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幼兒園員工工資管理制度篇一
為了進一步開發(fā)人力資源潛力,最大限度的調動全體員工積極性、主動性和創(chuàng)造性,有力的`促進公司和諧、穩(wěn)定發(fā)展,根據有關政策、法規(guī),結合公司現(xiàn)行工資制度及生產經營實際,特制定本方案:。
1、以崗定薪,注重實際,挖掘潛力,實現(xiàn)共贏。
1、崗位工資。崗位工資是員工工資的主體,根據工作崗位的職責范圍、責任大小、勞動強度、工作環(huán)境、技術含量等因素確定。由基礎工資和考核工資兩部分構成。
(1)、基礎工資:是員工取得勞動報酬的保底工資,占崗位工資的60%。
(2)、考核工資,績效考核工資:是員工工作績效的掛鉤工資。由各單位根據崗位職責確定工作目標,進行量化定性,并結合員工月度總體情況按百分比進行量化考核。每月三日前上報至辦公室,由辦公室進行審核匯總。
2、職稱技能工資。主要體現(xiàn)技術、業(yè)務水平和工作能力。高級技術職稱:200元/月,中級技術職稱150元/月,初級技術職稱100元/月。
幼兒園員工工資管理制度篇二
1. 嚴格服從幼兒園管理,聽從園領導的安排,遵守各項規(guī)章制度。
2. 嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法規(guī),把好食品采購的衛(wèi)生關和數量關,按食譜要求采購必備的新鮮的原材料,及時供應食堂需物品;采購物品如數交專人驗收入庫。
3. 不用腐爛變質的原料加工食品;餐具用具定時消毒,并做好記錄;生熟食品妥善存放,生熟用具嚴格分開,杜絕食品中毒事故。
4、食物中毒事故時,必須立即向上級主管部門報告,并保留造成中毒或可能導致食物中毒的食品及其原料、工具、設備和現(xiàn)場,以便開展事故的調查和處理。
6. 嚴格遵守開飯時間,按年齡班人數分配膳食和餐具;并依據不同氣候提供溫度適宜的膳食。
7. 負責廚房的環(huán)境衛(wèi)生及滅 “四害”工作。定期清掃消毒、放置滅害藥品,保證食物、餐具用具不受污染。
8. 愛護廚房的設施設備,進行文明操作,掌握其性能,正確使用各種電器,避免安全事故發(fā)生。
9. 保持個人衛(wèi)生,做到勤洗澡、勤換衣、勤洗手、勤剪指甲,上班戴工作帽、穿工作服,操作前用肥皂洗手,工作時不準涂指甲油、不戴手飾。
幼兒園員工工資管理制度篇三
為了進一步開發(fā)人力資源潛力,最大限度的調動全體員工積極性、主動性和創(chuàng)造性,有力的促進公司和諧、穩(wěn)定發(fā)展,根據有關政策、法規(guī),結合公司現(xiàn)行工資制度及生產經營實際,特制定本方案:。
1、以崗定薪,注重實際,挖掘潛力,實現(xiàn)共贏。
1、崗位工資。崗位工資是員工工資的主體,根據工作崗位的職責范圍、責任大小、勞動強度、工作環(huán)境、技術含量等因素確定。由基礎工資和考核工資兩部分構成。
(1)、基礎工資:是員工取得勞動報酬的保底工資,占崗位工資的60%。
(2)、考核工資,績效考核工資:是員工工作績效的掛鉤工資。由各單位根據崗位職責確定工作目標,進行量化定性,并結合員工月度總體情況按百分比進行量化考核。每月三日前上報至辦公室,由辦公室進行審核匯總。
2、職稱技能工資。主要體現(xiàn)技術、業(yè)務水平和工作能力。高級技術職稱:200元/月,中級技術職稱150元/月,初級技術職稱100元/月。
3、工齡工資:按員工在本企業(yè)實際工齡計算。五年以上每月10元/年。一年以上,五年以內每月5元/年。
4、通訊費:高級管理人員150元/月。中級管理人員100元/月。根據實際工作需要,對個別重要崗位的職員每月給予30--50元通訊補助。享受通訊補助的人員必須保持24小時開機狀態(tài),以便隨時保持工作聯(lián)系。
1、實行8小時工作制,每周帶薪休假一日。各單位做好調配,不能影響工作。
2、法定節(jié)假日按國家規(guī)定執(zhí)行帶薪休假。
1、辦公室是公司人力資源的歸口管理部門,每月三日前匯總公布上月考勤情況,每月五日前匯總月度績效考核情況。每月六日前核造工資表,辦公室主任核查。報公司賬務部、財務總監(jiān)審核后,由副總經理、總經理簽批。
2、基礎工資實行日工資制,與月出勤天數掛靠。
3、績效工資。
(1)員工考核工資由各單位考核匯總,上報總經理辦公室審核。
4、技能工資。由公司總經理辦公室負責,其他有關單位配合。對申報執(zhí)行技能工資人員的信息材料進行核實,并組織考評,考評合格人員上報總經理予以聘任,聘任后方可享受職稱技能工資。月度執(zhí)行時,出勤滿20天者執(zhí)行,20天一下當月取消。
4、通訊費按崗位核,月度出勤天數20天以上執(zhí)行,20天以下取消。
1、易崗移薪,崗位變動、執(zhí)行新崗位工資。
2、根據公司經營和效益情況,結合當地消費指數,按人均基本工資額5―8%比例予以普調。年度考評按80、70、60分為基準,分別按150元、120元、100元三檔予以普調,60分以下不予普調。
3、對公司經營和發(fā)展做出突出貢獻者,每年按員工總數10%比例,進行表彰獎勵,在工資普調基礎上,再加上100元/月,執(zhí)行期為一年。
幼兒園員工工資管理制度篇四
為加強公司員工的統(tǒng)一管理,滿足公司經營用人需要,保障公司和臨時工的合法權益,特制定本辦法。
1、公司招用臨時工從事短期、臨時性工作。
2、臨時工必須符合國家規(guī)定的勞動年齡,即年滿18歲,且身體健康,能勝任所從事的工作。
1、按照人事部計劃、工作需要,填定招聘申請單報公司領導審核。
2、人事部匯總各部門用工需求,安排臨時工用工計劃。
3、與正式員工一起或單獨招聘。公司員工手冊招聘辦法適用于本辦法。
4、公司與臨時工本人簽訂臨時用工合同,一式若干份,員工、人事部分存。
5、勞動合同期滿,公司與臨時工辦理續(xù)聘或終止手續(xù)。
1、臨時工在受聘期間按崗位享受的'勞動報酬標準內參照。
2、臨時工崗位工資為900元;年節(jié)福利按正式員工標準發(fā)放。另不享受績效工資及交通、通訊等補貼。
3、臨時工享有與正式員工相同的法定節(jié)假日、病假、事假待遇,其他假視情況可以特批享受。
4、臨時工的醫(yī)療保險、計劃生育按國家有關規(guī)定執(zhí)行。
5、臨時工加班按照工資的倍計算。
6、臨時工因病或生病在休病假滿未痊愈而被解除勞動合同的,公司酌情一次性發(fā)給相當本人1—3個月工資的補助金。
1、臨時工與正式員工一樣應遵守公司的規(guī)章制度,同樣進行考勤。
2、附特殊情況下,臨時工的用工期限不得超過1年。
3、臨時工轉為正式員工應通過正常招聘程序,在同等條件下享有錄用優(yōu)先權,其臨時工齡可累計為連續(xù)工齡。
4、公司可以依照勞動合同解聘臨時工。
5、臨時工可以依照勞動合同辭職。
本辦法同人事部解釋、補充,經總經理批準頒行。
以上制度草案妥否請領導批示!
幼兒園員工工資管理制度篇五
第三條 年齡在45周歲以下,思想道德品質好,身體狀況符合就業(yè)要求。?
第四條 有三年以上相應工作經歷,在公司有一年以上駕駛經歷,持有相應執(zhí)業(yè)證件。?
第五條 無重大特大責任事故記錄。
第七條 經公司安全管理部門會同相關部門培訓考試合格后,發(fā)放內部準駕證。?
第三章 行車安全管理違規(guī)處罰規(guī)定?
第九條 駕駛員必須遵守下列規(guī)定,如有違反,自行承擔依法處罰。
2、嚴禁穿拖鞋、酒后駕車、吃東西、閑談,行駛中嚴禁撥打接聽移動電話和觀看電視。?
3、嚴禁駕駛帶病車輛,嚴禁超載、超速行駛,嚴禁疲勞駕車。?
4、車未停穩(wěn)不準開車門,門未關好不得運行。?
8、肇事駕駛員必須認真吸取教訓,寫出深刻檢討,服從公司的安排和處理。?
第四章 駕駛員工作規(guī)范與要求?
第十條 駕駛員工作規(guī)范及要求:?
一、車輛發(fā)車前?
2、檢查車輛狀況是否良好、有效,符合應班條件。?
3、按規(guī)定提前30分鐘檢查車輛各項是否達到出車要求,確保安全駕駛。?
二、發(fā)車時?
1、關好貨箱板和車門。
2、發(fā)動車輛,觀察車輛周邊環(huán)境,鳴號起步。?
三、車輛運行中:?
2、不得與人閑談,不得吸煙,喝飲料、吃零食。?
3、嚴禁私帶貨物,嚴禁自己親屬、朋友乘車,違者,視同違約,按規(guī)定扣繳信譽質量保證金直至辭退。
5、如當天已完成行車任務,盡快對車輛各系統(tǒng)、部件進行檢查,如發(fā)現(xiàn)有影響行車安全的故障,盡快排除,嚴禁病車行駛。
第五章 駕駛員的工作與紀律?
第十二條 認真做好出車前的各項準備工作,確保正點安全運行。?
第六章 駕駛員考核與獎懲?
第十三條 駕駛員的工資薪酬底薪工資及獎勵工資組成。?
1、底薪標準:社會最低工資標準。?
2、工作中違反安全、運輸有關管理規(guī)定,按公司有關規(guī)定處罰。?
第七章 附則?
第十七條 本辦法由公司負責解釋。?
第十八條 本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。
一、 目的:
為了保障駕駛員的安全和薪資待遇,提高駕駛員工作積極性, 培養(yǎng)駕駛員愛崗敬業(yè)、愛護公司車輛的責任;規(guī)范駕駛員薪資標準,特制定本制度。
二、 薪資結構介紹
1、公司招募大貨車駕駛員標準:男性,年齡25---45歲,b2以
上駕照,有上崗證,有三至五年大貨車駕駛經驗,能吃苦,踏實肯干,有為家人過好日子,努力工作的決心和信心。每車兩名司機。 2、所有駕駛員入職皆依照以上招募標準進行,駕駛員的薪資支付亦看其是否達到以上標準。
3、公司駕駛員薪資分為:底薪、生活補貼、通訊補貼、獎金、其他。另有扣款內容:稅款、請假、借款、罰款等。
三、薪資列表:
四、安全獎金:駕駛員所駕駛的車輛一年無事故的,公司年底給予安全獎勵,每年每車每名駕駛員獎勵3000元人民幣。
五、押金扣款:
1、入職時,公司不需要駕駛員繳納任何費用。
2、公司全部新車交給駕駛員,為了保證公司財產的安全,保證所有駕駛員能夠遵守與公司的`約定,按簽約時間為公司服務,公司在駕駛員薪資中每月扣除30%作為押金,扣夠二萬元人民幣為止。
3、每年底放年假時,駕駛員把所有車輛停放在公司指定地點,所扣押金在放年假前全部發(fā)放。
七、薪資發(fā)放日期:每月15日發(fā)放上月薪資。
一、 目的:
為了保障駕駛員的安全和薪資待遇,提高駕駛員工作積極性, 培養(yǎng)駕駛員愛崗敬業(yè)、愛護公司車輛的責任;規(guī)范駕駛員薪資標準,特制定本制度。
二、 薪資結構介紹
1、公司招募大貨車駕駛員標準:男性,年齡25---45歲,b2以
上駕照,有上崗證,有三至五年大貨車駕駛經驗,能吃苦,踏實肯干,有為家人過好日子,努力工作的決心和信心。每車兩名司機。 2、所有駕駛員入職皆依照以上招募標準進行,駕駛員的薪資支付亦看其是否達到以上標準。
3、公司駕駛員薪資分為:底薪、生活補貼、通訊補貼、獎金、其他。另有扣款內容:稅款、請假、借款、罰款等。
三、薪資列表:
以下是200公里至250公里路程時,獎金從第15趟起算,從第
四、安全獎金:駕駛員所駕駛的車輛一年無事故的,公司年底給予安全獎勵,每年每車每名駕駛員獎勵3000元人民幣。
五、押金扣款:
1、入職時,公司不需要駕駛員繳納任何費用。
2、公司全部新車交給駕駛員,為了保證公司財產的安全,保證所有駕駛員能夠遵守與公司的約定,按簽約時間為公司服務,公司在駕駛員薪資中每月扣除30%作為押金,扣夠二萬元人民幣為止。
3、每年底放年假時,駕駛員把所有車輛停放在公司指定地點,所扣押金在放年假前全部發(fā)放。
六、青海鴻達物流有限公司駕駛員薪資條:
姓名: 部門: 職務: 年 月 七、薪資發(fā)放日期:每月15日發(fā)放上月薪資。
青海鴻達物流有限公司 二0一一年六月十六日
青海鴻達物流有限公司
駕駛員薪資管理制度
一、 目的:
為了保障駕駛員的安全和薪資待遇,提高駕駛員工作積極性, 培養(yǎng)駕駛員愛崗敬業(yè)、愛護公司車輛的責任;規(guī)范駕駛員薪資標準,特制定本制度。
二、 薪資結構介紹
1、公司招募大貨車駕駛員標準:男性,年齡25---45歲,b2以
上駕照,有上崗證,有三至五年大貨車駕駛經驗,能吃苦,踏實肯干,有為家人過好日子,努力工作的決心和信心。每車兩名司機。 2、所有駕駛員入職皆依照以上招募標準進行,駕駛員的薪資支付亦看其是否達到以上標準。
3、公司駕駛員薪資分為:底薪、生活補貼、通訊補貼、獎金、其他。另有扣款內容:稅款、請假、借款、罰款等。
三、薪資列表:
以下是200公里以下路程時,獎金從第16趟開始起算,從第22趟起每趟獎金封頂為300元/人,列表如下:
四、安全獎金:駕駛員所駕駛的車輛一年無事故的,公司年底給予安全獎勵,每年每車每名駕駛員獎勵3000元人民幣。
五、押金扣款:
1、入職時,公司不需要駕駛員繳納任何費用。
2、公司全部新車交給駕駛員,為了保證公司財產的安全,保證所有駕駛員能夠遵守與公司的約定,按簽約時間為公司服務,公司在駕駛員薪資中每月扣除30%作為押金,扣夠二萬元人民幣為止。
3、每年底放年假時,駕駛員把所有車輛停放在公司指定地點,所扣押金在放年假前全部發(fā)放。
幼兒園員工工資管理制度篇六
1.上課、游戲、與人交談時,要講普通話;公共場合及人多的地方,不大聲喧嘩嬉笑。
2.時刻保持大方的走姿、坐姿和站姿。挺胸、收腹,行走時不聳肩駝背,不東張西望,坐、立時雙膝并攏。在孩子面前不抱胳膊,不叉腰,不翹腿。
3.未經別人允許不翻動別人的東西;辦公用品擺放整齊有序,離開桌椅前,把椅子送入桌下;幼兒園內隨手撿拾地面上的垃圾,放入垃圾桶內。
4.愛護公物,輕拿輕放物品;節(jié)約水電,在白天光線充足的情況下,不開燈。用水時,能用小流水量的,決不開大水龍頭,用完后關緊水龍頭;下班前全面檢查,門窗是否關好,電源是否都已切斷,包括電腦、燈、錄音機、飲水機等。
1.充分尊重孩子,愛護孩子,對待孩子就象對待自己的朋友;和孩子交談、或接受孩子的詢問時,要先蹲下身或彎下腰,讓孩子消除師生之間的距離感;孩子與你打招呼時,要熱情對答,不能視而不見,漠然置之或敷衍了事。
2.在客人和家長面前不直呼同事姓名,不議論同事長短,不隨意談論幼兒園內部事務;家長有事詢問要認真回答;與家長之間產生誤會要主動耐心做出解釋,盡可能的消除誤會;坦率、正直、自信,自覺接受家長的監(jiān)督。
3.與人溝通時,眼睛要注視著對方,雙手接物,認真傾聽別人的話,直到談話結束。
4、學會賞識自己周圍的同事,多看他們的長處,寬容其不足;向別人提意見時,真誠委婉當面提出,不議論他人;把幼兒園當作一個大家庭,同事之間要互相謙讓,互相幫助,團結協(xié)作,共同營造一個團結、文明、向上的人際氛圍。
幼兒園內,不穿太露、太透、太緊身的服裝,帶班教師發(fā)型端莊、優(yōu)美,符合教師身份;要化淡妝;佩帶飾物要適當,不宜超過兩件;衣著整潔,講究好個人衛(wèi)生。
1.認真貫徹《綱要》。對幼兒進行初步的全面發(fā)展的教育,使幼兒健康活潑、愉快地成長。帶班時遵守考勤及責任制度,集中精力,按工作程序照顧、教育好幼兒,對幼兒全面負責。
2.做好教育、教學工作。根據《綱要》和本園的教育計劃,制定好本班的教育、教學計劃。認真?zhèn)湔n、上課。積極自制玩教具,積累各科教學資源。
3.對幼兒保健和安全要全面負責。做好幼兒的晨、午檢,發(fā)現(xiàn)異常及時報告。認真填寫各種記錄。根據氣溫變化隨時給幼兒增減衣服,時刻注意兒童安全。室內一切物品放置在安全地方,防止發(fā)生事故。
4.認真貫徹幼兒一日生活常規(guī)。了解幼兒,熱愛幼兒,堅持正面教育,堅持面向全體幼兒。努力鉆研業(yè)務,不斷研究、探索幼兒教育規(guī)律,努力搞好科研。
5.熱情接待家長,做好家長工作,掌握全班幼兒的家庭情況。經常向家長匯報幼兒在園表現(xiàn)。
6.在園教師不得在工作時間接打私人電話,聊qq,接待私人來訪。
幼兒園員工工資管理制度篇七
1.食堂從業(yè)人員應持有效的健康證明和食品安全知識培訓合格證明上崗。
2.建立從業(yè)人員基礎檔案,定期開展食品安全知識培訓,做好培訓記錄。
3.食堂人員應保持良好的個人衛(wèi)生,堅持做到“四勤”,即勤洗手和剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤洗工作衣帽;操作時穿戴清潔的工作衣帽,不吸煙、不吃零食、不佩戴飾物;進入備餐間前應二次更衣;不穿戴工作衣帽上廁所。
4.堅持每日晨檢制度并做好記錄,凡有發(fā)熱、腹瀉、皮膚傷口或感染、咽部炎癥等癥狀的人員,不得參加直接接觸食品的工作。
1.全體食堂人員要積極參加各種政治學習、會議和集體活動,樹立為師生服務的思想,增強服務意識,努力鉆研業(yè)務知識和營養(yǎng)知識,提高服務質量和工作效率。
2.堅持學習《中華人民共和國食品安全法》和相關衛(wèi)生知識,增強衛(wèi)生意識和安全法律意識。
3.園內組織食堂人員進行雙周學習,做到時間落實,人員落實,培訓內容落實。
4.食堂人員必須積極認真參加培訓,做好學習記錄。
5.食堂人員要認真參加上級組織的培訓考核,凡不合格者不予聘用。
6.收集好培訓資料,整理存檔備案。
幼兒園員工工資管理制度篇八
第一條按照公司經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規(guī)章制度,特制定本制度。
第二條本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。
本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和風險收入。
第三條員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。
第四條工資包括基本工資、崗位工資、技能工資、職務津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。
第五條固定工資是根據員工的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。
固定工資在工資總額中占xx%。
第六條績效工資是根據員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬,xx月調整xx次。
績效工資在工資總額中占xx%。
第七條員工工資總額由各部門經理、項目經理擬定后報總經理審批。
部門經理、項目經理每月對員工進行考核,確定績效工資發(fā)放比例并報人力資源部審核、總經理審批后予以發(fā)放。
第八條員工工資扣除項目包括:個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險費、代扣通訊費等。
第九條公司根據不同職務性質,分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產、營銷五類工資系列。
第十條管理層系列適用于公司總經理、副總經理。
第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財務、人事、質管、物流等日常管理或事務工作的員工。
第十二條項目管理工資系列適用于各項目經理及項目部成員。
第十三條生產工資系列適用于生產部從事調試、焊接、接線等生產工作的員工。
第十四條營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執(zhí)行)。
第十五條員工工資系列適用范圍詳見下表(略)。
第十七條工資標準的確定根據員工所屬的崗位、職務,依據《xx》確定其工資標準。
待崗人員工資按照本地區(qū)當年度最低生活保障標準執(zhí)行;。
第十八條績效工資與績效考核結果掛鉤,試用期與待崗員工不享受績效工資。
績效工資確定方法見表2(略)。
第十九條職能部門普通員工考核由其部門經理負責;。
部門經理考核由其主管副總負責;。
項目部成員考核由其項目經理負責。
考核成績和計發(fā)系數每月xx號前上報至人力資源部。
注1:原則上管理層工資由公司承擔,若管理層人員兼任項目經理,則其基本工資由公司承擔,績效工資由項目部承擔。
注2:總經理績效工資計算方法xxxxxxx。
總經理的收入原則上最高限額為xxxx元。
副總經理兼任項目經理時績效工資原則上按其負責的項目的經營情況確定其月績效工資。
第二十條為鼓勵公司部門經理、項目經理及以上管理者為公司忘我工作,體現(xiàn)責、權、利相結合的原則,公司按月發(fā)放職務津貼,具體見表3(略)。
第二十一條原則上公司在每個財務年度結束后,根據當年的經營業(yè)績,并根據年終綜合考核成績對全體員工發(fā)放xx次績效工資(年終獎),并酌情對工資標準予以調整,重新確定所有員工的工資。
年工資總額增減幅度與上年度公司經濟效益成正比。
第二十二條年終績效考核采用檔級評分制,評分方法與考核工具見《xxxx》。
職能部門員工年終考核成績與薪級調整幅度的對應關系見表4(略)。
第二十三條員工工資標準的確立、變更。
(1)公司員工工資標準經董事長批準;。
(2)根據公司經營狀況,可以變更員工工資標準。
員工根據本人業(yè)績表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務,核定其工資標準。
具體的人員工資確定應根據薪酬區(qū)間,由用人部門提議,經人力資源部審核,報總經理審批后確定。
部門經理、項目經理的工資直接由總經理確定。
對于特殊人才的.工資標準,由總經理提議,報董事長特批。
初次從事該崗位的員工,原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪,經年終考核后,再調整薪級。
第二十五條銷售員的薪酬按《xxxx》執(zhí)行。
第二十六條工齡工資:工齡工資以到公司服務的時間計算,每滿xx年每月發(fā)工齡工資xxx元,每年年初增發(fā),xx年封頂。
根據崗動薪變原則,晉升增薪,降級減薪。
員工職務、崗位變動,從生效之日起下一個支薪日,按新崗位標準調整。
由薪資申報人員填寫《xxxxxx》,由直接主管建議調整薪級,并報人力資源部按有關審批流程辦理。
第二十九條工資計算以月為計算期。
月平均工作日為xxxx天,若需計算日工資,應按以下公式計算日工資額=xxxxxx。
第三十條公司考勤實行指紋打卡管理,由人力資源部每月對員工的考勤情況進行匯總統(tǒng)計在考勤扣款中體現(xiàn)。
第三十一條公司員工固定工資發(fā)放日為每月xx日,績效工資在次月xx日合并發(fā)放。
關于加班、帶薪休假以及當月考勤扣款等項目將在次月兌現(xiàn)。
如果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日,工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。
第三十二條加班工資在法定節(jié)日加班的員工,遵照國家相關法律法規(guī)支付其加班費。
員工加班工資的折算以每月xxx天,每天xx小時計算。
第三十三條帶薪休假工資員工在休假期間按照實際休假天數扣除當月績效工資,即當月績效工資扣發(fā)額=xxxx,其它福利待遇不變。
第三十四條員工請假、休假時工資標準,按《xxxxxx》的相關規(guī)定執(zhí)行。
第三十五條員工試用期滿后的轉正工資,均于正式轉正之日起計算。
第三十六條辭職(辭退、停職、免職)人員,于辦理完交接手續(xù)正式離開公司(或命令到達)之日起停發(fā)工資。
第三十七條工資誤算、誤發(fā)時,當事人(部門)必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正,公司還將對相關責任人進行同等額度的處罰。
因誤算而超付的工資,人力資源部、財務部可向員工或部門行使追索權。
第三十八條公司集會或經公司同意的培訓、教育或外事活動,公司按規(guī)定付給員工工資。
xx~xx月,每人每月xx元。
2.節(jié)日補助(春節(jié)、五一、元旦、國慶等節(jié)日)公司給予一定的補貼。
3.生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。
4.員工結婚,公司贈送一定數額的禮金。
5.直系親屬(父母、配偶、子女)喪葬,公司給予一定的慰問金。
6.公司根據情況不定期組織各種集體活動,活動費由公司承擔。
第四十條通訊補貼根據工作需要確定移動通訊費補貼標準。
總經理按實際發(fā)生額的xxx%報銷,報銷上限為xxx元/月;。
副總經理按實際發(fā)生額的xxx%報銷,報銷上限為xxx元/月;。
部門經理按實際發(fā)生額的xxx%報銷,報銷上限為xxx元/月;。
項目經理按實際發(fā)生額的xxx%報銷,報銷上限為xxx元/月;。
司機按實際發(fā)生額的xxx%報銷,報銷上限為xxx元/月;。
銷售人員及特殊崗位人員的通訊補貼另定。
第四十一條住房補貼每月補貼xxx元。
第四十二條誤餐補貼每月補貼xxx元。
第四十三條交通補貼每月補貼xxx元。
第四十四條員工的固定工資作為公司為員工辦理各種保險的基數。
當員工固定工資未達到本市辦理各類保險的最低限時,按本市低保基數為其辦理保險。
四十五條本制度經公司總經理辦公會討論通過報董事會審批,自頒布之日起執(zhí)行。
第四十六條本制度由人力資源部負責解釋。
幼兒園員工工資管理制度篇九
2015年我國新的公務員工資制度出臺,并與2015年7月1日開始實行。到日前為止,我國公務員工資制度已實施過四次改革,1956年的改革,1985的改革,1993年的改革和日前2015年的改革。改革開放至今,我國公務員工資也經歷了8次上調之后,2015年為充分落實依法行政的執(zhí)政原則,我國根據公務員法的工資原則又一次對公務員工資進行了調整。經過歷次改革與加薪,我國的公務員工資制度逐漸完善。
一、我國現(xiàn)行公務員工資制度存在的主要問題
1、公務員工資制度缺乏完善的法律保證,未建立公平、合理的工資水平評估機制、我國公務員工資標準雖然原則上是根據國民經濟發(fā)展、企業(yè)人員工資水平和物價指數做出相應的調整,但在實際執(zhí)行過程中,并沒有完全建立一個公平、合理的公務員工資水平評估機制。
2、缺乏物質獎勵機制,忽視公共選擇理論在工資制度中的作用。“經濟人”假設是西方經濟學經典的基本假設之一,也是公共選擇理論的基本出發(fā)點。這一理論認為人是理性的、自利的、尋求利益最大化的,在現(xiàn)實生話中,公務員在其行行政管理活動中必然表現(xiàn)出“經濟人”的角色特征,其自利行為的存在是毋庸置疑的客觀事實、而我國歷來強調公職人員“全心全意為人民服務”的公仆意識,強調公務員追求公共利益的“政治人”特點,在物質獎勵和精神獎勵中以精神獎勵為主,缺乏經濟獎勵,忽視其“經濟人”自利性的特點,結果造成公務員利己心的錯位,容易導致其追求體制外的利益,甚至產生腐-敗。
3、基本工資收入占公務員整體收入的比重偏低,工資制度缺乏透明度。現(xiàn)行公務員工資制度的主要特征是“低工資、多補貼、泛福利”。據統(tǒng)計,在多數地區(qū)或部門中,公務員的基本工資(職務工資、級別工資之和)在其合理貨幣總收入中所占比重低于二分之一,有的僅占三分之一或更小比重。而根據國際一般情況,公務員的薪酬結構一般以工資收入為主,發(fā)放津貼為輔,工資收入占總收入的70%-80%,津貼占20%-30%。
4、現(xiàn)行工資制度設計缺乏補償和激勵機制,小能充分發(fā)揮公務員的主動性和創(chuàng)造性??紤]到物價和通貨膨脹水平,現(xiàn)行工資制度設計的補償和激勵機制對于提高公務員的生話水平沒有太大的實質性意義,很難發(fā)揮補償和激勵作用,不能充分發(fā)揮公務員的主動性和創(chuàng)造性。
5、缺乏統(tǒng)一規(guī)范,公務員的福利制度比較混亂。我國公務員福利制度存在“泛福利化”問題,一是福利水平不平等、不確定。我國各級政府部門是公務員福利的主要提供者,而各個部門的經濟狀況自接影響公務員所享受到的福利水平、一是福利形式缺乏社會化、我國公務員的部分福利是通過建設集體生話設施和文化設施來體現(xiàn),而這此設施都可以通過社會化的服務獲得。三是福利發(fā)放不規(guī)范。我國對福利制度沒有統(tǒng)一的規(guī)定,各地區(qū)、各部門自行制定項目、標準進行發(fā)放。所有這此都導致我國公務員福利制度比較混亂。
二、我國公務員工資制度改革方向的思考
公務員工資制度改革對落實國家收入分配制度具有重要意義。公務員工資制度是整個社會分配領域的重要組成部分,其是否科學合理、公平公正、規(guī)范有序,對整個社會分配格局起著引導和示范作用。公務員工資制度改革既涉及公務員個人的經濟利益,又對國家政治、經濟和社會產生廣泛而深遠的影響。通過改革公務員工資制度,努力解決當前公務員收入分配領域存在的突出問題,對國家建立調控有力的分配制度具有重要的意義。
我國公務員工資制度改革應朝如下方向努力:
1、進一步深化公務員工資制度改革,進一步處理好公務員工資的公平問題,并且促進建立科學、透明與完整的公務員工資制度。黨的十七大報告指出,要堅持和完善按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度,在分配中應處理好效率和公平的關系。公務員工資制度也應體現(xiàn)按勞分配的原則,體現(xiàn)公平和效率。公務員的工資制度還應實現(xiàn)科學化與透明化的.管理。
2、綜合考慮我國的現(xiàn)實條件,合理確定工資水平,建立科學的普升機制,實現(xiàn)公務員工資的外部競爭性。公務員工資應該具有激勵公務員努力下作的作用,因此,應重視公務員級別工資的激勵作用。同時增加彈性工資以完善公務員工資制度的激勵機制。在改革工資制度時,還應充分考慮公務員工資制度改革和我國總體改革的相互促進作用,公務員個人及其家庭成員的生話費用,同工同酬原則和我國的財政支付能力,公務員工資應是以上各方面因素綜合作用的結果。
3、進一步完善公務員工資制度向基層傾斜的機制,提升基層公務員的收入水平,有效激勵在基層從事繁雜的具體管理工作的公務員。同時,還要注重公務員工資長效激勵機制的建立和完善,這方面新公共管理學的一些理論給我們提供了一些參考,可以結合我國國情適當學習和模仿企業(yè)激勵機制的成功做法。
4、健全公務員工資管理制度,加強監(jiān)督,不斷改革完善公務員工資制度。公務員工資制度改革后,公務員工資管理的規(guī)范化程度得到了提高,實現(xiàn)了網上審批、工資統(tǒng)發(fā)等先進的管理模式,這是對工資管理水平更高的要求。為了更好地實現(xiàn)公務員工資的管理,人事部門要不斷提高工資管理人員的管理能力,適應公務員工資制度改革和完善的要求。同時,要通過完善的內外部監(jiān)督機制實現(xiàn)公務員工資制度的規(guī)范化管理。
隨著國內國際環(huán)境的急劇變化,我國公務員工資制度改革必須隨之適時適當地作出調整,以適應變化了的國際國內環(huán)境。行政部門體制的改革必然導致行政環(huán)境的變化,我國公務員工資制度改革也應順應這些變化,不斷地實現(xiàn)自身地創(chuàng)新和完善。
幼兒園員工工資管理制度篇十
為適應公司發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,建立一套科學、合理的薪酬體系,特制定本制度。
二、制定原則。
本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定。
1、公平:是指相同崗位的員工享受同等級的薪酬待遇。
2、競爭:使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。
3、激勵:制定具有上升和下降的動態(tài)管理,充分調動員工的積極性和責任心。
4、經濟:合理制定薪酬,使員工與公司能夠利益共享。
5、合法:方案建立在遵守國家相關政策、法規(guī)和公司管理制度的基礎上。
三、薪酬組成。
員工薪酬由基本工資+福利補貼+業(yè)績提成+獎金組成。
1、基本工資:是薪酬的基本組成部分,根據相應的職級和職位核定,正常出勤即可享受,無出勤不享受。員工基本工資為1500元,部門經理及以上人員工資由總經理確定。
2、福利補貼:員工的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險,公司根據本地區(qū)的工資水平按月發(fā)給予員工每人每月養(yǎng)老保險補貼400元,醫(yī)療保險補貼100元,由員工自行繳納;其他補貼200元(該補貼不當月發(fā)給,留待年終發(fā)給)。
3、業(yè)績提成:公司相關業(yè)務人員享受業(yè)績提成,完成業(yè)績越多,工資收入越高。
(1)業(yè)務員自己尋找的業(yè)務所有手續(xù)完畢,公司按該業(yè)務傭金總額的15%獎給業(yè)務員;若是兩人共同完成,則由二人平均享受。
(2)業(yè)務員業(yè)務過多或其他原因需由其他業(yè)務員完成時,提供資源信息人員享受提成獎額的三分之一,具體經辦人員享受獎額的三分之二。
(3)公司提供給業(yè)務員辦理的業(yè)務,完成任務后公司按該業(yè)務傭金總額的%獎勵業(yè)務員。
4、獎金:獎金是公司為了完成專項工作或對做出突出貢獻的員工的一種獎勵,包括專項獎、突出貢獻獎等。公司對所有員工各類業(yè)績作詳細統(tǒng)計,年終根據公司經濟效益整體狀況及員工的業(yè)績大小,發(fā)給適當的年終獎。
四、試用期薪酬。
1、試用期間的工資為基本工資+各項津貼的80%。
2、試用期間不符合崗位要求而終止勞動關系或試用期間員工自行離職的,按公司《人事管理制度》中的卸職管理的相關條款執(zhí)行。
3、試用期合格并轉正的員工,正常享受試用期間的績效獎金。
五、薪酬調整。
薪酬調整分為整體調整和個別調整。
1、整體調整:公司根據物價因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、公司效益狀況進行調整,包括薪酬水平調整和薪酬結構調整;調整幅度由公司根據經營狀況及員工的績效考核結果決定(原則上每年一季度調整一次)。
2、個別調整:公司在年中由于職務變動等原因對員工薪酬進行的調整。
3、各崗位員工薪酬調整由總經理審批,審批通過的調整方案由辦公室執(zhí)行。
六、薪酬支付。
1、薪酬計算及支付時間。
a、薪酬的計算時間:每月1日至30日(月大31日)。
b、薪酬支付時間:每月工資支付為次月5日。遇到雙休日及假期,提前至休息日的前一個工作日發(fā)放。
2、下列各款項須直接從薪酬中扣除:
a、員工工資個人所得稅;
b、與公司訂有協(xié)議應從個人工資中扣除的款項;
c、違犯法律、法規(guī)以及公司規(guī)章制度規(guī)定應從工資中扣除的款項(如罰款);
d、司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項。
3、工資計算期間中途聘用或離職人員,當月工資的計算公式如下:
a:應發(fā)工資=月工資標準×(當月實際工作天數∕當月應出勤天數)。式中月工資標準為基本工資+福利補貼,試用期員工按80%計算;當月應出勤天數為當月日歷天數減去當月應休天數。
4、各類假別薪酬支付標準。
a、產假:帶薪休假90天,工資按國家相關規(guī)定執(zhí)行。
b、婚假:按正常出勤結算工資。
c、喪假:按正常出勤結算工資。
d、公假:按正常出勤結算工資。
e、事假、病假、曠工按公司《考勤管理制度》中相關規(guī)定執(zhí)行。
f、其他假別:按照國家相關規(guī)定或公司相關制度執(zhí)行。
七、薪酬保密。
辦公室、財務部及所有經手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非工作需要,不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。有關薪酬的書面材料(包括各種有關財務憑證)必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區(qū)域時,不得將相關保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關薪酬方面的必須加密存儲,密碼不得轉交給他人。員工需查核本人工資情況時,必須由辦公室會同財務部門出納進行核查。違反薪酬保密相關規(guī)定的一律視為嚴重違反公司勞動紀律的情形予以開除。
幼兒園員工工資管理制度篇十一
魚樂餐飲為了適應新形式和酒店發(fā)展,增加酒店在社會的競爭力,增強員工的法律觀念和規(guī)范無誤操作,詳細規(guī)范如下:。
適用范圍凡在任職滿30天以上者,正式任用員工皆適用以下制度。
基本工資+績效工資+加班工資+額外獎懲金+全勤獎+工齡工資+餐損。
a、基本工資:。
根據個人能力及對酒店貢獻大小分別而定,崗位不同工資不同。
b、績效工資:。
當月該樓層超標營業(yè)額中的純利潤的40%由樓層員工(包括廚房)平均分配。
c、加班工資:。
員工有效完成十小時的工作時間(不含吃飯、培訓時間)以外的工作時間,按每小時1.5元算加班工資。
備注:。
1、上班時間按季節(jié)變化而定。
冬季一樓上午9:30——14:30下午16:30——21:30。
三樓上午10:00——14:30下午16:30——22:00。
夏季一樓上午9:00——14:30下午17:00——21:30。
三樓上午9:30——14:30下午17:00——22:00。
2、早餐:廚房開飯時間為8:30,餐廳開飯時間為9:00,9:30早餐結束。
3、半小時以內不計加班或補鐘。
4、可按生意狀況給員工補鐘。
5、員工不得拒絕加班。
6、包房加班按1桌/1小時2桌/1.5小時計算。
d、額外獎懲金。
1、獎金:員工在當月工作表現(xiàn)中可起到積極帶頭作用(典型事例)酒店給予員工的鼓勵現(xiàn)金獎叫獎金。
2、罰款:員工在當月工作表現(xiàn)中,工作態(tài)度惡劣,破壞環(huán)境設施或集體形象,酒店給予員工的罰款。(罰款視事情輕重而定)。
3、全勤獎:凡員工按每月例休兩天外出勤不請假、不遲到、不早退。無曠工記錄者,酒店給予10元全勤鼓勵獎。
4、工齡工資:凡滿半年的員工,酒店為其設定30元工齡工資,依次類推。
5、餐損:各部門餐具無原因消失、破損,酒店采取公共賠償叫當月餐損。包括所有管理人員。
1、模范員工獎。
2、微笑明星獎。
3、介紹獎。
4、獎學金。
5、禮金及慰問金。
6、節(jié)日獎金。
7、年終獎。
a、模范員工獎。
每月由部門負責依工作敬業(yè)且態(tài)度考核成績中挑選兩名工作表現(xiàn)優(yōu)異者,再由該部門員工投票在其中選取最佳模范員工,于每月月初在例會中表揚并頒發(fā)50元餐券一張,以激勵員工士氣。
b、微笑明星獎。
為加強顧客對本酒店有良好的`印象并培養(yǎng)同事之間默契,增加各部門之間配合度,原則上每月由各部門負責人挑選兩到三名最禮貌、微笑服務做的最優(yōu)秀者,再由部門員工投票在其中選取最佳微笑明星,于每月月初在例會中表揚并頒發(fā)20元餐券一張,以茲鼓勵。
c、介紹獎。
酒店所屬各部門人員介紹他人到本酒店工作,并經總經理面試考核任用滿六個月以上且無嚴重違反酒店制度者,則給予介紹人獎50元獎券一張,但未滿六個月即離職者,則不給予發(fā)放核發(fā)獎券,應于被介紹人滿六個月后的次月初獎勵給該員工。
d、獎學金。
為鼓勵在任職人員發(fā)揮所長,每年由經理從各部門挑選一名表現(xiàn)優(yōu)異員工送往外地帶薪學習,且學費可由酒店報銷,但在學前員工要與酒店簽定相關勞動合同。
e、禮金及慰問。
幼兒園員工工資管理制度篇十二
為了加強公司的管理、促進公司的穩(wěn)步發(fā)展,維護員工之間的良好關系,使員工能夠透過自己的努力和潛力的體現(xiàn)來到達自己所期望的`工資水平,公司特制定工資保密制度,讓公司內部有一個和諧的工作氛圍,請大家務必嚴格遵守工資保密制度!具體制度如下:
1、對公司每月所發(fā)放給本人的工資不得向其他人公開。
2.不得以任何方式(如:向人力資源部、財務部詢問,暴力等)打聽同事的工資。
3.人力資源部、財務部等相關部門應做好員工工資保密工作,不得向其他人泄露。
4.當員工存在輪換崗位、升降職等狀況時,對原有和現(xiàn)有的崗位或職位的工資狀況都有保密的義務。
5.員工對所發(fā)工資存在不明之處時,報經直屬主管向經辦人查明處理或向人力資源部主管薪酬負責人咨詢,不得自行理論。
以上制度是從對公司和員工的整體利益出發(fā)的,請大家嚴格遵守,如有違者一經發(fā)現(xiàn),處置如下:
1.故意向他人公開自己工資的處以元的罰款,并進行思想教育和書面自我檢討。
2.特意打聽他人工資的處以元的罰款,并進行思想教育和書面自我檢討。
3.人力資源部、財務部等相關部門非特殊需要泄露員工工資的記過一次,處以元的罰款,并進行思想教育和書面自我檢討。
4.刻意向他人泄露本人所知崗位或職位的工資的處以元的罰款,并進行思想教育和書面自我檢討。
對上述制度及處置有異議的請于公示之日起七日內向人力資源部門反映,本該制度于xx年xx月xx日起執(zhí)行,期望全體員工及各部門嚴格遵守工資保密制度、積極配合公司的管理,促進公司的穩(wěn)步發(fā)展!
幼兒園員工工資管理制度篇十三
采掘工作面必須有灑水降塵設備,并嚴格執(zhí)行放炮前后20米范圍內灑水降塵制度,不進行灑水或無水炮泥不準裝藥放炮。
二、爆破物品清退制度
1、專職爆破員,在生產現(xiàn)場使用民爆物品時嚴格執(zhí)行當班領取,當班清的規(guī)定。
2、在現(xiàn)場使用時,該班、班組長,安全員要對爆破員進行監(jiān)督,嚴格按規(guī)程要求從事爆破。
3、現(xiàn)場帶領的隊長、組長、安全員,要對當班實際消耗的炸藥,雷管予以清點,爆破員要認真清點,民爆物品使用消耗三聯(lián)單,不得漏填,不得徇私。
4、爆破員下班后,要求嚴格執(zhí)行清退,剩余的雷管、炸藥要當班退回庫房,不得私自存放。
5、保管員對清退回庫房的炸藥、雷管要認真檢查、清點,在確認無誤后,互相履行簽字手續(xù),嚴防意外。
三、電雷管編號制度
1、根據電雷管腳線色別實行編號管理。
2、對編號后的電雷管分開存放。
3、領用電雷管時,按編號領取,依據編號做好記錄。
4、在使用電雷管時,按編號順序進行,以便清退后管理。
四、民爆物品領用制度
1、領用爆炸物品的五大員,必須是政治可靠、責任心強,熟悉爆炸物品性質和爆炸規(guī)程,必須持五大員上崗證,嚴禁無證人員上崗作業(yè)。
2、采煤隊使用民爆物品,領用時必須有采煤隊開出的領用單,加蓋公章、經理章,隊長提供實量。
3、領用單必須有隊長和領用人的簽字,領用人必須是放炮員,外人不得代替領用。
4、領用人必須遵守有關規(guī)定,在安全員的護送下,安全帶入。
五、 “一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度
1、井下放炮必須執(zhí)行“一炮三檢”,即:裝藥前、放炮前和放炮后,瓦斯員檢查放炮地點及其前后20米范圍內的瓦斯情況,當瓦斯?jié)舛冗_到或超過1%時,不得裝藥放炮,每次檢查結果必須填寫在瓦斯循環(huán)圖表、牌板、記錄手冊上。
2、井下放炮都必須嚴格執(zhí)行“三人聯(lián)鎖放炮制度”,由放炮員、瓦斯員和帶班長三人連鎖,換牌管理,任何一人不在,不得放炮。如果瓦斯超限、頂板等存在隱患,必須立即停止發(fā)炮,進行處理。放炮后,由三人對放炮地點進行檢查,確定無誤后人員開始工作。
六、掘進工作面放炮停電制度
第一條? 掘進工作面放炮,除嚴格執(zhí)行《安全規(guī)程》規(guī)定放炮制度外,必須嚴格執(zhí)行放炮停電制度。
第二條? 掘進工作面每次放炮前,必須由電工切斷該工作面除風機、監(jiān)控外的一切電器設備的電源。
第三條? 掘進工作面每次放炮前,電工切斷電源后,由帶班長、瓦斯員、安全員聯(lián)鎖檢查確認停電后,無其它不安全隱患后方可放炮。
第四條? 放炮后,由安全員、瓦斯員首先進入工作面檢查頂板、支護、瓦斯和二氧化碳濃度,只有放炮無瞎炮、殘炮,瓦斯二氧化碳濃度符合規(guī)定后方可由支護工維護工作面,由帶班長安全員確認工作面支護完好后,方可由安全員下令,電工送電,工作人員進入開始作業(yè)。
第五條? 掘進工作面放炮停電制度的落實,由電工做好記錄,每三天上交通風科以備后查。
第六條? 掘進工作面放炮停電制度,由各隊長負責,安監(jiān)站、通風科現(xiàn)場抽查記錄和執(zhí)行情況,每發(fā)現(xiàn)一次未按制度執(zhí)行的,除嚴懲所涉及人員外連帶隊長責任。
?第一條 為加強爆破從業(yè)人員隊伍建設,提高從業(yè)人員基本素質,提升公司綜合實力,樹立神威爆破形象,特制訂本管理制度。
第二條 本制度適用于總公司、各分公司及項目部。
第三條 爆破從業(yè)人員是指爆破工程技術人員、安全員、保管員。本公司系統(tǒng)爆破從業(yè)人員分為兩類:正式員工和短期聘用員工。正式員工享受公司制度中規(guī)定的各種福利待遇;短期聘用員工是指有明確聘用期的臨時工,其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定。
第四條 公司各部位、各分公司、項目部根據其業(yè)務情況制訂爆破從業(yè)人員編制,經總公司批準后實施。
第五條 總公司對各分公司、項目部的爆破從業(yè)人員進行統(tǒng)一管理:
1、各分公司、項目部聘用爆破從業(yè)人員試用期滿,經考核合格,報總公司審批后方可辦理爆破作業(yè)人員ic卡,納入民爆信息系統(tǒng)管理。
2、各分公司、項目部聘用的爆破從業(yè)人員必須定期參加總公司組織的安全、技能培訓。
3、各分公司、項目部爆破從業(yè)人員變更情況(解聘、不再聘用等),須報總公司備案。
4、各分公司、項目部爆破從業(yè)人員配發(fā)統(tǒng)一的勞保用品(包括符合國家標準的安全帽、服裝、鞋、手套、工具等,每年春秋服裝和冬季服裝分別不得少于兩套)、佩戴統(tǒng)一編號的工牌。
5、各分公司、項目部必須為爆破從業(yè)人員購買不得低于總公司規(guī)定保額的人身意外傷害保險。
6、各分公司、項目部須對爆破從業(yè)人員建立統(tǒng)一格式的人員檔案,并報總公司備案。
7、實行統(tǒng)一的績效考核制度。每年由總公司組織對所有爆破從業(yè)人員的工作績效、技術水平、服務水平等進行考核,對考核成績不過關的,實行末尾淘汰制。
第六條 聘用爆破從業(yè)人員應當具備以下條件
2、具有初中以上文化程度。
3、身體健康,無妨礙從事爆破作業(yè)的疾病和生理缺陷。
4、熱愛爆破事業(yè),工作認真負責,無不良嗜好,無違法違紀記錄。
5、了解地質、建筑、機械、電器、力學、爆炸物品、爆破技術等基本知識。
6、掌握《爆破安全規(guī)程》,能夠理解爆破作業(yè)設計書和爆破作業(yè)說明書要點,掌握早爆、盲炮、炮煙中毒等事故預防技術。
7、熟練掌握起爆藥包加工、敷設起爆網絡、裝藥、填塞、警戒、信號、起爆、安全檢查、盲炮處理等操作性技術。
8、經市級以上公安機關考核合格,取得《培訓合格證》和《爆破作業(yè)人員(工程技術人員)許可證》。
9、爆破從業(yè)人員實行年審淘汰制。凡連續(xù)兩年無故未參加公安機關年審或年審不合格的`,公司將解除用工合同,并列入淘汰黑名單,兩年內不得聘用;兩年后,須重新參加培訓,經考試合格,方可聘用。對于存在違法違規(guī)行為的爆破從業(yè)人員,永久不得從事爆破作業(yè)活動,不得接觸爆炸物品;凡出現(xiàn)違法違規(guī)爆破從業(yè)人員的分公司、項目部,總公司將在全市范圍內進行通報,并作出相應經濟處罰。
第七條 聘用人員需要提交下述材料:
1、政府主管部門招工介紹信或總公司人事介紹信(正式員工)。
2、個人簡介(個人基本情況,學習經歷,工作經歷,家庭成員、特長愛好等)。
3、一寸免冠照片6張。
4、身份證復印件(正反面復?。?、戶口本復印件(戶主和個人);
5、評定崗位技能和學歷材料(包括學歷、學位、個人獎項、職稱、培訓結業(yè)成績表和技能等級證等材料)。
6、《培訓合格證》和《爆破作業(yè)人員(工程技術人員)許可證》。
7、戶口所在地公安機關出具的無違法違紀證明。
8、其他可供參考的材料。
第八條 所有新聘用爆破從業(yè)人員必須在三個月試用期后,經總公司考核合格,方可聘為正式員工。
第九條 所有新聘用爆破作業(yè)人員必須接受超過20課時的崗前培訓,并考核合格后,才能從事爆破作業(yè)。
第十條 所有新聘用爆破作業(yè)人員應當在經驗豐富的爆破作業(yè)人員指導下實習滿三個月,經考核合格后方可辦理爆破作業(yè)人員ic卡,獨立從事爆破作業(yè)。
第十一條 剛獨立從事爆破作業(yè)人員只能從事裝藥量在6公斤以下的爆破作業(yè)。獨立從事6公斤以下爆破作業(yè)超過100次,且無違反《爆破安全規(guī)程》、安全無事故,方可獨立從事符合其爆破作業(yè)許可證級別的爆破作業(yè)。
第十二條 新聘用爆破從業(yè)人員試用期內只享受基本崗位工資。
第十三條 正式員工待遇
(一)基本工資待遇
1、具有《爆破作業(yè)人員許可證》,從事爆破作業(yè)未滿5年:一星級。
2、取得初級《爆破工程技術人員許可證》未滿5年;或取得《爆破作業(yè)人員許可證》,從事爆破作業(yè)超過5年,且爆破經驗豐富,技術過硬:二星級。
3、取得中級《爆破工程技術人員許可證》未滿3年;或取得初級《爆破工程技術人員許可證》超過5年,爆破經驗豐富,技術過硬:三星級。
4、取得高級《爆破工程技術人員許可證》;或取得中級《爆破工程技術人員許可證》超過5年,爆破經驗豐富,技術過硬:四星級。
5、知名高級爆破工程師或國家爆破專家?guī)鞂<页蓡T:五星級。
每個等級內的員工根據其個人素質、工作表現(xiàn)、技術水平、績效成績等綜合表現(xiàn)分為甲、乙、丙三級。爆破作業(yè)人員星級評定由總公司組織相關工程技術人員進行考核。
(二)福利待遇
享受公司管理制度中的所有待遇(生活補助、通訊補助、業(yè)績獎勵、安全獎勵、年終獎勵、勞動保護、國家規(guī)定的保險統(tǒng)籌及其他福利)。
第十一條 獎懲
公司根據爆破作業(yè)人員的綜合表現(xiàn),分別給予業(yè)績獎、年終獎、特殊貢獻獎等榮譽及物質獎勵;員工凡違反爆炸物品管理規(guī)定的,解除其勞動合同,并按照法律、法規(guī)追究其相關責任。
幼兒園員工工資管理制度篇十四
為真正發(fā)揮薪金的效用,合理分配,規(guī)范管理,特制訂本制度。
第二條薪金結構。
本公司薪金結構如下。
第三條薪金支付種類。
薪金計算包括下列4項:。
1.月薪制:員工因休假而停止工作時,依規(guī)定不得扣除缺勤額;。
3.計時制:依員工工作時間來決定其支付標準,不上班則不支付薪金;。
4.日薪制及計時制薪金工作,原則上是以基準內薪金除以工作天數或工作時數的金額為基準。
第四條支付方法。
2.員工死亡時的薪金,可由人事部通知其家屬帶相關證件領取。
第五條扣除額。
下列規(guī)定可自薪金中直接扣除:。
1.個人薪金所得稅;。
2.勞動保險費;。
3.工會協(xié)議的事項;。
4.其他法令所規(guī)定事項。
第六條薪金計算期間及支付日。
3.薪金計算期間遇年度調薪時,調薪日前后工作時間分別計算。
第七條缺勤扣除。
員工無故以欺騙或不正當事由來逃避工作的或勒令停止工作時,不予以支付薪金。
第八條基準內薪金及基準外薪金。
1.薪金支付原則上依附表的有關規(guī)定作為基準內薪金及基準外薪金的依據;。
2.工作時間的單價計算公式如下:。
時間單價=基準內薪金(不含撫養(yǎng)津貼)/一個月平均規(guī)定的出勤時數。
第九條調薪。
調薪包括定期調薪及臨時調薪兩大部分,其規(guī)定如下:。
2.中途聘用人員、停薪留職者、試用期工作人員及兼職人員均不屬于定期調薪的范圍內;。
3.臨時調薪的相關事項,另行制定;。
4.受行政處分的員工,不予以調薪;。
5.有調整的`必要時,則依下列公式計算平均薪金的標準:。
平均薪金=薪金的結算日前3個月的薪金總額/90日。
第十條獎金計算期間及支付對象。
獎金包括定期獎金及結算獎金兩大部分,其規(guī)定如下:。
1.定期獎金的計算期間每年分兩次在6月及12月分別支付給在職員工;。
2.定期獎金由基準獎金、級別加算及連續(xù)工作年限等構成;。
4.基準獎金的支付率以公司業(yè)績及其他變動因素的衡量而決定;。
5.級別加算及支付率的規(guī)定;。
幼兒園員工工資管理制度篇十五
為準確發(fā)放員工工資、規(guī)范公司考勤管理,結合《員工手冊》及公司實際,特制定以下補充規(guī)定:
1、員工工資結構及標準統(tǒng)一依據公司工資結構及發(fā)放標準執(zhí)行,行政部于員工入職時需告知其本人工資結構及發(fā)放標準、試用期等事項。各部門經理可征詢人事部相關規(guī)定予以解釋,原則上進入公司員工需經過三個月試用期,特殊崗位以及人才引進,部門于該員工入職時予以定崗、定試用期及相關工資標準申請說明,報總經理批準,行政部備案予以執(zhí)行工資發(fā)放。員工在試用期結束時,由行政部下發(fā)該員工職務變動考評表,部門上報轉正申請,經總經理批準后予以調發(fā)正式員工工資。
2、關于績效工資發(fā)放:根據員工工資結構,績效工資分為與績效掛鉤和與工效掛鉤兩部分,兩者各占50%,其中與工效掛鉤部分根據公司整體和各部門工效掛鉤細化方案予以核發(fā);與績效掛鉤部分根據績效考核得分予以核發(fā),績效得分在40分至50分按100%全額發(fā)放;得分在30至39。8分按80%發(fā)放;得分在20至29。8分按60%發(fā)放;得分在20分以下則扣除與績效掛鉤部分工資,并通報批評,限期整改。凡績效得分在45分以上者將給予通報表揚,并作為評選優(yōu)秀員工的.依據。
3、關于全勤及全勤獎的發(fā)放:員工當月全勤的核定標準為:無特殊情況,當月無遲到、曠工、早退、請假等缺勤,以部門二級考勤和考勤卡刷卡記錄相結合做為依據;員工全勤當月發(fā)放相應標準的全勤獎,如有缺勤將全額扣發(fā)全勤獎。
4、若新進員工工作未滿一月,則按全勤標準及全勤天數比例發(fā)放全勤獎,誤餐補貼和績效工資按出勤天數予以核發(fā)。
5、各部門員工需嚴格按考勤管理規(guī)定按時上下班、打卡,并嚴格執(zhí)行部門二級考勤規(guī)定,各部門由部門經理指派專人監(jiān)督考勤,并負責每月21日將部門上月度考勤匯總表和下月度排班表上交,考勤表需予以公示無誤,經部門負責人簽字后報行政部審核予以核發(fā)工資,部門考勤員如有虛報考勤將從重處罰。
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