報告可以為決策提供參考，幫助解決問題或改善特定情況。報告中的論據(jù)和分析要有科學性和客觀性，可以通過實例、數(shù)據(jù)、引用等方式支持。報告的寫作是一個不斷學習和提高的過程，希望大家積極嘗試和探索。

搬遷工作總結報告篇一

為了進一步加大教育扶貧工作力度，認真貫徹有關扶貧工作要求，充分發(fā)揮學校的幫扶措施，做到“動真情，真扶貧，見實效”，根據(jù)學校的實際，特制定本年度扶貧工作方案：

一、指導思想。

在學校教育扶貧工作領導小組的統(tǒng)一領導下，充分發(fā)揮扶貧工作組的職能作用，按照上級要求圓滿完成本年度扶貧工作任務。

1、完成教育扶貧相關信息統(tǒng)計工作。

對轄區(qū)內非貧困村貧困學生信息的統(tǒng)計。

2、建好教育扶貧工作臺賬。

成立教育扶貧工作領導小組(由校長任組長)，副校長負責教育扶貧工作資料的整理和收集，建好教育扶貧工作臺賬。必須把貧困村貧困學生信息、非貧困村貧困學生信息、本校就讀貧困學生信息分冊建檔，對轄區(qū)內學校布局調整、辦學條件改善情況、學生資助政策及落實情況、學校幫扶活動等分別建立臺賬。

3、積極開展教育扶貧活動。

對本校、本轄區(qū)內貧困村、貧困學生實際開展有針對性的幫扶活動。一是廣大教師要加大對貧困學生和留守兒童的家訪力度，保證貧困學生全部入學，保證留守兒童健康成長;二是積極發(fā)動師生開展捐款捐物公益活動，對本轄區(qū)內(本校)貧困家庭、貧困生進行救助。

三、具體措施。

1、加強領導，精心組織。學校全體教師把教育扶貧工作作為立黨為公，執(zhí)政為民的一項政治任務，將其列入重要議事日程，要堅持物資幫扶與精神文化幫扶相結合的基本原則，不斷探索教育扶貧新思路、新形式、新辦法，確保教育扶貧經(jīng)費、物資及人力發(fā)揮最大效應。

2、明確責任，狠抓落實。各部門要進一步強化責任意識，建立責任追究制度，逐級落實責任，確保各項任務落到實處。教師要深入結對幫扶貧困學生中進行家訪，制定具體扶貧計劃和措施，并逐一落實。

3、廣泛宣傳，營造氛圍。采取多種形式(宣傳標語;信息報送;政策宣傳等)，積極做好教育扶貧活動的宣傳發(fā)動工作，激發(fā)社會各界人士扶貧幫困熱情，大力弘揚中華民族扶貧幫困的傳統(tǒng)美德，為搞好教育扶貧活動營造良好的輿論氛圍。

4、規(guī)范管理，加強監(jiān)督。堅持公平、公正、公開的原則，陽光操作，要將扶貧幫困款物及時發(fā)放到困難學生家長手中去。

xxx小學校。

二0一六年三月五日。

搬遷工作總結報告篇二

在市政府“三年大變樣”工程的高度，為確保鐵路穿城入地工程的順利進行,學校領導精心組織、籌劃，認真貫徹落實上級關于學校按期搬遷的有關指示精神。在各級領導親自指揮和督導下，大家齊心協(xié)力,于20__年4月6日18點前全面完成了學校的搬遷工作,現(xiàn)將在此項工作中的有關體會總結如下:。

一、統(tǒng)一認識、服從大局，確保搬遷工作的順利進行。

在這次搬遷工作中，首先自己率先垂范、思想到位，有令則行，有禁則止，堅決貫徹各級政府及學校領導的指示精神，認真落實校長“細謀實做”的工作思路，在非常特殊的時期，踏踏實實做好每一件小事，識大體、顧大局，排除各種干擾，克服重重困難，為學校整體工作作出我們的努力，思想上始終與各級領導保持高度一致，齊心協(xié)力，精誠團結，聽從指揮，學會在困難中調整自己，在困難中提升自己解決問題的能力。

在這次搬遷工作中，各級領導先后召開不同層次的會議，我有幸作為其中的一員，目睹和親歷了全過程。在這個過程中，從最初的不理解，到領導多次會議的心理疏導和政治策解析，到站在“講政治、講大局”高度的動員，自己經(jīng)歷了一個從單純情感到政治覺悟不斷成熟的過程。因此，一旦通報最終的拆遷安置方案，已經(jīng)能夠有足夠的心理準備迎接各種挑戰(zhàn)，不畏懼困難，克服自己家遠、只能行走二環(huán)的孤獨和恐懼。服從學校領導的安排，在擔任三個班教學，不影響教學的前提下，接管劉主任的全部工作。前期每天下班后的調度和工作進程匯報總結會議上，我與大家一樣高度重視，從部門人員的分工協(xié)作、資料的整理歸檔，正常教育教學任務的保證，可以說，整個人是處于全運轉狀態(tài)，沒有時間去考慮個人的得失，只想保證學校搬遷工作的順利進行。

二、忙而不亂，沉著冷靜，積極應對突發(fā)事件。

在拆遷之前，楊校長、我和王主任認真謀劃了本部門的拆遷方案，把開好班主任會和三個年級全體學生的家長會作為安置前工作的重中之重。由于考慮到家長的情緒和不理解情況的出現(xiàn)，決定三個年級分開召開。初三年級由于面臨中考，家長還是能夠冷靜面對，懂得孩子的學習經(jīng)不起折騰的道理，家長會開得比較順利，搬遷工作如期完成。

初二年級學生家長會，本就是我們包括教育局領導預測可能是家長反映最強烈的年級，一是因為本年級學生人數(shù)占幾乎全校的一半。二是本年級住宿生比較多，教育局決定原則上遣散住宿生，沒有安置住宿生的方案。三是本年級是最后一屆國有民助生，是花錢購買相對優(yōu)質教育資源的學生。但也許是消息來得太突然，家長還沒來得及反應，當時讓家長將意見留給班主任，我們會逐級反映，家長盡管當時有不理解和憤怒，但經(jīng)過班主任、我和楊校長的解釋，家長很快離開了學校，只是38個住宿生的家長沒有留下任何書面申請就離開了，孩子的問題，家長甩給了我們。

初一年級家長會最后召開，教育局和我們自己都認為這應該是問題最小的年級，因為人少，而且是全義務教育。但家長會后，家長將我和楊校長團團圍住，問的問題很尖刻，有的家長開始痛哭流涕，有的家長開始罵街，雖然經(jīng)過我們的努力解釋和勸說，有些家長回去了，但還有20多個家長不肯離去，要求見教育局領導，要求給個說法，要求給孩子一個他們能夠接受的“合理、妥善”的安置。最后，我們不得不請示教育局，這時，家長沖進楊校長辦公室，沒有辦法，按上級指示，將家長約到小會議室，為家長倒好水，一方面作解釋安撫工作，一方面讓家長將自己的想法寫下來，保證我們向上級主管領導反映。家長當時情緒還是非常激動，并聲稱明天一早還會來，如果明天中午12：00之前教育局不能給出合理答復，家長將到教育局和市政府門前請愿。第二天，教育局藏助理親自來學校和家長對話，談話和解釋工作進行了一個上午，家長24名，陸續(xù)還有到來的。對話結果家長不滿意，遲遲不肯離去，值到中午一點半多，家長不回家吃飯，我、楊校長、藏助理和干事小武同樣也沒辦法吃飯，最后總算允許吃飯了，他們三人吃中午飯，楊校長安排我給留校的家長買些吃的和水，以減輕家長在長期對峙中因為饑渴帶來更為強烈的情緒波動。而在這之間又發(fā)生了初二年級學生二8和二5班女生打群架事件，受害方家長父母雙方和自己家的一些親戚又來到學校，很不冷靜，后來在路人的幫助下，總算沒有發(fā)生更為嚴重的沖突，讓雙方家長現(xiàn)帶孩子值到醫(yī)院看病，再做處理。到下午三點多鐘我才吃上中午飯。

之后就是連續(xù)漫長的幾天，一直周旋在與家長的對話中，整天幾乎顧不上喝一口水，一會兒忙著給學生辦理轉出，一會兒家長又反悔將轉學手續(xù)退回。一邊忙著部門的日常工作，一邊疏導家長，給家長做好解釋工作。一邊忙著三個班的教學，一邊維持著正常的教學秩序。尤其在周五那一天，家長的情緒異常沖動，我一邊在中庭和操場上奔忙，阻止學生與家長的聯(lián)合，一邊果斷決定初二年級按部就班上課，廣播任課教師到位，學生在教室上課，一切照常。這樣，即便家長幾十人圍在校門口，初二年級的正常教學秩序還是得到了保障。

面對學生撤離學校遇到家長不理解圍攻學校大門的情況下，能夠冷靜面對、高度負責，積極為家長做好疏導解釋工作，在學校大門口處在極度混亂的情況下，看到學校領導晚上不能按時吃飯、沒有水喝，我覺得自己能做什么就做什么，能做多少就做多少，雖然犧牲了很多休息時間，但在這個時刻使我深深懂得了責任的重大。在學校的危難關頭，我們作為學校的一員，作為中層的一分子有義務站在最前沿與領導一起分憂，有義務把學生受到的影響最小作為處理一切問題的出發(fā)點和歸宿點，個人的得失真的已經(jīng)微不足道，無論我們付出了多少，都是義不容辭的。

在這場并不算很久的事件中，讓我經(jīng)歷了很多的磨難，鍛煉了我的忍耐力，培養(yǎng)了我果斷決策的能力。讓我懂得了什么叫意料之外，盡管你有充分的準備，依然可能發(fā)生不是你意料之中的事。更讓我學會在情感和理智中找到平衡。讓我學會了思考和分析，這將是我一生難得的經(jīng)歷和財富。

三、時時處處皆教育，育人工作貫穿搬遷始終。

在這次搬遷中，從學生到老師，都有很多的學校情懷，都有很多的依戀和不舍。大家從沒有像現(xiàn)在那樣認識到失去的傷感和痛苦，大家內心里有種悲壯的情懷，雖然都知道我們拆遷的必然性，但還是不忍接受這樣一個事實。為此，在班主任會上，楊校長做了大量的解釋工作，強調班主任必須要講政治，認識到我們付出是值得的，因為它將帶來石家莊市面貌的巨大變化。

為了讓學生不那樣帶著過多的遺憾和傷感離開，希望同學們帶著感恩和自豪感盡快適應新的環(huán)境，為此，在初三搬遷的那天，教育處組織了一次全校的升旗儀式。安排了學生會主席董博武同學的講話，鼓勵大家珍惜已有的情感，將好的習慣和作風帶到新的環(huán)境。由我對全體學生進行了離校前的最后一次勸慰和告誡，也算是對全體學生在分流過程中的一次集體心理疏導，并對全體同學提出了具體行為要求，祝愿同學們到新的環(huán)境中有更好的表現(xiàn)。

這次班會，使很多同學深受觸動，包括許多老師。學校在那一刻在大家心里有了沉甸甸的分量，使每個師生都覺得自己有責任用更好的表現(xiàn)維護學校的榮譽和形象。

搬到新的學校后，我們又舉行了小型的集會，適時對學生提出了在新校區(qū)環(huán)境下的具體要求。學生都非常重視，都在努力地維護著自己學校的那份驕傲，因此學生自我約束有所加強，我們必須在陸續(xù)開展的活動中不斷強化這一情感。把握每一個教育的細節(jié)，是實現(xiàn)學生思想觀念轉變的重要契機，是幫助學生成熟起來的關鍵點。

四、在共渡難關中加深了理解，升華了個人精神境界。

最終，我們按時完成了這次搬遷任務，經(jīng)歷了很多人生難得的不眠之夜，大家一起走過了從不理解、茫然、困惑，到理解、配合和主動支持工作的過程，在此過程中個人付出了很多，但留下的是學校、留下的是集體，更重要的是大家從中學會了珍惜，更懂得了付出的意義，在付出代價的同時也收獲了成熟。使我深刻感悟到：一是多想到別人，少想到自己，永遠給別人多一點理由。遇到想不通的事情，嘗試換位思考，寬容待人;二是當遇到突發(fā)性的工作，時間要求緊、工作量大時，應該學會知道哪些工作是必須完成的，哪些是立即要做的。不要眉毛胡子一把抓，把自己弄的焦頭爛額。工作效率提高了，心態(tài)自然會好起來。

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搬遷工作總結報告篇三

1、公司搬遷組組長：馮樹美。負責協(xié)調及各小組工作安排銜接。

副組長：馬曉燕負責物業(yè)的聯(lián)系，協(xié)調搬遷過程具體事宜。

車輛管理小組。組長：張樂賢。負責檢查裝車情況及押車人員安排到位。

網(wǎng)絡調試小組：吳海濤、劉柳、滿其偉，負責搬遷電腦的拆裝，網(wǎng)絡的`調試運行正常。

1、12月25日9點30分人事行政部組織各部門部長到新廠現(xiàn)場確認員工辦公區(qū)域定置圖。27日前各辦公區(qū)域貼好標識（馬總負責）。

2、12月26日9點各部門安排2-3人員打掃各自新辦公區(qū)域衛(wèi)生。（各部門負責，人事行政部組織車輛9點從藍色地標出發(fā)。自帶抹布）。

3、12月27日清理部門及個人辦公物品。資料打包貼好標示，（部門及姓名）電腦由公司組織大客車搬運，部門安排好人員隨車同行。每個人必須確保電腦運輸途中不被損壞。（馬總負責車輛安排10點裝車，部門組織提前將電腦運到樓下）。

時間。

部門。

備注。

12月28上午午。

營銷部、市場部，財務部睿通公司。

9點半之前完成裝車，7點開始轉移搬遷物品到負一樓。柜子由搬遷公司搬運。

12月28日下午。

研發(fā)、設計、綜合部、工程部、總經(jīng)辦、人事行政部。

倉庫、資料室。

4、網(wǎng)絡調試時間安排：

1、25號編制ip地址規(guī)劃表，吳海濤負責，行政協(xié)助。

2、27號-28號網(wǎng)絡調試，29號t6系統(tǒng)調試。

5、搬遷過程注意事項：

1、搬遷以部門為單位負責本部門的物質，各部門組織好搬遷過程物質的完整，必須安排跟車人員，接貨人員，部長負責。

2、公司設立專職人員（張樂賢）對搬遷車輛裝貨檢查，經(jīng)專職人員檢查簽字后才能發(fā)車。

3、27日電腦搬遷走客梯，其他時間物品搬遷一律走貨梯運輸，()資料一律打包捆扎牢固，貼好標示，柜子清空并鎖好柜門。搬遷物品提前搬運到樓下，柜子統(tǒng)一由搬家公司負責。

4、搬遷網(wǎng)絡調試時間段各部門安排好人員配合。確保元月2日上班網(wǎng)絡正常工作。

搬遷工作總結報告篇四

全國要全面建成小康社會，是國家“十三五”頭等大事，是書記工程，是全國人民共同的奮斗目標。

二、任務目標。

讓所有學生享受幸福，讓學校建設達到標準，讓田鳳坪村所有貧困戶按時脫貧。

三、具體措施。

1、成立精準扶貧工作領導小組，進行具體分工，落實主體責任和主要責任。

2、用好國家對貧困生的關愛政策，建好貧困生臺賬，制定好資助方案，把資助金用到需要資助的學生身上，精準資助;讓貧困生享受到國家的關愛，享受到國家富強的紅利;學校黨支部建立貧困生幫扶機制，每名黨員教師每年至少幫助一名特困生。保證學生不因貧困而輟學，讓每位學生都過得幸福。

3、做好留守兒童的關愛工作，建設好留守兒童愛心之家，設立大屏幕可視通話視頻，讓留守學生每月能與遠在他鄉(xiāng)的父母近距離的通話，享受到父愛母愛;確定班主任老師就是留守兒童的代理家長，每月與留守兒童談一次話，了解他們的心聲和需求，及時與他們溝通，做到愛生如子。讓留守兒童的'父母安心放心的在外打工掙錢，早日致富。

4、搶抓農(nóng)村學校“改薄”和“標準化建設”機遇，改善辦學條。

件。力爭在建一棟教師周轉房，解決教師住宿難問題，對教學樓進行維修，確保教學功能室的利用。

5、做好田鳳坪村貧困戶的扶貧扶智工作。一是入戶摸好底建好冊，二是精準幫扶，主要是做好種植、養(yǎng)殖技術指導，做好脫貧規(guī)劃，幫助爭取社會幫扶資金，根據(jù)家庭實踐情況適當進行資助幫扶。三是每年保證入戶走訪不少于3次，隨時了解情況，適時進行指導幫扶，確保按時脫貧。

車壩小學。

209月8日。

搬遷工作總結報告篇五

公司搬遷是一件很令人頭疼的事情，因為公司辦公室牽涉的文檔和文件太多，整理起來有些困難，一般公司需要搬遷的，公司員工沒有起到很好的作用，為什么這么說呢?很多時候會出現(xiàn)文檔報告遺忘打包或過早打包的情況，遇到突發(fā)情況可能會讓搬家員工重新拆裝打包的工作。為避免上述情況發(fā)生，在這里小編向大家介紹些公司搬遷的注意的：

1.公司的文檔和資料是很容易混亂的，我們推薦的是公司員工分配工作，把自己桌面上的東西歸類，然后收拾完自己的，再和大家集合把公司文檔分類，只要分類好，搬家公司就可以很好的幫你打包裝箱。

2.在文件打包過程中，我們會用專業(yè)的工具和設備把文檔統(tǒng)一編號進行封箱，這樣就算途中需要核對什么文件就自然一目了然，這樣就可以防止在搬運過程中不被打亂護著損壞貴公司的文件。

3.為什么需要統(tǒng)一的編號呢，因為一家公司每個員工都是配有電腦、復印機、掃描器材等等，所以為了避免去到新公司把物品打亂了，那樣進行的進度也會拖慢，這樣既妨礙了貴公司的寶貴時間，也恰恰降低了我們的工作效率，只要有了編號.搬家公司搬運起來的'過程更輕松。

工廠搬遷對于一個企業(yè)來說，安全問題始終是第一位的，也是最基本的，過程中所涉及到的安全問題主要是人員的安全和設備拆裝以及財產(chǎn)的安全。各部門領導和所有員工一定要以安全為核心，開展各項工作，職責到人、分工明確。

1、及時公布搬遷日程安排，搬遷前的動員(安全、生產(chǎn)、生活)工作要到位。

2、人員分工要明確：各部門要明確指揮人員以及協(xié)調和參與搬遷的人員的職責。

3、參加設備搬運以及拆卸安裝人員的防護措施要落實到位(安全帽、保險繩，云梯等)

4、搬運的工具要進行檢查確認，有問題的要及時檢修。

5、公司內部搬運較大的設備和桶裝油料時要制定安全措施，危險廢棄物的處置要符合環(huán)保及法律法規(guī)要求。

6、各部門設備搬遷前必須與搬遷合作單位進行安全技術交底。

1、搬遷開始時各部門每日須安排一名安全員加強現(xiàn)場巡視,發(fā)現(xiàn)不安全行為要及時糾正。

2、設備拆卸和進入新廠區(qū)安裝調試期間要嚴格按電氣安全規(guī)程施工，停斷必須掛有“禁止合閘”的標志牌，并有防止誤送電的技術措施，設備科應對本公司設備課人員和廠家人員進行安全、技術交底。

3、拆卸和運輸過程中要對管路、線路加以保護。組合設備拆裝時，拆下的接頭、螺栓、螺母，定位銷等要擰回和插入原位，以免混亂和丟失。

4、要保證設備的絕對安全，要選用合適的拆卸工機具，不得隨便代用。

6、應盡量避免交叉作業(yè)，高空作業(yè)必須配戴安全帽，攜帶安全帶，安全帶的系掛必須符合要求(設備課要對作業(yè)人員進行教育)

7、嚴格遵守防火規(guī)定，需要明火操作時，必須有防火措施，并有專人監(jiān)護，在易燃、易爆物周圍，要嚴格禁止明火作業(yè)。

8、新廠區(qū)設備安裝調試要符合技術要求，操作人員變換工種、崗位時要進行上崗教育和培訓。

2、精密儀器、辦公設備上下車要輕拿輕放，搬運和卸車時防損工作要由專人負責、必要時跟車指導。

3、倉庫的成品運輸時要做好防范措施，運輸要考慮天氣變化防止淋雨。

4、物品進入新場地后需要入庫上鎖的一律不得在露天存放、如有貴重物各部門須安排專人值班，同時和安全課及時聯(lián)系加強防范力量。

1、所有參加運輸裝載的車輛必須遵守交通法規(guī)，安全課對所有叉車駕駛員專題教育。

2、各部門對員工去新廠區(qū)的交通安全要開展專題教育。

3、員工車輛進入新廠區(qū)一律安要求停放在指定地點

4、廠內機動車駕駛速度不的超過30公里每小時

5、因廠區(qū)施工并未完全結束，嚴禁個人進入有危險的施工場地，除非因工作需要并采取安全防護措施后方可進入。

搬遷工作總結報告篇六

我委作為行業(yè)扶貧部門，牽頭負責全市“易地搬遷脫貧一批”工作。去年以來，我委不斷強化政治意識、機遇意識和責任意識，把易地扶貧搬遷作為我市脫貧攻堅的“關鍵之戰(zhàn)”，務求20xx年首戰(zhàn)告捷，為爭取率先在長株潭地區(qū)及全省完成這一重大政治任務奠定了良好的開局?，F(xiàn)將我市易地扶貧搬遷工作有關情況總結如下：

一、總體情況。

20xx年省下達我市易地扶貧搬遷任務為3976人（株洲縣68人、攸縣70人、茶陵縣1656人、炎陵縣2182人，醴陵市未安排20xx年搬遷計劃），截止20xx年1月31日，全市已搬遷入住2146戶6963人，其中：省計劃內完成1225戶3978人（計劃內增加2人為攸縣根據(jù)省整戶納入搬遷的要求后納入建檔立卡貧困人口2人），省計劃內易地扶貧搬遷戶均竣工達到入住條件；省計劃外完成921戶2985人（全部為分散安置），實際完成數(shù)為省計劃任務數(shù)的175%，占“十三五”期間總任務數(shù)的45.2%。

（一）株洲縣20xx年計劃搬遷23戶68人，實際完成搬遷68戶202人（全部為分散安置），其中：計劃內完成23戶68人；計劃外完成45戶134人，實際完成數(shù)占“十三五”期間任務數(shù)的比例為46.8%。株洲縣針對分散安置特點，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村支兩委“幫”，貧困戶親屬和駐村幫扶后盾單位“助”的方式，較好地解決了易地扶貧搬遷戶建設用地、征地及土地平整費用不足等問題。

（二）攸縣20xx年計劃搬遷20戶70人，實際完成搬遷278戶973人（全部為分散安置），其中：計劃內完成20戶72人；計劃外完成258戶901人，實際完成數(shù)占“十三五”期間任務數(shù)的比例為41%。攸縣采取劈山填溝、平整河灘、土地置換等方式，降低用地成本，解決用地矛盾。建房自籌部分采取村里投工投勞的形式予以籌集，大大減輕了貧困戶的負擔，為易地扶貧搬遷戶排憂解難。

（三）茶陵縣20xx年計劃搬遷505戶1656人，實際完成搬遷690戶2281人，其中：計劃內完成505戶1656人（分散安置433戶1424人，集中安置72戶232人）；計劃外完成185戶625人（全部為分散安置），實際完成數(shù)占“十三五”期間任務數(shù)的比例為40.3%。茶陵縣把制度挺在前面，工作干在一線，基礎工作扎實有力，用“一個《細則》，一個口令、一份責任、一個標準、一腔愛心”規(guī)范茶陵縣易地扶貧搬遷工作。對選址用地地形不規(guī)則的200多戶，根據(jù)宅基地地勢“量身”設計；對超建筑面積的'一律不予補助，直至整改到位；對無力建房的貧困戶，實行“幫籌措資金、幫請施工隊，幫把質量關，幫安置房驗收”，通過“四幫”把黨的關懷傳達到建檔立卡的困難群眾中去。

（四）炎陵縣20xx年計劃搬遷677戶2182人，實際完成搬遷924戶2936人，其中：計劃內完成677戶2182人（分散安置514戶1676人，集中安置163戶506人）；計劃外完成247戶754人（全部為分散安置），實際完成數(shù)占“十三五”期間任務數(shù)比例為57.3%。炎陵縣委、縣政府高度重視易地扶貧搬遷工作，注重抓好頂層設計，通過“四個必須定戶、統(tǒng)分結合定點、嚴格標準定標、加快建設定期、壓實責任定責、確定脫貧措施定業(yè)”的“六定”工作法，總攬易地扶貧搬遷工作。按照1人戶50平方米、2人戶75平方米、3人戶100平方米、4人及以上戶125平方米四檔，每檔提供3套設計圖紙供比選，實行統(tǒng)一規(guī)劃，采取分檔統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建、統(tǒng)規(guī)幫建或統(tǒng)規(guī)自建等方式實施，并按統(tǒng)一風格進行外墻粉刷和裝修，做到美觀實用，通過高識別度的規(guī)劃設計，體現(xiàn)易地扶貧搬遷工作的力度。同時，炎陵縣將嚴守政策與對貧困戶的關懷有機結合，為貧困戶脫貧后進一步改善居住條件在設計上預留了空間。

（五）醴陵市20xx年省里未安排搬遷任務，實際完成搬遷186戶571人（全部為分散安置），占“十三五”期間任務數(shù)的比例為31.4%。醴陵市雖然20xx年沒有省定任務計劃，但按照其他縣市標準要求自身，積極組織召開該市易地扶貧搬遷動員會暨培訓會，安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提早對20xx年易地扶貧搬遷戶進行摸底，并根據(jù)市領導批復要求“20xx年完成‘十三五’期間任務數(shù)的20%”提前開展試點工作，為該市20xx年全面完成“十三五”期間1819人的搬遷任務奠定了基礎。

二、主要工作做法。

（一）堅持工作聯(lián)動，市縣兩級同部署。

在市委、市政府主要領導的高度重視和支持下，各級各部門積極配合，建立了一套較為健全的工作聯(lián)動機制。一是建立工作推動機制。按照中央、省易地扶貧搬遷工作安排部署，市政府建立聯(lián)席會議制度，召集人由市委常委、常務副市長和分管副市長兩人共同擔任。同時，各縣市均建立了易地扶貧搬遷聯(lián)席會議制度。我委也進一步強化工作措施，要求各縣市查擺原因、倒排工期，采取“一對一”跟蹤督查，全力以赴推進項目建設。茶陵縣將責任分解落實到各所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)倒排工期，掛圖作業(yè)，全力保障項目建設進度。醴陵市主動與省扶貧辦、省發(fā)改委銜接“十三五”期間計劃任務數(shù)，爭取上級部門的支持。該市在今年省里沒有安排任務計劃和貸款額度的情況下，財政部門先期墊付20xx萬元啟動安置房建設。二是建立權責分工機制。我們出臺了《加快推進株洲市易地扶貧搬遷工作的指導意見》，明確了各縣市的資金運作主體和建設實施主體，實行市直各相關責任單位分工。各縣市按照定標準、定地點、定戶數(shù)、定期限、定責任的“五定”工作要求，做到“六個精準”，即：搬遷目的要精準、搬遷的對象要精準、搬遷規(guī)劃編制要精準、搬遷的政策要精準、搬遷資金使用要精準、搬遷任務安排要精準。三是建立協(xié)調配合機制。衛(wèi)國市長主持召開政府常務會議，專題研究易地扶貧搬遷工作，要求各級各部門要增強易地扶貧搬遷工作的責任感和緊迫性，把好事做好，把工作做實。市聯(lián)席辦多次組織召開協(xié)調會，針對我市易地扶貧搬遷項目建設進度問題，進行專題工作部署。我們多次組織各縣市參與省、市的培訓各類交流，重點針對實際操作中發(fā)現(xiàn)的問題進行探討互動。各縣市聯(lián)席辦明確了專人從事與市扶貧辦的對接工作，在臺帳管理、目標考核和工作督查中形成了全市易地扶貧搬遷工作環(huán)環(huán)相扣、銜接緊密的網(wǎng)狀工作格局。

（二）堅持精準施策，扣好紐扣強基礎。

我們重點在精準發(fā)力上下工夫，使保障搬遷對象“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。一是解決精準識別的問題。各縣將搬遷對象的識別、群眾搬遷意愿的掌握作為整個易地扶貧搬遷工作的重中之重來抓，積極落實“六步兩公示”的工作要求。如：攸縣堅持“三個優(yōu)先、三個不”的原則，即：無房戶優(yōu)先，地質沉陷區(qū)戶優(yōu)先，深山交通不便戶優(yōu)先。不屬于建檔立卡貧困戶不搞，不符合搬遷對象條件不搞，不是貧困戶自愿申請的不搞；二是解決政策精準的問題。各縣市召開各類專題會議研究地方政策，并為制定相關政策和出臺工作方案廣泛征求意見，確保地方政策能夠推得動、干得成、做得好。如：茶陵縣和炎陵縣對進縣城和集鎮(zhèn)購置商品房（含二手房）搬遷安置的，每戶補助7.5萬元和8萬元。對于村內（含跨村）就近搬遷安置的，茶陵縣明確每戶補助5萬元，2人以上每戶每增加一人增加1萬元，并設置各類獎勵資金戶均4.45萬元(如按時間拆除舊房交出老宅基地的另外補助2萬元)。炎陵縣提出依規(guī)定的建筑面積按900元/平方米給予補助等地方政策；三是解決安置選址的問題。按照“五個依托”的選址要求，各縣市依托中心村、依托小城鎮(zhèn)、依托國省道、依托工業(yè)園區(qū)、依托中心縣城，安置點選址大多位于國道、省道沿線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地或者中心村。確保搬遷群眾安置得稱心如意，提振生產(chǎn)致富信心，為易地扶貧搬遷年度計劃任務完成創(chuàng)造了良好的條件。四是解決增減掛鉤的問題。市國土局根據(jù)市聯(lián)席辦的工作安排，出臺了《關于做好易地扶貧搬遷增減掛鉤有關工作的若干意見》（株國土資發(fā)[20xx]15號），并組織各縣市做好易地扶貧搬遷《增減掛鉤項目實施方案》，調查測算轄區(qū)內拆舊區(qū)面積和安置所需的宅基地規(guī)模指標情況，為下階段拆除復墾和有償流轉打下基礎。各縣市結合實際相繼出臺獎補政策，激勵易地扶貧搬遷戶加快安置房建設。如炎陵縣對原宅基地超出新宅基地部分面積，按每平方米50元予以獎補，單戶最獎補金額不超過5000元。

（三）堅持整合資源，多管齊下助搬遷。

圍繞形成易地扶貧搬遷工作合力，加大在宣傳上、項目上和資金上的力度，確保工作按照整體目標取得階段性實效。一是加大宣傳發(fā)動。各縣市通過層層動員發(fā)動，多手段、多層次、全方位組織易地扶貧搬遷政策宣講解讀工作，消除搬遷群眾“故土難離”的情結。如：茶陵縣充分利用網(wǎng)絡、電視、廣播等媒介廣泛宣傳易地扶貧搬遷政策，先后開辦易地扶貧搬遷縣委中心組學習兩次、干部培訓班4期，在全縣范圍內逐步形成了人人知曉搬遷、人人支持搬遷的良好氛圍。株洲縣、攸縣通過手機短信、微信公眾號等移動客戶端推送易地扶貧搬遷政策；二是加大項目銜接。各縣市在現(xiàn)有縣級融資平臺公司下均設立子公司，明確了縣級易地扶貧項目的實施公司，主動承接中央預算內資金和長期政策性貸款。用于20xx年搬遷任務的項目建設資金，現(xiàn)已下達2783.2萬元的中央預算內資金，1988萬元的第一批專項建設基金，9940萬元的長期政策性貸款等建設資金，共計14711.2萬元（人均達3.7萬元）。此外，還下達7796萬元的第二批專項建設基金，用于“十三五”期間易地扶貧搬遷項目的建設。三是加大資金整合。在保證“統(tǒng)一規(guī)劃、集中使用、渠道不亂、用途不變”的前提下，由各縣統(tǒng)一整合農(nóng)網(wǎng)改造、鄉(xiāng)村公路、危房改造、地質災害、美麗鄉(xiāng)村、國土整治、基層政權建設及其他各類扶貧資金，統(tǒng)籌用于易地扶貧搬遷區(qū)域相關項目建設，充分發(fā)揮了資金整體效益和正向激勵作用。

三、下階段工作打算。

總體上看，20xx年各縣市能夠嚴格按照省市下達的計劃，不打折扣完成任務。在實際工作中也形成了值得推廣的經(jīng)驗，如炎陵縣采取統(tǒng)一設計規(guī)范建設風格、茶陵縣通過以獎代補控制標準的做法值得各地借鑒。但也應當看到，仍然存在一些如對象識別還不夠精準，面積把控還不夠嚴格，選址設計還不夠合理，政策宣講還不夠到位。需要引起全市各級各部門的高度重視，確保易地扶貧搬遷政策執(zhí)行不走偏。20xx年要全面完成“十三五”搬遷任務，各級各部門面臨的壓力很大。我們將進一步加強調度、加大力度，加快進度，重點抓好以下幾方面的工作。

（一）嚴守政策紅線。一是嚴守面積控制紅線。要牢牢把控建檔立卡搬遷人口人均住房建設面積不超過25平方米，每戶可增加25平方木生產(chǎn)生活附屬用房的紅線。對超標準建設安置住房或因建房補助資金不足導致建檔立卡搬遷貧困戶大量舉債的現(xiàn)象，絕不能默許和放任，要嚴格問責；對于在建和已建成的超標準住房，要采取切實有效措施進行整改；對尚未開工的項目，應嚴控設計標準，著力優(yōu)化戶型結構，按照“保障基本”的原則建設安置住房，嚴禁將住房蓋成“小別墅”、“小洋房”，防止引起相互攀比、錯誤引導群眾預期。二是嚴守資金補助紅線。人均建房補助資金不得低于2萬元，人均資金補助率不得低于85%，堅決杜絕建檔立卡貧困戶因搬遷脫貧更難或者重新返貧。三是嚴守人員識別紅線。易地扶貧搬遷對象必須是居住在“一方水土養(yǎng)不起一方人”地方的自愿搬遷的建檔立卡貧困人口，必須嚴格按照農(nóng)戶申請、村委會初審及公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審批及公示、縣級政府審批及公告、與貧困農(nóng)戶簽訂搬遷協(xié)議等五個環(huán)節(jié)進行，確保易地扶貧搬遷對象符合政策要求。對工作中發(fā)現(xiàn)識別對象不精準的，扶貧部門要重新認定。對不屬于建檔立卡貧困戶的，絕不能享受易地扶貧搬遷政策。

（二）加快工作進度。組織各市縣嚴格按照省里明確的20xx年搬遷任務計劃，精準核實易地扶貧搬遷對象，抓緊做好安置區(qū)選址、安置土地落實等前期工作，并按省要求確保3月15日前完成20xx年搬遷計劃的前期工作。目前，我們已督促各地對照有關文件要求，認真編制20xx年易地扶貧搬遷項目實施方案。截止2月7日，醴陵市已完成項目實施方案編制，并已報我委初審；株洲縣和攸縣基本完成項目實施方案編制，還需補充完善部分搬遷戶的個人資料；茶陵縣和炎陵縣由于搬遷任務較重，部分搬遷戶的審核還在抓緊進行當中。各地要爭取在20xx年8月前完成房屋主體建設，10月份全面完成“十三五”期間易地扶貧搬遷任務。

（三）加強考核問責。要求各縣市聯(lián)席辦將項目的定期巡視、隨機檢查與日常調度等工作有機結合起來，及時發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的困難問題，避免出現(xiàn)顛覆性錯誤。各縣市財政要預算易地扶貧搬遷工作的工作經(jīng)費和前期經(jīng)費，不得擠占易地扶貧搬遷專項資金。切實加強對易地扶貧搬遷各類資金使用的監(jiān)督管理，確保資金安全合規(guī)、?？顚Ｓ谩＜哟罂己藛栘熈Χ?，對工作推進不力的單位和個人，要問責追責，并限期整改。

搬遷工作總結報告篇七

為保證生活區(qū)及辦公室能順利搬遷至南邊新建舍區(qū)，且在搬入后能迅速進入正常辦公狀態(tài)，現(xiàn)制定一下工作計劃：

2、按時搬遷原則。搬遷工作分批次進行，確保按計劃時間節(jié)點完成搬遷；

3、服從全局原則。各組室在搬遷過程中要服從項目部整體安排，獨立自主，以本組室搬遷為主，充分發(fā)揮各組室的工作積極性，明確各組室分工，配合搬遷小組的工作安排，保證搬遷在短時間內對我區(qū)工作影響降到最低程度。

組長：xx

成員：項目部及各班班組長

1、搬遷工作領導小組組長的工作職責：

（1）組織、策劃本次搬遷的全面工作。

（2）討論制訂部門搬遷的工作方案并組織實施。

（3）協(xié)調搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題。

（4）及時調度搬遷的過程。

（5）協(xié)調好搬遷公司在搬運物品時做好物品的防護工作。

2、搬遷工作領導小組組員的工作職責：

（1）負責區(qū)域搬遷活動的指導與組織。

（2）負責區(qū)域搬遷活動的監(jiān)督。

（3）負責執(zhí)行搬遷活動工作方案的實施。

（4）協(xié)助組長處理在搬遷過程中出現(xiàn)的問題。

（5）及時調度負責區(qū)域內的搬遷活動的進度。

（6）協(xié)調做好搬遷過程中物品的防護工作。

3、各組室搬遷協(xié)調人工作職責

（1）掌握本組室的搬遷時間及計劃。

（2）提前確定本部門在新址的辦公室位置，確定每名員工的位置。

（3）對于大件物品（如鐵皮柜、沙發(fā)等家具）提前看好新址現(xiàn)場，提前確定擺放位置。

（4）提前統(tǒng)計本組室的包裝箱、標簽、膠帶數(shù)量，報于院搬遷小組指定負責人。

（5）確認本組室搬遷工作量，如公共資料、文件需其他組室協(xié)助包裝，提前告知搬遷組認可。

1、確定動遷日期：年月日。

2、確定各組室需要搬遷的辦公用品（桌椅、柜子等）。

3、做好平面布置圖并按照設計對各組室辦公區(qū)塊進行分配。

4、會議室提前做好防護措施，保證會議室原有裝修不遭到損壞，將非辦公用品、設備統(tǒng)一標記、放置，并做好防護防盜措施。

5、提前布置會議室外接電路、電話線路、網(wǎng)線等線路設備，確保電路、網(wǎng)絡、電話能正常使用。

9、相關搬遷物件的準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、報紙等。

1、整理

（1）確定各組室需要搬至新辦公點的辦公家具。

（2）公共區(qū)域設備及物品由項目部負責統(tǒng)計。

（3）領導辦公室辦公用品，由項目部負責統(tǒng)計，打包。

（4）各組室資料、辦公用品由各組室負責人安排統(tǒng)計、整理，確定常用資料種類、數(shù)量，將非常用、非重要資料提前整理打包。

（4）個人電腦數(shù)據(jù)，由各組室自行整理并存儲，確保每天電腦中的重要資料都有備份，以免因搬家造成的數(shù)據(jù)資料丟失。

（5）個人辦公物品由員工自行整理。

（6）員工私人物品有員工自行整理和保管，搬遷組不承擔看護管理責任。

2、拆卸、搬移

（1）辦公室辦公網(wǎng)絡、電話線由中國電信專人負責拆卸，保證不掉一個零件、一根數(shù)據(jù)線，并由中國電信人員負責統(tǒng)計電話完好情況、數(shù)量并統(tǒng)一安排保管。

（2）會議室辦公桌椅、家具等由項目部員工負責統(tǒng)計。

（3）領導辦公室非重要、常用文件、家具由項目部負責搬移至指定地點，妥善保管。

（4）拆卸、搬移物品時，必須注意零件及鑰匙的收放，以免帶來不便。

3、搬遷

搬遷前：

項目部對公共區(qū)域按預先設定的功能進行統(tǒng)一安排、編號，在現(xiàn)場和圖紙上標明。該編號一旦確認，舊址該區(qū)域的設備、文件、文件柜也將統(tǒng)一使用該編號，以確保能夠迅速準確地找到每一件物品的歸宿。

各組室人員下班后，自行打包需要搬遷的財物，注意貴重物品、重要資料的整理、存放、標記。并對需要搬遷的辦公家具做好封口，以免在搬運過程中，因文件柜、辦公桌的門、抽屜等零部件的松動，導致家具內文件、物品的灑落。并將鑰匙編號、妥善保管。

搬遷中：

各組室確認區(qū)域劃分，并安排人員搬移辦公用品，各組室人員必須服從搬遷組工作人員的安排，本著先集體，后個人的原則，進行搬遷工作，確保上午能將較大、較重家具先搬遷至會議室。如有放至料庫的文件柜，辦公桌、資料等，則提前整理、密封統(tǒng)一編號，待由項目部統(tǒng)一安排放置。電信人員做好電話線路、網(wǎng)絡的接入、測試、調試等工作，保證已搬入會議室的每臺電腦能順利的使用。各組室安排人員負責看護好本組室內的家具、文件，確保在搬遷過程中不出現(xiàn)丟失、損壞等事件發(fā)生。搬遷完成后，由各組室負責人負責清點本組室財物、辦公用品數(shù)量、完好程度，并將統(tǒng)計結果報由項目部。

各組室對本組室內未搬遷的小型辦公用品、物件進行最后的清理、搬遷工作，保證搬遷工作能在一天內完成。并清理原辦公室，確保辦公室內無辦公物品，無辦公資料遺留。

1、清空辦公桌抽屜/文件柜/配柜/資料柜物品，將辦公資料、辦公物品及個人物品裝箱。家具內不留任何物品，辦公室小件物品也要裝箱。需搬到新址的家具清空后的上鎖，鑰匙拔下后自行保管。

2、標簽填寫須準確詳細，每件物品均應貼上標簽，以便搬入新址時準確無。

3、易碎怕壓類物品，裝箱后貼上專用標簽，以區(qū)分一般物品。提前到新址察看并規(guī)劃好本組室大件物品的擺放位置。

4、現(xiàn)場出現(xiàn)的協(xié)調問題由搬遷小組負責人和組室搬遷協(xié)調人商定后實施，各組室人員只針對自己的上級領導，有關建議和意見直接反應給搬遷組負責人。

5、各種貨幣、證件、信函、有價證券、保密資料、金銀首飾、古玩字畫、玻璃器皿等個人物品自行單獨保管。

6、電腦由組室統(tǒng)一組織打包、搬遷（包裝主機和顯示器鼠標/鍵盤/連線）。電腦拆線接線由使用員工完成。筆記本電腦由員工自帶。

搬遷工作總結報告篇八

尊敬的客戶：

衷心感謝您對我司長久以來的信任與厚愛。由于公司規(guī)模擴大，我公司將于20xx年x月x日自青島市南區(qū)香港中路世貿中心b座7樓搬遷至福泰廣場，請您從檔案中更新新地址，具體如下：

地址更改：

總機不變：

傳真不變：

更多詳細資料，請訪問我公司網(wǎng)站查詢。

凱迪海運集團。

青島凱迪物流有限公司。

20xx-x-x。

搬遷工作總結報告篇九

非常感謝您一直對我司的關注和支持，我司因業(yè)務發(fā)展需要，20___年___月___日起公司總體搬遷新址。新址環(huán)境優(yōu)雅、設施齊全，更便于我公司為各位新老客戶、合作伙伴提供優(yōu)質的服務，同時也歡迎各位前來參觀指導。

新辦公地址：___市___區(qū)___街道___路___號___大廈___號。

電話：___—______。

傳真：___—______。

郵編：______。

因受地址變更影響，原來電話___—______暫時停用，我們將盡快開通更好的服務大家！

______有限公司。

20___年___月___日。