上司是我們工作中的引領(lǐng)者，他們的激勵(lì)和指導(dǎo)使我們不斷成長?？偨Y(jié)要結(jié)合實(shí)際情況，針對(duì)性地提出問題和解決方案?？偨Y(jié)范文的閱讀不僅能拓寬我們的思路和視野，也能給我們帶來一些新的思考和認(rèn)識(shí)。

工匠精神個(gè)人事跡材料匯總篇一

許在欣同志能夠立足崗位需求加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，講政治守規(guī)矩，講大局敢擔(dān)當(dāng)，講奉獻(xiàn)重廉潔，弘揚(yáng)“工匠精神”，以忠誠可靠的思想自覺和行動(dòng)自覺，堅(jiān)定踐行市場監(jiān)管人的初心與使命。

一、以工匠精神精耕細(xì)作，高質(zhì)量完成工作任務(wù)。精細(xì)做好編制管理。省局組建后，他注重加強(qiáng)人員編制規(guī)范化、精細(xì)化管理，能夠積極與省委編辦溝通，完成原工商、質(zhì)監(jiān)、物價(jià)、食藥局，原省墾區(qū)工商、質(zhì)監(jiān)局和原省鹽務(wù)、省森工的編制調(diào)整工作，修改完善編制平臺(tái)信息，確保編制管理規(guī)范準(zhǔn)確，為局機(jī)關(guān)干部職工基礎(chǔ)信息統(tǒng)計(jì)和人員編制管理提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)參考數(shù)據(jù)。加強(qiáng)直屬事業(yè)單位編制平臺(tái)信息管理，高質(zhì)量完成事業(yè)單位改革相關(guān)人員編制信息調(diào)整工作。規(guī)范職稱評(píng)定管理。從事職稱評(píng)定相關(guān)工作以來，做實(shí)做細(xì)材料收集、組織專家評(píng)審、向省人社廳報(bào)送材料等環(huán)節(jié)工作，妥善完成各年度全省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工程專業(yè)職稱評(píng)審工作，得到了各級(jí)參評(píng)同志的一致好評(píng)。科學(xué)設(shè)置職稱專業(yè)類別，完善職稱評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，保障事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)審和崗位設(shè)置工作渠道暢通。強(qiáng)化領(lǐng)軍人才梯隊(duì)建設(shè)和政府特殊津貼管理。統(tǒng)計(jì)完善省級(jí)領(lǐng)軍人才梯隊(duì)帶頭人、后備帶頭人信息和國務(wù)院特殊津貼、省政府特殊津貼人員信息，組織7個(gè)省級(jí)領(lǐng)軍人才梯隊(duì)進(jìn)行互評(píng)打分，找出差距，對(duì)各梯隊(duì)自評(píng)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，高標(biāo)準(zhǔn)完成了各年度國務(wù)院、省特殊津貼的推薦申報(bào)工作。

二、以工匠態(tài)度精益求精，實(shí)現(xiàn)工作高標(biāo)準(zhǔn)。他有豐富的工資福利社保待遇管理經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)省局組建后的實(shí)際情況，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)制度，完成局機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)隸人員的工資系統(tǒng)合并，125名職務(wù)職級(jí)晉升人員工資審批及兌現(xiàn)，175名退休人員2019年基本養(yǎng)老金增加調(diào)整和局機(jī)關(guān)2020年社保、醫(yī)保、公積金等基數(shù)調(diào)整共2664項(xiàng)。完成機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工資、事業(yè)單位工作人員統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。扎實(shí)做好人員工資福利社保待遇落實(shí)。

三、以工匠風(fēng)范主動(dòng)配合，協(xié)助完成全處工作。在目標(biāo)考核工作、推進(jìn)各市（地）市場監(jiān)管綜合執(zhí)法改革、干部考核、職務(wù)職級(jí)晉升、農(nóng)墾改革人員移交，特別是疫情防控工作中，能夠體現(xiàn)出強(qiáng)烈的大局意識(shí)，補(bǔ)位不越位，主動(dòng)把自己擺進(jìn)工作中去，從細(xì)節(jié)出發(fā)，認(rèn)真謀劃各環(huán)節(jié)工作，發(fā)揮骨干和示范引領(lǐng)作用，能夠帶動(dòng)身邊同事共同進(jìn)步，較高質(zhì)量地完成了全處各項(xiàng)大型工作任務(wù)。

工匠精神個(gè)人事跡材料匯總篇二

xx，1974年出生，自19xx年在四公司鋼結(jié)構(gòu)公司參加工作以來，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，練就了一身能獨(dú)當(dāng)一面的過硬技術(shù)，成為了新一代有知識(shí)、有技術(shù)的鐵建員工。他兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、勇于奉獻(xiàn)，在施工生產(chǎn)中，他繼承和發(fā)揚(yáng)了父輩的鐵兵精神，立足崗位、建功立業(yè)，生動(dòng)地詮釋了特別能吃苦、特別能攻堅(jiān)、特別能奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)和超強(qiáng)的實(shí)干精神。

刻苦鉆研，敢于挑戰(zhàn)。

20xx年，鋼結(jié)構(gòu)公司承攬了包西鐵路二襯臺(tái)車的改裝調(diào)試工作，這是四公司首次接觸二襯臺(tái)車，更沒有改裝過。就在大家一籌莫展的時(shí)候，xx主動(dòng)挑起了擔(dān)子，迅速帶領(lǐng)班組成員積極想辦法、出主意，并向項(xiàng)目部技術(shù)人員請教，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，他們終于掌握了技術(shù)要領(lǐng)，順利完成了4臺(tái)二襯臺(tái)車的`修改、拼裝、調(diào)試工作，緊接著以最快的速度保質(zhì)保量完成任務(wù)，按期交付使用，得到了業(yè)主的一致好評(píng)。

近幾年，xx帶領(lǐng)班組成員，奔波在各大工程施工現(xiàn)場，進(jìn)行了40多臺(tái)二襯臺(tái)車的安裝調(diào)試，獲得了施工單位的一致好評(píng)。作為一線的工班長，無論條件多么艱苦，無論任務(wù)多么困難，xx從來不叫苦、不叫累，克服重重困難，積極創(chuàng)造條件，一次次圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工匠精神個(gè)人事跡材料匯總篇三

在一個(gè)3000平方米大的現(xiàn)代化數(shù)控車床廠房里，中國商飛大飛機(jī)制造首席鉗工胡雙錢所在的角落，并不起眼。

這像一個(gè)隱喻：在我們這個(gè)人口超過13億人的偌大國度里，胡雙錢和他的鉗工同行們，顯得寡言少語，也幾乎得不到太多的關(guān)注。甚至，直到今年的五一勞動(dòng)節(jié)期間，中央電視臺(tái)特別節(jié)目《大國工匠》在介紹胡雙錢們時(shí)，仍有一些網(wǎng)友驚嘆，“原來還有這樣一群人的存在”。

《大國工匠》講述了8個(gè)工匠“8雙勞動(dòng)的手”所締造的神話。節(jié)目播出之后，工匠的故事很快引起社會(huì)熱議，截至5月7日，相關(guān)話題的微博閱讀量超過3560萬次。人們發(fā)現(xiàn)，包括胡雙錢在內(nèi)的工匠們，之所以走入鏡頭，并非他們有多么高的學(xué)歷、收入，而是他們能夠數(shù)十年如一日地追求著職業(yè)技能的極致化，靠著傳承和鉆研，憑著專注和堅(jiān)守，締造了一個(gè)又一個(gè)的“中國制造”。

近日，在接受中國青年報(bào)記者采訪時(shí)，中央電視臺(tái)新聞中心經(jīng)濟(jì)新聞部副制片人、《大國工匠》節(jié)目制片人岳群說，這樣的工匠精神，在當(dāng)下浮躁的社會(huì)中顯得尤為珍貴。正如一位網(wǎng)友的評(píng)論所言：“當(dāng)看見哈雷戴維森工廠的裝配工自豪地對(duì)兒子說，‘街上那些漂亮的摩托車?yán)锞陀形业暮灻臅r(shí)候，我想，我們的中國工匠也應(yīng)該有這種榮譽(yù)感，社會(huì)需要給予技術(shù)人才更多尊重與重視?！?/p>

可以不是官員也不是負(fù)責(zé)人但必須有別人難以替代的技術(shù)。

提到優(yōu)質(zhì)制造，人們的第一反應(yīng)往往是瑞士、德國、日本等國家的制造業(yè)，以及這些國家里控制誤差不超毫秒的鐘表匠，僅擰各種螺絲就要學(xué)習(xí)幾個(gè)月的工人，和那些捏壽司都要捏成極致藝術(shù)品的手藝人。而經(jīng)這些工匠之手制造出來的產(chǎn)品，也無一例外地打上了隱形的高品質(zhì)標(biāo)簽。

那么，中國呢？“作為一個(gè)制造業(yè)大國，我們難道就沒有這種工匠精神，還是說社會(huì)的浮躁，讓我們忽視了這種精神的存在？”岳群說。

這也成了《大國工匠》制作的初衷。選題確定后，拍攝對(duì)象的尋找是一道難關(guān)：要在種類繁多的工種與數(shù)量龐大的技術(shù)工人中，找到能代表中國水平與中國制造實(shí)力的工匠，并非易事。

更讓他們始料未及的是，在諸多單位推薦的工匠名單中，不乏一些大工程項(xiàng)目的指揮官、負(fù)責(zé)人，但制作團(tuán)隊(duì)卻堅(jiān)持一點(diǎn)，尋找真正的匠人——“一定要找到擁有頂尖技術(shù)的一線技術(shù)工人，他們可以不是官員也不是負(fù)責(zé)人，但無一例外都要有別人難以替代的技術(shù)水準(zhǔn)?！?/p>

胡雙錢就是其中一位擁有非凡技術(shù)的匠人，至今，他都是一名工人身份的老師傅，但這并不妨礙他成為制造中國大飛機(jī)團(tuán)隊(duì)里必不可缺的一分子。

2006年，中國新一代大飛機(jī)c919立項(xiàng)，對(duì)胡雙錢來說，這個(gè)要做百萬個(gè)零件的大工程，不僅意味著要做各種各樣形狀各異的零件，有時(shí)還要臨時(shí)救急。一次，生產(chǎn)急需一個(gè)特殊零件，從原廠調(diào)配需要幾天的時(shí)間。為不耽誤工期，只能用鈦合金毛坯來現(xiàn)場臨時(shí)加工，這個(gè)任務(wù)交給了胡雙錢。

岳群至今記得，在節(jié)目中，胡雙錢所講述的任務(wù)難度之大，令人難以想象：“一個(gè)零件要100多萬元，關(guān)鍵它是精鍛鍛出來的，所以成本相當(dāng)高。因?yàn)槭怯?6個(gè)孔，大小不一樣，孔的精度要求是0.24毫米?！?/p>

0.24毫米，相當(dāng)于人頭發(fā)絲的直徑，這個(gè)本來要靠細(xì)致編程的數(shù)控車床來完成的零部件，那時(shí)只能依靠胡雙錢的一雙手，和一臺(tái)傳統(tǒng)的銑鉆床。

僅用了一個(gè)多小時(shí)，36個(gè)孔悉數(shù)打造完畢，一次性通過檢驗(yàn)，也再一次證明胡雙錢的“金屬雕花”技能。

高薪加兩套北京住房也買不來的工匠滿足感。

尋找拍攝對(duì)象的過程，也是這支制作團(tuán)隊(duì)的一次發(fā)現(xiàn)工匠精神之旅。

一開始，中央電視臺(tái)新聞中心經(jīng)濟(jì)新聞部副主任、《大國工匠》節(jié)目負(fù)責(zé)人姜秋鏑就篤信如今的社會(huì)依然有工匠精神的存在，“我國數(shù)千年歷史中，出現(xiàn)過魯班這樣的大師級(jí)工匠，也有修造出故宮這種世界奇觀建筑的工匠，這說明中華民族的基因里，的確有工匠精神，也得以延續(xù)和傳承，我們要做的，是把它挖掘出來”。

此前，大國工匠在岳群心中，更多的是一個(gè)擁有高超技能的群體，但拍攝完成之后，她卻受到強(qiáng)烈的震撼：“他們的心態(tài)，或者說他們對(duì)于工匠精神的認(rèn)識(shí)與詮釋讓我佩服[]?！?/p>

給火箭焊“心臟”的高鳳林，給她留下頗為深刻的印象。

今年53歲的高鳳林，是中國航天科技集團(tuán)公司第一研究院211廠發(fā)動(dòng)機(jī)車間班組長，30多年來，他幾乎都在做著同樣一件事，即為火箭焊“心臟”——發(fā)動(dòng)機(jī)噴管焊接。有的實(shí)驗(yàn)，需要在高溫下持續(xù)操作，焊件表面溫度達(dá)幾百攝氏度，高鳳林卻咬牙堅(jiān)持，雙手被烤得鼓起一串串水皰。

岳群記得，在這30多年中，曾有人開出“高薪加兩套北京住房”的誘人條件給高鳳林，高鳳林卻說，“我們的成果打入太空，這樣的民族認(rèn)可的滿足感用金錢買不到”。

還有一個(gè)細(xì)節(jié)是，高鳳林每天晚上離開廠房時(shí)，都要回眸看看，岳群說，“這有安全方面的原因，更多的是在欣賞，高鳳林覺得他們手上誕生的作品就像金娃娃，每一個(gè)都是他精心雕琢出來的。”

盡管高鳳林是一名工匠，但對(duì)待自己的作品，就像藝術(shù)家對(duì)待藝術(shù)品一樣，這樣的講述無不令岳群和她的同事動(dòng)容。

當(dāng)然，制作團(tuán)隊(duì)也沒有忘記從事傳統(tǒng)工藝的工匠們。

純銀絲巾果盤——北京apec期間，我國送給各國元首的國禮，讓世人都被中國古老的鏨刻工藝驚艷。這就是鏨刻師孟劍鋒的作品。

細(xì)心觀察，果盤有粗糙感，絲巾卻有光感，做出這樣的效果并不容易，孟劍鋒需要從不同角度進(jìn)行上百萬次的鏨刻敲擊。為了用銀絲做出支撐果盤的四個(gè)中國結(jié)，孟劍鋒需要反復(fù)將銀絲加熱并迅速編織，銀絲快速冷卻變硬不可彎曲，需要無數(shù)次嘗試才能成功。

“其他人可能會(huì)選擇機(jī)械造出中國結(jié)底托再黏合上去，而他卻無法容忍伴隨機(jī)械制造而來的細(xì)小砂眼，也不愿違背純手工的諾言。即使右手被燙出大泡，起了厚厚的繭也絲毫沒有動(dòng)搖孟劍鋒精益求精、不斷超越與追求極致的決心?！痹廊焊嬖V記者。

整個(gè)制作過程中，諸如這樣的細(xì)節(jié)不勝枚舉。岳群說，這也許就是孟劍鋒們的工匠精神所在。

“中國社會(huì)需要工匠精神”

整個(gè)節(jié)目制作下來，姜秋鏑有一個(gè)很深的感受：不可否認(rèn)，標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化大生產(chǎn)越來越普遍地應(yīng)用于制造業(yè)，但是在某些極精密和復(fù)雜的領(lǐng)域，機(jī)器并不能完全替代人，比如lng船上的“縫制”鋼板任務(wù)，就不可能使用機(jī)械進(jìn)行批量操作，只能依賴技術(shù)人員精細(xì)的焊接，并且不能出現(xiàn)一個(gè)漏點(diǎn)。

更為重要的是，姜秋鏑援引李克強(qiáng)總理在今年兩會(huì)上的話說：“我們要用大批的技術(shù)人才作為支撐，讓享譽(yù)全球的‘中國制造’升級(jí)為‘優(yōu)質(zhì)制造’?！倍谶@個(gè)過程中，代表中國實(shí)力的制造工程，其頂級(jí)工藝技術(shù)確實(shí)十分精良，但對(duì)于更多的中國制造領(lǐng)域，比如手機(jī)、冰箱甚至是前段時(shí)間引發(fā)搶購風(fēng)潮的馬桶蓋等，我們?nèi)匀蝗狈懏?dāng)當(dāng)?shù)摹爸袊保浔澈笏凵涞?，又恰恰是基礎(chǔ)制造業(yè)優(yōu)質(zhì)技術(shù)人才——大國工匠的缺失。

回憶起制作這個(gè)節(jié)目的最初靈感，姜秋鏑說，是源自與中關(guān)村創(chuàng)業(yè)者們的一次對(duì)話——她告訴記者，在那場交談中，創(chuàng)業(yè)者們感嘆現(xiàn)代社會(huì)大多數(shù)人“太過浮躁”，“并希望找到更多靜下心來踏實(shí)做事的人才，談話中，我們還認(rèn)識(shí)了一位對(duì)晶體管收音機(jī)十分癡迷的老人，為了獲得極致的音質(zhì)，他潛心鉆研，不斷嘗試手工制作晶體管收音機(jī)……”

這位老人身上體現(xiàn)的，不就是正在。

創(chuàng)新。

創(chuàng)業(yè)的年輕人所向往的“不浮躁”嗎？于是，姜秋鏑的團(tuán)隊(duì)開始思考，什么樣的工匠能夠代表中國水準(zhǔn)、能夠完美詮釋工匠精神的內(nèi)涵。

今天，這部帶著他們思考的《大國工匠》面世，也讓中國人重新認(rèn)識(shí)了那“8雙勞動(dòng)的手”。

工匠精神個(gè)人事跡材料匯總篇四

他47歲，黑黑的皮膚，見人時(shí)常一張笑臉，可干起工作來腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行，他就是中國xx集團(tuán)物資有限公司金屬結(jié)構(gòu)廠的焊工班班長xx。

1991年，xx懷著對(duì)未來美好的憧憬和追求，成為一名電焊工人。為盡快掌握焊接技術(shù)，他積極揣摩焊接工藝技術(shù)，將關(guān)鍵環(huán)節(jié)認(rèn)真記錄在隨身攜帶的小冊子上，遇到不懂的地方虛心向他人請教。就這樣邊干邊學(xué)、以干促學(xué)，他很快掌握了多方面的焊接技能，成為一名能夠獨(dú)當(dāng)一面的電焊能手。在參建廣深港益田路立交橋項(xiàng)目的時(shí)候，由于現(xiàn)場工期緊任務(wù)重，項(xiàng)目上專門組建了焊工“尖刀班”，由xx擔(dān)任班長。公司對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求很高，焊縫質(zhì)量必須嚴(yán)格達(dá)標(biāo)，他就常常白天帶著大家干活，晚上盯控焊接，稍有不符合要求的地方立即要求改正，確保焊接質(zhì)量過硬。當(dāng)時(shí)的作業(yè)現(xiàn)場條件是非常艱苦的，橋面經(jīng)過太陽暴曬溫度快速升高，又沒有降暑降溫設(shè)備，人站在上面就像被投到火爐里炙烤一樣難受，一條焊縫焊下來，整個(gè)人渾身上下濕透，就像剛從水里撈出來的一樣。遇到正午時(shí)，鋼板的溫度能達(dá)到五、六十度，橋內(nèi)的溫度就更不用說。面對(duì)這樣的惡劣條件，xx帶領(lǐng)全班人員咬牙堅(jiān)持，最終提前圓滿完成任務(wù)。

工匠精神個(gè)人事跡材料匯總篇五

工作是一種修行，世間只有必然性沒有偶然性！

截止2012年，壽命超過200年的企業(yè)，日本有3146家，為全球最多，德國有837家，荷蘭有222家，法國有196家。為什么這些長壽的企業(yè)扎堆出現(xiàn)在這些國家，是一種偶然嗎?他們長壽的秘訣是什么呢?我們研究了他們都在傳承著一種精神——工匠精神！

很多人認(rèn)為工匠是一種機(jī)械重復(fù)的工作者，其實(shí)工匠有著更深遠(yuǎn)的意思。他代表著一個(gè)時(shí)代的氣質(zhì)，堅(jiān)定、踏實(shí)、精益求精。工匠不一定都能成為企業(yè)家。但大多數(shù)成功企業(yè)家身上都有這種工匠精神。

“工匠精神”可以從瑞士制表匠的例子上一窺究竟。瑞士制表商對(duì)每一個(gè)零件、每一道工序、每一塊手表都精心打磨、專心雕琢、他們用心制造產(chǎn)品的態(tài)度就是工匠精神的思維和理念。在工匠們的眼里，只有對(duì)質(zhì)量的精益求精、對(duì)制造的一絲不茍、對(duì)完美的孜孜追求，除此之外，沒有其他。正是憑著這種凝神專一的工匠精神，瑞士手表得以譽(yù)滿天下、暢銷世界、成為經(jīng)典。

工匠精神不是瑞士的專利，日本式管理有一個(gè)絕招：用精益求精的態(tài)度，把一種熱愛工作的精神代代相傳。這種精神其實(shí)就是“工匠精神”。

所謂“工匠精神”其核心是：不僅僅是把工作當(dāng)作賺錢的工具，而是樹立一種對(duì)工作執(zhí)著、對(duì)所做的事情和生產(chǎn)的產(chǎn)品精益求精、精雕細(xì)琢的精神。在眾多的日本企業(yè)中，“工匠精神”在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人與員工之間形成了一種文化與思想上的共同價(jià)值觀，并由此培育出企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。

工匠精神個(gè)人事跡材料匯總篇六

xx——從事金相工工作41年，積極進(jìn)行技術(shù)革新，開發(fā)晶間腐蝕溫控裝置，解決晶間腐蝕微沸問題;開發(fā)鋼管內(nèi)壁研磨輪，提高制樣速度十幾倍;開發(fā)低倍腐蝕溫控裝置，解決手動(dòng)控溫不便問題等。曾多次在國家物理測試刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文，在冶金工業(yè)產(chǎn)品脫碳層深度的檢驗(yàn)，脫碳層式樣制備;測定脫碳層深度劃分等方面有較深的研究。編寫金相分析相關(guān)培訓(xùn)教材，在全國培訓(xùn)120多名金相檢驗(yàn)人員。作為技術(shù)專家，為17家冶金企業(yè)提供實(shí)驗(yàn)室咨詢服務(wù)，曾被評(píng)為北京市有突出貢獻(xiàn)高技能人才等榮譽(yù)稱號(hào)。

工匠精神個(gè)人事跡材料匯總篇七

海潮翻滾，有一道星光閃耀于孤島上空；雷聲轟然，有一道星光閃耀于排雷現(xiàn)場；原子升空，有一道星光閃耀于無邊荒漠……無論是“守島英雄”王繼才，“排雷戰(zhàn)士”杜富國，還是“兩彈一星”程開甲，他們都使我堅(jiān)定地相信，在完成偉大中華民族復(fù)興的藍(lán)圖上，泱泱大國的數(shù)萬萬大國工匠，必將是最濃重的一筆，最耀眼的星。

飛速運(yùn)行的時(shí)代，泥沙俱下，追星之風(fēng)盛行，知名演員黃某成親耗資300萬，喜劇演員趙某坐擁私人飛機(jī)，私人豪宅別墅數(shù)不勝數(shù)，奢靡之風(fēng)不亞于西晉。陳羽凡吸毒被抓，吳秀波人設(shè)崩塌，范冰冰偷稅被罰，翟天臨偽造學(xué)歷……狠狠地甩給娛樂圈一記耳光。在我看來，“星”有“星光”，具有引導(dǎo)和指示作用，給予時(shí)代青年以正能量，而不是物質(zhì)和虛榮，外表的艷麗與光華必將導(dǎo)致“娛樂腐敗”。

習(xí)總書記在新年寄語中說：“我們都在努力奔跑，我們都是追夢人?！毙聲r(shí)代的青年，不僅是追夢人，更是追星人，而那閃閃發(fā)光、指引我們奔跑的不應(yīng)該是“娛樂至死”的明星，而應(yīng)是無私奉獻(xiàn)的工匠之星，他們散發(fā)出的萬丈光芒才是真正的民族之光。

今生何其有幸，得炎黃賜名——我們定當(dāng)追逐新時(shí)代的明星，追逐新時(shí)代的夢想，站在歷史的肩膀上，沐浴在工匠之星的光輝下，不斷前行。新時(shí)代的青年，必將在工匠精神的浸潤下，繼承發(fā)揚(yáng)前輩們的精神，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與國家夢想的同頻共振。

工匠精神個(gè)人事跡材料匯總篇八

xx，港珠澳大橋島隧工程首席鉗工。在工作時(shí)，xx要進(jìn)入完全封閉的海底沉管隧道中安裝操作儀器。按照規(guī)定，接縫處間隙誤差要小于一毫米，他卻能做到零縫隙。只有初中文化的他，全憑自學(xué)成為這項(xiàng)工作的第一人。他所安裝的沉管設(shè)備，已成功完成16次海底隧道對(duì)接。他說，參與國家工程，是自己拋家舍業(yè)的初衷，也是甘受寂寞的精神支撐，更是他銘記終身的榮譽(yù)。

正在建設(shè)的港珠澳大橋連接珠海、澳門和香港，是迄今為止世界上最長，施工難度最大的跨海大橋。工程中最大的挑戰(zhàn)就是在茫茫大海中央修建一條5.6公里的海底隧道，長度、規(guī)模、施工工藝都是我國首次嘗試，因此一些經(jīng)驗(yàn)豐富的老技師都面臨著全新的挑戰(zhàn)，鉗工xx就是其中的一個(gè)。

xx所安裝的設(shè)備中有一種叫截止閥，沉管對(duì)接時(shí)，它的作用是控制入水量，調(diào)節(jié)下沉速度，從而讓兩節(jié)隧道在深海中精準(zhǔn)對(duì)接。同樣是安裝閥門，擰螺絲，如果是普通設(shè)備，只需要牢固穩(wěn)定就行了，但在深海中操作，要做到設(shè)備不滲水不漏水，安裝接縫處的間隙必須小于一毫米。這樣的間隙無法用肉眼判斷，xx只能憑借手感來操作。

憑著手上的感覺，就能判斷一毫米的間隙，從20xx年港珠澳大橋完成第一次海底隧道對(duì)接到現(xiàn)在，經(jīng)xx的手安裝的設(shè)備已經(jīng)成功對(duì)接16節(jié)海底隧道，操作零失誤。xx的技術(shù)不僅超越了當(dāng)時(shí)挑中他的師傅，連兩名大學(xué)生都成了他的.徒弟。

現(xiàn)在，港珠澳大橋海底隧道對(duì)接工程已經(jīng)完成近半，全部工期結(jié)束還需要兩到三年時(shí)間，五年深海鉗工的職業(yè)生涯，也讓xx成為我國從事這項(xiàng)工作的第一人。他說，參與國家工程，是自己拋家舍業(yè)的初衷，也是甘受寂寞的精神支撐，更是他銘記終身的榮譽(yù)。

xx只有初中文化，卻成為安裝海底隧道對(duì)接設(shè)備的第一人，甚至專業(yè)院校的大學(xué)生都成為了他的徒弟。

能成就這一切，是xx對(duì)技工這個(gè)職業(yè)的尊重，xx以匠人之心追求技藝的極致，讓海底隧道成為他實(shí)現(xiàn)夢想的平臺(tái)。

每個(gè)大工程背后，離不開這些技工人才，他們是顆閃光的螺絲釘，是中國制造不可或缺的人才。

工匠精神個(gè)人事跡材料匯總篇九

——他見證高鐵技術(shù)從追趕者變成了領(lǐng)跑者。

“成為‘感動(dòng)中國’xx年度人物，我感到很榮幸，這個(gè)榮譽(yù)不是我個(gè)人的，而是整個(gè)中車、是我們吉林省的。作為第一代高鐵員工，我見證了高鐵技術(shù)從追趕者變成了領(lǐng)跑者，我驕傲，我自豪，同時(shí)也感覺到了自己身上的責(zé)任……”在得知自己成為“感動(dòng)中國”xx年度人物時(shí)，李萬君深情地說。

“高鐵有394道工序，每一道都不容失誤，我們要堅(jiān)持工匠精神，做好自己的本職工作，使我們的團(tuán)隊(duì)技術(shù)更加成熟，保證高鐵又穩(wěn)又快地奔跑，同時(shí)創(chuàng)造具有我國自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌?！彼f，他就是一名技術(shù)工人，離開了生產(chǎn)一線啥也不是。他這輩子很幸運(yùn)，能分配到長客，趕上了高鐵發(fā)展的時(shí)代，才讓他這樣的技術(shù)工人有機(jī)會(huì)回報(bào)企業(yè)，報(bào)效國家。所以，他下決心干好高鐵，變中國制造為中國創(chuàng)造，讓每一個(gè)技術(shù)工人都能當(dāng)上創(chuàng)新主角，像動(dòng)車組一樣，節(jié)節(jié)給力，人人添彩，到時(shí)候讓老外給咱中國人打工!

學(xué)手藝。

——一年磨破了五套工作服。

“我現(xiàn)在一聽焊接的聲音，就知道哪個(gè)徒弟或是員工哪個(gè)地方焊得不好，焊縫是寬還是窄、焊接質(zhì)量好不好……”———這樣的境界，可是經(jīng)過千錘百煉才能達(dá)到的。

1987年8月，19歲的李萬君職高畢業(yè)后被分配到長春客車廠(中車長客股份公司前身)，在配焊車間最苦最累的水箱工段當(dāng)工人，和他一起入廠的還有28個(gè)伙伴。一進(jìn)焊接車間，火星子亂蹦，煙霧彌漫，刺鼻嗆人。焊工們穿著厚厚的帆布工作服，戴著焊帽，拿著焊槍噴射著2300℃的烈焰，夏天時(shí)，穿著幾斤重的裝備干完活出來，全身都得濕透。

這樣艱苦的條件不是每個(gè)人都能承受下來的。一年下來，和他一起入廠的同事調(diào)走了25個(gè)。但他，依然選擇了留下來。廠里要求每人每月焊100個(gè)水箱，他就多焊20個(gè)，一年下來，兩年一發(fā)的工作服被他磨破了5套，不夠穿，他就到市場上自己掏腰包買。

除了跟著師傅學(xué)習(xí)，他一有時(shí)間就跑到其他師傅那兒看，有問題就問。一開始，一些老師傅嫌他黏人;但慢慢的，師傅們發(fā)現(xiàn)，這個(gè)小伙子凡事問過一次，就會(huì)舉一反三。不知不覺中，李萬君的焊接手藝在同齡人中已出類拔萃。

入廠第二年，李萬君就在車間技能比賽中奪冠;xx年，他在中央企業(yè)焊工技能大賽中榮獲焊接試樣外觀第一名;1997、xx、xx年，他三次在長春市焊工技能大賽榮獲第一名;xx年，他捧得了“中華技能大獎(jiǎng)”。

攻技術(shù)。

——把焊槍下的產(chǎn)品升華成藝術(shù)品。

為了攻克各種各樣的困難，他成立了一個(gè)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，遇到焊接難題，整個(gè)團(tuán)隊(duì)都會(huì)群策群力，攻堅(jiān)克難，將技能和智慧緊密地結(jié)合在一起，突破一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。

xx年，李萬君根據(jù)異種金屬材料焊接特性發(fā)明了“新型焊鉗”，獲得國家專利并被推廣使用。xx年，在出口伊朗的單層軌道客車轉(zhuǎn)向架橫梁環(huán)口焊接難題中，李萬君再次挺身而出，經(jīng)過不斷試驗(yàn)摸索，成功總結(jié)出了氬弧自動(dòng)焊焊接方法和一整套焊接操作步驟，一舉填補(bǔ)了我國氬弧焊自動(dòng)焊接鐵路客車轉(zhuǎn)向架環(huán)口的空白，也為我國日后開發(fā)和生產(chǎn)新型高鐵提供了寶貴依據(jù)。xx年，針對(duì)澳大利亞不銹鋼雙層鐵路客車轉(zhuǎn)向架焊接加工的特殊要求，李萬君沖鋒在前，總結(jié)出了“拽槍式右焊法”等20余項(xiàng)轉(zhuǎn)向架焊接操作方法，解決了批量生產(chǎn)中的多項(xiàng)技術(shù)難題，累計(jì)為企業(yè)節(jié)約資金和創(chuàng)造價(jià)值800余萬元。

xx年初，中車長客股份公司試制生產(chǎn)我國首列國產(chǎn)化標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)車組，轉(zhuǎn)向架很多焊縫的接頭形式是員工們從未接觸過的。其中轉(zhuǎn)向架側(cè)梁扭桿座不規(guī)則焊縫和橫側(cè)梁連接口斜坡焊縫質(zhì)量要求極高，射線檢測必須100%合格，不允許有任何瑕疵。由于不規(guī)則焊縫接頭過多，極易造成焊接缺陷，使這個(gè)部位的焊接成為制約生產(chǎn)順利進(jìn)行的“卡脖子”工序，影響了標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)車組的研制進(jìn)程。

李萬君馬上主動(dòng)請纓，以攻關(guān)團(tuán)隊(duì)“李萬君國家技能大師工作室”為主要陣地，經(jīng)過反復(fù)論證，多次試驗(yàn)，最終總結(jié)出交叉運(yùn)用平焊、立焊、下坡焊，有效克服質(zhì)量缺陷的操作技法，成功攻克了這項(xiàng)焊縫接頭過多導(dǎo)致焊縫射線檢測難以100%合格的難題。

xx年7月15日，中車長客股份公司試制生產(chǎn)的兩列中國標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)車組，以420公里時(shí)速成功進(jìn)行會(huì)車實(shí)驗(yàn)。列車以相對(duì)時(shí)速840公里的速度擦肩而過，這還是世界第一次。實(shí)驗(yàn)的完美表演，將再一次贏得海外市場的關(guān)注、以及相關(guān)合作國家的青睞，成為開啟國外高鐵市場的一把“金鑰匙”，為中國高鐵走出國門奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“其實(shí)，我的追求很簡單，我希望很一位焊工都把焊接標(biāo)準(zhǔn)熔到骨子里，把焊槍下的產(chǎn)品升華到極致，從而形成一件件藝術(shù)品……”李萬君說。

憑著一股子不服輸?shù)你@勁兒、韌勁兒，他參與填補(bǔ)了高速車、鐵路客車、城鐵車轉(zhuǎn)向架焊接規(guī)范及操作方法的幾十種國內(nèi)空白，先后進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)100余項(xiàng)，其中21項(xiàng)獲得國家專利。

帶徒弟。

——“一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園”

“師傅帶徒弟十分厲害。我記得xx年引進(jìn)高速動(dòng)車組技術(shù)時(shí)，我們的水平與國外有很大的差距，只有師傅一人能焊出來，人手嚴(yán)重不足。為了完成任務(wù)，他只用半年的時(shí)間，就將焊工全都培養(yǎng)了出來，400多名學(xué)員全部考取了國際焊工資格證書，這在整個(gè)培訓(xùn)史上也是一個(gè)奇跡……”李萬君的徒弟謝元立回憶。

李萬君認(rèn)為，單單把自己的工作做好是不夠的，“一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園”。

“在帶徒弟方面，師傅毫無保留，甚至還根據(jù)學(xué)員的體態(tài)胖瘦、走路姿勢、運(yùn)槍習(xí)慣等不同特點(diǎn)，制定不同的訓(xùn)練。

方案。

親身示范。”謝元立說師傅帶出的20多個(gè)“嫡系徒弟”如今全是技術(shù)骨干其中10多人已成為吉林省首席技師。

xx年，他主持的公司焊工首席操作師工作室，被國家勞動(dòng)部授予“李萬君大師工作室”稱號(hào)，5年來組織培訓(xùn)近160場，為公司培訓(xùn)焊工1萬多人次，考取各種國際、國內(nèi)焊工資質(zhì)證書xx多項(xiàng)，滿足了高速動(dòng)車組、城鐵車、出口車等20多種車型的生產(chǎn)需要。

李萬君不僅承擔(dān)為本單位培養(yǎng)后備技術(shù)工人的重任，還利用國家級(jí)技能大師工作室這一平臺(tái)，為外單位的技術(shù)工人無私傳承技藝，3次被長春市總工會(huì)聘為“高技能人才傳藝項(xiàng)目技能指導(dǎo)師”。截至目前，李萬君已為吉林省、長春市以及省市工會(huì)對(duì)口援疆地區(qū)的兄弟企業(yè)培訓(xùn)高技能人才xx多人次。在中國高鐵事業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，李萬君實(shí)現(xiàn)了從一名普通焊工到我國高鐵焊接專家的蛻變。

工匠精神個(gè)人事跡材料匯總篇十

工匠精神，英文是craftsman’sspirit，是一種職業(yè)精神，它是職業(yè)道德、職業(yè)能力、職業(yè)品質(zhì)的體現(xiàn)，是從業(yè)者的一種職業(yè)價(jià)值取向和行為表現(xiàn)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎大家前來參考查閱！

**工作多年來，從學(xué)習(xí)中總結(jié)，將專業(yè)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，結(jié)合工作實(shí)際撰寫了多篇技術(shù)論文，分別在《中國電力》《**電力技術(shù)》等刊物上發(fā)表。他所負(fù)責(zé)的“豐鎮(zhèn)1號(hào)機(jī)組通流部分改造后振動(dòng)處理”項(xiàng)目榮獲**電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司**年度科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，負(fù)責(zé)的“大型干式低nox燃?xì)獍l(fā)電工程及綜合性能研究”科技項(xiàng)目獲**年度****科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。

準(zhǔn)大電廠1號(hào)機(jī)組試運(yùn)期間，制造廠提供的高壓缸啟動(dòng)方式，由于排汽量無法滿足空冷廠家明確提出的冬季空冷系統(tǒng)最小防凍蒸汽流量要求，deh相應(yīng)邏輯組態(tài)也不能滿足現(xiàn)場要求，**主動(dòng)請纓，提出在現(xiàn)場自主進(jìn)行邏輯改造，在通過對(duì)其它電廠進(jìn)行調(diào)研后，決定參照600mw機(jī)組控制邏輯，制定改造方案，并多次討論研究，利用仿真試驗(yàn)對(duì)邏輯進(jìn)行不斷修改、優(yōu)化，對(duì)控制參數(shù)進(jìn)行整定，最終確定了啟動(dòng)程序及沖轉(zhuǎn)參數(shù)，順利實(shí)現(xiàn)了機(jī)組高中壓缸聯(lián)合啟動(dòng)一次沖車并網(wǎng)成功，圓滿解決了制約機(jī)組冬季安全啟動(dòng)的技術(shù)難題，為確保機(jī)組按期投產(chǎn)并穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他還先后協(xié)助解決了準(zhǔn)大電廠和錫林電廠機(jī)組大修后振動(dòng)大、軸瓦溫度高等設(shè)備故障，準(zhǔn)大電廠1、2號(hào)機(jī)低壓缸變形處理，錫林電廠1、2號(hào)機(jī)調(diào)節(jié)級(jí)圍帶脫落處理、汽輪機(jī)斷葉片處理，新豐電廠1號(hào)機(jī)高中壓外缸裂紋處理等重大技術(shù)難題，消除了設(shè)備隱患，為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了良好基礎(chǔ)。

**年，為了積極響應(yīng)國家日益嚴(yán)格的環(huán)保要求，達(dá)到火電機(jī)組超低排放標(biāo)準(zhǔn)，他經(jīng)過多方調(diào)研，提出采用脫硫除塵一體化協(xié)同技術(shù)方案實(shí)施超低排放改造，改造后兩臺(tái)機(jī)組的污染物排放均達(dá)到國家要求最低控制值，提前完成了節(jié)能減排任務(wù)，為碧水藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)貢獻(xiàn)了力量。

面對(duì)企業(yè)機(jī)組能耗指標(biāo)偏高的困境，**年，他牽頭實(shí)施了空冷機(jī)組乏汽余熱利用改造項(xiàng)目。該項(xiàng)目一方面可以提高熱能轉(zhuǎn)化效率，大幅減少汽輪機(jī)冷源損失，改造后機(jī)組供電煤耗同比下降21.95g/kwh,**年，完成供電煤耗310g/kwh，全年可節(jié)約標(biāo)煤價(jià)值**多萬元，為企業(yè)減虧增效作出了突出貢獻(xiàn)。另一方面增加機(jī)組供熱能力50%左右，為呼市地區(qū)替代小鍋爐供熱，減少污染物排放，提升清潔能源供熱比例也有著實(shí)際意義。

**年，他主持將模型的預(yù)測控制先進(jìn)算法和先進(jìn)控制技術(shù)研究應(yīng)用于金山熱電公司兩臺(tái)300mw機(jī)組負(fù)荷、主汽壓、氣溫等核心控制系統(tǒng)，取代傳統(tǒng)前饋+pid反饋控制模式，解決常規(guī)策略在大滯后、多變量耦合過程控制時(shí)難以深入兼顧調(diào)節(jié)速度和穩(wěn)定性的問題，顯著提升了機(jī)組負(fù)荷跟蹤性能，項(xiàng)目實(shí)施后，使機(jī)組agc調(diào)節(jié)指標(biāo)大幅提升，截至**年5月，“兩個(gè)細(xì)則”累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)電量達(dá)到6027萬千瓦時(shí)，為公司增加經(jīng)濟(jì)收益1705萬元。

憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)，通過細(xì)心觀察，他發(fā)現(xiàn)輸煤系統(tǒng)汽車卸煤溝擋煤簾由于挑桿與擋煤簾托滾配合精度太高，而且擋煤簾數(shù)量多，稍有誤差，容易造成挑桿與擋煤簾托滾配合不當(dāng)，受力不當(dāng)，造成擋煤簾損壞，甚至脫落，影響電廠的正常運(yùn)行。他在潛心研究并大量查閱國內(nèi)外專業(yè)資料的前提下，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，發(fā)明了一種新型牽引式擋煤板，用牽引式的擋煤簾代替原來挑托式的擋煤簾，用柔性接觸代替剛性接觸，并且“火電廠汽車卸煤溝牽引式擋煤板”和“火電廠汽車卸煤溝絞龍輸煤裝置”兩項(xiàng)專利獲國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授權(quán)，目前已進(jìn)入成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用實(shí)施階段。

18年換9個(gè)崗位，從一名皮帶工成長為首席技師；自學(xué)成才，從技校生變成了研究生，享受省政府特殊津貼；全國青年崗位能手、全國技術(shù)能手、全國勞動(dòng)模范……陳奇福的成長足跡，是新一代中國鋼鐵工人追求“工匠精神”的一個(gè)縮影。

中國鋼鐵工人向來以吃苦耐勞的形象出現(xiàn)在人們眼前，有不少人自嘲自己是“傻大黑粗”。事實(shí)上，隨著中國鋼鐵業(yè)高速發(fā)展，不少鋼鐵工人在生產(chǎn)一線默默鉆研，使產(chǎn)品從“量多”向“質(zhì)優(yōu)”轉(zhuǎn)變。尤其是近年來，中國政府提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，鋼鐵行業(yè)成為改革重點(diǎn)領(lǐng)域，新一代鋼鐵工人正以改革者的姿態(tài)，將自己打造成精益求精的“鋼鐵工匠”。

如今，作為華菱鋼鐵集團(tuán)下屬漣源鋼鐵集團(tuán)的首席技師，陳奇福的第一學(xué)歷，僅是一名初中畢業(yè)考取筑爐專業(yè)的技校畢業(yè)生。

剛參加工作時(shí)，他是鍋爐挫煤工，在震耳欲聾的機(jī)器轟鳴聲和煤粉飛揚(yáng)中度過最初的歲月。疲憊的他回到家時(shí)，滿臉滿身都是煤灰，家人都經(jīng)常認(rèn)不出來。

此時(shí)，中國鋼鐵工業(yè)正處于向設(shè)備大型化、工藝現(xiàn)代化、操作自動(dòng)化邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期。在生產(chǎn)中，他逐漸感到，要滿足現(xiàn)代鋼鐵生產(chǎn)的需要，工人必須提升自身的技術(shù)水平。

因?yàn)閷?duì)計(jì)算機(jī)、自動(dòng)化儀表有著濃厚興趣，陳奇福利用業(yè)余時(shí)間參加了中央電大計(jì)算機(jī)專業(yè)和中南大學(xué)軟件工程研究生的學(xué)習(xí)。

18年專注于自動(dòng)化控制領(lǐng)域的探索，陳奇福不但熟識(shí)現(xiàn)場設(shè)備、工藝流程，還掌握著儀表、電氣、液壓、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)、控制等方面的專業(yè)知識(shí)，成為燒結(jié)、煉鐵、鼓風(fēng)與發(fā)電等多專業(yè)儀表與控制的行家里手。他先后參與了公司30余項(xiàng)重點(diǎn)工程開發(fā)任務(wù)，一些創(chuàng)新性的工作為工廠降低了電力消耗、節(jié)省了成百上千萬資金。

近年來，中國鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩問題顯現(xiàn)，倒逼企業(yè)大力通過攻關(guān)挖潛降成本，提高和穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量增效益。

華菱與全球優(yōu)秀鋼鐵制造商安賽樂米塔爾合作成立的汽車板公司vama，是中國少數(shù)能提供全系列汽車用鋼產(chǎn)品的公司?！巴ㄟ^不斷改進(jìn)工藝，vama的部分新鋼種強(qiáng)度比傳統(tǒng)的鋼種高出三倍，這意味著汽車自重減輕30%，燃料油效率大幅提升，碳排放相對(duì)減少?！比A菱鋼鐵集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部負(fù)責(zé)人謝究園說。

像華菱這樣得以持續(xù)發(fā)展的鋼鐵企業(yè)背后，都有千千萬萬像陳奇福這樣認(rèn)真進(jìn)取的“鋼鐵工匠”，他們是中國鋼鐵行業(yè)不斷“蛻變發(fā)展”的內(nèi)生動(dòng)力。

“閱盡鋼花盡風(fēng)流。隨著時(shí)代的進(jìn)步，我們鋼鐵工人從從事簡單體力勞動(dòng)的‘黑領(lǐng)’，到成為掌握計(jì)算機(jī)控制技術(shù)要領(lǐng)的‘白領(lǐng)’，相信不久將成為既有高學(xué)歷又有高技能的‘灰領(lǐng)’，并向技術(shù)與管理能力并重的‘金領(lǐng)’發(fā)起沖刺?！标惼娓Ｕf。

帶著青春的無限激情，滿懷對(duì)教育事業(yè)的真誠，我踏入了教育工作這片熱土，成為一名光榮的人民教師。時(shí)光匆匆流逝，轉(zhuǎn)眼間，我的教書生涯將近二十年，在教育工作中，我始終熱愛黨的教育事業(yè)，為人師表、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)。有人說：“教師的職業(yè)是太陽底下最神圣、最偉大的職業(yè)?！笔前。瑹釔圩约旱谋韭毠ぷ?，從自己喜歡的工作中感受快樂，分享成功是我在平凡崗位上超越自我，走向成功的動(dòng)力。在工作中，我認(rèn)真貫徹黨的教育方針，切實(shí)履行教書育人的職責(zé)，嚴(yán)格服從學(xué)校的工作安排，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心學(xué)生，工作勤奮，樂于奮獻(xiàn)，嚴(yán)于律己，受到了學(xué)生的喜愛，家長的尊重；得到了同事的贊許，領(lǐng)導(dǎo)的信任。

我能夠堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)，崇尚科學(xué)精神，樹立終身學(xué)習(xí)理念，拓寬知識(shí)視野，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，潛心鉆研業(yè)務(wù)，勇于探索創(chuàng)新，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)和教育水平。工作之余始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，積極參加學(xué)校組織的校本培訓(xùn)。在學(xué)習(xí)過程中，善于積累經(jīng)驗(yàn)，不斷摸索探討，總結(jié)教學(xué)方法。大膽嘗試創(chuàng)新，教學(xué)中以學(xué)生為主體，構(gòu)建自學(xué)、自思、自練、合作交流的最佳課堂教學(xué)，教給學(xué)生獨(dú)立學(xué)習(xí)的一條途徑。在課堂中作為學(xué)生學(xué)習(xí)的伙伴引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用已獲得的規(guī)律性知識(shí)，通過人人動(dòng)腦、人人動(dòng)手、人人動(dòng)口、邊學(xué)邊思的學(xué)習(xí)方法，經(jīng)歷知識(shí)形成過程總結(jié)規(guī)律，使學(xué)生在精神上獲得成功感的喜悅。這樣，不僅使學(xué)生學(xué)有所得，還激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的興趣，這樣的教學(xué)形式取得了良好的效果，學(xué)生的學(xué)習(xí)能力逐步提高。我總是用生動(dòng)的語言和鮮活的事例啟發(fā)引導(dǎo)學(xué)生，使學(xué)生在整個(gè)學(xué)習(xí)過程中感受到學(xué)習(xí)對(duì)于智力開發(fā)、鍛煉意志品質(zhì)和培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)風(fēng)所產(chǎn)生的重要影響。我還注重課堂教學(xué)的德育滲透，結(jié)合當(dāng)前形勢，要求學(xué)生努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，長大后為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做貢獻(xiàn)，激發(fā)了學(xué)生熱愛家鄉(xiāng)的美好情操。

我除負(fù)責(zé)教學(xué)工作外，還擔(dān)任班主任工作。班級(jí)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，要求學(xué)生做到的，自己身先士卒，二十年如一日。在教育學(xué)生時(shí)，我始終把關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生作為自己行為的最高準(zhǔn)則。對(duì)學(xué)生嚴(yán)慈相濟(jì)，做學(xué)生的良師益友，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，尊重學(xué)生人格，平等公正的對(duì)待每位學(xué)生，維護(hù)學(xué)生權(quán)益。對(duì)于后進(jìn)生，熱心對(duì)待這些學(xué)生，本著從不放棄，也絕不能放棄一個(gè)的原則，耐心說服，從不訓(xùn)斥，堅(jiān)持循循誘導(dǎo)，再加上勤于輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)，把后進(jìn)生原先落下的知識(shí)補(bǔ)回來，幫助學(xué)生克服困難，減除心理障礙，讓他們能夠輕松學(xué)習(xí)，樂于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)成績自然就提高。有的學(xué)生的學(xué)習(xí)信心不足，學(xué)習(xí)中遇到的困難也不敢問。積極找每個(gè)學(xué)生談心，幫助他們解決困難，消除障礙。讓他們無后顧之憂，把精力全都用到學(xué)習(xí)上，并和他們建立濃厚的師生友誼。

為了對(duì)留守學(xué)生的情況更加了解，經(jīng)常和他們的家長電話交流，和學(xué)生的祖父母、外祖父母們交流、談心，讓身在千里之外的家長們對(duì)自己的孩子放心，讓他們時(shí)刻了解自己孩子在學(xué)校的動(dòng)向。對(duì)留守學(xué)生時(shí)常進(jìn)行心理輔導(dǎo)，解除學(xué)生的一些心理困惑，切實(shí)幫助學(xué)生及他們的家庭解決困難。在班主任工作中，我積極探索班級(jí)管理和學(xué)生自我教育的有效方式，制定了嚴(yán)格的班級(jí)管理制度。根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)組織開展了一系列豐富多彩的主題教育活動(dòng)，做到了寓教于樂，注重啟發(fā)學(xué)生的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力。

幾年來，我努力探索新時(shí)期的德育工作，我一直認(rèn)為：“德育是智育的基礎(chǔ)和歸宿?！蔽易钕矚g一句話：“一個(gè)人來到世界上是為了使別人生活得更美好?！蔽乙尩掠逃凉B透學(xué)生的心田，讓他們擁有健康體格的同時(shí)，擁有健全的人格。針對(duì)獨(dú)生子女缺乏責(zé)任感和愛心兩大弱點(diǎn)，我積極在學(xué)生中開展以“不給別人添麻煩”為主題的系列教育活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育和責(zé)任心的培養(yǎng)。進(jìn)而引導(dǎo)學(xué)生開展“多給別人留方便”的系列教育活動(dòng)，教育學(xué)生從只會(huì)關(guān)心自己的圈子里跳出來，學(xué)會(huì)關(guān)心和愛護(hù)他人。在持久的、有意識(shí)的引導(dǎo)下，“不給別人添麻煩”和“多給人留方便”成了班上同學(xué)的自覺行動(dòng)，班級(jí)集體素質(zhì)有了很大的提高。

教師是人類靈魂的工程師，不僅要教書，更重要的是育人，育人者必先行為師范，為人師表，教師的言行對(duì)學(xué)生的思想、行為和品質(zhì)具有潛移默化的影響，教師的一言一行對(duì)學(xué)生具有示范性。因此，古今中外的教育家都非常重視和強(qiáng)調(diào)教師為人師表。在教育的歷史發(fā)展中，為人師表已成為對(duì)教師最起碼的道德要求，從思想作風(fēng)到生活作風(fēng)，從言行到舉止，從心靈到外表，都作凈化社會(huì)風(fēng)氣的表率?！懊钪荒苤笓]人，榜樣卻能吸引人?！苯處煴旧砭褪且粔K豐富的教育資源，所以，教師應(yīng)模范履行師德規(guī)范，以身作則，為人師表，以良好的師德贏得學(xué)生的尊重和信賴，以自己高深的人格和品德去教育、影響學(xué)生。

大慶市薩爾圖區(qū)法院鐵人法庭副庭長徐彥俠，23年來扎根基層法庭，以公正無私的態(tài)度，用求實(shí)奉獻(xiàn)的精神，審結(jié)民商事案件2000余件，無一質(zhì)量差錯(cuò)，受到轄區(qū)群眾的普遍贊揚(yáng)。多次榮獲“調(diào)解能手”、“辦案標(biāo)兵”、“公正廉潔執(zhí)法優(yōu)秀干警”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號(hào)。

1997年，大學(xué)畢業(yè)的徐彥俠分配到了擁軍法庭。從那時(shí)起，她就把自已定位成法院與百姓溝通、聯(lián)系的前沿陣地和窗口標(biāo)識(shí)。無論是咨詢還是訴訟的群眾，她都能熱情接待并認(rèn)真解答、指導(dǎo)訴訟、告知風(fēng)險(xiǎn)，積極主動(dòng)盡全力為群眾做好事、辦實(shí)事、解難事。用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的親民、愛民行動(dòng)以自已的方式詮釋“司法為民”、“讓老百姓打官司不求人”的真正內(nèi)涵。法庭坐落于大慶油田，周邊油田企業(yè)和員工居住小區(qū)比較集中，受轄區(qū)內(nèi)油田雙職工家庭多、生產(chǎn)大都實(shí)行多班倒、工作時(shí)間不固定等客觀現(xiàn)實(shí)所限，如果都教條地要求有訴爭的油田員工必須遵照法庭的正常工作時(shí)間應(yīng)訴或履定法律程序，可能會(huì)影響相關(guān)的油田生產(chǎn)。因此為保證解決糾紛和油田生產(chǎn)兩不誤，徐彥俠和她的團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)個(gè)案的案情所需及當(dāng)事人的申請將調(diào)解、庭審等時(shí)間靈活調(diào)整到下班后或公休日，這樣既提高當(dāng)事人的參與度，又充分保障當(dāng)事人的訴訟權(quán)利。對(duì)有特殊情況的當(dāng)事人她也會(huì)想當(dāng)事人所想、急當(dāng)事人所急，為其預(yù)約辦案時(shí)間、解決紛爭。陳某是鐵人三村的居民，相濡以沫五十多年的老伴因病去世后，其精神倍受打擊，身體每況愈下，甚至依靠輪椅才能出行。為了幫助她盡快走出傷痛，女兒想將老兩口的房屋出售后將她接到自家共同生活，于是來到法庭請求辦理房屋繼承手續(xù)。郭庭長在審核相關(guān)材料后指示立案組快立、快分，徐彥俠在接收案卷的第一時(shí)間即與陳某的女兒進(jìn)行簡短的交流和溝通，針對(duì)陳某的生活現(xiàn)狀把調(diào)解時(shí)間安排在一個(gè)雙休日。陳某及子女也依提前所約準(zhǔn)時(shí)來到法庭辦理完畢相關(guān)手續(xù)。庭審結(jié)束后她還利用等候簽字的短暫時(shí)間對(duì)陳某進(jìn)行了安撫和勸慰。陳某出去幾分鐘后又獨(dú)自轉(zhuǎn)回到徐彥俠身邊，拉起她的手眼含熱淚的說“孩子，對(duì)不起，影響你們休息了。但今天是我這些日子來心里最痛快的日子。謝謝你?！?。類似這樣利用雙休日時(shí)間為老百姓辦案每年都有四、五起，深受群眾的好評(píng)。

作法官不難，但是要做一名全心全意為人民辦案的好法官卻很難。法官是否公正，一定程度上決定了社會(huì)的和諧。如果法官不公正，就會(huì)使法律的威信掃地，導(dǎo)致人民群眾對(duì)法院、法律失去信心。為了徹底化解矛盾，徐彥俠總是主動(dòng)了解當(dāng)事人的疾苦，從關(guān)心他們的家事做起，把調(diào)解工作做到群眾的心里。有一起離婚案件，雙方都同意離婚，對(duì)家庭財(cái)產(chǎn)的處理也很理性，但對(duì)三歲兒子的撫養(yǎng)權(quán)卻都各執(zhí)一詞、寸步不讓。一方甚至要求把孩子帶來當(dāng)場讓其表態(tài)愿隨誰生活，雙方的父母見面也都劍拔弩張、情緒激動(dòng)，前期的數(shù)次調(diào)解均不歡而散。就該案而言，徐彥俠并未簡單地判決了事，在最后一次調(diào)解中首先以一個(gè)孩子母親的身份對(duì)雙方為子女負(fù)責(zé)的行為進(jìn)行肯定，同時(shí)又從一個(gè)執(zhí)法者的立場以相關(guān)法律、法規(guī)為依托，對(duì)雙方離婚后撫養(yǎng)子女的利弊進(jìn)行一次客觀而又透明的分析及明示，使得雙方均確信即使在此次離婚時(shí)能撫養(yǎng)孩子也只是暫時(shí)現(xiàn)象，如果爭取到撫養(yǎng)權(quán)后卻不盡義務(wù)或者子女符合法定的條件可自由選擇隨誰共同生活時(shí)子女的撫養(yǎng)關(guān)系還是可以變更的，思量再三后孩子的父親同意暫時(shí)放棄孩子撫養(yǎng)權(quán)，此事得以圓滿解決。領(lǐng)取調(diào)解書時(shí)，他對(duì)徐彥俠說“別看咱們歲數(shù)相當(dāng)，但是你考慮事情很全面，每一句話都能說到人的心坎里，我能體會(huì)到你是真心為我的孩子負(fù)責(zé)，謝謝你”。徐彥俠用她的原則、真心、真情感動(dòng)了每一個(gè)人，同時(shí)也贏得了當(dāng)事人的理解和尊重。誠如當(dāng)事人贈(zèng)送的錦旗中所寫的“為當(dāng)事人排憂解難，辦實(shí)事真心實(shí)意”！

百姓打官司，一生可能就一次，但就這一次可能會(huì)影響百姓一生。作為法院人，案件之外，徐彥俠也時(shí)常被當(dāng)事人看作貼心人。當(dāng)事人張某提起的兩起財(cái)產(chǎn)損害賠償糾紛之訴恰巧都由她承辦。一起因?yàn)樽C據(jù)充分、對(duì)方配合而以調(diào)解結(jié)案。另一起卻因證據(jù)不足導(dǎo)致他的訴訟請求只得到了部分支持，除自負(fù)了大半的訴訟費(fèi)外還自擔(dān)了將近一半的損失。事畢之后，他轉(zhuǎn)身離去，什么也沒說。大概過了一個(gè)多月吧，徐彥俠接到了他的電話，他說“這一個(gè)多月，我拿著你的判決書走了幾家律師事務(wù)所進(jìn)行咨詢，大多數(shù)律師一聽你是主審法官都讓我放寬心，說你絕不是瞎整的人，當(dāng)然也都對(duì)判決結(jié)果給予了高度肯定，現(xiàn)在我心里平衡了，我也不會(huì)說什么，你就當(dāng)多交了我這么一個(gè)朋友吧?！薄撕?，張某再無其他訴訟，而徐彥俠卻成了他家事的傾聽者和熱心幫助人—他為兒女籌備婚事徐法官知道，他老伴得了癌癥徐法官知道，他陪老伴去上海、天津看病徐法官知道，甚至他老伴去世徐法官也知道……這也說明徐法官已經(jīng)成了當(dāng)事人的貼心人。

法官作為一個(gè)紐帶，還要起到引導(dǎo)當(dāng)事人雙方相互溝通的作用。協(xié)調(diào)雙方心平氣和地化解紛爭，最簡單也是最有效的方法就是引導(dǎo)各方當(dāng)事人換位思考，本著互諒、互讓的態(tài)度，站在對(duì)方的角度，設(shè)身處地為對(duì)方著想，使其思維跳出只看到自己利益的小圈子，才真正有利于彼此理解并達(dá)到和解的目的。徐彥俠堅(jiān)信“換位思考”百利而無一害，每當(dāng)遇到特別愛鉆牛角尖的當(dāng)事人，長期的基層工作經(jīng)驗(yàn)總是使得她更加冷靜?！叭缥沂钱?dāng)事人，我希望我的主審法官是什么樣”是她常掛在嘴邊的一句話，雖不能為當(dāng)事人拿主意，但卻能從專業(yè)的角度出發(fā)，從法理、案情、親情等各個(gè)方面做工作，幫助當(dāng)事人理清思路、細(xì)致分析，以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，利用法律武器維護(hù)自己的合法權(quán)益。

作為女人，徐彥俠的角色是多重的，為人女、為人妻、為人母，她常常陷入工作與家庭的兩難境地。徐彥俠的愛人是油田技術(shù)員工，因工作需要經(jīng)常在外部油田駐留，兩三個(gè)月不歸家是常事，照顧雙方老人和孩子的重?fù)?dān)就壓在她一人身上。1999年初法庭開始上電腦、通網(wǎng)絡(luò)并要求實(shí)現(xiàn)無筆化辦公，面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、人手少的局面，徐彥俠咬牙放下了出生未滿百天的女兒正式回歸崗位，和時(shí)任法庭庭長的周立新同志一起整理和分類原始資料、費(fèi)盡心思重新規(guī)劃法庭的工作格局，起早貪黑的忙碌，從家到法庭往返總共才十分鐘不到的路程，她竟然都顧不上按時(shí)回去給孩子送奶，于是，被戲稱為編外小庭員的小寶寶走上了每天上、下午各一次的取奶之路，望著那通紅的小臉、焦急的小嘴，孩子的奶奶心疼得數(shù)次落淚，但是卻從來沒有一句怨言。加班裝訂卷宗、校對(duì)和打印文書更是公休日的不二安排。徐彥俠摯愛著這份工作，在事業(yè)和家庭之間，她毅然選擇了前者。對(duì)她而言，最高興的就是看到案件當(dāng)事人的笑臉，最對(duì)不起的就是自己的家人。雖然，比別人付出了更多的艱辛，但在家人的理解和支持下，她義無反顧地堅(jiān)守著自己的理想和追求。

“人無高低貴賤，只是分工不同”。脫下制服在八小時(shí)之外，大家都是老百姓，也過穿衣吃飯、打針吃藥的普通生活，也有三朋六友、七姑八姨，因此徐彥俠在工作中也難免會(huì)受到來自各方面的壓力和干擾。她依法辦理每一起案件，不為其他，只求心安理得、問心無愧。只有在內(nèi)心深處筑起一道堅(jiān)固的防腐堤壩，辦好每一個(gè)案件，抵御每一次腐蝕的誘惑，才能確保公正執(zhí)法，才能在群眾中產(chǎn)生公信力。

劉老漢是一起醫(yī)療損害糾紛案件的原告，因醫(yī)生操作失誤造成他胸部以下截癱的嚴(yán)重后果，生活不能自理，而費(fèi)用的缺口已嚴(yán)重影響了后續(xù)治療。訴訟后按鑒定結(jié)論來說應(yīng)當(dāng)會(huì)得到足額的賠償和安撫。但為了心里保底，劉某的老伴兒通過徐彥俠愛人的同事的親戚找到她并明確表示“我們不是糊涂人，絕對(duì)不差事。你就只管放手判，超過40萬的部分都是你的，這些僅是表達(dá)我們的誠意……”話沒說完，老太太就把2萬元急急地塞向徐彥俠，而她嚴(yán)詞拒絕“我對(duì)您的體諒和耐心并不是為了您的誠意，您此舉絕對(duì)是在侮辱我和我的真心，如果您信任我，這樣就是在罵我，如果您不信任我，這樣就是用您老伴的救命錢把我變成奪其性命的黑手。”老太太連忙擺手“不是的，不是的，我只是怕，因?yàn)槲蚁刖人?。宣判后，老太太拿著判決書邊哭邊道歉，直說自己辦了糊涂事。

為民者民亦愛，親民者民亦親。多年來，徐彥俠拒禮二十余萬元，收到錦旗五面、表揚(yáng)信十余封，口頭表揚(yáng)、感謝更是無數(shù)次，樹立了使力量來自群眾的支持、使贊語來自群眾的口碑的良好形象。

隨著社會(huì)發(fā)展的高速性和案件類型的復(fù)雜性，法官隊(duì)伍也正努力地向精英型和專家型邁進(jìn)。鐵人法庭根據(jù)案件類型的審理需要成立了不同的審判團(tuán)隊(duì)。以徐彥俠為核心的審判團(tuán)隊(duì)運(yùn)用創(chuàng)新思維主攻審理醫(yī)療損害糾紛、物業(yè)(熱力)服務(wù)合同糾紛、道路交通事故責(zé)任糾紛等案件，取得了良好的社會(huì)效果和法律效果。

大慶油田總醫(yī)院在鐵人法庭轄區(qū)，醫(yī)療糾紛案件突出、醫(yī)患關(guān)系緊張。近幾年來，該法庭共受理近三十起醫(yī)療損害責(zé)任糾紛案件。在鑒定結(jié)論明確的情況下，徐彥俠和她的團(tuán)隊(duì)成員會(huì)一次或多次組織調(diào)解，以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，結(jié)合醫(yī)患雙方的訴求、證據(jù)，以鑒定結(jié)論為突破口就爭議的焦點(diǎn)進(jìn)行釋明，力爭將矛盾減弱、將分歧縮小，她們的努力也最終使得大多數(shù)案件都得以較圓滿的解決。曾有一位法醫(yī)出庭后非常鄭重地問了她一句“徐法官，你到底是什么專業(yè)畢業(yè)的？”，看出了她的疑惑，法醫(yī)解釋說，作為鑒定人出庭時(shí)也接觸了不少法官，但是像徐彥俠這么鉆的卻著實(shí)有些少見，因?yàn)樗崞鸬膯栴}都是緊扣鑒定意見的，也基本都是法醫(yī)鑒定組團(tuán)在討論、出具鑒定意見過程中必須要重點(diǎn)考慮和參照的……他還笑著說，徐法官的案子他作為鑒定人出庭也算參與了幾次，除了第一次出庭外，此后的幾次他都會(huì)在準(zhǔn)備正常出庭材料的基礎(chǔ)上額外帶些相關(guān)的工具書和資料，以免庭審中的一個(gè)或數(shù)個(gè)幾近專業(yè)的問題會(huì)讓他措手不及、失了水準(zhǔn)。

對(duì)于多個(gè)案件的原告或被告均為同一人或單位的，徐彥俠采取統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)解的方式，進(jìn)而達(dá)到集中化解矛盾、提高辦案效率的預(yù)期效果。大慶市興榮物業(yè)管理集團(tuán)有限公司是鐵人法庭轄區(qū)內(nèi)的物業(yè)、供熱服務(wù)企業(yè)。每當(dāng)供熱季來臨，該公司都會(huì)以催繳物業(yè)費(fèi)或熱費(fèi)未果為由分批次對(duì)幾十名甚至上百名業(yè)主提起訴訟。此時(shí)，她不是簡單的就個(gè)案分別開庭，而是在利用統(tǒng)一時(shí)間集中直接送達(dá)時(shí)與當(dāng)事人進(jìn)行面對(duì)面的溝通，了解拖欠的原因后區(qū)分對(duì)待：對(duì)有交款意向的當(dāng)事人隨時(shí)跟進(jìn)，促其主動(dòng)履行，達(dá)到供需雙滿意的效果；對(duì)無交款意向且意見較大的各業(yè)主，確定時(shí)間后組織雙方集中調(diào)解，就服務(wù)和交費(fèi)各抒已見，求大同存小異，以保證基本民生問題的和諧解決。

從內(nèi)勤、書記員、助審員直到審判員，徐彥俠一步一個(gè)腳印的走著，將“工匠精神”踐行在審理的一起案件中。

x，x年出生，擅長施工現(xiàn)場高壓配電、低壓施工用電配電、設(shè)備機(jī)具的安全維修保養(yǎng)，在用電配電及設(shè)備安裝維護(hù)方面有很高的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。

x年，剛走上工作崗位的x來到了工地，做起了電工的活兒。每天背著工具包在工地“轉(zhuǎn)悠”，檢測儀、開刀、老虎鉗、扳手、萬用表都是他的“武器”，哪有故障，哪兒就有他的身影。他就像一顆普普通通的螺絲釘，在他的身上沒有驕人的業(yè)績，但卻有著更加感染人的默默奉獻(xiàn)和任勞任怨。

在x看來，他在整個(gè)施工生產(chǎn)中起的是輔助保障作用，安全高效的施工生產(chǎn)是重中之重，他的任務(wù)就是保證生產(chǎn)需求，確保供水、供電、供氣穩(wěn)定。

x項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重，大部分時(shí)間需要x小時(shí)不停歇作業(yè)，絕不容許出現(xiàn)長時(shí)間斷電的情況。一旦跳電、斷電，必須第一時(shí)間找到原因，解決問題。x氣候條件惡劣，項(xiàng)目施工環(huán)境更是不言而喻，但是不管是半夜三更停電，還是下雪天停電，只要有需要他總會(huì)第一時(shí)間趕過去處理問題。

今年元旦，項(xiàng)目上剛開始吃飯，他接到電話，聽說工地有個(gè)地方停電了，他便放下碗筷往工地跑，在他看來這些情況都很平常，他也從不覺得自己有多么不容易。

xx項(xiàng)目剛開始時(shí)，他在辦公桌上貼著各工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)的水、電、氣線路圖。如今，這些圖紙和線路他早已爛熟于心，哪兒有閥門？怎么切換？哪兒停電到哪兒維修？他都清清楚楚！成為項(xiàng)目生產(chǎn)生活的堅(jiān)強(qiáng)后盾。進(jìn)x五個(gè)年頭了，x項(xiàng)目，x作為雪域高原上的“光明使者”，一直堅(jiān)守在最偏遠(yuǎn)、最艱苦的項(xiàng)目，用超強(qiáng)的責(zé)任心和超高的技能默默保障著高原項(xiàng)目生產(chǎn)生活需求。

許在欣同志能夠立足崗位需求加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，講政治守規(guī)矩，講大局敢擔(dān)當(dāng)，講奉獻(xiàn)重廉潔，弘揚(yáng)“工匠精神”，以忠誠可靠的思想自覺和行動(dòng)自覺，堅(jiān)定踐行市場監(jiān)管人的初心與使命。

一、以工匠精神精耕細(xì)作，高質(zhì)量完成工作任務(wù)。精細(xì)做好編制管理。省局組建后，他注重加強(qiáng)人員編制規(guī)范化、精細(xì)化管理，能夠積極與省委編辦溝通，完成原工商、質(zhì)監(jiān)、物價(jià)、食藥局，原省墾區(qū)工商、質(zhì)監(jiān)局和原省鹽務(wù)、省森工的編制調(diào)整工作，修改完善編制平臺(tái)信息，確保編制管理規(guī)范準(zhǔn)確，為局機(jī)關(guān)干部職工基礎(chǔ)信息統(tǒng)計(jì)和人員編制管理提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)參考數(shù)據(jù)。加強(qiáng)直屬事業(yè)單位編制平臺(tái)信息管理，高質(zhì)量完成事業(yè)單位改革相關(guān)人員編制信息調(diào)整工作。規(guī)范職稱評(píng)定管理。從事職稱評(píng)定相關(guān)工作以來，做實(shí)做細(xì)材料收集、組織專家評(píng)審、向省人社廳報(bào)送材料等環(huán)節(jié)工作，妥善完成各年度全省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工程專業(yè)職稱評(píng)審工作，得到了各級(jí)參評(píng)同志的一致好評(píng)?？茖W(xué)設(shè)置職稱專業(yè)類別，完善職稱評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，保障事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)審和崗位設(shè)置工作渠道暢通。強(qiáng)化領(lǐng)軍人才梯隊(duì)建設(shè)和政府特殊津貼管理。統(tǒng)計(jì)完善省級(jí)領(lǐng)軍人才梯隊(duì)帶頭人、后備帶頭人信息和國務(wù)院特殊津貼、省政府特殊津貼人員信息，組織7個(gè)省級(jí)領(lǐng)軍人才梯隊(duì)進(jìn)行互評(píng)打分，找出差距，對(duì)各梯隊(duì)自評(píng)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，高標(biāo)準(zhǔn)完成了各年度國務(wù)院、省特殊津貼的推薦申報(bào)工作。

二、以工匠態(tài)度精益求精，實(shí)現(xiàn)工作高標(biāo)準(zhǔn)。他有豐富的工資福利社保待遇管理經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)省局組建后的實(shí)際情況，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)制度，完成局機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)隸人員的工資系統(tǒng)合并，125名職務(wù)職級(jí)晉升人員工資審批及兌現(xiàn)，175名退休人員2019年基本養(yǎng)老金增加調(diào)整和局機(jī)關(guān)2020年社保、醫(yī)保、公積金等基數(shù)調(diào)整共2664項(xiàng)。完成機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工資、事業(yè)單位工作人員統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。扎實(shí)做好人員工資福利社保待遇落實(shí)。

三、以工匠風(fēng)范主動(dòng)配合，協(xié)助完成全處工作。在目標(biāo)考核工作、推進(jìn)各市（地）市場監(jiān)管綜合執(zhí)法改革、干部考核、職務(wù)職級(jí)晉升、農(nóng)墾改革人員移交，特別是疫情防控工作中，能夠體現(xiàn)出強(qiáng)烈的大局意識(shí)，補(bǔ)位不越位，主動(dòng)把自己擺進(jìn)工作中去，從細(xì)節(jié)出發(fā)，認(rèn)真謀劃各環(huán)節(jié)工作，發(fā)揮骨干和示范引領(lǐng)作用，能夠帶動(dòng)身邊同事共同進(jìn)步，較高質(zhì)量地完成了全處各項(xiàng)大型工作任務(wù)。

工匠精神個(gè)人事跡材料匯總篇十一

工匠精神是對(duì)科學(xué)精神的回歸，是對(duì)浮夸、浮躁風(fēng)氣的當(dāng)頭棒喝。馬克思告訴我們，“在科學(xué)上是沒有平坦大道可走的。只有那些在陡峭的山路上不畏勞苦、奮力攀登的人，才有可能到達(dá)光輝的頂點(diǎn)”。我國論文數(shù)量排名世界第一，但引用率卻只有千分之幾。曹雪芹一生就寫了一本《紅樓夢》，卻能傳誦千古。何解?我想大概是因?yàn)槲覀冇懈】涞娘L(fēng)氣，我國不是沒有工匠，說起工匠，我國的工匠也不在少數(shù)。

世人皆知趙州橋，它由隋朝匠師李春設(shè)計(jì)建造，是當(dāng)今世界上現(xiàn)存最早、保存最完整的古代單孔敞肩石拱橋。在漫長的歲月中，雖然經(jīng)過無數(shù)次洪水沖擊，經(jīng)歷過無數(shù)次風(fēng)吹雨打、冰雪風(fēng)霜的侵蝕以及八次地震的考驗(yàn)，卻安然無恙，巍然挺立在清水河上。

我國古代出色的建筑家、土木工匠們的祖師魯班。當(dāng)今土木匠們用的手工工具，都是他發(fā)明的。兩千多年以來，他的名字和有關(guān)他的故事，一直在廣大人民群眾中流傳。

這些都是我國歷史上的工匠，在實(shí)現(xiàn)中國夢的今天，我們更應(yīng)以工匠前輩們?yōu)榘駱樱尮そ尘裨谌鐣?huì)形成一種共識(shí)，使其成為中國制造的內(nèi)在支撐。

再者，我們放眼世界，來看看德國的制造業(yè)。在歐債危機(jī)的大背景下，歐洲各國經(jīng)濟(jì)哀鴻遍野，唯有德國一家風(fēng)景獨(dú)好，成為歐元區(qū)屹立不倒的“定海神針”。為何“德國模式”能夠勝出?究其根本，除了德國完善的社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)體制和嚴(yán)格的金融監(jiān)管外，牛氣十足的制造業(yè)是其抵御歐債危機(jī)的銅墻鐵壁。無論是帳篷、鐘表、橋梁，還是汽車、火車、輪船，“德國制造“處處蘊(yùn)含工匠的精益求精之處，讓產(chǎn)品大致具備了五個(gè)基本特征：耐用、務(wù)實(shí)、可靠、安全、精密。

由此可見，“德國制造”的光環(huán)并非與生俱來，“德國制造”之所以強(qiáng)大，與德國政府的“工匠戰(zhàn)略”密不可分。正是有了政府政策的支持，促進(jìn)了中小企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，保障了德國的大量就業(yè)，使德國形成了龐大的社會(huì)中產(chǎn)階層，有效縮小了貧富差距，為德國經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。我們甚至可以毫不吝惜地說，“德國工匠”們的努力幫助國家很好地抵御了歐債危機(jī)。

回歸當(dāng)下，工匠精神對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)的作用也不容小覷。工匠精神，能喚醒民眾，注重從小事做起，踏石有印、抓鐵有痕，形成講實(shí)效、務(wù)實(shí)不浮夸的社會(huì)氛圍。即使在平凡的崗位，只要有工匠精神的存在，也一樣可以成就一番事業(yè)。在當(dāng)今這樣一個(gè)追求速度與效率的時(shí)代，這種完全不惜時(shí)間與精力，也一定要把工作做好做專做到極致的工匠精神，實(shí)為難得，應(yīng)予弘揚(yáng)。

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