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2023年煤礦扶貧工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)9篇)
  • 時(shí)間:2023-11-21 18:55:47
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在當(dāng)下社會(huì),接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,僅供參考,希望能夠幫助到
總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有
總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘?/div>
總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中
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總結(jié)是寫(xiě)給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?這里給大家分享一些最新
工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐
總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘?/div>
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)
工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐
隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的報(bào)告呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望對(duì)大
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎
范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來(lái)指寫(xiě)作的模板。常常用于文秘寫(xiě)作的參考,也可以作為演講材料編寫(xiě)前的參考。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)?以下是小編為大家收集的優(yōu)
為確保事情或工作順利開(kāi)展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。方案書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇方案呢
總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中
總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的報(bào)告呢?下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪
總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘?/div>
總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘?/div>
當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,
為了確保我們的努力取得實(shí)效,就不得不需要事先制定方案,方案是書(shū)面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?下面是小編
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時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。計(jì)劃書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇計(jì)劃呢?下面是
光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?這里給
總結(jié)是寫(xiě)給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě)?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,方便
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)
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總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中
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總結(jié)是寫(xiě)給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?下面是我給大家整理的總
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每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面
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在生活中,越來(lái)越多人會(huì)去使用協(xié)議,簽訂簽訂協(xié)議是最有效的法律依據(jù)之一。擬定合同的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?這里我整理了一些優(yōu)秀的合同范文,希望對(duì)大家有所幫助
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在人民愈發(fā)重視法律的社會(huì)中,越來(lái)越多事情需要用到合同,它也是實(shí)現(xiàn)專業(yè)化合作的紐帶。擬定合同的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?下面是小編幫大家整理的最新合同模板,僅
隨著法治精神地不斷發(fā)揚(yáng),人們愈發(fā)重視合同,越來(lái)越多的人通過(guò)合同來(lái)調(diào)和民事關(guān)系,合同能夠促使雙方正確行使權(quán)力,嚴(yán)格履行義務(wù)。那么合同書(shū)的格式,你掌握了嗎?下面是小
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人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范
光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?以
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方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎
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“報(bào)告”使用范圍很廣,按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),一般都要向上級(jí)寫(xiě)報(bào)告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,以
“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?下面是小編為大家收集的方案策劃書(shū)范文
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在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)
總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)
總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘?/div>
在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,僅供
工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐
總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中
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總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮
總結(jié)是寫(xiě)給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是我給大家整理的總結(jié)
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人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)?下面我給大家整理
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總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě)?以下
光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,很快就要開(kāi)展新的工作了,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。計(jì)劃書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇計(jì)劃呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)
范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來(lái)指寫(xiě)作的模板。常常用于文秘寫(xiě)作的參考,也可以作為演講材料編寫(xiě)前的參考。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)?下面是小編幫大家整理的優(yōu)
人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫(xiě)一份計(jì)劃,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?
做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考
光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃
計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?以下是小編收集整
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時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?以下我給大家
方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。方案對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫(xiě)一篇方案。以下是小編精心整理的方案策劃范
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時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢?以下是小編為大家收集的計(jì)
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工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐
2023年煤礦扶貧工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)9篇)
2023-11-21 18:55:47    小編:zdfb

通過(guò)總結(jié),我們能夠發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題和挑戰(zhàn),為改進(jìn)提供思路和方向。10.要寫(xiě)一篇完美的總結(jié),可以請(qǐng)教他人的意見(jiàn)和建議,從不同的角度思考問(wèn)題,豐富總結(jié)的內(nèi)容。閱讀這些總結(jié)范文不僅可以幫助我們提高總結(jié)的質(zhì)量和水平,還能夠拓寬我們的知識(shí)和視野。

煤礦扶貧工作總結(jié)篇一

20xx年上半年,濟(jì)煤六礦在濟(jì)煤公司直接領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的指導(dǎo)、幫助下,貫徹落實(shí)安全第一,預(yù)防為主,綜合治理安全方針,強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),盡管在上半年停工停業(yè)93天無(wú)時(shí)間保證的情況下,我礦在困難中找機(jī)遇,在機(jī)遇中找戰(zhàn)機(jī),經(jīng)過(guò)全體管理人員和廣大職工的共同努力,取得了一定成績(jī),現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:

1.原煤產(chǎn)量:計(jì)劃17.5萬(wàn)噸,實(shí)際完成7.8萬(wàn)噸,欠計(jì)劃9.7萬(wàn)噸。主要原因:因政策原因,礦井不能正常運(yùn)行:1月11日至3月19日停工停產(chǎn),5月27日至6月28日停工停產(chǎn)。

2.利潤(rùn):計(jì)劃1500萬(wàn)元,實(shí)際利潤(rùn)253萬(wàn)元。主要原因:生產(chǎn)不正常且投入高,形成投入大于產(chǎn)出。

3.開(kāi)拓計(jì)劃100米,實(shí)際完成118米,超計(jì)劃18米,完成充電硐室和消防庫(kù)開(kāi)拓工程。開(kāi)拓維修計(jì)劃400米,實(shí)際完成494米,超計(jì)劃94米。

4.安全指標(biāo):杜絕了輕傷以上事故。

5.原煤銷售:完成7.6萬(wàn)噸。銷售收入1990萬(wàn)元。

6.投入資金近500萬(wàn)元,用于更換通風(fēng)機(jī)兩臺(tái)、工鋼和炮采工作面設(shè)備資金、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入、地面美化、修圍墻、井口房改造、煤場(chǎng)護(hù)坡、職工培訓(xùn),井下更換皮帶、電纜、淘汰設(shè)備、增設(shè)移變、絞車、更換軌道、大巷整修300多米、架設(shè)管道800米。

(一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),始終堅(jiān)持安全第。

一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。

一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,堅(jiān)持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作,是礦井上半年安全運(yùn)行無(wú)事故。

(二)、加強(qiáng)安全管理,以安全促發(fā)展。

(1)20xx年上半年,由于我礦放假時(shí)間較長(zhǎng),出現(xiàn)了職工流動(dòng)較大的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我們采取了規(guī)范用人程序,提高工資待遇,改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)思想政治工作等方法,有效穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,保持了正常的安全運(yùn)行秩序。規(guī)范用人招聘程序,在職工流動(dòng)之前,及早做好新工人的招聘工作,及時(shí)做好人員補(bǔ)充。始終堅(jiān)持不培訓(xùn)不上崗的原則,保證工人的安全。一經(jīng)錄用,按規(guī)定履行用人手續(xù),讓工人干得放心,干得安心。

(2)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,檢查督促整改隱患。把現(xiàn)場(chǎng)管理作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ),精心組織生產(chǎn),嚴(yán)格實(shí)行礦長(zhǎng)跟班制,做到工人三班倒,班班見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo),礦長(zhǎng)天天跟班到點(diǎn),在井下現(xiàn)場(chǎng)交接班,工作在一線,現(xiàn)場(chǎng)指揮,及時(shí)解決和協(xié)調(diào)生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。加強(qiáng)責(zé)任與落實(shí),做到只要有職工的地方就必須有安全生產(chǎn)責(zé)任人。把隱患處理在現(xiàn)場(chǎng),處理在基層。處理在崗位。

(3)加大安全生產(chǎn)的檢查與落實(shí)。上半年,我們要求從礦長(zhǎng)到班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和檢查員必須每月都有抓‘三違’指標(biāo),完不成從安全風(fēng)險(xiǎn)中扣除。每月不定期對(duì)各區(qū)隊(duì)進(jìn)行安全檢查,把安全與工資和獎(jiǎng)金掛鉤,促使各區(qū)隊(duì)高度重視安全生產(chǎn),形成人人保班組,班組保區(qū)隊(duì),區(qū)隊(duì)保全礦的安全管理網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格落實(shí)各工種和崗位的安全責(zé)任,加大隱患的排查力度,把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(4)自力更生,確保工作開(kāi)展。

今年上半年,全國(guó)煤礦安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻,各類事故頻發(fā),六礦處于全面停工停產(chǎn)階段,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下和兄弟各單位的`支持幫助下,我們做到了自力更生,少向公司要款,雖說(shuō)沒(méi)有效益但是也是來(lái)之不易。

為改變21061工作面條件,綜采隊(duì)職工克服重重困難,將采區(qū)后半部下落,中部和前半部分上提,人為降低坡度,徹底改變采區(qū)難采局面。21091工作面掘進(jìn)壓力很大,我們克服了人少,維修量大等困難,同時(shí)也改變了六礦煤質(zhì),每噸煤提高了100多元售價(jià)。

(5)修舊利廢,挖潛增效。我們組織機(jī)修組和電修組,自己動(dòng)手、自己加工工鋼、u鋼和設(shè)備配件,每月節(jié)約資金15萬(wàn)元左右,上半年節(jié)約開(kāi)支近80萬(wàn)元。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全管理的基礎(chǔ)工作,是保障煤礦持續(xù)、穩(wěn)定、安全、健康發(fā)展的前提。去年,市局和公司提出在20xx年底我礦達(dá)到省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。為此今年我礦完善了達(dá)標(biāo)進(jìn)程,在上半年邁出了關(guān)鍵一步。

1.大力抓好地面亮化工程建設(shè),提升企業(yè)形象?,F(xiàn)在我礦地面亮化工程基本上按計(jì)劃完成:標(biāo)語(yǔ)規(guī)范整齊,墻體水泥粉刷,礦區(qū)道路硬化,護(hù)坡壘砌別致。

2.崗標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)有序開(kāi)展。我們把各工種崗標(biāo)進(jìn)行歸納整理,編制了一套管理程序,即上崗條件,操作前的準(zhǔn)備,操作程序,崗位操作,規(guī)范要求,上半年各工種崗位人員的手指口述,基本達(dá)到了口述流利、儀表大方。

3.標(biāo)準(zhǔn)完成第一期的泵房、變電所整容改造,完成副井大巷硬化、電纜懸掛標(biāo)準(zhǔn)化工程。

由于我礦對(duì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃抓得緊,對(duì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程抓得緊,且開(kāi)展有序,成效顯著,上半年達(dá)到了市局和公司的肯定。

1、安全方面還存在著薄弱環(huán)節(jié),職工安全意識(shí)還有待提高。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理方面。與公司的要求還有一定的差距,還有待進(jìn)一步完善。

3、崗位描述、手指口述尚未達(dá)到準(zhǔn)軍事化要求。

4、企業(yè)全面管理方面,我們還有待進(jìn)一步提高。節(jié)能降耗需進(jìn)一步挖潛。

1、確保安全,杜絕輕傷以上事故各類重大事故。實(shí)現(xiàn)全年安全無(wú)事故。

2、嚴(yán)控成本:建立成本控制體系,把目標(biāo)成本控制在公司指標(biāo)以內(nèi)。

3、不斷增加職工收入。不斷提高員工素質(zhì),保住人員不再流失。

4、提高炮采工作面和機(jī)采工作面的日產(chǎn)量和月產(chǎn)量。

5、計(jì)劃開(kāi)拓維修400米。

6、加快隱患整改,提前早日技改復(fù)工,完成礦井驗(yàn)收工作。為明年安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

7、積極推進(jìn)三大工程的建設(shè),完善制度建設(shè),優(yōu)化工作流程,狠抓崗位責(zé)任落實(shí),在各個(gè)崗位實(shí)行準(zhǔn)軍事化手指口述和崗位描述。

8、全面開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,11月底完成達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)工作,保證12月份驗(yàn)收合格達(dá)標(biāo)。

9、注重職工安全思想教育培訓(xùn),努力提高員工技術(shù)水平,操作能力,業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)、安全責(zé)任,安全管理水平。

10、創(chuàng)新管理,堅(jiān)持制度創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新。加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,實(shí)行規(guī)范化管理。

煤礦扶貧工作總結(jié)篇二

自20xx年開(kāi)年以來(lái),在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心部署下,我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)煤電集團(tuán)公司及礦各類促進(jìn)礦區(qū)安全高效生產(chǎn)的會(huì)議及文件精神,全隊(duì)干部職工一致認(rèn)為要以創(chuàng)建安全高效礦井為目標(biāo)。這也要求我們必須從基層抓起,從現(xiàn)場(chǎng)管理抓起,從細(xì)小問(wèn)題整治抓起,從職工安全培訓(xùn)教育和規(guī)范操作抓起,加強(qiáng)區(qū)隊(duì)組織領(lǐng)導(dǎo),從提高思想認(rèn)識(shí),提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)入手,從嚴(yán)、從細(xì)要求??朔?fù)雜的生產(chǎn)條件等諸多制約因素,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面,就我隊(duì)20xx年第一季度的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、工作完成情況(一)安全管理情況。

我隊(duì)在第一季度圓滿完成了無(wú)輕傷以上人身事故;無(wú)嚴(yán)重非傷亡事故的安全目標(biāo)。

(二)主要工作情況。

我隊(duì)在第一季度主要工作情況如下:1月份計(jì)劃掘進(jìn)120米,實(shí)際掘進(jìn)107.1米,實(shí)收150.4米(包括16209-1工作面集中運(yùn)輸巷52米,運(yùn)輸聯(lián)巷11.6米,回風(fēng)順槽28.5米,進(jìn)風(fēng)順槽15米的掘進(jìn)工作。以及七采區(qū)進(jìn)風(fēng)上山的維修工作。);2月份計(jì)劃掘進(jìn)300米,實(shí)際掘進(jìn)159.5米,實(shí)收214.5米(包括16209-1工作面進(jìn)風(fēng)順槽40.5米、回風(fēng)順槽109米的掘進(jìn)工作。);3月份計(jì)劃掘進(jìn)360米,實(shí)際掘進(jìn)286米,實(shí)收339.5米(包括16209-1工作面進(jìn)風(fēng)順槽126.7米、回風(fēng)順槽130.3米的掘進(jìn)工作。)。

根據(jù)第一季度的生產(chǎn)情況,可以將工作面的制約因素總結(jié)為以下幾個(gè)方面:

1、16209-1工作面位于我礦煤二層,屬于防突工作面,集中運(yùn)輸巷、運(yùn)輸聯(lián)巷以及部分工作面進(jìn)、回風(fēng)順槽未在保護(hù)層16107工作面的保護(hù)范圍之內(nèi),所以掘進(jìn)方式采用炮采,每班掘進(jìn)一米。這就在很大程度上限制了工作面的掘進(jìn)速度。

2、16209-1工作面回風(fēng)順槽在掘進(jìn)期間由于受到采動(dòng)的影響,巷道巷道壓力大,且煤爆聲頻繁,影響掘進(jìn)進(jìn)度。

3、在第一季度的正常生產(chǎn)工作中,我隊(duì)職工出勤不穩(wěn)定,在很大程度上影響正常的掘進(jìn)工作,使工程進(jìn)度發(fā)展緩慢。

三、后三個(gè)季度生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。

(一)安全工作。

安全方面繼續(xù)以礦開(kāi)展的各類安全活動(dòng)為載體,帶領(lǐng)全隊(duì)職工克服松懈麻痹思想,凝心聚力抓安全。一是教育職工對(duì)自己的習(xí)慣性違章進(jìn)行認(rèn)真的反思和改正,樹(shù)立安全確認(rèn),正規(guī)操作,保證安全的思想。二是加強(qiáng)管理人員的自身管理,狠抓工作落實(shí),做到“立足本職抓安全,立足崗位消隱患”,實(shí)現(xiàn)個(gè)人、班組、區(qū)隊(duì)本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2、加強(qiáng)對(duì)我隊(duì)使用設(shè)備的檢修及維護(hù)工作,減少因設(shè)備因素對(duì)正常生產(chǎn)工作的影響;

3、加強(qiáng)我隊(duì)的管理工作,切實(shí)培養(yǎng)精細(xì)化管理理念,提高我隊(duì)施工工程的工程質(zhì)量及施工進(jìn)度,確保我隊(duì)生產(chǎn)目標(biāo)的完成。

4、加強(qiáng)職工的安全技能培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì);所有崗位人員熟練掌握本崗位的工序管理、操作要領(lǐng)和崗位操作標(biāo)準(zhǔn);確保職工真正懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)操作,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,有效促進(jìn)全隊(duì)的安全生產(chǎn)。

6、加強(qiáng)瓦斯防治管理,主要是加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育,提高安全防范意識(shí)和水平,極力提高職工隊(duì)伍素質(zhì),突破安全生產(chǎn)無(wú)輕傷,無(wú)事故的安全奮斗目標(biāo)。

(三)其他方面。

1、加強(qiáng)制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。要求做到有制可依、有制必依、違章必究。

2、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),大力開(kāi)展執(zhí)行能力建設(shè)。

3、堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè),結(jié)合工作實(shí)際,不斷改進(jìn)完善工藝流程,著力提高生產(chǎn)工效。

總之,在后三個(gè)季度中我們將按照礦上的總體部署和要求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和思想,把安全工作放到各項(xiàng)工作的首位常抓不懈,堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)”的原則,努力完成礦確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

煤礦扶貧工作總結(jié)篇三

在即將過(guò)去的20xx年里,xx隊(duì)全體職工的共同努力和積極奮斗,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng),在20xx年巖巷掘進(jìn)以及安全生產(chǎn)工作中盡心盡職,心往一處想,勁往一處使,基本實(shí)現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。xx隊(duì)全體職工團(tuán)結(jié)一致,20xx年以來(lái),我們細(xì)化管理、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實(shí)、降低成本、確保成效,從而為我隊(duì)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。回顧20xx年以來(lái),我們主要做了以下工作。

一年來(lái),我們堅(jiān)持以管理提升為目的,安全生產(chǎn)為目標(biāo)。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標(biāo)和五優(yōu)礦井的工作思想,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高質(zhì)量、狠抓落實(shí)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理提高了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力,而且增強(qiáng)了職工向心力,從而提高了戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)上堅(jiān)持每天班前會(huì)思想動(dòng)員和每次的逢四學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹我礦有關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí),認(rèn)真組織廣大職工深入學(xué)習(xí)“一號(hào)文”和“二十條紅線”,通過(guò)三個(gè)階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié),每位職工都寫(xiě)了心得體會(huì),明確了安全生產(chǎn)的重要性以及相關(guān)文件精神,從而提高了全體職工的責(zé)任感和使命感。在抓好政治思想教育的同時(shí),堅(jiān)持業(yè)務(wù)技術(shù)和廉潔自律學(xué)習(xí),提高了全體職工的政治思想覺(jué)悟,為我礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

xx隊(duì)始終把認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及我礦的路線方針政策,使職工及時(shí)了解掌握集團(tuán)公司及礦井經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全會(huì)議精神及安全生產(chǎn)狀況。并在年初制定了xx隊(duì)安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),在這一年當(dāng)中xx隊(duì)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不斷總結(jié),不斷建立、健全完善各種管理制度,摸索出了以經(jīng)濟(jì)管理安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,從而使我隊(duì)的管理形成制度化、精細(xì)化的管理,職工的一言一行,工作好與壞,均可對(duì)照制度或獎(jiǎng)或罰,職工一目了然,充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性,增強(qiáng)了職工的責(zé)任感;在生產(chǎn)中,從工程質(zhì)量上下功夫,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理,確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。在抓好隊(duì)班子的同時(shí),認(rèn)真召開(kāi)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),自查自糾,找出不足之處,縮小組織要求的距離,做到班子團(tuán)結(jié)一致,作風(fēng)民主,對(duì)人員任免重大問(wèn)題和有關(guān)重大事項(xiàng)和決策必須召開(kāi)班子會(huì)議集體討論決定,每季度召開(kāi)隊(duì)黨、政、工、團(tuán)聯(lián)系會(huì)議,分析職工思想工作方法,隊(duì)里存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)及需要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,給安全防線筑牢了第二道安全防線。

xx隊(duì)在日常工作中認(rèn)真抓成本管理,首先加強(qiáng)材料管理,做到在工程施工當(dāng)中節(jié)約每一個(gè)螺絲帽,每一根錨桿,損壞或暫時(shí)用不到的及時(shí)回收,需要時(shí)再投入到工作中使用,在管理中人為損壞的及時(shí)通報(bào)處罰,從一顆道釘、一根錨桿、一個(gè)螺絲入手狠抓材料浪費(fèi),這樣從管理的力度上修舊利廢,減少了成本的投入,間接的增加了職工的收入,在職工每月收入上做到隊(duì)務(wù)公開(kāi),每月認(rèn)真執(zhí)行“三表”上墻,即工資表、結(jié)算表、分配表,獎(jiǎng)勵(lì)和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度,較好的處理了職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題。

中秋期間組織送溫暖活動(dòng),給困難職工家庭送去了慰問(wèn)品,讓每戶困難家庭能過(guò)一個(gè)歡快的中秋,讓他們感受到組織對(duì)他們的關(guān)心,感覺(jué)到大家庭般溫暖。xx隊(duì)還開(kāi)展了聯(lián)系困難戶“一幫一”活動(dòng),密切了黨群關(guān)系,加深了黨群情意,一年來(lái)看望慰問(wèn)傷病員2次,xx隊(duì)工會(huì)堅(jiān)持組織職工開(kāi)展互助、互濟(jì)活動(dòng),為困難職工解除了后顧之憂。這些成績(jī)的取得是隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作務(wù)實(shí)、關(guān)心職工、愛(ài)護(hù)職工、努力為職工辦實(shí)事、辦好事的具體表現(xiàn)。

由于安全管理工作的重要性、持久性,一年來(lái)我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),只有從理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高每位職工的思想認(rèn)識(shí),每一位黨員、團(tuán)員在不同的崗位上帶領(lǐng)職工自覺(jué)地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和礦規(guī)礦紀(jì),在實(shí)際生產(chǎn)生活中用自己的實(shí)際行動(dòng)認(rèn)真自覺(jué)遵守紀(jì)律,按章操作,使每位職工干好自己的本職工作,確保了全年職工無(wú)重大安全事故。每月認(rèn)真組織全體職工按時(shí)參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)及學(xué)習(xí),參培率達(dá)80%以上,極大的豐富了崗位業(yè)務(wù)知識(shí)。xx隊(duì)在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí),制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度,每人負(fù)責(zé)一個(gè)小組,大膽管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理,做到身邊無(wú)違章、無(wú)事故,每天下班后匯報(bào)安全生產(chǎn)情況,同時(shí)為提高匯報(bào)質(zhì)量,每月統(tǒng)計(jì)匯報(bào)次數(shù),規(guī)定達(dá)20天以上給予10元/天的津貼,匯報(bào)不到數(shù)罰5元/天,從而提高了職工的責(zé)任感,確保了安全生產(chǎn);在思想教育工作上,只要發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,除了安監(jiān)科的學(xué)習(xí)外隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還進(jìn)行幫助教育和批評(píng),對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)人員給予罰款處理,處罰后對(duì)一定時(shí)間內(nèi)不再違章的給予罰款返還。

在即將過(guò)去的一年里,在全體職工的共同努力下,安全管理工作取得了一定的成績(jī),在新的一年里我們將繼續(xù)努力,爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。

煤礦扶貧工作總結(jié)篇四

加強(qiáng)本礦防滅火工作,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,使防滅火各項(xiàng)措施有計(jì)劃有步驟的進(jìn)行和落實(shí)。特編制本防滅火工作計(jì)劃,望相關(guān)單位和個(gè)人認(rèn)真執(zhí)行和遵守。

1、加強(qiáng)井口檢身,嚴(yán)禁入井人員穿化纖衣服下井,嚴(yán)禁攜帶香煙、火種入井。

2、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,杜絕失爆。

3、完善井下防塵系統(tǒng),采掘工作面均實(shí)行濕式打眼,各皮帶機(jī)、刮板機(jī)頭及轉(zhuǎn)載點(diǎn)均實(shí)行噴霧防塵。

4、采掘工作面必須實(shí)行放炮前放炮后灑水降塵。

5、嚴(yán)禁在井下實(shí)行明火作業(yè)或明火取曖。如工作需要在井下進(jìn)風(fēng)巷首進(jìn)行電氣焊時(shí),必須編制專項(xiàng)安全措施,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)。嚴(yán)禁在回風(fēng)巷進(jìn)行實(shí)施電氣焊作業(yè)。

6、井下消防材料庫(kù),及主要硐室都必須配備足夠的沙子、滅火器等必要的滅火器材。

7、井下各主要巷道都必須在醒目位置懸掛避災(zāi)路線標(biāo)志。

8、加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施管理,合理構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施。并保證通風(fēng)設(shè)施的完好。

9、加強(qiáng)井下密閉及盲巷的管理。井下所有密閉必須進(jìn)行編號(hào)管理,并建立臺(tái)帳。

10、完善井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),密切注意井下各地點(diǎn)的.溫度、一氧化碳濃度的變化情況。

11、井下采掘工作面進(jìn)、回風(fēng)巷都必須按要求安設(shè)隔爆水槽棚。

12、主要進(jìn)回風(fēng)巷及開(kāi)拓巷道必須按要求實(shí)施全斷面的噴霧降塵。

1、井下部分通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量不合格。

2、井下隔爆水袋水量有的不足,水質(zhì)不好。

3、井下有未實(shí)現(xiàn)全斷面噴霧降塵的地點(diǎn)。

4、井下主要硐室的沙子,鏟子要配足并保護(hù)好。

5、個(gè)別密閉掛牌管理,未定時(shí)檢查瓦斯。

煤礦扶貧工作總結(jié)篇五

今年以來(lái),我們按照局年度工作會(huì)議精神,緊緊圍繞安全和穩(wěn)定兩個(gè)重點(diǎn),以打造本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo),立足科學(xué)發(fā)展觀,大力推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),勵(lì)精圖治,扎實(shí)工作,狠抓落實(shí),全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作有力長(zhǎng)足發(fā)展,礦容礦貌發(fā)生了顯著變化,職工生活水平有力明顯提高,礦區(qū)形勢(shì)穩(wěn)定和-諧,邁出了建設(shè)安全高效、禮貌和-諧明星礦井堅(jiān)實(shí)的第一步。

狠抓事故預(yù)防,確保安全生產(chǎn)。

今年以來(lái),我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓。嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé),牢固樹(shù)立了“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持以“一通三防”為重點(diǎn)狠抓生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理。

一是制定下發(fā)了《*煤礦關(guān)于搞好20xx年安全工作的決定》、《安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則》;制定完善了《*煤礦防治水規(guī)劃》及《20xx年度防治水計(jì)劃》;制定了《防倒鉤管理規(guī)定》、《坑木管理規(guī)定》,有效地遏制了頂板事故的發(fā)生。

現(xiàn)象。深入開(kāi)展“一通三防”會(huì)戰(zhàn)。加強(qiáng)巷道維修,累計(jì)完成巷道大修387米,東二總回錨噴490米,巷道失修率控制在1。02%左右,嚴(yán)重失修率0。206%左右。拆除了不合理的控制設(shè)施,封閉臨時(shí)通風(fēng)系統(tǒng),使礦井風(fēng)量增加160m3/min,礦井負(fù)壓下降了10mmh2o,確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定、安全可靠。

三是堅(jiān)持每周召開(kāi)礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)和安全例會(huì),及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題。上半年共召開(kāi)安全辦公會(huì)24次、安全例會(huì)24次,及時(shí)構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要,并貫徹落實(shí)到基層。

四是加大安全監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持每周一小查,每旬一大查的制度,每周一和每旬末對(duì)井下各頭面、系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查,并對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行全面整改;各級(jí)管理干部、各業(yè)務(wù)科室和安全專職人員對(duì)井下各環(huán)節(jié)各頭面嚴(yán)格檢查,對(duì)查出的隱患立即處理,對(duì)威脅人身安全的重大隱患盯住不放,該停產(chǎn)的務(wù)必停產(chǎn)處理,做到了不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn)。加大反“三違”力度,對(duì)查出“三違”人員除對(duì)本人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外還在井口喊號(hào)、區(qū)隊(duì)巡回檢查、上銅川礦工報(bào)等多種形式的安全教育,起到了以點(diǎn)帶面效果。

五是深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。精心組織了“安全生產(chǎn)月”安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)、“井口安全茶水站和送安全慰問(wèn)信”活動(dòng)、女工家屬協(xié)管員對(duì)一線職工專訪活動(dòng),并在井口、區(qū)隊(duì)進(jìn)行了送安全鞋墊等活動(dòng)(共計(jì)為職工送安全鞋墊380余雙)、受傷職工到區(qū)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)教活動(dòng)、事故案例安全圖片展、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),透過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),使全礦安全綜合管理和井下安全現(xiàn)場(chǎng)管理方面都有了很大進(jìn)步,安全質(zhì)量有了明顯提高。

煤礦扶貧工作總結(jié)篇六

時(shí)光荏苒,不知不覺(jué)中,20xx年成為過(guò)去,新的一年已經(jīng)開(kāi)始。回顧一年來(lái)的工作感慨萬(wàn)千,既有客觀條件限制的無(wú)奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無(wú)奈給我們以考驗(yàn),激勵(lì)我們奮發(fā)向上;努力與成績(jī)讓我們欣慰,鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。毫不夸張地講,20xx年礦井面臨著生死存亡的考驗(yàn),政策不明朗、煤炭?jī)r(jià)格下滑、因政策性停產(chǎn)四個(gè)多月,對(duì)礦井的沖擊非常大,經(jīng)營(yíng)非常困難。

一年來(lái),在各級(jí)政府部門的關(guān)心支持下,在建設(shè)集團(tuán)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮下,在礦長(zhǎng)彭正高為首的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)創(chuàng)效益,降本增效促效益”的目標(biāo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“以人為本、安全為先”的理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,緊緊圍繞安全目標(biāo):從零開(kāi)始,向零奮斗,深入開(kāi)展了“百日安全活動(dòng)”、“專項(xiàng)整治”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比”、“安全生產(chǎn)月”、“隱患排查治理”“打非治違”等活動(dòng),強(qiáng)化人本管理,加大教育培訓(xùn)力度,提高全員素質(zhì),以員工素質(zhì)保安全;突出一通三防、瓦斯抽放、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、工程質(zhì)量、火工品等安全重點(diǎn),狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。以責(zé)任落實(shí)保安全,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)保安全,加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)依法保安。特別是在安全生產(chǎn)月期間,加強(qiáng)了礦井文化建設(shè),營(yíng)造了濃厚的安全氛圍,促進(jìn)了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。20xx年,經(jīng)全礦干職員工的共同努力,全礦未發(fā)生安全事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?,F(xiàn)在對(duì)20xx年工作作總結(jié),并匯報(bào)明年的工作打算。

金河煤礦屬獨(dú)立保留礦井,證照齊全合法有效,是合法的生產(chǎn)礦井?,F(xiàn)有在冊(cè)職工約50人,職工隊(duì)伍不穩(wěn)定,人員空缺還大。目前,礦級(jí)管理人員和后勤人員共50人(其中正礦長(zhǎng)1人,安全副礦長(zhǎng)1人、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)3人、正副總工各1人、安監(jiān)科1人、防突隊(duì)長(zhǎng)1人、礦調(diào)2人、安全員3人、瓦檢員8人、電工5人、抽風(fēng)工2人、抽水工3人、監(jiān)控員3人、井口檢身2人、礦燈房2人、庫(kù)管3人、地磅2人、食堂2人、辦公室2人、財(cái)務(wù)2人)。配齊井下各特種作業(yè)人員,按要求建立有“五科、五隊(duì)”組織機(jī)構(gòu),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。目前的生產(chǎn)作業(yè)布置在+260m水平309采區(qū),該采區(qū)儲(chǔ)量還有41.7萬(wàn)噸,回采工作面3092已開(kāi)始出煤,能夠滿足20xx年的回采需求。礦井按一采二掘布置,總進(jìn)風(fēng)量1400m3/min,能夠滿足礦井通風(fēng)需要。礦井完成了“六大”系統(tǒng)建設(shè),并能正常運(yùn)行。

20xx年安全生產(chǎn)主要指標(biāo)完成情況:

20xx年礦井因政策性影響停產(chǎn)4個(gè)多月,正常生產(chǎn)時(shí)間不足7個(gè)月,未能完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。

1、今年生產(chǎn)原煤27929車,煤炭銷售41053.33噸;

2、掘進(jìn)進(jìn)尺:k5抽放巷246m、巖巷約80m、k6煤層巷道防突進(jìn)尺527米;各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)表采礦分公司能有今天的好業(yè)績(jī),得益于部門間的相互協(xié)作,也是服從礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃布局的成果,更是全體員工不辭辛勞努力打拼的結(jié)果。

20xx年是金河煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年,堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作做起,堅(jiān)持不懈的抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理,實(shí)現(xiàn)了死亡事故為零的安全目標(biāo)。

1、工傷事故情況:進(jìn)入20xx年以來(lái),礦各層都圍繞一個(gè)安全目標(biāo)在努力,上下一條心,克服各種因素的影響,不斷改進(jìn)管理方法,加大各項(xiàng)處罰力度,很反“三違”。對(duì)違章人員絕不姑息和遷就,發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)制止,對(duì)其教育和幫教,再進(jìn)行處罰,并在班前會(huì)上對(duì)違章人員進(jìn)行曝光,使全礦職工都能認(rèn)識(shí)到違章將會(huì)帶來(lái)的后果。雖然經(jīng)過(guò)全礦職工的努力,但還是有不盡人意和未做到的地方,全年共發(fā)生工傷事故5起,其中采煤工作面頂板和片幫事故共2起受傷2人、運(yùn)輸事故3起,事故的背后還是值得大家深思的,其主要原因還是現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,職工的自主保安意識(shí)不強(qiáng)。

2、三違查處情況:強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查力度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,定期不定期地組織各種形式的監(jiān)督檢查。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則,采取罰教相結(jié)合的辦法,全年共查出各類違章情況72起,共處罰金8150元。

3、完成了礦井瓦斯防治能力評(píng)估及復(fù)查工作,完成了防突能力評(píng)估,兩項(xiàng)工作經(jīng)專家評(píng)估達(dá)標(biāo)并得到專家認(rèn)可。

4、完成了緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)并經(jīng)市局驗(yàn)收合格同意使用。

5、接受省專家組安全隱患核查,完成了所查隱患的整改,于12月11日縣驗(yàn)收小組會(huì)同省專家組對(duì)隱患整改情況進(jìn)行驗(yàn)收,同意我礦恢復(fù)生產(chǎn),取得合法資格。

(二)、技術(shù)管理方面的工作。

1、嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批制度:采取作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施提前會(huì)審,在開(kāi)工前完成學(xué)習(xí)傳達(dá)工作。

2、通過(guò)礦毎月安全培訓(xùn)會(huì)、周會(huì)及碰頭會(huì),不但總結(jié)技術(shù)工作,有利于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出防范措施,使得技術(shù)工作有了超前性和指導(dǎo)性。

3、嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項(xiàng)工程都有一個(gè)完整的資料保存,便于查找,嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”,杜絕了無(wú)措施施工現(xiàn)象,經(jīng)上級(jí)主管部門和省專家多次檢查,得到了肯定。

4、優(yōu)化布局,合理安排生產(chǎn)接續(xù)。在停產(chǎn)時(shí)間長(zhǎng),礦采掘接替緊張的情況下,抓住機(jī)遇,精心組織施工,加快工程進(jìn)度,正常完成了采煤工作面接替工作,給20xx年的'原煤生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

5、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝:巷道掘進(jìn)在圍巖松軟地段采用了架廂、掛網(wǎng)再噴漿的聯(lián)合支護(hù),因操作簡(jiǎn)單,職工便于掌握。在底板網(wǎng)格抽放瓦斯方面,不斷探索,改進(jìn)導(dǎo)管穿越、封孔技術(shù),大量抽放瓦斯,給巷道掘進(jìn)創(chuàng)造了條件,加快了掘進(jìn)進(jìn)度(每月達(dá)100m)。

6、嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,巷道掘進(jìn)斷面、支護(hù)規(guī)格技術(shù)人員在班前會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)講解,認(rèn)真督促,嚴(yán)格驗(yàn)收。

為提高全礦干部職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),預(yù)防和減少各類傷亡事故,依照上級(jí)要求,結(jié)合本礦實(shí)際,以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種設(shè)備操作管理人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn),按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。

1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。通過(guò)送外培訓(xùn),有7名礦級(jí)人員參加相應(yīng)的培訓(xùn)班,獲得了相應(yīng)的任職資格證書(shū),完成了五長(zhǎng)、五科、五隊(duì)及班組長(zhǎng)的任職資格培訓(xùn)。

2、全力組織全員培訓(xùn),開(kāi)展了員工自救互救常識(shí)培訓(xùn)工作。每次新入礦工人,都認(rèn)真細(xì)致地做崗前培訓(xùn),按要求送到縣培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn),簽定師徒合同。同時(shí)礦利用班前會(huì)、上崗前、停產(chǎn)期間、每月安全生產(chǎn)例會(huì)等方式對(duì)職工進(jìn)行素質(zhì)和安全意識(shí)的教育,讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,目前全礦特殊工種、管理人員和職工全部持證上崗。

3、做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。

全面學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)安全電視電話會(huì)議、國(guó)家安全總局、省和各級(jí)主管部門的一系列安全工作相關(guān)文件及安全工作會(huì)議精神,并針對(duì)上級(jí)要求結(jié)合我礦實(shí)際,研究部署我礦安全生產(chǎn)工作。組織觀看了全國(guó)近年來(lái)發(fā)生的幾起重特大事故警示教育片,開(kāi)展事故案例教育,找出事故發(fā)生的深層次原因從中吸取教訓(xùn)。充分利用安全例會(huì)、事故案例分析、觀看事故警示教育片、安全活動(dòng)月、班前安全宣誓、懸掛了安全標(biāo)語(yǔ)等形式,使員工的安全得到保障。

煤礦扶貧工作總結(jié)篇七

參加工作以來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要思想,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法,努力工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,我在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面不斷的取得進(jìn)步。現(xiàn)總結(jié)如下:

多年來(lái),我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論,運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅(jiān)持真理,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。

熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨,熱愛(ài)社會(huì)主義,擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)改革開(kāi)放,堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對(duì)社會(huì)主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),為我們的礦山建設(shè)添磚加瓦。

在多年的工作過(guò)程中,我十分重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正缺點(diǎn),不斷提高自身的綜合素質(zhì)水平。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要思想,用我們黨的先進(jìn)思想來(lái)指導(dǎo)自己的工作,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,通過(guò)不斷實(shí)踐和縝密思考改進(jìn)工作程序、工作方法,大力提高工作效率。為進(jìn)一步加快我礦的現(xiàn)代化建設(shè),全面建設(shè)和諧、高產(chǎn)高效的資源節(jié)約型現(xiàn)代化礦井作出自己的努力。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),做到“干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行”。重點(diǎn)學(xué)習(xí)車間工作所涉及設(shè)備的使用、維護(hù)與檢修,在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己的不足之處,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí),結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn),利用閑余時(shí)間,選擇性地開(kāi)展學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《綜采維修電工》、《綜采維修鉗工》、《高效綜合機(jī)械化采煤成套裝備技術(shù)》、《綜合機(jī)械化掘進(jìn)成套設(shè)備》、《礦井輔助運(yùn)輸設(shè)備》,通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了理論知識(shí)水平,對(duì)工作的深入細(xì)致進(jìn)行產(chǎn)生了很大的幫助。

多年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力實(shí)踐重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好本職工作,正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,各項(xiàng)工作均圓滿完成任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定。

回顧這些年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了不斷的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較低,一些工作技能還不夠熟練。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),自覺(jué)把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,為全面建設(shè)我們美好的礦山作出自己的貢獻(xiàn)!

煤礦扶貧工作總結(jié)篇八

斗轉(zhuǎn)星移,歲月即逝,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在煤礦生涯工作了17年?;叵脒@17年中,自己先后在興無(wú)煤礦從事過(guò)采、掘、運(yùn)輸?shù)纫痪€工作。隨著煤炭市場(chǎng)的發(fā)展,自己工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技能的提升。聯(lián)盛公司逐步壯大,根據(jù)工作的需要后又調(diào)入山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司,先后從事調(diào)度、安監(jiān)等部門管理工作。于2011年畢業(yè)于武漢理工大學(xué)函授班,并取得大專畢業(yè)證書(shū)。2012年6月取得山西省a類安全資格證書(shū),現(xiàn)任山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司安全副總工程師。為了總結(jié)過(guò)去工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),彌補(bǔ)未來(lái)工作中的不足,更好的開(kāi)展今后的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

一、提高思想,端正態(tài)度。

工作以來(lái),在上級(jí)煤炭行業(yè)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)下,時(shí)刻以“以人為本,科學(xué)發(fā)展”為理念作為指導(dǎo),堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、整體推進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針,遵紀(jì)守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞行業(yè)部門下達(dá)的“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)開(kāi)展工作。在政治上,自己嚴(yán)格要求,積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng),自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論,不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng),端正做人,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)政策和會(huì)議精神,不斷提升自己的政治思想。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升專業(yè)技術(shù)水平。

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)煤炭行業(yè)相關(guān)措施及安全規(guī)程等,要始終不忘一天不學(xué)習(xí),就有落伍的可能。要明確“三大規(guī)程”在煤炭生產(chǎn)中的重要性,1通過(guò)學(xué)習(xí)各采掘工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉各工種的工藝流程,通過(guò)針對(duì)性的安全措施學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解在作業(yè)過(guò)程中容易發(fā)生事故而應(yīng)該重視的環(huán)節(jié)。通過(guò)學(xué)習(xí)新的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》,懂得了只有靠工作標(biāo)準(zhǔn),才能更好的抓好煤礦安全工作,為今后的安全工作打好基礎(chǔ)。

2.煤礦安全工作是與大自然作斗爭(zhēng),五大自然災(zāi)害隨時(shí)威脅職工的人生安全,特別是近年來(lái)瓦斯與水害事故接連不斷,針對(duì)瓦斯治理,必須堅(jiān)持瓦斯治理的“十二字”方針:以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控。我礦屬于高瓦斯礦井,日常對(duì)瓦檢員的監(jiān)管,更是重中之重,如:回采上隅角、掘進(jìn)作業(yè)過(guò)程中動(dòng)態(tài)瓦斯情況等。

隨著煤礦深度延伸,資源整合后。一部分周邊礦井的關(guān)閉,防治水工作越來(lái)越重要,為了更少的減少水患事故的發(fā)生,必須嚴(yán)格執(zhí)行探放水十六字方針,才能有效確保水患事故的減少。

3.加強(qiáng)人員素質(zhì)的培訓(xùn)工作,培訓(xùn)工作是安全管理的重要手段之一,只有加強(qiáng)全員培訓(xùn),業(yè)務(wù)技能,操作技能,作業(yè)規(guī)程等的不斷培訓(xùn),使人人能認(rèn)識(shí)到事故對(duì)自己的危害性,職工不忙目操作減少僥幸的思想活動(dòng),才能更好的保護(hù)自己。

4.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),了解采業(yè)過(guò)程中動(dòng)態(tài)不安全隱患,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助工人解決問(wèn)題,消除隱患,通過(guò)經(jīng)常翻閱井下的各種圖紙,資料,時(shí)刻熟知井下的各種作業(yè)地點(diǎn)的通風(fēng)情況,以及采掘過(guò)程中工作面地質(zhì)構(gòu)造狀態(tài),更好的便于下井指導(dǎo)工人作業(yè),如采煤工作面安全出口的支護(hù)情況,上隅角瓦斯動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),工作面機(jī)頭尾的特殊支護(hù)等。

總之,經(jīng)過(guò)近年來(lái)的勤奮工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐在各方面都取得了一定進(jìn)步,讓我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,一以后的路還更長(zhǎng),可能遇到各種各樣的困難,不過(guò),相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,一切難題都會(huì)迎刃而解。當(dāng)然,我也減退的希望各位對(duì)我提出批評(píng)指導(dǎo)。

煤礦扶貧工作總結(jié)篇九

2009年是集團(tuán)公司全面實(shí)施本質(zhì)安全管理,加快推進(jìn)“本質(zhì)安全型”企業(yè)建設(shè)的攻堅(jiān)之年。為此,我礦以開(kāi)展“本質(zhì)安全管理體系實(shí)施年”活動(dòng)為主線,以“創(chuàng)新管理、安全發(fā)展、向零進(jìn)軍、再攀高峰”為指導(dǎo)思想,以“四化、五型、大神東”建設(shè)為目標(biāo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、員工培訓(xùn)教育、崗位危險(xiǎn)源辨、班組建設(shè)等工作,不斷推進(jìn)五型企業(yè)建設(shè),優(yōu)質(zhì)、高效的完成了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)。

一、主要指標(biāo)完成情況。

截止12月10日,我礦完成原煤1237萬(wàn)噸,商品煤1170萬(wàn)噸,掘進(jìn)進(jìn)尺29389米。責(zé)任成本,全年計(jì)劃21.15元/噸,1—11月累計(jì)完成16.92元/噸,比計(jì)劃節(jié)余4.23元/噸,節(jié)余幅度20%,全年預(yù)計(jì)完成18.9元/噸,比計(jì)劃節(jié)余2.25元/噸。完全成本,全年計(jì)劃89.37元/噸,1—11月累計(jì)完成81.45元/噸,比計(jì)劃節(jié)余9.72元/噸,節(jié)余幅度8.8%,全年預(yù)計(jì)完成83.78元/噸,比計(jì)劃節(jié)余5.59元/噸。雙增雙節(jié)完成,全年計(jì)劃節(jié)支1671萬(wàn)元,1—11月份節(jié)支1446萬(wàn)元,超均衡計(jì)劃53.5萬(wàn)元,全年預(yù)計(jì)節(jié)支1750萬(wàn)元。煤質(zhì)指標(biāo)為水份16%,灰份8.36%,硫份0.71%,發(fā)熱量5700大卡,比計(jì)劃指標(biāo)5660,超40大卡。

二、主要工作亮點(diǎn)。

2009年,按照“一深化、二提升、三建設(shè)、四強(qiáng)化”的工作思路,即深化本質(zhì)安全管理體系運(yùn)行,覆蓋公司各生產(chǎn)礦井及地面主要生產(chǎn)輔助單位。提升全員安全意識(shí),提升安全工作執(zhí)行力。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、班組建設(shè)、應(yīng)急救援體系建設(shè)。強(qiáng)化重點(diǎn)單位管理,強(qiáng)化重點(diǎn)工程管理,強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化新員工及重點(diǎn)崗位管理。通過(guò)全體員工的努力,各項(xiàng)工作亮點(diǎn)紛呈:

1、優(yōu)化采掘接續(xù)和工作面設(shè)計(jì),在2220。

5、2220。

6、22。

216、22。

217、2240。

1、12上101面回撤通道外煤柱施工排矸巷,減少矸石地面排放量。預(yù)計(jì)節(jié)約排矸費(fèi)40萬(wàn)元、生產(chǎn)用車費(fèi)168萬(wàn)元。

2、優(yōu)化巷道施工工藝,利用連采機(jī)施工機(jī)頭硐室和巖石上山。分別是12上101機(jī)頭硐室、12103機(jī)頭硐室、12西翼主運(yùn)大巷機(jī)頭硐室、22216機(jī)頭硐室、22217機(jī)頭硐室、22401機(jī)頭硐室及12上輔運(yùn)上山和12上回風(fēng)上山,預(yù)計(jì)節(jié)約費(fèi)用268.5萬(wàn)元。

3、通過(guò)嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)考核,我礦綜連采工作面以及外委工程管理均得到了全面提升,尤其是現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)、以及標(biāo)識(shí)標(biāo)志均取得了好的成績(jī),目前綜連采面工程質(zhì)量、“五圖一表”管理、連采面的標(biāo)識(shí)標(biāo)志和材料碼放等項(xiàng)目在全公司44個(gè)亮點(diǎn)工程中推廣和認(rèn)可。

綜合管理系統(tǒng)取得的成績(jī)給予了肯定,現(xiàn)已在全公司基層單位推廣應(yīng)用。

5、“班組核算”工作受到兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和重視,以精細(xì)化管理體系為基礎(chǔ)的“班組核算”工作,使全礦材料管理水平得到提升。一是徹底扭轉(zhuǎn)了煤礦周轉(zhuǎn)材料存放混亂、賬目不清、區(qū)隊(duì)之間周轉(zhuǎn)材料不能共享、利用率低、重復(fù)領(lǐng)料、考核機(jī)制不健全,無(wú)法落實(shí)到人頭、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)嚴(yán)重等現(xiàn)象。二經(jīng)營(yíng)效果顯著,生產(chǎn)成本大幅降低。徹底盤活了可控資產(chǎn),有效降低庫(kù)存,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。在產(chǎn)量不變的情況下,全礦地面周轉(zhuǎn)材料庫(kù)存由6100萬(wàn)元降低到3900萬(wàn)元,降低了36.06%。班組核算初期各區(qū)隊(duì)庫(kù)存材料達(dá)350多萬(wàn)元,現(xiàn)庫(kù)存僅為100萬(wàn)元。班組核算實(shí)現(xiàn)了企業(yè)成本降低、效益提升,也在企業(yè)節(jié)支降耗、修舊利廢方面探索出一條適合礦井可持續(xù)發(fā)展的新路子。

6、全年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理“四零”目標(biāo),即:三機(jī)零斷鏈、動(dòng)力電纜零漏電、零鐵器進(jìn)入系統(tǒng)和運(yùn)輸機(jī)零竄動(dòng)。其中三機(jī)零斷鏈紀(jì)錄達(dá)3669萬(wàn)噸,創(chuàng)神東之最。

7、元月份,礦連采二隊(duì)掘進(jìn)進(jìn)尺2703.2米,比計(jì)劃1800米超903.2米,刷新了該隊(duì)去年保持的月進(jìn)尺2030米紀(jì)錄。在12煤頂?shù)装鍫顩r差、支護(hù)困難、循環(huán)進(jìn)度小、錨索支護(hù)密集、水大的條件下,連采二隊(duì)使用連采機(jī)在工作面掘水倉(cāng),把水集中起來(lái)再排,收到了很好的效果,通過(guò)精心組織,創(chuàng)造了回撤通道月掘進(jìn)928米、單巷月掘進(jìn)826米的好成績(jī)。

3、4、5月份(04面與05面并采)連續(xù)三個(gè)月均超歷史紀(jì)錄(原紀(jì)錄2007年6月1076115噸),綜采隊(duì)五月份生產(chǎn)原煤120.69萬(wàn)噸,創(chuàng)全礦歷史最高紀(jì)錄。5月份全礦生產(chǎn)原煤126.9萬(wàn)噸,創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄(原紀(jì)錄2007年3月份123萬(wàn)噸)。

9、8月份建成了自動(dòng)化燈房,通過(guò)智能系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)礦燈的使用進(jìn)行管理,員工自助交領(lǐng)燈,提高了交領(lǐng)燈效率,避免了入井、升井高峰期間員工排隊(duì)、擁擠交領(lǐng)燈的現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)了超市化管理,極大地提高了精細(xì)化、信息化管理水平。

10、10月份,礦里對(duì)洗衣房實(shí)施洗衣信息化管理系統(tǒng),開(kāi)始為員工發(fā)放兩套換洗工作服(包括正式工、勞務(wù)工和外委隊(duì)員工),洗衣方便快捷,員工每天都可以穿上干凈的工作服列隊(duì)入井,極大地提升了企業(yè)形象,體現(xiàn)了以人為本的理念,是幸福礦工工程的具體體現(xiàn)。

三、

安全管理。

我們?cè)俅吻庙懥司姡刮覀兏由羁痰恼J(rèn)識(shí)到,安全管理只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),任何的疏忽都可能造成無(wú)法彌補(bǔ)的損失。今年,我礦主要抓了以下安全工作:

1、礦里及時(shí)將兩級(jí)公司有關(guān)安全工作的重點(diǎn)內(nèi)容印刷成小冊(cè)子,下發(fā)到各區(qū)隊(duì)和外委隊(duì),便于員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。在每旬的檢查中,把學(xué)習(xí)和落實(shí)情況作為一項(xiàng)檢查內(nèi)容。還在2月26日對(duì)全體員工學(xué)習(xí)兩級(jí)公司安全會(huì)議精神情況進(jìn)行了考試,考試成績(jī)直接與當(dāng)月工資掛鉤。尤其是分公司2009年安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議暨元月安全生產(chǎn)創(chuàng)水平動(dòng)員大會(huì)之后,我礦抓早動(dòng)快,于1月15日召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作大會(huì),會(huì)上礦長(zhǎng)與各區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),以行政和經(jīng)濟(jì)手段,提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力。

2、下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)2009年安全工作的決定》1號(hào)文件,明確了2009年總體工作思路和總體工作目標(biāo),出臺(tái)十項(xiàng)措施。

3、按照集團(tuán)公司對(duì)深入開(kāi)展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的要求,礦里通過(guò)組織員工代表、勞務(wù)工代表、管理人員進(jìn)行座談,提高員工對(duì)安全發(fā)展的理解,使管理人員進(jìn)一步增強(qiáng)“人民群眾利益高于一切”、“安全也是政績(jī)”的意識(shí)。

故管理作為績(jī)效進(jìn)行單獨(dú)考核,既本質(zhì)安全過(guò)程考核占工資總額的20%,事故(績(jī)效)考核占工資總額的30%。

5、在風(fēng)險(xiǎn)管理方面,注重隱患排查,注重現(xiàn)場(chǎng)管理,各隊(duì)每月及時(shí)上報(bào)隱患排查情況,機(jī)關(guān)跟班人員對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)盯防,堅(jiān)決不留死角,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決處理;在生產(chǎn)過(guò)程中各隊(duì)及時(shí)上報(bào)新識(shí)別出來(lái)的危險(xiǎn)源,礦要求各隊(duì)按照季度進(jìn)行上報(bào)新增危險(xiǎn)源,礦本質(zhì)安全管理委員會(huì)組織進(jìn)行討論評(píng)價(jià)、確認(rèn)后貫徹學(xué)習(xí)。

6、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司2009年1號(hào)文件精神,對(duì)全礦各工種、各崗位存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行了再識(shí)別、再評(píng)價(jià),充分體現(xiàn)全員參予,通過(guò)識(shí)別共增加了98條危險(xiǎn)源。目前我礦風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)中有269項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)任務(wù),其中重大風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)47項(xiàng)、中等風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)166項(xiàng)、一般風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)55項(xiàng)、低風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)1項(xiàng)。共有危險(xiǎn)源2112條,其中人員方面的危險(xiǎn)源有1728個(gè)、機(jī)器設(shè)備方面的危險(xiǎn)源有185個(gè)、環(huán)境方面的危險(xiǎn)源有112個(gè)、管理方面的危險(xiǎn)源有87個(gè)。同時(shí)礦里把新增的98條危險(xiǎn)源和原有的危險(xiǎn)源按照崗位不同印刷成危險(xiǎn)源管理卡片,保證人手一份(包括外委隊(duì)人員),便于員工熟練掌握。

7、6月2日布署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),明確了組織機(jī)構(gòu)、活動(dòng)主題、活動(dòng)目標(biāo)、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)安排、獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。還邀請(qǐng)員工家屬舉行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)簽字活動(dòng),使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)家喻戶曉。6月20日,哈拉溝煤礦召開(kāi)了“百日安全”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),會(huì)上,學(xué)習(xí)了兩級(jí)公司“百日安全”活動(dòng),部署了礦里的“百日安全”活動(dòng)。

8、堅(jiān)持每旬召開(kāi)安全例會(huì),對(duì)前一階段的工作進(jìn)行總結(jié),部署下一階段的安全工作,及時(shí)解決工作當(dāng)中存在的問(wèn)題,使安全工作有序進(jìn)行,確保安全萬(wàn)無(wú)一失。

9、開(kāi)展了“無(wú)不安全行為人員搖獎(jiǎng)活動(dòng)”,分正式工、勞務(wù)工及外委隊(duì)人員兩次搖獎(jiǎng),極大地促進(jìn)了外委施工隊(duì)人員和勞務(wù)工人員的學(xué)習(xí)本質(zhì)安全管理知識(shí)。

生產(chǎn)、一通三防、機(jī)電設(shè)備等方面的檢查考核力度,實(shí)現(xiàn)了外委施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

11、對(duì)公司三個(gè)季度檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行了跟蹤落實(shí),一季度49條,二季度31條,三季度32條,其中6條礦內(nèi)整改不了,已上報(bào)公司解決。

五、質(zhì)量管理。

1、煤質(zhì)管理。

(1)根據(jù)年初確定的煤質(zhì)保證措施,每月落實(shí)到位,確保每月完成公司下達(dá)的煤質(zhì)考核指標(biāo)。

(2)對(duì)特殊地質(zhì)構(gòu)造,進(jìn)行了跟蹤寫(xiě)實(shí),及時(shí)反饋,同時(shí)制訂了對(duì)應(yīng)的措施,如04面與05面并采期間04面老空涌水的治理、1-2煤淋水的治理、1-2上煤排矸巷落實(shí)等。

(3)煤質(zhì)指標(biāo)出現(xiàn)波動(dòng)時(shí),及時(shí)采樣化驗(yàn),查找原因,對(duì)于05面初采和1-2上煤的掘進(jìn),共采臨時(shí)樣15個(gè);并根據(jù)生產(chǎn)接續(xù),完成了22216和22217工作面煤層樣的采集工作。

(4)取消了班中餐中使用的礦泉水,在井上下設(shè)置了熱水器,每人配置了軍用水壺,這樣既保證了職工的身體健康,又消除了因礦泉水瓶進(jìn)入系統(tǒng)影響煤質(zhì)的因素,還保證了文明生產(chǎn);同時(shí),對(duì)班中餐中使用的一次性飯盒進(jìn)行了回收,從而從源頭減少了雜物進(jìn)入系統(tǒng)的可能性。

(5)統(tǒng)一和規(guī)范了井下所有轉(zhuǎn)載點(diǎn)、作業(yè)地點(diǎn)、就餐地點(diǎn)的雜物箱。

(6)對(duì)頂板有淋水的巷道,制作了傘形漏斗,將水引到巷道兩邊進(jìn)行抽排。

(7)對(duì)1-2上煤掘進(jìn)中有錨索跟進(jìn)的地方,設(shè)置了扇形水桶和水箱,用來(lái)收集打錨索時(shí)排出的水,從而解決了巷道小面積積水的問(wèn)題。

2、生產(chǎn)、工程質(zhì)量管理。

(1)22216主輔運(yùn)順槽掘進(jìn)、22216切眼旺采工作面回采過(guò)程中,存在與周邊的小窯采空區(qū)貫通的危險(xiǎn),嚴(yán)重影響連采掘進(jìn)進(jìn)度,連采隊(duì)通過(guò)采取隊(duì)內(nèi)用煤電鉆探眼和地測(cè)公司探眼相結(jié)合、邊掘邊探等措施,在保證安全的前提下,最大限度地提高了單進(jìn)單產(chǎn)水平。

(2)優(yōu)化支護(hù)參數(shù),自6月份開(kāi)始,連采隊(duì)使用的樹(shù)脂由ck23*500mm型更換為ck23*400mm型,每根樹(shù)脂節(jié)約1元(淮南樹(shù)脂ck23*500mm型4元/根,ck23*400mm型3元/根),預(yù)計(jì)全年節(jié)約成本12萬(wàn)元。

(3)在22204綜采工作面回采時(shí),遇到回風(fēng)隅角氧氣濃度不足,一氧化碳濃度超限的問(wèn)題,利用加大或減少通風(fēng)量和吊掛擋風(fēng)簾及局扇供風(fēng)等措施都難以解決,將工作面原來(lái)的“u”形通風(fēng)方式改為“w"形,原回風(fēng)巷改為進(jìn)風(fēng)巷,22205運(yùn)順、22206回順及22204運(yùn)順進(jìn)風(fēng),22205回順集中回風(fēng),解決回風(fēng)隅角超限的問(wèn)題效果很明顯。

(4)通過(guò)優(yōu)化巷道布置,提高資源回收率。在22216新舊切眼間煤柱布置旺采工作面,可多回收煤量5.8萬(wàn)噸。

(5)規(guī)范巷道墊路管理。自4月份開(kāi)始,綜采運(yùn)順及連采。

掘進(jìn)工作面盡可能不墊或少墊石子(局部坑洼處墊石子厚度不超過(guò)路面100mm),預(yù)計(jì)全年節(jié)省石子量4000m3,節(jié)約成本22萬(wàn)元。

六、機(jī)電設(shè)備管理。

1、堅(jiān)持均衡生產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防性檢修制度,加大設(shè)備維護(hù)和檢修,全礦設(shè)備故障率0.35%,完成了公司下達(dá)的指標(biāo),主運(yùn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)零故障,杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生。

2、加強(qiáng)主運(yùn)系統(tǒng)鐵器管理,通過(guò)規(guī)范轉(zhuǎn)載點(diǎn)漏煤斗標(biāo)準(zhǔn)化加工、安裝完善皮帶保護(hù)裝置,09年主運(yùn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)零撕帶。

3、綜采隊(duì)強(qiáng)化工程質(zhì)量,狠抓規(guī)范化操作,從2006年7月22213面截至到2009年10月22205工作面共計(jì)生產(chǎn)原煤3500萬(wàn)噸未發(fā)生運(yùn)輸機(jī)斷鏈?zhǔn)鹿?,?chuàng)公司最高記錄。

4、積極落實(shí)各項(xiàng)機(jī)電業(yè)務(wù)保安措施,加大機(jī)電隱患和欠賬的整改力度,對(duì)公司下發(fā)的各項(xiàng)通知和制度嚴(yán)格落實(shí)。通過(guò)完善電氣保護(hù)、膠帶機(jī)保護(hù),設(shè)備入井試驗(yàn)和安全防護(hù),應(yīng)用供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)算軟件,定期絕緣檢查高壓供電系統(tǒng)等措施,有效保證礦井各系統(tǒng)的可靠運(yùn)行。

5、緊緊圍繞公司規(guī)范操作年這一安全主題,推行精細(xì)化管理,人機(jī)和諧的設(shè)備管理理念。各隊(duì)組織檢修人員通過(guò)編寫(xiě)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)檢修工單,對(duì)檢修工藝進(jìn)行合理優(yōu)化,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)互相學(xué)習(xí),對(duì)設(shè)備大型部件的更換和日常檢修,形成了一套科學(xué)合理的作業(yè)流程,全礦共計(jì)編寫(xiě)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)檢修工單250余項(xiàng),有效指導(dǎo)設(shè)備檢修,保證了檢修的質(zhì)量與效率,降低事故的發(fā)生。

6、強(qiáng)化機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)管理,提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。09年通過(guò)開(kāi)展機(jī)房硐室、膠帶機(jī)道達(dá)標(biāo),臨時(shí)變電硐室、水倉(cāng)和電纜管線吊掛的專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)整治工作,規(guī)范了安全標(biāo)識(shí)設(shè)置,完善了安全設(shè)施。對(duì)井下巷道4kw水泵水窩進(jìn)行統(tǒng)一改造,主要水倉(cāng)設(shè)置統(tǒng)一柵欄門、擋墻,安裝手動(dòng)行走吊掛裝置,規(guī)范自動(dòng)排水泵的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),礦井主要巷道全部實(shí)現(xiàn)自動(dòng)排水;主排水泵房及變電所、2#變電所、膠輪車庫(kù)和礦燈房通過(guò)公司甲級(jí)驗(yàn)收,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

7、將大型周轉(zhuǎn)材料全部納入班組組核算軟件系統(tǒng),對(duì)全礦大型周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行了全面實(shí)物盤點(diǎn),并錄入到系統(tǒng)進(jìn)行管理,對(duì)使用和回收進(jìn)行考核。將區(qū)隊(duì)回收件統(tǒng)一管理,規(guī)范了庫(kù)房管理,提高周轉(zhuǎn)材料的使用率,降低了設(shè)備和材料使用成本。同時(shí)開(kāi)展“修舊利廢”活動(dòng),堅(jiān)持能修不報(bào)廢、有舊不領(lǐng)新的理念,為礦上節(jié)約了大量的材料費(fèi)用。

8、順利完成09年度各項(xiàng)基建、專項(xiàng)工程建設(shè),累計(jì)完成投資2565.7萬(wàn)元。建成新主通風(fēng)機(jī)和35kv變電所、井下3#變電所、1-2煤盤區(qū)變電所等供電設(shè)施為1-2煤開(kāi)拓提供了保障;對(duì)井下、地面供排水系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化改造,建成井下加壓泵房、2#主排水泵房、房采區(qū)排水泵房、1-2煤排水泵房,實(shí)現(xiàn)井下生產(chǎn)用水全部復(fù)用,減少了污水排放,提高了礦井的防災(zāi)抗災(zāi)能力。

七、經(jīng)營(yíng)管理及“雙增雙節(jié)”工作。

1、“班組核算”工作受到兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和重視,班組核算為基礎(chǔ)的精細(xì)化管理體系的建立,使全礦材料管理水平得到提升,徹底扭轉(zhuǎn)了煤礦周轉(zhuǎn)材料存放混亂、賬目不清、區(qū)隊(duì)之間周轉(zhuǎn)材料不能共享、利用率低、重復(fù)領(lǐng)料、考核機(jī)制不健全,無(wú)法落實(shí)到人頭、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)嚴(yán)重等現(xiàn)象。

2、經(jīng)營(yíng)效果顯著,生產(chǎn)成本大幅降低。通過(guò)以班組核算為基礎(chǔ)的精細(xì)化管理體系的建立,使全礦材料管理水平得到提升。一是徹底扭轉(zhuǎn)了煤礦周轉(zhuǎn)材料存放混亂、賬目不清、區(qū)隊(duì)之間周轉(zhuǎn)材料不能共享、利用率低、重復(fù)領(lǐng)料、考核機(jī)制不健全,無(wú)法落實(shí)到人頭、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)嚴(yán)重等現(xiàn)象。二經(jīng)營(yíng)效果顯著,生產(chǎn)成本大幅降低。徹底盤活了可控資產(chǎn),有效降低庫(kù)存,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。在產(chǎn)量不變的情況下,全礦地面周轉(zhuǎn)材料庫(kù)存由6100萬(wàn)元降低到3900萬(wàn)元,降低了36.06%。班組核算初期各區(qū)隊(duì)庫(kù)存材料達(dá)350多萬(wàn)元,現(xiàn)庫(kù)存僅為100萬(wàn)元。2008年6月份以后,哈拉溝煤礦幾乎沒(méi)有領(lǐng)取或加工過(guò)風(fēng)筒、水泵、電纜鉤、水溝篦子、水管支架、膠管等;全年外委加工件較2007年降低42.8萬(wàn)元;大型材料比年初計(jì)劃節(jié)約0.56元/噸,節(jié)約金額644萬(wàn)元,比2007年降低42%。2009年一季度大型材料比年初計(jì)劃節(jié)約0.77元/噸,節(jié)約金額239萬(wàn)元,比2008年同期降低88%。三是有力地推動(dòng)了修舊利廢,增收節(jié)支效果明顯。傳統(tǒng)意義上“交舊領(lǐng)新”的制度在煤礦得到落實(shí),從機(jī)制上、方法上保證修舊利廢的效果。2009年1-5月哈拉溝煤礦利用維修托輥、套生產(chǎn)用車輛輪胎、風(fēng)門、柵欄、過(guò)橋維修復(fù)用、等措施降低費(fèi)用達(dá)70余萬(wàn)元,同時(shí)上交廢舊油脂6400升。

3、深入開(kāi)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng),教育員工充分了解金融危機(jī)對(duì)。

企業(yè)發(fā)展的影響,正確認(rèn)識(shí)企業(yè)存在的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí),樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想。

1、出臺(tái)“規(guī)范化黨支部”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)。我礦現(xiàn)在有八個(gè)黨支部,111名黨員,黨員人數(shù)占全礦員工的三分之一,基層黨支部建設(shè)顯得尤為重要。為此,礦黨委重新修訂了關(guān)于開(kāi)展《規(guī)范化黨支部創(chuàng)建活動(dòng)》的通知,出臺(tái)了“規(guī)范化黨支部”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),全面加強(qiáng)黨的建設(shè),改進(jìn)黨支部工作,著力解決黨員員工中存在的問(wèn)題。通過(guò)規(guī)范化黨支部建設(shè)工作,確保黨建工作為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

2、嚴(yán)把黨員發(fā)展“入口關(guān)”,保證黨員質(zhì)量。今年,新發(fā)展黨員13名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正10名。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)黨員的管理,使全體黨員遵章守紀(jì),盡職盡責(zé),在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等實(shí)際工作中,起到帶頭作用,做到黨員身邊無(wú)“三違”,使黨員成為生產(chǎn)一線的模范。

3、黨建帶團(tuán)建,開(kāi)展豐富多彩的聯(lián)誼活動(dòng),為青年辦實(shí)事,辦好事。分別于9月27日和10月13日,舉辦了“相約國(guó)慶相聚神東”青年聯(lián)誼會(huì),公司5個(gè)單位的149人參加了活動(dòng)。為青年朋友搭建相識(shí)、相知的平臺(tái)。

公緊張和員工無(wú)活動(dòng)場(chǎng)所問(wèn)題;安排生產(chǎn)骨干外出旅游、療養(yǎng)、考查,拓寬生產(chǎn)骨干的視野;認(rèn)真落實(shí)帶薪休假制度;擴(kuò)建了員工浴池、燈房,解決了員工洗浴和領(lǐng)燈緊張的狀況。

九、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),塑造現(xiàn)代化礦井新形象。

1、加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳建設(shè),突出企業(yè)文化建設(shè)與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作有機(jī)融合。利用礦里的廣播、櫥窗、網(wǎng)站,積極宣傳企業(yè)文化知識(shí),宣傳先進(jìn)的管理理念和創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。今年,全年在礦內(nèi)網(wǎng)站、廣播發(fā)稿100余條,在省部級(jí)媒體發(fā)稿9篇,神東通訊、公司情況通報(bào)發(fā)稿20篇,在新聞中心網(wǎng)站發(fā)稿80篇,神東煤炭報(bào)發(fā)稿30篇,神東自辦電視節(jié)目發(fā)稿40條,其中科技論文5篇,有力的促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。

2、建設(shè)和諧文化,培育文明風(fēng)尚。建立完善員工行為規(guī)范,培養(yǎng)員工良好道德風(fēng)尚。

3、后勤服務(wù)的好壞,直接影響著員工的安全生產(chǎn),讓員工高興的工作,愉快的下班,成了礦里又一項(xiàng)重點(diǎn)工作。為此,礦里建立了全體員工生日檔案,在每名員工過(guò)生日的當(dāng)天,由礦工會(huì)為其送去精美的紀(jì)念品,使職工感受到企業(yè)的溫曖。為了保證員工飲食質(zhì)量,綜合辦人員不定期深入井下生產(chǎn)一線,體驗(yàn)班中餐的保溫效果和質(zhì)量狀況,及時(shí)反饋給生活服務(wù)部進(jìn)行改進(jìn),通過(guò)不斷地改進(jìn),班中餐質(zhì)量有了明顯的改善,保障了一線員工的體能和安全生產(chǎn)。

體系知識(shí)、危險(xiǎn)源辨識(shí)知識(shí)、班組建設(shè)知識(shí),利用聲、像、畫(huà)的藝術(shù)效果,增強(qiáng)員工對(duì)礦井安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。礦里把這些凝聚著全體員工家屬對(duì)安全文化的感悟知識(shí)制作成“安全文化長(zhǎng)廊”,安裝在區(qū)隊(duì)辦公樓的走廊內(nèi),隨時(shí)隨地對(duì)員工進(jìn)行安全教育。在區(qū)隊(duì)會(huì)議室內(nèi)統(tǒng)一配備了視頻系統(tǒng),便于員工學(xué)習(xí)。

第二部分2010年工作安排。

一、2010年工作思路。

2010年是神華集團(tuán)“制度落實(shí)年”,這充分說(shuō)明了兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)很抓落實(shí),下大力氣提高執(zhí)行力的決心和信心。我礦將深刻吸取11.4事故教訓(xùn),以創(chuàng)建本質(zhì)安全的工作環(huán)境為指導(dǎo)思想,教育員工牢固樹(shù)立“煤礦可以做到不死人、瓦斯超限作業(yè)就是事故”的安全生產(chǎn)理念,深刻領(lǐng)悟“只有感悟不到的隱患,沒(méi)有避免不了的事故”的內(nèi)涵,狠抓安全制度的落實(shí),不斷提升管理人員的執(zhí)行力,深入開(kāi)展實(shí)施本質(zhì)安全型礦井的各項(xiàng)活動(dòng),提高員工素質(zhì),增強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)能力,提高對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估水平。

二、2010年安全管理主要措施:

1、堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,在生產(chǎn)實(shí)際中一定要做到不安全不生產(chǎn),隱患沒(méi)有排除不生產(chǎn),保護(hù)措施沒(méi)有按要求實(shí)施不生產(chǎn),職工的勞動(dòng)保護(hù)沒(méi)有佩帶不準(zhǔn)參與生產(chǎn)。

2、在“一通三防”工作中,堅(jiān)持“先抽后采以風(fēng)定產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)。

控”十二字方針。瓦斯管理必須堅(jiān)持好“四到位”(監(jiān)測(cè)監(jiān)控、機(jī)載探頭、人工檢測(cè)、零星人員和班長(zhǎng)電鉗工入井?dāng)y帶瓦斯便攜儀),通風(fēng)系統(tǒng)不完善不生產(chǎn),有害氣體超限的區(qū)域不得生產(chǎn),并按事故進(jìn)行追查、處理。

3、綜、連采面堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè),杜絕空頂、空幫作業(yè)和超循環(huán)作業(yè),及時(shí)維護(hù)好巷道兩幫,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。切實(shí)作好地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),確保掘進(jìn)有計(jì)劃貫通,遇地質(zhì)構(gòu)造帶平穩(wěn)過(guò)度。

4、強(qiáng)化培訓(xùn)和安全教育,堅(jiān)持新工人上崗前培訓(xùn)不少于72小時(shí),考試合格,簽定師徒協(xié)議,并有老工人帶領(lǐng)滿3個(gè)月后,經(jīng)考試合格后方可獨(dú)立上崗;第二季度進(jìn)行一次為期一周的全員安全資格培訓(xùn)。

5、堅(jiān)持隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班在工作面,安檢員巡查工作地點(diǎn)兩邊,礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井等制度,切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。

6、實(shí)施本質(zhì)安全管理體系結(jié)構(gòu)工資制度,占工資總額不低于30%;嚴(yán)格安全績(jī)效逐月考核兌現(xiàn)制度。

7、強(qiáng)化外委施工隊(duì)伍管理,切實(shí)把好外委施工隊(duì)伍的入井關(guān),措施的審批關(guān),人員的培訓(xùn)關(guān),現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督關(guān),做到自入礦后把外委隊(duì)伍當(dāng)成礦內(nèi)隊(duì)伍、把人員當(dāng)成礦里的員工來(lái)管理,項(xiàng)目經(jīng)理離礦嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度。

8、強(qiáng)化班組建設(shè),在全礦推行班組長(zhǎng)兼管安全員制度。在全礦每個(gè)班組設(shè)置安全員,安全員受所在單位和安全管理辦公室雙重領(lǐng)導(dǎo);安全員除干好本崗位工作外,要協(xié)助班長(zhǎng)抓好本班的安全制度學(xué)習(xí)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、排查現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患,幫助工友在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)工作。

9、黨政工團(tuán)齊抓共管,共筑安全生產(chǎn)的防線。充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督和協(xié)管作用,開(kāi)展好黨員、團(tuán)員身邊無(wú)事故,群安員身邊無(wú)“三違”;工會(huì)要充分發(fā)揮家屬協(xié)管會(huì)的強(qiáng)大作用,使其真正成為安全生產(chǎn)的強(qiáng)大堡壘和堅(jiān)強(qiáng)后盾。

10、實(shí)施責(zé)任追究制度。對(duì)發(fā)生重傷以上的事故,要嚴(yán)格按照四不放過(guò)的原則進(jìn)行追查,并對(duì)相關(guān)的責(zé)任人員進(jìn)行責(zé)任追究,追究當(dāng)時(shí)操作人按照規(guī)程的執(zhí)行是否到位,現(xiàn)場(chǎng)管理人員措施是否落實(shí)到位,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督是否到位,管理干部措施是否貫徹到位,措施制定和審批的依據(jù)是否充足。

三、2010年生產(chǎn)技術(shù)工作。

2010年,哈拉溝礦將圍繞公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),結(jié)合本礦生產(chǎn)情況,在2009年的基礎(chǔ)之上,不斷完善生產(chǎn)技術(shù)工作,具體安排如下:

1、2010年全礦原煤產(chǎn)量1350萬(wàn)噸的奮斗目標(biāo),合理安排采掘繼續(xù)計(jì)劃,保證采掘工作面在巷道施工設(shè)計(jì)、礦務(wù)工程準(zhǔn)備等方面提前考慮,保證正常生產(chǎn)接續(xù)。

2、加強(qiáng)22205面與22217面并采,22216面與22402面并采期間的技術(shù)管理工作,重點(diǎn)加強(qiáng)頂板、通風(fēng)管理,保證綜采面配采期間的安全生產(chǎn)。

查制度、頂幫隱患辨識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)措施等落實(shí)情況的監(jiān)督檢查力度。

4、繼續(xù)加強(qiáng)綜連采工作面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查和考核力度,努力推廣公司44個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理水平。

5、繼續(xù)加強(qiáng)外委工程管理,尤其是現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,從工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、材料碼放、一通三防、機(jī)電設(shè)備等方面從嚴(yán)管理、從細(xì)管理,保證外委工程管理到位。

6、總結(jié)12煤頂板規(guī)律,優(yōu)化巷道支護(hù)參數(shù),合理制定施工工藝,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度,堅(jiān)決杜絕頂板事故發(fā)生。

7、優(yōu)化工程設(shè)計(jì),減少炮掘巷道工程量,盡可能用連采機(jī)一次施工機(jī)頭硐室、巷道頂幫網(wǎng)等;合理安排布置排矸巷、減少煤炭損失,努力提高資源回收率。

8、努力挖潛各項(xiàng)措施,提高綜、連采單產(chǎn)單進(jìn)水平,實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。

9、加強(qiáng)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作,提高工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技能和管理水平。

10、繼續(xù)開(kāi)展科技創(chuàng)新,推廣“五小成果”,通過(guò)各項(xiàng)措施,實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗的目標(biāo),為提高效益做出更大貢獻(xiàn)。

11、2010年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利用鉆孔從地面向井下輸送砼工程,計(jì)劃每年可節(jié)省運(yùn)輸費(fèi)用431萬(wàn)元。

12、加強(qiáng)4盤區(qū)掘進(jìn)工作面遇小窯、老空等貫通的預(yù)防和處理措施,嚴(yán)格執(zhí)行“有疑必探、先探后掘”的措施,確保掘進(jìn)安全。

四、2010年機(jī)電管理工作安排。

1、2010年機(jī)電工作目標(biāo):

--全礦設(shè)備故障停機(jī)率0.35%;杜絕較大及以上機(jī)電運(yùn)輸事故。--機(jī)電設(shè)備綜合完好率大于95%,設(shè)備帶修率小于3%,機(jī)電事故率小于1%。

--綜采工作面實(shí)現(xiàn)零斷鏈、主運(yùn)輸系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)零撕帶。--主運(yùn)輸系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守作業(yè)。

--固定的機(jī)電硐室及機(jī)道全部達(dá)到公司甲級(jí)水平。

2、2010年工作重點(diǎn)。

(2)每日停機(jī)檢修4小時(shí),嚴(yán)格落實(shí)包機(jī)制度,做到每臺(tái)設(shè)備每班有人管,有人查,有人維護(hù),檢修時(shí)管理人員及時(shí)跟蹤到現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患人員的獎(jiǎng)勵(lì)制度的落實(shí),做到人人管機(jī)電,人人規(guī)范操作。

(3)繼續(xù)加強(qiáng)運(yùn)輸系統(tǒng)的“防撕帶,防斷帶”和鐵器管理工作,做好帶面的日常檢查工作。堅(jiān)持做好膠帶機(jī)保護(hù)試驗(yàn)工作,各項(xiàng)保護(hù)要能可靠動(dòng)作。

(4)繼續(xù)對(duì)運(yùn)輸機(jī)等重載設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)意識(shí),努力將零斷鏈的記錄在10年繼續(xù)得以保持。

(5)夯實(shí)機(jī)電基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備安全管理。加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作,要制訂詳細(xì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃并落到實(shí)處,把機(jī)電專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)與規(guī)程的貫徹執(zhí)行到位,把規(guī)范化操作落實(shí)到每一位操作人員,提高操作技能,保證設(shè)備檢修質(zhì)量和效率,為設(shè)備正常運(yùn)行提供可靠保障。

(6)完善機(jī)電各項(xiàng)管理制度,建立考核激勵(lì)機(jī)制,加大設(shè)備隱患排查力度,業(yè)務(wù)管理部門要堅(jiān)持每月旬檢和每周兩次動(dòng)態(tài)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)通知整改并跟蹤整改情況,對(duì)各業(yè)務(wù)人員承包范圍的設(shè)備隱患和工資掛鉤,保證設(shè)備正常運(yùn)行提高完好率。

(7)繼續(xù)做好設(shè)備入井完好檢查和電氣試驗(yàn)工作,從源頭杜絕不完好設(shè)備入井,做好供電系統(tǒng)整定計(jì)算,開(kāi)展供電設(shè)計(jì)計(jì)算的培訓(xùn)和應(yīng)用軟件的使用工作,做到整定合理、動(dòng)作可靠,防止電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。做好電氣設(shè)備接地保護(hù)的設(shè)置安裝工作。

(8)繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理,開(kāi)展機(jī)電硐室標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,通過(guò)制定詳細(xì)的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,嚴(yán)格監(jiān)督考核,10年實(shí)現(xiàn)主要機(jī)電硐室全部達(dá)到甲級(jí)水平。

(9)開(kāi)展好修舊利廢,提高周轉(zhuǎn)材料利用。一是加強(qiáng)新建機(jī)修車間的管理,延用及完善現(xiàn)有車間核算辦法,在承擔(dān)礦內(nèi)零星加工件的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持維修各類開(kāi)關(guān)、開(kāi)關(guān)的入井功能試驗(yàn)和升井驗(yàn)收試驗(yàn)工作,增加維修1米膠帶機(jī)的能力,減少維修成本。

二是利用好班組核算系統(tǒng)的周轉(zhuǎn)材料管理和回收材料軟件的使。

用,嚴(yán)格入庫(kù)驗(yàn)收,根據(jù)材料狀態(tài)做好分類和修舊工作,提高周轉(zhuǎn)材料的使用。加大回收材料的考核,減少浪費(fèi),提高節(jié)約意識(shí),達(dá)到節(jié)支降耗。

三是規(guī)范設(shè)備維修和材料加工的工作流程,降低維修加工成本。(9)為公司實(shí)現(xiàn)2億噸的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、加快重點(diǎn)工程的實(shí)施和準(zhǔn)備工作。

一是22217綜采工作面計(jì)劃2010年年初安裝,屆時(shí)需要保證好06順槽膠帶機(jī)的安裝,同時(shí)做好17面和05面并采的準(zhǔn)備,要提前落實(shí)好礦務(wù)工程安排、設(shè)備配套、安裝材料的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)任務(wù)提供可靠保證。

三是提前籌劃1-2煤和2-2煤分裝分運(yùn)改造工作,搞好分裝分運(yùn)的自動(dòng)化控制工作。

四是做好22216綜采面及22217綜采面的并采工作,以及16面和22401工作面的并采工作。

3、完成2010年工作存在的主要問(wèn)題。

1、2010年集團(tuán)下達(dá)計(jì)劃1350萬(wàn)噸產(chǎn)量,礦安排一綜三連完成全年的生產(chǎn)任務(wù),計(jì)劃安排2月—4月,22205面與22217面并采;7-11月,22216面與22402面并采。因此,在配采期間,需要公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)整建制配采隊(duì)。

2、2010年,礦計(jì)劃安排4安3撤(其中1月一安、3月一安、5。

月一安一撤、6月一安一撤、12月一撤),上半年安撤相對(duì)集中,對(duì)礦井輔助運(yùn)輸管理帶來(lái)一定困難。需要公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)生產(chǎn)服務(wù)中心做好搬家倒面工作。

3、四盤區(qū)地面為哈拉溝水源地,西溝的涌水量為98m3/h,回采后將破壞水源地,需要進(jìn)一步探明22401面松散層含水凈儲(chǔ)量及溝底處的基巖厚度,確定是否需要提前探放水。同時(shí),四盤區(qū)回采垮落后,上部松散層含水將全部泄入井下,為不影響鄰近工作面回采,22401面涌水需要外排。一種方法為注入19-21面房采采空區(qū),另一種方法可通過(guò)直通式鉆孔外排到地面。

4、12煤東翼開(kāi)拓系統(tǒng)需盡快確定,否則影響12煤接續(xù)。

5、目前,上倉(cāng)膠帶機(jī)安裝傾角為16度,在上煤量大時(shí)或有水煤時(shí),皮帶灑煤嚴(yán)重,特別在綜采面并采或末采時(shí)影響較大,對(duì)礦井正常生產(chǎn)造成一定影響。

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