匯報(bào)管理工作范文如何寫(xiě)(匯總12篇)

總結(jié)要具備客觀性與主觀評(píng)價(jià)相結(jié)合的特點(diǎn)，避免敷衍和過(guò)于主觀的情緒色彩?？偨Y(jié)的首要目標(biāo)是獲得一種真實(shí)而客觀的反饋，以便更好地提升自己。以下是一些總結(jié)的經(jīng)典范文，希望對(duì)大家有所啟示。

匯報(bào)管理工作范文如何寫(xiě)篇一

**鎮(zhèn)位于**市安定區(qū)北部，距**市區(qū)19公里、省城蘭州79公里，總流域面積320平方公里，現(xiàn)有耕地面積萬(wàn)畝.全鎮(zhèn)現(xiàn)轄18個(gè)行政村，122個(gè)村民小組，6706戶(hù)28990人，20xx年農(nóng)民人均純收入3182元。

今年以來(lái)，我鎮(zhèn)檔案管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)檔案局的精心指導(dǎo)下，以“抓規(guī)范、求提升、爭(zhēng)一流”為目標(biāo)，著力抓好檔案管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使我鎮(zhèn)檔案工作步入了科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理軌道。通過(guò)積極努力開(kāi)展工作，不斷提高檔案管理水平，今年我們嚴(yán)格按照《檔案工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》的要求，對(duì)全鎮(zhèn)檔案進(jìn)行了系統(tǒng)、規(guī)范的歸檔整理和搜集，檔案內(nèi)容不斷充實(shí)，在全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作中發(fā)揮作用日益明顯。

為切實(shí)加強(qiáng)檔案管理工作，我們從組織領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、責(zé)任落實(shí)、人員配備等四個(gè)方面入手，堅(jiān)持“四個(gè)到位”。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。我鎮(zhèn)把檔案管理工作作為“一把手工程”，始終擺在全鎮(zhèn)工作的突出位置，納入每年整體工作計(jì)劃，與全鎮(zhèn)各項(xiàng)重點(diǎn)中心工作同部署、同推進(jìn)、同考核。

二是機(jī)構(gòu)設(shè)置到位。成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的檔案管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定辦公室主任具體主管檔案管理工作，并下設(shè)專(zhuān)業(yè)小組，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、崗位業(yè)務(wù)人員組成檔案網(wǎng)絡(luò)體系。設(shè)立專(zhuān)門(mén)的檔案室，對(duì)我鎮(zhèn)所形成的各種門(mén)類(lèi)、各種載體的檔案實(shí)行綜合管理，建立了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一制度，層次分明、健全完善、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的檔案管理機(jī)構(gòu)。

三是責(zé)任落實(shí)到位。嚴(yán)格實(shí)施檔案工作責(zé)任制，把檔案工作納入目標(biāo)管理，實(shí)行鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任、檔案管理人員三級(jí)責(zé)任連帶責(zé)任制，并與年終考核掛鉤，明確工作目標(biāo)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，形成了鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、辦公室主任日常抓、專(zhuān)職檔案員具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的檔案管理責(zé)任良好運(yùn)行機(jī)制。

四是人員配備到位。辦公室專(zhuān)門(mén)配備了2名專(zhuān)職檔案員，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)檔案工作管理，在各辦、中心確定了8名責(zé)任心強(qiáng)、熱愛(ài)檔案工作的兼職檔案員，具體負(fù)責(zé)本部門(mén)檔案的收集、整理和歸檔工作，形成了以鎮(zhèn)檔案室為主、各辦、中心齊抓共管的檔案管理工作網(wǎng)絡(luò)。

我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照檔案管理標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、檔案管理隊(duì)伍建設(shè)，全面提升檔案管理工作的軟硬件水平。

一是加強(qiáng)制度建設(shè)。嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)檔案法》、《**省檔案條例》、《**省歸檔文件整理實(shí)施細(xì)則》等法律、法規(guī)和文件精神，建立完善了以崗位責(zé)任制、檔案歸檔、保管、保密、利用、統(tǒng)計(jì)為主要內(nèi)容的檔案制度體系，并把各項(xiàng)檔案管理制度上墻公布，使檔案管理工作行之有據(jù)、有章可循，從制度上保證檔案管理工作規(guī)范有序。

二是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。根據(jù)檔案室建設(shè)規(guī)模的要求，檔案室設(shè)置2間，面積45平方米以上，配備檔案柜10個(gè)、電腦2臺(tái)、復(fù)印機(jī)1臺(tái)、打印機(jī)1臺(tái)、碎紙機(jī)1臺(tái)等，極大限度地改善了檔案保管條件，為檔案管理提供了良好的設(shè)施保障，為檔案管理上檔次、上水平創(chuàng)造了扎實(shí)的物質(zhì)條件。

各大局對(duì)口部門(mén)組織的各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；另一方面，每月舉辦機(jī)關(guān)內(nèi)部檔案業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《檔案法》、《檔案管理規(guī)范》等內(nèi)容，并通過(guò)各種業(yè)務(wù)會(huì)議開(kāi)展檔案知識(shí)宣傳培訓(xùn)工作，使全鎮(zhèn)干部了解檔案的管理內(nèi)容及考核辦法，使檔案管理與時(shí)俱進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)檔案人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性。

三、突出五個(gè)重點(diǎn)，充分發(fā)揮檔案管理工作的職能作用。

我們突出規(guī)范整理、安全保密、項(xiàng)目檔案、利用檔案資源、檔案編研五個(gè)重點(diǎn)，積極發(fā)揮檔案管理工作的職能作用。

一是突出規(guī)范整理。按照文件材料歸檔范圍及要求，檔案管理人員專(zhuān)門(mén)對(duì)文書(shū)、會(huì)計(jì)、城建、財(cái)務(wù)、聲像等各門(mén)類(lèi)檔案進(jìn)行了持續(xù)的完善補(bǔ)充和規(guī)范整理，從材料的形成、收集，到編排、裝訂、歸檔等各個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把關(guān)，保證了歸檔案卷的質(zhì)量，各類(lèi)檔案的立卷歸檔符合規(guī)范要求。

二是突出安全保密。檔案室嚴(yán)格落實(shí)安全防范措施，確定輪流值班制度，確保管理室安全。日常檔案管理工作中，堅(jiān)持每天做好詳細(xì)檢查記錄，定期檢查檔案，確保案卷完整，不受損，定期投放防蟲(chóng)藥物，定期檢查照明情況，定期檢查防火防盜。

三是特色檔案管理工作。充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，依托馬鈴薯產(chǎn)業(yè)，建立健全馬鈴薯特色檔案。圍繞馬鈴薯種植、加工、生產(chǎn)、收儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷(xiāo)售、檢測(cè)和監(jiān)管等多個(gè)環(huán)節(jié),主要包括馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的宏觀管理規(guī)劃政策檔案、良種擴(kuò)繁檔案、標(biāo)準(zhǔn)化種植檔案、精深加工生產(chǎn)檔案、經(jīng)銷(xiāo)檔案、鮮薯倉(cāng)儲(chǔ)檔案、投入品銷(xiāo)售檔案、質(zhì)量安全檢測(cè)檔案、產(chǎn)品商標(biāo)認(rèn)證檔案、馬鈴薯循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目檔案、馬鈴薯產(chǎn)業(yè)宣傳科研文化檔案、馬鈴薯產(chǎn)業(yè)黨建保障和人才支撐檔案等12項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范整理。全面建立起馬鈴薯特色檔案體系,為打造馬鈴薯循環(huán)經(jīng)濟(jì)園建設(shè)提供強(qiáng)有力的制度保障。

四是突出綜合開(kāi)發(fā)利用。按照檔案分類(lèi)大綱和保管期限表，做到劃分準(zhǔn)確、分類(lèi)合理、合理組卷，使檔案便于保管和檢索利用。編制各類(lèi)檔案目錄紙質(zhì)目錄和電子目錄齊備，編制了《案卷目錄》檢索工具，為文件的檢索，提供了方便、快捷的服務(wù)。我們對(duì)各類(lèi)檔案建立了統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，并及時(shí)報(bào)送各類(lèi)檔案統(tǒng)計(jì)報(bào)表。按照檔案管理要求，檔案室檔案完整率、準(zhǔn)確率和歸檔率均達(dá)到要求。

考實(shí)物檔案、照片檔案等檔案資料，完成并制作宣傳冊(cè)、宣傳片等，使檔案資料有效的發(fā)揮作用。

總之，全鎮(zhèn)檔案管理工作在各級(jí)單位的大力支持和各業(yè)務(wù)部門(mén)的幫助指導(dǎo)下，我們精心組織、合理安排，取得了一定的成績(jī)，但距離上級(jí)和人民群眾的期望還有一定的差距。如歸檔分類(lèi)不規(guī)范，進(jìn)檔材料的經(jīng)常性工作堅(jiān)持不夠等。在今后的工作中，我們將以此次檢查為契機(jī)，進(jìn)一步提高對(duì)檔案管理工作的重視度，切實(shí)加強(qiáng)檔案資源利用，努力提高管理規(guī)范化水平，促進(jìn)檔案管理工作再上新臺(tái)階，使檔案事業(yè)在全鎮(zhèn)各個(gè)領(lǐng)域、各項(xiàng)事業(yè)中發(fā)揮重要的作用，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

匯報(bào)管理工作范文如何寫(xiě)篇二

為深入貫徹《檔案法》和《安徽省檔案條例》，切實(shí)將我鎮(zhèn)檔案管理工作納入法制化軌道，進(jìn)一步推動(dòng)檔案管理工作持續(xù)健康發(fā)展，現(xiàn)將我鎮(zhèn)檔案管理工作自檢情況匯報(bào)如下：

王小京同志負(fù)責(zé)相關(guān)文件向領(lǐng)導(dǎo)送閱和本級(jí)政府的文件打印工作。分管領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)做到定期或不定期對(duì)各個(gè)分工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查監(jiān)督，做到分工明確，各司其職，有條不紊。

檔案管理的工作經(jīng)費(fèi)基本到位，并制定了新街鎮(zhèn)檔案相關(guān)管理制度。

二、檔案保管條件方面為加強(qiáng)檔案管理，鎮(zhèn)政府統(tǒng)一配置安全保存檔案的庫(kù)房，并配置了電腦、復(fù)印機(jī)、裝具等辦公用品，同時(shí)做到庫(kù)房、辦公室、調(diào)閱室基本“三分開(kāi)”。

了提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，檔案管理員參加了天長(zhǎng)市檔案局舉辦的檔案管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)檔案管理技能，為使檔案管理上水平、上臺(tái)階打好基礎(chǔ)。

四、檢索利用方面對(duì)所有的文件卷宗，按照要求都編制了文件目錄，做到查閱文件一目了然；微機(jī)檢索目錄已啟用，方便查找歸檔文件。在檔案調(diào)閱方面，做到調(diào)閱文件有登記，歸還文件有記錄，保證文件出入的安全。

五、項(xiàng)目驗(yàn)收方面。

重大事件和重大基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目鎮(zhèn)政府安排檔案管理員參加驗(yàn)收，同時(shí)把相關(guān)資料收集整理，編制成卷宗，并整理歸檔。

1、檔案管理員變動(dòng)平凡，在檔案管理上不能有效對(duì)接。

2、建議檔案管理主管部門(mén)，加大開(kāi)展檔案管理業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高檔案管理員的業(yè)務(wù)水平和管理技能。

3、沒(méi)有專(zhuān)業(yè)檔案管理軟件編制案卷文。

件目錄和卷內(nèi)目錄，希望盡快實(shí)現(xiàn)以提高工作效率。

匯報(bào)管理工作范文如何寫(xiě)篇三

班組是企業(yè)最小的生產(chǎn)單位，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),也是企業(yè)安全管理的最終落腳點(diǎn)，班組安全工作的好壞，直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。

只有在日常工作中切實(shí)加強(qiáng)班組安全建設(shè)，才能為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性。如何加強(qiáng)班組安全管理，應(yīng)做好以下幾方面工作：

班組長(zhǎng)自身素質(zhì)的高低直接影響班組的安全管理，這就要求班組長(zhǎng)必須要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，既要懂生產(chǎn)、精技術(shù)、通安全、熟管理，又要有一套靈活的工作方法。作為班組安全的第一責(zé)任人，班組長(zhǎng)平時(shí)不僅要注意學(xué)習(xí)安全知識(shí)，宣傳安全生產(chǎn)的重要性，而且還要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，只有這樣才能被班組員工所尊重、信任。

二、班組安全管理班組長(zhǎng)要有超前意識(shí)、要有監(jiān)督意識(shí)、要有事后總結(jié)意識(shí)。

所謂超前意識(shí)是指班組長(zhǎng)對(duì)班組安全工作要有預(yù)見(jiàn)性、敏感性、超前性。如果沒(méi)有這種超前意識(shí)，就抓不住安全工作的要害。班組長(zhǎng)一要吃透上頭，弄清上級(jí)對(duì)安全工作的要求，把握安全工作方向；二要吃透下頭，要掌握班組的安全狀況，分析班組成員的思想動(dòng)態(tài)，注意情緒變化，對(duì)容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數(shù)。

(一)要加強(qiáng)對(duì)周?chē)h(huán)境和設(shè)備狀況的監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)。

處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。(二)要加強(qiáng)對(duì)本班人員上崗前安全防護(hù)準(zhǔn)備工作的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象及時(shí)制止。(三)要加強(qiáng)班組成員在生產(chǎn)過(guò)程中執(zhí)行安全規(guī)章制度的監(jiān)督，看每個(gè)職工是否按安全規(guī)程操作。(四)要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督。

班組長(zhǎng)抓好安全工作，一要總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，找出成功的秘訣；二要總結(jié)失敗的教訓(xùn)，找準(zhǔn)失敗的原因，使二者上升為理論，以指導(dǎo)今后的安全工作。

三、班組安全管理要把班前會(huì)作為班組安全建設(shè)的重要陣地。煤制油行業(yè)的特殊性決定了生產(chǎn)的連續(xù)性，所以要在班前做好確認(rèn)。首先班組長(zhǎng)一定要想全局，作好包括上崗人員的體力、精神狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境及事故隱患整改情況的確認(rèn)，這是保證安全生產(chǎn)的前提條件,其次由班長(zhǎng)對(duì)上一班的安全工作進(jìn)行總結(jié)，指出存在的問(wèn)題，并對(duì)當(dāng)班的安全工作進(jìn)行安排部署。

這是因?yàn)閸徫话踩僮饕?guī)程十分具體，明確地規(guī)定了職工的安全作業(yè)規(guī)范，每一個(gè)職工不但要牢記，更應(yīng)將其融入工作、指導(dǎo)工作。班組長(zhǎng)要以此為目的持之以恒抓好安全教育。

生舒適的工作環(huán)境。

班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、確保安全的基礎(chǔ)，它能夠有效地控制人的不安全行為，尤其能夠控制“三違”現(xiàn)象的產(chǎn)生。班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化把企業(yè)各項(xiàng)安全要求優(yōu)化為“管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)”，從根本上控制違章作業(yè)，保證班組人員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干放心活、交標(biāo)準(zhǔn)班，從而制約了僥幸心理、冒險(xiǎn)蠻干的不良現(xiàn)象。

總之，加強(qiáng)班組安全管理，一是要從班組實(shí)際出發(fā)，選擇好突破口，有計(jì)劃地解決現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的突出問(wèn)題；二是要針對(duì)班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種作業(yè)進(jìn)行分析，尋求最經(jīng)濟(jì)、最有效的作業(yè)程序和作業(yè)方法；三是定期對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，不斷推動(dòng)班組工作的步步深入。

匯報(bào)管理工作范文如何寫(xiě)篇四

張光衡2008年7月。

黨的十七大工作報(bào)告，共十二個(gè)方面的內(nèi)容，是黨和國(guó)家在未來(lái)五年里的工作方向和具體目標(biāo)，其主題就84個(gè)字，看似易讀易懂，但要一一進(jìn)行詮釋?zhuān)瑢?huì)形成一本本專(zhuān)著，可以說(shuō)報(bào)告本身就是一部宏篇巨著。因此，要真正讀懂并正確理解黨的十七大精神，對(duì)自己這樣一個(gè)缺乏理論根基的普通黨員來(lái)說(shuō)，并非易事。然而，我們黨作為執(zhí)政黨，十七大不僅是黨自身的大事，同樣是關(guān)系到國(guó)家發(fā)展、民族昌盛、人民幸福的大事，不僅黨員要學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)其精神，就是普通老百姓也會(huì)關(guān)注其主要內(nèi)容。

為此，在學(xué)習(xí)貫徹黨的七大上，不僅不能泛泛而學(xué)，空談理論，而且除了盡可能地利用一切的時(shí)間、空間多學(xué)、多聽(tīng)、多練、多觀察、多領(lǐng)會(huì)外，關(guān)鍵還必須聯(lián)系實(shí)際，在國(guó)家大的宏偉藍(lán)圖里，找準(zhǔn)自己的位置，明白該做些什么，怎么去做，用行動(dòng)來(lái)詮釋黨的十七大。

學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，就自己而言，落腳點(diǎn)就是如何正確認(rèn)識(shí)和做好保密工作，這是根本。保密工作形勢(shì)嚴(yán)峻，任務(wù)重，難度大，需要實(shí)干，需要有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，為黨委、政府和領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)，為保密要害部門(mén)和涉密人員服好務(wù)，為本州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定保駕護(hù)航，這就是學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大最有力、最有效的行動(dòng)，就是講政治的最好表現(xiàn)。

關(guān)于保密工作，國(guó)家保密局局長(zhǎng)夏勇已定位為一項(xiàng)服務(wù)保障性的工作。歷來(lái)有不少人認(rèn)為保密部門(mén)一沒(méi)權(quán)二沒(méi)錢(qián)，還是二級(jí)局，地位不高，說(shuō)話辦事沒(méi)底氣，屬于弱勢(shì)部門(mén)。而自己也時(shí)常受到價(jià)值觀、權(quán)利觀、名利觀等牽動(dòng)，要保持內(nèi)心的平和的確不是件容易的事。因此，只有通過(guò)對(duì)十七大的學(xué)習(xí)，用十七大精神武裝自己，擺正自己的位置，調(diào)整自己的心態(tài)，實(shí)現(xiàn)“為”“位”合一。

第一，要有一個(gè)正確的價(jià)值觀。古人云“喪己于物,失性于俗者,謂之倒置之民”?，F(xiàn)實(shí)世界物質(zhì)利益的誘惑力太大，人們很容易迷惑于物質(zhì)之中，追求利益；人們同樣也受制于世俗觀念，成為世俗的跟隨者。其實(shí)，一個(gè)人只要能保持內(nèi)心的一份潔凈，對(duì)事物就不難作出正確的判斷。工作本無(wú)貴賤之分，保密工作在別人的眼里也許不重要，但在自己的眼里應(yīng)是最重要的，只是其重要性通常不是顯性的，而是隱性的，不為常人所認(rèn)識(shí)。為此，要求自己精神上要有所追求，工作上要始終保持積極、健康的心態(tài)。

第二，要有一個(gè)正確的名利觀。時(shí)下追逐名利成為時(shí)尚，不少人為各種名與利疲于奔命，甚至犧牲自己的人格尊嚴(yán)。然而，人生之短暫，倏然而來(lái)，倏然而去，大可不必為世俗名利所累。要做到在點(diǎn)，就要學(xué)會(huì)欣賞別人。比如我們身邊的同事、同學(xué)、朋友，只要他們?cè)诠ぷ魃先〉昧顺煽?jī)或者職務(wù)得到了晉升，都應(yīng)該欣賞。況且，職務(wù)升遷、工資上漲并不是價(jià)值體現(xiàn)的唯一表現(xiàn)，那么，在保密工作崗位上只要能夠淡泊名利，盡職盡責(zé)，未嘗不能修成正果呢。

第三，要有一顆謙虛的心和較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)。毛。

主席說(shuō)過(guò)“謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”。謙虛就是要尊重別人，尊重別人，就是尊重自己。謙虛，就是將把自己置于較低的位置上，處在低位置通?？梢约橙「嗟乃莺蜖I(yíng)養(yǎng)。不論是對(duì)身邊的同事還是需要指導(dǎo)幫助督促的部門(mén)，都要以一顆謙虛的心去面對(duì)，尤其是在經(jīng)常性的保密檢查工作中，要做到不卑不亢，除了嚴(yán)格履行好監(jiān)督檢查職責(zé)外，更應(yīng)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，為部門(mén)出謀劃策，消除泄密隱患；指導(dǎo)涉密人員做好保密工作，避免在保密工作上犯錯(cuò)誤，這點(diǎn)至關(guān)重要。

第四，要有默默無(wú)聞的螺絲釘精神。要相信在保密工作崗位上，每一個(gè)人都有自己存在的價(jià)值，要對(duì)自己有信心，對(duì)保密工作有信心。精神上有所追求，工作上始終保持積極、健康的心態(tài)。保密工作雖然不顯山不顯水，默默無(wú)聞，但它也是我們黨和國(guó)家事業(yè)的一部分。要甘于清貧，樂(lè)于奉獻(xiàn)，干一行愛(ài)一行。不論做什么事，從事什么工作，得失成敗盡量置之度外，只求竭盡所能，無(wú)愧于心。只要做到了這一點(diǎn)，每個(gè)人的作用和價(jià)值就一定能夠得到體現(xiàn)。

匯報(bào)管理工作范文如何寫(xiě)篇五

會(huì)計(jì)制，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)各村的會(huì)計(jì)檔案。

(三)強(qiáng)化檔案宣傳，增強(qiáng)檔案意識(shí)。

做好農(nóng)村檔案工作，不僅要措施到位，宣傳工作也必須到位。近年來(lái)，我鎮(zhèn)結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)工作的實(shí)際，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)檔案宣傳工作。宣傳利用檔案解決實(shí)際問(wèn)題的典型事例，宣傳違反檔案法律法規(guī)造成嚴(yán)重后果的典型案例等。采取多種形式，利用張貼欄、橫幅各種媒介，廣開(kāi)宣傳渠道，提高鎮(zhèn)、村兩級(jí)干部職工的檔案意識(shí)，推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)檔案工作健康發(fā)展。

四、健全檔案，服務(wù)基層。

“管理民-主”是新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容之一，工作匯報(bào)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案工作匯報(bào)》。而要實(shí)現(xiàn)村務(wù)公開(kāi)和民-主管理，許多方面都離不開(kāi)檔案工作，村級(jí)村務(wù)檔案，直接記錄和服務(wù)百姓活動(dòng)，關(guān)系到人民群眾的根本利益，對(duì)農(nóng)村基層政權(quán)和自治組織建設(shè)、農(nóng)村社會(huì)管理、化解農(nóng)村基層矛盾和維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定等方面發(fā)揮著重要的基礎(chǔ)作用。在服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的過(guò)程中，我鎮(zhèn)在過(guò)去農(nóng)業(yè)和農(nóng)村檔案工作已有的基礎(chǔ)上，拓寬社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)檔案工作的廣度，加強(qiáng)對(duì)災(zāi)后恢復(fù)重建期間打造特色村落等檔案的收集，提高建檔率，擴(kuò)大建檔范圍。

我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)檔案管理工作盡管取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求還有很大差距，主要表現(xiàn)在：一是由于災(zāi)后村級(jí)陣地建設(shè)正在進(jìn)行中，加之災(zāi)后恢復(fù)重建的事務(wù)繁忙，各村檔案管理水平還急待提高。二是檔案管理人員的素質(zhì)還需作進(jìn)一步培訓(xùn)，建檔立案的意識(shí)還需進(jìn)一步增強(qiáng)。三是除了村檔鎮(zhèn)管的資料完整、管理規(guī)范外，各村涉及民生、恢復(fù)重建等方面的資料還存在管理分散等現(xiàn)象。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我們一定以此次新農(nóng)村建設(shè)檔案檢查為契機(jī)，查漏補(bǔ)缺，加大投入，抓好檔案管理的軟硬件建，著力提升村級(jí)檔案管理水平和檔案便民的利用率，推動(dòng)xx鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)檔案管理工作更上新臺(tái)階。

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匯報(bào)管理工作范文如何寫(xiě)篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)：

感謝您在百忙之中到我鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作，現(xiàn)將我鄉(xiāng)檔案管理工作情況匯報(bào)如下，不當(dāng)之處，請(qǐng)予批評(píng)指正。

羨塘鄉(xiāng)位于惠水縣城東南部，距縣城74公里，東接平塘縣大塘鎮(zhèn)，南與平塘縣克度鎮(zhèn)接壤；西鄰本縣抵季鄉(xiāng)；北接本縣太陽(yáng)鄉(xiāng)，南北長(zhǎng)約25公里，東西寬約20公里，總面積166.7平方公里。全鄉(xiāng)轄10個(gè)行政村，173個(gè)自然寨，4572戶(hù)22608人。鄉(xiāng)境內(nèi)旅游資源豐富，有“十里山水畫(huà)廊”、“中國(guó)綠色村莊”之稱(chēng)的羨塘壩子風(fēng)光，有“世外桃源”之稱(chēng)的小木井，羨塘燕子洞集山、水、洞、谷于一體，雄渾奇險(xiǎn)，秀美清幽，先后被命名為“天下第一高大洞穴”、“中華100大生態(tài)美景奇觀”、“國(guó)際愛(ài)燕總部基地”、省級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)，是游覽觀光、休閑度假、科學(xué)考察、體育健身的好地方。

近年來(lái)，鄉(xiāng)黨委、政府緊緊依靠廣大干群，勵(lì)精圖治、開(kāi)拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作都有新的發(fā)展。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視檔案工作，不斷加大投入，從實(shí)際出發(fā)確立了“狠抓三個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化三個(gè)到位，實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)”的工作思路，使檔案工作逐步逐步走向正規(guī)化，實(shí)現(xiàn)了檔案工作的新跨越。

一、狠抓住三個(gè)環(huán)節(jié)：一是抓輿論宣傳。我們針對(duì)鄉(xiāng)干部中對(duì)檔案工作認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為檔案工作可有可無(wú)，甚至認(rèn)為檔案不過(guò)是陳紙一堆，小題大作等模糊認(rèn)識(shí)和消極行為，多形式多渠道開(kāi)展檔案宣傳。一方面，我們利用機(jī)關(guān)干部集中學(xué)習(xí)時(shí)間加強(qiáng)檔案法律、法規(guī)的宣傳，增強(qiáng)鄉(xiāng)干部的檔案意識(shí)，奠定檔案工作的思想基礎(chǔ)；另一方面，我們將近年來(lái)國(guó)土、計(jì)生、民政、衛(wèi)生等部門(mén)借助檔案解決民事糾紛的典型事例來(lái)宣傳檔案的作用價(jià)值，通過(guò)宣傳達(dá)到了“利用一例、宣傳一片”的效果。由于宣傳到位，全鄉(xiāng)干部職工都能以積極的態(tài)度配合檔案人員開(kāi)展工作，并能按照檔案管理要求自覺(jué)做好檔案收集、整理、移交工作。二是爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視。檔案工作開(kāi)展，領(lǐng)導(dǎo)重視尤為重要，我們采取口頭和書(shū)面等形式主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，宣傳檔案工作發(fā)展趨勢(shì)、重要意義和發(fā)展前景，得到了領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)了檔案工作會(huì)議，研究了庫(kù)房設(shè)施等問(wèn)題，并就建檔工作提出了具體要求，使建檔工作有了有力保證。三是重視檔案人員培訓(xùn)。我們每年都組織民政、計(jì)生、畜牧等部門(mén)檔案管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重加強(qiáng)對(duì)檔案的整理收集，為今后各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化三個(gè)到位：一是領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確到位。為了加強(qiáng)對(duì)檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)黨委、政府將檔案工作納入重要議事日程，成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)李華祥同志任組長(zhǎng)的檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確了檔案工作的目標(biāo)任務(wù)，并配備了政治、文化素質(zhì)好，業(yè)務(wù)培訓(xùn)合格的專(zhuān)職檔案人員。二是經(jīng)費(fèi)安排到位。為確保檔案工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，近年在財(cái)政十分緊張的情況下，鄉(xiāng)政府在檔案工作資金方面給予了傾斜支持，累計(jì)投入資金1萬(wàn)余元，添置了檔案柜、滅火器、碎紙機(jī)等檔案保管保護(hù)設(shè)施和改造檔案室，防火、防盜，防蟲(chóng)等設(shè)施齊全，符合檔案綜合管理的要求。三是工作目標(biāo)量化到位。年初，鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)本鄉(xiāng)的檔案管理有明確的管理規(guī)定，建立健全了檔案工作崗位責(zé)任制，將檔案工作目標(biāo)任務(wù)量化到各部門(mén)工作職責(zé)范圍，并要求各部門(mén)將檔案工作任務(wù)細(xì)化納入到有關(guān)人員崗位責(zé)任制，定期按責(zé)任要求進(jìn)行考核、驗(yàn)收，評(píng)比結(jié)果作為年終綜合考評(píng)的重要指標(biāo)。

三、

注重三個(gè)目標(biāo)：一是收集齊全。制度是干好工作的保障。在業(yè)務(wù)建設(shè)中，我們首先抓好檔案文件材料的收集工作。根據(jù)檔案工作業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)范和本鄉(xiāng)工作職能及所形成的文件材料的特點(diǎn)，通過(guò)會(huì)議業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使各部門(mén)明確了檔案資料的收集范圍、收集方式和集中統(tǒng)一管理的原則。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，年初制定了適合本鄉(xiāng)需要檔案工作辦法，做到了有章可循、有法可依。每年的年初檔案館都按上年度的工作情況和本年度的工作任務(wù)編寫(xiě)工作。

總結(jié)。

與計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)、虛心接受主管部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo)。二是整理規(guī)范。在文件材料歸檔整理中，各站所按實(shí)際形成的資料嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行分類(lèi)、編號(hào)、裝訂，做到了排列有序。經(jīng)過(guò)集中時(shí)間、集中人員、集中地點(diǎn)進(jìn)行整理，各站所都建起了相對(duì)完整、自成體系，比較規(guī)范的檔案。三是管理有序。檔案工作的目的就是為社會(huì)提供服務(wù)，為了充分發(fā)揮檔案信息資源的重要作用，我們?cè)谂鋫浔匾臋n案保管保護(hù)設(shè)施確保其安全完整的同時(shí)，還健全完善了一系列檔案管理制度，如《檔案保管制度》、《檔案保密制度》、《檔案利用制度》等促使檔案綜合管理有章可循。為了提高服務(wù)質(zhì)量，鄉(xiāng)檔案館建立健全了全宗卷和文件兩套制資料，案卷目錄等檢索工具齊全，能滿(mǎn)足工作需要。無(wú)論是機(jī)關(guān)干部還是基層群眾到鎮(zhèn)檔案館查閱資料都能自覺(jué)遵守，使檔案的價(jià)值在利用服務(wù)中得到了升華。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我鄉(xiāng)檔案管理工作雖然取得了一定成績(jī)，在今后工作中，我們要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《檔案法》和上級(jí)文件精神，做到收集材料齊全、完整、卷宗質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)做好各部門(mén)的立卷指導(dǎo)工作及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)各類(lèi)報(bào)表和材料，繼續(xù)收集社會(huì)上有保存價(jià)值的資料，增加室藏，發(fā)揮檔案應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策和各單位工作的開(kāi)展提供良好的服務(wù)。

匯報(bào)管理工作范文如何寫(xiě)篇七

在談班組安全管理的意義和特點(diǎn)前，要先搞清楚什么是安全管理。這里講的安全管理是針對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)而言，因此，安全管理就是針對(duì)人們生產(chǎn)過(guò)程的安全問(wèn)題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人的智慧，通過(guò)人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。班組安全管理就是要達(dá)到減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產(chǎn)過(guò)程中由于事故所造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。

班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最基層的單位，是進(jìn)行生產(chǎn)和日常管理活動(dòng)的主要場(chǎng)所，班組職工是企業(yè)完成安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的主要承擔(dān)者和實(shí)現(xiàn)者。企業(yè)的設(shè)備、工具和原材料等，都是由班組掌握和使用，也要通過(guò)班組的活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。從企業(yè)的整體來(lái)看，一個(gè)班組的范圍雖然很小，但它們的總和卻很大。在生產(chǎn)中一個(gè)班組發(fā)生事故，就會(huì)使人員受傷、生產(chǎn)脫節(jié)，影響局部甚至整個(gè)企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序，造成嚴(yán)重的后果。因此說(shuō)，班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要陣地，是企業(yè)取得安全、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。

1、重生產(chǎn)、輕安全，安全管理制度在班組沒(méi)有落實(shí)。

部分班組在安全管理上存在不足，其最根本的原因在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（廠長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)）重視程度不夠。有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班組安全生產(chǎn)管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的地位和重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)現(xiàn)代安全管理基本知識(shí)不夠了解，在生產(chǎn)組織過(guò)程中存在著嚴(yán)重的短期行為和僥幸心理，出現(xiàn)重生產(chǎn)、輕安全和重效益、輕安全的現(xiàn)象，不能正確處理生產(chǎn)與安全的辯證關(guān)系。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)往往考慮的是生產(chǎn)，而忽略了班組的安全工作，對(duì)班組的安全生產(chǎn)的常規(guī)檢查流于形式，缺乏對(duì)班組安全工作的總體考慮，安全工作浮于表面。由此造成安全管理制度在班組沒(méi)有得到認(rèn)真執(zhí)行。

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)就是對(duì)每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位直到每項(xiàng)操作都要制定科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，全體操作人員都按各自的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，各道工序按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行銜接。只有班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，職工有章可行，才能提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，又可保證生產(chǎn)安全。通過(guò)對(duì)大量班組的調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化只是在機(jī)械、電氣自動(dòng)化操作上得到了較好的推廣，許多班組的作業(yè)隨意性大，特別是對(duì)故障處理、檢修以及一些簡(jiǎn)單作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的程度非常低。

四、用管理學(xué)相關(guān)原理對(duì)班組安全管理存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析。

安全的投入不能直接地為企業(yè)創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富，安全的經(jīng)濟(jì)效益總是通過(guò)減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，以及通過(guò)保護(hù)生產(chǎn)順利進(jìn)行的間接作用來(lái)體現(xiàn)其價(jià)值的。安全減少傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的作用，不是在安全措施運(yùn)行之時(shí)就能體現(xiàn)出來(lái)的，而是在事故發(fā)生之時(shí)才表現(xiàn)其價(jià)值和作用。

2、安全效益的長(zhǎng)效性、多效性。

人本原理就在安全管理中把人的因素放在首位，體現(xiàn)以人為本的指導(dǎo)思想，一切活動(dòng)都是以人為本開(kāi)展的。在班組安全管理中，重生產(chǎn)輕安全，嚴(yán)重違背了這一原則，職工的安全與健康沒(méi)有保護(hù)，又如何調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性。

三）安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理沒(méi)有得到認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

班組在建立生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)考核制度的同時(shí)，也要建立班組安全監(jiān)督檢查考核制度。這個(gè)考核制度，應(yīng)包括安全目標(biāo)完成情況考核即事故考核，還應(yīng)包括對(duì)日常生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程的監(jiān)督檢查考核。檢查和考核的結(jié)果要做到公正、公開(kāi)，做到班組成員共同參與安全管理。

班組安全檢查制度是班組自身對(duì)本班的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，是消除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段，也是安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。認(rèn)真開(kāi)展班組安全檢查：一查思想，查本班人員的思想動(dòng)態(tài)，在接班的時(shí)候就要觀察職工的精神面貌，通過(guò)交流了解思想上是有否有異常情況。這個(gè)方面的檢查常常不受到人們的重視；二查現(xiàn)場(chǎng)，深入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，查設(shè)備是否符合安全要求、是否存在安全隱患；三查紀(jì)律，查職工是否違反了安全生產(chǎn)紀(jì)律，是否按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，是否按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求操作等。檢查發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)處理、上報(bào)，發(fā)現(xiàn)“三違”情況要納入班組安全考核制度進(jìn)行考核，做到有問(wèn)題、有整改、有考核，有始有終。

海因里希理論告訴我們，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不良也是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要環(huán)節(jié)之一。因此，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理也是預(yù)防事故發(fā)生的有效措施之一。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)和場(chǎng)地條件情況對(duì)作業(yè)通道、作業(yè)區(qū)域、護(hù)欄防護(hù)區(qū)、物料堆放高度和寬度等，均應(yīng)制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有物必設(shè)定區(qū)域，有區(qū)域必設(shè)定標(biāo)志牌，危險(xiǎn)源區(qū)域也掛牌標(biāo)識(shí)，做到標(biāo)識(shí)明確。

（五）完善班組危險(xiǎn)源管理。

匯報(bào)管理工作范文如何寫(xiě)篇八

保密工作歷來(lái)是黨和國(guó)家的一項(xiàng)重要工作，事關(guān)國(guó)家的安全和利益事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局其責(zé)任重于泰山。做好新形勢(shì)下的保密工作，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)在于抓好領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制的落實(shí)。

黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要從講政治、講大局的高度重視保密工作，認(rèn)真抓好保密工作?！碧貏e是作為空軍裝備保障性企業(yè)的從業(yè)者，企業(yè)必須認(rèn)清這一嚴(yán)峻形勢(shì)，必須牢固樹(shù)立起“保密就是保安全、保發(fā)展；就是保戰(zhàn)斗力、保打贏”的思想。而保守秘密，重在防范。各級(jí)部門(mén)要注意加強(qiáng)技術(shù)防范，消除泄密隱患，防患于未然。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，計(jì)算機(jī)安全是保密管理的基礎(chǔ)，那么，在當(dāng)前保密安全工作中，如何符合國(guó)家保密安全的要求和軍隊(duì)保障系統(tǒng)的條例條令呢？筆者認(rèn)為:。

一、領(lǐng)導(dǎo)要重視。

做好新形勢(shì)下的保密工作，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)。各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)是保密工作的第一責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)干部和涉密人員知悉的秘密事項(xiàng)最多，是竊密的重點(diǎn)目標(biāo)，是保密工作的首要責(zé)任人，也是保密管理的重點(diǎn)。各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真履行保密工作責(zé)任制，管好所在單位的保密工作。

二、加強(qiáng)宣傳教育。保密法制宣傳教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)性工作，必須常抓不懈。通過(guò)教育了解有關(guān)知識(shí)，明確義務(wù)和應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任，加強(qiáng)防范，防患于未然。

三、

強(qiáng)化保密管理。主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

1.準(zhǔn)確界定國(guó)家秘密和密級(jí)。各單位都要建立健全保密制度，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)按規(guī)定審定國(guó)家秘密和密級(jí)。

2.加強(qiáng)對(duì)涉密人員的管理。各單位要把好涉密人員選用關(guān)，把秘密交給政治上可靠的人來(lái)管。對(duì)涉密人員和相關(guān)技術(shù)人員要按照機(jī)要保密人員的條件選配，并報(bào)同級(jí)保密部門(mén)備案。

3.加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)涉密載體的管理。一是加強(qiáng)對(duì)涉密文件資料等紙介質(zhì)秘密載體的管理，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定簽收、傳閱、保存、銷(xiāo)毀密級(jí)文件資料。二是加強(qiáng)對(duì)涉密磁介質(zhì)、光盤(pán)等各類(lèi)涉密載體的管理，對(duì)存有秘密文件資料的磁盤(pán)、光盤(pán)等，要和同密級(jí)的紙介質(zhì)的文件同樣管理。

4.加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)的安全保密管理。一是按照保密部門(mén)的要求，認(rèn)真落實(shí)技術(shù)防范措施。計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)安全保密的根本措施是物理隔離。二是公共信息網(wǎng)不得存儲(chǔ)、處理、傳輸和發(fā)布涉密信息或內(nèi)部文件資料。三是認(rèn)真落實(shí)計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)安全保密管理的審批、許可制度。

5.強(qiáng)化保密執(zhí)法檢查，嚴(yán)肅查處泄密事件。定期對(duì)保密執(zhí)法情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

匯報(bào)管理工作范文如何寫(xiě)篇九

合格的酒店基層管理:提高生產(chǎn)管理者的素質(zhì)，首先要明白生產(chǎn)管理者素質(zhì)的構(gòu)成。管理者的素質(zhì)可以分為：基本素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)和管理素質(zhì)。

（1）基本素質(zhì)包括：生產(chǎn)管理者要有道德倫理素質(zhì)，有良好的職業(yè)道德和信譽(yù)等；有良好的心理人格素質(zhì)，有寬廣的胸懷、開(kāi)放的心態(tài)、堅(jiān)韌的毅力和意志力、個(gè)人的自我控制力；另外作為管理者，要有扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)，完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

（2）專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)。作為生產(chǎn)管理者，應(yīng)該對(duì)生產(chǎn)工藝、工作流程非常熟悉，知道哪些動(dòng)作或工序?qū)ιa(chǎn)質(zhì)量或效率產(chǎn)生什么影響。

（3）管理素質(zhì)。作為管理者，必須熟悉管理的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等基礎(chǔ)管理知識(shí)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)、研究開(kāi)發(fā)、服務(wù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、人力資源、信息化建設(shè)等業(yè)務(wù)管理知識(shí)，還要了解產(chǎn)業(yè)、行業(yè)知識(shí)。能熟練運(yùn)用企業(yè)管理的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、溝通、創(chuàng)新、危急管理、合作團(tuán)隊(duì)等技能。

明白生產(chǎn)管理者素質(zhì)要求后，需要做出生產(chǎn)管理人員素質(zhì)現(xiàn)狀調(diào)查，通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)他們有哪些不足，需要補(bǔ)充什么，然后有針對(duì)性地培訓(xùn)。

培訓(xùn)的方法有：（1）工作培訓(xùn)。企業(yè)為了提高管理者的能力，有意識(shí)、有計(jì)劃地對(duì)管理者在工作安排方面進(jìn)行特別處理。比如通過(guò)崗位輪流，了解其它部門(mén)的運(yùn)作，拓寬視野；通過(guò)較高職務(wù)的代理方式，提高其處理問(wèn)題的思維高度；安排特殊性的工作，提高處理特殊事務(wù)的能力。在工作中提升是提高企業(yè)管理者實(shí)踐能力的有效途徑。

（2）外部培訓(xùn)。將管理者送入較長(zhǎng)期的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，接受比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。這種培訓(xùn)方式的優(yōu)點(diǎn)在于系統(tǒng)化、規(guī)范化。特別適合提高企業(yè)管理者的理論修養(yǎng)。

（3）內(nèi)部培訓(xùn)。由企業(yè)組織的較短期的、專(zhuān)題性的培訓(xùn)，要求企業(yè)管理者參加，提高某一方面的能力和技巧。短期培訓(xùn)針對(duì)性非常強(qiáng)，是及時(shí)“充電”的有效方法。這種培訓(xùn)一般由企業(yè)內(nèi)部更高層的管理者來(lái)講授。

（4）企業(yè)管理者自我修養(yǎng)。企業(yè)的培訓(xùn)教育不是萬(wàn)能?；舅刭|(zhì)、基本業(yè)務(wù)等方面的學(xué)習(xí)和提升大都得依靠自己。企業(yè)管理者提高個(gè)人素質(zhì)方面，也必須從修身開(kāi)始，從做人開(kāi)始，不斷加強(qiáng)道德方面、業(yè)務(wù)方面的修養(yǎng)，樹(shù)立“終生學(xué)習(xí)”的觀點(diǎn)，不斷提高自身素質(zhì)。

顧客是利潤(rùn)之源，是現(xiàn)代企業(yè)的核心因素之一。企業(yè)非常重視與顧客之間的關(guān)系，常常使出渾身解數(shù)，卻還是會(huì)出現(xiàn)尷尬的情況。

質(zhì)，滿(mǎn)足了顧客對(duì)于lv的想象和期待。但是，其他類(lèi)型的品牌這么做卻很可能會(huì)失敗。

管理大師專(zhuān)家肯?布蘭佳與吉姆?巴拉德、弗雷德?芬奇所著的《別把你的顧客丟了》一書(shū)指出，以正確的方式對(duì)待顧客是建立以顧客為中心的公司的核心步驟之一。該書(shū)總結(jié)了正確對(duì)待顧客的三個(gè)要點(diǎn)。

其次，了解顧客的期望，把顧客需要和企業(yè)愿景緊密結(jié)合；

一．自身素質(zhì)。

1．個(gè)人形象。

作為一個(gè)公司管理人員，自身的形象極為重要，首先必須給人留下比較嚴(yán)肅而親近的感覺(jué)，那么就要不斷提升自己的形象，比如；衣著的得體，工作及會(huì)客時(shí)必須身著黑色及灰色的西裝，白色的襯衫，淺色的領(lǐng)帶，黑色皮鞋黑色襪子，這樣給人一種正式而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)形象。頭發(fā)要精干，不應(yīng)該留長(zhǎng)發(fā)，長(zhǎng)指甲，每天必須刮胡子，保持清晰明亮的笑容。這樣的外在形象給人第一感覺(jué)就是；嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真，塌實(shí)。

2．語(yǔ)言水平。

作為公司的管理人員，每天必須不斷的和員工交流，向上級(jí)匯報(bào)。那么對(duì)管理人員的語(yǔ)言要求就比較嚴(yán)格，管理人員的每一句話都要慎重，什么話在什么場(chǎng)合說(shuō)，怎么說(shuō)？說(shuō)的話有沒(méi)有影響力？這樣都是管理人員必備的水平。最重要的一點(diǎn)就是語(yǔ)氣的控制，一句相同的話用不同的語(yǔ)氣說(shuō)出來(lái)，會(huì)收到不同的效果。重在把握，重在觀察。

3．行為規(guī)范。

一個(gè)合格的管理人員，他自身的行為，不僅影響個(gè)人的威性及形象，甚至影響到公司的發(fā)展和管理。一個(gè)行為舉止端莊，正直，嚴(yán)謹(jǐn)，公開(kāi)的管理者，必能影響到整個(gè)公司的人員行為規(guī)范。如果自身稀拉，隨便，目中無(wú)人，大大咧咧，那么他的員工一定也會(huì)稀稀拉拉，松松跨跨，這就是“表率”作用，中國(guó)有句古話：“看人學(xué)樣，上梁不正下梁歪。”什么樣的領(lǐng)導(dǎo)帶什么樣的員工。所以，管理人員的行為必須做到規(guī)范。

二．管理能力。

1．對(duì)公司的制度管理。

一個(gè)公司的制度落實(shí)的好壞，不是制度本身的好壞，而是管理的好壞，而管理就是利用有效的制度來(lái)制約不規(guī)范的行為。那么怎么樣才能利用好制度管理公司呢？首先必須制定好合適于公司的管理制度，及日常經(jīng)營(yíng)制度。做到有章可據(jù)，有法可依。所以管理人員必須從自身開(kāi)始率先落實(shí)制度，并時(shí)刻監(jiān)督制度。

2．對(duì)公司員工的管理。

員工是公司最重要的部分，把員工管理好了，也就把公司管理好了，只有把員工管理好，提高員工的工作積極性，才是最主要的工作。對(duì)待員工管理必須做到，一。制管，也就是制度管理，很實(shí)際，很簡(jiǎn)單，錯(cuò)了就罰，沒(méi)有理由，人人如此。

二。情管，也就是以情感人，以情動(dòng)人，錯(cuò)了，不重要，重要的是知道自己錯(cuò)了，會(huì)改，會(huì)虛心，這就要求管理人員不僅要會(huì)說(shuō)，還要會(huì)做思想工作，會(huì)與員工交流。

3．怎樣提高員工對(duì)公司的信任度及工作積極性。

作為管理人員，能不能把員工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)很重要。怎樣才能調(diào)動(dòng)起員工的積極性呢？首先必須使員工了解公司，對(duì)公司的前景充滿(mǎn)信心，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)抱有信任，愿意為公司付出，能與公司同發(fā)展，共進(jìn)步。平時(shí)能夠和員工親密接觸，做到工作上的領(lǐng)導(dǎo)，生活上的朋友，沒(méi)有級(jí)別的限制，這樣的管理人員才能使員工產(chǎn)生信任感，愿意跟隨，愿意塌實(shí)工作，積極進(jìn)取。

三．對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理能力。

1．對(duì)市場(chǎng)的預(yù)見(jiàn)性。

公司的發(fā)展離不開(kāi)市場(chǎng)，而市場(chǎng)又是變化莫測(cè)的，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是“十面埋伏”。作為經(jīng)營(yíng)管理人員，必須具備這種預(yù)見(jiàn)性，要擅長(zhǎng)分析市場(chǎng)，了解市場(chǎng)，適時(shí)調(diào)整市場(chǎng)，不能照舊經(jīng)營(yíng)，墨守成規(guī)。多去外面走走，多從員工那里了解第一手資料。目光要遠(yuǎn)見(jiàn)，思想要開(kāi)放。

2．提升公司在市場(chǎng)的形象及知名度。

結(jié)合公司的實(shí)際情況，適當(dāng)配合市場(chǎng)，利用各種媒體多做宣傳，廣告。樹(shù)立以客戶(hù)為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，自身為基礎(chǔ)，打好自身的基礎(chǔ)，合理的開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，建立一套完善的客戶(hù)管理體系，定期開(kāi)展必要的市場(chǎng)調(diào)查，積極的樹(shù)立品牌效應(yīng)。

四．創(chuàng)新能力。

1．制度創(chuàng)新。

任何公司都不可能一塵不變，循規(guī)蹈矩，要根據(jù)市場(chǎng)及內(nèi)部的需要適時(shí)調(diào)整各項(xiàng)規(guī)章制度。創(chuàng)新制度，有利于公司的發(fā)展，也有利于員工的管理。新的制度能適合新的發(fā)展，必須在制度上創(chuàng)新，才能不至于影響公司的整體發(fā)展。

2．管理創(chuàng)新。

“管理是活的”，這句話說(shuō)的是，“管理永遠(yuǎn)沒(méi)有模式，沒(méi)有規(guī)定”，對(duì)員工的管理就像培養(yǎng)花草，有耐心，有時(shí)間性，根據(jù)不同的性格，不同的事情做不同的處理。這里指的管理創(chuàng)新，主要是針對(duì)員工。

3．經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新。

不敗。創(chuàng)新是永無(wú)止盡的。但是絕對(duì)不能盲目創(chuàng)新，這樣只會(huì)弄巧成拙，事倍功半！

匯報(bào)管理工作范文如何寫(xiě)篇十

2011年11月29日—30日，州委保密辦、州國(guó)家保密局舉辦了自治州州直機(jī)關(guān)單位保密干部培訓(xùn)班，州委各部門(mén)，自治州各委、辦、局、人民團(tuán)體、企事業(yè)單位以及中央、自治區(qū)駐州單位的138名保密干部參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)班對(duì)新修訂《保密法》及其他保密法規(guī)，文件資料和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方面的保密管理知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)講解。培訓(xùn)班還對(duì)如何做好保密工作征求了各參訓(xùn)人員的意見(jiàn)，共有65位學(xué)員提出近100條建議。這些建議十分寶貴，對(duì)做好我州的保密工作具有重要參考價(jià)值。經(jīng)過(guò)我們認(rèn)真匯總分析研究，對(duì)反映比較集中的建議，我們將其匯總選載出來(lái)，并提出了落實(shí)的具體措施，供學(xué)習(xí)參考。

一、進(jìn)一步加大保密宣傳教育力度，采取形式多樣的宣傳教育，提高保密意識(shí)和安全操作技能。擴(kuò)大受眾范圍引起更廣泛和更深層次的重視。

落實(shí)措施：保密宣傳教育是增強(qiáng)保密意識(shí)，學(xué)習(xí)保密技能、提高保密素質(zhì)、加強(qiáng)保密能力建設(shè)的基礎(chǔ)工程，是保密工作的重要基礎(chǔ)。我們將進(jìn)一步深入開(kāi)展保密宣傳教育，切實(shí)增強(qiáng)保密宣傳教育的針對(duì)性和實(shí)效性。抓緊制定我州“十二五”保密事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、“六五”保密法制宣傳教育規(guī)劃，認(rèn)真抓好實(shí)施工作。深入學(xué)習(xí)宣傳《保密法》及其配套法規(guī)，開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的保密法制宣傳教育活動(dòng)，突出抓好保密警示教育，加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)聯(lián)系，爭(zhēng)取工作支持，積極開(kāi)展開(kāi)展竊密泄密案例警示教育展覽和反竊密、防泄密保密技術(shù)演示活動(dòng)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部和涉密人員對(duì)新形勢(shì)下保密工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)他們做好保密工作的緊迫感和責(zé)任感。利用報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體，宣傳保密法律法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部群眾的保密意識(shí)和法制觀念。

二、加大對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)（特別是主要領(lǐng)導(dǎo)）、涉密人員的保密宣傳教育和保密業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保密工作重視與支持，并在技術(shù)、設(shè)備上給條件不夠完善或是無(wú)力完善保密措施的單位給予一定的支持。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制。

落實(shí)措施：充分發(fā)揮各級(jí)黨校、行政學(xué)院和干部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在開(kāi)展保密法制宣傳教育培訓(xùn)的主渠道、主陣地作用，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、涉密人員的保密形勢(shì)和知識(shí)技能教育，努力使廣大干部和涉密人員懂保密、會(huì)保密、善保密。

保密技術(shù)防范設(shè)備的維護(hù)使用是做好保密工作的重要保障。我們一方面要落實(shí)黨政機(jī)關(guān)、涉密單位保密防范設(shè)備強(qiáng)制配備要求，另一方面積極爭(zhēng)取資金，提高管理使用效益，在全州再建設(shè)一些類(lèi)似“涉密計(jì)算機(jī)違規(guī)外聯(lián)監(jiān)控系統(tǒng)”的保密技術(shù)防范工程、教育、法規(guī)管理，技術(shù)多管齊下，確保國(guó)家秘密安全。

做好保密工作是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)重大政治責(zé)任，要把推進(jìn)保密能力建設(shè)作為加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容抓實(shí)抓好，使黨管保密的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推進(jìn)保密工作的強(qiáng)大動(dòng)力和實(shí)際成效。繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《自治區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制實(shí)施辦法》構(gòu)建黨委(黨組)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)方面齊抓共管、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的保密工作責(zé)任體系。切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職中要述保密工作的要求。各級(jí)黨委(黨組)、政府和機(jī)關(guān)單位要及時(shí)研究解決保密工作中的重大問(wèn)題，重點(diǎn)推進(jìn)保密組織隊(duì)伍建設(shè)和技術(shù)設(shè)施建設(shè)，針對(duì)保密裝備、經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位，保密工作隊(duì)伍整體素質(zhì)不強(qiáng)等突出問(wèn)題，采取有力措施予以解決。各級(jí)保密委員會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)小組）要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，加強(qiáng)調(diào)查研究，抓好工作落實(shí)。

三、認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，發(fā)生泄密違規(guī)事件，追究領(lǐng)導(dǎo)主要責(zé)任。落實(shí)措施：認(rèn)真貫徹執(zhí)行《保密法》和《自治區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制實(shí)施辦法》，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)保密工作出現(xiàn)比較嚴(yán)重的問(wèn)題，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究。

四、希望每年舉辦一期培訓(xùn)班，對(duì)實(shí)用性?xún)?nèi)容適當(dāng)詳盡一些，在培訓(xùn)內(nèi)容中增加單位保密標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)范例，多講解新的保密方式、方法。提高涉密人員素質(zhì)，不斷提高、更新保密知識(shí)。

落實(shí)措施：強(qiáng)化保密業(yè)務(wù)培訓(xùn)，力爭(zhēng)每年舉辦一期培訓(xùn)班，在培訓(xùn)內(nèi)容中增加單位保密標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)范例，邀請(qǐng)保密工作先進(jìn)單位和個(gè)人介紹做好保密工作的經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)介紹保密工作的各項(xiàng)方法和措施，加強(qiáng)對(duì)實(shí)用性保密業(yè)務(wù)知識(shí)、技能的培訓(xùn)。

重點(diǎn)抓好黨政機(jī)關(guān)定密責(zé)任人、信息網(wǎng)絡(luò)管理部門(mén)責(zé)任人、縣市保密部門(mén)業(yè)務(wù)骨干和州直各單位專(zhuān)兼職保密干部的培訓(xùn)，努力提高保密管理人員和保密干部的業(yè)務(wù)能力和工作水平。

五、加強(qiáng)對(duì)涉密人員崗前培訓(xùn)工作，每年一次。

落實(shí)措施：按照《保密法》第三十六條規(guī)定：涉密人員上崗應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)保密教育培訓(xùn)，掌握保密知識(shí)技能，簽訂保密承諾書(shū)，嚴(yán)格遵守保密規(guī)章制度，不得以任何方式泄露國(guó)家秘密。我們將加強(qiáng)和組織、人事部門(mén)聯(lián)系，加大對(duì)公務(wù)員初任、上崗保密培訓(xùn)工作，強(qiáng)化涉密人員任前、崗中、離任的教育管理。

六、各單位的保密員要相對(duì)固定。給保密人員配備專(zhuān)用保密設(shè)備。落實(shí)措施：各單位必須配備專(zhuān)兼職保密員，持證上崗，負(fù)責(zé)管理本單位日常保密工作，保密員變動(dòng)，報(bào)保密工作部門(mén)備案。涉密人員除享有作為機(jī)關(guān)單位人員應(yīng)有的各項(xiàng)權(quán)利外，還有權(quán)要求相關(guān)單位為其提供符合保密要求的工作下，確保國(guó)家秘密安全。

做好保密工作是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)重大政治責(zé)任，要把推進(jìn)保密能力建設(shè)作為加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容抓實(shí)抓好，使黨管保密的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推進(jìn)保密工作的強(qiáng)大動(dòng)力和實(shí)際成效。繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《自治區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制實(shí)施辦法》構(gòu)建黨委(黨組)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)方面齊抓共管、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的保密工作責(zé)任體系。切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職中要述保密工作的要求。各級(jí)黨委(黨組)、政府和機(jī)關(guān)單位要及時(shí)研究解決保密工作中的重大問(wèn)題，重點(diǎn)推進(jìn)保密組織隊(duì)伍建設(shè)和技術(shù)設(shè)施建設(shè)，針對(duì)保密裝備、經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位，保密工作隊(duì)伍整體素質(zhì)不強(qiáng)等突出問(wèn)題，采取有力措施予以解決。各級(jí)保密委員會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)小組）要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，加強(qiáng)調(diào)查研究，抓好工作落實(shí)。

三、認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，發(fā)生泄密違規(guī)事件，追究領(lǐng)導(dǎo)主要責(zé)任。落實(shí)措施：認(rèn)真貫徹執(zhí)行《保密法》和《自治區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制實(shí)施辦法》，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)保密工作出現(xiàn)比較嚴(yán)重的問(wèn)題，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究。

四、希望每年舉辦一期培訓(xùn)班，對(duì)實(shí)用性?xún)?nèi)容適當(dāng)詳盡一些，在培訓(xùn)內(nèi)容中增加單位保密標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)范例，多講解新的保密方式、方法。提高涉密人員素質(zhì)，不斷提高、更新保密知識(shí)。

落實(shí)措施：強(qiáng)化保密業(yè)務(wù)培訓(xùn)，力爭(zhēng)每年舉辦一期培訓(xùn)班，在培訓(xùn)內(nèi)容中增加單位保密標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)范例，邀請(qǐng)保密工作先進(jìn)單位和個(gè)人介紹做好保密工作的經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)介紹保密工作的各項(xiàng)方法和措施，加強(qiáng)對(duì)實(shí)用性保密業(yè)務(wù)知識(shí)、技能的培訓(xùn)。

重點(diǎn)抓好黨政機(jī)關(guān)定密責(zé)任人、信息網(wǎng)絡(luò)管理部門(mén)責(zé)任人、縣市保密部門(mén)業(yè)務(wù)骨干和州直各單位專(zhuān)兼職保密干部的培訓(xùn)，努力提高保密管理人員和保密干部的業(yè)務(wù)能力和工作水平。

五、加強(qiáng)對(duì)涉密人員崗前培訓(xùn)工作，每年一次。

落實(shí)措施：按照《保密法》第三十六條規(guī)定：涉密人員上崗應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)保密教育培訓(xùn)，掌握保密知識(shí)技能，簽訂保密承諾書(shū)，嚴(yán)格遵守保密規(guī)章制度，不得以任何方式泄露國(guó)家秘密。我們將加強(qiáng)和組織、人事部門(mén)聯(lián)系，加大對(duì)公務(wù)員初任、上崗保密培訓(xùn)工作，強(qiáng)化涉密人員任前、崗中、離任的教育管理。

匯報(bào)管理工作范文如何寫(xiě)篇十一

一般情況下，辦公室工作負(fù)責(zé)全院的文秘、行政管理和人事工作，根據(jù)每個(gè)醫(yī)院的具體情況，由辦公室主任來(lái)安排具體的工作。醫(yī)院辦公室是醫(yī)院的綜合辦公機(jī)構(gòu),起著承上啟下、聯(lián)系左右、溝通四方的樞紐作用,也是醫(yī)院的信息中心、參謀總部和后勤基地。醫(yī)院辦公室工作質(zhì)量的好壞,直接影響到醫(yī)院全局,也影響到醫(yī)院的形象。

做為醫(yī)院辦公室工作來(lái)說(shuō)，以下幾點(diǎn)是通常要做到的：

一、文秘、行政管理工作方面。

1、負(fù)責(zé)全院的文秘、行政管理工作，做好行政公文的審核、收發(fā)、登記、傳遞傳閱、立卷歸案、保管利用工作。

2、負(fù)責(zé)綜合擬定工作計(jì)劃規(guī)劃，起草工作總結(jié)及院長(zhǎng)交辦的其它文件，安排各種行政會(huì)議，并做好會(huì)議記錄。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各職能科室工作，并審核各職能科室以醫(yī)院名義發(fā)出的各種報(bào)告文件。

4、負(fù)責(zé)醫(yī)院質(zhì)量管理體系文件的總體控制。5、負(fù)責(zé)做好印鑒、打字、外勤、通訊聯(lián)絡(luò)、群眾來(lái)信、來(lái)訪處理、參觀及外賓的接待等工作。

6、經(jīng)常深入科室，了解職工和患者群眾對(duì)醫(yī)院的意見(jiàn)和建議，及時(shí)反映領(lǐng)導(dǎo)，以便改進(jìn)工作。

7、協(xié)助院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)處理全院院務(wù)行政工作，完成院長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他工作。

二、人事工作方面。

1、根據(jù)人事工作政策、制度和有關(guān)規(guī)定，做好人員的調(diào)入調(diào)出和日常管理工作。

2、掌握熟悉干部業(yè)務(wù)水平、組織能力、政治思想情況，提出提拔、配備、使用意見(jiàn)。

3、主動(dòng)和有關(guān)科室研究，提出全院工作人員的考核、晉升、獎(jiǎng)懲和調(diào)整工資的意見(jiàn)。

4、按照國(guó)家規(guī)定，做好工作人員的退職、離職休養(yǎng)工作。

5、負(fù)責(zé)管理工作人員檔案和收集、整理檔案材料及全院的人事統(tǒng)計(jì)、人員鑒定工作，收集、整理技術(shù)人員的技術(shù)檔案，建立健全技術(shù)檔案制度。

總之做好以上工作，再結(jié)合本院的實(shí)際情況，處理好臨時(shí)交派的任務(wù)，我相信，我一定能好醫(yī)院辦公室的管理工作，一定做一個(gè)優(yōu)秀管理人員。

匯報(bào)管理工作范文如何寫(xiě)篇十二

根據(jù)南檔發(fā)［2009］5號(hào)文件精神，我街道對(duì)照文件要求，及時(shí)進(jìn)行自查與完善，現(xiàn)將街道檔案工作情況作如下匯報(bào)：

一、基本情況。

1、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。街道檔案工作專(zhuān)門(mén)確立了由街道副書(shū)記分管，并確立了一名檔案員負(fù)責(zé)日常工作，建立了管理網(wǎng)絡(luò)，明確了工作任務(wù)與目標(biāo)，確保了工作落實(shí)到位。檔案工作明確列入街道［2009］1號(hào)文件作為工作考核項(xiàng)目之一，促使檔案管理日?；⒅贫然?、規(guī)范化運(yùn)作，切實(shí)提高檔案管理工作水平。從檔案管理工作的重要性出發(fā)，街道及時(shí)從經(jīng)濟(jì)投入、人員配備、設(shè)備裝具購(gòu)置等方面給予支持，確保檔案室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全性。

應(yīng)，提高了檔案工作日常管理的便捷性與科學(xué)性。

3、做好服務(wù)，發(fā)揮成效。利用檔案資料，服務(wù)街道黨政、全局工作是檔案管理的特殊要求。街道檔案室多次為街道各部門(mén)、條線提供相關(guān)資料的查閱服務(wù)，及時(shí)為各查閱單位提供了信息，確保工作任務(wù)的有效完成。如在全市第二次地名調(diào)查工作中，為民政科提供了街道部分歷史沿革信息；為經(jīng)濟(jì)部門(mén)提供了經(jīng)濟(jì)合同的查閱，為街道資產(chǎn)管理的增值保值提供了延續(xù)信息。

二、存在的問(wèn)題和改進(jìn)的措施：

在完成2008年檔案工作的同時(shí)，還存在一些問(wèn)題，一是檔案的編研工作有待進(jìn)一步提高；二是檔案工作的內(nèi)部管理工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。針對(duì)存在的問(wèn)題，街道將采取有效措施確保在明年工作中有新進(jìn)步。一是加強(qiáng)內(nèi)部檔案工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作水平；二是加強(qiáng)檔案工作力量，確保人員、設(shè)備等進(jìn)一步加強(qiáng)。