報告的撰寫應該注重結構清晰，語言簡練，同時要注意邏輯性和條理性。如何準備一份有效的報告是一個值得深入研究的問題。范文中的案例和數(shù)據(jù)可以豐富我們的報告內容，讓報告更具有實證效果和可信度。

軟件可行性分析報告案例篇一

本文中，主要針對工程機械出租的各項步驟、以及設計系統(tǒng)的廣義意義進行了分析，從而根據(jù)各部分不同的需求闡明了本系統(tǒng)使各個功能模塊相連接并實現(xiàn)工作、統(tǒng)計的作用。

在計算機科技的飛速發(fā)展的21世紀，軟件系統(tǒng)以及英特網(wǎng)也在不斷融入我們的生活。然而在工程機械出租領域，設備的種類、數(shù)量越來越多，設備管理所涉及的是巨大的系統(tǒng)工程，由于企業(yè)出租規(guī)模大、管理涉及面廣，又是造成統(tǒng)計、管理不到位都將給企業(yè)的正常經(jīng)營帶來一定的影響，所以如何利用先進的網(wǎng)絡技術和優(yōu)異的計算機軟件系統(tǒng)更有效的收集、處理這些設備的租借，同時建立以現(xiàn)代信息化為核心的管理體制，減輕相關人員人工對租借管理及數(shù)據(jù)處理的負擔，完成一個工程機械設備管理系統(tǒng)就變得尤為重要。

1、信息交互要求。

軟件系統(tǒng)要求利用一一切租賃操作作為輸入，通過數(shù)據(jù)收集計算達到處理的目的。

2、附加影響要求。

3、功能的實現(xiàn)要求；

在滿足客戶的要求下，設計人員、開發(fā)人員需要根據(jù)本文參考相關需求程度，做出相應的軟件系統(tǒng)設計。

操作簡便、價格低廉的特性贏得了全國廣大用戶的青睞。目前用戶已遍及全國所有省份、自治區(qū)、直轄市；用戶遍及電子、電器、醫(yī)藥、服裝、建筑、物資、化工、商貿、超市、旅游、機械、建材、科技、通訊等各類企業(yè)公司，同時擁有大量機關、事業(yè)單位、學校、研究所等機關事業(yè)型單位用戶。

隨著管理自動化的程度越來越高，大部分任務都直接由各種設備來完成，因此利用先進的計算機技術來管理，提高人機工作的效率成為了一項重要手段。

本項目中，不同身份的工作人員需要對各自負責的工作及出發(fā)點等承擔一定的風險。

任務提出者需要對項目的完成進度以及設計需求的整體方向負責，產(chǎn)品是否為大眾所接將成為任務提出者所要負擔的風險。

軟件開發(fā)者需要對統(tǒng)計、收集、計算的相關程序編碼是否正確承擔責任，對運行軟件后的一切技術上的風險承擔一定的風險。

產(chǎn)品使用者在完成交易過后的使用過程中，需要對自己的一切操作負責，相應的需要承擔軟件系統(tǒng)在使用過程中因操作不當崩潰的風險等。

本文的正文部分以宋體、小四為主要格式，行間距為1.5倍行距，各個主要題頭的格式為黑體、四號。

本文檔所涉及的一些專業(yè)術語及英文縮寫如下：

acess:microsoftofficeaccess（前名microsoftaccess）是由微軟發(fā)布的關聯(lián)式數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。它結合了microsoftjetdatabaseengine和圖形用戶界面兩項特點，是microsoftoffice的成員之一。其實access也是微軟公司另一個通訊程序的名字，想與procomm以及其他類似程序來競爭?？墒鞘潞笪④涀C實這是個失敗計劃，并且將它中止。數(shù)年后他們把名字重新命名于數(shù)據(jù)庫軟件。access在2000年的時候成為了計算機等級考試中的計算機二級的一種數(shù)據(jù)庫語言并且因為它的易學易用的特點正逐步取代傳統(tǒng)的vfp成為二級中最受歡迎的數(shù)據(jù)庫語言。

運行，并且更名為visualfoxpro。目前最新版為visualfoxpro9.0，而在學校教學和教育部門考證中還依然延用經(jīng)典版的visualfoxpro6.0。在桌面型數(shù)據(jù)庫應用中，處理速度極快，是日常工作中的得力助手。

數(shù)據(jù)：泛指表示一個指定的值或條件的數(shù)字、符號（或字母）等。數(shù)據(jù)是表示信息的，但這種表示要適合傳輸、分析和處理。此處，常把數(shù)據(jù)當作信息的同義詞。

container：container類是icontainer接口的默認實現(xiàn)。容器是封裝和跟蹤零個或更多個組件的對象。在此上下文中,包容是指邏輯包容,而不是直觀包容。

數(shù)據(jù)源：提供某種所需數(shù)據(jù)的原始媒體。

c/s結構：即大家熟知的客戶機和服務器結構。它是軟件系統(tǒng)體系結構，通過它可以充分利用兩端硬件環(huán)境的優(yōu)勢，將任務合理分配到client端和server端來實現(xiàn)，降低了系統(tǒng)的通訊開銷。

開發(fā)人員。

用戶。

項目經(jīng)理。

租賃方。

開發(fā)人員需要根據(jù)本文詳細計劃產(chǎn)品的開發(fā)，并且以達到最好的人機結合和為企業(yè)創(chuàng)造一定的經(jīng)濟效益為主要目的；用戶需要熟知本文所描述的產(chǎn)品計劃，以對產(chǎn)品有一定的了解，在之后的操作過程中才能有一定的熟練度，不以至于出現(xiàn)錯誤操作；項目經(jīng)理則可以按照此文檔安排項目進度以及工作經(jīng)費等相關、租賃方需要對本文有一定的了解，至少熟悉工作流程以及系統(tǒng)需要達到的目的，從而更好地配合出租廠商做好統(tǒng)計、記賬、處理數(shù)據(jù)的相關方面的工作。

本產(chǎn)品適用于為工程項目出租機械設備的相關公司，由于大型施工設備租賃市場處于發(fā)展過程中存在著租賃企業(yè)數(shù)量多且規(guī)模小、效益差、惡性競爭嚴重等問題，本產(chǎn)品意在于協(xié)助每個工程機械設備出租公司合理地優(yōu)化相關工作。

工程機械設備管理系統(tǒng)提供了對基礎信息錄入、機械設備出車單錄入、挖掘機回車單錄入、員工登記錄入、加油登記錄入等的模式錄入和表格界面錄入。錄入信息時可能會出現(xiàn)相同的信息，為了避免重復錄入部分字段設置了輔助錄入功能，只需輸入幾項即可完成錄入功能，操作方便快捷，可以很大的提高工作效率。

本系統(tǒng)將不是產(chǎn)品系列中的下一成員，也同時還不是成熟產(chǎn)品所改進的下一代產(chǎn)品，但是現(xiàn)有應用軟件卻不能成為它的替代品(升級產(chǎn)品)，所以這是一個新型的、自主型的產(chǎn)品。

根據(jù)上述分析，可以將本系統(tǒng)的各項子系統(tǒng)功能陳列如下：

1．基礎信息管理系統(tǒng)：

2．機械設備調度管理系統(tǒng)：

3．壓路機管理系統(tǒng)：

本系統(tǒng)主要負責運行壓路機回車單、某機械設備期間統(tǒng)計、期間統(tǒng)計查詢及相關方面的工作。

4．裝載機管理系統(tǒng)：

本系統(tǒng)主要對裝載機回車單、某機械設備期間統(tǒng)計、期間統(tǒng)計查詢做相關的程序的管理。

5．重型半掛管理系統(tǒng)：

本系統(tǒng)主要對裝載機回車單、某機械設備期間統(tǒng)計、期間統(tǒng)計查詢做相關的程序的管理。

6．客戶管理系統(tǒng)：

本系統(tǒng)主要負責記錄并統(tǒng)計、處理客戶的還款、組織客戶統(tǒng)計表、檢查并記錄機械設備狀態(tài)等工作。

7．員工管理系統(tǒng)：

本系統(tǒng)提供一個員工信息服務系統(tǒng)，可以實現(xiàn)員工登記、事故登記、員工考勤、員工生日提醒。

8．加油管理系統(tǒng)：

本系統(tǒng)的作用在于加油登記、加油統(tǒng)計、余油統(tǒng)計；

9．配件管理系統(tǒng)：

本系統(tǒng)主要處理配件信息、配件入庫、維護領料、配件庫存、舊件回收、采購申請單、采購申請明細。

10．保養(yǎng)審驗管理系統(tǒng)：

本系統(tǒng)的作用是對設備做保養(yǎng)登記、對設備審驗進行登記、設備審驗提醒、對保養(yǎng)期間查詢等。

11．企業(yè)與產(chǎn)品檢索系統(tǒng)：

本系統(tǒng)可以實現(xiàn)在線查詢企業(yè)和產(chǎn)品信息，可以按多種方式進行查詢；

12．在線調查系統(tǒng)：

本系統(tǒng)可以實現(xiàn)在線調查功能，對用戶進行各種情況的調查。

本系統(tǒng)的用戶主要由以下人員組成：

1、工程機械出租管理部人員：此類人員負責的是對公司內部機械設備出租，并對其出租明細做一個詳細的錄入，需要時可以讀取相關信息。

2、機械設備保管部門人員：負責對公司內出租的工程機械設備做定期的管理與保養(yǎng)，并且負責設備的出納。

編寫本文檔所參考的資料如下：

[1]《施工機械信息化管理的研究[j]科技情報開發(fā)與經(jīng)濟》王健2003.11。

[2]《工程機械產(chǎn)品圖庫管理信息系統(tǒng)的研究[j]工程機械》賀尚紅1998.5。

[3]《開發(fā)新一代設備信息管理系統(tǒng)》龔元明1995.6。

[4]《數(shù)據(jù)庫基礎與應用[m]》成先海.2008.

[5]《軟件工程[m]》.程成，陳霞.，2003。

軟件可行性分析報告案例篇二

關鍵詞:[此處加入關鍵詞]。

摘要:本文針對用戶在電業(yè)管理中的技術需求，分析其需求在現(xiàn)有技術下解決的可行性，提出相應的解決方案。并分析項目本身的可行性。

縮略語說明：略。

1引言。

1.1編寫目的。

本文用于分析項目的可行性，包括項目在技術上的可行性及在資金、設備、人員以及用戶需求等反面的可行性，以保證今后項目的順利進行。

1.2背景。

略

1.3參考資料。

略

1.4術語和縮寫詞。

略

2技術可能性。

人員素質。

略

技術基礎。

項目技術要求：略。

根據(jù)項目的技術要求是較低的：

界面編程要求是，略；可以看出，其要求沒有超出現(xiàn)有開發(fā)的技術內容。

數(shù)據(jù)庫編程要求是：略；現(xiàn)有的技術力量完全可以解決。

接口編碼要求是：略；由于要求非常簡單，技術上不會有任何問題。

協(xié)議要求是：略；從要求中可以看出需求方對需要的協(xié)議非常明確，并且非常愿意合作，所以，在明確了雙方的責任，并且確定下來之后，問題完全可以解決。

軟件基礎。

用戶沒有特殊的要求。具體要求為：略。

3設備可能性。

資金。

略

設備。

略

資源。

略

4人員可能性。

人員數(shù)量。

略

5系統(tǒng)工作量。

目標需求。

略

設計需求。

略

設計工作量。

總體設計工作量：略；

前臺設計工作量：略；

數(shù)據(jù)庫設計工作量：略；

接口設計工作量：略；

6代碼工作量。

模塊幾組件數(shù)量。

界面工作量：略；

數(shù)據(jù)庫工作量：略；

程序工作量：略；

算法研究工作量：略；

數(shù)據(jù)工作量。

界面工作量：略；

數(shù)據(jù)庫工作量：略；

程序工作量：略；

7檔案要求及時間可行性。

格式標準及測試要求。

略

時間是否可行。

由于用戶的要求不是非常明確，經(jīng)與用戶協(xié)商，開發(fā)時間定為天，由于中間要經(jīng)過一個節(jié)假日，所以最后完成時間定為天。

8可管理性。

管理項目。

略

軟件管理。

略

英文報告格式·會議報告格式·讀書報告格式·工作報告的格式。

軟件可行性分析報告案例篇三

經(jīng)過對銀行儲蓄系統(tǒng)項目進行詳細調查研究，初步擬定系統(tǒng)實現(xiàn)報告，明確開發(fā)風險及其所帶來的經(jīng)濟效益，對軟件開發(fā)中將要面臨的問題及其解決方案進行可行性分析。本報告經(jīng)審核后，交由軟件項目經(jīng)理審查。

1.2項目背景。

1.2.1項目名稱：銀行儲蓄系統(tǒng)。

1.2.2用戶：銀行。

1.2.3說明：現(xiàn)在的銀行儲蓄系統(tǒng)工作效率低，越來越不能滿足廣大儲戶的需要。銀行與客戶都迫切希望能更方便更省時就可以辦理儲蓄業(yè)務?，F(xiàn)代計算機網(wǎng)絡的高速發(fā)展使越來越多的人更喜歡網(wǎng)上購物、不出門即可交納各種費用。在這樣的背景下，很明顯現(xiàn)行的銀行儲蓄系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足人們越益增長的需求，急切需要建立一個新的、高效的、方便的、互聯(lián)的銀行儲蓄系統(tǒng)。

1.3參考資料。

《軟件工程--原理，方法與應用》吳欽藩編著人民交通出版社出版。

《軟件工程導論（第四版）》張海藩編著清華大學出版社出版。

《軟件工程》任勝兵、邢琳編著北京郵電大學出版社。

2.1要求。

2.1.1功能要求。

此系統(tǒng)所要完成的主要功能模塊有兩部分：取款系統(tǒng)與存款系統(tǒng)。

存款時，儲戶填寫存款單，然后交給銀行業(yè)務人員鍵入系統(tǒng)，同時系統(tǒng)還要記錄存款人姓名、住址（或電話號碼）、身份證號碼、存款類型、存款日期、利率等信息，完成后由系統(tǒng)打印存款憑單給儲戶。

而取款時，儲戶填寫取款單交給業(yè)務人員，業(yè)務人員把取款金額輸入系統(tǒng)并要求儲戶輸入密碼以確認身份，核對密碼正確無誤后系統(tǒng)計算利息并印出利息清單給儲戶。

2.1.2性能要求。

為了滿足儲戶的要求，系統(tǒng)必須要有高的運作速度，儲戶填寫的表單輸入到系統(tǒng)，系統(tǒng)必須能快速及時作出響應，迅速處理各項數(shù)據(jù)、信息，顯示出所有必需信息并打印出各項清單，所以要求很高的信息量速度和大的主存容量；由于要存貯大量的數(shù)據(jù)和信息，也還要有足夠大的磁盤容量；安全性也是系統(tǒng)最重要的性能需求之一，銀行計算機儲蓄系統(tǒng)必須有可靠的安全措施，以保證儲戶的存儲安全。

2.1.3接口要求。

業(yè)務員鍵入儲戶的資料要全部一直顯示在屏幕；儲戶從按鍵口鍵入密碼到系統(tǒng)以核對；計算機與打印機有高速傳輸?shù)倪B接接口，最后以紙張的形式打印出清單給儲戶。

2.1.4輸入要求。

業(yè)務員從存取款表單輸入數(shù)據(jù)，要迅速精確，適當調整輸入時間，不能讓客戶等太久，但也不能讓業(yè)務員太過忙碌以免影響正確率。

2.1.5輸出要求。

要求能快速準確打印出清單給客戶。

2.1.6基本的`數(shù)據(jù)流程和處理流程。

2.1.7安全與保密要求。

為了確保儲戶的利益，儲戶的各種信息應保密，特別是對儲戶賬戶密碼等信息的保密安全。由于查詢人員的身份和目的不同，本系統(tǒng)還提供不同的查詢權限，如行長與普通的業(yè)務人員之間的權限不同。

2.1.8完成期限。

初步確定開發(fā)期為6個月，試運行期為3個月，系統(tǒng)計劃于2012年春節(jié)正式投入運行。

2.2目標。

銀行是以盈利為主的服務性機構。為了在競爭中取得優(yōu)勢，必須提供優(yōu)質的管理服務使其能夠順利發(fā)展。目標具體表現(xiàn)為在銀行內部建立儲蓄系統(tǒng)，初步實現(xiàn)系統(tǒng)計算機化，并保證該銀行能夠按期望順利完成工作，提高工作人員的工作效率；與其他多間銀行聯(lián)網(wǎng)，促進銀行間的互聯(lián)合作，提高銀行儲蓄系統(tǒng)的整體水平，從而實現(xiàn)銀行儲蓄系統(tǒng)的高效性、方便性、實用性、互聯(lián)性，提高銀行的信用度、銀行的經(jīng)濟效益和社會效益。

2.3條件、假定和限制。

采用調查方法：通過對銀行業(yè)務員和客戶的調查以獲得第一手資料，確定客戶和實際應用中的需求；然后經(jīng)過座談或開會的形式和專家和銀行經(jīng)理交談，落實最后的問題定義。

2.5決定可行性的主要因素。

本次可行性分析是按照軟件工程的規(guī)范步驟進行的，即按復查項目目標和規(guī)模，研究目前正使用的系統(tǒng)，導出新系統(tǒng)的高層邏輯模型，重新定義問題這一循環(huán)反復的過程進行。然后提出系統(tǒng)的實現(xiàn)方案，推薦最佳方案，對所推薦的方案進行經(jīng)濟、技術、用戶操作和法律的可行性分析，最后給出系統(tǒng)是否值得開發(fā)的結論。

當前大多數(shù)銀行所使用的銀行儲蓄系統(tǒng)辦理業(yè)各時手續(xù)繁多，人工業(yè)務操作過多，嚴重影響了工作效率，以至客戶等待辦理手續(xù)過長感到不耐煩，且出錯率高。

3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程。

以用銀行卡取款為例，儲戶用卡取款時不能直接取款，要先填取款表，交給業(yè)務員輸入資料，再由儲戶輸入密碼以確認身份，還要在取款表單上簽名以再次確認，最后才業(yè)務員才把現(xiàn)金交給儲戶：

3.2工作負荷。

由于辦理手續(xù)的繁多和不合理，工作效率非常低，需要大量業(yè)務員，通常有儲戶等待排成長龍的現(xiàn)象，這給工作人員增加了非常大的負擔和額外的工作負荷；同時也給銀行公司的發(fā)展帶來了嚴重的制約和壓力。

3.3費用支出。

辦理手續(xù)的繁瑣不僅使業(yè)務人員工作量很大，而且使客戶對于業(yè)務辦理流程不能明確而是咨詢的業(yè)務量加大。各種憑單與證件的復印打印不僅使設備、材料開支增加，而且工作效益低。

3.4人員。

需要大量業(yè)務員和額外的工作人員處理各項事務。

4.1對系統(tǒng)的簡要描述。

根據(jù)系統(tǒng)目標以及現(xiàn)行系統(tǒng)存在的問題，建議新系統(tǒng)分兩步實現(xiàn)：

第一階段建立一個內部的網(wǎng)絡，以實現(xiàn)銀行儲蓄系統(tǒng)的計算機辦公化。能夠處理以下工作：本行內的銀行卡在各分行可提款；及時辦理業(yè)務；提高工作效率。

第二階段是在全國多家銀行間建立一個互聯(lián)的網(wǎng)絡系統(tǒng)，實現(xiàn)銀行儲蓄管理系統(tǒng)的信息集成，完成后的系統(tǒng)可以實現(xiàn)在各行間互存取款，且操作方便簡單迅速。

4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程。

4.2.1存款流程圖。

4.2.2取款流程圖。

4.3與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性。

用銀行卡可以直接在柜臺或提款機取款;在柜臺取款時第一次輸入密碼核對正確后即可辦理取款;免去了再次簽名確認身份的手續(xù);如果增加自動存款機后,儲戶可直接在存款機存款,免去填表手續(xù),提高了工作效率。

減少了儲戶辦理業(yè)務的等待時間；用戶可以隨時隨地可以隨心所欲存取款，并且操作簡單易懂；用戶還可以選擇在柜臺辦理業(yè)務或自己在自動提款機和自動取款機辦理業(yè)務。

可以大大減少工作人員，節(jié)約人力資源的開銷；另一方面由于手續(xù)程序減少也可以減輕業(yè)務員的工作負擔，有效地提高了整體的工作效率和精確度。

數(shù)據(jù)防護措施嚴密：為確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)萬無一失，在系統(tǒng)結構設計上嚴格遵循金融系統(tǒng)安全規(guī)范，采用射頻卡、終端機、計算機“三位一體”的數(shù)據(jù)保護技術，從三個層面采取了六種數(shù)據(jù)保護措施對系統(tǒng)重要數(shù)據(jù)嚴密防護，先進的“黑匣子”數(shù)據(jù)重復收集功能，確保了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性和準確性。

系統(tǒng)可擴充性強：該系統(tǒng)軟件升級和硬件擴展相當方便，可以根據(jù)銀行的實際情況來靈活配置，可根據(jù)不同需求增加新功能模塊和子系統(tǒng)以滿足用戶的個性化需求，可確保用戶投資的長期效益，避免資源重復浪費。

兼容性強：系統(tǒng)可提供數(shù)據(jù)接口和應用接口，可與原有系統(tǒng)兼容匹配，便于系統(tǒng)集成和二次開發(fā)，確保有效利用現(xiàn)有資源。

4.4采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響。

4.4.1對設備的影響。

系統(tǒng)對于設備要求更高的穩(wěn)定性與安全性來保證其正常運行。并且對于打印、復印設備需要要求與計算機進行互聯(lián)。

4.4.2對用戶的影響。

由于采用建議系統(tǒng)提高了工作效率，可使客戶辦理業(yè)務更加快捷、方便。采用的“三位一體”的數(shù)據(jù)保護技術既方便了管理，又能保證個人的隱私權不被侵犯。

4.4.3對系統(tǒng)運行的影響。

系統(tǒng)設計的主要目的是提高效益。所以在系統(tǒng)設計和建設初期應著手參考各方面的標準與規(guī)范，并且應遵從該規(guī)范各項技術規(guī)定，并做好系統(tǒng)的標準化設計與管理工作。系統(tǒng)考慮今后發(fā)展的需要，因而必須為在系統(tǒng)產(chǎn)品系列、容量與處理能力等方面的擴充與換代的可能，這種擴充不僅充分保護了原有投資，而且具有較高的綜合性能價格比。

4.4.4對運行環(huán)境的影響。

由于使用者人數(shù)眾多，水平不一，該系統(tǒng)設計時考慮到使用者在使用時要求操作簡單，查詢方便，軟件設計采用菜單選取方式，使用時用戶基本不用輸入文字。而且不但提供計算機網(wǎng)絡查詢，同時提供公眾電話網(wǎng)查詢和遠程登錄等其他通信方式。

4.4.5對經(jīng)費支出的影響。

由于需要購買各種軟、硬件設備，以及業(yè)務人員的系統(tǒng)使用培訓等都需要增加經(jīng)費的支出。

4.5技術可行性評價。

開發(fā)系統(tǒng)的計算機硬件已經(jīng)非常普及，所以完全沒有問題；現(xiàn)在的計算機各方面的技術都非常成熟，相對來說開發(fā)此系統(tǒng)的技術也要求比較簡單，因此在技術方面是可行的；同時銀行還必須有一定量的系統(tǒng)管理和維護的專業(yè)人員，在這方面可以通過培訓原來的技術人員成為新的需要的技術人員，也可以雇用所需這方面的專業(yè)技術員；若按計劃，在規(guī)定的期限內，本系統(tǒng)的開發(fā)是可以完成的。

5.1系統(tǒng)開發(fā)費用。

5.1.1人員費用。本系統(tǒng)開發(fā)期六個月，試運行期為二個月。開發(fā)期需要開發(fā)人員5人，試運行期需開發(fā)人員2人。開發(fā)需八個月，每人/月按3000元計算，人員費用為10.2萬元。

5.1.2硬件設備費。本系統(tǒng)所需的硬件設備費為10.46萬元，其中：

服務器1臺3萬元。

pc8臺4萬元。

打印機8臺1.2萬元。

條形碼掃描儀10臺1.8萬元。

網(wǎng)絡設備和布線1萬元。

不間斷電源1臺3000元。

工作臺8臺1600元。

5.1.3軟件費用。系統(tǒng)所需的軟件費用為5000元，其中：

正版windowsxp5000元。

5.1.4耗材費。所需耗材費用估計為0.8萬元。

5.1.5咨詢和評審費、調研和差旅費：約2.0萬元。

5.1.6其他不可預見費。按開發(fā)總費用的10%計算。

綜上，系統(tǒng)開發(fā)總費用為26.36萬元。

5.2系統(tǒng)運行費用。

假定本系統(tǒng)運行期為5年，每年的運行費用為：

5.2.1系統(tǒng)維護費。一年需要0.5人/年進行系統(tǒng)維護，維護費為1.8萬元。

5.2.3消耗材料費。每年耗材費按0.8萬元計算。

系統(tǒng)年運行費用為4.25萬元，則5年累計系統(tǒng)運行費用為21.25萬元。

綜上，系統(tǒng)開發(fā)和運行總費用為47.61萬元，折合9.522萬元/年。

5.3效益。

5.3.1一次性收益。提高工作效率，減少工作人員人數(shù)。本系統(tǒng)運行可以提高業(yè)務處理，核算信息管理的效率。累計可以綜合提高工作效率達30%?？梢詼p少現(xiàn)有15%的工作人員，書店現(xiàn)有人員按30人計算，可減少4.5人。平均工資為2000元，節(jié)約人員工資0.2*12*4.5=10.8萬元/年。

5.3.2經(jīng)常性收益。辦公設備、紙張等使用量減少可節(jié)約成本每年約1.4萬元。

5.3.3不可定量收益。業(yè)務量的增加使直接經(jīng)濟效益每年上升約7萬元。

綜上所述，每年可增加收益19.2萬元。

5.3收益/投資比。

19.2/9.522=2.03。

5.4投資回收周期為三年。（上述利息均為5%）。

6.1法律因素。

全部軟件購買正版；機器設置通過正當途徑購得；所有軟件都用正版，技術資料都由提出方保管，數(shù)據(jù)信息均可保證合法來源。所以，在法律方面是可行的。

6.2用戶使用可行性。

開發(fā)的系統(tǒng)操作要非常簡單，以便適合大人小孩老人各類人們都可以很方便操作使用。還有，要有經(jīng)過培訓的專業(yè)人員在指導，以便當儲戶有什么疑難問題時能及時得到正確的答復。

可以購買現(xiàn)有系統(tǒng)，但是由于現(xiàn)有系統(tǒng)過于簡單、購買成本高，而且并不適合銀行的特殊情況，所以不建議使用這個方案。

銀行儲蓄系統(tǒng)技術在目前是一個技術上成熟的系統(tǒng)，并且在銀行公局內部準備采取有力措施保證資金和人員配置等。因此，分階段開發(fā)“銀行儲蓄系統(tǒng)”的構想是可行的。為了使銀行適應現(xiàn)代化高場競爭的需求，促進銀行管理信息化，不斷滿足儲戶的要求，爭取更好的經(jīng)濟效益，建議立即著手系統(tǒng)的建議。

軟件可行性分析報告案例篇四

(一)網(wǎng)上書店的優(yōu)質低價的竟爭優(yōu)勢。

網(wǎng)上購物，具有價格低廉、高效、方便、種類齊全的特點，而且與傳統(tǒng)的書店經(jīng)營模式相比，網(wǎng)上書店可以節(jié)省商場租金，員工管理工資，書本翻閱損耗等一大批成本費用，顯然，這將為網(wǎng)上書店提供了低價格銷售商品的基礎。

1、網(wǎng)上書店傳遞速度快，隨著網(wǎng)絡技術和物流業(yè)的迅速發(fā)展，網(wǎng)上書店有了可靠的發(fā)展空間，這將購買者提供很大的方便，在網(wǎng)上訂購，與網(wǎng)上商店進行在線交流，直接與網(wǎng)上商店訂購，網(wǎng)上商店在接到購買者的真實信息后，馬上為購買者送貨。

2、網(wǎng)上書店所面對的購買顧客群。

我國現(xiàn)有的網(wǎng)上人數(shù)將達到8000萬人，其中大部分為30歲以下，在校大學生的范疇，占60%以上。這個范圍當中，為了學習，自考，或是為了考證需要的同學很多，他們比較容易接受新事物，接受網(wǎng)上購物，形成新時期購買的潮流，將會形成了一個極大的目標市場，同時，購買是有不同程度的選擇，就是在價格上要求低價便宜，這正對網(wǎng)上書店銷售的低價銷售的胃口。

(二)網(wǎng)上書店所面臨的困難。

由于網(wǎng)絡技術還存在著很多的缺陷，就網(wǎng)絡安全這塊來說，購買者會擔心他們的購買信息被別人盜到，將對他們的財產(chǎn)造成損失。這就要求網(wǎng)上書店有防范黑客，保證購買信息完全的可靠性，讓購買者放心，就目前的技術很難實現(xiàn)。

網(wǎng)上書店利用網(wǎng)絡提供大量的電子版本的圖書，購買者可以直接進行查詢、選擇，然后在網(wǎng)上直接訂購、下載。結算方式可以是用支付寶、手機收費、信用卡結算、郵購、電匯等方式，網(wǎng)上書店確認讀者已付款后，就通過自己的配送體系，把圖書送到讀者手中。

二、消費者分析。

網(wǎng)絡書店主要是以上網(wǎng)群為主要消費者，一般上網(wǎng)絡書店的消費者大多是已經(jīng)買書了，也可能原本沒有打算買書的可能突然行動買下，網(wǎng)上購物對消費者的吸引力：據(jù)調查表明：網(wǎng)上書店開通20余天時，上網(wǎng)人數(shù)為8000余人次，其中訂購人數(shù)為100多人，總交易額僅為3000余元?！翱梢宰悴怀鰬糍I到想要的東西”占59%;“是一種新的購物方式，有新鮮感”占34%;“價格會比商場便宜”占12%。網(wǎng)上購物最令人感到不便的地方：“商品質量無法保證”為44%;“電子支付的安全性無法保證”為39%;“電子支付手續(xù)繁瑣”為29%;“運送商品時間無法保證”為20%。

上面數(shù)據(jù)顯示，在年輕人當中，電腦的普及率比較高，對電子商務的認知度也很高(達到93%)，是個人網(wǎng)上消費群體的主力軍。

三、swot分析。

(一)優(yōu)勢：

2、沒有店面租金成本。網(wǎng)上書店只需建立自己的網(wǎng)站，節(jié)省費用。

3、沒有圖書庫存的壓力?？蓪⒕W(wǎng)上訂單直接傳遞給出版社，再配送給消費者。

4、便于收集讀者信息，一是關于商品本身的信息豐富，可以連接到有關介紹，更可以看到其他讀者的評論，以作為購買參考;二是商品信息更新快，可以很容易獲得新書信息和打折信息等。

5、品種規(guī)模大，經(jīng)營時間久，上架壽命長。一般傳統(tǒng)的大型書城，圖書品種不超過20萬種，網(wǎng)上書店在理論上可有無限多的品種?！熬W(wǎng)絡不打烊”，只要服務器工作正常，網(wǎng)友就能查到并訂購圖書，不受時間的限制。

(二)劣勢：

(三)機會：

目前各網(wǎng)站雖然無力改善大的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，但完全可以做一些力所能及的事。首先要簡化讀者上網(wǎng)購書的流程，為此，各網(wǎng)站應使網(wǎng)絡界面設計簡單化。對網(wǎng)絡購物需加強了，現(xiàn)代社會追求生活便利化，這就給我們書店提供機會。我們可以推出全新的促銷方案，吸引讀者。

(四)威脅：

1、“折扣”是網(wǎng)上書店的經(jīng)營手段之一，但不是唯一。價格是用戶比較敏感的問題，如今就連傳統(tǒng)書店都開始打折，而且這種情況也越來越多了，更有甚者，某些書店一開張就打著打折的牌子，看來打折越來越普遍。

2、網(wǎng)上競爭的激勵，書店增多，售書網(wǎng)點普及給開展網(wǎng)上書店帶來了困難，況且知名度高的有很多，如亞馬遜網(wǎng)上書店——全球最好，還多很多，給我們書店造成壓力很大。

3、它必須有大量的網(wǎng)上購書者、先進方便的結算方式、完善的配送體系、較高的折扣率等條件支持。國內現(xiàn)有的網(wǎng)上書店絕大部分都是這種類型的，而我們上述條件都不具備，所以很容易會陷入困境。

4、安全性不好，由于網(wǎng)絡上交易大多是信用卡付費，對消費者來說還不能完全放心交易，這可能可網(wǎng)上書店造成一定的影響。

四、主要競爭者分析。

總的來說，書店的核心競爭力就是：有針對的圖書種類全面人性化服務，尤其是服務，因為書店出售的所有東西里，只有服務是自己的產(chǎn)品，當然書店的定位不是一次就能適當合理的確定，也不是一成不變的，必須根據(jù)市場情況和競爭對手的變化，需要適時的不斷加以調整和改進。針對一些地區(qū)的競爭者分析如下：

3、三聯(lián)網(wǎng)上書店(1、種類多：現(xiàn)設零售、批發(fā)、團購和郵購四個部，書店經(jīng)營品種包括圖書、雜志和音像，現(xiàn)有圖書近五萬種;2、資金雄厚：股份制企業(yè))。

五、書店網(wǎng)站的發(fā)布與推廣。

最佳的推廣方法是：登錄各大搜索引擎并獲得理想的關鍵詞排名。

登陸搜索引擎并獲得較好的關鍵字搜索排名，是目前最重要、效果最明顯的網(wǎng)站推廣方式，也是最為成熟的一種網(wǎng)絡營銷方法。最新調查報告同時顯示：搜索引擎是用戶得知新網(wǎng)站的最主要途徑，網(wǎng)站訪問量82。2%以上來源于搜索引擎。

所以我們組的書店網(wǎng)站推廣方法是搜索引擎登錄排名、導航網(wǎng)站登陸、友情連接、群發(fā)郵件廣告、bbs宣傳、網(wǎng)絡活動宣傳。

六、書店的管理。

我們要在以下幾方面做好：

(1)我們要在入貨渠道下手，取得比較低的價格，這才可以保持競爭力。

(2)我們必須解決貨運配送問題。

一個良好品牌的建立需要很長時間，而只有形象競爭才能擺脫競爭方式單一的局面，如價格、商品品種、經(jīng)營范圍的競爭，其中配送中心是樞紐也是關鍵建立門市部，所以配送中心應該采取信息化管理，統(tǒng)購分銷，為了節(jié)省巨大的成本。

(3)關于書的質量，書社的服務及其他。相信大家更為關心的，是書的質量，我們相信，書店和其他服務行業(yè)一樣，服務才是生存和發(fā)展的基礎。在此，我們書店承諾：

本書店經(jīng)營均為全新正版圖書，若發(fā)現(xiàn)舊書盜版情況，無條件退款。

我們組盼望消費者做的：

(2)為了能進一步降低書的售價，我們很需要更多朋友的建議，希望聽到大家關于書店運營的更好的方式。

軟件可行性分析報告案例篇五

關鍵詞:[此處加入關鍵詞]。

摘要:本文針對用戶在電業(yè)管理中的技術需求，分析其需求在現(xiàn)有技術下解決的可行性，提出相應的解決方案。并分析項目本身的可行性。

縮略語說明：略。

1引言。

1.1編寫目的。

本文用于分析項目的可行性，包括項目在技術上的可行性及在資金、設備、人員以及用戶需求等反面的可行性，以保證今后項目的順利進行。

1.2背景。

略

1.3參考資料。

略

1.4術語和縮寫詞。

略

2技術可能性。

人員素質。

略

技術基礎。

項目技術要求：略。

根據(jù)項目的技術要求是較低的：

界面編程要求是，略；可以看出，其要求沒有超出現(xiàn)有開發(fā)的技術內容。

數(shù)據(jù)庫編程要求是：略；現(xiàn)有的技術力量完全可以解決。

接口編碼要求是：略；由于要求非常簡單，技術上不會有任何問題。

協(xié)議要求是：略；從要求中可以看出需求方對需要的協(xié)議非常明確，并且非常愿意合作，所以，在明確了雙方的責任，并且確定下來之后，問題完全可以解決。

軟件基礎。

用戶沒有特殊的要求。具體要求為：略。

3設備可能性。

資金。

略

設備。

略

資源。

略

4人員可能性。

人員數(shù)量。

略

5系統(tǒng)工作量。

目標需求。

略

設計需求。

略

設計工作量。

總體設計工作量：略；

前臺設計工作量：略；

數(shù)據(jù)庫設計工作量：略；

接口設計工作量：略；

6代碼工作量。

模塊幾組件數(shù)量。

界面工作量：略；

數(shù)據(jù)庫工作量：略；

程序工作量：略；

算法研究工作量：略；

數(shù)據(jù)工作量。

界面工作量：略；

數(shù)據(jù)庫工作量：略；

程序工作量：略；

7檔案要求及時間可行性。

格式標準及測試要求。

略

時間是否可行。

由于用戶的要求不是非常明確，經(jīng)與用戶協(xié)商，開發(fā)時間定為xx天，由于中間要經(jīng)過一個節(jié)假日，所以最后完成時間定為xxx天。

8可管理性。

管理項目。

略

軟件管理。

略

英文報告格式·會議報告格式·讀書報告格式·工作報告的格式。

軟件可行性分析報告案例篇六

1、企業(yè)產(chǎn)品/服務現(xiàn)狀綜述。

對于企業(yè)目前的市場占有率、銷售額、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期等情況進行分析描述，從而找出企業(yè)的弱點和有發(fā)展機會的點。

2、新產(chǎn)品/服務描述。

根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)前階段的產(chǎn)品構思、產(chǎn)品概念形成等對將要開發(fā)的新產(chǎn)品/服務進行描述。

主要描述新產(chǎn)品/服務的創(chuàng)新要點、形式、相關因素的描述。

3、市場分析。

潛在消費者中購買擬投產(chǎn)產(chǎn)品/服務的意向、根據(jù)競爭者以前的業(yè)績估計市場容量及產(chǎn)品/服務進入市場的運作情況、根據(jù)互補產(chǎn)品的銷售情況預測未來銷售情況、對競爭對手及產(chǎn)品定位的詳細分析等。

市場分析的核心在于掌握將要推出的新產(chǎn)品/服務的市場容量及目前市場上的競爭狀況，從而確定目前的市場情況對于新產(chǎn)品/服務的推出是否有積極作用，即新產(chǎn)品/服務在市場上是否具有推出的可行性。

4、技術分析。

該部分主要包含兩部分內容：新技術與原技術的相容性分析情況和狹義上的技術可行性分析情況。

狹義上的技術可行性分析內容又包含：研究新產(chǎn)品/服務開發(fā)的各種技術問題是否可行和研究新產(chǎn)品/服務開發(fā)中是否能夠保證質量。

技術分析的核心在于新技術與原技術匹配程度如何，技術上是否可以實現(xiàn)新產(chǎn)品/服務的正常推出。

5、經(jīng)濟分析。

經(jīng)濟分析包含商業(yè)價值預測和財務分析兩部分。

商業(yè)價值預測在于對新產(chǎn)品/服務的未來銷售情況及利潤空間進行理性預測;財務分析在于對新產(chǎn)品/服務的各項投入進行合理評估及財務預算。

經(jīng)濟分析的核心就在于從財務角度理性的分析該新產(chǎn)品/服務的經(jīng)濟可行性，即它的推出是否能夠為企業(yè)帶來足夠的凈利潤及確定未來的經(jīng)濟發(fā)展空間。

6、負面效果評價。

從企業(yè)角度來看，或者是對原有組織架構的影響、或是對原有資源技術的影響、或是對原有市場渠道的影響等。

所以在可行性分析報告中必不可少這一部分，通過前面的分析預測可能存在的負面效應并進行評估，用辯證的觀點最終確定該新產(chǎn)品/服務是否具有推出的可行性。

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軟件可行性分析報告案例篇七

可行性研究報告的主要內容，要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，以經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行，最后對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出可行性結論與和建議。

1、總論。

(2)研究結果概要;。

(3)存在的問題和建議。

2、市場需求預測和擬建規(guī)模。

(1)國內外市場需求預測;。

(2)國內現(xiàn)有工廠生產(chǎn)能力估計;。

(3)銷售預測，價格分析，產(chǎn)品競爭能力，進入國際市場的前景;。

(4)擬建項目的規(guī)模、產(chǎn)品方案的論證和發(fā)展方向的技術經(jīng)濟比較與分析。

3、資源、原材料及設施條件。

(1)經(jīng)過儲量委員會正式批準的資源儲量、品味、成分以及開采、利用條件的評述;。

(2)原料、輔料，燃料的種類、來源、供應地點、條件和數(shù)量，簽訂合同的情況;。

(3)所需公用設施的數(shù)量，供應方式、供應數(shù)量和供應條件，簽訂協(xié)議、合同情況。

4、建廠條件和廠址方案。

(4)地價、拆遷及其他工程費用。

5、項目設計方案。

(1)項目的構成和范圍，進行各種方案的比較和論證;。

(2)技術與設備方案的比較、論證、選擇;。

(3)公司輔助設施方案的選擇;。

(4)土建工程布置方案的選擇;。

(5)總圖和運輸。

(6)設計方案要用文字和各種功能圖、平面布置圖來表示。

6、環(huán)境保護。

(1)擬投資項目的3廢種類、成分和數(shù)量，對環(huán)境影響范圍和程度;。

(2)治理方案的選擇和回收利用情況;。

(3)對環(huán)境影響的預評價。

7、企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓。

(1)全廠的生產(chǎn)管理體制，機構設置，論證選擇的方案;。

(2)勞動定員的配備方案;。

(3)人員培訓規(guī)劃和費用估算。

8、投資項目的實施計劃和進度要求。

(1)勘察設計周期和進度要求;。

(2)設備制造購置所需時間;。

(3)工程施工所需時間;。

(4)試生產(chǎn)所需時間;。

(5)整個投資項目的事實計劃和進度的選擇方案。

9、財務評價和國民經(jīng)濟評價。

(1)總投資費用、各項建設支出和流動資金的估算;。

(3)生產(chǎn)成本計算，總生產(chǎn)成本、單位生產(chǎn)成本;。

(5)國民經(jīng)濟評價。

10、評價總結。

(2)存在問題;。

(3)建議。

二、技術改造項目可行性研究內容。

1、企業(yè)改造目的。

2、根據(jù)經(jīng)濟預測、市場預測及現(xiàn)有生產(chǎn)條件和資金籌措等情況確定項目改造規(guī)模和產(chǎn)品方案。

(1)需求情況的預測;。

(2)國內現(xiàn)有同行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)能力的估計;。

(4)技術改造項目的規(guī)模、產(chǎn)品方案和反戰(zhàn)方向的經(jīng)濟技術比較與分析;。

(5)原有固定資產(chǎn)的利用情況。

3、資源、原材料、燃料及公用設施落實情況。

(1)資源、原材料、輔助材料、燃料種類、數(shù)量、來源和供應可能;。

(2)所需公用設施的數(shù)量、供應方式和供應條件。

4、改造條件和征地情況。

(1)工廠布置和征地情況;。

(2)交通、運輸和水、電、氣的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。

5、技術工藝、主要設備選型、建設標準和相應的技術經(jīng)濟指標。

6、主要單項工程、公用輔助設施、協(xié)作配套工程的構成、全廠布置方案和土建;工程的估算。

7、環(huán)境保護措施方案。

8、勞動定員和人員培訓。

9、建設工期和實施進度。

10、投資估算、資金籌措和財務分析。

11、經(jīng)濟效益和社會效益。

三、中外合資項目可行性研究的內容。

1、項目基本情況。

(1)各自企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模;。

(2)合資各方名稱、注明國家、法定地址和法定代表姓名、植物、國籍;。

(3)各自企業(yè)總投資、注冊資本、股本額;。

(4)項目合影期限、膈應各方利潤分配和無損分擔比例;。

(6)中外雙方各自投資意向、目的和要求;。

(7)國內有關行業(yè)的產(chǎn)品政策對項目的要求，有關法規(guī)對項目審批的要求;。

(8)可行性研究的結構、建議和意見。

2、市場研究的結構。建議和意見。研究項目產(chǎn)品的國內外市場分析、成熟程度、競爭對手、替代產(chǎn)品和價格等因素，提出本項目的市場滲透和占有目標以及為了實現(xiàn)此目標必須采取的價格及其他推銷戰(zhàn)略，并估算市場開發(fā)費用。

3、原材料及其他投入品。

(1)研究各類原、輔材料，燃料動力和水等的品質、價格和供應可能性;。

(2)交通運輸安排情況。

4、廠址選擇。說明所選廠址的基本情況，特別是工廠所需的基礎設施、勞動、社會協(xié)作配套和經(jīng)營環(huán)境、自然條件等。在進行長孩子選擇時，除與國內項目一樣應考慮以上情況外，還應就稅務優(yōu)惠、場地使用費用等問題進行綜合比選。

5、工程技術方案。提出生產(chǎn)工藝、土建和其他工程的方案，其工作深度應達到滿足投資估算誤差不超過加減10%的要求。主要設備用友國內外分交方案。

6、經(jīng)營管理和生產(chǎn)組織。合資企業(yè)的組織結構、人員總數(shù)、構成來源及企業(yè)的經(jīng)營管理方式，并提出人員培訓方案。

7、環(huán)境污染治理、勞動安全和防災。

8、項目實施計劃及進展安排。

9、投資總額和資金籌措。

10、財務分析和綜合評價。分析合資企業(yè)和中外投資者的財務可盈利性和外匯平衡方案，并對項目的社會經(jīng)濟效益進行綜合分析，必要時提出建議，供有關單位參考。

軟件可行性分析報告案例篇八

總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

(一)項目名稱。

(二)項目承辦單位。

(三)可行性研究工作承擔單位。

1.《中華人民共和國公司法》;。

2.《中華人民共和國行政許可法》;。

3.《國務院關于投資體制改革的決定》國發(fā)(2004)20號;。

4.《產(chǎn)業(yè)結構調整目錄2011版》;。

5.《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;。

6.《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會2006。

年審核批準施行;。

7.《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會20。

8.企業(yè)投資決議;。

9.……;。

10.地方出臺的相關投資法律法規(guī)等。

(五)項目建設內容、規(guī)模、目標。

(六)項目建設地點。

在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：

(一)項目產(chǎn)品市場前景。

(二)項目原料供應問題。

(三)項目政策保障問題。

(四)項目資金保障問題。

(五)項目組織保障問題。

(六)項目技術保障問題。

(七)項目人力保障問題。

(七)項目風險控制問題。

(八)項目財務效益結論。

(九)項目社會效益結論。

三、主要技術經(jīng)濟指標表。

在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。

表1技術經(jīng)濟指標匯總表。

序號。

名稱。

單位。

數(shù)值。

1

項目投入總資金。

萬元。

18509.00。

1.1。

固定資產(chǎn)建設投資。

萬元。

12956.30。

1.2。

流動資金。

萬元。

5552.70。

2

項目總投資。

萬元。

14622.11。

2.1。

固定資產(chǎn)建設投資。

萬元。

12956.30。

2.2。

鋪底流動資金。

萬元。

1665.81。

3

年營業(yè)收入（正常年份）。

萬元。

25912.60。

4

年總成本費用（正常年份）。

萬元。

16843.19。

5

年經(jīng)營成本（正常年份）。

萬元。

15547.56。

6

年增值稅（正常年份）。

萬元。

1971.30。

7

年銷售稅金及附加（正常年份）。

萬元。

197.13。

8

年利潤總額（正常年份）。

萬元。

9069.41。

9

所得稅（正常年份）。

萬元。

2267.35。

10。

年稅后利潤（正常年份）。

萬元。

6802.06。

11。

投資利潤率。

%

62.03。

12。

投資利稅率。

%

71.33。

13。

資本金投資利潤率。

%

80.63。

14。

資本金投資利稅率。

%

93.04。

15。

銷售利潤率。

%

46.52。

16。

稅后財務內部收益率（全部投資）。

%

25.55。

17。

稅前財務內部收益率（全部投資）。

%

38.32。

18。

稅后財務凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）。

萬元。

6478.15。

19。

稅前財務凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）。

萬元。

8329.05。

20。

稅后投資回收期。

年

4.33。

21。

稅前投資回收期。

年

3.61。

22。

盈虧平衡點（生產(chǎn)能力利用率）。

%

47.33。

四、存在的問題及建議。

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

1.項目總投資來源及投入問題。

項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在203月份前完成項目申報審批工作。預計項目總投資資金到位時間在204月底。整個項目建設期內，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設備簽約、設備生產(chǎn)、設備運行及驗收等工作。

項目發(fā)起公司擬設立專項資金賬戶用于項目建設用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設備融資，合作，租賃等多種方式解決。

2.項目原料供應及使用問題。

項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關，對原料供應商進行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進行。

3.項目技術先進性問題。

項目生產(chǎn)本著高起點、高標準的準則，擬采購先進技術工藝設備，引進先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術員工進行專業(yè)化培訓，保證生產(chǎn)高效、工藝先進、產(chǎn)品質量達標。

這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

我國非常中國管理軟件領域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關該領域的政策力度明顯加強，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：

(1)穩(wěn)定國內外市場;。

(2)提高自主創(chuàng)新能力;。

(3)加快實施技術改造;。

(4)淘汰落后產(chǎn)能;。

(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。

(6)完善服務體系;。

(7)加快自主品牌建設;。

(8)提升企業(yè)競爭實力。

(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

……。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

(一)經(jīng)濟可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術可行性。

本項目建設堅持高起點、高標準方案，為保證工藝先進性，關鍵設備引進國外廠商，其他輔助設備從國內廠商中優(yōu)選。該公司始建于19，20改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的管理軟件工藝和先進的管理技術，完全能夠按照行業(yè)標準進行生產(chǎn)和檢測，其新技術方案的引入，將有效保證本項目順利開展。

(四)模式可行性。

管理軟件項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產(chǎn)設備，土建工程由公司自主組織建設。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導，項目產(chǎn)品面向國內、國際兩個市場。目前，國內外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。

(五)組織和人力資源可行性。

市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關因素所進行的'定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設規(guī)模所必須的依據(jù)。

(一)工藝設備選型。

(二)工藝說明。

(三)工藝流程。

(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營銷模式。

在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。

1、投資者分成。

2、企業(yè)自銷。

3、國家部分收購。

4、經(jīng)銷人情況分析。

(三)促銷策略。

……。

本項目位于湖北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，下圖為該園區(qū)規(guī)劃：

項目運作立當?shù)?，面向國內、國際兩個市場，項目建設地交通運輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網(wǎng)。公路四通八達，境內有3條國道、2條省道，高速公路建設步伐進一步加快，將進一步改善當?shù)氐墓愤\輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標市場。

(一)項目廠址及廠房建設。

1、廠址。

2、廠房建設內容。

3、廠房建設造價。

(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。

(三)場內外運輸。

1、場外運輸量及運輸方式。

2、場內運輸量及運輸方式。

3、場內運輸設施及設備。

(四)項目土建及配套工程。

1、項目占地。

2、項目土建及配套工程內容。

序號。

建設項目。

建筑結構。

建筑方式。

施工面積(m2)。

1

辦公樓。

框架結構。

多層建筑。

6100。

2

展廳。

磚混結構。

單層建筑。

1220。

3

公寓。

磚混結構。

多層建筑。

25618。

4

餐廳。

磚混結構。

多層建筑。

1830。

5

1號車間。

輕鋼結構。

單層建筑。

4270。

6

2號車間。

輕鋼結構。

單層建筑。

4880。

7

3號車間。

輕鋼結構。

單層建筑。

5490。

8

后序處理、庫房。

輕鋼磚混結構。

單層建筑。

4880。

9

鍋爐房及其它輔助實施。

框架磚混結構。

單層建筑。

1220。

10。

小計。

54286。

11。

綠化設施。

3660。

12。

廠區(qū)硬化周圍美化。

3050。

13。

總施工面積(m2)。

60996。

(五)項目土建及配套工程造價。

(六)項目其他輔助工程。

1、供水工程。

2、供電工程。

3、供暖工程。

4、通信工程。

5、其他。

軟件可行性分析報告案例篇九

總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、旅行社項目概況。

(一)項目名稱。

(二)項目承辦單位。

(三)可行性研究工作承擔單位。

1.《中華人民共和國公司法》;。

2.《中華人民共和國行政許可法》;。

3.《國務院關于投資體制改革的決定》國發(fā)(2004)20號;。

4.《產(chǎn)業(yè)結構調整目錄2011版》;。

5.《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;。

6.《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會2006。

年審核批準施行;。

7.《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會2002年。

8.企業(yè)投資決議;。

9.……;。

10.地方出臺的相關投資法律法規(guī)等。

(五)項目建設內容、規(guī)模、目標。

(六)項目建設地點。

二、旅行社項目可行性研究主要結論。

在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：

(一)項目產(chǎn)品市場前景。

(二)項目原料供應問題。

(三)項目政策保障問題。

(四)項目資金保障問題。

(五)項目組織保障問題。

(六)項目技術保障問題。

(七)項目人力保障問題。

(八)項目風險控制問題。

(九)項目財務效益結論。

(十)項目社會效益結論。

三、主要技術經(jīng)濟指標表。

在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。

表1技術經(jīng)濟指標匯總表。

序號。

名稱。

單位。

數(shù)值。

1項目投入總資金萬元26136.00。

1.1固定資產(chǎn)建設投資萬元18295.20。

1.2流動資金萬元7840.80。

2項目總投資萬元20647.44。

2.1固定資產(chǎn)建設投資萬元18295.20。

2.2鋪底流動資金萬元2352.24。

3年營業(yè)收入(正常年份)萬元36590.40。

4年總成本費用(正常年份)萬元23783.76。

5年經(jīng)營成本(正常年份)萬元21954.24。

6年增值稅(正常年份)萬元2783.61。

7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36。

8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64。

9所得稅(正常年份)萬元3201.66。

10年稅后利潤(正常年份)萬元9604.98。

11投資利潤率%62.03。

12投資利稅率%71.33。

13資本金投資利潤率%80.63。

14資本金投資利稅率%93.04。

15銷售利潤率%46.52。

16稅后財務內部收益率(全部投資)%29.32。

17稅前財務內部收益率(全部投資)%43.98。

18稅后財務凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元9147.60。

19稅前財務凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元11761.20。

20稅后投資回收期年4.66。

21稅前投資回收期年3.88。

22盈虧平衡點(生產(chǎn)能力利用率)%42.05。

四、存在的問題及建議。

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

1.項目總投資來源及投入問題。

項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在2012年3月份前完成項目申報審批工作。預計項目總投資資金到位時間在2011年4月底。整個項目建設期內，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設備簽約、設備生產(chǎn)、設備運行及驗收等工作。

項目發(fā)起公司擬設立專項資金賬戶用于項目建設用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設備融資，合作，租賃等多種方式解決。

2.項目原料供應及使用問題。

項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關，對原料供應商進行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進行。

3.項目技術先進性問題。

項目生產(chǎn)本著高起點、高標準的準則，擬采購先進技術工藝設備，引進先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術員工進行專業(yè)化培訓，保證生產(chǎn)高效、工藝先進、產(chǎn)品質量達標。

第二部分旅行社項目建設背景、必要性、可行性。

這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、旅行社項目建設背景。

(一)旅行社項目市場迅速發(fā)展。

(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

我國非常中國旅行社領域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關該領域的政策力度明顯加強，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：

(1)穩(wěn)定國內外市場;。

(2)提高自主創(chuàng)新能力;。

(3)加快實施技術改造;。

(4)淘汰落后產(chǎn)能;。

(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。

(6)完善服務體系;。

(7)加快自主品牌建設;。

(8)提升企業(yè)競爭實力。

(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

……。

二、旅行社項目建設必要性。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

三、旅行社項目建設可行性。

(一)經(jīng)濟可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術可行性。

本項目建設堅持高起點、高標準方案，為保證工藝先進性，關鍵設備引進國外廠商，其他輔助設備從國內廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，2001年改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的旅行社工藝和先進的管理技術，完全能夠按照行業(yè)標準進行生產(chǎn)和檢測，其新技術方案的引入，將有效保證本項目順利開展。

(四)模式可行性。

旅行社項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產(chǎn)設備，土建工程由公司自主組織建設。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導，項目產(chǎn)品面向國內、國際兩個市場。目前，國內外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。

(五)組織和人力資源可行性。

第三部分旅行社項目產(chǎn)品市場分析。

市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

一、旅行社項目產(chǎn)品市場調查。

(一)旅行社項目產(chǎn)品國際市場調查。

(二)旅行社項目產(chǎn)品國內市場調查。

(三)旅行社項目產(chǎn)品價格調查。

(四)旅行社項目產(chǎn)品上游原料市場調查。

(五)旅行社項目產(chǎn)品下游消費市場調查。

(六)旅行社項目產(chǎn)品市場競爭調查。

二、旅行社項目產(chǎn)品市場預測。

市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設規(guī)模所必須的依據(jù)。

(一)旅行社項目產(chǎn)品國際市場預測。

(二)旅行社項目產(chǎn)品國內市場預測。

(三)旅行社項目產(chǎn)品價格預測。

(四)旅行社項目產(chǎn)品上游原料市場預測。

(五)旅行社項目產(chǎn)品下游消費市場預測。

(六)旅行社項目發(fā)展前景綜述。

第四部分旅行社項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。

一、旅行社項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。

二、旅行社項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。

(一)工藝設備選型。

(二)工藝說明。

(三)工藝流程。

三、旅行社項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。

(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營銷模式。

在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。

1、投資者分成。

2、企業(yè)自銷。

3、國家部分收購。

4、經(jīng)銷人情況分析。

(三)促銷策略。

……。

第五部分旅行社項目建設地與土建總規(guī)。

一、旅行社項目建設地。

(一)旅行社項目建設地地理位置。

(二)旅行社項目建設地自然情況。

(三)旅行社項目建設地資源情況。

(四)旅行社項目建設地經(jīng)濟情況。

(五)旅行社項目建設地人口情況。

(六)旅行社項目建設地交通運輸。

項目運作立當?shù)?，面向國內、國際兩個市場，項目建設地交通運輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網(wǎng)。公路四通八達，境內有3條國道、2條省道，高速公路建設步伐進一步加快，將進一步改善當?shù)氐墓愤\輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標市場。

二、旅行社項目土建總規(guī)。

(一)項目廠址及廠房建設。

1.廠址。

2.廠房建設內容。

3.廠房建設造價。

(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。

(三)場內外運輸。

1.場外運輸量及運輸方式。

2.場內運輸量及運輸方式。

3.場內運輸設施及設備。

(四)項目土建及配套工程。

1.項目占地。

2.項目土建及配套工程內容。

序號。

建設項目。

建筑結構。

建筑方式。

施工面積(m2)。

1辦公樓框架結構多層建筑9011。

2展廳磚混結構單層建筑1802。

3公寓磚混結構多層建筑37847。

4餐廳磚混結構多層建筑2703。

51號車間輕鋼結構單層建筑6308。

62號車間輕鋼結構單層建筑7209。

73號車間輕鋼結構單層建筑8110。

8后序處理、庫房輕鋼磚混結構單層建筑7209。

9鍋爐房及其它輔助實施框架磚混結構單層建筑1802。

10小計80200。

11綠化設施5407。

12廠區(qū)硬化周圍美化4506。

13總施工面積(m2)90112。

(五)項目土建及配套工程造價。

(六)項目其他輔助工程。

1.供水工程。

2.供電工程。

3.供暖工程。

4.通信工程。

5.其他。

第六部分旅行社項目旅行社、節(jié)能與勞動安全方案。

在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

一、旅行社項目環(huán)境保護方案。

(一)項目環(huán)境保護設計依據(jù)。

(二)項目環(huán)境保護措施。

(三)項目環(huán)境保護評價。

二、旅行社項目資源利用及能耗分析。

(一)項目資源利用及能耗標準。

三、旅行社項目節(jié)能方案。

按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能2000噸標準煤以上的項目，項目建設方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準意見后，項目方可立項。因此，對建設規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項目建設前置審核的必須環(huán)節(jié)。

(一)項目節(jié)能設計依據(jù)。

四、旅行社項目消防方案。

(一)項目消防設計依據(jù)。

(二)項目消防措施。

(三)火災報警系統(tǒng)。

(四)滅火系統(tǒng)。

(五)消防知識教育。

五、旅行社項目勞動安全衛(wèi)生方案。

(一)項目勞動安全設計依據(jù)。

(二)項目勞動安全保護措施。

第七部分旅行社項目組織和勞動定員。

在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。

一、旅行社項目組織。

(一)組織形式。

(二)工作制度。

二、旅行社項目勞動定員和人員培訓。

(一)勞動定員。

(二)年總工資和職工年平均工資估算。

(三)人員培訓。

本項目采用“標準化培訓”實施人員培訓，所謂“標準化培訓”指的是定崗前招聘、基本技能培訓等由公司安排各部門技術骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務和需要掌握的各項基本技能。經(jīng)過標準化培訓后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術負責人針對崗位特有業(yè)務進行學徒式指導和培訓。兩種方式的結合既保證了員工定崗的準確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間，這對于節(jié)約人員培訓成本和縮短培訓時間都具有極好的效果。

第八部分旅行社項目實施進度安排。

項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。

一、旅行社項目實施的各階段。

(一)建立項目實施管理機構。

(二)資金籌集安排。

(三)技術獲得與轉讓。

(四)勘察設計和設備訂貨。

(五)施工準備。

(六)施工和生產(chǎn)準備。

(七)竣工驗收。

二、旅行社項目實施進度表。

三、旅行社項目實施費用。

(一)建設單位管理費。

(二)生產(chǎn)籌備費。

(三)生產(chǎn)職工培訓費。

(四)辦公和生活家具購置費。

(五)其他應支出的費用。

第九部分旅行社項目財務評價分析。

圖-4財務評價基本思路。

一、旅行社項目總投資估算。

二、旅行社項目資金籌措。

一個建設項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄蟾嬷?，應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐校瑧獙ο铝袃热菁右哉f明：

(一)資金來源。

(二)項目籌資方案。

三、旅行社項目投資使用計劃。

(一)投資使用計劃。

(二)借款償還計劃。

四、項目財務評價說明&財務測算假定。

(一)計算依據(jù)及相關說明。

1.《中華人民共和國會計法》，[主席令第24號]，2000年1月1日起實施。

2.《企業(yè)會計準則》，[財政部令第5號]，2007年1月1日起實施。

3.《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》，[國務院令第512號]，2008年1月1日起實施。

4.《中華人民共和國增值稅暫行條例實施細則》，[財政部、國家稅務總局令第50號]，2009年1月1日起實施。

5.《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會2006年審核批準施行。

6.項目必須遵守的國內外其他工商稅務法律文件。

(二)項目測算基本設定。

五、旅行社項目總成本費用估算。

(一)直接成本。

(二)工資及福利費用。

(三)折舊及攤銷。

(四)工資及福利費用。

(五)修理費。

(六)財務費用。

(七)其他費用。

(八)財務費用。

(九)總成本費用。

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。

(一)銷售收入。

(二)銷售稅金及附加。

(三)增值稅。

(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。

七、損益及利潤分配估算。

八、現(xiàn)金流估算。

(一)項目投資現(xiàn)金流估算。

(二)項目資本金現(xiàn)金流估算。

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軟件可行性分析報告案例篇十

紫外分析儀分為很多系列，有三用紫外分析儀、暗箱式紫外分析儀、可照相紫外分析儀等系列，不同的紫外分析儀有不同的用途。紫外分析儀采用不同波長引進電泳分析、檢測，pcr產(chǎn)物檢測，dna指紋圖譜分析，紙層分析或薄層分析等。

紫外分析儀是熒光技術的應用，熒光技術是什么呢？首先了解一下什么是熒光，熒光是指一種光致發(fā)光的冷發(fā)光現(xiàn)象。當某種常溫物質經(jīng)某種波長的入射光（通常是紫外線或x射線）照射，吸收光能后進入激發(fā)態(tài)，并且立即退激發(fā)并發(fā)出比入射光的的波長長的出射光（通常波長在可見光波段）。而且一旦停止入射光，發(fā)光現(xiàn)象也隨之立即消失。具有這種性質的出射光就被稱之為熒光。知道了什么是熒光，顧名思義就能想到什么是熒光技術。熒光技術是某些物質受一定波長的光激發(fā)后，在極短時間內（10-8秒）會發(fā)射出波長大于激發(fā)波長的光，這種光稱為熒光。這一發(fā)光現(xiàn)象在各方面的應用及有關的方法稱為熒光技術。

軟件可行性分析報告案例篇十一

目錄。

一、總論。

二、市場分析。

三、建設內容。

四、環(huán)保與市政配套。

五、組織機構與人力資源配置。

六、建設進度安排及物料供應。

七、資金籌措。

八、效益分析。

九、研究結論與建議。

一、總論。

(一)項目背景1項目名稱：“聯(lián)想高科?經(jīng)典都市”居住小區(qū)2承辦單位概況：“世紀地產(chǎn)”是武漢專業(yè)的房地產(chǎn)項目開發(fā)公司。

由于其他的在開發(fā)項目占用大量資金，且本項目工程量大，建設周期長。

為了降低投資風險，“世紀地產(chǎn)”決定和武漢高科國有控股集團有限公司及北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司合作成立控股公司武漢聯(lián)想?世紀高科房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司開發(fā)本項目。

公司注冊資本1億元(“世紀地產(chǎn)”3000萬元，武漢高科國有控股集團有限公司3000萬元，北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司4000萬元)流動資金2400萬元(滾動開發(fā))。

武漢高科國有控股集團有限公司是經(jīng)武漢市委、市政府同意成立的，授權全面經(jīng)營和管理武漢東湖新技術開發(fā)區(qū)國有資產(chǎn)。

集團注冊資本15億元，目前全資、控股、參股企業(yè)35家，已成為“武漢?中國光谷”建設的主力軍，是一家集資產(chǎn)經(jīng)營與管理、創(chuàng)業(yè)孵化器、風險投資、技術產(chǎn)權交易中心、工程科學研究、大學科技園建設于一體的大型國有控股集團。

成立于xx年6月的北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，是聯(lián)想控股公司為進軍房地產(chǎn)行業(yè)而專門設立的全資子公司，也是其多元化布局的一個重要棋子。

(1)《城市居住區(qū)規(guī)劃設計規(guī)范》。

(2)《武漢市規(guī)劃管理條例》及《技術規(guī)定》。

(3)《城市居住區(qū)公共服務設施設置規(guī)定》。

(4)《住宅設計規(guī)范》。

(5)《住宅建筑設計標準》。

(6)《建筑工程交通設計及停車場設置標準》。

(7)《城市道路綠化規(guī)劃及設計規(guī)范》。

(8)《高層民用建筑設計防火規(guī)范》。

(二)項目概況1地塊位置：關山一路與楚雄大道交會處往南400m處。

光谷創(chuàng)業(yè)街位于本案東側，南抵武漢職業(yè)技術學院，西緊鄰關山一路，北靠長江有線電廠。

地塊緊鄰光谷cbd中心區(qū)，不僅未來發(fā)展前景不俗，其現(xiàn)有配套設施也十分成熟。

周邊商場、菜場、休閑廣場眾多，大專院校林立，公園、醫(yī)院等公共設施相距不遠。

“聯(lián)想高科?經(jīng)典都市”居住小區(qū)周邊有：華中科技大學、中南民院、魯巷廣場、關山市場、關山中學、魯巷小學、光谷核心市場、電信數(shù)碼港、長江樂園、東湖新技術開區(qū)等。

位于此地生活方便而多彩。

2建設規(guī)模與目標：土地面積：270畝。

(1)步行約2分鐘可至58。

6、52。

1、715等公交車站；

(2)魯巷廣場購物中心關山超市以及關山飯店等消費場所均幾步之遙；

(4)華中科技大學，中南民族學院等高校環(huán)繞；

(三)項目建設緣由1項目建設有利于我公司在武漢房地產(chǎn)市場的進一步開拓發(fā)展公司自成立以來，秉承“追求卓越、盡善盡美”之企業(yè)理念，依托開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策及政府支持，立足于東湖開發(fā)區(qū)，輻射武漢三鎮(zhèn)。

通過本項目的開發(fā)，占據(jù)光谷cbd區(qū)域房地產(chǎn)市場，發(fā)展壯大公司實力，并進一步樹立企業(yè)在武漢地產(chǎn)業(yè)界的形象。

2項目的建設符合武漢市對光谷建設的精神國家繼續(xù)實行擴大內需、拉動經(jīng)濟增長政策對房地產(chǎn)市場的潛力巨大，使房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)預期的盈利將進一步增強。

隨著國家取消了銀行對房地產(chǎn)開發(fā)項目貸款的限制、解除了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)禁令，更加堅定了房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心。

武漢市政府加大對房地產(chǎn)業(yè)的投入。

每年投資100億元興建600萬平方米的住宅，五年共建3000萬平方米，用五年的時間解決30萬居民的住房問題的戰(zhàn)略方針的實施對房地產(chǎn)業(yè)的影響是十分明顯的。

形成了。

二、三級市場聯(lián)動效應。

二、三級市場聯(lián)動的良好局面。

部分條件好的行政、企事業(yè)單位已進入住房貨幣化分配階段，房改前的好條件正在逐步被消化，繼而轉入個人購房，會刺激住房有效需求，形成住房梯級消費。

根據(jù)xx年第二季度武房指數(shù)報告，洪山區(qū)房地產(chǎn)市場最大特征就是“光谷地區(qū)以住宅項目為主，武珞路沿線以商務寫字樓為主”。

作為洪山區(qū)兩大經(jīng)濟支柱“中國光谷”與“電腦一條街”在洪山區(qū)的經(jīng)濟結構中將占據(jù)主導地位。

隨著中國光谷的發(fā)展壯大，小區(qū)周邊土地已成為武漢市房地產(chǎn)開發(fā)的熱點，在未來的5年內，中國光谷方圓50平方公里的區(qū)域將形成一個科工貿年收入超過1000億以上的高科技產(chǎn)業(yè)園，加上長江樂園的帶動效應，一大批第三產(chǎn)業(yè)會在此地蓬勃興起，本地域將成為武漢市人文環(huán)境最好、居住質量最高、規(guī)劃配套最完善的生活社區(qū)。

因此，我公司決定在此區(qū)域內尋找合適的地段投資建設高品質的商品住宅小區(qū)，由于本區(qū)域內土地的稀缺以及我公司資金暫時的短缺，我們選取武漢高科國有控股集團和北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司作為戰(zhàn)略合作伙伴，三方經(jīng)過協(xié)商，達成一致，成立合資公司武漢聯(lián)想?世紀高科房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司共同開發(fā)高科集團270畝儲備地塊。

具體合作方式在資金籌措一節(jié)中有詳細敘述。

3由于市區(qū)可開發(fā)土地稀缺，三方合作開發(fā)本項目符合我公司投資開發(fā)策略從土地供應的角度分析，由于土地數(shù)量的相對穩(wěn)定性和自90年代中期以來武漢房地產(chǎn)市場的高速發(fā)展，武漢市區(qū)土地資源日益減少，在市區(qū)內，土地供應絕對數(shù)量必然呈現(xiàn)下降趨勢。

類似本項目開發(fā)可200多畝以上大規(guī)模住宅區(qū)域的土地稀缺，土地資源彌足珍貴。

隨著土地供應市場的秩序日益規(guī)范化，為了合理的利用城市土地資源，土地獲得方式已由過去的劃撥、協(xié)議出讓方式逐步轉化為以拍賣、招標方式為主。

而后兩種方式必然提高土地獲得成本，對項目開發(fā)建設不利。

本項目由武漢高科國有控股集團提供土地使用權，為資金流動周轉和項目建成收益創(chuàng)造了良好條件。

一次性獲得大面積有開發(fā)潛力的地塊，有利于對項目進行滾動開發(fā)。

根據(jù)市場動態(tài)，合理調整設計方案和營銷策略，穩(wěn)步樹立項目品牌形象，這在武漢房地產(chǎn)市場并不多見。

項目周邊樓盤的開發(fā)已經(jīng)提升了本地區(qū)土地的潛在價值，本項目的開發(fā)可以使?jié)撛趦r值得到實現(xiàn)。

(四)市場分析1武漢概況武漢市是中國六大中心城市之一。

在1992年國家公布的中國城市綜合經(jīng)濟實力50強中，武漢名列第六。

xx年，武漢市國內生產(chǎn)總值達到1348億元，按可比價格計算，比xx年增長12%。

經(jīng)濟運行質量提高，全年實現(xiàn)財政收入150.18億元，同比增長21.8%,占國內生產(chǎn)總值的比重為本11.1%。

自1992年以來，武漢經(jīng)濟發(fā)展駛入快車道，全市國內生產(chǎn)總值連續(xù)保持兩位數(shù)增長，高于全國、全省平均水平。

經(jīng)濟運行質量和效益明顯提高，人民生活水平繼續(xù)改善，各項社會事業(yè)全面進步，實現(xiàn)了“十五”計劃的良好開局。

得天獨厚的地理環(huán)境，經(jīng)過數(shù)千年的開拓點染，創(chuàng)造了輝煌的物資文明和精神文明，為武漢的飛速發(fā)展奠定了堅實的基礎。

中華人民共和國成立后，武漢經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已經(jīng)成為一個門類齊全的綜合性工業(yè)基地，華中地區(qū)的內外貿易中心，我國內地最大的交通樞紐和重要的教育、科研基地，在全國221個地級以上城市中，武漢的綜合經(jīng)濟實力居第六位，是中國的特大中心城市之一。

改革開放以來，武漢的投資“洼地效應”顯現(xiàn)，目前利用外資居中國中西部大中城市之首，實際利用外資63.7億美元，外資來自全球五大洲40多個國家或地區(qū)，全球500強跨國公司有35家來漢投資，另有45家設立了代表處。

邁向世界超級城市世紀之交，正當世界各大城市都在描繪新的發(fā)展藍圖之際，美國《未來學家》雜志6-7月刊發(fā)表了著名學者麥金利-康韋所著題為《未來的超級城市》的文章，預言中國的上海、武漢將進入21世紀全球十大超級城市之列。

超級城市是指具有下列3項條件特征的城市地區(qū)：人口超過100萬；能夠可持續(xù)地滿足居民的物質和社會需求(包括食物、住所、安全、醫(yī)療、保健、交通及教育等方面的需求);擁有健康和充滿火力的經(jīng)濟環(huán)境，能夠創(chuàng)造、吸引和培育可產(chǎn)生足夠就業(yè)機會和財政收入的經(jīng)濟投資。

未來超級城市必不可少的10個因素：水源；國際機場；與腹地的交通聯(lián)絡；圓頂體育場；技術中心；通信中心；公共交通；垃圾處理；綠色基礎設施；新的政治機制。

未來的十大超級城市：班加羅爾(印度);武漢(中國);上海(中國);曼谷(泰國);丹佛(美國);亞特蘭大(美國);昆坎-圖盧姆地區(qū)(墨西哥);馬德里(西班牙);溫哥華(加拿大)。

由于地處中部要沖，擁有高新技術產(chǎn)業(yè)以及數(shù)十所大學和技術學院，武漢具有很大的機會。

2光谷地區(qū)房地產(chǎn)住宅市場分析。

(1)“光谷地區(qū)”概況信息技術的突飛猛進，給世界生產(chǎn)力和人類社會的發(fā)展帶來了極大的推動。

光電子技術是信息技術的核心技術之一，隨著國際互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務和通信業(yè)的飛速發(fā)展，光電子信息產(chǎn)業(yè)將是影響未來社會發(fā)展的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，必將成為21世紀最重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一。

在此背景下，大陸許多專家學者建議建立國家光電子信息產(chǎn)業(yè)基地。

湖北省和武漢市政府審時度勢，及時決策，力爭在武漢創(chuàng)建國家光電子信息產(chǎn)業(yè)基地。

去年，武漢以其發(fā)展光電子產(chǎn)業(yè)的綜合優(yōu)勢，被國家科技部、國家計委批準為國家光電子信息產(chǎn)業(yè)基地(簡稱“武漢?中國光谷”)。

“武漢?中國光谷”高等院校和科研院所眾多，匯聚了一大批國內外知名的專家學者，為發(fā)展光電子產(chǎn)業(yè)提供了強勁的智力支持；以武漢烽火科技集團、長飛公司、精倫電子、華工科技等企業(yè)為代表的一批光電子企業(yè)，已經(jīng)形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，形成了光谷發(fā)展的骨架；“武漢?中國光谷”依托國家級開發(fā)區(qū)-----武漢東湖新技術開發(fā)區(qū)，有著良好的外部環(huán)境和條件，這些都為光谷的建設發(fā)展奠定了良好的基礎。

武漢東湖新技術開發(fā)區(qū)50平方公里范圍內集聚了18所高等院校，56個省部屬科研院所，65個國家重點學科，10個國家重點實驗室，7個國家工程技術研究中心，43名兩院院士，20多萬名各類專業(yè)科技人員，35萬在校大學生，每年有5萬余名大學生從這里走向四面八方。

軟件可行性分析報告案例篇十二

收集有關信息，確定研究主題，制定課題計劃，召開課題組會議，增強成員對課題研究意義的認識，進一步明確研究目標、課題任務及具體操作方法，明確各自的職責及相應的操作方法。

（2）研究階段。

第一階段：擬在設計好研究大綱和研究計劃基礎上，進行針對性的文獻收集和調研。

文獻收集和研讀主要包括三個方面：a)國內外構建職業(yè)能力標準的理論與方法體系；b)建立中職與高職能力標準體系的發(fā)展狀況；c)中高職銜接能力標準等級和評價指標體系的構建。

調研主要包括以下兩個方面：a)走訪職業(yè)教育發(fā)達地區(qū)，對優(yōu)秀的職業(yè)辦學機構進行實地考察，吸取他們的先進經(jīng)驗；b)走訪相關企業(yè)或行業(yè)協(xié)會，了解企業(yè)對于職業(yè)能力標準的要求。

第二階段：在研讀資料和調研的基礎上，與行業(yè)或相關企業(yè)成立專業(yè)指導委員會，以此深化行業(yè)、企業(yè)在職業(yè)教育的參與度和融合度。

對職業(yè)能力層級和標準的構建、職業(yè)能力等級標準和人才培養(yǎng)方案的制定、課程開發(fā)及實施方面展開廣泛的研究和討論。

第三階段：在論文整理歸納的基礎上，結合調研材料，撰寫研究報告。

（3）結題階段。

收集成果，撰寫結題報告。

2)實施方法。

（1）文獻研究法。

主要查閱、分析和研讀：國內外關于終身職業(yè)教育課程體系框架構建、職業(yè)能力標準開發(fā)的研究資料。

目的是找出適合我國高職院校中高職職業(yè)能力標準開發(fā)的理論依據(jù)和現(xiàn)實依據(jù)。

（2）調查研究法。

這是本項目的主要研究方法。

對不同行業(yè)、企業(yè)及一些優(yōu)秀的職業(yè)辦學機構進行調研和抽樣分析，與行業(yè)或相關企業(yè)成立專業(yè)指導委員會，在共同構建職業(yè)能力層級和標準、職業(yè)能力等級標準和制定人才培養(yǎng)方案等方面展開廣泛的研究和討論。

（3）比較研究法。

對主要發(fā)達國家和地區(qū)終身職業(yè)教育課程體系框架構建及職業(yè)能力標準開發(fā)現(xiàn)狀進行分析與比較，獲得國外終身職業(yè)教育的職業(yè)能力標準開發(fā)的成功經(jīng)驗；借鑒國內中高職銜接課程體系框架及職業(yè)能力標準開發(fā)經(jīng)驗，和我校已有獲得的數(shù)控技術中高職銜接職業(yè)能力標準開發(fā)經(jīng)驗，為教育廳在我校試點中高職銜接三二分段的五個工科專業(yè)提供現(xiàn)實案例。

3)具體實施計劃。

2012.09——2012.11收集有關信息，進一步明確研究目標。

2012.12——2013.02理論文獻閱讀和研討。

（1）國家高度重視高等職業(yè)教育和體現(xiàn)終身教育理念的中高職業(yè)教育的銜接。

為了全面提高高等職業(yè)教育的教育質量，為社會經(jīng)濟發(fā)展培養(yǎng)高端技能型人才。

國家相繼出臺了《教育部關于全面提高高等職業(yè)教育教學質量的若干意見》、《教育部關于推進高等職業(yè)教育改革創(chuàng)新引領職業(yè)教育科學發(fā)展的若干意見》、《人社部、財政部聯(lián)合印發(fā)國家高技能人才振興計劃實施方案》、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》、《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010年-2020年）》等文件，對高等職業(yè)教育的培養(yǎng)目的、教學質量、辦學模式等多方面提出明確指示。

特別是《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》提出“到2020年，形成適應經(jīng)濟發(fā)展方式轉變和產(chǎn)業(yè)結構調整要求、體現(xiàn)終身教育理念、中等和高等職業(yè)教育協(xié)調發(fā)展的現(xiàn)代職業(yè)教育體系”。

（2）我校已成為三二分段的試點單位。

在中高職銜接方面，我校已經(jīng)成為廣東省高職院校對口中職學校自主招生三二分段試點院校。

這進一步促進了我校在與中等職業(yè)院校培養(yǎng)目標、人才定位和專業(yè)課程的銜接，更需要我們制定中高職銜接的職業(yè)能力等級標準，才能更好地構建橫向銜接、縱向貫通、體現(xiàn)終身教育理念、中高職教育協(xié)調發(fā)展的廣東特色職業(yè)教育人才培養(yǎng)體系，為構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，建設人力資源強省提供高素質高技能專門人才。

廣東機電職業(yè)教育集團由國內外共55家企業(yè)和7個行業(yè)協(xié)會、13所職業(yè)院校作為第一批成員共同組建。

行業(yè)單位有省機械行業(yè)協(xié)會、省電子行業(yè)協(xié)會、廣州市模具工業(yè)協(xié)會等，企業(yè)包括廣州數(shù)控設備有限公司、廣東粵松工程機械設備有限公司、廣西柳工機械股份有限公司、廣州白云電氣集團等國內大型企業(yè)，而廣東機電職業(yè)技術學院則是牽頭單位。

當前廣東正處于產(chǎn)業(yè)鏈由低端向高端發(fā)展階段，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升，新興產(chǎn)業(yè)的培植發(fā)展階段。

借助用機電職教集團這個平臺，圍繞技術革新和人才培養(yǎng)這兩個主題，扎扎實實地開展全方位合作，為培養(yǎng)高技能人才和現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展提供強大支撐，也為學校與行業(yè)、企業(yè)聯(lián)合制定職業(yè)能力標準提供了可能。

（4）高素質項目研究團隊。

項目組教師都有企業(yè)工作經(jīng)驗，近年來作為主持和核心成員先后承擔國家、省部級課題20項，主持和參與企業(yè)項目20項，校級重點課題6項，校級一般課題6項；建設省級精品課程6門、校級精品課程8門；主編參編教材6部、專著1本。

項目研發(fā)團隊成員在專業(yè)建設、課程開發(fā)方面積累了豐富的實踐經(jīng)驗。

項目負責人：佘少華，教授級高級工程師，碩士，廣東機電職業(yè)技術學院副院長，廣東省機械工業(yè)質量管理協(xié)會常務理事，廣東省計算機學會高職高專分會常務理事。

主要課題有：06年《數(shù)字電子技術》獲廣東省精品課程，排名第二；07年《電器產(chǎn)品強制認證》獲廣東省精品課程，排名第一；廣東科技廳項目《電動汽車用混合勵磁磁通切換電機驅動系統(tǒng)關鍵技術及裝置》2011年，200萬經(jīng)費，由廣汽強華（梅州）汽車零部件有限公司、東莞石龍富華電子有限公司、廣東工業(yè)大學、東南大學、廣東機電職業(yè)技術學院聯(lián)合研究電動汽車電機及控制系統(tǒng)的關鍵技術，單位第一負責人；廣州市科技計劃項目《弱混合動力汽車動力總成試驗測試系統(tǒng)》2012年（編號：0636），15萬經(jīng)費，項目主持人，項目提出弱混合動力總成試驗測試系統(tǒng)的研究開發(fā)方案，通過標準和自設定兩種模式對弱混合動力系統(tǒng)關鍵部件的性能進行試驗測試，由管理系統(tǒng)進行控制、數(shù)據(jù)記錄和處理，輸出試驗測試結果。

項目組核心成員：胡年，副教授，碩士，教務處處長，中國機械工業(yè)聯(lián)合會汽車類專業(yè)教學指導委員會委員，廣東省汽車行業(yè)協(xié)會專家，廣州汽車維修協(xié)會專家，廣東職業(yè)技能鑒定汽車維修專家。

主要課題有：2010年“基于校企合作平臺的汽車專業(yè)高技能人才創(chuàng)新培養(yǎng)”項目獲得國家教學成果獎培育項目；2010年“基于工學結合的汽車專業(yè)高技能人才職業(yè)能力的創(chuàng)新培養(yǎng)”獲第六屆廣東省高等教育省級教學成果一等獎；指導2010年全國職業(yè)院校技能大賽高職組廣東選拔賽汽車技術—汽車維修與故障排除項目團體一等獎兩個；指導2010年全國職業(yè)院校技能大賽高職組汽車技術—汽車維修與故障排除項目團體三等獎；2011年6月廣東省物流中心原點研究，省科技廳項目；2011年教研課題《職教集團下人才培養(yǎng)質量監(jiān)控與評價指標體系的構建》被評選為校內重點項目課題。

翟小兵，高級工程師，博士后，教務處副處長，主管教學改革工作，中國建材機械標準化委員會委員、中國硅酸鹽學會陶瓷分會工業(yè)陶瓷專業(yè)委員會常務理事，在軍工企業(yè)和民營企業(yè)工作8年，曾任安徽省新型環(huán)保建材裝備工程技術研究中心副主任，主要從事機械類產(chǎn)品的研發(fā)及技術管理工作。

先后作為主持人和核心成員完成國家和省部級項目5項，主持和參與大型企業(yè)項目12項，如：廣東省重大科技專項“廣東數(shù)字化制造裝備產(chǎn)業(yè)共性技術”，（項目編號：2008a090300006），項目總經(jīng)費2000萬元。

2011年作為專業(yè)負責人籌建了“機械設計與制造”專業(yè)（現(xiàn)代裝備設計與制造方向），2012年該專業(yè)已獲批并開始招生，在專業(yè)建設、課程開發(fā)方面有豐富經(jīng)驗。

漆軍，副教授、高級工程師，碩士，機械工程學院院長，廣東省評估專家，廣東省數(shù)控專業(yè)指導委員會委員，廣東省數(shù)控職業(yè)技能鑒定專家組成員，廣州市模具協(xié)會副秘書長，在企業(yè)工作9年，在教學崗位工作9年。

近年來作為主持人和核心成員先后參與省部級課題5項，參與企業(yè)項目6項；作為主持人獲得中央財政支持實訓基地建設項目一項；省級精品課程《數(shù)控銑綜合實訓》課程負責人；出版專著2篇。

主持了“（數(shù)控技術專業(yè)）職業(yè)教育課程體系與教學標準的改革研究與實踐”、“制造類專業(yè)群能力標準構建及課程標準制定”等項目，在專業(yè)建設、課程開發(fā)及能力標準的制定方面有豐富經(jīng)驗。

陳力捷，教授、技師，碩士，汽車學院院長，全國優(yōu)秀教師，廣東省高等學?！扒О偈こ獭钡诹＜壟囵B(yǎng)對象。

作為主要參與人參加“機械基礎”省級精品課程的建設與申報，該課程被評為2004年省級精品課程；作為主要參與人參加“汽車構造”省級精品課程的建設與申報，該課程被評為2005年省級精品課程；主持“汽車維修技術”實訓基地，被評為中央職業(yè)教育實訓基地；作為主要參與人參加“校企零距離對接的汽車專業(yè)高職教育人才培養(yǎng)新模式探索”項目，該項目為學院一等獎項目；主持“汽車裝配技術”省級精品課程的建設與申報，被評為2008年省級精品課程；主持“機電一體化技術”實訓基地的申報工作，被評為省級高等職業(yè)教育實訓基地；作為主要參與人參加“平面機構的結構分析”多媒體軟件的制作，獲得全國多媒體教育軟件大獎賽一等獎；作為主要參與人參加“基于工學結合的汽車專業(yè)高技能人才職業(yè)能力的創(chuàng)新培養(yǎng)”，獲得廣東省高等教育省級教學成果一等獎；主持中央財政支持的“汽車電子技術”特色專業(yè)建設。

在專業(yè)建設、課程開發(fā)及能力標準的制定方面有豐富經(jīng)驗。

趙小平，副教授，學士，評估與督導辦主任，南粵優(yōu)秀教育工作者，廣東省高職院校人才培養(yǎng)評估專家。

主持廣東省教育廳重點科研項目“民辦高校的教學管理研究與實踐”，且成為全國高等教育教學“十五”規(guī)劃重點研究課題“廣東省民辦高職教育發(fā)展模式的研究”課題組主要成員；2004年12月參加勞動和社會保障部課題研究《為就業(yè)服務的職業(yè)核心能力培養(yǎng)的理論與實踐》。

曾在普通本科院校當過教務處副處長、科研處處長，在高職院校當過教務處處長，現(xiàn)任評估與督導辦主任，在專業(yè)建設、課程開發(fā)及能力標準的制定方面有豐富經(jīng)驗。

王巧巧，系統(tǒng)分析師、講師，碩士，網(wǎng)絡與信息技術中心主任。

曾在企業(yè)工作10年，從事電氣維護工作，并負責企業(yè)網(wǎng)絡維護和網(wǎng)站建設，負責用于電梯的同步電機控制系統(tǒng)的研發(fā)項目，和學生宿舍計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)招投標工作。

從事的教科研工作主要有“高性能信息物理系統(tǒng)的資源優(yōu)化調度問題研究”（廣東省自然科學基金項目）、“職業(yè)技能大賽在計算機網(wǎng)絡技術專業(yè)課程改革中的作用研究”、“基于項目導向高職院校網(wǎng)絡通訊基礎課程改革的研究”、“《網(wǎng)絡通訊基礎》院級精品課程”、“網(wǎng)絡安全實踐課程教學改革實踐”、“計算機網(wǎng)絡技術專業(yè)實踐教學模式改革與創(chuàng)新能力培養(yǎng)”等院級課題，參與或主持企業(yè)項目3項，在專業(yè)建設、課程開發(fā)等方面有豐富經(jīng)驗。

（5）已開展大量富有成效的前期研究工作。

課題組的主要成員大部分來自企業(yè)，多年來一直從事高職的教育、教學研究與實踐工作，主持和參與多項省級、校級教學改革項目，并取得較好的教改成果。

如前期我校承擔的“（數(shù)控技術專業(yè)）職業(yè)教育課程體系與教學標準的改革研究與實踐”、“制造類專業(yè)群能力標準構建及課程標準制定”、“基于廣東現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的高職專業(yè)結構及人才培養(yǎng)方案調整優(yōu)化”、“產(chǎn)業(yè)升級轉型下廣東高職專業(yè)結構及人才培養(yǎng)方案調整優(yōu)化”等研究項目，就為本課題“構建中高職銜接的職業(yè)能力標準的研究與實踐-以工科類專業(yè)為依托”研究打下良好基礎；這些項目的實施，在工科類能力標準、課程標準、實施與評價標準的制定及項目的開展、實施與評價奠定了殷實的基礎。

關于前期研究工作的具體內容參見申報書第四部分研究基礎。

軟件可行性分析報告案例篇十三

1項目內容、企業(yè)目標和發(fā)展戰(zhàn)略。

1．公司名稱：

xxxx有限公司。

2．項目內容。

公司成立初期，將致力于高檔無繩電話機（45%48mhz具有callerid功能的多手機無繩電話機、46/49mhz美國標準無繩電話機、高頻900mhz模擬和數(shù)字擴頻無繩電話機）和新型多功能電話機（如智能電話、callerid電話機、可視電話機、語音電話機、管理電話機等）的開發(fā)和生產(chǎn)。本公司已經(jīng)掌握關健技術和具有一定的技術儲備，具備了大批量商業(yè)化生產(chǎn)的能力。

進軍消費類電子產(chǎn)品領域：以dvd技術為代表的新技術，包括dvdrom，dvd播放機，可寫dvd等。

涉足信息工程產(chǎn)業(yè)：pos終端、ic卡、刷卡機、住處系統(tǒng)集成、電子商務軟件等。

3．公司目標：

引入嶄新的管理機制，以人為本，人盡其才。5個月內生產(chǎn)出新型多功能電話機；8-10個月無繩電話機投產(chǎn)；20產(chǎn)值3000萬元；7500萬元；1.5億元。年dvd試產(chǎn)。同時進行多元化發(fā)展方向的拓展。

在不久的將來，建成一個電氣和住處王國。先期目標是步入中國電子百強，最終成為世界級的巨型高技術公司。

4．發(fā)展戰(zhàn)略：

方案1：以積累的人才優(yōu)勢和成熟產(chǎn)品為突破口，以特貿的資金優(yōu)勢為依托，在短期內完成資本原始積累、管理經(jīng)驗積累、人力資源的積累和一定的市場占有率，創(chuàng)立自己的產(chǎn)品品牌。通過拓寬產(chǎn)品方向和提高產(chǎn)品檔次，條件成熟時，在國內以oem方式或參股、控股和企業(yè)收購等形式實施低成本的快速擴張，占領了國內和國際市場；力爭企業(yè)早日上市，募集發(fā)展資金，使企業(yè)的發(fā)展步入良性循環(huán)，在短期內得以迅速發(fā)展。

方案2：采用“抓兩頭，放中間”的戰(zhàn)略戰(zhàn)術，抓技術開發(fā)和市場拓展，產(chǎn)品的生產(chǎn)可以用國內oem形式的實現(xiàn)。這種方式的優(yōu)點是：固定資產(chǎn)投入小、風險小、市場轉向靈活，可以集中精力很抓技術和市場兩個關鍵因素。缺點是：加工利潤被分享，利潤率低，產(chǎn)品質量和數(shù)量在失控時將難以保證。

2立項依據(jù)。

1．新成立的國際先鋒（iternationalfrontier）電子股份有限公司，具有成熟的普通電話機、數(shù)字答錄機、callerid電話機、國標無繩電話機（45/48mhz）、美國無繩電話機（43/49mhz）、先進的傳呼機（bb機）、功放機和dvd技術人才，無需投入大量的前期研究開發(fā)費用即可在短期內生產(chǎn)上述產(chǎn)品。

2．已經(jīng)和供應商建立良好的伙伴關系，材料的采購渠道成熟，ic供應商的技術支持良好。

3．國內城市能信市場繼續(xù)走向成熟，尤其無繩電話機市場在中國剛剛起步，農村市場潛力仍然巨大。對新產(chǎn)品的需求仍然強烈。

4．國際通信oem市場對中國的制造能力有一定的依賴，保重oem也是初期發(fā)展的必由之路。

5．目前，電子行業(yè)的市場特點是市場成熟、競爭激烈、利潤微薄。必須要有自己的優(yōu)勢才能在激烈的市場中站穩(wěn)腳跟。在電子方面的'發(fā)展戰(zhàn)略值得深入研究。著名的計算機產(chǎn)品供應商dell公司在這方面可以提供很好的發(fā)展經(jīng)驗：即低成本的生產(chǎn)成本、良好的售后服務和快帶的市場能力。

3項目概貌。

本公司注冊資金1500萬元人民幣。其中300萬元為廠房投資，100萬元用于生產(chǎn)車間、寫字樓改造，300萬元用于設備投資，其余800萬元為流動資金，用于支付工資、購買原團料和支付銷售費用和管理費用。

預計：公司占地6000平方米籌建期自4月1日起，共5個月時間，199月投產(chǎn)（先期產(chǎn)品為多功能電話機）。

員工人數(shù)：生產(chǎn)線100人，后勤25人，rd人員10人，銷售20人，合計155人。先期設計能力為日產(chǎn)國標無繩電話機1000臺左右，月產(chǎn)22000臺。或日產(chǎn)普通電話機1500臺，月產(chǎn)33000臺。無繩以每臺500元產(chǎn)值計算，年產(chǎn)值13200萬元。

第二章項目背景與發(fā)展規(guī)劃。

1項目提出的背景。

目前，我國的電話機生產(chǎn)的狀況是供大于求，1億5000萬部電話，國內市場消化4000萬部，9000萬部出口。盡管如此，但對無繩電話機而言，國內尚有巨大的市場空間，邊際利潤遠遠大于普通電話機。因而，已經(jīng)引起各大電話機廠家的注意。甚至象廈新、萬利達、海爾、長虹等過去與電話機無關的著名電子生產(chǎn)廠家也開始擠進無繩電話的市場。有專家斷言，無繩電話機的邊際利潤已經(jīng)趕上和超過了vcd機的利潤。

作為電話機生產(chǎn)的專業(yè)廠家，我們原來擁有的強大的專業(yè)人才優(yōu)勢，加之新公司的資金優(yōu)勢，在規(guī)范管理的基礎上，我們將力爭創(chuàng)造自己的電話機品牌，并在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

無繩電話機開發(fā)和生產(chǎn)，僅僅是作為我們事業(yè)的高起點。在完成原始資金、管理技術積累并形成自已獨特的企業(yè)文化后，我們將以品牌、企業(yè)文化和洋入資金為優(yōu)勢迅速實施低成本的擴張計劃，拓展企業(yè)的業(yè)務范圍，擴大企業(yè)規(guī)模，逐漸形成規(guī)模經(jīng)營和多元化經(jīng)營，使得公司規(guī)模和效益得以超常規(guī)高速發(fā)展。

2項目發(fā)展規(guī)劃。

本公司將以無繩電話機的生產(chǎn)為公司發(fā)展起點，全力傾注于消費類電子產(chǎn)品和it產(chǎn)業(yè)，具體發(fā)展規(guī)劃如下所示：

初期第一步：普通多功能電話機和國標20信道多手機無繩電話機（一拖三）研究開發(fā)和生產(chǎn)。

初期第二步：新型電話機、可視電話機、國際oem無繩電話機和900mhz無繩電話機。

中期：家庭影劇院5。1功放、dvd影碟機、高級音箱和音響。

長期：家用醫(yī)療電子、汽車音響、it產(chǎn)業(yè)：計算機配件、外設、軟件。

第三章工程技術方案。

1產(chǎn)品技術構成。

初期產(chǎn)品（起步產(chǎn)品）生產(chǎn)國標無繩電話機和多功能電話機。根據(jù)市場調查，無繩電話機以一拖一較為受市場歡迎。為此，決定iternationalfrontier公司的首款無繩電話機型便定位在多手機無繩+cid上。具體功能要求如下：

1．具有cid功能的無繩電話機（模具設計時考慮lcd電池的需要）：

座機和手機夜光健盤?擾碼保密功能（選項）?座機免提功能。

callerid(typel)?lcd顯示。

座機停電可用（手機停電可用最好）?通信距離500米。

手機停電密碼2h不丟失。

2．棋具考慮：經(jīng)分析，目前的公模很難滿足需要，款式太大眾化、外觀質量難以保證。我們將考慮自行設計模具。利用這款模具，將可以生產(chǎn)出5種左右的機型（p/t、p/td、p/tsd（lcd）、ic卡管理電話機、多種機無繩電話機、單手機無繩電話），然后再配以各種各樣的顏色。

3．塑膠（殼體、絲?。航◤S初期，出于資金方面的考慮，塑膠可以請別的公司代為生產(chǎn)。

2新產(chǎn)品的研究開發(fā)。

公司設立工程部，由工程部經(jīng)理負責安排研發(fā)、電話機入網(wǎng)任務。

3土建工程改造。

廠址暫定在湖濱北路，占用1-3層。其中1層為注塑和部分成品倉庫，2、3層為生產(chǎn)線、貨艙、寫字樓。設電話機插機線1條，裝配線生產(chǎn)線1條，設計工位各為120個，對于無繩電話機中用天的貼片pcb板，先期可以先請別的公司協(xié)助外加工。為此，需要對現(xiàn)行建筑進行土建改造，建造生產(chǎn)場所和寫字樓。

第四章職能部門的設置。

總經(jīng)理辦公室、行政部、人事部?財務部。

技術部：開發(fā)中心、ie部、電腦部、儀器校驗室、資信中心。

廠部：生產(chǎn)部、模具部、塑膠部、設備部。

物資部：物控、計調、采購、成品倉庫、材料倉庫?市場部。

質量做主部：qa、iqc部。

投資項目：無繩電話機。

[案例分析要求]。

1、討論上述《可行性分析報告》存在的問題及可能產(chǎn)生的后果。

2、分析影響該投資項目的關鍵或主要因素，并討論其是如何影響投資項目經(jīng)濟效益的。

3、如何根據(jù)該項目的特點，建立相應的評價框架、評價方法和指標？

4、該投資項目是否具有顯著的經(jīng)濟效益？為什么？

軟件可行性分析報告案例篇十四

可行性研究的目的是為了對問題進行研究，以最小的代價在最短的時間內確定問題是否可解。

經(jīng)過對此項目進行詳細調查研究，初擬系統(tǒng)實驗報告，對軟件開發(fā)中將要面臨的問題及其解決方案進行初步設計及合理安排。

明確開發(fā)風險及其所帶來的經(jīng)濟效益。

本報告經(jīng)審核后，交項目經(jīng)理審查。

(2)項目背景。

開發(fā)軟件名稱:高校圖書館管理系統(tǒng)。

項目任務提出者:某某大學。

項目開發(fā)者:某某大學信息學院。

用戶:某某大學圖書館。

實驗軟件單位:某某大學及某某大學信息學院。

項目與其他軟件，系統(tǒng)的關系:本項目采用客戶機/服務器原理，客戶端的程序是建立在windowsnt系統(tǒng)上以microsoftvisualc++為開發(fā)軟件的應用程序，服務器端采用linux為操作系統(tǒng)的.工作站，是采用oracle8為開發(fā)軟件的數(shù)據(jù)庫服務程序。

(3)定義。

[專門術語]:。

[縮寫詞]:。

(4)參考資料。

北京:清華大學出版社。

鄭人杰等，《實用軟件工程》。

北京:清華大學出版社。

(1)要求。

主要功能:為學校圖書館進行管理，和對學生對圖書的借閱管理和查詢管理，以及學生對圖書的查詢。

性能要求:能夠及時反映圖書的庫存信息，正確完整的維護圖書信息，快速準確的完成圖書信息的查詢。

輸入要求:數(shù)據(jù)完整，詳實。

輸出要求:簡捷，快速，實時。

安全與保密要求:保證圖書借閱的數(shù)據(jù)準確完整，防止學生的借閱覽室信息被修改。

完成期限:預計12個月，即從20xx年1月到20xx年12月。

(2)目標。

系統(tǒng)實現(xiàn)后，大大提高圖書館圖書借閱的效率，提高圖書庫存信息的準確性和完整性，提高對圖書信息的檢索效率。

(3)條件，假定和限制。

建議軟件壽命:5年。

經(jīng)費來源:某某高校圖書館。

硬件條件:服務器sun工作站，終端為pc機。

運行環(huán)境:linux。

數(shù)據(jù)庫:oracle8。

投入運行最遲時間:20xx/02/01。

(4)決定可行性的主要因素。

成本/效益分析結果，效益成本。

技本可行，現(xiàn)有技術可完全承擔開發(fā)任務。

操作可行，軟件能被原有工作人員快速接受。

(1)系統(tǒng)簡要描述。

在圖書館中的終端是安裝了windowsnt的pc機，主要目的是向圖書館的服務器傳遞數(shù)據(jù)。

當學生在圖書館進行查詢時，終端向服務器發(fā)生查詢請求，服務器根據(jù)圖書信息庫的實時數(shù)據(jù)，向終端發(fā)送數(shù)據(jù)，顯示在終端的屏幕上。

當學生向操作員借書時，終端向服務器發(fā)出還書請求，服務器接收后，查詢借閱信息庫，核對后，修改圖書庫存信息庫。

(2)處理流程和數(shù)據(jù)流程如圖書1.1所示。

(1)支出。

基礎投資:終端pc機器20臺5000*18=9萬。

網(wǎng)絡設備10萬。

輔助配置5萬。

共計:24萬。

其他一次性投資:oracle8.010萬。

windows1萬。

操作員培訓費1萬。

共計:12萬。

經(jīng)常性支出:人工費用12(月)*10(人)*5000(元)=60萬。

其他不可知額處支出4萬。

共計:64萬。

支出共計:100萬。

(2)效益。

一次性收益0元。

經(jīng)常性收益(按銀行利率:1%);。

減少員工20人(1000元/人)五年收益。

工作效率提高收益(工作效率提高30%)。

經(jīng)常性收益共計:160萬。

不可定量收益。

因服務質量提高增加10%:。

收益共計:520萬。

(3)收益/投資比。

520萬/151萬=344%。

(4)投資回收周期。

2.3年。

(5)敏感性分析。

設計系統(tǒng)周期為5年，估計最長可達。

處理速度:一般查詢速度4秒。

關鍵數(shù)據(jù)查詢速度:2秒。

(1)法律因素。

所有軟件都選用正版。

所有技術資料都由提出方保管。

合同制定確定違約責任。

(2)用戶使用可行性。

使用本軟件人員要求有一定計算機基礎的人員，系統(tǒng)管理員要求有計算機的專業(yè)知識，所有人員都要經(jīng)過本公司培訓。

管理人員也需經(jīng)過一般培訓。

經(jīng)過培訓人員將會熟練使用本軟件。

兩名系統(tǒng)管理員，一名審計員將進行專業(yè)培訓，他們將熟練管理本系統(tǒng)。

6.其他可供選擇的方案。

客戶端與服務器端聯(lián)系在一起。

數(shù)據(jù)輸入由終端輸入，所有數(shù)據(jù)都由服務器處理，只在終端上顯示數(shù)據(jù)結果。

此設計簡化了數(shù)據(jù)處理，但加重了服務器的數(shù)據(jù)處理，而使用客戶端/服務器機理，簡化數(shù)據(jù)流量，加快數(shù)據(jù)處理。

7.結論意見。

由于投資效益比遠大于100%，技術，經(jīng)濟，操作都有可行性，可以進行開發(fā)。

軟件可行性分析報告案例篇十五

研究、分析，確定有利不利因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效益程度，為決策者和主管機關審批而制定的上報文件。

1、引言。

主要包括項目名稱、目標和基本功能，用戶單位名稱，新項目開發(fā)單位，該項目與其他項目或機構的關系和聯(lián)系，在可行性報告中使用的專門述語及其定義，該報告中所引用的文件和技術資料。

2、可行性分析的準備.包括對可行性分析的要求和目標,進行可行性所具備的條件和限制,進行可行性分析所采用的方法.

3、對項目的分析。

包括企業(yè)要實現(xiàn)的目標與完成的任務，組織機構和管理體制，可供利用的資源及制約條件，目前企業(yè)存在的主要問題及薄弱環(huán)節(jié)。

4、新項目方案。

包括新項目的目標及要實現(xiàn)的功能，新項目的組成結構，新項目的實施計劃、安排，包括各階段對人力、資金、設備的需求，新項目實現(xiàn)后對組織結構、管理模式影響等。

包括有:項目的必要性、項目的經(jīng)濟可行性和技術可行性、組織管理的可行性和社會的可行性。

根據(jù)以上對項目的可行性分析，應該得出一個該項目是否可行的結論，一般有以下幾種方式:。

1)、可以立即進行。

2)、需要增加一定設備資源后才能進行。

3)、要推遲到某些條件具備以后才開始進行。

4)、需要對項目目標進行重大修改。

5)、不能或不必要確立該項目。

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