人類的思維方式?jīng)Q定了我們對(duì)世界的認(rèn)識(shí),那么總結(jié)就是對(duì)這種認(rèn)識(shí)進(jìn)行概括的手段之一。寫一篇完美的總結(jié)需要首先梳理出要總結(jié)的內(nèi)容和要表達(dá)的中心思想??偨Y(jié)作為一種有實(shí)際運(yùn)用價(jià)值的文體,在學(xué)習(xí)和工作中都扮演著重要的角色,讓我們一起來學(xué)習(xí)和掌握寫作技巧吧。
煤礦匯報(bào)材料5篇篇一
班組是企業(yè)最小的生產(chǎn)組織,也是企業(yè)最前沿的生產(chǎn)單位,是企業(yè)安全管理工作的落腳點(diǎn)和具體實(shí)踐者,同時(shí)也是發(fā)生事故最多的薄弱環(huán)節(jié)。xxx礦從提升員工安全素質(zhì)入手,不斷借鑒先進(jìn)的班組安全建設(shè)理念和管理方法,規(guī)范班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化班組安全文化建設(shè)和群監(jiān)員隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)班組民主管理、提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平,使我礦的班組安全建設(shè)工作有了新的進(jìn)展,我們的主要做法是:
一、規(guī)范班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),提升班組實(shí)力。
班組長(zhǎng)是企業(yè)的“兵頭將尾”,班組長(zhǎng)素質(zhì)的高低,直接關(guān)系到班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了提升班組長(zhǎng)整體素質(zhì),我礦結(jié)合實(shí)際情況,制定了《班組長(zhǎng)管理辦法》,規(guī)范了班組長(zhǎng)選拔任用的人員范圍,規(guī)范了班組、班組長(zhǎng)的崗位設(shè)置,班組長(zhǎng)、后備班組長(zhǎng)的選拔任用條件及程序以及班組長(zhǎng)的日常管理。通過規(guī)范化的調(diào)整和選拔,將原有47個(gè)班組崗位上的123名班組長(zhǎng)調(diào)整為30個(gè)班組崗位和79個(gè)班組長(zhǎng),后備班組長(zhǎng)21個(gè),為充實(shí)后備班組長(zhǎng)隊(duì)伍,我們將責(zé)任心強(qiáng)、扎實(shí)肯干的員工與現(xiàn)任班組結(jié)對(duì),進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),在滿足條件后列入后備班組長(zhǎng)隊(duì)伍,為我礦日后能打造一只技術(shù)過硬的班組長(zhǎng)隊(duì)伍打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我礦建立了班組長(zhǎng)績(jī)效評(píng)分制度,半年對(duì)班組長(zhǎng)履職情。
況進(jìn)行綜合考評(píng),并建立xxx礦班組長(zhǎng)業(yè)績(jī)成果檔案,對(duì)于能夠勝任其工作或有特殊貢獻(xiàn)的給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于不能勝任其工作的及時(shí)給予免職,通過考評(píng)對(duì)26名不合格班組長(zhǎng)進(jìn)行解聘,通過民主推薦,井口審核上報(bào),按程序新聘任3名班組長(zhǎng)補(bǔ)充職務(wù)空缺。有效促進(jìn)班組長(zhǎng)隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。
為了充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班組長(zhǎng)在抓管理、提素質(zhì)當(dāng)中的作用,更加有效的推動(dòng)基層生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)管理水平的提升,我礦在認(rèn)真落實(shí)班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上,開展了班組長(zhǎng)“學(xué)、評(píng)、聘”活動(dòng),通過班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、班組長(zhǎng)“技能兼職教師”評(píng)選和班組長(zhǎng)“技能兼職教師”課件制作和講課比賽等活動(dòng)的開展,營(yíng)造了班組長(zhǎng)學(xué)技術(shù)、練內(nèi)功的濃厚氛圍。
二、充分發(fā)揮工會(huì)作用,推動(dòng)班組安全建設(shè)工作深入開展。
我礦結(jié)合班組的特點(diǎn),通過班組安全文化建設(shè)、群監(jiān)員隊(duì)伍建設(shè)和班組民主管理,不斷提高員工安全素質(zhì)和班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力,為我礦安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
(一)加強(qiáng)班組安全文化建設(shè),提高班組員工安全生產(chǎn)意識(shí)。
職工成為安全文化的傳承者和開拓者,從而將他們的安全素質(zhì)提高到更高的層次;其次,組織開展班組講安全活動(dòng),讓班組長(zhǎng)上講臺(tái),為職工講解自己安全工作的經(jīng)驗(yàn)、思想和體會(huì),在講的過程中,讓班組長(zhǎng)之間、班組長(zhǎng)和班組員工之間進(jìn)行交流,談體會(huì)、談感受,從而使班組長(zhǎng)對(duì)自己知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)得以加深和鞏固,也使職工的安全生產(chǎn)意識(shí)得以提高。同時(shí),我們經(jīng)常性地組織安全知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武、安全警句格言征集等活動(dòng),營(yíng)造濃厚的安全氛圍,促使員工積極學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、掌握安全技能,使“我要安全”變成了員工的共識(shí)和自覺行為,有效提升了我礦的整體安全文化水平,從而自覺遵守安全規(guī)程,自我保護(hù)意識(shí)、三不傷害的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),遵章守紀(jì)蔚然成風(fēng)。
(二)構(gòu)建群眾安全防范體系,把好現(xiàn)場(chǎng)安全管理第一關(guān)。
加強(qiáng)群監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮群監(jiān)員安全監(jiān)督檢查職能作用,積極構(gòu)建群眾安全防范體系,是推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效途徑。我礦從三個(gè)方面入手,不斷強(qiáng)化群眾安全防范體系建設(shè)。
際,制訂下發(fā)了xxx礦《群監(jiān)員管理辦法》,明確群監(jiān)員崗位職責(zé)和工作范圍,建立群監(jiān)員安全隱患上報(bào)制度,制定群監(jiān)員獎(jiǎng)懲措施,提高群監(jiān)員工作積極性,制定群眾性安全監(jiān)督檢查活動(dòng)方案,并認(rèn)真貫徹實(shí)施,一系列的制度建設(shè),有效保證了群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)作用的發(fā)揮。
二是強(qiáng)化責(zé)任教育。堅(jiān)持群監(jiān)員培訓(xùn)制度,每季度由管技人員為群監(jiān)員上安全教育課,講解安全生產(chǎn)的重要性、群監(jiān)員的重要職責(zé)和開展群監(jiān)工作的重要性以及我礦安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)和任務(wù),使廣大群監(jiān)員看到自己肩負(fù)的責(zé)任和使命,增強(qiáng)了群監(jiān)員做好安全工作的自覺性。
三是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。每月組成由群監(jiān)員為主體的安全隱患排查小組,到區(qū)隊(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,檢查有安排、有要求、有重點(diǎn)。檢查過程中隨時(shí)檢查,隨時(shí)講解,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,對(duì)員工關(guān)心的安全管理及安全隱患的治理等有關(guān)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,群監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力不斷提高。
人翁地位,堅(jiān)持和完善班務(wù)公開,班組重大事項(xiàng)和涉及職工切身利益的事項(xiàng)及時(shí)公開,有效推動(dòng)了班組民主政治建設(shè)。設(shè)置舉報(bào)電話和舉報(bào)信箱,熱情接待職工來訪,對(duì)職工提出的建議和反映的問題,做到當(dāng)時(shí)有記錄,過后有反饋。增進(jìn)班組常態(tài)化征集職工合理化建議,盡力把職工提出的合理化建議落到實(shí)處,若與現(xiàn)實(shí)情況有差距,落實(shí)不到的問題,向職工做出合理解釋。每年定期或不定期舉辦民主生活會(huì),為領(lǐng)導(dǎo)和職工搭建一個(gè)雙方平等對(duì)話、交流溝通的平臺(tái)。在工業(yè)廣場(chǎng)設(shè)置了公開欄,開辟網(wǎng)上公開專欄,把黨建工作、工資獎(jiǎng)金分配方案、經(jīng)費(fèi)使用等確定為固定的公開項(xiàng)目。通過班組員工對(duì)管理過程的參與和監(jiān)督,使員工和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系更加融洽,也激發(fā)了員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)了我礦的和諧、安全發(fā)展。
三、創(chuàng)新班組安全管理方法,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。我礦在總結(jié)班組安全管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)新實(shí)施“一二三四五六”班組安全管理法,使現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平得到有效提升。
查安全隱患,并及時(shí)填寫隱患處理記錄?!叭_認(rèn)”班前確認(rèn)、開工前確認(rèn)、班中確認(rèn)。班前確認(rèn):對(duì)員工精神狀態(tài)及思想狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)格確認(rèn),對(duì)點(diǎn)班的重點(diǎn)人員實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,杜絕問題人員入井;開工前確認(rèn):班組長(zhǎng)要組織本班組各崗位操作員工對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,及時(shí)排查治理現(xiàn)場(chǎng)事故隱患,隱患沒有排除班組長(zhǎng)不得組織生產(chǎn);班中確認(rèn):班組長(zhǎng)走起來,對(duì)每道工序都按照標(biāo)準(zhǔn)隨時(shí)檢查,嚴(yán)格確認(rèn)每一個(gè)工序、每一個(gè)細(xì)節(jié)安全狀態(tài)?!八那凇笨谇谑前嗲皶?huì)做到常說、常講、常示范,腿勤是班組長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行開工前巡視檢查制度,手勤是善于發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理問題,眼勤是班組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況及員工思想動(dòng)態(tài)、情緒變化做到心中有數(shù)?!拔灞任遒悺保槐茸饔冒l(fā)揮、賽班組員工認(rèn)可度,二比現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督排查隱患效果、賽班組無違章、無傷工、無事故;三比建議質(zhì)量數(shù)量,賽安全建議采納率;四比安全自查作用發(fā)揮,賽創(chuàng)新群眾安全工作開展;五比群監(jiān)員查隱患,賽班組現(xiàn)場(chǎng)管理效果?!傲轿弧卑踩嘤?xùn)做到教材、講師、場(chǎng)地、考勤、考試、考核六到位。
新的水平。
煤礦匯報(bào)材料5篇篇二
尊敬的督查組各位領(lǐng)導(dǎo):
開封龍宇化工紀(jì)檢監(jiān)察工作在永煤公司指導(dǎo)下,以深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞公司全年工作生產(chǎn)目標(biāo),加強(qiáng)以思想道德教育為重點(diǎn)的廉潔文化建設(shè),加強(qiáng)以制度建設(shè)為重點(diǎn)的源頭防范工作,加強(qiáng)以防腐為重點(diǎn)的廉政文化工作,加強(qiáng)以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)的專項(xiàng)治理工作,加強(qiáng)以管理創(chuàng)效為重點(diǎn)的效能監(jiān)察工作,加強(qiáng)以提高素質(zhì)為重點(diǎn)的隊(duì)伍建設(shè)工作。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防,不斷完善“三不三無”本廉體系,以創(chuàng)新的精神推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作,為公司又好又快發(fā)展提供政治和紀(jì)律保證?,F(xiàn)將我公司近年來開展的基建監(jiān)察工作匯報(bào)如下:
發(fā)了《2012年一崗雙責(zé)工作目標(biāo)責(zé)任制分解方案》,中層及以上干部簽訂了目標(biāo)完成的承諾書。
二、2010年以來紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新及推廣情況。
開封龍宇黨委、紀(jì)委成立以來,就通過督促各項(xiàng)規(guī)章制度的真正貫徹執(zhí)行、圍繞“預(yù)防為主”來開展廉政文化建設(shè)。主要通過“排查崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),即全面深入查找各崗位在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目建設(shè)環(huán)節(jié)中履行職責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。架設(shè)防腐高壓線,就是開展效能監(jiān)察和治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,完善各項(xiàng)規(guī)章制度等,來架設(shè)起“防腐高壓線”,從源頭上把住滋生腐敗的關(guān)口。拓寬教育覆蓋面,通過開展主題活動(dòng),努力改進(jìn)廉政教育形式,拓寬了廣大干部員工的廉政教育覆蓋面?!钡摹包c(diǎn)、線、面”結(jié)合,來打造全方位廉政文化,為著力構(gòu)建河南煤化集團(tuán)“三不三無”本廉體系建設(shè)提供有效嘗試;經(jīng)驗(yàn)先后在《河南煤化集團(tuán)報(bào)》、永煤黨委《學(xué)習(xí)視窗》、《永煤信息》、《永煤清風(fēng)網(wǎng)》等媒介進(jìn)行了宣傳推廣。
三、2010年2月以來《河南煤化集團(tuán)員工獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定》下發(fā)以來的執(zhí)行情況。
對(duì)挖斷接地網(wǎng)和挖破10kv電纜事故、單體廠“r210入罐作業(yè)未遂事故等進(jìn)行調(diào)查,并對(duì)34名責(zé)任人進(jìn)行處理;2011年,對(duì)違反公司勞動(dòng)紀(jì)律的陳浩、李貴平等25名勞動(dòng)合同制員工進(jìn)行處分,對(duì)違反公司規(guī)定的聚合廠廠長(zhǎng)張國(guó)富、電儀廠副廠長(zhǎng)常相龍進(jìn)行免職處理,并嚴(yán)格按照第二十三條規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。
四、紀(jì)檢監(jiān)察工作部署開展情況。
由于公司沒有專職紀(jì)委書記,紀(jì)檢監(jiān)察工作在黨委指導(dǎo)下開展工作,通過認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委有關(guān)部署,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)的中心任務(wù),以“點(diǎn)、線、面”結(jié)合的方式,全方位構(gòu)筑“三不三無”本廉體系建設(shè)網(wǎng),通過落實(shí)永煤公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及反腐倡廉宣傳教育月、廉政文化建設(shè)、效能監(jiān)察、案件查辦、隊(duì)伍建設(shè)等工作的開展,全面履行紀(jì)檢監(jiān)察職能,僅在2011年,就制定完善了重大事項(xiàng)報(bào)告、廉政談話等12項(xiàng)規(guī)章制度;通過對(duì)物質(zhì)供應(yīng)等效能監(jiān)察立項(xiàng),避免經(jīng)濟(jì)損失1650萬元;2名違反勞動(dòng)紀(jì)律的中層干部受到處分。為推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,維護(hù)公司和諧穩(wěn)定發(fā)展提供有力政治保障。
五、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)情況。
公司中層以上干部,嚴(yán)格按照考核辦法進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),在2011年,對(duì)5名考核不稱職的中層干部進(jìn)行免職,抵押金全額沉淀,對(duì)排名靠后的5名干部進(jìn)行誡勉談話,對(duì)考核為優(yōu)秀的干部進(jìn)行表彰。
六、干部作風(fēng)及執(zhí)行力建設(shè)情況。
為持續(xù)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),開封龍宇結(jié)合自身實(shí)際,采取有效措施,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高執(zhí)行力,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。通過各支部通過“三會(huì)一課”等形式組織本單位黨員干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),認(rèn)真貫徹實(shí)施黨的方針、路線、政策,依據(jù)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔規(guī)定》、《廉政準(zhǔn)則》等,認(rèn)真分析本單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政方面存在的薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施加以解決。公司黨委抓好宣傳造氣氛,把學(xué)習(xí)宣傳集團(tuán)公司有關(guān)廉政建設(shè)規(guī)定、要求等作為黨風(fēng)廉政宣傳教育的重要內(nèi)容,通過網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)、櫥窗、撰寫學(xué)習(xí)心得、舉辦知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等形式加大宣傳教育力度,并開展以“讀書修德,以德律己”為主題的讀書活動(dòng),到蘭考焦裕祿烈士陵園進(jìn)行勤政教育,對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力情況進(jìn)行效能監(jiān)察立項(xiàng),嚴(yán)格對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督,切實(shí)做到預(yù)防為主、關(guān)口前移,促使干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變建設(shè)及執(zhí)行力的提升。
今后,公司要通過這次“回頭看”督查為契機(jī),自找差距、自我提高,及時(shí)糾正存在的問題和找準(zhǔn)公司內(nèi)部薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督職能,為開封龍宇更好更快發(fā)展保駕護(hù)航。
煤礦匯報(bào)材料5篇篇三
1、建立衛(wèi)生責(zé)任制,實(shí)行衛(wèi)生區(qū)包干,對(duì)綠化區(qū)、公共場(chǎng)所、廁所的衛(wèi)生由當(dāng)班人員負(fù)責(zé),院民住房?jī)?nèi)衛(wèi)生由院民自己負(fù)責(zé),生活不能自理的院民住房衛(wèi)生由護(hù)理人員負(fù)責(zé)。
2、院民房間要通風(fēng)、無異味、無明顯灰塵、污跡和蜘蛛網(wǎng),窗明地凈,衣物擺放整齊;浴室和衛(wèi)生間(含公共衛(wèi)生間)等場(chǎng)所、綠化區(qū)做到無紙屑、煙頭、雜物、垃圾等,做到潔凈、無異味、無雜物堆放;水溝、下水道要保持暢通、清潔。定期消毒公共區(qū)域,防止疾病傳染。
3、個(gè)人衛(wèi)生做到“五勤”:勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤洗衣服。禁止隨地吐痰、隨地大小便,保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
4、搞好食堂衛(wèi)生,嚴(yán)防病從口入,食堂要勤打掃、餐具要勤消毒,嚴(yán)禁購(gòu)買和使用腐爛、變質(zhì)、過期食品。
5、對(duì)院民進(jìn)行定期或不定期到指定地點(diǎn)檢查身體。
6、組織院民開展有益身心健康的娛樂活動(dòng),嚴(yán)禁賭博行為。
7、定期給老人和護(hù)理人員講授有關(guān)心理護(hù)理、飲食護(hù)理、自我保健、老年常見疾病的護(hù)理等有關(guān)知識(shí),提高自我防護(hù)能力。
煤礦匯報(bào)材料5篇篇四
1、煤礦文件:關(guān)于煤礦建設(shè)項(xiàng)目?jī)?、?lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的請(qǐng)示。
2、蛟河市煤炭局文件:關(guān)于煤礦技改建設(shè)聯(lián)合式運(yùn)轉(zhuǎn)的請(qǐng)示。
3、吉林市煤炭管理局文件:煤礦技改建設(shè)聯(lián)合式運(yùn)轉(zhuǎn)的批復(fù)。
4、煤礦文件:煤礦關(guān)于成立安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)的決定。
5、救護(hù)協(xié)議。
7、特種作業(yè)人員合格證書復(fù)印件。
8、煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)及安全設(shè)施自檢報(bào)告。
9、蛟河市煤炭局文件:《煤礦技術(shù)改造初步設(shè)計(jì)修改的批復(fù)》的批復(fù)。
10、吉林煤礦安全監(jiān)察站文件:關(guān)于對(duì)《煤礦技術(shù)改造初步設(shè)計(jì)安全轉(zhuǎn)篇》的批復(fù)。
11、吉林市煤炭管理局文件:關(guān)于《煤礦技術(shù)改造初步設(shè)計(jì)修改的批復(fù)》的批復(fù)。
12、吉林煤礦安全監(jiān)察站文件:關(guān)于對(duì)《煤礦技術(shù)改造初步設(shè)計(jì)安全專篇修改》的批復(fù)。
13、煤礦全員安全培訓(xùn)人員明細(xì)表。
14、煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案。
15、物質(zhì)礦長(zhǎng)合格證復(fù)印件。
煤礦匯報(bào)材料5篇篇五
***有限責(zé)任公司***生產(chǎn)一班組建于2005年,現(xiàn)有職工45名,其中:共青團(tuán)員2名,青工占78%,農(nóng)民輪換工占60%,多年來,在各級(jí)黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在“團(tuán)結(jié)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、善打硬仗、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的班組精神指引下,狠抓班組基礎(chǔ)建設(shè),強(qiáng)化安全責(zé)任管理,嚴(yán)格制度考核落實(shí),努力創(chuàng)建“雙標(biāo)”工程,生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全情況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等各項(xiàng)指標(biāo)均為全隊(duì)第一,連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)7年零4個(gè)月,是一支工作強(qiáng)、作風(fēng)硬、敢于打硬仗,特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍,多次被評(píng)為出席公司、集團(tuán)安全優(yōu)秀班組。
一、抓安全,從制度落實(shí)抓起;。
生產(chǎn)一班根據(jù)隊(duì)內(nèi)制定的三級(jí)管理程序文件,進(jìn)一步嚴(yán)格地完善、細(xì)化了各崗位責(zé)任制度,崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),崗位目標(biāo)考核管理,工資分配標(biāo)準(zhǔn),以及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,安全活動(dòng)制度,日常培訓(xùn)教育制度,班中、班后交接制度,各類事故處理以及“四不放過”原則制度,從而規(guī)范了員工上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活的思想與行為。煤礦先進(jìn)班組事跡材料事事有章程是生產(chǎn)一班落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵所在,如請(qǐng)銷假,所有職工必須嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度,既不請(qǐng)假,又不參加班前會(huì)的視為曠工,凡曠工者:扣除前一天的出勤與工分,取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。再如安全活動(dòng)方面,個(gè)人必須寫出年度保證,主要有“四無四保”,“四無”即:個(gè)人無曠工,個(gè)人無違章,個(gè)人無治安事件,個(gè)人無事故。“四?!奔矗罕3銮冢H蝿?wù),保安全,保治安,并進(jìn)行逐月考核,如果沒有制定出保證計(jì)劃者,一律停工,不予安排工作;安全活動(dòng)不參加者當(dāng)日不記工,次日停工補(bǔ)課學(xué)習(xí);對(duì)規(guī)程、措施、規(guī)定等相關(guān)文件學(xué)習(xí)貫徹后不簽字者,當(dāng)日停工補(bǔ)課等等。
目標(biāo)考核落實(shí)制是班組建設(shè)的核心,我們根據(jù)隊(duì)內(nèi)對(duì)當(dāng)日的各項(xiàng)指標(biāo)分解,結(jié)合實(shí)際將各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)到每個(gè)人頭,并與工資分配直接掛鉤考核,在安全上實(shí)行一票否決制。即:不安全取消評(píng)先評(píng)優(yōu),不安全不參加效益獎(jiǎng)分配。根據(jù)個(gè)人的當(dāng)月安全活動(dòng)、工作表現(xiàn)、安全教育培訓(xùn)等實(shí)績(jī),建立個(gè)人安全生產(chǎn)日歷,年、月底進(jìn)行總評(píng)考核打分,分別給予重獎(jiǎng)或者重罰,在制度面前人人平等,只認(rèn)制度不認(rèn)人。如:張某因未打好超前支柱,就被取消評(píng)比資格。正因?yàn)榻∪c落實(shí)了各項(xiàng)制度,才為搞好各項(xiàng)工作提供了保證。
二、抓安全,從培訓(xùn)教育抓起;。
生產(chǎn)一班雖然人員經(jīng)常流動(dòng),但是長(zhǎng)期堅(jiān)持學(xué)習(xí)培訓(xùn)的作風(fēng)沒有改變,在積極參加隊(duì)以上組織的各項(xiàng)培訓(xùn)教育的同時(shí),還充分利用班前十分鐘、班后會(huì)、周五安全活動(dòng)日等時(shí)間,由隊(duì)干主持,班長(zhǎng)、安全員、群監(jiān)網(wǎng)員配合,結(jié)合本班工作實(shí)際、特點(diǎn)的變化情況,主動(dòng)采取了“每日一題、每日一問、每月一考”的培訓(xùn)教育方法,對(duì)職工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、正規(guī)操作、安全技術(shù)、自救互救、安全意識(shí)等方面進(jìn)行滲透教育,并在月底進(jìn)行考試。在每次的考試中不達(dá)90分者,要上報(bào)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其停工培訓(xùn),進(jìn)行補(bǔ)考,直到考試成績(jī)優(yōu)秀為止。通過有效的培訓(xùn)教育形式,提高了員工的自保互保意識(shí)和實(shí)際操作能力,促進(jìn)了全班的技術(shù)水平,總體素質(zhì)不斷的得到攀升。
三、抓安全,從管理科學(xué)抓起;。
根據(jù)工作實(shí)際,開展預(yù)測(cè)、預(yù)想、預(yù)控,杜絕各類事故的發(fā)生,當(dāng)班班前會(huì)上,根據(jù)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)想、預(yù)控,班前作出超前判斷,指明安全重點(diǎn)以及重要環(huán)節(jié),并填寫在預(yù)測(cè)預(yù)想記錄本中,確定解決的責(zé)任人,班中有安全員、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員監(jiān)督執(zhí)行。真正做到了班前有預(yù)想預(yù)測(cè),班中有檢查糾正,班后有詳細(xì)匯報(bào)。例如在2011年8月5日的班前會(huì)上,班長(zhǎng)安班時(shí)就再三強(qiáng)調(diào):12#回風(fēng)整巷期間,煤溜保持完好,運(yùn)輸系統(tǒng)暢通,是保證當(dāng)班乃至全隊(duì)當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成的關(guān)鍵,再三強(qiáng)調(diào)了各個(gè)煤溜司機(jī)一定要堅(jiān)守工作崗位,隨時(shí)觀察煤溜的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停機(jī)處理,避免設(shè)備帶病運(yùn)行造成更大的損失,并安排了當(dāng)班安全員在班中巡回檢查。下井后,實(shí)際生產(chǎn)過程中,工人馮某在煤溜運(yùn)行過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)其本人看守的煤溜舌頭固定螺栓脫落,當(dāng)機(jī)立斷停機(jī)進(jìn)行補(bǔ)充、加固,影響生產(chǎn)時(shí)間僅僅15分鐘,避免了造成更大的設(shè)備故障,保證了當(dāng)班生產(chǎn)組織的連續(xù)性,體現(xiàn)了班前預(yù)想預(yù)控的重要性。
四、抓安全,從現(xiàn)場(chǎng)管理抓起;。
生產(chǎn)一班總結(jié)各地事故案例教訓(xùn),分析得出事故發(fā)生的主要原因表現(xiàn)在:1、責(zé)任心不強(qiáng);2、違章作業(yè);3、缺乏科學(xué)的安全管理;4、現(xiàn)場(chǎng)管理不到位。其中,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理是這幾方面中最關(guān)鍵的工作,是班組建設(shè)的核心,生產(chǎn)一班在井下的實(shí)際工作當(dāng)中嚴(yán)格按照《煤礦三大規(guī)程》的要求精細(xì)施工,將每個(gè)正規(guī)循環(huán)分解成若干工序,每道工序的施工和完成都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),在工作中,班隊(duì)長(zhǎng)、安全員盯在工作重點(diǎn)之處,細(xì)致地作好監(jiān)督檢查工作,現(xiàn)場(chǎng)糾正不足,制止個(gè)別人違章。如果發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工不按照標(biāo)準(zhǔn)違章作業(yè),將予以重罰。僅2011年因?yàn)椴僮鞑灰?guī)范就有7人受到重罰。通過這種班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督強(qiáng)化考核的辦法,提高了人人上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性。
五、抓安全,從日常工作抓起;。
生產(chǎn)一班運(yùn)用“從群眾中來,到群眾中去”的工作方法,依靠群眾的力量,實(shí)行民主管理,強(qiáng)化群體意識(shí),重大問題都要經(jīng)過全班討論后才做決定,實(shí)現(xiàn)民主和諧的文化氛圍,經(jīng)常聽取和征求大家的意見和建議,2011年全班員工共提出合理化建議16條,全部予以采納;不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,分分配制度,班內(nèi)兩天公布一次工分,并上墻公布,接受監(jiān)督;發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員的作用,每天“兩員”要回到隊(duì)部填寫群監(jiān)、青監(jiān)崗位記錄本,對(duì)當(dāng)班監(jiān)督整改情況,一一反饋清楚;長(zhǎng)期堅(jiān)持班前會(huì)隱患排查,發(fā)現(xiàn)沒有休息好或者情緒有波動(dòng)的員工,曉之以理,動(dòng)之以情,一律不準(zhǔn)其下井;班長(zhǎng)帶頭,力所能及地為員工解決實(shí)際困難,解除后顧之憂,增強(qiáng)了整個(gè)班組的凝聚力,為安全生產(chǎn)打下了人本基礎(chǔ)。
六、抓安全,從組織領(lǐng)導(dǎo)抓起;。
生產(chǎn)一班以班長(zhǎng)為核心,以安全員、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員為主的安全運(yùn)作網(wǎng)絡(luò),分工明確,責(zé)任到人,注重作風(fēng)建設(shè),全班上下團(tuán)結(jié)一心,以身作則,嚴(yán)以律己。
通過以上努力,生產(chǎn)一班實(shí)現(xiàn)了一超、二消滅、三杜絕,即:每月都超額完成隊(duì)里下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);消滅了輕傷以上人身事故,消滅了千元以上設(shè)備事故;杜絕了違章指揮,杜絕了違章作業(yè),杜絕了治安案件的發(fā)生。
目前,***生產(chǎn)一班全體員工正干勁十足,決心在新的一年里再上新臺(tái)階,再做新貢獻(xiàn)!
煤礦匯報(bào)材料5篇篇六
市委組織部考察組:
根據(jù)組織安排,2008年我到利源鋁業(yè)集團(tuán)擔(dān)任項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員工作。我非常珍惜這次鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí),深入思考、主動(dòng)參與,注重調(diào)查研究,不斷開拓創(chuàng)新,力求實(shí)實(shí)在在地幫助企業(yè)解決一些實(shí)際困難和問題?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、擺正位置,迅速進(jìn)入角色。
1鋁及鋁合金預(yù)拉伸板項(xiàng)目正在做前期工作,該項(xiàng)目計(jì)劃總投資1.1億元,設(shè)備將全部進(jìn)口,目前籌備工作進(jìn)展順利。雖然企業(yè)具有較好的發(fā)展優(yōu)勢(shì),但由于銀行緊縮銀根,民間融資困難,資金問題仍是企業(yè)發(fā)展的主要制約瓶頸。下派到利源鋁業(yè)集團(tuán)公司后,我就立即了解公司情況,迅速進(jìn)入聯(lián)絡(luò)員的工作角色。堅(jiān)持每月向包保利源鋁業(yè)集團(tuán)有限公司的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,并提出合理的意見的建議,努力幫助企業(yè)解決發(fā)展中的困難和問題。
助利源鋁業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)作,大力啟動(dòng)民間資金。經(jīng)過市、區(qū)的協(xié)調(diào)和企業(yè)的積極努力,公司正與相關(guān)單位洽談融資事宜,現(xiàn)已與有關(guān)單位簽訂融資1億元的意向協(xié)議;3個(gè)億的國(guó)外貸款正在動(dòng)作之中,有望年底到位。企業(yè)上市的工作也在穩(wěn)步進(jìn)行,利源已經(jīng)在為上市做最后沖刺準(zhǔn)備,明年初將有希望成功上市。
三、工作的體會(huì)與收獲。
一是磨練了意志,增長(zhǎng)了才干。到企業(yè)任聯(lián)絡(luò)員,從工作對(duì)象、工作環(huán)境和工作方式對(duì)我都是考驗(yàn)和鍛練。在此期間,培養(yǎng)了我吃苦耐勞的意志和甘于寂寞、自覺學(xué)習(xí)的毅力,在政治思想素質(zhì)、組織能力、交際能力等均得到鍛練,有了明顯提高。
二是開闊了視野,積累了經(jīng)驗(yàn)。任聯(lián)絡(luò)員后,經(jīng)常到企業(yè)工作,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理和發(fā)展戰(zhàn)略等有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和了解,開拓了我的視野和思維空間,增長(zhǎng)了見識(shí),在考慮和處理問題的廣度和深度上有所增強(qiáng),積累了一些經(jīng)驗(yàn),提高了觀察、分析、判斷及解決問題的能力。
意識(shí)和發(fā)展意識(shí)。對(duì)經(jīng)濟(jì)工作有了更深刻的理解和把握,對(duì)做好今后的工作更有信心和熱情。
我在聯(lián)絡(luò)員工作中雖然付出了積極努力,取得了一定的工作實(shí)效,但也存在到企業(yè)工作的時(shí)間不夠充分,自己思維不廣,為包保企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)提出的建議不夠多等方面的不足和問題。在今后的工作中,我將會(huì)更加努力,加強(qiáng)自身建設(shè),注意深入基層,積極調(diào)研,為建設(shè)繁榮和諧新龍山而努力奮斗!
二oo八年七月十五日。
煤礦匯報(bào)材料5篇篇七
一、當(dāng)月工作情況:
1、采礦許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證換證工作。
竹林山公司采礦許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證已于。
2011年11月25日全部換回新證,目前“六證”齊全有效。
2、職工培訓(xùn)和持證情況。
竹林山公司現(xiàn)有崗位人員均持有效證件上崗,在加強(qiáng)職工日。
常培訓(xùn)的基礎(chǔ)上對(duì)井上下職工進(jìn)行了隨機(jī)抽查和對(duì)井下電工進(jìn)行摸底考核,新入礦43人已按規(guī)定簽訂了師徒合同,并在師傅的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。
3、采掘情況。
1、產(chǎn)量:1-11月份原煤產(chǎn)量87萬噸,回采米數(shù)661米,其中11月份產(chǎn)量14萬噸,回采米數(shù)110米,剩余470米。
2、掘進(jìn):到11底完成掘進(jìn)進(jìn)尺2800米,其中11月份掘進(jìn)。
310米。
4、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況。
該礦“六長(zhǎng)”和副總嚴(yán)格執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,各跟班。
領(lǐng)導(dǎo)均做到了與工人同上同下,工作面做到了“三在、三必清、三走到、三掌握、三指導(dǎo)”,保障了井下各作業(yè)點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理工作。
5、省、市、縣隱患排查治理情況。
十一月份該礦共接受省廳和市局檢查驗(yàn)收1次,排查隱患9。
條;礦井自查40條,當(dāng)月共排查一般隱患49條,并已全部整改到位。具體包括:
完成市局質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收檢查9條問題的整改落實(shí),并起文。
上報(bào)。
礦井根據(jù)百日安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的實(shí)施方案、后一百天安全生產(chǎn)無事故方案圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)年通過自查自糾對(duì)采掘施工質(zhì)量、頂板管理、“一通三防”、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控、機(jī)電運(yùn)輸、防治水共查出40條隱患,并已全部落實(shí)整改責(zé)任人,整改落實(shí)到位。
該礦井當(dāng)月無重大安全生產(chǎn)隱患。
6、安管人員變動(dòng)及安全設(shè)備投入。
該礦井安全管理機(jī)構(gòu)健全有效,無中層以上管理人員變動(dòng)。安全設(shè)備投入:
1)、裝瓦斯引排裝臵已在1號(hào)抽放副巷安裝,并已開始運(yùn)行,目前運(yùn)行效果良好。
2)、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)已通過驗(yàn)收,礦井永久避難硐室在1300采區(qū)進(jìn)行改建,目前硐室主體建設(shè)已經(jīng)完工,正在進(jìn)行電氣設(shè)備、管路吊掛等工作。
3)、為更好的進(jìn)行防治水工作,該礦積極引進(jìn)重慶煤科院生產(chǎn)的fdg-a電法儀,用于探水作業(yè),已取得一定效果。
7、參加安全例會(huì)情況。
參加該礦11月4日安全生產(chǎn)辦公會(huì)議,會(huì)議由礦長(zhǎng)成安太主持,會(huì)上對(duì)近期井下存在問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)辦公,對(duì)千米鉆機(jī)配件問題、設(shè)備更新淘汰問題、井下職工培訓(xùn)問題責(zé)令專人負(fù)責(zé)落實(shí),會(huì)上特別要求針對(duì)掘進(jìn)遇地質(zhì)構(gòu)造時(shí),制定專門的技術(shù)措施,已保證掘進(jìn)的安全,要求各相關(guān)部室繼續(xù)按照嚴(yán)密、細(xì)致、提升的思路去安排工作,嚴(yán)格落實(shí)工作面“三異常”的檢查匯報(bào)工作,加強(qiáng)掘進(jìn)工作面瓦斯的管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理,保證礦井實(shí)現(xiàn)本年度安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。
8、工作面異常變化制定措施情況。
該礦根據(jù)掘進(jìn)工作面遇地質(zhì)構(gòu)造,專門制定了過地質(zhì)構(gòu)造時(shí)的防突規(guī)定(將原先執(zhí)行15米防突排放孔后,預(yù)測(cè)不超標(biāo),可以向前掘進(jìn)8米,改為向前掘進(jìn)6米。掘進(jìn)6米后,進(jìn)行預(yù)測(cè),若預(yù)測(cè)指標(biāo)正常,利用工作面殘留孔,向前延伸孔至15米,孔數(shù)不少于15個(gè),無現(xiàn)成孔,可重新開孔,施工完畢后向前掘進(jìn)6米;若預(yù)測(cè)指標(biāo)超限,則按原防突措施規(guī)定,采取防突措施),并進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)。
9、駐礦安監(jiān)考核。
本礦駐礦安監(jiān)員在11月份期間均按照要求,認(rèn)真履行了駐礦安監(jiān)的職責(zé)。
10、重大安全隱患、設(shè)備投入上報(bào)情況。
本礦11月份無重大安全隱患,重大安全設(shè)備投入均呈文上報(bào)有關(guān)部門。
二、當(dāng)月存在問題。
十一月份本礦安全工作主要存在以下問題:
11月6日9時(shí)31分49秒至9時(shí)35分58秒,1號(hào)抽放副巷回風(fēng)流瓦斯超限,甲烷傳感器顯示瓦斯?jié)舛茸畲?.21%,事故發(fā)生后,礦方根據(jù)《瓦斯超限分級(jí)責(zé)任追究制度》規(guī)定,組成了事故調(diào)查小組,對(duì)事故進(jìn)行了調(diào)查處理,并出具了事故調(diào)查處理報(bào)告,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。
該礦已對(duì)以上問題的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理,并制定了具體的整改方案和措施,確保同類問題不再重復(fù)出現(xiàn)。
三、下月工作計(jì)劃。
事故方案和春節(jié)前安全生產(chǎn)無事故工作方案的實(shí)施情況,對(duì)礦方節(jié)假日期間的值班工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,重點(diǎn)對(duì):
1、加強(qiáng)對(duì)該礦永久避難硐室改造工程的安全監(jiān)管工作,嚴(yán)格按照規(guī)程措施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,杜絕任何不安全事故的發(fā)生。
2、加強(qiáng)對(duì)該礦最后40天安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作,嚴(yán)格監(jiān)督礦方是否按照制定的后一百天安全生產(chǎn)無事故措施和十二月份安全生產(chǎn)無事故措施進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。
3、重點(diǎn)對(duì)礦方制定的過斷層的專項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督,確保順利通過斷層,不發(fā)生事故。
二〇一一年十一月三十日。
煤礦匯報(bào)材料5篇篇八
根據(jù)市委教育實(shí)踐辦的部署,我局黨組織了對(duì)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“學(xué)習(xí)教育、聽取意見”環(huán)節(jié)工作進(jìn)行了一次全面的“回頭看”?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
一、活動(dòng)開展情況。
根據(jù)中央、省委和市委關(guān)于開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的統(tǒng)一部署要求,我局高度重視、及早謀劃、精心籌備,在市委教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)和嚴(yán)格把關(guān)下,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量地啟動(dòng)了教育實(shí)踐活動(dòng),深入細(xì)致開展學(xué)習(xí)教育,沉入基層廣泛聽取意見,強(qiáng)化舉措整改突出問題,目前全局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“學(xué)習(xí)教育、聽取意見”環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作正扎實(shí)有序推進(jìn)。
(一)高度重視,精心制定實(shí)施方案。去年來,我局根據(jù)省委、市委關(guān)于做好第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)籌備工作的通知要求,對(duì)全局工作作風(fēng)、涉及群眾切身利益等方面的問題進(jìn)行了查找與整改,為扎實(shí)開展教育實(shí)踐活動(dòng)做足了充分的準(zhǔn)備。第二批教育實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)后,特別是市委召開工作會(huì)議后,我局在活動(dòng)查找問題及取得的成效基礎(chǔ)上,再次認(rèn)真查找、梳理問題,緊密結(jié)合當(dāng)前司法行政工作實(shí)際,形成了具有司法行政特色的教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案。
(二)深入動(dòng)員,迅速掀起活動(dòng)熱潮。嚴(yán)格按照市委要求并報(bào)市委督導(dǎo)組同意,2月25日,我局召開了教育實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議。局黨組書記、局長(zhǎng)從“開展教育實(shí)踐活動(dòng)的重大意義、重點(diǎn)要求、開展活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)和工作安排”等方面作了動(dòng)員報(bào)告,市委督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)蒞臨會(huì)議指導(dǎo)并提出具體要求。會(huì)后,各黨小組再組織本部門黨員進(jìn)行了再動(dòng)員、再認(rèn)識(shí),迅速掀起了活動(dòng)熱潮。
(三)抓好學(xué)習(xí),做實(shí)第一環(huán)節(jié)工作。一是認(rèn)真開展自學(xué)。我局為每名黨員干部職工配發(fā)了學(xué)習(xí)資料、學(xué)習(xí)筆記本,方便開展自學(xué),做記錄、撰寫心得體會(huì)。二是扎實(shí)開展集中學(xué)習(xí)教育,通過召開黨組會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、黨員干部會(huì)等開展集中學(xué)習(xí)活動(dòng)3次,并圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”等主題開展了交流討論。3月17日,局黨組書記、局長(zhǎng)以“新形勢(shì)下如何在司法行政工作中踐行黨的群眾路線”為題,為局機(jī)關(guān)全體干警職工作了專題輔導(dǎo)報(bào)告。三是舉辦教育學(xué)習(xí)輔導(dǎo)課。4月23日,我局邀請(qǐng)市委黨校教師為我局黨員干部上了題為《黨的群眾路線教育實(shí)踐學(xué)習(xí)與解讀》的輔導(dǎo)課,對(duì)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)提出的歷史背景、學(xué)習(xí)意義、目的、要求等,使黨員干部深刻理解黨的群眾路線的精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求。四是各黨小組分別組織召開專題討論會(huì),黨員干部也結(jié)合各自工作崗位,就如何樹立正確的群眾觀發(fā)表了自己的看法,并撰寫心得體會(huì)。通過專題討論,進(jìn)一步加深了黨員干警對(duì)群眾觀點(diǎn)的理解和認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了做好服務(wù)群眾的信心和決心,為開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)營(yíng)造了良好氛圍。
(四)創(chuàng)新方式,廣泛聽取意見建議。我局不斷創(chuàng)新收集查找問題方式方法,通過座談、深入基層調(diào)研、市政務(wù)網(wǎng)、督導(dǎo)組反饋、對(duì)外公布征求意見電話、設(shè)立意見箱等多種方式開門納諫、征求意見,深入查找梳理問題。截至目前,共組織召開專題座談會(huì)3次,走訪26個(gè)基層單位,走訪司法所干部等50余名、管理服務(wù)對(duì)象30名,發(fā)出征求意見表100余份。目前已征集到的問題主要有:
“四風(fēng)”突出問題:
1、有的黨員干部群眾觀念不強(qiáng);
2、有的黨員干部下基層調(diào)研走馬觀花,流于形式;
3、有的黨員干部抓工作不講時(shí)效,習(xí)慣于以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,以文件落實(shí)文件。
群眾反映強(qiáng)烈的突出問題:
1、公證處業(yè)務(wù)量大,辦證輪候時(shí)間長(zhǎng);
2、公證處接待廳設(shè)備不足;
3、公證處辦公電腦老化影響工作效率;
4、增設(shè)社區(qū)矯正股、公律股問題;
二、主要經(jīng)驗(yàn)及特色。
(一)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,推動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)深入開展。為扎實(shí)推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)深入開展,我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是一把手認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)帶頭”要求,以普通黨員身份把自己擺進(jìn)去,推動(dòng)全局形成了上級(jí)帶頭、領(lǐng)導(dǎo)示范、上行下效的良好局面。一是帶頭研究制定實(shí)施方案。市委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議召開后,局黨組書記、局長(zhǎng)即組織召開黨組會(huì),專題研究部署教育實(shí)踐活動(dòng),要求盡快成立活動(dòng)機(jī)構(gòu),人員配備到位,認(rèn)真起草實(shí)施方案、講話材料、會(huì)議方案,并先后多次主持組織專門力量進(jìn)行修改、完善。二是帶頭開展學(xué)習(xí)調(diào)研。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真開展自學(xué),撰寫心得體會(huì),并分別以普通黨員身份積極參加局機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。局黨組書記、局長(zhǎng)結(jié)合當(dāng)前司法行政工作重點(diǎn),確定了《“一村(居)一律師”與建設(shè)社會(huì)新農(nóng)村的關(guān)系》調(diào)研題目,局班子其他成員根據(jù)職責(zé)分工,均明確了調(diào)研專題,通過帶著目標(biāo)和問題深入開展調(diào)研,提升調(diào)研成效。三是帶頭深入基層征求意見。為切實(shí)找準(zhǔn)全市司法行政系統(tǒng)在“四風(fēng)”、涉及群眾切身利益、服務(wù)群眾“最后一公里”方面存在的突出問題,局黨組書記、局長(zhǎng)親自帶頭,先后深入分界鎮(zhèn)司法所、分界鎮(zhèn)新坡村、泗水鎮(zhèn)居委會(huì)、新垌鎮(zhèn)良坑村等地,廣泛征求管理、服務(wù)對(duì)象的意見建議,著力推動(dòng)全局教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。四是帶頭抓好整改落實(shí)。針對(duì)梳理查找的突出問題,局召開黨組會(huì),專題進(jìn)行研究制定整改方案,列出時(shí)間表,落實(shí)責(zé)任人,并要求各相關(guān)股(室)把需要整改的突出問題納入工作日程,擺在突出位臵,確保人員責(zé)任到位。
(二)統(tǒng)籌兼顧,提升教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)效。我局結(jié)合司法行政職能,不斷豐富實(shí)踐課堂教育內(nèi)容,切實(shí)提升教育實(shí)踐活動(dòng)成效。一是組織黨員干部到新垌鎮(zhèn)良坑村走訪幫扶貧困戶,了解貧困戶生產(chǎn)生活情況,與貧困戶一起制訂2014年幫扶計(jì)劃。讓黨員干部在貼近群眾過程中感悟和體驗(yàn)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要意義,增進(jìn)同人民群眾的感情。4月10日,我們?yōu)榱伎哟?戶貧困戶各送上幫護(hù)金2000元,扶持他們建新房。二是認(rèn)真開展“一村(居)一律師”活動(dòng)。組織律師到鎮(zhèn)(街道)、到掛點(diǎn)的村開展法律咨詢活動(dòng),把法律服務(wù)送到群眾家門口。組織律師編寫《常用法律100問》,把群眾關(guān)心的法律擺上桌面。三是深入開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、作表率”活動(dòng)?;顒?dòng)中,黨員干部亮身份、亮職責(zé)、亮承諾,比技能、比作風(fēng)、比水平,不斷提高服務(wù)意識(shí),改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,得到群眾好評(píng)。如公證人員在人員不足的情況下,積極挖掘潛力,個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)崗位能手、服務(wù)群眾楷模。今年來就辦理各類公證900多宗,實(shí)現(xiàn)零投訴。熱情高效的服務(wù)贏得了群眾對(duì)象的稱贊。如4月18日,潭頭鎮(zhèn)六同塘崗村李以瓊家屬送來“高效快捷,為民服務(wù)”錦旗一面,稱贊公證處工作人員辦事高效快捷,為民服務(wù)熱情周到。四是開展特殊人群風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。以基層司法所為依托,嚴(yán)密監(jiān)控全市在冊(cè)特殊人群。4月2日、3日,我局基層股的同志與檢察人員一起到我市大井、鎮(zhèn)江、平山等鎮(zhèn)對(duì)在冊(cè)的部分社區(qū)矯正人員進(jìn)行違法犯罪風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和幫教,確保管得住、管得好,努力預(yù)防和減少重新違法犯罪。五是開展全方位法律服務(wù)。以開展“一村(居)一律師”活動(dòng)為抓手,組織機(jī)關(guān)干部、律師到各鎮(zhèn)(街道)開展法律援助工作網(wǎng)建設(shè),形成覆蓋全市鎮(zhèn)村的法律援助網(wǎng),努力為群眾提供“一站式法律服務(wù)”;其次是推出“綠色公證通道”,組織公證人員到現(xiàn)場(chǎng)、到困難群眾中、到行動(dòng)不便的對(duì)象戶家中辦理公證。如今年下鄉(xiāng)到戶辦理的公證就有12宗。六是大力推進(jìn)“法律六進(jìn)”。以提升法制宣傳實(shí)效為抓手,進(jìn)一步健全了全市普法隊(duì)伍,組織律師、公證員、法律工作者,深入村、校園、企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位,以多種形式開展法制宣傳活動(dòng),加快形成立體化、全方位、廣角度、點(diǎn)線面相結(jié)合的的法制宣傳新格局。如開展教育實(shí)踐活動(dòng)來,普法部門先后組織律師在潘州公園、石鼓、南塘彭村、工業(yè)中專等開展了法律咨詢活動(dòng)7次,接受法律咨詢2000多人次,發(fā)放宣傳資料2000多份。如組織開展了以“維護(hù)婦女合法權(quán)益、創(chuàng)建平安和諧家庭”主題的2014年法律宣傳周活動(dòng),“3-15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日宣傳活動(dòng)。通過這些活動(dòng),使我局黨員干部主動(dòng)到鄉(xiāng)村、企業(yè)、社區(qū),在火熱的生產(chǎn)勞動(dòng)第一線真情感受人民群眾的期待,激發(fā)了服務(wù)群眾的熱情,真心實(shí)意為人民群眾辦實(shí)事、解難題,做人民群眾利益的堅(jiān)強(qiáng)的維護(hù)者、守衛(wèi)者、捍衛(wèi)者。
三、堅(jiān)持問題導(dǎo)向,突出邊學(xué)邊查邊改實(shí)效。
立足自身職能,突出問題導(dǎo)向,圍繞活動(dòng)中通過召開專題座談會(huì)、深入基層司法所和鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研、政務(wù)網(wǎng)和督導(dǎo)組談話提點(diǎn)等方式征詢到的意見和建議,查擺梳理突出問題,局黨組召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署,按照先急后緩、先易后難的原則,將每一個(gè)具體問題定時(shí)、定責(zé)、定人,制定了整改臺(tái)賬,全部逐一解決落實(shí)。目前,邊學(xué)邊查邊改取得初步成效。一是公證處業(yè)務(wù)量大,增加辦證人員問題。因編制問題,暫時(shí)不增人。公證人員上班執(zhí)行“5+1”工作制,周六、日可以提前預(yù)約辦證。并推出了一站式服務(wù)等系列制度,發(fā)掘公證員潛力,加快辦證速度。二是公證處接待廳設(shè)備不足問題。已增設(shè)免費(fèi)飲水機(jī)、老花鏡等便民設(shè)備。三是公證處辦公電腦老化問題。根據(jù)工作需要,新配5臺(tái)電腦給公證處。四是“一村(居里一律師”活動(dòng)進(jìn)展慢的問題。完善了工作制度,組織律師開展法律進(jìn)鎮(zhèn)(街道)、進(jìn)村、村戶活動(dòng)。編寫了《農(nóng)村常用法律常識(shí)100問》,已進(jìn)入排版印刷。五是關(guān)于增設(shè)社區(qū)矯正股、公律股問題。局政治處已按程序向市編辦提交了申請(qǐng)和相關(guān)資料。六是關(guān)于部分基層司法所福利待遇未落實(shí),影響了工作問題。已收集相關(guān)情況向市委督導(dǎo)室、茂名市司法局匯報(bào)。有3個(gè)鎮(zhèn)在我局的過問下,已按要求為司法所的同志辦理了社保、醫(yī)保和住房公積金手續(xù)。
四、存在問題。
1、學(xué)習(xí)不夠不深入。主要表現(xiàn),有些黨員干部存在應(yīng)付心態(tài),不認(rèn)真學(xué)習(xí),不按時(shí)交心得體會(huì),在黨員干部學(xué)習(xí)討論會(huì)發(fā)言少。
2、集中學(xué)習(xí)相當(dāng)較少。因市府工作需要,我局干部經(jīng)常抽調(diào),組織黨員干部集中時(shí)間難保證。
3、公證處辦公環(huán)境少,未夠方便群眾。
4、征求意見會(huì)上,部分同志只說好話,不提意見和建議。
五、下步工作打算。
下步工作中,我們將嚴(yán)格按照市委的統(tǒng)一部署要求,繼續(xù)抓好、抓實(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)工作。
(一)繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)教育。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育貫穿整個(gè)教育實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、豐富學(xué)習(xí)載體,著力解決理論學(xué)習(xí)過程中因時(shí)間長(zhǎng)而出現(xiàn)部分黨員干部煩惱、乏味、馬虎應(yīng)付等問題,扎實(shí)開展專題討論、先進(jìn)典型宣講、反腐倡廉警示教育、紅色教育等活動(dòng),切實(shí)做到學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)人員到位,做到學(xué)習(xí)要求、學(xué)習(xí)內(nèi)容不偏、不走過場(chǎng),確保學(xué)習(xí)教育實(shí)效。
(二)重點(diǎn)抓好“一個(gè)活動(dòng)兩個(gè)會(huì)”
1、抓好談心談話活動(dòng)。(1)局長(zhǎng)與班子成員、班子成員之間、班子成員與分管股(室、處、所)負(fù)責(zé)同志之間相互談心,互相提出意見建議,并主動(dòng)接受黨員、干部和群眾的約談。(2)各黨小組、各股(室、處、所)內(nèi)部要廣泛開展談心交心,各黨小組、各股(室、處、所)負(fù)責(zé)人要帶頭談,既要談自己的問題,又要勇于指出對(duì)方的問題,特別是對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問題,要主動(dòng)認(rèn)領(lǐng),并相互提醒。
2、抓好專題民主生活會(huì)。(1)會(huì)前準(zhǔn)備。局主要領(lǐng)導(dǎo)親自起草領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查材料,并在一定范圍內(nèi)征求意見。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)征求到的意見,對(duì)照為民務(wù)實(shí)清廉要求,結(jié)合本職工作,認(rèn)真開展自我剖析,重點(diǎn)查找存在問題,親自撰寫分析檢查材料,報(bào)局長(zhǎng)審閱。(2)召開民主生活會(huì)。局長(zhǎng)帶頭查擺問題、開展批評(píng)和自我批評(píng)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員既要進(jìn)行深刻的自我批評(píng),又要在互相談心、充分溝通的基礎(chǔ)上進(jìn)行誠(chéng)懇的相互批評(píng),接受督導(dǎo)組全程督導(dǎo)。(3)會(huì)后通報(bào)民主生活會(huì)情況。會(huì)后,局主要負(fù)責(zé)同志主持召開民主生活會(huì)情況通報(bào)會(huì),通報(bào)準(zhǔn)備工作、開展批評(píng)和自我批評(píng)、制定整改措施等情況,以及市委督導(dǎo)組對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的評(píng)價(jià)等。
3、抓好專題組織生活會(huì)。在6月底前,黨支部要召開專題組織生活會(huì),開展民主評(píng)議黨員工作,針對(duì)存在問題提出改進(jìn)措施和辦法。每個(gè)黨員都要參加黨支部召開的專題組織生活會(huì);黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以普通黨員身份參加黨支部的專題組織生活會(huì)。
(三)堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改。通過采取“開門評(píng)風(fēng)、基層問診”等方式廣泛聽取意見建議,并對(duì)征集的意見或發(fā)現(xiàn)的突出問題,及時(shí)進(jìn)行梳理,制定切實(shí)可行的整改方案,并建立問題臺(tái)帳,一件一件督促解決,確保整改到位,收到實(shí)效。
(四)統(tǒng)籌兼顧注重實(shí)效。嚴(yán)格按照省委、市委的統(tǒng)一部署要求,結(jié)合司法行政當(dāng)前工作實(shí)際,堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“五個(gè)帶頭”要求貫穿活動(dòng)始終,用最生動(dòng)、最直接、最有說服力的實(shí)際行動(dòng)引領(lǐng)全體黨員干部參與到活動(dòng)中來。堅(jiān)持把開展教育實(shí)踐活動(dòng)與“轉(zhuǎn)作風(fēng)、作表率”等實(shí)踐活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,合理安排活動(dòng)時(shí)間,妥善處理工學(xué)矛盾,以活動(dòng)促進(jìn)工作,用工作業(yè)績(jī)來檢驗(yàn)活動(dòng)成效,不斷提升教育實(shí)踐活動(dòng)的針對(duì)性、實(shí)效性,確保規(guī)定動(dòng)作不走樣,自選動(dòng)作有特色。
煤礦匯報(bào)材料5篇篇九
此次街道辦事處對(duì)關(guān)于市直機(jī)關(guān)工委組織市直機(jī)關(guān)包保庭院的進(jìn)行的一次“回頭看”做出以下的簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、工作開展。
針對(duì)省常委、市委書記在9月20日的工作總結(jié)報(bào)告會(huì)上提出的“把建好的庭院長(zhǎng)效管理機(jī)制抓好”本街積極的做出反映,為改造后庭院進(jìn)一步完善了長(zhǎng)效管理機(jī)制,切實(shí)的去建立并完善長(zhǎng)效管理機(jī)制,積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去實(shí)施。
二、工作基本情況。
大有辦事處社區(qū),涉及兩個(gè)市直機(jī)關(guān)包保庭院分別為:
(1)(2)。
自全市裸土地面硬化綠化集中整治開展庭院改造后,我街領(lǐng)導(dǎo)就此事高度重視,多次下到實(shí)地踏查包保庭院、公共設(shè)施,全面掌握市直包保庭院的及管理和使用情況,并提出完善長(zhǎng)效管理機(jī)制辦法。
現(xiàn)改造后的庭院公共設(shè)施等管理完善,庭院干凈整潔煥然一新,設(shè)施和步道板保持完好,社區(qū)建立了庭院管理實(shí)施制度,對(duì)此做出以下幾點(diǎn)措施:
1、由社區(qū)兩名主任分別進(jìn)行庭院包片負(fù)責(zé),主要的職責(zé)是每日對(duì)庭院進(jìn)行巡視檢查和監(jiān)督工作。
2、社區(qū)還組織低保戶定期對(duì)庭院進(jìn)行全面清理和打掃,保證衛(wèi)生無死角。
3、組織老黨員義務(wù)監(jiān)督崗,實(shí)行義務(wù)監(jiān)督和檢查。廣大居民對(duì)庭院的管理和改建非常滿意,感謝政府對(duì)居民群眾辦實(shí)事,辦好事,給居民了一個(gè)嶄新的庭院,為居民創(chuàng)造了干凈、整潔的生活環(huán)境,并表示一定自覺保護(hù)、愛護(hù)好自己的家園。我街對(duì)庭院已經(jīng)做好進(jìn)行長(zhǎng)期不懈的管理和監(jiān)督,著重聽取居民和群眾對(duì)庭院管理的意見和建議,切實(shí)的去做好庭院的長(zhǎng)效管理,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的完成工作任務(wù)。
煤礦匯報(bào)材料5篇篇十
工作情況匯報(bào)材料xxxxx煤業(yè)有限公司礦長(zhǎng)xxx2012年,在集團(tuán)公司、上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司班子成員和廣大職工的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部署,不斷強(qiáng)化煤礦安全工作措施,緊緊圍繞公司的工作思路和目標(biāo)、任務(wù),立足本職、真抓實(shí)干,以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為原則,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心,大力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以昂揚(yáng)向上的朝氣,求真務(wù)實(shí)的正氣,細(xì)致工作,建章立制,全面實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的總體目標(biāo)?;仡櫼荒甑墓ぷ?,主要抓了以下幾方面:
一是:狠抓安全投入,以高技術(shù)、高科技保障企業(yè)安全發(fā)展。2012年,我們狠抓安全投入,累計(jì)投入1500余萬元用于企業(yè)安全發(fā)展,一定程度上提高了礦井的裝備水平和設(shè)備設(shè)施的安全性能。減少了自然災(zāi)害及惡劣環(huán)境對(duì)人身的傷害,保證了礦井和職工的安全。
二是:狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。
我們利用周一行政例會(huì)、周二質(zhì)量會(huì)議、周五安全例會(huì),周四大講堂等一切有利機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)法律法規(guī)及相關(guān)政策,貫徹上級(jí)安全指示精神,并組織各有關(guān)部門對(duì)各個(gè)單位的會(huì)議貫徹落實(shí)情況等進(jìn)行跟蹤檢查。做到了安全指示、會(huì)議精神,及時(shí)、全面的傳達(dá)到每位員工,確實(shí)增強(qiáng)從業(yè)人員的法制意識(shí),依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為,奠定了安全管理的思想基礎(chǔ),有效地指導(dǎo)了我公司安全工作的順利開展。
三是:狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)。
按照“誰管理,誰負(fù)責(zé)”、“誰組織,誰負(fù)責(zé)”、“誰實(shí)施,誰負(fù)責(zé)”的原則,逐步制定和完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法,逐級(jí)簽訂了2012年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀800余份,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作的管理者、組織者、實(shí)施者,落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。同時(shí),按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的安全管理責(zé)任體系要求,將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá),逐級(jí)負(fù)責(zé),做到“人崗結(jié)合”,使人人頭上有責(zé)任,個(gè)個(gè)肩上有壓力。確保責(zé)任和壓力傳遞到位。為精細(xì)化管理奠定了基礎(chǔ)。
四是:狠抓隱患排查工作,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握安全動(dòng)態(tài),對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀做到了心中有數(shù)。
我們始終把“一通三防”和地測(cè)防治水作為都等大事來抓。
為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平,突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性,我礦建立健全了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系,嚴(yán)格落實(shí)“監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采”十二字方針,今年累計(jì)投入資金余300余萬元,用于“一通三防”建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)通防設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,風(fēng)門全部實(shí)現(xiàn)了語音報(bào)警,自動(dòng)恢復(fù)功能。同時(shí),不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),對(duì)作業(yè)地點(diǎn)做到了合理配風(fēng),杜絕了無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè),并對(duì)各作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行了防塵管路安裝,解決防塵問題。全面推進(jìn)瓦斯治理示范礦井建設(shè)。有效遏制重特大瓦斯、煤塵爆炸事故。在地測(cè)防治水方面,由于我公司構(gòu)造復(fù)雜,為有效遏制水害事故,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,成立了地測(cè)科,嚴(yán)格落實(shí)“有疑必探、先探后掘”的探放水某則,投巨資購(gòu)入礦井全方位探測(cè)儀(型號(hào)ytd400(a)),完善礦井水監(jiān)測(cè)監(jiān)控體系,切實(shí)加強(qiáng)水文地質(zhì)勘查,確保了工作面正?;夭珊筒蓞^(qū)開拓。
此外,我們對(duì)邊遠(yuǎn)崗位、零星作業(yè)地點(diǎn)等盲區(qū)進(jìn)行了責(zé)任劃分,統(tǒng)一管理。出臺(tái)了一系列的盲區(qū)監(jiān)管制度,編制了《xxx煤業(yè)井下盲區(qū)巡查表》,通過對(duì)盲區(qū)的逐級(jí)監(jiān)管,認(rèn)真排查,全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,真正做到了重點(diǎn)環(huán)節(jié)不放過,薄弱環(huán)節(jié)不遺漏,確保整個(gè)礦區(qū)安全穩(wěn)定。
五是:嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部輪流下井帶班制度為了確實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,有效預(yù)防安全事故的發(fā)生,身先士卒、率先垂范,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度,深入生產(chǎn)一線,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理,以良好的精神風(fēng)貌,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),帶動(dòng)廣大職工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏。一年來,共下井帶班50余次,帶頭安全檢查160余次,嚴(yán)格執(zhí)行了特殊時(shí)期的礦長(zhǎng)每周兩次的入井帶班任務(wù)。并將領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度執(zhí)行情況作為日常監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
六是狠抓班子隊(duì)伍建設(shè),凝心聚力謀發(fā)展。
做為一名主要領(lǐng)導(dǎo),在這方面我主要做了倆件事,一是“出主意”做決策,二是“用干部”用人才。為了增強(qiáng)煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體的整體效能,堅(jiān)持每周的行政、安全例會(huì)制度,不走過場(chǎng)、注重實(shí)效、結(jié)合實(shí)際工作,明確工作思路,堅(jiān)持民主決策,共謀發(fā)展大計(jì),不折不扣的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)集體確立的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。以高度的責(zé)任心確保高效工作,全面提高每個(gè)崗位的工作質(zhì)量,不斷提升礦隊(duì)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的工作能力和管理水平。為實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo)而努力奮斗。
七、狠抓職工素質(zhì)提升,依靠科技促發(fā)展。
1、進(jìn)一步鞏固安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井成果,加大隱患排查治理力度,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理管理,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。
2、進(jìn)一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),對(duì)作業(yè)地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)合理、有效配風(fēng),杜絕通防事故,加大對(duì)礦井水文的監(jiān)測(cè)監(jiān)控力度,確保工作面正?;夭珊拖锏篱_拓。
3、合理利用安全費(fèi)用,不斷加大安全生產(chǎn)投入,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,提高生產(chǎn)效率,增強(qiáng)安全系數(shù)和礦井的技防水平,尤其是應(yīng)急救援系統(tǒng),增強(qiáng)災(zāi)害預(yù)警和處置能力。
4、嚴(yán)格控制“三費(fèi)”,努力降低生產(chǎn)成本,逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力,適應(yīng)新形式發(fā)展要求。
5、繼續(xù)加大職工培訓(xùn)投入,鼓勵(lì)職工積極參加素質(zhì)提升教育,提升企業(yè)整體形象和綜合實(shí)力。
二0一二年十二月篇二:煤礦生產(chǎn)礦長(zhǎng)述職報(bào)告。
述職述廉報(bào)告xxx2012年12月29日。
述職述廉報(bào)告。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家好:
我叫xxx,是xxxx生產(chǎn)副經(jīng)理,分管全礦生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作。首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和信任,感謝同志們對(duì)我工作的支持和幫助。根據(jù)公司統(tǒng)一安排,下面我就2012年個(gè)人工作、學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。懇請(qǐng)大家提出寶貴意見。
一、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)。
作為一名礦領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅業(yè)務(wù)水平要強(qiáng),對(duì)政治理論的掌握也要過硬,否則,就難以適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要?;谶@種認(rèn)識(shí),結(jié)合自身從事的工作,本人加強(qiáng)了對(duì)政治理論的學(xué)習(xí),積極參加黨組織召集的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。思想上能和上級(jí)保持一致,在單位能和班子保持團(tuán)結(jié)一致,積極維護(hù)大局,推動(dòng)公司發(fā)展;能自覺學(xué)習(xí),認(rèn)清形式,與時(shí)俱進(jìn),積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng);認(rèn)真上黨課,增強(qiáng)反腐倡廉教育,端正作風(fēng),廉潔自律,時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”。嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,始終做到自重、自省、自警、自勵(lì),以無愧于組織的信任和員工的期望,堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng),樹立良好的公仆形象,積極深入現(xiàn)場(chǎng),深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的好評(píng)。
二、深入實(shí)際,勤政務(wù)實(shí),扎實(shí)工作。
體安排,合理調(diào)整開拓掘進(jìn)布局,緩解我礦接替緊張的局面。我經(jīng)常深入井下一線,認(rèn)真查看各采掘頭面安全生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)過程中存在的問題,為基層隊(duì)解決了大量的難題。同時(shí),按照上級(jí)關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的要求,堅(jiān)持下井跟班、盯班,現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題,每月的下井指數(shù)都能達(dá)到或超額完成上級(jí)規(guī)定。在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,我個(gè)人始終奉行“艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè)”的思想,采取多種措施,堅(jiān)持節(jié)約開支,努力降低生產(chǎn)成本。在平時(shí)工作中,較注重從實(shí)際出發(fā),把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn),深入現(xiàn)場(chǎng),解決實(shí)際問題,作風(fēng)扎實(shí),遇事不推諉。
三、抓安全管理不動(dòng)搖,夯實(shí)基礎(chǔ),順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。安全是搞好各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。我礦本年度所開采的采面均受地質(zhì)條件影響嚴(yán)重,斷層多,壓力大,頂板差,嚴(yán)重制約了安全生產(chǎn)。在井下現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下,我與生產(chǎn)班子成員一起加大監(jiān)督力度,堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng),超前預(yù)防查隱患,強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí),建立完善各項(xiàng)管理制度。1—10月份所開采的丁5-6-22050采面,克服了克服了下分層頂板控制難度大、斷層和老巷多等條件影響,順利實(shí)現(xiàn)安全回采。9—12月份所開采的己16-17-16070采面克服了高瓦斯、斷層和老巷多,頂板破碎壓力大等困難,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。12月份施工的丁5-6-22070采面克服了俯采坡度大,斷層影響嚴(yán)重等困難,實(shí)現(xiàn)安全開采。在丁5-6-22050采面回收期間,因頂板壓力大,風(fēng)機(jī)巷條件差,回收支架異常困難,但我始終堅(jiān)持安全第一,不安全不生產(chǎn)的原則,合理安排組織,帶領(lǐng)干部職工,客服了重重困難,在保證了安全的前提下,順利完成了采面回采和安裝回收任務(wù)。
四、圍繞效益抓源頭,嚴(yán)密組織搞生產(chǎn)。
面對(duì)采面條件復(fù)雜,生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,采面接替緊張的實(shí)際,我?guī)ьI(lǐng)采煤戰(zhàn)線全體干群,進(jìn)一步解放思想,精心組織,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松。在生產(chǎn)條件困難階段,我堅(jiān)持吃住在礦,盯現(xiàn)場(chǎng),包區(qū)隊(duì),一起研究布置采煤接替,一同安排部署采面高產(chǎn)高效工作,大力實(shí)施“科技興礦”戰(zhàn)略,積極組織生產(chǎn)。
五、抓班子、建隊(duì)伍,深化班組建設(shè),充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在生產(chǎn)中作用。班組是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),我始終把班子建設(shè)作為隊(duì)伍建設(shè)的首要任務(wù),不斷加強(qiáng)班組建設(shè)。大力提倡樹立典型,以點(diǎn)帶面“每隊(duì)每月兩個(gè)一”即培養(yǎng)一個(gè)典型班集體,一個(gè)典型班長(zhǎng),把班組建設(shè)當(dāng)作安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要任務(wù),保持班組隊(duì)伍穩(wěn)定,把班組長(zhǎng)納入隊(duì)干管理,賦予班組長(zhǎng)安全管理、生產(chǎn)組織等足夠的權(quán)利,以白國(guó)周為榜樣,創(chuàng)新管理,凝聚人心,班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理中,發(fā)揮著十分關(guān)鍵的作用。每周定期召開班組長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì),提高了班組長(zhǎng)素質(zhì)和管理能力。
述職述廉報(bào)告。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我叫***,現(xiàn)任**礦礦長(zhǎng)、黨委副書記。2010年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與班子成員一起團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦干部職工,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照“保安全、素質(zhì)年、嚴(yán)管理、促發(fā)展”的總體要求,堅(jiān)持“安全笫一”方針,狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加快礦井產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造,大力發(fā)展采掘機(jī)械化,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展,創(chuàng)出了原煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量、焦炭產(chǎn)量、職工收入等多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)歷史新水平。工作成績(jī)主要是:
一、主要指標(biāo)完成情況。
1.實(shí)現(xiàn)商品煤量150萬噸,超目標(biāo)10萬噸。2.完成開掘總進(jìn)尺18648米,超計(jì)劃648米。其中,完成開拓進(jìn)尺4248米,超計(jì)劃748米。
3.精煤產(chǎn)量61.39萬噸,超計(jì)劃1.39萬噸。4.焦炭產(chǎn)量63.83萬噸,超計(jì)劃3.83萬噸。5.煤產(chǎn)品總銷量233萬噸。6.實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入20.65億元,利潤(rùn)1392.86萬元。7.實(shí)現(xiàn)在崗職工人均收入3.2萬元。8.完成完成噸煤成本355.75元,同比降低69.36元。
(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)。
觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七大及十七屆三中、四中全會(huì)精神,模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議,始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)、礦黨委思想政治工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,努力提高自身政治理論水平,本著用自己的行動(dòng)感召人、用自己的誠(chéng)意打動(dòng)人、用自己的表率帶動(dòng)人的原則,從思想意識(shí)上進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念,增強(qiáng)工作的壓力感、責(zé)任感和使命感,自覺在思想上、行動(dòng)上與礦黨政、與集團(tuán)保持高度一致。
(二)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),做到了勤政廉政1.增強(qiáng)黨性原則和黨性修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)十七大精神,使我認(rèn)識(shí)到要按照建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的要求,緊密結(jié)合實(shí)際,深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,投入到學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),堅(jiān)持用發(fā)展著的馬克思主義指導(dǎo)客觀世界和主觀世界的改造,提高運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實(shí)際問題能力。2.學(xué)習(xí)和執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。我能按照《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的12項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格要求自己,并嚴(yán)格遵守。大事講原則,小事講風(fēng)格,處處以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實(shí)搞好廉潔自律,做到講黨性、重品行、作表率。強(qiáng)化政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨性鍛煉,注重世界觀、人生觀和價(jià)值觀改造,樹立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀。做到了嚴(yán)于律己,自警自省,不貪不沾,不搞特殊化,努力使自己成為職工信得過的勤政廉政的合格干部。加強(qiáng)廉政教育,強(qiáng)化干部自律意識(shí)。對(duì)配偶、親屬和身邊的工作人員嚴(yán)格教育,防止了他們利用自己的職務(wù)搞特權(quán)。3.堅(jiān)持重大決策研究。認(rèn)真履行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,按照“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績(jī)”的原則,依照程序,嚴(yán)格考察,杜絕了用人上的不正之風(fēng)。對(duì)于重大決策問題,在反復(fù)分析論證的基礎(chǔ)上,通過召開黨政聯(lián)席會(huì)研究決定。對(duì)涉及工資分配、棚戶區(qū)改造等關(guān)系職工切身利益的問題,提交職代會(huì)聯(lián)席會(huì)討論通過。
在大額資金的審批使用上,按照工程預(yù)算和資金計(jì)劃,層層審批,共同把關(guān),杜絕了計(jì)劃外的大額資金支出。4.積極參加民主生活會(huì)。在班子民主生活會(huì)上,能夠?qū)嵤虑笫堑貐R報(bào)自己的思想和工作情況,不向組織隱瞞個(gè)人重大問題,自覺開展批評(píng)和自我批評(píng),認(rèn)真履行職責(zé),吃苦在前,享受在后,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做,在干部職工中樹立了良好形象。
(三)切實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。
嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班和下井帶班制度。積極帶頭深入現(xiàn)場(chǎng),深入井下一線,了解生產(chǎn)井安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)督促處理。認(rèn)真排查安全隱患,檢查各項(xiàng)措施的落實(shí)情況,切實(shí)做到不在危險(xiǎn)狀態(tài)下作業(yè)。月月超額完成下井指標(biāo),特別是中夜班下井指標(biāo)。
三、所做的主要工作。
(一)安全生產(chǎn)形勢(shì)基本穩(wěn)定1.認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)到位”,大力推進(jìn)“崗位描述”、“手指口述”工作法、“白國(guó)周班組管理法”和“五級(jí)聯(lián)?!卑踩芾矸?,加強(qiáng)班組、區(qū)隊(duì)建設(shè),采取“安全明星”、“安全班組”月評(píng)比制度,增加工資總額的10%用于活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì),提高了職工聯(lián)?;ケ:妥灾鞅0惨庾R(shí)。堅(jiān)持不在危險(xiǎn)狀態(tài)下作業(yè),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。2.加強(qiáng)對(duì)“一通三防”、提升運(yùn)輸、礦井防治水、頂板管理、大型設(shè)備安裝與檢修、新設(shè)備安裝與使用等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管,使各項(xiàng)安全技術(shù)措施得到落實(shí)。優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),杜絕了瓦斯超限。積極開展頂板、巷修和防塵會(huì)戰(zhàn),夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。3.投入資金721萬元,完成了27項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金項(xiàng)目。狠抓動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和亮點(diǎn)工程建設(shè),全年共創(chuàng)出了3個(gè)精品示范采面、6個(gè)精品示范掘進(jìn)工作面、11個(gè)精品硐室和3條精品線路,推動(dòng)了全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平全面提高。4.全年培訓(xùn)職工8219人次,有效提高了職工綜合素質(zhì)。大力開展反“三違”活動(dòng),防止和減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)安全隱患治理,采取了試行安全股票、隱患買賣制等措施,安全隱患明顯減少。通過各類安全活動(dòng)和安全教育培訓(xùn),職工安全意識(shí)和按章操作能力顯著增強(qiáng),綜合素質(zhì)得到明顯提高。
(二)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)水平快速提高1.緊緊圍繞生產(chǎn)創(chuàng)水平目標(biāo),統(tǒng)籌規(guī)劃,周密組織,爭(zhēng)取了生產(chǎn)上的主動(dòng)。依靠技術(shù)進(jìn)步,積極探索、研究和完善采煤新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,懸移支架和綜采優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,采取針對(duì)性措施,克服了地質(zhì)變化、礦井水患及生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整等對(duì)生產(chǎn)的影響。強(qiáng)力推進(jìn)正規(guī)循環(huán)作業(yè),實(shí)現(xiàn)了礦井穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。全年實(shí)現(xiàn)原煤150萬噸,超額完成集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,創(chuàng)出了建礦以來的日產(chǎn)、月產(chǎn)和年產(chǎn)等多項(xiàng)產(chǎn)量新記錄。2.按照集團(tuán)“兩大戰(zhàn)役、一項(xiàng)工程”的戰(zhàn)略部署,我們抓住機(jī)遇,大力發(fā)展采掘機(jī)械化。一井和二井成功上馬了四套懸移支架,三井二水平成功上馬了首套綜采設(shè)備,全礦形成了“四懸移、一綜采”的生產(chǎn)格局,生產(chǎn)能力得到迅速提升。目前,二井綜采面也已具備了安裝條件。在新設(shè)備安裝過程中,我們獨(dú)創(chuàng)在采工作面上下同時(shí)安裝懸移支架的新工藝,實(shí)現(xiàn)了支護(hù)形式現(xiàn)場(chǎng)更換。全公司首套懸移支架配采煤機(jī)工藝已在二井上馬試生產(chǎn),將為全集團(tuán)公司在復(fù)雜生產(chǎn)條件下發(fā)展機(jī)械化探索經(jīng)驗(yàn)。
水平主立井與井底清煤平巷等35條大斷面大系統(tǒng)巷道的安全貫通,圈定了7個(gè)采面,確保了采掘接替基本正常。4.加快重點(diǎn)工程建設(shè)。一井己一運(yùn)輸下山和膠帶主斜井、二井戊四采區(qū)一級(jí)下山、三井二水平主提升系統(tǒng)改造,以及焦?fàn)t配套工程等一批重點(diǎn)項(xiàng)目提前完成,二井戊四二級(jí)下山工程、牛莊副井工程和一、二井主提升運(yùn)輸系統(tǒng)改造工程進(jìn)展順利,為礦井產(chǎn)能快速提高打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。5.全年投資2168萬元,更新機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備107臺(tái)(套),使礦井運(yùn)輸質(zhì)量100%達(dá)標(biāo),提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量。落實(shí)機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,完善各種保護(hù)裝置,為生產(chǎn)組織提供了保障。投入資金30萬元,在二井戊四采區(qū)安裝第一部架空乘人設(shè)備,減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度。
鶴濟(jì)富源。
安全礦長(zhǎng)述職報(bào)告述職人:陳紅星。
鶴濟(jì)富源煤業(yè)有限公司2011年10月28日。
述職報(bào)告。
尊敬的河南煤化工、鶴煤集團(tuán)、鶴濟(jì)公司各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!我叫陳紅星,是鶴濟(jì)公司富源煤業(yè)安全礦長(zhǎng),我礦是兼并重組企業(yè),屬技改礦井,我分管礦井安全管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全文化建設(shè)、等工作。根據(jù)公司統(tǒng)一安排,下面我就2011年個(gè)人工作學(xué)習(xí)及一年來安全管理工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。
一、以保持清醒頭腦、提高自身素質(zhì),加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)變作風(fēng),用心做事,追求卓越,積極承擔(dān)責(zé)任使命,充分珍惜當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的有利發(fā)展形勢(shì)和安全穩(wěn)定大局面,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委省政府的歌項(xiàng)決策部署上來,凝聚到集團(tuán)公司中心公司上來,推動(dòng)鶴濟(jì)富源公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新的更大跨越。
1、認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策,深刻學(xué)習(xí)陳省長(zhǎng)工作報(bào)告精神,認(rèn)同河南煤化安全理念,領(lǐng)會(huì)黨中央、省委、省國(guó)資委及鶴煤集團(tuán)、鶴濟(jì)公司的一系列重要文件精神,追求卓越、用心做事、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn),明確了思路,糾正了偏差,改進(jìn)了工作方法,進(jìn)一步堅(jiān)定了工作方向和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動(dòng)指南。全年做學(xué)習(xí)筆記累計(jì)達(dá)到2萬字以上,為礦井的復(fù)工驗(yàn)收及安全管理,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方。
針,認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)指令,固化從零開始、向零奮斗的安全理念,嚴(yán)格安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全管理,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,保證煤礦安全生產(chǎn)和員工人身安全,實(shí)現(xiàn)富源煤業(yè)全年安全工作目標(biāo),進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了搞好本質(zhì)工作,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感,提高對(duì)生命的認(rèn)識(shí),關(guān)注民生,把生命放在第一位,從全局出發(fā),從思想上要高度重視安全,在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實(shí)。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行鶴濟(jì)公司統(tǒng)一部署,盡職盡責(zé)抓好安全管理工作,為礦井的全面健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。加大對(duì)安全工作考核比重,與工資掛鉤,實(shí)現(xiàn)全年事故零死亡、零工傷,使每一位員工生命不受威脅,對(duì)的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,對(duì)的起自己的良心,思想決定思路,思路決定出路,明確了思想,才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)不斷學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),我們抓安全關(guān)鍵是境界要高,起點(diǎn)要高,層次要高,要有高度的責(zé)任心,視職工如弟兄,真正把礦山當(dāng)自家,認(rèn)真做好本職工作,有共同的理想,有共同的奮斗目標(biāo),齊抓共管,礦井的安全工作才有保證。
后整改到位。
四、實(shí)行目標(biāo)管理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。年初對(duì)2011年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署,根據(jù)鶴濟(jì)公司要求,我礦屬技改礦井,現(xiàn)只準(zhǔn)通風(fēng)排水,入井為6人,嚴(yán)禁從事井下其他采掘活動(dòng),當(dāng)前開展各種安全管理制度、災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案的編寫工作。如果正常復(fù)工,本人每月堅(jiān)持下井15次以上,深入現(xiàn)場(chǎng)指揮,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,分專業(yè)負(fù)責(zé),強(qiáng)化檢查,認(rèn)真考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),指導(dǎo)基層區(qū)隊(duì)全面建立安全管理體系,嚴(yán)格落實(shí)“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊(duì)長(zhǎng)會(huì)面簽字制度,有效防止減少了“三違”現(xiàn)象。
五、完善管理制度,夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。指導(dǎo)安通科修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)管理制度,修訂了年度災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃,制定了富源安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,完善了各工種崗位責(zé)任制,為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。
六、有針對(duì)性地組織開展各項(xiàng)安全文化建設(shè)活動(dòng),營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。堅(jiān)持把適時(shí)、有針對(duì)性的安全文化建設(shè),作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來抓。建立安全宣傳欄四個(gè),宣傳板圖一個(gè),制定了鶴煤安全理念板牌16個(gè),通過安全文化建設(shè)的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、增強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。
七、強(qiáng)化職工培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)。針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)。
素質(zhì)和文化知識(shí)偏低等特點(diǎn),長(zhǎng)期抓好職工培訓(xùn)教育,安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn),提高職工整體素質(zhì),才能有效預(yù)防事故的發(fā)生,全年共培訓(xùn)特殊工種70人次,培訓(xùn)職工90人次。自己經(jīng)常講安全,繃緊職工思想上的“安全弦”。從而實(shí)現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象。堅(jiān)持帶頭狠反“三違”,實(shí)現(xiàn)了礦井全年安全奮斗目標(biāo)。
八、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級(jí)、創(chuàng)水平。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量檢查組采用定期檢查和不定期巡查相結(jié)合的辦法,組織安全大檢查,并積極配合鶴濟(jì)公司、濟(jì)源煤炭局等部門的檢查,實(shí)現(xiàn)了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量的根本好轉(zhuǎn)。對(duì)查出的問題限期整改,并納入雙基績(jī)效工資中獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
九、精心組織、積極協(xié)調(diào),完成鶴濟(jì)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
1、認(rèn)真完成鶴濟(jì)公司下達(dá)的各項(xiàng)報(bào)表。
2、認(rèn)真編寫各種制度、災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案。
3、克己奉公,廉潔自律,牢記公司安全理念,努力提高自身素質(zhì)。
4、認(rèn)真完成鶴濟(jì)公司對(duì)我礦所查隱患,按五定原則整改到位。
5、干好本職工作,使我礦順利通過鶴濟(jì)公司、鶴煤集團(tuán)、河南煤化集團(tuán)及濟(jì)源市煤炭管理局的驗(yàn)收。
二〇一三年十二月八日2013年述職報(bào)告。
尊敬的xxx公司領(lǐng)導(dǎo):
我叫xxx,現(xiàn)為xxx有限公司礦長(zhǎng)。根據(jù)集團(tuán)公司的通知要求,我就今年的履職情況作如下匯報(bào),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指正。2013年是xx煤業(yè)90萬噸/年礦井改擴(kuò)建工程關(guān)鍵性的一年,一年來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xx的全面精心指導(dǎo)下,在全體員工和各施工隊(duì)組的齊心協(xié)力、積極配合下,我?guī)ьI(lǐng)全體班子成員,克服資金不足及外部環(huán)境的多種制約因素,針對(duì)礦井技術(shù)資料匱乏,多家單位交叉施工,周邊工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)困難的現(xiàn)實(shí)狀況,制定了行之有效的管理制度,確保了礦井改擴(kuò)建工作,在安全、生產(chǎn)、井建、土建等方面都取得了良好進(jìn)展,較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),為豐泰煤業(yè)早日轉(zhuǎn)產(chǎn)試運(yùn)行夯實(shí)了基礎(chǔ)。
一、xxx工程概況根據(jù)2009年xxx整合重組辦公室的批復(fù),xxx煤業(yè)由原來五個(gè)小煤礦兼并重組整合而成,設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為90萬噸。于2011年3月正式開工興建。三年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及礦班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)劃,科學(xué)布局,全面推進(jìn)。廣大干部、職工,任勞任怨、埋頭奉獻(xiàn);參建單位,晝夜奮戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難。至今年年底,80%的地面土建工程已經(jīng)完工投入使用,井建一、二期工程按照初步設(shè)計(jì)也已相繼完工投入使用。
二、2013年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
井巷工程:計(jì)劃進(jìn)尺xxx米,實(shí)際完成xxx米,其中,巖巷xxx2米,煤巷xxx2米,副斜井?dāng)U修xxx米,完成年計(jì)劃的6xxx。
(3)改擴(kuò)建工程延期申請(qǐng)已上報(bào)省廳。
投資完成情況:2013年共投資xxx萬元,其中用于本年度費(fèi)用xxx萬元。包含今年井巷工程xxx3萬元,土建工程xx萬元,設(shè)備安裝xxxx7萬元,設(shè)備購(gòu)置xxx萬元。
三、2013年主要工作回顧。
1、冷靜思考,科學(xué)分析,帶領(lǐng)班子立下軍令狀。
由于xxx業(yè)xxx年下半年處于全面停工停產(chǎn)狀態(tài),xxx。經(jīng)過兩年施工,一期工程仍剩下副斜井刷擴(kuò)未進(jìn)行,整個(gè)二期工程絲毫未動(dòng),通風(fēng)系統(tǒng)未徹底形成,運(yùn)輸系統(tǒng)仍為落后的串車提升,井下排水形同虛設(shè),供電受限,大型設(shè)備不能啟動(dòng);再者,土建工程開工的多,但由于資金問題,大部分處于觀望消極狀態(tài)。xxx其他成員冷靜分析礦井現(xiàn)狀,不氣餒不急躁,用發(fā)展的眼光理清思路,變壓力為動(dòng)力。沉著應(yīng)對(duì),以安定人心為切入點(diǎn),以實(shí)施工程為突破口,適度解決各施工單位的進(jìn)度款,并為xxx年完成任務(wù)立下軍令狀。春節(jié)放假前礦領(lǐng)導(dǎo)班子積極組織,克服各種困難,順利完成了xxx利開展奠定了基礎(chǔ),2、廣泛收集地質(zhì)資料,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。
由于xxx業(yè)地質(zhì)資料缺乏,地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,采空區(qū)及陷落柱變化無常,頻繁出現(xiàn)。二期工程三條下山(南軌道、南膠帶、南回風(fēng))全為巖石開拓,施工長(zhǎng)度600余米,目前回風(fēng)順槽、進(jìn)風(fēng)順槽仍在陷落柱中穿越,施工難度可想而知,再由于穿越原來舊巷及采空區(qū),果斷決定采取注漿固化、穩(wěn)定圍巖、架設(shè)鋼棚、u型棚等組合支護(hù)措施,保證了安全生產(chǎn)。2013年我?guī)ьI(lǐng)隊(duì)伍,不畏困難、敢打硬仗,強(qiáng)推硬過采空區(qū)及空巷,架設(shè)了300余架u型鋼棚,總長(zhǎng)度260多米,注漿固化110余米。
3、千方百計(jì)解決歷史遺留問題,達(dá)到現(xiàn)代化礦井的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
由于原初步設(shè)計(jì)方案存在的缺陷,以及井下地質(zhì)條件的變化和行業(yè)規(guī)定每年都有新的要求,迫使我們今年對(duì)以下幾項(xiàng)工作進(jìn)行了改造變更:(1)、就井下瓦斯抽放系統(tǒng)而言,結(jié)合陽泉地區(qū)特點(diǎn),原來的“u”型瓦斯抽放形式根本解決不了采煤工作面上隅角瓦斯積聚,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子多次研究決定,修改設(shè)計(jì)改為12號(hào)煤層高抽尾巷排放瓦斯以解決生產(chǎn)中的重大隱患。
(2)、地面瓦斯抽放系統(tǒng)已經(jīng)安裝試運(yùn)行,但由于今年煤礦行業(yè)要求地面瓦斯抽放系統(tǒng)必須安裝高、低壓抽放系統(tǒng),礦井才能通過驗(yàn)收,上級(jí)部門多次檢查要求盡快對(duì)地面瓦斯泵房進(jìn)行改造,加裝一套高壓抽放泵。目前,該工作正在進(jìn)行。
(3)、副斜井絞車基礎(chǔ)因在施工的現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,給綜采安裝下放大件設(shè)備所承受的載荷帶來很大的隱患,經(jīng)監(jiān)理和礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定,拆除原基礎(chǔ),重新穩(wěn)固絞車。
(4)、由于主通風(fēng)機(jī)在設(shè)計(jì)選址問題上沒有進(jìn)行充分的論證考慮,導(dǎo)致已經(jīng)安裝好的主通風(fēng)機(jī)因距離居民近,噪聲影響休息而不能正投入運(yùn)行。為此,宏發(fā)公司和礦井經(jīng)過反復(fù)論證測(cè)試,最終投入了巨額資金進(jìn)行的主通風(fēng)機(jī)的噪音改造,目前以基本完工。(5)、新安裝的燃?xì)忮仩t在設(shè)計(jì)和選型時(shí),由于缺乏充分的市場(chǎng)調(diào)研,沒有考慮xxx煤氣公司的供氣能力及燃?xì)忮仩t的運(yùn)行成本。導(dǎo)致今冬不能正常投運(yùn),嚴(yán)重影響井上下的暖氣供應(yīng),給冬季井下施工帶來極大的隱患。目前礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在進(jìn)行調(diào)研論證,爭(zhēng)取早日更換為燃煤鍋爐。(6)、由于當(dāng)初設(shè)計(jì)時(shí)考慮礦井整體開拓方案不周密,導(dǎo)致改擴(kuò)建工程量很大,不但耗資費(fèi)時(shí),而且對(duì)礦井的采掘接替既不科學(xué)合理,經(jīng)過礦井領(lǐng)導(dǎo)班子多次論證并同專家和設(shè)計(jì)院溝通,目前正在進(jìn)行設(shè)計(jì)的變更。
(7)、地面職工宿舍樓及任務(wù)樓由于先期對(duì)其實(shí)用性考慮不周,個(gè)別房間地板多有起皮現(xiàn)象,為此經(jīng)與公司協(xié)商,對(duì)這兩棟樓地板重新進(jìn)行了硬化抹面處理。
(8)、井下變電所及中央水泵房的地板從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面考慮也進(jìn)行了硬化抹面處理,并對(duì)主排水泵的吸排水系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)改造,保證夏季防汛工作的順利開展。
煤礦匯報(bào)材料5篇篇十一
家鄉(xiāng)美”主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案(2011年)》(赫文明委﹝2011﹞2號(hào))要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,經(jīng)中心小學(xué)校務(wù)會(huì)研究決定,在2011年7月1日開展威奢鄉(xiāng)中心小學(xué)“紅歌唱響校園”主題實(shí)踐活動(dòng)。希望全鄉(xiāng)各校以此次活動(dòng)為契機(jī),激發(fā)小學(xué)生愛祖國(guó)、愛家鄉(xiāng)的熱情和自豪感,使活動(dòng)成為我鄉(xiāng)未成年人思想道德建設(shè)的有效載體和響亮品牌。特制訂本次“唱響紅歌”愛國(guó)、愛家、愛校園歌曲演唱比賽的活動(dòng)方案。
一、成立組織:組。
長(zhǎng):李。
義副組長(zhǎng):
程太明。
黃
赟
成員:
唐興普。
劉
榮
李遠(yuǎn)軍。
張
軍
徐發(fā)軍各班班主任、其它完小、教學(xué)點(diǎn)負(fù)責(zé)人。
二、參賽對(duì)象及參賽人員數(shù)量:
中心小學(xué):以班級(jí)為參賽隊(duì)(注:一個(gè)班級(jí)參賽隊(duì)人數(shù)不低于本班學(xué)生數(shù)的80%)。
完小、教學(xué)點(diǎn):每所至少一支參賽隊(duì)(注:完小參賽隊(duì)人數(shù)不低于50人,教學(xué)點(diǎn)參賽隊(duì)人數(shù)不低于本校學(xué)生數(shù)的80%)。
三、報(bào)名、抽簽、比賽時(shí)間及報(bào)名地點(diǎn):
報(bào)名時(shí)間:2011年6月24日。
四、比賽地點(diǎn):中心小學(xué)學(xué)校操場(chǎng)。
五、參賽歌曲:
《中華人民共和國(guó)國(guó)歌》、《保衛(wèi)黃河》、《沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國(guó)》、《解放區(qū)的天是明朗的天》、《英雄贊歌》、《歌唱祖國(guó)》、《長(zhǎng)江之歌》、《我和我的祖國(guó)》、《讓我們蕩起雙漿》、《我愛你,中國(guó)》、《團(tuán)結(jié)就是力量》、《黨啊,親愛的媽媽》、《唱支山歌給黨聽》、《八榮八恥,人人須知歌》、《社會(huì)主義好》、《畢節(jié)我的家鄉(xiāng)》《故鄉(xiāng)的校園》等。
六、比賽要求:
1、演唱內(nèi)容:自選歌曲,內(nèi)容應(yīng)健康向上,以圍繞愛祖國(guó)、愛家鄉(xiāng)、愛校園為主題。
2、演唱形式:合唱。
3、各參賽隊(duì)表情要求自然、大方、著裝統(tǒng)一、整潔、美觀。
4、各參賽隊(duì)可根據(jù)歌曲內(nèi)容自行設(shè)計(jì)動(dòng)作和準(zhǔn)備道具。
5、中心校每班學(xué)生都要參加。
6、按抽簽順序進(jìn)行比賽,精神風(fēng)貌良好,保持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律與衛(wèi)生。
7、各參賽隊(duì)比賽歌曲為1首。
七、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
1、評(píng)分內(nèi)容包括5個(gè)項(xiàng)目:歌曲內(nèi)容、音色音質(zhì)、演唱技巧、儀表儀態(tài),整體效果。
2(1)歌曲內(nèi)容滿分為1分,要求參賽歌曲積極向上,富有紅歌特色,主題表達(dá)明確。
(2)音色音質(zhì)滿分為4分,要求發(fā)音清楚,音色清晰而有質(zhì)感,有氣勢(shì),吐字清晰,層次鮮明。
(3)演唱技巧滿分為3分,要求整首歌曲的演唱富有情感,音樂節(jié)奏感強(qiáng),演唱與伴奏配合默契,歌唱歌曲聲音洪亮。
(4)儀表儀態(tài)滿分為1.5分,要求參賽團(tuán)隊(duì)著裝大方,儀態(tài)穩(wěn)重,富有活力有朝氣,動(dòng)作大方協(xié)調(diào),與樂曲情緒相符。
(5)整體效果滿分為0.5分,要求沒有特殊失誤,現(xiàn)場(chǎng)觀眾反映良好,有感染力。
(6)超時(shí)則從5位評(píng)委的平均分中扣減1分為該參賽隊(duì)的最終得分(時(shí)限:3至10分鐘)。
2、本次大賽為十分制,去掉一個(gè)最高分,去掉一個(gè)最低分,所得平均分就是該參賽隊(duì)的最后得分。
3、本次比賽評(píng)分精確到0.1分。
八、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
低年級(jí)組(中心校1至3年級(jí)、迎春山英教學(xué)點(diǎn)):一等獎(jiǎng)1名(獎(jiǎng)金:200.00元、獎(jiǎng)狀一張)二等獎(jiǎng)2名(獎(jiǎng)金:每名150.00元、獎(jiǎng)狀各一張)高年級(jí)組(中心校4至6年級(jí)、4所完?。阂坏泉?jiǎng)2名(獎(jiǎng)金:每名200.00元、獎(jiǎng)狀一張)二等獎(jiǎng)4名(獎(jiǎng)金:每名150.00元、獎(jiǎng)狀一張)。
九、評(píng)委名單及編號(hào):
組
長(zhǎng):程太明(1)。
副組長(zhǎng):唐興普(2)。
成員:羅朝貴(3)。
劉昌嬡(4)。
汪
龍(5)黃純才(中營(yíng))(6)。
楊
惠(7)。
十、具體分工:
1、場(chǎng)地布置及入場(chǎng)協(xié)調(diào):徐發(fā)軍。
黃
赟
2、分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì):劉。
虎
張
軍
3、音響布置:甘。
杰、李遠(yuǎn)軍。
4、后勤保障:黃純才。
5、安全工作:安全辦、警務(wù)室、值周領(lǐng)導(dǎo)及各班班主任。
6、攝像:劉。
斌
7、活動(dòng)開展情況(文字、圖片、影像等)及簡(jiǎn)報(bào):劉。
斌
劉
琴具體要求:請(qǐng)兩位老師對(duì)此次活動(dòng)工作開展情況進(jìn)行總結(jié),以學(xué)校為單位,將活動(dòng)開展情況以文字、圖片、影像等形式在7月5日前上報(bào)縣教育局教研室。
8、獎(jiǎng)狀書寫:劉仕俊。
劉
榮
9、指導(dǎo)獎(jiǎng)印證文件及榮譽(yù)證:劉。
斌
10、主持:謝永文。
陽緒菊(校園優(yōu)秀播音員2名)。
11、活動(dòng)標(biāo)語:李。
義
12、活動(dòng)總策劃:劉。
榮
13、時(shí)間測(cè)定:陳。
兵
十一、比賽指導(dǎo)獎(jiǎng)?wù)f明。
1、中心校指導(dǎo)教師必須是年級(jí)組長(zhǎng)及本班班主任認(rèn)定的方可,其它學(xué)校的指導(dǎo)教師由本校校長(zhǎng)認(rèn)定。
2、指導(dǎo)教師在參賽隊(duì)報(bào)名時(shí)一并上報(bào),不得更改。
3、若指導(dǎo)的參賽隊(duì)獲獎(jiǎng),則指導(dǎo)教師一并獲獎(jiǎng),但只獲取榮譽(yù)證書一個(gè),不得獲取獎(jiǎng)金。
4、指導(dǎo)教師指導(dǎo)參賽隊(duì)獲獎(jiǎng)按參賽隊(duì)獲獎(jiǎng)等級(jí)而定,若指導(dǎo)教師在本次比賽中指導(dǎo)1個(gè)以上參賽隊(duì)獲獎(jiǎng),則獲獎(jiǎng)等級(jí)以最高等級(jí)為準(zhǔn),只發(fā)1個(gè)榮譽(yù)證。
十二、經(jīng)費(fèi)來源。
本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)開支按全鄉(xiāng)小學(xué)的學(xué)生數(shù)進(jìn)行分割。
威奢鄉(xiāng)中心小學(xué)。
2011年4月1日。
煤礦匯報(bào)材料5篇篇十二
尊敬的分局領(lǐng)導(dǎo),大家上午好!
首先,我代表**煤礦全體干部職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!分局領(lǐng)導(dǎo)冒著高溫酷暑、不顧旅途疲勞、以豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、精益求精的工作態(tài)度、連續(xù)工作,我們一定加倍珍惜這次改進(jìn)提高的機(jī)會(huì),按照分局領(lǐng)導(dǎo)要求,查找不足,積極改進(jìn),不斷提高礦井整體管理水平。
今年以來,我們狠抓安全管理、精益生產(chǎn)、降本增效等重點(diǎn)工作,安全杜絕了破皮傷及以上事故,截止到2016年8月22已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)八周年121天,保持了礦井平穩(wěn)健康和諧發(fā)展。按照蘇煤安〔2016〕51號(hào)文件要求,我礦及時(shí)組織人員對(duì)沖擊地壓防治、頂板管理及安全培訓(xùn)等進(jìn)行專項(xiàng)檢查,現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、沖擊地壓防治。
1.新《煤礦安全規(guī)程》印發(fā)后,我礦及時(shí)組織職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)貫徹,根據(jù)公司統(tǒng)一編制的新《煤礦安全規(guī)程》知識(shí)復(fù)習(xí)題,結(jié)合“三個(gè)一活動(dòng)”,各單位制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,由本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行講解,另外,由各副總結(jié)合新《煤礦安全規(guī)程》的變化,分專業(yè)進(jìn)行講解授課;由各專業(yè)副總牽頭開展了新舊《煤礦安全規(guī)程》對(duì)標(biāo)工作以及查找礦井現(xiàn)狀與新《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的不符合項(xiàng),制定計(jì)劃進(jìn)行整改,確保在10月1日前整改完畢,以滿足新《煤礦安全規(guī)程》要求。另外,開展了歷時(shí)兩個(gè)月的(8月-9月上旬學(xué)習(xí),9月下旬考試)以新《煤礦安全規(guī)程》規(guī)程為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的安全知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)。
2.我礦自投產(chǎn)以來,從未發(fā)生過沖擊地壓現(xiàn)象。根據(jù)新《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定“埋深超過400m的煤層,且煤層上方100m范圍內(nèi)存在單層厚度超過10m的堅(jiān)硬巖層,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行煤巖沖擊傾向性鑒定”,我礦計(jì)劃委托相關(guān)有資質(zhì)機(jī)構(gòu)對(duì)我礦埋深超過400m的采掘工作面進(jìn)行沖擊傾向性鑒定。
二、開采設(shè)計(jì)情況。
我礦為單一煤層開采,沒有開采保護(hù)層;我礦為單一水平(即-285m水平)開采;西一采區(qū)為單翼開采,均按合理順序有計(jì)劃開采?,F(xiàn)礦井采用綜采放頂煤工藝,走向長(zhǎng)壁后退式開采方法;采用全部垮落法管理頂板,未形成對(duì)開采有不良影響的孤島煤柱。
我礦西一采區(qū)一個(gè)工作面開采,不存在采區(qū)一翼內(nèi)相向或背向開采;該采區(qū)開采范圍內(nèi)不存在向斜構(gòu)造、盆地構(gòu)造及斷層構(gòu)造帶。
三、采掘作業(yè)規(guī)程。
1.我礦每項(xiàng)工程施工前均按要求編制作業(yè)規(guī)程或措施,并組織進(jìn)行會(huì)審,施工單位技術(shù)人員負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹,施工前進(jìn)行全員考試,考試合格后方可入井作業(yè),同時(shí)礦利用計(jì)算機(jī)培訓(xùn)考試系統(tǒng)對(duì)采掘區(qū)隊(duì)作業(yè)規(guī)程的掌握情況進(jìn)行了抽考,確保施工人員能夠熟練掌握規(guī)程、措施的相關(guān)內(nèi)容。
2.為確保作業(yè)規(guī)程的針對(duì)性、可操作性和適宜性,我礦每月組織一次作業(yè)規(guī)程復(fù)審,以適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)情況。
3.工作面遇地質(zhì)構(gòu)造、更換大型設(shè)備等特殊情況及現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化時(shí),均能夠按照要求及時(shí)制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施。
四、采煤工作面頂板管理。
1.我礦目前正在回采的工作面為7163工作面,工作面支護(hù)選用zf5200/16/28h液壓支架以及機(jī)頭兩臺(tái)zfg5600/22/30h過渡支架支護(hù)頂板,在煤機(jī)割煤后,及時(shí)移架支護(hù)頂板。工作面安裝、初次放頂及工作面收尾均按要求編制規(guī)程、措施,并安排礦職能科室人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查規(guī)程措施的落實(shí)兌現(xiàn)情況,在工作面初次放頂期間礦成立了以生產(chǎn)礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,在工作面安裝、收尾結(jié)束后均安排組織人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收、交接。
2.目前正在回采的7163工作面兩道超前支護(hù)距離、支護(hù)強(qiáng)度夠滿足作業(yè)規(guī)程規(guī)定要求;兩道斷面、出口寬度、高度符合規(guī)定;工作面支護(hù)能夠按措施要求做到及時(shí)移架,控頂距不超規(guī)定,因片幫影響端面距超規(guī)定時(shí)均能采取超前移架或挑頂措施處理。
3.頂板支護(hù)材料質(zhì)量符合作業(yè)要求。由于7163工作面頂煤較破碎,工作面全面上網(wǎng)(目前除受煤層變薄帶影響跟頂回采及頂板完整、穩(wěn)定區(qū)域外),聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量符合要求;回采過程中,兩出口作業(yè)均能夠按照要求做到先支后回,支護(hù)質(zhì)量及支護(hù)方式符合規(guī)程要求。
五、掘進(jìn)工作面頂板管理。
我礦目前掘進(jìn)工作面主要是東二采區(qū)回風(fēng)下山、軌道下山及7162-2工作面溜子道,主要采取如下加強(qiáng)頂板管理措施:
1.做好地質(zhì)情況預(yù)報(bào)工作,提前預(yù)知掘進(jìn)迎頭頂板管理存在的風(fēng)險(xiǎn),并制定防范措施。
3.加強(qiáng)巷道支護(hù)質(zhì)量管理,按措施要求做好錨桿、錨索錨固力檢測(cè)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理,要定期觀察離層儀數(shù)據(jù),并記錄在離層儀牌板上。
4.過老硐、透窩以及過斷層、破碎帶時(shí),要提前編制專項(xiàng)措施,現(xiàn)場(chǎng)采取縮小循環(huán)進(jìn)尺一掘一排,根據(jù)情況縮小錨桿的間排距,或增加錨索、鋼帶進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù)。
六、維修巷道頂板管理。
1.巷道巷修工作嚴(yán)格執(zhí)行一工程一措施,嚴(yán)禁無措施施工。
每項(xiàng)巷修工程在編制規(guī)程措施前調(diào)度室組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)勘察,研究施工方案,評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn),下發(fā)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)紀(jì)要,然后再制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施。
2.更換井巷支架制定并嚴(yán)格落實(shí)頂板冒落傷人的措施。
更換支架時(shí),應(yīng)先加固工作地點(diǎn)的支架,且只允許施工結(jié)束一架,撤掉一架,禁止超前拆除支架。在一架未完工之前,不得中止工作。撤換支架的工作應(yīng)連續(xù)進(jìn)行,不連續(xù)施工時(shí),每次工作結(jié)束前,必須接頂封幫,確保工作地點(diǎn)的安全。
巷修工作面要嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,巷修要堅(jiān)持由外向里的原則逐架逐排進(jìn)行,替棚要先支后回,采用機(jī)械回棚或人工回棚要有針對(duì)性措施,除加強(qiáng)頂板管理外,必須有切實(shí)有效的防倒棚措施。
3.傾斜井巷維修堅(jiān)持:先外后里、先支后拆、先上后下、先近后遠(yuǎn)、先頂后幫的原則,防止矸石、物料滾落、支架歪倒傷人。同時(shí)要斜巷維修嚴(yán)禁兩點(diǎn)或兩點(diǎn)以上平行作業(yè)。
維護(hù)巷道臨時(shí)支護(hù)通常有兩種:輕型水單體、懸臂式簡(jiǎn)支梁臨時(shí)支護(hù)。使用水單體作為臨時(shí)支護(hù)時(shí),初撐力不得小于11kn,卸載壓力調(diào)定值不低于12.5kn;簡(jiǎn)支梁臨時(shí)支護(hù)器數(shù)量規(guī)定:當(dāng)巷道跨度在3.6m以下時(shí)不少于2根,跨度大于3.6m時(shí)不少于3根,另有不少于2根備用水單體;巷道斷面增大時(shí)應(yīng)適當(dāng)加密。
七、煤礦安全培訓(xùn)。
1.**煤礦制定下發(fā)了《職工安全教育與培訓(xùn)制度》,礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃,安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全教育和培訓(xùn)日常工作,人力資源科及安監(jiān)科分別負(fù)責(zé)管理人員、轉(zhuǎn)崗人員安全培訓(xùn)計(jì)劃和特殊工種安全培訓(xùn)年度計(jì)劃。礦采用脫產(chǎn)培訓(xùn)和自主培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方式。脫產(chǎn)培訓(xùn)由培訓(xùn)中心組織實(shí)施,自主培訓(xùn)由礦各單位負(fù)責(zé)實(shí)施。特殊工種的培訓(xùn)由大屯公司統(tǒng)一進(jìn)行。由人力資源科牽頭,會(huì)同培訓(xùn)中心、安監(jiān)科對(duì)各單位培訓(xùn)情況進(jìn)行季度檢查,確保了培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)。
2.新《安全生產(chǎn)法》實(shí)施后,**煤礦認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持依法治安,組織了新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)考試,先后對(duì)采掘機(jī)運(yùn)通等單位的管理人員和崗位工種進(jìn)行了考試。依據(jù)新《安全生產(chǎn)法》,3月份修訂了《**煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》,共修訂礦領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各級(jí)管理人員、各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制419個(gè),明確了礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任。
3.按照年全年培訓(xùn)計(jì)劃1-8月份,主要負(fù)責(zé)人計(jì)劃復(fù)訓(xùn)2人,完成復(fù)訓(xùn)2人,完成100%,礦級(jí)安全管理人員計(jì)劃復(fù)訓(xùn)11人,完成復(fù)訓(xùn)11人,完成100%;安全生產(chǎn)管理人員計(jì)劃復(fù)訓(xùn)128人,完成復(fù)訓(xùn)128人,完成100%,初訓(xùn)2人;班組長(zhǎng)計(jì)劃45人,復(fù)訓(xùn)45人,完成100%。初訓(xùn)計(jì)劃20人,培訓(xùn)19人,完成95%。
1163。
人次。
人次。
6.**煤礦現(xiàn)有特殊工種735人,按照大屯公司統(tǒng)一要求進(jìn)行了培訓(xùn),特殊工種持證上崗率達(dá)100%。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我礦自查情況,雖然取得了一些成效,但距分局領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。我們將認(rèn)真按照這次安全檢查提出的要求,進(jìn)一步強(qiáng)化頂板管理,加大安全培訓(xùn)力度,將我礦的安全管理工作再提高到一個(gè)新的水平,為大屯公司的和諧穩(wěn)定健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
煤礦匯報(bào)材料5篇篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我礦檢查并指導(dǎo)工作!
一、礦井基本情況。
甲龍煤礦位于荔波縣城西南,距荔波縣城17km,屬荔波縣方村鄉(xiāng)管轄,為新建礦井,設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為9萬噸/年,企業(yè)性質(zhì)為私營(yíng)合伙。走向長(zhǎng)約3.5km,傾斜寬約2.2km,面積約5.7km2。
井田位于北北東向的方村向斜西翼,區(qū)內(nèi)構(gòu)造線方向?yàn)榻媳狈较?,單斜?gòu)造。區(qū)內(nèi)斷層不發(fā)育。構(gòu)造復(fù)雜程度類型屬中等復(fù)雜類型。含煤地層為上二疊統(tǒng)吳家坪一段,分布在井田中西部,主要為海相碳酸鹽組成。該地層從上至下含m1、m2、m3、m4四層煤,其中m1煤層厚0.35-0.86米,平均厚0.83米。屬大部分可采煤層,煤類為貧煤。屬高灰、高硫、高熱值煤。煤層結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,其它煤層均為全區(qū)不可采煤層。
該礦鑒定為低瓦斯礦井,礦井按無煤與瓦斯突出危險(xiǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和管理。m1號(hào)煤層無爆炸危險(xiǎn)性,煤層自然傾向等級(jí)為不易自然煤層,水文地質(zhì)條件為復(fù)雜的巖溶充水礦床.采用斜井開拓,中央并列抽出式通風(fēng),生產(chǎn)中經(jīng)實(shí)測(cè),礦井正常涌水量約為50m3/h,最大涌水量為200m3/h,礦井按設(shè)計(jì)要求除排水、供電系統(tǒng)有待進(jìn)一完善外,其余井上、下工程已基本建設(shè)完成,預(yù)計(jì)今年12月底申請(qǐng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、礦井水文地質(zhì)條件。
1、礦區(qū)水文地質(zhì)條件1)、水文地質(zhì)。
地表水:礦區(qū)內(nèi)水系屬珠江流域都柳江水系樟江上游支流,礦區(qū)南部發(fā)育有一條小河一把查小河,把查小河由西向東方向徑流,該河流主要是地面雨水匯集而成,其流量受大氣影響,隨季節(jié)變化,一般在5~20m3/h、最大50~100m3/h。
2)、地層含、隔水性。
區(qū)內(nèi)出露的地層為中二疊統(tǒng)茅口組、上二疊統(tǒng)吳家坪組、大隆組、三疊系下統(tǒng)羅樓組及第四系,根據(jù)其巖性組合,含隔水性等特征劃分為含水層和隔水層:
茅口組灰?guī)r強(qiáng)含水層:主要出露在礦區(qū)的西部,巖溶裂隙發(fā)育,含水較豐富,為良好的含水層。對(duì)礦井開采影響較大。
吳家坪組微晶灰?guī)r(夾粉砂質(zhì)粘土巖、粘土巖)中等含水層:主要出露在礦區(qū)中部,巖溶裂隙發(fā)育,含水較豐富,為良好的含水層。對(duì)礦井開采影響較大。
大隆組灰?guī)r中等含水層:主要出露在礦區(qū)的中部,巖溶裂隙發(fā)育,含水較豐富,為良好的含水層。對(duì)礦井開采影響較大。
羅樓組泥晶灰?guī)r(夾鈣質(zhì)頁(yè)巖、粘土巖)中等含水層:主要出露在礦區(qū)的東部,巖溶裂隙發(fā)育,含水較豐富,為良好的含水層。對(duì)礦井開采影響較大。
3)、煤層賦存及最低侵蝕基準(zhǔn)面。
m1煤層,分布標(biāo)高一般為+850~+300米,礦區(qū)最低侵蝕基準(zhǔn)面(礦區(qū)最低排泄面標(biāo)高為礦山南東面的把查水庫(kù)水面)為+780米。
4)、補(bǔ)給關(guān)系。
大氣降水滲入礦井上覆含水層中,通過煤層頂板裂是隙進(jìn)入礦井巷道。因此,大氣降水是地下水的主要補(bǔ)給來來源,水量的變化受大氣降水控制,根據(jù)地表勘探及生產(chǎn)過程中掌握的資料,礦井水主要來源于地下水、煤層頂板裂隙水、采空區(qū)積水、老窯積水。
三、排水系統(tǒng)工程情況說明:
在主井井底開拓的主水倉(cāng)已掘進(jìn)約80米,副水倉(cāng)掘進(jìn)約40米,目前采用臨時(shí)水倉(cāng)儲(chǔ)水,2臺(tái)40kw水泵排水。
四、防治水工作開展情況。
1、礦井聘請(qǐng)《水文地質(zhì)報(bào)告》。2、2010年,聘請(qǐng)貴州四維應(yīng)用地球物理研究所有限公司對(duì)我礦井田進(jìn)行水文地質(zhì)探測(cè),并編寫了《地球物理勘探報(bào)告》。
3、根據(jù)采掘工程進(jìn)展,及進(jìn)填繪采掘平面圖,水文地質(zhì)圖、充水性圖等圖紙資料,指導(dǎo)生產(chǎn)。
架式液壓回轉(zhuǎn)鉆機(jī)),主要負(fù)責(zé)井下防治水鉆探工作,5、進(jìn)一步完善防治水規(guī)章制度。
為提高礦井防治水工作管理水平,落實(shí)各級(jí)防治水人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保礦井安全生產(chǎn),從根本上杜絕水害事故的發(fā)生,結(jié)合我礦實(shí)際,我們制定了以下防治水管理制度:防治水崗位責(zé)任制、水害隱患排查制度、礦井水害防治技術(shù)管理制度、水害預(yù)報(bào)制度等,通過嚴(yán)格落實(shí)以上制度,確保了我礦的防治水工作正常開展。
6、堅(jiān)持有掘必探、先探后掘原則。
我礦防治水工作始終堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則。
7、地面防治水。
查清本礦界內(nèi)及鄰界的地表水、老窯水、老空水等,并繪制上圖。雨季或暴雨后,派專人檢查礦區(qū)及其附近的地面、變電所并制定地面防治水措施。
近年來,煤礦水害事故頻發(fā),給我礦敲響了警鐘,我們一定會(huì)認(rèn)真地抓好煤礦防治水工作,加大防治水資金投入,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,將防治水工作真正落實(shí)到實(shí)處。
五、存在的問題;
1、因政策因素,我礦在建設(shè)過程中,技改工程不能正常進(jìn)行,長(zhǎng)期處于半停建狀態(tài),致排水系統(tǒng)至今不能提前完工,給礦井防治水工作帶來一定的安全隱患。
管理,將防治水工作真正落實(shí)到實(shí)處。力爭(zhēng)在12月底申報(bào)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)后成為達(dá)標(biāo)礦井。
匯報(bào)完畢,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)!
2013年11月6日。
煤礦匯報(bào)材料5篇篇十四
2011年,在擔(dān)任xxxx集團(tuán)公司煤礦總礦長(zhǎng)職務(wù)以來,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在煤礦班子成員和廣大職工的大力支持下,緊緊圍繞公司的工作思路和目標(biāo)、任務(wù),立足本職、求真務(wù)實(shí)、恪盡職責(zé),以“總體控制、注重實(shí)效”為原則,以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)水平為目標(biāo),以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心,大力推進(jìn)“文明施工”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè),抓關(guān)鍵、抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn),強(qiáng)化管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作措施,以昂揚(yáng)向上的朝氣,求真務(wù)實(shí)的正氣,迎難而上的勇氣,真抓實(shí)干的風(fēng)氣,扎實(shí)細(xì)致的工作,建章立制抓落實(shí),同心協(xié)力奪高產(chǎn),開辟跨躍發(fā)展新天地,全面實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。
一、以人為本、加強(qiáng)對(duì)人管理。
1、抓好班子帶隊(duì)伍,凝心聚力謀發(fā)展。做為一名主要領(lǐng)導(dǎo),其主要職責(zé)就是兩件大事:一是“出主意”做決策,二是“用干部”用人才。為了增強(qiáng)煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體的整體效能,堅(jiān)持每周的安全例會(huì)制度,不走過場(chǎng)、注重實(shí)效、結(jié)合實(shí)際工作,明確工作思路,堅(jiān)持民主決策,共謀發(fā)展大計(jì),不折不扣的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)集體確立的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。工作中,要求礦隊(duì)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要帶頭增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),要敢于負(fù)責(zé),敢于說話,敢于管事,對(duì)發(fā)展大局負(fù)責(zé),對(duì)職工負(fù)責(zé),帶頭追求優(yōu)質(zhì)高效,做到愛崗敬業(yè),從思想上牢固樹立“安全生產(chǎn),責(zé)任在我”的理念,牢記“專注做好每件事,用心干好每一天”的總則,以高度的責(zé)任心確保高效工作,全面提高每個(gè)崗位的工作質(zhì)量,不斷提升礦隊(duì)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的工作能力和管理水平。生產(chǎn)中,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度,深入生產(chǎn)一線,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理,以良好的精神風(fēng)貌,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),身先士卒、率先垂范,帶動(dòng)廣大職工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏,為實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo)而努力奮斗。創(chuàng)造了xx煤礦日產(chǎn)24513噸,月產(chǎn)564427噸,xxx隊(duì)單月剝離土方量達(dá)到202萬立方的最好成績(jī),全年完成煤炭生產(chǎn)銷售量3651147噸(截止12月25日),極大地提高了公司下設(shè)煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟(jì)效益水平。
2、加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范管理行為。結(jié)合煤礦實(shí)際情況,逐步制定和完善了煤礦的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法,實(shí)行崗位責(zé)任制,做到“人崗結(jié)合”,使人人頭上有責(zé)任,個(gè)個(gè)肩上有壓力。從主體工程,到施工環(huán)節(jié),事事有人管,件件有落實(shí),分工明確,責(zé)任清楚,以制度管理人,以紀(jì)律約束人,極大的規(guī)范了煤礦的管理行為,使管理工作逐步向著軍事化、市場(chǎng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化方向邁進(jìn),為開展“四化”管理奠定了基礎(chǔ)。
3、堅(jiān)持“公平原則”、強(qiáng)化監(jiān)管工作。切實(shí)了解掌握煤礦和施工隊(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)進(jìn)展情況,對(duì)存在的問題和不足及時(shí)給予批準(zhǔn)指正,并限期整改、絕不姑息遷就,獎(jiǎng)罰分明,從嚴(yán)治礦。
二、加強(qiáng)對(duì)事的管理,確保各項(xiàng)工作高效開展。
(一)切實(shí)抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作和重點(diǎn)工程建設(shè),夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
1、精心組織,順利完成了xxxx煤礦的移接交工作。
2、重新組織修定了《xxxx煤礦120萬噸技術(shù)改造初步設(shè)計(jì)》方案,精心組織,圓滿完成了120萬噸技改項(xiàng)目的實(shí)施,并順利通過了上級(jí)主管部門對(duì)環(huán)保、水保、消防、安全和職業(yè)危害等各項(xiàng)單項(xiàng)驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收,經(jīng)自治區(qū)煤炭工業(yè)局審核認(rèn)定,評(píng)定為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自治區(qū)一級(jí)礦井,有效地提升了煤礦的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。
3、組織實(shí)施了xxx煤礦門房、磅房的改造和新煤場(chǎng)的建設(shè);投資1350346元,建設(shè)煤場(chǎng)防風(fēng)抑塵網(wǎng)5754平方米;投資2846839元,建設(shè)門房到磅水泥道路589.7米;投資3724101.5元,新上了煤場(chǎng)分選系統(tǒng);投資160萬元,新上了煤場(chǎng)1250千伏安變壓器一臺(tái)、生活區(qū)250千伏安變壓器一臺(tái),整改高壓線路840米;投資8萬元,新安裝煤場(chǎng)照明燈2個(gè),路燈13個(gè);投資79000元,安裝門房led顯示屏18.9平方米等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,為改善煤礦生產(chǎn)條件,提高生產(chǎn)能力奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、按照上級(jí)部門的有關(guān)要求有計(jì)劃地組織實(shí)施了土地復(fù)墾綠化工程,全年共計(jì)栽種油松151畝。投資834832元,栽植護(hù)坡沙柳網(wǎng)格151787.7平方米。
5、投資9936796元,建設(shè)了總占地面積4.53萬平方米,總建設(shè)面積6671.42平方米,配套設(shè)施完善的項(xiàng)目部新生活區(qū),極大地改善了職工的工作和生活條件,為企業(yè)塑造了良好的人文形象。
6、組織完成并順利通過了上級(jí)主管部門對(duì)xxx煤礦的綜合驗(yàn)收和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。
7、精心組織,促進(jìn)xxxx煤礦投入正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
8、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)采空區(qū)、火區(qū)、水區(qū)治理的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作,采取有效措施,確保采空區(qū)、火區(qū)、水區(qū)治理工作切實(shí)有效,最大限度地降低損失,并實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
9、積極組織和參與煤礦與周邊村社及農(nóng)民各類矛盾糾紛問題的解決處理,有效的化解矛盾、解決問題。通過自身的努力,利用各種社會(huì)關(guān)系積極做好和上級(jí)有關(guān)單位、部門的協(xié)調(diào)、溝通工作,理順關(guān)系,及時(shí)協(xié)調(diào)、處理工作中出現(xiàn)的問題,為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航,保證煤礦正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不受影響,盡最大努力節(jié)省費(fèi)用,減少煤礦損失。
10、適時(shí)組織開展了“百日安全無事故、文明生產(chǎn)爭(zhēng)先進(jìn)”的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新水平。
11、積極尋求和探索各種合作機(jī)會(huì)和發(fā)展商機(jī),為企業(yè)做大做強(qiáng),出策出力,并取得了成效。
(二)鐵起心腸抓質(zhì)量、狠下心腸抓安全。
以施工質(zhì)量為切入點(diǎn),積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),堅(jiān)持從現(xiàn)場(chǎng)管理入手,加強(qiáng)自我管理意識(shí),強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)約束機(jī)制。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進(jìn)行管理,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格管理制度,重拳出擊反“三違”,嚴(yán)細(xì)認(rèn)真查隱患,持之以恒抓整改,多種形式抓預(yù)防,在安全管理上狠下功夫,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化班組管理,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患問題,阻止和避免安全事故的發(fā)生,把安全工作落實(shí)到一個(gè)“嚴(yán)”字上,加大對(duì)安全問題的處罰力度,扎實(shí)提升煤礦安全管理水平,確保煤礦長(zhǎng)治久安。
(三)控制生產(chǎn)成本,確保企業(yè)利益。
一是組織實(shí)施了對(duì)施工隊(duì)《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收總則》和《細(xì)則》的制定和修改工作;對(duì)爆破隊(duì)的爆破作業(yè)量的計(jì)量方法進(jìn)行了改進(jìn),由過去的人工丈量改進(jìn)為儀器測(cè)量,使爆破作業(yè)計(jì)量更加精確合理,保證了對(duì)各施工隊(duì)的管理考核工作做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和合理化,做到消缺堵漏,合理控制成本。二是把定額、計(jì)劃、管理責(zé)任分解落實(shí)到具體的單位責(zé)任人,做到事事有人抓、有人管;三是做好日常規(guī)范核算管理,做好原始記錄,審核匯總,歸結(jié)計(jì)算各項(xiàng)成本費(fèi)用,確保工作取得實(shí)效。四是加強(qiáng)成本管理,堵塞各種漏洞,減少各種浪費(fèi),以最小的投入,來獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
(四)抓好管理增效益,同心協(xié)力奪高產(chǎn)。
1、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的組織管理工作,合理有效地配置和使用資源,保證各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效銜接,努力降低成本和消耗。嚴(yán)格執(zhí)行“三揀四不上”和“分采分運(yùn)”制度,從源頭上抓好煤炭質(zhì)量,結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際需求,增設(shè)了煤場(chǎng)破碎和分選系統(tǒng),切實(shí)提高煤礦的生產(chǎn)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
2、嚴(yán)格要求爆破隊(duì)不斷改進(jìn)爆破技術(shù),在合理控制成本的基礎(chǔ)上,有效地提高工作效率和爆破質(zhì)量,確保整體采剝工程的施工進(jìn)度。
3、根據(jù)市場(chǎng)銷售情況,合理調(diào)整煤場(chǎng)產(chǎn)品煤的搭配和種類,敦促銷售部門根據(jù)市場(chǎng)和客戶的實(shí)際需求,及時(shí)調(diào)整銷售戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù),加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作,努力拓展市場(chǎng),擴(kuò)大銷售規(guī)模,提高經(jīng)營(yíng)水平和經(jīng)濟(jì)效益。
煤礦匯報(bào)材料5篇篇十五
我鄉(xiāng)幸福小鎮(zhèn)建設(shè)通過廣大干部群眾的共同努力,建設(shè)工作取得了階段性成效。目前,我鄉(xiāng)幸福小鎮(zhèn)建設(shè)共啟動(dòng)房屋改造358戶,任務(wù)數(shù)300戶,已經(jīng)全面完工。完成公共基礎(chǔ)設(shè)施征地4.15余畝,新建垃圾池20個(gè)。我鄉(xiāng)貓兒山公園建設(shè)工程、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)工程、人行道改造、公共廁所及排污溝等工程即將啟動(dòng)。2011年財(cái)政下達(dá)我鄉(xiāng)的資金270萬,已經(jīng)使用了520萬,資金缺口250萬。
一、幸福小鎮(zhèn)建設(shè)具體情況。
(一)人居環(huán)境整治方面。
1、特色民居部分規(guī)劃投資1200萬元,集鎮(zhèn)所有房屋都按照黔西北民居要求修建,改造率達(dá)到90﹪,新建房屋100﹪符合規(guī)劃設(shè)計(jì)要求,房屋改造300戶已基本全面完工,到位資金50萬。
2、規(guī)劃自來水入戶300戶,已入戶300戶,入戶率達(dá)到100﹪,安全飲水達(dá)到100﹪。
3、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)劃投資250萬元,現(xiàn)階段正在進(jìn)行征地工作;已建有超市2個(gè)。
4、建有的鄉(xiāng)村旅館2個(gè),餐飲店5個(gè)。
5、規(guī)劃硬化的油路680m,正在準(zhǔn)備鋪油。
7、小廣場(chǎng)建設(shè)已完成;貓兒山小公園規(guī)劃投資74萬元,征地工作及圖紙規(guī)劃已經(jīng)完成。
(二)社會(huì)事業(yè)發(fā)展方面。
1、鄉(xiāng)內(nèi)已有2所中小學(xué)和一所幼兒園,適齡兒童入園率達(dá)20﹪,義務(wù)階段入學(xué)率達(dá)98﹪,高中階段入學(xué)率達(dá)60﹪,勞動(dòng)力培訓(xùn)率達(dá)30﹪。
2、每村已建有農(nóng)家書屋、文化活動(dòng)室、體育活動(dòng)和健身場(chǎng)所,有一支文藝演出隊(duì)伍。
3、鄉(xiāng)內(nèi)已有一所鄉(xiāng)級(jí)衛(wèi)生院,每村都建有衛(wèi)生室,80%以上居民常見病能在衛(wèi)生院內(nèi)得到治愈,居民基本醫(yī)療或農(nóng)村合作醫(yī)療參保率達(dá)到100%,兒童白血病,先天性心臟病政策醫(yī)療補(bǔ)償比例達(dá)100%,重大疾病政策范圍內(nèi)報(bào)銷比例達(dá)到100%;75%鎮(zhèn)區(qū)居民建立電子健康檔案,孕婦保健率、住院分娩率達(dá)80%,兒童防疫保健覆蓋率達(dá)99%以上,食品藥品安全率達(dá)100%,基本消除地氟、地砷等地方病。
4、鄉(xiāng)內(nèi)居民養(yǎng)老保障覆蓋率達(dá)100%,最低生活保障做到應(yīng)保盡保。
(三)精神文明建設(shè)方面。
鄉(xiāng)內(nèi)做到“十無”,即無賭博吸毒、無違法生育、無聚眾鬧訪、無損壞公物、無宗族派性、無家庭暴力、無虐老棄幼、無偷稅漏稅、無封建迷信、無邪教組織。
(四)平安和諧創(chuàng)建方面。
鄉(xiāng)內(nèi)信訪接訪率達(dá)100%,區(qū)域內(nèi)無重大群體性事件,無涉爆、涉毒、涉搶等案件發(fā)生,社區(qū)民風(fēng)淳樸、鄰里和睦、家庭和諧、干群和諧,居民明禮誠(chéng)信、遵紀(jì)守法、尊老愛幼、團(tuán)結(jié)友愛。本排查矛盾糾紛18件,化解矛盾糾紛14件,信訪接訪案件14件,成功處理12件。
(五)基礎(chǔ)民主建設(shè)方面。
居民對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和基層組織滿意率達(dá)到90%以上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道社區(qū)和村黨務(wù)政務(wù)財(cái)務(wù)公開率達(dá)到100%,居民對(duì)重大民生建設(shè)事項(xiàng)知曉率達(dá)到100%,居民在村委會(huì)干部選舉中參與率和投票率達(dá)到90%,居民在村委會(huì)重要事項(xiàng)決策過程中的參與率達(dá)到90%。
(六)產(chǎn)業(yè)增收致富方面。
培育和發(fā)展了1個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),從事二、三產(chǎn)業(yè)人數(shù)占總勞動(dòng)人數(shù)的50%,上年農(nóng)民(居民)人均純收入2813元,本農(nóng)民人均純收入3120元。
(七)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)方面。
本舉行就業(yè)培訓(xùn)3120人次,鄉(xiāng)內(nèi)勞動(dòng)力就業(yè)率達(dá)到92%以上,零就業(yè)家庭占集鎮(zhèn)社區(qū)家庭總戶數(shù)比重占2%。
(八)創(chuàng)業(yè)環(huán)境優(yōu)化方面。
設(shè)立了便民服務(wù)中心;簡(jiǎn)化了手續(xù),對(duì)創(chuàng)業(yè)實(shí)行了優(yōu)惠政策,落實(shí)了首問責(zé)任制、現(xiàn)實(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾。
二、采取的措施。
(一)廣泛宣傳、轉(zhuǎn)變觀念,全民參與我鄉(xiāng)在推進(jìn)幸福小鎮(zhèn)建設(shè)過程中,把強(qiáng)化全民城鎮(zhèn)化意識(shí)放在首位,自啟動(dòng)以來,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了兩次小城鎮(zhèn)建設(shè)大討論活動(dòng),組織和編寫了小城鎮(zhèn)建設(shè)與發(fā)展宣傳提綱,把宣傳提綱發(fā)放到戶,通過召開各種形式的會(huì)議宣傳城鎮(zhèn)建設(shè)的意義,廣泛征集群眾意見,確保了城鎮(zhèn)建設(shè)的科學(xué)性、合理性,并編制了小城鎮(zhèn)規(guī)劃效果圖,兩幅大型噴繪正在制作當(dāng)中。在此基礎(chǔ)上,我鄉(xiāng)明確提出“以開發(fā)促發(fā)展,以建設(shè)促升位”的指導(dǎo)思想,全鄉(xiāng)上下形成了以小城鎮(zhèn)建設(shè)為統(tǒng)攬,團(tuán)結(jié)一心,建設(shè)和發(fā)展新威奢的濃厚氛圍。
(二)科學(xué)規(guī)劃、合理布局、準(zhǔn)確定位。
為使我鄉(xiāng)城鎮(zhèn)建設(shè)向科學(xué)化、合理化、現(xiàn)代化、規(guī)范化、特色化方向發(fā)展,我鄉(xiāng)委托省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院根據(jù)我鄉(xiāng)民族特色、資源優(yōu)勢(shì)、特色產(chǎn)業(yè)、區(qū)位交通等實(shí)際情況,編制了《威奢鄉(xiāng)城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃》,使城鎮(zhèn)規(guī)劃更具有科學(xué)性、超前性,真正做到有章可循、有法可依,為我鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展描繪了宏偉藍(lán)圖。
(三)措施有力、保障到位、服務(wù)到家。
一是組織保障到位鄉(xiāng)兩委班子換屆后,及時(shí)調(diào)整充實(shí)了由鄉(xiāng)黨委書記任組長(zhǎng),鄉(xiāng)黨委副書記任執(zhí)行組長(zhǎng),鄉(xiāng)紀(jì)委書記、鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),鄉(xiāng)機(jī)關(guān)各單位人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是資金保障到位。嚴(yán)格資金管理制度,確保??顚S谩`l(xiāng)財(cái)政所盡量簡(jiǎn)化資金支付的手續(xù)程序,大開綠色通道,確保工程建設(shè)進(jìn)度。三是充分發(fā)揮政府的服務(wù)功能。我鄉(xiāng)組織協(xié)調(diào)了5支施工隊(duì)統(tǒng)一給農(nóng)戶搞外墻亮化和外墻裝飾,讓我鄉(xiāng)的鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌有了一個(gè)很大的改善。為群眾協(xié)調(diào)電信光纜等移動(dòng)問題,從外地協(xié)調(diào)購(gòu)入建房戶所需木材、小青瓦等,包保干部為群眾多方聯(lián)系建筑材料、并擔(dān)保解決賒欠資金等,讓群眾建設(shè)無后顧之憂。
三、存在的問題。
我鄉(xiāng)幸福小鎮(zhèn)建設(shè)取得了初步成績(jī),但在實(shí)際工作中存在著一些問題。一是受經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的影響,部分農(nóng)戶不理解,尤其是貧困家庭、留守老人等弱勢(shì)群體參與意識(shí)較差,成為制約幸福小鎮(zhèn)建設(shè)的主要問題,一些群眾對(duì)建設(shè)幸福小鎮(zhèn)項(xiàng)目投資、鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌整治和群眾投勞投資集合理解不深刻,等、靠、要的傳統(tǒng)思想根深蒂固,導(dǎo)致其主體作用在幸福小鎮(zhèn)建設(shè)中得不到充分發(fā)揮。二是規(guī)劃費(fèi)用無法解決、改造資金缺口大。三是由于資金不到位導(dǎo)致我鄉(xiāng)的很多公共設(shè)施建設(shè)遲遲啟動(dòng)不起來。
四、下一步工作打算。
在實(shí)施和推進(jìn)幸福小鎮(zhèn)建設(shè)過程中,我們將繼續(xù)堅(jiān)持以城鎮(zhèn)建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)和紐帶,堅(jiān)持規(guī)劃、建設(shè)、管理并重,推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)快速發(fā)展。推動(dòng)思想再解放,觀念再更新,引導(dǎo)全鄉(xiāng)干部群眾克服“小績(jī)則安、小進(jìn)則滿”的思想意識(shí)束縛,牢固樹立不甘人后、奮發(fā)圖強(qiáng)的進(jìn)取意識(shí),促進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)更快更好發(fā)展。建成適宜居住、適宜創(chuàng)業(yè)、群眾滿意的幸福小鎮(zhèn)。
威奢鄉(xiāng)人民政府二0一一年十月二十九日。
煤礦匯報(bào)材料5篇篇十六
根據(jù)縣民政部門開展民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)的總體要求,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和縣民政局的正確指導(dǎo)下,我鄉(xiāng)敬老院認(rèn)真開展行風(fēng)建設(shè)活動(dòng),取得了一定的成效。我鄉(xiāng)敬老院位于山泉村,該院占地面積2500平方米,建筑面積600平方米,內(nèi)設(shè)床位17張,現(xiàn)住有院民14人。今年以來我院以全新的工作思路、全新的工作理念,糾建并舉、標(biāo)本兼治、完善制度、強(qiáng)化監(jiān)管,不斷推進(jìn)行風(fēng)建設(shè),院民滿意率不斷提高。其主要做法是:
一、從認(rèn)識(shí)上提高員工思想素質(zhì)。
1、深入開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。
以社會(huì)主義科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)為主線,在全院范圍內(nèi)開展“科學(xué)發(fā)展觀”宣傳教育活動(dòng),在院內(nèi)營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍,使工作人員樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,切實(shí)搞好服務(wù)。
2、認(rèn)真抓好院務(wù)管理工作。
我院領(lǐng)導(dǎo)非常重視入院老人的思想工作,堅(jiān)持以人為本,注重從完善制度著手,努力實(shí)現(xiàn)以制管院,先后制定了工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制、衛(wèi)生檢查制度、安全值班制度、五保對(duì)象入住敬老院登記建檔制度、分級(jí)護(hù)理制度、管理人員例會(huì)制度等。做到抓制度落實(shí),有效提高院民的綜合素質(zhì),理順院務(wù)管理秩序。
二、從組織上強(qiáng)化行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)。
1、健全機(jī)構(gòu),明確各自職責(zé)。
制度:一是成立了院務(wù)管理委員會(huì),負(fù)責(zé)敬老院發(fā)展規(guī)劃的審議和參與重大院務(wù)的決策;二是組建了伙食管理委會(huì)員,專門負(fù)責(zé)食堂伙食的管理、物品的采購(gòu)、搭配與調(diào)劑;三是組建了衛(wèi)生管理委員會(huì),負(fù)責(zé)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的劃分、衛(wèi)生的組織打掃與檢查;四是制定了《院長(zhǎng)職責(zé)》、《護(hù)理員職責(zé)》、《炊事員職責(zé)》,明確職責(zé)范圍與要求;五是建立和完善了《院務(wù)公開制度》、《財(cái)務(wù)制度》、《安全制度》、《院民民主管理制度》、《衛(wèi)生制度》、《食堂管理制度》、《院民守則》《值班制度》。管理機(jī)構(gòu)的建立和規(guī)章制度的完善,形成了用制度管錢、用制度管人、用制度管事,事事有人管,人人有事做的嶄新格局。
五、興活動(dòng)教育,揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
大多數(shù)五保老人入院前幾乎沒有過過集體生活,自由主義比較嚴(yán)重,團(tuán)結(jié)互助精神比較缺乏,為了幫助他們?cè)谛闹袠淞⑵鸺w主義這面旗幟,在院內(nèi)廣泛開展了“院衰我恥、院興我榮”的教育活動(dòng)。一是定期或不定期地組織五保老人集中學(xué)習(xí)政治、時(shí)事,增進(jìn)五保老人對(duì)黨的政策、對(duì)改革開放形勢(shì)的了解。二是組織開展有益身心健康的活動(dòng),培養(yǎng)他們團(tuán)結(jié)拼搏、敢為人先的精神。三是樹立正反典型,讓五保老人學(xué)有榜樣,趕有對(duì)象。對(duì)人對(duì)事公正、公平,剎住邪氣,弘揚(yáng)正氣,促進(jìn)院風(fēng)的好轉(zhuǎn)。全院五保老人有計(jì)獻(xiàn)計(jì)、有力出力,幫廚、除草、挖土、種菜、施肥,樣樣事情爭(zhēng)著干,壞人壞事敢斗爭(zhēng),院內(nèi)呈現(xiàn)出一派團(tuán)結(jié)向上、生機(jī)勃勃的大好景象。
煤礦匯報(bào)材料5篇篇十七
我叫==,現(xiàn)任通風(fēng)科科長(zhǎng)。一年來,認(rèn)真履行工作職責(zé),乘著竹林灣煤礦第一屆職代會(huì)的東風(fēng),緊緊圍繞礦確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),堅(jiān)持以人為本,嚴(yán)格管理、撲下身子扎實(shí)工作,現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況做以回顧。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
今年按照礦學(xué)習(xí)安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的方針政策、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等,貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全的指示精神認(rèn)真學(xué)習(xí)研讀、反復(fù)理解、消化執(zhí)行、不斷深化學(xué)習(xí)效果。我深刻認(rèn)識(shí)到,通過不間斷的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,把自己鍛煉成為一個(gè)政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。
二、深入現(xiàn)場(chǎng)抓管理,嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
嚴(yán)格執(zhí)行礦制定的干部入井制度,能夠深入井下生產(chǎn)一線,做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、安全監(jiān)督,對(duì)安全隱患,違章行為不講情面嚴(yán)格處理。每次入井走一路、查一路、記一路,現(xiàn)場(chǎng)能處理的看著處理,不能馬上處理安排限期并跟蹤落實(shí)整改,為礦井安全生產(chǎn)盡自己最大努力。
三、完善一通三防各種規(guī)章制度,抓緊日常管理工作。今年開展的工作主要有以下幾個(gè)方面:
局部通風(fēng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)會(huì)戰(zhàn),提高了我礦局部通風(fēng)質(zhì)量,增強(qiáng)了掘進(jìn)工作面抗災(zāi)能力。
通風(fēng)系統(tǒng)排查通風(fēng)設(shè)施達(dá)標(biāo)會(huì)戰(zhàn),通過通風(fēng)系統(tǒng)排查,消除了隱患,提高通風(fēng)系統(tǒng)抗災(zāi)變能力。
開展礦井綜合防塵會(huì)戰(zhàn),切實(shí)抓好綜合防塵,為職工創(chuàng)造了干凈舒適的工作環(huán)境,減少了職業(yè)病的發(fā)生。
重新修訂了重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,一旦發(fā)生災(zāi)變迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,最大限度的減少災(zāi)害造成的財(cái)物損失和人員傷亡。
制定了我礦新的《一通三防考核管理辦法》,按照國(guó)家規(guī)定結(jié)合我礦的實(shí)際情況,有的放矢的針對(duì)具體問題,采取不同的解決辦法和獎(jiǎng)懲機(jī)制,極大的提高了我礦一通三防管理水平,是我礦一通三防工作整體上上臺(tái)階,提高安全管理層次。
全礦井通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整16次,局部通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整21次,巷道貫通9次,保證了礦井生產(chǎn)用風(fēng)需要。嚴(yán)格按照通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工通風(fēng)設(shè)施,共計(jì)施工通風(fēng)設(shè)施38道,維修、更換門方22根,確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。
利用建成的地面永久瓦斯抽放站,對(duì)采面上隅角開始進(jìn)行埋管抽放,完善了各地點(diǎn)瓦斯抽放系統(tǒng),及時(shí)查找瓦斯抽放存在的問題,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,確保了我礦瓦斯抽放工作順利進(jìn)行,有力地保障了我礦的安全生產(chǎn)。
堅(jiān)持召開每月一次“一通三防”專業(yè)會(huì)和每月一次的“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,不定期召開有關(guān)專題會(huì)議,全面分析通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)、安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)以及現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的問題,有針對(duì)性地安排“一通三防”工作。
確定了2013年的一通三防安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo);完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、堅(jiān)持值班中夜班下井督查制度、堅(jiān)持每月一通三防工作會(huì)議通報(bào)獎(jiǎng)懲制度;建立層次化管理運(yùn)作制度,為確保2013年一通三防工作打下了良好基礎(chǔ)。
四、嚴(yán)格自律,密切聯(lián)系群眾。
要搞好一通三防工作,必須全心全意依靠職工群眾,與職工群眾打成一片,凝聚成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。今年以來,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合礦開展礦干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)整頓工作,在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的問題進(jìn)行了自查自咎,嚴(yán)格要求自己不利用職務(wù)之便,向基層單位吃、拿、卡、要,用嚴(yán)格的制度規(guī)范自己,保持良好的工作作風(fēng)。
五、今后工作打算和努力方向。
1、不斷提高自身綜合素質(zhì),適應(yīng)的礦井發(fā)展的需要。
2、認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī),確保我礦一通三防工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提升。
3、虛心接受職工的建議和意見。
4、帶好隊(duì)伍,團(tuán)結(jié)同志,將通風(fēng)科打造成我礦乃至全集團(tuán)公司的優(yōu)秀科室。
5、業(yè)務(wù)上對(duì)所負(fù)責(zé)的基層單位搞好管理,服務(wù)好,為我礦的一通三防工作再立新功。
煤礦匯報(bào)材料5篇篇十八
開展班組建設(shè)活動(dòng),提升班組工作績(jī)效同志們:
是我局黨政提出的班組建設(shè)年。班組是企業(yè)最基層的一級(jí)組織,是企業(yè)的細(xì)胞,企業(yè)的安全生產(chǎn)、質(zhì)量經(jīng)營(yíng)、技術(shù)培訓(xùn)、科技創(chuàng)新等工作均要通過班組來實(shí)施兌現(xiàn)。所以說,班組建設(shè)工作的好壞,直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展,在中我礦積極響應(yīng)局黨委、行政提出的班組建設(shè)年號(hào)召,從上到下全面開展,真抓實(shí)干,開展了一系列的工作,涌現(xiàn)出開拓一區(qū)熊仁發(fā)班等8個(gè)先進(jìn)班組,我們?cè)诎嘟M建設(shè)年中做了如下工作:
一、開展班組調(diào)研,為廣泛開展班組建設(shè)工作提供決策依據(jù)。
個(gè)回答,召開座談會(huì)20多個(gè),查看報(bào)表300多份。通過調(diào)研,形成了調(diào)研報(bào)告。通過調(diào)研:井下班組133個(gè),井下班組長(zhǎng)311人。班組長(zhǎng)年齡結(jié)構(gòu):45歲以上59人;40-45歲的為103人;30-40歲的139人;30歲以下的13人。文化程度:初中文化188人,高中11人,大專9人。擔(dān)任班組長(zhǎng)的工齡:8年以上79人,5-8年71人,3-5年的103人,2年以下的56人,班組長(zhǎng)的平均工齡年。黨員18人,技師7人,高級(jí)工11人,農(nóng)民工擔(dān)任班組長(zhǎng)15人,從以上數(shù)據(jù)說明,要大力發(fā)現(xiàn)提拔年輕有文化身體又好的班組長(zhǎng),提高班組長(zhǎng)的文化技術(shù)素質(zhì),增強(qiáng)班組力量。班組長(zhǎng)中黨員人數(shù)較少,應(yīng)該注重培養(yǎng)班組長(zhǎng)黨員。農(nóng)民工班組長(zhǎng)主要分布在采掘一線,說明我礦對(duì)農(nóng)民工的提撥重用;24個(gè)井下單位班組長(zhǎng)的平均年齡為歲。從數(shù)據(jù)上顯示班長(zhǎng)年齡偏大,尤其是采掘一線勞動(dòng)強(qiáng)度大,應(yīng)該提拔年輕有為的后備力量以適應(yīng)煤礦繁重的體力勞動(dòng)。
二、制定班組制度。
礦制定出一系列班組建設(shè)制度、措施,先后下發(fā)了豐建辦[]58號(hào)、豐建工[]9號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的通知》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,礦長(zhǎng)、書記任組長(zhǎng),副總以上領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人為組員。成立了班組建設(shè)辦,主抓日常工作。明確了指導(dǎo)思想,制定了總體目標(biāo)及班組長(zhǎng)的管理辦法。制定了建新礦班組建設(shè)實(shí)施方案;分階段實(shí)施的工作、目標(biāo)要求、整頓班組、對(duì)班組長(zhǎng)的任職條件、選拔方式、班組長(zhǎng)具有的權(quán)力責(zé)任、責(zé)任部門對(duì)班組的考核、評(píng)定等級(jí)、獎(jiǎng)罰、津貼等,方案中均作了明確規(guī)定。制定了班組管理五項(xiàng)制度即班組安全管理制度、班組質(zhì)量管理制度、班組民主管理制度、班組勞動(dòng)競(jìng)賽管理制度。對(duì)班組長(zhǎng)考核表按采掘、通風(fēng)、機(jī)運(yùn)、井下科室分四種表格進(jìn)行考核。
一、開。
長(zhǎng)建設(shè)辦進(jìn)行基本情況登記造表,上微機(jī)實(shí)行了檔案管理。
四、開展班組活動(dòng)按照局、礦文件要求,礦開展了一系列的活動(dòng),每月16日是雷打不動(dòng)的活動(dòng)日。1,我們組織各單位召開活動(dòng)日座談會(huì),請(qǐng)班組長(zhǎng)談對(duì)班組建設(shè)的意義及建議,出謀劃策。2,分采掘、通風(fēng)、機(jī)運(yùn)三個(gè)系統(tǒng)座談,礦領(lǐng)導(dǎo)分別參與了各系統(tǒng)與班組長(zhǎng)共同座談商討。3,請(qǐng)精細(xì)化辦公室同志講解精細(xì)化管理知識(shí),提升班組長(zhǎng)的精細(xì)化管理知識(shí)。4,我們請(qǐng)到生產(chǎn)科、機(jī)電科專業(yè)人士進(jìn)行講課,內(nèi)容為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)以提高班組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技術(shù),5,進(jìn)行班組長(zhǎng)崗位再培訓(xùn),培訓(xùn)班組長(zhǎng)人員207人,6,通過閉路電視向廣大班組長(zhǎng)職工播放時(shí)代光化電教片,如何當(dāng)好班組長(zhǎng)電視。7,組織建設(shè)辦及班組長(zhǎng)共12人到山西礦參觀班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。8,共出5期班組文化建設(shè)簡(jiǎn)訊,我們還針對(duì)活動(dòng)日出了一期班組文化建設(shè)簡(jiǎn)訊,將班組座談會(huì)所提問題擺出來,讓班組長(zhǎng)們進(jìn)行討論,共談創(chuàng)建班組長(zhǎng)工作新舉措。9,加強(qiáng)對(duì)外宣傳將班組建設(shè)工作向局電視臺(tái)、局工會(huì)報(bào)道,累計(jì)向外報(bào)道稿件17篇。10,派出通風(fēng)隊(duì)付政良、掘進(jìn)三區(qū)歐陽建平、運(yùn)輸周亭參加省煤集團(tuán)公司在宜春市明月山舉行的班組長(zhǎng)座談會(huì)。我礦周亭的發(fā)言受到省集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。11,為加強(qiáng)班組長(zhǎng)的規(guī)范行為,我們?yōu)?10位班組長(zhǎng)發(fā)放了手指口述安全一書,通過學(xué)習(xí),規(guī)范了班組長(zhǎng)的行為及語言。
五、提升班組長(zhǎng)水平,開展培訓(xùn)與技術(shù)比武。
別獲運(yùn)輸機(jī)司機(jī)、井下電工,測(cè)流工、綜掘司機(jī)、瓦檢工5個(gè)工種的第一名,熊有華、黃建軍、石湘云分別獲局井下電工、監(jiān)測(cè)電工、錨噴工技術(shù)比武第二名。在局舉行的區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)知識(shí)競(jìng)賽中機(jī)電三隊(duì)電工班班長(zhǎng)皮龍根、通風(fēng)隊(duì)班長(zhǎng)付政良分別獲機(jī)電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)班組長(zhǎng)知識(shí)競(jìng)賽第一名。
六、深化班組工作,嚴(yán)格班組考核為掌握各單位班組建設(shè)工作進(jìn)展情況,建設(shè)辦設(shè)立班組長(zhǎng)績(jī)效考核欄24塊,分別懸掛于工區(qū)進(jìn)班室。每月組織建設(shè)辦及工會(huì)人員對(duì)各班組在安全、生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量、安全學(xué)習(xí)、班組及班組長(zhǎng)出勤及活動(dòng)情況進(jìn)行檢查,并對(duì)照考核表嚴(yán)格打分,并在工區(qū)進(jìn)班室對(duì)班組長(zhǎng)績(jī)效考核欄上公示,讓班組長(zhǎng)、職工群眾知曉。通過公示造成一個(gè)爭(zhēng)高分,爭(zhēng)星級(jí)的良好氛圍。
七、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
1、通過開展工人先鋒號(hào)活動(dòng),今年9。
月掘進(jìn)三區(qū)萬榮平班、開拓一區(qū)熊仁發(fā)班獲省煤集團(tuán)公司先鋒號(hào)。
2、通過積極工作,取得安全生產(chǎn)、質(zhì)量、效益好成績(jī),被礦認(rèn)可,有3名班長(zhǎng)被評(píng)為礦勞模。他們是開一黃鳳輝,機(jī)三李保新,機(jī)二唐孝谷,6名班長(zhǎng)被評(píng)為礦先進(jìn)生產(chǎn)者,5名班長(zhǎng)獲礦技術(shù)能手。
3、團(tuán)結(jié)協(xié)作,關(guān)愛幫扶。綜合隊(duì)班長(zhǎng)許小林,春節(jié)期間,其房屋被掉下的斷電線燒毀房屋,其它班組長(zhǎng)進(jìn)行捐款達(dá)1600多元,使他家渡過困難期,堅(jiān)持正常上班。4、10月份以來由于加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)、活動(dòng)考核,班組礦消滅了重傷以上人身事故和重大非人身事故,消滅了煤與瓦斯突出。
5、綜合隊(duì)打鉆班3個(gè)班長(zhǎng)帶領(lǐng)班組職工全年打鉆96023m,抽放瓦斯。
1100萬立方米,為礦井消滅了煤與瓦斯突出事故做出了重要貢獻(xiàn)。教訓(xùn)。
班組不抓安全就會(huì)出問題。我礦的“”事故就是班長(zhǎng)對(duì)違章作業(yè)不制止造成的,對(duì)于這樣的班長(zhǎng)應(yīng)該堅(jiān)決撤換。
八、班組工作的初步打算創(chuàng)五好班組長(zhǎng)。
1、政治素質(zhì)好:堅(jiān)決響應(yīng)黨的號(hào)召,執(zhí)行黨的路線、方針、政策與局、礦保持高度一致。
2、安全生產(chǎn)好:超額完成礦、區(qū)隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),不講條件,只比貢獻(xiàn),安全無輕傷,無非人身事故,無任何三違,敢于制止違章。
3、文化素質(zhì)好,工作能力強(qiáng):具有較全面的文化素質(zhì)與工程相適應(yīng)的較強(qiáng)的操作能力,超前意識(shí)強(qiáng),指揮方法科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)。
4、團(tuán)結(jié)、互助好:對(duì)班組成員在工作上、生活上、學(xué)習(xí)上關(guān)心、關(guān)懷、幫助,被員工們認(rèn)同的好班長(zhǎng)。
5、服務(wù)好:在工作上為別的班組,為他人創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、場(chǎng)所,班組、職工協(xié)調(diào)到位,為職工們排憂解難。
基礎(chǔ)工作。
1、深化班組建設(shè):深層次發(fā)揮班組長(zhǎng)在安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、管理等方面的作用,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,使每一個(gè)班組長(zhǎng)在各自崗位上起到兵頭將尾的作用,使明年我礦班組建設(shè)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。
2、開展各項(xiàng)活動(dòng)。
除每月16日活動(dòng)日外,經(jīng)常開展各種知識(shí)競(jìng)賽、培訓(xùn)、技術(shù)比武、軍事化訓(xùn)練等,通過這些活動(dòng)的開展,提升班組長(zhǎng)的知識(shí)面,管理水平等綜合素質(zhì)。
3、關(guān)愛互助。
班組長(zhǎng)關(guān)心員工生活,幫扶困難職工,使職工們覺得班組就是家,愛家維護(hù)家,建立和諧的班組。
4、推行星級(jí)管理。
對(duì)達(dá)到四星級(jí)班組長(zhǎng),每人發(fā)一套服裝,服裝上有明顯星級(jí)標(biāo)志,從而達(dá)到爭(zhēng)星級(jí)爭(zhēng)上游的良好氛圍。
5、深化細(xì)化考核。
將考核內(nèi)容細(xì)化,能量化的一定量化,考核做到及時(shí)、準(zhǔn)確,公正。12月。
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