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影視作品是一種通過(guò)影像和聲音媒介呈現(xiàn)的藝術(shù)形式,可以通過(guò)故事、角色和情節(jié)傳達(dá)各種觀點(diǎn)和價(jià)值觀。突出重點(diǎn)是寫一篇較為完美的總結(jié)的關(guān)鍵,要抓住最核心的內(nèi)容。如果你對(duì)總結(jié)寫作感到困惑,可以參考下面這些精選的總結(jié)樣本,或許會(huì)有所啟發(fā)。
轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)篇一
2015的6月我結(jié)束了激動(dòng)人心的高考,9月我來(lái)到了這個(gè)學(xué)校,也許來(lái)到這個(gè)學(xué)校是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。但這是一個(gè)美妙的轉(zhuǎn)折點(diǎn),起初我一開(kāi)始不是這么認(rèn)為的,但是最起碼我之后是這么認(rèn)為的。
我的高考經(jīng)歷了失敗,考了一個(gè)普通的三本學(xué)校,但是這是正常人都會(huì)有的想法,每個(gè)人都想考的好一點(diǎn),我也不例外。
半軍事化管理是一種規(guī)矩,俗話說(shuō)的好無(wú)規(guī)矩不成方圓,物是這樣,那么人豈能比物還落后。軍隊(duì)訓(xùn)練的好有規(guī)矩,國(guó)家才能安定,學(xué)生教育的好有規(guī)矩,國(guó)家才能富強(qiáng)。中國(guó)公民有義務(wù)接受國(guó)家的教育,這是一個(gè)不可否認(rèn)的事實(shí)。
在這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的時(shí)代,有文化的人不缺,但是有素質(zhì)的人還是不多的。半軍事化管理想的就是培養(yǎng)一些品學(xué)兼優(yōu)的人,懂得自律,自我約束、自我教育、自我管理的人,這些人正是現(xiàn)在所需要卻缺少的人。
當(dāng)我們?cè)诒г沟臅r(shí)候,多想想他好的一面,也許你會(huì)感覺(jué)到輕松一點(diǎn),你就不會(huì)再有那么多的抱怨了。我是一個(gè)微胖的小胖妞,胖的原因大多數(shù)是因?yàn)樯钜?guī)律不協(xié)調(diào),經(jīng)常早起晚睡,飲食時(shí)間不當(dāng)?shù)鹊囊恍┎徽5牧?xí)慣導(dǎo)致的。但是半軍事化管理卻很好改變了我的習(xí)慣,因?yàn)槲蚁胨瘧杏X(jué)但是不去早操要扣學(xué)分啊,不去上晚自習(xí)也得扣啊,去了你又不能干坐著,所以你就的學(xué)一點(diǎn),這樣才不覺(jué)得浪費(fèi)時(shí)間,晚上想睡的晚一點(diǎn)再玩一會(huì),但是不可以,因?yàn)槟忝魈觳坏貌辉缙穑跃偷迷缢?。這難道不是很好的改變了你的習(xí)慣嗎,你如果想要好的學(xué)習(xí)成績(jī)就離不開(kāi)好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,正是半軍事化管理給了你還的學(xué)習(xí)習(xí)慣,你還有什么可抱怨的呢。
半軍事化管理這所以叫軍事化就是想把我們培養(yǎng)成軍人一樣好的作息時(shí)間,就像好的軍人能打勝仗一樣,好的學(xué)生一樣可以成人才。
而為何又叫“半”軍事化管理,半字代表軍事化管理嚴(yán)格的一半,軍事化是適合軍人的,半軍事史我們的,這已經(jīng)是最好的了,所以我們沒(méi)有什么好抱怨的。
時(shí)間過(guò)的很快,請(qǐng)珍惜一下吧!
轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)篇二
護(hù)士禮儀是一種建立在公共禮儀基礎(chǔ)上的特殊職業(yè)禮儀,是醫(yī)院文化建設(shè)中不可缺少的重要組成部分,對(duì)提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量起到積極的促進(jìn)作用。為此我院于2014年6月邀請(qǐng)廈門市中山醫(yī)院陳媛護(hù)士長(zhǎng)來(lái)我院培訓(xùn),對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行了禮儀培訓(xùn)及素質(zhì)講座,取得了很好的效果,全院護(hù)士323名參加培訓(xùn)。
一、培訓(xùn)內(nèi)容:
1、思想教育培訓(xùn):護(hù)理人員認(rèn)識(shí)到禮儀修養(yǎng)是護(hù)士必備的基本素質(zhì)在工作中對(duì)患者具有真心、愛(ài)心和責(zé)任心。
2、禮儀知識(shí)培訓(xùn):護(hù)士在上班時(shí)精神飽滿、身體健康、著裝整潔。站姿、走姿、端坐姿態(tài)、下蹲拾物等。接待患者、收集資料、晨晚間護(hù)理、乘坐電梯等。語(yǔ)言禮儀:語(yǔ)言和氣、文雅、謙虛。
3、標(biāo)準(zhǔn)禮貌用語(yǔ)及作為培訓(xùn):在護(hù)理患者過(guò)程中克服無(wú)稱謂、無(wú)表情、無(wú)語(yǔ)言,做到患者入院時(shí)有問(wèn)候、患者不適有安慰、操作不成功由道歉、健康教育有解釋、患者出院由祝福。
二、評(píng)價(jià):成立護(hù)士禮儀指導(dǎo)小組,由護(hù)理部?jī)晌欢綄?dǎo)和病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)組成,結(jié)合禮儀規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不定期對(duì)全院進(jìn)行檢查、指導(dǎo),采用自行設(shè)計(jì)的問(wèn)卷調(diào)查,患者對(duì)護(hù)士的儀表、舉止、語(yǔ)言、行為的滿意度分為滿意、一般、不滿意三個(gè)等級(jí)。由護(hù)理部在培訓(xùn)前后分別向住院一周以上患者及醫(yī)院其他工作人員發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷300份,回收有效問(wèn)卷300份,有效回收率100%。
三、效果。
經(jīng)過(guò)禮儀與素質(zhì)培訓(xùn)后,患者對(duì)護(hù)士的滿意度達(dá)到98.25%。高于培訓(xùn)前的89.82%,醫(yī)院其他工作人員對(duì)護(hù)士的滿意度到達(dá)99.52%。高于培訓(xùn)前的90.83%。住院患者對(duì)護(hù)士的儀表、舉止、語(yǔ)言行為的滿意度均提高,體現(xiàn)了護(hù)士禮儀在護(hù)理工作中的地位越來(lái)越重要,是密切護(hù)患關(guān)系的關(guān)鍵,在護(hù)理過(guò)程中用,護(hù)士良好的言談舉止給患者營(yíng)造了一個(gè)溫馨健康的治療氛圍,使患者得到心理上的滿足和安慰,雙方產(chǎn)生感情上的共鳴,最終使護(hù)患關(guān)系更加密切。良好的護(hù)士禮儀也可以增進(jìn)護(hù)士與醫(yī)院其他工作人員的交流與合作,有利于醫(yī)護(hù)關(guān)系的融洽,進(jìn)而提高患者與其他工作人員對(duì)護(hù)士的滿意度,加強(qiáng)合作,提高護(hù)理質(zhì)量和工作效率。
護(hù)理部2015年18月25日。
轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)篇三
一、大型平價(jià)藥品超市突飛猛進(jìn)中國(guó)的大賣場(chǎng)和超市發(fā)展歷史只有10年左右,前兩年剛剛興起的藥品連鎖經(jīng)營(yíng)還未成熟,藥品零售的新業(yè)態(tài)就粉墨登場(chǎng),2002年至今,藥品零售行業(yè)最吸引媒體和公眾眼球的則是藥品超市,也就是藥品平價(jià)大賣場(chǎng)。短短一年多的時(shí)間,全國(guó)各地平價(jià)藥品超市就開(kāi)了近40家。大有“忽如一夜春風(fēng)來(lái),千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)”的感覺(jué)。這一現(xiàn)象即給藥品零售業(yè)和醫(yī)藥營(yíng)銷帶來(lái)巨大沖擊和不少新鮮的氣息,令人驚嘆國(guó)人在學(xué)習(xí)國(guó)外零售業(yè)“mall”的形式,并在藥品零售方面創(chuàng)造性的發(fā)展應(yīng)用速度。但是這些平價(jià)大型藥品賣場(chǎng)到底發(fā)展趨勢(shì)如何,在管理、營(yíng)銷、定位、競(jìng)爭(zhēng)等方面存在什么問(wèn)題,值得深入研究,筆者把這方面的思考研究,奉獻(xiàn)給各位從業(yè)者和研究者,以期起到拋磚引玉作用,也對(duì)對(duì)我國(guó)藥品零售行業(yè)健康發(fā)展近綿薄之力。
除了表上列出的平價(jià)藥品超市,全國(guó)各地還有以下平價(jià)藥品超市:
繼在郴州、株州、杭州、長(zhǎng)沙、廣州、鄭州、南昌、??诘鹊亻_(kāi)設(shè)了10多家連鎖店后,它于2002年12月22日在古城西安開(kāi)設(shè)了陜西老百姓大藥房。其在湖南的連鎖店如下:
老百姓大藥房長(zhǎng)沙湘雅店、老百姓大藥房東塘商業(yè)區(qū)分店、老百姓大藥房瀏陽(yáng)店、老百姓大藥房郴州店、老百姓大藥房株洲店、老百姓大藥房汝城店等分店。
2、北京:2002年3月1日,德威治大藥房在北京東四環(huán)開(kāi)的第一家平價(jià)藥品超市,據(jù)其市場(chǎng)部部長(zhǎng)顏進(jìn)透露,現(xiàn)在德威治在北京的二環(huán)至四環(huán)之間開(kāi)了9家分店,已經(jīng)遍布大半個(gè)北京城,其第一家平價(jià)大藥房宣布降價(jià)25%,大多數(shù)在北京比較有利的位置??偨?jīng)理張玉寬說(shuō):預(yù)計(jì)到2003年底德威治在北京的藥店數(shù)目將達(dá)到15―20家,2003年德威治的總銷售目標(biāo)4億元中,簽約制藥企業(yè)的供貨產(chǎn)品將占總銷售額的50%。張玉寬的愿望是把德威治做成家樂(lè)福。
3、深圳:除了星銀醫(yī)藥紅嶺藥店還有友和、永安堂、寶華、泰康、好一生等多家平價(jià)藥品超市已經(jīng)一路攻城掠地而來(lái)。
4、南京:開(kāi)心大藥房已經(jīng)開(kāi)了2家大型平價(jià)藥品超市,企業(yè)準(zhǔn)備在開(kāi)2-4家大型平價(jià)藥品超市,總投資額近億元。此外,新主張大藥房(來(lái)自南昌)、寶豐太平大藥房(來(lái)自哈爾濱)、非常大藥房,面積都超過(guò)1000平方米,皆為平價(jià)大藥房。寶豐”經(jīng)營(yíng)面積則達(dá)3500平方米,“寶豐”總經(jīng)理李澤峰3月29日曾對(duì)記者發(fā)出豪言:“今年內(nèi)將陸續(xù)在南京開(kāi)出6家近4000平方米的大賣場(chǎng),一舉覆蓋南京藥品零售市場(chǎng)。
5、武漢:漢深的在第一家otc平價(jià)超市早在2001年就開(kāi)張,之后漢深的第二家、第三家otc平價(jià)超市相繼在武漢的青山、漢口開(kāi)業(yè)。其中,漢口的山海關(guān)店再次引起武漢市民的關(guān)注,這是一家通過(guò)融通資金產(chǎn)生的otc平價(jià)超市。參股方是漢深公司市場(chǎng)拓展部的負(fù)責(zé)人。按照葉柏森的想法,漢深將在武漢另外四個(gè)城區(qū)各開(kāi)一家otc平價(jià)超市,年底,把所有的門店都改為平價(jià)超市,徹底地實(shí)現(xiàn)平價(jià)運(yùn)行。
7、西安:怡康”第二家醫(yī)藥超市已在裝修中,“老百姓”也正在為新的連鎖超市選址,“雙鶴”平價(jià)藥房已悄悄開(kāi)業(yè),素以低價(jià)著稱的武漢“春天大藥房”已通過(guò)多種途徑運(yùn)作,希望進(jìn)入西安市場(chǎng),“新世界”、“眾康”等都正在籌劃大型倉(cāng)儲(chǔ)式醫(yī)藥超市,并稱其規(guī)模將更大,藥價(jià)將更低??磥?lái)西安的藥品降價(jià)浪潮已勢(shì)不可擋。
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轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)篇四
2011年10月9-10日我院舉辦了兩期“病歷書寫、醫(yī)療質(zhì)量”培訓(xùn),使廣大醫(yī)務(wù)人員高度重視病歷質(zhì)量的重要意義。讓全院醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)病歷是醫(yī)療行為在治療過(guò)程中能唯一舉證的證據(jù)。近幾年的醫(yī)療賠償都是由于我們的病歷存在這樣或那樣的問(wèn)題而給病人賠錢,非常的冤枉,有些工作不是沒(méi)做好,而是沒(méi)記錄好。
(一)近幾年醫(yī)療糾紛賠償我們吃了大虧,通過(guò)很抓病歷的書寫,醫(yī)療糾紛,醫(yī)療賠償明顯減少。
(二)以前書寫的病歷,一但發(fā)生醫(yī)療糾紛無(wú)法面對(duì)醫(yī)療事。
故鑒定專家,現(xiàn)在我們能夠也敢面對(duì)醫(yī)療事故鑒定專家,司法鑒定專家。
(三)同時(shí)也能面對(duì)社會(huì),媒體,法官,病人或其他司法人。
員,真正做到“寫你所做的,做你所寫的”體現(xiàn)了病歷的真實(shí)性,也維護(hù)了病人的合法權(quán)益。
(四)規(guī)范了醫(yī)生,護(hù)士的醫(yī)療行為。
(五)取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)篇五
不管你是長(zhǎng)發(fā)和短發(fā),一定要保持每周進(jìn)行一層深層護(hù)理,目前的深層護(hù)理不僅從表層、表面等進(jìn)行護(hù)理,涂上之后再進(jìn)行洗頭,讓你的頭發(fā)變得異常柔順。涂完深層護(hù)理產(chǎn)品之后,然后用手指進(jìn)行按摩,讓其頭皮充分吸收。
2、控油清潔。
頭發(fā)很愛(ài)出油,這跟遺傳、壓力等有著密切的關(guān)系。愛(ài)出油的你,不妨改變一種洗頭方法,首先把洗頭水倒在手心,然后用手掌揉搓出泡沫,然后再涂抹在頭上,然后直接洗掉泡沫。
選擇不含刺激性成分的洗頭水,能很好的平衡頭皮油脂分泌情況。
3、頭部防御。
不要以為只有臉部需要防曬,在夏季頭發(fā)也需要,因?yàn)殛?yáng)光的直曬,這讓很多人都深受刺激,這頭發(fā)也變得異常脆弱。
夏季頭皮油脂分泌過(guò)旺,紫外線的照射讓頭發(fā)中的蛋白質(zhì)水分流失很多,使其頭發(fā)失去光澤,除了使用遮陽(yáng)傘、戴帽子等寶華措施,不妨涂抹一些精華類護(hù)發(fā)產(chǎn)品。怎么護(hù)理頭發(fā)效果好呢?這防曬很關(guān)鍵。
4、空調(diào)房的護(hù)發(fā)秘訣。
長(zhǎng)時(shí)間呆在空調(diào)房中,加之頻繁燙發(fā)、染發(fā),這些都直接導(dǎo)致頭發(fā)中的水分逐步流失,發(fā)絲中的水分是因毛囊提供,要改善頭發(fā)干澀的情況,需要一瓶完美的洗發(fā)水很關(guān)鍵,能夠很好的避免發(fā)絲干澀情況。
5、染色修護(hù)。
染發(fā)很多女生比較熱衷的事情,顏色迅速褪去,恢復(fù)到原本的顏色,使其頭發(fā)看起來(lái)比較粗糙,很不好看。染發(fā)之后一定要選擇一款能夠有很好護(hù)色功效的產(chǎn)品,避免頭發(fā)受損,讓頭發(fā)呈現(xiàn)更加健康狀態(tài)。
洗頭的時(shí)候,不要用過(guò)熱的水洗頭,減少洗頭次數(shù),避免用高溫吹風(fēng)機(jī)吹頭發(fā),選擇自然風(fēng)干最佳。
夏季怎么護(hù)理頭發(fā)效果好呢?以上五點(diǎn)可是最好的忠告,保護(hù)好頭發(fā),讓你的秀發(fā)免受災(zāi)難。
轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)篇六
由于股票上市后的交易價(jià)格通常要高于面額,面額發(fā)行能使投資者得到交易價(jià)格高于發(fā)行價(jià)格時(shí)所產(chǎn)生的額外收益,因此絕大多數(shù)投資者都樂(lè)于認(rèn)購(gòu)。平價(jià)發(fā)行方式較為簡(jiǎn)單易行,但其主要缺陷是發(fā)行人籌集資金量較少。多在證券市場(chǎng)不發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)采用。我國(guó)最初發(fā)行股票時(shí),就曾采用過(guò)該種面額發(fā)行。如1987年深圳發(fā)展銀行發(fā)行股票時(shí),每股面額為20元,發(fā)行價(jià)也為每股20元。
-,投資者入門的好幫手。
轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)篇七
自我評(píng)價(jià)中的十個(gè)最經(jīng)典的“自我”,讓大家明白到十個(gè)“自我”給自己帶來(lái)了什么樣的效果。
了解自我;對(duì)自己有充分的了解和認(rèn)識(shí),并能恰當(dāng)?shù)卦u(píng)定自己的能力。
信任自我;對(duì)自己有充分的信任感,能克服困難,面對(duì)挫折能坦然處之,并能正確地評(píng)定自己的失敗。
悅納自我;對(duì)自己的外貌特征、人格、智力、能力等都能愉快地接納認(rèn)同。
控制自我,能適度地表達(dá)和控制自己的情緒和行為。
調(diào)節(jié)自我;對(duì)自己不切實(shí)際的行為目標(biāo)、心理不平衡狀態(tài)、與環(huán)境的不適應(yīng)性,能做出及時(shí)的反饋、修正、選擇、變革和調(diào)整。
完善自我;能不斷地完善自己,保持人格的完整與和諧。
發(fā)展自我,具備從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的能力,充分發(fā)展自己的智力,能根據(jù)自身的特點(diǎn)發(fā)展自己的人格。
調(diào)試自我;對(duì)環(huán)境有充分的`安全感,能與環(huán)境保持良好的接觸,理解他人,接受他人,能保持良好的人際關(guān)系。
設(shè)計(jì)自我;有自己的生活理想,且理想與目標(biāo)能切合實(shí)際。
滿足自我;在社會(huì)規(guī)范準(zhǔn)則的許可范圍內(nèi),適度地滿足個(gè)人的基本要求。
轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)篇八
當(dāng)湖南長(zhǎng)沙湘雅附一院對(duì)面開(kāi)張的第一家“老百姓大藥房”開(kāi)啟了中國(guó)平價(jià)藥品超市的序幕,這種源于與醫(yī)院藥品藥價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的藥品平價(jià)概念迅速蔓延到藥店與藥店之間藥價(jià)的競(jìng)爭(zhēng),回顧中國(guó)藥店尤其是連鎖藥店發(fā)展的過(guò)去六年中,無(wú)論是開(kāi)店年、加盟年、連鎖年、還是利潤(rùn)年、模式年,以及今年的藥店管理年,平價(jià)的概念始終貫穿藥店發(fā)展的始終。平價(jià)已經(jīng)稱為了藥店經(jīng)營(yíng)的一種常規(guī)模式,而與之相呼應(yīng)的商業(yè)渠道快批模式,又使藥品市場(chǎng)價(jià)格更加透明化、信息傳達(dá)和反饋更加及時(shí),反過(guò)來(lái)又加劇了這種以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主要手段的藥品零售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)也讓更多的藥店主動(dòng)或被動(dòng)地加入到藥價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的行列中,“平價(jià)藥房”的標(biāo)語(yǔ)幾乎瞬間貼上了所有藥房的外墻和門柱,平價(jià)的普及率幾乎遍布大江南北。以平價(jià)的方式吸引商圈中的消費(fèi)者的影響力越來(lái)越弱。前幾年平價(jià)大藥房開(kāi)業(yè)時(shí)消費(fèi)者排長(zhǎng)龍購(gòu)藥的現(xiàn)象越來(lái)越少,難怪聽(tīng)見(jiàn)有的消費(fèi)者常說(shuō)究竟哪家藥店的藥便宜很難說(shuō)清。
當(dāng)然平價(jià)藥房的模式在過(guò)去幾年的確成就了不少連鎖藥店的發(fā)展,一些平價(jià)藥品超市也逐步在消費(fèi)者心目中形成了一定的品牌和信任度,連續(xù)幾年百?gòu)?qiáng)連鎖排名第一的湖南老百姓大藥房就是最典型的一例。在過(guò)去連鎖藥店發(fā)展的不同階段中,平價(jià)經(jīng)營(yíng)模式、多元化經(jīng)營(yíng)模式、駐店促銷模式、聯(lián)盟采購(gòu)模式、代理貼牌模式等各種各樣的門店盈利模式給連鎖藥店的發(fā)展注入了活力,也造就了區(qū)域主流連鎖的成功和發(fā)展。然而連鎖藥店發(fā)展到今天,零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化,這些曾經(jīng)給連鎖藥店發(fā)展帶來(lái)成功的各種盈利模式卻逐漸變成了連鎖藥店繼續(xù)發(fā)展難以逾越的瓶頸,盈利模式之間的相互矛盾和各有利弊,很難讓連鎖藥店的發(fā)展清晰而明確的貫徹執(zhí)行下去。尤其是以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主要手段的藥店經(jīng)營(yíng)模式,因其壁壘少,容易模仿和復(fù)制,很難成為連鎖藥店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而市場(chǎng)過(guò)度的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)所導(dǎo)致的整個(gè)藥品零售行業(yè)的利潤(rùn)急劇下降,藥品零售行業(yè)陷入市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)泥潭之中,連鎖藥店的發(fā)展明顯受阻而缺乏未來(lái)核心發(fā)展的動(dòng)力。認(rèn)清形式,審視度勢(shì),誰(shuí)能真正在迷霧中看清局勢(shì),及時(shí)調(diào)整零售藥店的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和思路,沖出藥品平價(jià)之爭(zhēng)的泥潭,誰(shuí)就有可能成為下一個(gè)藥店發(fā)展時(shí)期的勝利者。
雖然藥品平價(jià)現(xiàn)象已經(jīng)成為符合醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的必然產(chǎn)物,平價(jià)現(xiàn)象無(wú)法避免,
但他絕非連鎖企業(yè)未來(lái)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著零售藥店規(guī)?;徒?jīng)營(yíng)管理統(tǒng)一性化進(jìn)程的加快平價(jià)經(jīng)營(yíng)模式將日趨淡化,取而代之的將是沖出藥品價(jià)格平價(jià)競(jìng)爭(zhēng)泥潭,苦練內(nèi)功,加強(qiáng)連鎖企業(yè)內(nèi)部管理和運(yùn)用機(jī)制,提升連鎖藥店經(jīng)營(yíng)管理水平,提高門店各級(jí)人員零售經(jīng)營(yíng)的專業(yè)化技能和專業(yè)化知識(shí),樹(shù)立在消費(fèi)者心目中藥店品牌形象和美譽(yù)度,演變門店資源優(yōu)勢(shì),真正樹(shù)立以顧客服務(wù)為中心的藥店發(fā)展觀,加強(qiáng)藥店醫(yī)學(xué)和藥學(xué)服務(wù)水平。中國(guó)藥店正在從多元化經(jīng)營(yíng)模式向?qū)I(yè)化經(jīng)營(yíng)模式演變,消費(fèi)者的心理逐步走向成熟,對(duì)專業(yè)化服務(wù)的需求將會(huì)越來(lái)越迫切。
今年作為平價(jià)概念起家而取得重大成功的湖南老百姓大藥房,在經(jīng)營(yíng)思路上也開(kāi)始悄然轉(zhuǎn)變,有計(jì)劃有步驟地全員培訓(xùn)和門店零售設(shè)計(jì)等經(jīng)營(yíng)理念蔚然成風(fēng),在門店布局和銷售氛圍提升等零售設(shè)計(jì)方面有了更加專業(yè)化的指導(dǎo);在品類管理和采購(gòu)上更加科學(xué)化和合理化;在消費(fèi)者藥學(xué)服務(wù)方面,更加注重店員的醫(yī)學(xué)和藥學(xué)專業(yè)知識(shí)水平的培訓(xùn)和提高,尤其在平價(jià)藥房中銷售占比較大的慢性疾病的知識(shí)普及和提高方面更是下足了功夫;在門店專業(yè)技巧方面更是注重所處商圈中客流資源的充分合理挖掘,科學(xué)合理地完善門店產(chǎn)品品類的組合;提高門店各級(jí)人員的專業(yè)技能并扮演好各級(jí)人員在門店中的合理角色;提升門店店員素質(zhì)與產(chǎn)品科學(xué)合理地推薦,以及產(chǎn)品組合營(yíng)銷,準(zhǔn)確把握店員推薦高毛利產(chǎn)品的時(shí)機(jī),提高店員推薦產(chǎn)品的成功率等等門店經(jīng)營(yíng)管理技巧。轉(zhuǎn)變藥店盈利模式和方向,其核心盈利思想是通過(guò)精心經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)造和積累門店資源,充分利用和合理轉(zhuǎn)化門店資源優(yōu)勢(shì),并通過(guò)上游供應(yīng)廠商實(shí)現(xiàn)門店資源價(jià)值的現(xiàn)金轉(zhuǎn)化,增加門店的盈利水平。
沖出藥店平價(jià)之爭(zhēng),平穩(wěn)轉(zhuǎn)變藥店經(jīng)營(yíng)模式其核心經(jīng)營(yíng)思想就是苦練內(nèi)功,提升門店自身盈利能力,繼而建設(shè)和打造自身門店的資源優(yōu)勢(shì),同時(shí)還要注重充分利用上游供應(yīng)廠商的市場(chǎng)推廣資源,獲取連鎖藥店更多的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和發(fā)展空間,其重點(diǎn)工作在于兩個(gè)方面:一、提升藥店經(jīng)營(yíng)管理水平,樹(shù)立藥店品牌形象,建立和完善門店的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)資源。二、善于利用和挖掘上游供應(yīng)廠商的市場(chǎng)推廣資源為我所用,并通過(guò)有效途徑換取藥店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。
歡迎與作者探討您的觀點(diǎn)和看法,電子郵件:zacharyyang676@。
轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)篇九
2005年一季度,各部門根據(jù)安全部的培訓(xùn)計(jì)劃于1月1日起開(kāi)始將各部門第一季度安全培訓(xùn)材料、以及各部門安全環(huán)保管理規(guī)定等諸項(xiàng)學(xué)習(xí)材料分發(fā)下去,各部門員工進(jìn)行了自學(xué)。利用班組“安全日”活動(dòng)及平時(shí)閑暇時(shí)間進(jìn)行交叉學(xué)習(xí)《安全環(huán)保部管理規(guī)定匯編》等有關(guān)內(nèi)容,并配合安全環(huán)保部對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行了閉卷測(cè)試。
自各種教材下發(fā)之日起一個(gè)月后,各部門及時(shí)組織人員進(jìn)行了跟蹤式的抽查、督促員工的學(xué)習(xí)情況:針對(duì)平時(shí)上進(jìn)心不強(qiáng)極少部分員工,各分廠都根據(jù)相關(guān)規(guī)定分別給予了考核,并對(duì)員工的學(xué)習(xí)效果在稻香村進(jìn)行了閉卷測(cè)試,將作弊及抄襲等行為給予了嚴(yán)厲制止,并將所有員工考試成績(jī)下發(fā),對(duì)不及格員工進(jìn)行了補(bǔ)考,校正了員工安全知識(shí)掌握情況,基本達(dá)到()了公司季度安全培訓(xùn)目的。
培訓(xùn)期間公司對(duì)各部門的班組兼職安全員進(jìn)行了一次關(guān)于安全管理知識(shí)方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),極大提高了基層安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及安全管理知識(shí),使他們意識(shí)到?jīng)]有安全基礎(chǔ)管理知識(shí),對(duì)班組成員就沒(méi)有說(shuō)服力,而且還應(yīng)該在實(shí)際工作中去帶頭、一身作則的執(zhí)行方能起到良好的表率作用,才有利于班組的安全管理,對(duì)公司的安全管理工作起到了積極的推動(dòng)作用。從培訓(xùn)效果來(lái)看,第一季度的培訓(xùn)可以算是成功的,成績(jī)是令人滿意的,員工在意識(shí)上也逐步的認(rèn)識(shí)到了安全工作的重要性。
安全環(huán)保部。
2005年4月1日。
轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)篇十
一年多來(lái),我校創(chuàng)建健康促進(jìn)學(xué)校的工作一直得到甌海區(qū)衛(wèi)生局、教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,全校師生樹(shù)立起“健康第一”的思想,營(yíng)造和諧向上的校園環(huán)境,積極開(kāi)展健康促進(jìn)活動(dòng),培養(yǎng)師生良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康行為,有條不紊地開(kāi)展健康促進(jìn)學(xué)校的創(chuàng)建工作?,F(xiàn)將創(chuàng)建工作效果自我評(píng)價(jià)如下:
1.硬件提升改造,學(xué)校環(huán)境更舒適。
校園樓梯護(hù)欄增高了,校園內(nèi)多了許多安全標(biāo)識(shí),降低了各種意外的發(fā)生。每學(xué)期學(xué)校都根據(jù)學(xué)生身高調(diào)整課桌椅,切實(shí)保護(hù)學(xué)生脊柱。
2.健康政策和制度的進(jìn)一步完善。
學(xué)校陸續(xù)出臺(tái)了《梧田一中安全工作條例》、《梧田一中“減負(fù)工作”措施》、《梧田一中陽(yáng)光體育制度》、《梧田一中查驗(yàn)接種證制度》、《梧田一中飲用水管理制度》、《梧田一中公共衛(wèi)生突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案》、《梧田一中傳染病防控預(yù)案》等制度。
3.健康觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,健康成為追求。
正是有了一系列的健康政策和制度,教師、家長(zhǎng)、學(xué)生的健康觀念得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
原來(lái)孩子生病,家長(zhǎng)因?yàn)楦鞣N原因(家里沒(méi)人管,怕耽誤學(xué)習(xí))不管病情如何都會(huì)把孩子送到學(xué)校,造成整個(gè)班級(jí)蔓延病情。自從強(qiáng)調(diào)了“傳染病防治工作”,加強(qiáng)宣傳,這種情況漸漸杜絕,同時(shí)因病缺課、缺勤的發(fā)生率也下降了。
以前,學(xué)生中外地務(wù)工子女有些不打疫苗的情況,通過(guò)《梧田一中查驗(yàn)接種證制度》的`宣傳和落實(shí),現(xiàn)已達(dá)到100%。
4.師生健康知識(shí)、行為及技能進(jìn)一步提高。
學(xué)校通過(guò)一系列的健康教育活動(dòng),不斷傳播和普及健康知識(shí),提高了師生的健康意識(shí)和理念,強(qiáng)化了學(xué)生健康知識(shí)和行為,最終使師生的生活品質(zhì)和學(xué)習(xí)質(zhì)量更上了一層樓,校園里充滿歡聲笑語(yǔ)的和諧景象,應(yīng)該說(shuō)效果是比較明顯的。
我校開(kāi)展健康學(xué)校創(chuàng)建工作以來(lái),成效明顯,師生的健康意識(shí)、衛(wèi)生習(xí)慣、精神面貌、健康技能等都得到了進(jìn)一步的發(fā)展和提高。學(xué)校利用心理健康教育課、午間談話課、班隊(duì)課、國(guó)旗下講話、專題講座、紅領(lǐng)巾電視臺(tái)、黑板報(bào)等多種形式作為健康教育平臺(tái),面向全體學(xué)生開(kāi)展健康理念及知識(shí)的宣傳教育,開(kāi)課率達(dá)100%。
師生每年一次預(yù)防性體檢,100%建立健康檔案。常見(jiàn)病防治覆蓋率達(dá)*00%,患病率逐年下降,腸道蠕蟲(chóng)感染率控制在5%以下,貧血患病率控制在*0%以下,營(yíng)養(yǎng)不良檢出率控制在5%以下,沙眼患病率控制在5%以下,計(jì)劃免疫率達(dá)*00%,學(xué)生形態(tài)合格率、教師血壓、血糖、血脂全部在正?;蚩煽胤秶鷥?nèi),兩名教師脂肪肝好轉(zhuǎn),一名教師成功減肥,多名教師成功戒煙。
對(duì)于重點(diǎn)干預(yù)的學(xué)生主要健康問(wèn)題也有所好轉(zhuǎn)。據(jù)20**年和20**年學(xué)生體檢和體質(zhì)健康測(cè)試數(shù)據(jù)表明,超重、肥胖和營(yíng)養(yǎng)不良等都呈下降趨勢(shì)。20**年的學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試成績(jī)比20**年有所提高,學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試達(dá)標(biāo)率提升到了96.1%,優(yōu)良率比20**年提升了4.8%,不及格占比更是比20**年下降了5.1%。
隨著健康促進(jìn)工作的不斷深入開(kāi)展,收獲也如期而至。近年來(lái),學(xué)生個(gè)人在省市區(qū)級(jí)獲獎(jiǎng)20余次,教師在各級(jí)各類比賽中獲獎(jiǎng)30余次,學(xué)校在各級(jí)各類比賽中獲獎(jiǎng)*0余次。
轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)篇十一
我個(gè)人認(rèn)為,軍事主要包括三個(gè)方面,軍事理論,先進(jìn)武器和精銳部隊(duì)。這三個(gè)方面,無(wú)論是在軍事進(jìn)攻,還是在戰(zhàn)略防御上,都是極為關(guān)鍵的。
首先,是軍事理論。軍事家xxx,綜合吸收了前人軍事理論的精華,并加以創(chuàng)造和發(fā)展,通過(guò)抗日戰(zhàn)爭(zhēng),解放戰(zhàn)爭(zhēng),抗美援朝等戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)踐,形成了具有劃時(shí)代意義的xxx軍事思想理論。該理論,除了包含豐富的作戰(zhàn)方法,還充滿了哲學(xué)的色彩,其正確性,先進(jìn)性,指導(dǎo)性,都值得我們?nèi)ド钊氲难芯矿w會(huì),并結(jié)合具體情況,加以發(fā)展完善。這種思想,讓我深刻地體會(huì)到了人類軍事理論的智慧。
其次,是先進(jìn)的武器。隨著時(shí)代的發(fā)展,武器里面的科技含量越來(lái)越高它對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)局的影響也越來(lái)越大。在今年的幾場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中,如海灣戰(zhàn)爭(zhēng),美空襲xxx,美占領(lǐng)伊拉克,軍事武器甚至起到了決定性的作用。雖然經(jīng)過(guò)了幾代人的不懈努力,我們中國(guó)的武器裝備取得了實(shí)質(zhì)性的發(fā)展.所以,我認(rèn)為我們國(guó)家,應(yīng)該在新式武器的研發(fā)上,加大力度,加大投入,重點(diǎn)發(fā)展。這在國(guó)防威懾上,將起到非常有利的影響。
最后,是精銳部隊(duì)。隨著科技的發(fā)展,現(xiàn)代化技術(shù)在軍事領(lǐng)域的應(yīng)用越來(lái)越廣泛,大多數(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)所依靠的不再僅僅是人的數(shù)量,而是人的素質(zhì)。精妙高超的軍事作戰(zhàn)思想,需要人去運(yùn)用,去創(chuàng)造;先進(jìn)靈巧的新式武器,需要人去研發(fā),去使用。我認(rèn)為,對(duì)于軍隊(duì),在注重一定數(shù)量的同時(shí),也要對(duì)軍人的素質(zhì)給予關(guān)注。所以,我們可以采取一定數(shù)量的精銳常備軍,再加上龐大的預(yù)備役力量的方法,來(lái)組織我們的軍隊(duì)。
通過(guò)軍事理論的學(xué)習(xí),強(qiáng)化了我的愛(ài)國(guó)熱情,增強(qiáng)了我的國(guó)防觀念。每每全神貫注的聽(tīng)完卻還意猶未盡,總覺(jué)得聽(tīng)不夠。老師向我們講述了當(dāng)今我國(guó)國(guó)防的形式與現(xiàn)狀等內(nèi)容,讓我們學(xué)習(xí)到大量的現(xiàn)代軍事知識(shí),認(rèn)識(shí)到了國(guó)防與國(guó)家安危存亡、民族榮辱興衰的密切關(guān)系,提高了我們對(duì)國(guó)防地位、作用的認(rèn)識(shí),樹(shù)立了牢固的國(guó)防觀念?!疤煜码m安,忘戰(zhàn)必危”、“生于憂患,死于安樂(lè)”……這些千古名訓(xùn)告訴我們:越是在和平條件下越要居安思危,強(qiáng)化我們的國(guó)防意識(shí)!
每一個(gè)國(guó)家和民族從自身安全出發(fā),都把自己的最新科技成果運(yùn)用到國(guó)防上,大學(xué)生通過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)代軍事科學(xué)知識(shí),可以親身感受到自己所學(xué)專業(yè)和知識(shí)在軍事領(lǐng)域中的應(yīng)用,從而極大的激發(fā)他們刻苦學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)的積極性和自覺(jué)性,可以增強(qiáng)勇于向困難挑戰(zhàn),勇攀科學(xué)高峰的意識(shí)。
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