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最新銀行領(lǐng)導(dǎo)考核怎么評價領(lǐng)導(dǎo)(模板10篇)
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一鍵復(fù)制
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判斷題:閥門是壓力管道運行的重要控制元件,操作時應(yīng)迅速、及時、有效,并且應(yīng)盡量用力使之開關(guān)到最大限度。×《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院493號令)規(guī)定的事故分類根據(jù)事故
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一、姓名:二、崗位名稱:出納統(tǒng)計三、崗位職級:行政科員(級)四、工作時間:標(biāo)準(zhǔn)工時制五、崗位職責(zé)及要求:1、協(xié)助公司財務(wù)主管做好記賬憑證、明細(xì)賬和總賬,編制公司損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、
人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以下是小編為大
局領(lǐng)導(dǎo)和同志們:二○xx年x月份,我結(jié)束了在刑警學(xué)院刑偵大專班的學(xué)習(xí)?;氐絾挝缓螅诰诸I(lǐng)導(dǎo)和同志們……局領(lǐng)導(dǎo)和同志們:二○○x年七月份,我結(jié)束了在刑警學(xué)院刑偵大專班的學(xué)習(xí)?;氐絾挝?/div>
品質(zhì)主管直接上級:總經(jīng)理;品質(zhì)主管下屬:品質(zhì)部全體人員品質(zhì)主管管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托,行使對企業(yè)生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理權(quán)限。品質(zhì)主管工作職責(zé):1、負(fù)責(zé)制訂年度質(zhì)量工作計劃,并組織實施
本學(xué)期的教學(xué)對象是七、八年級的學(xué)生,共8個班。在工作中,我努力鉆研相關(guān)的教育教學(xué)理論書籍,配合新教材、新大綱,根據(jù)新課程改革目標(biāo)的要求認(rèn)真研究每一堂課,把課改深入到課堂中去,并且在
一、客戶資料管理1.資料收集。在公司的日常營銷工作中,收集客戶資料是一項非常重要的工作,它直接關(guān)系到公司的營銷計劃能否實現(xiàn)??头Y料的收集要求客服專員每日認(rèn)真提取客戶信息檔案,以便
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學(xué)號:1102010236一.壓力心理學(xué)原理1.壓力的概念:壓力分精神與物理兩個領(lǐng)域的定義。物理定義具有客觀屬性,是指垂直作用于流體或固體界面單位面積上的力;而從心理學(xué)角度看,壓力
大學(xué)中學(xué)習(xí)與壓力是永遠(yuǎn)不可避免的兩個話題,而如何做到輕松學(xué)習(xí)和很好的壓力管理尤為重要,而掌握好壓力管理的方法,輕松學(xué)習(xí)便很容易做到了。學(xué)習(xí)上沒有壓力不行,壓力過大也不行,所以我們必
1、負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)貫徹落實,改善企業(yè)質(zhì)量管理工作。2、負(fù)責(zé)企業(yè)各種質(zhì)量管理制度的制定與實施,以及企業(yè)各種質(zhì)量管理活動執(zhí)行與推動,促進內(nèi)部體系的保持和持續(xù)改進。3、負(fù)責(zé)建
一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、部門有關(guān)建設(shè)投資、審計方面的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定。二、負(fù)責(zé)組織中期支付、交工支付和竣工結(jié)算的審定。三、負(fù)責(zé)項目工程及監(jiān)理費的計量支付工作。四、負(fù)責(zé)對合同執(zhí)行
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最新銀行領(lǐng)導(dǎo)考核怎么評價領(lǐng)導(dǎo)(模板10篇)
2023-11-20 06:42:52    小編:ZTFB

溝通與協(xié)作能力是我們在工作中必不可少的素質(zhì)。寫總結(jié)之前要進行多次修改和潤色,確保文筆流暢、條理清晰,準(zhǔn)確地傳達自己的意思。以下是小編為大家推薦的修辭手法大全,希望能為大家的寫作增色添彩。

銀行領(lǐng)導(dǎo)考核怎么評價領(lǐng)導(dǎo)篇一

組織部門是黨委的重要職能部門,是廣大干部群眾十分關(guān)注的部門,組織部門自身建設(shè)的成效如何,直接決定著組織工作的質(zhì)量和水平,也關(guān)系到人民群眾對黨的評價和看法。組織部門對于員工有怎樣的評語呢?本文是本站小編為大家整理的組織部門的考核評語,僅供參考。

該同志思想政治素質(zhì)較高,具有較強的指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)能力,密切聯(lián)系群眾、工作作風(fēng)較好,業(yè)務(wù)能力強,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),工作實績較為突出,能做到廉潔自律,建議年度考核評為優(yōu)秀。

該同志有良好的道德修養(yǎng),堅定的政治方向。在單位組織的各項政治學(xué)習(xí)活動中能認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真分析總結(jié)自身情況,積極改進,將理論應(yīng)用到實踐中。在平時工作生活中,嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度。能和同事們以誠相待,和睦相處,互相幫助。

該同志綜合素質(zhì)好,業(yè)務(wù)能力強,學(xué)習(xí)能力強。能比較全面地掌握xx-xx知識和我單位主要職能和重點工作,有較強的溝通能力,能夠勝任自身的本職工作。

該同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,業(yè)務(wù)知識扎實,業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,勝任崗位工作,對待所負(fù)責(zé)工作進行有效指導(dǎo),并提出建設(shè)性意見,有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力,人品端正、做事踏實、行為規(guī)范、與其他同事相處融洽,工作認(rèn)真刻苦,工作積極,熱情周到,專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,愛崗敬業(yè)、樂于助人,與同事相處融洽,服從整體安排,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進取,起榜樣作用,為我們xx樹立良好形象。

該同志一年來工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針政策,在教育中勇于創(chuàng)新,學(xué)生德育思想教育到位,課堂管理完善,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,圓滿完成各項教學(xué)任務(wù),本年度考核為合格。

該同志熱愛教育事業(yè),擁護黨的教育方針政策,自覺維護集體利益,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,具有良好的道德品質(zhì)和師德修養(yǎng),遵守勞動紀(jì)律,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正,腳踏實地地做好一個教師的本職工作,圓滿完成各項教學(xué)任務(wù),本年度考核為合格。

該同志謙虛謹(jǐn)慎,勤奮好學(xué)。能夠積極主動地學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識,勤于鉆研,注重理論和實踐相結(jié)合,將理論有效地運用于實際工作中。

該同志工作熱情高;人品端正、德行優(yōu)良、待人真誠,對待工作嚴(yán)謹(jǐn)、處處為集體考慮,能夠虛心接受同事給予的建議,與同事相處融洽,工作認(rèn)真,積極勤奮,態(tài)度端正,工作上勤勤懇懇,任勞任怨,認(rèn)真負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)水平也在學(xué)習(xí)中不斷提高,關(guān)心同事。在內(nèi)勤中起了榜樣作用,能按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作。

該同志愛崗敬業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé)。在單位組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核中均取得了不錯的成績。能保質(zhì)保量完成工作任務(wù),在力所能及的范圍內(nèi)還能夠協(xié)助其他同志開展各項工作。

該同志思想政治素質(zhì)較高,具有較強的指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)能力,密切聯(lián)系群眾、工作作風(fēng)較好,業(yè)務(wù)能力強,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),工作實績較為突出,能做到廉潔自律,其表現(xiàn)得到局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定。

一、該員工工作上進,積極肯干,責(zé)任心強,細(xì)心,獨立又協(xié)同,有創(chuàng)新能力。

二、該員工到公司以后做到了認(rèn)真,努力的工作,給公司帶來了經(jīng)濟效益和好評,特此以資獎勵,再接在力!

三、該員工生活上,艱苦,積極參加適當(dāng)?shù)捏w育煅煉以保持健康體魄,充足精力、有良好的日常生活習(xí)慣,喜歡聽音樂,看書和旅行,團結(jié)、關(guān)心、幫助同學(xué)并與他們?nèi)谇贤?,適應(yīng)性較強。

四、該員工思想上,為人正直,穩(wěn)定、謙虛。事業(yè)心、進取心強,能設(shè)身處地為他人著想,愛集體。要做一個具有良好專業(yè)技術(shù)水平又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工,愛崗敬業(yè)、誠實守信、遵紀(jì)守法、奉獻社會。

五、該員工在學(xué)習(xí)上,目標(biāo)明確,刻苦勤奮,成績優(yōu)良,學(xué)好專業(yè)課同時高度重視基礎(chǔ)課程和課外的學(xué)習(xí),使自己全面發(fā)展,培養(yǎng)合理的知識結(jié)構(gòu),注意提高獨立思考,解決問題和學(xué)習(xí)的能力。

六、當(dāng)然還存在一些缺點,經(jīng)驗、閱歷較缺乏,不善于自我表現(xiàn)等?!皩W(xué)而后知不足”今后要更努力學(xué)習(xí)并將所學(xué)知識應(yīng)用于實踐并再深入研究。

銀行領(lǐng)導(dǎo)考核怎么評價領(lǐng)導(dǎo)篇二

1、班子成員作風(fēng)正、工作實,始終堅持良好的精神狀態(tài)和工作干勁,在工作中認(rèn)真貫徹落實十八大精神;千方百計抓好安全生產(chǎn),大力推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),為全礦員工謀福祉。

2、重視黨風(fēng)廉政建設(shè),召開專題例會和大會、簽訂黨風(fēng)廉政職責(zé)書,注重抓好黨員干部隊伍建設(shè)。

3、重視政治思想的學(xué)習(xí)教育。認(rèn)真抓好黨委中心組學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、黨員培訓(xùn)、支部“三會一課”等活動,學(xué)習(xí)黨的十八大。

報告。

新黨章等知識,強化對黨員干部的政治教育。

4、廣泛開展調(diào)查研究,對基層工作能實行具體的指導(dǎo);在基層單位的生產(chǎn)決策實施之前,能嚴(yán)格研究把關(guān)。

5、堅持民主集中制原則,經(jīng)過召開黨政聯(lián)席會,印發(fā)會議紀(jì)要,增強工作透明度,使基層單位及時了解全礦工作動態(tài)和工作重點。

6、注重工團等群眾組織的建設(shè),進取開展各類企業(yè)文化創(chuàng)立工作,全面提升全礦整體禮貌水平,塑造了良好的外部形象。

7、進一步加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。提議開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動,能夠采取“請進來,走出去”等方式,邀請專家來開講座,外出學(xué)習(xí)先進單位的經(jīng)驗做法。

8、進一步加強宣傳和聯(lián)動。一是加強對安太堡礦工作的宣傳,提升安太堡礦的形象和地位;二是加強聯(lián)動,當(dāng)前礦機關(guān)和基層單位的溝通還不夠,需要進一步加強聯(lián)動,能在礦級層面上解決的問題要盡量直接解決,要上下一條線,共同完成。

9、提議在決策上多研究職工的利益。

10、提議經(jīng)過參觀警示教育基地、紅色革命基地等形式加強全礦廉政教育。

11、注重先進典型的挖掘和培養(yǎng),及時總結(jié)推廣,樹露天礦嶄新形象。

銀行領(lǐng)導(dǎo)考核怎么評價領(lǐng)導(dǎo)篇三

商業(yè)銀行績效考核評價指標(biāo)體系研究(上)

內(nèi)容提要:績效考評體系在評估銀行的目標(biāo)中扮演著重要角色,成為商業(yè)銀行在管理機制上推動業(yè)務(wù)發(fā)展的一個核心職能。目前,我國商業(yè)銀行傳統(tǒng)的考核指標(biāo)體系已不能適應(yīng)新形勢的要求,如何設(shè)計出符合我國商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀,科學(xué)合理反映商業(yè)銀行整體經(jīng)營績效的考核評價體系是本文的中心內(nèi)容。本文在借鑒國外商業(yè)銀行的先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對我國商業(yè)銀行業(yè)績考核評價指標(biāo)體系進行分析,針對存在的問題提出了具體建議:轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新績效考評理念、設(shè)置科學(xué)合理的績效考評指標(biāo)、加強績效考評的戰(zhàn)略導(dǎo)向以及采取多樣化的激勵手段等。

關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行 績效考核 指標(biāo)體系

一、國內(nèi)外商業(yè)銀行業(yè)績考核評價述評

國外對于商業(yè)銀行績效考核評價研究開展得較早、研究深入、方法成熟。早在20世紀(jì)30年代銀行就確立了績效評價體系。自20世紀(jì)70年代開始,伴隨著問題銀行和破產(chǎn)銀行的大量出現(xiàn),商業(yè)銀行績效評價分析引起了西方學(xué)術(shù)界和實務(wù)界的極大關(guān)注。此后,基于投資者和債權(quán)人的利益,績效評價開始進入財務(wù)績效評價時代。財務(wù)績效評價的具體內(nèi)容基本上包括了企業(yè)償債能力、營運能力和盈利能力,并以此評價結(jié)果與經(jīng)理人或雇員的報酬相掛鉤。這一時期主要采用了資產(chǎn)收益率、權(quán)益報酬率、凈利息收益率等來分析、評價銀行經(jīng)營績效。80年代以后,理論界和實務(wù)界愈來愈認(rèn)識到原有的財務(wù)評價的局限性,關(guān)注到會計信息不能全面如實地反映企業(yè)的經(jīng)營活動,于是人們開始改變以財務(wù)數(shù)據(jù)直接作為績效評價基礎(chǔ)的方法,而將企業(yè)的競爭能力,與顧客的關(guān)系等非財務(wù)評價納入企業(yè)績效的評價內(nèi)容。美國學(xué)者經(jīng)過對歐洲和北美3000多家公司的實證研究表明,無形因素特別是知識資產(chǎn)、創(chuàng)新和質(zhì)量等是競爭成就獲得的驅(qū)動力。90年代以來,銀行逐漸把客戶滿意度放在首位,開始重組業(yè)務(wù)流程、積極進行金融創(chuàng)新,以滿足客戶需求,銀行績效受到越來越多的非財務(wù)因素的影響。willam d?miller在《商業(yè)銀行評估》中提到評價銀行績效必須同時關(guān)注影響銀行的財務(wù)因素和非財務(wù)因素,并提出了10p評估法,他認(rèn)為銀行的財務(wù)因素能夠為績效評價提供依據(jù),有利于利潤的提高,但同時,非財務(wù)因素的變化也會給銀行提供創(chuàng)造利潤的機會,對銀行績效產(chǎn)生重大影響。由此可見,只有處理好非財務(wù)指標(biāo),有選擇性地將這些因素融入績效評價體系,銀行評價體系才是完善的。至此,西方銀行績效評價已經(jīng)進入到財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)相結(jié)合、定量評價和定性分析相結(jié)合的績效評價階段。

我國學(xué)術(shù)界對銀行績效的研究起步較晚。20世紀(jì)90年代以來,我國理論界和業(yè)界才開始對銀行業(yè)的績效考核問題進行比較廣泛而深入的探討和研究。周春喜研究了多級模型數(shù)學(xué)綜合評價理論,建立了多層次的商業(yè)銀行績效評價體系,財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)相結(jié)合、定性指標(biāo)與定量指標(biāo)結(jié)合,并合理確定了指標(biāo)權(quán)重的計算方法。張仿龍以駱駝評價法為基礎(chǔ),借鑒平衡計分卡的思想,探討了平衡計分卡在我國商業(yè)銀行財務(wù)診斷中的運用。趙國杰針對目前國內(nèi)商業(yè)銀行存在的弊端,通過在財務(wù)、顧客、內(nèi)部業(yè)務(wù)和學(xué)習(xí)與成長等四個方面構(gòu)建以戰(zhàn)略和遠(yuǎn)景為中心的績效評價指標(biāo)體系,進一步闡明該指標(biāo)體系的內(nèi)在因果關(guān)系,并結(jié)合我國商業(yè)銀行現(xiàn)狀及行業(yè)特點試建了績效評價體系。關(guān)新紅在對國外先進理論做了大量的分析的基礎(chǔ)上,對我國商業(yè)銀行的績效評價體系的發(fā)展做出額有益的建議,對eva的實施進行了可行性論證,認(rèn)為改進我國商業(yè)銀行績效評價方法為風(fēng)險調(diào)整的績效評價??梢姡覈y行績效評價雖起步較晚,但通過對國外銀行績效評價理論進行分析的基礎(chǔ)上,也進行了有意義的探討,并取得了一定的成績。

二、國內(nèi)商業(yè)銀行業(yè)績考核評價指標(biāo)體系存在的缺陷

隨著我國金融體制改革的不斷深入,國內(nèi)商業(yè)銀行業(yè)績考核體系也逐漸建立起來。銀行從過去單一地追求高增長、高風(fēng)險逐步轉(zhuǎn)向追求規(guī)模、效益和質(zhì)量的平衡發(fā)展,以效益為中心的經(jīng)營理念成為主導(dǎo)。同時,金融業(yè)全面開放與利率市場化的壓力使國內(nèi)商業(yè)銀行不得不考慮資產(chǎn)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。隨著監(jiān)管部門明確提出商業(yè)銀行必須滿足巴塞爾協(xié)議的資本充足要求,銀行逐漸認(rèn)識到資本對銀行的重要性和稀缺性,從而開始嘗試將資本約束的理念滲透到對經(jīng)營主體的業(yè)績考核當(dāng)中。但是,總體上說,國內(nèi)銀行的業(yè)績考核體系仍存在較大缺陷。對比國外銀行的先進實踐經(jīng)驗,國內(nèi)商業(yè)銀行業(yè)績考核評價存在的主要缺陷有:

1、績效考評指標(biāo)設(shè)置不全面,考評指標(biāo)較側(cè)重短期財務(wù)指標(biāo),缺少先導(dǎo)性指標(biāo)。在指標(biāo)設(shè)置上,主要對以效益、資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營規(guī)模為主的財務(wù)指標(biāo)非常重視,而缺乏客戶服務(wù)質(zhì)量、員工發(fā)展、內(nèi)部管理和控制以及風(fēng)險、質(zhì)量指標(biāo)等前瞻性指標(biāo),也不能有效反映銀行各級機構(gòu)和人員的綜合績效,以引導(dǎo)未來發(fā)展的趨勢。

2、不能有效落實和反映銀行整體經(jīng)營戰(zhàn)略與中長期經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),業(yè)績考核體系與銀行戰(zhàn)略實施脫節(jié)。銀行戰(zhàn)略目標(biāo)沒能有效落實到部門目標(biāo)和個人目標(biāo),各職能部門在制定績效考評標(biāo)準(zhǔn)時,主要考慮本部門的利益,而沒有去關(guān)注銀行戰(zhàn)略和整體組織績效,各職能部門員工也不能按照銀行的'戰(zhàn)略目標(biāo)來制定各自的績效計劃,每個員工的工作進展并沒有與銀行的戰(zhàn)略發(fā)展方向保持一致,導(dǎo)致了“戰(zhàn)略稀釋”現(xiàn)象發(fā)生。

3、經(jīng)濟資本和經(jīng)濟增加值的指標(biāo)設(shè)計存在一定不合理性。由于信息技術(shù)運用還處于起步階段,數(shù)據(jù)儲備和數(shù)據(jù)質(zhì)量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達到要求,經(jīng)濟資本和經(jīng)濟增加值的核算基本上還只能做到模擬,不能做到核心數(shù)據(jù)的精確歸集和分類。經(jīng)濟資本占用系數(shù)的設(shè)計也比較粗,難以準(zhǔn)確反映區(qū)域、行業(yè)客戶、產(chǎn)品等的細(xì)化差別,使實際操作難度加大。

4、在績效考評激勵機制上,片面通過員工利益的最大化來體現(xiàn)績效的激勵作用。激勵手段變成單純的收入獎勵和職務(wù)升遷,沒有體現(xiàn)通過均衡的團隊與個人指標(biāo)來驅(qū)動主人翁和職責(zé)意識??己私Y(jié)果更多的只是與員工獎金直接掛鉤,缺乏與福利養(yǎng)老體系、潛能評價體系、教育培訓(xùn)體系的有機結(jié)合,沒有作為員工長期福利、個人職業(yè)計劃和培訓(xùn)的依據(jù)。這種單一的激勵手段簡單使員工缺乏不斷開拓創(chuàng)新的動力,極不利于提升商業(yè)銀行可持續(xù)的競爭力。

5、忽略了風(fēng)險因素的存在。有什么樣的評價方式,就會導(dǎo)致什么樣的經(jīng)營結(jié)果。商業(yè)銀行的績效考評由于過分突出了效益與發(fā)展指標(biāo),軟化了風(fēng)險指標(biāo),為追求效益最大化,盲目決策和過分追求規(guī)模,不僅給銀行帶來了虛假繁榮,而且積聚了大量的經(jīng)營風(fēng)險。

由于目前國內(nèi)商業(yè)銀行的業(yè)績考核體系不能有效地落實銀行整體戰(zhàn)略與中長期經(jīng)營目標(biāo),不能做到兼顧長期發(fā)展與短期利益、兼顧財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo),忽視長期客戶關(guān)系管理和內(nèi)部流程的改善,對商業(yè)銀行的長期發(fā)展及持續(xù)盈利能力都產(chǎn)生一定的消極影響。

三、國外商業(yè)銀行業(yè)績考核評價指標(biāo)體系的經(jīng)驗借鑒

從國外金融發(fā)展史來看,商業(yè)銀行績效考評機制是伴隨著經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營管理理念的變化而發(fā)展和完善起來的,其設(shè)置非常有特色,也非常成體系。因此,我們有必要學(xué)習(xí)并借鑒國外銀行績效考評機制。

1、績效考評的基礎(chǔ)扎實

銀行的績效考評基本是以完善的信息管理系統(tǒng)( mis)為基礎(chǔ),建立了科學(xué)的內(nèi)部定價系統(tǒng)和資金內(nèi)部轉(zhuǎn)移成本分析系統(tǒng),清晰反映每一機構(gòu)、每一業(yè)務(wù)團隊、每個人在考核期內(nèi)業(yè)務(wù)開展、客戶開拓、成本占用及收益創(chuàng)造等多方面情況。同時,為配合績效管理,建立了詳細(xì)的任職資格考核體系,明確崗位責(zé)任對個人的知識、技能和經(jīng)驗的要求。如摩根銀行的考評體系綜合運用了360度反饋體系和目標(biāo)管理的理論和方法,并將兩者有效地結(jié)合起來,形成了目標(biāo)的層層分解、層層對應(yīng)的崗位責(zé)任制,完成了銀行績效考評從“定性”到“定量”的轉(zhuǎn)化。這項制度使該行的激勵機制更健全、分配制度更加合理,為創(chuàng)造一支敬業(yè)、專業(yè)、富有挑戰(zhàn)精神的團隊建立了一種有效的價值評價和保證體系。

2、績效考評的方法科學(xué)

國外商業(yè)銀行績效考核目標(biāo)的設(shè)定強調(diào)specific(明確的)、reasonable(合理的)、obtainable(可實現(xiàn)的)、 measurable(可衡量的)四原則。考核范圍包括業(yè)務(wù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)和分支機構(gòu)三條線,把經(jīng)營目標(biāo)分解到每一條業(yè)務(wù)線、每一個經(jīng)營部門,以及每一部門下的不同業(yè)務(wù)團隊,而不是直接給分行下達相應(yīng)的利潤指標(biāo)或其他目標(biāo)??己朔椒ㄒ脖容^人性化,管理層定期以各種形式與員工交流、反饋。如美國芝加哥第一國民銀行通過詳細(xì)的績效管理手冊,明確告訴被考核對象本行績效考評的目標(biāo)和各個階段要求,員工和主管所必須具備的7大技能,操作中定期以表格的形式要求員工自行填寫績效完成情況及個人仍需努力之處,然后由其主管以非常近人情的回信方式對其工作表現(xiàn)發(fā)表意見。

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銀行領(lǐng)導(dǎo)考核怎么評價領(lǐng)導(dǎo)篇四

三嚴(yán)三實是今年兩會期間,習(xí)近平總書記在安徽代表團參加審議時提出的,要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要做到嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,做到謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。三嚴(yán)三實要求為加強黨風(fēng)政風(fēng)作風(fēng)建設(shè)帶給了指南,為廣大黨員干部改善作風(fēng)確立了新的更高標(biāo)準(zhǔn)。透過學(xué)習(xí),我的心靈受到了極大觸動。

1、嚴(yán)修身,強黨性。

強化理論學(xué)習(xí),用黨的思想理論武裝頭腦。自覺地學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、十八大和十八屆四中全會精神。堅持不懈地進行思想改造,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅定建設(shè)有中國特色社會主義的理想信念,堅定跟黨走的信心和決心,使自己不但從組織上入黨,而且要從思想上真正入黨。

2、嚴(yán)用權(quán),守法紀(jì)。

堅守國家法律法規(guī),用黨紀(jì)國法規(guī)范自己行為。堅持權(quán)為民所用,為人民掌好權(quán)、用好權(quán),不以權(quán)謀私,不脫離群眾。工作生活中嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定和15條禁令以及省、市、區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)要求,時刻以反面典型警醒自己:不仁之事不做,不義之財不取,不正之風(fēng)不沾,違法之事不干,經(jīng)受住考驗,抗得住侵蝕,守得住靈魂,鋼筋鐵骨,玉汝于成。

3、嚴(yán)律己,重品行。

嚴(yán)格要求自己,鑄共產(chǎn)黨人高尚品行。一是要牢記黨的宗旨,不斷增強黨性意識,吃苦在前,享樂在后,始終把黨和人民事業(yè)放在首位。繼續(xù)發(fā)揚老一輩艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),持續(xù)謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng),堅決抵制各種腐朽沒落思想觀念和生活方式,不斷增強拒腐防變潛力。二是要經(jīng)常對照《黨章》、四風(fēng)深查細(xì)照,檢討自己的思想和行為。三是加強作風(fēng)養(yǎng)成,把好娛樂圈、生活圈、交際圈三圈,應(yīng)對各種誘惑,思想上始終持續(xù)一份清醒,行動上始終恪守一份理智,不為私心所擾,不為名利所累,不為物欲所惑,真正做到以平和之心對名,以淡泊之心對位,以知足之心對利,以敬畏之心對權(quán),以奮進之心對事,踏踏實實履行職責(zé),持續(xù)一個干凈的心靈、一個清白的名聲、一個廉潔的口碑,以清正廉潔、公道正派的良好形象,展示共產(chǎn)黨人的政治本色和高尚情操。

4、為人實,講誠信。

堅守誠信原則,樹共產(chǎn)黨人高尚品格。誠信,是共產(chǎn)黨人務(wù)必具備的基本素質(zhì)和品格。一是黨員干部在群眾的心目中是社會公德的示范者和實踐者,每一名黨員干部都有職責(zé)透過自身的模范行動去踐行誠信原則,這樣才能贏得民心,取得廣大群眾的信任。二是我們做事要取信于民,維護黨的形象,才能得到人民的支持和信賴,只有具備誠信的道德品質(zhì),才能增強黨員干部的向心力、號召力、凝聚力。不能做到待人以誠、行事以信,就不能在工作中使群眾滿意,因此,黨員干部要做到誠信,就要樹立正確的權(quán)力觀、名利觀、政績觀,透過勤勤懇懇的工作,使自己的工作業(yè)績經(jīng)得起群眾、時間和實踐的檢驗。三是在工作中要樹立求真務(wù)實的工作作風(fēng),講實話、報實情、辦實事、求實效,不隱瞞自己的真實觀點,不為私欲做有損黨和人民的事,真正把時間和精力放在抓好各項工作的落實上,克服形式主義和官僚主義,言出必行,行出必果,做一個堂堂正正、光明磊落的人。

5、為好官,成事業(yè)。

親切為民做官,常謀常思為民之策。一是作為一名黨員干部,成就事業(yè)就是踏踏實實的為民謀事、謀利益、謀福祉,常懷為民之心、常思為民之策、常謀為民之事。二是心中有民,才能一心為民。當(dāng)今社會充滿了浮躁,一些人的思想也隨之膚淺,為民務(wù)實意識淡薄,脫離群眾現(xiàn)象嚴(yán)重,與人民的矛盾越來越深,嚴(yán)重影響了黨的形象。但是我黨也涌現(xiàn)出了一批好黨員、好干部,如焦裕祿、雷鋒、孔繁森等,他們?yōu)楣偾逭?,為民清廉,為了黨和人民的事業(yè)奮斗終生,深受人民敬仰。三是我們不但要有為民之心,還要有真心為民之行。要經(jīng)常深入群眾中間,傾聽群眾的呼聲,多聽聽群眾的意見和推薦,多感受群眾疾苦。只有這樣,我們才能靜下心來彎下腰去,沉到人民中間為群眾做好事、辦實事、解難事,贏得人民的愛戴和擁護。

銀行領(lǐng)導(dǎo)考核怎么評價領(lǐng)導(dǎo)篇五

評價,一個中文詞,是指對一個事件或一個人進行判斷和分析的結(jié)論。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!

1、xx同志視野開闊,精心謀事。能夠加強學(xué)習(xí),掌握領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的過硬本領(lǐng),提高駕馭市場經(jīng)濟的潛力水平,努力做到?jīng)Q策有新思維,工作有新思路,破解難題有新舉措。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,發(fā)展方向明確,個性是在奶牛業(yè)發(fā)展方向定調(diào)上,堅持走規(guī)?;?,標(biāo)準(zhǔn)化,集約化道路不動搖。

3、自覺維護班子威信,服從組織安排,有較強的事業(yè)心和職責(zé)感,農(nóng)村工作經(jīng)驗較豐富,分工負(fù)責(zé)行政執(zhí)法工作敢抓敢管,大膽負(fù)責(zé),不怕得罪人,能團結(jié)同志一道工作,廉潔自律意識較強。期望在今后的工作中發(fā)揮自我農(nóng)村經(jīng)驗豐富這一優(yōu)勢,多為黨政領(lǐng)導(dǎo)出謀獻策。

4、領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,工作潛力強,具有改革創(chuàng)新意識,班子成員之間團結(jié)協(xié)作好,有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能嚴(yán)于律己廉潔奉公。

5、xx同志在xx工作的年時間,是xx經(jīng)濟社會發(fā)展最好最快的時期,也是老百姓得實惠最多的時期。xx同志為xx經(jīng)濟社會發(fā)展付出的艱辛努力,做出的重要貢獻,全省廣大干部群眾是永遠(yuǎn)不會忘記的。

6、任職以來,能自覺實踐三個代表重要思想,開拓創(chuàng)新,真抓實干,很好地履行了工作職責(zé),是一名政治堅定作風(fēng)務(wù)實政績突出群眾擁護的領(lǐng)導(dǎo)干部。

7、xx同志是從基層一步一步成長起來的,政治上強,立場堅定,能夠堅持以**思想,鄭南巡理論指導(dǎo)工作,講黨性,顧大局,重品行,事事處處嚴(yán)格要求自我,在思想上和行動上始終做到同黨中央持續(xù)高度一致,為廣大干部作出了表率。同時,具有較強的親和力和感召力,在干部群眾中有較高的威信,與廣大干部和各族群眾結(jié)下了深厚的友誼,給我們留下了深刻而難忘的印象。

8、個人素質(zhì)較高,思想上進,服從組織安排。組織協(xié)調(diào)和工作潛力較強,頭腦靈活,辦事公道,勤奮務(wù)實,吃苦耐勞,能認(rèn)真把握正確的輿論導(dǎo)向,新聞上稿有突破。用心抓好分管工作,招商引資成效顯著。品行端正,作風(fēng)正派,待人誠實,樂于助人,廉潔自律意識較強。不足:由于分管招商引資,下農(nóng)村一線工作少些。

9、黨性原則強,自覺維護團結(jié),顧全大局,不計較個人得失,光明磊落,作風(fēng)正派。他勤于學(xué)習(xí),重視調(diào)查研究,工作深入細(xì)致,善于總結(jié)經(jīng)驗。他始終把黨和人民的利益放在首位,遵循全心全意為人民服務(wù)的宗旨,兢兢業(yè)業(yè)為黨和人民的事業(yè)工作。他作風(fēng)民主,善于傾聽不一樣意見,集思廣益,注意調(diào)動和發(fā)揮各方面的用心性。他為人寬厚,平易近人,關(guān)心同志,愛護干部。他謙虛謹(jǐn)慎,嚴(yán)于律己,寬以待人,生活儉樸,對家屬和身邊工作人員嚴(yán)格要求,始終持續(xù)了...員的政治本色。

10、同志注重政治理論學(xué)習(xí),大局觀念強,自覺維護班子團結(jié),勤政廉政,較好地完成了各項工作任務(wù),其分管的**管理政策法規(guī)****等工作都取得了可喜的成績。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴(yán)格要求,自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)職責(zé)制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,工作潛力強,具有改革創(chuàng)新意識,班子成員之間團結(jié)協(xié)作好,有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能嚴(yán)于律己廉潔奉公。

3、該同志注重政治理論學(xué)習(xí),大局觀念強,自覺維護班子團結(jié),勤政廉政,較好地完成了各項工作任務(wù),其分管的**管理政策法規(guī)****等工作都取得了可喜的成績。

4、該同志注重學(xué)習(xí),政治素質(zhì)較高,大局觀念強,自覺維護班子團結(jié),工作思路方法清晰得當(dāng),廉潔自律,較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務(wù)。

5、謙恭地敬重領(lǐng)導(dǎo),不如順從領(lǐng)導(dǎo)的意志和命令。對高明的者而言,服從是金,語言是銀。這是由領(lǐng)導(dǎo)與下屬的特殊關(guān)系決定的。

6、該班子是一個業(yè)績突出的班子。*年以來該班子團結(jié)帶領(lǐng)全局人員認(rèn)真履行職責(zé)。行風(fēng)建設(shè)都取得了可喜成績,超額完成了市局下達的各項任務(wù)指標(biāo),為縣域經(jīng)濟發(fā)展作出了突出的貢獻。

7、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,發(fā)展方向明確,個性是在奶牛業(yè)發(fā)展方向定調(diào)上,堅持走規(guī)模化,標(biāo)準(zhǔn)化,集約化道路不動搖。

8、綜合素質(zhì)高,政治立場堅定,統(tǒng)籌潛力強,能駕馭全局,切實履行了xx職責(zé)。工作思路清晰,開拓創(chuàng)新精神強,爭取國債項目資金大。能團結(jié)班子成員共同奮斗,善于調(diào)動副職的工作用心性。講實話,干實事,求實效,踏實工作,較出色地完成了各項工作任務(wù),連續(xù)多年實現(xiàn)了全縣xx工作新變化。作風(fēng)民-主,講究方法。辦事穩(wěn)妥,生活樸實,關(guān)心體貼下屬。為人謙虛坦誠,胸懷寬廣,謙潔正派,不計較個人得失。

9、該同志工作認(rèn)真刻苦,服務(wù)態(tài)度十分好,使經(jīng)理在xxxxx的時候沒有后顧之憂;工作用心,熱情周到,有必須的領(lǐng)導(dǎo)潛力,專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,業(yè)務(wù)水平也在不斷提高,關(guān)心每一位合鑫人,是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣;能勝任本職工作,愛崗敬業(yè)樂于助人,與同事相處融洽,服從整體安排,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進取,起榜樣作用,為我們樹立良好形象。

10、該同志注重政治理論學(xué)習(xí),服從組織安排,加強與基層單位的聯(lián)系,用心參與××安全專項整治的有關(guān)工作,廉潔自律,較好地完成了局黨組交辦的各項工作任務(wù)。

1、xx同志視野開闊,精心謀事。能夠加強學(xué)習(xí),掌握領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的過硬本領(lǐng),提高駕馭市場經(jīng)濟的潛力水平,努力做到?jīng)Q策有新思維,工作有新思路,破解難題有新舉措。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,發(fā)展方向明確,個性是在奶牛業(yè)發(fā)展方向定調(diào)上,堅持走規(guī)?;?,標(biāo)準(zhǔn)化,集約化道路不動搖。

3、自覺維護班子威信,服從組織安排,有較強的事業(yè)心和職責(zé)感,農(nóng)村工作經(jīng)驗較豐富,分工負(fù)責(zé)行政執(zhí)法工作敢抓敢管,大膽負(fù)責(zé),不怕得罪人,能團結(jié)同志一道工作,廉潔自律意識較強。期望在今后的工作中發(fā)揮自我農(nóng)村經(jīng)驗豐富這一優(yōu)勢,多為黨政領(lǐng)導(dǎo)出謀獻策。

4、領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,工作潛力強,具有改革創(chuàng)新意識,班子成員之間團結(jié)協(xié)作好,有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能嚴(yán)于律己廉潔奉公。

5、xx同志在xx工作的年時間,是xx經(jīng)濟社會發(fā)展最好最快的時期,也是老百姓得實惠最多的時期。xx同志為xx經(jīng)濟社會發(fā)展付出的艱辛努力,做出的重要貢獻,全省廣大干部群眾是永遠(yuǎn)不會忘記的。

6、任職以來,能自覺實踐三個代表重要思想,開拓創(chuàng)新,真抓實干,很好地履行了工作職責(zé),是一名政治堅定作風(fēng)務(wù)實政績突出群眾擁護的領(lǐng)導(dǎo)干部。

7、xx同志是從基層一步一步成長起來的,政治上強,立場堅定,能夠堅持以**思想,鄭南巡理論指導(dǎo)工作,講黨性,顧大局,重品行,事事處處嚴(yán)格要求自我,在思想上和行動上始終做到同黨中央持續(xù)高度一致,為廣大干部作出了表率。同時,具有較強的親和力和感召力,在干部群眾中有較高的威信,與廣大干部和各族群眾結(jié)下了深厚的友誼,給我們留下了深刻而難忘的印象。

8、個人素質(zhì)較高,思想上進,服從組織安排。組織協(xié)調(diào)和工作潛力較強,頭腦靈活,辦事公道,勤奮務(wù)實,吃苦耐勞,能認(rèn)真把握正確的輿論導(dǎo)向,新聞上稿有突破。用心抓好分管工作,招商引資成效顯著。品行端正,作風(fēng)正派,待人誠實,樂于助人,廉潔自律意識較強。不足:由于分管招商引資,下農(nóng)村一線工作少些。

9、黨性原則強,自覺維護團結(jié),顧全大局,不計較個人得失,光明磊落,作風(fēng)正派。他勤于學(xué)習(xí),重視調(diào)查研究,工作深入細(xì)致,善于總結(jié)經(jīng)驗。他始終把黨和人民的利益放在首位,遵循全心全意為人民服務(wù)的宗旨,兢兢業(yè)業(yè)為黨和人民的事業(yè)工作。他作風(fēng)民主,善于傾聽不一樣意見,集思廣益,注意調(diào)動和發(fā)揮各方面的用心性。他為人寬厚,平易近人,關(guān)心同志,愛護干部。他謙虛謹(jǐn)慎,嚴(yán)于律己,寬以待人,生活儉樸,對家屬和身邊工作人員嚴(yán)格要求,始終持續(xù)了...員的政治本色。

10、同志注重政治理論學(xué)習(xí),大局觀念強,自覺維護班子團結(jié),勤政廉政,較好地完成了各項工作任務(wù),其分管的**管理政策法規(guī)****等工作都取得了可喜的成績。

1.該領(lǐng)導(dǎo)注重政治理論學(xué)習(xí),服從組織安排,加強與基層單位的聯(lián)系,用心參與安全專項整治的有關(guān)工作,廉潔自律,較好地完成了局黨組交辦的各項工作任務(wù)。

2.__領(lǐng)導(dǎo)年輕有為有位,卻從不自恃自傲,始終謙虛低調(diào)不驕不躁,關(guān)心干部,團結(jié)同事;政治立場堅定,注重學(xué)習(xí)提高,有較高的思想理論水平;工作投入,處事果斷,雷厲風(fēng)行;作風(fēng)務(wù)實思路清晰,能夠把上級和黨組的決策同分管工作實際結(jié)合起來,創(chuàng)造性地開展工作;堅持原則,講究方法,不回避矛盾,對自我要求十分嚴(yán)格。

3.領(lǐng)導(dǎo)政治上強,有較高的思想政策水平;熟悉和工作,宏觀決策本事比較強,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗豐富,組織領(lǐng)導(dǎo)和駕馭全局本事強;注重抓班子帶隊伍,堅持民主集中制原則,講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法;作風(fēng)深入務(wù)實,關(guān)心群眾;處事穩(wěn)重,公道正派,善于團結(jié)人,要求自我嚴(yán)格。

4.對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點難點問題能夠一抓到底,鍥而不舍地抓,切實抓出成效,以求真務(wù)實的工作作風(fēng)和實際成效取信于民。

×××同志政治上成熟、政策理論水平高、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗豐富組織協(xié)調(diào)和駕馭全局能力強、作風(fēng)民主務(wù)實、公道正派、清正廉潔在干部群眾中威信高。

×××同志政治上成熟黨性原則、大局觀念強自覺同黨中央保持高度一致對事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大原則問題立場堅定旗幟鮮明。政策理論水平高注意從政治上、全局上思考和把握問題善于抓大事、謀長遠(yuǎn)。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗豐富熟悉××和××工作。擔(dān)任過××××和××××的一把手組織協(xié)調(diào)和駕馭全局能力強決策果斷推動工作力度大。思維敏捷思路清晰有開拓創(chuàng)新精神。堅持黨的民主集中制原則能夠聽取不同意見善于團結(jié)同志一道工作。事業(yè)心、責(zé)任感強作風(fēng)深入扎實重視調(diào)查研究關(guān)心群眾生活。公道正派敢于堅持原則自我要求嚴(yán)格在干部群眾中威信高。

×××同志政治上強有較高的思想政策水平熟悉××和××工作宏觀決策能力比較強領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗豐富組織領(lǐng)導(dǎo)和駕馭全局能力強注重抓班子、帶隊伍堅持民主集中制原則講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法作風(fēng)深入務(wù)實關(guān)心群眾處事穩(wěn)重公道正派善于團結(jié)人要求自己嚴(yán)格。

×××同志政治上強注重學(xué)習(xí)有較高的思想理論水平思想解放視野開闊改革開放意識和開拓創(chuàng)新精神強組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力強工作有魄力敢抓敢管雷厲風(fēng)行作風(fēng)務(wù)實工作投入帶頭講實話、辦實事堅持原則不回避矛盾公道正派對自己要求比較嚴(yán)格。

×××同志政治堅定黨性觀念強較長時間在×××擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)經(jīng)歷多崗位鍛煉領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗豐富組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)能力強工作思路清晰重點突出有改革創(chuàng)新精神事業(yè)心和責(zé)任感強工作認(rèn)真負(fù)責(zé)善于學(xué)習(xí)知識面比較寬顧全大局自覺服從組織安排為人正派處事穩(wěn)重待人謙和團結(jié)同志關(guān)心群眾生活對自己要求比較嚴(yán)格。

1、對自己負(fù)責(zé)的營養(yǎng)餐工作不細(xì)、不實。尤其對下屬學(xué)校的營養(yǎng)餐工作檢查力度不夠,檢查過程也是走馬觀花,不深入細(xì)致,發(fā)現(xiàn)和提出的問題沒有及時處理,望以后首先是從思想上高度重視,從行動上雷厲風(fēng)行,從嚴(yán)把關(guān),不出任何紕漏。

2、對安全工作管理不細(xì),尤其是對安全隱患排查方面要及時全面,并把安全隱患排查的結(jié)果及時與我和其他同志溝通,這樣有助于防范安全事故的發(fā)生。

3、工作主動性欠缺,無論是自己分內(nèi)的工作還是其他需要配合的工作,均不太積極,停留在現(xiàn)狀,不求有功但求無過。

4、有老好人思想,該說的不說,怕得罪人。

1、對自己負(fù)責(zé)的教學(xué)工作責(zé)任意識不夠,主動性有待加強,工作缺乏創(chuàng)新意識,

2、考勤工作不嚴(yán)不實,對教師遲到早退執(zhí)行考勤不嚴(yán),有老好人思想,怕得罪人。

3、工作節(jié)奏太慢,遇到緊急需要做的事,仍然是不慌不忙。

1、工作紀(jì)律性弱,常有隨意早退現(xiàn)象,學(xué)?;蛩擞惺略谛@內(nèi)找不到本人。

2、協(xié)調(diào)能力不夠,不和其他領(lǐng)導(dǎo)或教師交流,自己的一些工作情況不能及時向?qū)W校匯報。

3、對自己負(fù)責(zé)的教師思想政治工作和學(xué)生思想工作方法不夠,沒有具體操作方案。

4、對自己服務(wù)的事欠缺主動性,教師需要他辦的事不及時,有時打電話不接,也不回。對一些需要解釋的問題缺乏耐心。

1、聯(lián)系同志不夠,與同志缺乏交流談心。

2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有待加強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。

3、老好人思想嚴(yán)重,干事總怕得罪人。

4、服務(wù)意識不夠,早上起得遲,晚上睡得早。

1、聯(lián)系群眾少,與其他同志談心交流少。

2、工作主動性不夠,對已發(fā)現(xiàn)的問題,視而不見,不主動采取措施處理。

3、工紀(jì)律性不強,沒事隨意離開學(xué)校,干自己的事。

銀行領(lǐng)導(dǎo)考核怎么評價領(lǐng)導(dǎo)篇六

1月8日下午市審計局召開2020年度市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核大會。會議由黨組書記、局長劉建民主持,市委組織部政工科科長張丹、市紀(jì)委監(jiān)委派駐市財政局紀(jì)檢組組長何雄出席,全局干部職工參加會議。

會上,張丹闡述了干部考核工作的重要意義,強調(diào)考核干部是加強黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要舉措,要求參評人員本著對組織、對領(lǐng)導(dǎo)和對個人負(fù)責(zé)的態(tài)度,實事求是的對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)成員作出全面、客觀的評價,為進一步改進工作方法、理清工作思路和干部的使用提供依據(jù)。

劉建民代表局領(lǐng)導(dǎo)班子從“加強政治建設(shè),彰顯新?lián)?dāng)”、“加強業(yè)務(wù)工作,展示新作為”、“加強內(nèi)部管理,樹立新形象”三個方面全面總結(jié)了市審計局2020年度工作,為籌劃來年工作,下好先手棋提供了抓手。

劉建民強調(diào),2021年是十四五規(guī)劃的開局之年,也是***總書記對湖南考察重要指示后的布局之年,審計工作必須緊跟黨中央、省委省政府和市委市政府的步調(diào),長眼光籌劃,高標(biāo)準(zhǔn)落實,以政治建設(shè)年為契機,推動政治機關(guān)建設(shè),抓好審計全覆蓋、大數(shù)據(jù)聯(lián)審工作,用優(yōu)異的成績向黨的100周年華誕獻禮。

會后考核組組織了民主測評,還通過與領(lǐng)導(dǎo)班子成員個別座談、查閱文件資料等方式全面考核局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政治建設(shè)、績效目標(biāo)任務(wù)完成和年度工作完成情況。

銀行領(lǐng)導(dǎo)考核怎么評價領(lǐng)導(dǎo)篇七

前天,組織部對我們單位領(lǐng)導(dǎo)班子進行了考核,拉開了年終考核的序幕,之后,我們還要對科級干部進行考核,對黨員進行民主評議,評選先進室,優(yōu)秀工作者等工作,這些工作不做不行,但做了又使許多人生產(chǎn)一些憤憤不平的感覺,被評上優(yōu)秀先進的人當(dāng)然高興,沒有被評上的憤憤不平,覺得自己辛辛苦苦干了一年,得不到承認(rèn),覺得特別委曲,對于那些被評為先進的人心里很不服氣。所以年終考核有時候也在走過場,不搞不行,不能是一得筆糊涂帳,但搞了又沒有多大的激勵任用,反而激化矛盾,影響團結(jié),反正就這樣,大家也習(xí)慣了。

今年領(lǐng)導(dǎo)班子年終考核工作比過去都簡化了,不像過去要考學(xué),領(lǐng)導(dǎo)班子全部都要述職,聽得人頭昏腦脹,不知所云,還有現(xiàn)場提問,還有許多復(fù)雜的表格要填,顯得繁瑣、麻煩,能否真正反映真實情況不得而知。今年簡化了,大家也省了許多麻煩,只有領(lǐng)導(dǎo)班子述職,班子成員不述職,就這樣快快搞完了,最后對領(lǐng)導(dǎo)班子進行了測評,對每個干部好壞進行了評價,還有對后備干部進行了推薦,單位是不是按照這個結(jié)果來選拔干部就不得而知了,這樣雖然簡單,也有一個壞處,無法避免人情分、人情票。如何科學(xué)地評價一個領(lǐng)導(dǎo)干部的政績,許多干部特別煩惱,但也沒有科學(xué)的、更好的辦法。按道理講,一個干部的工作,最主要是他的服務(wù)對象的評價最準(zhǔn)確,其他人的評價難免帶有主觀色彩,不能完全排除感情因素。因此,此前有人拉選票,拉關(guān)系,走門路這樣的現(xiàn)象,明的、暗的都有。這樣的結(jié)果,使那些真正干工作的人,敢于堅持原則的人吃虧,那些整天不干正事兒,拉關(guān)系、走門路的人占盡了便宜,挫傷了一部分干部的積極性。我們說不讓老實人吃虧,只是一句空話,如果相信的話,年都過錯了。

銀行領(lǐng)導(dǎo)考核怎么評價領(lǐng)導(dǎo)篇八

記得,剛進行,為了盡快掌握行業(yè)務(wù),我每天都提前一個多小時到崗,訓(xùn)練點鈔、盤算盤、儲蓄業(yè)務(wù),固然那時住處離工作單位要坐車1個多小時,但我每天都風(fēng)雨無阻,特殊是冬天,雪窖冰天,怕擠不上車,我經(jīng)常要提前兩、三個小時上班,就是那時起我養(yǎng)成了早到單位的習(xí)慣,當(dāng)初天天都是第一個到行里,先掃除衛(wèi)生,再看看業(yè)務(wù)書或籌備預(yù)備一天的工作,也是這個習(xí)慣,給了我充分的時光學(xué)習(xí)到更多的業(yè)務(wù)知識,為我?guī)啄陙砉ぷ鞯捻樌l(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)至今依然肩負(fù)著十幾項工作,包括了會計(交流、退票、法院查問、空缺憑證領(lǐng)娶網(wǎng)上銀行)、方案(現(xiàn)金統(tǒng)計、現(xiàn)金報表、資金調(diào)撥、存款統(tǒng)計)、卡部綜合等,僅卡部綜合每天就有十幾項詳細(xì)的工作要做,由于有報表工作,每到月末,無論是否節(jié)假日都要及時上報,所以我素來就沒有休息過一個完全的五一、十一和新年,但我從沒有向行里要過一分加班費,更沒有向行長訴說過一次苦,我始終深信行今天的改革和發(fā)展的成就取得,與有同樣情愿默默貢獻的員工是分不開的,而我只是大海的一分子,也是我應(yīng)該做的。

我工作過的崗位大局部在前臺,為了能更好的服務(wù)客戶,我與客戶誠懇交友,幾年的工作中,我結(jié)交了上百位客戶朋友,他們豈但是我的生涯中的友人,更是我工作中的助手,我現(xiàn)在的'全體存款都來自于我結(jié)交的客戶朋友.為了能同他們成為好朋友,針對不同個性、不同檔次、不同需要的客戶,我給予不同的輔助和服務(wù),記得有一位第一次到我行客戶,當(dāng)我懂得到他要貸款買二手房時,由于他不知該怎么辦,只是有個主意,我便具體地向他先容了個貸的所有手續(xù),并應(yīng)用休息天,幫他找房源,當(dāng)他住到新居里的時候,我倆已成為無話不談的好朋友,我就是靠這樣的個性化服務(wù)同我的客戶交上了朋友,在我成了他們的銀行“參謀”的同時,他們也成為了我存款額的增加點,我最高攬存額曾到達300多萬元。

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銀行領(lǐng)導(dǎo)考核怎么評價領(lǐng)導(dǎo)篇九

考核談話是干部考核工作中一項重要內(nèi)容,是黨組織與群眾面對面的交流,聆聽群眾意見最直接的方式.在具體工作中,考核人員要積極調(diào)動被談話人反映情況的積極性和主動性,盡可能多的獲取有價值的東西,通過分析、判斷形成全面準(zhǔn)確的考核結(jié)論,為上級組織決策提供依據(jù).如何做好這方面工作,我有以下幾方面體會.

一、積極營造一個良好的談話氛圍.考核人員代表上級黨組織行使職權(quán),被談話人往往對其有一種敬畏心理,處理不當(dāng),會形成溝通交流的障礙,造成談話被動應(yīng)付的局面,直接影響談話質(zhì)量.為了改變這種狀況,考核人員要積極營造一個愉悅的、寬松的氛圍,打消被談話人思想上的屏障,使之想說、敢說、暢所欲言.一要擺正身份.考核人員能否擺正身份,是營造一個良好談話氛圍的關(guān)鍵.考核人員必須牢記“公仆”身份,擺正心態(tài),發(fā)揚彎下腰“擠牛奶”的精神,謙虛謹(jǐn)慎、和善待人.一般來說,被談話人對于考核人員自然有一種崇敬感,如果考核人員能夠平易近人,很容易得到被談話人的認(rèn)同.二要選好開場白.根據(jù)被談話人的職務(wù)、年齡、閱歷等情況,選好談話開場的話題,可以很快消除被談話人的心理障礙,縮短心理距離,為談話交流打下良好的基礎(chǔ).談話之初,考核人員要盡可能從被談話人的角度,從他(她)關(guān)心、熟悉的“興奮點”入手,如可以從個人工作、工資收入等話題說起,循序漸近,逐步激發(fā)談話的積極性,調(diào)動談話的主動性,進而切入正題.三要用好語氣.與被談話人交流時,一定要注意語氣的使用.平和、親切的語氣會消除被談話人的心里隔閡,減輕被談話人的心理負(fù)擔(dān).生硬的語氣容易引起被談話人的警覺,對一些敏感的話題產(chǎn)生疑慮,影響談話質(zhì)量.實際工作中,以聊天的方式、朋友間語氣交流往往能取得意想不到的效果.

白的詢問語句,因為直白的詢問容易引起被談話人的警覺,得到的往往是簡單的、言不由衷的回答,這種答復(fù)準(zhǔn)確性較差.三要把握分寸.談話過程要注意語句、語氣的使用,涉及敏感的話題,不使用個人主觀、意向性的語句、語氣,更不能隨聲附和;嚴(yán)守談話秘密,不向被談話人傳遞任何信息;對待每一個被談話人,任何一個問題,都要做到心平氣和、不動聲色,做到虛懷若谷、公平公正.四要耐心細(xì)致.出于種種原因,部分被談話人會把真實想法隱藏起來,在談話過程對敏感話題含糊應(yīng)對、閃爍其詞.假如被談話人“滔滔不絕”,或是“顧左右而言它”,考核人員要耐住性子,集中精力去聽,認(rèn)真分析每一句話,因為許多有價值的東西往往隱藏在有意無意的片言碎語中,要求考核人員要善于發(fā)現(xiàn)、善于捕捉.

提高干部考察談話質(zhì)量應(yīng)從兩方面入手。

談話是干部考察中最常用、最有效、最基本的方法之一,是真實了解和全面掌握考察對象的德、能、勤、績、廉等方面情況和工作圈、生活圈、社交圈表現(xiàn)的主要渠道,也是為組織上選人用人和領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)的重要前提.因此,考察談話對于全面、公正、客觀地評價和識別干部至關(guān)重要.但是,一直以來,在干部考察談話中,存在著唱頌歌的多,反映真實問題的少、談領(lǐng)導(dǎo)或被考察者閃光點的多,說缺點和不足的少.使考察組不能真實、全面、客觀地掌握考察對象的實際情況,有時導(dǎo)致考察結(jié)果片面性,使考察工作流于形式,達不到應(yīng)有的考察效果,在一定程度上影響了干部考察的公正性.

通過考察工作實踐,筆者認(rèn)識到產(chǎn)生上述現(xiàn)象主要原因是談話對象存在以下五種心態(tài):一是“不想談”,少數(shù)談話人受社會不良風(fēng)氣影響,存在思想認(rèn)識誤區(qū),認(rèn)為干部任免是組織上早已內(nèi)定好的,考察只是走形式,所以不想談出自己了解和掌握的情況;二是“不愿談”,個別談話人看到自己曾經(jīng)提了意見的干部仍得到任用,認(rèn)為談話不起作用,提意見也是白提.有的談話人認(rèn)為任免干部是領(lǐng)導(dǎo)的事,任誰免誰與己無關(guān),采取敷衍的態(tài)度,在談話中,三言兩語,問一句、說一句,不愿意談出實情;三是“不能談”,個別單位的主要領(lǐng)導(dǎo)怕群眾說了實話,影響單位的“形象”和班子政績,事先給談話人打招呼,做工作,不讓說實話.有的談話人得了某些人的小恩小惠,昧著良心說好話.四是“不敢談”,主要是談話人對考察人員缺乏信任感,心存疑慮,擔(dān)心談話內(nèi)容被泄露出去,工作中會遭到打擊報復(fù),不敢說考察對象存在的問題.五是“不實談”,談話人扮演“老好人”角色,談話時專揀好聽的說,對考察對象談成績多,講問題少,說面上的事多,涉及敏感的情況少,不想說實話,只談優(yōu)點,不談缺點.

銀行領(lǐng)導(dǎo)考核怎么評價領(lǐng)導(dǎo)篇十

是我工作的第二個年頭,回想一年來,雖然辛苦但有很價值,學(xué)到了很多書本上沒有的東西。我努力提高業(yè)務(wù)水平,虛心向前輩及客戶學(xué)習(xí),得到了領(lǐng)導(dǎo)的賞識和支持,還被評為“行業(yè)先進工作者”,下面是我一年來的工作總結(jié)。

重視理論學(xué)習(xí),自覺加強相關(guān)金融政策及法律法規(guī)的學(xué)習(xí),構(gòu)筑牢固理論知識結(jié)構(gòu),不斷提升自身的整體綜合素質(zhì)。

xx年是特殊的一年,貸款新規(guī)的出臺和相關(guān)制度的修訂完善給當(dāng)前各項業(yè)務(wù)的開展帶來了巨大的變化,雖然作為一名普通的前臺綜合柜員,但我深知作為一名綜合柜員,沒有過硬的業(yè)務(wù)理論支撐,就無法為客戶提供完善快捷的服務(wù),為了全面提升自己的綜合素質(zhì),跟上政策規(guī)章制度的變化,我自覺利用休息時間,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了相關(guān)規(guī)章制度和新下發(fā)的各項文件,使自己對現(xiàn)行的政策、規(guī)章制度有了一個較為全面的認(rèn)識,對于日常柜臺上的客戶業(yè)務(wù)咨詢也能給予正確的反饋、答復(fù)。

此外,為了迅速適應(yīng)新時期金融工作開展的需要,增強整體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和連續(xù)性,一年多來,本著謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)態(tài)度,我多渠道的認(rèn)真學(xué)習(xí)各項金融知識,密切關(guān)注時事政治和宏觀經(jīng)濟動向,對于聯(lián)社下發(fā)的各類文件、資料,不僅僅簡單的停留在了解的層面上,更注重對各種資料的融會貫通、學(xué)以致用,通過日常工作的開展,不斷積累工作經(jīng)驗,在綜合業(yè)務(wù)能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。

為了保證學(xué)習(xí)的針對性和有效性,我抓緊學(xué)習(xí)的機會,積極參加聯(lián)社、基層社各種培訓(xùn)和技能考試,并注意結(jié)合自身實際情況,及時進行反饋、回顧,及時解決自身存在的問題,取得了一定的成績和進步。

工作方面,認(rèn)真履行崗位職責(zé),踏踏實實的做好本職工作。

xx年是我社服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程和精細(xì)化工程深入開展的一年,作為一名前臺綜合柜員,我熱愛自己的本職工作,并始終要求自己認(rèn)真細(xì)致的去對待每一項工作,在具體的業(yè)務(wù)辦理過程中,努力做到用心、誠心、信心、耐心、細(xì)心的處理每一筆業(yè)務(wù),接待每一位客戶。以“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo),潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,把各項金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中,樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,要讓每個顧客都高興而來滿意而歸。當(dāng)前的柜臺工作使我每天要面對眾多的客戶,為了給客戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我常常提醒自己“客戶就是上帝,理解就是溝通的開始”,在繁忙的工作中,我堅持做好“微笑服務(wù)”,耐心細(xì)致的解答客戶的問題,一年來從未出現(xiàn)因個人原因而出現(xiàn)的客戶投訴或不滿意。

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