紀(jì)檢部規(guī)章制度方案大全(匯總12篇)

在面臨挑戰(zhàn)時，制定一個合理的方案是非常重要的。方案的制定需要考慮各種資源的可行性和可得性。范文中的方案示例可以幫助我們更好地理解和應(yīng)用相關(guān)知識。

紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇一

第一條為加強(qiáng)公司出租汽車管理，提高駕駛員服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)公司管理規(guī)范化、制度化、人本化，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和《臨沂市出租汽車企業(yè)服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核評分標(biāo)準(zhǔn)》、《臨沂市出租汽車駕駛員服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核評分標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)定，結(jié)合實際，制定本辦法。

第二條本辦法適用于本公司對所屬駕駛員的考核獎懲。

第三條公司考核獎懲駕駛員遵循依法管理、公開透明、客觀公正、權(quán)責(zé)一致和獎優(yōu)罰劣的原則。

第四條公司考核獎懲駕駛員接受出租汽車管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。

第五條公司根據(jù)《臨沂市交通客運有限公司出租汽車駕駛員綜合考核評分標(biāo)準(zhǔn)》（見附件）,對駕駛員實行綜合考核管理，建立駕駛員動態(tài)管理考核檔案，考核情況由公司如實記錄在檔，駕駛員在更換服務(wù)單位應(yīng)聘時，交由新聘用單位管理。

第六條在擬聘用駕駛員時，公司除按規(guī)定查驗駕駛員從業(yè)資格證件外，還通過登錄《臨沂市出租汽車駕駛員誠信考核查詢系統(tǒng)》、查看動態(tài)管理考核檔案等方式進(jìn)行查詢，優(yōu)先聘用誠信度高的駕駛員。

第七條公司考核駕駛員基準(zhǔn)分值為100分，其中出租汽車管理機(jī)構(gòu)對駕駛員服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核分值占40分，另外加分分值為20分。公司考核駕駛員周期為一年，考核周期結(jié)束后，扣分與加分予以清除，不轉(zhuǎn)入下一個考核周期。

第八條公司通過民主選舉成立由公司管理人員、駕駛員代表組成的公司綜合考評小組，負(fù)責(zé)本公司駕駛員的綜合考核工作。

第九條駕駛員違反運營規(guī)范或公司規(guī)章制度，公司將按照《臨沂市交通客運有限公司出租汽車駕駛員綜合考核評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行扣分。

第十條駕駛員違反有關(guān)規(guī)定，按照出租汽車客運管理服務(wù)合同交納違約金，并作出以下處理：

（一）一次扣分為1-3分的，進(jìn)行批評教育；

（二）一次扣分為4-5分的，停運學(xué)習(xí)1天，合格后方可繼續(xù)上崗；

（三）一次扣分為6-10分的，停運學(xué)習(xí)3天，合格后方可繼續(xù)上崗。

（五）一個考核周期內(nèi)，駕駛員綜合考核得分低于60分的，實行一票否決。公司有權(quán)予以解聘，并向出租汽車管理機(jī)構(gòu)申請注銷該駕駛員《服務(wù)監(jiān)督卡》。

第十一條公司設(shè)立駕駛員綜合考核獎勵基金，獎勵基金專戶專用，專門用于駕駛員的考核獎勵。駕駛員交納的違約金，將全部注入駕駛員綜合考核獎勵基金，不得挪用。

第十二條駕駛員有被政府表彰或見義勇為、救死扶傷、搶險救災(zāi)的，公司將予以加分，進(jìn)行通報表彰，并按照每分20元的標(biāo)準(zhǔn)予以獎勵。駕駛員有拾金不昧、義務(wù)服務(wù)、協(xié)助查處違法行為的，公司將予以加分，并進(jìn)行通報表彰。

第十三條公司根據(jù)駕駛員綜合考核得分情況評選優(yōu)秀駕駛員，在工作會議上予以表彰，在“的士標(biāo)兵”評選和行業(yè)評先樹優(yōu)工作中按成績擇優(yōu)進(jìn)行推薦。

第十四條在考核獎懲工作結(jié)束后，公司對獎勵基金使用情況和有關(guān)賬目進(jìn)行公示，接受公司考評小組和全體駕駛員的監(jiān)督。

第十五條公司違反本辦法不按規(guī)定對駕駛員進(jìn)行考核獎懲，駕駛員有權(quán)向出租汽車管理機(jī)構(gòu)舉報投訴。

紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇二

為全面貫徹落實黨的教育方針，落實立德樹人根本任務(wù)，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人，貫徹落實教育部、省、市、縣關(guān)于進(jìn)一步做好中小學(xué)校手機(jī)管理、作業(yè)管理、睡眠管理、讀物管理、體質(zhì)管理“五項管理""工作系列文件精神及通知要求，結(jié)合我校實際，特制定此方案。

加強(qiáng)“五項管理"工作，是落實立德樹人根本任務(wù)的有效抓手,是推動我校教育高質(zhì)量發(fā)展的有力保障，是促進(jìn)金中學(xué)生身心健康和培養(yǎng)良好習(xí)慣的有效舉措。針對當(dāng)前中小學(xué)生還不同程度地存在手機(jī)不離手、作業(yè)寫不完、睡覺睡不夠、身體缺鍛煉、讀物需指導(dǎo)等問題，學(xué)校統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)推進(jìn)“五項管理”，以實現(xiàn)與立德樹人共融、與學(xué)校發(fā)展共振、與學(xué)生成長共行，不斷提高學(xué)校管理水平和教育質(zhì)量,促進(jìn)金中學(xué)生健康成長和全面發(fā)展，推進(jìn)學(xué)校、家庭、社會形成協(xié)同育人、共同發(fā)力的良好局面。

為確保我?！拔屙椆芾怼惫ぷ黜樌七M(jìn)，學(xué)校專門成立“五項管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：黨委書記、校長。

副組長：黨委副書記、副校長、工會主席副校長。

黨委副書記成員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在政教處，同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)學(xué)校“五項管理”日常工作。

各部門、級部要明確專人負(fù)責(zé)此項工作。

(一)作業(yè)管理。

1、學(xué)?？刂茣孀鳂I(yè)總量，學(xué)生在校期間的作業(yè)時間安排在19：00----21：35,節(jié)假日髙考科目作業(yè)時間每天原則上控制在20分鐘/科以內(nèi)，作業(yè)總量不超過2.5小時/天。

2、學(xué)校將科學(xué)設(shè)計作業(yè)，各年級組、學(xué)科組、各班級根據(jù)學(xué)段、學(xué)科特點及學(xué)生實際需要和完成能力，合理布置書面作業(yè)。鼓勵老師布置分層作業(yè)、彈性作業(yè)和個性化作業(yè)，創(chuàng)新作業(yè)類型。

3、教師對布置的作業(yè)進(jìn)行全批全改，不讓孩子自批自改或要求家長批改作業(yè)。

4、教師不用手機(jī)在班級qq群、微信群、釘釘群布置家庭作業(yè)，不要求學(xué)生利用手機(jī)完成作業(yè)。

5、家長不隨意給孩子布置作業(yè)，不加重孩子學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)。

1、根據(jù)我校為全寄宿制學(xué)校的特點，早上上課時間為7：50。

2、學(xué)校和家長需了解科學(xué)睡眠知識，重視孩子睡眠管理，確保學(xué)生應(yīng)達(dá)到8小時。學(xué)生在校期間的作息時間為：中午午休時間為13：00----14：00,晩上就寢時間為23：00----6：30。

3、家長盡可能營造溫馨舒適的生活就寢環(huán)境，確保孩子身心放松、按時安靜就寢，不熬夜、不玩電子游戲，養(yǎng)成良好睡眠習(xí)慣。建議學(xué)生在家期間不晩于22：00就寢，不早于7：00起床，保障睡眠達(dá)到8小時。

4、教師、家長要每天關(guān)注學(xué)生的精神狀態(tài)，及時加強(qiáng)溝通。

5、學(xué)校定期對孩子睡眠狀況進(jìn)行調(diào)查、監(jiān)測，請家長務(wù)必積極配合。

(三)手機(jī)管理。

1、根據(jù)我校為全寄宿制高中的特點，學(xué)生不得攜帶手機(jī)進(jìn)入校園,學(xué)校已為每間寢室配備有固定電話，用于學(xué)生與家長聯(lián)系。確有將手機(jī)帶入校園需求的，須經(jīng)監(jiān)護(hù)人同意、由監(jiān)護(hù)人向班主任提出書面申請、報備學(xué)校后方可帶入。

2、學(xué)校將在各班級設(shè)置手機(jī)保管處，學(xué)生進(jìn)校后將手機(jī)交由班主任統(tǒng)一保管，節(jié)假日離校時領(lǐng)取歸還。帶入校園的手機(jī)，學(xué)生每次使用需經(jīng)班主任聯(lián)系監(jiān)護(hù)人，征得同意后方可使用。

3、上課期間，如監(jiān)護(hù)人要與孩子聯(lián)系，可通過班主任或者科任教師進(jìn)行聯(lián)系溝通，在均無法聯(lián)系的情況下可直接撥打?qū)W校每日值班聯(lián)系電話。

4、教師不用手機(jī)布置作業(yè)，不要求孩子利用手機(jī)完成作業(yè)。

5、家長應(yīng)以身作則，加強(qiáng)對孩子使用手機(jī)的監(jiān)督管理，減少孩子使用手機(jī)時間，形成家校協(xié)同育人合力。

(四)讀物管理。

1、學(xué)校嚴(yán)格禁止任何人以任何形式進(jìn)校銷售課外讀物(含數(shù)字出版產(chǎn)品)，禁止任何人強(qiáng)制或者變相強(qiáng)制學(xué)生購買非新華書店購買的課外讀物。

2、學(xué)校圖書室、電子閱覽室每天按時向?qū)W生開放，將定期推薦優(yōu)秀圖書給孩子閱讀。

3、學(xué)校每學(xué)年參照《中小學(xué)生閱讀指導(dǎo)目錄》向孩子推薦課外讀物，設(shè)立校園、班級讀書角，開展形式多樣的閱讀活動，提高孩子閱讀興趣，培養(yǎng)良好閱讀習(xí)慣。

4、學(xué)校信息中心需加強(qiáng)對學(xué)校網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行監(jiān)管，嚴(yán)防非法讀物進(jìn)入校園。加強(qiáng)對學(xué)生網(wǎng)絡(luò)安全教育，嚴(yán)禁利用電子設(shè)備打游戲、qq聊天、瀏覽不健康網(wǎng)頁。

5、學(xué)校將對孩子攜帶進(jìn)入校園的讀物、教輔等進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)問題讀物、問題教輔等及時處置，消除不良影響。

6、家長應(yīng)在正規(guī)渠道購買課外讀物，要索票索證，確保所購讀物為正版書籍;要重視課外讀物價值取向，符合孩子認(rèn)知發(fā)展水平，弘揚社會主義核心價值觀，內(nèi)容積極向上，對于不適當(dāng)?shù)臅皶r禁止閱讀。

7、保證孩子每天課外閱讀時間不少于30分鐘，倡導(dǎo)親子閱讀，教育孩子愛護(hù)圖書。

(五)體質(zhì)管理。

1、學(xué)校嚴(yán)格按照國家課程標(biāo)準(zhǔn)，每周開展2節(jié)體育與健康課程,保障落實每天不少于30分鐘的大課間體育活動，每天保障一小時體育鍛煉時間，確保不以任何理由擠占體育與健康課程和學(xué)生校園體育活動，全面提升中小學(xué)生身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。

2、學(xué)校每學(xué)期開展體育節(jié)等活動，家長要積極支持、鼓勵孩子參加學(xué)校體育活動。爭取體育活動人人有項目，個個都參與，在活動中掌握運動技能，增強(qiáng)體質(zhì)。

3、學(xué)校保障每天兩次眼保健操時間，定期組織孩子進(jìn)行視力檢查、體質(zhì)健康監(jiān)測，并及時將孩子的體質(zhì)健康測試結(jié)果和健康體檢結(jié)果反饋給家長。

4、家長要引導(dǎo)孩子積極參加體育鍛煉，培養(yǎng)孩子1-2項體育運動興趣愛好。要保障孩子在家鍛煉時間不少于1小時。

5、如孩子存在不適合參加體育活動或者存在體質(zhì)異常的情況，家長要及時如實告知班主任和學(xué)校，以防突發(fā)事件發(fā)生。

各級部、各部門務(wù)必高度重視，推進(jìn)“五項管理"落在實處。全體教職工、學(xué)生及家長對“五項管理”享有監(jiān)督權(quán)，對存在問題的撥打監(jiān)督舉報電話：xxxx。

紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇三

2.作為學(xué)生干部應(yīng)樹立高度的主人翁責(zé)任心，努力工作保證質(zhì)量，定時定量完成上級交給的各項任務(wù)。

3.紀(jì)檢部全體學(xué)生干部自愿并熱情服務(wù)于廣大同學(xué)，全心全意、盡職盡責(zé)。4.全體紀(jì)檢部學(xué)生干部應(yīng)當(dāng)自覺遵守各項規(guī)章制度，按照有關(guān)準(zhǔn)則規(guī)范約束自己的言行。

5.紀(jì)檢部的宗旨是：公平、公正、公開。紀(jì)檢部全體學(xué)生干部須自覺維護(hù)學(xué)生會集體榮譽(yù)，團(tuán)結(jié)合作，不計個人得失。

第二項：人事制度（招新規(guī)則）。

對招新要求如下：作風(fēng)正派、品德優(yōu)秀、成績良好、團(tuán)結(jié)同學(xué)、關(guān)心隊員、工、作積極，處處以身作則，有全心全意為同學(xué)服務(wù)的精神，起到模范帶頭作用。

第三項：例會制度。

每周二下午4點30分召開例會，原則上不允許請假、遲到及早退，特殊情況除外。

第四項：工作內(nèi)容。

1.每天晚自習(xí)紀(jì)檢部派出2-3人與生活部檢查信息管理系班級的紀(jì)律和衛(wèi)生，將每日的檢查情況記錄下來，上交給學(xué)生處和系部。

一、獎勵制度。

1、對于在工作中做出突出表現(xiàn)的干事可在例會中給予表揚。

2、在評優(yōu)時，給有突出表現(xiàn)的干事優(yōu)先被考慮的權(quán)利。

1、例會遲到累計三次者記為一次缺勤，遲到一分鐘十個俯臥撐。曠會者記為一次缺勤請假者需交300字檢討。

2、無故缺勤二次者給予口頭警告，無故缺勤三次者給予辭退處理。

3、對紀(jì)檢部造成不良影響或帶來損失者，給予辭退處理。

4、在工作中不認(rèn)真職守者給予警告并通報批評，并交出500字檢討。

5、對部門內(nèi)部成員以權(quán)謀私、濫用職權(quán)者，將視情節(jié)輕重給予口頭批評至辭退處理。

6、成員無特殊情況本學(xué)期內(nèi)活動請假超過五次著取消評優(yōu)資格。

1、對部長的職責(zé)規(guī)定：

部長根據(jù)計劃向干事分配任務(wù)，且隨時詢問了解工作任務(wù)的執(zhí)行情況，聽取工作干事對工作建議及任務(wù)完成情況。部長有責(zé)任和義務(wù)對干事的活動操作能力進(jìn)行培養(yǎng)和提供鍛煉的機(jī)會，充分發(fā)揮每名干事的特長，提高工作效率及工作質(zhì)量。部長定期向社長匯報工作的情況。

2、對干事的職責(zé)規(guī)定：按時出席每周的部門會議；各干事應(yīng)服從上級領(lǐng)導(dǎo)，按時完成任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，可以對工作提出合理建議或設(shè)想；及時向部長、副部長匯報工作，匯報思想；積極協(xié)助其他各組工作；積極參加學(xué)部其他部門開展的各項活動。

4、部門體系。

紀(jì)檢部部門體系：一個部長、若干名紀(jì)檢部干事。紀(jì)檢組職責(zé)：對信息管理系出勤的安排與統(tǒng)計，協(xié)調(diào)信息管理系的工作。

對于干事退出系學(xué)生會，該干事需提前一月向部長遞交退部申請，經(jīng)學(xué)社管理老師批準(zhǔn)后方可正式退出。

第七項：考勤細(xì)則。

1、請假：有事確實不能參加會議或考勤者，必須嚴(yán)格履行請假規(guī)則，需向部長打電話進(jìn)行請假，未按時向部長請假者視為缺勤。

2、遲到：未能準(zhǔn)時出席會議且在會議開始后十分鐘內(nèi)到者，視為遲到。

3、早退：會議結(jié)束前未經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人同意擅自離開者，視為早退。需交300字檢討。

4、缺勤：不出席應(yīng)到會議，會議進(jìn)行十分鐘后仍未到者，視為缺勤。

5、參加部門例會時，必須穿著整齊、自覺將手機(jī)調(diào)至靜音、保持安靜。

第八項：行為規(guī)范。

1、每次例會按時到達(dá)指定教室，禁止遲到事情的發(fā)生。

2、話禮貌用語，進(jìn)門主動問好，尊重老師與同學(xué)。學(xué)會使用“您好”，“對不起”“謝謝”等禮貌用語。

3、保證考察數(shù)據(jù)正確性及公正性，杜絕私自改考察表。

4、如實向上級反映出現(xiàn)的各重問題及情況。

5、部門學(xué)生干部在遇到突發(fā)事件應(yīng)頭腦冷靜處理事情，絕不允許意氣用事，嚴(yán)重事項需第一時間向上級報告。

信息管理系啟明星學(xué)社紀(jì)檢部制。

2014年4月28日。

紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇四

實行五天工作制，每周工作五天，每天工作8小時。根據(jù)市場發(fā)展的需要，公司每兩周周六進(jìn)行一次例行上班，每年多工作的25天，實行年休假25天予以調(diào)換。國外代表處等駐外機(jī)構(gòu)的工作時間可視具體情況安排，在當(dāng)?shù)胤稍试S并保證工作順利開展的前提下，盡量與公司一致。

科技園、深意、新時代：8：00~12：00 14：00~18：00

西鄉(xiāng)、車公廟、坂田a班、青青世界：8：30~12：00 13：30~18：00

坂田b班：9：00~12：30 14：00~18：30

國內(nèi)駐外辦事處、研究所等：8：00~12：00 14：00~18：00

二、刷卡制度

1、公司執(zhí)行上、下班刷卡制度。全體員工都必須自覺遵守工作時間。

2、刷卡次數(shù)：一日兩次，既早上上班刷卡一次，下午下班刷卡一次。在工作時間如有外出公干或請假，離崗和到崗時也應(yīng)刷卡。

3、刷卡時間：刷卡時間為上班到崗和下崗離崗時間：凌晨5：00之前為前一天的考勤記錄，凌晨5：00之為當(dāng)天的考勤記錄。

4、忘刷卡：一個月內(nèi)，忘刷卡在4次之內(nèi)，屬個人責(zé)任的（不包括系統(tǒng)故障），填寫《異常刷卡反饋單》后，不扣工資；從第5次起，每次扣半天工資。

忘帶卡等：當(dāng)出現(xiàn)忘帶卡、工卡丟失、刷卡無效或工卡在辦理中等情況時，上下班必須在安全崗登記上下班時間。新時代、科技大廈上班的員工在各部門秘書處登記。應(yīng)以上情況而補(bǔ)刷卡記錄的每月不應(yīng)超過8次，超過8次的仍按忘刷卡處理。工卡丟失應(yīng)在4個工作日內(nèi)到卡證科補(bǔ)辦新工卡。

6、代刷卡：不允許員工之間代刷卡。凡有代刷卡行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方按曠工1天處理。

三、彈性工作制

1、公司實行彈性工作制主要是考慮到研發(fā)性質(zhì)的員工的工作習(xí)慣，確保應(yīng)加班而延長工作時間的員工得到充分休息，保證隨后工作正常展開。彈性工作制員工可享受的彈性時間長短應(yīng)視前一天的加班情況而定，具體由部門制定操作細(xì)則。

2、彈性工作制申請：應(yīng)工作性質(zhì)需要，部分員工無須嚴(yán)格按上下班時間打卡，由部門提出彈性工作制人員名單，經(jīng)干部處主管批準(zhǔn)后，報人力資源管理部總裁（或指定授權(quán)人）審批。

3、刷卡和有效工時：實行彈性工作制的員工亦應(yīng)刷卡兩次，一個月平均有效工作時間不少于44小時，平均每周刷卡累計時間不少于55小時（包括中午、晚上就餐及午休時間，彈性b班為52小時）。

4、欠工時：若平均每周累計時間少于55小時（彈性b班為52小時），則按每天應(yīng)工作8小時對應(yīng)刷卡兩次來折算忘刷卡次數(shù)，并按每次忘刷卡扣半天工資處理。

5、技術(shù)管理干部原則上必須按正常工作時間上班，特殊情況需事先經(jīng)部門主管同意并備案考勤科，方可適時延時到崗。

6、一般開發(fā)人員要求在9：00～18：00必須在崗（彈性b班為10：00～18：30）。在正常上班時間內(nèi)，不得擅自離崗，如因工作需要而離開崗位的，應(yīng)在部門考勤員處登記。

7、彈性制工作人員外出公干、請假時，須提前填寫相應(yīng)的申請單據(jù)。

四、免刷卡工作制

1、免刷卡工作制申請：公司高層領(lǐng)導(dǎo)提出申請，經(jīng)人力資源委員會批準(zhǔn)，可享受免刷卡。

2、免刷卡：實行免刷卡工作制的員工每天上下班無需刷卡。

3、如有請假等情況，免刷卡人員須自覺填報相應(yīng)的單據(jù)送交人力資源管理部。

五、手工考勤制度

1、手工考勤制申請：由于工作性質(zhì)，員工無法正常刷卡（如辦事處人員），可由各部門提出人員名單，經(jīng)一級部門主管批準(zhǔn)后，報人力資源管理部總裁（或指定授權(quán)人）審批備案。

2、參與手工考勤的員工需由考勤員對其進(jìn)行考勤管理，并于每月初向人力資源管理部遞交手工考勤報表。

3、參與手工考勤的員工人如有請假情況發(fā)生應(yīng)遵守請、銷假制度。

一、加班管理制度

1、定義

加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。（節(jié)假日指法定的節(jié)假日，假日指應(yīng)休息的周末；公司規(guī)定的休息日，指全公司休息，少數(shù)人工作。）

加點是指員工在正常班次內(nèi)已保質(zhì)保量完成額定工作之后，為完成領(lǐng)導(dǎo)安排的額外工作或超前性工作而延長工作時間的情況。

本規(guī)定中所指的“加班“包括以上加班加點兩種情況。目標(biāo)責(zé)任制員工在完成工作的過程中，應(yīng)個人原因而產(chǎn)生的加班加點不作為加班。

2、相關(guān)概念說明

a、指令性加班：指公司因為臨時任務(wù)安排的加班，或各大部門因自身工作需要安排的集體以及因外部協(xié)作而發(fā)生的加班。（各大部門對研發(fā)，市場指三級部門，其他系統(tǒng)指二級部門，批準(zhǔn)手續(xù)應(yīng)快速簡化。）

b、非指令性加班：指除指令性加班以外的其他加班。

c、換休：指應(yīng)停電等原因，公司統(tǒng)一安排某辦公地點或某部門的員工休息日與工作日對換。換休不納入加班管理范疇。

3、加班申報及賠償規(guī)定

a、目標(biāo)責(zé)任制普通員工參加指令性加班計發(fā)加班工資，處級以上干部的主要以其所承擔(dān)責(zé)任的完成情況為衡量標(biāo)準(zhǔn)，不在申報加班。

b、定額制員工參加指令性加班計發(fā)加班工資。按實際加班時數(shù)計發(fā)加班工資。

c、定額制員工為完成生產(chǎn)計劃而加班，按定額計發(fā)加班工資。對于任務(wù)量不滿的指令性加班，以當(dāng)月平均工時值計加班工資。

d、原則上，加班申請應(yīng)扣除中間用餐及休息時間。

e、參加公司或部門在正常工作班次之外組織的培訓(xùn)，參觀，非業(yè)務(wù)會議及其他集體活動均不作為加班。培訓(xùn)教師及培訓(xùn)組織者應(yīng)工作需要在非工作時間工作可以作為加班。

4、加班的申請，審批，確認(rèn)流程

a、免刷卡人員或駐外人員的加班，須提前填報書面《加班申請登記表》，由各大部門考勤員每月匯總一次。

b、刷卡人員的加班，須提前填報《加班請假電子流》，經(jīng)相關(guān)主管審批確認(rèn)后，方為有效申請。

c、刷卡人員的加班，有效加班時數(shù)是：加班申請時間與實際出勤記錄的'交集。

注：對于加班期間外出公干無法刷卡者，要求在提交加班申請電子流，有效加班時數(shù)為：加班申請時間與外出公干時間的交集。

d、員工加班時段亡刷卡，不在系統(tǒng)中作補(bǔ)卡處理，一律按實際刷卡記錄復(fù)核有效加班時數(shù)。

e、未參加出勤考核的高層領(lǐng)導(dǎo)，每年將名單報總裁辦處理。

5、加班工資的核算及發(fā)放

a、加班工資的依據(jù)：考勤系統(tǒng)中提供的員工當(dāng)月有效加班時數(shù)。

b、一般加班工資的計算方法：

加班工資=小時工資×有效加班時數(shù)

d、當(dāng)月加班工資在下月工資中一起發(fā)放。

二、值班管理制度

1、定義：指在正常班次之外，應(yīng)特別工作的需要，為保證業(yè)務(wù)工作的正常進(jìn)行和突發(fā)事件的及時處理，由部門安排需延長工作時間或在節(jié)假日，公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。

2、申報：各部門應(yīng)在月底擬定下月的值班安排表，并通知到相關(guān)人員。

3、審核：每月初由各部門結(jié)合值班安排表安排對上月本部人員值班情況進(jìn)行審核。

4、發(fā)放值班費：審核后的值班安排表作為值班費發(fā)放的依據(jù)上報人力資源管理部，經(jīng)確認(rèn)后，在下月工資中發(fā)放值班費。

5、值班費標(biāo)準(zhǔn)

a、公司總部相關(guān)業(yè)務(wù)人員值班，值班時間視具體情況安排。值班費標(biāo)準(zhǔn)為：10元每小時。

b、駐外機(jī)構(gòu)（如辦事處，用服等）人員值班，值班時間為休息日的8：00～22：00，工作日的12：00～14：00，18：00～22：00。值班費標(biāo)準(zhǔn)為：10元每小時。

c、市場部客戶工程部人員因客戶接待任務(wù)值班，工作日值班時間為18：00～8：00，展廳人員值班時間為12：00～14：00，18：30～21：00；休息日值班時間為0：00～24：00。值班費標(biāo)準(zhǔn)為15元每小時。

d、用服產(chǎn)品工程部人員因維護(hù)任務(wù)值班，值班時間一次不少于12小時。值班費標(biāo)準(zhǔn)為180元每次。

一、病假

1、因病不能正常上班，需病休者，須請病假。病休1天以上（含1天）的應(yīng)提供醫(yī)院有效證明或公司健康指導(dǎo)中心“疾病休假證明書”。病假半天（含半天）的可不用提供“疾病休假證明書”，但每月這樣的病假只能有一次。

2、女員工每月最多可請1天不需提供醫(yī)院或健康指導(dǎo)中心有效證明的病假。

3、病假期間發(fā)放20%的標(biāo)準(zhǔn)工資：不計入有效工作時間。

二、事假

1、因私事不能正常出勤的，須請事假，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能離崗。

2、上班時間因個人事務(wù)（如看病，體檢等）暫時離崗不超過半小時者，也須按事假處理，填報相應(yīng)請假電子流。

3、事假期間不發(fā)工資，不計入有效工作時間。

三、婚假

1、員工本人在公司工作期間結(jié)婚，可休婚假。一般為3天，晚婚（男25周歲，女23周歲，初婚）為7天?；榧僭诮Y(jié)婚注冊之日起一年內(nèi)使用。

2、員工本人在公司工作期間結(jié)婚，可休休1天婚檢假。

3、婚假、婚檢假期間發(fā)放100%標(biāo)準(zhǔn)工資：不計入有效工作時間?；榧倏膳c年休假合并使用。

四、喪假

1、員工親屬（父母、配偶、子女、配偶父母）喪亡，可休喪假。一般為3天，另給適當(dāng)路程假，但累計不超過6天。喪假在親屬喪亡1個月內(nèi)使用。

2、喪假期間發(fā)放100%標(biāo)準(zhǔn)工資，不計入有效工作時間。

五、產(chǎn)假

1、在華為公司工作兩年以后懷孕、生育的女員工享受以下待遇：

1、產(chǎn)假

1、1、 1產(chǎn)假為90天。根據(jù)醫(yī)院證明，難產(chǎn)或剖腹產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天；多胞臺生育的，每多一嬰兒增加產(chǎn)假15天。

1、1、 2產(chǎn)假期間，伙補(bǔ)交補(bǔ)照發(fā)：不計入有效工作時間。

1、 2產(chǎn)檢假

1、2、 1懷孕期間每月給予1天孕期檢查假。

1、2、2產(chǎn)假期間發(fā)放100%標(biāo)準(zhǔn)工資；不計入有效工作時間。

1、3、懷孕流產(chǎn)假期

1、3、1懷孕三個月以內(nèi)流產(chǎn)的，根據(jù)醫(yī)務(wù)部門證明，可休假15天；懷孕三個月以上流產(chǎn)的，可休假42天。

1、3、3對沒有生育指標(biāo)的女員工，以前未接受節(jié)育手續(xù)的，休假期間發(fā)放20%的標(biāo)準(zhǔn)工資，不計入有效工作時間。

1、哺乳時間：有未滿一周歲嬰兒的女員工，每個工作日給予兩次哺乳時間，每次30分鐘；多胞臺生育的，每多哺乳一個嬰兒每次哺乳時間增加30分鐘。每個工作日的哺乳時間可以合并使用。

2、女員工產(chǎn)假結(jié)束后，如需要續(xù)假的，一律按事假處理，但事假最多不超過三個月。超過三個月的，按自動離職處理。

六、計劃生育假

1、女員工接受計劃生育手術(shù)者，經(jīng)醫(yī)務(wù)部門證明，給予一定時間的休假：

1、1放置宮內(nèi)節(jié)育器的，自手術(shù)之日起可休假3天。

1、2經(jīng)計劃生育部門批準(zhǔn)取宮餒節(jié)育器的，休假1天。

1、3輸卵管結(jié)扎的，可休假21天。

1、4休假期間發(fā)放100%標(biāo)準(zhǔn)工資，不計入有效工作時間。

2、男員工接受輸精管結(jié)扎的，經(jīng)醫(yī)務(wù)部門證明，可休假7天。休假期間發(fā)放100%標(biāo)準(zhǔn)工資，不計入有效工作時間。

3、已接受計劃生育手術(shù)的員工，接受計劃生育部門的節(jié)育檢查，經(jīng)計劃生育部門證明，可休假1天。休假期間發(fā)放20%標(biāo)準(zhǔn)工資，不計入有效工作時間。

七、司機(jī)年審假

1、凡在華為工作滿一年的司機(jī)每年給予3天的年審假，用于辦理本人駕駛執(zhí)照的年審，并可給予適當(dāng)路程假。本省司機(jī)年審假最多不超過5天，外省司機(jī)年審假最多不超過7天。

2、年審假期間發(fā)放100%標(biāo)準(zhǔn)工資，不計入有效工作時間。

3、年審地點不在廣東，福建，湖南，江西，海南，廣西六省的司機(jī)，若執(zhí)照年審7天內(nèi)不能完成的（含來回路程），可提前使用本年度年休假。

八、年休假

1、根據(jù)市場發(fā)展需要，公司每兩周周六進(jìn)行一次例行上班。對于每年因此而多工作的時間，實行年休假制度。

2、員工在公司每工作滿一年，可獲年休假最多25天（指工作日）。本年度的年休假配額自下一年度1月1日起申請休假。

3、對于工作不滿一年的員工，按具體工作時間折算年休假配額。

4、凡在華為公司工作的合同制員工及鐘點工，均可休年休假。

5、員工一年內(nèi)病、事假天數(shù)累計超過30天（含30天），或曠工天數(shù)累計超過3天（含3天）的，取消當(dāng)年年休假資格。

6、同一年度必須在自然年度內(nèi)使用，不得跨年度使用和累積使用。

7、在年終統(tǒng)計有效工作時間時，員工病事假等不計入有效工作時間的假期可以用年休假及未休完的法定節(jié)日余額沖抵。

8、年休假余額工資的計算

對于員工當(dāng)年未使用完的年休假余額，公司給予相應(yīng)天數(shù)的年休假工資。為便于操作，發(fā)放的月工資標(biāo)準(zhǔn)為可休假年度本人元月份工資。發(fā)放時間為每年的第一季度。

補(bǔ)發(fā)年休假工資額=休假年度元月份工資/24天年休假余額天數(shù)（天）

9、國內(nèi)機(jī)構(gòu)員工的休假

a、年休假可在部門工作允許并安排有人員接替其工作的前提下，經(jīng)部門主管審批同意，由；員工在休假年度內(nèi)自行安排時間?？煞侄啻涡菁?，每次休假時段的最小單位為1天。

b、為保證工作的延續(xù)性，法定節(jié)日（春節(jié)除外）休年休假的員工不應(yīng)超過部門員工總數(shù)的15%，平時原則上各部門可批準(zhǔn)的年休假最多不超過10%，且休假人員應(yīng)提前兩周提出年休假申請，并與休假期間接替其工作人員交接好工作。

c、員工每年可報銷2次兩人探親的來回機(jī)票及住宿費，交通費，并在退休基金中抵扣。

10、派駐海外員工的休假

a、派駐海外工作的人員，除每年最多25天的年休假外，另外再給予5天休假配額（含歸國往返路途時間）。經(jīng)主管批準(zhǔn)后，可分多次休假，但每年只可報銷一次歸國休假的往返機(jī)票。

b、駐海外工作人員的休假申請，應(yīng)結(jié)合工作地風(fēng)俗及工作地年度長假期，也可結(jié)合回國培訓(xùn)、述職的時間假期。具體時間安排提前一周報部門主管批準(zhǔn)并在人力資源部備案。

11、年休假期間發(fā)放100%標(biāo)準(zhǔn)工資，計入有效工作時間。

12、離職員工離職結(jié)算時按其實際工作時間和休假時間計算當(dāng)年年休假，計發(fā)年休假工資。

九、工傷

員工因工（公）造成病、傷、殘等，必須填寫《工傷報告》。經(jīng)人力資源管理部審批確認(rèn)后，休假按工傷假處理；工傷假期間發(fā)放100%標(biāo)準(zhǔn)工資，計入有效工作時間。

十、國家法定節(jié)假日

根據(jù)《中華人民共和國勞動法》規(guī)定，員工可享受以下有薪節(jié)假日：

1、元旦：休假一天（元月1日）

2、春節(jié)：休假三天（陰歷正月初一、初二、初三）

3、勞動節(jié)：休假三天（5月1日、5月2日、5月3日）

4、國慶節(jié)：休假三天（10月1日、10月2日、10月3日）

上述節(jié)日原則上遵守國家統(tǒng)一安排進(jìn)行休假。因工作需要上述節(jié)日未休完的時間，可累積計入年休假配額。休假期間不計入有效工作時間。為保證海外業(yè)務(wù)的正常開展，公司對駐海外機(jī)構(gòu)及有特別工作需要的部門在國家法定節(jié)假日放假期間，實行輪班制度。輪值人員可以即時輪休或與年休假一并使用或領(lǐng)取加班工資及春節(jié)加班補(bǔ)助費。駐海外機(jī)構(gòu)不按國內(nèi)休假時間放假，依據(jù)當(dāng)?shù)毓?jié)假日情況，參照派駐國家的當(dāng)?shù)胤梢?guī)定安排假期。當(dāng)中國法定節(jié)假日天數(shù)多于派駐國家當(dāng)?shù)胤ǘü?jié)假日時，多出天數(shù)計入年休假配額。

一、請假制度

1、員工請假、公干外出等，均應(yīng)提前提交加班請假電子流。

2、員工請假，如因不可預(yù)見的原因未來得及提前提交請假電子流的，應(yīng)在從請假之時起1日內(nèi)由本人或委托部門秘書提交申請單。

3、對病假、產(chǎn)假、產(chǎn)檢假、計劃生育假、婚假、婚檢假、喪假等需要提供相應(yīng)有效證明的假別，請假時不能提供有效證明的，可先請事假，待銷假時補(bǔ)齊有效證明后再作相應(yīng)處理。

4、如因緊急事務(wù)外出公干，應(yīng)在外出之時算起3日內(nèi)由本人或委托部門秘書提交申請單。

二、銷假制度

員工請假、外出公干期滿應(yīng)在3日內(nèi)銷假。因未及時銷假而造成員工本人的考勤記錄異常，人力資源管理部有權(quán)不作任何修改。

三、病事假期限

1、到崗后的試用期員工病事假累積不得超過一個月。

2、正式員工病事假一年內(nèi)累積三個月的需經(jīng)人力資源管理部批準(zhǔn)。

四、請假審批權(quán)限

普通員工休假七天以內(nèi)的（含七天），由公司二級部門主管審批；15天以內(nèi)的由公司一級部門主管審批；十五天（含十五天）以上三個月以內(nèi)由公司主管副總裁審批。一級部門主管人員請假，無論天數(shù)多少，都須經(jīng)公司主管副總裁或總裁批準(zhǔn)。如因主管外出，無法在規(guī)定期限內(nèi)審批簽字，可由主管書面授權(quán)人簽字，或在得到主管本人電話許可后，交由各大部門考勤員代為處理，事后補(bǔ)齊書面審批并備案。

五、缺勤規(guī)定

1、遲到、早退：遲到、早退在30分鐘之內(nèi)，每次扣半天工資。30分鐘以上，每次扣一天工資。因班車晚點，上班時應(yīng)照常刷卡，經(jīng)調(diào)度科證實后，按正常刷卡處理。

2、每曠工一天按日工資額的3倍扣款。連續(xù)曠工3天按自動離職處理。

六、其他

各類假期（除年休假、國家法定節(jié)假日外）在休假期間所跨的公休日，均作相應(yīng)假別的休假處理。

紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇五

本文目錄。

1.紀(jì)檢工作成員必須遵守校紀(jì)校規(guī)與學(xué)生會。

3.紀(jì)檢工作全體同學(xué)自愿并熱情服務(wù)于廣大同學(xué)，全心全意、盡職盡責(zé)。

3.全體紀(jì)檢工作成員應(yīng)當(dāng)自覺遵守各項規(guī)章制度，按照有關(guān)準(zhǔn)則規(guī)范約束自己的言行。

一、人事制度。

1.招新規(guī)則。

2）應(yīng)聘人員經(jīng)面試后，在工作中試用一個月，試用期結(jié)束后，紀(jì)檢部部長根據(jù)其在此期間的表現(xiàn)作出評估，表現(xiàn)突出者即可成為紀(jì)檢正式成員，試用期不合格者應(yīng)予辭退。

2.組長任命。

組長是由紀(jì)檢部部長對隊員進(jìn)一步審核而定，由品德優(yōu)秀、成績良好、團(tuán)結(jié)同學(xué)、工作積極的隊員任命。

（注：紀(jì)檢大隊隸屬于院學(xué)生會紀(jì)檢部）。

1）遲到累計三次者記為一次缺勤，曠會者記為一次缺勤。

2）無故缺勤二次者給予口頭警告，無故缺勤三次者給予辭退處理。

3）對紀(jì)檢部造成不良影響或帶來損失者，給予辭退處理。

4）在工作中不認(rèn)真職守者給予警告并通報批評。

5）對大隊成員以權(quán)謀私、濫用職權(quán)者，將視情節(jié)輕重給予口頭批評至辭退處理。

6）成員無特殊情況本學(xué)期內(nèi)請假超過五次著取消評優(yōu)資格。

三、獎勵制度。

1）對于在工作中做出突出表現(xiàn)的隊員，可在紀(jì)檢大會或紀(jì)檢部開例會時進(jìn)行大會表揚。

四、紀(jì)檢工作組長及紀(jì)檢大隊隊員員職責(zé)規(guī)定、要求及組織體系。

1）對組長的職責(zé)規(guī)定：組長根據(jù)計劃向隊員分配任務(wù)，且隨時詢問了解計劃執(zhí)行情況，聽取工作隊隊員工作建議及任務(wù)完成情況；組長有責(zé)任和義務(wù)對隊員的活動操作能力進(jìn)行培養(yǎng)和提供鍛煉的機(jī)會，充分發(fā)揮每個組員的特長，提高工作效率及工作質(zhì)量。組長并定期向主管副部長匯報工作隊隊內(nèi)的工作。

5）對于隊員退出學(xué)生會，對員需提前一周向部長遞交退部申請，經(jīng)紀(jì)檢部批準(zhǔn)后方可正式退出。

五、考勤細(xì)則。

2）遲到：未能準(zhǔn)時出席會議且在會議開始后十分鐘內(nèi)到者，視為遲到。

3）早退：會議結(jié)束前未經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人同意擅自離開者，視為早退。

4）缺勤：不出席應(yīng)到會議，會議進(jìn)行十分鐘后仍未到者，視為缺勤。

5）參加工作例會時，必須自覺關(guān)閉手機(jī)、保持安靜。

六、行為規(guī)范。

1.查勤。

1)按時到達(dá)指定教室，禁止遲到事情的發(fā)生。

3)保證查勤的數(shù)據(jù)正確性及公正性，杜絕私自改查勤單子。

4)如實反映出現(xiàn)的各重問題及情況。

2.維護(hù)晚會等活動的秩序。

1)不遲到早退。

2)積極維護(hù)活動等各項秩序。

3)服從安排，配合部長工作，支持學(xué)校的各種活動。

4)不做影響學(xué)生會形象的事，及時反映各種情況，積極主動學(xué)習(xí)和改變自己的不足。

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3.紀(jì)檢部全體成員要熱情服務(wù)于廣大同學(xué)，全心全意、盡職盡責(zé)。

4.全體紀(jì)檢部成員應(yīng)當(dāng)自覺遵守各項規(guī)章制度，按照有關(guān)準(zhǔn)則規(guī)范約束自己的言行。

1）遲到累計三次者記為一次缺勤，曠會者記為一次缺勤。

2）無故缺勤二次者給予口頭警告，無故缺勤三次者給予辭退處理。

3）對紀(jì)檢部造成不良影響或帶來損失者，給予辭退處理。

4）在工作中不認(rèn)真職守者給予警告并通報批評。

5）以權(quán)謀私、濫用職權(quán)者，將視情節(jié)輕重給予口頭批評至辭退處理。

二、紀(jì)檢部職責(zé)規(guī)定、要求及組織體系。

3）組長應(yīng)有高度的責(zé)任感和工作熱情，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時完成工作，積極進(jìn)取。

6.紀(jì)檢部組織體系：一個部長、三個副部長、五個紀(jì)檢組。

三、行為規(guī)范。

1.查勤。

1)按時到達(dá)指定教室，禁止遲到事情的發(fā)生。

3)保證查勤的數(shù)據(jù)正確性及公正性，杜絕私自改查勤單子。

4)如實反映出現(xiàn)的各重問題及情況。

1)不遲到早退。

2)積極維護(hù)活動等各項秩序。

3)服從安排，配合部長工作，支持學(xué)校的各種活動。

4)不做影響紀(jì)檢部形象的事，及時反映各種情況，積極主動學(xué)習(xí)和改變自己的不足。

紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇六

1)遲到累計三次者記為一次缺勤，曠會者記為一次缺勤。

2)無故缺勤二次者給予口頭警告，無故缺勤三次者給予辭退處理。

3)對紀(jì)檢部造成不良影響或帶來損失者，給予辭退處理。

4)在工作中不認(rèn)真職守者給予警告并通報批評。

5)以權(quán)謀私、濫用職權(quán)者，將視情節(jié)輕重給予口頭批評至辭退處理。

二、紀(jì)檢部職責(zé)規(guī)定、要求及組織體系。

1)對組長的職責(zé)規(guī)定：組長根據(jù)計劃向組員分配任務(wù)，且隨時詢問了解計劃執(zhí)行情況，聽取組員工作建議及任務(wù)完成情況;組長有責(zé)任和義務(wù)對組員的活動操作能力進(jìn)行培養(yǎng)和提供鍛煉的機(jī)會，充分發(fā)揮每個組員的特長，提高工作效率及工作質(zhì)量。組長并定期向副部長匯報組內(nèi)的工作。

2)對組員職責(zé)范圍的規(guī)定：按時出席每次全體會議及部內(nèi)會議;各組員應(yīng)服從組長管理，按時完成任務(wù)。也可以對工作提出合理建議或設(shè)想;及時向部長匯報工作;積極協(xié)助其他各組工作;積極參加學(xué)生會開展的各項活動。

3)組長應(yīng)有高度的責(zé)任感和工作熱情，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時完成工作，積極進(jìn)取。

4)遇到突發(fā)事件如：(查勤遇到學(xué)生特意刁難)應(yīng)頭腦冷靜處理事情，絕不允許意氣用事，將該班級記下，然后需第一時間向上級報告。

5)對于組員退出紀(jì)檢部，組員需提前一周向部長遞交退部申請，經(jīng)紀(jì)檢部批準(zhǔn)后方可正式退出。

6.紀(jì)檢部組織體系：一個部長、三個副部長、五個紀(jì)檢組。

紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇七

1、打卡人員：在公司辦公室正式上班的員工，上、下班一律要求進(jìn)行打卡考勤。

2、 打卡時間：。上班時間開始后60分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過60分鐘以上者，按曠工半天論處；提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處，超過30分鐘者按曠工半天論處。

3、 打卡要求：除雙方當(dāng)事人當(dāng)月全勤獎，并通報批評一次。

4、 其它情況：凡因公外出不能按要求打卡的，必須事先電話向部門負(fù)責(zé)人請示，并事后填寫好公出單，寫明原因、請假事由和具體時間，經(jīng)部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，交行政部簽字核實。

5、 獎罰措施：行政部每月月底對員工的打卡情況進(jìn)行統(tǒng)計，根據(jù)打卡考勤結(jié)果進(jìn)行獎罰。并全年存檔備查，作為其它福利發(fā)放的參考依據(jù)。

1） 全月無遲到、早退及曠工情況，全勤獎100元隨當(dāng)月工資一起發(fā)放。

2） 員工當(dāng)月遲到、早退第一次扣全勤獎10元，第二次扣20元。當(dāng)月累計遲到、早退3次及以上作曠工半天處理。

3） 員工正常上、下班忘打卡者（早上早到、晚上晚走為忘打卡者），同時有相關(guān)人員證明，視為忘打卡1次，忘打卡3次就視為遲到一次。

4） 員工凡在工作日無假條、又不打卡的均計為曠工。按公司相關(guān)規(guī)定處理。

紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇八

總綱。

全體紀(jì)檢部成員必須遵循“協(xié)助學(xué)院，服務(wù)同學(xué)”的工作宗旨，秉承“公平、公正、公開”的原則，以“凈化校園風(fēng)氣，穩(wěn)定校園秩序，協(xié)調(diào)學(xué)生工作”為己任。

要領(lǐng)。

1）嚴(yán)格自律，遵守學(xué)院一切規(guī)章制度。

2）鐵面無私，對學(xué)生內(nèi)部的不良現(xiàn)象要敢于及時反映和揭露。

3）認(rèn)真負(fù)責(zé)，對待工作要認(rèn)真仔細(xì)，敢于承擔(dān)責(zé)任，不推卸責(zé)任，不以任何理由掩。

蓋錯誤。

4）團(tuán)結(jié)一致，所有紀(jì)檢部成員必須團(tuán)結(jié)一致，共同努力，為紀(jì)檢部工作著想。5）講話禮貌，工作之中注意禮貌用語。

6）對紀(jì)檢部中存有分裂、不團(tuán)結(jié)、拉幫結(jié)派者，經(jīng)查實屬實者定嚴(yán)肅處理或辭退。7）工作期間，必須佩戴工作證。

8）本部成員要踴躍參加各項活動，投身學(xué)校管理，積極提出合理化建議。9）處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。

1.會議制度。

1）本部每兩周召開一次例會，時間定為周日18：30，地點在東教500會議室，主要解決前段時間內(nèi)發(fā)生的事宜（特殊情況另行通知）。

2）召開會議時，除不得已情況下，必須參加，有事不能參加的人需提前請假。3）會議上必須嚴(yán)肅，積極發(fā)言，不得說笑、大聲喧嘩，談?wù)摃h之外的事情。4）會議的參加情況納入會議記錄。

5）會議結(jié)束后及時總結(jié)，貫徹落實會議要求。

2.工作規(guī)章。

1）工作中必須提高效率，盡善盡美的完成工作，盡量避免誤記。

2）工作中應(yīng)及時反饋學(xué)生中的突發(fā)事件及違紀(jì)現(xiàn)象，不得徇私舞弊、瀆職、推卸責(zé)任。3）工作中要多征求他人意見，因莽撞導(dǎo)致重大事故發(fā)生者，則后果自負(fù)。

4）大型活動中須聽從部長及副部長的安排，全力完成安全引導(dǎo)工作，以及會場安排和秩序。

總則。

本制度目的在于量化成員審核制度標(biāo)準(zhǔn)，每學(xué)期末由獎懲制度的考勤情況判斷成員的工。

作成績。未詳盡的項目，隨時補(bǔ)充，提交部長、副部長審查后方才有效。

細(xì)則。

1）遲到累計三次者記為一次缺勤，逛例會者記為一次缺勤。

2）無故缺勤兩次者給與口頭警告，無故缺勤三次者給予辭退處理。3）對紀(jì)檢部造成不良影響或帶來損失者，給予辭退處理。4）工作中不認(rèn)真職守者，給予警告并通報批評。

5）紀(jì)檢部成員無特殊情況，凡本學(xué)期內(nèi)請假超過五次者取消評優(yōu)資格。

（二）獎勵制度。

1）對于工作中做出突出表現(xiàn)的成員，可在紀(jì)檢部開例會進(jìn)行大會表揚。

2）在評先進(jìn)個人、優(yōu)秀干事等榮譽(yù)時，紀(jì)檢部將以公平、公正的原則公開投票選舉，現(xiàn)場公布結(jié)果。

三．紀(jì)檢部工作職能細(xì)則1.人員編制及工作職能。

1）部長：統(tǒng)領(lǐng)紀(jì)檢部各項工作，接受上級指示，下達(dá)工作指示，聯(lián)系協(xié)調(diào)其他各部工作，督查和督促副部長及干事的工作。

2）副部長：協(xié)助部長處理本部工作，副部長具體向干事下達(dá)工作任務(wù)，進(jìn)行工作總結(jié)。3）助理：協(xié)助部長、副部長做好平時考勤匯總，以及會議記錄。

4）組長：直接負(fù)責(zé)本組的全面工作，并積極提出工作意見，配合部長、副部長做好各項工作。

5）監(jiān)督委員：協(xié)助組長督促各項工作地順利完成，并對工作中突發(fā)的問題及時向組長反映。

6）干事：負(fù)責(zé)各項工作的完成，認(rèn)真完成工作任務(wù)，并及時匯報工作情況，積極提出工作意見。

2.寢室檢查。

1）周日——周四：22：30—23：00，周五——周六：23:00—23：30。

2）在休息時間，樓道內(nèi)若有大聲喧嘩者，紀(jì)檢部干事有責(zé)任、有權(quán)利對其進(jìn)行勸阻，對于不聽勸阻的學(xué)生按違紀(jì)上報。

3.維持學(xué)院活動秩序。

1）不遲到早退。

2）服從安排，積極配合部長、副部長工作，支持學(xué)院各項工作。3）不準(zhǔn)與同學(xué)發(fā)生口角，杜絕身體沖突的行為。4）不做影響學(xué)生會形象的事，及時反映情況。

蘭州交通大學(xué)鐵道技術(shù)學(xué)院。

紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇九

20xx年，為使我院護(hù)理人員更好掌握和執(zhí)行各項護(hù)理工作制度，適應(yīng)學(xué)科的發(fā)展和滿足患者的需求。護(hù)理部和全院護(hù)士進(jìn)行了以下各項工作：

一、護(hù)理部：

護(hù)理部制訂了全院各科室護(hù)理管理制度內(nèi)容及相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容，本年度進(jìn)行了護(hù)理不良事件分析等5項護(hù)理管理制度的培訓(xùn)和講座，全院護(hù)士參與率達(dá)到80%；護(hù)理部指定各科室在規(guī)定時間完成護(hù)士分層次培訓(xùn)等5項護(hù)理管理制度的培訓(xùn)與考核。針對科室，護(hù)理部指定專人負(fù)責(zé)各項培訓(xùn)試卷的制訂和審核，下發(fā)至各臨床科室；組織各科室護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)及考核；并回收了培訓(xùn)考核結(jié)果。

二、各臨床科室工作：

各科護(hù)士長根據(jù)護(hù)理部的總體培訓(xùn)計劃和所在科室的`?？铺攸c，制定了本科室年度護(hù)理管理制度培訓(xùn)計劃，并組織科室護(hù)士實施培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括護(hù)理部要求的5項核心制度、（各項科室護(hù)理管理常用制度、各級護(hù)理崗位人員職責(zé)、各類專業(yè)知識（包括各科室護(hù)理常規(guī)、常用技術(shù)操作規(guī)范等））的相關(guān)培訓(xùn)。培訓(xùn)后當(dāng)場進(jìn)行考核，對各項培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了匯總與分析，各科室護(hù)士參與率達(dá)到95%。

三、培訓(xùn)及考核持續(xù)改進(jìn)工作：

1、各科室護(hù)士長按護(hù)理部要求定期組織了科內(nèi)人員學(xué)習(xí)各項護(hù)理管理制度，年終對培訓(xùn)效果進(jìn)行了評價，制定相應(yīng)的整改措施，追蹤培訓(xùn)工作改進(jìn)情況。

2、護(hù)理部組織了專項業(yè)務(wù)督查一次，檢查、指導(dǎo)科室護(hù)理管理制度培訓(xùn)落實情況，使科室培訓(xùn)工作不斷規(guī)范、有效。

紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇十

為加強(qiáng)駕駛員管理，體現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣原則，充分調(diào)動駕駛員的工作積極性和能動性，切實提高后勤服務(wù)質(zhì)量，特制定本辦法。

一、交通規(guī)則、車輛保養(yǎng)（50分）。

1、駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險駕車(包括高速、追尾、爭道、賽車等)。對于旁人包括分局領(lǐng)導(dǎo)的指令，駕駛員認(rèn)為不能做到的，可以提出異議，請求變更指令。行車途中如發(fā)生交通事故，能適用快速處理的，應(yīng)采用快速處理方式解決；如必須現(xiàn)場處理，應(yīng)當(dāng)立即報警待處，不得逃離現(xiàn)場。如因違反交通規(guī)則而發(fā)生事故的，駕駛員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)后果和責(zé)任。駕駛員酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通事故后果均由駕駛員本人承擔(dān)，并給予行政處罰。（15分）。

2、駕駛員應(yīng)愛惜車輛，平時要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每半個月至少用半天時間對自己所開車輛進(jìn)行檢修，確保車輛正常行駛。每天抽適當(dāng)時間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足時，應(yīng)立即加油，不得出車時才臨時去加油。（15分）。

3、駕駛員發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的，應(yīng)立即報告調(diào)度主任，并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修，違者費用不予報銷。（5分）。

4、出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意停放在規(guī)定地點和位置。駕駛員離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。不準(zhǔn)私自用車。（10分）。

5、駕駛員對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時一定保證證件齊全。駕駛員因違章或證件不全被罰款的，罰款不予報銷。違章造成事故的由當(dāng)事駕駛員承擔(dān)責(zé)任和后果。（5分）。

二、服務(wù)質(zhì)量勞動紀(jì)律（50分）。

6、駕駛員對乘車人要熱情、禮貌，說話應(yīng)文明。分局機(jī)關(guān)用車時，要準(zhǔn)時出車，不得誤點。出車后，按要求作好行車記錄，詳細(xì)記錄行車時間、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等，并由乘坐人簽字確認(rèn)（如僅有分局機(jī)關(guān)外客人乘坐，由安排人員簽字確認(rèn)），次日將行車記錄交管理人員審核簽章。（15分）。

7、上班不得遲到早退，不得無故曠工。上班時間內(nèi)駕駛員未被派出車的，應(yīng)隨時在駕駛員辦公室等候出車，不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開駕駛員室時，要告知管理人員去向和所需時間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開；出車外出回來，應(yīng)立即到調(diào)度室報到。駕駛員對管理人員的工作安排，應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的，事后可向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。（15分）。

8、駕駛員出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時返回的，應(yīng)及時設(shè)法通知調(diào)度人員，并說明原因。任何時候，駕駛員必須隨身攜帶手機(jī)。對分局領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度人員的呼叫，應(yīng)立即應(yīng)答。情況特殊確實不能應(yīng)答的，事后一定要說明原因。（5分）。

9、駕駛員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨便交給其他人駕駛；如分局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意將車交給其他駕駛員駕駛，當(dāng)事駕駛員應(yīng)負(fù)責(zé)檢查借車人是否具有合法的駕駛資格（包括駕照有效期、車型及駕照真實性）；嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛或練習(xí)開車；任何人不得利用分局機(jī)關(guān)車輛學(xué)開車。（10分）。

10、費用報銷：駕駛員所有因公費用（停車費、過路費、加油、修理等等）必須以正式有效憑證作為報銷憑證，由駕駛員整理粘貼報銷憑證后交管理人員審核簽字，方可報銷。原則上一周報銷一次。（5分）。

三、附則。

11、由人事部門牽頭對駕駛員進(jìn)行百分考核，機(jī)關(guān)用車單位或部門進(jìn)行打分，同時結(jié)合機(jī)關(guān)年度測評，對綜合得分由高到低取前名，給予獎勵。該考核實行年度考核，動態(tài)調(diào)整。對因酒后駕車等違規(guī)違法行為造成事故的，實行一票否決。

12、本規(guī)定即日起執(zhí)行，未盡部分將會適時予以補(bǔ)充.，分局機(jī)關(guān)駕駛員百分考核暫行辦法。

紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇十一

為了全面加強(qiáng)物流部全體員工的服務(wù)意識、商品質(zhì)量意識和日常工作中行為規(guī)范化，提高工作的積極性和主觀能動性，從而達(dá)到保證出貨商品質(zhì)量，提高公司效益，提升公司形象，加強(qiáng)公司在電子商務(wù)行業(yè)的市場競爭力。根據(jù)本公司實際情況，決定對物流部全體員工實施月績效考核。

改善員工的日常工作行為，充分發(fā)揮員工工作的積極性和主觀能動性，以求達(dá)到公司的組織目標(biāo)。

1、管理功能：考核的內(nèi)容，即公司目前要求員工需要做到或改善的地方，月整體考核成績能體現(xiàn)該月份整體管理成績。

2、激勵功能：實施績效考核的目的是獎優(yōu)罰劣，改善調(diào)整員工的行為，激發(fā)其積極性，促使員工更加積極、主動、規(guī)范地去完成公司目標(biāo)。

3、學(xué)習(xí)功能：績效考核也是一個學(xué)習(xí)過程，通過考核，使員工更好地認(rèn)識公司目標(biāo)，自我改善自身行為，不斷提高組織的整體效益和實力。

4、監(jiān)控功能：員工的績效考核，對公司來說，就是任務(wù)在數(shù)量、質(zhì)量及效率等方面的完成情況，對員工來說，則是公司對你一個月工作狀況的綜合評價。

客觀、公平、公正、科學(xué)簡便的原則實事求是，不偏不倚，按照考核標(biāo)準(zhǔn)，一視同仁地進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容實行量化，考核結(jié)果實行公開制，接受全體員工監(jiān)督。

五、考核流程。

物流部分揀組有__負(fù)責(zé)考核；包裝組有__負(fù)責(zé)考核，考核工作必須在次月x日以前完成，并上報報人力資源部審核、批準(zhǔn)。

1、考核金額：__元。

2、資金來源：為了起到實施考核的真正目的，對公司、對員工都體現(xiàn)公平、公正，每月公司拿出元，員工從當(dāng)月業(yè)績提成工資中拿出元作為考核金額。

3、考核總分：__分。

4、考核分值：__分。

紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇十二

3、敢于同違章違紀(jì)行為和違法犯罪活動作斗爭、見義勇為，使公司財產(chǎn)及員工生命安全免遭侵害，表現(xiàn)突出的。

二、處罰。

1、凡有列違章行為的，公司對其責(zé)任部門負(fù)責(zé)人以每次100元—200元的罰款，對駕駛員每次罰于100元—150元的罰款，并以現(xiàn)金交付或從當(dāng)月工資中扣除。

2、不遵守公司勞動紀(jì)律，不按規(guī)定穿戴勞保用品，非因公午餐飲酒，上班時間及中午打牌，酒后駕車等；凡曠工的，一律無工資，曠工一天的可按最高額處罰。當(dāng)月累計曠工達(dá)七天以上，給予辭退或開除處理，開除的一律不退還保證金。

3、負(fù)責(zé)人不履行職責(zé)，未起帶頭作用，缺乏表率作用的。

3、無進(jìn)取和開拓精神，工作表現(xiàn)平庸，當(dāng)月無工作業(yè)績的。

4、拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作或理應(yīng)力所能及在規(guī)定期1。

限內(nèi)完成工作任務(wù)而故意拖延辦理的，以及借故公務(wù)名義外出辦私事的。

5、對責(zé)任份內(nèi)工作，表現(xiàn)不力或無明顯進(jìn)展以及久未辦果的。

6、工作互不配合，無團(tuán)隊精神而貽誤公務(wù)的。

7、安全意識淡薄或缺乏必要的素質(zhì)，未按安全規(guī)范操作或釀成安全事故的。

8、鋪張浪費，無節(jié)約意識，造成運輸成本增加的。

9、散布謬論，有損公司形象和聲譽(yù)的，并可根據(jù)情節(jié)輕重給予加倍處罰。