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通過(guò)總結(jié),可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的共性與規(guī)律,為今后的知識(shí)積累提供指導(dǎo)和啟示。保持客觀、全面、真實(shí)的態(tài)度。以下是專家智囊團(tuán)整理的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告,歡迎參考。
成功人士的故事中國(guó)篇篇一
此前有新聞稱,酷派將發(fā)6000萬(wàn)臺(tái)手機(jī),也就是說(shuō)酷派未來(lái)每天的平均出貨量將達(dá)16.4萬(wàn)部,驚人的數(shù)字背后是對(duì)整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)的全盤把控,這與郭德英的創(chuàng)業(yè)史是分不開的。前是什么動(dòng)力讓他毅然選擇“棄教下海”?又是怎樣的磨礪成就了今天的酷派手機(jī)王國(guó)?讓我們一同走進(jìn)郭德英20年冒險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)史。
第一次冒險(xiǎn):棄教創(chuàng)業(yè)。
時(shí)間追溯到1993年。那一年,李小龍之子李國(guó)豪意外去世,beyond成員黃家駒也意外去世……這些事件都轟動(dòng)一時(shí),可他們與今天的故事其實(shí)沒(méi)有聯(lián)系。那一年,郭德英離開了任教多年的深圳大學(xué)(佩服他的勇氣),狠下心來(lái)下海創(chuàng)業(yè),創(chuàng)建了宇龍計(jì)算機(jī)通信科技有限公司,正式開始賣股票bp機(jī)、編碼器、尋呼臺(tái)基站發(fā)射機(jī)、無(wú)線固話pda的不歸路,他曾經(jīng)還與思科合作開發(fā)呼叫中心操作系統(tǒng)。(當(dāng)時(shí)中國(guó)聯(lián)通總部使用的就是這個(gè)系統(tǒng),是亞洲最大的基于ip的呼叫中心)。
時(shí)間很快到了,郭德英在加拿大多倫多用399美元買了一款黑莓(雖然黑莓現(xiàn)在已不景氣,但當(dāng)時(shí)風(fēng)靡全世界)的產(chǎn)品——郵件收發(fā)器(土豪!),他吐槽道:“黑乎乎的一個(gè)小東西,價(jià)格還挺高!”,沒(méi)錯(cuò),買別人東西還吐槽,這讓人無(wú)語(yǔ)呀……其實(shí),大家都被騙了,老郭對(duì)此物吐槽是假,深入研究才是真,暗地里把這玩意的“內(nèi)衣褲”不知道脫了多少次了,他下定決心,一定要占有“她”——做中國(guó)的黑莓。
終于,酷派要登場(chǎng)了。,學(xué)通信技術(shù)出身的老郭在n年積累下,選擇與聯(lián)通合作,推出第一款wcdma酷派手機(jī)。他一定不會(huì)想到,5年之后,他的公司在香港主板登陸,真的被投資人稱為“中國(guó)未來(lái)的黑莓”。緊接著推出了自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的手機(jī),研發(fā)出了全世界第一款雙模雙待智能手機(jī),榮獲國(guó)務(wù)院頒發(fā)的年度國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
第二次冒險(xiǎn):windows轉(zhuǎn)型android。
俗話說(shuō)有起必有落,酷派比20下跌21%,虧損7600多萬(wàn)港元,利潤(rùn)更是下滑140%,這是酷派最低谷的時(shí)期。然而,老郭在此時(shí)做出了一個(gè)重大決定——將酷派手機(jī)從windows全面切換到android系統(tǒng)。當(dāng)時(shí),android系統(tǒng)在全球當(dāng)時(shí)只占據(jù)了區(qū)區(qū)4%的份額。
酷派副總裁張光強(qiáng)說(shuō):“轉(zhuǎn)型的壓力顯而易見。這分兩個(gè)層面看,以往windows投入了那么久,放棄已做好的肯定很可惜,第二是在android系統(tǒng)上如何做到差異化。兩個(gè)問(wèn)題帶來(lái)的壓力都很大,但不做android又不行?!?/p>
老郭善打硬仗,推倒重來(lái)的代價(jià)是驚人的。張光強(qiáng)不得不帶領(lǐng)500個(gè)研發(fā)人員包下一個(gè)酒店秘密進(jìn)行封閉開發(fā)。工作實(shí)行流水作業(yè),晝夜不歇。“很多人七個(gè)月沒(méi)有回過(guò)家,這場(chǎng)硬仗的結(jié)果是,酷派花了7個(gè)月時(shí)間干了國(guó)際廠商1年半到兩年的活?!睆埞鈴?qiáng)說(shuō)。
經(jīng)過(guò)這場(chǎng)轉(zhuǎn)型努力,上半年凈利潤(rùn)2.37億元,手機(jī)市場(chǎng)份額進(jìn)入前三,之后還開拓海外市場(chǎng)一路高歌,終成今天的國(guó)產(chǎn)品牌中流砥柱。
不一樣冒險(xiǎn):獨(dú)特的見解。
無(wú)論是家人一起逛街還是一起出國(guó)游玩,只要女兒發(fā)現(xiàn)爸爸不見了,往賣手機(jī)的地方找一準(zhǔn)兒沒(méi)錯(cuò)。在女兒眼里,手機(jī)就是郭德英的“兒子”。其實(shí),老郭創(chuàng)業(yè)的艱難,公司發(fā)展的艱難,四面受敵的艱難,行業(yè)挑戰(zhàn)的艱難,遠(yuǎn)比我們想象中還要艱難。筆者也很佩服他的這種勇氣,更欣賞他獨(dú)特的見解,這也是年輕人應(yīng)該學(xué)習(xí)他的地方。
的it領(lǐng)袖峰會(huì)上,山寨手機(jī)從四面八方對(duì)品牌廠商進(jìn)行大規(guī)模進(jìn)攻,tcl董事長(zhǎng)李東生說(shuō):“如果太多正面去肯定山寨機(jī)做法,不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法制精神?!钡牵掠s有自己的見解:“山寨機(jī)有很多創(chuàng)新對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn),比如山寨機(jī)反應(yīng)快、出貨量大、還提供就業(yè)機(jī)會(huì),整體上游產(chǎn)業(yè)鏈非常繁榮,做山寨機(jī)渠道也能賺到錢?!彪m然tcl和酷派都遭受這山寨機(jī)的圍剿,但老郭還是很樂(lè)觀,也比較開明的看待山寨機(jī)這件事,這種精神境界,小伙伴,你們能做到嗎?這也是他能成功的一個(gè)原因吧。
到,宇龍酷派持續(xù)在智能手機(jī)產(chǎn)品研發(fā)、硬件、軟件方面大力投入,形成以深圳總部為核心,東莞、西安、北京、南京、美國(guó)為支撐的研發(fā)基地布局。在全國(guó)近50個(gè)重點(diǎn)城市設(shè)有分支機(jī)構(gòu),建立了覆蓋全國(guó)的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)。公司秉承創(chuàng)新的技術(shù)理念,陸續(xù)發(fā)布了“大觀”系列旗艦產(chǎn)品9900、9960、酷云和coollife等產(chǎn)品和軟件,進(jìn)一步奠定了酷派品牌的高端形象。
20宇龍通信在持續(xù)保持國(guó)內(nèi)3g市場(chǎng)份額排名第三的同時(shí),也酷派登上了全國(guó)整體智能手機(jī)市場(chǎng)排名第三的位置??崤蓪?shí)現(xiàn)了從細(xì)分市場(chǎng)的高端品牌向大眾市場(chǎng)知名品牌的成功轉(zhuǎn)型。同年8月,公司與美國(guó)運(yùn)營(yíng)商成功合作,產(chǎn)品順利打入北美市場(chǎng),并于年底成功突破歐洲市場(chǎng)。其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、印度、東南亞、中東、非洲等國(guó)家和地區(qū)。
宇龍通信榮獲深圳市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)并連續(xù)獲取獲得深圳市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)和廣東省省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)率先進(jìn)入4g領(lǐng)域在國(guó)內(nèi)首先率先推出多款lte產(chǎn)品。同年宇龍酷派手機(jī)產(chǎn)品進(jìn)入全球智能手機(jī)市場(chǎng)份額排名前八的位置。
20,宇龍通信將再次起航,深化與國(guó)內(nèi)外運(yùn)營(yíng)商、渠道商和供應(yīng)商的合作,推動(dòng)國(guó)產(chǎn)手機(jī)在4g領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)彎道超車,使酷派成為一個(gè)國(guó)際化、時(shí)尚、領(lǐng)先以及深受精英人士喜愛的國(guó)際化品牌。
6月29日,酷派董事長(zhǎng)兼總裁郭德英正式辭去總裁職位,但仍留任董事長(zhǎng)。
郭德英認(rèn)為,是充滿機(jī)遇的一年,智能手機(jī)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的最主要入口,各種應(yīng)用和智能硬件將迅速發(fā)展,也會(huì)誕生新的商業(yè)模式??崤蓪⒊掷m(xù)推廣雙系統(tǒng)的普及,并提供基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)安全服務(wù),聯(lián)合銀行、金融、生活服務(wù)等行業(yè),構(gòu)建安全硬件與安全后臺(tái)運(yùn)營(yíng)體系相結(jié)合的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)體系。
在郭德英看來(lái),隨著越來(lái)越多的國(guó)際品牌退出歷史舞臺(tái),未來(lái)全球手機(jī)行業(yè)的格局是蘋果+中國(guó)品牌,短期內(nèi)蘋果引領(lǐng)手機(jī)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象不會(huì)改變,技術(shù)、設(shè)計(jì)都是行業(yè)標(biāo)桿,也是酷派的學(xué)習(xí)榜樣。
郭德英最后透露酷派20工作重點(diǎn)。一、繼續(xù)強(qiáng)化品牌和服務(wù)意識(shí),全面提升品牌的知名度和美譽(yù)度,提升以消費(fèi)者為導(dǎo)向的服務(wù)能力;二、繼續(xù)加大開放共享,推動(dòng)idh、集團(tuán)總部的青春合伙人計(jì)劃落地,培養(yǎng)更多經(jīng)營(yíng)人才,鼓勵(lì)和扶持核心干部創(chuàng)業(yè)。
可見,任何事情的成功都不是一朝一夕完成的。我們佩服郭德英的做事能力和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,同時(shí),更要學(xué)習(xí)他果斷抉擇、開拓創(chuàng)新、不怕艱難、多方位考慮問(wèn)題的精神。最后,附上郭德英心中的“杜拉克五問(wèn)”,希望小伙伴能從中有些啟示。
1、我是誰(shuí)?什么是我的優(yōu)勢(shì)?我的價(jià)值觀是什么?
我是郭德英。我的優(yōu)勢(shì)是對(duì)技術(shù)前沿發(fā)現(xiàn)的敏銳性,同時(shí)能融合團(tuán)隊(duì)的意見。我的價(jià)值觀是,活著就得創(chuàng)造價(jià)值。
2、我在哪里工作?我屬于誰(shuí)?是決策者?參與者還是執(zhí)行者?
我在宇龍,為中國(guó)品牌工作。我屬于宇龍,和企業(yè)是捆綁的。宇龍還處于小規(guī)模階段,決策和執(zhí)行沒(méi)有完全分開,我既是決策者也是一個(gè)執(zhí)行者。
3、我應(yīng)做什么?我如何工作?會(huì)有什么貢獻(xiàn)?
我的貢獻(xiàn)在于能帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)找到一個(gè)正確的目標(biāo)。
4、我在人際關(guān)系上承擔(dān)什么責(zé)任?
協(xié)調(diào)人際關(guān)系不是我核心的工作,因?yàn)槲覀儚?qiáng)調(diào)透明化,所有問(wèn)題都是為了公司大的目標(biāo),問(wèn)題都擺在桌面上,而不是在背后再去做協(xié)調(diào)。
5、我的后半生的目標(biāo)和計(jì)劃是什么?
關(guān)于后半生想得不多。一直覺得能把酷派做成知名品牌,走向世界,是我最大的追求。
成功人士的故事中國(guó)篇篇二
張朝陽(yáng),搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官。1986年畢業(yè)于清華大學(xué)物理系,并于同年考取李政道獎(jiǎng)學(xué)金赴美留學(xué)。1993年在麻省理工學(xué)院獲得博士學(xué)位后,在麻省理工學(xué)院繼續(xù)博士后研究。8月手持風(fēng)險(xiǎn)資金,回國(guó)創(chuàng)建了愛特信公司,公司于正式推出其品牌網(wǎng)站搜狐網(wǎng),同時(shí)更名為搜狐公司。
現(xiàn)如今,“搜狐”在中國(guó)已是家喻戶曉的名字。張朝陽(yáng)的搜狐網(wǎng)已經(jīng)成為一個(gè)具有影響力與公信力的新聞中心、聯(lián)動(dòng)娛樂(lè)市場(chǎng),跨界經(jīng)營(yíng)的娛樂(lè)中心、深受體育迷歡迎的體育中心、引領(lǐng)潮流的時(shí)尚文化中心。
來(lái)看看張朝陽(yáng)的創(chuàng)業(yè)故事,在搜狐發(fā)展初期那些辛酸的創(chuàng)業(yè)史。
在張朝陽(yáng)的印象中,當(dāng)時(shí)的美國(guó)人對(duì)中國(guó)十分陌生,幾乎沒(méi)有投資人愿意聽他的計(jì)劃。事實(shí)上,那個(gè)時(shí)候能夠找到一個(gè)愿意接見這個(gè)中國(guó)創(chuàng)業(yè)者的投資人都很困難。
如何創(chuàng)業(yè)?在羅伯特和尼葛洛龐蒂的引薦下,張朝陽(yáng)自費(fèi)前去美國(guó)加州見那些億萬(wàn)富豪。他先在加州的一個(gè)小旅館住下,用綠卡租了輛車,然后用了兩天時(shí)間不停地打電話與幾位可能改變他的公司命運(yùn)的人約定見面時(shí)間。
9月11日讓張朝陽(yáng)終生難忘,他至今為自己在這一天表現(xiàn)出來(lái)的能力而驕傲,在這一天中他馬不停蹄地見了4位風(fēng)險(xiǎn)投資人。
按照事先約好的時(shí)間,張朝陽(yáng)應(yīng)該在早上9點(diǎn)先去見英特爾投資公司的人,接著是12點(diǎn)與世紀(jì)投資的負(fù)責(zé)人會(huì)談,下午3點(diǎn)是軟銀,下午5點(diǎn)則是后來(lái)給王志東投資的億萬(wàn)富翁羅伯森、斯蒂文森。前三位投資人都在硅谷附近,而最后一位則在舊金山。
如何創(chuàng)業(yè)?為了充分利用分分秒秒,頭一天晚上張朝陽(yáng)利用雅虎地圖已經(jīng)把路線搞清楚,準(zhǔn)備第二天飛車前去會(huì)見這4位超級(jí)富翁。
誰(shuí)知道第一個(gè)會(huì)面就被推后了半個(gè)小時(shí),雖然這是一次非常成功的會(huì)面,但當(dāng)會(huì)面結(jié)束時(shí),已經(jīng)中午12點(diǎn)了。張朝陽(yáng)匆匆在麥當(dāng)勞買了食物然后一邊開車一邊吃地趕往世紀(jì)投資。
如何創(chuàng)業(yè)?當(dāng)張朝陽(yáng)見完前三位投資人的時(shí)候,時(shí)間已經(jīng)晚了,再加之那天趕上舊金山的地鐵罷工,所有的車都在地面上爬行,嚴(yán)重的堵車迫使張朝陽(yáng)勉強(qiáng)開下高速公路。到了距離羅伯森。斯蒂文森還有7個(gè)街區(qū)的時(shí)候,他將車棄置在一個(gè)停車場(chǎng)后提著筆記本電腦飛奔著跑到了見面地點(diǎn),他到的時(shí)候,羅伯森。斯蒂文森已經(jīng)等了他將近一個(gè)半小時(shí)。還好,雙方談得不錯(cuò),羅伯森。斯蒂文森表示出很強(qiáng)的投資意向(但最后并沒(méi)有投資搜狐,倒是后來(lái)投資了四通利方,成就了新浪),新浪投資好項(xiàng)目。
張朝陽(yáng)那天見的4撥投資人,最后實(shí)際投資給錢的只有一家,那就是英特爾投資公司。即便英特爾投資公司,也給的并不利索。英特爾投資公司對(duì)張朝陽(yáng)進(jìn)行了前后長(zhǎng)達(dá)6個(gè)月的問(wèn)題“審問(wèn)”,平均每天6個(gè)問(wèn)題。有一天晚上英特爾投資公司的投資人打長(zhǎng)途電話過(guò)來(lái)說(shuō)還有一個(gè)問(wèn)題想問(wèn)。張朝陽(yáng)當(dāng)時(shí)在發(fā)燒,但是生怕投資人覺得自己身體不好最后不再投資,所以不敢說(shuō)自己在發(fā)燒,只能咬牙回答他的問(wèn)題。
19到上半年,英特爾投資公司的投資關(guān)注方向是軟件市場(chǎng),目的是為了促進(jìn)硬件的銷售。“而要去了解一個(gè)市場(chǎng),最好的辦法就是投資其中的一兩家企業(yè)。”在這個(gè)階段,英特爾投資的洪恩、速達(dá)、適普等都是軟件企業(yè)。
搜狐所代表的門戶網(wǎng)站,最初并沒(méi)有進(jìn)入英特爾投資的視野。英特爾總部投資部曾流傳一份投資建議書,但他們最后沒(méi)有投,而他們錯(cuò)過(guò)的這家公司叫雅虎。19中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)官方出了一個(gè)調(diào)查,稱阻礙中國(guó)人上網(wǎng)的第一大原因是中文網(wǎng)頁(yè)的缺乏。英特爾因此認(rèn)為投資像搜狐這樣的公司可以促進(jìn)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,而這又能帶動(dòng)電腦和服務(wù)器的銷售,于是,搜狐成為英特爾的投資對(duì)象。
英特爾的投資對(duì)搜狐至關(guān)重要。英特爾本身也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)的大金主。中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)廣告起源于年3月,當(dāng)時(shí)靈智大洋互動(dòng)媒介部經(jīng)理呂勇代表ibm在chinabyte上投放了一個(gè)banner廣告,幾乎在同時(shí),英特爾也為其新出品的奔騰處理器在chinabyte上試水網(wǎng)絡(luò)廣告,這一單同樣來(lái)自呂勇。
安徽三只松鼠章燎原創(chuàng)業(yè)史。
章燎原,安徽三只松鼠電子商務(wù)有限公司創(chuàng)始人兼ceo,1976年出生于安徽績(jī)溪。在電商界人稱“松鼠老爹_章三瘋”。實(shí)戰(zhàn)派、革命派的草根戰(zhàn)略營(yíng)銷者,擅長(zhǎng)細(xì)分品牌定位、藍(lán)海市場(chǎng)開拓。年雙十一單日銷售額達(dá)到1.02億元,全年銷售額達(dá)到10億元,被評(píng)為2014安徽年度十大經(jīng)濟(jì)人物。年一季度銷售額超過(guò)10億元。
章燎原身材瘦削,眼神犀利,有員工形容他的眼睛是“像鷹一樣”,走路的時(shí)候身體有點(diǎn)傴僂,喜歡沉思,步伐很快,“有點(diǎn)像要趕去‘殺人’一樣”。
出生于1976年的章燎原,在安徽蕪湖市創(chuàng)辦了三只松鼠——一家以賣堅(jiān)果、干果為主的電商公司。三只松鼠這家公司的裝修有種奇妙的混搭:既有橙紅色的管道滑梯,就像你經(jīng)常在網(wǎng)上看到的互聯(lián)網(wǎng)公司裝修照片;又四處掛滿貼著諸如“百億夢(mèng)、幸福夢(mèng)”口號(hào)的紅色橫幅,這讓你想到傳統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。
特意用黃色燈光和灰色磚塊做出舊時(shí)光效果的走廊,雕著標(biāo)語(yǔ)“要么第一,要么滅亡”,一串?dāng)?shù)字連起一條時(shí)間軸:5個(gè)人創(chuàng)立的公司,6月19日上線,月11日賣出766萬(wàn)元銷售額。到2014年11月11日,單天銷售額變?yōu)?.02億元,2014年全年銷售額突破10億元。
章燎原的“觸電”始于在一家塑膠公司做營(yíng)銷員。在那家公司,章燎原用中文寫好郵件,找人翻譯成英文,用在線英文翻譯軟件登錄英文網(wǎng)站,看到網(wǎng)站跟塑膠銷售有關(guān),就發(fā)郵件,他給幾百家網(wǎng)站都發(fā)了郵件,把信息鏈打通,一兩個(gè)月后很多人打電話到公司里談生意。
安徽寧國(guó)市出產(chǎn)山核桃,他看到賣山核桃的詹氏食品公司招營(yíng)銷員,這家公司一年銷售額四五百萬(wàn)元。20他加入詹氏的時(shí)候,正好是淘寶上線的時(shí)候,他失去了做電商的第一輪機(jī)會(huì)。
在詹氏,他一干就是9年,前7年沒(méi)干任何電商的事,從營(yíng)銷員做起一直做到總經(jīng)理,當(dāng)他離開詹氏的時(shí)候,公司產(chǎn)值一年近兩億元。最初,他被外派開專賣店,擔(dān)任經(jīng)理,手下實(shí)際只有一名員工,自己又要負(fù)責(zé)送貨又要跟商超談判,700元一個(gè)月。與他同期加入的員工共11名,走了10個(gè),只剩下他一個(gè)。他琢磨過(guò),自己為什么很長(zhǎng)一段時(shí)間里一事無(wú)成,核心原因是雖然想創(chuàng)業(yè),但沒(méi)有專注一個(gè)產(chǎn)業(yè),沒(méi)有選擇一個(gè)切入點(diǎn),只有選擇一個(gè)行業(yè)、一個(gè)老板跟下去自己才有可能做起來(lái)。
外派到蕪湖的時(shí)候,他特別興奮,覺得自己是練兵多年的將軍終于上了戰(zhàn)場(chǎng),他騎著自行車帶著女朋友在蕪湖轉(zhuǎn)悠,指著世紀(jì)聯(lián)華說(shuō):以后我們的貨都會(huì)擺進(jìn)去。
他先拿小超市練手,學(xué)著談堆頭費(fèi)、進(jìn)場(chǎng)費(fèi),學(xué)習(xí)做稅務(wù)、工商注冊(cè),兩年后蕪湖區(qū)域業(yè)務(wù)增長(zhǎng)第一,財(cái)務(wù)管理、員工管理都是最規(guī)范的。29歲,章燎原覺得自己揚(yáng)眉吐氣,升職成營(yíng)銷總監(jiān)。
年底,他感受到時(shí)代的變化,電商b2c來(lái)了。詹氏山核桃在安徽這個(gè)區(qū)域市場(chǎng)脫穎而出,但滿足不了章燎原的胃口,他想做全國(guó)性品牌。他做了殼殼果——一家在網(wǎng)上賣山核桃的店,銷售額達(dá)到萬(wàn)元。他意識(shí)到,電商能夠建立起全國(guó)性的堅(jiān)果品牌,到20下半年,章燎原在公司內(nèi)部堅(jiān)持認(rèn)為這是唯一的機(jī)會(huì),三年能做到兩億元。但是,其他人覺得這是吹牛,電商是虛擬的,沒(méi)有實(shí)體店靠譜,章燎原走火入魔了。
線上線下的沖突明晃晃地?cái)[在桌面上,詹氏的老板偏向保守。章燎原覺得,快消品在電商建立品牌的時(shí)間窗口是在3年以內(nèi),2014年底我見章燎原的時(shí)候,他說(shuō):“再通過(guò)電商建立快消品品牌的機(jī)會(huì)幾乎沒(méi)有了??赡軝C(jī)會(huì)存在,但方法不一樣了?!?/p>
章燎原利用社會(huì)化媒體推廣自己的個(gè)人品牌,在圈子里出名了。idg資本合伙人李豐聯(lián)系上了他。2011年,李豐研究淘寶電商,進(jìn)而了解到殼殼果,這個(gè)快速崛起的品牌在電商堅(jiān)果品類已經(jīng)做到了前三。2011年底,李豐從南京到寧國(guó),路上花費(fèi)三四個(gè)小時(shí)。殼殼果面臨著線上線下的沖突,李豐對(duì)章燎原的第一印象是,懂品牌,對(duì)電商有想法,雖然在小地方,但想法大氣。他告訴章,如果你出來(lái),我投資你。三只松鼠a輪融資就是idg的150萬(wàn)美元。
章燎原決定辭職創(chuàng)業(yè),大家都不理解:你有房有車,一年幾十萬(wàn)元的收入,搞什么呢?拿幾乎是全部的家當(dāng)100萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè),失敗了,怎么辦?章燎原有一股與命運(yùn)磕的狠勁,他相信人生有起有落才能終成大將。
年5月,三只松鼠上線前,李豐趕到蕪湖,和章燎原他們聚會(huì)。鼠大瘋(胡厚志,工廠制造中心總監(jiān))負(fù)責(zé)做菜,大家一塊喝了很多酒,“我很久沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)這種場(chǎng)面了,他們的臉上洋溢著我很久沒(méi)看到的東西,草根、青春、理想、感情……現(xiàn)在回想起來(lái)仍然十分感動(dòng)。”
三只松鼠2012年6月上線,正式上線之后,第一單客戶姓黃,男士。鼠阿m(三只松鼠客戶滿意中心副總監(jiān)明珊珊)激動(dòng)得叫了起來(lái),全辦公室的人都跑來(lái)圍觀。章燎原親手打包,鼠阿m自己寫了一封信給對(duì)方。僅僅3個(gè)多月后,三只松鼠就成為電商堅(jiān)果第一品牌。三只松鼠定位高端品牌,賣給白領(lǐng)。很多人認(rèn)為應(yīng)該直接向?qū)ο蠼⒃V求。章燎原認(rèn)為得先搞人氣,讓圖便宜的人到處去傳播,影響白領(lǐng)決策。原來(lái)他在詹氏的時(shí)候,詹氏業(yè)務(wù)很大一塊是來(lái)自企事業(yè)單位采購(gòu),但章燎原主攻小區(qū)里的大爺大媽,提供低價(jià)格、好服務(wù)的產(chǎn)品,他們買回去就到處講。這次做三只松鼠,互聯(lián)網(wǎng)上什么人傳播最快?是學(xué)生和剛走上工作崗位的人,小恩小惠他們都會(huì)開心地發(fā)微博。這群18歲到24歲的人,接受新生事物能力強(qiáng),參與感強(qiáng),心里沒(méi)有品牌,白紙一張。
第一波用低價(jià)賺人氣、賺口碑,刺激準(zhǔn)客戶掏腰包,等這些人的品味拉升起來(lái)之后,產(chǎn)品價(jià)格也就理性回歸了,讓客戶為滿足感而付費(fèi):大家都買三只松鼠我為什么不能買呢?這也是章燎原在詹氏摸索出來(lái)的手法:他開拓區(qū)域的時(shí)候,第一次賣得便宜,后來(lái)價(jià)格就漸趨于合理了,新用戶給更多的優(yōu)惠,老用戶聯(lián)系靠的是情感,價(jià)格沒(méi)那么重要了。
2012年,章燎原悟出一點(diǎn),口碑營(yíng)銷是最好的營(yíng)銷。公司需要有很好記的名字,要讓人愿意為你傳播。
對(duì)客戶來(lái)說(shuō),體驗(yàn)的鏈條很長(zhǎng):從進(jìn)來(lái)店面有疑慮、到下決心買、再到期待貨的到來(lái)、再到收到貨實(shí)際體驗(yàn),是不是每個(gè)環(huán)節(jié)都提高客戶的好感、讓客戶覺得你更加靠譜,這很重要。傳統(tǒng)企業(yè)覺得這些環(huán)節(jié)都是麻煩,章燎原發(fā)現(xiàn)這些環(huán)節(jié)都是廣告植入的機(jī)會(huì)。傳統(tǒng)品牌營(yíng)銷是你看到廣告就到超市找產(chǎn)品付錢帶回家,沒(méi)有那么多時(shí)間讓品牌商和客戶建立起溝通,必須通過(guò)頻繁的廣告刺激讓客戶接收到信息。
電商能在一次消費(fèi)里創(chuàng)建一個(gè)忠誠(chéng)的客戶,傳統(tǒng)的短信是“尊敬的顧客……”,三只松鼠的短信是“主人,您訂購(gòu)的鼠小箱正快馬加鞭地向你飛奔而來(lái)”,形象,生動(dòng)。三只松鼠的另一位投資人、今日資本創(chuàng)始人兼總裁徐新做過(guò)調(diào)研,90%消費(fèi)過(guò)三只松鼠的用戶能記住這個(gè)品牌。
附在包裝盒上、做成松鼠尾巴造型的開箱器,盒內(nèi)附帶的用于吃后擦手的濕巾……三只松鼠在許多細(xì)節(jié)上超過(guò)客戶預(yù)期的期待。
在線客服是品牌和顧客溝通的關(guān)鍵,因?yàn)橐姴坏矫娌庞邢胂罂臻g。三只松鼠有先天優(yōu)勢(shì),動(dòng)漫形象在溝通上更容易。他們創(chuàng)造了一個(gè)特別的稱呼:主人。章燎原突然一天半夜在群里說(shuō),我們?cè)搶?duì)客戶喊“主人”,松鼠是寵物,讓萌寵給客戶提供服務(wù)。他發(fā)了一張截圖:章燎原用“鼠小兒”的賬號(hào)與客戶聊天,突然冒出一句“主人記得表?yè)P(yáng)一下,么么噠”。對(duì)方說(shuō),小松鼠好乖,發(fā)了一張摸頭的動(dòng)圖。一開始包括鼠阿m在內(nèi),都不習(xí)慣用這個(gè)詞,后來(lái)放開了,成為了三只松鼠的標(biāo)準(zhǔn)用詞。
當(dāng)時(shí)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷、管理層次低,沒(méi)有什么創(chuàng)新,包裝很土,三只松鼠的包裝特別,買的人都會(huì)提到。最核心的還是,價(jià)格發(fā)生巨大變化。這是本質(zhì),再通過(guò)包裝、服務(wù)帶來(lái)更多的話題,才能引爆。沒(méi)有低價(jià)這個(gè)前提,就沒(méi)辦法引爆。洽洽瓜子做不了高端堅(jiān)果的原因是,成本與三只松鼠區(qū)別很大。傳統(tǒng)渠道進(jìn)商超,必須有2倍以上的溢價(jià),原本20元一包的堅(jiān)果,就變成六七十元了,成本拉得很高。
沒(méi)有體量的品牌是不可能成為品牌的。當(dāng)時(shí)天貓還是好平臺(tái),用戶獲取成本低。之前,新農(nóng)哥、百草味在淘寶過(guò)得很舒服,毛利率高,通過(guò)免費(fèi)的流量來(lái)獲得用戶。當(dāng)時(shí)在食品行業(yè)沒(méi)人會(huì)用鉆石展位,用得多的是直通車。三只松鼠選擇做鉆石展位,不斷砸硬廣,將碧根果做成了銷量第一,這是三只松鼠第一款引爆產(chǎn)品,也拉升了三只松鼠其他產(chǎn)品做到了第一或者前幾位,把流量入口的門給堵住了。
他們考慮必須引爆事件來(lái)打響品牌,有什么比從天而降成為第一更好的呢?決定2012年雙11哪怕虧幾百萬(wàn)元,哪怕沒(méi)辦法成為全天第一,也必須有一段時(shí)間實(shí)現(xiàn)第一。
效果出乎意料地好。2012年雙11,三只松鼠共有13個(gè)客服,從凌晨到晚上12點(diǎn)不停地忙。鼠阿m一度覺得提示新消息的“叮咚”聲,是世界上最大的噪音,一聽到心里就跟貓抓一樣。同事打電話給鼠小七(吳斌、運(yùn)營(yíng)中心經(jīng)理),千萬(wàn)別再賣了,再賣真的發(fā)不出去了,得關(guān)店了。訂單積壓在生產(chǎn)環(huán)節(jié),缺貨。開始沒(méi)弄明白到底自己能賣多少,大家在倉(cāng)庫(kù)連呆了兩天,稀里糊涂的,才覺得不對(duì)勁了。章燎原把創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)召集在一起,我們面臨著成立以來(lái)最大的災(zāi)難,可能讓我們掉,我們沒(méi)有任何選擇,只能用盡所有力量去干,就算干完了,可能還是會(huì)掉。
如果店鋪評(píng)分大幅度下降的話,三只松鼠的流量入口優(yōu)勢(shì)就沒(méi)有了,店會(huì)跟掉沒(méi)什么區(qū)別。在2012年11月11日前,三只松鼠訂單日均不超過(guò)3000單,雙11當(dāng)天來(lái)了10萬(wàn)訂單,足以把三只松鼠整。逼不得己,大家沒(méi)日沒(méi)夜灰頭土臉地干了9天,招來(lái)了200名大學(xué)生做臨時(shí)工。章燎原帶頭干,“他必須身先士卒,空喊口號(hào)的話會(huì)讓大家覺得,我們又不拿你的加班工資,一分錢都沒(méi)有。”鼠小七說(shuō),“靠著這口氣我們硬憋出來(lái)了,戰(zhàn)役沉淀了三只松鼠文化的根基?!?/p>
三只松鼠能夠崛起,原因也很簡(jiǎn)單,第一是更低的價(jià)格(比線下便宜20%到30%);第二是更好的產(chǎn)品;第三是更優(yōu)的體驗(yàn)。
20春節(jié),他們?cè)俅斡龅轿C(jī),快遞積壓,鼠大瘋大年初三收到罵人的短信,你還創(chuàng)業(yè)個(gè)p啊,我的貨還沒(méi)收到呢。當(dāng)時(shí)客服部門承受了很大壓力,員工面目無(wú)神。有客服在微博上說(shuō):“三只松鼠是我們的家,當(dāng)家平穩(wěn)的時(shí)候,小松鼠們有了安全港灣,當(dāng)家出現(xiàn)危機(jī)的時(shí)候,更需要小松鼠們站出來(lái)……是時(shí)候?yàn)檫@個(gè)家盡自己微薄之力了!回家的欲望,當(dāng)組織出現(xiàn)危機(jī)的時(shí)候,我哭了,我不能這個(gè)時(shí)候選擇離開,我要和其他的小伙伴們一起努力消除危機(jī)。”章燎原決定向延遲收貨的客戶賠付,最終賠付了80萬(wàn)元。
三只松鼠的另一大風(fēng)險(xiǎn)就是對(duì)天貓的依賴,70%的銷售額來(lái)自天貓,撇開天貓帶來(lái)的流量后,能不能讓用戶找到自己?對(duì)品牌和渠道的關(guān)系,他們的參考物是寶潔,寶潔掌控了日用品的大部分品牌,商超不入寶潔的產(chǎn)品就沒(méi)得產(chǎn)品入,這才是品牌的話語(yǔ)權(quán)。第一年他們特別恐懼,品牌的門檻是虛的,只要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有錢,對(duì)著干,可能半年一年三只松鼠就沒(méi)了。幸好沒(méi)有發(fā)生這樣的事,半年的時(shí)間差讓他們開始解決物流問(wèn)題,建立真正扎實(shí)的門檻。
2014年被章燎原視作地基年,他融資一億多元進(jìn)行供應(yīng)鏈改造,在北京、廣州、蕪湖、成都四地建倉(cāng),進(jìn)口24臺(tái)自動(dòng)包裝機(jī),一臺(tái)30萬(wàn)元,提升包裝效率30%以上?!斑@只是為百億元打地基,這意味著,我們企業(yè)在此前是搖搖欲墜的,連地基都沒(méi)有,在亡的邊緣線上?!?/p>
章燎原堅(jiān)信互聯(lián)網(wǎng)只有第一,沒(méi)有第二。發(fā)展速度必須快,慢就會(huì),快就有活的機(jī)會(huì)。若是為了完善而放慢速度,沒(méi)了第一的位置,供應(yīng)鏈資源就要癱瘓了??斓倪^(guò)程中有病,有危機(jī),但可以治?;ヂ?lián)網(wǎng)公司的發(fā)展史就是自我治病的過(guò)程,如果慢下來(lái),就了。
他認(rèn)為電商對(duì)供應(yīng)鏈的改造才是真正的門檻:通過(guò)軟件提取數(shù)據(jù)改進(jìn)產(chǎn)品,品質(zhì)是時(shí)時(shí)改進(jìn)。信息對(duì)稱后,原有供應(yīng)鏈體系更通暢,流通效率更高。通常,線下銷售產(chǎn)品變質(zhì)主要是在流通環(huán)節(jié),品牌商很難控制。而電商讓品牌商和消費(fèi)者直接對(duì)接,庫(kù)存更精準(zhǔn),產(chǎn)品品質(zhì)更容易保持新鮮。目前,三只松鼠做到了掃描二維碼能查看哪個(gè)班組生產(chǎn),哪個(gè)客服接待,哪個(gè)快遞員發(fā)送。章燎原希望在20能夠?qū)崿F(xiàn)追溯到原產(chǎn)地,這需要他在種植地安裝傳感器。
從品牌塑造發(fā)生變化,到供應(yīng)鏈管理發(fā)生變化,未來(lái)是食品工業(yè)生產(chǎn)關(guān)系發(fā)生變革,互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)訂單的聚合,縮短整個(gè)貨物流通環(huán)節(jié),提升組織的效率,這讓生產(chǎn)和服務(wù)的品質(zhì)得到改善。
2014年,三只松鼠擔(dān)心傳統(tǒng)企業(yè)的崛起,結(jié)果只有良品鋪?zhàn)悠饋?lái)了,其他品牌還是糊里糊涂的。在都寶花園的時(shí)候,章燎原說(shuō),我們會(huì)一天賣上一億元,鼠大瘋覺得他吹牛。2014年雙11,三只松鼠一天銷售1.09億元,700萬(wàn)袋堅(jiān)果,120多萬(wàn)個(gè)包裹,足以堆滿15個(gè)足球場(chǎng),4500人在4天里發(fā)完貨。
章燎原18歲要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的念頭,終于生根發(fā)芽,有了今天的三只松鼠。
2014年三只松鼠堅(jiān)果主品牌做到了11億元,還有零食品牌、茶葉品牌,未來(lái)還要拓展。在互聯(lián)網(wǎng)食品品牌算是最大的了。章燎原未來(lái)要做的是在移動(dòng)端建成一個(gè)基于品牌形象的食品商城平臺(tái),要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),得填四個(gè)坑:第一,品牌跟消費(fèi)者具有強(qiáng)關(guān)系鏈,擁有數(shù)千萬(wàn)用戶;第二,品類要支撐高消費(fèi)頻次;第三,物流;第四,o2o習(xí)慣的形成,等著美團(tuán)網(wǎng)他們打完仗,把泡沫擠掉,消費(fèi)者習(xí)慣用手機(jī)定東西了。章燎原要做的是,強(qiáng)品牌帶來(lái)的強(qiáng)關(guān)系鏈、強(qiáng)消費(fèi)頻次、上游供應(yīng)鏈?!奥?lián)想佳沃是從上游開始走,我是從下游開始走,我覺得我比他厲害,有用戶我就敢說(shuō)商品;你有商品沒(méi)用戶白搭?!?/p>
章燎原為三只松鼠定的目標(biāo)是銷售額100億元,2015年能超過(guò)20億元。章燎原有很強(qiáng)的危機(jī)意識(shí),他了三只松鼠的幾種法:最大的風(fēng)險(xiǎn)是食品安全,食品安全的風(fēng)險(xiǎn)在中國(guó)沒(méi)有人徹底的解決,但是我希望用互聯(lián)網(wǎng)信息化、數(shù)據(jù)徹底解決,但這需要過(guò)程。另外,互聯(lián)網(wǎng)處處是風(fēng)險(xiǎn),任何一種法都可以讓你去,媒體可以讓你,微博可以讓你,國(guó)家相關(guān)政策也可以讓你,用戶投訴也可以讓你,你沒(méi)法總結(jié)哪種法?!斑@樣,全員要關(guān)注的不是怎么去,是如何去挖掘每一個(gè)細(xì)節(jié)的短板在哪、把短板抑制住?!?/p>
成功人士的故事中國(guó)篇篇三
南宋末年著名的民族英雄文天祥少年時(shí)生活困苦,在好心人的幫助下才有機(jī)會(huì)讀書。一次,文天祥被有錢的同學(xué)誤會(huì)是小偷,他據(jù)理力爭(zhēng),不許別人踐踏自己的尊嚴(yán),終于證明了自己的清白,而且通過(guò)這件事,更加樹立了文天祥金榜題名的志向。
2.《陳平忍辱苦讀書》。
陳平西漢名相,少時(shí)家貧,與哥哥相依為命,為了秉承父命,光耀門庭,不事生產(chǎn),閉門讀書,卻為大嫂所不容,為了消弭兄嫂的矛盾,面對(duì)一再羞辱,隱忍不發(fā),隨著大嫂的變本加厲,終于忍無(wú)可忍,出走離家,欲浪跡天涯,被哥哥追回后,又不計(jì)前嫌,阻兄休嫂,在當(dāng)?shù)貍鳛槊勒?。終有一老著,慕名前來(lái),免費(fèi)收徒授課,學(xué)成后,輔佐劉邦,成就了一番霸業(yè)。
3.《陸羽棄佛從文》。
唐朝著名學(xué)者陸羽,從小是個(gè)孤兒,被智積禪師撫養(yǎng)長(zhǎng)大。陸羽雖身在廟中,卻不愿終日誦經(jīng)念佛,而是喜歡吟讀詩(shī)書。陸羽執(zhí)意下山求學(xué),遭到了禪師的反對(duì)。禪師為了給陸羽出難題,同時(shí)也是為了更好地教育他,便叫他學(xué)習(xí)沖茶。在鉆研茶藝的過(guò)程中,陸羽碰到了一位好心的老婆婆,不僅學(xué)會(huì)了復(fù)雜的沖茶的技巧,更學(xué)會(huì)了不少讀書和做人的道理。當(dāng)陸羽最終將一杯熱氣騰騰的苦丁茶端到禪師面前時(shí),禪師終于答應(yīng)了他下山讀書的要求。后來(lái),陸羽撰寫了廣為流傳的《茶經(jīng)》,把祖國(guó)的茶藝文化發(fā)揚(yáng)光大!
4.《少年包拯學(xué)斷案》。
包拯包青天,自幼聰穎,勤學(xué)好問(wèn),尤喜推理斷案,其家父與知縣交往密切,包拯從小耳濡目染,學(xué)會(huì)了不少的斷案知識(shí),尤其在焚?gòu)R殺僧一案中,包拯根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的蛛絲馬跡,剝繭抽絲,排查出犯罪嫌疑人后,又假扮閻王,審清事實(shí)真相,協(xié)助知縣緝拿兇手,為民除害。他努力學(xué)習(xí)律法刑理知識(shí),為長(zhǎng)大以后斷案如神,為民伸冤,打下了深厚的知識(shí)基礎(chǔ)。
5.《萬(wàn)斯同閉門苦讀》。
清朝初期的著名學(xué)者、史學(xué)家萬(wàn)斯同參與編撰了我國(guó)重要史書《二十四史》。但萬(wàn)斯同小的時(shí)候也是一個(gè)頑皮的孩子。萬(wàn)斯同由于貪玩,在賓客們面前丟了面子,從而遭到了賓客們的批評(píng)。萬(wàn)斯同惱怒之下,掀翻了賓客們的桌子,被父親關(guān)到了書屋里。萬(wàn)斯同從生氣、厭惡讀書,到閉門思過(guò),并從《茶經(jīng)》中受到啟發(fā),開始用心讀書。轉(zhuǎn)眼一年多過(guò)去了,萬(wàn)斯同在書屋中讀了很多書,父親原諒了兒子,而萬(wàn)斯同也明白了父親的良苦用心。萬(wàn)斯同經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的勤學(xué)苦讀,終于成為一位通曉歷史遍覽群書的著名學(xué)者,并參與了《二十四史》之《明史》的編修工作。
6.《唐伯虎潛心學(xué)畫》。
唐伯虎是明朝著名的畫家和文學(xué)家,小的時(shí)候在畫畫方面顯示了超人的才華。唐伯虎拜師,拜在大畫家沈周門下,學(xué)習(xí)自然更加刻苦勤奮,掌握繪畫技藝很快,深受沈周的稱贊。不料,由于沈周的稱贊,這次使一向謙虛的唐伯虎也漸漸地產(chǎn)生了自滿的情緒,沈周看在眼中,記在心里,一次吃飯,沈周讓唐伯虎去開窗戶,唐伯虎發(fā)現(xiàn)自己手下的窗戶竟是老師沈周的一幅畫,唐伯虎非常慚愧,從此潛心學(xué)畫。
7.《林則徐對(duì)聯(lián)立志》。
這個(gè)故事講的是清代著名的民族英雄林則。林則徐小時(shí)候就天資聰慧,兩次機(jī)會(huì)下,作了兩幅對(duì)聯(lián),這兩幅對(duì)聯(lián)表達(dá)了林則徐的遠(yuǎn)大志向。林則徐不僅敢于立志,而且讀書刻苦,長(zhǎng)大后成就了一番大事業(yè),受到了后世的敬仰。
8.《文天祥少年正氣》。
南宋末年著名的民族英雄文天祥少年時(shí)生活困苦,在好心人的幫助下才有機(jī)會(huì)讀書。一次,文天祥被有錢的同學(xué)誤會(huì)是小偷,他據(jù)理力爭(zhēng),不許別人踐踏自己的尊嚴(yán),終于證明了自己的清白,而且通過(guò)這件事,更加樹立了文天祥金榜題名的志向。
9.《葉天士拜師謙學(xué)》。
葉天士自恃醫(yī)術(shù)高明,看不起同行薛雪。有一次,葉天士的母親病了,他束手無(wú)策,多虧薛雪不計(jì)前嫌,治好了他母親的病。從此,葉天士明白了天外有天,人上有人的道理。于是他尋訪天下名醫(yī),虛心求教,終于成了真正的江南第一名醫(yī)。
10.《李清照少女填詞》。
宋代女詩(shī)人李清照才思敏捷,一生留下了許多千古絕唱。她個(gè)性爽直、自由、不羈一格,從小就表現(xiàn)出過(guò)人的文學(xué)天賦。這個(gè)故事講述的就是她觸景生情,即興填詞的故事。
11.《楊祿禪陳家溝學(xué)藝》。
楊祿禪受到鄉(xiāng)里惡霸的欺負(fù),他不甘心受辱。一個(gè)人離開了家,到陳家溝拜師學(xué)藝。拳師陳長(zhǎng)興從不把拳法傳外人,楊祿禪也不例外。不過(guò),楊祿禪的執(zhí)著精神終于感動(dòng)了陳長(zhǎng)興,終于學(xué)到了拳法,懲治了惡霸,也開創(chuàng)了楊式太極拳。
12.《王獻(xiàn)之依缸習(xí)字》。
王獻(xiàn)之,字子敬,是東晉大書法家書――圣王羲之的第七個(gè)兒子。他自己也是東晉著名的書法家。王獻(xiàn)之三四歲的時(shí)候,母親就教他背詩(shī)誦詩(shī),到五六歲的時(shí)候,就能夠出口成章,順口吟出幾句詩(shī)來(lái)。和他的哥哥王凝之相比,越發(fā)顯得機(jī)警聰敏,而且還特別喜歡習(xí)字。王獻(xiàn)之家有一只大水缸,本片的故事,正與這個(gè)大水缸密不可分!
成功人士的故事中國(guó)篇篇四
王志鳳想,自己本身就對(duì)女孩子穿衣打扮很在行,如果自己開家店,一方面可以將自己擅長(zhǎng)的一面發(fā)揮出來(lái),另一方面在網(wǎng)上開店沒(méi)有實(shí)體店那么大的風(fēng)險(xiǎn),況且投入也不大,應(yīng)該可以嘗試一下。如今,在網(wǎng)上購(gòu)物的人越來(lái)越多,而且自己的眼光也不錯(cuò),相信這個(gè)行業(yè)的前景一定不錯(cuò)。
經(jīng)過(guò)近半個(gè)月的思考,王志鳳下定了決心,“我要辭掉工作,自己開網(wǎng)店。如果商品太大眾化,肯定不會(huì)吸引更多的消費(fèi)者。店鋪的商品價(jià)格必須得讓消費(fèi)者接受,而且款式要獨(dú)特新穎,才能滿足現(xiàn)代人喜歡與眾不同的個(gè)性?!?/p>
經(jīng)過(guò)一番市場(chǎng)調(diào)查,王志鳳最后把目標(biāo)鎖定在了“哈韓服裝”。目標(biāo)確定了,月,王志鳳開始了她的淘寶創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。她每月要去北京、廣州等地進(jìn)貨一次,開店一個(gè)月后,她與韓國(guó)某品牌聯(lián)系做代理,專門經(jīng)營(yíng)韓國(guó)進(jìn)口服飾、鞋帽、化妝品等。
生意冷淡找原因。
當(dāng)時(shí),王志鳳手里只有工作幾個(gè)月攢下來(lái)的5000元錢,根本不夠進(jìn)貨,最后還是她的父母給了她經(jīng)濟(jì)上的支持。但王志鳳沒(méi)有白白接受父母的資助,她和父母“達(dá)成協(xié)議”,一年內(nèi)力爭(zhēng)把錢還給父母。有了啟動(dòng)資金,在朋友的幫助下,王志鳳前往北京韓國(guó)服飾批發(fā)店進(jìn)了3萬(wàn)元的衣服,回來(lái)后將這些服飾拍照上傳到了網(wǎng)店。
小店剛開張的時(shí)候,生意很冷淡,有時(shí)一連幾天都無(wú)人問(wèn)津,半個(gè)月下來(lái),僅僅賺了幾百元。但是她并沒(méi)有氣餒,而是漸漸地意識(shí)到,開網(wǎng)店與買家溝通的橋梁就是文字,王志鳳查看了很多對(duì)賣家的評(píng)價(jià),很多“中評(píng)”都是因賣家回復(fù)太慢,感覺態(tài)度冷淡無(wú)法理解等,從而影響了生意。其次,通過(guò)自己淘寶購(gòu)物的經(jīng)驗(yàn),上傳商品的圖片效果也很影響購(gòu)買興趣,于是,她開始全面補(bǔ)習(xí)多方面的知識(shí),比如練習(xí)打字速度,學(xué)習(xí)攝影的基本功等。
改進(jìn)服務(wù)贏得買家。
又經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的積累,王志鳳終于對(duì)網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),小店也開始慢慢走上正軌。這時(shí)候,她發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者在購(gòu)買完商品后最關(guān)心兩件事,一是發(fā)貨是否迅速,二是商品的質(zhì)量和外觀是否與在網(wǎng)上所看到和感覺到的一致。
摸清了消費(fèi)者的這些心理,她開始有針對(duì)性地改進(jìn)自己的網(wǎng)店。比如,通過(guò)合理安排商品的上架時(shí)間和巧妙的利用推薦位,使得大多數(shù)時(shí)候都能有一些商品出現(xiàn)在搜索結(jié)果的第1、2、3頁(yè)。此外還要密切參考競(jìng)爭(zhēng)者的定價(jià),以便使自己網(wǎng)店的商品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于圖片來(lái)說(shuō),特別是在搜索結(jié)果中出現(xiàn)的圖片,盡量挑選最吸引眼球的。對(duì)于商品,她總是如實(shí)地告訴買家商品本身的質(zhì)地、顏色和手感。如果圖片與實(shí)物有差異,也會(huì)如實(shí)告知,絕對(duì)不會(huì)有絲毫掩飾,寧可自己承擔(dān)損失也不會(huì)讓買家感到不滿意。
讓王志鳳印象最深的一次交易是在年初,“一個(gè)浙江的女孩買了一雙韓國(guó)產(chǎn)的120元布鞋,收到鞋后稍微大了一點(diǎn),但那個(gè)女孩沒(méi)有要求調(diào)換。我看到了她的留言后就和那個(gè)女孩聯(lián)系,愿意為她換雙合適的鞋,運(yùn)費(fèi)由我來(lái)出,這筆交易我賠了5元。但從那以后我也擁有一個(gè)忠實(shí)的客人,那個(gè)女孩還介紹了很多朋友來(lái)我店里買東西,每次上新貨,她們也會(huì)先買上幾件?!?/p>
這一年多以來(lái),王志鳳交易過(guò)的買家,對(duì)她的網(wǎng)店都很滿意,交易評(píng)價(jià)都是好評(píng),好評(píng)率達(dá)到了100%。這樣高的滿意率,跟王志鳳的努力是分不開的。如今,她幾乎每天都要忙到半夜12點(diǎn)多,早上7點(diǎn)起床后就要接單、打包、發(fā)貨、進(jìn)貨和處理客服問(wèn)題,幾乎把全部的時(shí)間都用到了網(wǎng)店上。大約開業(yè)4個(gè)多月后,網(wǎng)店月收入基本上達(dá)到了8000-10000元。
網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)一年半收入近20萬(wàn)元。
“經(jīng)過(guò)一段時(shí)間摸索和學(xué)習(xí),我的網(wǎng)店擁有了一批固定的客源,同時(shí)和來(lái)自五湖四海的買家們也成為了朋友,聊天中,她們就問(wèn)我為什么不將自己店的商品再擴(kuò)充一下,現(xiàn)在很多服飾都可以通過(guò)代購(gòu)的方式經(jīng)營(yíng),省去了上貨的成本?!甭犃速I家的建議,她開始上網(wǎng)咨詢有經(jīng)驗(yàn)的專做韓國(guó)服裝代購(gòu)的賣家,溝通幾天后她看中兩家韓國(guó)網(wǎng)站的商品,除了有韓國(guó)正品進(jìn)口外,還有韓國(guó)本土品牌的專賣,并為代購(gòu)商提供商品照片,省去上貨的環(huán)節(jié),從而節(jié)省了時(shí)間。
經(jīng)過(guò)對(duì)整個(gè)網(wǎng)頁(yè)的重新布置和裝飾,205月,全新的韓國(guó)進(jìn)口網(wǎng)店呈現(xiàn)在了買家面前。商品多、價(jià)合理、信譽(yù)高,這使王志鳳的網(wǎng)店點(diǎn)擊率不斷攀升?!皠?chuàng)業(yè)之初沒(méi)想過(guò)自己的網(wǎng)店可以有現(xiàn)在的成績(jī),這與買家朋友們的合理建議和自己的辛苦付出是分不開的。”現(xiàn)在,王志鳳的網(wǎng)店月收入達(dá)到15000元左右,這在鞍山的網(wǎng)店中算是很突出的。
王志鳳一直很喜歡一句話就是:“做生意要先做人”。只要盡心盡力地做好每一個(gè)細(xì)節(jié),熱情周到地把每一位顧客當(dāng)成朋友一樣的對(duì)待,多為他們著想,客人一定會(huì)把你當(dāng)朋友一樣對(duì)待,有需要你的產(chǎn)品的時(shí)候一定也會(huì)優(yōu)先考慮你。
成功人士的故事中國(guó)篇篇五
李政道、楊振寧:李政道,1926年生于上海,美籍華人;楊振寧,1922年生于安徽,美籍華人。李政道和楊振寧發(fā)現(xiàn)在弱對(duì)稱下宇稱不守恒理論,并于1957年獲諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)。
丁肇中:1936年生于美國(guó),美籍華人。1976年,丁肇中因發(fā)現(xiàn)一種新的基本粒子“j粒子”獲諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)。除此之外,他的研究方向還包括量子電動(dòng)力學(xué)、電弱理論學(xué)、量子色動(dòng)力學(xué)。
李遠(yuǎn)哲:1936年生于臺(tái)灣,美籍華人,1986年獲諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)。他改進(jìn)了分子水平化學(xué)反應(yīng)動(dòng)力學(xué)交叉分子束方法,把交叉分子束實(shí)驗(yàn)方法應(yīng)用于一般的化學(xué)反應(yīng),特別是研究較大分子的化學(xué)反應(yīng),利用激光激發(fā)已被加速但尚未碰撞的分子或原子,以此控制發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。
朱棣文:1948年生于美國(guó),美籍華人,諾貝爾獲物理學(xué)獎(jiǎng),發(fā)明了用激光冷卻和俘獲原子的方法。
崔琦:1939年生于河南,美籍華人,主要從事電子材料基本性質(zhì)等領(lǐng)域的研究,與德國(guó)的霍斯特?斯托爾默和美國(guó)的羅伯特?勞克林發(fā)現(xiàn)并解釋電子量子流體,在量子物理學(xué)研究做出了重大的貢獻(xiàn),也因此于獲得諾貝爾獲物理學(xué)獎(jiǎng)。
高行健:1948年生于江西,獲獎(jiǎng)的同年加入法國(guó)籍,20諾貝爾獲文學(xué)獎(jiǎng)。其作品的普遍價(jià)值,刻骨銘心的洞察力和語(yǔ)言的豐富機(jī)智,為中文小說(shuō)和藝術(shù)戲劇開辟了新的道路,代表劇作有《生死界》、《夜游神》、《對(duì)話與反詰》、《周末四重奏》等。
錢永?。?952年生于紐約,美籍華人,諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)。1968年以金屬如何與硫氰酸鹽結(jié)合為題獲美國(guó)西屋科學(xué)天才獎(jiǎng),20,錢永健與美國(guó)生物學(xué)家馬丁?沙爾菲和日本有機(jī)化學(xué)家兼海洋生物學(xué)家下村修以綠色熒光蛋白的研究獲得該年度諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)。
錢永健讓科學(xué)界更全面地理解綠色熒光蛋白的發(fā)光機(jī)理,他還拓展了綠色以外的其他顏色熒光蛋白,為同時(shí)追蹤多種生物細(xì)胞變化的研究奠定了基礎(chǔ)。
高錕:20獲得諾貝爾無(wú)論物理學(xué)獎(jiǎng)。1964年,他提出在電話網(wǎng)絡(luò)中以光代替電流,以玻璃纖維代替導(dǎo)線。1965年,在以無(wú)數(shù)實(shí)驗(yàn)為基礎(chǔ)的一篇論文中提出以石英基玻璃纖維作長(zhǎng)程信息傳遞,帶來(lái)了一場(chǎng)通訊業(yè)的革命。
由于他在光纖領(lǐng)域的特殊貢獻(xiàn),獲得巴倫坦獎(jiǎng)?wù)?、利布曼?jiǎng)、光電子學(xué)獎(jiǎng)等,被稱為“光纖之父”。年,高錕因在“有關(guān)光在纖維中的傳輸以用于光學(xué)通信方面”取得了突破性成就,獲得諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)。
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成功人士的故事中國(guó)篇篇六
為中華之崛起而。
讀書。
一句響亮的誓言一個(gè)遠(yuǎn)大的志向激勵(lì)著我們敬愛的總理為之奮斗了一生。他為了民族的獨(dú)立、國(guó)家的振興鞠躬盡瘁死而后已正是由于這種偉大理想的導(dǎo)引。以下是本站小編整理的。
成功。
崇高的理想可以催人奮進(jìn),不會(huì)陷入個(gè)人的狹小天地中。青年時(shí)代的毛澤東和他的朋友們有一個(gè)共同的愿望,那就是要改造社會(huì)、振興中國(guó),不圖個(gè)人升官發(fā)財(cái),要把青春時(shí)光花在最有價(jià)值的事情上。他們商定,朋友之間“三不談:不談金錢、不談身邊瑣事、不談男女戀愛問(wèn)題”。一次,毛澤東去一個(gè)朋友家里,見這位朋友正在仔細(xì)地吩咐仆人上街買肉,內(nèi)容涉及肉的價(jià)錢、分量、質(zhì)量以及謹(jǐn)防受騙等問(wèn)題。毛澤東對(duì)這位朋友的瑣碎很不以為然,覺得他目光短淺,不能作為思想上的朋友,就毅然和他斷交了。
53歲的曹操繼官渡之戰(zhàn)大敗袁紹后,又領(lǐng)兵北征烏桓,經(jīng)過(guò)數(shù)月的戰(zhàn)斗,終于統(tǒng)一了北方。年底,當(dāng)他勝利班師回鄴城時(shí),他想到了劉表、劉備、孫權(quán)等依舊各霸一方,國(guó)家依然處在四分五裂的狀態(tài)之中。他深感到雖然自己已經(jīng)老了,但仍身負(fù)重任,還要不懈努力。頓時(shí)他激情涌上心頭,雄心勃勃地?fù)]筆寫道:“神龜雖壽,猶有竟時(shí)。騰蛇乘霧,終為土灰。老驥伏櫪,志在千里,烈士暮年,壯心不已?!边@就是流傳千古的名篇《步出夏門行·龜雖壽》。
岳飛出生于北宋末年,正是金兵入侵的動(dòng)亂年代,他立下了“還我河山”的壯志,一生征戰(zhàn)沙場(chǎng),死而后已,成為歷史上最著名的民族英雄。當(dāng)岳飛率軍屢敗金兵,建立大功的時(shí)候,有人贈(zèng)送美女以示慰勞,岳飛說(shuō):“金兵未滅,難道是大將享樂(lè)的時(shí)候嗎?”毅然將美女退了回去。宋高宗要為他建宅第,以褒獎(jiǎng)他的赫赫戰(zhàn)功,他又辭謝道:“金兵未滅,何以家為?”岳飛一生矢志不渝,終于留下了千古美名。
李詠是中央電視臺(tái)的著名主持人,從1998年開始主持《幸運(yùn)52》,一直深受觀眾的喜愛。在一次網(wǎng)絡(luò)記者會(huì)上,主持人問(wèn)他:“您小時(shí)候的理想是什么呢?跟現(xiàn)在的差異大嗎?”他說(shuō),在小學(xué)的時(shí)候,他就被老師認(rèn)為是一個(gè)不聽話的孩子,“那時(shí)候我的同學(xué)的理想是想當(dāng)工程師、科學(xué)家,等等,那時(shí)候我的理想是什么都不想干,按現(xiàn)在的話講,就是自由人?!崩蠋熣J(rèn)為三歲看八歲,八歲看終生,就對(duì)他的父母說(shuō),這個(gè)孩子沒(méi)救了。老師和他的父母是這樣講的。但是,今天的李詠已經(jīng)成了一個(gè)大明星,在主持人的道路上越走越紅。所以,小時(shí)候的理想并不一定能決定將來(lái)的成就,還得看每個(gè)人以后的努力。
李瑞從小個(gè)子就高,5歲開始學(xué)打籃球,13歲時(shí),他一身戎裝,加入了沈陽(yáng)軍區(qū)青年男籃,成績(jī)很突出,他打的位置和美國(guó)著名球星邁克爾·喬丹是一樣的,他的理想就是成為另一個(gè)“飛人”。但不幸的是,1996年,隊(duì)里清理環(huán)境衛(wèi)生,他搬動(dòng)一個(gè)嚴(yán)重腐蝕的滅火器時(shí),滅火器突然直沖他的面門,并削掉了他一個(gè)指頭,扳手飛到他雙眼之間。這次事故導(dǎo)致他右眼球被摘除,左眼失去光感。雖然殘疾了,但理想不滅,他仍。
堅(jiān)持。
體育訓(xùn)練——跳遠(yuǎn)、鉛球、標(biāo)槍。在軍旅生活和體育生涯中,他共獲一、二、三等軍功章各一枚,在重大體育賽事中獲金牌4枚、銀牌4枚、銅牌2枚。第七屆遠(yuǎn)南殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)上,他一個(gè)人獲得了跳遠(yuǎn)冠軍和三級(jí)跳、鉛球、標(biāo)槍三項(xiàng)亞軍。
乒乓球運(yùn)動(dòng)員容國(guó)團(tuán)從香港回到內(nèi)地后,常常想這樣一個(gè)問(wèn)題:“外國(guó)人能得到世界冠軍,我們中國(guó)人為什么不能?”1958年,他在一個(gè)誓師大會(huì)上發(fā)出這樣的誓言:“我要在3年內(nèi)奪取世界冠軍!”為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),他在提高球藝的同時(shí),針對(duì)自己的弱點(diǎn),努力增強(qiáng)體質(zhì)、磨煉意志。終于,在一年以后的25屆世界乒乓球錦標(biāo)賽中力克群雄,奪得了男子單打冠軍。后來(lái)又在第26屆世乒賽上和隊(duì)友們一起奪取男子團(tuán)體冠軍,作為教練率領(lǐng)女隊(duì)在第28屆世乒賽上奪得女子冠軍。
周恩來(lái)。
在少年時(shí)期離開故鄉(xiāng)江蘇淮安,來(lái)到東關(guān)模范學(xué)校讀書。他讀了許多進(jìn)步書籍,如《警世鐘》、《猛回頭》等,還訂閱了《盛京時(shí)報(bào)》,養(yǎng)成了每天堅(jiān)持讀報(bào)、關(guān)心國(guó)家大事的習(xí)慣。他也懂得了國(guó)家興亡,匹夫有責(zé)的道理。這一天,魏校長(zhǎng)親自為學(xué)生上修身課,題目是“立命”。當(dāng)時(shí)正是中國(guó)社會(huì)發(fā)生劇烈變動(dòng)的時(shí)期。校長(zhǎng)講“立命”,就是給學(xué)生講怎樣立志。魏校長(zhǎng)講到精彩處突然停頓下來(lái)。問(wèn)道:諸生為何讀書啊?當(dāng)時(shí),有人回答:“為名利而讀書?!?,還有人回答:“為做官而讀書?!倍?dāng)時(shí)的學(xué)生周恩來(lái)卻響亮地回答:“為中華之崛起而讀書!”魏校長(zhǎng)贊嘆道:“有志者,當(dāng)效周生啊!”
一句響亮的誓言,一個(gè)遠(yuǎn)大的志向,激勵(lì)著我們敬愛的總理為之奮斗了一生。他為了民族的獨(dú)立、國(guó)家的振興鞠躬盡瘁,死而后已,正是由于這種偉大理想的導(dǎo)引。
成功人士的故事中國(guó)篇篇七
喬治.索羅斯出生于匈牙利,取得了經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位。但他的第一份工作與金融毫無(wú)關(guān)系,因?yàn)楫?dāng)時(shí)工作不好找,通過(guò)朋友介紹,索羅斯在英國(guó)一家生產(chǎn)新奇產(chǎn)品、人造珠寶的飾品廠當(dāng)庫(kù)存管理人員。后來(lái),他又為一位從事批發(fā)的顧客工作。負(fù)責(zé)在威爾斯海濱度假區(qū)的零售商銷售工作。
索羅斯曾說(shuō)道“那是我事業(yè)生涯的低潮期,那個(gè)工作和我對(duì)自己的期許相差甚遠(yuǎn),而且又是很艱難的工作”。不過(guò)他仍然堅(jiān)持信念,尋找成功之路。他開始寫信給倫敦每一家商業(yè)銀行的總經(jīng)理,要知道,這是非常少見的,因?yàn)闆](méi)有人會(huì)寫信給一個(gè)素不相識(shí)的人。
這獨(dú)特的求職方式看起來(lái)也似乎不是好的方法,只招來(lái)一個(gè)叫華特.所羅門的人打電話給他,目的只是要指出索羅斯把他的名字拼錯(cuò)了;拉查德.福瑞斯的總經(jīng)理好心的勸說(shuō),說(shuō)他想進(jìn)倫敦金融圈好比緣木求魚。但索羅斯沒(méi)有放棄,終于,辛格暨傅里蘭德公司錄用了他。原因是這家公司的總經(jīng)理和索羅斯一樣是匈牙利人。雖然這完全是運(yùn)氣,但是他的堅(jiān)持卻為自己贏得了踏入金融界的機(jī)會(huì)。
索羅斯進(jìn)入了金融界用他的堅(jiān)持和努力,為自己贏得了“金融天才”稱號(hào),從1969年建立“量子基金”至今,他創(chuàng)下了令人難以置信的業(yè)績(jī)。以平均每年35%的年成長(zhǎng)率令華爾街同行望塵莫及。
成功人士的故事中國(guó)篇篇八
王慧杰今年20歲。小時(shí)候,王慧杰十分調(diào)皮,令其父母印象最深的是,只要給他一支水彩筆,他就能一人玩一天?!凹依锏膲ι稀⒋矄紊隙际撬摹茏鳌??!蓖趸劢艿母赣H王毅笑著說(shuō),“上小學(xué)后,美術(shù)老師發(fā)現(xiàn)他十分有繪畫天賦,經(jīng)常帶著他參加全國(guó)性繪畫比賽,還拿了不少獎(jiǎng)呢。”
王慧杰考入湖北汽車工業(yè)學(xué)院汽車造型設(shè)計(jì)專業(yè)?!霸趦蓚€(gè)畫室兼職一下課就騎著摩托車去畫室授課晚上8點(diǎn)多回寢室又開始作品創(chuàng)作?!蓖趸劢芙?jīng)常聽到師哥、師姐們的創(chuàng)業(yè)故事他決心自己創(chuàng)業(yè)。
大二入學(xué)不久,他聽說(shuō)自己兼職的一家畫室因?yàn)槔习寰Σ蛔阋D(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓費(fèi)5.2萬(wàn)元。
再三考慮后,王慧杰把創(chuàng)業(yè)的想法告訴父母,并當(dāng)面寫下5萬(wàn)元的借條以表誠(chéng)心。父母答應(yīng)了他的請(qǐng)求,“家里并不富裕,但愿意拿出這筆錢,讓他闖一闖?!?/p>
去年12月,王慧杰正式接下圓點(diǎn)畫室。
收獲:創(chuàng)業(yè)半年收入10萬(wàn)元。
負(fù)債5萬(wàn)元、畫室資金為零、教師團(tuán)隊(duì)欠缺,窘迫的創(chuàng)業(yè)開局并沒(méi)有打消王慧杰的自信心,“15名學(xué)生跟著我來(lái)到新畫室,我必須保證畫室的高質(zhì)量,并給他們創(chuàng)造一個(gè)更好的畫室環(huán)境?!蓖趸劢懿幌б愿邇r(jià)聘請(qǐng)知名畫家現(xiàn)場(chǎng)給學(xué)生授課。
為了保證畫室正常的運(yùn)作資金,他白天代課,晚上去餐廳端盤子、在廣場(chǎng)擺攤賣畫?;貞浤嵌巫钇D難的日子,王慧杰說(shuō),最令他感動(dòng)的是一對(duì)年輕情侶,“在廣場(chǎng)上擺攤,每次問(wèn)價(jià)的人多,買的人卻很少,擺了一個(gè)多星期,一幅畫都沒(méi)賣出去。直到有一天,一對(duì)年輕情侶路過(guò),看中一幅小女孩的畫像,花200多元買下?!?/p>
“現(xiàn)在我終于把借爸媽的5萬(wàn)元錢還清了?!蓖趸劢苄牢康卣f(shuō)。目前,他的畫室有20多名學(xué)生,4名老師,半年來(lái)賺了10萬(wàn)元。今年3月份,首批美術(shù)藝考生參加高考聯(lián)考,圓點(diǎn)畫室以100%通過(guò)率大獲全勝?!爱嬍业乃嚳汲煽?jī)?cè)谡麄€(gè)十堰地區(qū)算得上名列前茅?!蓖趸劢茏院赖卣f(shuō)。
感悟:創(chuàng)業(yè)其實(shí)需要的是勇氣。
“選擇創(chuàng)業(yè),我沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),且困難重重風(fēng)險(xiǎn)大,但我絕不后悔選擇這條路?!蓖趸劢苷f(shuō),創(chuàng)業(yè)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,而且需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者有持之以恒的毅力,無(wú)所畏懼的勇氣,遇到困難一步一個(gè)腳印去克服,才能取得成功,“我很慶幸一路上遇到了志同道合的人,保護(hù)著我的初心,給了我戰(zhàn)勝一切的勇氣。”
王慧杰計(jì)劃今年年底創(chuàng)辦一間分畫室,這意味著畫室的生源和教師團(tuán)隊(duì)都必須擴(kuò)充,將需要一筆不小的資金,“第一年能夠取得好的成績(jī),為畫室以后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),我相信只要保持精益求精的精神,畫室一定會(huì)越來(lái)越好?!?/p>
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