計劃可以讓我們更有目的性地去完成任務(wù)，提高效率和成果。計劃的制定需要考慮到自身的優(yōu)勢和短板，制定相應(yīng)的發(fā)展計劃和學(xué)習(xí)計劃。參考以下范文，你可以更好地了解和掌握制定計劃的技巧和方法。

實驗技術(shù)負責(zé)工作計劃篇一

1.繼續(xù)加強全員職工對手衛(wèi)生重要性的認識，盡力改善重點科室的洗手設(shè)施，使其盡量符合規(guī)范要求。

2.對全院各科室自行消毒滅菌的器械種類、方法進行摸底調(diào)查，建立基礎(chǔ)檔案，規(guī)范器械的消毒滅菌方法，能采用高壓滅菌的手術(shù)器械不用戊二醛浸泡消毒。

3.繼續(xù)加強對多重耐藥菌的監(jiān)測管理，特別是重點科室、高危人群的監(jiān)測和控制。建立符合我院實際的sop。

實驗技術(shù)負責(zé)工作計劃篇二

為保證2018年工作的規(guī)律性和前瞻性，根據(jù)崗位責(zé)任制及工區(qū)實際情況，結(jié)合自身特點特編制2018年技術(shù)工作規(guī)劃，主要從技術(shù)、材料、人員培訓(xùn)、安全管理、設(shè)備檢修、修舊利廢、五小創(chuàng)新七個方面進行規(guī)劃。

1、根據(jù)工區(qū)實際編制礦井供電系統(tǒng)總圖，用a1的紙打印張貼在工區(qū)，為安全供電服務(wù)。

2、根據(jù)機運工區(qū)實際繪制礦井運輸系統(tǒng)圖，并張貼在工區(qū)，為安全運行服務(wù)。

3、進一步完善一機一檔資料，6月底前要將35kv配電所、副井提升機、壓縮機、軌道上山提升機一機一檔資料進一步完善：7月著手整理主井提升機一機一檔資料，爭取提升機投運前整理完畢，根據(jù)技術(shù)規(guī)范逐條落實。

4、對蓄電池電機車進行制動性能的測試，確保運物時的制動距離不大于40m。

5、完善提升機的驗算書，4月前完善好軌道上山和副井提升機的驗算書，9月前完成主井提升機的驗算。

6、3月中旬對副井提升鋼絲繩進行一次認真地分析，找出薄弱點，加強管理。

1、在3月份集中學(xué)習(xí)集團公司2015年《機電運輸技術(shù)規(guī)范》并測試，有獎有罰。

2、在4月份集中學(xué)習(xí)《完好標準》《機電設(shè)備檢修技術(shù)規(guī)范》，并測試，有獎有罰。

3、若工區(qū)有能力組織，將在4-12月份，將組織2-3名維護人員前往無錫壓縮機、唐山開誠電氣、河南源創(chuàng)電氣、湖南雙馬電機、abb公司等重要廠家進行學(xué)習(xí)。

4、計劃在3-12月份邀請新東電器、淮南萬泰、山能電氣、濟源電器、潤澤電氣、榮信電力等廠家相關(guān)技術(shù)人員來我礦進行技術(shù)培訓(xùn)。

5、對所有工種進行一次系統(tǒng)的培訓(xùn)，并測試有獎有罰。

6、4月份開始著手學(xué)習(xí)35kv設(shè)備操作與維護，向各類廠家索要培訓(xùn)材料，6月進行一次技術(shù)比武，獎前三名。

7、做好新到人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，并進行測試，不合格者不得進行上崗作業(yè)。

8、工區(qū)計劃采購?fù)队皺C一部，進行無紙化可視化培訓(xùn)。

9、8月分開始著手主井提升機資料的學(xué)習(xí)，有機會的話赴國外學(xué)習(xí)abb先進的知識，大力培養(yǎng)高能力維護人員。

1、編制壓縮機、提升機、配電所、井筒設(shè)施日常檢查維護安全技術(shù)措施，讓日常檢修工作在安全的指導(dǎo)下進行。

2、根據(jù)工區(qū)實際編制斜井提升運行、立井提升運行、電機車運行安全技術(shù)措施，使日常運行管理在安全標準的指導(dǎo)下進行。

3、根據(jù)工區(qū)實際對于發(fā)生的定期檢修項目、零星工程的施工，均在施工前編制好專項安全技術(shù)措施，確保特殊情況下的施工安全。

4、做好薄弱人員的篩查工作，對于業(yè)務(wù)不好，技術(shù)水平低的人員嚴禁進行特殊作業(yè)(包括檢修作業(yè)、電氣作業(yè)、特殊崗位作業(yè)等)防止亂彈琴彈出事故。

5、做好特殊崗位人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，嚴禁未培訓(xùn)就上崗、嚴禁私換崗位。

6、嚴禁接收或安排不安全或風(fēng)險大的工作，要以安全為重。

7、切實做好供電的安全管理，從檢修到人員的培訓(xùn)必須狠抓落實，爭取培養(yǎng)3-5名電氣操作檢修人才。

1、副井提升機配件需在4月前提報完畢爭取8月份到貨(包括abb液壓站配件、電控配件、機械配件、電機配件等)。

2、操車系統(tǒng)的配件計劃在4月前提報完畢，爭取6月份到貨(包括信號系統(tǒng)0。

3、軌道上山提升機電控及機械配件要在6月前提報完畢，爭取8月分到貨。

4、督促材料員做好材料的計劃、驗收、入庫、建檔、發(fā)放、回收等工作，各類設(shè)備配件要按車間按名目進行歸類碼放，確保材料管理的效能化。

5、配電柜及防爆開關(guān)移變等的材料計劃需要再4月份前提報、爭取6月分到貨。

6、實行包機人申報材料、協(xié)同驗收材料、主管分管設(shè)備的材料制，確保材料在包機人心里有地有數(shù)。

1、毎三個月對副井井下馬頭門的沉降進行一次測量，試圖摸清沉降規(guī)律，為設(shè)施定期檢修做準備。

2、爭取在六月份對提升機及天輪軸承進行換油，對運行至6500小時的壓縮機進行換油清洗，壓縮機毎運行2000小時更換一次空氣過濾器，毎運行600小時請一次空氣過濾器，毎運行3000小時更換一次油過濾器。

3、在六月份對操車液壓站進行換油、12月份對翻矸機進行換油。

5、做好所有設(shè)備的日常檢查和維護。

實驗技術(shù)負責(zé)工作計劃篇三

對全院醫(yī)務(wù)人員分層次進行醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)，制訂系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃，采取多種形式培訓(xùn)，全員培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合，集中與分散相結(jié)合。力爭達到在崗人員培訓(xùn)率90%以上，院感知識考試成績85分以上;并通過宣傳欄、宣傳畫等途徑進行院感知識的宣傳。醫(yī)務(wù)人員熟悉醫(yī)院感染暴發(fā)的報告和處臵流程，逐步營造醫(yī)院感染“零寬容”的理念，全方位、大幅度控制醫(yī)院感染的危險因素。

1.本年度醫(yī)院感染管理專職人員要參加國家、省市級^v^門組織的醫(yī)院感染學(xué)習(xí)提高班，每年的學(xué)習(xí)時間不少于15學(xué)時。

2.對新上崗的工作人員，包括實習(xí)醫(yī)師、護士、進修生進行醫(yī)院感染基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，時間不得少于3學(xué)時。

3.組織全院醫(yī)護人員以科室為單位認真學(xué)習(xí)濰坊市衛(wèi)生局印發(fā)的《醫(yī)院感染管理文件匯編》和醫(yī)院感染管理的各項規(guī)章制度。

4.針對不同專業(yè)和不同崗位人員的具體情況，分期分批進行專業(yè)培訓(xùn)。對臨床醫(yī)生主要培訓(xùn)內(nèi)容為感染預(yù)防控制新進展新方法、醫(yī)院感染診斷標準、抗菌藥物的合理使用知識、病原微生物監(jiān)測的基本知識等;對護理人員主要培訓(xùn)內(nèi)容為消毒隔離知識、醫(yī)院內(nèi)感染的預(yù)防控制及醫(yī)療垃圾的分類收集。

5.對全院的兼職人員進行院感基本知識的理論培訓(xùn)及考試1—2次。

6.對保潔人員的工作要求、消毒滅菌的基本常識、清潔程序、個人防護措施及醫(yī)護人員手衛(wèi)生消毒等基本知識的培訓(xùn)1—2次。

7.新職工上崗后制訂學(xué)習(xí)計劃，按照我院培訓(xùn)計劃連續(xù)三年進行系統(tǒng)培訓(xùn)，每年進行閉卷考試兩次，合格率達100%，考試不合格者必須補考，直至達到全面掌握為止。

實驗技術(shù)負責(zé)工作計劃篇四

1.負責(zé)檢測人員技術(shù)培訓(xùn)和考核，制定培訓(xùn)計劃，指導(dǎo)檢測人員及時、準確的完成各項分析工作。

2.負責(zé)組織各項分析方法計劃方案的`制訂，并對分析方法進行更新、確認、驗證。

3.組織進行相關(guān)項目的評審與重大儀器購置的論證，批準與技術(shù)相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書，負責(zé)重大儀器的驗收。

2014/6—/3：xx有限公司[9個月]。

所屬行業(yè)：學(xué)術(shù)/科研。

實驗技術(shù)負責(zé)工作計劃篇五

在施工期間能夠協(xié)助項目管理人員及工程相關(guān)人員，為他們提供所需的資料并做好類似工作。這種工作看似輕松，實則比較細碎煩瑣，能夠真正做好并不容易，它必須真實、全面的反映，整個工程的施工各個階段對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。通過跟隨前任資料員的學(xué)習(xí)，和自己在工作中的體會，我掌握到了一些做工程資料的重要方法：

因為很多人都認為現(xiàn)場決定一切，資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補，甚至可以寫“回憶錄”的，以至于出現(xiàn)工程進行了很長時間，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想，如果不見證取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知道，工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的，是工程建設(shè)過^v^實、全面的反映，對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。

工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當不得不使用復(fù)印件時，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。

施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。

檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預(yù)埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。除了做好以上四點以外，對工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時、真實、準確、完整。

在去年的10月中旬整個駐廠零部件車間及綜合項目就已經(jīng)完全驗收完成，其他同事陸續(xù)被安排到其他的項目去了，我在項目上繼續(xù)將未整理完成的資料進行整理和歸檔。在12月的時候我接的項目經(jīng)理的通知，武漢東風(fēng)雷諾汽車項目已經(jīng)中標，公司安排我去武漢東風(fēng)雷諾汽車涂裝車間項目擔(dān)任項目技術(shù)負責(zé)人。

由于我的工作時間不長，經(jīng)驗比較缺乏，還有許多的地方需要我去學(xué)習(xí)和熟悉，如今站在這樣一個崗位上，我覺得這是一次非常好的學(xué)習(xí)和鍛煉的機會，之前有過做土建技術(shù)員和資料員的經(jīng)驗，使我在這個項目的開始并不盲目，在領(lǐng)導(dǎo)與同事的熱情教導(dǎo)與幫助下我很快適應(yīng)了這份崗位。

在幾個月的工作和實踐中，我遇到了很多的困難，也學(xué)會了很多東西，通過一次次的嘗試和摸索不斷地對這份工作和這個崗位更加的熟練。作為一個合格的項目技術(shù)負責(zé)人必須做好以下幾點：

1.負責(zé)項目的“三體系”運行工作。及項目的全面技術(shù)管理工作。

2.負責(zé)與業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計、地勘等相關(guān)方協(xié)調(diào)現(xiàn)場技術(shù)問題。

3.組織各專業(yè)技術(shù)人員參與圖紙會審和設(shè)計變更，做好施工技術(shù)準備、組織，編寫施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。

4.組織解決施工過程中的技術(shù)難題，主持召開項目部技術(shù)會，編制進度計劃并督促各個施工隊的工作進度。

5.負責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等各方及其他施工單位相互溝通及協(xié)調(diào)工作，負責(zé)項目的具體實施及生產(chǎn)要素的調(diào)配工作以及各作業(yè)隊資源調(diào)配及協(xié)調(diào)工作。

6.督促各施工班組做好工程質(zhì)量自檢，組織工程階段驗收和竣工驗收。

回顧過去的兩年來的工作，我感覺自己在項目上得到很多鍛煉，學(xué)習(xí)到了很多有用的知識和寶貴的經(jīng)驗，還發(fā)現(xiàn)了自己存在很多的不足，在今后的工作中我會努力的提高自己的各項能力。

我深信：勤勉精神和敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障，我今后的職業(yè)生涯中，一直努力做好本職工作，盡量將工作失誤減少，并在以后的工作中時刻提醒自己，爭取一點一滴去克服。

實驗技術(shù)負責(zé)工作計劃篇六

1.推進綠色建筑，加強工程建設(shè)中的“四節(jié)一環(huán)?！?。

2.清水混凝土模板技術(shù)推廣。

3.新型外墻保溫材料的施工。

根據(jù)員工的情況和項目的進展，根據(jù)員工的要求，每月至少組織一次/人/月的專業(yè)知識培訓(xùn)，使員工知道如何開展工作，并通過定期檢查及時掌握實施情況。

項目質(zhì)量控制是公司項目管理的重點，尤其是質(zhì)量通病的防治。在工作中，技術(shù)部將圍繞這一點，與其他部門合作，做好每個項目的質(zhì)量工作，直到順利完成、驗收和移交。我們始終堅持“質(zhì)量標準，嚴格檢驗，一切用數(shù)據(jù)說話”。

1.合理調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，明確工作職責(zé)和工作目標。

根據(jù)項目情況，及時調(diào)整技術(shù)部門的組織結(jié)構(gòu)，明確各個崗位的職責(zé)，給每個員工一個任務(wù)描述，讓大家了解自己的工作職責(zé)，便于工作的推進。

2.推進制度建設(shè)和規(guī)范化管理，提高工作效率。

3.通過定期檢查提高技術(shù)部門的執(zhí)行力。

實驗技術(shù)負責(zé)工作計劃篇七

以^v^理論和^v^三個代表^v^重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持^v^學(xué)校管理以教師為本，教育教學(xué)以學(xué)生為本，為龍中學(xué)子的終生幸福打好基礎(chǔ)^v^的辦學(xué)理念，貫徹^v^理念先進、管理人本、目標科學(xué)、過程精細、質(zhì)量進位^v^的工作方針，進一步構(gòu)建^v^學(xué)習(xí)、反思、主動、合作^v^的年級組文化，走教育管理人本化、師資隊伍專業(yè)化、教學(xué)手段現(xiàn)代化、育人質(zhì)量素質(zhì)化的內(nèi)涵發(fā)展之路。緊緊圍繞學(xué)校中心工作，強化常規(guī)管理，建設(shè)優(yōu)良班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，降低德育重心，重抓養(yǎng)成教育，深化自主發(fā)展教育和信心教育，執(zhí)行導(dǎo)師制，實行人本管理、科學(xué)管理、精細管理，不斷提高學(xué)生的基礎(chǔ)文明素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，加強師資隊伍建設(shè)，引導(dǎo)全體同志^v^做有思想的教師，育會思考的學(xué)生^v^，指導(dǎo)全體同學(xué)做會思考的學(xué)生，成有理想的人才，深入開展^v^主體性課堂教學(xué)^v^實踐活動，加強教學(xué)研究，大力提高課堂效益。認真總結(jié)本年級組建一年來的成敗得失，降低起點，減少內(nèi)耗，夯實基礎(chǔ)，提高實效，不折不扣地完成上級主管部門和學(xué)校所下達的各項工作目標，將高二年級真正打造成全校最優(yōu)秀的年級組，為龍中教育事業(yè)再創(chuàng)輝煌作貢獻。

二、主要工作目標。

1、全面貫徹教育方針，大力推行素質(zhì)教育，應(yīng)對新高考、研究新課改、實施新課程，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。

2、加強德育工作，重抓養(yǎng)成教育，深化自主發(fā)展教育，積極開展^v^做一個有道德的人^v^主題實踐活動，不斷提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)和基礎(chǔ)文明素養(yǎng)，著力培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和文明守紀的優(yōu)良品格；為學(xué)生的終身發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

4、加強年級組教師隊伍建設(shè)，鞏固暑期^v^提升內(nèi)函，進位爭先^v^主題學(xué)習(xí)活動的成果，實行^v^一幫一^v^幫教活動，強化指導(dǎo)和教育，增強教師的責(zé)任感和事業(yè)心，提高教師的業(yè)務(wù)水平。

5、以^v^主體性課堂教學(xué)模式^v^為切口，以教學(xué)五認真為保證，以教科研為突破，積極探索適合本年級學(xué)生特點，適應(yīng)新的形勢的教育教學(xué)方法，努力提高課堂教學(xué)效率，減少內(nèi)部分化，使每一位學(xué)生都得到發(fā)展。

6、針對生源參差不齊的特點，全面貫徹^v^降低起點，夯實基礎(chǔ)，分層要求，全面優(yōu)化^v^的教學(xué)策略，進一步降低教學(xué)起點，增強教育教學(xué)工作的實效性和針對性，大面積提高教學(xué)質(zhì)量。

7、針對新高考及高二年級階段特點，抓好學(xué)科平衡，確保本屆高二年級省級信息技術(shù)會考及學(xué)業(yè)水平測試成績?nèi)娉蠈谩?/p>

8、認真落實安全責(zé)任，杜絕安全事故，確保全年級師生的安全與健康。

三、主要工作任務(wù)和要求。

一、堅持以德育為首位，積極實施自主發(fā)展教育、養(yǎng)成教育、感恩教育和信心教育，實行人本管理。深入開展愛國主義、集體主義、社會主義教育、社會公德及正確的世界觀、人生觀、價值觀教育，以每周的班會課為主陣地，結(jié)合每周的升旗儀式，經(jīng)常對學(xué)生進行正面思想教育、愛國主義教育及^v^愛我龍中^v^教育，通過時事講座、法制宣傳等一系列的教育活動，增強學(xué)生的時代責(zé)任感以及遵紀守法的意識，建立一支學(xué)生自我管理隊伍，不斷提高學(xué)生自我管理水平，增強學(xué)生的思想覺悟、道德水平及綜合素質(zhì)，認真組織學(xué)生參加社會實踐活動，培養(yǎng)學(xué)生勞動觀念和吃苦耐勞精神。

實驗技術(shù)負責(zé)工作計劃篇八

1、貫徹落實公司、站各項規(guī)章管理制度，并提出合理化建議。

2、負責(zé)本系統(tǒng)的制度建設(shè)與完善、目標管理、成本預(yù)算、檔案管理、內(nèi)控管理及經(jīng)濟活動分析。

3、負責(zé)制定本系統(tǒng)人員需求、培訓(xùn)計劃，負責(zé)本科室人員選聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績效考核、獎懲晉升、團隊建設(shè)。

4、牽頭組織本單位的質(zhì)量管理及控制工作，對產(chǎn)品出站質(zhì)量負責(zé)。

5、負責(zé)設(shè)計、優(yōu)化、管理本單位的商品混凝土生產(chǎn)配合比，負責(zé)產(chǎn)品實現(xiàn)過程的檢查、調(diào)整、驗證和標識及可追溯性的控制。

6、負責(zé)組織驗收各進場原材料，監(jiān)督原材料試驗。

7、對生產(chǎn)全過程的實現(xiàn)進行組織、指導(dǎo)以及監(jiān)督。提供產(chǎn)品防護技術(shù)措施的支持和實施指導(dǎo)。

8、負責(zé)本單位試驗儀器、計量設(shè)備的臺賬管理及周期檢定工作。

9、負責(zé)對本單位的技術(shù)資料進行歸檔管理。負責(zé)管理、審核、組織更新本單位適用技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程。

10、負責(zé)本單位的客戶技術(shù)服務(wù)工作，與客戶各方就商品混凝土工程技術(shù)問題進行有效溝通，幫助客戶解決疑難問題。

11、對客戶質(zhì)量投訴及時做出回應(yīng)，妥善處理客戶質(zhì)量投訴。

12、負責(zé)組織本單位商品混凝土質(zhì)量的統(tǒng)計分析。

13、負責(zé)組織不合格產(chǎn)品的處理。

14、定期組織部門例會，對科室工作及時進行總結(jié)及匯報下一階段工作計劃。

15、遵守勞動紀律，積極配合其它部門的工作。完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

實驗技術(shù)負責(zé)工作計劃篇九

是一個年輕和充滿朝氣的集體，其中新教師所占的比例是比較大的，如何提升年輕的教師各方面的能力，挖掘她們身上的閃光點，是我們年級組工作的重中之重。

立足“以幼兒發(fā)展為本”的理念，繼續(xù)貫徹落實《綱要》精神，圍繞我園園務(wù)工作計劃和教科研工作計劃提出的一系列工作目標，積極開展各類教學(xué)、教研活動，在全面提高保教質(zhì)量，提高組內(nèi)教師的教育教研水平的同時；加強安全意識，做好甲型流感的防控工作。

1、加強班級常規(guī)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

2、合理安排一日活動，深入開展游戲活動。

3、扎實開展教研活動，提高教師業(yè)務(wù)能力。

4、深入開展家園活動，達到家園同步教育。

5、貫徹落實安全措施，保證幼兒健康成長。

（一）、加強班級常規(guī)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

1、結(jié)合小班幼兒年齡特點，強化一日管理，在一日生活中，培養(yǎng)幼兒良好的生活、行為習(xí)慣，樹立獨立意識。

2、根據(jù)園本特色總計劃，結(jié)合年級組各班的實際，選擇適合本班幼兒的特色活動，展現(xiàn)班級風(fēng)采。

3、隨時發(fā)現(xiàn)問題、隨時研究、分析、解決，制定適合幼兒年齡特點的主題活動計劃。

4、根據(jù)主題布置環(huán)境，及時更換環(huán)境創(chuàng)設(shè)，各班突出本班的環(huán)境特色，做到同一主題，不同創(chuàng)設(shè)。

（二）、合理安排一日活動，深入開展游戲活動。

2、鼓勵教師在實際工作中運用研討的結(jié)果不斷完善區(qū)域材料，要求教師認真觀察反思，加強區(qū)域的指導(dǎo)，并能夠反思問題與不足，以科研促教研。

3、與社區(qū)攜手，擴展幼兒環(huán)境教育的空間。帶孩子走進自然。

我們將安排幼兒找秋天，家園秋游活動，到大自然中，引導(dǎo)他們探索大自然。鼓勵孩子與同齡人交往，帶孩子走出幼兒園，走進社會。

（三）、扎實開展教研活動，提高教師業(yè)務(wù)能力。

1、教研活動必須“研”為主，人人參與，并給每位教師有一次。

主持研討的機會，研討內(nèi)容注重實效，注意抓典型事例（普遍存在的問題及核心問題）進行探討研究，并提前布置尋找資料學(xué)習(xí)相關(guān)理論，并進行問題的思考和總結(jié)。2、開展班與班之間互相聽課、評課活動，通過學(xué)習(xí)、觀摩、研討、反思等活動形式，提高我年級組教師專業(yè)水平和教育活動質(zhì)量，提高活動成效及教師的自我反思和教育評價能力。