報告是一種系統(tǒng)性的書面表達(dá)形式，用于向他人傳達(dá)特定信息。在報告撰寫過程中，我們可以請同事或老師進(jìn)行評閱和修改，以獲得更好的質(zhì)量和反饋。通過閱讀以下范文，可以更好地理解報告的寫作規(guī)范和流程，為撰寫自己的報告提供參考。

工程自檢自查報告范本篇一

項目業(yè)主xx公司xx水庫項目部建立并完善了本工程的質(zhì)量、安全等各項管理體系，調(diào)整了xx水庫工程建設(shè)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組及驗收小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、承包商現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)組成。業(yè)主項目經(jīng)理為組長，項目總工主管，業(yè)主質(zhì)量管理處具體組織管理、施工技術(shù)處協(xié)管。構(gòu)建由業(yè)主監(jiān)督、監(jiān)理控制、承包商實施的質(zhì)量管理框架，共同對建設(shè)過程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。

工程自檢自查報告范本篇二

xx公司：

根據(jù)《xx水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理站關(guān)于開展在建重點水利工程“質(zhì)量月”活動通知》（質(zhì)監(jiān)20xx8號）的要求，我部組織工程參建各單位對xx樞紐工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行了自查，自查得分99分，現(xiàn)將自查情況報告如下：

工程自檢自查報告范本篇三

近年來，我市相繼啟動了生態(tài)移民、扶貧移民、義教、沙源治理、退耕還林、禁牧舍飼等一大批國家專項投資的建設(shè)項目。

隨著國家對我市資金投入的逐年增加，以及這些項目的具體實施，有力地加快了我市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)牧民脫貧致富的步伐。確保資金合理使用、項目工程質(zhì)量，是關(guān)系我市投資信譽和廣大人民群眾根本利益的一件大事。但個別地區(qū)和部門在履行基本建設(shè)程序、工程質(zhì)量、資金管理和使用等方面還存在一些違規(guī)違紀(jì)問題，對此，各級政府、各有關(guān)部門和項目單位必須引起高度重視，一定要從維護(hù)國家和廣大農(nóng)牧民的根本利益出發(fā)，嚴(yán)格管理。

為了加強項目管理、提高工程建設(shè)質(zhì)量和資金使用效益，各旗縣區(qū)對所有建設(shè)項目要進(jìn)行一次嚴(yán)格認(rèn)真的自查自糾?，F(xiàn)將自查自糾有關(guān)事項通知如下：

工程自檢自查報告范本篇四

根據(jù)建設(shè)單位、監(jiān)理單位要求，****建設(shè)有限公司安慶末站項目部對儀長復(fù)線懷寧-安慶支線建設(shè)工程進(jìn)行了認(rèn)真的自檢自查活動?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、項目基本情況：

儀長復(fù)線懷寧-安慶支線項目，建設(shè)位置位于安慶石化原油罐區(qū)西側(cè)，霞虹路以北。新建綜合樓1座，6kv配電所1座；新建收球和閥組區(qū)1處，安裝手球裝置、低壓泄放系統(tǒng)各1套，新建計量間1座，安裝計量和標(biāo)定系統(tǒng)各1套，以及相應(yīng)的工藝管道、電氣、儀表、通訊、采暖、消防給排水、陰保、總圖運輸、土建施工等。

二、目前項目進(jìn)展情況：

目前儀長復(fù)線懷寧-安慶支線建設(shè)已經(jīng)完成了工程建設(shè)前的各項手續(xù)。施工總承包為****建設(shè)有限公司、工程監(jiān)理單位為河南新鄉(xiāng)方圓工程管理有限公司。現(xiàn)在****建設(shè)有限公司安慶末站項目部已完成了施工場地的場平，土方翻運辦公及生活臨舍的搭建，綜合樓主體結(jié)構(gòu)封頂、墻體砌筑完成；計量間6.8m處主體結(jié)構(gòu)完工；6kv配電所主體結(jié)構(gòu)封頂、墻體砌筑、粉刷完成；閥組區(qū)、計量間等工藝管線部分安裝；管廊支架基礎(chǔ)承臺澆筑；部分電氣、儀表安裝；場區(qū)內(nèi)圍墻砌筑完成等工作。

三、自查總體情況：

在建設(shè)單位、監(jiān)理單位統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，由****建設(shè)有限公司安慶末站項目部對工程進(jìn)行了檢查。由于工程開工數(shù)月，施工工程量一般，檢查內(nèi)容主要包括：工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場行為。從檢查情況看，工程建設(shè)基本程序履行規(guī)范，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，安全生產(chǎn)措施基本落實，市場行為規(guī)范。

1、能認(rèn)真貫徹落實工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強制性標(biāo)準(zhǔn)。各類招標(biāo)完全按照招標(biāo)程序進(jìn)行，各項施工手續(xù)辦理齊全。安慶末站項目部制定了各項規(guī)章制度，明確人員分工，制度都進(jìn)行了上墻張貼；施工單位的質(zhì)量、安全意識較強，按照創(chuàng)建示范工程標(biāo)準(zhǔn)，制定了質(zhì)量和安全保障體系，工程項目管理人員按照投標(biāo)的承諾悉數(shù)到崗盡職。不存在掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。

2、工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運轉(zhuǎn)，施工圖審查及時完成。及時制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實施，工程質(zhì)量總體較好。工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規(guī)范。

3、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任落實較好，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)基本形成。各項安全專項方案都能及時制定和貫徹，施工現(xiàn)場的建筑起重設(shè)備已備案，并搭建完成，文明施工水平較好。檢查中未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

四、存在問題：

1、甲供材料不能及時到場，致使施工進(jìn)度推遲；

2、部分分項工程圖紙不能及時提供；

3、施工現(xiàn)場混亂；材料堆放不整齊；

4、施工技術(shù)力量薄弱；

5、施工作業(yè)人員安全意識薄弱；

6、責(zé)任不明確；出現(xiàn)問題不能及時協(xié)調(diào)解決；

五、下一步措施：

積極協(xié)調(diào)與有關(guān)部門，確保材料的及時供應(yīng)，保證工程施工進(jìn)度；整頓施工現(xiàn)場；明確劃分材料堆放場地，對亂擺亂放現(xiàn)象，進(jìn)行嚴(yán)厲批評教育；加強施工人員技術(shù)力量，增大人力、物力投入；加強對施工作業(yè)人員的安全教育，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，加大處罰力度；落實生產(chǎn)責(zé)任，保證工程順利進(jìn)行。

今后要重點抓好四方面工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，進(jìn)一步加強監(jiān)督管理服務(wù)，加大檢查力度。二是加強誠信建設(shè)，規(guī)范市場行為。堅決遏止掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。三是深化施工現(xiàn)場管理，促進(jìn)工程質(zhì)量管理再上新水平。四是全面落實建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到每個環(huán)節(jié)，每個崗位和每個員工。

****建設(shè)有限公司。

儀長復(fù)線懷寧-安慶支線安慶末站項目部。

2013年8月13日。

（報告責(zé)任人：楊振海）。

工程自檢自查報告范本篇五

我司已經(jīng)制定了xx水庫20xx年的施工進(jìn)度計劃，并下發(fā)給各參加單位，要求各單位嚴(yán)格按照此工期計劃，合理組織，確保質(zhì)量、安全、工期。除業(yè)主內(nèi)部明確責(zé)任人以外，各單位也相應(yīng)的明確責(zé)任人，對完不成目標(biāo)任務(wù)的，對監(jiān)理、設(shè)計、承包商將嚴(yán)格按照合同的約定，進(jìn)行處罰，并對業(yè)主內(nèi)部管理人員，將進(jìn)行問責(zé)。

工程自檢自查報告范本篇六

xx水庫工程建設(shè)實施過程中，我部管理人員嚴(yán)格按照并遵守國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及上級主管部門頒發(fā)的綱領(lǐng)性文件等開展現(xiàn)場工作，認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計文件和設(shè)計意圖，并按照設(shè)計文件監(jiān)督施工單位照圖施工。目前，我部執(zhí)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有：《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》、《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》（sl288-2003）、《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》（sl176-2007）、《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》（sl223-2008）、《水利水電工程金屬結(jié)構(gòu)與機電設(shè)備安裝技術(shù)規(guī)程》（sl400-2007）、《水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范》（sl303-2004）、《水工混凝土試驗規(guī)程》（sl352-2006）、《水利水電工程施工通用安全技術(shù)規(guī)程》（sl398-2007）、《水利水電工程土建施工安全技術(shù)規(guī)程》（sl399-2007）、《水利水電工程施工作業(yè)人員安全操作規(guī)程》（sl401-2007）以及電力行業(yè)頒布的水工混凝土施工、鋼筋施工、模板施工、瀝青混凝土施工（試驗）、砂石骨料試驗、基礎(chǔ)開挖等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

工程自檢自查報告范本篇七

我局以“湘宇高等級公路建設(shè)開發(fā)有限公司”為項目法人制單位，分項目建立各項目分公司，按照項目法人制、工程招投標(biāo)制、社會監(jiān)理制、合同管理制以及工程質(zhì)量責(zé)任終身制的總體要求，建立健全公司規(guī)章制度，全方位實行“質(zhì)量、進(jìn)度、資金”的控制與管理，根據(jù)各工程項目的特點，分別明確質(zhì)量目標(biāo)，并簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀，建設(shè)質(zhì)量終身責(zé)任制檔案，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的責(zé)任人以經(jīng)濟(jì)處罰及行政處分，將工程質(zhì)量管理責(zé)任層層落實到人，這一舉措使參建人員質(zhì)量意識、責(zé)任心大大增強，施工質(zhì)量得到切實的保證。為強化工程質(zhì)量目標(biāo)管理，我們主要做了以下兩個方面的工作：一是切實提高參建人員的素質(zhì)，對參與施工的所有管理人員和民工隊伍采取崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使他們掌握施工技術(shù)規(guī)范，明確施工要求；二是實行質(zhì)量與目標(biāo)責(zé)任獎掛鉤，市局按季度、半年、年終對各項目公司進(jìn)行綜合考核評比，其重點是對工程質(zhì)量獎罰兌現(xiàn)，規(guī)范施工行為，通過考核，對施工隊伍觸動很大，施工人員責(zé)任心大為增強，推動了整體工程質(zhì)量的提高。

工程自檢自查報告范本篇八

1.反措管理：我廠國家電網(wǎng)及內(nèi)蒙電網(wǎng)下發(fā)的各項反措文件齊全，所有繼電保護(hù)裝置和安全自動裝置滿足國調(diào)印發(fā)的專業(yè)檢測要求。

3.檢修管理：現(xiàn)場繼電保護(hù)設(shè)備檢驗記錄、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書、工作記錄齊全，并嚴(yán)格執(zhí)行?，F(xiàn)場檢查保護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書齊全，但現(xiàn)場工作記錄不完整，需要整改。

4.現(xiàn)場運維管理：繼電保護(hù)及安全自動裝置現(xiàn)場運行管理規(guī)程齊全，保護(hù)日常巡視記錄齊全，繼電保護(hù)與安全自動裝置的軟、硬投退壓板與調(diào)控機構(gòu)一致，定值單與調(diào)控機構(gòu)一致。

1.設(shè)備臺賬管理：設(shè)備臺賬記錄齊全、保護(hù)動作、記錄異常分析齊全，滿足要求。

2.反措文件落實到位，文件齊全，保護(hù)年報、月報齊全。

1.安控裝置軟件本版管理：齊全。

2.安控臺賬管理：我廠有高周切機1套，分布穩(wěn)定裝置1套。臺賬齊全。

3.安控系統(tǒng)策略造冊與管理;我廠分布穩(wěn)定作為執(zhí)行子站，策略造冊按執(zhí)行總站執(zhí)行，按內(nèi)蒙網(wǎng)調(diào)策略執(zhí)行，高周切機有定值單執(zhí)行記錄，現(xiàn)場打印與定值單一致。

四．網(wǎng)源協(xié)調(diào)管理：

2.重點機組涉網(wǎng)保護(hù)參數(shù)：保護(hù)參數(shù)、保護(hù)定值與系統(tǒng)一致。

五．廠站自動化設(shè)備運行與管理：

1．廠站自動化設(shè)備供電電源和運行環(huán)境情況：我廠自動化設(shè)備供電電源滿足要求，環(huán)境、消防設(shè)施滿足要求。

2．廠站電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)：滿足要求。

3．并網(wǎng)機組自動化管理：我廠機組avc滿足規(guī)定和規(guī)程要求，根據(jù)電網(wǎng)調(diào)度要求投入實際運行。我廠機組agc滿足規(guī)定和規(guī)程要求。

六．自動化通道數(shù)據(jù)網(wǎng)：

1.自動化通信通道：我廠自動化通信通道有2路，雙通道可以切換，數(shù)據(jù)網(wǎng)采用獨立的電力專用通信網(wǎng)。

2.調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)和電力系統(tǒng)二次防護(hù)；調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)和電力二次系統(tǒng)加裝二次物理隔離，各區(qū)域安全。

七．發(fā)現(xiàn)的問題及其解決方案。

1、廠內(nèi)保護(hù)裝置還未實現(xiàn)同步功能，但網(wǎng)控和各臺機組已安裝了gps裝置，近期廠家來調(diào)試后，就可以完成同步功能。

2、我廠550kv升壓站開關(guān)失靈重合閘保護(hù)有檢驗超期和超服役情況，但已申請升級改造，費用下來就可以更換。