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治安管理當(dāng)場(chǎng)處罰決定書代收據(jù) 公安機(jī)關(guān)罰款收據(jù)樣本篇一

法定代表人(負(fù)責(zé)人、業(yè)主)：_________________

地址(住址)：__________________________________________________________

你(單位)于 年 月 日在_______________________________(地點(diǎn))，從事_____________________________________________________ 的行為，違反了《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》__________________________________________________________的規(guī)定，現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國行政處罰法》第二十三條之規(guī)定，責(zé)令你(單位)立即改正上述違法行為，并根據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》____________________________________________________、《食品衛(wèi)生行政處罰辦法》_______________________________________________________________________的規(guī)定，決定處罰如下：

食品生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境(場(chǎng)所、設(shè)施)不符合衛(wèi)生要求：警告;罰款人民幣元整(大寫)

餐、飲具不符合衛(wèi)生要求：警告;罰款人民幣 元整(大寫)

個(gè)人衛(wèi)生不符合衛(wèi)生要求：警告;罰款人民幣 元整(大寫)

違反健康管理：罰款人民幣 元整(大寫)

違反食品(食品添加劑)標(biāo)識(shí)規(guī)定：罰款人民幣 元整(大寫)

以上____項(xiàng)合并，罰款人民幣元整(大寫)(公民五十元以下，法人或其他組織一千元以下)

現(xiàn)要求你(單位)自收到本行政處罰決定書之日起十五日內(nèi)，攜帶本決定書，將罰款繳至本市工商銀行或建設(shè)銀行的具體代收機(jī)構(gòu)。逾期繳納罰款的，依據(jù)《中華人民共和國行政處罰法》第五十一條第(一)項(xiàng)的規(guī)定，每日按罰款數(shù)額的百分之三加處罰款。加處的罰款由代收機(jī)構(gòu)直接收繳。

如你(單位)不服本處罰決定，可以在收到本決定書之日起六十天內(nèi)向 人民政府或者食品藥品監(jiān)督管理局申請(qǐng)行政復(fù)議;也可以在十五天內(nèi)直接向人民法院起訴，但行政處罰不停止執(zhí)行。逾期不申請(qǐng)復(fù)議或者不向法院起訴，又不履行行政處罰決定的，本機(jī)關(guān)可以申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。

執(zhí)法人員簽名：

執(zhí)法人員在作出處罰決定前已告知權(quán)利，并聽取了我(單位)的陳述申辯。

上海市食品藥品監(jiān)督管理局分局

我(單位)陳述和申辯的內(nèi)容是：

當(dāng)事人簽收：

年 月 日

執(zhí)法人員對(duì)陳述和申辯處理意見：采納當(dāng)事人意見不采納當(dāng)事人意見本人自愿放棄陳述和申辯

當(dāng)事人簽收： 年 月 日

留置送達(dá)情況(拒收事由等)：

(備注：本文書一式三份，一份交被處罰人，一份交被處罰人轉(zhuǎn)罰款代收機(jī)構(gòu)，一份留存卷宗。)

治安管理當(dāng)場(chǎng)處罰決定書代收據(jù) 公安機(jī)關(guān)罰款收據(jù)樣本篇二

中華人民共和國××海事法院處罰(或拘留)決定書

(拒不執(zhí)行海事強(qiáng)制令用)

(××××)×海法強(qiáng)字第××號(hào)

被處罰人(或被拘留人)……(寫明姓名、名稱、國籍、住所地等)。

本院在辦理請(qǐng)求人×××申請(qǐng)海事強(qiáng)制令一案中，被請(qǐng)求人×××拒不執(zhí)行已生效的(××××)×海法強(qiáng)字第××號(hào)海事強(qiáng)制令，……(寫明拒不履行強(qiáng)制令的具體行為)。依照《中華人民共和國海事訴訟特別程序法》第五十九條的規(guī)定，決定如下：

對(duì)……(寫明對(duì)被處罰人罰款的數(shù)額或?qū)Ρ痪辛羧司辛舻钠谙?。

如不服本決定，可在收到?jīng)Q定書之次日起三日內(nèi)，向××高級(jí)人民法院申請(qǐng)復(fù)議一次。復(fù)議期間，不停止決定的執(zhí)行。

××××年××月××日

(院印)

治安管理當(dāng)場(chǎng)處罰決定書代收據(jù) 公安機(jī)關(guān)罰款收據(jù)樣本篇三

治安管理處罰決定書 管理處罰決定分享人：料峭 來源：互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)間：20xx-10-14 閱讀：17次 大 中 小分享：微信

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關(guān)于營銷部1月29日深夜“沖撞事件”

處罰意見

一、事發(fā)情況。

1、 售房部王磊，1月29日晚飯喝酒后上班，情緒激動(dòng)，與公司多位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生言語碰撞，沖

撞公司最高領(lǐng)導(dǎo)，產(chǎn)生極其敗壞的影響，并造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

2、 事發(fā)原因。

(1) 王磊與售房部多位員工發(fā)生過爭搶客戶行為，多次與商鋪購買客戶發(fā)生對(duì)質(zhì)行為，

嚴(yán)重影響了客戶情緒，損害了公司形象，并招致公司管理層不滿。

(2) 王磊不直接與管理層溝通，也不反映自身訴求，也不按照營銷部的“業(yè)績仲裁”流

程處理爭議事件，也不愿意接受管理層的主動(dòng)調(diào)解，而是直接與公司副總和總經(jīng)理進(jìn)行溝通，違反公司管理制度，不遵守公司管理流程。

(3) 王磊與多位同事發(fā)生客戶業(yè)績爭搶情況，管理層忽略了其本人合理或非合理的訴求，

導(dǎo)致其長期得不到重視，情緒不能緩解，壓抑積累后產(chǎn)生激烈的反應(yīng)。

(4) 王磊內(nèi)心中一直想得到公司最高領(lǐng)導(dǎo)層的認(rèn)可，表現(xiàn)自我，但因職能分工的不同，

公司高層對(duì)于基層工作的細(xì)節(jié)不可能完全顧及，所以不能發(fā)表意見，招致其不滿心態(tài)。

(5) 王磊本人大學(xué)畢業(yè)后參加工作，社會(huì)認(rèn)知度和對(duì)生活的理解比較狹隘，不能把生活

與工作分開，嗜酒的不良習(xí)氣帶到公司層面，控制不了自我情緒，最終鑄成大錯(cuò)。

二、處理決定。

公司最高管理者集公司形象和公司文化為一身，承擔(dān)所有他人無法比擬的外部和內(nèi)部雙重矛盾壓力，肩負(fù)著公司的未來發(fā)展，關(guān)乎著每個(gè)人的命運(yùn)，是公司上下員工以及其他外圍的合作單位的千百人員的前程事業(yè)保障，也是大家生活來源和利益所在，所有人員必須致力于保障公司最高領(lǐng)導(dǎo)的形象和身心不受影響。

但是，售房部王磊罔顧公司的信任，漠視公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的培養(yǎng)，從一個(gè)初出校園的大學(xué)生，短期內(nèi)受到飽滿的專業(yè)培訓(xùn)，提升了職業(yè)學(xué)識(shí)，在生活中提升了自我價(jià)值，社會(huì)地位也顯著提高，而且在自身的本職工作中一度取得了優(yōu)秀的成績。但隨后，沒有進(jìn)一步提升精神文明和道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)，以自我為中心，不尊重領(lǐng)導(dǎo)、不認(rèn)可上級(jí)、與同事爭風(fēng)吃醋、爭吵打鬧，不參加公司的道德素質(zhì)培訓(xùn)，工作時(shí)間飲酒，不會(huì)控制自我情緒，不按照公司規(guī)章制度處理問題，不相信上級(jí)而越權(quán)向高層上報(bào)，眾多的自身問題不斷積累，終于爆發(fā)出來，鑄成大錯(cuò)，無可挽回，讓公司最高領(lǐng)導(dǎo)寒心難過，痛心疾首，唏噓不已。

為此，營銷部充分聽取了管理層的意見，統(tǒng)一做出如下決定：

1、 王磊因嚴(yán)重違反公司多項(xiàng)規(guī)定，予以立即辭退。

(1) 不尊重公司領(lǐng)導(dǎo)，沖撞公司最高領(lǐng)導(dǎo)，動(dòng)搖公司根本利益所在。

(2) 酒后鬧事，造成公司財(cái)產(chǎn)損失。

(3) 不直接與主管上級(jí)匯報(bào)，而向高層越權(quán)、越級(jí)上報(bào)。

(4) 本來是公司內(nèi)部的業(yè)績?cè)u(píng)定問題，不顧后果，與客戶多次對(duì)質(zhì)，導(dǎo)致客戶情緒波動(dòng)，

從而懷疑公司信譽(yù)，讓公司形象受到損傷。

(5) 與同事爭奪客戶，不能按照規(guī)定的先后順序和接待順序來進(jìn)行合理劃分業(yè)績，發(fā)生

爭議不按照公司制定的“業(yè)績仲裁”制度來合理調(diào)節(jié)，而是采取吵鬧的方式，嚴(yán)重影響同事之間的關(guān)系，破壞公司管理規(guī)范制度。

(6) 個(gè)人協(xié)調(diào)能力不足，全局意識(shí)不強(qiáng)，多次激發(fā)退款客戶的吵鬧情況，影響售房部正

常工作，造成公司信譽(yù)損失。

(7) 王磊發(fā)生的事件進(jìn)行公司通報(bào)。

2、 王磊本人的銷售業(yè)績和工資進(jìn)行清算。

(1) 按照公司20xx年7月份出臺(tái)的“業(yè)績劃分標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定，首次接待客戶，占客戶業(yè)績

獎(jiǎng)金的70%，其他參與接待按照30%進(jìn)行分配。

(2) 王磊所涉及的客戶簽約收款，并簽訂《商品房購銷合同》后，按照實(shí)收款的0.5%獎(jiǎng)

金發(fā)放，本人首次接待的客戶，按獎(jiǎng)金比例70%進(jìn)行結(jié)算，后期接待的客戶按照獎(jiǎng)金比例30%結(jié)算。

(3) 王磊在職前成交收款的客戶進(jìn)行結(jié)算，離職后所產(chǎn)生的客戶業(yè)績與其無關(guān)。

(4) 王磊1月29日沖撞最高領(lǐng)導(dǎo)事件的罰款處罰予以保留。

(5) 王磊1月29日造成車輛及其他的財(cái)產(chǎn)損失，公司保留追訴權(quán)利。

(6) 王磊多次與客戶對(duì)質(zhì)，影響客戶情緒，造成公司負(fù)面影響的罰款處罰予以保留。

三、管理責(zé)任處罰。

1、 營銷部負(fù)責(zé)人：陳琪之，管理失責(zé)，處于當(dāng)月工資30%的處罰。

? 作為負(fù)責(zé)人，營銷部所有產(chǎn)生的問題，有無可推卸的責(zé)任。

2、 售房部管理人：雷 毅，管理失職，處于當(dāng)月工資30%的處罰。

? 作為直管干部，有直接責(zé)任。

3、 招商部負(fù)責(zé)人：何 楊，管理失衡，處于當(dāng)月工資20%的處罰。

? 作為中層干部，不能平衡沖突雙方利益和情緒。

4、 前期部負(fù)責(zé)人：王 磊，管理失度，處于當(dāng)月工資20%的處罰。

? 作為在售房部辦公的中層干部，有言語評(píng)價(jià)過激的過錯(cuò)。

5、 大客戶負(fù)責(zé)人：朱 茵，管理失衡，處于當(dāng)月工資20%的處罰。

? 作為中層干部，不能平衡沖突雙方利益和情緒。

6、 銷 售 主 管：熊 萍，管理失職，處于當(dāng)月工資30%的處罰。

? 作為直管組長，有直接責(zé)任。

總經(jīng)理批示：

營銷總監(jiān)：

銷售經(jīng)理： 招商經(jīng)理： 大客戶經(jīng)理：

銷售主管：

職業(yè)顧問：

營銷部

20xx年1月30日