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國有林場工作匯報材料標題篇一

今年進入汛期以來，我場認真部署防汛抗洪工作，全面貫徹落實上級部門關于防汛抗洪的工作安排，嚴格執(zhí)行層級責任制，確保防汛安全監(jiān)管工作落到實處?，F(xiàn)根據(jù)xxx文件的要求，我場進一步貫徹落實防汛安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認識。

林場及時傳達上級有關防汛工作指示，密切留意天氣狀況，時刻保持高度的警覺性，提高防汛意識，克服在防汛工作中存在的麻痹思想和僥幸心理，清醒認識防汛形勢，以高度負責的態(tài)度，扎實做好各項防汛準備工作。著重做好生產(chǎn)、經(jīng)營、管護業(yè)務股室負責人員、專責管理人員、承包經(jīng)營客戶、施工隊伍以及作業(yè)民工的宣傳教育，落實責任，提高防汛抗洪意識，增強工作主動性。

二、強化領導，落實責任。

林場實行場長負總責，分管領導具體負責，各生產(chǎn)、經(jīng)營股室具體抓落實的層級領導和責任分工制度，全面貫徹落實防汛安全監(jiān)管工作，要求各股室抓好業(yè)務范圍的防汛安全檢查工作，督促防汛安全工作落到實處，確保及時發(fā)現(xiàn)問題，迅速采取措施，消除隱患。

三、

加大排查力度，消除安全隱患。

我場根據(jù)文件要求，對林場的建筑、護林站、林區(qū)道路、橋梁、出租林地、泥石場及生產(chǎn)作業(yè)人員等生產(chǎn)環(huán)境、居住場所、防汛設施配備及其它可能存在的安全隱患都做了認真細致的檢查。主要做好以下方面工作：

1、作業(yè)人員登記造冊：將進場作業(yè)人員登記造冊是我場生產(chǎn)經(jīng)營工作的一貫要求，相關業(yè)務股室及時將進場作業(yè)人員及中途變動情況登記造冊，上報護林防火辦公室。同時，落實作業(yè)隊伍負責人安全生產(chǎn)責任，確保安全生產(chǎn)。

2、居住環(huán)境檢查：一方面對轄區(qū)內的房屋墻體、屋面樓頂、門窗、電器、避雷裝置、圍墻等設施進行定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，堅決封閉危房，嚴防安全事故發(fā)生。另一方面是加強民工工棚安全隱患排查，要求民工在安全地點搭建工棚，嚴禁工棚搭建在坑邊、山體不穩(wěn)定及雷擊區(qū)等危險的地方，并做好防雨、避雷等防汛安全工作，嚴防安全事故發(fā)生。

3、生產(chǎn)環(huán)境檢查：著重做好生產(chǎn)基地、苗圃、林區(qū)道路、橋梁、涵洞的清溝排水，認真排查前期暴雨導致的隱患，重點排查山體、路基出現(xiàn)裂縫的地方，做好引排水工作，防止災情擴大，對確有危險的拉起警戒線、樹立警示牌，在惡劣天氣情況和危險地段，堅決采取果斷措施，將人員和物資撤離，防止和降低災害損失。

4、勸導野外作業(yè)人員避免在雷雨天氣、極高溫天氣期間作。

業(yè)。木材砍伐、窄路運輸?shù)容^危險工作禁止危險操作和夜間作業(yè)。

5、加強與有關部門溝通，達成防汛安全監(jiān)管共識。一方面加強與當?shù)胤姥绰毮懿块T的溝通，及時掌握防汛工作信息；另一方面加強與租賃林地、經(jīng)營泥石場、承包經(jīng)營林木等客戶溝通，督促落實防汛安全監(jiān)管各項工作。

檢查過程中發(fā)現(xiàn)，我場安全責任明確，各崗位工作人員安全意識較強，未發(fā)現(xiàn)重大防汛安全問題，但也存在一些安全小隱患，如防汛器材不足、個別人員安全意識薄弱等。

四、下一步工作安排。

1、繼續(xù)堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為核心，進一步完善防汛安全監(jiān)管工作。

2、及時補充防汛設施配備，購置鐵鍬、雨衣、雨靴、手電筒、繩索、編織袋等防汛物資。

3、做好汛期巡邏值班安排，加強巡查密度，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，防止各類安全事故發(fā)生，確保我場安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定態(tài)勢。

國有林場工作匯報材料標題篇二

建設現(xiàn)代林場，發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)，是一項復雜而系統(tǒng)的社會工程。必須按照科學發(fā)展觀的要求，堅持因地制宜，因場施策的原則，按照以人為本的工作思路，牢固樹立“發(fā)展才是硬道理”的經(jīng)營理念，全面提升三交林場發(fā)展的質量和效益，轉變林業(yè)發(fā)展方式。

一、指導思想。

轉變觀念。

國有林場為國家事業(yè)單位，森林資源主要是為社會服務的公益性資源，屬全民所有。要教育職工加快思想轉變，牢固樹立率先發(fā)展、加快發(fā)展、又好又快發(fā)展的思想，走自我積累、自我發(fā)展之路，徹底打破把發(fā)展希望完全寄托在國家政策和資金的扶持上，變要我發(fā)展為我要發(fā)展，樹立市場競爭意識和發(fā)展意識，立足自身，面向市場，不等不靠，持續(xù)推進林業(yè)重點工程建設。

創(chuàng)新機制。

變林地用途的前提下，職工可以承包國有荒山造林、中幼林撫育、低產(chǎn)林改造、木材采伐運輸?shù)壬a(chǎn)經(jīng)營項目。三是鼓勵發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、森林旅游服務業(yè)等多種經(jīng)營項目，取得的收入歸職工所有，使森林資源既得到有效保護，又能確保勞動者經(jīng)營自主權并獲得應有的收益。

調整結構。

一要調整樹種結構，大力發(fā)展優(yōu)良鄉(xiāng)土樹種，多樹種結合，喬、灌、草立體配置，積極營造混交林，增強森林生態(tài)功能;二要調整林齡結構，加快后續(xù)資源培育，重點抓好現(xiàn)有中幼林撫育管理和低產(chǎn)林改造，提高林分質量和林地生產(chǎn)力，實現(xiàn)森林資源的可持續(xù)經(jīng)營;三要調整產(chǎn)業(yè)結構。在保護好現(xiàn)有森林資源的前提下，根據(jù)林場自身資源優(yōu)勢，積極發(fā)展名特優(yōu)新經(jīng)濟林、花卉苗木、森林食品、森林藥材、森林旅游及野生動物養(yǎng)殖等新興產(chǎn)業(yè)，實行“林—藥”、“林—菜”、“林—牧”立體經(jīng)營，培育新的經(jīng)濟增長點。

科技興場。

要采用先進林業(yè)科學技術和現(xiàn)代林業(yè)管理手段，建設、管理林場，保護培育、開發(fā)利用森林資源，重點抓好現(xiàn)有科技成果和實用技術的推廣應用，逐步使國有林場生產(chǎn)建設和經(jīng)營管理走上科學化、規(guī)范化軌道。要樹立以人為本的理念，抓好職工隊伍建設，開展以崗位培訓為主的職業(yè)技能培訓，積極推進國有林場持續(xù)、快速、健康的向前發(fā)展。

二、林場調研分析、造林地現(xiàn)狀及營林技術探討。

經(jīng)初步調查，三交林場目前集中連片的無林地約有7400畝，多為以前造林地的下半部或朝陽坡，造林地立地條件較差，以低中山沙石薄土立地類型為主，其中沙土層厚度在10cm以上的約2200畝，沙土層厚度低于10cm的約3700畝，還有約1500畝的巖石裸露地。

為切實提高造林成活率和保存率，我場根據(jù)近幾年的造林實踐，給合以往的造林經(jīng)驗和教訓，針對我場目前的造林地立地條件進行了多次探討，認為需從管理體制和科學技術兩方面入手。

1、在管理體制方面：

改變管理模式。造林工作是一項社會工程，它是有償性的，而多年來我們一直把營林工作當作了林業(yè)工人的一項本職工作來看待，多采取的是行政命令式，沒有看到營造林工作的特殊性，獎罰不明，從而形成了責、權、利脫節(jié)的現(xiàn)象，嚴重影響了施工人員的積極性和責任心。建議對管護員的營林工作實行全程承包、專項考核制，管護員從工程實施到工程驗收一包到底，根據(jù)年度驗收結果實行重獎重罰，營造林質量與年終考核效益工資掛鉤，以增強施工員的工作責任心。

提高作業(yè)人員的積極性。受資金制約，多年來的造林工。

資實行的是日工資形式，且造林投資遠遠低于社會工資，致使參與造林的作業(yè)人員以社會弱勞力為主，且干多干少、干好干壞一個樣，抱著“掙一元是一元”的想法，同樣缺少提高營林生產(chǎn)積極性的機制。建議對工程項目實行大承包，負責從整地到驗收的每一個工序，堵塞造成營林事故而相互推諉扯皮的制度漏洞;另一方面要加大營林投資，結算方式以分年度、按成活保存率計勞務報酬，并根據(jù)成活率高低拉開投資檔次，以徹底扭轉工人出勤不出力、沒有積極性的現(xiàn)象，真正體現(xiàn)多勞多得的分配機制，這樣，既能增強工人的作業(yè)責任心，也提高了他們對新造林地的補植、管護積極性。

林地巡護員的辦法等多種形式，建立有效的護林體系，確保幼林成活生長。

2、在科學技術方面：

做到提前整地。合理適時的整地方式和時間能有效改善立地條件，創(chuàng)造適宜苗木成活和生長的有利環(huán)境件。最好是上年雨季整地次年春季造林，以充分貯存大氣降水，蓄水保墑，降低土壤鹽分含量，同時經(jīng)過長時間照射，可提高土壤有機質含量。旱地造林整地方式宜采用魚鱗坑整地，做到表土回填，下層生土作埂堰，有條件的話，沙石地可考慮更換穴土。

選樹適地。不同樹種，均具有特異的遺傳性和對生態(tài)條件的適應性，因此旱地造林應盡量選用抗旱的本地鄉(xiāng)土樹種，根據(jù)多年的造林經(jīng)驗，我場適宜的喬木樹種為油松和側柏，灌木樹種為連翹。

選用良種壯苗。優(yōu)質苗木是提高造林成活率的物質基礎，苗木應選擇生長健壯、根系發(fā)達、無病蟲害、無機械損傷的i、ii級良種苗木。旱地造林提倡使用容器苗，土層瘠薄的山地宜用大容器苗，以改善母土，提高苗木抗旱抗逆能力，提高造林成活率。

分散失;四要嚴格執(zhí)行“三埋二踩一提苗”的造林方法，針葉樹裸根苗以原土痕處為準，不宜深栽，容器苗培土深度要比容器高出2-3厘米，切忌將營養(yǎng)袋露在外面，栽后覆土時，不要把坑填滿，以便積蓄雨水，也可在坑穴上覆一層虛土，既可減少蒸發(fā)，又能提高土壤濕度。

總之，機制創(chuàng)新是前提，提前整地是基礎，良種壯苗是根本，造林時機是關鍵，撫育管理是保障。我們只有嚴格把握造林的每一個關鍵，才能確保造林工作取得好的成效。

三、關于營林方面技術指導、初論如何提高造林保存率。

造林成活率、保存率的高低是檢驗造林是否成功的主要內容?，F(xiàn)結合我場在植被恢復工程建設中的具體實際情況，談談影響造林成活率、保存率的主要因素和提高造林成活率、保存率的主要方法。

影響造林成活率、保存率的主要因素：

1、氣候因素：春季是我場造林的主要季節(jié)，而春季又是一年中降雨量最少的季節(jié)，土壤水份的多少直接制約著苗木根系的扎根和生長，造林結束后的一場透雨是造林成功的關鍵。

成活。

3、種苗因素：一是苗木的選擇上未適地適樹，只從苗木自身的抗逆性考慮，未結合實地情況;二是苗木的質量上把關不嚴，未全部使用一、二級苗木。

4、資金因素：一是造林投資低，作業(yè)人員造林積極性不高，不能按技術標準進行造林作業(yè)，有應付差事的思想;二是受資金制約，新造林地的撫育、管護和病蟲害防治工作不到位。

5、管護因素：俗話說“三分造林七分管”，由于當?shù)啬撩褫^多，林牧矛盾長期難以解決，致使新造林地易受牛羊危害。

提高造林成活率、保存率的幾點建議：

1、資金方面：要加大造林投資。一是因為造林地的立地條件差，越是立地條件差的造林地，造林技術標準和科技含量越要高，投工就多，單位面積投資也就相應加大;二是因為社會工資普遍較高，且造林工作又是一項艱苦的野外作業(yè)，造林報酬低了，工人易產(chǎn)生消極心理，責任心不強，不能按技術標準操作，會造成“磨洋工”。

2、技術方面：一是要做到提前整地，造林地整地可以改善立地條件,提高造林成活率,促進林木生長,保持水土,減免土壤侵蝕,有利于造林施工,提高造林質量;二是注重樹種選擇，選擇造林樹種要堅持適地適樹的原則,根據(jù)不同的立地條件選擇適宜的樹種;三是要選用良種壯苗，對苗木的要求是粗壯通直,充分木質化,根系發(fā)達,無蟲害,不失水,高度合乎要求，提倡使用容器苗;四是要追加科技含量，除在造林前對苗木進行生根粉、保水劑處理外，造林后，還要在土層瘠薄地塊使用滴灌水包，便于在干旱時有效增加土壤水份;五是要嚴格按照作業(yè)規(guī)程操作，如“三埋二踩一提苗”的造林技術，是多年來科學地、系統(tǒng)地總結出來的行之有效的經(jīng)驗，違背了這一操作技術，成活率就會大打折扣。六是要做好補植工作，每年的春秋二季要對造林成活率、保存率進行調查，春季主要是檢查鼠兔危害和凍撥害造成的苗木死亡情況，秋季主要是檢查苗木越夏時高溫灼傷和干旱造成的苗木死亡情況，并及時用容器苗進行補植;七是要適時進行撫育，以松土除草為主，可疏松土壤、減少地表蒸發(fā)、保持土壤水分、改善土壤通氣狀況，還能減少土壤水分與養(yǎng)分的消耗，解決幼樹與雜草爭光、爭肥的矛盾。

時撲滅。、容器苗上山造林優(yōu)缺點。

容器苗是指利用各種能裝營養(yǎng)土的容器作工具培育而成的苗木。它起源于20世紀60年代,現(xiàn)廣泛應用于各種綠化工程及荒山造林。現(xiàn)就本場應用裸根苗與容器苗造林對比情況談談其在荒山造林工程上的優(yōu)缺點：

一、使用容器苗造林的優(yōu)點：

1、不需進行起苗、假植和包裝等作業(yè)，減少了可致使苗木失水的許多工序。

2、運苗和栽苗時根系不受損傷，克服了從起苗到栽植過程中，苗根被風吹日曬失水太多的缺點。

3、能延長造林時間，不受造林季節(jié)限制。

4、可簡代植苗作業(yè)，對植苗的技術要求不高，只需脫袋、踏實等工序。

5、造林無緩苗期，初期生長快。

二、使用容器苗造林的缺點：

1、運輸不便，運費高。

2、造林進度慢，單位面積投資比裸根苗造林投資高。

國有林場工作匯報材料標題篇三

近年來，國有企業(yè)主動探索高質量黨建引領高質量發(fā)展的路徑方法，實踐成效逐步提升。但也存在一些需要改進的問題，結合xxxx份調研問卷、面對面訪談、實地察看，問題梳理及原因分析如下：

一是主要問題。

國企黨的領導體制不健全、治理體系不完善。少數(shù)國有企業(yè)黨的建設與現(xiàn)代企業(yè)制度建設不同步，加強黨的領導和完善公司治理的制度和程序設計不到位，治理體系不完善?！案哔|量黨建引領高質量發(fā)展存在哪些問題”的調研中，%的調研對象認為黨的領導體制不完善，與生產(chǎn)經(jīng)營和現(xiàn)代企業(yè)制度結合不緊密。

深度融合載體品牌不豐富、長效機制不到位。少數(shù)國企沒有積極適應時代與形勢的變化，沒有創(chuàng)新出富有鮮明特色、廣受公認的黨建載體和品牌，黨建促進企業(yè)轉型升級、高質量發(fā)展的長效載體機制不完善。%的調研對象認為找不準黨建與業(yè)務深度融合的切入點、結合點，缺乏常態(tài)長效機制。

高質量黨建體系不健全、評價標準不清晰。黨的建設的偉大工程需要高質量的黨建體系來保障。少數(shù)國有企業(yè)黨建工作體系不匹配黨的建設新要求，黨建工作質量的評價標準不清晰，存在重臺賬輕效果的現(xiàn)象，導致黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展缺少“動力源”和“硬約束”。%的調研對象認為高質量黨建工作體系不夠系統(tǒng)規(guī)范；%的受訪者表示，高質量發(fā)展的成效評價體系不清晰。

二是原因分析。

思想認識不到位，沒有正確把握高質量黨建和高質量發(fā)展的關系。部分國企黨組織和干部重業(yè)務輕黨建，認為只要生產(chǎn)經(jīng)營好就一好百好，沒有把高質量黨建放到重要日程系統(tǒng)思考、頂層設計。在黨建與企業(yè)發(fā)展關系的調研中，仍有%的調研對象認為企業(yè)發(fā)展好，黨建工作就會好，%的調研對象認為黨建狀況與企業(yè)發(fā)展沒有必然聯(lián)系。

不準、能力欠缺。“國企黨建工作隊伍存在哪些問題”的調研中，%的人認為黨務工作者能力素質不夠強，不能很好地將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作有機融合；%的調研對象認為黨支部書記“黨政一肩挑”，精力上疲于應付，存在“一手硬、一手軟”，兼職難兼顧的狀況。

擔當精神不到位，無力的考核督導弱化了高質量黨建的推進動力。少數(shù)國企黨組織重布置、輕檢查，對于高質量黨建“怎么考、考什么、怎么用”缺乏頂層策劃，考核機制不健全、考核導向不清晰、考核督導不到位，沒有突出發(fā)展成效。在“高質量黨建引領高質量發(fā)展的最有效載體”調研中，%的調研對象認為是建立以企業(yè)改革發(fā)展成果為主要考核指標的黨建工作評價標準。

國有林場工作匯報材料標題篇四

今年以來，為有效應對疫情對經(jīng)濟社會發(fā)展的影響，全力推進中小微企業(yè)、個體工商戶復工復產(chǎn)，自治州財政局深入貫徹落實黨中央、自治區(qū)、自治州黨委各項決策部署，以抓鐵留痕踏石留印的鐵的工作紀律和工作作風，緊密圍繞疫情防控重點工作任務，認真做好州本級行政事業(yè)單位國有房屋租金減免、個體工商戶小額信貸和降低融資擔保費率等政策落實工作，有效降低個體工商戶、中小微企業(yè)經(jīng)營成本、釋放經(jīng)濟活力，努力實現(xiàn)保市場主體、保就業(yè)、保民生。截止目前，全州已享受政策房屋租金減免累計戶數(shù)679戶，房屋租金減免累計金額3024.45萬元。其中州本級減免170戶，減免金額1071.02萬元，本級行政事業(yè)單位減免52戶213.12萬元。

（一）高位推動，確保政策紅利落實到位。一是州財政局領導班子高度重視疫情政策落實工作，主要領導親自過問，分管領導具體抓，主辦科室認真督促檢查，形成一級抓一級、層層抓落實、齊抓共管的良好局面。二是為確保減免政策落實到位到細到具體，自治州疫情指揮部成立了政策落實組，財政局主要領導任組長，州12個政策落實牽頭部門領導任副組長，財政局牽頭負責對自治區(qū)疫情防控指揮部溝通聯(lián)絡、材料撰寫上報，政策落實數(shù)據(jù)匯總，以及對自治州政策落實牽頭部門和各縣市疫情指揮部的溝通聯(lián)絡、政策落實等工作。同時定期組織召開自治州疫情調度會議，督促各縣市、各政策落實部門將各項減免優(yōu)惠政策落實到位。

（二）精準摸排，確保減免政策全覆蓋無死角。一是于今年3月初，按照自治州出臺相關減免政策規(guī)定，立即啟動州本級行政事業(yè)單位國有房屋租金減免工作，對全州132戶行政事業(yè)單位轉發(fā)了《博州關于應對新冠疫情支持中小微企業(yè)及個體工商戶健康發(fā)展有關政策實施方案》，要求各行政事業(yè)單位如實上報國有房屋出租情況，并認真落實減免政策。二是為使減免政策不漏一戶不拉一人，承辦科室與財政相關科室對接，調閱州本級有上繳國有資產(chǎn)收益的行政事業(yè)單位名單，與上報減免單位認真對照，確保應減盡減、不漏不少。三是為確保租金減免政策切實落實到位，具體承辦科室于5月份對上報國有房屋租金減免的行政事業(yè)單位開展走訪排查，與所有承租戶見面，走訪排查率100%。在走訪中，排查人員不僅查看和詢問協(xié)議簽訂情況，還進一步做好減免政策的宣傳，講清博州減免政策，講清減免時限，講清減免政策促進復工復產(chǎn)目的，積極引導中小微企業(yè)、個體工商戶增強戰(zhàn)勝疫情的信心和感黨恩聽黨話跟黨走的決心。

（三）加力提效，最大程度讓惠與企讓利于民。按照自治區(qū)上半年減免政策，對承租國有房屋的中小微企業(yè)減免租金3個月，個體工商戶減免5個月，下半年對中小微企業(yè)和個體工商戶減免7至9月份房屋租金，今年應對承租國有房屋的中小微企業(yè)減免6個月租金，個體工商戶減免8個月租金。博州減免政策進一步加力提效，對中小微企業(yè)和個體工商戶均執(zhí)行減免9個月的房屋租金，減輕了企業(yè)負擔，提振承租戶應對疫情的信心和戰(zhàn)勝疫情的能力，進一步提升了企業(yè)經(jīng)營的能力和水平。

州財政局認真貫徹落實上級安排部署，及時通過發(fā)文件、打電話、下單位講清國有房屋租金減免政策、減免要求及目的，各行政事業(yè)單位積極配合，在國有房屋租金減免政策落實方面不存在困難。但從州財政整體來看，因國有企業(yè)，特別是以主營業(yè)務是房租出租的國有企業(yè)（2017年前自治州行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)，特別是經(jīng)營性房屋基本劃轉至州國投公司以壯大國有企業(yè)規(guī)模，增加國有企業(yè)資本），因減免了1至9月份房屋租金，一定程度上影響了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。比如，今年1至9月份州本級共減免房屋租金1071.02萬元，本級行政事業(yè)單位減免213.12萬元，州本級國有企業(yè)減免857.9萬元。按照補貼政策，州財政將對落實減免政策的州本級國有企業(yè)或民營企業(yè)進行補貼，僅此一項補貼預計800余萬元。同時，各縣市也均存在此類現(xiàn)象。全州財政今年受疫情影響，財稅收入下降，地方財力明顯吃緊。

深入貫徹落實黨中央、自治區(qū)、自治州關于國有房屋租金減免政策落實工作，督促各行政事業(yè)單位進一步查漏補缺，建立好租金減免檔案。

國有林場工作匯報材料標題篇五

今年以來，為有效應對疫情對經(jīng)濟社會發(fā)展的影響，全力推進中小微企業(yè)、個體工商戶復工復產(chǎn)，xx州財政局深入貫徹落實黨中央、xx區(qū)、xx州黨委各項決策部署，以抓鐵留痕踏石留印的鐵的工作紀律和工作作風，緊密圍繞疫情防控重點工作任務，認真做好州本級行政事業(yè)單位國有房屋租金減免、個體工商戶小額信貸和降低融資擔保費率等政策落實工作，有效降低個體工商戶、中小微企業(yè)經(jīng)營成本、釋放經(jīng)濟活力，努力實現(xiàn)保市場主體、保就業(yè)、保民生。截止目前，全州已享受政策房屋租金減免累計戶數(shù)xxx戶，萬元。其中州本級減免xxx戶，萬元，萬元。

導任副組長，財政局牽頭負責對xx區(qū)疫情防控指揮部溝通聯(lián)絡、材料撰寫上報，政策落實數(shù)據(jù)匯總，以及對xx州政策落實牽頭部門和各縣市疫情指揮部的溝通聯(lián)絡、政策落實等工作。同時定期組織召開xx州疫情調度會議，督促各縣市、各政策落實部門將各項減免優(yōu)惠政策落實到位。

(二)精準摸排，確保減免政策全覆蓋無死角。一是于今年x月初，按照xx州出臺相關減免政策規(guī)定，立即啟動州本級行政事業(yè)單位國有房屋租金減免工作，對全州xxx戶行政事業(yè)單位轉發(fā)了《博州關于應對新冠疫情支持中小微企業(yè)及個體工商戶健康發(fā)展有關政策實施方案》，要求各行政事業(yè)單位如實上報國有房屋出租情況，并認真落實減免政策。二是為使減免政策不漏一戶不拉一人，承辦科室與財政相關科室對接，調閱州本級有上繳國有資產(chǎn)收益的行政事業(yè)單位名單，與上報減免單位認真對照，確保應減盡減、不漏不少。三是為確保租金減免政策切實落實到位，具體承辦科室于x月份對上報國有房屋租金減免的行政事業(yè)單位開展走訪排查，與所有承租戶見面，走訪排查率xxx%。在走訪中，排查人員不僅查看和詢問協(xié)議簽訂情況，還進一步做好減免政策的宣傳，講清博州減免政策，講清減免時限，講清減免政策促進復工復產(chǎn)目的，積極引導中小微企業(yè)、個體工商戶增強戰(zhàn)勝疫情的信心和感黨恩聽黨話跟黨走的決心。

(三)加力提效，最大程度讓惠與企讓利于民。按照xx。

區(qū)上半年減免政策，對承租國有房屋的中小微企業(yè)減免租金x個月，個體工商戶減免x個月，下半年對中小微企業(yè)和個體工商戶減免x至x月份房屋租金，今年應對承租國有房屋的中小微企業(yè)減免x個月租金，個體工商戶減免x個月租金。博州減免政策進一步加力提效，對中小微企業(yè)和個體工商戶均執(zhí)行減免x個月的房屋租金，減輕了企業(yè)負擔，提振承租戶應對疫情的信心和戰(zhàn)勝疫情的能力，進一步提升了企業(yè)經(jīng)營的能力和水平。

疫情影響，財稅收入下降，地方財力明顯吃緊。

國有林場工作匯報材料標題篇六

今年以來，市財政局持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，進一步對承租國有資產(chǎn)類經(jīng)營用房的中小微企業(yè)和個體工商戶進行房屋租金減免，切實推動市場活力釋放。

應免盡免、能免盡免。嚴格落實新鄉(xiāng)市《關于統(tǒng)計2022年行政事業(yè)單位及所屬企業(yè)減免房租情況的通知》文件精神，對于符合要求的中小微企業(yè)和個體工商戶，按照相關標準要求，堅決做到應免盡免。

抓好對接、一戶不漏。嚴格要求各有關單位、國有企業(yè)開展全面自查，做好減免政策落實工作。存在轉租、分租的，切實推動減租政策有效傳導至實際承租人，確保一戶不漏。

快事快辦、加大宣傳。通過懸掛宣傳條幅等方式，擴大減免房租政策宣傳范圍。做好文件解讀和政策答疑工作，保障相關市場主體充分了解政策，確保房租減免及時落地見效。

截至目前，全市累計減免房租51.1萬元，惠及中小微企業(yè)和個體工商戶共50家。

國有林場工作匯報材料標題篇七

2017年，××林場以黨的第十九次代表大會精神和習近平總書記、李克強總理關于安全生產(chǎn)工作系列重要指示批示精神為指引，深入貫徹落實《中共中央國務院關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》，認真按照全國、全區(qū)安全生產(chǎn)工作電視電話會議和自治區(qū)林業(yè)廳的部署要求，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調，以防范遏制生產(chǎn)安全事故為重點，全面落實安全生產(chǎn)責任制，切實強化安全生產(chǎn)基礎，狠抓隱患整治、宣傳教育、應急管理等工作，全面完成了林業(yè)廳下達的各項指標任務?，F(xiàn)將我單位一年來的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

今年以來，在全體干部職工的共同努力下，××林場安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定向好。截止12月30日，我場未發(fā)生較大以上責任事故，無一次直接經(jīng)濟損失10萬元以上各類責任事故，無重大交通責任事故，無一次性造成三人以上中毒責任事故，事故死亡人數(shù)為0。

二、主要工作完成情況。

（一）加強領導，周密部署，確保安全生產(chǎn)工作扎實有序推進。

××林場高度重視安全生產(chǎn)工作，始終將其擺在突出位置，-12通過開展安全管理知識培訓考核，讓基層安管人員深刻領會安全發(fā)展理念，自覺履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責，由上至下推動“要我安全”到“我要安全”的局面轉變。9月16至17日，我場舉辦安全管理知識培訓班，林場各級領導干部、安全員共90余人參加了培訓。

2.實施全員、全覆蓋的安全培訓工程。通過集中培訓和分類培訓的形式，開展安全培訓下基層活動，選拔理論水平高、實踐經(jīng)驗豐富的安全管理骨干人員組成講師團，圍繞崗位風險管控和遏制事故等內容進行授課，讓職工充分了解本崗位風險點的基本情況，熟練掌握隱患排查治理、事故防范措施和應急處置程序，切實提高事故防范能力。據(jù)統(tǒng)計，今年我場先后組織了消防安全、交通安全和森林防火培訓活動，參訓人員共計400人次。

3.做好農(nóng)民工崗前安全培訓。重點講述安全生產(chǎn)操作規(guī)程、崗位風險管控措施和應急救援等知識，切實提高農(nóng)民工按章作業(yè)的意識和能力，全面提升現(xiàn)場安全管理水平，讓崗前安全培訓成為安全生產(chǎn)的第一道防線。

（五）廣泛宣傳，注重引導，著力提高林場干部職工和社會公眾的安全意識。

把“凝聚安全發(fā)展共識、提升安全文明水平”作為安全生產(chǎn)宣傳的目標，采取群眾喜聞樂見、易于接受的方式廣泛開展宣傳教育活動，引導林場干部職工牢固樹立安全發(fā)展理念，努力營造“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍，減少人為因素引發(fā)生產(chǎn)安全事故，為安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定提供思想基礎、精神動力和輿論支持。

1.組織干部職工開展動員、座談、學習等活動，傳達習近平總書記、李克強總理關于安全生產(chǎn)系列重要講話精神，大力宣貫《中共中央國務院關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》和《安全生產(chǎn)法》，全面樹立“安全紅線不可逾越”的鮮明導向。

2.針對重大活動、重要節(jié)日、重點時段以及“防汛抗旱”、“防災減災”的工作要求，強化預防預警宣傳，全面提升廣大從業(yè)人員按章作業(yè)的思想自覺和行為自覺，全面提高風險辨識、隱患排查治理、事故應急處置和逃生自救互救能力。

3.扎實開展以“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，突出抓好主題宣講、“6〃16”安全生產(chǎn)咨詢日、安全生產(chǎn)事故警示教育和消防演練等活動，推動安全宣傳進學校、進機關、進林區(qū)、進農(nóng)村、進家庭，充分發(fā)揮“教育一個群眾、帶動一個家庭、影響整個社會”的作用，努力提高社會公眾安全意識。據(jù)統(tǒng)計，在“安全生產(chǎn)月”活動期間，共懸掛橫幅38條，張貼標語200余張，免費發(fā)放知識手冊、傳單1000份。

（六）全力以赴抓安全保穩(wěn)定促和諧，為黨的十九大勝利召開營造良好環(huán)境。

-562018年安全生產(chǎn)工作的總體思路是：深入貫徹落實黨的第十九次代表大會精神，以防范遏制生產(chǎn)安全事故為重點，牢固樹立安全發(fā)展理念，進一步完善安全生產(chǎn)責任體系、風險防控體系、教育培訓體系和預警應急體系，持續(xù)夯實安全生產(chǎn)基礎，著力提升安全管理能力和本質安全水平，全力保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，力爭實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故起數(shù)和死亡人數(shù)“零發(fā)生”，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展。

2017年12月30日。

國有林場工作匯報材料標題篇八

2017年，××林場以黨的第十九次代表大會精神和習近平總書記、李克強總理安全生產(chǎn)工作系列重要指示批示精神為指引，深入貫徹落實《中共中央國務院關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》，認真按照全國、全區(qū)安全生產(chǎn)工作電視電話會議和自治區(qū)林業(yè)廳的部署要求，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調，以防范遏制生產(chǎn)安全事故為重點，全面落實安全生產(chǎn)責任制，切實強化安全生產(chǎn)基礎，狠抓隱患整治、宣傳教育、應急管理等工作，全面完成了林業(yè)廳下達的各項指標任務。現(xiàn)將我單位一年來的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

今年以來，在全體干部職工的共同努力下，××林場安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定向好。截止12月30日，我場未發(fā)生較大以上責任事故，無一次直接經(jīng)濟損失10萬元以上各類責任事故，無重大交通責任事故，無一次性造成三人以上中毒責任事故，事故死亡人數(shù)為0。

二、主要工作完成情況。

（一）加強領導，周密部署，確保安全生產(chǎn)工作扎實有序推進。

××林場高度重視安全生產(chǎn)工作，始終將其擺在突出位置，2通過開展安全管理知識培訓考核，讓基層安管人員深刻領會安全發(fā)展理念，自覺履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責，由上至下推動“要我安全”到“我要安全”的局面轉變。9月16至17日，我場舉辦安全管理知識培訓班，林場各級領導干部、安全員共90余人參加了培訓。

2.實施全員、全覆蓋的安全培訓工程。通過集中培訓和分類培訓的形式，開展安全培訓下基層活動，選拔理論水平高、實踐經(jīng)驗豐富的安全管理骨干人員組成講師團，圍繞崗位風險管控和遏制事故等內容進行授課，讓職工充分了解本崗位風險點的基本情況，熟練掌握隱患排查治理、事故防范措施和應急處置程序，切實提高事故防范能力。據(jù)統(tǒng)計，今年我場先后組織了消防安全、交通安全和森林防火培訓活動，參訓人員共計400人次。

3.做好農(nóng)民工崗前安全培訓。重點講述安全生產(chǎn)操作規(guī)程、崗位風險管控措施和應急救援等知識，切實提高農(nóng)民工按章作業(yè)的意識和能力，全面提升現(xiàn)場安全管理水平，讓崗前安全培訓成為安全生產(chǎn)的第一道防線。

（五）廣泛宣傳，注重引導，著力提高林場干部職工和社會公眾的安全意識。

把“凝聚安全發(fā)展共識、提升安全文明水平”作為安全生產(chǎn)宣傳的目標，采取群眾喜聞樂見、易于接受的方式廣泛開展宣傳教育活動，引導林場干部職工牢固樹立安全發(fā)展理念，努力營造“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍，減少人為因素引發(fā)生產(chǎn)安全事故，為安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定提供思想基礎、精神動力和輿論支持。

1.組織干部職工開展動員、座談、學習等活動，傳達習近平總書記、李克強總理關于安全生產(chǎn)系列重要講話精神，大力宣貫《中共中央國務院關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》和《安全生產(chǎn)法》，全面樹立“安全紅線不可逾越”的鮮明導向。

2.針對重大活動、重要節(jié)日、重點時段以及“防汛抗旱”、“防災減災”的工作要求，強化預防預警宣傳，全面提升廣大從業(yè)人員按章作業(yè)的思想自覺和行為自覺，全面提高風險辨識、隱患排查治理、事故應急處置和逃生自救互救能力。

3.扎實開展以“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，突出抓好主題宣講、“6〃16”安全生產(chǎn)咨詢日、安全生產(chǎn)事故警示教育和消防演練等活動，推動安全宣傳進學校、進機關、進林區(qū)、進農(nóng)村、進家庭，充分發(fā)揮“教育一個群眾、帶動一個家庭、影響整個社會”的作用，努力提高社會公眾安全意識。據(jù)統(tǒng)計，在“安全生產(chǎn)月”活動期間，共懸掛橫幅38條，張貼標語200余張，免費發(fā)放知識手冊、傳單1000份。

（六）全力以赴抓安全保穩(wěn)定促和諧，為黨的十九大勝利召開營造良好環(huán)境。

62018年安全生產(chǎn)工作的總體思路是：深入貫徹落實黨的第十九次代表大會精神，以防范遏制生產(chǎn)安全事故為重點，牢固樹立安全發(fā)展理念，進一步完善安全生產(chǎn)責任體系、風險防控體系、教育培訓體系和預警應急體系，持續(xù)夯實安全生產(chǎn)基礎，著力提升安全管理能力和本質安全水平，全力保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，力爭實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故起數(shù)和死亡人數(shù)“零發(fā)生”，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展。

2017年12月30日。

國有林場工作匯報材料標題篇九

一、***林場基本情況***縣***林場始建于1959年，經(jīng)營總面積3216畝，有林地面積2700畝，其中防護林、特用林面積1940畝。林場現(xiàn)有在職干部職工32人，離退休人員15人，為縣林業(yè)局管理的自收自支事業(yè)單位。***林場是在澇洼、積水的重鹽堿地上建立起來的，建場之初，通過反復試驗、篩選，探索出了鹽堿地造林的有效方法，在不毛之地上建起了大面積白榆林、刺槐林，并在基因收集、良種選育、試驗繁殖等方面進行了深入的研究，從1984年至今，連續(xù)獲得13項林業(yè)科技成果，受到上級林業(yè)部門的高度重視。近年來，我們進一步解放思想，更新觀念，不斷深化場圃管理體制，采取走出去，請進來等多種形式，大膽借簽外地經(jīng)驗，走“以林為主，多種經(jīng)營、拓寬領域”的路子，形成了集體經(jīng)營，個人承包管理，以產(chǎn)計酬目標經(jīng)營的生產(chǎn)責任制，取得了顯著成效。2000年以來連續(xù)三年被評為省林業(yè)系統(tǒng)先進單位，2002年被評為全國特色種苗基地和全國質量信得過苗圃。在工作中，我們主要抓了以下幾個方面：

（一）以林為主，科學經(jīng)營，確保林木資源的穩(wěn)定增長。1984年***林場被原國家林業(yè)部和山東省林業(yè)廳確定為部省聯(lián)營林木良種基地，主要承擔白榆、刺槐、毛白楊等樹種的基因收集、保存、良種選育、繁殖、試驗、示范等任務。從84年到94年，共匯集榆屬優(yōu)良種源13個，優(yōu)良單株57個，優(yōu)良類型26個，計115個材料；匯集刺槐優(yōu)良單株72個，優(yōu)良類型26個，計74個材料。經(jīng)過兩期工程建設，建成白榆、刺槐基因匯集區(qū)、白榆種子園、母樹林、子代測定林、采穗圃、毛白楊品種對比試驗林、柳樹優(yōu)良品種對比試驗林、雜交楊優(yōu)良品系對比試驗林、白榆優(yōu)良品種示范林等多種試驗示范林。其中白榆基因庫、白榆種子園、白榆母樹林屬國家級重點試驗林。近幾年又先后爭取到“黃淮海農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)林業(yè)育苗基地”、“全國林木良種基地”“三倍體毛白楊優(yōu)良無性系選擇課題”試驗基地等項目。目前，***林場以白榆基因庫等為主的各種特用林已發(fā)展到1940畝，占全場經(jīng)營總面積的63%，占有林地面積的93%，形成了以特用林地為主體的生態(tài)型林場，在良種選育、試驗、示范以及開展國內、國際間良種交流與合作中發(fā)揮了重要作用。美國、剛果、贊比亞、日本等8個國家或地區(qū)及國際林聯(lián)的林木良種專家學者多次來場參觀、考察，給予了高度評價。生產(chǎn)的苗木、種子、穗條等良種材料供應到國內20多個省、市，在“三北”防護林工程建設、沿黃防護林工程建設等國家重點工程建設中發(fā)揮了重要作用。承擔的國家、省、市下達的科研任務取得了豐碩成果，先后有13項研究成果獲省、市科技進步獎。

7、10。

8、2001雜交楊、二倍體、三倍體毛白楊、雄性毛白楊、窄冠毛白楊、84k楊等30多個優(yōu)良無性系；園林綠化樹種引進了雪松、冬青、蜀檜、女貞、灑金柏、花柏、國槐、法桐、白臘、金絲柳、瓜子黃楊、雀舌黃楊、大葉垂榆、大葉青榆、馬褂木等，優(yōu)質良種達到600多個，適宜育苗的600畝土地全部育上了苗，在圃苗木達到700余萬株，年出圃各種苗木100萬株，實現(xiàn)銷售收入30萬元左右，生產(chǎn)苗木在我縣淮防林工程、黃淮海綜合農(nóng)業(yè)開發(fā)、綠色通道建設等林業(yè)重點工程及特色林果基地建設中發(fā)揮了重要作用，產(chǎn)生了良好的社會效益。

（三）落實生產(chǎn)責任制，提高干部職工的勞動積極性。林場作為自收自支、企業(yè)化管理的事業(yè)單位，要適應形勢發(fā)展的要求，就必須強化管理，落實責任。我們一方面帶領林場干部職工到先進地區(qū)參觀學習，引導他們進一步統(tǒng)一思想，提高認識，增強發(fā)展林場的信心和決心，一方面不斷改革完善管理制度，打破干部職工的界限，實行生產(chǎn)崗位責任制。在生產(chǎn)上采取三定、六統(tǒng)一的辦法，即定人員、定任務、定報酬；統(tǒng)一種植、統(tǒng)一澆水、統(tǒng)一打藥、統(tǒng)一指導技術、統(tǒng)一核定用工。在銷售過程中，由集體把關起苗，統(tǒng)一推銷苗木，實行全方位服務。并對育苗地實行了生產(chǎn)承包經(jīng)營，按照生產(chǎn)實際，對每個人的承包經(jīng)營地塊用工多少進行核算，分階段定出指標，完不成任務或不符合要求的按規(guī)定罰款，在經(jīng)濟上把場圃效益與個人收入掛起鉤來。由于任務明確，考核具體，績效掛鉤直接，大大增強了干部職工的責任心和工作積極性。

（四）改革耕作制度，促進林場快速發(fā)展。為加快林場的快速發(fā)展，我們不斷總結經(jīng)驗教訓，借鑒外地先進經(jīng)驗，改革現(xiàn)有的管林制度，實行了林棉間作，以耕代撫，將林間空地全部實行承包，種植棉花，這樣即省去了中耕除草、澆水施肥的中間環(huán)節(jié)，又促進了林木的生長，同時節(jié)約了開支，增加了收入，為樹木早期豐產(chǎn)創(chuàng)出了以短養(yǎng)長，長短結合，相互促進的新路子，受到上級和局領導的一致好評。

二、下步工作打算在全國上下大力發(fā)展林業(yè)的形勢下，我場將堅持“以改革為動力，以市場為導向，以改善苗木生產(chǎn)條件、完善基礎設施為宗旨，以優(yōu)化林木良種繁育條件、建立先進的經(jīng)營管理機制為目的，以科技為保障，走高科技、高投入、高產(chǎn)出的路子，有計劃、有重點地試驗和推廣良種，培育新技術、新品種和新成果，努力提高林木種苗生產(chǎn)的科技含量和林業(yè)科技成果貢獻率，建立起集選、引、育、繁、示范、推廣為一體的良種繁育基地?！钡闹笇枷?，重點抓好以下幾方面的工作：

（一）加強隊伍建設，促進林場發(fā)展。加強干部職工的政治和業(yè)務學習，不斷提高政治素質和業(yè)務能力，統(tǒng)一思想，認清形勢，增強林場發(fā)展的緊迫感和責任感。采取“請進來，走出去”的辦法，聘用專家來單位講課，選派優(yōu)秀人員到外地學習，提高干部職工的技術水平。積極和大專院校、科研部門聯(lián)姻，引進智力和技術，依靠科技，增加效益。進一步完善以崗位生產(chǎn)責任制為核心的管理制度，建立健全不同崗位的目標管理體系和監(jiān)督考核辦法，調動全體干部職工的生產(chǎn)積極性。

（二）繼續(xù)抓好試驗示范林的建設。作為部省聯(lián)建的林木良種基地，承擔的試驗、示范、推廣任務將是長期的，我們將科學的態(tài)度認真對待，按照上級下達的試驗項目，堅持做到試驗設計規(guī)劃合理，調查數(shù)據(jù)準確，內業(yè)資料規(guī)范，確保選育樹種、品種的先進性，保證試驗任務的順利進行。

（三）嚴格實施好良種基地建設項目。為適應苗木良種化發(fā)展的需要，提高林場良種的繁育能力，我們通過多方努力，爭取到省林木良種基地建設項目，省計委以魯計投資[2002]891號文已批準實施。我們將嚴格按照規(guī)劃設計方案，加強領導和監(jiān)督，落實項目法人責任制、招標投標制、項目監(jiān)理制和專項資金專戶管理制，確?；亟ㄔO任務的圓滿完成。

（四）加快良種繁育，提高林場的科技示范作用。圍繞縣委、縣政府加快林業(yè)發(fā)展的總體思路，我們將依托現(xiàn)有的林木良種繁育基地品牌優(yōu)勢、技術優(yōu)勢，加快林木的引進、選育、繁殖和推廣，建立起集用材樹種、園林綠化樹種、經(jīng)濟林樹種以及花卉品種多元化發(fā)展的格局，為全縣林業(yè)事業(yè)的發(fā)展，起到龍頭帶動作用。

（五）轉變經(jīng)營理念，加快林場發(fā)展。在堅持以林為主，發(fā)揮好示范帶頭作用的基礎上，立足土地資源、林木資源優(yōu)勢，進一步搞好規(guī)劃設計，改善林場生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)造有利條件，擴大種植、養(yǎng)殖能力，開發(fā)生態(tài)觀光旅游項目，努力探索新的經(jīng)營模式，為建設生態(tài)示范縣做出貢獻。

國有林場工作匯報材料標題篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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尊敬的**，各位領導：

大家好！首先，歡迎**一行蒞臨我單位檢查指導。下面，我將黨建方面的工作作簡要匯報。

我單位現(xiàn)有在冊在崗職工**人，黨員**名，其中預備黨員**名，下設*個基層黨支部，目前黨組織和黨員信息已全部錄入全國黨員管理信息系統(tǒng)。

今年以來，我們按照**黨委的工作部署，充分發(fā)揮黨建工作在礦井發(fā)展建設中的重要作用，圓滿完成了生產(chǎn)經(jīng)營任務。一季度，產(chǎn)銷量突破**萬噸。主要做法有以下幾點：

一是嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”，把黨建工作與礦井建設、安全管理等工作同步安排、同步檢查、同步考核?；鶎狱h支部全部配備了專職黨支部書記，進一步明確了部門和支部的工作職責。同時，堅持以黨建帶工建、帶團建，黨工團共建，完善了工會和共青團組織機構，為黨群工作的開展奠定了堅實基礎。

二是抓好黨風廉政建設。簽訂全面從嚴治黨主體責任書**份。開展了2022年春節(jié)期間黨風廉政建設的監(jiān)督檢查。組織各單位開展自查自糾，形成自查自糾報告。每月對基層區(qū)務公開等工作進行常態(tài)化監(jiān)督，排查外協(xié)服務單位用工欠薪情況。全程監(jiān)督民主評議新提任管理人員，對新任職干部進行廉政談話。

對臨時性任務，如落實上級黨建工作新任務，都要列出需要完成的工作，建立工作臺賬，所有工作標簽化提醒，明確責任部門和責任人，形成建賬－落實－考核的閉合式管理。同時，對黨費、會費實行掃碼繳費，對標準、金額、時限做到一鍵式管理。

支部書記周例會由黨委副書記主持召開，重點推進各黨支部工作進展，協(xié)調解決相關問題；

每個季度末召開黨建專題會議，實現(xiàn)了各項工作的全方位管控。

建立了《**新聞宣傳考核辦法》，提高了全員參與宣傳的積極性和主動性，**稿件在**公眾號、**網(wǎng)以及**各級媒體播出。

每個年開展全覆蓋檢查，以正式文件全礦通報，讓排名末位支部書記“紅紅臉”。形成月度積分排名、季度績效考核、年度文件通報考核體系。

七是打造黨建品牌。依托**，結合民族多樣化和單位黨建工作特點，打造了**黨建品牌、**工作法品牌，并設計了黨建品牌標識。3月底，對各黨支部進行了調整，由*個支部增設為*個支部，進一步推動黨建融入中心。

各黨支部根據(jù)工作實際打造了各自支部品牌，其中兩個黨支部設計了黨建品牌標識。

八是深化工會品牌。為解決省外創(chuàng)業(yè)職工精神生活較為匱乏的實際，工會在原有文體中心的基礎上，增設了職工書屋，目前**余冊書籍已全部到礦并上架，書屋已正常開放。在春節(jié)、三八、五一等節(jié)日期間，舉辦了**杯系列文體活動*場次。為**余名在冊和駐礦職工發(fā)放了保溫飯盒。幫扶救助困難職工*人次。

九是叫響團建品牌。積極打造**團建品牌，優(yōu)化了團支部設置，組織團員青年開展了“慶祝建團100周年”、創(chuàng)新競賽等活動，越來越多的青年在這一平臺上成就了自我，實現(xiàn)了拴心留人，副總工程師**獲得**榮譽。

十是抓好信訪穩(wěn)定。針對兩會期間、共青團成立100周年等重點時期，采取與地方聯(lián)合研判、聯(lián)合布控、聯(lián)合盯守等舉措，對曾是企業(yè)職工但已與企業(yè)解除勞動關系的地方個別重點人員，做到不推諉、不甩責，積極主動地配合穩(wěn)控，實現(xiàn)了和諧穩(wěn)定。

謝謝大家！

國有林場工作匯報材料標題篇十一

一是主動做好政策對接。出臺了《遷安市財政局關于緩解小微企業(yè)和個體工商戶房屋租金壓力的實施方案》，明確疫情防控期間減免房租實施細則，給予小微企業(yè)和個體工商戶承租市級行政事業(yè)單位和市屬國有企業(yè)房屋的最終承租方，免除6個月租金。

二是迅速開展摸排受理。要求各有關單位、國有企業(yè)上報疫情防控期間減免企業(yè)房屋租金清冊，結合國有房產(chǎn)公開出租臺賬，梳理可能符合條件的承租單位，雙管齊下，確保一戶不漏。

三是及時多渠道宣傳。設立房租減免政策咨詢受理熱線，對外接受政策咨詢和業(yè)務指導。通過多種方式宣傳疫情期間房租減免有關政策，告知減免對象、減免期限、受理途徑，讓受理對象應知盡知。

四是做好后續(xù)跟蹤和指導。組成專項檢查小組，抽取部分單位，對租金減免落實情況進行專項檢查，督促各有關單位不折不扣地執(zhí)行落實房租減免政策，讓免租政策充分惠及小微企業(yè)和個體工商戶，為穩(wěn)妥有序推進復工復產(chǎn)奠定堅實基礎。預計將為243家小微企業(yè)和個體工商戶減免租金570余萬元。

國有林場工作匯報材料標題篇十二

近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級政府和安監(jiān)部門的領導下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實現(xiàn)了全年無重大安全事故。達到了安全管理工作目標?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下 ：

一、 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，制定安全生產(chǎn)管理制度。

公司以生產(chǎn)過程安全為重點，成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會，全面負責領導、指揮和協(xié)調公司的安全工作。并且在公司設立了以經(jīng)理為組長安全管理小組，負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責人為組長、班組長為組員的安全領導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，為做好安全工作提供了組織保證。 根據(jù)上級有關安全工作管理的要求和企業(yè)實際，公司把建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程，當作公司制度建設的首要任務。在制度建設工作中，首先制定和出臺了各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。

同時，公司還注意加強安全管理的基礎工作，公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核，以強化基層單位的安全管理工作。

二、層層落實安全目標責任制，形成安全管理責任體系。

們在生產(chǎn)過程中，更是強調落實安全目標責任，明確各部門負責人即為該部門的安全第一責任人。要求各部門負責人，在保質量、保產(chǎn)量同時，必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責任落實到具體人、具體崗位，形成了一級抓一級、一級對一級負責的安全生產(chǎn)管理體系。使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中，不僅提前圓滿完成各項生產(chǎn)指標，且實現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來的最好成績。

三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，認真做好安全宣傳和教育工作。

公司認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動，提高防范意識。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內聽取各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結安全工作經(jīng)驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。

在安全教育培訓工作方面，公司對全體員工進行每月一次的安全培訓，并對培訓人員進行考試，考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長組織員工進行貫徹學習，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。

四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作當作重中之重切實抓緊抓好。

（值）帶班制度，落實（值）帶班職責，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴防死守，務求實效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。

在日常生產(chǎn)中，公司領導對檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進行現(xiàn)場督促落實整改。公司堅持“嚴”字當頭，對生產(chǎn)現(xiàn)場實行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領導親自帶領部門負責人，對公司的生產(chǎn)一線、出租門面進行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場會辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進行考核，考核結果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅決制止，對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產(chǎn)的人員進行通報曝光，并給予經(jīng)濟處罰，讓“三違人員”無處藏身、直至整改，對違反規(guī)程造成的事故，堅持“三不放過”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對安全責任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關。凡是動火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領導層層批準后方可作業(yè)。安全員全程進行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。

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設備、儲氣井、機房進行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行，而且保障了全年安全管理目標的實現(xiàn)，同時2011年度，公司被內江市質量技術監(jiān)督局評為“內江市特種設備安全管理先進單位”。

六、安全活動深入人心，安全責任逐步提高

公司結合每年國家安全月的內容，強化組織領導，落實專人專責，制定活動方案，有效的結合安全月主題內容，開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結合的方式進行了筆試考試，考試成績與員工績效獎金掛鉤，邀請省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應急救援處置常識。每年對應急救援處置預案進行更新，并就更新預案組織全體員工貼近實戰(zhàn)的演練，分別對加氣棚起火，機房起火、機房設備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應急疏散等科目進行了演練，效果收效達到預期。2012年公司結合省市安全生產(chǎn)領域“打非治違”活動精神，我公司制定了《內江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項活動方案》和《氣瓶充裝領域“打非治違”專項活動實施方案》嚴查生產(chǎn)過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起，通報表揚獎勵活動先進班組1個。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。

以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到，“安全生產(chǎn)無小事，安全責任重落實”。我們的安全工作做的還遠遠不夠，煩請督察組專家們對我們的安全工作進行深入的指導。在安全管理上我們還應該認真組織學習、貫徹、落實，借鑒先進單位的安全工作經(jīng)驗，使安全管理工作再上新的臺階，努力營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

2012年9月11日

首先代表集團對省公司安全檢查組蒞臨我公司檢查指導工作表示熱烈歡迎，并真誠希望檢查組能夠給予集團安全工作以幫助和指導，把兄弟單位在安全工作上的好經(jīng)驗好做法留下來，同時把我們在安全工作上的問題和不足指出來，我們將以嚴肅認真的態(tài)度積極整改，努力提升集團安全管理整體水平，確保集團全戰(zhàn)線保持長周期安全穩(wěn)定的良好勢頭。 下面我向各位簡要介紹一下集團的基本情況。

集團現(xiàn)有員工1500人。年產(chǎn)值達到1億元，利潤800萬元，經(jīng)濟態(tài)勢實現(xiàn)平穩(wěn)增長。集團下設總經(jīng)理工作部、人勞部、黨群部、財務部、審計部、安檢部、生產(chǎn)部，成員企業(yè)14個主要以輸變配電力安裝、配電變壓器制造、高壓開關柜生產(chǎn)、各種規(guī)格電桿生產(chǎn)、線路金具加工等為主，輔以建筑施工、裝飾裝潢、飲（食）品生產(chǎn)、商業(yè)貿易服務。近年來，集團重視企業(yè)管理，全面通過了iso9001—2000質量體系認證，積極推行安全效益化方略，突出以人為本抓安全，取得了良好的管理成效，集團連續(xù)六年無人身死亡事故和其它嚴重的安全事故，保持了長周期的安全生產(chǎn)記錄。去年，通過嚴格考核，集團順利取得了省建設廳頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》。

現(xiàn)在我將集團安全工作開展情況向檢查組進行匯報。

一、開展好上半年安全工作，為實現(xiàn)年度安全目標奠定堅實基礎。 今年上半年，集團緊緊圍繞年度安全目標，認真落實各級人員安全生產(chǎn)責任制，積極運作安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，廣泛開展安全生產(chǎn)工作，形成了集團與成員企業(yè)安全生產(chǎn)的有效互動。截至今日，沒有發(fā)生人身傷害事故、沒有發(fā)生交通事故、沒有發(fā)生火災事故、沒有發(fā)生設備損壞事故，為全年實現(xiàn)安全目標奠定堅實基礎。

我們主要從以下五方面做好安全工作：

（一）強化安全教育培訓，切實提高了教育培訓質量。 上半年，我們重點抓實冬訓及工程作業(yè)前常規(guī)培訓，采取了系統(tǒng)化培訓，包括安全技術培訓、事故案例講解、安全思想教育、工程危險點分析、事故預想。利用電視臺、網(wǎng)頁，加強安全重要性輿-論宣傳，以強大的輿-論力量營造人人講安全的積極氛圍。同時對各單位有違章記錄人員進行重點安全管理，加強重點教育培訓，實行專人嚴格監(jiān)護。與此同時工會組織開展了“安全寄語全家?！被顒?，實施家庭溫情教育，使企業(yè)與家庭共筑企業(yè)安全雙重屏障，有效提高了職工自我保護意識。

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（二）強化安全生產(chǎn)責任制的落實，嚴格履行了崗位安全職責。

今年初集團在年度安全工作會議上，表彰獎勵了在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻的先進單位和個人，與各企業(yè)安全第一責任者簽訂安全生產(chǎn)責任狀，明確了各級領導的安全職責及獎懲依據(jù)，各級人員堅持干部深入一線的安全管理長效機制，緊跟作業(yè)現(xiàn)場進行督查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患均以通知單形式提出要求，問題單位則按要求具體實施整改。集團長期堅持每兩周召開安全生產(chǎn)工作例會，總結上半月安全工作，布置下半月安全工作，通報違章查糾情況和各級人員安全生產(chǎn)責任制的落實情況，有效促進了各級領導尤其是單位一把手抓安全生產(chǎn)工作的積極性。

（三）強化安全措施的落實，保證了現(xiàn)場作業(yè)安全有序。

大限度杜絕了嚴重違章作業(yè)現(xiàn)象。

（四）加大反違章活動力度，遏制了各類事故的發(fā)生。 今年上半年，我們加大了反習慣性違章力度，集團開展了反習慣性違章活動，成立反違章檢查小組，對作業(yè)現(xiàn)場進行聯(lián)合檢查，對于違章作業(yè)實行行政處分與經(jīng)濟處罰相結合。積極推行生產(chǎn)班組安全激勵機制，成員企業(yè)成立安全生產(chǎn)考評小組，每月對班組安全生產(chǎn)工作、文明生產(chǎn)進行綜合檢查，評定班組管理等級并實施有效獎懲。反習慣性違章活動涵蓋了集團直屬各企業(yè)，涉及交通安全、防火防盜等各個方面推動了全局安全工作的順利開展。

（五）借助安全互檢契機，規(guī)范了安全基礎性管理工作 今年省多經(jīng)局局長來我公司檢查指導工作時指出：多經(jīng)企業(yè)的安全管理必須標準規(guī)范，安全管理必須切實到位，要進行安全互檢，做到互相學習、互相借鑒。根據(jù)省多經(jīng)局的要求，同時也為了真正規(guī)范我們的安全管理工作，集團馬上召開了黨政聯(lián)席會議，把迎接互檢、規(guī)范管理作為研究議題，多次召開各單位專題會議，布置工作、明確責任。各單位和專業(yè)部門積極開展工作，在三個月內制定了輸變配電行業(yè)、變壓器制造行業(yè)、線路電桿生產(chǎn)行業(yè)、建筑行業(yè)、物業(yè)管理行業(yè)、木業(yè)裝修行業(yè)等七大類安全管理制度，建立健全安全帳表二十種。這些制度和帳表現(xiàn)在都執(zhí)行和使用，從根本上規(guī)范了華瑞集團安全管理工作，基本達到了安全管理標準化要求。

二、目前集團安全工作存在的主要問題是：

（一）個別單位領導對安全生產(chǎn)的認識不到位，對安全生產(chǎn)工作仍存在僥幸心理。

（二）安全生產(chǎn)責任制尚未全面有效落實，個別單位對安全生產(chǎn)工作不夠重視，存在著講起來重要、干起來次要、忙起來不要的現(xiàn)象不同程度的.存在，違章作業(yè)的現(xiàn)象也時有發(fā)生。

（三）企業(yè)的安全管理仍停留在比較粗放的狀態(tài)，管理手法缺乏細膩，管理模式不甚規(guī)范，現(xiàn)場安全管理有時處于被動。

三、做好下半年安全工作，為企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。 我們已清醒分析出安全生產(chǎn)工作中存在的實際問題，并且有決心對這些問題進行徹底整改和克服，因此今年下半年集團安全工作總方向就是：通過此次安全互查，進一步加強和完善安全管理基礎性工作，進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，進一步細化安全生產(chǎn)考核辦法，進一步嚴格落實各個層面的安全生產(chǎn)責任制，杜絕各類安全嚴重事故。

為此著重安排做好以下五個方面的工作：

（一）、提高認識，加強領導，全面落實安全生產(chǎn)責任制。今年下半年企業(yè)的生產(chǎn)施工任務逐步加大，安全生產(chǎn)工作任務相對也就越重。要把保證企業(yè)發(fā)展作為安全工作的基本任務，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關系，把安全生產(chǎn)真正納入專業(yè)部門、基層單位工作總體規(guī)劃，要同步安排、同步實施、同步見效。根據(jù)年初華瑞集團年度安全考核目標，按企業(yè)層層分解，逐項落實，落實到領導、落實到具體責任人，要各司其職，各負其責，加大監(jiān)督檢查力度。同時要進一步完善各級人員安全考核量化細則，以考核數(shù)據(jù)說話，克服一概而論、良莠不分的粗放做法。

（二）、突出重點，狠抓落實，開展安全專項整治工作。 今年下半年集團要以“平安工程”活動主題為管理內容，進一步加強對各企業(yè)尤其是高危和事故易發(fā)企業(yè)，重點部位、重點區(qū)域、重點工程的監(jiān)督管理，投入特別精力加大輸變配企業(yè)、建筑安裝企業(yè)的安全監(jiān)督力度，要有計劃、有重點、分階段地開展以“認真落實安全措施，嚴肅規(guī)范施工作業(yè)，有效杜絕嚴重違章”為主要內容的安全專項整治，。對隱患大、問題多的企業(yè)，該整改的必整改，該處罰的必處罰，安全專項整治工作過程要嚴肅、工作要細膩、措施要得當、效果要明顯，真正把安全專項整治工作落到實處。

位，規(guī)范到位，做到立足防范、關口前移、重心下移、防患于未然，這也是我們安全工作的難點，應重點突出，根除隱患。

（四）、求真務實，創(chuàng)新舉措，提高安監(jiān)隊伍整體監(jiān)督能力。安監(jiān)隊伍整體素質的高低直接影響到安全管理的成效，在強化安全管理隊伍自身建設的過程中，必須做到四個結合、四個提高。一是結合“愛心活動”和“平安工程”多渠道，測評安全員的管理素質，提高安全監(jiān)督隊伍的組織協(xié)調能力，保證安全管理工作的快捷有效；二是結合現(xiàn)已建立的三級安全管理網(wǎng)絡體系，以多形式提高人員素質，培養(yǎng)出一批素質全面、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、工作過硬的安全管理人員，盡快適應管理需要；三是結合集團安全管理獎懲規(guī)定，實施年終考核制度、工作檢查制度和安全目標管理考核制度等，獎優(yōu)罰劣，提高制度落實的有效性；四是結合省公司安全生產(chǎn)競賽活動，提倡安全員主動參與，提高安全員自覺管理的工作熱情，全方位提高安全員的綜合管理素質。

（五）、有效利用載體，做好安全生產(chǎn)工作。 進一步加強安全文化建設，重視人的生命價值，營造“珍視生命，關注安全”的輿-論氛圍，同時與工會組織協(xié)作把“平安工程”、“安全生產(chǎn)月”活動，作為安全文化建設的有效載體，面向企業(yè)和職工進行廣泛宣傳教育，同時進一步以“安全與家庭”為活動內容，繼續(xù)實施親情感化，真正提高職工自我防護意識；同時要發(fā)揮媒介的宣傳作用，堅持正確的輿-論導向，實施有效的安全輿-論監(jiān)督。 企業(yè)要穩(wěn)定必須要安全，我們將繼續(xù)以嚴肅認真不動搖的工作態(tài)度，堅持以人為本的理念，以對企業(yè)和員工高度負責的精神，全力做好安全生產(chǎn)工作，為集團經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。

謝謝各位！

各位領導下午好：

借此機會，匯報一下安全生產(chǎn)工作情況。

安全生產(chǎn)不僅關系到人民生命和國家財產(chǎn)的安全，而且關系到經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局，幾年來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)工作，相繼采取一系列重要措施，全面貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，不斷總結經(jīng)驗，鞏固成果、創(chuàng)新思路，使全區(qū)安全生產(chǎn)工作始終保持比較穩(wěn)定的運行態(tài)勢，取得了較好的成績。但是，從今年安全生產(chǎn)狀況來看，形勢不容樂觀，任務十分艱巨，尤其是實行屬地化管理和市屬轉制下放到區(qū)級管理的企業(yè)，情況復雜，專業(yè)性強、危險性大，因此必須扎實地做好安全生產(chǎn)工作。

下面從安全生產(chǎn)現(xiàn)狀與形勢，存在的主要問題，思路與措施三個方面向各位領導做以簡要匯報：

一、目前安全生產(chǎn)形勢及事故分析

安全生產(chǎn)不同于其它經(jīng)濟工作，它不產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益，但它關系經(jīng)濟效益，影響經(jīng)濟效益，甚至危害人的生命。就今年安全生產(chǎn)形勢而言：

（一）、從全國安全生產(chǎn)情況看，特大事故呈上升趨勢。

1—9月一次死亡10—29人特大事故72起，死亡1015人，同比增加11起127人。尤其是近期陜西銅川煤礦特別重大瓦斯爆炸事故，造成166名礦工遇難，在國內外造成極大影響。

（二）、從全市安全生產(chǎn)情況看，私營企業(yè)傷亡事故呈上升趨勢。

1—10月全市工礦商貿企業(yè)共發(fā)生職工傷亡事故56起，死亡66人，其中發(fā)生一次死亡2人事故6起，一次死亡3人重大事故2起。

（三）、從市內各區(qū)安全生產(chǎn)情況看，均呈現(xiàn)大幅度上升趨勢。

1、就我區(qū)而言，1—11月涉及我區(qū)的各類生產(chǎn)性事故共發(fā)生8起，死亡10人，同比事故增加7起，人數(shù)增加9人，每起事故發(fā)生后，通過多方面工作和論證，最終暫定為我區(qū)占考核指標的為2起、3人。從事故特點看：主要是違章指揮、違章作業(yè)，其表現(xiàn)在人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)；從事故類別看：突出在觸電、高空墜落、中毒窒息、起重機械傷害；從時間段看：主要集中在4月至9月；從事故原因分析看：主要是企業(yè)安全管理不善，責任不到位，違反操作規(guī)程，安全設備設施不健全，缺乏自我保護意識，導致事故多發(fā)。

2、火災事故，1—11月全區(qū)共發(fā)生火災事故236起，死亡2人，直接經(jīng)濟損失220.2萬元。僅興業(yè)裝飾材料市場火災事故，就造成直接經(jīng)濟損失170萬元，這些火災大部分都發(fā)生在商業(yè)、社會服務業(yè)、教科文、衛(wèi)等行業(yè)。

3、交通事故，1—11月全區(qū)共發(fā)生交通事故2029起，死亡18人，傷664人，直接經(jīng)濟損失403.9萬元。主要是搶行、追尾、行人橫穿馬路、違反標志等，特別是出租車和私有車事故發(fā)生率較高。

二、存在的主要問題

根據(jù)上述各類事故分析及我區(qū)安全生產(chǎn)工作的實際，目前安全監(jiān)管工作存在的主要問題是：

（一）、企業(yè)對安全生產(chǎn)工作存在僥幸心理，監(jiān)管人員素質有待提高。

從安全生產(chǎn)責任單位分析，有個別單位領導對安全生產(chǎn)的重要性認識不夠，未能把安全工作放到重要的位置上來抓。對安全生產(chǎn)資金投入不足，隱患整改不及時。安管人員配備不夠，人員不夠穩(wěn)定，業(yè)務素質不高，監(jiān)管手段不利，致使有的工作難以落實，甚至不能落實。

（二）、安全生產(chǎn)責任尚未全面落實。有的單位至今沒有建立起明確的安全生產(chǎn)責任制，缺乏有效的監(jiān)管制度，對安全生產(chǎn)工作不夠重視，存在著講起來重要，干起來次要，忙起來不要的現(xiàn)象。還有個別單位的領導以生產(chǎn)壓安全，以效益擠安全，致使生產(chǎn)中違章指揮，違章作業(yè)的現(xiàn)象時有發(fā)生。

（三）、非公有制企業(yè)已成為監(jiān)管工作的難點。

從今年發(fā)生的安全事故來看，都發(fā)生在非公有制企業(yè)，這些企業(yè)安全意識淡薄、基礎薄弱，點多面廣、情況復雜，異地作業(yè)多、監(jiān)管難度大，還有一些國有企業(yè)轉制后，在一定程度上表現(xiàn)出安全管理弱化，新生了各類事故隱患。已成為當前安全監(jiān)管中急需解決的難點問題。

三、做好安全生產(chǎn)工作，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境

國有林場工作匯報材料標題篇十三

中國船舶集團上海外高橋造船有限公司（簡稱“外高橋造船”）堅持問題導向，結合中國船舶行業(yè)企業(yè)工作實際，創(chuàng)建了“x+x+x+n”立體模式，探索創(chuàng)新高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展的路徑和方法。

“x+x+x+n”立體模式，是指以推動企業(yè)高質量發(fā)展為核心，以貫徹新時代黨的建設總要求為主線，明確高質量黨建引領高質量發(fā)展的內涵、實現(xiàn)路徑、載體和成效，形成的一個層層鋪開、相互聯(lián)系、創(chuàng)新開放，突出系統(tǒng)性和融入性的運作體系和系統(tǒng)。

x即一個管理目標：通過高質量黨建工作體系建設，筑牢邁向世界一流企業(yè)的“根”和“魂”，全面提升黨對國企基層治理的成效。

x即兩個內涵模型：一是高質量黨建內涵模型，二是高質量發(fā)展內涵模型。既是高質量黨建引領高質量發(fā)展的實踐指引，也是引領成效的評價方向。

x即六個融合體系：以外高橋造船為例，總結梳理了六個高質量黨建引領高質量發(fā)展的融合體系。

n指n個融合品牌：總結了課題研究實踐中打造的百花齊放的黨建融合載體品牌，彰顯了高質量黨建的生命力。

一是高質量黨建和高質量發(fā)展互動模型。

以政治建設為統(tǒng)領構建國企高質量黨建內涵模型。政治建設是黨的根本性建設，決定黨的建設方向和效果。高質量黨建要以政治建設為統(tǒng)領，堅持目標導向和結果導向，堅持以高標準推動基層黨建工作高能效。課題研究結合調研訪談、實地走訪和探索實踐，構建了國有企業(yè)高質量黨建內涵模型。

以保值增值為目標構建國企高質量發(fā)展內涵模型。推動經(jīng)濟高質量發(fā)展是國有企業(yè)的神圣使命，國有企業(yè)的首要職責就是實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。要實現(xiàn)高質量黨建引領高質量發(fā)展，首先要把握高質量發(fā)展的內涵。課題研究結合調研訪談和實踐探索，構建了高質量發(fā)展內涵模型。

二是六個融合體系推動黨建業(yè)務同頻共振。

黨建業(yè)務深度融合、同頻共振是國企黨建工作的高境界思維、高層次運轉的集中體現(xiàn)。外高橋造船堅持“融合是生產(chǎn)力、融合是競爭力、融合是文化力”的理念，以“創(chuàng)造價值、引領發(fā)展”為主線，構建高質量黨建引領高質量發(fā)展的六個融合體系，以黨建工作新成效開創(chuàng)企業(yè)高質量發(fā)展新局面。

其一，黨的全面領導和企業(yè)治理體系融合，掌舵高質量發(fā)展的正確方向。堅持黨建“進治理”，突出黨委全面領導。堅持把加強黨的領導與完善公司治理統(tǒng)一起來，通過制度和程序設計，落實黨建進企業(yè)章程，推進“雙向進入、交叉任職”，構建了“黨委核心領導、股東會依規(guī)履職、董事會戰(zhàn)略決策、監(jiān)事會依法監(jiān)督、經(jīng)理層授權經(jīng)營、職工群眾有序參與”的現(xiàn)代公司治理結構體系。

堅持黨建“進決策”，引領企業(yè)發(fā)展航向。完善《“三重一大”事項決策規(guī)則》《黨委議事規(guī)則》《董事會議事規(guī)則》，落實董事會和經(jīng)理層重大問題、重要經(jīng)營管理事項前置討論研究程序，細化xx項前置清單，明確x個把關標準，確保黨委對企業(yè)重大事項決策全程參與、全程把關，促進黨建與決策管理有效銜接。

堅持治理“到基層”，打通最后一公里。堅持把黨支部建設成為領導基層治理的堅強戰(zhàn)斗堡壘，結合新時代黨支部職能定位，突出政治建設和融入中心，發(fā)布《基層黨（總）支部議事規(guī)則》。聚焦“把好方向、建好機制、管好隊伍、擔起責任”明確了黨支部議事程序、xx類決策事項，引領黨支部在曬決策清單成效中唱治理主角。

打造“初心大講堂”常態(tài)教育模式，通過黨委委員二十場主題黨課到支部、黨支部書記百場專題黨課到班組、全體黨員千場微型黨課話初心“十百千”黨課機制，深度分享習近平新時代中國特色社會主義思想的學思踐悟，全面解讀外高橋造船高質量發(fā)展理念和思路，讓新思想和高質量發(fā)展戰(zhàn)略入腦入心到行動。

六項任務，種好戰(zhàn)略“責任田”。堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想與破解高質量發(fā)展難題相結合，聚焦強化黨員職工思想引領力和戰(zhàn)略執(zhí)行力實施“六個一”任務包。通過中心組成員每季一場專題研討、領導班子每季一次靶向調研、黨員干部每月一場集中學習、中層干部每季一個改善型提案、黨員職工每年一場主題實踐活動、全體員工每年一次成果pk，切實把思想建設的過程轉化為深度學習、統(tǒng)一理念、解決問題、推動戰(zhàn)略落地的過程。

其三，黨的組織建設與人才隊伍建設融合，打造高質量發(fā)展的不竭動能。堅持突出政治標準，強化人才選用。把政治標準作為選人用人的硬杠杠，完善中基層管理人員管理辦法，落實黨支部書記同職級同待遇；把黨務工作經(jīng)歷列入干部優(yōu)先選拔條件，打通專兼職黨務工作者成長通道。堅持“做精職務序列，做大非職務序列”的人才發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)布《非職務序列專業(yè)人員管理辦法（試行）》，建立了職務序列和非職務序列雙向交流機制，厚植可持續(xù)發(fā)展人才基礎。

堅持黨務隊伍創(chuàng)新，配設黨建干事。針對黨支部書記“黨政一肩挑”兼職難兼顧的實際情況，在管理幅度大、隊伍規(guī)模大的生產(chǎn)部門配設基層管理職級專職黨建干事，發(fā)布《黨建干事管理辦法》，加快培養(yǎng)一批既懂業(yè)務又懂黨建的復合型專業(yè)化黨建人才隊伍，為黨建責任制落實落細提供組織和人才保證。

堅持素質提升協(xié)同，注重三力建設。黨務工作者是基層黨建工作的具體“操盤手”，是高質量黨建落地落實的基礎和前提。每年“四個一”開展黨支部書記帶動力培訓，每季度一次黨支部委員組織力培訓，每月一次黨建干事勝任力培訓，把黨務工作崗位作為培養(yǎng)鍛煉復合型干部隊伍的重要平臺。

其四，黨的宣傳工作與企業(yè)文化建設融合，提升高質量發(fā)展的內生動力。建強宣傳陣地，筑牢做優(yōu)做強的“聚力之纜”。建立“sws黨建”、“sws外高橋造船”微信公眾號、《外高橋船訊》、《黨建工作年報》“兩微兩報”宣傳陣地，促進黨的宣傳工作與企業(yè)文化的價值融合，立體化、全景化、實時化展示踐行社會主義核心價值觀、黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展的強勁脈動。每年一本的《黨建工作年報》獲評中國文化管理協(xié)會第七屆最美企業(yè)之聲優(yōu)秀作品。

豐富文化品牌，打造同心同向的“價值之槳”。以“愛黨、愛國、愛造船”為主題，打造年度廠慶升旗儀式、企業(yè)發(fā)展論壇、道德講堂、集體婚禮、青年大講堂、企業(yè)文化故事大賽、勞務工子女愛心家教等文化品牌，牢固樹立融入企業(yè)、扎根企業(yè)、奉獻企業(yè)的意識，深化建設“中國領先、世界一流”現(xiàn)代化造船企業(yè)的愿景目標。

厚植匠心文化，打造精益求精的“定力之錨”。大力弘揚新時代勞模工匠精神，為企業(yè)文化注入匠心文化新因子。完善工匠培育體系，分崗位、分領域搭建“崗位技能高、物量實績高、產(chǎn)品品質優(yōu)、創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)”的“兩高兩優(yōu)”指標體系；持續(xù)深化季度常態(tài)評審、年度綜合評審相結合的工匠選樹長效機制，著力打造一支技術過硬的“工匠級”產(chǎn)業(yè)工人隊伍。兩年來，培育出國家級、上海市級及以上勞模工匠xx余人，“匠心文化”成為職工崗位建功的內生動力。

其五，黨風廉政建設與企業(yè)合規(guī)管理融合，強化高質量發(fā)展的風險防控。對接合規(guī)管理，構建“五三四”工作模式。堅持把“領導帶頭、人人有責、創(chuàng)造價值”的合規(guī)理念與黨風廉政建設工作相統(tǒng)籌、相銜接、相融合，以有效防范、及時化解為核心，建立了五項工作內容、三個控制階段和四個管理環(huán)節(jié)的工作模式。“五三四”工作模式的實施，制度建設體系進一步健全，宣傳教育形式進一步豐富，崗位職責風險進一步有效防范，合規(guī)管理工作進一步深化。

聚焦履職盡責，深化大聯(lián)合大監(jiān)督體系。堅持把出發(fā)點放在提質增效上、把著力點放在履職盡責上、把落腳點放在務求實效上，把公司治理體系中的監(jiān)事會作用與黨的紀律檢查、政治巡察、專題監(jiān)察、專項審計統(tǒng)籌整合，形成“x+xx”的監(jiān)督格局。通過“管人（重點人員）+管事（重點業(yè)務）”“過程防控+執(zhí)紀問責”“預防+治理”立體聯(lián)動的大聯(lián)合大監(jiān)督，形成切實有效的權力制衡體系和風險防控機制，確保引領企業(yè)改革發(fā)展的各項決策得到全面貫徹落實。

其六，黨建考核指標與改革發(fā)展目標融合，增強高質量發(fā)展的責任擔當。構建黨建績效與組織績效“雙捆綁雙嵌入”的考核評價體系。堅持既報黨建賬、又報經(jīng)濟賬，建立了“考核指標相互捆綁（生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績占黨建考核指標xx%），考核結果互為系數(shù)，評價等嵌入否決”的考核評價體系。黨建責任制考核結果按照“職責不同、權重不同”（xx%-xx%）分類對接管理者績效考核，有效發(fā)揮考核“指揮棒”作用，推動各級黨員干部把管黨治黨主體責任、治企興企經(jīng)營責任一并抓在手上、扛在肩上。

強化黨建工作與業(yè)務工作“多維度全方位”的過程督導機制。深化黨建工作與業(yè)務工作同謀劃、同檢查、同布置，推行“一崗雙責”履職月報、內部巡察、書記述職、專項工作評審、專項監(jiān)督檢查、每半年階段考核相結合的督導評價機制，確保聚精會神抓部署推動、抓督促落實，切實把黨建工作成效轉化為企業(yè)發(fā)展活力和競爭實力。

三是n個融合特色品牌提升發(fā)展合力動力。高質量發(fā)展離不開創(chuàng)新元素，高質量黨建更需要創(chuàng)新驅動。外高橋造船黨委積極探索實施黨建品牌建設，著力打造內涵豐富、亮點突出的黨建“金名片”，形成了黨建品牌效應，讓黨建工作成為看得見的生產(chǎn)力。

其一，打造“x+x”型特色支部，讓基層黨建“亮”起來。堅持黨建工作服務生產(chǎn)經(jīng)營品牌化，發(fā)布《“一支部一特色”創(chuàng)建驗收管理辦法》，引導基層黨組織以“建堡壘、創(chuàng)特色、增活力”為目標，找準黨建與業(yè)務“深度融合”的切入點、著力點，打造“x+x”（服務型、學習型、創(chuàng)新型、效益型+自選型）特色黨支部。三年來，超過xx%的黨支部獲評特色黨支部，“一支部一特色”已成為響亮的黨建與業(yè)務深度融合的品牌、廣受認可的金名片。

其二，構建“xxxxx”大項目黨建模式，讓郵輪建造“快”起來。由習近平總書記見證簽約的大型郵輪項目是國家戰(zhàn)略工程，是中國船舶集團轉型升級的一號工程。外高橋造船黨委堅持把抓重大項目任務作為檢驗黨建組織力的“試金石”和“磨刀石”，系統(tǒng)構建郵輪大項目黨建模式，用一面黨旗、一本黨章，把來自世界各地跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨組織的黨員職工擰成一股繩，同向同行，合力攻堅。大項目黨建模式的有效實施，構筑了黨員職工崗位建功新領域和新陣地，為大型郵輪巨系統(tǒng)工程提供了“加速度”。首制國產(chǎn)大型郵輪于20xx年xx月xx日提前下船塢，標志著中國船舶工業(yè)正式跨入大型郵輪建造新時代。

其三，創(chuàng)新“三維度積分”管理體系，讓先鋒示范“活”起來。圍繞基礎分、先鋒分、倒扣分三大類xx項具體指標搭建“三維度”黨員先鋒積分量化評價體系。先鋒分聚焦崗位建功成效、攻堅克難成果等維度進行評價，激發(fā)全體黨員進一步展現(xiàn)新形象、新?lián)?、新作為。先鋒積分體系已成為黨員先進性衡量的“公平秤”、支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮的“加油站”、企業(yè)改革發(fā)展的“助推器”。

四是高質量黨建引領高質量發(fā)展階段成效。外高橋造船黨委堅持把黨建工作的“軟實力”轉化為企業(yè)改革發(fā)展的“硬支撐”，黨建引領企業(yè)治理取得新進展新成效。超額完成年度目標。20xx年全年完工交船xx+（x）艘/xxx.x萬載重噸，超額完成集團公司下達目標。首艘國產(chǎn)大型郵輪提前實現(xiàn)船塢連續(xù)搭載里程碑節(jié)點，取得防疫復產(chǎn)雙勝利。圓滿收官“十三五”?！笆濉逼陂g，年均交船總量超過xxx萬載重噸，特別是20xx年、20xx年造船完工量中國第一。厚植了高質量發(fā)展基礎。治理成效行業(yè)領先，勞動生產(chǎn)效率連續(xù)多年國內船廠第一。造船完工、經(jīng)營承接、手持訂單三大指標連續(xù)多年處于全球五大船廠之列。累計交船超過xxx余艘/xxxx余萬載重噸，在全球航運界擁有較好的、較強的品牌知名度和市場影響力。