回顧過去的學習經(jīng)驗，總結能夠幫助我們找到更有效的學習方法。寫一份完美的總結需要我們結合實際情況，采用恰當?shù)慕嵌群头椒ā?.讓我們一起來閱讀下面這些優(yōu)秀的總結范文吧

車間主任崗位篇一

1、在主管部門領導下，貫徹執(zhí)行下達的每項工作計劃，確保月生產(chǎn)計劃完成率達100%，(按生產(chǎn)計劃入庫時間為準)產(chǎn)品合格率達標狀況。

2、負責領用各種原料，按照規(guī)定辦理領料手續(xù)，同時做好退料、補料、換料等工作，保質保量的完成生產(chǎn)。

3、負責車間各項工作的日常運作，對車間工作完成狀況負有直接責任;

4、負責員工的工作安排并做合理規(guī)劃，提出每種產(chǎn)品每道工序工價的提議，同時做好員工工帳。

5、負責(員工)生產(chǎn)日報表規(guī)范填寫，同時配合統(tǒng)計員做好不良品和合格品的統(tǒng)計工作，并及時辦好相關手續(xù);(日報表上交和出入庫手續(xù))

6、負責員工常用工具的領用審批和管理，并隨時提出工具使用量的提議;

12、嚴格控制車間員工的出勤率，保證生產(chǎn)完成率;

13、建立車間固定資產(chǎn)、低值易耗品臺賬，做到賬、卡、物一致;

14、制定本部門的季度培訓計劃內(nèi)容和落實實施;

16、人員的崗位職責，并依照德、勤、能、績四個方面，做好本車間年度績效考核工作;

18、積極配合其它車間和主管經(jīng)理交辦的臨時性工作。

車間主任崗位篇二

一、車間主任（1名）應聘條件：

1、高中及以上學歷；

2、改性工程塑料造粒企業(yè)五年以上管理工作經(jīng)驗；

3、誠實、正直、優(yōu)秀的領導組織能力和團隊合作精神

二、車間主任崗位職責：

2、負責車間生產(chǎn)、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。

3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn)；

6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。

9、對車間各類報表、原始資料的'及時性、真實性負責。

10、有權調整車間內(nèi)的勞動組織和調配職工。

11、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權對上道工序轉來得不合格產(chǎn)品提出異議。

13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見

車間主任崗位篇三

2、負責車間生產(chǎn)、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。

3、強化車間主任是“產(chǎn)品質量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。

4、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務。

5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);

6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

10、有權調整車間內(nèi)的勞動組織和調配職工。

11、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權對上道工序轉來的不合格產(chǎn)品提出異議。

13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。

14、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術準備工作，根據(jù)本車間設備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按時完成各項生產(chǎn)計劃。

17、加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉

19、積極開展現(xiàn)場6s活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)

20、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假

22、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻

25、積極配合各部門工作，協(xié)調好各部門之間的關系

車間主任崗位篇四

4、負責本車間人員培訓計劃的制定;

5、負責本車間人員的考勤、考核及勞動紀律;

6、指導、監(jiān)督、檢查本車間人員的工作，制止違反勞動紀律及違反工藝操作規(guī)范的行為;

8、做好生產(chǎn)日報表，建立原料消耗等有關臺賬并及時上報生產(chǎn)部;

9、做好本車間原材料申購表、人員需求表報相關部門;

10、做好原料領用、中間體、產(chǎn)品、多余原料等的出入庫登記;

11、做好部門間的橫向聯(lián)系，協(xié)調本車間人員的工作。

12、良好的公司生產(chǎn)管理，化工生產(chǎn)工藝知識與技巧，有在中等企業(yè)擔任該崗位工作5年以上經(jīng)驗。

車間主任崗位篇五

隨著社會不斷地進步，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。一般崗位職責是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的車間主任崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

2.愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實采油廠各項規(guī)章制度，對本車間生產(chǎn)、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。

3.根據(jù)生產(chǎn)運行科下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)計劃，并有效落實到各個班組;掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務保質保量按時完成。

4.合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算，負責本車間人力資源調度，按權限批準員工加班加點和各種假期。

5.教育員工嚴格按照工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質量理念，把好質量關，確保車間產(chǎn)品質量。

6.組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新，工藝改進活動，提高產(chǎn)品質量，降低消耗和員工勞動強度。

7.支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析組織解決質量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報采油廠領導。

8.始終堅持“安全第一預防為主”的方針，不定期檢查機械設備、人員的'安全生產(chǎn)情況，嚴格制定和執(zhí)行每臺設備，每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

9.對新進廠的員工有傳、幫、帶的義務，做好崗位的技能培訓，安全教育和廠規(guī)廠紀教育。

10.抓好文明生產(chǎn)工作，車間布舲合理，原材料、半成品、成品分開存放，堆放整齊，設備、工作地面保持清潔，不斷改善勞動環(huán)境。

11.完成領導交辦的其它工作任務。

1、對車間全體員工安全負責，負責所轄設備、分工區(qū)域內(nèi)的防火和衛(wèi)生。

2、負責軋線及輔助系統(tǒng)機械、液壓、潤滑、通風、水系統(tǒng)等設備及循環(huán)介質管線的維護、檢修及保養(yǎng)。

3、負責到廠備件、材料的驗收、入庫、支領和下機備件的修理，保證備件延續(xù)性和庫存資金占用合理性。

4、負責軋線所轄設備工量器具的臺賬建立及管理。

5、負責車間內(nèi)部的崗位設定及人員安排，編制各崗位職責及工作標準。

6、負責車間各項管理制度、程序文件和標準的制定、培訓和組織的實施。

7、負責對公司下達的各項經(jīng)濟技術指標進行分解、量化、考核，制定有效措施，確保完成。

8、編制、上報軋線的大、中、小修計劃，進行合理設備改造。

9、負責車間內(nèi)各類事故分析、處理和及時上報。

10、負責貫徹落實公司下達各項指令、決議。

1、嚴格執(zhí)行體系標準，確保安全、質量、環(huán)保體系運行;

2、負責車間后備人才及業(yè)務骨干的培養(yǎng);

3、制定車間工作計劃并組織實施;

4、與相關外部門的協(xié)調工作;

5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度，接受公司范圍內(nèi)相關部門的職能管理和考核;

6、負責貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項規(guī)章制度;

7、負責組織制定車間的目標和規(guī)劃，并分解落實;

8、組織實施設備維護作業(yè)，確保生產(chǎn)計劃的完成;

9、負責組織制定車間內(nèi)部培訓計劃，并組織實施;

10、負責車間大修計劃的審查、實施與落實，保質、保量、按時完成大修任務;

11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施;

12、合理調配車間人員職責分工，并對下屬工作進行績效考核;

13、組織事故原因分析調查，制定糾正和預防措施;

14、按時完成公司安排的臨時性任務。

車間主任崗位篇六

5、負責設備設施和工作環(huán)境的管理；

6、負責車間現(xiàn)場環(huán)境運行、重要環(huán)境因素的控制和管理；

9、負責監(jiān)督車間設備的維護，確保車間設備的正常運轉；

10、負責生產(chǎn)的進度，檢查考核和協(xié)調工作，協(xié)助銷售部，做好售后服務工作。

職位要求：

1、本科學歷， 35—45歲，3年以上生產(chǎn)現(xiàn)場管理和車間主任經(jīng)驗的優(yōu)先；

2、勤奮、敬業(yè)，較強的領導能力、溝通協(xié)調能力與計劃實施能力；

3、熟悉國軍標或iso9000質量管理體系；

4、熟悉電子產(chǎn)品生產(chǎn)過程和工藝控制流程。

車間主任崗位篇七

4、生產(chǎn)車間安全管理、

5、生產(chǎn)車間設備管理、

6、生產(chǎn)車間各崗位的kpi制定及管理、

任職條件：

1、中專/高中以上學歷、

2、3年以上制造行業(yè)同等級生產(chǎn)管理經(jīng)驗，有過濾或生物技術相關行業(yè)經(jīng)驗為佳、

3、熟悉現(xiàn)場5s管理知識、

4、熟悉生產(chǎn)管理相關流程，了解質量管理相關流程、

5、熟悉制造業(yè)工藝管控方法、

6、有良好的團隊合作精神，能指導和培訓下屬，提升團隊技能和工作積極性

7、溝通能力和抗壓能力強，處事公正、

8、熟悉設備管理的常識、

9、年齡：25~35歲、

車間主任崗位篇八

一個企業(yè)的車間主任，不僅要負責車間的安全生產(chǎn)，同時帶領好車間員工完成生產(chǎn)計劃，順利地開展各項工作非常重要。下面本站小編整理了車間主任。

供你參考!

1,組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,保質保量地完成生產(chǎn)任務.

2,貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量,保證質量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本.

3,根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定.

4,擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵,懲罰.

5,根據(jù)公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識,抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);領導車間做好5s管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng).

6,處理車間的突發(fā)事件.一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領導和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況,對于無法處理的事件要及時請示.

7,配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通.

1,計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務,監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質量要求和執(zhí)行標準,要認識到產(chǎn)前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去.

2,根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃,主動提前了解各項準備工作(面,輔料,工藝,設備,倉庫,等)的情況,確保車間生產(chǎn)時流水的暢通.

3,隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度,每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部.

4,及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工,針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關人員開會分析,吸取教訓,總結經(jīng)驗.

5,要協(xié)調車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題.

6,審核車間流水工序工價的合理性,協(xié)助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作.

1、高中及以上學歷;。

2、改性工程塑料造粒企業(yè)五年以上管理工作經(jīng)驗;。

3、誠實、正直、優(yōu)秀的領導組織能力和團隊合作精神。

2、負責車間生產(chǎn)、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。

3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);。

6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

10、有權調整車間內(nèi)的勞動組織和調配職工。

11、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權對上道工序轉來得不合格產(chǎn)品提出異議。

13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。

車間主任崗位篇九

11、負責車間的崗位設置、崗位定員、人員考勤、人員分配及班組長的任用。

12、給車間的產(chǎn)品制作工序合理訂價。

14、有權對出現(xiàn)批量質量事故的裝配工進行處罰的權利;。

15、根據(jù)生產(chǎn)計劃和結合車間生產(chǎn)情況有批準裝配工休息的權利或加班的權利。

車間主任崗位篇十

1、協(xié)助車間主管根據(jù)生產(chǎn)計劃安排車間生產(chǎn)任務，保證生產(chǎn)任務的完成。

2、控制本部門生產(chǎn)使用耗材量及降低產(chǎn)品報廢回爐率，降低控制制造成本。

3、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，及時處理現(xiàn)場異常狀況，保證產(chǎn)品質量。

4、對員工進行安全教育，職業(yè)危害教育，避免發(fā)生工傷事故。

5、協(xié)助主管對部門員工進行管理、培訓及考核。

6、督導員工執(zhí)行6s管理制度。

7、審核員工生產(chǎn)日報表記錄，員工月考勤的記錄。

8、負責生產(chǎn)設備、壓鑄模具的管理，組織維修及保養(yǎng)工作；

車間主任崗位篇十一

4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議；

5、 提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質量的行動計劃與實施；

6、負責員工日常行為規(guī)范的管理；

10、對工廠產(chǎn)品品質實施管控及提升，對生產(chǎn)制程、工藝進行改善，達成降本增效的效果。

【任職資格】：

1、大專以上學歷，食品類相關專業(yè)優(yōu)先；

2、3年以上食品行業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，2年以上生產(chǎn)車間主任、科長管理經(jīng)驗；

3、良好的溝通表達能力，吃苦耐勞；

4、上班時間根據(jù)車間走，可適應晚班的作息；

5、適應能力強，能接受公司企業(yè)文化。

車間主任崗位篇十二

4、改進車間管理水平，推進精益生產(chǎn);

5、持續(xù)改善生產(chǎn)線生產(chǎn)質量，降低廢品率，減少客戶投訴;

6、持續(xù)改善生產(chǎn)效率，降低故障停機時間，減少換型時間;

7、生產(chǎn)、質量異常及時處理，協(xié)調各部門協(xié)助生產(chǎn)降低停機時間;

8、新產(chǎn)品小批量生產(chǎn)組織;

9、負責車間安全管理，保證安全生產(chǎn);

10、培訓、考核和選拔車間員工，組建高效團隊;

11、制定和完善車間各項管理制度;

12、公司領導安排的'其他工作。

車間主任崗位篇十三

3、跟蹤生產(chǎn)情景、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;。

4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理提議;。

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質量的行動計劃與實施;。

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場7s管理。

車間主任崗位篇十四

為協(xié)調本車間職工的個人職責，貫徹上級領導的有關決定，特制定以下原則：

一、服從公司領導，遵守公司各項規(guī)章制度，合理組織安排生產(chǎn)，加強車間之間的協(xié)作，時刻掌握車間進度，努力超額完成公司下達的`各項生產(chǎn)任務。

二、認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策，對本車間的安全生產(chǎn)工作負全面責任。

三、在本車間現(xiàn)有條件下，合理調配勞力，加強設備管理，保障設備正常使用，嚴格管理領用材料，控制生產(chǎn)成本，降低各種原、輔材料和消耗。

四、抓好本車間員工的政治思想工作，積極開展技術培訓和崗位練兵活動，貫徹實施各類標準，實行規(guī)范化操作，加強車間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

五、抓好安全生產(chǎn)管理，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，清潔整齊，節(jié)約用電，次序井然，確保文明生產(chǎn)。統(tǒng)籌安排車間日常工作，保證按質按量完成任務，抓好車間各項安全工作。負責材料計劃編制，做到不誤生產(chǎn)，嚴格控制好成本。

六、開展經(jīng)常性安全檢查，控制關鍵要害部位，及時落實安全措施，整改隱患，防止事故發(fā)生。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)無事故。

七、帶頭執(zhí)行各項管理制度，積極提出或搜集合理化建議向公司報告，督促本部門員工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。

車間主任崗位篇十五

4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議；

5、提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質量的行動計劃與實施；

6、負責員工日常行為規(guī)范的管理；

10、對工廠產(chǎn)品品質實施管控及提升，對生產(chǎn)制程、工藝進行改善，達成降本增效的效果。

車間主任崗位篇十六

1、 協(xié)助廠長統(tǒng)籌各項日常工作安排，負責產(chǎn)品質量、產(chǎn)量、進度的跟進。

2、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動。

3、下達生產(chǎn)任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度。

4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議。

5、 提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質量的行動計劃與實施。

6、負責員工日常行為規(guī)范的管理。

7、 建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識，5s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理。按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

8、 負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查?？刂脐P鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。

9、 統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

10、對工廠產(chǎn)品品質實施管控及提升，對生產(chǎn)制程、工藝進行改善，達成降本增效的效果。

車間主任崗位篇十七

1、落實質量目標、指標和方案，實現(xiàn)部門分目標。

2、擬訂生產(chǎn)范圍的有關文件、規(guī)章制度、工作標準，根據(jù)公司下達到本部門的工作計劃，組織實施。

3、負責新產(chǎn)品、新工藝、新材料使用的監(jiān)督，以確保產(chǎn)品的符合質量和環(huán)保要求。

4、負責公司各類產(chǎn)品生產(chǎn)和服務全過程的控制管理。

5、負責設備設施和工作環(huán)境的管理。

6、負責車間現(xiàn)場環(huán)境運行、重要環(huán)境因素的控制和管理。

7、組織部門員工培訓，不斷提高員工業(yè)務能力和質量環(huán)保意識。對生產(chǎn)人員定期培訓，提高工人技術水平及質量意識。

8、落實規(guī)章制度，每周末或月末進行總結，做到有獎有罰，對發(fā)生嚴重質量問題、違章的職工進行批評、教育，糾正。預防不合格品、不符合的再次發(fā)生，對表現(xiàn)突出的職工應給予表揚或獎勵。

9、負責監(jiān)督車間設備的維護，確保車間設備的正常運轉。

10、負責生產(chǎn)的進度，檢查考核和協(xié)調工作，協(xié)助銷售部，做好售后服務工作。

車間主任崗位篇十八

一、在生產(chǎn)部領導下全面負責車間之生產(chǎn)、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

二、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成。

三、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

四、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)。

六、認真協(xié)同有關部門做好質量控制點之管制工作，經(jīng)常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。

七、積極協(xié)助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

八、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。

九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;。

十、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

十一、提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

1.具有大專以上文化程度或豐富的工作經(jīng)驗。

2.有較強的管理能力和協(xié)調能力;。

3.有較強的工作責任感和事業(yè)心。

車間主管既要帶領團隊完成各項工作任務，又要有效地管理生產(chǎn)現(xiàn)場的進度、質量、成本和人員。如何進行車間管理和生產(chǎn)過程控制，如何協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。這已成為中國當今企業(yè)中車間主任、生產(chǎn)管理人員必須掌握和重視的職業(yè)化技能。是一種從技術到管理實現(xiàn)一體化、系統(tǒng)化的飛躍。

(1)技術性的技巧和能力。

車間主任擔當?shù)墓ぷ魇紫仁且粋€生產(chǎn)者，必須具備專業(yè)性技能，其次是一個管理者，那么也必須具備綜合的管理能力。他首先要是個專家，即技術一定要過硬。很多企業(yè)分兩個口：一個是工藝口，比如生產(chǎn)技術;另一個是設備口。這兩個口不能有一個天然的屏障，應該互通。作為車間主任，一定要對這兩個口非常熟知，包括生產(chǎn)技術、生產(chǎn)工藝和設備、設備內(nèi)部結構、設備改造等，不僅要熟知，甚至是精通。不能簡單停留在單一型人才的層面，而一定要是一個復合型人才，這對于現(xiàn)場問題的診斷和把握以及改善整個車間的生產(chǎn)管理，都是非常有幫助的。

(2)人際性的技巧和能力。

車間主任下面有各個班組長和基層的一線勞動者，上面有跟生產(chǎn)管理相關的職能部門，比如一線上司、生產(chǎn)經(jīng)理等。在這種情況下，車間主任就處于一個承上啟下的位置。因此要做好人際關系的角色。

(3)概念性的技巧和能力。

概念性的技能，就是通常所說的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，。對于生產(chǎn)管理者來說，概念性的技能是必須具備的。因為在生產(chǎn)過程中總是會存在很多的位置情況，很多隱藏問題不是預先可以得知的，而是需要生產(chǎn)管理者時時用心留意觀察，及時地去發(fā)現(xiàn)存在的問題并加以改善。車間主任在生產(chǎn)過程基本上處于生產(chǎn)第一線，因此一定要及時發(fā)現(xiàn)問題，否則生產(chǎn)過程就會有很大的安全隱患。發(fā)現(xiàn)了問題就必須及時分析、果斷解決，這兩種能力都必須同時兼?zhèn)?，沒有分析就不可能有解決的辦法，也就不會有好的結果。而這些能力的提高都需要平時的點滴積累，因此車間主任在平時的工作中要慢慢培養(yǎng)這些能力。

車間主任崗位篇十九

1、負責裝配車間日常的人員、生產(chǎn)、設備管理。

2、安排生產(chǎn)進度，分配班組工作，調配班組人員，按時完成生產(chǎn)任務。

3、保證產(chǎn)品質量，確保安全生產(chǎn)。

4、掌握物料數(shù)量和品質情況，控制生產(chǎn)物料損耗，節(jié)省成本。

5、執(zhí)行公司和車間的管理制度和工藝操作規(guī)程；對生產(chǎn)員工的考核及考勤管理。

6、解決工人操作過程中的問題，及時進行工藝、技術指導。

7、定期進行班組專項技術培訓，提高員工的個人技能。

8、做好生產(chǎn)設備的維修保養(yǎng)，確保設備的正常使用和良好性能，保持設備穩(wěn)定性。

車間主任崗位篇二十

4、車間人員利用率控制；

5、車間設備利用率控制，指導員工設備保養(yǎng)及簡單維護；

6、物料與在制品管控，降低在線庫存；輔料、五金成本控制；

7、操作員、班長理論、質量、設備與操作培訓；

8、協(xié)助進行重要新產(chǎn)品的模具、工藝開發(fā)，以及上級安排的其他工作任務。