通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)問題并找到解決的方法。培養(yǎng)良好的閱讀習慣，拓展自己的知識面和視野。想寫一篇好的總結(jié)，不妨看看以下小編為您整理的總結(jié)范文，希望能給您提供一些幫助和思路。

項目進度工作匯報篇一

1）梁場：

本標段設置預制梁場1處，梁場位于dk174+800線路右側(cè)，占地110畝，目前正在進行場地平整、小臨建設。

（2）拌和站計劃建設3座：

目前1、2拌合站均已建設完成，并投入使用。

3#拌和站設置在梁場內(nèi)，目前與梁場同步建設中。

（3）試驗室。

中心試驗室及2處工地試驗組現(xiàn)場檢測工作均已正常開展。

梁場試驗室目前與梁場同步建設中。

（4）炸藥庫。

目前已建設完成，投入使用；炸藥庫值班房。

（5）鋼筋加工場計劃建設2座、小型預制構(gòu)件場1座、鋼結(jié)構(gòu)加工場1座，碎石場1座。

1xx、2#鋼筋加工場、鋼結(jié)構(gòu)加工場、小型預制構(gòu)件場均已驗收通過，并投入使用；碎石場正在建設中。

項目進度工作匯報篇二

（1）紅線用地共1113.97畝，已交付1002.0605畝，占總數(shù)的89.9%.

（2）大臨用地共705.34畝，已交付482.53畝，占總數(shù)的68.4%。

（3）移動、聯(lián)通、電信、廣電通信遷改，產(chǎn)權(quán)單位進入施工階段。

（4）棄砟場、梁場復墾方案已經(jīng)通過，陸續(xù)與相關(guān)行政村對接，簽訂協(xié)議。

（5）低壓電力遷改通過鐵管委協(xié)調(diào)，進行了方案評審與現(xiàn)場確定，目前鐵管委已向金華電力局申請報告，進行下一步工作的對接。

（6）領(lǐng)近營業(yè)線需砍伐的樹木已與工務段現(xiàn)場清點完畢，整理匯報鐵路管委會，目前，管委會正在對接協(xié)調(diào)。

（7）全線改溝、改路、改渠根據(jù)鐵管委要求，已與各鎮(zhèn)街、各村，現(xiàn)場調(diào)查，聽取各方意見。

項目進度工作匯報篇三

在檢修前，運營部成立了檢修組織機構(gòu)，要求各檢修班組把檢修項目的安全責任逐級落實，在檢修項目上明確了主要負責人、安全負責人及現(xiàn)場監(jiān)護人，將安全責任嚴肅分解，逐級落實，形成“安全第一”的檢修責任體系。各班組根據(jù)檢修項目，到現(xiàn)場逐一確認，并根據(jù)各檢修項目的具體情況嚴格制定了詳細具體的安全措施，并在設備停車程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節(jié)做了具體要求，并采取了相應的安全防范措施。針對重點檢修項目和危險性較高的檢修項目，要求各專業(yè)的負責人、當值值長認真確認，確保安全檢修。

2、制定各種制度和安全措施，為安全檢修提供制度保障。

在檢修前召開了檢修動員大會，會上天鋼動力廠領(lǐng)導、冶建公司領(lǐng)導和運營部各負責人都著重強調(diào)了檢修期間的安全工作，提出了具體要求。為確保整個檢修過程安全順利進行，運營部針對實際情況，根據(jù)電力生產(chǎn)企業(yè)易燃、易爆、有毒、有害的特點和電力設備檢修過程安全、環(huán)保事故多發(fā)的經(jīng)驗，為確保檢修全過程中人員、設備的安全，避免在檢修和停開車期間發(fā)生安全事故，特制定并下發(fā)了《設備檢修安全管理規(guī)定和消防安全管理規(guī)定》，規(guī)定中對檢修各個環(huán)節(jié)都做了明確要求，為了確保各檢修班組能夠認真遵照執(zhí)行規(guī)定，運營部又制定了相應的考核制度，有效加強了安全檢修的監(jiān)管工作。

項目進度工作匯報篇四

針對火力發(fā)電檢修特點，以及以往檢修中容易出現(xiàn)的安全事故，特別對動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、高空作業(yè)等危險作業(yè)的注意事項進行重點講解，要求各班組嚴格執(zhí)行檢修作業(yè)票制度和停送電掛牌制度，安全教育效果較好，在整個檢修期間未發(fā)生任何安全事故。

2、加強檢修現(xiàn)場的安全檢查力度。

檢查現(xiàn)場施工作業(yè)人員勞動保護用品穿戴情況；檢查各種作業(yè)票的審批及執(zhí)行情況；檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。每天都進行總結(jié)、匯總，及時掌握檢修施工作業(yè)中的安全動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場事故隱患，及時糾正違章作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。對于違章作業(yè)，根據(jù)運營部預前制定的考核制度進行了考核，并在當天下午五點檢修會上進行通報批評。運營部針對檢查出的問題的嚴重程度進行當場整改，通報或處罰。對嚴重安全隱患，及時下發(fā)隱患整改通知單，要求各班組采取有效措施整改，杜絕安全事故。

3、突出重點，加強高危作業(yè)的監(jiān)護工作。

自從12月12號2#汽輪機停車后，運營部就開始著手安排檢修安全工作，對檢修設備中存在易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的，必須采用安全有效介質(zhì)進行置換，并選擇正確的取樣點定時分析合格后再作業(yè)。特別對鍋爐系統(tǒng)有限空間作業(yè)嚴格把關(guān)，設備檢修前必須用盲板與系統(tǒng)隔離，內(nèi)部取樣分析，佩戴必要的防護用具和檢測儀器，并專人監(jiān)護作業(yè)全過程，確保內(nèi)部檢修人員的安全。動火作業(yè)前，到動力廠相關(guān)職能主管部門開取動火作業(yè)票，各項安全措施落實后再動火。此次檢修，各種作業(yè)票都嚴格按照要求履行了審批手續(xù)，并全部落實安全措施，為安全檢修提供了保障。

項目進度工作匯報篇五

自從我場開展森林經(jīng)營編案以來，在場領(lǐng)導的精心策劃下，技術(shù)人員克服種種困難對林地進行調(diào)查。我場森林經(jīng)營編案截止10月13日完成情況如下：

1、在森林經(jīng)營方案編制工作中角規(guī)繞測分兩組進行，即分成2片進行調(diào)查，原則上各片集中使用技術(shù)力量逐村推進開展調(diào)查。林局特派了技術(shù)指導員，解決工作中遇到的各種難題，同時也給我們提供了先進的工作條件，使我們工作進度進一步加快。

2、完成全部樣地（8個）調(diào)查及匯總工作；

3、完成小班因子調(diào)查332個；

4、調(diào)查面積：142362畝（9490.8公頃）。

項目進度工作匯報篇六

項目部進場后，在中國鐵路上海局集團有限公司杭州鐵路樞紐工程建設指揮部的正確領(lǐng)導下，在設計、監(jiān)理和地方等單位的關(guān)心和支持下，各項工作進展順利，安全質(zhì)量全面受控，現(xiàn)將項目工作進展情況及安全質(zhì)量管控情況簡要匯報如下：

項目進度工作匯報篇七

優(yōu)秀作文推薦！由我單位運營的天鋼聯(lián)合特鋼煤氣發(fā)電項目，于20xx年12月份1#機組已安全運行滿一年。機組在經(jīng)過最初的安裝施工，到調(diào)試、試車，再到生產(chǎn)運行，為確保機組長周期安全穩(wěn)定運行，按火力發(fā)電規(guī)程規(guī)定應進行檢查性檢修。經(jīng)與業(yè)主協(xié)商決定對1#爐2#汽輪機組進行檢修，檢修工期計劃25天。

此次檢修天鋼特鋼公司和冶建公司領(lǐng)導高度重視，運營部及運行崗位積極配合。在整個檢修過程中，始終堅持“安全第一”的原則，強化檢修期間的安全管理工作，提升安全管理水平和全員的安全意識，營造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間各檢修班組都能認真落實各項安全管理措施，規(guī)范檢修現(xiàn)場的安全作業(yè)，有效地保證了檢修能夠安全順利完成。檢修期間加強了現(xiàn)場的安全檢查力度和重點項目作業(yè)的監(jiān)護，監(jiān)督各檢修班組嚴格遵守各項安全管理制度和檢修規(guī)定要求的落實情況，達到了預先制定的安全目標，實現(xiàn)了檢修期間無安全事故?，F(xiàn)就檢修期間的安全工作總結(jié)如下：

項目進度工作匯報篇八

建立健全結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金管理與預算編制相銜接的激勵約束機制，重點對本級預算部門的結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金進行清理，研究制定結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金管理辦法，確保年結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金規(guī)模大幅下降。

加大清理暫存暫付款力度，年度進行考核，獎優(yōu)罰劣。

項目進度工作匯報篇九

隨著檢修工作全面展開，外來施工人員大量進入檢修現(xiàn)場，由于外來施工人員對發(fā)電環(huán)境不熟悉，對生產(chǎn)廠區(qū)及本單位具體要求不清楚，再加上安全意識淡薄，缺乏安全觀念，為保證檢修期間的作業(yè)安全，防止安全事故發(fā)生，做好安全教育培訓工作尤為重要。針對本次檢修，運營部根據(jù)專業(yè)制訂了詳細的安全交底和安全教育，要求所有參加檢修人員必須安全教育方可上崗。由于本次檢修是我單位作為生產(chǎn)方首次組織檢修，所以從集團公司到天津分公司領(lǐng)導都十分重視，再加上檢修時間處于年終歲末，對于安全形勢都非常重視。因檢修任務不同，檢修人員不是同時進廠，就不能做到集中安全交底，因此采取因地制宜隨到隨教育的方式，分專業(yè)分工種進行。

項目進度工作匯報篇十

面對重重困難，中心不等不靠，“工欲善其行，必先利其器。”郵件處理中心在李東福主任的領(lǐng)導下，迅速成立了李東福主任為組長，李梅為副組長，侯捷，鄭權(quán)為成員的“五化五法一包”改革領(lǐng)導小組。明確的提出了“以崗定人，以量定人，擇優(yōu)錄用，減員增效”的口號，并向市局承諾減員10人，力爭15人的減員目標。

項目進度工作匯報篇十一

20xx年初，首先將郵件處理中心下屬分揀組和轉(zhuǎn)運組合并成立郵件處理班。郵件處理班下設三個班，包件處理一班，包件處理二班和綜合郵件處理班，設三名帶班長，負責組織日常的生產(chǎn)。包件處理一班編制為6人，替班3人，合計9人。作業(yè)內(nèi)容為接發(fā)干線汽車郵路的郵件，市內(nèi)轉(zhuǎn)趟郵路的押運和臨時性大宗郵件的押運，每天8：30――17：00。包件處理二班編制為6人，替班3人，合計9人。作業(yè)內(nèi)容：封發(fā)出口郵件（包裹）及干線郵路的進出口郵件的裝卸任務和出口航站的裝車任務，每周一倒班。綜合郵件處理班編制為10人，替班4人，合計14人（全部為女同志），對全市進出口函件進行分揀和封發(fā)，及對全市的進口包裹進行分揀，和全市代辦網(wǎng)點的出口郵件進行信息補錄。另設3名制單員，1員替班，合計4人。負責對全地區(qū)郵件接發(fā)的路單制作及夜間進口航站速遞郵件的接車任務。調(diào)整后，班長，副班長負責對全班人員的思想教育及行為規(guī)范。使職工形成一種潛移默化的形為，從思想上自我管理，從習慣上自我養(yǎng)成。把“要我做”變成“我要做”，使職工形成一種良好的精神狀態(tài)。從而進一步提高從業(yè)人員的素質(zhì)，推動各項工作的順利開展。在出口包件生產(chǎn)上，實行“混和作業(yè)”，改變了過去分揀干分揀，轉(zhuǎn)運干轉(zhuǎn)運。配合不得力，浪費人力的局面，在班次安排上，實行“梯次排班”。裁撤了專職押運員，改由庫房人員兼任，以滿足工時化管理的生產(chǎn)要求。在函件和進口包件生產(chǎn)安排上，實行“交叉作業(yè)”。把處理進口包裹的女職工的上班時間由過去的：提前至：，與處理函件的女職工上班時間同步。先集中所有人員處理量比較大的進口印刷品。然后，再分別干各自的進口包裹和掛號函件與平常函件。這樣，既使印刷品的處理時間提前了一個封發(fā)頻次，又節(jié)約了掛號函件的處理時間。處理印刷品的人多，相應的也減少了女職工的勞動強度。對淡季不能達到每周小時的，實行工時化管理，進行累計工時方法考核。

項目進度工作匯報篇十二

根據(jù)政府工作安排，現(xiàn)就綜合開發(fā)公司2017年重點項目的進展情況及下一步工作安排匯報如下：

一、長豐苑2#地塊。

（一）、項目概況。

根據(jù)吉府辦抄字[2013]84號文件精神，在天華山西路以東、吉祥路以南、天華山東路以西、30m規(guī)劃路以北，市規(guī)劃建設局將該宗地選址用于2013-2015年保障性住房及配套普通商品房建設用地，1#、2#、3#地塊共計108.64畝。其中1#地塊用地面積35.51畝，為保障性住房用地；3#地塊24.4畝，2#地塊用地面積48.73畝，位于吉安市城西南片區(qū)3#地塊以東、吉祥路以南、天華山東路以西、1#地塊以北、規(guī)劃用地性質(zhì)為二類居住用地。2#、3#地塊為配套普通商品房用地。2013年10月18日第五次主任辦公會通過了1#、2#、3#整個地塊的規(guī)劃建筑方案。2014年9月，1#地塊我局以劃撥方式取得土地使用權(quán)證，并依法依規(guī)辦理了相關(guān)建設手續(xù)并已開工建設。目前長豐苑1#地塊規(guī)劃建設的3棟18層保障性住房已經(jīng)全部封頂，總投資約1.3億元，共計套數(shù)864套。

（二）、存在問題。

該地塊現(xiàn)狀已經(jīng)具備掛牌條件，掛牌前存在三個問題，第一是規(guī)劃設計條件與樁基施工時的方案略有調(diào)整（1、容積率下調(diào)至2.4以下，2、增加建筑物紅線退讓至26米，2、臨街建筑高度不超過54米，其他建筑由于容積率的下調(diào)也需要相應調(diào)整）。第二是市政府2016年下發(fā)抄告單要求提供有關(guān)業(yè)務主管部門出具的該樁基工程書面驗收意見，驗收需要現(xiàn)場開挖大量的土方，勢必加大違法程度，從時間和資金投入的情況來說都不允許。第三是規(guī)劃部門在向分管市領(lǐng)導匯報規(guī)劃設計條件時，市領(lǐng)導要求該地塊的2#、3#地塊統(tǒng)一整合之后2#、3#地塊共同掛牌。

（三）、推進情況。

2、市政府綜合一科張科長也到接觸，得到和規(guī)劃分局一致的反饋意見；

（四）、需要協(xié)調(diào)的問題。

建議主管局協(xié)調(diào)征得市領(lǐng)導同意2#地塊單獨掛牌和免提供有關(guān)業(yè)務主管部門出具的該樁基工程書面驗收意見，重新調(diào)整抄告單內(nèi)容，我公司已經(jīng)擬好2#地塊情況說明及先行掛牌請示并呈報局領(lǐng)導。規(guī)劃設計條件受目前政府新的規(guī)劃要求（住宅容積率不得高于2.4）的限制，調(diào)整新規(guī)劃設計條件的難度較大，但是暫時不影響土地掛牌工作。如上述問題協(xié)調(diào)落實到位，后2個月可以完成土地摘牌，摘牌后2個月即可開工建設。

二、東門小學棚改項目。

（一）、項目概況。

東門小學地塊棚改項目位于吉安市吉州區(qū)原東門小學地塊，四址為：錦繡文山小區(qū)東北、規(guī)劃路以南、沿江路以西、改造城市棚戶區(qū)34戶，其中規(guī)劃路以南28戶（含原東門小學房改房10戶），規(guī)劃路以北6戶。規(guī)劃用地面積約20畝。根據(jù)吉府辦字[2013]11號文（原有限電廠棚改工作會議紀要的通知）精神，東門小學校區(qū)已經(jīng)完成了搬遷。目前項目征收紅線內(nèi)已完成調(diào)整摸底，現(xiàn)有1棟宿舍樓（10戶）和10余戶城房和6戶農(nóng)房需要進行征收，北面區(qū)域的土地已經(jīng)征收，但南面區(qū)域10余畝村集體自留經(jīng)濟用地需要報批征收，東門小學東側(cè)空地原計劃為項目配套空地，目前被政府暫征用為社會停車場。

（二）、存在問題。

1、南面區(qū)域的村計提自留經(jīng)濟用地需要報批征收；

（三）、推進情況。

1、已經(jīng)完成了項目摸底，了解了項目位置征收情況；

2、征收指揮部已經(jīng)在組建當中；

（四）、需要協(xié)調(diào)的問題。

建議主管局盡快落實農(nóng)房征收政策、協(xié)調(diào)完成村集體土地報批征收以及該地塊東側(cè)空地是否能作為小區(qū)的配套停車場統(tǒng)一規(guī)劃工作。

三、佳合西苑保障房配套商品房項目。

（一）、項目概況。

項目位于吉州區(qū)城西范圍內(nèi)，四至為：東至規(guī)劃路，南至庫背西路，西至東塘邊路，北至李家塘路。項目征地總面積159畝，規(guī)劃用地面積111畝，其中1#地塊保障性住房建設用地面積50畝，2#地塊配套商品房的用地面積61畝。規(guī)劃總建筑面積218439平方米（其中1#地塊保障房建筑面積100157平方米，配套商品房面積118282平方米）。

（二）、存在問題。

（三）、推進情況。

1、已經(jīng)安排設計人員按照新的規(guī)劃要求調(diào)整規(guī)劃方案；

2、聯(lián)系規(guī)劃部門出具該地塊的用地紅線圖；

（四）、需要協(xié)調(diào)的問題。

（四）、吉安市房管局暢通“微循環(huán)”工程。

2017年我局組織實施的中心城區(qū)道路微循環(huán)工程有四條路：分別是廬境園路、友誼路、穗華小區(qū)南路西延及光明路。廬境園路、友誼路、穗華小區(qū)南路西延2月底可完成項目立項，施工圖設計、地勘工程報建，3月底完成施工招標，4月底可開工建設，限于廬境園路、友誼路施工現(xiàn)場的原因，此兩條路最遲7月底開工建設，11月底可交付使用。光明路受房屋征收問題的制約，預計12月初開工建設。該項目的工程總投資為5336萬元。

項目進度工作匯報篇十三

在實際工作中，得到了人力資源部和相關(guān)科室的支持。取得了一些成果和經(jīng)驗?？偨Y(jié)如下：

一、加強人員的思想教育及業(yè)務知識的培訓，和制定切實可行的規(guī)章制度和考核辦法。

二、“人盡其能”，把好鋼使在刀刃上，把從業(yè)人員人業(yè)務技能，組織協(xié)調(diào)等方面，強有力的組合在一起?！鞍讼蛇^海，各盡其能”，使小班組成為一個能打硬仗的戰(zhàn)斗團隊。

三、在生產(chǎn)組織和班次安排要與生產(chǎn)量相結(jié)合，切實調(diào)整每個人的工作量。在保證正常生產(chǎn)的前提下，提高工時有效率。

四、加強工種互學活動，努力培養(yǎng)“全能工”。

五、在減員的情況下，制定相應的應急預案，保證郵件封發(fā)及時，裝運及時。

項目進度工作匯報篇十四

為了切實做好十年一次的森林經(jīng)營方案編制工作，認真貫徹落實森林經(jīng)營方案編制精神，掌握每個小班因子情況。按照林局的統(tǒng)一安排部署，在場長的正確領(lǐng)導下，我場編案工作于20xx年8月20日迅速展開，并取得了階段性的'成果，現(xiàn)將具體工作進展情況匯報如下：

項目進度工作匯報篇十五

通過這次樣地及小班因子調(diào)查，使我場更確切的掌握了森林資源的面積、林種、蓄積、樹種組成及分布狀況等一系列情況，為我場規(guī)劃后十年的工作建立了一定基礎(chǔ)，使我場規(guī)劃工作順利開展，規(guī)劃出理想的方案。

為我場在以后的十年里能夠科學的經(jīng)營森林，實現(xiàn)森林可持續(xù)發(fā)展；是安排林業(yè)生產(chǎn)、檢查森林經(jīng)營活動的重要依據(jù)；是建立高效、透明、科學、有序的森林資源經(jīng)營管理體系的重要載體；是鞏固林權(quán)制度改革成果、落實林權(quán)所有者經(jīng)營自主權(quán)的重要保障；是推進完備森林生態(tài)體系、發(fā)達的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、繁榮的森林生態(tài)文化體系建設的基礎(chǔ)性工作。

以及為更好的經(jīng)營森林提供正確方向，使林地發(fā)揮更大效益。