10.一個好的方案應(yīng)該能夠持續(xù)地評估和改進，以確保其有效性和可持續(xù)性。那么，如何制定一個較為完善的方案呢？首先，我們需要明確目標和任務(wù)，確定想要實現(xiàn)的結(jié)果。其次，我們應(yīng)全面分析問題，了解現(xiàn)狀，找出主要矛盾和關(guān)鍵因素。然后，我們要充分調(diào)研和收集信息，擴大視野，尋求解決問題的不同途徑和方法。接下來，我們可以根據(jù)實際情況和需求，制定可行性計劃，并確定時間節(jié)點和實施步驟。最后，我們需要評估和調(diào)整方案，及時跟進進展，并根據(jù)反饋結(jié)果進行必要的改進和優(yōu)化。方案的推廣和應(yīng)用需要根據(jù)實際情況進行調(diào)整和改進，以下是一些方案調(diào)整和改進的建議。

策劃方案實訓(xùn)總結(jié)篇一

為了總結(jié)回顧2015年度各項工作，對2016年工作做出安排和部署，迎接2016年新年的到來，增進公司內(nèi)部員工的交流和溝通，促進公司的企業(yè)文化建設(shè)，表達公司對員工的關(guān)懷與問候，經(jīng)公司黨支部、工會委員會研究，決定：于春節(jié)前舉辦新年團拜會。

基于公司實際情況，此方案本著“易行從簡、團結(jié)向上”的原則，將本次團拜會活動方案策劃如下：

地點：泓兵公司（操場+食堂）；

擬訂于2016年01月 日上午10：00 -14：00。

1、公司全體員工（73人，不含埡口人員）。

2、特邀請園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)10人（主任、書記、社會事務(wù)局、環(huán)保局、交通建設(shè)局、安監(jiān)局、消防隊等）

3、園區(qū)工會2人。

4、園區(qū)黨工委2人。

5、其他各界領(lǐng)導(dǎo)約3人。

預(yù)計：90人。

（一）本次團拜會的內(nèi)容有：

1、員工文藝表演（活動地點舞臺，自娛自樂表演貫穿整個團拜就餐過程）；

2、趣味體育會+小知識搶答（活動地點操場）；

3、會餐（活動地點食堂）。

（二）本次團拜會的流程安排分別包括以下六項：

1.大會進行第一項。主持人（ ）宣布員工大會開始，請總經(jīng)理 致《開幕辭》。

2、大會進行第二項。組織表演。

3、大會進行第三項。按主持人指示開展趣味體育活動。

4、大會進行第四項。向表演節(jié)目的人員及參加體育流動的人員頒發(fā)紀念品。

5、大會進行第五項。聚餐正式開始，引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。

6、大會進行第六項。恭祝此次大會圓滿結(jié)束。

6、在聚餐過程中安排娛樂節(jié)目各部門至少出一個節(jié)目現(xiàn)場表演。

六、團拜會準備及相關(guān)注意事項

（一）條幅的制作：提前安排 維修和設(shè)置led宣傳，內(nèi)容暫定：“2016年新年團拜會：恭祝大家新年快樂！”。

（二）發(fā)言稿的撰寫：起草總經(jīng)理專用的《開幕辭》

（三）現(xiàn)場錄像拍照：提前 攜帶錄像機或數(shù)碼相機，做好大會、聚餐等活動現(xiàn)場的錄像或拍照工作。

（四）提前1天完成現(xiàn)場燈光及音響的調(diào)試、主席臺及場地的布置、物品的采購等。提前3天完成餐譜制訂，并報公司、工會審核通過（一定要有專人負責(zé)，詳見第八項“團拜會籌辦及任務(wù)分工”）。

（五）資金的`請批：本次團拜會活動所需支持的費用預(yù)算，由工會、黨支部、公司三方支持。按本方案預(yù)算，提前完成資金申請，由辦公室負責(zé)。

八、團拜會籌辦及任務(wù)分工

團拜會籌辦及任務(wù)分工明細表

（待確認）

2

九、團拜會活動安排及規(guī)則

1、文藝表演：各部門至少準備一個節(jié)目上臺表演。順序為辦公室、財務(wù)部、營銷部、泓兵現(xiàn)場辦。 2、趣味體育活動：

(1)拔河：每組10人，不分男女，自由組合，三局兩勝。共3組。

（2）踩氣球：每個人兩只腳的腳踝處各綁一個氣球，四人一組，共4組同時進行，規(guī)定時間內(nèi)（音樂結(jié)束前）淘汰被踩爆氣球者。

（3）掌上明珠：每組4個人比賽，共4組。單手用筷子夾起乒乓球，音樂結(jié)束前從起點走到終點，乒乓球中途落地者出局，乒乓球一直未落地，且先到終點者勝出。

（4）趣味傳話：共兩組參加游戲，每組10個人站成一排，每人間隔半米。由主持人將一句話告訴第一個人，第一個人再傳給第二個人，迅速的傳到第十個人時，第十個人大聲說出：傳的是什么話。正確的隊勝出。（1、勿以惡小而為之 勿以善小而不為；2、閑談莫論人非，靜坐常思己過。）

3、小知識搶答：共20道題目，主持人提問，大家現(xiàn)場搶答，先搶到，且答案正確的給予獎品。

4、聚餐：在食堂就餐，表演及體育活動、知識搶答結(jié)束后，主持人組織人員到食堂，公司領(lǐng)導(dǎo)致祝酒詞，宣布聚餐開始。 十、團拜會經(jīng)費預(yù)算（見下頁）

團拜會經(jīng)費預(yù)算統(tǒng)計表

(待確認)

團拜會菜譜

2015年12月19日

策劃方案實訓(xùn)總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間，院學(xué)生團總支本學(xué)期的活動即將接近尾聲。本學(xué)期我們也成功的策劃舉辦了許多活動，在我們?yōu)楂@得的成就欣喜之余，也看到了我們工作中存在的種種問題，為更好的改進院學(xué)生團總支的工作，完善自身不足取得長遠的發(fā)展，特在學(xué)期臨近結(jié)束之際開展本次學(xué)期總結(jié)大會，以便我們查漏補缺，完善自我。

二、 活動目的

為激發(fā)各部門干事長及成員的工作熱情，同時給予各部干事長鍛煉自我，相互團結(jié)合作的機會，院學(xué)生團總支在此開展學(xué)期總結(jié)大會。同時也增強我校院學(xué)生團總支全體成員的凝聚力，使院團總支有更好的發(fā)展。

三、 活動主題

回首過去 展望未來

四、 主辦單位

河南建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生團總支

五、 參與人員

院學(xué)生團總支全體成員

六、 活動時間、地點

時間：2015年6月18日19:00~20:30（ 第十八周）

地點：待定

七、 活動安排

1、 前期準備

a.活動準備

(1)教室的申請（活動前兩天）。

(2)各部門干事長通知部門成員提前30分鐘到達會場。

(3)會場布置。

b.各部門前期任務(wù)分配

（1） 辦公室負責(zé)活動考勤簽到（大會開始前20分鐘）。

（2）青協(xié)成員負責(zé)會場衛(wèi)生整潔。

（3）組織部成員負責(zé)會場紀律，協(xié)助辦公室工作。

（4）宣傳部在大會開始前一小時把會場布置好。

（5) 禮儀隊在教室門口出禮儀。

（6）廣播站負責(zé)調(diào)音、主持人。

（7）其余各部負責(zé)大會所需物資搬運工作。

2、 活動現(xiàn)場流程

（1）辦公室成員安排人員就坐。（大會前10分鐘）

（2）主持人致開場白并宣布大會開始。

（3）書記發(fā)言總結(jié)團總支本學(xué)期工作。

（4）辦公室、廣播站、組織部負責(zé)人發(fā)言總結(jié)本學(xué)期社團工作。

（4）中間穿插文藝匯演。

(5) 青協(xié)、國旗班、宣傳部負責(zé)人發(fā)言總結(jié)本學(xué)期社團工作。

(6) 中間穿插文藝匯演。

（7）禮儀隊、文藝部、棋社、外聯(lián)負責(zé)人發(fā)言總結(jié)本學(xué)期社團工作。

（8）中間穿插文藝匯演。

（9）大一三位干事長代表發(fā)言。

（10）老師總結(jié)、點評院學(xué)生團總支本學(xué)期工作。

（11）主持人致詞，并宣布大會結(jié)束。

(12)團總支所有成員集體合影。

3、 注意事項

（1） 組織部對會場紀律進行維持，防止人員走動。

（2） 所有人員佩戴胸卡，穿各部門統(tǒng)一服裝。

（3） 廣播站注意做好音樂準備和流程的銜接工作。

（4） 辦公室對本次活動進行拍照，作好記錄以便做好最后的工

作總結(jié)。

（5） 音響設(shè)備做好檢查，準備好備用電池等。

（6） 保持室內(nèi)衛(wèi)生整潔。

（7） 所有人員將手機調(diào)成靜音或關(guān)機狀態(tài)。

4、 后期工作

（1） 組織部在大會結(jié)束后安排成員有序退場。

（2） 各部完成本部指定任務(wù)。

（3） 對會場進行打掃。

（4） 辦公室負責(zé)簽到。

八、 策劃總結(jié)

善自我。

團總支辦公室 2015年6月4日

體教?

2015年9月28日

目 錄

一、策劃書內(nèi)容················（2）

1、活動主題·················（2）

2、活動背景·················（2）

3、活動目的·················（2）

4、活動對象·················（3）

5、活動形式·················（3）

6、活動內(nèi)容·················（3-4）

7、活動時間·················（4）

8、活動地點·················（4）

9、活動前期準備·················（4-5）

10、活動經(jīng)費預(yù)算·················（5）

11、主辦單位·················（5）

12、承辦單位·················（5）

1

一、 活動主題： “工作總結(jié)大會”

二、 活動背景：

上海體育學(xué)院學(xué)生分會這個大家庭大家在一起的時間雖然不長，但在這期間我們一起經(jīng)歷了迎新生志愿活動、迎新晚會、學(xué)生會招新推介會等等活動，整體上來說，我們的成績還是不錯的，各位同學(xué)已漸漸融入了體教學(xué)生分會這個大家庭，但是事無巨細，有些細節(jié)我們做得不是很到位，學(xué)生會凝聚力要待提高。

三、 活動目的：

為了這次總結(jié)大會宗旨在對本月學(xué)生會各部門各項工作

進行一個客觀工作的總結(jié)，反思不足，促進整個體教學(xué)生會的整體發(fā)展，更重要的是加強學(xué)生會各部門之間的交流與關(guān)系，增進各部門學(xué)生干部之間的友誼，增強系學(xué)生會的整體凝聚力，給在緊張工作和學(xué)習(xí)中的同學(xué)們提供一個放松的舞臺，并且共同迎新的一月的到來。

四、活動對象：

上海體育學(xué)院體教學(xué)生分會干部、干事、成員

五、活動形式：

開展總結(jié)大會

六、活動內(nèi)容：

(一) 活動前期

ps:進場的時候，發(fā)各部門的聯(lián)系表，每個人給一張白紙 寫真心話。

1) 文藝部、實踐部負責(zé)布置會場，到時候需要人員再做調(diào)配

2) 學(xué)習(xí)部負責(zé)簽到工作和真心話的收集。

(二) 活動期間

1) 欣賞這一學(xué)期工作的'ppt，后由主持人開場白

2) 邀請段老師致詞

3) 邀請薛艷亮主席發(fā)言

4）主持人宣布學(xué)生會總結(jié)展示的開始，各部門副部長級別以上開始總結(jié)感想以及的本學(xué)期自己的計劃，期間宣布干事成員。（有材料的部門可以放ppt，和背景音樂的）

5）快速閱讀游戲(參與者讀一段學(xué)生會章程，要求準確快速，用

時短者獲勝)。

5）主持人宣布優(yōu)秀各部門和優(yōu)秀個人，邀請段老師和主席團頒獎(待定)

6）抽獎環(huán)節(jié)，由段老師抽出真心話，主持人宣讀之后并領(lǐng)獎。

4) 邀請段老師致閉幕詞

5) 背景音樂下響起，主持人宣布大會結(jié)束

（三） 活動后期

1) 學(xué)生會成員負責(zé)清理活動現(xiàn)場

2) 辦公室負責(zé)對本次大會相關(guān)文件的文檔，完成活動總結(jié)

3) 宣傳部負責(zé)對本次大會的新聞報道還有拍照

七、活動時間：

2015年10月9日（具體可修改）

八、活動地點:

新教學(xué)樓，教室 （待定）

九、活動前期準備：

1、各部門準備好自己部門的報告材料包括近一個月來的3個主要活動的工作歷程

2、實踐部準備好獎品和將狀

3、宣傳部做好大會標題和大會期間的攝影工作。

5、學(xué)習(xí)部做好抽獎箱的設(shè)置和進場時填寫真心話的筆，紙。

6、各部門在大會前整理好干事名單匯總給辦公室。

7、文藝部確定好主持人和制作主持稿

十、活動經(jīng)費預(yù)算

耗材：紙張、收集盒、筆

獎項設(shè)置：

最佳部門1個、最佳個人1個（獎狀）

抽獎5個

比賽獎（取前三名）3個

十一、主辦單位

上海體育學(xué)院體教學(xué)生分會

十二、承辦單位

體教學(xué)生分會學(xué)習(xí)部、文藝部、辦公室、實踐部、文藝部

渤海理工職業(yè)學(xué)院青年志愿者協(xié)會

2015年1月

青協(xié)年終總結(jié)大會策劃方案

一、大會名稱

渤海理工青年志愿者協(xié)會成立大會

二、大會背景

渤海理工職業(yè)學(xué)院青年志愿者協(xié)會（以下簡稱青協(xié)）是參加社會與學(xué)校公益活動的組織，在我們校園里，從來都不會缺少激情的志愿者們。為了進一步弘揚“奉獻愛心，踐行志愿，服務(wù)社會”的志愿者精神，落實青協(xié)一年來的工作。將志愿者精神深入貫徹到我們渤海理工職業(yè)學(xué)院的學(xué)生中，以激勵和引導(dǎo)青年學(xué)生積極向上，樂于助人的精神?，F(xiàn)進行青協(xié)年終總結(jié)大會。

三、大會時間

2015年1月18日(星期日）晚上7點整

四、大會地點

第二教學(xué)樓305室

五、參加人員

1.嘉賓席：學(xué)生處竇長紅竇處長、團委老師：劉森

2.座位席：青協(xié)協(xié)會主席王兆浩及副主席和各及副部長。

3.參與人員：協(xié)會各部干事及志愿者成員。

4.聽眾：渤海理工職業(yè)學(xué)院學(xué)生

六、主辦單位

渤海理工職業(yè)學(xué)院青年志愿者協(xié)會

七、大會安排

1.由組織部提前邀請?zhí)庨L、團委老師；告知青協(xié)的每一位成員大會舉行的時間，并確定人員的名單。

2.由宣傳部提前做好橫幅、海報、買好會議所需的各項物品，進行校內(nèi)公示欄張貼宣傳，會場布置，會場秩序及會場照相、錄像等工作。

3.由辦公室提前做好主持人臺詞及發(fā)言人的發(fā)言稿。

4.由組織部對大會節(jié)目進行登記、審核。

八、會議流程

1.會場相關(guān)工作人員提前進入會場進行會場布置，茶水準備，掛橫幅、場地檢查核對、多媒體調(diào)試。

2.由青協(xié)主席王兆浩、副主席魏濤、劉歡迎接嘉賓。

3.由辦公室進行參加會場人員登記。

4.全體代表到場，嘉賓就位。

5.大會正式開始。

6.開場舞

7.主持人就位，對大會進行主持。

8.主持人介紹在座領(lǐng)導(dǎo)與嘉

9.主席進行講話。

10.副主席進行年終總結(jié)。

11.由主席為“十佳志愿者”、優(yōu)秀部門頒發(fā)榮譽證書

12.優(yōu)秀部門部長、

13.副部長發(fā)表就職感言。

13.請欣賞由青協(xié)各部門帶來精彩的表演

14.全體到會人員一齊合影留念。

15.主持人宣布大會結(jié)束。

九、注意事項

1.協(xié)會干事負責(zé)在活動進行時的拍照記錄。

2.協(xié)會干事注意維持會議的秩序。

3.會議開始前，先播放一下ppt和視頻的內(nèi)容確保無誤。

4.由辦公室人員記錄大會主要內(nèi)容，及后期的新聞稿。

5.活動結(jié)束，協(xié)會干事清理會場的衛(wèi)生。

渤海理工青年志愿者協(xié)會

2015年1月

策劃方案實訓(xùn)總結(jié)篇三

本年度是我園蓬勃發(fā)展的一年，我園所取得的每一點進步和成功，離不開全體教師的的辛勤勞動和無私奉獻!為增強我園師資隊伍的凝聚力，激勵員工奮發(fā)上進，也為了對本學(xué)期老師們工作有個總結(jié)及現(xiàn)學(xué)期規(guī)劃，特制定本年度總結(jié)會方案。

一、會議名稱：__幼兒園___—___年度第一學(xué)期年終總結(jié)會。

二、會議主題：總結(jié)工作，展望未來。

三、會議主持人：吳__老師。

四、會議時間：___年1月26上午8:30分。

五、會議地點：多功能廳。

六、出席人數(shù)：合計22人;。

七、具體安排。

1、會場安排：

(1)ppt有劉__老師制作，主題為《___—___年度第一學(xué)期年終總結(jié)會》。

(2)會場安排由吳__老師、張__老師及各班班主任老師負責(zé)，在周五(1月25日)下午安排好。

(3)負責(zé)人員簽到：熊燕老師。

(4)照相人員：馬__負責(zé)。

(5)會議結(jié)束后會場由配班老師負責(zé)清理。

2、會議流程：

(1)主持人上臺宣讀會議流程及會場要求。

3、會議要求：

(1)在會議進行時請老師們認真聽，并做好筆記。

(2)在會議進行時請老師們遵守紀律，不隨意走動、不隨意接電話。

(3)在會議進行時請老師們把手機調(diào)為無聲，或振動。

4、做總結(jié)報告人員安排如下：

(1)后勤園長：張__做總結(jié)報告及明年規(guī)劃。

(2)業(yè)務(wù)園長：吳__做總結(jié)報告及明年規(guī)劃。

(3)教研一組：熊__老師做總結(jié)報告及明年規(guī)劃。

(4)教研二組：劉__老師做總結(jié)報告及明年規(guī)劃。

(5)保健醫(yī)生：馬__做總結(jié)報告及明年規(guī)劃。

(6)網(wǎng)站管理：周__老師做總結(jié)報告及明年規(guī)劃。

(7)園里特色：姚__老師做總結(jié)報告及明年規(guī)劃。

(8)倉庫管理：張__老師做總結(jié)報告及明年規(guī)劃。

(9)各班班主任：大四班張__老師、大三班劉__老師、大二班__老師、大一班王__老師、中二班姚__老師、中一班熊__老師、小三班李__老師、小二班周__老師、小一班鄔__生老師分別作總結(jié)報告及明年規(guī)劃。

(10)帶班老師從中抽查做總結(jié)報告及明年規(guī)劃。

(11)園長做總結(jié)報告及明年規(guī)劃。

5、活動結(jié)束。

策劃方案實訓(xùn)總結(jié)篇四

在這一次實習(xí)的過程中，給我收獲最大的是我對電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷有了一個全新的認識，我還是堅持認為網(wǎng)絡(luò)營銷是一種運營模式，不管是傳統(tǒng)行業(yè)還是新興行業(yè)，網(wǎng)絡(luò)營銷都是勢在必行的，它是傳統(tǒng)營銷的一個重要的補充，也是電子商務(wù)的一個重要環(huán)節(jié)，核心。如果說，我覺得網(wǎng)絡(luò)營銷在傳統(tǒng)行業(yè)中的運用就像是給傳統(tǒng)行業(yè)裝上騰飛的翅膀，這不僅是一種必然趨勢，對于社會也是一種進步和資源的優(yōu)化配置。至于xx電力電容器總廠，我希望能到企業(yè)里面進行一次考察，如果企業(yè)同意的話，我希望能夠和該企業(yè)合作，開辟新的電子商務(wù)營銷渠道，也算是給家鄉(xiāng)的企業(yè)貢獻一份力量吧。

上面對這家公司的診斷報告只是基于網(wǎng)絡(luò)上的一些網(wǎng)絡(luò)營銷的參考系數(shù)，而且該公司網(wǎng)站沒有進行網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計。但是至少目前我還是比較有信心能幫給他做好一個可行的分析和策劃并且給公司實施。對與專業(yè)的學(xué)習(xí)，我想如果要做回電子商務(wù)，做好網(wǎng)絡(luò)營銷是必須的，或者掌握一些電子商務(wù)環(huán)節(jié)上如支付，網(wǎng)站管理，網(wǎng)站信息管理等技能，對我來說，網(wǎng)絡(luò)營銷，seo是我的目標，我想話一年的時間來進行嘗試性的實踐，也完成一個有一個網(wǎng)絡(luò)營銷xx的夢想，主要是通過自己建設(shè)網(wǎng)站進行網(wǎng)絡(luò)營銷學(xué)習(xí)和實戰(zhàn)。很希望能在大學(xué)的最后一年里多看一點書，拓寬一下自己的知識面，我相信我會有足夠的時間和精力，當然還要一邊進行網(wǎng)絡(luò)營銷的學(xué)習(xí)和實踐。

通過這次實習(xí)，讓我更加理解了電子商務(wù)是以電子化為手段，商務(wù)為目的的過程；加深理解了一學(xué)期來的電子商務(wù)理論知識；讓我初步了解了xx、xx、xx的交易過程，并掌握了基本的實踐技能；充分結(jié)合書本所學(xué)知識，融會貫通，更深一層的理解電子商務(wù)在各個領(lǐng)域的應(yīng)用，同時任何一個企業(yè)都不能忽視網(wǎng)上這塊市場，讓我更加堅定電子商務(wù)將是今后經(jīng)濟發(fā)展的加速器，會在生活和經(jīng)濟領(lǐng)域不端影響著我們。

對于就業(yè)競爭力的認識，我覺得你有能力給企業(yè)帶來利潤，你能解決企業(yè)的問題，企業(yè)能夠用你，你就具備競爭力。一方面，要培養(yǎng)你的個人能力和素質(zhì)，是你獨一無二，與眾不同。我覺得我現(xiàn)在要做的就是把三年學(xué)習(xí)的理論通過網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)運用到實際之中去，慢慢的消化，把它變成自己的東西。我相信我能做到，因為我可以在這一年的時間里進行網(wǎng)絡(luò)營銷真刀真槍實戰(zhàn)，我相信我是獨一無二的。

這也是我的核心競爭力所在。另一方面，要針對用人單位的需求加強自身素質(zhì)的訓(xùn)練和提升。網(wǎng)絡(luò)營銷策劃和seo最想做的工作，但是不同的企業(yè)有著不同的要求和業(yè)內(nèi)規(guī)范，這些都是我需要去學(xué)習(xí)的。而且在沒有確定行業(yè)之前，必須物色和選擇好自己所向往的行業(yè)，之后就是對行業(yè)的一些基本知識的掌握。當然如果你想做一個市場營銷人員，或者公司文員之類的工作，那么不要學(xué)我，因為你也是獨一無二的，你是你，誰也成不了你。很感謝這次實習(xí)，讓我有信心去面對以后的職業(yè)道路，奮力去開拓商機無限的網(wǎng)上市場，為中國電子商務(wù)的發(fā)展而努力！

以上是我的一點體會，“千里之行，始于足下”，這一個月短暫而又充實的實習(xí)，我認為對我走向社會起到了一個橋梁的作用，過渡的作用，是人生的一段重要的經(jīng)歷，也是一個重要步驟，對將來走上工作崗位也有著很大幫助。向他人虛心求教，遵守組織紀律和單位規(guī)章制度，與人文明交往等一些做人處世的基本原則都要在實際生活中認真的貫徹，好的習(xí)慣也要在實際生活中不斷培養(yǎng)。這一段時間所學(xué)到的經(jīng)驗和知識大多來自公司的職員和領(lǐng)導(dǎo)，這是我一生中的一筆寶貴財富。

不知不覺，為期三年的電子商務(wù)專業(yè)學(xué)習(xí)生涯就要結(jié)束了，我們學(xué)習(xí)了大量的相關(guān)專業(yè)知識，打下了電子商務(wù)專業(yè)理論的基礎(chǔ)，對電子商務(wù)這門專業(yè)有了一個理性的認識，為了能夠?qū)⒗碚搼?yīng)用于實際工作，使我們對電子商務(wù)的理性認識上升到更高層次的感性認識，同時了解當今企業(yè)對電子商務(wù)的應(yīng)用和發(fā)展情況，提高自身動手實際操作能力，以增強自身的社會競爭力，為今后工作積累工作經(jīng)驗，我通過參加實習(xí)單位的招聘以及面試，成為了x公司的一名實習(xí)員工，主要擔(dān)任總經(jīng)理助理工作。

策劃方案實訓(xùn)總結(jié)篇五

性格本身沒有好壞，樂觀和悲觀對這個世界都有貢獻，前者發(fā)明了飛機，后者發(fā)明了降落傘。200*年即將度過，我們充滿信心地迎來200*年。過去的一年，是我黨十六屆六中全會勝利召開、其會議精神鼓舞全國人民與時俱進的一年，是促進酒店“安全、經(jīng)營、服務(wù)”三大主題的一年，也是酒店全年營收及利潤指標完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。

一、科學(xué)決策，齊心協(xié)力，酒店年創(chuàng)四點業(yè)績。

酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求，年初制定了全年。

工作計劃。

提出了指導(dǎo)各項工作開展的總體工作思路一是努力實現(xiàn)“三創(chuàng)目標”二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等?？傮w思路決定著科學(xué)決策指導(dǎo)著全年各項工作的開展。加之“三標一體”認證評審工作的促進以及各項演出活動的實操尤其下半年十六屆四中全會強勁東風(fēng)的激勵酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班團結(jié)全體員工上下一致齊心協(xié)力在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻取得了頗為可觀的業(yè)績。

1、經(jīng)營創(chuàng)收。酒店通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等相關(guān)經(jīng)營措施，增加了營業(yè)收入。酒店全年完成營收為萬元，比去年超額萬元，超幅為%；其中客房收入為萬元，寫字間收入為萬元，餐廳收入萬元，其它收入共萬元。全年客房平均出租率為%，年均房價元/間夜。酒店客房出租率和平均房價，皆高于全市四星級酒店的平均值。

2、管理創(chuàng)利。酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導(dǎo)節(jié)約，從嚴控制。酒店全年經(jīng)營利潤為萬元，經(jīng)營利潤率為%，比去年分別增加萬元和%。其中，人工成本為萬元，能源費用為萬元，物料消耗為萬元，分別占酒店總收入的%、%、%。比年初預(yù)定指標分別降低了%、%、%。

3、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。酒店通過引進品牌管理，強化《員工待客基本行為準則》關(guān)于“儀表、微笑、問候”等20字內(nèi)容的培訓(xùn)，加強管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象，不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準。因而，今年5月份由市旅游局每年一次組織對星級飯店明查暗訪的打分評比，我店僅扣2分，獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)較高分值，在本地區(qū)同星級飯店中名列前茅。此外，在大型活動的接待服務(wù)中，我店銷售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門或崗位，分別收到了來自活動組委的表揚信，信中皆贊揚道：“酒店員工熱情周到的服務(wù)，給我們的日常生活提供了必要的后勤保障，使我們能夠圓滿地完成此次活動?！?/p>

4、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預(yù)案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下，店級領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時，勤于巡邏，嚴密防控。在相關(guān)部門的配合下，群防群控，確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評為先進班組。

二、與時俱進，提升發(fā)展，酒店突顯改觀。

互

為補臺、互相尊重；酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查。

請假。

缺席的人少了，則代之以主動關(guān)心參加檢查仔細認真等。在一些大型活動中，在店級領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下，部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管領(lǐng)班及其員工，加班加點，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩。

三、品牌管理，酒店主抓八大工作。

在今年抓“三標一體”6s管理的推行認證過程中，酒店召開了多次專題會，安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課，組織了一些驗審預(yù)檢等。這些大大促進并指導(dǎo)了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時，酒店引進國內(nèi)外先進酒店。

成功經(jīng)驗。

結(jié)合年初制定的管理目標和工作計劃酒店及各部門全年主要抓了八大工作。

（一）以效益為目標，抓好銷售工作。

1、人員調(diào)整。酒店銷售部劃開前臺等崗位，僅銷售人員上半年就有名，是同規(guī)模星級酒店的2倍多。酒店總經(jīng)理班子分析原因，關(guān)鍵是人，是主要管理人員的責(zé)任。因此，酒店果斷地調(diào)整了銷售部經(jīng)理，并將人員減至名，增強了留下人員。

競爭上崗。

意識和主動促銷的工作責(zé)任心。

2、渠道拓寬。銷售部原來分解指標因人而定，缺少科學(xué)依據(jù)。酒店下達的經(jīng)營指標卻難如期完成。針對上半年出現(xiàn)的缺少市場調(diào)研、合理定位、渠道劃分種種問題，總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門經(jīng)理后，研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡(luò)訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上，拓展增加了會展、團隊、同行、會員卡等渠道，設(shè)渠道主管專人負責(zé)，并按各渠道客源應(yīng)占酒店總客源的比例，相應(yīng)地按比例分解指標。這樣，一是劃分渠道科學(xué)，二為分解指標合理，三能激勵大家的工作責(zé)任心和促銷的主動性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進了銷售業(yè)績的提升。

3、房提獎勵。根據(jù)本酒店市場定位為商務(wù)型特色酒店，以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門散客為主，以網(wǎng)絡(luò)訂房、會展團隊等為輔的營銷策略，總經(jīng)理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗，制定了對銷售部前臺接待人員按高出協(xié)議公司價售房后予以一定比例提成的獎勵。這一房提獎勵政策，極大地調(diào)動了前臺接待員促銷熱情和服務(wù)態(tài)度，使酒店上門散客收入由上半年萬元升至下半年萬元，升幅約為%。

4、窗口形象。銷售部前廳除充分利用酒店給予的房提政策，加大促銷力度外，還特別重視塑造酒店的窗口形象。其一，合理銷控房間，保證酒店利益最大化。例如，在今年的車展、房展期間，合理的運作，保證客人的滿意，也保證了酒店的最大利益，連續(xù)多天出租率超過100%，而平均房價也有明顯的提高。其二，完善工作流程，確立各種檢查制度。加強對前廳在接待結(jié)帳、交接班等工作流程上的修訂完善，尤其是結(jié)帳時采用了“賓客結(jié)算帳單”，減少了客人等待結(jié)帳的時間，改變了結(jié)帳的繁瑣易錯。加強主管的現(xiàn)場督導(dǎo)。通過增加主管去前臺的站臺時間，及時解決了客人的各種疑難問題，并對員工的微笑服務(wù)方面起到了檢查督導(dǎo)作用。加強主管和領(lǐng)班的雙檢查工作。要求主管和領(lǐng)班對每天每班的戶籍登記等檢查并簽字，增強主管、領(lǐng)班的責(zé)任心。今年戶籍登記、會客登記、上網(wǎng)發(fā)送等無發(fā)生一起錯登漏登現(xiàn)象?？傊?，前廳部在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，層層把關(guān)，狠抓落實，把握契機，高效推銷，為酒店創(chuàng)下了一個又一個記錄，上門散客由原來占客房總收入的%提高到%，最高日創(chuàng)收為元，最高日平均房價為元；全年接待賓客萬人次，接待外賓萬人次。

求，開始從被動銷售到主動銷售、從無序工作到有序工作、從低效談判到中效談判、從無市場調(diào)研分析等無基礎(chǔ)管理到每月一次市場調(diào)研分析和客戶送房排名等等，直接贏得了銷售業(yè)績的顯著回升。下半年共創(chuàng)收萬元，比上半年增額萬元，增幅約為%。

（二）以改革為動力，抓好餐飲工作。

1、績效掛鉤。餐廳雖然是酒店的一個部門崗位，但在管理體制上率先進入市場軌道，績效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行，即將餐廳的經(jīng)營收入指標核定為萬元/月，工資總額控制為萬元/月。在一定的費用和毛利率標準下，若超額完成或未完成營收指標，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應(yīng)比例名額。這種績效掛鉤的做法，一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、廚師等人員以無形的壓力，思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負面的影響；另一方面，卻使大家變壓力為動力，促進餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動地做好經(jīng)營促銷工作。如餐廳增開夏季夜市、增加早餐品種等等。

2、

競聘。

上崗。餐廳除了分配政策作了改革，用人、用工機制也較靈活。管理者能上能下，員工能進能出，依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等，這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通，令行禁止。當然，主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力，也自然會產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來，餐廳將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負責(zé)崗位，將認真工作的員工提為領(lǐng)班，將不稱職的主管、領(lǐng)班及員工予以勸退等，多多少少推動了餐廳各項工作的開展，為力爭完成營收指標提供了管理機制等方面的保證。

3、試菜考核。酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜，由店級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門經(jīng)理試菜打分，考核廚師的業(yè)務(wù)水平，同時對基本滿意的新菜建議推銷。半年來，餐廳共推出新菜余種，其中，鐵板排骨餃、香辣牛筋、漢味醉雞、野味鮮、蘭豆拌金菇等受到食客的普遍認可。此外，對考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵，對業(yè)務(wù)技術(shù)較差的廚師要求及時調(diào)換等。另外，餐廳配合酒店，全年共接待重要客人批，計多桌，約人次。餐廳的服務(wù)接待工作得到了酒店和上級領(lǐng)導(dǎo)的基本肯定和表揚。

（三）以客戶為重點，抓好物業(yè)工作。

1、耐心售房。如物業(yè)部出租3322房，房主是做旅行社的，又處于剛創(chuàng)業(yè)階段，為減少資本投入，就想租一間面積稍小但位置好能一目了然的房間，于是他們看中了3322房，離臺口近18平方米的面積非常合適。然而此房間已被其他客人預(yù)訂了。他們在物業(yè)部待了一整天。后來，物業(yè)部不厭其煩地給他們介紹其他房間，經(jīng)過兩天多的不斷做工作，他們租下了比3322房大20平方米的3346房。在物業(yè)部全體員工的努力工作下，寫字間的出租率達到了%，超過了去年同期水平。

2、售后服務(wù)。夏天到了，空調(diào)不制冷，投訴；房頂漏水了，投訴；發(fā)現(xiàn)有人私自動用公司的用品了，投訴；冬天到了，暖氣不熱了，投訴；就連浴室少了個凳子，都要投訴。每當物業(yè)部接到投訴電話時從不推卸責(zé)任，首先向客人道歉，再找到相關(guān)部門協(xié)助解決。解決完了還要對客戶進行回訪直到令其滿意為止。

3、催收房費。催收房費也是一件難事。有的客人因為某種原因不按時交房費，物業(yè)部就積極進行催賬，不僅是打電話，每到交費的時候就親自到房間去收房費。

（四）以質(zhì)量為前提，抓好客房工作。

1、班組晨會。為保證酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定，客房部根據(jù)酒店要求，設(shè)立了長包及散客班組的晨會制度，對當日的工作進行布置，對每個員工的儀表儀容不整進行規(guī)范，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了各項工作能夠落實到位。在班組的周例會中對上周工作進行總結(jié)，對下周的工作進行布置并形成文字，同時將酒店相關(guān)文件的內(nèi)容納入其中，充分體現(xiàn)了“嚴、細、實”的工作作風(fēng)。

查要求等等，從點滴入手。明確各區(qū)域的安全負責(zé)人，以文字形式上墻，強調(diào)“誰主管、誰負責(zé)”

“群策群力”的工作原則。對于住店客人、會客人員、過往人員進行仔細觀察、認真核對，做到無疏漏。全年散客區(qū)共查出住客不符的房間間，不符人員人?？蛣?wù)部共查出不安全隱患起（客人未關(guān)門、關(guān)窗起；不符合酒店電器使用規(guī)定起）。

（五）以“六防”為內(nèi)容，抓好安保工作。

1、制訂預(yù)案。在日常經(jīng)營、每個重大節(jié)日、大型活動前，保衛(wèi)工程部都積極制定安保方案和應(yīng)急預(yù)案共份、及時簽訂安全協(xié)議書約份。按時組織酒店內(nèi)安全檢查，與各部門簽訂安全責(zé)任書，做到責(zé)任明確、落實到人、各負其責(zé)。

2、嚴格檢查。嚴格檢查消防設(shè)備設(shè)施，提前對煙感系統(tǒng)個報警點進行全面測試，對斷線故障、報警點不準確進行修復(fù)，保障線路暢通、正常使用；對酒店應(yīng)急疏散燈、安全出入口進行補裝和更換等。

（六）以降耗為核心，抓好維保工作。

1、八字要求。根據(jù)北京市委市府關(guān)于節(jié)電節(jié)水的通知精神，酒店總經(jīng)理辦公會專題研究決定，在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上，再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求。即一要關(guān)，二要小，三要隔，四要定，五要防，六要查，七要罰，八要宣。

2、搶修維修。維修組的7名同志承擔(dān)著酒店各個部門設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，經(jīng)常為搶修一個部位堅持工作到深夜，有時一干就是一整夜。同時，他們對自己的工作做到心中有數(shù)合理安排，如在入冬前提前對酒店供暖設(shè)備進行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。

3、采購把關(guān)。采購部在工作中努力做到節(jié)約開支，降低成本，積極走訪市場咨詢商家，努力做到貨比三家，堅持同等價格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價格，嚴把進貨質(zhì)量關(guān)。堅持制度原則，凡是支出金額較大的采購計劃，都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批。做好預(yù)算費用開支，控制采購費用的支出。

（七）以精干為原則，抓好人事工作。

)店人員編制的基礎(chǔ)上，由店級領(lǐng)導(dǎo)出面，找相關(guān)部門協(xié)調(diào)，再減10名編制，并未影響酒店及部門工作。

2、員工。

招聘。

根據(jù)酒店經(jīng)營需要，控制人事費用支出，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)由店級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，數(shù)次去密云、懷柔、天津等地，聯(lián)系職校，招聘錄用。

實習(xí)。

生人次；登報次、網(wǎng)上招聘次，共計招聘人次。

（八）以“準則”為參照，抓好培訓(xùn)工作。

1、店級講座。按照酒店年初制定的全員培訓(xùn)計劃，參照《員工待客基本行為準則》20字內(nèi)容，由店級領(lǐng)導(dǎo)組織召集對部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及待客服務(wù)人員的專題培訓(xùn)，重點講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、案例分析等。全年共組織培訓(xùn)余批，約人次參加，通過講解、點評、交流等，受訓(xùn)人員在思想認識和日常工作中，皆得到不同程度的感悟和提升。

2、英語授課。上半年人事培訓(xùn)部每周二、四下午2小時，定期組織前臺部門、崗位人員進行“飯店情景英語”的培訓(xùn)；下半年重點對餐廳、銷售部前臺員工進行英語會話能力的培訓(xùn)考核，促進了待客服務(wù)人員學(xué)習(xí)英語的自覺性。

門崗位，在日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵的基礎(chǔ)上，組織了業(yè)務(wù)實操考核，評出了客房第一名丁劍，第二名呂璽，第三名王鳳；前廳第一名張進，第二名張振，第三名王云；餐廳第一名李曉娟，第二名孫桂芬，第三名高梅；廚房第一名黃瑋，第二名方勝平，第三名鐘玉彪。酒店分別予以獎勵并宣傳通報進行表彰。

四、四星標準，客戶反饋，酒店仍存三類問題。

一年的工作，經(jīng)過全店上下的共同努力，成績是主要的。但不可忽略所存在的問題。這些問題，有些來自于客人投訴等反饋意見，有些是酒店質(zhì)檢或部門自查所發(fā)現(xiàn)的。用四星級酒店的標準來衡量，問題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程。

1、設(shè)施設(shè)備不盡完善。

2、管理水準有待提升。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識、外語水平和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊；二表現(xiàn)在酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實可行的“管理模式”；三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理等個體行為在一些管理者身上時有發(fā)生。

3、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn)，酒店各部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在，都難做到一個樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù)。反復(fù)出現(xiàn)的問題是，有些部門或崗位的部分員工，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動，接待服務(wù)不周到，處理應(yīng)變不靈活。此外，清潔衛(wèi)生不仔細，設(shè)備維修不及時等，也影響著酒店整體的服務(wù)質(zhì)量。

通過對酒店全年工作進行回顧總結(jié)，激勵鞭策著全店上下增強自信，振奮精神，發(fā)揚成績，整改問題。并將制訂新一年度的管理目標、經(jīng)營指標和工作計劃，以指導(dǎo)。

策劃方案實訓(xùn)總結(jié)篇六

市場營銷這門學(xué)科的應(yīng)用性很強。在現(xiàn)在商品社會，企業(yè)之間面臨著激烈的競爭，如何能夠更好地推銷自己的產(chǎn)品，如何能夠讓自己的產(chǎn)品在同類當中脫穎而出，這是每個企業(yè)都要解決的問題。市場營銷專業(yè)就是為了解決這個問題而生的。

（一）市場營銷行業(yè)的就業(yè)形勢。在目前的培養(yǎng)模式下走出的高職畢業(yè)生，在進入工作崗位后普遍不能很好的適應(yīng)，許多企業(yè)反映，市場營銷專業(yè)的畢業(yè)生不能吃苦，不能抗壓，不能承擔(dān)責(zé)任，不能解決問題。在新的工作環(huán)境中，營銷畢業(yè)生往往不能持之以恒地做一件事情，這都讓企業(yè)越來越不愿意任用市場營銷專業(yè)畢業(yè)生。在現(xiàn)代商品經(jīng)濟中，從事市場營銷行業(yè)不僅要有專業(yè)的理論知識，更要有實際操作的能力和積極向上的干勁兒，只有如此，畢業(yè)生才能在巨大的就業(yè)壓力下用自己的能力征服用人單位。

（二）培養(yǎng)應(yīng)用型人才的教學(xué)目標。高職教育與普通本科教育不同，在重視理論教育的同時，更加傾向于培養(yǎng)動手實踐的能力。這顯示了高職教育的教育目標是應(yīng)用型人才而不是研究型人才。在社會中，應(yīng)用型人才的就業(yè)前景普遍好于研究型人才。高職教育在這方面占據(jù)著優(yōu)勢，要充分發(fā)揮這種優(yōu)勢。在教學(xué)實踐中，盡量讓理論與實踐相結(jié)合，讓學(xué)生在課堂上就能鍛煉實際動手能力[1]。

（三）與企業(yè)對營銷人才的需求相匹配。目前高職教育在人才培養(yǎng)目標上存在著一定問題，與企業(yè)對于市場營銷人才的需求產(chǎn)生了脫節(jié)。許多高職院校在課程開設(shè)上之一目前的市場熱點為依托，而輕視了除此之外許多關(guān)鍵能力的培養(yǎng)，缺乏人才培養(yǎng)的元件。在這樣的培養(yǎng)模式下普育出的市場營銷專業(yè)學(xué)生在人文素養(yǎng)上相對薄弱，在競爭中處于明顯下風(fēng)。

（一）教學(xué)理念落后。教學(xué)理念落后體現(xiàn)在多個方面，首先是把高職教育和一般性的高等教育混同，不能清楚高職教育自己的獨特優(yōu)勢和內(nèi)涵，教學(xué)過程刻板片面。其次是許多高職院校都脫胎于中等職業(yè)教育，在進行角色裝換時沒有認清現(xiàn)實，仍然以過去的教育理念和教育模式來培養(yǎng)人才。最后學(xué)校只是改了個名字，換湯不換藥[2]。

（二）教學(xué)方法單調(diào)。高職教育在教學(xué)方法上也存在著問題。許多高職教師在課堂上依然是長篇大論，學(xué)生聽得昏昏欲睡，教學(xué)方法多年不改變，課堂教學(xué)手段陳舊落伍，根本勾不起學(xué)生興趣。機關(guān)有的學(xué)校引入了各種現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備，但是對于許多老師來說，反而成了更加偷懶的理由，學(xué)生學(xué)習(xí)興趣被壓抑，積極性和主動性嚴重流失。

（三）缺乏教學(xué)環(huán)境。市場營銷專業(yè)不同于其他，需要在真實的商業(yè)環(huán)境中鍛煉。而現(xiàn)在許多老師即使想要創(chuàng)造一個鍛煉的環(huán)境都沒有那個條件。有的學(xué)校把實踐環(huán)境搬到了計算機上，用模擬軟件來讓學(xué)生體驗市場營銷的具體感受。但是模擬軟件畢竟是模擬軟件，不同于現(xiàn)實環(huán)境。在現(xiàn)實社會中，會有許多意想不到的變量，都需要實踐來鍛煉。

（四）評價考核體系不健全。市場營銷專業(yè)的考核體系仍然照搬應(yīng)試教育。學(xué)生想要通過只需要考前背一背題就可以，在考試之后就會忘得一干二凈。這樣的復(fù)讀機式學(xué)生顯然不是企業(yè)想要的。所以要改變這種狀況，就必須盡早改變本專業(yè)的考核評價體系。

（五）師資力量缺乏。我國高職教師一般都來自于高校畢業(yè)生，他們沒有社會經(jīng)驗，一出校門就進校門，盡管有一定的理論基礎(chǔ)，但是對于強調(diào)實踐的市場營銷專業(yè)來說，只有理論毫無用處。市場營銷專業(yè)迫切需要一批真正有市場營銷經(jīng)驗的人才來進行授課，但是這部分人才又十分稀缺，即使有，也不愿意來到高職上課，導(dǎo)致師資力量極度缺乏[3]。

（一）以市場需求為依據(jù)。要解決市場營銷專業(yè)存在的問題，首先要明確企業(yè)到底需要什么樣的人才。目前市場營銷專業(yè)的畢業(yè)生在社會上已經(jīng)形成了一個群體，廣泛分布于營銷行業(yè)的各級崗位。在培養(yǎng)人才是，要先對企業(yè)人才需求進行調(diào)查了解，正確把握人才需求走勢，從而積極創(chuàng)造新的人才培養(yǎng)模式，與企業(yè)人才需求實現(xiàn)良性互動。

（二）拓寬教學(xué)內(nèi)容。市場營銷專業(yè)的學(xué)生在社會上有著文化素質(zhì)差，知識基礎(chǔ)差等刻板印象，這是教學(xué)內(nèi)容的長期窄化導(dǎo)致的。要進一步拓寬教學(xué)內(nèi)容，對于學(xué)生基礎(chǔ)素養(yǎng)的提高更加重視，努力讓學(xué)生不僅專業(yè)技能出眾，各方面也可以全面發(fā)展。

（三）創(chuàng)新教學(xué)方式。創(chuàng)新教學(xué)方式意味著教師要轉(zhuǎn)變思維，用更實際的視角來看待教學(xué)問題。營銷專業(yè)的教學(xué)目標是營銷，應(yīng)當把專業(yè)知識融入到教學(xué)過程中區(qū)，針對實踐要求來進行課堂活動。比如把考試型的課后作業(yè)改為實踐型的，能夠顯著提高學(xué)生的時間能力。

（四）加強校企合作。歸根到底，高職教育是為了給企業(yè)培養(yǎng)應(yīng)用人才而建立的，在人才培養(yǎng)時應(yīng)當保持與企業(yè)方面的暢通，不僅提高了自己的教學(xué)質(zhì)量，也給企業(yè)提供了好的專業(yè)人才。結(jié)論：高職教育是中國教育體系的重要一環(huán)，是培養(yǎng)應(yīng)用型人才的專業(yè)機構(gòu)。而市場營銷專業(yè)能夠為商品社會下的企業(yè)提供大量的市場營銷人才。目前在課堂上存在的一些問題是有解決方案的，只要正確認識，積極進取，市場營銷專業(yè)就能越辦越好。

策劃方案實訓(xùn)總結(jié)篇七

首先，學(xué)習(xí)這門課程，我了解到了網(wǎng)絡(luò)營銷的五個目標，即銷售型、服務(wù)型、品牌性、提升性和混合型網(wǎng)絡(luò)營銷目標。此外，我也學(xué)會了搜索引擎營銷、論壇營銷、e—mail營銷，病毒性營銷等一些常用的網(wǎng)絡(luò)營銷工具。知道了如何規(guī)劃和設(shè)計營銷型企業(yè)網(wǎng)站，以及那些適合在網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)營銷價格的制定策略等等，這些內(nèi)容可以說對我以后開網(wǎng)店是很有用的，同時，我還學(xué)會了如何設(shè)計網(wǎng)絡(luò)營銷渠道、網(wǎng)絡(luò)信息的推廣與促進及其網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書的制定。這些內(nèi)容對于我們以后從事電子商務(wù)方面的工作都是很有幫助的。

學(xué)習(xí)這本書之前，我對sem和seo之前根本就沒什么了解，也沒有接觸過，更不了解seo到底是干什么的，一直誤以為seo是和ceo一樣是個很高的職位。在通過《網(wǎng)絡(luò)營銷》的講解后，對seo一直報有濃厚的興趣，一直很想學(xué)習(xí)到底如何做seo。

學(xué)習(xí)這本書的時候，我把每天老師講的seo知識與平?？匆恍﹕eo書籍作了學(xué)習(xí)心得總結(jié)，并把自己理解的seo寫成了心得文章，并熟練的應(yīng)用到自己的個人博客中，并取得了不錯的搜索引擎表現(xiàn)，被搜索引擎授予很高的權(quán)重，部分關(guān)鍵詞也排名相當靠前。

學(xué)完這本書之后，我了解了seo的概念，搜索引擎的抓取原理，seo策略，seo對網(wǎng)站設(shè)計的影響及如何把所學(xué)的seo理論應(yīng)用到實際的企業(yè)網(wǎng)站，如何對seo效果進行評估，對后臺數(shù)據(jù)如何讓進行監(jiān)控分析等。并簡單了解搜索引擎廣告到底是怎么一回事，如何做搜索引擎廣告，如何花錢做搜索引擎競價并監(jiān)控。

我對網(wǎng)絡(luò)營銷工具，以及網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書的制定非常有興趣，以后也準備從事這方面的工作，課后我會不斷的充實自己，就像老師說的，要不斷擴寬在電子商務(wù)專業(yè)學(xué)習(xí)的深度和廣度。

整體來說，這本書的編寫很好，內(nèi)容充實而且理論與實踐的結(jié)合，最重要的是我們的老師講的很好。所以說，通過這本書的學(xué)習(xí)，我學(xué)習(xí)到了很多網(wǎng)絡(luò)營銷方面的知識，是一些簡單的文字所不能描述的。總的來說，收獲很大。

策劃方案實訓(xùn)總結(jié)篇八

今日為止我們的電子商務(wù)實訓(xùn)課程就正式結(jié)束了，按照學(xué)院和系部的安排，我們進行了為期兩周的電子商務(wù)實訓(xùn)，實訓(xùn)中我掌握了許多實質(zhì)性的操作技能。經(jīng)過這次實訓(xùn)我更加了解并熟悉了電子商務(wù)的操作流程，感覺收獲頗多。

我們這次實訓(xùn)的主要資料有：在易趣網(wǎng)上進行網(wǎng)上開店，發(fā)布自己的商品，進行商品的買賣、outlook收發(fā)郵件（進行加密、數(shù)字簽名）、使用msn進行商務(wù)溝通、訪問當當網(wǎng)并了解其網(wǎng)站特點、b2bb2c前臺應(yīng)用、后臺管理、瀏覽商務(wù)網(wǎng)頁進行保存壓縮解壓等、訪問水平（垂直）b2b電子商務(wù)網(wǎng)站并了解以下網(wǎng)站的特點和為企業(yè)供給的功能、利用新聞組訂閱網(wǎng)絡(luò)信息、證書申請認證等，并且還經(jīng)過“德意”操作在電子商務(wù)虛擬平臺了解電子商務(wù)的基本流程，同時在虛擬平臺上做了操作并經(jīng)過虛擬平臺的模擬操作相應(yīng)地在網(wǎng)絡(luò)實踐平臺做了相應(yīng)的操作。

兩個星期能夠說是很短也能夠說是很長，短的是時間跑的飛快，還沒讓人感覺出其中的味道出來；而慢的確是那種在實訓(xùn)中困惑與艱辛的體驗，讓自己明白了自己的一些不夠與不足，當然那些實訓(xùn)中出現(xiàn)的問題之后都成了一份份收獲與成功的喜悅。經(jīng)過這次實訓(xùn)，我基本掌握電子商務(wù)的實際應(yīng)用，了解并熟悉了b2b及b2c的流程，懂得了三流互相配合的重要性，收獲很多。

電子商務(wù)此刻已經(jīng)普遍的運用于各個角落。主要由于：它有著廣闊的環(huán)境，不受時間，空間且諸多購物的控制，能夠隨時隨地在網(wǎng)上交易。并擁有廣闊的市場，在網(wǎng)上這個世界已變的很小，一個商家能夠應(yīng)對全球的消費者，而一個消費者能夠在全球的任一商家購物?？焖俚牧魍ê偷土膬r格，電子商務(wù)減少了商品流通的中間環(huán)節(jié)，節(jié)省了很多的開支，從而大大降低商品的流通和交易的成本。貼合時代的要求，如今人們越來越追求時尚、講究個性，注重購物的環(huán)境，網(wǎng)上購物，更能體現(xiàn)個性化的購物過程。

這次實訓(xùn)讓我懂得了如何在網(wǎng)上開店，如何申請郵件，如何進行outlook設(shè)置并用它來收發(fā)郵件，如何注冊和使用支付寶，如何下載迅雷并用它來下載自己需要的資料，還了解了遠程登陸以及瀏覽web網(wǎng)頁并用收藏夾保存信息，也了解了百度、搜狗等搜索引擎等好多知識。很感激這次實訓(xùn)的機會，相信這些東西對我以后的學(xué)習(xí)、工作、生活會有很大的幫忙！