無論是學(xué)生還是職場人士，總結(jié)都是必要而重要的。注意總結(jié)的語言風(fēng)格，既要正式得體，又要具有個人特色。下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)樣本，幫助大家更好地理解總結(jié)的寫作技巧。

供應(yīng)鏈副總崗位職責(zé)篇一

1、負(fù)責(zé)公司各需求部門所需物資的定制、采購、倉儲、物流運(yùn)輸及配送，保質(zhì)、保量和按時供應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營所需。

2、建立和優(yōu)化定制、采購、倉儲、物流運(yùn)輸及配送流程，規(guī)范定制、采購、倉儲、物流運(yùn)輸及配送等操作，對相關(guān)合同及細(xì)則進(jìn)行管理。

3、負(fù)責(zé)定制、采購、倉儲、物流運(yùn)輸及配送等環(huán)節(jié)成本的控制，采取積極有效地措施，降低各項(xiàng)成本。

4、對供應(yīng)商進(jìn)行管理，建立完善的供應(yīng)商管理制度。制定供貨商開發(fā)與認(rèn)可程序，依據(jù)公司發(fā)展，建立并健全采購管理體系。

5、定期對供貨商的服務(wù)、質(zhì)量等進(jìn)行評審，并實(shí)施分級管理制度，建立合作共贏的合作模式。

6、配合相關(guān)部門，做好產(chǎn)品退換貨及補(bǔ)貨管理，協(xié)調(diào)索賠事項(xiàng)，維護(hù)公司合法權(quán)益。

7、負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)經(jīng)營所需物資供應(yīng)狀況進(jìn)行分析、對比、評估，掌握公司經(jīng)營所需主要物料的市場價格，了解國內(nèi)外市場走勢，分析并控制成本。

1、配合人事行政部門，做好員工績效考核與評估。

2、協(xié)助企業(yè)需求部門的工作，做好采供數(shù)據(jù)的收集與整理。

3、同步采供信息，支持并保障需求部門所需。

4、做好人員的選拔與管理。

供應(yīng)鏈副總崗位職責(zé)篇二

錦繡家族網(wǎng)絡(luò)科技有限公司隸屬于湖南錦繡神州影視文化傳媒集團(tuán)。公司以弘揚(yáng)與發(fā)展社會主義核心價值觀為己任,致力于中國文化薪火相傳。公司著力現(xiàn)代高科技信息技術(shù)與開發(fā),以新媒體運(yùn)營、文化品牌整合營銷、軟件開發(fā)、進(jìn)出口免稅產(chǎn)品及衍生產(chǎn)品銷售等產(chǎn)業(yè)為主攻,構(gòu)建文化與互聯(lián)網(wǎng)+、文化與資本、文化與科技、文化與實(shí)體產(chǎn)業(yè)高度融合的文化產(chǎn)業(yè)鏈。

公司在發(fā)展過程中,得到了中宣部、文化部、文化廳、旅游局及各級政府與相關(guān)部門的大力支持?，F(xiàn)階段,公司微信商城開發(fā)完成,國內(nèi)外保稅、免稅產(chǎn)品及公司自有研發(fā)產(chǎn)品一應(yīng)具備。公司獨(dú)立擁有錦繡神州原創(chuàng)動漫的圖書、玩具、書包等的銷售權(quán),并與保稅區(qū)合作,引進(jìn)化妝品、食品酒類、母嬰用品、家具生活用品等眾多國外熱銷品。下階段,公司將著力于微信商城上線和整合營銷推廣,致力于開發(fā)全新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,挖掘微信營銷的巨大商業(yè)潛力。

現(xiàn)招聘大量優(yōu)秀人才,有過移動電商、微商城、跨境商品供應(yīng)鏈,國內(nèi)大型商超、連鎖店、淘寶、京東等工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。

1、負(fù)責(zé)虛擬供應(yīng)鏈的采購、倉儲、配送等管理工作流程,實(shí)施監(jiān)控和管理;。

3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商、承運(yùn)商的開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評估體系,合理控制采購及運(yùn)輸成本;。

4、庫存管理,相關(guān)訂單的簽訂、實(shí)施及跟蹤;。

6、用戶服務(wù)、用戶投訴及運(yùn)輸事故的處理,采取有效預(yù)防措施,降低用戶投訴率;。

8、相關(guān)部門之間的工作和關(guān)系協(xié)調(diào)。

1、大專學(xué)歷,物流、供應(yīng)鏈管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè),2年以及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);。

2、對運(yùn)營中訂單、計(jì)劃、采購、虛擬倉儲等各個職能模塊均有較深入的認(rèn)識;。

3、了解供應(yīng)商的評估和詢價系統(tǒng),談判能力強(qiáng),有品牌消費(fèi)品供應(yīng)商開發(fā)和管理經(jīng)驗(yàn);。

4、了解供應(yīng)鏈管理,擁有的采購管理、物流管理、成本控制、質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗(yàn);。

供應(yīng)鏈副總崗位職責(zé)篇三

5、指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù)，提升團(tuán)隊(duì)工作能力，確保業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)范、高效。

任職資格:。

1、大本及以上學(xué)歷，管理類、物流類、供應(yīng)鏈類相關(guān)專業(yè);。

2、5年以上供應(yīng)鏈相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)，有外資企業(yè)供應(yīng)鏈管理工作經(jīng)歷者優(yōu)先;。

4、優(yōu)秀的分析、溝通、協(xié)調(diào)、談判和領(lǐng)導(dǎo)能力;。

5、具備高度的責(zé)任心及必須的職業(yè)素養(yǎng)，可以承受高強(qiáng)度的工作壓力。

供應(yīng)鏈副總崗位職責(zé)篇四

北京網(wǎng)絡(luò)營銷分析大數(shù)據(jù)時代，供應(yīng)鏈協(xié)同大數(shù)據(jù)將起到市場升級的核心驅(qū)動作用。創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理模式，打造以客戶為中心、大數(shù)據(jù)驅(qū)動供應(yīng)鏈，締造極致用戶體驗(yàn)，成為攻占電商高地的核心裝備。

大數(shù)據(jù)協(xié)同供應(yīng)鏈管理。

在企業(yè)運(yùn)營的過程中積累了大量數(shù)據(jù)戰(zhàn)略資產(chǎn)，如：市場趨勢數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)、流量數(shù)據(jù)、訂單數(shù)據(jù)、采購數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)等。電商平臺的最大優(yōu)勢在于隨時隨地、持續(xù)大量地收集數(shù)據(jù)，為業(yè)務(wù)提供及時的、可視化的供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)，提升各流程環(huán)節(jié)績效，實(shí)時優(yōu)化流程、優(yōu)化算法，并使未來銷量計(jì)劃及庫存等可預(yù)測、可跟蹤、可量化，從而提升整體供應(yīng)鏈效率。同時企業(yè)也會抓取其它領(lǐng)域數(shù)據(jù)，包括微信、微博等社交數(shù)據(jù)，通過跨領(lǐng)域數(shù)據(jù)的融合產(chǎn)生乘法效應(yīng)，發(fā)揮出最大商業(yè)價值。

北京網(wǎng)絡(luò)營銷課程了解到電商智能供應(yīng)鏈系統(tǒng)依托大數(shù)據(jù)平臺基礎(chǔ)，應(yīng)用人工智能的深度學(xué)習(xí)算法驅(qū)動，具體包括銷量預(yù)測與自動補(bǔ)貨系統(tǒng)、促銷預(yù)測系統(tǒng)、動態(tài)定價系統(tǒng)、智能選品系統(tǒng)、庫存健康系統(tǒng)、采購管理平臺、供應(yīng)商協(xié)同平臺等智能系統(tǒng)，覆蓋零售平臺，從選品、采購、補(bǔ)貨、定價、結(jié)算各個供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，為業(yè)務(wù)提供全供應(yīng)鏈的智能解決方案，為庫存周轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。

三大維度驅(qū)動市場升級。

供應(yīng)鏈協(xié)同大數(shù)據(jù)將成為市場核心驅(qū)動力，拓展未來電商價值空間。供應(yīng)鏈管理能力是企業(yè)降低成本的第三利潤源，并且已從后臺轉(zhuǎn)入與用戶接觸的前臺，直接決定著用戶體驗(yàn)。構(gòu)建以客戶為中心、大數(shù)據(jù)驅(qū)動下的智慧供應(yīng)鏈?zhǔn)请娚唐髽I(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。以京東為例，在數(shù)千萬種sku(在售商品)、118個倉庫、2045個配送站、數(shù)億名用戶的背后，正是精準(zhǔn)、強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理支撐體系，這是京東的生命線。

北京網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)分析供應(yīng)鏈管理是一種集成的管理思想和方法，是指企業(yè)通過改善上、下游供應(yīng)鏈關(guān)系，整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息流、物流、資金流，以獲得競爭優(yōu)勢。供應(yīng)鏈管理是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的重要途徑，是企業(yè)繼自然資源、人力資本后的第三個利潤增長源泉，地位舉足輕重。

北京網(wǎng)絡(luò)營銷公司盤點(diǎn)典型自營b2c電商供應(yīng)鏈主要三大維度：供應(yīng)商管理、采購管理和庫存管理，它在供應(yīng)商與買家間架設(shè)了端到端的“高速通道”，可提升運(yùn)營效率，驅(qū)動消費(fèi)升級。

供應(yīng)商管理：傳統(tǒng)供應(yīng)商管理包括供應(yīng)商基礎(chǔ)管理、供應(yīng)商評估管理、供應(yīng)商績效管理等。電商供應(yīng)商管理則不同于傳統(tǒng)供應(yīng)商管理,利用開放的“平臺思路”來與供應(yīng)商協(xié)同是供應(yīng)商管理的重點(diǎn)，也是提升供應(yīng)鏈效率、降低庫存周轉(zhuǎn)的關(guān)鍵；在與供應(yīng)商協(xié)同方面以“快速響應(yīng)用戶需求”為協(xié)同目標(biāo)，并在計(jì)劃、協(xié)同與補(bǔ)貨方面進(jìn)行深入的業(yè)務(wù)和技術(shù)融合，這樣才可以形成真正意義的供應(yīng)鏈。

采購管理：采銷一體化是采購管理模型的核心，采購管理是覆蓋了商品尋源、供應(yīng)商管理、選品與定價、采購計(jì)劃、采購管理、倉庫管理(調(diào)撥、內(nèi)配、庫存等)、支付與結(jié)算、配送與售后的采銷一體化的全流程管理。從采到銷的“一條龍”服務(wù)同時給采銷帶來了巨大的挑戰(zhàn)，如何用有限的人員和精力管理大量的sku采銷成為高效管理的關(guān)鍵所在。如京東的圖書采銷需要一個人管理8萬多個sku。除采銷本身的經(jīng)驗(yàn)之外，系統(tǒng)工具是采銷管理突破的關(guān)鍵，借助采購系統(tǒng)能將采銷人員的能力值放大數(shù)倍，幫助采銷人員輕松完成全流程“大采購”的管理，而其中大數(shù)據(jù)驅(qū)動采購管理是管理的關(guān)鍵。

庫存管理：倉庫管理覆蓋了從商品入庫、出庫、調(diào)撥等商品的庫存管理，而其中的庫存管理的核心指標(biāo)“庫存周轉(zhuǎn)”和“現(xiàn)貨率”也是電子商務(wù)供應(yīng)鏈最為核心的兩個指標(biāo)；動態(tài)的庫存周轉(zhuǎn)是庫存健康的標(biāo)準(zhǔn)，什么時間補(bǔ)貨、什么時間促銷、什么時間降價清倉，都在動態(tài)中調(diào)整和平衡，這個狀態(tài)很像太極，陰陽平衡是健康的關(guān)鍵，保持一個最佳的平衡狀態(tài)是庫存健康的標(biāo)準(zhǔn)。

預(yù)知市場，保證現(xiàn)貨率。

北京網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)分析供應(yīng)鏈管理最難突破的就是計(jì)劃管理，這是供應(yīng)鏈的源頭，善用數(shù)據(jù)，預(yù)測消費(fèi)者動向，直接關(guān)系到供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度。一份好的供應(yīng)鏈計(jì)劃需要經(jīng)驗(yàn)豐富的采銷管理人員根據(jù)個人的對歷史數(shù)據(jù)和未來數(shù)據(jù)的理解確定結(jié)果。當(dāng)有上百個sku、幾十個倉庫的維度做sku維度的采購計(jì)劃時，真正的挑戰(zhàn)就開始了……這時電商企業(yè)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)需要根據(jù)以往大量的用戶數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、采購數(shù)據(jù)、補(bǔ)貨數(shù)據(jù)等，經(jīng)過軟件的數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)建模等過程，并采用人工智能的相關(guān)算法，進(jìn)行未來銷量預(yù)測，并依此預(yù)測進(jìn)行全國倉庫的自動補(bǔ)貨，并全自動地驅(qū)動倉庫間的調(diào)撥和轉(zhuǎn)運(yùn)。系統(tǒng)能在消費(fèi)者未下單前，就提前從供應(yīng)商那里完成商品采購，并第一時間調(diào)撥到離消費(fèi)者最近的倉庫。

另一個計(jì)劃層面的挑戰(zhàn)是跨部門(采銷與運(yùn)營)的供、需平衡。當(dāng)預(yù)測未來的銷售額和銷量時，倉庫的管理能力與資源準(zhǔn)備也是非常關(guān)鍵的。此時的供需平衡在系統(tǒng)的支持和幫助下，更依賴于采銷與運(yùn)營人員的角色、流程的協(xié)同來完成，內(nèi)部協(xié)同成為關(guān)鍵，也就是“銷售運(yùn)營計(jì)劃”，該技術(shù)是流程與系統(tǒng)的高度融合，是電子商務(wù)供應(yīng)鏈計(jì)劃制定與落地執(zhí)行關(guān)鍵中的關(guān)鍵。

庫存健康：優(yōu)化庫存，適時促銷。

借助大數(shù)據(jù)優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)和降低庫存持有成本，通過“全庫存模擬平臺”模擬近半年的庫存狀態(tài)，并根據(jù)一些最優(yōu)的算法進(jìn)行數(shù)據(jù)“糾察”，通過大數(shù)據(jù)分析查找不健康的庫存商品，并自動發(fā)起退貨、促銷建議給采銷；智能地監(jiān)控庫存健康狀態(tài)，提前預(yù)測滯銷庫存、預(yù)測未來某個時間點(diǎn)的庫存周轉(zhuǎn)和現(xiàn)貨率，提前預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)，提前預(yù)測收益。庫存健康技術(shù)覆蓋多個系統(tǒng)，是以提升庫存周轉(zhuǎn)率為核心目標(biāo)的智能系統(tǒng)群。

庫存健康的一個關(guān)鍵技術(shù)是“促銷模擬與預(yù)測”。首先，會運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行商品角色的分類，系統(tǒng)會知道哪些商品用來賺取毛利、哪些商品用來引流等；同時系統(tǒng)會根據(jù)以往的促銷數(shù)據(jù)建模和分析，把多樣的促銷進(jìn)行分類和評估，判斷目前商品的庫存和商品的生命周期。以這些分析為基礎(chǔ)，最終促銷預(yù)測系統(tǒng)會根據(jù)采銷要求(提升銷售或者提升毛利)提出未來促銷的建議(促銷選品、促銷定價等)，以及未來此促銷所帶來的投資回報(bào)。促銷的優(yōu)化與預(yù)測是未來采銷工作的有力工具，將有效地幫助采銷業(yè)務(wù)人員做好促銷。

供應(yīng)商協(xié)同：深度整合，打通產(chǎn)業(yè)鏈。

北京網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)認(rèn)為電商供應(yīng)鏈有著強(qiáng)大的整合能力，大數(shù)據(jù)下的供應(yīng)商協(xié)同更加高效。電商平臺可與供應(yīng)商進(jìn)行全方位地協(xié)同與配合，在計(jì)劃、協(xié)同與補(bǔ)貨方面全面合作，形成產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展共同體，打通供應(yīng)鏈上下游。大數(shù)據(jù)協(xié)同的供應(yīng)鏈管理，具有顛覆創(chuàng)新的潛力，將重塑市場邊界、商業(yè)模式與用戶體驗(yàn)，是企業(yè)戰(zhàn)略制高點(diǎn)，未來將呈現(xiàn)如下發(fā)展態(tài)勢：

首先，以大數(shù)據(jù)為根本驅(qū)動力，用戶數(shù)據(jù)將走向供應(yīng)鏈前臺，形成用戶需求驅(qū)動的、更加靈敏的供應(yīng)鏈管理模式。電子商務(wù)個性化特性會更強(qiáng)，將驅(qū)動營銷模式與供應(yīng)鏈管理的大規(guī)模變革。與此同時，在大供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中滿足“小眾”需求，將是電商面臨的挑戰(zhàn)。

其次，供應(yīng)鏈管理的“協(xié)同與創(chuàng)新”是永恒主題。供應(yīng)鏈本身就不是指的企業(yè)自己、也不是單指物流管理，它是一個產(chǎn)業(yè)鏈、一個價值鏈、一個生態(tài)鏈，與供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)的深入?yún)f(xié)同發(fā)展，提升供應(yīng)鏈效率，驅(qū)動消費(fèi)市場升級，實(shí)現(xiàn)多方共贏才是硬道理。

最后，技術(shù)發(fā)展也將成為供應(yīng)鏈變革的驅(qū)動力量。比如云技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等，將讓供應(yīng)鏈變得更可視、更智能、更高效，供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)將會迎來真正的“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”驅(qū)動下的供應(yīng)鏈體系的變革。

北京網(wǎng)絡(luò)營銷課程認(rèn)為在如今的大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理才能創(chuàng)造出更大利潤，并引領(lǐng)電商市場。

供應(yīng)鏈副總崗位職責(zé)篇五

5、定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估考核,并維護(hù)和更新供應(yīng)商信息;

6、整合供應(yīng)商進(jìn)行評估考核,并維護(hù)和更新供應(yīng)商信息;

7、采購活動中與供應(yīng)商的相關(guān)協(xié)議文件的簽署;

8、關(guān)聯(lián)供應(yīng)商檔案管理;

9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1.大專及以上學(xué)歷,電子或采購相關(guān)專業(yè)

2.電子行業(yè)采購工作經(jīng)驗(yàn)2年以上,熟悉供應(yīng)商評估管理和采購流程;

3.熟練使用電腦,辦公軟件熟練

4.掌握商務(wù)采購、貿(mào)易和財(cái)務(wù)相關(guān)知識,了解相關(guān)法律知識;

6.工作踏實(shí)、積極主動、耐心細(xì)致,具有較強(qiáng)的責(zé)任心,較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識;

7.良好的職業(yè)操守。

供應(yīng)鏈副總崗位職責(zé)篇六

寧波某國際貿(mào)易有限公司是一家寧波市外經(jīng)貿(mào)批準(zhǔn)的,擁有獨(dú)立進(jìn)出口權(quán)的綜合性外貿(mào)企業(yè),隸屬全國進(jìn)出口500強(qiáng)寧波某控股股份有限公司旗下。在境內(nèi)電商領(lǐng)域,公司采用先進(jìn)的“b2c”“b2b”模式,與阿里、京東等互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)緊密合作,穩(wěn)定資源供應(yīng)渠道,線上線下互動,主要營銷產(chǎn)品有母嬰產(chǎn)品、保健品、護(hù)膚品、電子產(chǎn)品等幾十類幾百種產(chǎn)品,公司電商業(yè)務(wù)已躋身電商行業(yè)前列。在外貿(mào)領(lǐng)域,公司是母公司控股集團(tuán)自營產(chǎn)品終端銷售,公司產(chǎn)品涵蓋:水暖器材、膠鞋、服裝、鋼材、電子電器、輕工日用品以及船舶和成套設(shè)備等為主的.專業(yè)產(chǎn)品,產(chǎn)品已遍布世界各個國家,并建立了水暖、膠鞋、服裝、輕工日用品等多個實(shí)業(yè)基地,擁有專業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)中心;燃料油、石油焦、塑料、瀝青以及木材等為主要進(jìn)口產(chǎn)品。

1、根據(jù)公司海外倉庫的庫存信息,進(jìn)行及時的補(bǔ)倉。

2、建立合格供應(yīng)商資源并定期考核、管理供應(yīng)商;

3、運(yùn)輸市場調(diào)研、成本及運(yùn)價測算以及合同管理;

4、制定付款計(jì)劃及付款相關(guān)的對帳、控制并細(xì)化落實(shí)、完成所下達(dá)的成本調(diào)整計(jì)劃;

6、安排各個工廠的物流運(yùn)輸,能根據(jù)不同工廠生產(chǎn)狀況安排最合理的出口物流管理。

1.物流管理、企業(yè)資源計(jì)劃管理等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。

2.精通供應(yīng)鏈管理操作及流程,有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)3-5年者優(yōu)先考慮

3.有較強(qiáng)的組織、計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)能力以及優(yōu)秀的溝通談判能力。

4.熟悉海外倉庫管理,對出口物流操作精通

供應(yīng)鏈副總崗位職責(zé)篇七

8、主要負(fù)責(zé)sqe小組團(tuán)隊(duì)的管理統(tǒng)籌。

1、本科及以上學(xué)歷，機(jī)電相關(guān)專業(yè)；

2、5年以上sqe團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；

3、具有良好的品質(zhì)原因分析及處理能力；

4、具有良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力；

5、工作積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)、抗壓能力強(qiáng)。

6、熟悉鈑金焊接加工生產(chǎn)流程，有豐富的鈑金加工供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn)。

供應(yīng)鏈副總崗位職責(zé)篇八

全面負(fù)責(zé)公司供應(yīng)鏈部管理工作，具體包括如下：

1.對公司整個供應(yīng)鏈的運(yùn)作負(fù)責(zé)，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃，組織制定并實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃。

2.設(shè)計(jì)并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)，制定并完善切實(shí)可行的采購、倉儲、配送、生產(chǎn)等管理工作流程，實(shí)施監(jiān)控和管理。

3.建立和健全供應(yīng)商、承運(yùn)商的開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評估體系,合理控制采購及運(yùn)輸成本。

4.按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系。5.不斷梳理與完善管理流程確保組織有運(yùn)作。

6.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，做好部門人力管理。

任職要求：

2.具備較為全面的專業(yè)知識，包括采購管理、生產(chǎn)計(jì)劃、流程管理、物流等知識；

3.具備跨行業(yè)思維能力以及適應(yīng)能力；

4.具備較好的數(shù)據(jù)分析及培訓(xùn)能力；

5.具備良好的團(tuán)隊(duì)管理能力。

1/1。

供應(yīng)鏈副總崗位職責(zé)篇九

1、負(fù)責(zé)公司供應(yīng)鏈管理及日常管理工作。

1、供應(yīng)鏈管理,采購管理專業(yè),本科以上學(xué)歷,接受過5r管理相關(guān)培訓(xùn)。

2、素質(zhì)要求:責(zé)任心強(qiáng),自律,做事嚴(yán)謹(jǐn),堅(jiān)定,有較高的職業(yè)素養(yǎng)。

3、具有銷售型公司3年以上成功的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)。

4、具有較強(qiáng)的市場分析能力、談判能力、產(chǎn)品開發(fā)能力、人際溝通、協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力;工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),具有較強(qiáng)的責(zé)任心。

薪資5000+/月,良好的辦公環(huán)境,可塑的發(fā)展空間,其它福利待遇面談。

良好的辦公環(huán)境,可塑的發(fā)展空間。

提供午餐,繳納五險(xiǎn),法定節(jié)假日休息,年終紅包,年終優(yōu)秀評選獎勵,帶薪年假(根據(jù)需要可提供住宿)

供應(yīng)鏈副總崗位職責(zé)篇十

1、需求預(yù)測：需求預(yù)測是供應(yīng)鏈優(yōu)化的源頭，在生產(chǎn)端可以指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)企劃，在銷售端可以指導(dǎo)品類規(guī)劃，動態(tài)定價策略，在倉配端可以指導(dǎo)后端的開倉/分倉/補(bǔ)貨/調(diào)撥/履約。

2、品類規(guī)劃：學(xué)習(xí)商品在什么經(jīng)營狀態(tài)（state）下采取什么樣的經(jīng)營手段（action）能夠取得什么樣的回報(bào)（reward）。

3、動態(tài)定價：價格策略是供應(yīng)鏈周轉(zhuǎn)優(yōu)化的杠桿和指揮棒，可以決定銷售速度和庫存水位，價格策略受庫存周轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)化率、競爭形勢、以及成本毛利的影響。

4、圖形圖像：智能終端/智慧門店（基于視覺方案的客流統(tǒng)計(jì)及顧客動線收集，用戶行為識別及分析，基于視覺方案的貨品數(shù)量監(jiān)控及補(bǔ)貨提醒）。

1、具備扎實(shí)的機(jī)器學(xué)習(xí)，數(shù)據(jù)挖掘基礎(chǔ)。有扎實(shí)的計(jì)算機(jī)技術(shù)基礎(chǔ)。

2、有豐富的自然語言處理，或圖像識別等行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

3、有豐富的大數(shù)據(jù)處理經(jīng)驗(yàn)。

供應(yīng)鏈副總崗位職責(zé)篇十一

北京網(wǎng)絡(luò)營銷機(jī)構(gòu)|北京網(wǎng)絡(luò)營銷方案|張金煒|肖將秋。

北京網(wǎng)絡(luò)營銷分析大數(shù)據(jù)時代，供應(yīng)鏈協(xié)同大數(shù)據(jù)將起到市場升級的核心驅(qū)動作用。創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理模式，打造以客戶為中心、大數(shù)據(jù)驅(qū)動供應(yīng)鏈，締造極致用戶體驗(yàn)，成為攻占電商高地的核心裝備。

大數(shù)據(jù)協(xié)同供應(yīng)鏈管理。

在企業(yè)運(yùn)營的過程中積累了大量數(shù)據(jù)戰(zhàn)略資產(chǎn)，如：市場趨勢數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)、流量數(shù)據(jù)、訂單數(shù)據(jù)、采購數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)等。電商平臺的最大優(yōu)勢在于隨時隨地、持續(xù)大量地收集數(shù)據(jù)，為業(yè)務(wù)提供及時的、可視化的供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)，提升各流程環(huán)節(jié)績效，實(shí)時優(yōu)化流程、優(yōu)化算法，并使未來銷量計(jì)劃及庫存等可預(yù)測、可跟蹤、可量化，從而提升整體供應(yīng)鏈效率。同時企業(yè)也會抓取其它領(lǐng)域數(shù)據(jù)，包括微信、微博等社交數(shù)據(jù)，經(jīng)過跨領(lǐng)域數(shù)據(jù)的融合產(chǎn)生乘法效應(yīng)，發(fā)揮出最大商業(yè)價值。

北京網(wǎng)絡(luò)營銷課程了解到電商智能供應(yīng)鏈系統(tǒng)依托大數(shù)據(jù)平臺基礎(chǔ)，應(yīng)用人工智能的深度學(xué)習(xí)算法驅(qū)動，具體包括銷量預(yù)測與自動補(bǔ)貨系統(tǒng)、促銷預(yù)測系統(tǒng)、動態(tài)定價系統(tǒng)、智能選品系統(tǒng)、庫存健康系統(tǒng)、采購管理平臺、供應(yīng)商協(xié)同平臺等智能系統(tǒng)，覆蓋零售平臺，從選品、采購、補(bǔ)貨、定價、結(jié)算各個供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，為業(yè)務(wù)提供全供應(yīng)鏈的智能解決方案，為庫存周轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。

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三大維度驅(qū)動市場升級。

供應(yīng)鏈協(xié)同大數(shù)據(jù)將成為市場核心驅(qū)動力，拓展未來電商價值空間。供應(yīng)鏈管理能力是企業(yè)降低成本的第三利潤源，而且已從后臺轉(zhuǎn)入與用戶接觸的前臺，直接決定著用戶體驗(yàn)。構(gòu)建以客戶為中心、大數(shù)據(jù)驅(qū)動下的智慧供應(yīng)鏈?zhǔn)请娚唐髽I(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。以京東為例，在數(shù)千萬種sku(在售商品)、118個倉庫、2045個配送站、數(shù)億名用戶的背后，正是精準(zhǔn)、強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理支撐體系，這是京東的生命線。

北京網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)分析供應(yīng)鏈管理是一種集成的管理思想和方法，是指企業(yè)經(jīng)過改進(jìn)上、下游供應(yīng)鏈關(guān)系，整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息流、物流、資金流，以獲得競爭優(yōu)勢。供應(yīng)鏈管理是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的重要途徑，是企業(yè)繼自然資源、人力資本后的第三個利潤增長源泉，地位舉足輕重。

北京網(wǎng)絡(luò)營銷公司盤點(diǎn)典型自營b2c電商供應(yīng)鏈主要三大維度：供應(yīng)商管理、采購管理和庫存管理，它在供應(yīng)商與買家間架設(shè)了端到端的“高速通道”，可提升運(yùn)營效率，驅(qū)動消費(fèi)升級。

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同與補(bǔ)貨方面進(jìn)行深入的業(yè)務(wù)和技術(shù)融合，這樣才能夠形成真正意義的供應(yīng)鏈。

采購管理：采銷一體化是采購管理模型的核心，采購管理是覆蓋了商品尋源、供應(yīng)商管理、選品與定價、采購計(jì)劃、采購管理、倉庫管理(調(diào)撥、內(nèi)配、庫存等)、支付與結(jié)算、配送與售后的采銷一體化的全流程管理。從采到銷的“一條龍”服務(wù)同時給采銷帶來了巨大的挑戰(zhàn)，如何用有限的人員和精力管理大量的sku采銷成為高效管理的關(guān)鍵所在。如京東的圖書采銷需要一個人管理8萬多個sku。除采銷本身的經(jīng)驗(yàn)之外，系統(tǒng)工具是采銷管理突破的關(guān)鍵，借助采購系統(tǒng)能將采銷人員的能力值放大數(shù)倍，幫助采銷人員輕松完成全流程“大采購”的管理，而其中大數(shù)據(jù)驅(qū)動采購管理是管理的關(guān)鍵。

庫存管理：倉庫管理覆蓋了從商品入庫、出庫、調(diào)撥等商品的庫存管理，而其中的庫存管理的核心指標(biāo)“庫存周轉(zhuǎn)”和“現(xiàn)貨率”也是電子商務(wù)供應(yīng)鏈最為核心的兩個指標(biāo)；動態(tài)的庫存周轉(zhuǎn)是庫存健康的標(biāo)準(zhǔn)，什么時間補(bǔ)貨、什么時間促銷、什么時間降價清倉，都在動態(tài)中調(diào)整和平衡，這個狀態(tài)很像太極，陰陽平衡是健康的關(guān)鍵，保持一個最佳的平衡狀態(tài)是庫存健康的標(biāo)準(zhǔn)。

預(yù)知市場，保證現(xiàn)貨率。

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管理人員根據(jù)個人的對歷史數(shù)據(jù)和未來數(shù)據(jù)的理解確定結(jié)果。當(dāng)有上百個sku、幾十個倉庫的維度做sku維度的采購計(jì)劃時，真正的挑戰(zhàn)就開始了……這時電商企業(yè)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)需要根據(jù)以往大量的用戶數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、采購數(shù)據(jù)、補(bǔ)貨數(shù)據(jù)等，經(jīng)過軟件的數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)建模等過程，并采用人工智能的相關(guān)算法，進(jìn)行未來銷量預(yù)測，并依此預(yù)測進(jìn)行全國倉庫的自動補(bǔ)貨，并全自動地驅(qū)動倉庫間的調(diào)撥和轉(zhuǎn)運(yùn)。系統(tǒng)能在消費(fèi)者未下單前，就提前從供應(yīng)商那里完成商品采購，并第一時間調(diào)撥到離消費(fèi)者最近的倉庫。

另一個計(jì)劃層面的挑戰(zhàn)是跨部門(采銷與運(yùn)營)的供、需平衡。當(dāng)預(yù)測未來的銷售額和銷量時，倉庫的管理能力與資源準(zhǔn)備也是非常關(guān)鍵的。此時的供需平衡在系統(tǒng)的支持和幫助下，更依賴于采銷與運(yùn)營人員的角色、流程的協(xié)同來完成，內(nèi)部協(xié)同成為關(guān)鍵，也就是“銷售運(yùn)營計(jì)劃”，該技術(shù)是流程與系統(tǒng)的高度融合，是電子商務(wù)供應(yīng)鏈計(jì)劃制定與落地執(zhí)行關(guān)鍵中的關(guān)鍵。

庫存健康：優(yōu)化庫存，適時促銷。

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預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)，提前預(yù)測收益。庫存健康技術(shù)覆蓋多個系統(tǒng)，是以提升庫存周轉(zhuǎn)率為核心目標(biāo)的智能系統(tǒng)群。

庫存健康的一個關(guān)鍵技術(shù)是“促銷模擬與預(yù)測”。首先，會運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行商品角色的分類，系統(tǒng)會知道哪些商品用來賺取毛利、哪些商品用來引流等；同時系統(tǒng)會根據(jù)以往的促銷數(shù)據(jù)建模和分析，把多樣的促銷進(jìn)行分類和評估，判斷當(dāng)前商品的庫存和商品的生命周期。以這些分析為基礎(chǔ)，最終促銷預(yù)測系統(tǒng)會根據(jù)采銷要求(提升銷售或者提升毛利)提出未來促銷的建議(促銷選品、促銷定價等)，以及未來此促銷所帶來的投資回報(bào)。促銷的優(yōu)化與預(yù)測是未來采銷工作的有力工具，將有效地幫助采銷業(yè)務(wù)人員做好促銷。

供應(yīng)商協(xié)同：深度整合，打通產(chǎn)業(yè)鏈。

北京網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)認(rèn)為電商供應(yīng)鏈有著強(qiáng)大的整合能力，大數(shù)據(jù)下的供應(yīng)商協(xié)同更加高效。電商平臺可與供應(yīng)商進(jìn)行全方位地協(xié)同與配合，在計(jì)劃、協(xié)同與補(bǔ)貨方面全面合作，形成產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展共同體，打通供應(yīng)鏈上下游。大數(shù)據(jù)協(xié)同的供應(yīng)鏈管理，具有顛覆創(chuàng)新的潛力，將重塑市場邊界、商業(yè)模式與用戶體驗(yàn)，是企業(yè)戰(zhàn)略制高點(diǎn)，未來將呈現(xiàn)如下發(fā)展態(tài)勢：

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革。與此同時，在大供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中滿足“小眾”需求，將是電商面臨的挑戰(zhàn)。

其次，供應(yīng)鏈管理的“協(xié)同與創(chuàng)新”是永恒主題。供應(yīng)鏈本身就不是指的企業(yè)自己、也不是單指物流管理，它是一個產(chǎn)業(yè)鏈、一個價值鏈、一個生態(tài)鏈，與供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)的深入?yún)f(xié)同發(fā)展，提升供應(yīng)鏈效率，驅(qū)動消費(fèi)市場升級，實(shí)現(xiàn)多方共贏才是硬道理。

最后，技術(shù)發(fā)展也將成為供應(yīng)鏈變革的驅(qū)動力量。比如云技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等，將讓供應(yīng)鏈變得更可視、更智能、更高效，供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)將會迎來真正的“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”驅(qū)動下的供應(yīng)鏈體系的變革。

北京網(wǎng)絡(luò)營銷課程認(rèn)為在如今的大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理才能創(chuàng)造出更大利潤，并引領(lǐng)電商市場。

供應(yīng)鏈副總崗位職責(zé)篇十二

(7)配合供應(yīng)商質(zhì)量管理,幫助供應(yīng)商提升品質(zhì),對合格供應(yīng)商作出正確的績效評估;

(9)根據(jù)管理層要求及時準(zhǔn)確匯報(bào)物料狀態(tài),并給出合理建議;

供應(yīng)鏈副總崗位職責(zé)篇十三

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營目標(biāo)的要求，對公司整個供應(yīng)鏈的運(yùn)作負(fù)責(zé)，組織制定并實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃。

2、組織制定供應(yīng)鏈年度經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算、組織制定并實(shí)施落實(shí)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。

3、組織建立和完善設(shè)計(jì)并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)的搭建、實(shí)施和優(yōu)化，制定并完善切實(shí)可行的定制、采購、倉儲、配送、物流管理工作流程體系建設(shè)。

4、健全倉庫及物流配送工作，制定日常倉儲管理流程與工作規(guī)范，合理配置庫存，基本信息管理倉庫，有效的進(jìn)行成本控制和過程優(yōu)化，完善配送體系建設(shè)。

6、協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈與其它職能部門的工作，配合做好線上營銷、客服及物流，落實(shí)各項(xiàng)供應(yīng)鏈策略實(shí)施，確保供應(yīng)鏈管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展。

7、協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈與其它職能部門的工作，配合做好市場、運(yùn)營、財(cái)務(wù)、人事行政等工作，落實(shí)各項(xiàng)供應(yīng)鏈策略實(shí)施，確保供應(yīng)鏈管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展。

8、負(fù)責(zé)定制、采購、倉儲、物流運(yùn)輸及配送等環(huán)節(jié)成本的控制，采取積極有效地措施，降低各項(xiàng)成本。

供應(yīng)鏈副總崗位職責(zé)篇十四

3、建筑工程、造價、預(yù)算相關(guān)專業(yè);。

5、熟悉裝飾材料及施工工藝流程，掌握新技術(shù)，了解新材料和國內(nèi)工程造價動態(tài);。

6、掌握進(jìn)度計(jì)劃、材料進(jìn)場計(jì)劃、勞動力計(jì)劃的安排與表達(dá)，了解現(xiàn)場總平面布置方法;。

7、能指導(dǎo)投標(biāo)助理完成技術(shù)標(biāo)編制工作;。

8、熟練裝飾及04計(jì)價表及08規(guī)范，掌握裝飾工程的預(yù)算定額。

供應(yīng)鏈副總崗位職責(zé)篇十五

2、流程跟進(jìn),及時跟進(jìn)供應(yīng)商產(chǎn)品的相關(guān)信息,包括庫存信息、價格信息等。

3、深入了解供應(yīng)商產(chǎn)品,對接供應(yīng)商,做好產(chǎn)品的詳情描述,賣點(diǎn)包裝等信息的完善和優(yōu)化工作。

4、協(xié)助各部門進(jìn)行訂單審核、信息確認(rèn),商品信息反饋等工作。

5、掌握市場、競爭對手和供應(yīng)商資訊,聯(lián)系供應(yīng)商,開發(fā)新產(chǎn)品。

6、對已有產(chǎn)品和新開發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行有效的管理,整理供應(yīng)商信息,形成良好的供應(yīng)商溝通和管理機(jī)制。

1、大專以上學(xué)歷,熟悉b2b或b2c電子商務(wù)平臺的操作和產(chǎn)品管理,有母嬰、化妝品、保健品、食品、洗護(hù)等相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

2、有優(yōu)秀的客戶管理能力和維護(hù)老客戶的意識和能力。

3、有較強(qiáng)的談判技巧、溝通協(xié)調(diào)能力。

4、有供應(yīng)商渠道開拓和相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

供應(yīng)鏈副總崗位職責(zé)篇十六

4、優(yōu)化采購業(yè)務(wù)。

1、大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷,商品管理、營銷等相關(guān)專業(yè);

3、三年以上相關(guān)品類買手/市場/采購管理工作經(jīng)驗(yàn),有海淘經(jīng)歷豐富者優(yōu)先考慮;

4、熟悉采購流程,熟悉品牌及產(chǎn)品評估、考核,熟悉相關(guān)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn);

5、具備良好部門內(nèi)和跨部門的組織和協(xié)調(diào)能力,良好的人際溝通能力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

供應(yīng)鏈副總崗位職責(zé)篇十七

4、有商務(wù)談判經(jīng)驗(yàn),擅于與人溝通及能夠達(dá)成有效結(jié)果;

5、有供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn),能夠發(fā)掘并開發(fā)具有價值供應(yīng)鏈。

1、對電子商務(wù)以及外貿(mào)b2c感興趣,或者有一定的經(jīng)驗(yàn);

2、熟悉報(bào)關(guān)報(bào)檢或進(jìn)出口業(yè)務(wù)操作流程,及相關(guān)法律法規(guī)知識;

3、能熟練操作erp物資管理軟件;

4、品德優(yōu)良,大專以上學(xué)歷,熟練的英語閱讀能力

供應(yīng)鏈副總崗位職責(zé)篇十八

5、維護(hù)和提高公司市場競爭力。

6、收集客戶資料；維護(hù)客戶關(guān)系，確認(rèn)客戶和供應(yīng)商的各項(xiàng)費(fèi)用、及時對賬、催款。

7、對客戶提供物流專業(yè)咨詢和方案；

1.全日制?？萍耙陨?，財(cái)經(jīng)類或工商管理、物流管理相關(guān)專業(yè)；

3.對物流市場熟悉，自身有一定的客戶資源。

4.有第三方倉儲物流工作經(jīng)驗(yàn)，有倉儲、運(yùn)輸、貨代領(lǐng)域資源者可優(yōu)先考慮。

供應(yīng)鏈副總崗位職責(zé)篇十九

(改崗位為管理崗薪酬面談,看能力定工資,不做封頂)。

1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理:包括詢價、議價,跟進(jìn)采購訂單等事宜;。

2、負(fù)責(zé)庫存管理,根據(jù)公司要求定期編制庫存計(jì)劃,做好安庫,提高庫存周轉(zhuǎn)率;。

3、配合報(bào)關(guān)公司協(xié)調(diào)進(jìn)口貨物清關(guān),商檢及查驗(yàn)事宜;。

4、有商務(wù)談判經(jīng)驗(yàn),擅于與人溝通及能夠達(dá)成有效結(jié)果;。

5、有供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn),能夠發(fā)掘并開發(fā)具有價值供應(yīng)鏈。

1、對電子商務(wù)以及外貿(mào)b2c感興趣,或者有一定的經(jīng)驗(yàn);。

2、熟悉報(bào)關(guān)報(bào)檢或進(jìn)出口業(yè)務(wù)操作流程,及相關(guān)法律法規(guī)知識;。

3、能熟練操作erp物資管理軟件;。

4、品德優(yōu)良,大專以上學(xué)歷,熟練的英語閱讀能力。

供應(yīng)鏈副總崗位職責(zé)篇二十

為加強(qiáng)采購管理，提高采購工作效率，制定本制度。所有采購人員及相關(guān)人員，須按照本制度開展工作。采購總監(jiān)對采購部人員進(jìn)行管理與考核。

1.負(fù)全公司的采購工作,涉及采購計(jì)劃的制定與實(shí)施，包括供應(yīng)商的開發(fā)，采購合同的制定.簽署與實(shí)施，保障供應(yīng)鏈的健康穩(wěn)定，控制缺貨率，對sku的數(shù)量豐富及優(yōu)化，優(yōu)化采購物料價格，提高公司的資金周轉(zhuǎn)率與商品的競爭力。

2.參與所采購商品的銷售策略的制定，包括定價與促銷活動。

三.采購人員職責(zé)。

采購部人員分為采購總監(jiān)，采購員，采購助理。

采購部人員必須遵守公司利益至上的原則，維護(hù)公司利益，秉承產(chǎn)品適合.質(zhì)量合格.供貨穩(wěn)定.價格最優(yōu)的選取方式方法，為公司選取最優(yōu)質(zhì)合作供應(yīng)商。1.負(fù)責(zé)全公司所有商品的采購（含日常辦公用品）。2.負(fù)責(zé)新貨品的開發(fā).評估.引進(jìn)。3負(fù)責(zé)采購合同的簽署與實(shí)施。

4.負(fù)責(zé)制定貨物入庫驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的制定。

5.負(fù)責(zé)維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系，為公司爭取更多資源。6.配合殘次品的調(diào)換工作。7.配合庫存盤點(diǎn)的計(jì)劃與實(shí)施。

8配合銷售部門對商品的定價與促銷活動。

四.工作流程。

4.1新品流程。

4.1.1自營團(tuán)隊(duì)由團(tuán)隊(duì)運(yùn)營提出申請，由公司總經(jīng)辦確認(rèn)后，交新品采購專員采購。新品的單款采購金額一般不超過人民幣叁佰元（300.00）。

4.1.2孵化團(tuán)隊(duì)由運(yùn)營提交申請，并提供所需款式鏈接，由采購經(jīng)理確認(rèn)，交新品采購專員采購，并且在采購單證上做提需標(biāo)識，由財(cái)務(wù)做費(fèi)用處理。

4.1.3新品每周一召開“上新會”，由團(tuán)隊(duì)運(yùn)營或美工領(lǐng)取并做好交接記錄，如遺失或損壞，由財(cái)務(wù)部扣取費(fèi)用。

在庫貨品申購流程。

4.2.1采購物料申請由倉庫庫存管理員提需，并在erp上制定物料需求單，采購員初審并生成訂單，交采購總監(jiān)審核并報(bào)總經(jīng)理審批。

4.2.2。

4.3.1固定資產(chǎn)與辦公用品由人事部申請，制釘釘采購申請單，由總經(jīng)辦審核通過后，由采購部選擇采購方式并采購。

4.3.2生產(chǎn)與倉庫日常小金額用品，由相關(guān)管理人員發(fā)出釘釘申請，總經(jīng)辦審核通過后，由采購總監(jiān)指定人員采購。

5.1采購員在erp接收到采購申請后，應(yīng)用于當(dāng)天完成采購訂單的制定，并聯(lián)系好供應(yīng)商，下達(dá)采購訂單。

5.2采購員在訂單下達(dá)后應(yīng)該詢問供應(yīng)商什么時候能發(fā)出貨物，并要求供應(yīng)商按照公司的表格填寫送貨單證。

5.3采購員在訂單下達(dá)后，應(yīng)在erp上填寫到貨計(jì)劃，如廠家暫無貨或已經(jīng)下架，應(yīng)及時與申請人員溝通，確認(rèn)產(chǎn)品是否下架或?qū)ふ移渌娲a(chǎn)品。

5.4采購員在下達(dá)訂單后應(yīng)當(dāng)在3天內(nèi)跟蹤物流信息，并在跟單日志中備注物流信息。5.5采購的物料如果非緊缺物品，不得采用順風(fēng)快遞到付款與德邦到付款等類似物流（廠家含物流費(fèi)用除外）。

5.6.除非有必要采購員不得隨意更改采數(shù)量與生產(chǎn)廠家，重大供應(yīng)商的更換必須報(bào)采購總監(jiān)審批。

六.采購付款。

6.1采購員在網(wǎng)絡(luò)上訂購公司銷售物品，應(yīng)該在當(dāng)天完成訂單，訂單完成后，在備注內(nèi)標(biāo)綠，并且通知財(cái)務(wù)部付款。

6.2采購員在采購在網(wǎng)絡(luò)上訂購辦公用品，應(yīng)該在當(dāng)天完成，訂單完成后，在訂單上備注內(nèi)標(biāo)綠，并統(tǒng)計(jì)金額，備注釘釘請購申請碼，通知財(cái)務(wù)部付款。

6.3現(xiàn)金購買的物品，由采購員制單費(fèi)用報(bào)銷，采購總監(jiān)審核，并報(bào)總經(jīng)辦審批，交財(cái)務(wù)部核對無誤后報(bào)銷。

七.月采購合同的訂立。

7.1采購合訂立應(yīng)當(dāng)采用公司專用合同，蓋合同章，并報(bào)副本給財(cái)務(wù)部。

7.2當(dāng)供應(yīng)商要求簽訂特殊合同，必須報(bào)采購總監(jiān)審批。

7.3采購合同原則上由采購總監(jiān)簽名訂立，如采購總監(jiān)不在公司，必須電話請示后，如果采購總監(jiān)同意簽訂，由指定人員蓋章簽訂，并填好采購印章使用表。

7.4合同簽訂時供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)提供法人身份證與營業(yè)執(zhí)照.銀行開戶資料。

八.月結(jié)供應(yīng)商與大供應(yīng)商管理。

8.1月結(jié)供應(yīng)商的對帳必需在每月8號前結(jié)束，不按公司要求對帳的，當(dāng)月不得再次與其對帳，有特殊要求的必須得到采購總監(jiān)的同意。

8.2月結(jié)對帳結(jié)束后，由指定人員做月結(jié)款項(xiàng)匯表，并報(bào)采購總監(jiān)審核，由采購總監(jiān)報(bào)財(cái)務(wù)部與總經(jīng)辦。

8.3大供應(yīng)商商由采購總監(jiān)指定采購跟單人員，跟單人員負(fù)責(zé)對該客戶所有賬務(wù)。8.4跟單人員協(xié)助下單人員跟蹤該公司所有產(chǎn)品的交期.質(zhì)量。

九.物料驗(yàn)收。

9.1物料的數(shù)量驗(yàn)收必需跟據(jù)訂單號碼.訂單數(shù)量來驗(yàn)收。9.2物料的質(zhì)量必須與樣品一至，不一至?xí)r不得在系統(tǒng)驗(yàn)收。

9.3物料的質(zhì)量和數(shù)量與訂單不一至?xí)r，應(yīng)及時與廠家溝通.核實(shí)，確認(rèn)是否退貨，補(bǔ)貨。9.4物料的退貨費(fèi)用由廠家負(fù)擔(dān)（包括來貨物流費(fèi)用與市區(qū)提貨.送貨費(fèi)用）發(fā)物流到付，廠家有付郵費(fèi)的，可以寄付。

9.5當(dāng)天物料驗(yàn)收報(bào)告如果倉庫提交到采購部，必須在當(dāng)天完成入庫結(jié)算。

公司采購部。