對(duì)過(guò)去的總結(jié)，是為了更好地面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要注重用詞準(zhǔn)確、語(yǔ)句通順。這些總結(jié)范文覆蓋了不同領(lǐng)域、不同階段的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)我們撰寫(xiě)自己的總結(jié)會(huì)有一定的啟發(fā)。

行政管理案例論文篇一

原告方，男，35歲，漢族，無(wú)業(yè)，市人，住市區(qū)樓204，電話13156897420。

訴訟代理人：王，市正大律師事務(wù)所律師。

被告市公安局區(qū)公安分局，地址：市區(qū)政府路17號(hào)。

法定代表人張，職務(wù)：局長(zhǎng)。

訴訟請(qǐng)求。

1.請(qǐng)求法院撤銷(xiāo)被告的處罰決定;。

2.請(qǐng)求判令被告支付原告國(guó)家賠償金元;。

3.本案訴訟費(fèi)用由被告承擔(dān)。

事實(shí)與理由。

2000年10月20號(hào)，原告的朋友張、王等人到原告家串門(mén)，并歸還張、王向原告所借的5萬(wàn)元。吃過(guò)飯后，張?zhí)岢鐾媛閷?，于是大家一起打麻將。晚?1點(diǎn)多，原告和張因言語(yǔ)不和而爭(zhēng)吵起來(lái)，張沖上前來(lái)打了原告幾個(gè)耳光。原告忍無(wú)可忍，拿起了一根木棒向張打去，后經(jīng)鑒定張為輕微傷。區(qū)公安分局的民警趙在沒(méi)有充分調(diào)查事實(shí)的情況下，就作出了對(duì)原告行政拘留7天、罰款200元的處罰決定。后經(jīng)原告了解區(qū)公安分局的民警趙是張的表哥，趙作為國(guó)家公職人員，在辦理自己親屬案件時(shí)不申請(qǐng)回避，在處理上故意偏袒一方，以至于作出不公正的處罰決定，侵犯了原告的合法權(quán)益。

根據(jù)《行政處罰法》的規(guī)定，國(guó)家行政機(jī)關(guān)作出處罰決定要經(jīng)過(guò)立案、調(diào)查取證、說(shuō)明理由、當(dāng)事人陳述與申辯、作出處罰決定、送達(dá)等程序。而區(qū)公安分局民警趙在沒(méi)有進(jìn)行充分調(diào)查取證，沒(méi)有聽(tīng)取原告申辯的情況下就作出了行政處罰決定是違反行政程序的。根據(jù)《行政法處罰法》第三條第二款、《行政訴訟法》第七十條的規(guī)定，違反程序的行政行為是無(wú)效的行政行為，應(yīng)當(dāng)予以撤銷(xiāo)。

根據(jù)《國(guó)家賠償法》第三條和第三十三條的規(guī)定，原告有取得賠償?shù)臋?quán)利，賠償金總額為元/天(國(guó)家上年度職工日平均工資)*7天，總計(jì)元。

證據(jù)和證據(jù)來(lái)源，證人姓名和住所。

1.證人王的證言1份，住市區(qū)樓502;。

2.市公安局區(qū)公安分局2000年0170號(hào)行政處罰決定書(shū)一份。

根據(jù)上述事實(shí)與理由，請(qǐng)法院支持原告的訴訟請(qǐng)求。

市區(qū)人民法院。

起訴人：方。

2000年月日。

1.本起訴狀副本1份;。

2.證人王的證言1份;。

3.市公安局區(qū)公安分局2000年0170號(hào)行政處罰決定書(shū)復(fù)印件1份。

行政管理案例論文篇二

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，公路工程項(xiàng)目發(fā)展也越來(lái)越快，在一定程度上使工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量得到很大的提高，也為企業(yè)提供了強(qiáng)勁的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

本文將先對(duì)公路工程項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容以及存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，再重點(diǎn)探討如何有效進(jìn)行成本管理。

1、公路工程建設(shè)管理中成本管理的內(nèi)容。

1.1成本監(jiān)督。

其中需要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行成本管理，比如像采購(gòu)、設(shè)計(jì)以及委托這些環(huán)當(dāng)中的成本管理；每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中所支出的費(fèi)用、工程款項(xiàng)的支付以及項(xiàng)目的支付進(jìn)展都需要進(jìn)行有效的監(jiān)督，要保證在每一個(gè)月中都能依照實(shí)際的工程情況進(jìn)行定期定量的資金支付；還要制定一份完整的成本報(bào)告，而且其項(xiàng)目的審計(jì)工作也需要完成。

1.2成本計(jì)劃的制定與調(diào)整。

首先，要與相關(guān)的部門(mén)進(jìn)行合作，建立一個(gè)和諧的合作關(guān)系，對(duì)咨詢(xún)、分析以及協(xié)調(diào)等工作要認(rèn)真完成，每一個(gè)方面的決策以及調(diào)整項(xiàng)目都需要對(duì)成本因素進(jìn)行考慮。

其次，針對(duì)項(xiàng)目所形成的變動(dòng)，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析及改變環(huán)境所造成的一系列成本的變化，與此同時(shí)還要適當(dāng)?shù)恼{(diào)整成本計(jì)劃，包括當(dāng)中所有的費(fèi)用補(bǔ)償問(wèn)題，需要進(jìn)行不斷的協(xié)調(diào)以及調(diào)整，最終將問(wèn)題進(jìn)行解決。

最后，深入的分析技術(shù)經(jīng)濟(jì)層面所出現(xiàn)的超支問(wèn)題與節(jié)約的問(wèn)題，將整體成本作為最大的出發(fā)點(diǎn)，將工程當(dāng)中的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度以及工期進(jìn)行不斷優(yōu)化。

2.1項(xiàng)目建設(shè)前的成本管理。

（1）人工費(fèi)。

相關(guān)的工作人員除了要將市場(chǎng)調(diào)研工作做好之外，還要對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中的特點(diǎn)進(jìn)行分析，最后將總結(jié)出來(lái)各部分的人工費(fèi)用進(jìn)行相應(yīng)的核算。

施工隊(duì)伍要根據(jù)先前設(shè)定好的人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行人工費(fèi)控制，也就是說(shuō)必須保證施工隊(duì)伍一年中實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)值人工費(fèi)總額大于施工人員一年下來(lái)的工資總額，不然人工費(fèi)的控制即算失敗。

（2）機(jī)械費(fèi)。

在整個(gè)公路工程建設(shè)的項(xiàng)目成本核算內(nèi)容當(dāng)中，機(jī)械費(fèi)是一類(lèi)非常重要的內(nèi)容，在核算機(jī)械費(fèi)的時(shí)候，相關(guān)工作人員必須要根據(jù)機(jī)械的不同而進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的核算。

要完成機(jī)械費(fèi)的控制必須將施工過(guò)程中消耗的機(jī)械臺(tái)班數(shù)最大限度的降低，對(duì)機(jī)械和施工組織進(jìn)行合理的調(diào)配，最大程度的利用好機(jī)械設(shè)備。

另外，要定期檢查施工設(shè)備，做好設(shè)備的維修和保養(yǎng)，以防設(shè)備出現(xiàn)大問(wèn)題增加維修費(fèi)用，盡量減少設(shè)備閑置和不正當(dāng)使用，對(duì)設(shè)備的油耗進(jìn)行最有效的控制。

（3）管理費(fèi)用。

在管理費(fèi)用當(dāng)中，一般包含項(xiàng)目部的管理以及現(xiàn)場(chǎng)的管理兩個(gè)部分，其現(xiàn)場(chǎng)的管理主要是根據(jù)管理人員、氣候狀況、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境以及相關(guān)管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)等來(lái)進(jìn)行核算。

管理費(fèi)用主要包含管理人員的薪資、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、辦公費(fèi)以及勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等，在進(jìn)行管理費(fèi)用編制時(shí)不僅要做到從實(shí)際情況出發(fā)，而且要盡量節(jié)約以減少成本費(fèi)用。

（4）材料費(fèi)。

在所有的價(jià)格因素當(dāng)中，材料費(fèi)用是變動(dòng)最大的價(jià)格，也是變動(dòng)當(dāng)中相對(duì)較大的一個(gè)因素。

而在材料價(jià)的變動(dòng)當(dāng)中一般是以供求關(guān)系的不斷變動(dòng)而進(jìn)行變動(dòng)，而如果想保證材料價(jià)格比較合理化，其相關(guān)的工作人員就一定要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)研，對(duì)市場(chǎng)行情進(jìn)行一定的把握后再對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行合理的確定。

采購(gòu)人員首先要確定施工所需材料數(shù)量，施工時(shí)控制水泥和鋼材的發(fā)放數(shù)量，結(jié)算時(shí)采用基礎(chǔ)用量加合理?yè)p耗的方法進(jìn)行。

另外還要對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行合理確定，較低的材料價(jià)格也能夠使材料所需成本降低，在選購(gòu)材料時(shí)，多家選擇供應(yīng)商，爭(zhēng)取在保證材料質(zhì)量的前提下以最優(yōu)的價(jià)格采購(gòu)。

2.2項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的成本管理。

（1）合同管理。

在成本管理當(dāng)中，合同管理作為一種常見(jiàn)的管理方式，主要是將合同管理在資源基礎(chǔ)之上進(jìn)行建立，對(duì)于雙方的成本管理來(lái)說(shuō)會(huì)有很強(qiáng)的約束力，最后將其成本管理在工程項(xiàng)目的建設(shè)當(dāng)中進(jìn)行具體的落實(shí)，以此對(duì)施工的進(jìn)度以及質(zhì)量進(jìn)行不斷的加強(qiáng)與管理。

（2）施工過(guò)程成本管理。

在公路施工項(xiàng)目的施工過(guò)程當(dāng)中，建設(shè)人員必須要依照制定好的計(jì)劃成本以及成本預(yù)測(cè)和每個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中的成本核算，對(duì)統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算以及會(huì)計(jì)核算的要求要嚴(yán)格遵循。

對(duì)項(xiàng)目成本形成過(guò)程以及對(duì)成本高低有影響的高低因素進(jìn)行認(rèn)真分析，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的模式進(jìn)行努力改進(jìn)，只有這樣才能使建設(shè)成本不斷降低。

2.3項(xiàng)目建設(shè)后期的成本管理。

到了公路工程建設(shè)的后期，對(duì)于成本管理其施工企業(yè)就必須要進(jìn)行非常系統(tǒng)的總結(jié)，對(duì)每個(gè)企業(yè)所適合的成本管理措施進(jìn)行分析，以此制定與單位實(shí)際相符的成本管理標(biāo)準(zhǔn)，在一定成本上能為今后提供成本管理的依據(jù)，這樣不僅僅能將投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中的把握有效的增加，還能使公路工程項(xiàng)目管理當(dāng)中的廣度與深度增加明顯。

3、結(jié)束語(yǔ)。

綜上所述，對(duì)人力、物力以及財(cái)力進(jìn)行科學(xué)合理的安排，對(duì)尋求最大化的經(jīng)營(yíng)效益，是公路工程項(xiàng)目當(dāng)中成本管理的主要目的，將價(jià)值原理當(dāng)做向?qū)В瑢?dòng)態(tài)的管理以及科學(xué)的決策進(jìn)行有效結(jié)合，對(duì)成本管理中所有相關(guān)措施進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)，這樣就能有效管理項(xiàng)目施工的成本，促進(jìn)公路工程項(xiàng)目的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn):。

行政管理案例論文篇三

小微型企業(yè)是我國(guó)企業(yè)的重要組成單位，對(duì)我國(guó)社會(huì)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響。首先其可以有效解決我國(guó)勞動(dòng)力剩余問(wèn)題，解決了人口的生活問(wèn)題，為人們生活和生存作保障，其次，小微型企業(yè)的存在和發(fā)展，可以降低社會(huì)的貧富差距，提高人們生活質(zhì)量。由此可見(jiàn)小微型企業(yè)對(duì)我國(guó)可持續(xù)發(fā)展的重要作用。為了促進(jìn)小微型企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，要完善當(dāng)下小微型企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展弊端，提高小微型企業(yè)總體實(shí)力，來(lái)促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展。

一、在小微型企業(yè)中，管理問(wèn)題的闡述。

隨著經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，極大的促進(jìn)了我國(guó)小微型企業(yè)的發(fā)展，提高了小微型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，保證了小微型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入。但是，站在整體角度，對(duì)當(dāng)下我國(guó)小微型企業(yè)進(jìn)行研究和分析，發(fā)現(xiàn)目前我國(guó)小微型企業(yè)財(cái)務(wù)管理弊端主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。其一，財(cái)務(wù)管理體系較為渙散，財(cái)務(wù)制度不完善。其主要體現(xiàn)在，財(cái)務(wù)管理人員在財(cái)務(wù)不同管理關(guān)節(jié)沒(méi)有建立清晰的主觀管理意識(shí)，包括在財(cái)務(wù)資金支出環(huán)節(jié)、現(xiàn)金支出環(huán)節(jié)等等。進(jìn)而對(duì)財(cái)務(wù)管理無(wú)法全面進(jìn)行，無(wú)法進(jìn)行管控作業(yè)，缺失管理的科學(xué)性和合理性。其二，當(dāng)前財(cái)務(wù)管理制度不完善，只是相關(guān)工作人員沒(méi)有管理工作依據(jù)，對(duì)管理工作不重視，管理較為隨意，缺失規(guī)范性，進(jìn)而帶來(lái)企業(yè)的財(cái)務(wù)資金流通沒(méi)有被及時(shí)記錄，財(cái)務(wù)報(bào)表信息的丟失，企業(yè)主體無(wú)法依據(jù)企業(yè)當(dāng)下財(cái)務(wù)運(yùn)作情況，建立發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)而阻礙了企業(yè)發(fā)展和。其三，對(duì)財(cái)務(wù)工作人員管理制度的缺失。導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作人對(duì)自我工作要求較低，工作時(shí)積極性較低，無(wú)法全面發(fā)揮業(yè)務(wù)能力，沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行及時(shí)監(jiān)督，進(jìn)而帶來(lái)財(cái)務(wù)發(fā)展弊端。其四，小微型企業(yè)的自身管理觀念和經(jīng)營(yíng)形式的弊端，產(chǎn)業(yè)布局較為簡(jiǎn)單，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的了解，延續(xù)傳統(tǒng)管理模式，對(duì)財(cái)務(wù)工作人員關(guān)注度較少等等，帶來(lái)企業(yè)財(cái)務(wù)管理弊端。

二、促進(jìn)小微型企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效進(jìn)行。

(一)構(gòu)建合理化和制度化財(cái)務(wù)管理制度。

小微型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理弊端，主要是其財(cái)務(wù)管理制度的缺失，面對(duì)這一問(wèn)題，首要工作就是建立完善和合理化的管理制度，來(lái)促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展。其一，小微型企業(yè)可以建立實(shí)際業(yè)務(wù)管理制度，增加對(duì)信息環(huán)節(jié)、數(shù)據(jù)記錄方法和模式、財(cái)務(wù)信息報(bào)表關(guān)注度，在這些關(guān)節(jié)建立管理制度，保證財(cái)務(wù)工作人員在實(shí)際作業(yè)中有章程可以遵循。其二，增加對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督體系的制度化，保證財(cái)務(wù)監(jiān)督作業(yè)有效進(jìn)行，利用審計(jì)部門(mén)和其它部門(mén)，整合起來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)體系進(jìn)行監(jiān)督管理，增加財(cái)務(wù)管理的合理性和科學(xué)性，實(shí)現(xiàn)管理的最大目標(biāo)。

(二)創(chuàng)新管理理念，改變管理和經(jīng)營(yíng)模式。

要想保證財(cái)務(wù)管理工作有效進(jìn)行，要依據(jù)當(dāng)先社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，改變傳統(tǒng)管理和經(jīng)濟(jì)理念，創(chuàng)新管理模式，保證財(cái)務(wù)管理工作有效進(jìn)行。首先，企業(yè)的管理人員和經(jīng)營(yíng)人員要改變自身的經(jīng)營(yíng)管理理念，在此基礎(chǔ)上，對(duì)工作人員進(jìn)行宣傳教育，讓其樹(shù)立新型工作理念，保證工作效率和質(zhì)量，知道財(cái)務(wù)工作重要性，知道自身的職責(zé)。其二，隨者小微型企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)的產(chǎn)業(yè)種類(lèi)和經(jīng)營(yíng)模式不斷不斷變化和發(fā)展，具有多樣性特點(diǎn)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和產(chǎn)業(yè)類(lèi)型對(duì)小微型企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作具有聯(lián)系性。因此，要想促進(jìn)小微型企業(yè)管理工作良好進(jìn)行，首先要從經(jīng)營(yíng)模式和產(chǎn)業(yè)模式著手，增加財(cái)務(wù)管理靈活性和經(jīng)營(yíng)靈活性，依據(jù)經(jīng)營(yíng)進(jìn)程和產(chǎn)業(yè)發(fā)展不同環(huán)節(jié)，進(jìn)行單一財(cái)務(wù)管理，保證財(cái)務(wù)管理科學(xué)性，其次，增加財(cái)務(wù)運(yùn)作效率，保證財(cái)務(wù)發(fā)展水平良好，保證企業(yè)的財(cái)務(wù)收入和支出。對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)支出、收入、投資等等財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，增加對(duì)不同財(cái)務(wù)運(yùn)作活動(dòng)的關(guān)注度，保證管理效果最大化。

(三)提高財(cái)務(wù)工作人員工作能力和效率。

小微型企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員是其財(cái)務(wù)部門(mén)主要工作者，要想保證財(cái)務(wù)管理工作全面進(jìn)行，要加以關(guān)注財(cái)務(wù)工作人員工作能力、業(yè)務(wù)水平。為了保證財(cái)務(wù)管理工作有效進(jìn)行，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，要對(duì)財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，建立合理化培訓(xùn)周期，提高財(cái)務(wù)工作人員業(yè)務(wù)能力，保證財(cái)務(wù)工作效率和質(zhì)量。其次，也可以在財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)不同崗位進(jìn)行劃分，把業(yè)務(wù)人員和技術(shù)人員進(jìn)行劃分，建立合理化獎(jiǎng)懲制度，提高財(cái)務(wù)工作人員工作待遇，來(lái)提高關(guān)注人員工作積極性，建立淘汰制度，對(duì)財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行考核，保證其工作能力。最后，也可以建立合理化評(píng)判體系，對(duì)工作人員工作能力進(jìn)行評(píng)判，發(fā)現(xiàn)其不足，對(duì)其財(cái)務(wù)業(yè)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行針對(duì)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)工作人員業(yè)務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)體現(xiàn)健康高效運(yùn)作目標(biāo)。

三、結(jié)束語(yǔ)。

為了促進(jìn)小微型企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，完善其財(cái)務(wù)管理弊端，首先要以建立實(shí)際業(yè)務(wù)管理制度，增加對(duì)信息環(huán)節(jié)、數(shù)據(jù)記錄方法和模式、財(cái)務(wù)信息報(bào)表關(guān)注度。改變傳統(tǒng)管理和經(jīng)濟(jì)理念，創(chuàng)新管理模式，保證財(cái)務(wù)管理工作有效進(jìn)行。對(duì)財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，建立合理化培訓(xùn)周期，提高財(cái)務(wù)工作人員業(yè)務(wù)能力，保證財(cái)務(wù)工作效率和質(zhì)量。建立合理化獎(jiǎng)懲制度，提高財(cái)務(wù)工作人員工作待遇，來(lái)促進(jìn)小微型企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

行政管理案例論文篇四

古語(yǔ)云：“師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修行在個(gè)人”，所以在這幾周時(shí)間里，通過(guò)老師的教導(dǎo)及自己的學(xué)習(xí)使我對(duì)《行政管理學(xué)》有了新的認(rèn)識(shí)，學(xué)到許多實(shí)用的知識(shí)，還幫我解決了不少問(wèn)題。

首先，行政管理學(xué)又稱(chēng)行政學(xué)(也稱(chēng)公共行政學(xué)或公共管理學(xué))，是一門(mén)研究政府對(duì)社會(huì)進(jìn)行有效管理規(guī)律的科學(xué)，是國(guó)家公務(wù)員和其他公共部門(mén)工作人員必備的知識(shí)，對(duì)將來(lái)考公務(wù)員和從事行政管理方面工作的人有很大的幫助。自其發(fā)展至，有些發(fā)達(dá)國(guó)家已將行政管理學(xué)設(shè)成為一個(gè)獨(dú)立的且具有眾多理論流派、多學(xué)科交叉以及理論聯(lián)系實(shí)際的一門(mén)科學(xué)。行政管理學(xué)在各種管理中都起到了領(lǐng)導(dǎo)、主管作用，社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要各方面的有效管理，其中行政管理是否科學(xué)、有效，直接影響著國(guó)家、社會(huì)的發(fā)展。

我國(guó)行政管理學(xué)起步較晚，是在改革開(kāi)放后才有進(jìn)一步的發(fā)展，其是以馬克思主義為指導(dǎo)，密切關(guān)注理論發(fā)展和我國(guó)行政發(fā)展的實(shí)踐。堅(jiān)持以建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo)，根據(jù)我國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展變化的情況以及分析研究了我國(guó)行政管理，特別是行政改革所面臨的一些重要理論問(wèn)題。注意學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)優(yōu)秀的行政理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但不套用西方的理論模式和價(jià)值觀念，努力反映行政學(xué)的發(fā)展，廣泛吸收最新研究成果，建構(gòu)屬于中國(guó)行政管理學(xué)的理論體系。

行政管理學(xué)的內(nèi)容大體可分為：一般理論、主體、行政組織機(jī)構(gòu)、過(guò)程、保障以及其目的，正確地發(fā)揮行政職能，科學(xué)地處理政府政務(wù)，提高工作辦事效率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。

2、有助于提高我國(guó)公務(wù)員的素質(zhì)，進(jìn)而提高我國(guó)行政管理的整體水平；

3、有助于提高我國(guó)企事業(yè)單位管理人員的政策水平，促進(jìn)企事業(yè)單位與政府的良好合作。

自學(xué)過(guò)行政管理這門(mén)課程后，我感覺(jué)自己受益匪淺。作為班里的團(tuán)支書(shū)，在此之前，我覺(jué)得吧自己還是不能很好的管理好班級(jí)，有時(shí)對(duì)一些小事都處理得不是特別恰當(dāng)，那時(shí)感覺(jué)自己很沒(méi)用，連這點(diǎn)事都做不好，以后還怎么在社會(huì)混?。∪欢?，通過(guò)學(xué)習(xí)行政管理后才發(fā)現(xiàn)自己以前在管理上的不足，其實(shí)管理方面是有技巧的，只要抓住其中的技巧，所有的問(wèn)題都可以迎刃而解了，感覺(jué)還不賴(lài)。這不僅提高了自己的管理水平，為自己以后進(jìn)軍管理層打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為同學(xué)們創(chuàng)造了一個(gè)和諧的學(xué)習(xí)氛圍，真可謂是一箭雙雕啊！

總之呢，學(xué)習(xí)行政管理學(xué)，一是實(shí)現(xiàn)行政管理科學(xué)化的需要；二是適應(yīng)當(dāng)代科技革命和世界發(fā)展趨勢(shì)的需要；三是當(dāng)前改革的需要。所以我們要好好學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)的管理學(xué)經(jīng)驗(yàn)，加深自我的政治修養(yǎng)，為共建美好未來(lái)而努力奮斗，一步一個(gè)腳印地走向輝煌！

行政管理案例論文篇五

原告：×××，男/女，××××年××月××日生，×族，……(寫(xiě)明工作單位和職務(wù)或職業(yè))，住……。聯(lián)系方式：……。

法定代理人/指定代理人：×××，……。

委托訴訟代理人：×××，……。

被告：×××，……。

……。

(以上寫(xiě)明當(dāng)事人和其他訴訟參加人的姓名或者名稱(chēng)等基本信息)。

訴訟請(qǐng)求：

……。

事實(shí)和理由：

……。

證據(jù)和證據(jù)來(lái)源，證人姓名和住所：

……。

此致

××××人民法院。

附：本起訴狀副本×份。

起訴人(簽名)。

××××年××月××日。

【說(shuō)明】。

1．本樣式根據(jù)《xxx民事訴訟法》第一百二十條第一款、第一百二十一條制定，供公民提起民事訴訟用。

2．起訴應(yīng)當(dāng)向人民法院遞交起訴狀，并按照被告人數(shù)提出副本。

3．原告應(yīng)當(dāng)寫(xiě)明姓名、性別、出生日期、民族、職業(yè)、工作單位、住所、聯(lián)系方式。原告是無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力人的，應(yīng)當(dāng)寫(xiě)明法定代理人姓名、性別、出生日期、民族、職業(yè)、工作單位、住所、聯(lián)系方式，在訴訟地位后括注與原告的關(guān)系。

4．起訴時(shí)已經(jīng)委托訴訟代理人的，應(yīng)當(dāng)寫(xiě)明委托訴訟代理人基本信息。

5．被告是自然人的，應(yīng)當(dāng)寫(xiě)明姓名、性別、工作單位、住所等信息；被告是法人或者其他組織的，應(yīng)當(dāng)寫(xiě)明名稱(chēng)、住所等信息。

6．原告在起訴狀中直接列寫(xiě)第三人的，視為其申請(qǐng)人民法院追加該第三人參加訴訟。是否通知第三人參加訴訟，由人民法院審查決定。

7．起訴狀應(yīng)當(dāng)由本人簽名。

行政管理案例論文篇六

原告：張三，男，漢族，19xx年x月xx日生，系h縣xx服務(wù)中心業(yè)主，住h縣xx鎮(zhèn)xx路xx號(hào)，電話*****。

被告：h縣國(guó)土資源局，住所地：h縣xx鎮(zhèn)xx路xx號(hào)。電話*****。

法定代表人：李四，該局局長(zhǎng)。

訴訟請(qǐng)求：

2、本案訴訟費(fèi)由被告承擔(dān)。

事實(shí)與理由：

原告與被告有口頭土地租賃合同關(guān)系，口頭約定原告租賃被告位于h縣xx鎮(zhèn)二尕線以北的土地15畝，租賃期限為不定期，原告也向被告交付了至的相應(yīng)租金。原告租賃該土地后，平整土地、購(gòu)買(mǎi)設(shè)備、修建廠房、架設(shè)高低壓線路等投資幾百萬(wàn)元，進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

1月，原告向被告提出繼續(xù)使用和同等條件下優(yōu)先出讓該土地使用權(quán)的請(qǐng)求。205月31日，被告發(fā)h政土字（2010）99號(hào)《h縣國(guó)土資源局關(guān)于限期搬遷的通知》，要求原告在6月5日前全部搬遷，逾期不搬，將申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行。后到縣政府查詢(xún)得知被告已經(jīng)將該宗租賃土地以掛牌形式出讓給了他人。

原告認(rèn)為，被告將該宗租賃土地未經(jīng)公開(kāi)程序出讓給他人的行為違反了國(guó)家法律規(guī)定，侵害了原告權(quán)利。被告的行政處罰程序違法，處罰前并未告知原告處罰決定的事實(shí)、理由及依據(jù)，未給原告進(jìn)行陳述和申辯的機(jī)會(huì)，未告知依法有要求舉行聽(tīng)證的權(quán)利。被告錯(cuò)誤的行政處罰決定，將導(dǎo)致原告停產(chǎn)停業(yè)等重大經(jīng)濟(jì)損失。特提出行政訴訟，請(qǐng)求法院依法裁判，以維護(hù)原告的合法權(quán)益。

此致

h縣人民法院。

原告：張三。

**年7月日。

行政起訴狀范文（二）。

原告：周澤，個(gè)人信息略。

代理人：富敏榮，上海新文匯律師事務(wù)所律師。

原告：張磊，個(gè)人信息略。

代理人：浦志強(qiáng)，北京市華一律師事務(wù)所律師。

代理人：周世鋒，北京市鋒銳律師事務(wù)所律師。

被告：貴陽(yáng)市公安局，地址貴陽(yáng)市烏當(dāng)區(qū)新添大道北段7號(hào)，法定代表人閔建，職務(wù)局長(zhǎng)。

案由：不服集會(huì)、游行、示威行政許可。

訴訟請(qǐng)求：確認(rèn)被告筑（公）不予許可字第003號(hào)集會(huì)游行示威不予許可決定違法。

事實(shí)與理由：

原告于9月5日依法向被告提出集會(huì)、游行、示威申請(qǐng)，申請(qǐng)主要內(nèi)容為為抗議貴陽(yáng)市中級(jí)法院決定不開(kāi)庭審理黎慶洪等人被指控組織、領(lǐng)導(dǎo)、參加黑社會(huì)性質(zhì)組織等罪案（下稱(chēng)黎慶洪案），要求和促進(jìn)依法公開(kāi)開(kāi)庭審理黎慶洪案，故申請(qǐng)組織30名居住地非貴陽(yáng)的中國(guó)公民在貴陽(yáng)市云巖區(qū)和南明區(qū)參加集會(huì)、游行、示威。被告于209月6日書(shū)面通知原告于2012年9月7日17時(shí)前補(bǔ)正相關(guān)材料，原告如期提交了補(bǔ)正材料，2012年9月8日，被告做出了不予許可的決定并向原告送達(dá)。

被告做出不予許可決定的理由為“該項(xiàng)申請(qǐng)將嚴(yán)重破壞社會(huì)秩序”。

原告認(rèn)為，被告做出此決定的程序違法、適用法律錯(cuò)誤、所述理由不能成立，是一個(gè)違法決定。

一、不予許可決定程序違法。

《中華人民共和國(guó)集會(huì)游行示威法》第十條規(guī)定“申請(qǐng)舉行集會(huì)、游行、示威要求解決具體問(wèn)題的，主管機(jī)關(guān)接到申請(qǐng)書(shū)后，可以通知有關(guān)機(jī)關(guān)或者單位同集會(huì)、游行、示威的負(fù)責(zé)人協(xié)商解決問(wèn)題，并可以將申請(qǐng)舉行的時(shí)間推遲五日?！薄吨腥A人民共和國(guó)集會(huì)游行示威法實(shí)施條例》第十一條規(guī)定“申請(qǐng)舉行集會(huì)、游行、示威要求解決具體問(wèn)題的，主管公安機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)接到申請(qǐng)書(shū)之日起二日內(nèi)將《協(xié)商解決具體問(wèn)題通知書(shū)》分別送交集會(huì)、游行、示威的負(fù)責(zé)人和有關(guān)機(jī)關(guān)或者單位，必要時(shí)可以同時(shí)送交有關(guān)機(jī)關(guān)或者單位的上級(jí)主管部門(mén)。有關(guān)機(jī)關(guān)或者單位和申請(qǐng)集會(huì)、游行、示威的負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)自接到公安機(jī)關(guān)的《協(xié)商解決具體問(wèn)題通知書(shū)》的次日起二日內(nèi)進(jìn)行協(xié)商。達(dá)成協(xié)議的，協(xié)議書(shū)經(jīng)雙方負(fù)責(zé)人簽字后，由有關(guān)機(jī)關(guān)或者單位及時(shí)送交公安機(jī)關(guān)；未達(dá)成協(xié)議或者自接到《協(xié)商解決具體問(wèn)題通知書(shū)》的次日起二日內(nèi)未進(jìn)行協(xié)商，申請(qǐng)人堅(jiān)持舉行集會(huì)、游行、示威的，有關(guān)機(jī)關(guān)或者單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知主管公安機(jī)關(guān)，主管公安機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)依照本條例第十條規(guī)定的程序及時(shí)做出許可或者不許可的決定?！?/p>

被告在做出不予許可決定之前，并未按照上述規(guī)定通知貴陽(yáng)市中級(jí)法院與原告（申請(qǐng)人）協(xié)商解決問(wèn)題。所以，被告的不予許可決定程序嚴(yán)重違法，應(yīng)當(dāng)撤銷(xiāo)。

被告在行政復(fù)議程序中答辯中稱(chēng)，《集會(huì)游行示威法》的制定機(jī)關(guān)是全國(guó)人大常委會(huì)，是《集會(huì)游行示威法實(shí)施條例》的上位法，當(dāng)二者規(guī)定不一致時(shí)，應(yīng)當(dāng)適用《集會(huì)游行示威法》的規(guī)定，故其沒(méi)有組織貴陽(yáng)市中級(jí)法院與原告協(xié)商解決問(wèn)題程序并不違法。被告此點(diǎn)答辯理由不能成立，且有違背憲法、僭越行政機(jī)關(guān)職責(zé)之嫌。國(guó)務(wù)院是中國(guó)最高行政機(jī)關(guān)，中國(guó)所有的下級(jí)行政機(jī)關(guān)均受其規(guī)制，國(guó)務(wù)院制定的行政法規(guī)，所有的行政機(jī)關(guān)均應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行。《集會(huì)游行示威法》第十條規(guī)定的用詞“可以”，是將該項(xiàng)事務(wù)的決定權(quán)授予行政機(jī)關(guān)。而最高行政機(jī)關(guān)國(guó)務(wù)院針對(duì)此項(xiàng)法律的授權(quán)，在制定的《集會(huì)游行示威法實(shí)施條例》中對(duì)同一事項(xiàng)規(guī)定“應(yīng)當(dāng)”，這就是最高行政機(jī)關(guān)在法律的授權(quán)范圍內(nèi)，對(duì)行政機(jī)關(guān)自身責(zé)任的一種加強(qiáng)，而不是“規(guī)定不一致”，作為下級(jí)行政機(jī)關(guān)，必須服從國(guó)務(wù)院的這一規(guī)定。而被告徑直以下位法效力不及上位法就免除行政機(jī)關(guān)自身的這一“應(yīng)當(dāng)”的責(zé)任，是對(duì)法律適用的嚴(yán)重曲解，是對(duì)國(guó)務(wù)院權(quán)威的踐踏。

二、不予許可決定適用法律錯(cuò)誤。

被告做出不予許可的決定，所依據(jù)的法律是《集會(huì)游行示威法》第十二條第（四）項(xiàng)的規(guī)定，該項(xiàng)規(guī)定的完整條文是“有充分根據(jù)認(rèn)定申請(qǐng)舉行的集會(huì)、游行、示威將直接危害公共安全或者嚴(yán)重破壞社會(huì)秩序的?！睆谋桓嬖谛姓?fù)議程序中提供的證據(jù)來(lái)看，其所謂“有充分根據(jù)”為三個(gè)社區(qū)、六個(gè)派出所、一個(gè)交管局出具的對(duì)于集會(huì)、游行、示威活動(dòng)將破壞社會(huì)秩序的推測(cè)，隊(duì)此之外，再無(wú)其他根據(jù)。

被告僅依據(jù)這些機(jī)構(gòu)的推測(cè)，就斷定原告擬組織的集會(huì)、游行、示威“將嚴(yán)重破壞社會(huì)秩序”，違反了其所依據(jù)的前述法律規(guī)定。法律之所以規(guī)定集會(huì)、游行、示威需要向公安機(jī)關(guān)申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)許可才能進(jìn)行，原告之所以向被告提出申請(qǐng)，有一個(gè)重要的共同的原因，就是集會(huì)、游行、示威活動(dòng)需要公安機(jī)關(guān)參與維持秩序，對(duì)集會(huì)、游行、示威活動(dòng)秩序的維持，本身就是公安機(jī)關(guān)的職責(zé)所在，被告怎能以自身的`不履行職責(zé)來(lái)斷定原告的申請(qǐng)將“嚴(yán)重破壞社會(huì)秩序”呢？如果原告申請(qǐng)的集會(huì)、游行、示威“將嚴(yán)重破壞社會(huì)秩序”，那也不是因?yàn)樵嫔暾?qǐng)的活動(dòng)本身，而是因?yàn)楸桓鏇](méi)有履行維持秩序的職責(zé)才導(dǎo)致“嚴(yán)重破壞社會(huì)秩序”。所以，“將嚴(yán)重破壞社會(huì)秩序”的根本原因在于被告，而非原告。只要被告依法履行了維持秩序的職責(zé)，原告申請(qǐng)的活動(dòng)，就不會(huì)破壞任何社會(huì)秩序。

三、不予許可決定所據(jù)理由不能成立。

不予許可決定書(shū)認(rèn)為僅30個(gè)人參加的集會(huì)、游行、示威就“將嚴(yán)重破壞社會(huì)秩序”，那么，被告的該決定，實(shí)際上是要廢除《中華人民共和國(guó)集會(huì)游行示威法》。因?yàn)槿魏我粋€(gè)集會(huì)、游行、示威活動(dòng)的參加人數(shù)，都會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出此人數(shù)。

原告在遞交申請(qǐng)書(shū)的同時(shí)，向被告陳述了原告組織的30人大都是學(xué)者、()作家、編劇、律師、關(guān)注時(shí)事的普通公民，都是有一定素養(yǎng)的公民，原告按照被告的補(bǔ)正材料通知要求提供的參加者身份證明、居住地證明和個(gè)人聲明，也能夠證實(shí)這一點(diǎn)。而且，原告已經(jīng)向被告保證會(huì)嚴(yán)格依法、理性、有序的集會(huì)、游行、示威，同時(shí)也請(qǐng)公安機(jī)關(guān)派警員參與維持秩序。

在被告做出不許可決定的第二天，在中國(guó)香港，有十二萬(wàn)人集會(huì)游行示威，秩序良好，沒(méi)有對(duì)社會(huì)秩序造成任何破壞。

在被告做出不許可決定的第八天，在中國(guó)貴陽(yáng)，就是貴陽(yáng)市市區(qū)，有上萬(wàn)人上街游行。

認(rèn)為30人集會(huì)游行示威就“將嚴(yán)重破壞社會(huì)秩序”，是不相信中國(guó)公民對(duì)秩序的遵守還是不自信自己有能力維持30人的集會(huì)游行示威秩序？不管是何原因，不予許可的決定的理由，都是不能成立的。

綜上，不許可決定程序違法、適用法律錯(cuò)誤、理由不能成立，而原告的申請(qǐng)，于法有據(jù)，于理相符，于國(guó)有益，于民有利，應(yīng)當(dāng)許可。

而且，集會(huì)、游行、示威是中國(guó)公民自然享有和法定享有的政治權(quán)利，我國(guó)憲法和法律對(duì)此亦有明確規(guī)定，任何非法的限制、變相限制、剝奪、變相剝奪中國(guó)公民集會(huì)、游行、示威權(quán)利的行為，都是違反憲法和法律的。

請(qǐng)法院依法確認(rèn)被告的不許可決定違法。

此致

貴州省貴陽(yáng)市烏當(dāng)區(qū)人民法院。

原告：

行政起訴狀范文（三）。

原告：胡××，男，××歲，漢族，×××市人××廠退休工作，住本市××區(qū)××村××街××號(hào)。

被告：×××市××區(qū)城市××區(qū)城市建設(shè)環(huán)境保護(hù)局。

法定代表人：李××，局長(zhǎng)。

請(qǐng)示事項(xiàng)：

1.要求撤銷(xiāo)被告××××年×月×日對(duì)原告所作的《處罰決定書(shū)》；

2.要求確認(rèn)原告在××村×街×號(hào)所建二層樓為合法建筑；

3.請(qǐng)求法院依法責(zé)令被告立即給原告兌換《房產(chǎn)證》。

事實(shí)和理由：

原告為了解決家庭人多、住房緊張的困難，經(jīng)過(guò)向被告申請(qǐng)，按照被告批準(zhǔn)的（××）×建字第×號(hào)《私房建筑許可證》及建樓圖紙和其他要求，于××××年×月×日在×號(hào)自家院內(nèi)建成一座二層?xùn)|樓。在施工前，被告曾派人到現(xiàn)場(chǎng)查看，在施工中和竣工時(shí)也都有被告所批準(zhǔn)的建樓的要求。但是，被告卻趁原告兌換《房產(chǎn)證》之機(jī)，擅自扣押《私房建筑許可證》，不給兌換《房產(chǎn)證》，并依仗職權(quán)，于××××年×月×錯(cuò)誤地作出處罰決定。原告在接到《處罰決定書(shū)》后，不服處罰，依照法律規(guī)定，向××區(qū)人民法院提起訴訟。法院收到訴狀后，責(zé)成被告給予解決問(wèn)題、糾正錯(cuò)誤。然而，被告不但不給解決問(wèn)題，不糾正錯(cuò)誤，反而又照抄了××××年×月×日《處罰決定書(shū)》的內(nèi)容，下達(dá)了所謂××××年×月×日《處罰決定書(shū)》。

《處罰決定書(shū)》上說(shuō)原告建房“違反了（××）國(guó)函字××號(hào)文和冀政（××）××號(hào)文及《×××市城市建設(shè)規(guī)劃管理管理辦法（試行）》有關(guān)條款”。到底是哪一條、哪一款?被告含糊其辭，沒(méi)有說(shuō)明。因此，被告的提法是沒(méi)有準(zhǔn)確的法律依據(jù)而認(rèn)定的，是錯(cuò)誤的?！短幜P決定書(shū)》中還說(shuō)：“查你在××區(qū)××村×街×號(hào)所建東樓有五處違章……”此說(shuō)法是不能成立的。第一，原告是按照《私房建筑許可證》和審批圖紙建筑施工的，怎么說(shuō)“所建東樓有五處違章”呢？第二，從施工開(kāi)始到施工結(jié)束，被告曾派王×代表被告經(jīng)常隔三天兩日到施工現(xiàn)場(chǎng)查看，直到峻工驗(yàn)收時(shí)，一直沒(méi)有提出異議，即應(yīng)視為建筑全部合格，符合要求。假如說(shuō)建筑有五處違章，為什么不當(dāng)場(chǎng)提出，而在事隔很長(zhǎng)時(shí)間，扣押〈私房建筑許可證〉后才作出處理決定呢？可見(jiàn)，被告這說(shuō)法不正確的。

綜上所述，被告**年×月×日所作的《處罰決定書(shū)》不僅沒(méi)有準(zhǔn)確的法律依據(jù)，而且還違背了被告所審批的圖紙和《私房建筑許可證》上技術(shù)規(guī)定，是完全錯(cuò)誤的。原告所建的二層?xùn)|樓，完全是合法建筑。被告扣押《私房建筑許可證》，不給兌換《房產(chǎn)證》更是錯(cuò)誤的。被告錯(cuò)誤的行政行為直接侵犯了原告的合法權(quán)益，給原告造成了不應(yīng)有的損害。《中華人民共和國(guó)行政訴訟法》第2條規(guī)定：“公民、法人或者其他組織認(rèn)為行政機(jī)關(guān)和行政機(jī)關(guān)工作人員的具體行政行為侵犯其合法權(quán)益，有權(quán)依照本法向人民法院提出訴訟?！睘榇耍匾婪ㄏ蛸F院提起訴訟，請(qǐng)依法裁判。

此致

×××區(qū)人民法院。

具狀人：胡××。

××××年××月××日。

附：

一、訴狀副本1份；

二、證據(jù)5件。

行政管理案例論文篇七

摘要：國(guó)內(nèi)外金融市場(chǎng)變動(dòng)劇烈，導(dǎo)致企業(yè)融資難的問(wèn)題越來(lái)越突出，如何保障企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)就是一個(gè)非常重要的焦點(diǎn)問(wèn)題。但是，目前大部分具有一定規(guī)模的企業(yè)也都存在著資金管理制度不完善、內(nèi)部管理混亂、缺乏健全的貨幣資金內(nèi)部控制制度、監(jiān)督力度不夠等問(wèn)題，使企業(yè)的信譽(yù)和盈利能力下降。只有搞好資金管理這個(gè)中小環(huán)節(jié)，采取科學(xué)合理的管理和控制措施，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中穩(wěn)步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：資金管理監(jiān)督制度關(guān)聯(lián)性研究。

前言。

“現(xiàn)金為王”一直以來(lái)都被視為企業(yè)資金管理的中心理念。企業(yè)現(xiàn)金流量管理水平往往是決定企業(yè)存亡的關(guān)鍵所在。在面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)面臨的生存環(huán)境復(fù)雜多變，通過(guò)提升企業(yè)現(xiàn)金流的管理水平，才可以合理的控制營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)整體資金的利用效率，從而不斷加快企業(yè)自身的發(fā)展。

一、資金管理概述。

資金管理，它是社會(huì)主義國(guó)家對(duì)企業(yè)資金的來(lái)源，資金的使用進(jìn)行計(jì)劃、控制、監(jiān)督、考核等項(xiàng)工作的總稱(chēng)，也是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。資金管理包括固定資金管理、流動(dòng)資金管理和專(zhuān)項(xiàng)資金管理。

二、企業(yè)對(duì)留存貨幣資金加強(qiáng)管理的必要性及目標(biāo)。

（一）加強(qiáng)貨幣資金管理的必要性。

貨幣資金在單位的各項(xiàng)活動(dòng)中起著極其重要的作用，單位必須確保留有一定數(shù)量的貨幣資金存量，但貨幣資金的存量又不能過(guò)多，否則就會(huì)導(dǎo)致資金的閑置和潛在損失的存在，使企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)加大。因此，建立規(guī)范的貨幣資金管理制度，并能夠有效地實(shí)施具有十分重要的意義。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、加強(qiáng)資金管理可以緩解企業(yè)資金不足的現(xiàn)狀；

2、加強(qiáng)資金管理可以規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展；

3、加強(qiáng)資金管理有利于擴(kuò)大企業(yè)的資金規(guī)模。

（二）企業(yè)貨幣資金管理的目標(biāo)。

貨幣資金管理是企業(yè)現(xiàn)代管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，企業(yè)在建立和實(shí)施貨幣資金內(nèi)部管理制度中，至少應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)一下關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制，并采取相應(yīng)的措施：

1、加強(qiáng)管理貨幣資金的財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)，嚴(yán)格對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的要求；

2、明確責(zé)任分工、權(quán)限范圍和審批程序，科學(xué)合理的進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備；

3、建立健全的內(nèi)部貨幣資金管理制度，現(xiàn)金和銀行存款的管理應(yīng)當(dāng)符合法律要求，銀行賬戶(hù)的開(kāi)立、審批、核對(duì)、清理應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格有效，現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)和銀行對(duì)賬單的核對(duì)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

三、企業(yè)貨幣資金管理存在的問(wèn)題及成因分析。

（一）貨幣資金管理中常見(jiàn)的問(wèn)題。

1、企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高缺乏應(yīng)有的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和職業(yè)道德。

很多企業(yè)常常不懂內(nèi)部管理方法，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不符合規(guī)定，人員沒(méi)有從業(yè)資格證就上崗的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，再加上平時(shí)也不注意學(xué)習(xí)積累，會(huì)計(jì)知識(shí)貧乏，不按科學(xué)的方法進(jìn)行財(cái)務(wù)處理，僅僅只是按照自己的理解去做，這樣就導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)資料亂、缺、臟的現(xiàn)象嚴(yán)重。而且有些會(huì)計(jì)人員的法制觀念不強(qiáng)，缺乏應(yīng)有的職業(yè)道德，時(shí)有違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為發(fā)生。

2、企業(yè)缺乏健全有效的監(jiān)督制度，監(jiān)考力度弱。

企業(yè)內(nèi)部雖然設(shè)置了相關(guān)的監(jiān)督職能，同時(shí)也制定了許多監(jiān)督制度，但往往不夠完善，而其有些監(jiān)督制度在某種原因?qū)е孪缕渥饔秒y以及時(shí)有效地發(fā)揮出來(lái)。另外，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況模糊不清，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營(yíng)情況又不是很了解，且財(cái)務(wù)人員在企業(yè)中處于從屬地位，往往只能根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的意圖進(jìn)行財(cái)務(wù)處理，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理跟著會(huì)計(jì)核算走，而會(huì)計(jì)核又跟著領(lǐng)導(dǎo)意志走的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這樣使得企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督制度只是一個(gè)形式，失去了本質(zhì)意義。

（二）貨幣資金管理中弊病的成因分析。

1、缺乏完善的貨幣資金管理控制體系，且忽視了資金管理的關(guān)鍵要點(diǎn)。

在我國(guó)，大多數(shù)的企業(yè)缺乏健全有效的貨幣資金內(nèi)部控制制度，企業(yè)的內(nèi)部管理環(huán)境比較薄弱，其組織機(jī)構(gòu)不符合現(xiàn)代企業(yè)制度的相關(guān)要求。企業(yè)貨幣資金管理的關(guān)鍵是在于對(duì)現(xiàn)金對(duì)現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)和銀行存款收支業(yè)務(wù)的管理。從對(duì)現(xiàn)金和銀行存款內(nèi)部管理的狀況來(lái)看，大多數(shù)的企業(yè)對(duì)內(nèi)部的會(huì)計(jì)崗位分工缺乏重視意識(shí)，缺乏健全而行之有效的授權(quán)批準(zhǔn)制度。

2、缺乏有效的內(nèi)外部監(jiān)督機(jī)制。

因?yàn)橹贫鹊闹贫ㄊ苋说闹饔^意思影響，即使是再完善的制定也會(huì)有其自身的局限性。我國(guó)的中小企業(yè)本身在監(jiān)督職能和監(jiān)督制度的制定方面就不是很完善，不僅缺乏外部監(jiān)督機(jī)制，而且其內(nèi)部監(jiān)督制度也不是很完善，即使制度了相關(guān)監(jiān)督制度，在各種因素的影響下也使得其形同虛設(shè)，不能有效地得到執(zhí)行，進(jìn)而致使企業(yè)整個(gè)缺乏內(nèi)外部監(jiān)督。

四、企業(yè)貨幣資金管理的治理對(duì)策。

（一）借助外力加強(qiáng)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的科學(xué)化管理。

企業(yè)引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人，不僅可以使企業(yè)在管理上更加規(guī)范和科學(xué)，而且聘用的職業(yè)經(jīng)理人能夠使企業(yè)更有效地利用社會(huì)人才資源，尤其是對(duì)財(cái)務(wù)人員的聘用上，會(huì)更注重其專(zhuān)業(yè)技術(shù)，從而使企業(yè)的貨幣資金管理更規(guī)范合理。

（二）提高企業(yè)管理者及相關(guān)人員的能力水平。

1、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理者相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)，提高其法制觀念。

企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)相關(guān)制度的制定者和決策者。單位領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)高低與否決是定企業(yè)貨幣資金管理制度有效制定執(zhí)行的關(guān)鍵因素。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果企業(yè)擁有很完善的貨幣資金管理制度，可是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人卻對(duì)這不重視，認(rèn)為其可有可無(wú)，那么其實(shí)質(zhì)上也是形同虛設(shè)，沒(méi)有實(shí)質(zhì)上的意義。因此，只有大力加強(qiáng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的相關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高其法制觀念，讓其充分認(rèn)識(shí)到貨幣資金管理的重要性，才能確保企業(yè)的貨幣資金能夠安全和完整。

2、加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員的整體素質(zhì)管理，提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

與貨幣資金崗位相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高低與否是決定企業(yè)貨幣資金的安全與暢通運(yùn)行的關(guān)鍵因素。一個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)人員能夠勝任會(huì)計(jì)崗位的工作首先的必備條件是要有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，這是對(duì)從事會(huì)計(jì)崗位工作的會(huì)計(jì)人員最基本能力的要求。同時(shí)，大力鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員不斷地學(xué)習(xí)相關(guān)的企業(yè)會(huì)計(jì)制度、準(zhǔn)則及其相關(guān)的財(cái)經(jīng)法律法規(guī)知識(shí)，豐富和更新財(cái)會(huì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并定期接受后續(xù)教育，且每年受教育時(shí)間不低于24小時(shí)。從而不斷提高會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

（三）建立健全貨幣資金內(nèi)部控制體系及制度。

1、建立完善的授權(quán)審批制度，杜絕作假現(xiàn)象的出現(xiàn)。

貨幣資金支出審批手續(xù)的規(guī)范化、制度化，既可以減少某些不必要的支出，也可以防止侵吞和挪用公款行為的發(fā)生。單位應(yīng)當(dāng)對(duì)貨幣資金業(yè)務(wù)建立嚴(yán)格的授權(quán)審批制度，明確審批人對(duì)貨幣資金業(yè)務(wù)的審批方式、權(quán)限、責(zé)任和相關(guān)控制措施，規(guī)定經(jīng)辦人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的職責(zé)范圍。

2、建立完善的票據(jù)及印章管理制度。

票據(jù)和印章的管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是貨幣資金業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證。所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與貨幣資金有關(guān)的票據(jù)及印章的管理，建立健全的票據(jù)及印章的管理制度，并明確各種票據(jù)的購(gòu)買(mǎi)、保管、領(lǐng)用、背書(shū)轉(zhuǎn)讓、注銷(xiāo)等環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限和程序。企業(yè)可以通過(guò)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的登記簿對(duì)貨幣資金業(yè)務(wù)進(jìn)行記錄。一方面，防止空白票據(jù)的遺失或被盜用；另一方面，規(guī)范企業(yè)票據(jù)及印章的管理。同時(shí)單位必須加強(qiáng)對(duì)銀行預(yù)留印鑒的管理，不能由同一個(gè)保管全部印鑒。財(cái)務(wù)專(zhuān)用章應(yīng)該由授權(quán)的個(gè)人自行保管，個(gè)人私章必須由本人或者授權(quán)人員保管。另外，對(duì)已用和未用的票證應(yīng)當(dāng)由非保管人員定期檢查；禁止簽發(fā)空白支票；隨時(shí)與開(kāi)戶(hù)銀行對(duì)賬等等。

（四）加強(qiáng)對(duì)貨幣資金業(yè)務(wù)流程的管控。

事物具有兩面性，即使再完善的制度也會(huì)有其自身的局限性。企業(yè)對(duì)貨幣資金的管理大部分是由人來(lái)進(jìn)行的，經(jīng)濟(jì)學(xué)上認(rèn)為人是“有限理性”的人，即只有有限的決策和選擇能力，因此，單位應(yīng)當(dāng)建立對(duì)貨幣資金業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查制度，明確監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)或者人員的職責(zé)權(quán)限，定期或不定期地對(duì)貨幣資金業(yè)務(wù)及有關(guān)人員的崗位工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，確保貨幣資金的內(nèi)部控制及相關(guān)的管理制度能夠落實(shí)到位。

結(jié)束語(yǔ)。

通過(guò)對(duì)企業(yè)加強(qiáng)資金管理方式方法的探討和分析，我們可以看到，企業(yè)的財(cái)務(wù)資金管理也是隨著經(jīng)營(yíng)機(jī)制的不斷轉(zhuǎn)換而不斷變革的。所以要建立一套適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，適應(yīng)社會(huì)需要的資金管理方法，最后做到優(yōu)化資金的結(jié)構(gòu)，拓寬籌資的渠道，盤(pán)活沉淀的資金，提高資金的使用效率。能從資金的來(lái)源與資金的運(yùn)用之中，收獲最大的效益，增強(qiáng)資金管理科學(xué)性，讓企業(yè)的資金管理工作最終邁上新臺(tái)階。使企業(yè)得以更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]謝曉霞溫建清《金融經(jīng)濟(jì)·學(xué)術(shù)版》20xx年第11期。

[2]武曉虹.論企業(yè)資金管理與風(fēng)險(xiǎn)防范.商場(chǎng)現(xiàn)代化20xx年第11期。

[3]王勇.企業(yè)資金管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策.企業(yè)界20xx第2期。

[4]范曉蓉關(guān)于企業(yè)加強(qiáng)流動(dòng)資金管理的理論思考會(huì)計(jì)之友(中)20xx年第6期。

行政管理案例論文篇八

原告黃xx，男，1937年x月x日出生，漢族，xx市人，xx市xx廠干部，住xx市xx街xx號(hào)。

被告xx市土地管理局，住所地xx市x街xx號(hào)。

法定代表人王x，局長(zhǎng)。

訴訟請(qǐng)求：一、撤銷(xiāo)xx市土地管理局的（1991）門(mén)所處字第x／號(hào)行政處罰決定；二、根據(jù)事實(shí)和法律，正確裁決。

事實(shí)和理由；

xx市土地管理局做出的（1991）行處字第xx號(hào)行政處罰決定（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《決定》），是錯(cuò)誤決定。這個(gè)《決定》不尊重客觀事實(shí)，并且錯(cuò)誤地援引了法律條款。

二、《決定》本身自相矛盾，適用法律條款不當(dāng)?！稕Q定》第一自然段，清楚地說(shuō)明了原告經(jīng)xx市城建規(guī)劃處批準(zhǔn)，翻建300平方米住宅，并且發(fā)給了第xx號(hào)建筑許可證。而在第二自然段，又認(rèn)為“沒(méi)辦土地審批劃撥手續(xù)，多占地112.6平方米?！稕Q定》既然承認(rèn)城建規(guī)劃處的。xx號(hào)批文，原告按該批文建房就是合法的，應(yīng)當(dāng)受到法律保護(hù)。如果否定規(guī)劃處的批文，那么，否定的依據(jù)是什么？如果批文無(wú)效，應(yīng)依土地管理第四十八條規(guī)定，由規(guī)劃處承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任，而不應(yīng)當(dāng)處罰原告?！稕Q定》援引土地管理法第四十三條之規(guī)定也是不恰當(dāng)?shù)模藯l款是針對(duì)全民所有制單位和集體所有制單位而言的，對(duì)個(gè)人建房并未做出具體規(guī)定。其次，土地管理法第五十三條明確規(guī)定：“當(dāng)事人對(duì)行政處罰決定不服的，可在接到處罰通知之日在三十日內(nèi)，向人民法院起訴”，而土地管理局卻擅自將訴訟時(shí)效改為十五日。因此，原告認(rèn)為，《決定》并非依法成立。

綜上所述，原告認(rèn)為，《決定》認(rèn)定的事實(shí)與實(shí)際不符，其裁決結(jié)果，與法律相違背。因此，請(qǐng)法院詳查，依法撤銷(xiāo)《決定》，盡快公正裁判。

證據(jù)：一、建房申請(qǐng)書(shū)一份；二、xx街道辦事處的批文；三、xx市城建處簽發(fā)的建房通知單；四、第八號(hào)建筑許可證。

此致

xx市人民法院。

附：一、xx市土地管理局處罰決定書(shū)一份；二、本訴狀副本一份。

起訴人：黃xx。