通過總結(jié)，我們可以對自己的進(jìn)步和成長有更清晰的認(rèn)識，增強(qiáng)自信心?？偨Y(jié)要遵循邏輯，條理清晰，避免在表述中出現(xiàn)混亂和不連貫的情況。推薦大家通過閱讀下面這篇總結(jié)范文，可以學(xué)到一些寫總結(jié)的技巧和方法。

高爐爐前工作總結(jié)篇一

20xx年，面對入爐礦綜合品位下降、高爐爐役后期的生產(chǎn)、5#高爐爐況差、生產(chǎn)困難、年度檢修推遲及燜爐檢修時間長等一系列問題，高爐車間勇于迎難而上，積極采取措施應(yīng)對。在公司、分廠兩級職代會精神指導(dǎo)下，圍繞年初設(shè)定的奮斗目標(biāo)，統(tǒng)籌兼顧，合理調(diào)配各種可利用資源，強(qiáng)化各項基礎(chǔ)管理，并堅持以安全生產(chǎn)為核心，科學(xué)煉鐵，工藝上以爐況穩(wěn)定順行為基礎(chǔ)，通過采取合理獎懲機(jī)制，調(diào)動廣大員工的積極性，充分發(fā)揮各崗位人員尤其是技師、工程技術(shù)人員等的聰明才智，群策群力，別開生面地開展各項技術(shù)攻關(guān)，嚴(yán)把重要關(guān)口，重點突破。在全體員工的共同努力下，高爐車間取得了驕人的成績，主要亮點有：

(1)燜爐檢修后快速達(dá)產(chǎn)，噴涂造襯效果顯著;。

(5)1高爐經(jīng)過長期的摸索，產(chǎn)能大副度提高。1-11月，共產(chǎn)生鐵332萬t，焦比380kg/tfe，煤比139.19kg/tfe，綜合焦比512kg/tfe，燃料比549kg/tfe。在受到多種不利因素影響的情況下，絕大多數(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持較好水平，為今年奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時，在環(huán)保方面也做了大量工作，責(zé)任落實到爐長、班組以及個人，無組織排放得到了較大程度的控制。下面我將具體工作總結(jié)如下。

高爐爐前工作總結(jié)篇二

隨著我國工業(yè)化進(jìn)程的加快，高爐爐前安全環(huán)保問題成為了我們亟待解決的難題。作為一名從事高爐爐前工作多年的工人，下面我將從個人體會出發(fā)，談一談高爐爐前安全環(huán)保的經(jīng)驗與體會。

首先，對于高爐爐前工作人員來說，安全意識的培養(yǎng)非常重要。高爐爐前工作環(huán)境復(fù)雜，工作強(qiáng)度高，各種危險因素也不容忽視。因此，我們要時刻保持高度的警惕，做到安全第一，遠(yuǎn)離事故。在工作過程中，要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，正確使用各種安全防護(hù)用具，如手套、護(hù)目鏡、防護(hù)服等。同時，要定期參加各類安全培訓(xùn)，提高自身的安全防范能力。只有建立起強(qiáng)烈的安全意識，我們才能減少事故發(fā)生的可能性，保護(hù)自己的生命和財產(chǎn)安全。

其次，在高爐爐前的工作實踐中，注重環(huán)保也是至關(guān)重要的。高爐爐前工作過程中產(chǎn)生的廢氣、廢水和固體廢物等都會對環(huán)境造成污染。為了減少這些污染物的排放，我們首先要從源頭上進(jìn)行控制。通過引進(jìn)先進(jìn)的高爐技術(shù)和設(shè)備，才能減少爐前作業(yè)對環(huán)境的影響。其次，我們要做好爐前作業(yè)現(xiàn)場的衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)。定期清理和維護(hù)高爐的內(nèi)外部設(shè)施，做到專人專責(zé)，確保設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。此外，我們還要積極參與廢物的分類、處理和回收利用工作，減少對環(huán)境的破壞和資源的浪費。環(huán)保是一個長期而復(fù)雜的過程，需要大家的共同努力和持之以恒的付出。

再次，高爐爐前的合理填料使用是確保安全環(huán)保的重要手段。高爐的填料包括爐料、還原劑以及煤等，合理的填料配比是高爐正常運行的關(guān)鍵。為了確保爐前作業(yè)的安全和環(huán)保，我們要嚴(yán)格按照規(guī)定的填料配比來進(jìn)行操作，防止填料的過度壓縮和堆積。同時，我們還要注意填料的質(zhì)量和來源，避免使用低質(zhì)或含有有害物質(zhì)的填料。只有合理使用填料，才能保證高爐的穩(wěn)定運行，減少爐前作業(yè)對環(huán)境的影響。

再者，高爐爐前工作需要高度的團(tuán)隊合作。無論是高爐的操作、維護(hù)還是安全環(huán)保工作，都需要團(tuán)隊成員之間的密切配合和有效溝通。只有通過團(tuán)隊合作，才能攜手解決工作中的各種難題，共同推動高爐的安全和環(huán)保工作取得更好的成績。在高爐爐前的工作實踐中，我們要互相學(xué)習(xí)、互相幫助，形成共同進(jìn)步的良好氛圍。同時，要加強(qiáng)與相關(guān)部門和單位的合作，共同推進(jìn)高爐爐前的安全環(huán)保工作。

綜上所述，高爐爐前安全環(huán)保是我們工作中不可忽視的重要問題。通過培養(yǎng)安全意識、注重環(huán)保、合理填料使用以及團(tuán)隊合作，我們可以做到科學(xué)高效地開展高爐爐前工作，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，同時也能保護(hù)環(huán)境和自身的安全。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷積累進(jìn)步，我們才能在高爐爐前工作中做到安全、環(huán)保、穩(wěn)定運行。讓我們攜起手來，共同努力，創(chuàng)造一個更加安全環(huán)保的高爐爐前工作環(huán)境。

高爐爐前工作總結(jié)篇三

年度項目工作總結(jié)度項目招標(biāo)工作總結(jié)范文度項目部個人工作總結(jié)度項目管理人員工作總結(jié)范文[/ol]20xx年酷寒的冬天即將過去，年度的項目工作也將畫上完美的句號！在過去的一年里，我項目在公司的大力支持下，在全項目的管理及工作人員辛勤工作下，項目工作取得了輝煌的成績，當(dāng)然，有過輝煌也有過心酸。至此辭舊迎新之時，現(xiàn)將20xx年度項目工作總結(jié)如下：

在過去一年里，我項目部在項目內(nèi)部全面開展了績效考核、計劃管理、定期會議制度、人文管理等制度進(jìn)行管理。使項目的管理工作有條不紊、健康的運行，同時極大的調(diào)動了全體管理人員的勞動積極性、責(zé)任感，營造了良好的工作氛圍，加強(qiáng)了全體員工的團(tuán)隊意識。使項目整體管理水*處于一個較高的管理層次。

1、安全綠色文明施工管理。

（1）在過去的一年了，我項目的安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行市建委、公司的安全管理方針：重拳出擊，砸隱患；掰開揉碎，抓意識；真刀真槍，搞管理；指名道姓，說責(zé)任。項目安全管理制定了各種應(yīng)急預(yù)案、安全管理制度、安全文明施工目標(biāo)。定期（每周星期二）組織相關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)專題例會，定期不定時對所有進(jìn)場人員均進(jìn)行的進(jìn)場人員安全教育，安全考核，組織進(jìn)行了多次消防、應(yīng)急疏散演練。受教育率達(dá)到100%。安全綠色文明施工達(dá)到5個100%?，F(xiàn)場“四口、臨邊”防護(hù)達(dá)標(biāo)，外防護(hù)腳手架達(dá)標(biāo)。真正做到了“安全管理，人人有責(zé)”的安全管理理念！

（2）在歷經(jīng)北京市建委、朝陽區(qū)建委、安全生產(chǎn)監(jiān)督局、來廣營鄉(xiāng)、中鐵地產(chǎn)內(nèi)部等多級行政主管部門及公司內(nèi)部的檢查、考核等均順利通過。在文明施工方面，我項目的相關(guān)管理部門制定相關(guān)切實可行的現(xiàn)場文明施工管理制度，真正做到了“活完場地清”的現(xiàn)場施工管理。在20xx年10月21日，我項目順利通過城建集團(tuán)相關(guān)行政部門檢查、驗收的“集團(tuán)安全文明施工樣板工地”的驗收，并得到公司領(lǐng)導(dǎo)、專家的一致認(rèn)可。經(jīng)過項目全體的人員的努力，我項目在20xx年度，順利實現(xiàn)了：重大安全事故零事故，輕傷率控制在3‰以內(nèi)安全管理目標(biāo)。

2、技術(shù)、質(zhì)量管理。

在20xx年度里，我項目嚴(yán)格按照公司、地方及國家的相關(guān)質(zhì)量管理制度進(jìn)行項目質(zhì)量管理。制定了相關(guān)的質(zhì)量管理制度（如“分承包商質(zhì)量管理辦法”、“項目質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計”、“項目質(zhì)量保證體系”、“質(zhì)量例會管理制度”等），在現(xiàn)場的施工管理中，嚴(yán)格按照以上制度進(jìn)行項目的質(zhì)量管理，落實公司的：優(yōu)化過程管理，追求顧客滿意；提供真誠服務(wù)，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程；遵守法律法規(guī)，堅持搞笑履約；實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，永遠(yuǎn)追求更高的質(zhì)量管理方針！現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病進(jìn)行會診，提出可行的技術(shù)質(zhì)量措施。定期（每周五）組織召開“技術(shù)質(zhì)量專題會”，將施工中的技術(shù)方案、技術(shù)交底提前對施工作業(yè)人員進(jìn)行交底，通報在上一星期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題、事故等，在下周施工中的質(zhì)量控制重點及要點等。在過去的一年里，我項目在公司的各級領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)懷下，在項目的全體管理及工作人員辛勤工作下，先后通過如下驗收及榮譽：

（7）20xx年10月26日，我項目所申報的第二次結(jié)構(gòu)驗收，順利通過了監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)督站等單位的檢查驗收，并得到參與檢查驗收的各級單位的認(rèn)可。

以上事項的順利實現(xiàn)，是離不開公司各位領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)懷，同時也是項目管理密不可分，也是項目各級管理人員、工作人員的辛勤工作分不開的！

3、現(xiàn)場施工。

在20xx年度里，我項目的現(xiàn)場管理工作，嚴(yán)格按照“北京市綠色施工管理規(guī)程”的要求，配合朝陽區(qū)創(chuàng)建全國文明城區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場管理，完善相關(guān)管理制度，落實計劃管理。先后順利通過多級行政主管部門的檢查、驗收。在現(xiàn)場施工中嚴(yán)格實行計劃管理（進(jìn)度計劃管理、材料計劃管理、人員工作計劃管理等），施工生產(chǎn)中落實施工任務(wù)單，定期召開生產(chǎn)例會（每周星期三），及時對產(chǎn)生的進(jìn)度偏差進(jìn)行糾偏，并采取可的措施，我項目的各樓棟先后于以下時間，順利按照總體施工進(jìn)度計劃完成結(jié)構(gòu)封頂：10#樓—20xx年5月9日，15#樓—20xx年8月19日，9#樓—20xx年10月9日，12#樓—20xx年11月26日。在現(xiàn)場的文明施工中，嚴(yán)格落實公司及項目的管理制度，劃定責(zé)任區(qū)，落實責(zé)任人，實行獎罰措施。對現(xiàn)場施工項目進(jìn)行專人負(fù)責(zé)，施工作業(yè)層實行天天巡檢、每周聯(lián)合檢查制度，保證了現(xiàn)場的文明施工。對施工區(qū)域進(jìn)行整體規(guī)劃，劃定作業(yè)分區(qū)及綠化分區(qū)，營造了花園式施工的環(huán)境。在20xx年度里，我項目對整個工程共計投入現(xiàn)場文明施工費用200余萬元，購買鮮花500余盆，種植草坪1000余*米，懸掛、制作各類標(biāo)語、彩旗、噴繪等200余條。以上的現(xiàn)場施工工作，均得到上級主管部門的一致認(rèn)可。

4、成本控制、材料管理。

我項目在20xx年度里，嚴(yán)格按照成本管理及材料管理制度進(jìn)行現(xiàn)場的成本及材料管理。實行計劃管理，落實總體成本控制計劃。由我項目的成本部書面撰寫項目的成本控制計劃及材料管理辦法，作為項目成本控制的綱要性文件。技術(shù)部按照安全、保證質(zhì)量，方便施工、科學(xué)合理的編制方案及技術(shù)交底，提出總控材料計劃，分部、分項計劃必須遵循總控計劃的原則進(jìn)行材料成本控制，在現(xiàn)場施工中最大限度的使用成熟的新科技、新技術(shù)的運用。頂板的支撐體系采用快拆體系（主次龍骨均為鐵包木龍骨），極大的節(jié)約周轉(zhuǎn)采用使用及木材的浪費；在墻體模板上選用86系列全鋼大模板，合理劃分施工流水段，最大限度的減少了租賃費用。在材料的采購、租賃過程中采用詢價、邀請招標(biāo)，中標(biāo)合同、采購等程序進(jìn)行物資、機(jī)械的采購及租賃，最大程度的減少材料、機(jī)具等物資的支出費用。

同時在現(xiàn)場的材料使用中，實行并落實了計劃材料、限額發(fā)料、獎罰等制度，使材料管理取得明顯的效果。材料管理及成本控制部門并形成了每日例行巡檢、下發(fā)整改通知，每周日全面大檢查及復(fù)查的現(xiàn)場材料管理的模式，使現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)材料管理、一次性材料的浪費等均控制在最小的程度。經(jīng)成本部門的成本核算，我項目到目前為止，成本控制處在有效的控制之中。

高爐爐前工作總結(jié)篇四

1、上崗前勞動保護(hù)用品必須穿戴整齊，當(dāng)粉塵排放超標(biāo)時必須佩戴防塵口罩，機(jī)械噪音排放超標(biāo)時遠(yuǎn)離該區(qū)域或者佩戴耳塞，設(shè)備檢修必須嚴(yán)格執(zhí)行摘掛牌制度。

2、出鐵時禁止跨越大溝，小溝，渣溝，防止跌滑燒傷；嚴(yán)禁用未烘烤的冷鐵器接觸鐵水，防止爆炸傷人。

3、更換風(fēng)口套時不得正對風(fēng)口，防止?fàn)t內(nèi)塌料燒傷，選擇正確站位防止砸傷；嚴(yán)禁當(dāng)風(fēng)口、冷卻壁漏水、爐殼開焊造成煤氣泄漏時正對風(fēng)口或在煤氣區(qū)域逗留，發(fā)現(xiàn)問題及時向工長匯報處理。

4、日常生產(chǎn)中，作業(yè)場地物品必須按規(guī)定位置擺放。

5、使用氧氣注意事項。

裝卸搬運氧氣瓶必須小心輕放，防止損壞氧氣瓶帽、安全閥，防止劇烈振動造成氧氣瓶爆炸。

氧氣瓶（管道氧氣）嚴(yán)禁與油脂接觸，氧氣帶必須脫脂，開央企人員不得戴有油污的手套。

氧氣瓶（管道氧氣）嚴(yán)禁在陽光下暴曬，更不得放置在高溫輻射區(qū)和危險區(qū)，距離明火必須保持在10米以上，且10米內(nèi)不準(zhǔn)有接頭和漏氣，氧氣在跨越大小溝時要用支架架起或接鐵管過度。

開氧氣時不得過猛，待點火后方可加大壓力，發(fā)現(xiàn)回火立即關(guān)瓶或關(guān)閉管道氧氣閥；使用后，氧氣瓶內(nèi)要保留5kg以上余壓并做上空瓶標(biāo)記，結(jié)束后氧氣瓶要運離現(xiàn)場至安全處，管氧閥要處于關(guān)閉狀態(tài)。

6、使用大錘鋼釬注意事項。

握鋼釬人員必須戴手套且要檢查鋼釬有無毛頭毛刺，頭部避開掄錘范圍。打錘人員必須檢查錘頭把是否牢固，站在握釬人對面，先試打后方可用力，不得戴手套。

7、嚴(yán)禁用濕手或?qū)щ娢镩]合開關(guān)，嚴(yán)格檢查確認(rèn)電動工具的漏電保護(hù)器，嚴(yán)禁觸摸運行或轉(zhuǎn)動設(shè)備。

高爐爐前工作總結(jié)篇五

第一段：引言（誘人的開端）。

作為高爐爐前班長，我有幸親身經(jīng)歷了許多爐前的艱辛和辛苦勞作。這段時間里，我不僅學(xué)到了很多技術(shù)知識，還領(lǐng)悟到了許多人生道理。在這里，我想分享一下我作為班長的心得體會，希望對那些即將或已經(jīng)擔(dān)任這一職位的人們有所啟發(fā)。

第二段：責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

首先，作為班長，我深刻認(rèn)識到自己肩上的責(zé)任重大。高爐是一個復(fù)雜的工藝系統(tǒng)，需要各個環(huán)節(jié)的緊密配合才能順利運轉(zhuǎn)。作為班長，我要確保每個班組成員都能準(zhǔn)確地執(zhí)行工作任務(wù)，始終保持高度的警惕性。除此之外，我還要充分發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)的作用，保持與其他班組之間的密切聯(lián)系，確保信息暢通。只有做到這些，才能保證高爐穩(wěn)定運行，確保工人們的安全。

第三段：團(tuán)隊合作和積極向上。

其次，作為班長，我深知團(tuán)隊合作的重要性。高爐爐前工作需要各個班組之間的配合和協(xié)作。作為班長，我要時刻保持良好的團(tuán)隊精神，鼓勵成員之間相互支持和幫助。在班前例會上，我會鼓勵大家分享自己的經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)，以提升整個團(tuán)隊的工作效率。同時，我也要鼓勵成員們保持積極向上的心態(tài)，時刻保持工作激情和熱情，共同面對工作中的困難和挑戰(zhàn)。只有這樣，我們團(tuán)隊才能更好地應(yīng)對各種問題，并取得更好的成績。

第四段：緊急處理和解決問題的能力。

第三，作為班長，我必須具備處理緊急情況和解決問題的能力。高爐爐前工作環(huán)境復(fù)雜，時常出現(xiàn)各種突發(fā)情況。作為班長，我要首先冷靜應(yīng)對，分析問題的原因和后果，再迅速采取相應(yīng)的措施。我也要善于調(diào)動周圍資源，與其他部門密切合作，以便能夠迅速解決問題。同時，我也要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技術(shù)能力，積累更多的經(jīng)驗，以便能夠更好地解決工作中遇到的各種問題。

第五段：積累經(jīng)驗和個人成長。

最后，作為班長，我明白在這個崗位上的每一天都是個人成長的機(jī)會。通過接觸不同類型的工人和面對各種情況，我學(xué)到了很多不同的技能和知識。我也深刻意識到自己的不足之處，并不斷努力改進(jìn)。無論是管理能力還是溝通技巧，我都在不斷提升自己。作為高爐爐前班長，我相信只有持續(xù)努力和不斷完善自己，才能更好地帶領(lǐng)我的班組，為高爐的運轉(zhuǎn)做出更大的貢獻(xiàn)。

結(jié)尾：總結(jié)。

作為高爐爐前班長，我對這個職位充滿了熱愛和責(zé)任感。我深刻認(rèn)識到自己的角色和責(zé)任，在團(tuán)隊合作、緊急處理和個人成長等方面都取得了很多進(jìn)步。我相信，只要善于總結(jié)經(jīng)驗，不斷學(xué)習(xí)和完善自己，我將能夠更好地履行自己的職責(zé)，并帶領(lǐng)我的班組取得更大的成功。同時，我也希望通過我的經(jīng)驗和心得體會，能夠?qū)ζ渌麪t前班長們起到一定的啟發(fā)作用，幫助他們更好地完成自己的工作。

高爐爐前工作總結(jié)篇六

高爐爐前工作是工業(yè)生產(chǎn)中相當(dāng)重要的一種工作。這項工作需要有豐富的技能，掌握爐料的特性和工藝流程。經(jīng)過半年的實習(xí)，我深刻體會到了學(xué)習(xí)的重要性。在這篇文章中，我將分享我的學(xué)習(xí)心得和體會。

一、認(rèn)識自己的職責(zé)。

在高爐爐前工作中，我們有很多職責(zé)，比如維護(hù)爐前設(shè)備，控制爐子的溫度和爐底壓力，負(fù)責(zé)添加爐料，等等。做好這些工作需要我們對每個環(huán)節(jié)的流程和關(guān)鍵點有很好的把握，還需要我們時刻保持警覺和權(quán)衡爐子運行狀態(tài)。只有認(rèn)識到自己的職責(zé)，我們才能有目的和計劃地去學(xué)習(xí)必要的技能和知識，才能更好地完成任務(wù)和提高工作效率。

二、學(xué)習(xí)符合自己的方法。

學(xué)習(xí)方法也很重要。不同的人使用不同的方法，有人喜歡看書、聽講座，有人喜歡通過實踐和經(jīng)驗學(xué)習(xí)，還有人更愿意在工作中發(fā)現(xiàn)問題并解決它們。對于我來說，我的學(xué)習(xí)方法主要是理論和實踐相結(jié)合。我通過參加培訓(xùn)課程來獲取必要的理論知識。同時，在實踐過程中，我發(fā)現(xiàn)行業(yè)經(jīng)驗和知識對于解決實際問題也是非常重要的。

三、注重細(xì)節(jié)，提高技能。

在高爐爐前工作中，細(xì)節(jié)是非常重要的。比如說，確定爐底溫度需要看很多指標(biāo)，而這些指標(biāo)會受到各種因素的影響。再比如說，裝爐需要小心謹(jǐn)慎，避免爐料不穩(wěn)定造成安全問題。除此之外，我們還需要掌握一些必要的技能，比如對設(shè)備的維護(hù)和管理、爐料的加入和處理以及對數(shù)據(jù)和參數(shù)的監(jiān)測和分析。我堅信，只有注重細(xì)節(jié)和不斷提高技能，才能讓我們的工作更加流暢高效。

四、團(tuán)隊合作和溝通。

在高爐爐前工作中，團(tuán)隊合作和溝通也很重要。我們需要跟其他工人一起協(xié)作完成工作，并及時向上級報告各種狀況和問題。例如，當(dāng)你遇到一個問題時，你需要向你的同事和上司尋求幫助。在協(xié)作中，溝通也非常重要。在高爐爐前工作中存在著一定的危險性，因此合理有效的溝通可以迅速解決問題，確保工作的安全和高效。

五、不斷提高自己。

最后，作為一名高爐爐前工人，我們需要不斷的提高自己。我們需要學(xué)習(xí)新技術(shù)和新知識，掌握行業(yè)新動態(tài)和新趨勢，以滿足不斷變化的市場和行業(yè)需求。在我個人看來，讀書是持續(xù)學(xué)習(xí)的最好的方式之一。更重要的是，我們需要時常檢視自己的工作表現(xiàn)和問題解決能力，發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改進(jìn)。

在完成了半年的高爐爐前工作中，我體會到了持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。通過學(xué)習(xí)方法和不斷提升自我，我認(rèn)識到團(tuán)隊合作和溝通、注重細(xì)節(jié)以及果斷解決問題和高效工作的重要性。我相信，這將有助于我未來成為一名更完整的高爐爐前工人。

高爐爐前工作總結(jié)篇七

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，高爐在工業(yè)生產(chǎn)中扮演著重要的角色。高爐的正常運行不僅需要高爐工人具有扎實的專業(yè)知識和操作技能，更需要他們具備高度的安全意識和環(huán)保意識。在高爐爐前工作多年的我，不僅認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，而且不斷總結(jié)經(jīng)驗，始終堅持安全環(huán)保為首要任務(wù)。在工作實踐中，我積累了一些心得體會，現(xiàn)將其與大家分享。

首先，要加強(qiáng)高爐爐前安全管理意識。高爐是一個龐大的金屬冶煉系統(tǒng)，內(nèi)外部環(huán)境極其復(fù)雜，工作強(qiáng)度大，風(fēng)險也相應(yīng)增加。因此，高爐爐前工人必須時刻保持高度的安全意識，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，始終將安全放在首位。在實際工作中，我們每天上崗前都要進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、交流，及時了解最新的安全規(guī)章制度和操作方法，為確保安全風(fēng)險最小化，不斷提高工作效率。

其次，要不斷提高高爐爐前作業(yè)技能。高爐是一個高溫、高壓、高速運轉(zhuǎn)的設(shè)備，需要高爐工人具備扎實的專業(yè)知識和操作技能，能夠熟練運用各種儀器設(shè)備和工具，進(jìn)行調(diào)試和維護(hù)工作。在爐前工作多年后，我深刻體會到，要不斷提高自身的技術(shù)水平和操作能力。只有掌握了高爐的工作原理和運行規(guī)律，熟練掌握各種操作技巧，才能更好地應(yīng)對各種突發(fā)狀況，確保高爐的正常運行和操作的安全。

再次，要重視高爐爐前的環(huán)境保護(hù)。高爐操作過程中產(chǎn)生的煙塵、廢氣、有害物質(zhì)等，如果不及時采取措施進(jìn)行處理，將對周圍的環(huán)境和人們的健康造成嚴(yán)重影響。因此，高爐工人要時刻保持環(huán)保意識，積極參與環(huán)保工作，做到垃圾分類處理，電力和水資源的節(jié)約利用等。在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中，綠色發(fā)展已經(jīng)成為一個重要的方向，高爐爐前工作人員應(yīng)積極投身其中，以實際行動為環(huán)保事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

最后，要強(qiáng)化高爐爐前的危險防范意識。高爐的作業(yè)過程中可能存在很多危險因素，例如高溫、煙塵、有毒氣體等。在高爐爐前工作，我們必須時刻保持高度的警惕，著裝要合理，佩戴防護(hù)裝備，使用防護(hù)設(shè)施。同時，還要經(jīng)常進(jìn)行危險分析和風(fēng)險評估，及時消除和控制潛在的安全隱患，確保工作人員的生命安全和身體健康。

總之，高爐爐前的安全環(huán)保工作重要性不言而喻，每一個從事高爐工作的人都應(yīng)時刻繃緊安全環(huán)保的這根弦。只有加強(qiáng)安全管理意識，提高作業(yè)技能，重視環(huán)境保護(hù)，強(qiáng)化危險防范意識，才能確保高爐的正常運行，保障工作人員的安全和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。作為一名從事高爐爐前工作多年的工人，我將一如既往地將安全環(huán)保放在首位，時刻以積極的態(tài)度對待工作，爭取不斷提升自己的綜合素質(zhì)，為高爐的穩(wěn)定運行和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

高爐爐前工作總結(jié)篇八

隨著現(xiàn)代鋼鐵工業(yè)的不斷發(fā)展，高爐爐前工作的技術(shù)水平也不斷提高，同時也越來越受到人們的重視。作為高爐爐前工的一名職員，我深感責(zé)任重大、使命必達(dá)。在工作中，我不斷探索實踐，不斷學(xué)習(xí)，不斷感悟。今天，我想分享一些我在高爐爐前工學(xué)習(xí)中所得到的心得體會。

第一段：培養(yǎng)敬業(yè)精神是高爐爐前工作的基礎(chǔ)。

高爐爐前工作是一項極其細(xì)致的工作，對工作人員的責(zé)任心、紀(jì)律性要求非常高。在此期間，我們必須時刻保持良好的精神狀態(tài)，始終保持工作的熱情和動力。經(jīng)過多年的實踐，我認(rèn)為，要想在高爐爐前工作取得好的結(jié)果，必須首先培養(yǎng)敬業(yè)精神。這不僅體現(xiàn)在對工作的熱情和投入上，還包括對工作缺陷的認(rèn)真反思和改進(jìn)。我們必須時刻關(guān)注爐內(nèi)運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行及時調(diào)整，使?fàn)t壓和爐溫達(dá)到合理的水平。只有這樣，我們才能確保高爐的安全穩(wěn)定運行。

高爐爐前操作是非常復(fù)雜的，必須掌握豐富的專業(yè)知識和技術(shù)。在這個過程中，我們必須具備不斷學(xué)習(xí)的能力，才能應(yīng)對變化和挑戰(zhàn)。高爐爐前操作涉及化學(xué)、物理、數(shù)學(xué)等多個學(xué)科，我們必須了解它們之間的相互關(guān)系，掌握相關(guān)理論知識。同時，還需要掌握先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理方法，以應(yīng)對復(fù)雜多變的生產(chǎn)管理需求。我建議高爐爐前工人定期參加培訓(xùn)和交流，可以參考學(xué)術(shù)論文和聚焦行業(yè)研究，以不斷更新自己的知識和技能。

第三段：共享優(yōu)質(zhì)工作體驗有助于提高高爐爐前工的工作效率。

高爐爐前工作非常重要，由一些偏遠(yuǎn)地區(qū)的人來進(jìn)行。為了使這些工人在工作中獲得更好的體驗和工作效率，我們應(yīng)該共享優(yōu)質(zhì)工作和工作經(jīng)驗。工人之間可以互相分享自己的真實工作情況和操作技能，特別是在處理有難度和高復(fù)雜性的任務(wù)時，可以共同學(xué)習(xí)，共同攻克難題。這不僅有助于加強(qiáng)工人之間的交流和合作關(guān)系，也有助于工人們在生產(chǎn)中發(fā)揮最佳潛力，以提高生產(chǎn)效率。

高爐爐前操作是一個高要求的工作，需要掌握多方面的知識和經(jīng)驗，而且夾雜了大量的實用經(jīng)驗。因此，我們必須具備獨立思考的能力，以便更好地解決問題。例如，當(dāng)我們出現(xiàn)一些復(fù)雜的生產(chǎn)問題時，需要對生產(chǎn)的各個方面進(jìn)行全面地分析和思考，看清問題的實質(zhì)，找到解決問題的方法。獨立思考的習(xí)慣可以幫助我們發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，需要改進(jìn)的地方，從而更好地完成工作，提高工作質(zhì)量。

第五段：高爐爐前工作需要嚴(yán)守規(guī)范，確保生產(chǎn)安全。

高爐爐前操作是一項高風(fēng)險的工作。任何一點小心的失誤都可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果，甚至造成人員傷亡或設(shè)備損壞。因此，我們必須嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)范，采取正確的安全管理措施，確保高爐生產(chǎn)安全。我們必須定期檢查設(shè)備，認(rèn)真操作和維護(hù)設(shè)備，遵循各項管理規(guī)定，保持環(huán)境整潔和衛(wèi)生。同時，我們要對常見風(fēng)險進(jìn)行分析和評估，及時處理好各種危險源，以確保工作環(huán)境安全可靠。

結(jié)語：

高爐爐前工作是艱苦卓絕的，常常是睡覺起來看半個時辰，手頭抓東西一泡尿就過去一個小時，破困難又是上百條線路的復(fù)雜工作流程協(xié)同操作。然而，在勞動與苦楚之中，我們時時刻刻體會到自己的價值，也認(rèn)識到這個社會需要我們這樣的人才。高爐爐前工作需要一定的技術(shù)水平和高度的責(zé)任感，這不僅激發(fā)了我們的創(chuàng)新精神，也促使我們不斷學(xué)習(xí)，提升自己的能力。作為高爐爐前工，我們必須充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，持續(xù)學(xué)習(xí)和實踐，努力提高自己的工作效率和工作質(zhì)量，以為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。透過堅硬的鋼鐵，我們能夠看到高爐爐前工人內(nèi)心的堅定和專注，他們正是這個行業(yè)消費最多的一代金額和時間investedbywellduring！

高爐爐前工作總結(jié)篇九

在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，xx年4月份我公司順利投產(chǎn),投產(chǎn)后我們一手抓安全,一手抓工藝技術(shù),實現(xiàn)了五六月份安全生產(chǎn),并達(dá)到了設(shè)計產(chǎn)量，現(xiàn)將上半年的技術(shù)工作總結(jié)如下：

開爐是高爐一代壽命的開始，冶金個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)。開爐工作的好壞對高爐今后能否正常生產(chǎn)有著極大的影響。

因高爐生產(chǎn)是連續(xù)性作業(yè)，各工序之間有著不可分割的聯(lián)系，要保證開爐順利，對生產(chǎn)的各個相關(guān)環(huán)節(jié)必須進(jìn)行仔細(xì)檢查，認(rèn)真做好各項準(zhǔn)備工作。為此,我們著重做好以下幾個方面:。

１、原燃料準(zhǔn)備。

因開爐前燒結(jié)機(jī)不能生產(chǎn)，原料條件極差，為保證開爐正常進(jìn)行，對開爐原料做了詳細(xì)的分析與準(zhǔn)備，對焦炭、礦石、石灰石、白云石、生石灰、白云石粉等高爐用料和燒結(jié)用料，從產(chǎn)地、質(zhì)量、資源狀況、供料能力、質(zhì)量保證等各個方面進(jìn)行分析研究對比，從中擇優(yōu)選取，結(jié)合本地資源情況，確定使用全生礦開爐（進(jìn)口生礦本地生礦）,實踐證明這一選擇是正確的，雖然條件較難，但由于我們準(zhǔn)備充分,安排合理，因而確保了開爐成功、爐況順行，并且在設(shè)備故障頻發(fā)的情況下，保持了高爐順行。

２、設(shè)備檢查與試運轉(zhuǎn)。

進(jìn)行單車、聯(lián)動、帶負(fù)荷聯(lián)動等方式，對設(shè)備進(jìn)行了檢查、驗收和試運轉(zhuǎn)。

但由于時間緊，各種問題在試運轉(zhuǎn)期間未能全部暴露出來。因此在投產(chǎn)后相當(dāng)長一段時間里，設(shè)備問題出現(xiàn)較多，影響了高爐生產(chǎn)進(jìn)程。在此情況下，我們利用各種操作制度合理調(diào)劑，嚴(yán)格執(zhí)行，使高爐順行，未受多大影響，經(jīng)受住了各種情況的考驗。

3、高爐、熱風(fēng)爐烘爐。

本高爐和熱風(fēng)爐為冬季所建，含水較多，為確保開爐順利，制訂了高爐、熱風(fēng)爐烘爐方案，并由天津烘爐公司進(jìn)行烘爐。嚴(yán)格按烘爐曲線烘爐，并組織三班人員，嚴(yán)格進(jìn)行檢查、記錄。因此，烘爐基本上達(dá)到了預(yù)訂要求。

4、加強(qiáng)操作人員培訓(xùn)。

我們初次涉足冶金行業(yè)，工藝新、人員新、素質(zhì)低等問題比較突出，為確保開爐和今后生產(chǎn)能正常進(jìn)行，不斷強(qiáng)化職工培訓(xùn)工作，通過考核上崗激發(fā)員工學(xué)習(xí)意識。同時，重要崗位聘請了一部分經(jīng)驗豐富的技師進(jìn)行傳、幫、帶，取得了顯著效果，。經(jīng)過一段時間的磨合，崗位工的操作水平和責(zé)任心都有了很大提高，現(xiàn)已基本適應(yīng)生產(chǎn)需要，完成了由生到熟的轉(zhuǎn)變過程，下一步要盡快完成由熟到巧的轉(zhuǎn)變。

建立以安全技術(shù)操作規(guī)程為核心的各種技術(shù)管理制度，是正常生產(chǎn)得以進(jìn)行的可靠保證?！皩W(xué)規(guī)程、考規(guī)程、用規(guī)程”活動在各分廠、部門都廣泛深入、扎實開展。做每一件事都有規(guī)程可依，有章可循，因而少走了不少彎路，培養(yǎng)了員工嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)。

為滿足高爐生產(chǎn)要求，必須建立一支紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬的職工隊伍。公司、各分廠、各部門建立了各種形式的培訓(xùn)班，并制訂了各種培訓(xùn)計劃，學(xué)習(xí)演練應(yīng)急預(yù)案，部署長遠(yuǎn)規(guī)劃，為公司安全生產(chǎn)、穩(wěn)定高產(chǎn)創(chuàng)造良好的軟件環(huán)境。

高爐生產(chǎn)是一個大工業(yè)連續(xù)性生產(chǎn)，各工序必須緊密配合，才能確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。為此公司強(qiáng)調(diào)以工藝管理為中心來強(qiáng)化管理，真正做到“全廠圍著高爐轉(zhuǎn)，高爐圍著爐內(nèi)轉(zhuǎn)”拉緊各部門、各分廠與高爐的聯(lián)系，做到心往一處想，勁往一處使，樹立全廠一盤棋的思想。

????高爐吞吐量大，原燃料量大，質(zhì)量變化不可避免，為適應(yīng)客觀情況變化。工長精心操作，嚴(yán)細(xì)管理，就顯得十分重要，為使三班統(tǒng)一操作。因此實行規(guī)范化操作是一個很好的措施，它使工長辦事有目標(biāo)，行動有依據(jù)，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，使高爐爐況時時處于可按制狀態(tài)，做到原料差時保高爐。原料好時，要降焦比，多出鐵。為高爐長期穩(wěn)定順行，高產(chǎn)低耗打下了一個好的基礎(chǔ)，對出現(xiàn)的問題按公司要求做到一事一分析，徹底查明了原因，明確了責(zé)任，找到了預(yù)防措施，逐步提高了工長責(zé)任心和操作高爐的水平。

１、繼續(xù)深入開展全員培訓(xùn)，完成從熟到巧的過渡。

２、工長推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，使各項日常工作有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)。

３、在可能條件下，工長實行動態(tài)管理，充分調(diào)動工長積極性。

４、抓好以安全技術(shù)操作規(guī)程為主的各項技術(shù)規(guī)程的考核和落實工作，加強(qiáng)基礎(chǔ)技術(shù)管理。

５、修訂原燃料標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化原燃料組合，做好增產(chǎn)、降耗的基礎(chǔ)工作。

６、積極消化、吸收、成功的先進(jìn)經(jīng)驗和技術(shù)措施，不斷提高各項技術(shù)指標(biāo)。

律、素質(zhì)高，業(yè)務(wù)強(qiáng)，能戰(zhàn)斗的職工隊伍。

高爐爐前工作總結(jié)篇十

隨著中國經(jīng)濟(jì)的騰飛，鋼鐵行業(yè)的發(fā)展勢頭也愈加迅猛。高爐作為鋼鐵生產(chǎn)的核心設(shè)備，其運行維護(hù)的重要性不言而喻。作為爐前班長，我有幸在高爐運行的第一線，親身體會到了工作的艱辛與快樂。下面我將從自身的經(jīng)驗出發(fā)，談?wù)勛鳛楦郀t爐前班長的心得體會。

首先，作為高爐爐前班長，最重要的是具備專業(yè)的技能和豐富的經(jīng)驗。高爐生產(chǎn)過程非常復(fù)雜，涉及到物料配料、點火開爐、風(fēng)溫控制、爐渣處理等多個環(huán)節(jié)。爐前班長需要掌握各項技術(shù)參數(shù)，熟悉設(shè)備原理，并能夠根據(jù)生產(chǎn)情況做出及時的調(diào)整和決策。在這個過程中，豐富的工作經(jīng)驗尤為重要，只有通過不斷的實踐與總結(jié)，才能夠提高自己的技術(shù)水平和判斷能力。

其次，高爐作為一個團(tuán)隊性強(qiáng)的工作崗位，爐前班長需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。在高爐生產(chǎn)過程中，不同崗位的工人需要緊密合作，只有通過良好的溝通與協(xié)調(diào)，才能夠保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。作為班長，需要及時了解各個環(huán)節(jié)的工作進(jìn)展，并與各個崗位的工人進(jìn)行溝通，解決生產(chǎn)過程中的問題。同時，爐前班長還需要與領(lǐng)導(dǎo)層保持良好的工作關(guān)系，及時向上級反饋生產(chǎn)狀況，并能夠主動提供改進(jìn)建議。

再次，高爐生產(chǎn)環(huán)境極為惡劣，爐前班長需要具備堅強(qiáng)的意志和抗壓能力。高爐運行時產(chǎn)生的高溫、高壓和有毒有害物質(zhì)對工作人員有著很大的傷害。在高爐操作過程中，爐前班長需要親自站在高溫的爐前，對設(shè)備運行情況進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。同時，他們還需要處理突發(fā)的事故和問題，并及時做出正確的決策。這些都需要爐前班長擁有堅強(qiáng)的意志和抗壓能力，保證自己在高壓環(huán)境下的穩(wěn)定心態(tài)和冷靜應(yīng)對。

最后，作為高爐爐前班長，要不斷學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)。隨著科技的進(jìn)步和鋼鐵工藝的不斷創(chuàng)新，高爐設(shè)備及操作技術(shù)也在不斷更新升級。作為班長，需要不斷學(xué)習(xí)新的知識和技能，并根據(jù)新的要求指導(dǎo)團(tuán)隊進(jìn)行生產(chǎn)。此外，還需要關(guān)注行業(yè)動態(tài)與市場需求，提前規(guī)劃和布局，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

總之，作為高爐爐前班長，我深知這份工作的責(zé)任重大和挑戰(zhàn)性。只有具備扎實的專業(yè)技能、良好的溝通協(xié)調(diào)能力、堅強(qiáng)的意志和抗壓能力，才能夠在高爐生產(chǎn)的第一線發(fā)揮自己的作用。同時，不斷學(xué)習(xí)和提高綜合素質(zhì)也是必不可少的。在今后的工作中，我將不懈努力，不斷完善自己，為保障高爐的穩(wěn)定生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的力量。

高爐爐前工作總結(jié)篇十一

??__年即將過去，一年來，我做為一名鍋爐運行人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：

??一、自__年3月至12月底，經(jīng)過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份，全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設(shè)備在超負(fù)荷運行的不利因素下，根據(jù)銷售人員的要求及時調(diào)整產(chǎn)品品牌，滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，精心操作，共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸，保證了公司銷售和市場進(jìn)一步的拓展。

??二、與化驗室李主任、王經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設(shè)備運行記錄表，特別是設(shè)備運行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全運行，打下了良好的基礎(chǔ)。生產(chǎn)過程中根據(jù)化驗室產(chǎn)品化驗結(jié)果，及時對生產(chǎn)過程中的設(shè)備運行參數(shù)及時進(jìn)行調(diào)整，確保產(chǎn)品質(zhì)量，為公司銷售提供了有利保障。

??三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和銷售市場的拓展，結(jié)合車間的生產(chǎn)實際情況，調(diào)整生產(chǎn)人員班次，聘用了部分新員工，對新、老員工進(jìn)行合理搭配，采取了由班組長牽頭，老員工具體負(fù)責(zé)的方式，及時加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)，對新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行傳、幫、帶。新員工積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護(hù)意識，已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實現(xiàn)了__年全年生產(chǎn)無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

??四、公司陳工多次來我公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，調(diào)整產(chǎn)品液配方并進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品已通過了嚴(yán)格的檢測，優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方，為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障。并于__公司李工進(jìn)行交流，確定了聚乙烯醇廠家及品種。

??五、并積極組織協(xié)調(diào)車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴(kuò)建工程(含廠房及設(shè)備、鍋爐改造等)，為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實了基礎(chǔ)。

??六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實際情況，9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學(xué)習(xí)考察，借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗，多次調(diào)整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方，并進(jìn)行了試生產(chǎn)，為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。

??七、3—10月份，在__集團(tuán)新建車間和__擴(kuò)建工程中，克服高溫酷暑天氣，積極組織協(xié)調(diào)人員進(jìn)行壓型瓦加工，產(chǎn)值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時性、突發(fā)性的特點，經(jīng)過施工隊全體員工積極努力下，在保證施工安全的前提下，全年共計完成產(chǎn)值130余萬元。

??管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。提高管理及操作人員加強(qiáng)內(nèi)部管理對長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要觀念。要樹立“任何小的改進(jìn)都是進(jìn)步，任何小的誤差都有可能導(dǎo)致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進(jìn)、創(chuàng)新”的意識。按照“高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求”的原則，深刻的反思與檢討，急需改進(jìn)和提高的地方。提高綜合管理水平，跟上生產(chǎn)發(fā)展的需要。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，揚長避短。針對當(dāng)前工作現(xiàn)狀，調(diào)整今后的工作思路，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項措施：

??一、結(jié)合車間實際狀況，有計劃，有組織、有步驟地開展車間質(zhì)量管理、消防及安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn)工作。

??1、質(zhì)量意識培訓(xùn)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，始終要將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了將車間人員的質(zhì)量意識得到進(jìn)一步提高，有效保證產(chǎn)品質(zhì)量，組織生產(chǎn)人員開展產(chǎn)品“質(zhì)量是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和生存的根本”的必要性和重要性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，要求車間全體員工要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，要做到全員抓質(zhì)量，針對生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量隱患和薄弱環(huán)節(jié)，及時進(jìn)行改進(jìn)，使車間的質(zhì)量管理水平再上一個臺階。

??2、消防、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。按時對職工進(jìn)行相關(guān)的安全教育和培訓(xùn)，及時消除安全生產(chǎn)方面的不利因素。培訓(xùn)內(nèi)容要做到通俗易懂，通過培訓(xùn)活動的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)操作人員的安全生產(chǎn)知識、自我防護(hù)意識和消防安全知識，堅持“安全重于泰山”的這一原則。使車間全體職工牢固樹立始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。在日常管理工作中，嚴(yán)格要求管理及生產(chǎn)人員遵守崗位安全操作規(guī)程和現(xiàn)場要求。根據(jù)員工思想動態(tài)、現(xiàn)場的特殊性，繃緊“安全生產(chǎn)”高度的敏感性和責(zé)任心，加強(qiáng)現(xiàn)場及人員的互控、聯(lián)控管理，及時對出現(xiàn)的.安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患及時處理，消滅于萌芽狀態(tài)中。嚴(yán)格杜絕員工隨意性(習(xí)慣性)的不良動作;同時操作人員要互相監(jiān)督各自安全操作規(guī)程和現(xiàn)場要求的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時反映和糾正。積極組織員工對安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患認(rèn)真進(jìn)行分析討論原因，舉一反三，落實通報責(zé)任到人，保證安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

??3、設(shè)備保養(yǎng)知識培訓(xùn)。為了保證車間生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障，讓車間操作人員更好地了解改造后的設(shè)備性能，本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則，車間加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行切實有效的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保在用設(shè)備完好，降低設(shè)備的故障率，以高效的設(shè)備保障產(chǎn)品質(zhì)量。對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的設(shè)備故障要積極查找原因，避免類似故障的發(fā)生。為車間按計劃順利完成公司的生產(chǎn)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。

??二、規(guī)章制度是質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)管理工作落實的基礎(chǔ)，也是關(guān)鍵，緊緊圍繞現(xiàn)場管理的各項工作部署重點展開。

??在生產(chǎn)過程中，及時進(jìn)行跟蹤，加大督促檢查規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實和執(zhí)行力度，提高現(xiàn)場管理水平，保證生產(chǎn)管理工作的提高。強(qiáng)化“嚴(yán)要求、細(xì)管理”目標(biāo)，明確量化操作人員在生產(chǎn)過程中的各自分工及責(zé)任，改變不良的工作意識、方式及工作作風(fēng)，提高操作及管理人員責(zé)任心，杜絕安全和質(zhì)量事故。找出新的起點和細(xì)微方法去面對我們每天變化的局勢。車間人員要強(qiáng)化工作超前意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。爭取工作模式上有新的突破，工作方式有較大的改變。

??三、積極發(fā)揮車間工作人員工作主動性。

??引導(dǎo)員工樹立“團(tuán)隊精神”是企業(yè)文化的核心理念，牢固樹立主人翁意識，嚴(yán)禁工作中發(fā)生推諉扯皮現(xiàn)象。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，徹底拋棄工作中“等、靠”的不良行為，充分發(fā)揮全體員工的主觀能動性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，自我促進(jìn)求發(fā)展，營造更好的和諧工作環(huán)境。應(yīng)積極加強(qiáng)溝通與交流，查找分析管理工作中的缺點、問題與不足，提高管理水平。車間人員應(yīng)該加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作配合，按時完成施工任務(wù)，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題應(yīng)及時進(jìn)行反饋改正，管理人員加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，及時進(jìn)行解決?，F(xiàn)場管理水平才會不斷改進(jìn)、提高，創(chuàng)造出更好的業(yè)績。

??四、新的工作方向。

??我清楚自己還有很多不足之處，今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點：

??1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí)，向政治理論知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)。取長補(bǔ)短，逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。

??2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，還應(yīng)和班組其他員工一起提高操作技能，干好本職工作的同時，隨著不斷的學(xué)習(xí)及技能水平的提高，以后我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和工作技能，為余熱發(fā)電的長期安全高效運行貢獻(xiàn)自己的一份力量。

高爐爐前工作總結(jié)篇十二

??20xx年已經(jīng)過去。十幾年來，我做為一名取暖鍋爐運行人員，以飽滿的工作熱情投身平凡的工作，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項工作規(guī)程，虛心向懂技術(shù)有特長的前輩求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，兢兢業(yè)業(yè)的干好了自己的本職工作。

??作中判斷能力一定要做到快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，只有這樣才能更好地干好取暖工這看似簡單實則不易的工作。

??三、積累工作經(jīng)驗，貫徹學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)的“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每一斤煤，每一滴水，每一度電。“節(jié)能降耗”要本著安全運行為首要，保證所有師生溫暖過冬為出發(fā)，盡而兼顧經(jīng)濟(jì)實惠的運行。

??四、在安全運營過程中，加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性，合理調(diào)整鍋爐運行方式，確保按時按點提供師生供暖。避免天寒地凍，師生人身受傷，設(shè)備損壞，人為造成重大事故。

??新的一年又是新的開始，自然會有新的壓力，我將制定新的合理的奮斗目標(biāo)，力爭在各方面有新的突破。所以我制定了今后幾年的個人工作方向：工作閑暇，人不閑，一如既往的鉆研供熱鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取鍋爐供暖運行時更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下高效運行。

??干好本職工作的同時，思想?yún)R報專題了解其他專業(yè)知識，爭取達(dá)到“工作到老，學(xué)到老”目標(biāo)。繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識和十足的發(fā)展。

??幾十年的工作中，我取得了一定的成績，在技術(shù)方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了學(xué)校的工作中，不懈的努力取得了驕人的成績。

??但我不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我會繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為學(xué)校后勤服務(wù)，貢獻(xiàn)自己的一份力量！

高爐爐前工作總結(jié)篇十三

第一段：引言（100字）。

作為一個高爐爐前班長，我有幸能在這個領(lǐng)域中積累了豐富的經(jīng)驗和知識。這些年來，我對高爐的運行和管理有了深入的了解，并從中汲取了許多寶貴的心得和體會。在本文中，我將分享我作為班長所獲得的心得和體會。

第二段：責(zé)任和協(xié)調(diào)能力（250字）。

作為高爐爐前班長，最重要的責(zé)任之一是確保高爐的安全運行。在高爐爐前，安全事故可能造成重大的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，因此我們必須時刻保持高度的警惕和責(zé)任心。同時，作為班長，我還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個部門之間的工作。在高爐生產(chǎn)過程中，涉及到多個環(huán)節(jié)，如原料供應(yīng)、溫度控制、廢氣處理等。協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)之間的工作，確保整個高爐系統(tǒng)的順利運行是班長的一項重要任務(wù)。

第三段：溝通和團(tuán)隊合作（250字）。

作為班長，良好的溝通能力是非常重要的。我們需要與高爐操作員、工程師、監(jiān)測人員等進(jìn)行有效的溝通，確保大家對任務(wù)的要求和工作流程有清晰的認(rèn)識。同時，為了提高工作效率和安全性，班長還需要促進(jìn)團(tuán)隊合作。通過培養(yǎng)團(tuán)隊成員之間的互信和協(xié)作，我們能更好地應(yīng)對各種復(fù)雜的工作情況，并及時解決問題。

第四段：問題處理與改進(jìn)（350字）。

在高爐爐前工作，遇到問題是常有的事情。作為班長，我們需要迅速地識別和解決問題，以確保高爐的穩(wěn)定運行。這需要我們具備深入的專業(yè)知識和豐富的經(jīng)驗。另外，班長還應(yīng)該注重問題的根本原因，通過分析和總結(jié)，提出可行的改進(jìn)意見。例如，當(dāng)發(fā)現(xiàn)高爐出現(xiàn)渣球問題時，我們可以通過調(diào)整料漿配比、改善爐渣流動性等方式進(jìn)行改進(jìn)，提高高爐的生產(chǎn)效率。

第五段：總結(jié)（300字）。

作為高爐爐前班長，我深刻體會到這個職位的重要性和挑戰(zhàn)性。通過承擔(dān)責(zé)任、協(xié)調(diào)各方工作、良好的溝通和團(tuán)隊合作，以及有效地解決問題并提供改進(jìn)建議，我們能夠保證高爐的穩(wěn)定運行，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。我相信，只要不斷地學(xué)習(xí)和努力，我能夠更好地發(fā)揮這個職位的作用，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

通過以上五個段落的組織，我們清晰地描述了高爐爐前班長的工作職責(zé)，并分享了在這個職位上的心得和體會。希望這些經(jīng)驗和思考能夠?qū)ζ渌麖氖骂愃坡殑?wù)的人有所啟發(fā)，為他們的工作提供一定的參考和借鑒。

高爐爐前工作總結(jié)篇十四

??各位領(lǐng)導(dǎo)各位工友你們好:。

??作為一名老鍋爐工，在20xx年因工作需要調(diào)到雙源石化做一名鍋爐工。在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在同事們的關(guān)心和支持下以及自身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下，全方面完善和和提高了自己的思想認(rèn)識，工作能力和綜合能力，較好的完成了工作上的各項任務(wù)雖然會經(jīng)歷一些困難，但對于我來說都是不可多得的鍛煉機(jī)會。我感到對自己的工作有了更深的認(rèn)識現(xiàn)將一年的工作做一下總結(jié)。首先保證自己在思想和行為上始終與公司保持一致，其次通過多看多問多聽多想多做，積極提高自己技能，使自己的工作水平更上一新臺階，為了不斷提高自己技能水平，從以下幾點做起。

??一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服各種困難，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是進(jìn)入冬季供暖期，勞動強(qiáng)度增加，在各種艱難的工作態(tài)勢中，盡我們所能完善各種運行參數(shù)，及時巡檢設(shè)備，保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下，依然按時檢查保養(yǎng)。有時因為鍋爐運行中的種種因素而達(dá)不到公司的運行要求。我們卻迎難而進(jìn)，積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點，極及進(jìn)行運行高運調(diào)整。

??二、在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)個人獨立操作能力，保證生產(chǎn)無操做事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教，使自己能達(dá)到獨立上崗，但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，1日才比1日強(qiáng)。希望在崗能以新的專業(yè)水準(zhǔn)對待工作。

??三、因為技術(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團(tuán)結(jié)如1人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實發(fā)事件最小。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

??四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每1斤煤，每1滴水，每1度電。我們本著安全運行為首要，兼顧經(jīng)濟(jì)運行。

??五、在安全生產(chǎn)工作中，我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性，合理調(diào)整鍋爐運行方式，確保完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響公司供熱和裝置運行人為責(zé)任造成重大事故。

??新的1年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。

??1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。

??2、干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。

??3、在保障供熱的基礎(chǔ)之上，完成公司下達(dá)的各項任務(wù)，并要超額完成。

??4、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。

??在新的一年工作中我們?nèi)〉昧?定的成績，在技術(shù)方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到鍋爐運行中，不懈的努力使我取得了一些成績。但我們運行班組不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我會繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為雙源石化有限公司奉獻(xiàn)出自己的1份力量。

高爐爐前工作總結(jié)篇十五

高爐爐前工是鋼鐵廠中重要的職位之一，作為一名初入職場的爐前工人，我經(jīng)歷了不少挑戰(zhàn)和困難，但也因此受益匪淺。在這篇文章中，我將分享一下自己在高爐爐前工作期間的心得體會。

在高爐爐前工作期間，我學(xué)到了很多專業(yè)知識和技能。我經(jīng)常和前輩聊天，向他們請教一些工作中遇到的問題，也會主動去學(xué)習(xí)、查閱資料。通過不斷地學(xué)習(xí)和嘗試，我慢慢地掌握了一些關(guān)鍵技能，包括如何調(diào)整風(fēng)口、如何控制燃料的投放等等。

在學(xué)習(xí)的過程中，我也意識到了在爐前工作中的重要性。例如，我們需要在不同的情況下調(diào)整爐溫和炭氧比，這對于高爐的生產(chǎn)效率和品質(zhì)至關(guān)重要。因此，通過不斷地學(xué)習(xí)和工作，我逐漸培養(yǎng)了自己的判斷力和解決問題的能力。

高爐爐前工作是一項高強(qiáng)度、高技能、高風(fēng)險的工作，需要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全制度。每個環(huán)節(jié)都必須經(jīng)過嚴(yán)格的把控和檢測，否則一旦發(fā)生事故，后果將不堪設(shè)想。

通過這段時間的工作，我深刻認(rèn)識到了工作中的安全問題。例如，高爐操作需要密切配合，每個工人都要做好自己的本職工作，同時協(xié)調(diào)好和其他崗位的工人之間的關(guān)系。只有保持高度的警覺和謹(jǐn)慎，我們才能保障自身的安全，同時保證高爐的安全生產(chǎn)。

第四段：人際關(guān)系體會。

在高爐爐前，每個工人都需要積極溝通和協(xié)作。爐前工人山水相連，任何一個人的失誤都有可能影響到整個團(tuán)隊。因此，我們需要相互信任、相互支持，固化一種以人為本的爐前文化。

在這段時間里，我認(rèn)識到了人際關(guān)系對于高爐車間的重要性。我們需要取長補(bǔ)短，互相幫助，在涉及到團(tuán)隊的利益時，不計個人得失。這樣才能增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力，提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)。

第五段：總結(jié)。

雖然作為一名初入職場的爐前工人，我在高爐爐前工作期間經(jīng)歷了不少挑戰(zhàn)和困難，但通過不斷地學(xué)習(xí)和工作，我逐漸掌握了一些關(guān)鍵技能，提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時，我也更加認(rèn)識到了安全操作、團(tuán)隊協(xié)作對于高爐生產(chǎn)的重要性，這些經(jīng)驗對于我的職業(yè)發(fā)展和成長都有著重要的意義。

高爐爐前工作總結(jié)篇十六

??回顧已經(jīng)過去的xx年里，車間嚴(yán)格按照公司質(zhì)量是企業(yè)生存的根本和安全重于泰山基本原則。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門積極協(xié)助下，緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心，確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，積極克服諸多不利因素，不斷完善強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實生產(chǎn)過程控制，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步提高，保證了公司銷售工作的正常進(jìn)行。

??一、自xx年3月至12月底，經(jīng)過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份，全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設(shè)備在超負(fù)荷運行的不利因素下，根據(jù)銷售人員的要求及時調(diào)整產(chǎn)品品牌，滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，精心操作，共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸，保證了公司銷售和市場進(jìn)一步的拓展。

??二、與化驗室*主任、*經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設(shè)備運行記錄表，特別是設(shè)備運行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全運行，打下了良好的基礎(chǔ)。生產(chǎn)過程中根據(jù)化驗室產(chǎn)品化驗結(jié)果，及時對生產(chǎn)過程中的設(shè)備運行參數(shù)及時進(jìn)行調(diào)整，確保產(chǎn)品質(zhì)量，為公司銷售提供了有利保障。

??三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和銷售市場的拓展，結(jié)合車間的生產(chǎn)實際情況，調(diào)整生產(chǎn)人員班次，聘用了部分新員工，對新、老員工進(jìn)行合理搭配，采取了由班組長牽頭，老員工具體負(fù)責(zé)的方式，及時加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)，對新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行傳、幫、帶。新員工積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護(hù)意識，已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實現(xiàn)了xx年全年生產(chǎn)無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

??四、并積極組織協(xié)調(diào)車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴(kuò)建工程（含廠房及設(shè)備、鍋爐改造等），為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實了基礎(chǔ)。

??五、****公司*工多次來我公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，調(diào)整產(chǎn)品液配方并進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品已通過了嚴(yán)格的檢測，優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方，為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障。并于****公司*工和****公司*工進(jìn)行交流，確定了聚乙烯醇廠家及品種。

??六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實際情況，9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學(xué)習(xí)考察，借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗，多次調(diào)整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方，并進(jìn)行了試生產(chǎn)，為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。七、310月份，在****集團(tuán)新建**車間和**擴(kuò)建工程中，克服高溫酷暑天氣，積極組織協(xié)調(diào)人員進(jìn)行壓型瓦加工，產(chǎn)值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時性、突發(fā)性的特點，經(jīng)過施工隊全體員工積極努力下，在保證施工安全的前提下，全年共計完成產(chǎn)值130余萬元。

??管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。提高管理及操作人員加強(qiáng)內(nèi)部管理對長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要觀念。要樹立任何小的改進(jìn)都是進(jìn)步，任何小的誤差都有可能導(dǎo)致意想不到的后果思想觀念和追求、溝通、改進(jìn)、創(chuàng)新的意識。按照高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的原則，深刻的反思與檢討，急需改進(jìn)和提高的地方。提高綜合管理水平，跟上生產(chǎn)發(fā)展的需要。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，揚長避短。針對當(dāng)前工作現(xiàn)狀，調(diào)整今后的工作思路，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項措施：

高爐爐前工作總結(jié)篇十七

2、加強(qiáng)環(huán)保意識，減少無組織排放。高爐生產(chǎn)對周邊環(huán)境造成嚴(yán)重污染，危害職工和周邊居民的身心健康。因此，我們加強(qiáng)環(huán)保意識，從規(guī)范爐前操作，減少粉塵以及提高除塵設(shè)備的除塵能力等手段，盡可能地降低外排次數(shù)。1-10月份，月均無組織排放數(shù)為18.5次，同比減少了6.7次。

2、因材施教，加強(qiáng)員工綜合素質(zhì)和崗位技能的培養(yǎng)。按照工人技能水平高低，分別安排工程技術(shù)人員、技師授課。同時，也充分發(fā)揮了工程技術(shù)人員、技師等的技術(shù)指導(dǎo)作用。對于新進(jìn)廠員工，首先安排經(jīng)驗豐富的師傅“一帶一”親自傳授基本操作技能，再通過理論培訓(xùn)，加深理解，以達(dá)到熟練掌握崗位技能的目的。并且組織新工人和各專業(yè)工種轉(zhuǎn)崗職工參加技能鑒定和持證上崗工作。1-11月份共進(jìn)行了26場次，達(dá)900人次的各類培訓(xùn)。

3、抓好文明衛(wèi)生和現(xiàn)場管理工作。車間在確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行的基礎(chǔ)上，加大力度對現(xiàn)場定置、衛(wèi)生管理等工作進(jìn)行細(xì)查嚴(yán)罰，堅持現(xiàn)場管理工作細(xì)化、量化、常態(tài)化;自公司引進(jìn)“5s管理”體制起，認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行，真正做到現(xiàn)場管理事事有人抓，件件有著落，時時有人抓，處處有獎罰，持之以恒，常抓不懈，確保車間現(xiàn)場管理上水平、上檔次，扎扎實實地向縱深發(fā)展。

高爐爐前工作總結(jié)篇十八

??全年招收中專、高職學(xué)歷生598人，錄取函授學(xué)歷生180人，兩項指標(biāo)分別比上年度增長6%和10%。各種培訓(xùn)、鑒定3193人次，凈利潤較上年度有明顯增長。全年財務(wù)收支相抵小有贏余，同比增長9%。全年基建、設(shè)備投入超過100萬元，人均收入上漲了。

??上半年，取得了“長沙市建設(shè)行業(yè)起重作業(yè)人員操作培訓(xùn)及鑒定”資質(zhì)，組織進(jìn)行了首次培訓(xùn)，獲得長沙市建設(shè)局技能鑒定部門的好評。下半年，迎接長沙市教育局組織的就業(yè)工作檢查和函授站的年檢評估，分別被評為先進(jìn)單位。組織兩個大型歌舞參加xx年長沙市職業(yè)學(xué)校(院)文藝匯演，其中集體舞蹈《希望》榮獲二等獎。

??今年，中專、高職學(xué)歷生招生工作再獲豐收，學(xué)校規(guī)模得以鞏固;函授教育進(jìn)一步根據(jù)市場需要調(diào)整教學(xué)安排，并和南華大學(xué)簽定了辦學(xué)協(xié)議，成為了南華大學(xué)長沙函授站，為函授教育進(jìn)一步發(fā)展打下了基礎(chǔ);培訓(xùn)工作注重服務(wù)質(zhì)量，加大了與政府主管部門的聯(lián)系和溝通，取得了更多的支持。在局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，成為了所屬局教育培訓(xùn)中心，為進(jìn)一步打開培訓(xùn)市場，做大做強(qiáng)提供了很好的平臺?！爸袑?、函授、培訓(xùn)”三大塊協(xié)同發(fā)展的良好態(tài)勢已初步形成。

??(一)強(qiáng)化了員工管理。今年2月，修訂了學(xué)校機(jī)構(gòu)調(diào)整方案，進(jìn)一步明確了職責(zé)。圍繞績效考核辦法，力抓執(zhí)行力。堅持每周一期的考核快訊，將情況及時公布。每月一次的績效考核總結(jié)講評大會，表揚先進(jìn)，批評后進(jìn)。上至校領(lǐng)導(dǎo)，下至普通員工，紀(jì)律面前人人平等。獎罰分明，不講情面。一年來，規(guī)范有序和良好的工作生活習(xí)慣逐步形成，員工的積極性得以充分調(diào)動，大大提高了工作效率。

??(二)強(qiáng)化了教學(xué)管理。一方面，進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，提高教師素質(zhì)。主管部門加強(qiáng)課堂、課間巡查，將學(xué)生表現(xiàn)與教師的管教掛鉤，通過組織各種活動提高教師基本功。如開展了“板書比賽”“普通話考核”，組織上、聽公開課。開展“一幫一”活動，幫助年輕教師快速成長。聯(lián)系、提供實習(xí)工地，加強(qiáng)培養(yǎng)雙師型教師。另一方面，為適應(yīng)市場需要，突出建筑特色，進(jìn)一步調(diào)整了課程計劃，改革了考試方式，強(qiáng)化了能力培養(yǎng)，實行了“零距離”崗前培訓(xùn)，今年畢業(yè)生就業(yè)推薦率達(dá)95%，用人單位反饋的情況明顯好于往年。

??(三)強(qiáng)化了學(xué)生管理。繼續(xù)圍繞“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生”的指導(dǎo)思想，大力抓好以班主任為主的德育工作隊伍，以學(xué)生會、團(tuán)委、護(hù)校隊為主的日常管理工作隊伍和學(xué)生處工作人員為主的督管工作隊伍的三支隊伍建設(shè)，形成管理合力。通過多種方式加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育。

??實行每周主題班會制度，由班主任組織有針對性的系列思想教育，規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣。學(xué)生處牽頭組織現(xiàn)場辦公會7次，組織全體員工觀看照現(xiàn)場攝相，查擺問題、整改提高，給相關(guān)管理人員或部門施加了壓力，又非常客觀實在，一些不文明現(xiàn)象和管理不到位的情況得到及時治理，班主任的責(zé)任心大幅度提高，班與班之間比學(xué)趕超的風(fēng)氣逐步形成。尤其是下半年，通過開展講衛(wèi)生、講紀(jì)律、講文明、樹新風(fēng)的“三講一樹”活動和增強(qiáng)團(tuán)員意識主題教育活動，學(xué)生行為習(xí)慣大有好轉(zhuǎn)，校風(fēng)校貌明顯改觀。

??(四)強(qiáng)化了后勤管理。一方面嚴(yán)格執(zhí)行成本管理決策，向節(jié)約要效益。與學(xué)生宿舍輔導(dǎo)員和鍋爐工分別簽定了水電管理協(xié)議和用油協(xié)議，一年下來節(jié)約費用近6萬元。與班主任簽定了財產(chǎn)管理協(xié)議，財產(chǎn)管理責(zé)任落實到班級，落實到人頭，公共財產(chǎn)損壞率大幅下降。另一方面，充分利用現(xiàn)有條件，開源創(chuàng)收。將無法使用早已廢棄的澡堂進(jìn)行改造后，對外出租。根據(jù)市場行情，上調(diào)出租門面價格;食堂實行公開招標(biāo)進(jìn)行承包，租金上漲了，服務(wù)改善了，到食堂吃飯的人越來越多了。還出租了少量閑置的辦公室和實習(xí)場地。