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2023年苗圃規(guī)章制度 保障性苗圃管理辦法篇一

對養(yǎng)護管理工作的指導(dǎo)思想及目標(biāo)本單位堅持“養(yǎng)護質(zhì)量第一”的宗旨，確保植物良好生長勢頭。

一 組織措施 1.組織建立現(xiàn)場管理的保證體系，設(shè)立以養(yǎng)護技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的養(yǎng)護質(zhì)量管理保證體系，實行質(zhì)量目標(biāo)管理。根據(jù)養(yǎng)護的特點，明確各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)，形成一個合理有效的質(zhì)量管理保證體系。2.建立完整的質(zhì)量檢驗和監(jiān)督保證體系：自檢、互檢，組長復(fù)檢，技術(shù)負(fù)責(zé)人及單位領(lǐng)導(dǎo)檢查。

二 常規(guī)養(yǎng)護技術(shù)措施 1.澆水

(1)澆水工作應(yīng)視天氣情況而定。晴天時，花草、木本植物每天澆一次。陰雨天根據(jù)降雨情況確定澆水時間及澆水量，并及時排水，注意防澇。(2)清洗大樹易把水射到人行處，所以開水槍前要注意行人動態(tài)，開啟時要短距離起噴(示意過往行人)，原則上草地每次噴灑10分鐘，其余各處噴灑20分鐘。2.噴藥

(1)這里所指的噴藥，是指大面積全面定期噴射廣普性殺蟲藥作預(yù)防措施及殺滅病蟲害，要注意用藥安全及藥物機具的管理。(2)準(zhǔn)備好高壓噴槍、白膠桶及勞動保護用品。(3)作業(yè)前注意風(fēng)向，從下風(fēng)地段開始，先噴高處，后噴低處，帶好膠手套、口罩(面罩)。(4)注意觀察行人動態(tài)，做好安全防備工作，嚴(yán)防藥液噴射到人。(5)每次操作由2人進行，1人開機配藥及注意行人動態(tài)，1人操作噴槍，兩人操作前應(yīng)預(yù)先約定操作動作、信號、手勢及旗幟顏色，以便及時聯(lián)系。(6)工作完畢后，注意回收保管好藥物并及時清潔好機具，用肥皂洗擦皮膚裸露部分。

三 養(yǎng)護管理內(nèi)容及技術(shù)規(guī)范 1.修剪：(1)根據(jù)植物的生長特點、地理環(huán)境、景觀要求，按照操作規(guī)范合理修剪，保持樹形整齊美觀，骨架均勻，樹干基本挺直。(2)沿路綠化地平面低于路沿平面5厘米左右，綠地內(nèi)無雜草、無污物雜物、無積水。(3)地被植物生長旺盛，修剪合理，無死株、缺檔。修剪高度控制在設(shè)計要求內(nèi)，并具有美感，無裸露地面，無成片枯黃。2.施肥：

根據(jù)各類植物的生長特點及植物對肥料的需要，要求每年全面施肥不得少于4次，新種植物視生長情況，適時適量進行施肥，以保持各類植物的生長旺盛達到一定景觀效果，保證生長正常。3.除草：

各類綠地、樹穴、綠帶要結(jié)合松土并及時清理各類雜草，雜草率控制在3%以內(nèi)。4.抹芽：

主要針對喬木、大型灌木，對不定芽要及時清除，以保持樹木骨架清晰，促使生長形態(tài)美觀，營養(yǎng)集中。5.病蟲害防治：

根據(jù)各類植物的寄生對象及時做好預(yù)防處理，及時采取措施防治，樹木基本無病蟲害，病蟲危害程度控制在3％以下，無藥害。6.抗旱抗?jié)常? 旱季及新種植物及時進行灌溉，防止植物因脫水而造成枯死；冬季期間做好抗旱工作，防止植物受損。7.日常監(jiān)管：(1)養(yǎng)護過程中發(fā)現(xiàn)的壞死苗木在7日內(nèi)更換，補植樹同原有樹種保持一致，有扶架措施，保證補植樹成活率達100％。(2)無黃土、建筑垃圾裸露，景觀綠化帶內(nèi)保持清潔，無明顯坑塘及嚴(yán)重積水現(xiàn)象，無妨礙觀瞻及安全隱患。

(3)產(chǎn)生垃圾在當(dāng)天內(nèi)自行清運。(4)綠地內(nèi)保持無雜草、無污物、無雜物、無雜藤攀緣樹木。(5)工作人員著裝統(tǒng)一，行為規(guī)范。(6)保護綠地紅線和紅線內(nèi)的花草樹木，對任何侵占和破壞行為要加以制止并及時報告綠化管理部門。經(jīng)上級批準(zhǔn)臨時借用的綠地，監(jiān)督限期內(nèi)恢復(fù)原狀，如超過審批面積及數(shù)量，要立即上報。(7)加強監(jiān)管，使綠地內(nèi)沒有堆放東西和停放自行車、機動車，沒有人力車和機動車駛進草地，沒有設(shè)攤擺賣，沒有在草地上踢球等進行損害花草樹木的活動，沒有在樹上掛標(biāo)語、晾衣服等現(xiàn)象。

四 對養(yǎng)護管理人員的組織安排

本單位在實際操作中，將養(yǎng)護分為四個組，即樹木及花灌木養(yǎng)護組、專職機械養(yǎng)護組、草坪養(yǎng)護組、植保組。設(shè)立養(yǎng)護相關(guān)工作崗位。

（一）養(yǎng)護技術(shù)人員崗位職責(zé) 1、熟悉一班人的政治思想、技術(shù)根基、文化素質(zhì)、工作態(tài)度、思想情緒、生活習(xí)慣以及其他切身問題，便于各項工作的開展。2、工作前把工程情況、工作性質(zhì)、質(zhì)量要求、安全防護、機械設(shè)備及分部分項技術(shù)問題認(rèn)真向工人交底，并保留書面資料。3、對工人分配生產(chǎn)任務(wù)時，必須落實安全措施，完成任務(wù)后做好自查自檢記錄。4、技術(shù)人員是工作的排頭兵，必須上前一步熟悉有關(guān)業(yè)務(wù)，參加現(xiàn)場勞動，苦活、臟活、重活要于在前頭，工作要做到“沖鋒在前，撤退在后”。5、注意各班組、各工序的密切配合與協(xié)調(diào)，以總體管養(yǎng)工作大局為已任，做好施工日記等當(dāng)天資料。6、對社會來講“節(jié)約有功，浪費犯罪”，所以工段長一定要率領(lǐng)全體工作人員做到勤儉節(jié)約，反對浪費。7、對違反工作規(guī)律，不利工作質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工作進度的異樣情況要勇于出頭，堅決制止。

8、團結(jié)就是力量，技術(shù)人員是養(yǎng)護工作的核心，所以要特別謙虛謹(jǐn)慎。

（二）養(yǎng)護管理的作業(yè)機構(gòu)

要想做到良好養(yǎng)護，達到二級標(biāo)準(zhǔn)，必須建立一套完善的管理制度，來確保工程順利進行。根據(jù)《園林養(yǎng)護二級管養(yǎng)規(guī)范規(guī)程》、《園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)》、《城

市園林綠化技術(shù)規(guī)范》要求并結(jié)合本單位情況實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級管理，以此保證決策權(quán)的集中和指揮權(quán)的統(tǒng)一，并實行逐級授權(quán)、分級管理；進行分工協(xié)作，使各項工作組往專業(yè)方向發(fā)展，保證單位企業(yè)總目標(biāo)和養(yǎng)護組分目標(biāo)的協(xié)調(diào)，各個職能機構(gòu)在行動上配合協(xié)調(diào)，職能部門與主管人員之間工作協(xié)調(diào)，整個管理組織保證精干、高效、多功能。五 管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)

1、病蟲害防治措施

(1)應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)病蟲害防治工作，加強蟲情預(yù)測預(yù)報，建立植保檔案。(2)應(yīng)根據(jù)本地區(qū)不同樹種和不同生長階段的主要病蟲發(fā)生規(guī)律，制訂長期和年度防治計劃，采取生物、化學(xué)和物理等方法進行綜合防治。(3)對病蟲害采取防治措施時，應(yīng)十分注意保護天敵。(4)應(yīng)重點防治下列病蟲害：

①根部病蟲害：立枯病、根腐病、根癌病、蠐螬、螻蛄、金針蟲、地老虎、線蟲等。

②葉部病蟲害：銹病、白粉病、褐斑病、黃化病、叢枝?。谎料x、紅蜘蛛、卷葉蟲、避債蛾、巢蛾、天社蛾、刺蛾等。

③枝干病蟲害：腐爛?。煌赋岫?、木蠹蛾、天牛、吉丁蟲、介殼蟲等。(7)使用藥劑應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家植物保護條例的有關(guān)規(guī)定，尤其應(yīng)注意以下幾點：

①正確選擇藥劑，防止植物產(chǎn)生藥害。

②在有效范圍內(nèi)，宜使用低濃度農(nóng)藥。應(yīng)注意換用不同藥劑，防止病蟲產(chǎn)生抗藥性。

③不得使用高污染、高殘毒的藥物，提高防治效果。

④必須執(zhí)行植保操作規(guī)范，確保人畜安全。2、草坪的管養(yǎng)

草坪二級管養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)是目的草種生長良好，草坪整齊雅觀，四季常綠，覆蓋率達98%以上，雜草率低于3%，無坑洼和積水，無裸露地。(l)生長勢：生長勢中等，生長量達到該草種該規(guī)格的平均年生長量，葉色濃綠，無枯黃葉。(2)修剪：考慮季節(jié)特點和草種的生長發(fā)育特性，使草的高度一致，邊緣整齊。(3)灌溉、施肥：根據(jù)草坪植物的生長需要加強淋水和施肥，保證肥水充足，肥料的施用方法和用量科學(xué)，防止過量或不均勻引起肥傷。在雨水缺少的季節(jié)，每天的淋水量稍大于該草種該規(guī)格的蒸騰量，使含水量保持在：砂土為3-6%，砂壤土為6-12%，壤土為12-23%。需水量大的植物，其土壤含水量一般要求砂土為4.5-6%，砂壤土為9-12%，壤土為18-23%，粘土為22-23%：需水量少且不耐澇的植物，其土壤含水量控制在：砂土為3-4.5%，砂壤土為6-9%，壤土為12-18%，粘土為21-22%。特別在10-2月份要勤淋水多施肥，適當(dāng)進行根外追肥，使草坪保持優(yōu)良的長勢度過干旱的秋、冬季。(4)除雜草：經(jīng)常除雜草，使混合草坪的目的草種純度達97%。(5)填平坑洼：及時填平坑洼，使草坪內(nèi)無坑洼積水，平整雅觀。(6)補植：對被破壞或其它原因引起死亡的草坪植物應(yīng)及時補植，使草坪保持完整，無裸露地。補植要補與原草坪相同的草種，適當(dāng)密植，補植后加強保養(yǎng)，保證一個月內(nèi)覆蓋率達98%。

3、灌木和花卉管養(yǎng)

灌木和花卉二級管養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)時生長良好，花繁葉茂，造型美觀，具有一定的藝術(shù)感和立體感。(1)生長勢：生長勢中等，生長量達到該種類該規(guī)格的平均年生長量；樹葉健壯，枝多葉茂，葉色鮮艷，下部不光禿，無枯枝殘葉，植株基本整齊，花卉適時開花，花多色艷，常年開花植物一年四季鮮花盛開，花壇輪廓完美，無殘缺，綠籬無斷層。(2)修剪：考慮每種植物的生長發(fā)育特點，既造型美觀又能適時開花，花多色艷：花灌木和草本花卉在花芽分化前進行修剪，以免將花芽剪除，花謝后及時剪掉殘花老枝，常年開花植物要有目的地培養(yǎng)花枝，使四季有花。綠籬和花壇整形效果要與周圍協(xié)調(diào)，增強園林美化效果，精雕細刻，產(chǎn)出精品。(3)灌溉、施肥：根據(jù)植物的生長和開花特性進行合理灌溉和施肥。在雨水缺少的季節(jié)，每天的淋水量要稍大于該種類該規(guī)格的蒸騰量，使含水量保持在：砂土為3-6%，砂壤土為6-10%，壤土為12-23%，粘土為22-23%。需水量大的植物，篇2：苗圃制度 苗木公司規(guī)章制度

一、苗木入場驗收制度 1、根據(jù)苗圃建設(shè)規(guī)劃，由苗圃主管、技術(shù)員會同公司采購部門制定出每月、日的栽植采購進圃計劃。

2、根據(jù)計劃，采購人員和苗圃主管、技術(shù)員隨時搞好溝通，決定每天到場的苗木品種、規(guī)格、數(shù)量、時間。 3、苗木到場后，及時由技術(shù)員組織工人卸車，由出納逐棵進行檢查驗收，統(tǒng)計合格苗木數(shù)量，開寫4聯(lián)單，由技術(shù)員、出納共同簽字，一聯(lián)交供貨單位，一聯(lián)交技術(shù)員，一聯(lián)報公司財務(wù)部，一聯(lián)出納自存，據(jù)此建檔入賬。4、對入圃苗木質(zhì)量規(guī)格不符合公司要求時，由苗圃主管會同公司有關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)商解決，對土球、冠形較好、規(guī)格與采購要求稍有差距、能保證成活率并且有價值的苗木做降級處理，反之打回。5、在苗木驗收后逐棵掛上標(biāo)簽，注明產(chǎn)地、品種、規(guī)格、挖掘時間、到場時間、采購人、驗收人。

6、苗木經(jīng)驗收后要及時栽植，及時灌溉，不能馬上栽植的要隨時蓋上草簾或遮陽網(wǎng)，嚴(yán)禁暴曬。如苗木發(fā)芽后并要噴水保濕，對于大規(guī)格苗木或價值較高的苗木，還要采取施生根液、營養(yǎng)液等保活措施。

7、苗木栽植后在標(biāo)簽上增補上栽植時間、栽植人。 8、苗圃主管和技術(shù)員對苗木的成活率及后期的養(yǎng)護等負(fù)有直接責(zé)任。

二、苗木出場定價制度

1、苗木出圃價格由公司采購部門與成本部門統(tǒng)一制定。 2、苗圃主管或技術(shù)員要按照公司制定的價格填報出庫手續(xù)。3、特殊情況由苗圃主管與公司負(fù)責(zé)人協(xié)商處理。

苗木價格一般有以下三種情況： 1）、送到價包括挖苗裝車、運輸?shù)焦さ亍?）、裝車價，包括挖苗、包裝、裝車。3）、單一苗木價，起挖、包扎、裝車、運輸均不負(fù)責(zé)。4、公司采購部門和成本部門要按照上述情況制定不同時節(jié)、不同樹種、不同規(guī)格的統(tǒng)一指導(dǎo)價。任何個人不得擅自處理。

三、苗圃日常工作制度

1、所有職工要身體健康，原則上不超過60周歲，持身份證或有效

證件上崗，公司備案。

3、所有職工要按時上下班，不允許遲到早退，遲到或早退超過5 分鐘，視情況給于一定的處分，由技術(shù)員每日填報考勤表并經(jīng)主管簽字后報給出納。4、請假制度，主管、技術(shù)員和出納請假要提前填報請假申請，經(jīng)公

司批準(zhǔn)后方可請假；班長和工人2天以內(nèi)向技術(shù)員請假，3天或3天以上要經(jīng)苗圃主管批準(zhǔn)。無故曠班給于一定的處分，每月上崗不得少于27天，5、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，經(jīng)教育不改者，給于辭退。6、苗圃主管有聘用、辭退、獎懲工人的權(quán)利，技術(shù)員和班長有建議

聘用、辭退、獎懲工人的權(quán)利。7、加強團結(jié)，互相尊重，樹立起良好的團隊精神。8、每項工作開始前由技術(shù)員對工人做詳細的技術(shù)交底，并在工作過程中跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，及時整改。長期工人由技術(shù)員不定期進行技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。9、不得酗酒和打架斗毆，破壞公物，違者開除。10、所有人員要自覺維護公司利益，不得宣傳對公司不利的事情，管理人員要有保密意識。

11、工作要積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)。不能消極怠工，相互攻擊，否則將

給與一定的處分，屢教不改者直接開除。工作期間上午和下午各休息一次，時間為10分鐘，其余時間不準(zhǔn)隨便休息，否則給于一定的處分。12、愛護公司財物，無故損壞照價賠嘗。13、實行8小時工作制，如工作需要再酌情加班，加班費按每小時 10元支付。

四、工人薪酬制度

1、所有工人實行日工資，苗圃主管、技術(shù)員、出納工資由公司統(tǒng)

一制定，工人工資根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況制定，不高于工程用工工

資，班長給于每天10元補貼。2、實行激勵機制，體現(xiàn)多勞多得。

附加工資包括：滿勤每月30元，服從領(lǐng)導(dǎo)保質(zhì)保量按時完成任務(wù)者每月獎60元；挖樹、包裝、裝車是一項技術(shù)性強的重體力勞動，實行重獎，每完成一棵，有管理員驗收合格后獎勵2-30元。

五、材料及日常用品采購制度

由各苗圃主管每月上報下月采購計劃，審核批準(zhǔn)后對于500 元以上的采購，根據(jù)計劃由公司統(tǒng)一安排，采購后要及時辦理入庫手續(xù)。對于500元以下的日常突發(fā)采購，由苗圃各主管從出納處領(lǐng)取現(xiàn)金采購，按票報銷，并及時辦理入庫手續(xù)。

倉庫保管員管理制度（討論稿）

一、記賬原則

（一）：嚴(yán)格審核出入庫單據(jù)與驗收單據(jù)，審核內(nèi)容包括： 1、內(nèi)容是否完整，實物與入庫單驗收單填制內(nèi)容是否一致； 2、數(shù)字是否清晰、是否有涂改； 3、經(jīng)辦人、質(zhì)量檢驗員、采購負(fù)責(zé)人簽字是否齊全； 4、對以上審核內(nèi)容保管員若發(fā)現(xiàn)不符合要求的有權(quán)拒絕材料物資入庫并要求入庫人員重新填制。

（二）、嚴(yán)格審核領(lǐng)料單據(jù)（印制？）審核內(nèi)容包括： 1、領(lǐng)料單據(jù)上的物料名稱、計量單位是否與入庫單上的一致； 3、對以上審核內(nèi)容保管員若發(fā)現(xiàn)不符合要求的有權(quán)拒絕發(fā)料并要求領(lǐng)料人重新填制。（三）、記賬要根據(jù)審核無誤的出入庫單據(jù)按編號及日期順序記賬，并在出入庫單據(jù)上寫上正確的材料編碼，不準(zhǔn)在帳頁上填寫累計數(shù)，摘要要寫的簡單明了。

（四）、記賬要用專用筆（中性筆或藍黑墨水筆）字跡要清晰阿拉伯?dāng)?shù)字要規(guī)范要占格的 1/2，改錯要用紅筆，發(fā)現(xiàn)數(shù)字寫錯要用紅筆劃掉，在它上面寫上正確的，劃掉得數(shù)字要清晰可見，整行寫錯的要寫上此筆作廢，然后另起一行寫上正確的，漏寫的出入庫單據(jù)要在摘要上寫上補記 x 月 x日x號單據(jù)。篇3：苗圃員工管理制度

苗圃員工管理制度

第一條：本公司員工，應(yīng)忠于職守，遵守本公司規(guī)章制度，服從各級

主管領(lǐng)導(dǎo)的指揮，不得陽奉陰違或敷衍塞責(zé)，各級主管對員工殷切指導(dǎo)，淳淳教誨。

第二條：員工應(yīng)認(rèn)真工作，愛惜公物，減少損耗，提高素質(zhì)；對外應(yīng)

樹立良好形象和信譽，保守業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機密。

第三條：本公司員工應(yīng)尊重公司信譽，凡個人意見涉及公司立場的，非經(jīng)許可，不應(yīng)對外發(fā)表，除辦理本公司任務(wù)外。第四條：本公司對外接洽事務(wù)，應(yīng)態(tài)度謙和，大方得體，不應(yīng)有任何

損害本公司形象和信譽的行為。

第五條：員工對內(nèi)部事公事，均應(yīng)該循級辦理，不應(yīng)越級呈報，緊急

或特殊情況除外。

第六條：員工工作時間內(nèi)，不得隨意接見親友，或擅離工作崗位，如

確有必要會客時，應(yīng)經(jīng)主管以上人員批準(zhǔn)同意，方可接見。

第七條：未經(jīng)同意不得隨意留宿外來人員。

第八條：員工不得做出違法行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即做開出處理。

第九條：員工未經(jīng)許可，不允許私自變賣苗場的廢舊物品，所有廢舊

物品由公司統(tǒng)一處理，也不允許攜帶公物出工作區(qū)域。

第十條：員工除休息外，均應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定時間上下班。

第十一條：員工應(yīng)服從公司的崗位調(diào)整、工種安排等工作安排，確有

困難時可向公司領(lǐng)導(dǎo)提出以待商議。

以上制度由2011年10 月 1日開始執(zhí)行！篇4：苗圃基地生產(chǎn)部規(guī)章制度

四川綠舟園林有限公司苗圃基地

管理細則及規(guī)章制度

公司通過建立健全規(guī)章制度，將各項工作納入規(guī)范化、制度化的管理軌道,使各項工作的開展有據(jù)可依,有章可循,做到職責(zé)明確,獎罰分明,增強職工的責(zé)任感和工作積極性。穩(wěn)步提升基建水平及生產(chǎn)力。做出以下制度

一、管理員管理制度 1，未經(jīng)批準(zhǔn)，非公事擅自離開工作崗位，嚴(yán)懲（怎樣處理，具體協(xié)商）。2，若擅自離開后造成較大損失或重大損失負(fù)相對責(zé)任（怎樣處理，具體協(xié)商）。3，未經(jīng)批準(zhǔn)私自休假，一律按曠工處理。

4，因公事或私事需外出處理，超過30分鐘則需向區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)申請。5，嚴(yán)肅紀(jì)律、規(guī)范行為、工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)。6、在工作場所不得穿拖鞋，穿奇形怪裝。7、因工作粗心大意引起的公司損失要負(fù)相應(yīng)責(zé)任。

二、綠化工人管理制度 1，凡是在工作區(qū)域工作時間內(nèi)不得喝酒，若發(fā)現(xiàn)勸其自行離開崗位，當(dāng)天工作量為零, 2，凡是在工作區(qū)域工作期間，不得過分開玩笑（指以到動手動腳的地步）。3，凡是在工作區(qū)域工作期間不得打架斗毆，若出現(xiàn)雙方嚴(yán)懲，發(fā)生意外自行負(fù)責(zé)。

三、庫房、及工具出入庫管理制度

為保證基地各種材料出入庫有序，庫存物資的安全，特制訂本辦法 1，庫房管理員（現(xiàn)在沒明確）應(yīng)該對出入庫工具詳細記錄。若因庫房管理員失職導(dǎo)致

工具損失由庫房管理員負(fù)責(zé)。2，員工所領(lǐng)取的工具應(yīng)該當(dāng)時檢查好壞，若非基地工作損壞由員工自行負(fù)責(zé)。3，庫房管理員，在藥品出入庫方面應(yīng)該更加小心更加詳細。不得讓員工擅自拋灑藥品

或用于非苗圃工作。

4，庫房管理員準(zhǔn)時到達崗位，保證材料工具等物資的及時發(fā)放；同時將工具、剩余材料收入庫房區(qū)方可離開。若影響到正常工作開展，則自行處理員工的正常工作時間。5，嚴(yán)格的做好出入庫手續(xù)，任何材料工具等物資的出入，都要有書面記錄，并有領(lǐng)、入人的簽字。6，保證庫房安全。庫房內(nèi)不得吸煙，特殊物品（如農(nóng)藥、肥料）等需單獨存放。7，庫存材料需整齊，分類存放，保證領(lǐng)取的方便及物資清點。8，做好防鼠、防蟲、防潮、防雨以及防盜工作。9，未經(jīng)庫房管理員許可，非庫房人員不得隨意進入庫房內(nèi)。10，定時對庫存材料，工具等進行盤點、清理，對損壞的工具要及時報修。

四、考勤制度

1，考勤員不得因私人關(guān)系或利益關(guān)系，對考勤摻水。若發(fā)現(xiàn)勸其離職。2，考勤員應(yīng)在發(fā)放工資前配合財務(wù)，及時、詳細、清楚的進行收集統(tǒng)計。若影響正常工

資發(fā)放，則扣其績效考核百分之五。

五、環(huán)境衛(wèi)生管理制度

1、苗圃基地內(nèi)任何人不得隨意亂丟垃圾，若發(fā)現(xiàn)則以清掃園區(qū)一遍。 2、人人具有環(huán)境監(jiān)督權(quán)。

六、財務(wù)管理制度

財務(wù)因注意以下幾點： 1、財務(wù)管理應(yīng)對苗圃的生產(chǎn)經(jīng)營活動所需要的各種資金的形成、分配和使用，進行計劃、組織、調(diào)節(jié)、監(jiān)督和核算。2、要根據(jù)倘圃的生產(chǎn)目標(biāo)，本著節(jié)約使用資金的要求。3、確定茁圃生產(chǎn)經(jīng)營必要的、最低限度的資金需要員，積極地籌集和供應(yīng)值圃所需要的資金，并采取有效的措施，加速資金周轉(zhuǎn)．以促進生產(chǎn)的發(fā)展。4、同時，它也是監(jiān)督苗圃的生產(chǎn)經(jīng)營活動對各項資金的支付是否合理．是否取得一定的經(jīng)濟效益、是否遵守國家政策法令、財經(jīng)制度和財經(jīng)紀(jì)律，以維護苗因財產(chǎn)的完整

七、車輛管理制度

1、負(fù)責(zé)車輛管理的人員應(yīng)該詳細記錄，出入的車輛、駕駛?cè)恕⒊鋈霑r間、出入原因。 2、負(fù)責(zé)車輛管理的人員不應(yīng)該想有疾病記錄或無駕駛證的人員給予鑰匙，若發(fā)現(xiàn)兩人

均接受罰款。若出現(xiàn)意外，兩人均要負(fù)一定責(zé)任。3、若沒經(jīng)過管理員同意，私自或強行駕駛車輛的給予開除處理。篇5：苗圃管理制度

陜西鑫誠園林景觀工程有限公司

內(nèi)府苗圃(修訂稿)管 理 制 度

目 錄

一、組織構(gòu)架及管理目標(biāo)...1（一）苗木基地行政組織機構(gòu)圖 1（二）管理目標(biāo) 1 二、職能分配 1（一）苗木基地職責(zé).....1（二）苗木基地崗位職責(zé) 2 1.經(jīng)理職責(zé).2 2.檢驗員職責(zé).2 3.技術(shù)員職責(zé).2 4.生產(chǎn)主管職責(zé).....2 5.調(diào)苗員職責(zé).錯誤！未定義書簽。6.資料員職責(zé).........2 7.班組長職責(zé).錯誤！未定義書簽。三、工作流程....錯誤！未定義書簽。

（一）苗木基地工序流程圖 .錯誤！未定義書簽。四、管理規(guī)范..2（一）基本要求 5（二）考勤制度 2（三）物資管理 6（四）苗木調(diào)運 6（五）化肥農(nóng)藥管理.......6 五、養(yǎng)護計劃..7（一）栽植??????????????????????????????????6（二）施肥...7（三)修剪、剝芽......7(四）....8（五）中耕、除草....8（六）灌溉與排水....8（七）自然災(zāi)害........8(八）六、相關(guān)記錄及表格.9（一）苗木基地常用表格.....9（二）相關(guān)規(guī)范 9 苗木驗收臺賬.........10 苗木驗收單 11 苗木工作量記錄表??????????????????????????12 一、組織構(gòu)架及管理目標(biāo)

（一）苗木基地行政組織機構(gòu)圖

（二）管理目標(biāo)

對苗木進場和苗圃的生產(chǎn)、管護、出圃實行全過程的管理、成本控制；做好苗圃日常養(yǎng)護，高效、優(yōu)質(zhì)的為各項目提供各類苗木,具體數(shù)據(jù)按年計劃執(zhí)行。二、職能分配

（一）苗木基地職責(zé) 1.在公司領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹、實施公司的管理方針和計劃目標(biāo)。2.制定和實施本部門的日常管理制度。3.建立保存栽植和出圃檔案。4.組織本部門員工的技術(shù)培訓(xùn)和考核。

（二）苗木基地崗位職責(zé) 1.經(jīng)理職責(zé)

① 組織和帶領(lǐng)苗圃人員貫徹執(zhí)行公司各項管理目標(biāo)、苗木質(zhì)量要求。② 適時安排生產(chǎn)工作，檢查監(jiān)督各項管理目標(biāo)的實施。2.技術(shù)員職責(zé)

① 負(fù)責(zé)基地苗木栽培的技術(shù)管理和作業(yè)指導(dǎo)。

② 做好苗木修剪、澆灌、病蟲害預(yù)測預(yù)報和防治的工作。③ 負(fù)責(zé)給工人做好苗木栽植技術(shù)培訓(xùn)。

3.生產(chǎn)主管職責(zé)

① 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃和實施。

② 做好苗圃的工管理工作，實行量化管理提高生產(chǎn)效率。③ 組織完成苗木定植、養(yǎng)護、出圃、病蟲害防治等生產(chǎn)任務(wù)。④ 負(fù)責(zé)安全和文明生產(chǎn)工作，保持苗圃工作的安全生產(chǎn)。

4..庫管員職責(zé)

① 負(fù)責(zé)苗木的資料管理，包括進出臺賬、合同、公司收發(fā)文等。② 各項目苗木使用情況統(tǒng)計整理及匯總。③ 建立苗木信息及供應(yīng)商資料庫。

三、管理規(guī)范（田間管理、定額管理、后勤物資管理）（1）基本要求

苗木基地全體工人，需忠于職守，遵守公司及部門規(guī)章制度，服從各級領(lǐng)導(dǎo)指揮，不得敷衍塞責(zé)；保證苗木調(diào)運及時、高效；合理使用各項物資設(shè)備、維護公司財產(chǎn)利益。（2）考勤制度 1.公司員工需按公司考勤管理規(guī)定上下班，不得遲到和早退。

2023年苗圃規(guī)章制度 保障性苗圃管理辦法篇二

園林景觀工程有限公司苗圃管理制度（試行）

對養(yǎng)護管理工作的指導(dǎo)思想及目標(biāo)本單位堅持“養(yǎng)護質(zhì)量第一”的宗旨，確保植物良好生長勢頭。

一 組織措施

1.組織建立現(xiàn)場管理的保證體系，設(shè)立以養(yǎng)護技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的養(yǎng)護質(zhì)量管理保證體系，實行質(zhì)量目標(biāo)管理。根據(jù)養(yǎng)護的特點，明確各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)，形成一個合理有效的質(zhì)量管理保證體系。

2.建立完整的質(zhì)量檢驗和監(jiān)督保證體系：自檢、互檢，組長復(fù)檢，技術(shù)負(fù)責(zé)人及單位領(lǐng)導(dǎo)檢查。

二 常規(guī)養(yǎng)護技術(shù)措施 1.澆水

(1)澆水工作應(yīng)視天氣情況而定。晴天時，花草、木本植物每天澆一次。陰雨天根據(jù)降雨情況確定澆水時間及澆水量，并及時排水，注意防澇。

(2)清洗大樹易把水射到人行處，所以開水槍前要注意行人動態(tài)，開啟時要短距離起噴(示意過往行人)，原則上草地每次噴灑10分鐘，其余各處噴灑20分鐘。

2.噴藥

(1)這里所指的噴藥，是指大面積全面定期噴射廣普性殺蟲藥作預(yù)防措施及殺滅病蟲害，要注意用藥安全及藥物機具的管理。

(2)準(zhǔn)備好高壓噴槍、白膠桶及勞動保護用品。

(3)作業(yè)前注意風(fēng)向，從下風(fēng)地段開始，先噴高處，后噴低處，帶好膠手套、口罩(面罩)。

(4)注意觀察行人動態(tài)，做好安全防備工作，嚴(yán)防藥液噴射到人。

(5)每次操作由2人進行，1人開機配藥及注意行人動態(tài)，1人操作噴槍，兩人操作前應(yīng)預(yù)先約定操作動作、信號、手勢及旗幟顏色，以便及時聯(lián)系。

(6)工作完畢后，注意回收保管好藥物并及時清潔好機具，用肥皂洗擦皮膚裸露部分。三 養(yǎng)護管理內(nèi)容及技術(shù)規(guī)范 1.修剪：

(1)根據(jù)植物的生長特點、地理環(huán)境、景觀要求，按照操作規(guī)范合理修剪，保持樹形整齊美觀，骨架均勻，樹干基本挺直。

(2)沿路綠化地平面低于路沿平面5厘米左右，綠地內(nèi)無雜草、無污物雜物、無積水。(3)地被植物生長旺盛，修剪合理，無死株、缺檔。修剪高度控制在設(shè)計要求內(nèi)，并具有美感，無裸露地面，無成片枯黃。

2.施肥：

根據(jù)各類植物的生長特點及植物對肥料的需要，要求每年全面施肥不得少于4次，新種植物視生長情況，適時適量進行施肥，以保持各類植物的生長旺盛達到一定景觀效果，保證生長正常。

3.除草：

各類綠地、樹穴、綠帶要結(jié)合松土并及時清理各類雜草，雜草率控制在3%以內(nèi)。4.抹芽：

主要針對喬木、大型灌木，對不定芽要及時清除，以保持樹木骨架清晰，促使生長形態(tài)美觀，營養(yǎng)集中。

5.病蟲害防治：

根據(jù)各類植物的寄生對象及時做好預(yù)防處理，及時采取措施防治，樹木基本無病蟲害，病蟲危害程度控制在3％以下，無藥害。

6.抗旱抗?jié)常?/p>

旱季及新種植物及時進行灌溉，防止植物因脫水而造成枯死；冬季期間做好抗旱工作，防止植物受損。7.日常監(jiān)管：

(1)養(yǎng)護過程中發(fā)現(xiàn)的壞死苗木在7日內(nèi)更換，補植樹同原有樹種保持一致，有扶架措施，保證補植樹成活率達100％。

(2)無黃土、建筑垃圾裸露，景觀綠化帶內(nèi)保持清潔，無明顯坑塘及嚴(yán)重積水現(xiàn)象，無妨礙觀瞻及安全隱患。

(3)產(chǎn)生垃圾在當(dāng)天內(nèi)自行清運。

(4)綠地內(nèi)保持無雜草、無污物、無雜物、無雜藤攀緣樹木。(5)工作人員著裝統(tǒng)一，行為規(guī)范。

(6)保護綠地紅線和紅線內(nèi)的花草樹木，對任何侵占和破壞行為要加以制止并及時報告綠化管理部門。經(jīng)上級批準(zhǔn)臨時借用的綠地，監(jiān)督限期內(nèi)恢復(fù)原狀，如超過審批面積及數(shù)量，要立即上報。

(7)加強監(jiān)管，使綠地內(nèi)沒有堆放東西和停放自行車、機動車，沒有人力車和機動車駛進草地，沒有設(shè)攤擺賣，沒有在草地上踢球等進行損害花草樹木的活動，沒有在樹上掛標(biāo)語、晾衣服等現(xiàn)象。

四 對養(yǎng)護管理人員的組織安排

本單位在實際操作中，將養(yǎng)護分為四個組，即樹木及花灌木養(yǎng)護組、專職機械養(yǎng)護組、草坪養(yǎng)護組、植保組。設(shè)立養(yǎng)護相關(guān)工作崗位。

（一）養(yǎng)護技術(shù)人員崗位職責(zé)

1、熟悉一班人的政治思想、技術(shù)根基、文化素質(zhì)、工作態(tài)度、思想情緒、生活習(xí)慣以及其他切身問題，便于各項工作的開展。

2、工作前把工程情況、工作性質(zhì)、質(zhì)量要求、安全防護、機械設(shè)備及分部分項技術(shù)問題認(rèn)真向工人交底，并保留書面資料。

3、對工人分配生產(chǎn)任務(wù)時，必須落實安全措施，完成任務(wù)后做好自查自檢記錄。 4、技術(shù)人員是工作的排頭兵，必須上前一步熟悉有關(guān)業(yè)務(wù)，參加現(xiàn)場勞動，苦活、臟活、重活要于在前頭，工作要做到“沖鋒在前，撤退在后”。

5、注意各班組、各工序的密切配合與協(xié)調(diào)，以總體管養(yǎng)工作大局為已任，做好施工日記等當(dāng)天資料。

6、對社會來講“節(jié)約有功，浪費犯罪”，所以工段長一定要率領(lǐng)全體工作人員做到勤儉節(jié)約，反對浪費。

7、對違反工作規(guī)律，不利工作質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工作進度的異樣情況要勇于出頭，堅決制止。

8、團結(jié)就是力量，技術(shù)人員是養(yǎng)護工作的核心，所以要特別謙虛謹(jǐn)慎。（二）養(yǎng)護管理的作業(yè)機構(gòu)

要想做到良好養(yǎng)護，達到二級標(biāo)準(zhǔn)，必須建立一套完善的管理制度，來確保工程順利進行。根據(jù)《園林養(yǎng)護二級管養(yǎng)規(guī)范規(guī)程》、《園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)》、《城

市園林綠化技術(shù)規(guī)范》要求并結(jié)合本單位情況實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級管理，以此保證決策權(quán)的集中和指揮權(quán)的統(tǒng)一，并實行逐級授權(quán)、分級管理；進行分工協(xié)作，使各項工作組往專業(yè)方向發(fā)展，保證單位企業(yè)總目標(biāo)和養(yǎng)護組分目標(biāo)的協(xié)調(diào)，各個職能機構(gòu)在行動上配合協(xié)調(diào)，職能部門與主管人員之間工作協(xié)調(diào)，整個管理組織保證精干、高效、多功能。

五 管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)

1、病蟲害防治措施

(1)應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)病蟲害防治工作，加強蟲情預(yù)測預(yù)報，建立植保檔案。

(2)應(yīng)根據(jù)本地區(qū)不同樹種和不同生長階段的主要病蟲發(fā)生規(guī)律，制訂長期和年度防治計劃，采取生物、化學(xué)和物理等方法進行綜合防治。

(3)對病蟲害采取防治措施時，應(yīng)十分注意保護天敵。(4)應(yīng)重點防治下列病蟲害：

①根部病蟲害：立枯病、根腐病、根癌病、蠐螬、螻蛄、金針蟲、地老虎、線蟲等。②葉部病蟲害：銹病、白粉病、褐斑病、黃化病、叢枝??；蚜蟲、紅蜘蛛、卷葉蟲、避債蛾、巢蛾、天社蛾、刺蛾等。

③枝干病蟲害：腐爛??；透翅蛾、木蠹蛾、天牛、吉丁蟲、介殼蟲等。

(7)使用藥劑應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家植物保護條例的有關(guān)規(guī)定，尤其應(yīng)注意以下幾點： ①正確選擇藥劑，防止植物產(chǎn)生藥害。

②在有效范圍內(nèi)，宜使用低濃度農(nóng)藥。應(yīng)注意換用不同藥劑，防止病蟲產(chǎn)生抗藥性。③不得使用高污染、高殘毒的藥物，提高防治效果。④必須執(zhí)行植保操作規(guī)范，確保人畜安全。2、草坪的管養(yǎng)

草坪二級管養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)是目的草種生長良好，草坪整齊雅觀，四季常綠，覆蓋率達98%以上，雜草率低于3%，無坑洼和積水，無裸露地。

(l)生長勢：生長勢中等，生長量達到該草種該規(guī)格的平均年生長量，葉色濃綠，無枯黃葉。

(2)修剪：考慮季節(jié)特點和草種的生長發(fā)育特性，使草的高度一致，邊緣整齊。

(3)灌溉、施肥：根據(jù)草坪植物的生長需要加強淋水和施肥，保證肥水充足，肥料的施用方法和用量科學(xué)，防止過量或不均勻引起肥傷。在雨水缺少的季節(jié)，每天的淋水量稍大于該草種該規(guī)格的蒸騰量，使含水量保持在：砂土為3-6%，砂壤土為6-12%，壤土為12-23%。需水量大的植物，其土壤含水量一般要求砂土為4.5-6%，砂壤土為9-12%，壤土為18-23%，粘土為22-23%：需水量少且不耐澇的植物，其土壤含水量控制在：砂土為3-4.5%，砂壤土為6-9%，壤土為12-18%，粘土為21-22%。特別在10-2月份要勤淋水多施肥，適當(dāng)進行根外追肥，使草坪保持優(yōu)良的長勢度過干旱的秋、冬季。

(4)除雜草：經(jīng)常除雜草，使混合草坪的目的草種純度達97%。(5)填平坑洼：及時填平坑洼，使草坪內(nèi)無坑洼積水，平整雅觀。

(6)補植：對被破壞或其它原因引起死亡的草坪植物應(yīng)及時補植，使草坪保持完整，無裸露地。補植要補與原草坪相同的草種，適當(dāng)密植，補植后加強保養(yǎng)，保證一個月內(nèi)覆蓋率達98%。

3、灌木和花卉管養(yǎng)

灌木和花卉二級管養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)時生長良好，花繁葉茂，造型美觀，具有一定的藝術(shù)感和立體感。

(1)生長勢：生長勢中等，生長量達到該種類該規(guī)格的平均年生長量；樹葉健壯，枝多葉茂，葉色鮮艷，下部不光禿，無枯枝殘葉，植株基本整齊，花卉適時開花，花多色艷，常年開花植物一年四季鮮花盛開，花壇輪廓完美，無殘缺，綠籬無斷層。

(2)修剪：考慮每種植物的生長發(fā)育特點，既造型美觀又能適時開花，花多色艷：花灌木和草本花卉在花芽分化前進行修剪，以免將花芽剪除，花謝后及時剪掉殘花老枝，常年開花植物要有目的地培養(yǎng)花枝，使四季有花。綠籬和花壇整形效果要與周圍協(xié)調(diào)，增強園林美化效果，精雕細刻，產(chǎn)出精品。

(3)灌溉、施肥：根據(jù)植物的生長和開花特性進行合理灌溉和施肥。在雨水缺少的季節(jié)，每天的淋水量要稍大于該種類該規(guī)格的蒸騰量，使含水量保持在：砂土為3-6%，砂壤土為6-10%，壤土為12-23%，粘土為22-23%。需水量大的植物，篇2：苗圃制度

苗木公司規(guī)章制度 一、苗木入場驗收制度

1、根據(jù)苗圃建設(shè)規(guī)劃，由苗圃主管、技術(shù)員會同公司采購部門制定出每月、日的栽植采購進圃計劃。

2、根據(jù)計劃，采購人員和苗圃主管、技術(shù)員隨時搞好溝通，決定每天到場的苗木品種、規(guī)格、數(shù)量、時間。 3、苗木到場后，及時由技術(shù)員組織工人卸車，由出納逐棵進行檢查驗收，統(tǒng)計合格苗木數(shù)量，開寫4聯(lián)單，由技術(shù)員、出納共同簽字，一聯(lián)交供貨單位，一聯(lián)交技術(shù)員，一聯(lián)報公司財務(wù)部，一聯(lián)出納自存，據(jù)此建檔入賬。

4、對入圃苗木質(zhì)量規(guī)格不符合公司要求時，由苗圃主管會同公司有關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)商解決，對土球、冠形較好、規(guī)格與采購要求稍有差距、能保證成活率并且有價值的苗木做降級處理，反之打回。

5、在苗木驗收后逐棵掛上標(biāo)簽，注明產(chǎn)地、品種、規(guī)格、挖掘時間、到場時間、采購人、驗收人。

6、苗木經(jīng)驗收后要及時栽植，及時灌溉，不能馬上栽植的要隨時蓋上草簾或遮陽網(wǎng)，嚴(yán)禁暴曬。如苗木發(fā)芽后并要噴水保濕，對于大規(guī)格苗木或價值較高的苗木，還要采取施生根液、營養(yǎng)液等?；畲胧?。

7、苗木栽植后在標(biāo)簽上增補上栽植時間、栽植人。

8、苗圃主管和技術(shù)員對苗木的成活率及后期的養(yǎng)護等負(fù)有直接責(zé)任。 二、苗木出場定價制度

1、苗木出圃價格由公司采購部門與成本部門統(tǒng)一制定。 2、苗圃主管或技術(shù)員要按照公司制定的價格填報出庫手續(xù)。3、特殊情況由苗圃主管與公司負(fù)責(zé)人協(xié)商處理。苗木價格一般有以下三種情況：

1）、送到價包括挖苗裝車、運輸?shù)焦さ亍?）、裝車價，包括挖苗、包裝、裝車。

3）、單一苗木價，起挖、包扎、裝車、運輸均不負(fù)責(zé)。

4、公司采購部門和成本部門要按照上述情況制定不同時節(jié)、不同樹種、不同規(guī)格的統(tǒng)一指導(dǎo)價。任何個人不得擅自處理。

三、苗圃日常工作制度

1、所有職工要身體健康，原則上不超過60周歲，持身份證或有效 證件上崗，公司備案。

3、所有職工要按時上下班，不允許遲到早退，遲到或早退超過5 分鐘，視情況給于一定的處分，由技術(shù)員每日填報考勤表并經(jīng)主管簽字后報給出納。4、請假制度，主管、技術(shù)員和出納請假要提前填報請假申請，經(jīng)公

司批準(zhǔn)后方可請假；班長和工人2天以內(nèi)向技術(shù)員請假，3天或3天以上要經(jīng)苗圃主管批準(zhǔn)。無故曠班給于一定的處分，每月上崗不得少于27天，5、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，經(jīng)教育不改者，給于辭退。

6、苗圃主管有聘用、辭退、獎懲工人的權(quán)利，技術(shù)員和班長有建議 聘用、辭退、獎懲工人的權(quán)利。

7、加強團結(jié)，互相尊重，樹立起良好的團隊精神。

8、每項工作開始前由技術(shù)員對工人做詳細的技術(shù)交底，并在工作過程中跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，及時整改。長期工人由技術(shù)員不定期進行技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

9、不得酗酒和打架斗毆，破壞公物，違者開除。

10、所有人員要自覺維護公司利益，不得宣傳對公司不利的事情，管理人員要有保密意識。

11、工作要積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)。不能消極怠工，相互攻擊，否則將

給與一定的處分，屢教不改者直接開除。工作期間上午和下午各休息一次，時間為10分鐘，其余時間不準(zhǔn)隨便休息，否則給于一定的處分。

12、愛護公司財物，無故損壞照價賠嘗。

13、實行8小時工作制，如工作需要再酌情加班，加班費按每小時 10元支付。

四、工人薪酬制度 1、所有工人實行日工資，苗圃主管、技術(shù)員、出納工資由公司統(tǒng) 一制定，工人工資根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況制定，不高于工程用工工 資，班長給于每天10元補貼。

2、實行激勵機制，體現(xiàn)多勞多得。

附加工資包括：滿勤每月30元，服從領(lǐng)導(dǎo)保質(zhì)保量按時完成任務(wù)者每月獎60元；挖樹、包裝、裝車是一項技術(shù)性強的重體力勞動，實行重獎，每完成一棵，有管理員驗收合格后獎勵2-30元。

五、材料及日常用品采購制度

由各苗圃主管每月上報下月采購計劃，審核批準(zhǔn)后對于500 元以上的采購，根據(jù)計劃由公司統(tǒng)一安排，采購后要及時辦理入庫手續(xù)。對于500元以下的日常突發(fā)采購，由苗圃各主管從出納處領(lǐng)取現(xiàn)金采購，按票報銷，并及時辦理入庫手續(xù)。

倉庫保管員管理制度（討論稿）一、記賬原則

（一）：嚴(yán)格審核出入庫單據(jù)與驗收單據(jù)，審核內(nèi)容包括： 1、內(nèi)容是否完整，實物與入庫單驗收單填制內(nèi)容是否一致； 2、數(shù)字是否清晰、是否有涂改；

3、經(jīng)辦人、質(zhì)量檢驗員、采購負(fù)責(zé)人簽字是否齊全；

4、對以上審核內(nèi)容保管員若發(fā)現(xiàn)不符合要求的有權(quán)拒絕材料物資入庫并要求入庫人員重新填制。

（二）、嚴(yán)格審核領(lǐng)料單據(jù)（印制？）審核內(nèi)容包括：

1、領(lǐng)料單據(jù)上的物料名稱、計量單位是否與入庫單上的一致；

3、對以上審核內(nèi)容保管員若發(fā)現(xiàn)不符合要求的有權(quán)拒絕發(fā)料并要求領(lǐng)料人重新填制。（三）、記賬要根據(jù)審核無誤的出入庫單據(jù)按編號及日期順序記賬，并在出入庫單據(jù)上寫上正確的材料編碼，不準(zhǔn)在帳頁上填寫累計數(shù)，摘要要寫的簡單明了。

（四）、記賬要用專用筆（中性筆或藍黑墨水筆）字跡要清晰阿拉伯?dāng)?shù)字要規(guī)范要占格的 1/2，改錯要用紅筆，發(fā)現(xiàn)數(shù)字寫錯要用紅筆劃掉，在它上面寫上正確的，劃掉得數(shù)字要清晰可見，整行寫錯的要寫上此筆作廢，然后另起一行寫上正確的，漏寫的出入庫單據(jù)要在摘要上寫上補記 x 月 x日x號單據(jù)。篇3：苗圃員工管理制度

苗圃員工管理制度

第一條：本公司員工，應(yīng)忠于職守，遵守本公司規(guī)章制度，服從各級

主管領(lǐng)導(dǎo)的指揮，不得陽奉陰違或敷衍塞責(zé)，各級主管對員工殷切指導(dǎo)，淳淳教誨。第二條：員工應(yīng)認(rèn)真工作，愛惜公物，減少損耗，提高素質(zhì)；對外應(yīng) 樹立良好形象和信譽，保守業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機密。

第三條：本公司員工應(yīng)尊重公司信譽，凡個人意見涉及公司立場的，非經(jīng)許可，不應(yīng)對外發(fā)表，除辦理本公司任務(wù)外。

第四條：本公司對外接洽事務(wù)，應(yīng)態(tài)度謙和，大方得體，不應(yīng)有任何 損害本公司形象和信譽的行為。

第五條：員工對內(nèi)部事公事，均應(yīng)該循級辦理，不應(yīng)越級呈報，緊急 或特殊情況除外。

第六條：員工工作時間內(nèi)，不得隨意接見親友，或擅離工作崗位，如 確有必要會客時，應(yīng)經(jīng)主管以上人員批準(zhǔn)同意，方可接見。第七條：未經(jīng)同意不得隨意留宿外來人員。

第八條：員工不得做出違法行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即做開出處理。

第九條：員工未經(jīng)許可，不允許私自變賣苗場的廢舊物品，所有廢舊 物品由公司統(tǒng)一處理，也不允許攜帶公物出工作區(qū)域。第十條：員工除休息外，均應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定時間上下班。

第十一條：員工應(yīng)服從公司的崗位調(diào)整、工種安排等工作安排，確有 困難時可向公司領(lǐng)導(dǎo)提出以待商議。

以上制度由2011年10 月 1日開始執(zhí)行！篇4：苗圃基地生產(chǎn)部規(guī)章制度 四川綠舟園林有限公司苗圃基地 管理細則及規(guī)章制度

公司通過建立健全規(guī)章制度，將各項工作納入規(guī)范化、制度化的管理軌道,使各項工作的開展有據(jù)可依,有章可循,做到職責(zé)明確,獎罰分明,增強職工的責(zé)任感和工作積極性。穩(wěn)步提升基建水平及生產(chǎn)力。做出以下制度

一、管理員管理制度

1，未經(jīng)批準(zhǔn)，非公事擅自離開工作崗位，嚴(yán)懲（怎樣處理，具體協(xié)商）。2，若擅自離開后造成較大損失或重大損失負(fù)相對責(zé)任（怎樣處理，具體協(xié)商）。3，未經(jīng)批準(zhǔn)私自休假，一律按曠工處理。

4，因公事或私事需外出處理，超過30分鐘則需向區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)申請。5，嚴(yán)肅紀(jì)律、規(guī)范行為、工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)。6、在工作場所不得穿拖鞋，穿奇形怪裝。

7、因工作粗心大意引起的公司損失要負(fù)相應(yīng)責(zé)任。 二、綠化工人管理制度

1，凡是在工作區(qū)域工作時間內(nèi)不得喝酒，若發(fā)現(xiàn)勸其自行離開崗位，當(dāng)天工作量為零, 2，凡是在工作區(qū)域工作期間，不得過分開玩笑（指以到動手動腳的地步）。3，凡是在工作區(qū)域工作期間不得打架斗毆，若出現(xiàn)雙方嚴(yán)懲，發(fā)生意外自行負(fù)責(zé)。

三、庫房、及工具出入庫管理制度

為保證基地各種材料出入庫有序，庫存物資的安全，特制訂本辦法

1，庫房管理員（現(xiàn)在沒明確）應(yīng)該對出入庫工具詳細記錄。若因庫房管理員失職導(dǎo)致 工具損失由庫房管理員負(fù)責(zé)。

2，員工所領(lǐng)取的工具應(yīng)該當(dāng)時檢查好壞，若非基地工作損壞由員工自行負(fù)責(zé)。

3，庫房管理員，在藥品出入庫方面應(yīng)該更加小心更加詳細。不得讓員工擅自拋灑藥品 或用于非苗圃工作。

4，庫房管理員準(zhǔn)時到達崗位，保證材料工具等物資的及時發(fā)放；同時將工具、剩余材料收入庫房區(qū)方可離開。若影響到正常工作開展，則自行處理員工的正常工作時間。5，嚴(yán)格的做好出入庫手續(xù)，任何材料工具等物資的出入，都要有書面記錄，并有領(lǐng)、入人的簽字。

6，保證庫房安全。庫房內(nèi)不得吸煙，特殊物品（如農(nóng)藥、肥料）等需單獨存放。7，庫存材料需整齊，分類存放，保證領(lǐng)取的方便及物資清點。

8，做好防鼠、防蟲、防潮、防雨以及防盜工作。

9，未經(jīng)庫房管理員許可，非庫房人員不得隨意進入庫房內(nèi)。

10，定時對庫存材料，工具等進行盤點、清理，對損壞的工具要及時報修。四、考勤制度

1，考勤員不得因私人關(guān)系或利益關(guān)系，對考勤摻水。若發(fā)現(xiàn)勸其離職。

2，考勤員應(yīng)在發(fā)放工資前配合財務(wù)，及時、詳細、清楚的進行收集統(tǒng)計。若影響正常工

資發(fā)放，則扣其績效考核百分之五。五、環(huán)境衛(wèi)生管理制度

1、苗圃基地內(nèi)任何人不得隨意亂丟垃圾，若發(fā)現(xiàn)則以清掃園區(qū)一遍。 2、人人具有環(huán)境監(jiān)督權(quán)。六、財務(wù)管理制度 財務(wù)因注意以下幾點：

1、財務(wù)管理應(yīng)對苗圃的生產(chǎn)經(jīng)營活動所需要的各種資金的形成、分配和使用，進行計劃、組織、調(diào)節(jié)、監(jiān)督和核算。

2、要根據(jù)倘圃的生產(chǎn)目標(biāo)，本著節(jié)約使用資金的要求。

3、確定茁圃生產(chǎn)經(jīng)營必要的、最低限度的資金需要員，積極地籌集和供應(yīng)值圃所需要的資金，并采取有效的措施，加速資金周轉(zhuǎn)．以促進生產(chǎn)的發(fā)展。

4、同時，它也是監(jiān)督苗圃的生產(chǎn)經(jīng)營活動對各項資金的支付是否合理．是否取得一定的經(jīng)濟效益、是否遵守國家政策法令、財經(jīng)制度和財經(jīng)紀(jì)律，以維護苗因財產(chǎn)的完整

七、車輛管理制度

1、負(fù)責(zé)車輛管理的人員應(yīng)該詳細記錄，出入的車輛、駕駛?cè)?、出入時間、出入原因。 2、負(fù)責(zé)車輛管理的人員不應(yīng)該想有疾病記錄或無駕駛證的人員給予鑰匙，若發(fā)現(xiàn)兩人 均接受罰款。若出現(xiàn)意外，兩人均要負(fù)一定責(zé)任。

3、若沒經(jīng)過管理員同意，私自或強行駕駛車輛的給予開除處理。篇5：苗圃管理制度 陜西鑫誠園林景觀工程有限公司 內(nèi)府苗圃(修訂稿)管 理 制 度 目 錄

一、組織構(gòu)架及管理目標(biāo) ...1（一）苗木基地行政組織機構(gòu)圖 1（二）管理目標(biāo) 1 二、職能分配 1（一）苗木基地職責(zé).....1（二）苗木基地崗位職責(zé) 2 1.經(jīng)理職責(zé).2 2.檢驗員職責(zé).2 3.技術(shù)員職責(zé).2 4.生產(chǎn)主管職責(zé).....2 5.調(diào)苗員職責(zé).錯誤！未定義書簽。6.資料員職責(zé).........2 7.班組長職責(zé).錯誤！未定義書簽。三、工作流程....錯誤！未定義書簽。

（一）苗木基地工序流程圖 .錯誤！未定義書簽。四、管理規(guī)范..2（一）基本要求 5（二）考勤制度 2（三）物資管理 6（四）苗木調(diào)運 6（五）化肥農(nóng)藥管理.......6 五、養(yǎng)護計劃..7（一）栽植……………12 一、組織構(gòu)架及管理目標(biāo)（一）苗木基地行政組織機構(gòu)圖（二）管理目標(biāo)

對苗木進場和苗圃的生產(chǎn)、管護、出圃實行全過程的管理、成本控制；做好苗圃日常養(yǎng)護，高效、優(yōu)質(zhì)的為各項目提供各類苗木,具體數(shù)據(jù)按年計劃執(zhí)行。

二、職能分配

（一）苗木基地職責(zé)

1.在公司領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹、實施公司的管理方針和計劃目標(biāo)。 2.制定和實施本部門的日常管理制度。3.建立保存栽植和出圃檔案。4.組織本部門員工的技術(shù)培訓(xùn)和考核。（二）苗木基地崗位職責(zé) 1.經(jīng)理職責(zé)

① 組織和帶領(lǐng)苗圃人員貫徹執(zhí)行公司各項管理目標(biāo)、苗木質(zhì)量要求。② 適時安排生產(chǎn)工作，檢查監(jiān)督各項管理目標(biāo)的實施。

2.技術(shù)員職責(zé)

① 負(fù)責(zé)基地苗木栽培的技術(shù)管理和作業(yè)指導(dǎo)。

② 做好苗木修剪、澆灌、病蟲害預(yù)測預(yù)報和防治的工作。③ 負(fù)責(zé)給工人做好苗木栽植技術(shù)培訓(xùn)。

3.生產(chǎn)主管職責(zé)

① 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃和實施。

② 做好苗圃的工管理工作，實行量化管理提高生產(chǎn)效率。③ 組織完成苗木定植、養(yǎng)護、出圃、病蟲害防治等生產(chǎn)任務(wù)。④ 負(fù)責(zé)安全和文明生產(chǎn)工作，保持苗圃工作的安全生產(chǎn)。

4..庫管員職責(zé)

① 負(fù)責(zé)苗木的資料管理，包括進出臺賬、合同、公司收發(fā)文等。② 各項目苗木使用情況統(tǒng)計整理及匯總。③ 建立苗木信息及供應(yīng)商資料庫。

三、管理規(guī)范（田間管理、定額管理、后勤物資管理）（1）基本要求

苗木基地全體工人，需忠于職守，遵守公司及部門規(guī)章制度，服從各級領(lǐng)導(dǎo)指揮，不得敷衍塞責(zé)；保證苗木調(diào)運及時、高效；合理使用各項物資設(shè)備、維護公司財產(chǎn)利益。

（2）考勤制度

1.公司員工需按公司考勤管理規(guī)定上下班，不得遲到和早退。

2023年苗圃規(guī)章制度 保障性苗圃管理辦法篇三

苗圃規(guī)章制度

園林景觀工程有限公司苗圃管理制度（試行）

對養(yǎng)護管理工作的指導(dǎo)思想及目標(biāo)本單位堅持“養(yǎng)護質(zhì)量第一”的宗旨，確保植物良好生長勢頭。

一 組織措施

1.組織建立現(xiàn)場管理的保證體系，設(shè)立以養(yǎng)護技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的養(yǎng)護質(zhì)量管理保證體系，實行質(zhì)量目標(biāo)管理。根據(jù)養(yǎng)護的特點，明確各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)，形成一個合理有效的質(zhì)量管理保證體系。

2.建立完整的質(zhì)量檢驗和監(jiān)督保證體系：自檢、互檢，組長復(fù)檢，技術(shù)負(fù)責(zé)人及單位領(lǐng)導(dǎo)檢查。

二 常規(guī)養(yǎng)護技術(shù)措施 1.澆水

(1)澆水工作應(yīng)視天氣情況而定。晴天時，花草、木本植物每天澆一次。陰雨天根據(jù)降雨情況確定澆水時間及澆水量，并及時排水，注意防澇。

(2)清洗大樹易把水射到人行處，所以開水槍前要注意行人動態(tài)，開啟時要短距離起噴(示意過往行人)，原則上草地每次噴灑10分鐘，其余各處噴灑20分鐘。

2.噴藥

(1)這里所指的噴藥，是指大面積全面定期噴射廣普性殺蟲藥作預(yù)防措施及殺滅病蟲害，要注意用藥安全及藥物機具的管理。

(2)準(zhǔn)備好高壓噴槍、白膠桶及勞動保護用品。

(3)作業(yè)前注意風(fēng)向，從下風(fēng)地段開始，先噴高處，后噴低處，帶好膠手套、口罩(面罩)。

(4)注意觀察行人動態(tài)，做好安全防備工作，嚴(yán)防藥液噴射到人。

(5)每次操作由2人進行，1人開機配藥及注意行人動態(tài)，1人操作噴槍，兩人操作前應(yīng)預(yù)先約定操作動作、信號、手勢及旗幟顏色，以便及時聯(lián)系。

(6)工作完畢后，注意回收保管好藥物并及時清潔好機具，用肥皂洗擦皮膚裸露部分。三 養(yǎng)護管理內(nèi)容及技術(shù)規(guī)范 1.修剪：

(1)根據(jù)植物的生長特點、地理環(huán)境、景觀要求，按照操作規(guī)范合理修剪，保持樹形整齊美觀，骨架均勻，樹干基本挺直。

(2)沿路綠化地平面低于路沿平面5厘米左右，綠地內(nèi)無雜草、無污物雜物、無積水。(3)地被植物生長旺盛，修剪合理，無死株、缺檔。修剪高度控制在設(shè)計要求內(nèi)，并具有美感，無裸露地面，無成片枯黃。

2.施肥：

根據(jù)各類植物的生長特點及植物對肥料的需要，要求每年全面施肥不得少于4次，新種植物視生長情況，適時適量進行施肥，以保持各類植物的生長旺盛達到一定景觀效果，保證生長正常。

3.除草：

各類綠地、樹穴、綠帶要結(jié)合松土并及時清理各類雜草，雜草率控制在3%以內(nèi)。4.抹芽：

主要針對喬木、大型灌木，對不定芽要及時清除，以保持樹木骨架清晰，促使生長形態(tài)美觀，營養(yǎng)集中。

5.病蟲害防治：

根據(jù)各類植物的寄生對象及時做好預(yù)防處理，及時采取措施防治，樹木基本無病蟲害，病蟲危害程度控制在3％以下，無藥害。

6.抗旱抗?jié)常?/p>

旱季及新種植物及時進行灌溉，防止植物因脫水而造成枯死；冬季期間做好抗旱工作，防止植物受損。

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苗圃規(guī)章制度

7.日常監(jiān)管：

(1)養(yǎng)護過程中發(fā)現(xiàn)的壞死苗木在7日內(nèi)更換，補植樹同原有樹種保持一致，有扶架措施，保證補植樹成活率達100％。

(2)無黃土、建筑垃圾裸露，景觀綠化帶內(nèi)保持清潔，無明顯坑塘及嚴(yán)重積水現(xiàn)象，無妨礙觀瞻及安全隱患。

(3)產(chǎn)生垃圾在當(dāng)天內(nèi)自行清運。

(4)綠地內(nèi)保持無雜草、無污物、無雜物、無雜藤攀緣樹木。(5)工作人員著裝統(tǒng)一，行為規(guī)范。

(6)保護綠地紅線和紅線內(nèi)的花草樹木，對任何侵占和破壞行為要加以制止并及時報告綠化管理部門。經(jīng)上級批準(zhǔn)臨時借用的綠地，監(jiān)督限期內(nèi)恢復(fù)原狀，如超過審批面積及數(shù)量，要立即上報。

(7)加強監(jiān)管，使綠地內(nèi)沒有堆放東西和停放自行車、機動車，沒有人力車和機動車駛進草地，沒有設(shè)攤擺賣，沒有在草地上踢球等進行損害花草樹木的活動，沒有在樹上掛標(biāo)語、晾衣服等現(xiàn)象。

四 對養(yǎng)護管理人員的組織安排

本單位在實際操作中，將養(yǎng)護分為四個組，即樹木及花灌木養(yǎng)護組、專職機械養(yǎng)護組、草坪養(yǎng)護組、植保組。設(shè)立養(yǎng)護相關(guān)工作崗位。

（一）養(yǎng)護技術(shù)人員崗位職責(zé)

1、熟悉一班人的政治思想、技術(shù)根基、文化素質(zhì)、工作態(tài)度、思想情緒、生活習(xí)慣以及其他切身問題，便于各項工作的開展。

2、工作前把工程情況、工作性質(zhì)、質(zhì)量要求、安全防護、機械設(shè)備及分部分項技術(shù)問題認(rèn)真向工人交底，并保留書面資料。

3、對工人分配生產(chǎn)任務(wù)時，必須落實安全措施，完成任務(wù)后做好自查自檢記錄。 4、技術(shù)人員是工作的排頭兵，必須上前一步熟悉有關(guān)業(yè)務(wù)，參加現(xiàn)場勞動，苦活、臟活、重活要于在前頭，工作要做到“沖鋒在前，撤退在后”。

5、注意各班組、各工序的密切配合與協(xié)調(diào)，以總體管養(yǎng)工作大局為已任，做好施工日記等當(dāng)天資料。

6、對社會來講“節(jié)約有功，浪費犯罪”，所以工段長一定要率領(lǐng)全體工作人員做到勤儉節(jié)約，反對浪費。

7、對違反工作規(guī)律，不利工作質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工作進度的異樣情況要勇于出頭，堅決制止。

8、團結(jié)就是力量，技術(shù)人員是養(yǎng)護工作的核心，所以要特別謙虛謹(jǐn)慎。（二）養(yǎng)護管理的作業(yè)機構(gòu)

要想做到良好養(yǎng)護，達到二級標(biāo)準(zhǔn)，必須建立一套完善的管理制度，來確保工程順利進行。根據(jù)《園林養(yǎng)護二級管養(yǎng)規(guī)范規(guī)程》、《園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)》、《城

市園林綠化技術(shù)規(guī)范》要求并結(jié)合本單位情況實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級管理，以此保證決策權(quán)的集中和指揮權(quán)的統(tǒng)一，并實行逐級授權(quán)、分級管理；進行分工協(xié)作，使各項工作組往專業(yè)方向發(fā)展，保證單位企業(yè)總目標(biāo)和養(yǎng)護組分目標(biāo)的協(xié)調(diào)，各個職能機構(gòu)在行動上配合協(xié)調(diào)，職能部門與主管人員之間工作協(xié)調(diào)，整個管理組織保證精干、高效、多功能。

五 管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)

1、病蟲害防治措施

(1)應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)病蟲害防治工作，加強蟲情預(yù)測預(yù)報，建立植保檔案。

(2)應(yīng)根據(jù)本地區(qū)不同樹種和不同生長階段的主要病蟲發(fā)生規(guī)律，制訂長期和年度防治計劃，采取生物、化學(xué)和物理等方法進行綜合防治。

(3)對病蟲害采取防治措施時，應(yīng)十分注意保護天敵。(4)應(yīng)重點防治下列病蟲害：

①根部病蟲害：立枯病、根腐病、根癌病、蠐螬、螻蛄、金針蟲、地老虎、線蟲等。

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苗圃規(guī)章制度

②葉部病蟲害：銹病、白粉病、褐斑病、黃化病、叢枝病；蚜蟲、紅蜘蛛、卷葉蟲、避債蛾、巢蛾、天社蛾、刺蛾等。

③枝干病蟲害：腐爛??；透翅蛾、木蠹蛾、天牛、吉丁蟲、介殼蟲等。

(7)使用藥劑應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家植物保護條例的有關(guān)規(guī)定，尤其應(yīng)注意以下幾點： ①正確選擇藥劑，防止植物產(chǎn)生藥害。

②在有效范圍內(nèi)，宜使用低濃度農(nóng)藥。應(yīng)注意換用不同藥劑，防止病蟲產(chǎn)生抗藥性。③不得使用高污染、高殘毒的藥物，提高防治效果。④必須執(zhí)行植保操作規(guī)范，確保人畜安全。2、草坪的管養(yǎng)

草坪二級管養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)是目的草種生長良好，草坪整齊雅觀，四季常綠，覆蓋率達98%以上，雜草率低于3%，無坑洼和積水，無裸露地。

(l)生長勢：生長勢中等，生長量達到該草種該規(guī)格的平均年生長量，葉色濃綠，無枯黃葉。

(2)修剪：考慮季節(jié)特點和草種的生長發(fā)育特性，使草的高度一致，邊緣整齊。

(3)灌溉、施肥：根據(jù)草坪植物的生長需要加強淋水和施肥，保證肥水充足，肥料的施用方法和用量科學(xué)，防止過量或不均勻引起肥傷。在雨水缺少的季節(jié)，每天的淋水量稍大于該草種該規(guī)格的蒸騰量，使含水量保持在：砂土為3-6%，砂壤土為6-12%，壤土為12-23%。需水量大的植物，其土壤含水量一般要求砂土為4.5-6%，砂壤土為9-12%，壤土為18-23%，粘土為22-23%：需水量少且不耐澇的植物，其土壤含水量控制在：砂土為3-4.5%，砂壤土為6-9%，壤土為12-18%，粘土為21-22%。特別在10-2月份要勤淋水多施肥，適當(dāng)進行根外追肥，使草坪保持優(yōu)良的長勢度過干旱的秋、冬季。

(4)除雜草：經(jīng)常除雜草，使混合草坪的目的草種純度達97%。(5)填平坑洼：及時填平坑洼，使草坪內(nèi)無坑洼積水，平整雅觀。

(6)補植：對被破壞或其它原因引起死亡的草坪植物應(yīng)及時補植，使草坪保持完整，無裸露地。補植要補與原草坪相同的草種，適當(dāng)密植，補植后加強保養(yǎng)，保證一個月內(nèi)覆蓋率達98%。

3、灌木和花卉管養(yǎng)

灌木和花卉二級管養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)時生長良好，花繁葉茂，造型美觀，具有一定的藝術(shù)感和立體感。

(1)生長勢：生長勢中等，生長量達到該種類該規(guī)格的平均年生長量；樹葉健壯，枝多葉茂，葉色鮮艷，下部不光禿，無枯枝殘葉，植株基本整齊，花卉適時開花，花多色艷，常年開花植物一年四季鮮花盛開，花壇輪廓完美，無殘缺，綠籬無斷層。

(2)修剪：考慮每種植物的生長發(fā)育特點，既造型美觀又能適時開花，花多色艷：花灌木和草本花卉在花芽分化前進行修剪，以免將花芽剪除，花謝后及時剪掉殘花老枝，常年開花植物要有目的地培養(yǎng)花枝，使四季有花。綠籬和花壇整形效果要與周圍協(xié)調(diào)，增強園林美化效果，精雕細刻，產(chǎn)出精品。

(3)灌溉、施肥：根據(jù)植物的生長和開花特性進行合理灌溉和施肥。在雨水缺少的季節(jié)，每天的淋水量要稍大于該種類該規(guī)格的蒸騰量，使含水量保持在：砂土為3-6%，砂壤土為6-10%，壤土為12-23%，粘土為22-23%。需水量大的植物，篇2：苗圃制度

苗木公司規(guī)章制度 一、苗木入場驗收制度

1、根據(jù)苗圃建設(shè)規(guī)劃，由苗圃主管、技術(shù)員會同公司采購部門制定出每月、日的栽植采購進圃計劃。

2、根據(jù)計劃，采購人員和苗圃主管、技術(shù)員隨時搞好溝通，決定每天到場的苗木品種、規(guī)格、數(shù)量、時間。

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苗圃規(guī)章制度

3、苗木到場后，及時由技術(shù)員組織工人卸車，由出納逐棵進行檢查驗收，統(tǒng)計合格苗木數(shù)量，開寫4聯(lián)單，由技術(shù)員、出納共同簽字，一聯(lián)交供貨單位，一聯(lián)交技術(shù)員，一聯(lián)報公司財務(wù)部，一聯(lián)出納自存，據(jù)此建檔入賬。

4、對入圃苗木質(zhì)量規(guī)格不符合公司要求時，由苗圃主管會同公司有關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)商解決，對土球、冠形較好、規(guī)格與采購要求稍有差距、能保證成活率并且有價值的苗木做降級處理，反之打回。

5、在苗木驗收后逐棵掛上標(biāo)簽，注明產(chǎn)地、品種、規(guī)格、挖掘時間、到場時間、采購人、驗收人。

6、苗木經(jīng)驗收后要及時栽植，及時灌溉，不能馬上栽植的要隨時蓋上草簾或遮陽網(wǎng)，嚴(yán)禁暴曬。如苗木發(fā)芽后并要噴水保濕，對于大規(guī)格苗木或價值較高的苗木，還要采取施生根液、營養(yǎng)液等保活措施。

7、苗木栽植后在標(biāo)簽上增補上栽植時間、栽植人。

8、苗圃主管和技術(shù)員對苗木的成活率及后期的養(yǎng)護等負(fù)有直接責(zé)任。 二、苗木出場定價制度

1、苗木出圃價格由公司采購部門與成本部門統(tǒng)一制定。 2、苗圃主管或技術(shù)員要按照公司制定的價格填報出庫手續(xù)。3、特殊情況由苗圃主管與公司負(fù)責(zé)人協(xié)商處理。苗木價格一般有以下三種情況：

1）、送到價包括挖苗裝車、運輸?shù)焦さ亍?）、裝車價，包括挖苗、包裝、裝車。

3）、單一苗木價，起挖、包扎、裝車、運輸均不負(fù)責(zé)。

4、公司采購部門和成本部門要按照上述情況制定不同時節(jié)、不同樹種、不同規(guī)格的統(tǒng)一指導(dǎo)價。任何個人不得擅自處理。

三、苗圃日常工作制度

1、所有職工要身體健康，原則上不超過60周歲，持身份證或有效 證件上崗，公司備案。

3、所有職工要按時上下班，不允許遲到早退，遲到或早退超過5 分鐘，視情況給于一定的處分，由技術(shù)員每日填報考勤表并經(jīng)主管簽字后報給出納。4、請假制度，主管、技術(shù)員和出納請假要提前填報請假申請，經(jīng)公

司批準(zhǔn)后方可請假；班長和工人2天以內(nèi)向技術(shù)員請假，3天或3天以上要經(jīng)苗圃主管批準(zhǔn)。無故曠班給于一定的處分，每月上崗不得少于27天，5、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，經(jīng)教育不改者，給于辭退。

6、苗圃主管有聘用、辭退、獎懲工人的權(quán)利，技術(shù)員和班長有建議 聘用、辭退、獎懲工人的權(quán)利。

7、加強團結(jié)，互相尊重，樹立起良好的團隊精神。

8、每項工作開始前由技術(shù)員對工人做詳細的技術(shù)交底，并在工作過程中跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，及時整改。長期工人由技術(shù)員不定期進行技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

9、不得酗酒和打架斗毆，破壞公物，違者開除。

10、所有人員要自覺維護公司利益，不得宣傳對公司不利的事情，管理人員要有保密意識。

11、工作要積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)。不能消極怠工，相互攻擊，否則將

給與一定的處分，屢教不改者直接開除。工作期間上午和下午各休息一次，時間為10分鐘，其余時間不準(zhǔn)隨便休息，否則給于一定的處分。

12、愛護公司財物，無故損壞照價賠嘗。

13、實行8小時工作制，如工作需要再酌情加班，加班費按每小時 10元支付。

四、工人薪酬制度

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苗圃規(guī)章制度

1、所有工人實行日工資，苗圃主管、技術(shù)員、出納工資由公司統(tǒng) 一制定，工人工資根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況制定，不高于工程用工工 資，班長給于每天10元補貼。

2、實行激勵機制，體現(xiàn)多勞多得。

附加工資包括：滿勤每月30元，服從領(lǐng)導(dǎo)保質(zhì)保量按時完成任務(wù)者每月獎60元；挖樹、包裝、裝車是一項技術(shù)性強的重體力勞動，實行重獎，每完成一棵，有管理員驗收合格后獎勵2-30元。

五、材料及日常用品采購制度

由各苗圃主管每月上報下月采購計劃，審核批準(zhǔn)后對于500 元以上的采購，根據(jù)計劃由公司統(tǒng)一安排，采購后要及時辦理入庫手續(xù)。對于500元以下的日常突發(fā)采購，由苗圃各主管從出納處領(lǐng)取現(xiàn)金采購，按票報銷，并及時辦理入庫手續(xù)。

倉庫保管員管理制度（討論稿）一、記賬原則

（一）：嚴(yán)格審核出入庫單據(jù)與驗收單據(jù)，審核內(nèi)容包括： 1、內(nèi)容是否完整，實物與入庫單驗收單填制內(nèi)容是否一致； 2、數(shù)字是否清晰、是否有涂改；

3、經(jīng)辦人、質(zhì)量檢驗員、采購負(fù)責(zé)人簽字是否齊全；

4、對以上審核內(nèi)容保管員若發(fā)現(xiàn)不符合要求的有權(quán)拒絕材料物資入庫并要求入庫人員重新填制。

（二）、嚴(yán)格審核領(lǐng)料單據(jù)（印制？）審核內(nèi)容包括：

1、領(lǐng)料單據(jù)上的物料名稱、計量單位是否與入庫單上的一致；

3、對以上審核內(nèi)容保管員若發(fā)現(xiàn)不符合要求的有權(quán)拒絕發(fā)料并要求領(lǐng)料人重新填制。（三）、記賬要根據(jù)審核無誤的出入庫單據(jù)按編號及日期順序記賬，并在出入庫單據(jù)上寫上正確的材料編碼，不準(zhǔn)在帳頁上填寫累計數(shù)，摘要要寫的簡單明了。

（四）、記賬要用專用筆（中性筆或藍黑墨水筆）字跡要清晰阿拉伯?dāng)?shù)字要規(guī)范要占格的 1/2，改錯要用紅筆，發(fā)現(xiàn)數(shù)字寫錯要用紅筆劃掉，在它上面寫上正確的，劃掉得數(shù)字要清晰可見，整行寫錯的要寫上此筆作廢，然后另起一行寫上正確的，漏寫的出入庫單據(jù)要在摘要上寫上補記 x 月 x日x號單據(jù)。篇3：苗圃員工管理制度

苗圃員工管理制度

第一條：本公司員工，應(yīng)忠于職守，遵守本公司規(guī)章制度，服從各級

主管領(lǐng)導(dǎo)的指揮，不得陽奉陰違或敷衍塞責(zé)，各級主管對員工殷切指導(dǎo)，淳淳教誨。第二條：員工應(yīng)認(rèn)真工作，愛惜公物，減少損耗，提高素質(zhì)；對外應(yīng) 樹立良好形象和信譽，保守業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機密。

第三條：本公司員工應(yīng)尊重公司信譽，凡個人意見涉及公司立場的，非經(jīng)許可，不應(yīng)對外發(fā)表，除辦理本公司任務(wù)外。

第四條：本公司對外接洽事務(wù)，應(yīng)態(tài)度謙和，大方得體，不應(yīng)有任何 損害本公司形象和信譽的行為。

第五條：員工對內(nèi)部事公事，均應(yīng)該循級辦理，不應(yīng)越級呈報，緊急 或特殊情況除外。

第六條：員工工作時間內(nèi)，不得隨意接見親友，或擅離工作崗位，如 確有必要會客時，應(yīng)經(jīng)主管以上人員批準(zhǔn)同意，方可接見。第七條：未經(jīng)同意不得隨意留宿外來人員。

第八條：員工不得做出違法行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即做開出處理。

第九條：員工未經(jīng)許可，不允許私自變賣苗場的廢舊物品，所有廢舊 物品由公司統(tǒng)一處理，也不允許攜帶公物出工作區(qū)域。第十條：員工除休息外，均應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定時間上下班。

第十一條：員工應(yīng)服從公司的崗位調(diào)整、工種安排等工作安排，確有

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苗圃規(guī)章制度

困難時可向公司領(lǐng)導(dǎo)提出以待商議。

以上制度由2011年10 月 1日開始執(zhí)行！篇4：苗圃基地生產(chǎn)部規(guī)章制度 四川綠舟園林有限公司苗圃基地 管理細則及規(guī)章制度

公司通過建立健全規(guī)章制度，將各項工作納入規(guī)范化、制度化的管理軌道,使各項工作的開展有據(jù)可依,有章可循,做到職責(zé)明確,獎罰分明,增強職工的責(zé)任感和工作積極性。穩(wěn)步提升基建水平及生產(chǎn)力。做出以下制度

一、管理員管理制度

1，未經(jīng)批準(zhǔn)，非公事擅自離開工作崗位，嚴(yán)懲（怎樣處理，具體協(xié)商）。2，若擅自離開后造成較大損失或重大損失負(fù)相對責(zé)任（怎樣處理，具體協(xié)商）。3，未經(jīng)批準(zhǔn)私自休假，一律按曠工處理。

4，因公事或私事需外出處理，超過30分鐘則需向區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)申請。5，嚴(yán)肅紀(jì)律、規(guī)范行為、工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)。6、在工作場所不得穿拖鞋，穿奇形怪裝。

7、因工作粗心大意引起的公司損失要負(fù)相應(yīng)責(zé)任。 二、綠化工人管理制度

1，凡是在工作區(qū)域工作時間內(nèi)不得喝酒，若發(fā)現(xiàn)勸其自行離開崗位，當(dāng)天工作量為零, 2，凡是在工作區(qū)域工作期間，不得過分開玩笑（指以到動手動腳的地步）。3，凡是在工作區(qū)域工作期間不得打架斗毆，若出現(xiàn)雙方嚴(yán)懲，發(fā)生意外自行負(fù)責(zé)。

三、庫房、及工具出入庫管理制度

為保證基地各種材料出入庫有序，庫存物資的安全，特制訂本辦法

1，庫房管理員（現(xiàn)在沒明確）應(yīng)該對出入庫工具詳細記錄。若因庫房管理員失職導(dǎo)致 工具損失由庫房管理員負(fù)責(zé)。

2，員工所領(lǐng)取的工具應(yīng)該當(dāng)時檢查好壞，若非基地工作損壞由員工自行負(fù)責(zé)。

3，庫房管理員，在藥品出入庫方面應(yīng)該更加小心更加詳細。不得讓員工擅自拋灑藥品 或用于非苗圃工作。

4，庫房管理員準(zhǔn)時到達崗位，保證材料工具等物資的及時發(fā)放；同時將工具、剩余材料收入庫房區(qū)方可離開。若影響到正常工作開展，則自行處理員工的正常工作時間。5，嚴(yán)格的做好出入庫手續(xù)，任何材料工具等物資的出入，都要有書面記錄，并有領(lǐng)、入人的簽字。

6，保證庫房安全。庫房內(nèi)不得吸煙，特殊物品（如農(nóng)藥、肥料）等需單獨存放。7，庫存材料需整齊，分類存放，保證領(lǐng)取的方便及物資清點。

8，做好防鼠、防蟲、防潮、防雨以及防盜工作。

9，未經(jīng)庫房管理員許可，非庫房人員不得隨意進入庫房內(nèi)。

10，定時對庫存材料，工具等進行盤點、清理，對損壞的工具要及時報修。四、考勤制度

1，考勤員不得因私人關(guān)系或利益關(guān)系，對考勤摻水。若發(fā)現(xiàn)勸其離職。

2，考勤員應(yīng)在發(fā)放工資前配合財務(wù)，及時、詳細、清楚的進行收集統(tǒng)計。若影響正常工

資發(fā)放，則扣其績效考核百分之五。五、環(huán)境衛(wèi)生管理制度

1、苗圃基地內(nèi)任何人不得隨意亂丟垃圾，若發(fā)現(xiàn)則以清掃園區(qū)一遍。 2、人人具有環(huán)境監(jiān)督權(quán)。六、財務(wù)管理制度 財務(wù)因注意以下幾點：

1、財務(wù)管理應(yīng)對苗圃的生產(chǎn)經(jīng)營活動所需要的各種資金的形成、分配和使用，進行計劃、6 / 9

苗圃規(guī)章制度

組織、調(diào)節(jié)、監(jiān)督和核算。

2、要根據(jù)倘圃的生產(chǎn)目標(biāo)，本著節(jié)約使用資金的要求。

3、確定茁圃生產(chǎn)經(jīng)營必要的、最低限度的資金需要員，積極地籌集和供應(yīng)值圃所需要的資金，并采取有效的措施，加速資金周轉(zhuǎn)．以促進生產(chǎn)的發(fā)展。

4、同時，它也是監(jiān)督苗圃的生產(chǎn)經(jīng)營活動對各項資金的支付是否合理．是否取得一定的經(jīng)濟效益、是否遵守國家政策法令、財經(jīng)制度和財經(jīng)紀(jì)律，以維護苗因財產(chǎn)的完整

七、車輛管理制度

1、負(fù)責(zé)車輛管理的人員應(yīng)該詳細記錄，出入的車輛、駕駛?cè)恕⒊鋈霑r間、出入原因。 2、負(fù)責(zé)車輛管理的人員不應(yīng)該想有疾病記錄或無駕駛證的人員給予鑰匙，若發(fā)現(xiàn)兩人 均接受罰款。若出現(xiàn)意外，兩人均要負(fù)一定責(zé)任。

3、若沒經(jīng)過管理員同意，私自或強行駕駛車輛的給予開除處理。篇5：苗圃管理制度 陜西鑫誠園林景觀工程有限公司 內(nèi)府苗圃(修訂稿)管 理 制 度 目 錄

一、組織構(gòu)架及管理目標(biāo) ...1（一）苗木基地行政組織機構(gòu)圖 1（二）管理目標(biāo) 1 二、職能分配 1（一）苗木基地職責(zé).....1（二）苗木基地崗位職責(zé) 2 1.經(jīng)理職責(zé).2 2.檢驗員職責(zé).2 3.技術(shù)員職責(zé).2 4.生產(chǎn)主管職責(zé).....2 5.調(diào)苗員職責(zé).錯誤！未定義書簽。6.資料員職責(zé).........2 7.班組長職

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苗圃規(guī)章制度

責(zé).錯誤！未定義書簽。三、工作流程....錯誤！未定義書簽。

（一）苗木基地工序流程圖 .錯誤！未定義書簽。四、管理規(guī)范..2（一）基本要求 5（二）考勤制度 2（三）物資管理 6（四）苗木調(diào)運 6（五）化肥農(nóng)藥管理.......6 五、養(yǎng)護計劃..7（一）栽植……………12 一、組織構(gòu)架及管理目標(biāo)（一）苗木基地行政組織機構(gòu)圖（二）管理目標(biāo)

對苗木進場和苗圃的生產(chǎn)、管護、出圃實行全過程的管理、成本控制；做好苗圃日常養(yǎng)護，高效、優(yōu)質(zhì)的為各項目提供各類苗木,具體數(shù)據(jù)按年計劃執(zhí)行。

二、職能分配

（一）苗木基地職責(zé)

1.在公司領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹、實施公司的管理方針和計劃目標(biāo)。 2.制定和實施本部門的日常管理制度。3.建立保存栽植和出圃檔案。4.組織本部門員工的技術(shù)培訓(xùn)和考核。（二）苗木基地崗位職責(zé) 1.經(jīng)理職責(zé)

① 組織和帶領(lǐng)苗圃人員貫徹執(zhí)行公司各項管理目標(biāo)、苗木質(zhì)量要求。② 適時安排生產(chǎn)工作，檢查監(jiān)督各項管理目標(biāo)的實施。

2.技術(shù)員職責(zé)

① 負(fù)責(zé)基地苗木栽培的技術(shù)管理和作業(yè)指導(dǎo)。

② 做好苗木修剪、澆灌、病蟲害預(yù)測預(yù)報和防治的工作。③ 負(fù)責(zé)給工人做好苗木栽植技術(shù)培訓(xùn)。

3.生產(chǎn)主管職責(zé)

① 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃和實施。

② 做好苗圃的工管理工作，實行量化管理提高生產(chǎn)效率。③ 組織完成苗木定植、養(yǎng)護、出圃、病蟲害防治等生產(chǎn)任務(wù)。④ 負(fù)責(zé)安全和文明生產(chǎn)工作，保持苗圃工作的安全生產(chǎn)。

4..庫管員職責(zé)

① 負(fù)責(zé)苗木的資料管理，包括進出臺賬、合同、公司收發(fā)文等。② 各項目苗木使用情況統(tǒng)計整理及匯總。③ 建立苗木信息及供應(yīng)商資料庫。

三、管理規(guī)范（田間管理、定額管理、后勤物資管理）（1）基本要求

苗木基地全體工人，需忠于職守，遵守公司及部門規(guī)章制度，服從各級領(lǐng)導(dǎo)指揮，不得敷衍塞責(zé)；保證苗木調(diào)運及時、高效；合理使用各項物資設(shè)備、維護公司財產(chǎn)利益。

（2）考勤制度

1.公司員工需按公司考勤管理規(guī)定上下班，不得遲到和早退。

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2023年苗圃規(guī)章制度 保障性苗圃管理辦法篇四

鮮花苗圃管理規(guī)章制度【篇1：苗圃管理制度】

苗圃管理制度 苗圃管理制度 苗圃是繁殖和培育苗木的基地。其任務(wù)是用先進的科學(xué)技 術(shù)，在較短的時間內(nèi)，以較低的成本，根據(jù)市場需求，培育各 種類型、各種規(guī)格、各種用途的優(yōu)質(zhì)苗木。為提高苗圃勞動生產(chǎn) 率，結(jié)合實際情況，特制定此管理制度。

一、苗圃的功能定位：作為公司，在經(jīng)營一個苗圃之前，必須將苗圃 苗圃的功能定位： 進行一個大致的功能劃分。只有這樣，才能做到有的放矢，從而起到 事半功倍的效果，依本人多年從事苗圃管理來看?？蓪⒚缙詣澐譃橐?下幾個區(qū)域：

1、繁殖圃：單純的作為苗木、花卉的繁殖用，此類苗圃對土壤的理 化性質(zhì)及所處的地理位置要求較嚴(yán)格。主要用來插苗,播種苗.規(guī)劃在 管理房旁邊比較方面.2、中號苗培育圃：主要用作成型苗木的移植培育，此類苗圃生產(chǎn)周 期較長、見效慢。對苗圃土壤的理化性質(zhì)要求不是很嚴(yán).但不宜積水 地點.3、大樹樁景區(qū)：主要是收購一些鄉(xiāng)土大樹品種,移植在此兩至三年后 再上工地.此區(qū)應(yīng)設(shè)在公路旁邊,人及吊車方面進入的地方.4、色塊苗及球形苗區(qū)：此類苗圃的規(guī)劃周期性比較短,可適當(dāng)選擇圃 區(qū)較低的地點,適合色塊苗水分供給;球形樹 可間植在大樹底下.二、人員管理 （一）組織架構(gòu)

（一）設(shè)場長、養(yǎng)護工、倉管、安全員和炊事員。采取分工明確，責(zé)任到人的管理制度。

（二）崗位職責(zé) 1、領(lǐng)班的崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)制定苗圃園工作任務(wù)并組織實施

2、倉 管的崗位職責(zé)：苗圃園物資發(fā)放、回收、等級及物資申購 3、養(yǎng)護工的崗位職責(zé)：苗圃園苗木日常養(yǎng)護

4、技術(shù)工的崗位職責(zé)：指導(dǎo)養(yǎng)護工人施藥、施肥、及日常苗木養(yǎng) 護

（三）考勤制度 1、出勤時間：全年 上午：9:00---11:30；下午：14:00---18:00 每周休息一天，休息時間可采用輪休的方式進行。2、考勤記錄：根據(jù)公司人力資源部管理規(guī)定執(zhí)行

（四）員工假期和福利制度： 1、苗木每月月末上報下月生產(chǎn)任務(wù)，完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)，發(fā)放當(dāng)月績效獎金的 100%，如果未完成相應(yīng)比 率扣除，計算公式如下： 實際績效獎金=計劃完成的下月生產(chǎn)任務(wù)/實際完成量*績效獎金

2、半年獎金及年終獎金，計算公式為： 半年獎金或年終獎金=半年計劃完成工作量或全年計劃工作完成量/ 實際

完成工作量*實際成活苗木/苗木總量*績效獎金總額。

三、苗木采購： 苗木采購： 苗木采購

1、喬木采購：由公司財務(wù)部、景區(qū)管理部、工程部共同參與公司紀(jì) 檢部門監(jiān)督，與苗木供應(yīng)商進行實地勘察，對苗木進行統(tǒng)一編號，然 后進行統(tǒng)一談價，確定價格后，簽訂采供合同，按合同定期供貨。2、灌木采購：由公司財務(wù)部、景區(qū)管理部、工程部共同參與公司紀(jì) 檢部門監(jiān)督，對同種灌木苗木或種子實行貨比三家，在苗木規(guī)格及質(zhì) 量相同的情況下價格低者進行采購； 如苗木規(guī)格及質(zhì)量不相同的情況 下，由三個部門共同投票，票多者為苗木供應(yīng)商。

四、苗圃的日常管理 苗圃的日常管理

（一）、成本管理：成本管理就如同“市場經(jīng)濟”中的“計劃經(jīng)濟”，只有有效的做好成本計劃、成本控制、成本核算，才能賺取最大的利 潤值。當(dāng)然，成本管理還包括其他諸多層面，如合理施肥、適時用藥、適季修剪、提高成活率及及時中耕除草等等。（二）技術(shù)管理：對于技術(shù)管理來說應(yīng)因地制宜，具體可以劃分為四 季，依據(jù)不同季節(jié)的氣候特點及植物的生長規(guī)律來進行有效的管理，促進苗木的快速、健壯生長，從而縮短生產(chǎn)周期，實現(xiàn)盡快盈利的目 的。1、冬季管理：冬是春的開始也是秋的延續(xù)，此時雖邁

入冬季，但 部分苗木的木質(zhì)化程度仍未完全完成，極易受到突然寒潮的傷害。故，此時應(yīng)密切關(guān)注天氣變化，提前做好防寒準(zhǔn)備。并做好冬剪工作，為 苗木來年春天的生長儲存養(yǎng)分及提高苗木的抗寒性，以保證苗木安全 越冬。具體管理措施如下：（1）、冬剪：除去苗木下部弱枝、徒長枝、交叉枝、病蟲枝等，并 隨著冬剪工作，完成苗木的整形、定桿。（2）、病蟲防治：此時病蟲防治工作，主要體現(xiàn)在清理易發(fā)病蟲害 圃間的雜草、落葉。將雜草、落葉進行集中燒毀，以破壞病蟲害的越 冬環(huán)境。并配合使用石硫合劑對易感病蟲害的苗木進行樹干涂白處 理。（3）、深施基肥：基肥的肥效較慢。故，應(yīng)在苗木的生長期到來之 前完成施肥工作，只有這樣才能為春季苗木的生長提供充足的養(yǎng)分。（4）、越冬防寒：隨著冬季的來臨，應(yīng)提前做好新栽苗木及不耐寒 苗木的越冬保暖措施。（5）、苗木存活率統(tǒng)計：做好本年度苗木存活率的統(tǒng)計核查工作，為來年田間補苗做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。

2、春季管理：隨著氣溫回暖、雨水增多，一些感溫性強的苗木開始 萌芽，病蟲害也隨之而來。此時，應(yīng)及時加強對苗圃的早春管理，具 體措施如下：（1）、施肥：對于冬季未完成施肥工作的，應(yīng)抓緊施肥，并在苗木 發(fā)芽前完成施肥工作。(新栽植的苗木半年以后才能施肥 新栽植的苗木半年以后才能施肥)新栽植的苗木半年以后才能施肥（2）、清溝排水：此時屬于苗圃管理上的相對淡季，應(yīng)抓緊時間完 成苗圃排水溝的清理工作，為雨季的到來提前做好排澇準(zhǔn)備。（3）、清除冬草：對于成年苗木來說，基本上不會受到冬草的危害，但對于小苗及地被來說，隨著氣溫的回升，受冬草的危害就較大。此 時應(yīng)加強冬草的清理工作。（特別是南方，部分冬草對小苗及地被的 危害相當(dāng)大。）（4）、蟲害防治：此時對于北方來說，基本上不會受到任何蟲害的 影響。但在南方，隨著氣溫升高、天氣干旱及苗木嫩芽的萌發(fā)，極易 發(fā)生蚜蟲危害。應(yīng)引起注意，提前做好防治工作。

（5）、病害防治：主要針對繁殖圃及花卉生產(chǎn)，此時主要病害有猝 倒病、立枯病、炭疽病等，此類病害是繁殖圃及花卉生產(chǎn)中的大敵，而且會伴隨著整個生產(chǎn)周期，應(yīng)引起高度重施。（6）、做好苗木的繁殖、移栽、補苗工作。（7）、做好抗旱工作：遇到春旱年份，應(yīng)及時澆水抗旱。

3、夏季管理：夏初是苗木一年中生長的第一個高峰期，但也是病蟲 害高發(fā)期。此時應(yīng)加大管理力度，具體管理措施如下：（1）、防旱、防澇：遇到干旱天氣，要及時進行灌溉。苗木速生期 的灌溉要采取多量少次的方法，每次要澆透澆勻，且盡量避開中午陽 光最強烈時候澆水（特別是小苗、新栽苗及地被等植物）。此時亦是 陣雨多發(fā)期，雨前、雨后應(yīng)及時做好清溝排水工作。（2）、除草：夏季是田間雜草生長的旺盛期，必須做好雜草的清理 計劃，應(yīng)盡量做到“除

【篇2：苗圃管理制度】

園林景觀工程有限公司苗圃管理制度（試行）

對養(yǎng)護管理工作的指導(dǎo)思想及目標(biāo)本單位堅持“養(yǎng)護質(zhì)量第一”的宗旨，確保植物良好生長勢頭。

一 組織措施 1.組織建立現(xiàn)場管理的保證體系，設(shè)立以養(yǎng)護技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的養(yǎng)護質(zhì)量管理保證體系，實行質(zhì)量目標(biāo)管理。根據(jù)養(yǎng)護的特點，明確各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)，形成一個合理有效的質(zhì)量管理保證體系。2.建立完整的質(zhì)量檢驗和監(jiān)督保證體系：自檢、互檢，組長復(fù)檢，技術(shù)負(fù)責(zé)人及單位領(lǐng)導(dǎo)檢查。

二 常規(guī)養(yǎng)護技術(shù)措施 1.澆水

(1)澆水工作應(yīng)視天氣情況而定。晴天時，花草、木本植物每天澆一次。陰雨天根據(jù)降雨情況確定澆水時間及澆水量，并及時排水，注意防澇。

(2)清洗大樹易把水射到人行處，所以開水槍前要注意行人動態(tài)，開啟時要短距離起噴(示意過往行人)，原則上草地每次噴灑10分鐘，其余各處噴灑20分鐘。2.噴藥

(1)這里所指的噴藥，是指大面積全面定期噴射廣普性殺蟲藥作預(yù)防措施及殺滅病蟲害，要注意用藥安全及藥物機具的管理。(2)準(zhǔn)備好高壓噴槍、白膠桶及勞動保護用品。

(3)作業(yè)前注意風(fēng)向，從下風(fēng)地段開始，先噴高處，后噴低處，帶好膠手套、口罩(面罩)。

(4)注意觀察行人動態(tài)，做好安全防備工作，嚴(yán)防藥液噴射到人。(5)每次操作由2人進行，1人開機配藥及注意行人動態(tài)，1人操作噴槍，兩人操作前應(yīng)預(yù)先約定操作動作、信號、手勢及旗幟顏色，以便及時聯(lián)系。

(6)工作完畢后，注意回收保管好藥物并及時清潔好機具，用肥皂洗擦皮膚裸露部分。

三 養(yǎng)護管理內(nèi)容及技術(shù)規(guī)范 1.修剪：

(1)根據(jù)植物的生長特點、地理環(huán)境、景觀要求，按照操作規(guī)范合理修剪，保持樹形整齊美觀，骨架均勻，樹干基本挺直。

(2)沿路綠化地平面低于路沿平面5厘米左右，綠地內(nèi)無雜草、無污物雜物、無積水。

(3)地被植物生長旺盛，修剪合理，無死株、缺檔。修剪高度控制在設(shè)計要求內(nèi)，并具有美感，無裸露地面，無成片枯黃。2.施肥： 根據(jù)各類植物的生長特點及植物對肥料的需要，要求每年全面施肥不得少于4次，新種植物視生長情況，適時適量進行施肥，以保持各類植物的生長旺盛達到一定景觀效果，保證生長正常。3.除草：

各類綠地、樹穴、綠帶要結(jié)合松土并及時清理各類雜草，雜草率控制在3%以內(nèi)。4.抹芽：

主要針對喬木、大型灌木，對不定芽要及時清除，以保持樹木骨架清晰，促使生長形態(tài)美觀，營養(yǎng)集中。5.病蟲害防治：

根據(jù)各類植物的寄生對象及時做好預(yù)防處理，及時采取措施防治，樹木基本無病蟲害，病蟲危害程度控制在3％以下，無藥害。6.抗旱抗?jié)常?/p>

旱季及新種植物及時進行灌溉，防止植物因脫水而造成枯死；冬季期間做好抗旱工作，防止植物受損。7.日常監(jiān)管：

(1)養(yǎng)護過程中發(fā)現(xiàn)的壞死苗木在7日內(nèi)更換，補植樹同原有樹種保持一致，有扶架措施，保證補植樹成活率達100％。

(2)無黃土、建筑垃圾裸露，景觀綠化帶內(nèi)保持清潔，無明顯坑塘及嚴(yán)重積水現(xiàn)象，無妨礙觀瞻及安全隱患。(3)產(chǎn)生垃圾在當(dāng)天內(nèi)自行清運。

(4)綠地內(nèi)保持無雜草、無污物、無雜物、無雜藤攀緣樹木。(5)工作人員著裝統(tǒng)一，行為規(guī)范。

(6)保護綠地紅線和紅線內(nèi)的花草樹木，對任何侵占和破壞行為要加以制止并及時報告綠化管理部門。經(jīng)上級批準(zhǔn)臨時借用的綠地，監(jiān)督限期內(nèi)恢復(fù)原狀，如超過審批面積及數(shù)量，要立即上報。

(7)加強監(jiān)管，使綠地內(nèi)沒有堆放東西和停放自行車、機動車，沒有人力車和機動車駛進草地，沒有設(shè)攤擺賣，沒有在草地上踢球等進行損害花草樹木的活動，沒有在樹上掛標(biāo)語、晾衣服等現(xiàn)象。

四 對養(yǎng)護管理人員的組織安排

本單位在實際操作中，將養(yǎng)護分為四個組，即樹木及花灌木養(yǎng)護組、專職機械養(yǎng)護組、草坪養(yǎng)護組、植保組。設(shè)立養(yǎng)護相關(guān)工作崗位。

（一）養(yǎng)護技術(shù)人員崗位職責(zé)

1、熟悉一班人的政治思想、技術(shù)根基、文化素質(zhì)、工作態(tài)度、思想情緒、生活習(xí)慣以及其他切身問題，便于各項工作的開展。 2、工作前把工程情況、工作性質(zhì)、質(zhì)量要求、安全防護、機械設(shè)備及分部分項技術(shù)問題認(rèn)真向工人交底，并保留書面資料。

3、對工人分配生產(chǎn)任務(wù)時，必須落實安全措施，完成任務(wù)后做好自查自檢記錄。

4、技術(shù)人員是工作的排頭兵，必須上前一步熟悉有關(guān)業(yè)務(wù)，參加現(xiàn)場勞動，苦活、臟活、重活要于在前頭，工作要做到“沖鋒在前，撤退在后”。

5、注意各班組、各工序的密切配合與協(xié)調(diào)，以總體管養(yǎng)工作大局為已任，做好施工日記等當(dāng)天資料。

6、對社會來講“節(jié)約有功，浪費犯罪”，所以工段長一定要率領(lǐng)全體工作人員做到勤儉節(jié)約，反對浪費。

7、對違反工作規(guī)律，不利工作質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工作進度的異樣情況要勇于出頭，堅決制止。

8、團結(jié)就是力量，技術(shù)人員是養(yǎng)護工作的核心，所以要特別謙虛謹(jǐn)慎。

（二）養(yǎng)護管理的作業(yè)機構(gòu)

要想做到良好養(yǎng)護，達到二級標(biāo)準(zhǔn)，必須建立一套完善的管理制度，來確保工程順利進行。根據(jù)《園林養(yǎng)護二級管養(yǎng)規(guī)范規(guī)程》、《園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)》、《城

市園林綠化技術(shù)規(guī)范》要求并結(jié)合本單位情況實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級管理，以此保證決策權(quán)的集中和指揮權(quán)的統(tǒng)一，并實行逐級授權(quán)、分級管理；進行分工協(xié)作，使各項工作組往專業(yè)方向發(fā)展，保證單位企業(yè)總目標(biāo)和養(yǎng)護組分目標(biāo)的協(xié)調(diào)，各個職能機構(gòu)在行動上配合協(xié)調(diào)，職能部門與主管人員之間工作協(xié)調(diào)，整個管理組織保證精干、高效、多功能。

五 管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)

1、病蟲害防治措施

(1)應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)病蟲害防治工作，加強蟲情預(yù)測預(yù)報，建立植保檔案。

(2)應(yīng)根據(jù)本地區(qū)不同樹種和不同生長階段的主要病蟲發(fā)生規(guī)律，制訂長期和年度防治計劃，采取生物、化學(xué)和物理等方法進行綜合防治。

(3)對病蟲害采取防治措施時，應(yīng)十分注意保護天敵。(4)應(yīng)重點防治下列病蟲害： ①根部病蟲害：立枯病、根腐病、根癌病、蠐螬、螻蛄、金針蟲、地老虎、線蟲等。

②葉部病蟲害：銹病、白粉病、褐斑病、黃化病、叢枝??；蚜蟲、紅蜘蛛、卷葉蟲、避債蛾、巢蛾、天社蛾、刺蛾等。

③枝干病蟲害：腐爛??；透翅蛾、木蠹蛾、天牛、吉丁蟲、介殼蟲等。

(7)使用藥劑應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家植物保護條例的有關(guān)規(guī)定，尤其應(yīng)注意以下幾點：

①正確選擇藥劑，防止植物產(chǎn)生藥害。

②在有效范圍內(nèi)，宜使用低濃度農(nóng)藥。應(yīng)注意換用不同藥劑，防止病蟲產(chǎn)生抗藥性。

③不得使用高污染、高殘毒的藥物，提高防治效果。

④必須執(zhí)行植保操作規(guī)范，確保人畜安全。2、草坪的管養(yǎng)

草坪二級管養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)是目的草種生長良好，草坪整齊雅觀，四季常綠，覆蓋率達98%以上，雜草率低于3%，無坑洼和積水，無裸露地。(l)生長勢：生長勢中等，生長量達到該草種該規(guī)格的平均年生長量，葉色濃綠，無枯黃葉。

(2)修剪：考慮季節(jié)特點和草種的生長發(fā)育特性，使草的高度一致，邊緣整齊。

(3)灌溉、施肥：根據(jù)草坪植物的生長需要加強淋水和施肥，保證肥水充足，肥料的施用方法和用量科學(xué)，防止過量或不均勻引起肥傷。在雨水缺少的季節(jié)，每天的淋水量稍大于該草種該規(guī)格的蒸騰量，使含水量保持在：砂土為3-6%，砂壤土為6-12%，壤土為12-23%。需水量大的植物，其土壤含水量一般要求砂土為4.5-6%，砂壤土為9-12%，壤土為18-23%，粘土為22-23%：需水量少且不耐澇的植物，其土壤含水量控制在：砂土為3-4.5%，砂壤土為6-9%，壤土為12-18%，粘土為21-22%。特別在10-2月份要勤淋水多施肥，適當(dāng)進行根外追肥，使草坪保持優(yōu)良的長勢度過干旱的秋、冬季。(4)除雜草：經(jīng)常除雜草，使混合草坪的目的草種純度達97%。(5)填平坑洼：及時填平坑洼，使草坪內(nèi)無坑洼積水，平整雅觀。(6)補植：對被破壞或其它原因引起死亡的草坪植物應(yīng)及時補植，使草坪保持完整，無裸露地。補植要補與原草坪相同的草種，適當(dāng)密植，補植后加強保養(yǎng)，保證一個月內(nèi)覆蓋率達98%。3、灌木和花卉管養(yǎng) 灌木和花卉二級管養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)時生長良好，花繁葉茂，造型美觀，具有一定的藝術(shù)感和立體感。

(1)生長勢：生長勢中等，生長量達到該種類該規(guī)格的平均年生長量；樹葉健壯，枝多葉茂，葉色鮮艷，下部不光禿，無枯枝殘葉，植株基本整齊，花卉適時開花，花多色艷，常年開花植物一年四季鮮花盛開，花壇輪廓完美，無殘缺，綠籬無斷層。

(2)修剪：考慮每種植物的生長發(fā)育特點，既造型美觀又能適時開花，花多色艷：花灌木和草本花卉在花芽分化前進行修剪，以免將花芽剪除，花謝后及時剪掉殘花老枝，常年開花植物要有目的地培養(yǎng)花枝，使四季有花。綠籬和花壇整形效果要與周圍協(xié)調(diào)，增強園林美化效果，精雕細刻，產(chǎn)出精品。

(3)灌溉、施肥：根據(jù)植物的生長和開花特性進行合理灌溉和施肥。在雨水缺少的季節(jié)，每天的淋水量要稍大于該種類該規(guī)格的蒸騰量，使含水量保持在：砂土為3-6%，砂壤土為6-10%，壤土為12-23%，粘土為22-23%。需水量大的植物，【篇3：苗圃管理制度】

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內(nèi)府苗圃(修訂稿)

管 理 制 度

目 錄

一、組織構(gòu)架及管理目標(biāo) ...1

（一）苗木基地行政組織機構(gòu)圖 1（二）管理目標(biāo) 1 二、職能分配

1（一）苗木基地職責(zé).....1（二）苗木基地崗位職責(zé) 2 1.經(jīng)理職責(zé).2 2.檢驗員職責(zé).2 3.技術(shù)員職責(zé).2 4.生產(chǎn)主管職責(zé).....2 5.調(diào)苗員職責(zé).錯誤！未定義書簽。6.資料員職責(zé).........2 7.班組長職責(zé).錯誤！未定義書簽。

三、工作流程 ....錯誤！未定義書簽。

（一）苗木基地工序流程圖 .錯誤！未定義書簽。四、管理規(guī)范..2（一）基本要求 5（二）考勤制度 2（三）物資管理 6（四）苗木調(diào)運 6（五）化肥農(nóng)藥管理.......6 五、養(yǎng)護計劃..7（一）栽植……………1

2一、組織構(gòu)架及管理目標(biāo)

（一）苗木基地行政組織機構(gòu)圖

（二）管理目標(biāo)

對苗木進場和苗圃的生產(chǎn)、管護、出圃實行全過程的管理、成本控制；做好苗圃日常養(yǎng)護，高效、優(yōu)質(zhì)的為各項目提供各類苗木,具體數(shù)據(jù)按年計劃執(zhí)行。

二、職能分配

（一）苗木基地職責(zé)

1.在公司領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹、實施公司的管理方針和計劃目標(biāo)。2.制定和實施本部門的日常管理制度。3.建立保存栽植和出圃檔案。4.組織本部門員工的技術(shù)培訓(xùn)和考核。（二）苗木基地崗位職責(zé) 1.經(jīng)理職責(zé)

① 組織和帶領(lǐng)苗圃人員貫徹執(zhí)行公司各項管理目標(biāo)、苗木質(zhì)量要求。② 適時安排生產(chǎn)工作，檢查監(jiān)督各項管理目標(biāo)的實施。2.技術(shù)員職責(zé)

① 負(fù)責(zé)基地苗木栽培的技術(shù)管理和作業(yè)指導(dǎo)。

② 做好苗木修剪、澆灌、病蟲害預(yù)測預(yù)報和防治的工作。③ 負(fù)責(zé)給工人做好苗木栽植技術(shù)培訓(xùn)。3.生產(chǎn)主管職責(zé)

① 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃和實施。

② 做好苗圃的工管理工作，實行量化管理提高生產(chǎn)效率。③ 組織完成苗木定植、養(yǎng)護、出圃、病蟲害防治等生產(chǎn)任務(wù)。④ 負(fù)責(zé)安全和文明生產(chǎn)工作，保持苗圃工作的安全生產(chǎn)。4..庫管員職責(zé)

① 負(fù)責(zé)苗木的資料管理，包括進出臺賬、合同、公司收發(fā)文等。② 各項目苗木使用情況統(tǒng)計整理及匯總。③ 建立苗木信息及供應(yīng)商資料庫。

三、管理規(guī)范（田間管理、定額管理、后勤物資管理）

（1）基本要求

苗木基地全體工人，需忠于職守，遵守公司及部門規(guī)章制度，服從各級領(lǐng)導(dǎo)指揮，不得敷衍塞責(zé)；保證苗木調(diào)運及時、高效；合理使用各項物資設(shè)備、維護公司財產(chǎn)利益。

（2）考勤制度

1.公司員工需按公司考勤管理規(guī)定上下班，不得遲到和早退。

2.公司員工在工作期間，不得擅自離開崗位，如有事有病提前請假，主管

2023年苗圃規(guī)章制度 保障性苗圃管理辦法篇五

苗圃管理財務(wù)規(guī)章制度【篇1：苗圃管理制度】

苗圃管理制度 苗圃管理制度 苗圃是繁殖和培育苗木的基地。其任務(wù)是用先進的科學(xué)技 術(shù)，在較短的時間內(nèi)，以較低的成本，根據(jù)市場需求，培育各 種類型、各種規(guī)格、各種用途的優(yōu)質(zhì)苗木。為提高苗圃勞動生產(chǎn) 率，結(jié)合實際情況，特制定此管理制度。

一、苗圃的功能定位：作為公司，在經(jīng)營一個苗圃之前，必須將苗圃 苗圃的功能定位： 進行一個大致的功能劃分。只有這樣，才能做到有的放矢，從而起到 事半功倍的效果，依本人多年從事苗圃管理來看?？蓪⒚缙詣澐譃橐?下幾個區(qū)域：

1、繁殖圃：單純的作為苗木、花卉的繁殖用，此類苗圃對土壤的理 化性質(zhì)及所處的地理位置要求較嚴(yán)格。主要用來插苗,播種苗.規(guī)劃在 管理房旁邊比較方面.2、中號苗培育圃：主要用作成型苗木的移植培育，此類苗圃生產(chǎn)周 期較長、見效慢。對苗圃土壤的理化性質(zhì)要求不是很嚴(yán).但不宜積水 地點.3、大樹樁景區(qū)：主要是收購一些鄉(xiāng)土大樹品種,移植在此兩至三年后 再上工地.此區(qū)應(yīng)設(shè)在公路旁邊,人及吊車方面進入的地方.4、色塊苗及球形苗區(qū)：此類苗圃的規(guī)劃周期性比較短,可適當(dāng)選擇圃 區(qū)較低的地點,適合色塊苗水分供給;球形樹 可間植在大樹底下.二、人員管理 （一）組織架構(gòu)

（一）設(shè)場長、養(yǎng)護工、倉管、安全員和炊事員。采取分工明確，責(zé)任到人的管理制度。

（二）崗位職責(zé) 1、領(lǐng)班的崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)制定苗圃園工作任務(wù)并組織實施

2、倉 管的崗位職責(zé)：苗圃園物資發(fā)放、回收、等級及物資申購 3、養(yǎng)護工的崗位職責(zé)：苗圃園苗木日常養(yǎng)護

4、技術(shù)工的崗位職責(zé)：指導(dǎo)養(yǎng)護工人施藥、施肥、及日常苗木養(yǎng) 護

（三）考勤制度 1、出勤時間：全年 上午：9:00---11:30；下午：14:00---18:00 每周休息一天，休息時間可采用輪休的方式進行。2、考勤記錄：根據(jù)公司人力資源部管理規(guī)定執(zhí)行

（四）員工假期和福利制度： 1、苗木每月月末上報下月生產(chǎn)任務(wù)，完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)，發(fā)放當(dāng)月績效獎金的 100%，如果未完成相應(yīng)比 率扣除，計算公式如下： 實際績效獎金=計劃完成的下月生產(chǎn)任務(wù)/實際完成量*績效獎金

2、半年獎金及年終獎金，計算公式為： 半年獎金或年終獎金=半年計劃完成工作量或全年計劃工作完成量/ 實際

完成工作量*實際成活苗木/苗木總量*績效獎金總額。

三、苗木采購： 苗木采購： 苗木采購

1、喬木采購：由公司財務(wù)部、景區(qū)管理部、工程部共同參與公司紀(jì) 檢部門監(jiān)督，與苗木供應(yīng)商進行實地勘察，對苗木進行統(tǒng)一編號，然 后進行統(tǒng)一談價，確定價格后，簽訂采供合同，按合同定期供貨。2、灌木采購：由公司財務(wù)部、景區(qū)管理部、工程部共同參與公司紀(jì) 檢部門監(jiān)督，對同種灌木苗木或種子實行貨比三家，在苗木規(guī)格及質(zhì) 量相同的情況下價格低者進行采購； 如苗木規(guī)格及質(zhì)量不相同的情況 下，由三個部門共同投票，票多者為苗木供應(yīng)商。

四、苗圃的日常管理 苗圃的日常管理

（一）、成本管理：成本管理就如同“市場經(jīng)濟”中的“計劃經(jīng)濟”，只有有效的做好成本計劃、成本控制、成本核算，才能賺取最大的利 潤值。當(dāng)然，成本管理還包括其他諸多層面，如合理施肥、適時用藥、適季修剪、提高成活率及及時中耕除草等等。（二）技術(shù)管理：對于技術(shù)管理來說應(yīng)因地制宜，具體可以劃分為四 季，依據(jù)不同季節(jié)的氣候特點及植物的生長規(guī)律來進行有效的管理，促進苗木的快速、健壯生長，從而縮短生產(chǎn)周期，實現(xiàn)盡快盈利的目 的。1、冬季管理：冬是春的開始也是秋的延續(xù)，此時雖邁

入冬季，但 部分苗木的木質(zhì)化程度仍未完全完成，極易受到突然寒潮的傷害。故，此時應(yīng)密切關(guān)注天氣變化，提前做好防寒準(zhǔn)備。并做好冬剪工作，為 苗木來年春天的生長儲存養(yǎng)分及提高苗木的抗寒性，以保證苗木安全 越冬。具體管理措施如下：（1）、冬剪：除去苗木下部弱枝、徒長枝、交叉枝、病蟲枝等，并 隨著冬剪工作，完成苗木的整形、定桿。（2）、病蟲防治：此時病蟲防治工作，主要體現(xiàn)在清理易發(fā)病蟲害 圃間的雜草、落葉。將雜草、落葉進行集中燒毀，以破壞病蟲害的越 冬環(huán)境。并配合使用石硫合劑對易感病蟲害的苗木進行樹干涂白處 理。（3）、深施基肥：基肥的肥效較慢。故，應(yīng)在苗木的生長期到來之 前完成施肥工作，只有這樣才能為春季苗木的生長提供充足的養(yǎng)分。（4）、越冬防寒：隨著冬季的來臨，應(yīng)提前做好新栽苗木及不耐寒 苗木的越冬保暖措施。（5）、苗木存活率統(tǒng)計：做好本年度苗木存活率的統(tǒng)計核查工作，為來年田間補苗做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。

2、春季管理：隨著氣溫回暖、雨水增多，一些感溫性強的苗木開始 萌芽，病蟲害也隨之而來。此時，應(yīng)及時加強對苗圃的早春管理，具 體措施如下：（1）、施肥：對于冬季未完成施肥工作的，應(yīng)抓緊施肥，并在苗木 發(fā)芽前完成施肥工作。(新栽植的苗木半年以后才能施肥 新栽植的苗木半年以后才能施肥)新栽植的苗木半年以后才能施肥（2）、清溝排水：此時屬于苗圃管理上的相對淡季，應(yīng)抓緊時間完 成苗圃排水溝的清理工作，為雨季的到來提前做好排澇準(zhǔn)備。（3）、清除冬草：對于成年苗木來說，基本上不會受到冬草的危害，但對于小苗及地被來說，隨著氣溫的回升，受冬草的危害就較大。此 時應(yīng)加強冬草的清理工作。（特別是南方，部分冬草對小苗及地被的 危害相當(dāng)大。）（4）、蟲害防治：此時對于北方來說，基本上不會受到任何蟲害的 影響。但在南方，隨著氣溫升高、天氣干旱及苗木嫩芽的萌發(fā)，極易 發(fā)生蚜蟲危害。應(yīng)引起注意，提前做好防治工作。

（5）、病害防治：主要針對繁殖圃及花卉生產(chǎn)，此時主要病害有猝 倒病、立枯病、炭疽病等，此類病害是繁殖圃及花卉生產(chǎn)中的大敵，而且會伴隨著整個生產(chǎn)周期，應(yīng)引起高度重施。（6）、做好苗木的繁殖、移栽、補苗工作。（7）、做好抗旱工作：遇到春旱年份，應(yīng)及時澆水抗旱。

3、夏季管理：夏初是苗木一年中生長的第一個高峰期，但也是病蟲 害高發(fā)期。此時應(yīng)加大管理力度，具體管理措施如下：（1）、防旱、防澇：遇到干旱天氣，要及時進行灌溉。苗木速生期 的灌溉要采取多量少次的方法，每次要澆透澆勻，且盡量避開中午陽 光最強烈時候澆水（特別是小苗、新栽苗及地被等植物）。此時亦是 陣雨多發(fā)期，雨前、雨后應(yīng)及時做好清溝排水工作。（2）、除草：夏季是田間雜草生長的旺盛期，必須做好雜草的清理 計劃，應(yīng)盡量做到“除

【篇2：苗圃管理內(nèi)控制度】

苗木基地內(nèi)控制度

一、苗木基地員工管理規(guī)范

㈠基本要求：

公司員工，需忠于值守，遵守本公司制度，服從各級領(lǐng)導(dǎo)指揮，不得陽奉陰違或敷衍塞責(zé)；員工任何情況下不得做出有損害公司形象的事情和發(fā)表損壞公司形象的言論。違反此項者按情節(jié)輕重扣除一個月輪休時間或直接勒令開除。

㈡員工工作管理制度：

苗木基地苗木養(yǎng)護工人考評辦法：

考評分?jǐn)?shù)月度滿分10分，不滿足下述各項管理條例者將給予扣分處罰；年度總分120分，年度考評不滿80分者勒令開除。

1、員工需按公司考勤管理規(guī)定上下班，完成指紋記錄，不得遲到和早退。無法錄入指紋者需告知管理人員，否則按曠工處理。三次遲到或早退算曠工一次。遲到或早退一次扣除0.5分。

2、員工上班時間內(nèi)，不得擅自離開崗位，如有特殊情況需告知管理人員，經(jīng)管理人員同意后方可離開。擅自離崗者一經(jīng)查實按曠工處理，且一次性扣除1分。

3、基地如遇特殊情況需要加班時，員工需按要求加班，加班時間由管理人員統(tǒng)一記錄后，按實際加班情況補給調(diào)休，具體調(diào)休時間由管理人員安排。特殊情況下不按規(guī)定加班者扣除2分并予以警告，情節(jié)嚴(yán)重者直接勒令開除。

4、員工上班時間不得做其他與正常工作無關(guān)的事情，否則一經(jīng)查實按曠工處理，且一次性扣除2分。

5、員工正常輪休時，每個小組需保證至少兩人正常上班，要輪休的人員必須提前通知管理人員，經(jīng)管理人員同意后方可輪休。否則按曠工處理，且一次性扣除1分。

6、員工需服從公司工作調(diào)整，特殊情況可提出待管理人員商議。商議決定后不實行或敷衍者一次性扣除2分，情節(jié)嚴(yán)重者勒令開除。二、物資及存貨管理。

㈠物資及苗木增加及入庫管理：

1、物資及苗木采購應(yīng)嚴(yán)格遵守公司物資采購詢價制度，掌握市場價格信息，貨比三家，主要生產(chǎn)物資應(yīng)建立定點供應(yīng)單位；

2、涉及采購、驗收、保管、使用等環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)實行物、款、賬三分管原則，不可同一人單獨完成。

3、生產(chǎn)物資及原材料入庫管理：生產(chǎn)物資及原材料購買入庫倉管人員須及時對物品進行質(zhì)量驗收，合格后方能登記入庫，及時登記庫存臺賬，開具入庫單，報與公司財務(wù)部入賬。

㈡生產(chǎn)物資使用管理：

1、工人未經(jīng)許可不得帶走或變賣苗圃任何物品否則一經(jīng)查實按盜竊論處，勒令開除。配發(fā)物品需由領(lǐng)取人及倉管員簽字確認(rèn)登記。2、生產(chǎn)工具和物資當(dāng)天帶出需當(dāng)天就帶回庫房統(tǒng)一收存，隨意丟棄導(dǎo)致物資丟失者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按原價賠償。工人生產(chǎn)過程中需愛護公司配發(fā)的各類農(nóng)資農(nóng)具，在非生產(chǎn)過程中導(dǎo)致農(nóng)具，生產(chǎn)物資的損壞視具體情況進行賠償。

3、農(nóng)藥化肥等物資用完后，包裝物需統(tǒng)一回收處理，不得隨意丟棄污染苗圃環(huán)境。

㈢生產(chǎn)物資及苗木保管和盤存

1、倉庫保管人員對苗木及物資數(shù)量完整、質(zhì)量完好、賬務(wù)記錄正確、手續(xù)完備、庫房整潔安全負(fù)責(zé)；每筆業(yè)務(wù)都要有經(jīng)辦人、審核人、領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，嚴(yán)格遵守公司相關(guān)物品采購、儲存、領(lǐng)用、報廢流程辦理。

2、各類庫存用品及所栽種苗木每月自行盤點，年度中期組織抽查，每年11月末進行全面清查，并在部門自查的基礎(chǔ)上進行復(fù)查，符合率低于規(guī)定指標(biāo)的應(yīng)擴大抽查面；

3、生產(chǎn)物資管理記錄：日常工作中，對設(shè)備使用、輔材的消耗、收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移及各項財產(chǎn)物資的毀損、報廢、變賣，都要按照公司有關(guān)職能部門統(tǒng)一規(guī)范的各種原始記錄格式、內(nèi)容的填制要求及時

做好完整的原始記錄。

4、各部門涉及物資保管、使用和業(yè)務(wù)的人員離崗時，應(yīng)先辦妥交接手續(xù)，按規(guī)定退還或借用的物資。

㈣其他事項

1、指派人員做好苗場日常防范工作，防止苗木被盜挖等情況發(fā)生。 2、按企業(yè)確定的會計政策正確計提固定資產(chǎn)折舊。

三、苗木采購進場驗收細則

為加強公司采購苗木到場的驗收規(guī)范，提高所采苗木的質(zhì)量，特制訂本細則。

㈠驗收小組構(gòu)成1、驗收小組由行政部、苗木基地、成本部、財務(wù)部共同驗收。每次驗收由以上部門派人進行驗收。

2、苗木基地應(yīng)提前一天通知驗收小組到場進行驗收。

㈡苗木驗收標(biāo)準(zhǔn)

苗木到場后，驗收小組應(yīng)及時對苗木進行驗收，經(jīng)驗收不合格的苗木應(yīng)及時運離，不得留臵現(xiàn)場。若有下列情形的，驗收不合格： 1、不符合合同規(guī)定的規(guī)格尺寸的； 2、有顯著病蟲害、折枝斷干、裂干、肥害、藥害、老衰、老化、樹皮破損的；

4、挖取后擱臵過久、根部干涸、葉芽枯萎或過于掉落的； 5、剪型類苗木其形狀不顯著或損壞原型的；

6、護根土球不夠大、破裂、松散不完整或偏斜的； 7、高壓苗、插枝苗未經(jīng)苗圃培養(yǎng)兩年以上的； 8、灌木、草花分枝過少，樹葉不茂盛的； 9、樹干附有有害寄生植物的；

10、針葉樹類失去原有端正形態(tài)，斷枝斷梢的。

㈢檢驗方法

1、嚴(yán)格按合同進行驗收；

2、檢驗方法包括：卷尺測量、觀察檢查和對照合同中苗木品種、規(guī)格等詳細信息，核實苗木數(shù)量和質(zhì)量； 3、進場苗木允許偏差值

進場苗木規(guī)格允許偏差值和檢驗方法 4、驗收步驟

⑴按照驗收標(biāo)準(zhǔn)做初步驗收；

⑵根據(jù)初步驗收結(jié)果進行苗木的實測檢驗后最終確定合格苗木，并填寫驗收單。

四、苗木出庫管理規(guī)范

㈠項目用苗：

1、公司項目調(diào)用苗木基地苗木，需出具公司相關(guān)手續(xù)。不得私自調(diào)用。

2、苗木出庫均需要苗木基地倉管，苗木基地負(fù)責(zé)人，及用苗項目負(fù)責(zé)人確認(rèn)調(diào)用苗木數(shù)量，填寫相關(guān)手續(xù)，苗木基地填寫出庫單，及時更新苗木臺賬。

3、財務(wù)內(nèi)部定價：由財務(wù)部制定出庫苗木內(nèi)部價格。定價模式包括建立苗木存貨臺賬。核定苗木進價（含運費、稅費、開挖人工費等），苗木在苗木基地栽種期間產(chǎn)生的直接成本及間接成本，并將其按進價比率均攤到各批次，各種類苗木上，制定苗木出庫成本價，配合成本制定結(jié)算價格。

五、財務(wù)管理制度

㈠財務(wù)工作職責(zé)管理規(guī)范：

總則：要嚴(yán)格財務(wù)制度，嚴(yán)格財務(wù)手續(xù)，按照財務(wù)要求進行收支和業(yè)務(wù)處理。由專職會計管理賬目，出納員管理現(xiàn)金。1、原始記錄管理：在日常苗木管養(yǎng)過程中，對設(shè)備使用、輔材的消耗、收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移及各項財產(chǎn)物資的毀損、報廢、變賣，都要按照公司有關(guān)職能部門統(tǒng)一規(guī)范的各種原始記錄格式、內(nèi)容的填制要求及時做好完整的原始記錄及時匯繳財務(wù)部門錄制憑證，記賬。2、計量驗收工作：公司各種財產(chǎn)物資的購臵、領(lǐng)用、轉(zhuǎn)移，產(chǎn)品的入庫、銷售等各個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格執(zhí)行公司的計量驗收制度，做到手續(xù)齊全，計量準(zhǔn)確。

3、核定計量工作：配合公司各職能部門，對生產(chǎn)經(jīng)營活動中人力、物力、財力的配臵、利用、消耗等方面制定合理的定額，參與考核修訂。

4、內(nèi)部計劃價格工作：由財務(wù)部負(fù)責(zé)公司內(nèi)部價格的制定工作，根據(jù)財務(wù)管理和經(jīng)濟責(zé)任制要求，制定和完善各種品種、規(guī)格苗木的計劃價格。

【篇3：苗圃管理財務(wù)付款流程】

苗圃基地財務(wù)備用金及付款流程預(yù)案

為保障基地苗圃日常正常生產(chǎn)，建議建立苗圃備用金管理制度。各苗圃財務(wù)備用金金額3萬元，主要支付苗圃基地應(yīng)急性材料、管理用品、零星材料、外用包工等費用的支付，定期（15d或者30天）向公司財務(wù)核銷報賬，確保備用金額能夠流通起來，保障正常生產(chǎn)。

苗圃基地對外財務(wù)付款問題（零星材料工具、外來包工等的付款），提出以下流程。

使用者提出書面材料采購申請，小于1000元，由基地負(fù)責(zé)人簽批執(zhí)行，由基地后勤采購購買，憑借相關(guān)憑據(jù)到基地財務(wù)報銷。這里有個問題，每個基地具體誰掌管財務(wù)，我覺著必須有專門的人來負(fù)責(zé)。

大于1000元，由基地負(fù)責(zé)人簽批后報董事長審批后（可電話簽批）由基地后勤采購執(zhí)行，財務(wù)報銷同上。