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修理廠經(jīng)理廠長崗位職責(zé) 汽車維修廠廠長經(jīng)理職責(zé)篇一

1嚴格執(zhí)行完整層驗收工作，驗收結(jié)果上報商務(wù)。2嚴格執(zhí)行班組月度綜合考評工作，將評比結(jié)果公示上報商務(wù)。

3嚴格執(zhí)行工序驗收，交接的“三檢制”，保證實測實量的數(shù)據(jù)達標。

4負責(zé)組織每周的生產(chǎn)例會及每天的碰頭會，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況與計劃對比，及時采取措施糾偏。

5負責(zé)項目的人工、材料、機械使用計劃的編制上報商務(wù)審核。

6負責(zé)監(jiān)督檢查分管人員的日常工作，認真履行崗位職責(zé)，編寫施工日志。

7負責(zé)項目質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃的實施控制，及時處理出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

8負責(zé)生產(chǎn)中的各項技術(shù)交底，保證質(zhì)量、進度、安全文明施工達到合同目標。

9參與編制項目履約策劃書，按要求落實前期準備工作。10參與控制性總進度計劃的編制，完成月、周實施性進度計劃的分解編制，采用pdca循環(huán)法科學(xué)管理施工進度。11協(xié)調(diào)好項目內(nèi)部各生產(chǎn)要素及各專業(yè)的交叉作業(yè)綜合平衡，保證生產(chǎn)按計劃進行。

12協(xié)調(diào)好與甲方、監(jiān)理、公司以及政府相關(guān)部門的關(guān)系，配合其檢查評比工作。

13配合技術(shù)部門完成各項工作，及時提供工程數(shù)據(jù)及資料。14配合商務(wù)完成工程計量、變更洽商、索賠。

修理廠經(jīng)理廠長崗位職責(zé) 汽車維修廠廠長經(jīng)理職責(zé)篇二

汽修廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

一、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持車間生產(chǎn)，直接負責(zé)車間生產(chǎn)并協(xié)助廠長作好各項管理工作。

二、負責(zé)業(yè)務(wù)的接受，車間整體工作的安排，包括技術(shù)的指導(dǎo)和質(zhì)量把關(guān)以及車間設(shè)施、設(shè)備的管理、班組生產(chǎn)作業(yè)中疑難問題的解決等項工作。

三、負責(zé)審核由檢驗員送達的車輛技術(shù)狀況檢驗單，并根據(jù)檢驗情況負責(zé)制定維修方案。

四、負責(zé)車間各工位之間的協(xié)調(diào)裁定，以保證生產(chǎn)正常有序進行。

五、及時審核并落實調(diào)度提交需追加的維修項目、配件供應(yīng)、工期調(diào)整等問題的申請。

六、負責(zé)布置、督導(dǎo)、檢查、評價生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)檢驗、設(shè)備管理、班組作業(yè)各項工作，有權(quán)制止一切違反制度、違反規(guī)程的行為。

七、負責(zé)比較重要配件的審批，同時對一般配件計劃的審核。

八、負責(zé)引導(dǎo)廣大員工開展qc及技術(shù)革新活動。

九、負責(zé)組織召開車間生產(chǎn)會議，審批車間管理員工的加班、值班、休假工作。

十、有權(quán)對“警告和罰款200元”以下的違規(guī)行為進行直接處分，然后報廠部備案。

十一、有權(quán)對嚴重違章違紀的員工向廠長提出處分建議。 十

二、負責(zé)向廠長提出對有突出貢獻或表現(xiàn)非常突出員工表揚與嘉獎的報告。

十三、負責(zé)收集社會上維修專業(yè)技術(shù)的新動向，并根據(jù)本廠的實際構(gòu)思設(shè)備更新、改造、增加及技術(shù)資料購置的報告。 十

四、負責(zé)督察車間安全生產(chǎn)、清潔衛(wèi)生工作的實施情況，有權(quán)對工作不利、生產(chǎn)環(huán)境差的班組和個人給予處分。

十五、每月向廠長匯報當月的生產(chǎn)情況、存在問題以及改進措施和建議，以利改進工作。

修理廠經(jīng)理廠長崗位職責(zé) 汽車維修廠廠長經(jīng)理職責(zé)篇三

廠長崗位職責(zé)

1、全面負責(zé)本廠的維修、管理、質(zhì)量、安全等各項工作。

2、建立和完善各種管理制度，并落實各項工作責(zé)任制。

3、經(jīng)常性地組織開展職工質(zhì)量、安全教育。

4、負責(zé)汽車維修的計劃安排，控制維修成本，確保維修任務(wù)的完成。

5、建立、完善廠內(nèi)機構(gòu)設(shè)置，明確職責(zé)和權(quán)限，保持內(nèi)部溝通，確保正常運轉(zhuǎn)。

6、負責(zé)汽車維修所需配件材料的購量計劃和庫存數(shù)量、質(zhì)量的審核。

7、負責(zé)對廠內(nèi)各項管理工作評審，以期改進、完善、提高。

8、完成公司交辦的各項工作任務(wù)。

副廠長崗位職責(zé)

1、協(xié)助廠長做好廠內(nèi)各項管理工作，監(jiān)督執(zhí)行廠內(nèi)各種管理制度，并落實各項崗位責(zé)任。

2、在廠長領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)車間與汽車維修技術(shù)方面的相關(guān)工作。

3、根據(jù)維修計劃安排，合理調(diào)度各項維修作業(yè)，督導(dǎo)維修任務(wù)的完成。

4、協(xié)助廠長控制維修成本，做好交舊領(lǐng)新工作。

5、協(xié)助廠長做好內(nèi)部溝通，協(xié)調(diào)各崗位人員和作業(yè)任務(wù)，確保維修工作正常有序。

6、協(xié)助廠長做好配件材料的管理，定期上報在庫數(shù)量和質(zhì)量情況。

7、監(jiān)控車間的日常工作，考核人員出勤情況及工作情況。

8、及時解決處理維修、倉庫運作中的各種問題。

修理工崗位職責(zé)

1、認真學(xué)習(xí)技術(shù)，掌握各種車輛維修、保養(yǎng)知識、能處理各種故障。

2、按維修單項目進行維修作業(yè)，不得漏項。保質(zhì)保量按時完成檢修任務(wù)，縮短檢修周期，做到安全無事故。

3、嚴格執(zhí)行汽車維護工藝規(guī)范和修理技術(shù)標準進行維修作業(yè)。

4、嚴格按照各工位工序安全操作規(guī)程進行作業(yè)，杜絕事故發(fā)生。

5、在進行維修作業(yè)時，如發(fā)現(xiàn)安全關(guān)鍵部位存在隱患或故障，應(yīng)及時通知該車司機或負責(zé)人，不得擅自處理。

6、妥善管理專業(yè)設(shè)備和工具，回收好更換的配件，修舊利廢、節(jié)約材料、隨用隨領(lǐng)，更換配件以舊換新，降低維修成本。

7、管理好修理現(xiàn)場，做到零部件按規(guī)定擺放，整齊有序，現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清潔。加強易燃品管理，防火防盜。

8、嚴格勞動紀律，完成公司交辦的各項任務(wù)。

修理廠經(jīng)理廠長崗位職責(zé) 汽車維修廠廠長經(jīng)理職責(zé)篇四

江蘇豐益重工裝備有限公司

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、在總經(jīng)理、分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

二、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。

三、負責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行。

四、負責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維護、安全環(huán)保計劃，定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核等工作。

五、負責(zé)牽頭召開公司每周一次例會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成。

六、負責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護等專項工作。

七、加強本部所屬收發(fā)貨及其他保管人員的職業(yè)道德教育，嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關(guān)卡，維護集團和公司的利益。

八、建立生產(chǎn)記錄、臺帳、報表工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等統(tǒng)計報表。

九、負責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間。

十、強化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源，減少制造費用，降低生產(chǎn)成本。

十一、負責(zé)組織車間工段長、設(shè)備機電修理負責(zé)人、安全員等車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。

十二、負責(zé)組織擬定本部門工作目標、工作計劃，并及時組織實施、知道、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制工作。

十三、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

修理廠經(jīng)理廠長崗位職責(zé) 汽車維修廠廠長經(jīng)理職責(zé)篇五

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

一． 負責(zé)公司整體生產(chǎn)運作的統(tǒng)籌，規(guī)劃，編劇及生產(chǎn)系統(tǒng)的維護，組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，檢查生產(chǎn)各項工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成及生產(chǎn)各部門的協(xié)調(diào)，考核，評估等工作。

二． 生產(chǎn)總計劃的制定及審核，各部門生產(chǎn)計劃的監(jiān)督，指引及落實跟進，并根據(jù)生產(chǎn)負荷的分析核定交貨期，并協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時保質(zhì)保量的完成。

三． 對各部門的問題點進行引導(dǎo)，分析，總結(jié)，評估及制定可行性報告，定期，對預(yù)計不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時間與業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)不成的，向副總或總經(jīng)理匯報。

四． 加強工廠內(nèi)部崗位管理，嚴格勞動紀律，執(zhí)行員工賞罰制度，規(guī)范員工貴行為，提高員工的自覺性，主動性，負責(zé)合理安排加班時間，改進生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本。

五． 負責(zé)生產(chǎn)中的計術(shù)和質(zhì)量保證工作，法相問題及時組織解決和處理，定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題，參與不合格品的評審與處置，組織糾正和預(yù)防措施的實施，重大問題直接報總經(jīng)理。

六． 建立健全生產(chǎn)運作機制和質(zhì)量運作體系，負責(zé)完善生產(chǎn)部規(guī)章制度和各工序的工作職責(zé)，確保各工序均衡，協(xié)調(diào)運作。

七． 對生產(chǎn)中各項數(shù)據(jù)﹙生產(chǎn)日報表，品質(zhì)不良報告，加班申請表，人員出去記錄，設(shè)備維護保養(yǎng)記錄，設(shè)備的增減記錄，生產(chǎn)物料用料記錄等﹚進行匯總，分析及評估，提供出準確，清晰的生產(chǎn)數(shù)據(jù)并進行每周，每月，每個嫉妒的總結(jié)與建議，定期向副總經(jīng)理匯報，為后續(xù)的現(xiàn)場生產(chǎn)工作提供詳細，準確的具有參考及考核性資料。

八． 對各個部門的物料用量正?；虍惓Ｗ鲈u估，根據(jù)每款產(chǎn)品它的物料清單，用量，操作工藝及產(chǎn)品難易程度，生產(chǎn)損耗等作出分析且做出便于生產(chǎn)實際操作的改善建議并上報公司決策層領(lǐng)導(dǎo)。

九． 定期，定時對pmc，外發(fā)及生產(chǎn)各部與業(yè)務(wù)，采購，工程，品質(zhì)，行政進行各項溝通。

十． 衣服各部門的時間運作，建制各項提高生產(chǎn)效益﹙各項考核措施，生產(chǎn)環(huán)境，現(xiàn)場管理技能等﹚節(jié)約生產(chǎn)成本的措施﹙人力，工時，物料，工藝，品質(zhì)，時間，空調(diào)，設(shè)備等﹚

十一． 定期主持召開生產(chǎn)會議，生產(chǎn)調(diào)度會議，計劃與目標會議，生產(chǎn)環(huán)境及安全會議，總結(jié)會議等，監(jiān)督各部門早會及各部門日常會議并對會議決議執(zhí)行情況進行鑒定檢查。十二． 依據(jù)公司實際原則情況結(jié)合生產(chǎn)各項要素進行綜合分析，制定中，短期生產(chǎn)目標并上報副總或總經(jīng)理。根據(jù)公司指示作修改督導(dǎo)，跟進與落實。

擬制：復(fù)核：審批 ：日期：