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部門(mén)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

職位描述：

1.全面負(fù)責(zé)集團(tuán)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的管控;

2.負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬生產(chǎn)基地及外協(xié)生產(chǎn)的管理統(tǒng)籌;

3.負(fù)責(zé)集團(tuán)sap生產(chǎn)模塊的搭建;

4.負(fù)責(zé)建立功能齊全的供應(yīng)鏈快速反應(yīng)機(jī)制;

5.參與公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的擬訂并組織生產(chǎn)供應(yīng)鏈板塊的目標(biāo)達(dá)成。

1.大專(zhuān)以上學(xué)歷;

2.15年以上大型紡織行業(yè)技術(shù)管理及生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

3.大型集團(tuán)同崗位工作經(jīng)驗(yàn)三年以上;

4.組織協(xié)調(diào)能力及解決問(wèn)題能力強(qiáng)。

部門(mén)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持公司辦事處各項(xiàng)工作。

二、組織貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司辦事處的正常經(jīng)營(yíng)秩序。

三、組織制定公司辦事處內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。

四、根據(jù)公司安排及公司辦事處實(shí)際情況制定本公司辦事處各項(xiàng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

五、分解落實(shí)公司辦事處指標(biāo)和其它各項(xiàng)考核指標(biāo)，并組織完成。

六、全面負(fù)責(zé)公司辦事處區(qū)域調(diào)整工作。

七、及時(shí)掌握公司辦事處運(yùn)行情況，并進(jìn)行系統(tǒng)分析，定期向有關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)管理情況。

八、協(xié)調(diào)與客戶(hù)的工作關(guān)系，隨時(shí)隨季做好業(yè)務(wù)的調(diào)整與更換。

九、解決公司辦事處內(nèi)重大投拆，并按公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)解決問(wèn)題。

十、組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討，收集有關(guān)信息及合理化建議，對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)管理工作提出改進(jìn)意見(jiàn)。

十一、監(jiān)督公司辦事處內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，協(xié)同會(huì)計(jì)部及財(cái)務(wù)部做好結(jié)款工作。十。

二、組織公司辦事處會(huì)計(jì)人員審核各組帳務(wù)登記情況。

五、負(fù)責(zé)公司辦事處內(nèi)財(cái)產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。

十六、負(fù)責(zé)公司辦事處內(nèi)部重大人員調(diào)動(dòng)、部門(mén)業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)金分配等工作。十。

七、負(fù)責(zé)對(duì)員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育，提高全體員工的整體素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好思想工作。

十八、協(xié)調(diào)與公司其它公司辦事處、部門(mén)之間的工作關(guān)系。

十九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1．全面負(fù)責(zé)公司的管理工作。

2．負(fù)責(zé)向總經(jīng)理匯報(bào)工作，接受監(jiān)督。

3．負(fù)責(zé)制訂年度經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo)。

4．保證公司辦事處在信守道德、提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，全面實(shí)行服務(wù)規(guī)范化，提高企業(yè)社會(huì)效益。

5．保證公司辦事處的安全，教育員工牢固樹(shù)立法制觀念，增強(qiáng)安全意識(shí)。

6．兌現(xiàn)承諾的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，否則按協(xié)議處罰。

7．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

部門(mén)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

7、負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)貸款審批工作和貸審會(huì)主持工作；

8、負(fù)責(zé)制訂本公司企業(yè)文化建設(shè)，戰(zhàn)略方針。

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；

2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；

4、組織編制年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃；

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作,向總經(jīng)理推薦適合各個(gè)重要崗位的人選；

7、對(duì)信貸業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各部門(mén)的內(nèi)部業(yè)務(wù)；

8、負(fù)責(zé)推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)工作,開(kāi)展企業(yè)形象宣傳活動(dòng)；

9、在總經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職權(quán)；

10、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作；

11、參加公司管理營(yíng)銷(xiāo)工作，列席股東大會(huì)、董事會(huì)，發(fā)表工作意見(jiàn)；

2、負(fù)責(zé)搞好綜合管理部辦公、辦會(huì)、辦事，文書(shū)檔案和印章管理工作；

3、負(fù)責(zé)公司行政后勤，內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，加強(qiáng)檢查、監(jiān)督、和執(zhí)行；

4、負(fù)責(zé)公司員工聘用、考核、薪酬的分配管理工作；

6、負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做好信息披露工作；

8、負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購(gòu)、保管、領(lǐng)用工作；

9、認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

1、在總經(jīng)理、副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算、費(fèi)用管理工作；

2、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、貸款匯劃、開(kāi)支預(yù)算。

3、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。

4、組織公司有關(guān)部門(mén)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

5、監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律，以及董事會(huì)決議。

6、做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)決議決定；

5、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展公司貸款客戶(hù)和合作銀行的營(yíng)銷(xiāo)與管理工作；

6、負(fù)責(zé)對(duì)全公司貸款客戶(hù)經(jīng)理的管理工作；

7、負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)控管理，落實(shí)貸款“三查”制度，防范貸款風(fēng)險(xiǎn)；

8、負(fù)責(zé)本部門(mén)無(wú)嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)行為，業(yè)務(wù)無(wú)案件和重大差錯(cuò)事故；

9、負(fù)責(zé)對(duì)貸款營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)技能進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)；

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

6、負(fù)責(zé)貸款業(yè)務(wù)的檔案管理工作；

7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)公司的辦公用品采購(gòu)、保管、領(lǐng)用的工作；

5、負(fù)責(zé)公司的客戶(hù)有價(jià)權(quán)證的保管工作，交接手續(xù)必須健全；

6、協(xié)助綜合管理部經(jīng)理完成公司的各項(xiàng)活動(dòng)安排；

7、服從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排，做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策法規(guī)和企業(yè)財(cái)務(wù)制度規(guī)定，認(rèn)真做好本職工作；

4、負(fù)責(zé)編制會(huì)計(jì)報(bào)表和其他報(bào)表，按時(shí)辦理納稅申報(bào)等涉稅事項(xiàng)。

5、正確辦理固定資產(chǎn)核算，根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)定按時(shí)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。

7、負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)印章和其他財(cái)務(wù)印鑒，并嚴(yán)格按制度規(guī)定使用；

9、嚴(yán)格執(zhí)行資金管理制度，確保資金安全。

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，妥善保管好庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券和結(jié)算憑證和財(cái)務(wù)印章，確保公司資金正常使用和安全完好。

2、嚴(yán)格按核定備用金數(shù)額保管庫(kù)存現(xiàn)金，做到不坐支，不挪用，不用白條抵頂庫(kù)存現(xiàn)金，保證現(xiàn)金實(shí)存與帳面數(shù)額一致。

3、根據(jù)會(huì)計(jì)審核好的原始憑證，放款通知書(shū)、借據(jù)、借款合同，辦好現(xiàn)金和銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)。

4、根據(jù)已經(jīng)審核的原始憑證，記好現(xiàn)金和銀行存款日記帳。做到數(shù)字準(zhǔn)確、記賬及時(shí)。

5、按銀行結(jié)算制度規(guī)定使用支票，杜絕簽發(fā)空頭支票；做好支票領(lǐng)用登記。

6、及時(shí)核對(duì)現(xiàn)金帳和銀行帳，做好銀行對(duì)帳調(diào)節(jié)表。確保帳實(shí)、帳帳金額一致。

7、嚴(yán)格遵守、執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)會(huì)制度，作好出納工作。

8、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

部門(mén)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

4、及時(shí)掌握公司情況，并進(jìn)行系統(tǒng)分析，定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)管理情況；

5、收集有關(guān)信息及合理化建議，對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)管理工作提出改進(jìn)意見(jiàn)；

6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部重大人員調(diào)動(dòng)、部門(mén)業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)金分配等工作；

8、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，建立良好的溝通渠道：

9、定期召開(kāi)會(huì)議，根據(jù)董事長(zhǎng)的意向指導(dǎo)員工工作方向；

10、完成總經(jīng)理交辦的其它工作；

11、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)板塊培訓(xùn)體系的統(tǒng)籌設(shè)計(jì)及執(zhí)行。

部門(mén)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

1、分工負(fù)責(zé)酒店工程技術(shù)管理及運(yùn)營(yíng)保障工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、組織制訂酒店工程技術(shù)管理規(guī)范和崗位操作規(guī)程，并督促認(rèn)真落實(shí)。

3、組織制訂酒店設(shè)施、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

4、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線(xiàn)，檢查分管部門(mén)落實(shí)崗位責(zé)任制情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決。

5、定期組織酒店安全檢查，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理措施。

6、加強(qiáng)分管部門(mén)的員工隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一支適應(yīng)酒店經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的、作風(fēng)過(guò)硬的工程技術(shù)骨干隊(duì)伍。

7、完成總經(jīng)理交辦的其他工作

部門(mén)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

一、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部的管理，直接對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部與其它各部門(mén)（非銷(xiāo)售部、之間的合作關(guān)系。

三、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部人員構(gòu)架的搭建，提出崗位要求，并編制培訓(xùn)計(jì)劃定期培訓(xùn)。

四、負(fù)責(zé)安排所屬員工工作并協(xié)調(diào)內(nèi)部職員工的關(guān)系，對(duì)所屬職員工的業(yè)績(jī)考核和獎(jiǎng)懲，及升降（級(jí)、提供意見(jiàn)。

五、完善銷(xiāo)售管理制度并執(zhí)行。

六、對(duì)價(jià)格體系的擬定和銷(xiāo)售過(guò)程中價(jià)格調(diào)整提出建議。

七、負(fù)責(zé)落實(shí)貨款的回收工作，合同的簽訂狀況。

八、做好訂單解釋?zhuān)a(chǎn)品投訴等工作。

九、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部員工排班表的制定。

十、積極完成銷(xiāo)售及日常管理工作。

十一、掌握好現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售工作，做好銷(xiāo)控避免重復(fù)銷(xiāo)售的情況發(fā)生。

十二、客戶(hù)退、換家具協(xié)調(diào)工作。

十三、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)每日接待順序及電話(huà)記錄工作，總結(jié)當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售情況，包括人員到崗及工作狀態(tài)，以及電話(huà)接聽(tīng)情況，統(tǒng)計(jì)當(dāng)日成交情況。

十四、進(jìn)行客戶(hù)基本資料登記，及時(shí)填寫(xiě)銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表并進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。

部門(mén)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

5、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施公司的辦公自動(dòng)化工作；

9、協(xié)助總經(jīng)理處理公司各種突發(fā)事件。

2、品行端正，作風(fēng)優(yōu)良，愛(ài)崗敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)；

4、有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和文案功底，能及時(shí)準(zhǔn)確的處理公司一切行政事務(wù)；

6、熟悉現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)作模式，熟悉制造業(yè)的生產(chǎn)工藝、崗位設(shè)置、人員需求，具備先進(jìn)的行政和人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。

部門(mén)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇八

2、組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，制定和實(shí)施公司年度發(fā)展計(jì)劃及方案：

3、組織貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)正常的經(jīng)營(yíng)秩序；

4、及時(shí)掌握公司情況，并進(jìn)行系統(tǒng)分析，定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)管理情況；

5、收集有關(guān)信息及合理化建議，對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)管理工作提出改進(jìn)意見(jiàn)。

6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部重大人員調(diào)動(dòng)、部門(mén)業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)金分配等工作。

7、負(fù)責(zé)對(duì)員工思想文化、業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育，提高全體員工的整體素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好思想工作。

8、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，建立良好的溝通渠道：

9、定期召開(kāi)會(huì)議，根據(jù)董事長(zhǎng)的意向指導(dǎo)員工工作方向；

10、完成總經(jīng)理交辦的其它工作；

11、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)板塊培訓(xùn)體系的統(tǒng)籌設(shè)計(jì)及執(zhí)行。

部門(mén)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇九

1、對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的技術(shù)問(wèn)題有決策權(quán)。

2、受總經(jīng)理委托，有權(quán)代表公司簽訂技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同。

3、審批科研、新產(chǎn)品、技術(shù)革新和工藝的方案設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件。

4、對(duì)不執(zhí)行技術(shù)管理制度、違反技術(shù)規(guī)范的行為有制止和處崐罰權(quán)。

5、有權(quán)支配和控制本系統(tǒng)各項(xiàng)費(fèi)用;

6、對(duì)工程技術(shù)人員和高級(jí)技工的使用、調(diào)動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)和崐專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘用有建議權(quán)，對(duì)技術(shù)工作中有突出貢獻(xiàn)的人有權(quán)崐予以獎(jiǎng)勵(lì)。

7、對(duì)所管轄人員的任免有建議權(quán)。

8、有權(quán)對(duì)所管轄人員進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。

部門(mén)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十

1.協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，組織實(shí)施公司的決議、工作計(jì)劃。合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)在公司日常運(yùn)作中的遇到的審批事項(xiàng)或重大問(wèn)題、突發(fā)事件，在授權(quán)范圍內(nèi)的，及時(shí)進(jìn)行決策、處理；授權(quán)范圍外的，及時(shí)進(jìn)行反饋(向總經(jīng)理匯報(bào))與跟蹤。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾，進(jìn)行部門(mén)關(guān)系協(xié)調(diào)、激勵(lì)各部門(mén)工作，提高工作效率。

2.汲取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)及策略方案、工作計(jì)劃。協(xié)助總經(jīng)理做好公司重大問(wèn)題的決策，提出建設(shè)性意見(jiàn)。

3.負(fù)責(zé)分管工作的組織實(shí)施，具體指導(dǎo)、檢查、督促所分管的部門(mén)的工作。根據(jù)工作需要和組織程序提出分管部門(mén)管理人員人選。負(fù)責(zé)組織制定分管部門(mén)的管理考核標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

4.協(xié)助總經(jīng)理擬訂、修訂公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)劃分、基本管理制度、規(guī)章條例、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)/業(yè)務(wù)規(guī)范，規(guī)范內(nèi)部管理。(按照質(zhì)量管理體系要求，組織編寫(xiě)公司質(zhì)量管理體系文件系統(tǒng)。)

5.指導(dǎo)人力資源部門(mén)和各職能部門(mén)的人事工作、人才梯隊(duì)規(guī)劃和隊(duì)伍建設(shè)、人員的選育用留(招聘、培訓(xùn)、選拔、調(diào)配、績(jī)效考評(píng)、獎(jiǎng)懲、晉級(jí)、調(diào)薪等)。

6.協(xié)助總經(jīng)理抓好公司班子的自身建設(shè)，抓好公司員工思想和業(yè)務(wù)建設(shè)。協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

7.參加公司常務(wù)辦公會(huì)議，發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權(quán)。

8.抓好企業(yè)內(nèi)部信息化系統(tǒng)建設(shè)。

9.協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

10.在總經(jīng)理外出或缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。

11.完成總經(jīng)理交辦的的其他工作任務(wù)。

部門(mén)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十一

一、 堅(jiān)持原則，廉潔奉公；具有較強(qiáng)的組織能力、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和上下級(jí)溝通能力，當(dāng)好財(cái)務(wù)經(jīng)理的助手；身體狀況能夠適應(yīng)本職工作。

二、 除取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)外，還應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)師以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格或者從事財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理工作三年以上經(jīng)歷。

三、 熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策。掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的相關(guān)知識(shí)。

四、 熟悉公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，按國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度建立健全會(huì)計(jì)賬冊(cè)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，編制財(cái)務(wù)預(yù)算、決算報(bào)告及經(jīng)營(yíng)情況說(shuō)明書(shū)。

五、 實(shí)施《規(guī)范》與整頓公司內(nèi)會(huì)計(jì)工作秩序、完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高財(cái)務(wù)管理水平。

六、 加強(qiáng)成本、費(fèi)用審核與控制，對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證有權(quán)不予接受，對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回，并向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，不當(dāng)老好人。

七、 及時(shí)審核會(huì)計(jì)憑證（會(huì)計(jì)科目、業(yè)務(wù)內(nèi)容、核算金額），定期審核開(kāi)票價(jià)格及月度促銷(xiāo)政策。

八、 參于流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)管理，確保賬賬相符、賬實(shí)相符。

九、 按國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定的格式，參于編制財(cái)務(wù)報(bào)告；根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理需要，設(shè)計(jì)相關(guān)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)表，參于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，為領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。

十、 逐月、按期檢查稅費(fèi)繳納，銀行存、貸款余額與銀行調(diào)節(jié)表情況。及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)及相關(guān)往來(lái)賬戶(hù)。

十一、逐月檢查會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表及重要的財(cái)務(wù)信息資料，是否按序號(hào)裝訂成冊(cè)、整理歸檔。

十二、保守本單位的商業(yè)秘密。除法律規(guī)定和單位領(lǐng)導(dǎo)人同意外，不得私自向外界提供或者泄露單位的經(jīng)濟(jì)信息和商業(yè)秘密。

十三、工作調(diào)動(dòng)或因故離職，必需將所經(jīng)管的工作全部移交給接替人員。未辦清交接手續(xù)不得調(diào)動(dòng)或離職。

部門(mén)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十二

1、分工負(fù)責(zé)酒店工程技術(shù)管理及運(yùn)營(yíng)保障工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、組織制訂酒店工程技術(shù)管理規(guī)范和崗位操作規(guī)程，并督促認(rèn)真落實(shí)。

3、組織制訂酒店設(shè)施、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

4、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線(xiàn)，檢查分管部門(mén)落實(shí)崗位責(zé)任制情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決。

5、定期組織酒店安全檢查，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理措施。

6、加強(qiáng)分管部門(mén)的員工隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一支適應(yīng)酒店經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的、作風(fēng)過(guò)硬的工程技術(shù)骨干隊(duì)伍。

7、完成總經(jīng)理交辦的其他工作 1、直接對(duì)業(yè)主方負(fù)責(zé);

4、酒店重要事項(xiàng)及時(shí)、完整和準(zhǔn)確地向公司請(qǐng)示和匯報(bào)，建立健全請(qǐng)示報(bào)告制度;

6、參與酒店物業(yè)的交付驗(yàn)收，審查酒店管理公司開(kāi)業(yè)和運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;

7、審核、評(píng)估酒店總經(jīng)理擬定的酒店年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算和決算報(bào)告;

10、監(jiān)督考核酒店資產(chǎn)管理、使用、維護(hù)的執(zhí)行情況，保證其完整性及良性運(yùn)轉(zhuǎn);

11、酒店管理合同中規(guī)定的其他工作;

12、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

部門(mén)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十三

管理責(zé)任：對(duì)所分管的工作全面負(fù)責(zé)

主要職責(zé)：

1、組織編制年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃；

2、有權(quán)向總經(jīng)理提出營(yíng)銷(xiāo)部、辦事處、各營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)理(主任)、副經(jīng)理人選；

3、組織研究、擬定公司營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃；

4、組織擬訂營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定、制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置；

6、負(fù)責(zé)核準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)人員浮動(dòng)工資、資金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；

7、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)：每月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況；

8、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)每月資金回收情況口呼資金需求預(yù)測(cè)及產(chǎn)品庫(kù)存情況；

9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)、行政部門(mén)及其他部門(mén)工作的協(xié)作關(guān)系；

10、組織對(duì)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)檔案的建立，定期組織對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)績(jī)考核和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)；

11、負(fù)責(zé)審批營(yíng)銷(xiāo)人員的借款單、差旅費(fèi)、差假等；

12、負(fù)責(zé)研究和擬定營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)的新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)；

13、組織收集市場(chǎng)銷(xiāo)售信息、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)信息、用戶(hù)的反饋信息等；

15、組織開(kāi)展市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作；

16、按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。

部門(mén)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十四

1、制定物業(yè)部的管理方針，目標(biāo)與計(jì)劃、組織控制和協(xié)調(diào)溝通。

2、起草文件和規(guī)章制度，如、崗位職責(zé)，管理制度、業(yè)主規(guī)約（管理規(guī)約）手冊(cè)，物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議，合同接管程序（承接查驗(yàn)程序），入伙和裝修管理等，并監(jiān)管實(shí)施，保證各項(xiàng)管理服務(wù)工作的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)讓業(yè)主滿(mǎn)意，提高管理水平。

3、服務(wù)人員的招聘，錄用、考核、獎(jiǎng)懲辭退工作，合理分配各部門(mén)工作任務(wù)，并組織指導(dǎo)切實(shí)完成。

4、協(xié)調(diào)、理順、開(kāi)發(fā)公司物業(yè)公司各部門(mén)的工作關(guān)系。

5、協(xié)調(diào)與有關(guān)協(xié)作部門(mén)、業(yè)主委員會(huì)，政府主管部門(mén)的關(guān)系，保持良好的公共關(guān)系，樹(shù)立企業(yè)品牌形象。

6、物業(yè)管理前期參與，并針對(duì)使用管理提出可行的建議、意見(jiàn)，接管物業(yè)并跟進(jìn)各項(xiàng)整改措施，落實(shí)保修措施。

7、指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)物業(yè)各部門(mén)的工作，監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度，勞動(dòng)紀(jì)律，工作程序，任務(wù)的執(zhí)行與落實(shí)，定期和不定期檢查設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決。

8、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的培訓(xùn)工作，提高公司整體業(yè)務(wù)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

9、及時(shí)處理投訴突發(fā)事件。

10、負(fù)責(zé)合同事務(wù)（委托，租賃，維修等）的談判，簽約并呈交上級(jí)批準(zhǔn)后落實(shí)。

11、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

部門(mén)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十五

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的“定制”單位的協(xié)調(diào)、銜接、聯(lián)系工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣小眾傳播渠道的建立、完善和監(jiān)督工作。

3、負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)銷(xiāo)售市場(chǎng)調(diào)研信息收集和政策法規(guī)的研究工作，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，跟蹤把握市場(chǎng)行情，及時(shí)提出合理的整體促銷(xiāo)計(jì)劃和方案，認(rèn)真組織和努力完成項(xiàng)目的銷(xiāo)售工作。

4、負(fù)責(zé)部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)（如銷(xiāo)售、合同、公證、按揭、催款、戶(hù)口的辦理房產(chǎn)證、的完成。

5、及時(shí)協(xié)調(diào)和處理解決客戶(hù)和業(yè)主的各類(lèi)投訴并反饋有關(guān)信息，認(rèn)真做好售前售后的反饋工作。

6、負(fù)責(zé)各公司及有關(guān)部門(mén)提交銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)與分析報(bào)表。

7、負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購(gòu)書(shū)的簽收及審核。

8、制定實(shí)施銷(xiāo)售費(fèi)用計(jì)劃及預(yù)算，嚴(yán)格控制銷(xiāo)售成本。

9、參與項(xiàng)目策劃工作，負(fù)責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實(shí)施工作。

10、負(fù)責(zé)制定銷(xiāo)售提成方案及定期統(tǒng)計(jì)提交公司審核發(fā)放。

11、負(fù)責(zé)對(duì)置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行培訓(xùn)和管理，根據(jù)實(shí)際工作情況向公司建議獎(jiǎng)勵(lì)、留用、處罰及解聘置業(yè)顧問(wèn)。

12、每月或定期向總監(jiān)提交工作報(bào)告及工作計(jì)劃。

13、服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系。

14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目俱樂(lè)部工作的籌建與管理。

部門(mén)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十六

2.根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略,完善品牌形象,組織制定品牌營(yíng)銷(xiāo)策略;。

3.負(fù)責(zé)把控品牌及項(xiàng)目策劃、創(chuàng)意方向,監(jiān)督市場(chǎng)投放效果,并及時(shí)調(diào)整改善;。

6.負(fù)責(zé)制定、審核、把控及管理企宣物料,定制標(biāo)準(zhǔn);。

7.對(duì)策劃線(xiàn)日常工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督,對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行考核,優(yōu)化工作流程。

1.本科以上學(xué)歷,中文、新聞學(xué)、傳播學(xué)、廣告、營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)專(zhuān)業(yè);。

2.五年以上大型商業(yè)地產(chǎn)/購(gòu)物中心/知名廣告企劃公司策劃總監(jiān)及以上工作經(jīng)驗(yàn);。

4.具備市場(chǎng)洞察力,能把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及市場(chǎng)方向,并快速做出相關(guān)響應(yīng);。

5.責(zé)任心強(qiáng),勇于擔(dān)當(dāng),具備良好的組織協(xié)調(diào)能力及資源整合能力;。

6.具有較強(qiáng)的文字駕馭能力和語(yǔ)言表達(dá)能力,精通企劃文案編寫(xiě)。

部門(mén)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十七

崗位名稱(chēng)：常務(wù)副總經(jīng)理 直接上級(jí)：總經(jīng)理 本職工作：在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本公司經(jīng)營(yíng)管理。 崗位職責(zé)：

2、根據(jù)總經(jīng)理授予的權(quán)限，任免下屬人員；對(duì)公司實(shí)行全面 的經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)外代表公司處理經(jīng)營(yíng)事務(wù)。

3、 定期向總經(jīng)理報(bào)告工作， 執(zhí)行貫徹總經(jīng)理及公司的各項(xiàng)決 議和決策。

4、制定公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī) 章制度。

5、 審核和上報(bào)公司年度財(cái)經(jīng)預(yù)算， 向各部門(mén)下達(dá)年度工作指 標(biāo)。

6、檢查、督導(dǎo)各級(jí)管理人員的工作，協(xié)調(diào)公司各部門(mén)之間的 工作配合。

7、 保持和發(fā)展公司與社會(huì)各界良好的公共關(guān)系， 樹(shù)立和提高 公司的社會(huì)形象的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

8、檢查、督導(dǎo)公司的人事培訓(xùn)工作，加強(qiáng)“軟件”建設(shè)，發(fā) 現(xiàn)和培養(yǎng)管理人才。

9、親自接待特殊的、vip 級(jí)客戶(hù)，代表公司對(duì)其表示歡迎并 提供特殊的照顧和優(yōu)惠。

10、收集公司及外部的投訴和各種意見(jiàn)反映，并協(xié)調(diào)相關(guān)部 門(mén)及時(shí)解決，做為改善提高管理和服務(wù)水平的參考。

11、努力改善勞動(dòng)條件，做好勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作，加 強(qiáng)公司安全保衛(wèi)工作，不斷改善員工的勞動(dòng)條件和生活條件。

12、審核、控制公司辦公費(fèi)用、接待費(fèi)用、原材料、元器件 供應(yīng)資格及采購(gòu)費(fèi)用。