總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實踐，其材料必須以客觀事實為依據(jù)，不允許東拼西湊，要真實、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

會所工作總結(jié)個人篇一

總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

先將這個月的銷售情況進行細(xì)致總結(jié)，找出問題，努力改正。比如顧客們都反映哪個足療項目的效果確實不錯，顧客們點的頻率最高的是哪個足療項目，哪個足療項目顧客點的少等等。

通過整合足療師們總結(jié)，分別對足療師們的工作進行匯報和問題分析，主要抓住重點去做好解決方法。

對于本月顧客消費時出現(xiàn)的問題進行分析處理，想出相對應(yīng)的解決方法，比如哪位顧客曾經(jīng)提出了什么批評意見或者顧客提出了什么樣的要求，需要用什么樣的方法去解決。

總結(jié)時，不僅要對每一輪的目標(biāo)進行總結(jié)，而且對于上一輪沒有完成的任務(wù)，自動的還要滾動到下一輪。要根據(jù)足療店的實際情況進行分析，每個月都會碰到不一樣的問題，千萬不要千篇一律，照本宣科，這樣才能夠使總結(jié)報告做到準(zhǔn)確，也有利于足療店的發(fā)展。

會所工作總結(jié)個人篇二

滿懷奮斗的豪情，滿載收獲的喜悅，我們即將送走令人振奮、令人難忘的__年，攜手迎來充滿挑戰(zhàn)、充滿希望的__年。從今年5月初成立泰和商務(wù)會所籌備小組以來，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)和各成員單位的關(guān)心與支持下，經(jīng)過會所全體員工的共同努力，泰和商務(wù)會所各項工作穩(wěn)步推進，成效明顯。從開業(yè)至今，會所已發(fā)展會員200名，出租客房套，總營業(yè)額達(dá)萬元，實現(xiàn)了集團公司下達(dá)的工作目標(biāo)。現(xiàn)將會所開業(yè)至今的工作情況和__年的工作思路匯報如下：

一、認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，保障會所按時開業(yè)。從5月確定籌建會所至8月18日正式開業(yè)，在這90多天的時間，我們發(fā)揚“5+2，白+黑，8+_”的精神，完成了員工招聘及培訓(xùn)、物品采購及配備、各項規(guī)章制度及工作流程的建立。重點做好了以下幾方面的工作：一是，到人才市場精挑細(xì)選人才，并對人才進行了嚴(yán)格的面試把關(guān)，確保了人才的質(zhì)量。二是，對新聘人員進行了一個多月的正規(guī)化的崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使新聘人員基本掌握了從事崗位的業(yè)務(wù)知識。三是，對新聘人員進行了為期一周的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、客房服務(wù)疑難解答、酒店服務(wù)安全工作注意事項、員工守則等相關(guān)知識培訓(xùn)。四是，組織全體員工開荒。七月份正是酷暑時期，由于會所的建筑結(jié)構(gòu)比較密封，空氣無法對流，又不能使用空調(diào)，使會所的溫度高達(dá)35度，一進會所就是一股刺鼻的油漆味和熱氣，我們員工的衣服從早到晚全都是濕漉漉的，汗水順著發(fā)梢往下滴。vip服務(wù)員毛崢嶸因為身體素質(zhì)相對較弱，長時間的高溫做業(yè)使她中暑了，昏倒在開荒現(xiàn)場，只在家里休息了一天后立即回到了工作崗位;清潔班員工何滿蘭患有腰椎盤突出的疾病，在開荒過程中總要不停的彎腰、蹲下，加上工作場所溫度太高，使得^v^病復(fù)發(fā)了，她只在家休息了一天又匆忙回到了開荒現(xiàn)場。大家并沒有被如此惡劣的環(huán)境所嚇倒，而是任勞任怨、勤勤懇懇，相互鼓勵、團結(jié)一致，把近7000平方米的客房在兩周多的時間內(nèi)徹底完成。

二、制定各項規(guī)章制度，逐步健全內(nèi)部管理。規(guī)章制度是加強管理的重要保證。通過借鑒外單位經(jīng)驗，結(jié)合會所實際，制定出臺了各部門的崗位職責(zé)、工作服務(wù)流程等一系列規(guī)章制度，做到了按制度做事、用制度管事。

三、加大營銷宣傳力度，提升對外知名度。在努力提高服務(wù)質(zhì)量的同時，利用電視煤體、寄信函、發(fā)短信的方式有針對性的進行宣傳。以“試營業(yè)期間五折優(yōu)惠”為主題寄出邀請函共計670封;每逢節(jié)假日、周末給會員發(fā)送祝福的短信條。

四、認(rèn)真做好節(jié)能降耗，建設(shè)資源節(jié)約型會所。會所全體員工都要把自己當(dāng)作主人，樹立以會所為家的思想，讓大家從節(jié)約一滴水、一度電開始，除了客人使用以外，做到人走燈滅，水管用完及時關(guān)掉，平是注意維護各種設(shè)備設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時保修，不因為無人管理而造成能源浪費。客房部對一次性消耗品實行回收管理，要求衛(wèi)生服務(wù)員在配備一次性物品時，未使用過的不再補充，客人不退房的繼續(xù)使用，節(jié)約了成本，增加了利潤。

五、認(rèn)真做好安全保衛(wèi)和設(shè)備保養(yǎng)維修工作。安全經(jīng)營是壓倒一切的工作責(zé)任，為了保障會所經(jīng)營工作順利進行，保障賓客、會所和員工生命及財產(chǎn)安全，保安部在安全保衛(wèi)方面做了大量工作，確保會所正常業(yè)務(wù)工作有效運轉(zhuǎn)。

六、關(guān)心員工生活工作，陶冶員工情操。會所文化建設(shè)是構(gòu)建和諧會所，形成會所核心競爭力的重要基礎(chǔ)。作為以建設(shè)一流會所為目標(biāo)的現(xiàn)代商務(wù)會所，我們始終以厚德載物為企業(yè)宗旨，我們在加強企業(yè)管理、增強企業(yè)執(zhí)行力的同時，多次組織員工開展了一系列的文化體育娛樂活動，豐富了員工的業(yè)余文化生活，增強了員工凝聚力和工作熱情;大力加強了員工培訓(xùn)工作，提高員工的業(yè)務(wù)知識水平，逐步向建立學(xué)習(xí)型組織這一目標(biāo)邁進;關(guān)心員工的生活、學(xué)習(xí)和工作，調(diào)動員工的工作積極性。通過一系列文化建設(shè)工作的開展，為會所實現(xiàn)快速發(fā)展提供強大的精神動力和文化支撐。這些活動不僅豐富了廣大員工的業(yè)余文化生活，更培育了企業(yè)的凝聚力和向心力，打造了一支有戰(zhàn)斗力和凝聚力的員工隊伍，為建設(shè)和諧企業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。

會所成立開業(yè)幾個月來，我們做了很多卓有成效的工作，也取得了很大的成績，但也還存在很多問題，甚至是突出的、嚴(yán)重影響會所發(fā)展的問題。在充分肯定過去工作成績的同時，更應(yīng)該清醒地看到我們工作中存在的問題和不足：

第一、工作創(chuàng)造性需進一步加大。雖然會所在艱難的環(huán)境中取得了較好地成績，集團公司也非常注重學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，但我們也應(yīng)該看到有的部門和員工因循守舊，原地踏步，工作不扎實，進取心不強，開拓創(chuàng)新還不夠，這種精神狀態(tài)是與集團公司快速發(fā)展的形勢極不適應(yīng)的。廣大員工必須振奮精神，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展各項工作，跟上集團公司快速發(fā)展的步伐。

第二、管理水平需進一步提高。集團的快速發(fā)展對我們的管理提出了新的要求，更多新情況、新問題需要我們?nèi)パ芯?、去解決。而我們的知識結(jié)構(gòu)、理論水平、工作能力和經(jīng)驗與形勢要求仍有一定的差距。特別是員工專業(yè)水平不高，缺乏具有專業(yè)水平的中層管理人才，服務(wù)質(zhì)量不高，服務(wù)意識較淡薄。

第三、員工意識需進一步增強。表現(xiàn)在服務(wù)意識、營銷意思、危機意識、競爭意識和節(jié)約意識等方面，尤其是部分員工的工作責(zé)任心不強，工作推諉現(xiàn)象還時有發(fā)生;在管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，工作效率有待提高。特別是營銷力度不夠，營銷手段單一、陳舊。在200多個會員中，消費過4次的有19個會員，消費了3次以內(nèi)的有62個會員，有116個會員還沒有來消費一次(集團公司及成員單位為了完成營銷指標(biāo)，只是來辦了會員卡卻沒有消費，沒有起到實質(zhì)性的作用)。

第四、發(fā)展戰(zhàn)略需進一步思考。泰和商務(wù)會所雖定位為高檔商務(wù)會所，但還需我們進一步的對其發(fā)展戰(zhàn)略進行深入研究，同時會所部分員工缺乏戰(zhàn)略眼光和長遠(yuǎn)的思考，沒有尋求會所長期的生存和穩(wěn)定發(fā)展的危機感，這都需引起高度重視。

對于存在的問題，我們必須正視，要統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強緊迫感和責(zé)任感，要用更大的工作力度、更扎實的工作作風(fēng)、更行之有效的措施加以解決。也只有這樣，會所才能不斷的進步和發(fā)展，最終實現(xiàn)集團公司的總體戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

集團公司領(lǐng)導(dǎo)的重視與社會各界的關(guān)心是鞭策我們奮進的準(zhǔn)繩，良好的發(fā)展機遇是激勵我們發(fā)展的基石，會所面臨的挑戰(zhàn)更是激勵我們發(fā)展的動力。面對新形勢新任務(wù)新要求，我們要早認(rèn)識、早適應(yīng)、早出擊，以求更大的發(fā)展空間。在__年，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞做大做強做特作文章，以加強內(nèi)部管理、提升服務(wù)質(zhì)量為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟效益為中心，以宣傳營銷為手段，以人力資源為支撐，以會所文化為保障，以目標(biāo)責(zé)任制為動力，提高會所的核心競爭力，增強會所發(fā)展活力，打造岳陽知名的高檔商務(wù)會所。按照集團公司__年新的工作思路，今年將主要開展以下幾件工作：

一是立足管理興所，建立有效管控體系。全方位加大管理力度，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”“人性化管理”為主要內(nèi)容的獎罰激勵管理機制。注意加強對設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)，認(rèn)真抓好防火防盜工作。

二是立足營銷興所，實現(xiàn)效益大幅提升。準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變觀念，加大營消力度。根據(jù)不同季節(jié)制定營銷計劃，注重穩(wěn)定老會員，發(fā)展新會員。動員全員進行營銷，并建立起相應(yīng)的獎勵機制，最大限度地調(diào)動每個人的工作積極性。

三是立足人才興所，打造德才兼?zhèn)潢犖?。人才是會所發(fā)展的基石，也是源源不斷的動力。將以培訓(xùn)為手段，加大人才內(nèi)部培養(yǎng)力度，從職業(yè)修養(yǎng)、管理水平、業(yè)務(wù)能力等多個方面開展多層次的培訓(xùn)，舉行崗位大練兵，每月每季進行考核，以競賽活動樹立崗位標(biāo)兵，鞏固業(yè)務(wù)技能，提高服務(wù)質(zhì)量。將人才引進工作經(jīng)常化，根據(jù)公會所業(yè)務(wù)需要，通過人才招聘會、獵頭公司等多種方式真正將思想品德好、工作能力強的各類專業(yè)人才和管理人才充實到會所員工隊伍中來。

四是立足文化興所，建設(shè)和諧文化氛圍。利用業(yè)余時間或節(jié)假日，組織員工參加有益于身心健康的文化、體育、旅游等活動，在會所營造“家園文化”的氛圍。組織員工參加捐資助學(xué)、新農(nóng)村建設(shè)、慰問弱勢群體等各類社會公益活動，彰顯企業(yè)社會責(zé)任，陶冶員工思想情操。

會所工作總結(jié)個人篇三

1.安排各部門日工作安排(鼓勵及指導(dǎo)員工）。

根據(jù)當(dāng)日報表了解當(dāng)天入住、退住、參觀、試吃等情況，各部門協(xié)調(diào)落實到個各部門負(fù)責(zé)人。

2.特殊事項，重點強調(diào)。

3.銷售部(日銷售額，到店率，當(dāng)天邀約參觀試吃跟蹤回訪)。

4.廚務(wù)部(菜品質(zhì)量成本了解)。

5.放在午后，巡視各部門工作情況、給予糾正、督促、個別客戶回訪。

6.下班巡查，對各部門工作進行復(fù)核，整理今日總結(jié)，客戶問題、明日待用報表，客戶情況，護理部廚房部后勤部提前作好準(zhǔn)備工作。

做實體還是做品牌？做資本還是做情懷？月子中心的很多投資人對于進入這個行業(yè)都有自己的想法和目標(biāo)，作為月子中心門店管理人員：

首先要與老板對企業(yè)經(jīng)營管理方向、認(rèn)知要保持絕對一致。作為介于員工和老板之間的重要紐帶，要起到承上啟下的作用，能力+智慧并驅(qū)，才能推動公司整體經(jīng)營目標(biāo)、運營能力、團隊效能的達(dá)成和發(fā)展。

“月子會所好店長”和“月子會所壞店長”之分：駕馭團隊的能力才是真正的試金石。一個是自己做，一個是帶領(lǐng)著做，作為門店管理者，要實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成離不開團隊的協(xié)作，這是很多這個角色的管理人員通常都經(jīng)歷過或正在經(jīng)歷的最痛苦的一個階段。

有清晰的目標(biāo)、計劃和系統(tǒng)科學(xué)的分解方案，一套完善的制度體系和嚴(yán)格推動制度落地執(zhí)行的監(jiān)管措施，才是讓公司高效、順利運轉(zhuǎn)的保證。

：月子中心店長培訓(xùn)、賦能型月子中心銷售培訓(xùn)、月子中心拓客引流、月子中心連鎖將帥、月子中心講師訓(xùn)練、月子中心課程開發(fā)、月子中心銷售經(jīng)驗萃取復(fù)制。

：月子中心連鎖標(biāo)準(zhǔn)化、月子中心單店盈利復(fù)制、月子中心招商加盟、月子中心銷售復(fù)制體系、月子中心銷售話術(shù)手冊、月子中心店長復(fù)制體系、月子中心培訓(xùn)體系。

會所工作總結(jié)個人篇四

老師，同學(xué)們：

大家好！首先感謝同學(xué)們對我的支持和老師對我的信任，讓我當(dāng)上了我們班的班長，并給了我這次寶貴的機會能讓我和同學(xué)們交流一下以后的打算。

同學(xué)們，我們已經(jīng)開學(xué)四個周了，但是部分同學(xué)還是停留在暑假的生活中，還沒有適應(yīng)現(xiàn)在的學(xué)習(xí)生活，還沒有牢記我們應(yīng)該遵守的規(guī)章制度。四個周來，我們班的量化積分一直在中下游徘徊，總是會在不經(jīng)意間扣掉一些分?jǐn)?shù)，從本周開始，我們要嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度，要從內(nèi)心樹立起“堅決不為班級摸黑”這一目標(biāo)，努力讓我們班級的名字次次都出現(xiàn)在優(yōu)勝班級的行列中。

下面，我就量化積分來說一下我們班的紀(jì)律問題吧！

現(xiàn)在，我們班在上數(shù)學(xué)和英語課時，不少同學(xué)廢話多、毛病多。你可能是無意間說出的一句與課堂無關(guān)的話，可是你想到這句話的后果了嗎？它能導(dǎo)致老師的情緒變差，完不成教學(xué)任務(wù)，該講的東西不能淋漓盡致的講出來，草草結(jié)束這堂課，嚴(yán)重影響同學(xué)們的聽課效果，這只是其一；其二呢，它影響我們班級的整體風(fēng)貌，顯得整個課堂松松垮垮，我們班級的凝聚力何在？向心力何在？我們是素質(zhì)教育改革下的一代學(xué)生，老師授課的時間很少，每周只有可憐的那么幾節(jié)課，每一節(jié)課的時間都很寶貴，每一節(jié)課知識的容量都很大，來不得半點閃失。所以我要求同學(xué)們：為了實現(xiàn)我們的理想，為了圓我們的中考夢，珍惜每一堂課。我們的課堂，應(yīng)該是緊張、活潑、嚴(yán)肅、認(rèn)真的，同學(xué)們在每一節(jié)課堂上，都要認(rèn)真聽講，獨立思考，積極發(fā)言，圓滿回答老師的每一個問題，讓我們的成績盡早趕上去。

自習(xí)課上太“活躍”，同學(xué)們在自習(xí)課上總是“沒事找話說”，不能專心學(xué)習(xí)，因而也不能很好的利用時間，把時間無謂的浪費在問問題，借東西上，并且導(dǎo)致自習(xí)課紀(jì)律差，沒有達(dá)到預(yù)期的效果。我們知道自習(xí)課是我們鞏固知識、查漏補缺的時間，這樣的學(xué)習(xí)氣氛，我們?nèi)绾戊柟讨R，如何查漏補缺？所以，同學(xué)們今后一定要做到：任何問題必須在課前或課后解決，充分利用好自習(xí)課的時間，只要我們處在一個安靜的、學(xué)習(xí)氣氛特濃的環(huán)境中，同學(xué)們一定會學(xué)有所得，學(xué)習(xí)成績也一定會大幅度上升。

這幾天，通過觀察發(fā)現(xiàn)我們班從超市帶零食問題嚴(yán)重，有些同學(xué)從超市帶回飲料來，在班級中享受他們的戰(zhàn)利品。這完全都是不必要的，想一想，喝飲料在哪不是喝，在超市解決就完事了，為什么要張張揚揚的帶回教室呢？況且私自帶出飲料是要扣分的，我們班不是有同學(xué)已經(jīng)因為從超市帶飲料而被扣分了嗎？同學(xué)們要引以為戒，不要出現(xiàn)諸如此類的現(xiàn)象。再說，教室是我們學(xué)習(xí)的地方，也不是吃零食的地方，以后，任何同學(xué)不要在教室吃零食。

現(xiàn)在，大家信任我，推選我做了我們班的班長，我也一定會不辱使命，認(rèn)真做好班級里的每一件事情，把好每一道關(guān)，努力使我們班各項工作更上一層樓。當(dāng)然，我也一定會以身作則，努力學(xué)習(xí)，決不辜負(fù)老師、同學(xué)們對我的期望，也希望同學(xué)們能及時為我指出錯誤，我也一定會虛心接受，努力做得更好！

謝謝大家！

xx年10月8日。

會所工作總結(jié)個人篇五

在社區(qū)黨工委、管委會的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市勞動就業(yè)局的具體指導(dǎo)下，按照全市就業(yè)服務(wù)工作總體思路的要求，以黨的*精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞貫徹落實《就業(yè)促進法》這個中心，以增加就業(yè)崗位為目標(biāo)，以落實再就業(yè)政策為主線，以強化就業(yè)服務(wù)為手段，以加大資金投入為保障，以幫助困難群體再就業(yè)為重點;統(tǒng)籌做好城鎮(zhèn)新增勞動力和“零就業(yè)”家庭成員就業(yè)及勞務(wù)輸出等就業(yè)服務(wù)工作，使就業(yè)服務(wù)工作取得了初步成效，現(xiàn)將就業(yè)服務(wù)工作總結(jié)如下：

辦法，通過在市勞動力市場設(shè)立專門宣傳窗口和深入企業(yè)、街道、車站和就業(yè)困難人員家中走訪，向廣大求職者和援助對象介紹《就業(yè)促進法》和國家就業(yè)再就業(yè)的相關(guān)政策，對求職者和援助對象的疑難問題進行現(xiàn)場解答，免費發(fā)放政策宣傳資料近3000份。二是通過新聞、報刊等廣泛宣傳，做到宣傳工作橫到邊，縱到底。利用各種會議、廣播、電視新聞媒體及街頭進行再就業(yè)優(yōu)惠政策宣傳，使下崗失業(yè)人員較全面地了解各項再就業(yè)的優(yōu)惠政策。

年初，社區(qū)扎實開展了以“實現(xiàn)就業(yè)，穩(wěn)定就業(yè)，我們真情相助”為主題的“再就業(yè)援助月”活動。對尚未就業(yè)的困難人員，提供及時的公益型崗位援助，并落實各項扶持政策;走訪、慰問下崗失業(yè)人員、零就業(yè)家庭等困難群眾，為他們送溫暖，解決他們實際困難;同時，對已經(jīng)就業(yè)的，特別是在公益性崗位就業(yè)的就業(yè)困難人員，跟蹤了解其就業(yè)狀況，探索解決就業(yè)不穩(wěn)定問題。援助活動中，確定援助對象51人，走訪下崗失業(yè)人員特困家庭26戶，幫助就業(yè)困難人員實現(xiàn)再就業(yè)30余人，其中公益性崗位就業(yè)4人，組織60人就業(yè)困難人員參加了免費技能培訓(xùn)。

長安社區(qū)充分利用工業(yè)園區(qū)這一區(qū)位優(yōu)勢，與園區(qū)企業(yè)加強合作，為社區(qū)居民搭建就業(yè)*臺，為企業(yè)搭建服務(wù)*臺實現(xiàn)了共贏的良好態(tài)勢。如鴻基水泥和中建集團等這一批企業(yè)的到來為長安帶來了生機和活力，同時也為社區(qū)就業(yè)提供了良好的渠道，在解決居民就業(yè)問題的同時，社區(qū)也是企業(yè)的好幫手，社區(qū)聯(lián)防隊積極配合企業(yè)做好安全工作，為企業(yè)發(fā)展解除后顧之憂。

為進一步做好失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)工作，使創(chuàng)業(yè)者在充滿機遇與風(fēng)險的市場中走出屬于自己的成功之路，開創(chuàng)人生的新天地。6月15日，在市職業(yè)高級中學(xué)為來自社區(qū)的118名有創(chuàng)業(yè)愿望和具備一定創(chuàng)業(yè)條件的失業(yè)人員舉辦了免費創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，聘請專家和講師為創(chuàng)業(yè)者傳授經(jīng)營管理、工商管理、稅務(wù)知識和再就業(yè)政策，提高創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)理念和自身的素質(zhì)，鼓勵引導(dǎo)失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)。并邀請創(chuàng)業(yè)成功人士面對面與學(xué)員進行交流，讓他們從別人的成功或失敗中獲益，少走彎路，從而降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。同時，對學(xué)員實行跟蹤服務(wù)，幫助創(chuàng)業(yè)者了解市場、篩選項目，解決創(chuàng)業(yè)過程中的困難，協(xié)調(diào)解決稅收減免、申請小額擔(dān)保貸款等問題，幫助失業(yè)人員成功創(chuàng)業(yè)。

通過一年來的努力，已初步形成社區(qū)創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)的制度化、經(jīng)?；?，在今后的工作中，我們要及時總結(jié)經(jīng)驗、不斷努力，積極探索創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)的新途徑、新方法，確保做好城鎮(zhèn)新增勞動力和“零就業(yè)”家庭成員就業(yè)及勞務(wù)輸出等就業(yè)服務(wù)工作。

會所工作總結(jié)個人篇六

今年以來，在市委、市政府和*局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在**市駐村辦的指導(dǎo)下，在*黨委、政府及**村委會的大力支持下，以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實市“三次黨代會”和中央、省、市有關(guān)文件精神，加強政治理論學(xué)習(xí)的同時，全身心投入社會主義新農(nóng)村建設(shè)駐村幫扶工作，積極做好新農(nóng)村建設(shè)幫扶和指導(dǎo)工作，取得了階段性的成效。

我們在**局黨組的大力支持下，從以下幾個方面，切切實實地為幫扶村*村辦了一些實事、好事:。

1、建立健全新農(nóng)村建設(shè)組織。今年，駐*村委會的駐村領(lǐng)導(dǎo)進行了調(diào)整，駐村工作組及時與他們聯(lián)系溝通，在原來基礎(chǔ)上，對新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組和人員分工進行了調(diào)整，為新農(nóng)村建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、幫助理清發(fā)展思路，促進全村經(jīng)濟發(fā)展。*村地處市區(qū)，地理位置優(yōu)越，目前有華中變速、利豐紙業(yè)、鈺陽化工等幾個企業(yè)，又有奶牛場、養(yǎng)鹿場等特色養(yǎng)殖業(yè)，許多村民擁有建筑、運輸技術(shù)，可依托這些資源優(yōu)勢，大力發(fā)展交通、運輸、建筑、加工、服務(wù)等二、三產(chǎn)業(yè)。

3、督促、指導(dǎo)幫扶村搞好十項工程的建設(shè)，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。目前，該村的規(guī)劃工作已經(jīng)展開，村容整潔工程、鄉(xiāng)風(fēng)文明工程、文化大院建設(shè)等工程都在積極開展當(dāng)中。

4、*局積極認(rèn)真落實*區(qū)提出的新農(nóng)村建設(shè)十項工程工作，在調(diào)研基礎(chǔ)上出資3000元幫助幫扶村搞好新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，為新農(nóng)村建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。

5、重點搞好路和**村的改造。今年，該村依靠劉莊村的示范作用，著重進行了對周莊村的規(guī)范化改造，目前村中道路已經(jīng)修好，改造建設(shè)工作正在進行;該村還進行了華夏路的翻修，由原來的柏油路面改造成了水泥路面，同時還增加了供、排水設(shè)施。

6、為了把*村的文化大院建設(shè)好，*局全體人員給幫扶村捐贈圖書500多冊，充實該村的圖書室。

7、認(rèn)真貫徹市委、市政府對口支援農(nóng)村中小學(xué)精神，積極做好對周園小學(xué)的對口支援，幫助該校做好雙基驗收工程，出資5000多元向*區(qū)周園小學(xué)捐贈圖書350冊，雙杠一付，單杠2付，大小體操墊12付，籃球20個，排球13個，足球12個，另有羽毛球拍、乒乓球拍等。

8、積極參與愛心助學(xué)。該村的趙亞坤今年考取了南京大學(xué)，由于他們家庭人口多，收入少，生活非常困難，幾千塊錢的學(xué)費更讓這個家庭難以承受。我們了解到這個情況后，及時給領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報，并很快給該同學(xué)捐助4000元錢，解決了她家的燃眉之急。

9、搞好城中村村民社會保險工作。為了從根本上解決城中村民的后顧之憂，今年主要在廣大農(nóng)民中宣傳社會保險的有關(guān)政策。通過召開黨員干部會議，請勞動部門同志進行專題講座，提高農(nóng)民參加社會保險的意識。

會所工作總結(jié)個人篇七

自來水營業(yè)收費系統(tǒng)是易維自20xx年以來，根據(jù)全國近100多家大中小型自來水企業(yè)的不同需求，自主研發(fā)的一套信息管理系統(tǒng)，經(jīng)過長達(dá)xx年的不斷升級與完善，適合超大型、大型和中小型自來水（集團）企業(yè)應(yīng)用，且廣泛的應(yīng)用于自來水行業(yè)，在行業(yè)內(nèi)得到了一至好評。

1、支持“總—分公司”管理模式：

2、支持各分公司不同價格體系；

3、支持多營業(yè)所：對于營來所架構(gòu)及價格可以自定義，信息只能供本營業(yè)所查詢。查詢各營業(yè)所信息需分配權(quán)限。

4、支持開放式數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)：

系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)字典，方便系統(tǒng)管理人員，了解系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，結(jié)合“報表中心”，自定義各種報表。

5、支持自定義操作員權(quán)限。

會所工作總結(jié)個人篇八

一年來，在縣委、縣府及上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，縣xxx班子認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進一步增強創(chuàng)新意識、大局意識、責(zé)任意識，做好實施對全社會糧食管理這篇文章，建立好產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系，抓好儲備糧、周轉(zhuǎn)糧、成品糧的落實工作，實現(xiàn)全縣糧食供求平衡，確保糧食安全，維護社會穩(wěn)定，較好地完成了各項任務(wù)。獲得xx市爭創(chuàng)全國雙擁模范城先進集體稱號，市局綜合考核優(yōu)秀單位、糧食收購先進單位的好成績。現(xiàn)對班子一年來的工作總結(jié)如下：

一年來，局班子以學(xué)習(xí)教育為先導(dǎo)，在加強自身政治理論學(xué)習(xí)的同時，根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署和具體工作要求，以廣泛開展“小縣大城、我的責(zé)任”大討論活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，緊緊圍繞加強思想、組織、作風(fēng)建設(shè)這一主線和深化糧食購銷市場化改革這個中心，充分利用黨委中心組的理論學(xué)習(xí)會、機關(guān)干部每周學(xué)習(xí)會、支部書記例會，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的xx大精神，科學(xué)發(fā)展觀等有關(guān)論述，以及《行政許可法》、《糧食流通管理條例》等法律法規(guī)，同時加強職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)，糧食系統(tǒng)黨員干部的整體素質(zhì)得到了進一步提高，也增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(一)糧食購銷工作。

一是切實抓好“訂單糧食”工作。年初我們與財政、農(nóng)業(yè)部門及時溝通，爭取糧食生產(chǎn)的各項獎勵措施。同時，組織人員進村入戶，廣泛宣傳，全年共發(fā)放宣傳資料3000多份。今年共與全縣165個村、2660戶農(nóng)戶簽訂訂單糧食9047噸，訂單糧食種植面積達(dá)19519畝。

二是認(rèn)真開展收購工作。在糧食收購過程中，堅持敞開收購農(nóng)戶余糧，堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策，積極開展“四好”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。全年共收購糧食7437噸，其中秋糧收購6916噸，創(chuàng)歷史最高，被市局評為糧食收購優(yōu)秀單位。

三是預(yù)購定金發(fā)放再創(chuàng)新高。今年在大走訪過程中發(fā)現(xiàn)，種糧大戶在糧食生產(chǎn)中缺少資金，我們及時與財政等有關(guān)部門溝通，并經(jīng)政府協(xié)調(diào)，提高預(yù)購定金發(fā)放額度。同時開通綠色通道，采取一條龍服務(wù)，代為辦理各種手續(xù)。今年共向25戶合作社和種糧大戶發(fā)放糧食預(yù)購定金200萬元，同比增，現(xiàn)已全部收回。

四是糧源基地進一步拓展。在抓好本地糧食生產(chǎn)的情況下，注重糧食市場體系建設(shè)，加強和開拓與江西、安徽、黑龍江等糧食主產(chǎn)區(qū)的合作，共外購糧食4700多噸，為儲備糧按時落實到位奠定了基礎(chǔ)。

六是認(rèn)真做好軍糧供應(yīng)工作。按照“服務(wù)優(yōu)質(zhì)、供應(yīng)及時、堅持標(biāo)準(zhǔn)、確保質(zhì)量、保障有力、操作規(guī)范”的要求，做好軍糧供應(yīng)工作。全年共供應(yīng)部隊糧食23噸，沒有出現(xiàn)一點質(zhì)量問題，得到了駐軍部隊的好評。被市委市政府評為雙擁工作先進單位。

(二)糧食倉儲工作。

一是倉儲工作基礎(chǔ)扎實，科學(xué)保糧水平不斷提高。堅持“以防為主，綜合防治”的保糧方針，嚴(yán)格各項制度，狠抓倉儲基礎(chǔ)工作。對所有實倉糧食都采用薄膜覆蓋，全縣儲備糧薄膜覆蓋率達(dá)到94%。積極開展科學(xué)保糧，減少藥劑用量，降低保糧成本。通過四個季度的“四無糧倉”檢查，我縣的儲備糧油都規(guī)范落實到位，儲備糧質(zhì)量完好，管理規(guī)范，達(dá)到“一符、三專、四落實”要求?！八臒o”糧倉實績達(dá)100%。

二是縣中心糧庫建設(shè)?？h中心糧庫建設(shè)在縣政府及有關(guān)部門的支持和配合下，在籌備組全體同志的努力下，現(xiàn)已全面完成主體工程建設(shè)及附屬道路、排水工程，并通過了有關(guān)部門的竣工初驗。

三是星級糧庫活動基礎(chǔ)扎實。巖下中心糧庫在去年被省局評為“二星”級糧庫的基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)保持“二星”糧庫稱號。

(三)認(rèn)真開展清倉查庫工作。

按照“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對糧食系統(tǒng)4個分公司、11個庫點、74個倉庫的糧食庫存進行自查。從檢查結(jié)果看，全縣地方儲備糧和周轉(zhuǎn)糧帳帳、帳表、帳卡、帳實相符，糧食庫存儲藏安全，數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量良好。

(四)糧食安全行政首長負(fù)責(zé)制有落實。

認(rèn)真貫徹落實省、市糧食工作會議精神，協(xié)調(diào)做好糧食安全行政首長負(fù)責(zé)制和考核問責(zé)制的落實?？h局認(rèn)真履行糧食安全責(zé)任制協(xié)調(diào)小組辦公室的日常管理工作，重點抓好《糧食安全責(zé)任書》各項考核任務(wù)和指標(biāo)的分解落實。針對我縣大米加工能力薄弱這一環(huán)節(jié)，今年共投資80萬元購買大米加工設(shè)備，建設(shè)大米加工廠，確保我縣糧食安全，實現(xiàn)了在全市糧食安全考核向前移位的目標(biāo)。