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財務年度決算報告怎么寫篇一
下午好,在與會代表的一致努力下,本次決算會各項議程如期結束,會議取得了圓滿成功。會議期間,股份公司財務總監(jiān)王國梁同志代表公司管理層做了重要講話,財務部副總經(jīng)理柴守平同志就2016年財務決算工作做了部署,財務部會計處的同志就決算編報的具體事宜進行了講解。王國梁財務總監(jiān)的重要講話和柴守平副總經(jīng)理的決算報告,對指導公司的財務工作和搞好2016年度財務決算工作有著重要的作用,希望各單位會后深入學習領會。特別是對王總監(jiān)的重要講話,要與前幾次王總講話貫穿起來,進行系統(tǒng)學習和領會,統(tǒng)一思想,把握脈搏,明確方向,學習方法,抓好落實,努力實現(xiàn)財務工作的“兩推進、兩深化、兩延伸”,為建設“兩個一流”,為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻。
本次會議期間,財務部還特別邀請了國家財政部會計司準則一處孫麗華女士介紹了中國會計準則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問題,北京市西城區(qū)國稅局趙君培所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報表填制方法,普華會計公司的徐宏先生向我們介紹了國際會計準則的發(fā)展變化趨勢。會議組織了分組討論,大家暢所欲言,提出了許多好的意見和建議,對我們今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財務決算工作布置會,又是一次財務工作業(yè)務交流會,盡管會期較短,但是內(nèi)容十分豐富,希望各位代表會后及時消化吸收并逐級傳達,切實貫徹執(zhí)行。今后我們在會議內(nèi)容的安排上,在完成決算工作布置的基礎上,將盡可能多的安排一些業(yè)務交流和研討活動,創(chuàng)建“知識型”、“學習型”、“溝通型”的會風,充分體現(xiàn)“以人為本”的先進文化理念,增進總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財務人員的溝通和理解,集思廣益,把財務系統(tǒng)真正建設成一個團結友愛的集體,一所培養(yǎng)人才的學校,一支能打硬仗的隊伍,努力把我們共同的事業(yè)做得更好。
下面,我就如何貫徹王國梁財務總監(jiān)財務工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神,以及如何做好2016年度財務決算工作講幾點具體意見:
一、今后一年的重點財務工作。
過去一年來,財務系統(tǒng)各級組織和廣大財務人員認真貫徹國家財經(jīng)法規(guī)和政策,嚴格遵循會計準則和制度,積極落實公司的有關財務會計政策和制度,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,思路清晰,重點突出的開展了一系列工作,不斷向建設“一流的財務管理體制和運行機制,一流的財務管理隊伍”的總體奮斗目標邁進,為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項指標付出了大量艱辛的勞動,做出了積極貢獻,得到公司各級管理層的表揚。在此,我代表財務部向長期支持我們工作的各級領導和廣大財務人員,及其家屬表示衷心的感謝,希望我們財務戰(zhàn)線的廣大員工進一步團結起來,上下一心,精誠合作,為建設“兩個一流”獻策獻力,加快公司財務管理工作的現(xiàn)代化步伐。
(一)進一步深化全面預算管理,積極研究建立科學的財務預算模型和機制。
去年以來,在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財務部門的配合努力下,財務部建立了“以利潤目標為基礎、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務單元為載體”的預算模型,制定了增產(chǎn)增收、降本降費的預算機制,明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預算管理體系中各層次的責、權、利關系,強化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預算管理的約束和激勵機制,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持,財務部從年初開始,按月編制了執(zhí)行預算。公司在預算管理方面所作的努力,進一步完善了公司的預算編制體系和運行機制,全面預算管理得以進一步深化,預算約束與激勵機制日趨完善,有力的保證了公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。但是,我們還應清醒地看到,我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領導的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務的拓展,我們還要再接再厲,抓緊研究,盡快建立一套適合公司實際的、科學的財務預算模型和機制,充分發(fā)揮預算管理的約束和激勵作用,為管理層進行決策和對公司實現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項工作上,要重視繼承,更要注重創(chuàng)新,要把經(jīng)驗理性化,要通過事實發(fā)現(xiàn)規(guī)律,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,勇于實踐,挑戰(zhàn)難關。
(二)積極穩(wěn)健推進收支兩條線,逐步實現(xiàn)資金全額集中管理,不斷完善現(xiàn)行資金管理體制。
近年來,在公司管理層和有關部門的大力支持下,在各有關地區(qū)公司的密切配合下,資金集中管理的力度進一步加強,收支兩條線已經(jīng)在化工銷售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動并平穩(wěn)運行,煉油銷售系統(tǒng)的試點工作也取得了階段性成果。這些都為我們?nèi)鎸崿F(xiàn)收支兩條線進行了有益的嘗試,取得了許多寶貴的經(jīng)驗。為確保收支兩條線工作的安全平穩(wěn)運行和穩(wěn)步推進,下一步我們要在全面總結正反兩方面經(jīng)驗的基礎上,按照王總監(jiān)10月13日在“全面啟動煉油銷售系統(tǒng)資金收支兩條線工作會議”上提出的時間表,進一步完善現(xiàn)行的資金管理運行機制,積極穩(wěn)妥地開展工作。一是要建立完善的管理辦法和健全的內(nèi)部控制機制,規(guī)范業(yè)務審批及操作程序,形成內(nèi)部控制與外部監(jiān)督相結合的管理機制,確保資金安全。二是要在不斷總結試點單位經(jīng)驗的基礎上,結合本單位實際情況,科學論證,因地制宜地做好方案設計和優(yōu)化工作,以確保資金收支順暢,運行安全高效。三是要繼續(xù)加強和鞏固與工商銀行的合作關系,本著“友好協(xié)商、共同發(fā)展”的原則,進一步加強與工行的交流與合作。四是要充分發(fā)揮資金管理對企業(yè)全面財務管理的支持和保障作用,防范風險,注重總量和過程,實現(xiàn)有效控制。五是要強化資金管理人員的職業(yè)道德、業(yè)務素質(zhì)教育,樹立正確的權力觀、事業(yè)觀,不斷提高他們的業(yè)務技能和風險意識,堅決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。
(三)進一步加強債務集中管理,加大對控股公司的債務管理工作力度。
上市以來,股份公司堅持實施債務集中管理,取得了巨大的成效,合并報表有息債務余額從1999年底的1444億元下降到2002年底的813億元,三年累計為公司減少財務費用204.81億元。截至2016年三季度末,公司合并報表有息債務余額為718億元,比年初又下降了95億元。在各級地區(qū)公司的理解和支持下,債務集中管理為公司增加了十分可觀的經(jīng)濟效益,多次得到公司管理層的肯定。但是,仍有個別合并報表單位,和部分新增的控股公司,對股份公司債務集中管理的政策理解不深、重視不夠。對此,股份公司已經(jīng)開始著手對控股公司債務集中管理工作進行細化,以督促控股公司樹立風險和效益意識,規(guī)范操作程序、明確工作責任,強化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用。各地區(qū)公司要認真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報表控股公司的有息債務,積極主動地發(fā)揮本級公司的管理職能,與股份公司總部和專業(yè)公司緊密配合,共同做好控股公司債務集中管理工作。
(四)繼續(xù)推進財務集中核算,保證集中核算工作如期實現(xiàn)。
去年財務工作電話會議之后,各地區(qū)公司立足實際,在各級領導的直接參與和大力支持下,在廣大財務人員的共同努力下,積極穩(wěn)健,有條不紊的開展集中核算工作,取得了良好的效果。到目前為止,股份公司所屬所有煉化企業(yè)已經(jīng)全面實現(xiàn)了一級集中核算,油田企業(yè)集中核算工作也已基本完成,并于10月10日在遼河油田召開了現(xiàn)場總結會,比計劃的時間表提前了兩個月。從目前各單位運行情況看,集中核算工作的開展和實施,大大減少了各地區(qū)公司的會計實體,縮短了財務報告流程,減輕了財務人員的工作強度,提高了工作效率。并且會計核算工作得以進一步規(guī)范,數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一了,信息質(zhì)量也提高了,集中核算工作已經(jīng)得到了公司上下的一致認可,可謂深入人心,深得民意。集團公司領導、股份公司管理層對這項工作一直都非常重視和支持,并充分肯定了所取得的階段性成果,也對下一步工作提出了明確要求。為了實現(xiàn)公司財務管理模式、管理方法和核算流程的巨大變革,實現(xiàn)會計信息共享,進一步改進和提升公司的財務管理工作手段,為實現(xiàn)建設具有國際競爭力跨國企業(yè)集團戰(zhàn)略目標提供現(xiàn)代化的會計保障,希望各地區(qū)公司對前一個階段的工作進行一次全面系統(tǒng)的認真總結,查錯補漏,不斷完善,為下一步工作打好基礎。按照集中核算工作的既定目標,明年要在銷售企業(yè)以及尚未實現(xiàn)集中核算的其他地區(qū)公司進行實施。銷售企業(yè)和煉化、油氣田企業(yè)相比,存在著地域分散、基礎設施落后、經(jīng)營模式復雜多樣、人員素質(zhì)參差不齊等較為特殊的因素,對于集中核算工作的推進,可能面臨更多的困難,對此要做好充分估計和準備。對于未實施集中核算的地區(qū)公司,要認真學習煉化企業(yè)和油氣田企業(yè)的成功經(jīng)驗,科學研究,多方求證,堅持業(yè)務流程優(yōu)化,堅持投資效益的原則,立足實際,克服困難,謹慎決策,積極穩(wěn)妥地開展工作,確保會計集中核算工作穩(wěn)步推進,為增值稅的集中繳納創(chuàng)造條件,為實現(xiàn)股份公司集中核算目標,提升股份公司整體財務管理水平,向各級領導提供及時準確的會計信息,給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供高質(zhì)量的服務。
(五)加強會計制度研究,進一步夯實會計基礎工作。
隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展和國企改革的逐步深入,企業(yè)會計制度做出了一系列重大調(diào)整,會計準則的頒布出臺進度也有所加快。再加之安然、世通等聲名顯赫的國際大公司相繼爆出財務丑聞,國際會計準則、美國會計準則也紛紛增加了一些新的條款,加大對上市公司的監(jiān)管力度。為了正確理解與貫徹實施這些準則和制度,規(guī)避公司財務和經(jīng)營風險,滿足財務信息披露需要,適應政府有關部門和監(jiān)管機構的要求,各地區(qū)公司總會計師要高度重視對會計制度的研究工作,每年都要將學習研究會計制度作為財務工作的一項重要內(nèi)容來抓。要通過舉辦研討會、經(jīng)驗交流會、業(yè)務培訓班等多種形式,在本單位養(yǎng)成一個學習研究會計制度的良好習慣,進一步夯實會計基礎工作,規(guī)范會計核算,提高會計信息的真實性和有效性。此外,我們還應積極配合國家有關部門,參與會計準則和制度的制定。日前,國家財政部正式批準立項由集團公司總會計師貢華章主持的“石油天然氣會計”課題研究。此課題將為我國制定石油天然氣會計準則提供服務。按照領導指示,這項工作具體由我公司來做基礎性的研究,希望各地區(qū)公司積極配合。
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財務年度決算報告怎么寫篇二
根據(jù)財政部的統(tǒng)一部署,浙江專員辦就地開展了檢查,下發(fā)了處理決定,并督促落實被查單位積極整改。
一、多措并舉,明確整改要求。
一是要求地方財政部門向本級政府和黨委匯報檢查問題的整改情況。
二是明確預算公開完整性、細化程度、及時性以及公開渠道等基本要求。
三是安排專人定期跟蹤、及時了解相關部門整改情況。
二、突出重點,分類推進整改。
一是充分發(fā)揮地方黨委、政府的主導作用,將檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題向各省黨委政府進行通報,引起重視。
二是充分發(fā)揮地方財政部門牽頭作用,在整改自身問題的同時,由其牽頭督促其他部門落實整改處理決定,整體推進地方預決算公開工作。
三是重點關注公開意識比較薄弱、公開程度滯后的部門,督促其嚴格按照要求整改落實。
三、持續(xù)跟蹤,規(guī)范公開機制。
一是梳理省本級、杭州等市、縣政府、相關部門和單位的整改落實和問責處理情況,建立整改檔案。
二是持續(xù)跟蹤未按規(guī)定時限、要求公開的部門,及時采取措施,將督促整改工作一抓到底、落到實處。
三是通過檢查,促進浙江省建立《關于進一步推進預決算公開工作的實施意見》(省委已批準立項),進一步規(guī)范全省的預決算信息公開工作機制。預決算公開自查報告根據(jù)《河南省財政廳關于開展全省預決算公開情況專項檢查的通知》要求,焦作市財政局啟動了全市預決算公開情況專項檢查工作。本次檢查時間為10月28日至11月20日,由市財政監(jiān)督檢查局牽頭,組成2個檢查組對全市各縣市區(qū)預決算公開情況進行檢查。這次檢查采取下查一級的方式進行,全面檢查新《預算法》頒布以來各縣市區(qū)政府預決算、部門預決算、“三公”經(jīng)費預決算公開情況。檢查只針對20xx年預算和20xx年決算公開情況,不溯及以前年度。檢查內(nèi)容包括:
一是及時性。重點關注預決算是否在批準(批復)后20日內(nèi)向社會公開,預決算公開工作是否10月31日前全部完成。
二是完整性。重點關注經(jīng)同級人大批準的政府預算報告、報表以及相關說明是否全部公開。政府預決算公開內(nèi)容是否包括公共財政收支預決算、政府性基金收支預決算和國有資本經(jīng)營收支預決算;是否除涉密部門外,所有使用財政撥款的部門都公開了部門預決算;是否將同級財政部門批復的預決算表全部公開。各級、各部門是否公開本級、本部門“三公”經(jīng)費財政撥款預決算總額和分項數(shù)額。
三是詳細程度。重點關注各級政府和部門預決算是否全部公開到支出功能分類項級科目(涉密內(nèi)容除外);一般公共預算基本支出是否已經(jīng)按經(jīng)濟分類公開;是否將“公務用車購置和運行費”細化公開為“公務用車購置費”和“公務用車運行費”;“三公”經(jīng)費決算公開是否細化說明因公出國(境)團組數(shù)及人數(shù),公務用車購置數(shù)及保有量,國內(nèi)公務接待的批次、人數(shù)、經(jīng)費總額;是否對“三公”經(jīng)費預決算增減變化原因進行說明。
四是其他。關注是否在同級政府或財政部門門戶網(wǎng)站上設立預決算公開專欄,匯總集中公開政府預決算、部門預決算及“三公”經(jīng)費預決算等內(nèi)容;各級財政部門是否建立預決算公開定期統(tǒng)計和匯總上報制度等。預決算公開自查報告依據(jù)《中華人民共和國預算法》、《國務院關于深化預算管理制度改革的決定》(國發(fā)〔20xx〕45號)和《財政部關于深入推進地方預決算公開工作的通知》(財預〔20xx〕36號),對本部門預決算公開的情況包括部門預決算公開、“三公”經(jīng)費預決算公開等情況進行了自查自糾。
一、公開20xx年預算及“三公”經(jīng)費預算情況按照《懷安縣財政局關于二o一五年財政支出預算的批復》(懷財字[20xx]14)文件精神的要求,統(tǒng)計局在20xx年4月8日對部門預算支出情況、“三公”經(jīng)費預算情況進行了公開,同時就本單位公開情況進行了說明。
二、公開20xx年度部門決算情況及“三公”經(jīng)費情況按照《關于批復河北省張家口市懷安縣統(tǒng)計局(本級)20xx年度部門決算的通知》(懷財字[20xx]54號)文件,并按照財政財務管理有關規(guī)定,統(tǒng)計局在收到通知后及時對此項工作進行了安排布置。于20xx年8月24日將20xx年部門決算情況表及“三公”經(jīng)費情況和情況說明在政府門戶網(wǎng)站進行公開。局長在全體局干部會上特別強調(diào)了支出范圍,嚴格按照財政財務管理有關規(guī)定開展日常工作開支,不在開支范圍的決不能搞特殊,在規(guī)定支出范圍的盡量減少開支,厲行節(jié)約,確保全年預算支出不能突破指標,不給財政增加負擔。心作良田耕不盡,善為至寶用無窮。我們應有純潔的心靈,去積善為大眾。就會獲福無邊。
財務年度決算報告怎么寫篇三
稅前利潤構成及與計劃數(shù)比較如下:。
單位:萬元、萬噸。
請核對實際數(shù)、計劃數(shù)增減原因分析:
(一)售價。
全年累計銷售原煤萬噸,主營業(yè)務收入萬元,平均單價元/噸與計劃單價元/噸增加(減少)元/噸,主要原因:。
(二)生產(chǎn)成本。
單位:萬元、元/噸。
預算數(shù)項目發(fā)生額產(chǎn)量(萬噸)。
1、直接材料。
2、直接薪酬成本。
3、燃料動力小計。
4、一般制造費用。
5、固定提取費用生產(chǎn)成本單位成本發(fā)生額單位成本實際數(shù)單位成本變動率%與預算差異原因:
(三)銷售、管理、財務費用。
單位:萬元、元/噸。
預算數(shù)項目發(fā)生額產(chǎn)量(萬噸)。
1、銷售費用。
2、管理費用。
3、財務費用小計單位成本發(fā)生額單位成本實際數(shù)單位成本變動率%與預算差異原因:
請對實際數(shù)、計劃數(shù)增減原因分析:
1、銷售費用。
2、管理費用。
3、財務費用。
三、主要資產(chǎn)、負債、所有者權益變動情況。
(一)資產(chǎn)變動情況。
資產(chǎn)類主要項目變動表。
請就資產(chǎn)類主要項目變動原因進行分析、說明。
1、貨幣資金減少(增加)的原因是:2、3、
(二)負債變動情況。
負債類主要項目變動表。
(三)所有者權益變動情況。
請就權益類主要項目變動原因進行分析、說明所有者權益期初余額萬元,期末余額萬元,主要變動內(nèi)容有(1)(2)、(3)、。
四、現(xiàn)金流量情況。
請就主要項目進行分析、說明。
(一)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流。
(二)投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流。
(三)籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流。
金額(萬元)主要項目固定資產(chǎn)投資其中:礦建工程士建工程設備購置費安裝工程建管費利息其他基本建設費用預算數(shù)實際數(shù)差額增減比例請對實際數(shù)、計劃數(shù)增減原因說明:
單位:萬元。
附件:(依序列出附表的名稱及其他附件名稱)。
1、20xx年度資產(chǎn)負債表。
2、20xx年度利潤表。
3、20xx年度現(xiàn)金流量表。
4、20xx年度原煤完全成本分析表。
5、20xx年度原煤產(chǎn)品成本構成明細表。
6、20xx年度銷售費用明細表。
7、20xx年度管理費用情況。
8、20xx年度固定資產(chǎn)投資完成情況表。
xxxxxx公司x年x月x日。
財務年度決算報告怎么寫篇四
根據(jù)縣委辦發(fā)〔20xx〕77號文件精神的要求,我鄉(xiāng)對20xx年上半年工作預決算明細賬落實情況進行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。
1、春耕生產(chǎn)。積極向農(nóng)民推廣新技術、新的優(yōu)良品種,確保種子、化肥等物資的正常供應,及時幫群眾解決育苗水的問題,為全鄉(xiāng)水稻全年豐收打下了堅實的基礎。
2、春防工作。畜牧業(yè)經(jīng)濟也是農(nóng)民增收致富的另一個渠道,為保證畜牧業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。
3、4月時間開展了消毒和免疫工作,消毒和免疫率達100%,確保了全鄉(xiāng)清潔無疫。
3、大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構。重點發(fā)展核桃、藥材等具有潛力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),并采取產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、基地化的形式做大做強。一是擴大碾坊村核桃基地的種植面積,抓好抓實園區(qū)的管護;二是規(guī)劃落實雞山村藥材基地100畝,成立了“南天中藥材專業(yè)合作組織”。
4、防洪抗旱工作。為確保全鄉(xiāng)廣大群眾生命財產(chǎn)安全,我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)長為組長,分管領導為副組長的防洪抗旱工作領導小組,編制了工作方案,加強了防洪抗旱預警、監(jiān)測、值班制度,保障了防洪抗旱物資儲備,該項工作正在有條不紊的推進。
二、基礎設施工作。
1、渠道清淤。為充分發(fā)揮張家灣水庫左右干渠、雞山村河道干渠的功能,解決農(nóng)田灌溉,積極組織太吉村、雞山村群眾開展渠道清淤工作,共完成渠道清淤500米,其中太吉村300米,雞山村200米。
2、農(nóng)村公路建設。為改善農(nóng)村整體面貌,提高農(nóng)村通達、通暢的能力,結合我鄉(xiāng)農(nóng)村公路成功的經(jīng)驗,今年上半年已硬化村道3條,全長4.5公里,其中太吉村3.2公里,宋家村1.3公里。
三、綜治、維穩(wěn)、安全工作。
1、綜治、維穩(wěn)工作。建立整體聯(lián)防機制,堅持懲防結合的方針,加強法律宣傳教育工作,做好“六五”普法總體規(guī)劃,建立青少年法制教育基地,整治校園周邊環(huán)境,深入開展“嚴打”斗爭,大力掃除“黃、賭、毒、拐”等社會丑惡現(xiàn)象,正確處理和完善化解人民內(nèi)部矛盾,建立大接訪、大調(diào)解工作機制,深入開展人民內(nèi)部矛盾糾紛排查和調(diào)處工作,推進我鄉(xiāng)社會安定的良好局面。
2、安全工作。詳實制定各種安全預案,定期或不定期組織安全生產(chǎn)辦公室工作人員對安全隱患進行排查,上半年全鄉(xiāng)無一七安全事故發(fā)生。
四、社會事業(yè)。
1、計劃生育。認真貫徹實施《人口與計劃生育法》,依法管理,嚴格控制人口增長,提高人口素質(zhì)。加強計劃生育法律法規(guī)宣傳,規(guī)范執(zhí)法程序,完成社會撫養(yǎng)費征收入庫17.5萬元,實現(xiàn)了時間過半,任務過半的目標。
重視婦女兒童工作,認真實施婦女兒童發(fā)展規(guī)劃。
2、加快發(fā)展文化和衛(wèi)生事業(yè),重視和建設鄉(xiāng)、村文化設施,加強文化市場建設和管理,做好“掃黃打非”工作,加快村村通廣播電視事業(yè)發(fā)展。為豐富群眾物質(zhì)文化生活,鄉(xiāng)文化站通過項目的審批,建設主體工程已快竣工。
3、環(huán)境綜合治理。集中開展場鎮(zhèn)和村莊庭院美化等專項治理工作,基本達到了四化體系標準。一是繼續(xù)對生活垃圾實行衛(wèi)生填埋等無害化處理;二是搞好了小街小巷、居民集中區(qū)環(huán)境治理、衛(wèi)生死角的整治工作;三是加快了對集貿(mào)市場的整治力度,認真清理街巷攤點亂擺亂放行為;四是結合建設社會主義新農(nóng)村的相關要求,重點抓好了清污水、清污泥、清垃圾、清雜物“四清”工作;五是開展庭院環(huán)境美化、綠化工作,治理亂搭亂建、亂堆亂開放等問題。狠抓督查考核。一是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領導小組定期不定期對各村、各單位進行了明查暗訪,并針對出現(xiàn)的問題及時進行了處理,對相關人員進行了責任追究;二是向社會公開招聘一批城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理特約監(jiān)督員進行監(jiān)督;三是將此項工作納入了鄉(xiāng)黨委、政府的年度綜合目標考核,確保我鄉(xiāng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作順利進行,取得實效。
五、民生工作。
1、場鎮(zhèn)居民飲水工作。水是生命之源,為切實解決場鎮(zhèn)居民生產(chǎn)、生活飲水困難,鄉(xiāng)政府四處尋找水源,多次邀請水利局專家到我鄉(xiāng)實地勘查水源,目前該項工作正在進行。
2、幸福家園工作。為切實解決五保戶生活及住房問題,改善五保老人生活條件,我鄉(xiāng)幸福家園6月前完成室內(nèi)裝潢,充實了室內(nèi)生活設施,入住的五保老人生活條件得到了極大的改善。
3、做好就業(yè)和社會保障工作和富士康招募工作。認真落實各項扶持就業(yè)政策,積極開發(fā)就業(yè)崗位。實施農(nóng)民培訓及農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工程,促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移,上半年共計培訓農(nóng)民526人次。
4、健全社會救助體系,完善農(nóng)村五保戶生活保障制度,做好救災救濟工作。
六、政府自身建設得到加強。
按照建設“規(guī)范、勤政、務實、高效、廉潔”政府的要求,加強了規(guī)范化、制度化建設,制定并完善鄉(xiāng)干部學習、考勤、財務管理等各項制度,重點開展反腐倡廉警示教育,建立健全黨風廉政建設有關規(guī)定,推動了干部作風轉(zhuǎn)變,提高了工作效率,黨員干部行政行為進一步規(guī)范。
工作中存在的問題:
從總體工作情況看,全鄉(xiāng)上半年工作雖然取得了階段性成效,但工作中還存在一些不容忽視的.問題。
招商引資、項目建設進展不平衡。由于地理區(qū)位較差,招商引資比較困難,啟動、在建項目較少,部分項目仍處于跟蹤、洽談階段。
整改措施。
根據(jù)自查情況,針對各方面存在的問題,努力做到:
明確任務,落實責任。針對上半年未完成工作的具體情況,鄉(xiāng)黨政主要領導親自督查指導,各分管領導具體負責落實。要克服一切不利因素,搶抓時間,迎難而上,快速推進,確保各項工程順利實施,圓滿完成。
財務年度決算報告怎么寫篇五
董事會:。
根據(jù)一年來公司經(jīng)營狀況和財務狀況,結合公司合并報表數(shù)據(jù),編制了2011年度財務決算報告,現(xiàn)就公司財務運作狀況,作2011年度財務決算報告。
一、基本財務狀況。
公司2011年度財務決算會計報表,經(jīng)中審國際會計師事務所有限職責公司審計驗證,出具中審國際審字(2012)01020065號標準無保留意見的審計報告,合并會計報表反映的主要財務數(shù)據(jù)如下:
(一)財務狀況:
1、資產(chǎn)結構。
單位:萬元。
2011年末余額比重2010年末余額比重同比變動幅度。
流動資產(chǎn)69,746。3156。55%64,683。7059。92%7。83%。
流動資產(chǎn)比上年同期增加5,062。61萬元,增長幅度為7。83%。主要為應收票據(jù)比上年同期增加7,349。13萬元,增長幅度為188。34%所致,報告期內(nèi)應收票據(jù)占流動資產(chǎn)的比重為16。31%,與09年6。03%相比增長10。28%,由于公司本年度收取經(jīng)銷商以承兌匯票方式支付貨款較上年增加,且收取的承兌匯票期限基本均為6個月,轉(zhuǎn)背書較困難,因此年末應收票據(jù)余額較大。其他主要流動資產(chǎn):1)應收賬款與上年同期相比增長46。52%,主要為公司擴大房地產(chǎn)工程業(yè)務,此類業(yè)務均為發(fā)貨后1至3個月內(nèi)結算貨款,新增房地產(chǎn)應收款較上年增加1,220萬元,其余應收賬款的增加主要是為擴大銷售增加對經(jīng)銷商的臨時授信所致。
2)存貨與上年同期相比增加3,917。16萬元,增幅達43。19%,主要為2012年春節(jié)放假較早,為節(jié)前備貨導致2011年末成品和物料庫存增加。3)其他流動資產(chǎn)較年初余額減少580。49萬元,減幅達76。58%,主要是2011年末待攤廣告投放費用減少所致。非流動資產(chǎn)較上年末增加10,306。29萬元,增長幅度為23。82%,主要分布在長期股權投資、固定資產(chǎn)及長期盼攤費用的增長上。1)長期股權投資較上年末增加2,703。21萬元,增幅為3,292。92%,主要為控股子公司廣東德乾投資管理有限公司對外股權投資增加所致,新增投資對象為中山聯(lián)動第一期股權投資中心(有限合伙)、江蘇力博士機械股份有限公司、中山厚福應用技術有限公司,投資金額分別為500萬元、1529。55萬元、630萬元;另報告期內(nèi)母公司對中山市達倫工貿(mào)有限公司追加投資40萬元。2)固定資產(chǎn)凈額與上年同期相比增加21。81%,主要因報告期內(nèi)公司投資5,736。66萬元新建廠房,租賃給控股子公司中山市華帝集成廚房有限公司使用。3)長期盼攤費用較上年末增加36。33%,由于購置模具增加所致。
2、債務結構。
單位:萬元。
2011年末余額比重2010年末余額比重同比變動幅度。
流動負債66,951。4934%59,578。8814%12。37%。
非流動負債425。030。66%515。030。86%-17。47%。
2011年負債總額為67,376。51萬元,資產(chǎn)負債率為54。63%,與上年同期55。66%相比下降了1。03個百分點。流動負債較上年同期增加7,372。61萬元,其中變動幅度較大的主要為:1)短期借款與上年同期相比增加1,000萬元,增幅達33。33%,主要為補充經(jīng)營活動現(xiàn)金流而增加貸款所致。2)應付票據(jù)與上年同期相比減少4,571。81萬元,減幅達36。10%,主要是報告期內(nèi)公司透過將以承兌匯票支付采購款方式改為直接支付現(xiàn)金方式,從而進一步降低采購單價,本期使用承兌匯票結算方式支付采購貨款占總采購額的比重較上年同期下降14。91個百分點。3)應付帳款與上年同期相比增加8,213。25萬元,增幅達42。02%,主要為付款周期內(nèi)采購量較上年同期增長所致。4)應付職工薪酬較上年同期增長880。85萬元,增幅達68。79%,主要為高管激勵金額超上年同期達222。89萬元;另公司及控股子公司預提管理層獎勵金額較上年增加所致。非流動負債在負債結構中占比0。66%,較上年占比減少0。3個百分點,主要為公司將2007年收到“太陽能燃氣聯(lián)合供熱設備生產(chǎn)技術改造”項目財政補助資金500萬元,分5年轉(zhuǎn)入營業(yè)外收入,本年度轉(zhuǎn)入100萬元,累計已轉(zhuǎn)入450萬元。
3、股東權益(不包括少數(shù)股東權益)。
單位:萬元。
2011年末余額比重2010年末余額比重同比變動幅度。
歸屬于母公司股。
54,210。37100。00%47,026。40100。00%15。28%。
東權益合計。
股本22,330。3141。19%22,330。3147。48%-。
資本公積6,565。4112。11%6,565。4113。96%-。
盈余公積6,330。9411。68%4,842。5210。30%30。74%。
2011年末歸屬于母公司股東權益總額為54,210。37萬元,其中股本為22,330。31萬元,資本公積為6,565。41萬元,較年初未發(fā)生變化。盈余公積和未分配利潤分別增加1,488。42萬元、5,695。55萬元,主要是公司2011實現(xiàn)凈利潤計提盈余公積,同時根據(jù)2010年度股東大會決議,以2010年度末總股本223,303,080股為基數(shù),向全體股東每10股派3元人民幣現(xiàn)金(含稅)。
(二)經(jīng)營業(yè)績:
1、營業(yè)狀況。
單位:萬元。
2011年度2010年度增減幅度。
營業(yè)收入203,868。40163,584。3724。63%。
營業(yè)成本135,561。25105,743。8728。20%。
營業(yè)稅金及附加1,157。63947。9722。12%。
2011年度營業(yè)收入與上年同期相比增加24。63%,雖然受整體市場環(huán)境變化影響,房地產(chǎn)調(diào)控、中小企業(yè)融資信貸萎縮等宏觀政策對整體家裝行業(yè)負面影響,公司仍在持續(xù)現(xiàn)有渠道鞏固發(fā)展中不斷拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)級市場,本年度發(fā)展直供客戶62家、新建專賣店330家,并在網(wǎng)絡電子商務平臺、房地產(chǎn)直營平臺等新渠道開發(fā)與運營中取得較好成績,使營業(yè)收入持續(xù)了較高的增長。營業(yè)成本與上年同期相比增加28。20%,營業(yè)成本增加幅度大于營業(yè)收入增加幅度,公司產(chǎn)品綜合毛利率下降了1。85個百分點所致。主要原因為產(chǎn)品原材料不斷上升,尤其是上半年銅等金屬價格不斷走高,導致成本降低較為困難。其中主要產(chǎn)品灶具的毛利率下降8。27個百分點,抽油煙機的毛利率上升3。35個百分點,熱水器的毛利率下降3。23個百分點,灶具、煙機毛利率變化,是由于本年度開展了一系列買煙機送灶具、買煙機送灶具再送熱水器的促銷活動,從而使灶具、熱水器帳面毛利率較上年同期減少,且整體受市場低迷狀況影響,透過上述促銷活動保證銷售規(guī)模增長的同時,影響了整體毛利率的提升。
2、期間費用。
單位:萬元。
2011年度2010年度增減幅度。
銷售費用37,114。7932,698。6413。51%。
管理費用15,580。7911,749。0732。61%。
2011年期間費用總額為52,300。50萬元,與上年同期的44,561。54萬元相比增加7,738。96萬元,增長17。37%。主要原因是管理費用、銷售費用增長所致。報告期內(nèi),銷售費用與上年同期相比增加13。51%。而銷售費用占營業(yè)收入的比重18。21%,比上年同期下降1。78個百分點,主要為公司銷售額增長,營銷費用投入規(guī)模效益不斷體現(xiàn),且公司對廣告類營銷費用投入較為審慎,嚴格控制費用預算,從而使銷售費用占營業(yè)收入的比重比上年同期有所下降。管理費用總額與上年相比上升32。61%,管理費用占營業(yè)收入的比例為7。64%,與上年同期占比上升了0。46百分點,主要原因為管理費用中新產(chǎn)品開發(fā)費用增長15。46%、工資隨人員增加及市場平均工資上漲增高83。42%。財務費用與上年同期相比下降502。14萬元,降幅達441。10%,主要是公司2011年度利用短期資金周轉(zhuǎn)冗余開展銀行理財,獲得理財收益達367。13萬元,較上年同期增加269。20萬元。
3、資產(chǎn)減值損失。
2011年度資產(chǎn)減值損失為-531。61萬元,較上年同期191。55萬元下降377。53%,主要為存貨跌價準備較上年同期轉(zhuǎn)回增加555。64萬元,因為2009年對小火炬剩余相關物料全額計提存貨跌價準備,2011年處理庫存導致轉(zhuǎn)回存貨跌價準備742。30萬元,較上年轉(zhuǎn)回數(shù)增加所致。
4、盈利水平。
單位:萬元。
2011年度2010年度增減幅度(%)。
營業(yè)利潤15,271。6712,143。5825。76%。
利潤總額16,766。6614,845。8212。94%。
歸屬于母公司股東的凈。
13,883。0612,147。1114。29%。
利潤。
報告期內(nèi)營業(yè)利潤、利潤總額和歸屬于上市公司股東的凈利潤同比分別增長25。76%、12。94%、14。29%,扣除上年出售土地及廠房產(chǎn)生的收益2,042。28萬元影響,2011年利潤總額和歸屬于上市公司股東的凈利潤同比增長30。95%、33。53%。主要原因:一是報告期內(nèi)公司銷售收入持續(xù)增長導致銷售毛利額增長,而營業(yè)費用的控制及加快資金周轉(zhuǎn)、利用資金冗余增值使整個報告期內(nèi)期間費用率同比下降1。59個百分點;二持續(xù)推進精益生產(chǎn)項目,重整資產(chǎn)優(yōu)化,合理控制庫存及提升庫存周轉(zhuǎn)率,杜絕積壓庫存降低慢動庫存,并對積壓產(chǎn)品及時處理,使資產(chǎn)減值損失較上年下降377。53%。
(三)現(xiàn)金流量。
1、經(jīng)營活動現(xiàn)金流量。
2011年經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為180,420。63萬元,較上年同期168,346。29萬元相比增加12,074。34萬元,增幅為7。17%,主要由于公司2011年度銷售收入較上年增長所致。2011年經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為170,345。70萬元,較上年同期146,439。78萬元增加23,905。92萬元,主要由于購買商品、接收勞務支付的現(xiàn)金及為職工支付的現(xiàn)金增長幅度較大,分別到達19。04%、23。64%。公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為10,074。93萬元,較上年同期21,906。52萬元減少11,831。59萬元,較上年同期減少54。01%,主要為本期經(jīng)營活動現(xiàn)金流出增加額高于現(xiàn)金流入增加額,因銷售中應收賬款增加使銷售收入收到的現(xiàn)金比例降低,導致經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量下降。
2、投資活動現(xiàn)金流量。
2011年投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量為-10,733。13萬元,與上年同期相比減少了2,433。88%,其中因處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)收回的現(xiàn)金凈額為2010年出售位于中山市小欖鎮(zhèn)九洲基工業(yè)開發(fā)區(qū)的舊廠區(qū)四宗土地使用權及其地上房屋建筑物尾款,較上年度減少2,753。89萬元;另投資活動現(xiàn)金流出量較上年增加213。58%,主要為構建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金9,434。41萬元,較上年增加5,403。93萬元,主要為廠房工程建設款支出;投資支付的現(xiàn)金3,204。55萬元,主要為本期控股子公司新增的對外長期股權投資支出。
3、籌資活動現(xiàn)金流量。
2011年籌資活動現(xiàn)金凈流量為-5,472。62萬元,較上年同期減少2,739。12萬元,主要是本期公司進行2010年度股利分配實施每10股派3元現(xiàn)金,較2009年分配政策每10股派1元現(xiàn)金增加股息支出所致。
二、主要財務指標。
項目2011年度2010年度增長幅度。
盈銷售毛利率33。51%35。36%下降了1。85個百分點。
利
能銷售凈利率6。81%7。43%下降了0。62個百分點。
力
凈資產(chǎn)收益率28。05%28。47%下降了0。42個百分點。
償流動比率1。041。09下降了0。05。
債
能
力速動比率0。870。96下降了0。09。
營應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)11。68天10。69天增加了0。99天。
運
能
力
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)25。06天27。46天減少了2。4天。
資資產(chǎn)負債率54。63%55。66%下降了1。03個百分點。
本
結
構固定資產(chǎn)比率75。46%71。45%增加了4。01個百分點。
每每股凈資產(chǎn)2。43元2。11元增加了0。32元。
股
財
務每股收益0。62元0。54元增加了0。08元。
數(shù)
據(jù)
每股現(xiàn)金含量0。45元0。98元減少了0。53元。
2011年度公司主要方面財務指標與上年同期比較狀況,反映出公司在經(jīng)營管理主要方面與上年度的變化狀況。本年度盈利潛力及償債潛力均略低于上年,主要受市場狀況影響所致,產(chǎn)品毛利未能提升直接導致凈利潤率的下降;應收賬款及存貨的增加導致流動比率和速凍比率均較上年同期下降。營運潛力中存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)的。降低,與年末超多備貨導致周轉(zhuǎn)率下降有關。在資產(chǎn)結構中,負債率的連續(xù)降低與固定資產(chǎn)利用效率的大幅提升反映出公司管理層對效率與效益的關注,及對財務結構控制的重視。但每股現(xiàn)金含量較上年減少,主要是公司年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量較上年同期減少所致,主要受房地產(chǎn)工程應收款增加影響,在此類業(yè)務中關于結算貨款的方式公司并無談判潛力,屬于上下游行業(yè)控制潛力問題。
三、財務工作主要狀況。
主要資料如下:
(一)持續(xù)深化成本分析和控制,挖掘成本控制點。
在做好日常成本分析、標準成本核算、物料分類賬結算、成本數(shù)據(jù)維護等工作外,持續(xù)尋找降低成本的方法,主要體此刻以下方面:
1、對生產(chǎn)訂單進行定期的跟蹤檢視,從生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的實際差異出發(fā),了解導致目標成本與實際成本差異較大的原因,防止生產(chǎn)過程中由于人為失誤導致公司成本虛增的狀況發(fā)生。
2、監(jiān)控物料消耗,定期配合倉庫進行盤點;監(jiān)控各類物料消耗狀況,定期分析邊角廢料率的合理性,并監(jiān)督邊角料再利用狀況,針對節(jié)約額進行獎勵。
3、監(jiān)控物料采購價格異常狀況,對不一樣供應商價格差異比較大的物料進行匯總分析,了解導致價格差異的原因,防止物料采購價格過高的狀況發(fā)生。
4、對相關影響成本方面的流程進行了梳理:例如對委外加工流程的梳理,因公司委外加工流程不完善,造成訂單下達的混亂及成本估算的出錯。另外修訂和完善了成本會計日常維護流程和結賬流程,透過對流程的修訂,使成本工作變得更準確,更有效率和效果。
(二)完善全面預算工作及定期的分析跟蹤。
根據(jù)公司經(jīng)營目標,把適度從緊的財務政策作為工作的指導,實時監(jiān)控預算執(zhí)行狀況,對費用超支及時做出警示,嚴控產(chǎn)品價格政策。
透過每月出具預算執(zhí)行分析報表、日常資金計劃報表等反映考核年度經(jīng)營目標達成狀況及各項預算指標的監(jiān)控分析。個性針對專項費用開支的進展及效果進行不定期核查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正不良開支,做好預算過程跟進。對于產(chǎn)品價格政策的執(zhí)行和各項特價申請、價格折扣及時進行政策備案、定期審核政策實際執(zhí)行狀況,確保價格政策的落實和杜絕價格政策執(zhí)行混亂。
(三)加強資金運營與往來賬款管理,提高資金使用效益最大化。
在控制信貸規(guī)模的同時,合理安排資金使用,保證生產(chǎn)、銷售及日常管理資金需求下利用短期資金周轉(zhuǎn)冗余開展短期銀行理財,透過購買低風險理財產(chǎn)品增加資金收益,降低資金使用成本。同時,為更好的扶持經(jīng)銷商擴大銷售,利用公司銀企關系為經(jīng)銷商中小企業(yè)融資搭建平臺,透過經(jīng)銷商與銀行之間的保兌倉業(yè)務合作,增強了經(jīng)銷商中小企業(yè)融資潛力、緩解短期資金壓力,更好為公司銷售增長帶給資金保障。
(四)內(nèi)部控制流程梳理。
2011年年初即組織召開財務年度工作會議,將內(nèi)控流程梳理確定為年度重點工作計劃之一。內(nèi)控流程分四個部分:崗位說明書,業(yè)務操作手冊,財務工作流程,相關管理制度及流程。將工作流程與工作資料以書面文字來描述,操作手冊以圖文并茂的形式來編寫,便于明確各崗位具體工作資料,便于各成員之間互相學習借鑒。全年共完成財務各科室崗位說明書68份,業(yè)務操作手冊及流程68份。并透過對內(nèi)控制度的梳理、不斷修改和增補缺失,完善財務相關制度17份。
(五)組織推行降低公司運營成本項目。
由財務牽頭開展6個降低運成本項目,分別涉及資金成本降低、采購成本降低、產(chǎn)品設計成本優(yōu)化、研發(fā)成本優(yōu)化、制造成本降低、及外協(xié)廠模具清理等。牽頭召開13次討論會議,將此項目鎖定在核價、研發(fā)、技改、制造等重點產(chǎn)品成本方面的降低,并召開啟動會議收集了較多寶貴意見。2011年實際產(chǎn)生的節(jié)約額預計達1928萬元。
(六)完善人才梯隊建設,提升人員專業(yè)素質(zhì)。
為了進一步提高財務工作效率效益,公司先后組織了作業(yè)成本培訓、企業(yè)經(jīng)營中的稅務籌劃、預算編制培訓、現(xiàn)金流量表編制培訓、所得稅匯算清繳籌劃等多次培訓。并對部門管理層人員開展360度崗位潛力測試,并舉行交流會學習交流,調(diào)整心態(tài),揚長避短,透過這些學習和交流,強化了各崗位會計人員的職業(yè)潛力,增強整個財務鏈相關部門的工作協(xié)作性,不斷提升公司財務管控的意識。
中山華帝燃具股份有限公司。
財務中心。
2012年3月12日。
財務年度決算報告怎么寫篇六
公司xx年12月31日母公司及合并資產(chǎn)負債表、xx年度母公司及合并利潤表、xx年度母公司及合并現(xiàn)金流量表、xx年度母公司及合并所有者權益變動表及相關報表附注已經(jīng)天健會計師事務所(特殊普通合伙)審計,并出具標準無保留意見的審計報告。
一、xx年主要財務數(shù)據(jù)。
單位:萬元。
xx年。
增減比例(%)。
營業(yè)總收入。
51,112.84。
38,406.74。
33.08%。
營業(yè)利潤。
12,794.82。
12,981.91。
-1.44%。
利潤總額。
13,162.99。
13,409.00。
-1.83%。
二、xx年經(jīng)營成果分析。
報告期內(nèi),公司實現(xiàn)營業(yè)總收入51,112.84萬元,實際營業(yè)總成本38,319.28萬元,營業(yè)利潤12,794.82萬元,利潤總額13,162.99萬元,歸屬于上市公司股東的凈利潤11,478.33萬元;其中營業(yè)總收入較上年增加33.08%,利潤總額較上年減少1.83%,歸屬于上市公司股東的凈利潤較上年增加0.55%。
(1)營業(yè)收入比上年同期增加33.08%,收入同比增長較快主要是以下三方面原因:
a.公司新領域市場拓展初顯成效,新能源領域電動汽車連接器收入較去年同期增長較快;b.完工募投項目經(jīng)濟效益增效顯著;c.新設子公司永貴盟立收入較去年同期顯著增長。
(2)營業(yè)稅金及附加比上年同期增加34.2%,主要原因是公司銷售收入增加相應附加稅增加。
(3)銷售費用比上年同期增加3.31%,主要原因是本期銷售規(guī)模擴大,相應職工薪酬、差旅費、運輸費用及產(chǎn)品售后維護等費用增加所致。
(4)管理費用比上年同期增長21.51%:主要原因一方面是公司營業(yè)收入增,擴大生產(chǎn)規(guī)模導致的辦公費用、人員薪酬、資產(chǎn)折舊及研發(fā)投入等費用的增;另一方面是公司在研發(fā)上投入較去年同期有較大增長。
(5)財務費用比上年同期下降15.18%,主要原因是銀行募集資金存款利息收入減少所致。
(6)資產(chǎn)減值損失比上年同期增長34.71%,主要原因是銷售規(guī)模擴大公司期末應收帳款及存貨增加,相應計提的壞帳準備及存貨跌價準備增加。
(7)所得稅費用比上年同期減少8.18%,主要原因是母公司同比收入及利潤減少導致應納稅額減少。
三、財務狀況分析。
報告期末,公司資產(chǎn)總額為128,154.41萬元,歸屬于上市公司股東的所有者權益107,212.38萬元,總股本33,719.4萬元。
(1)貨幣資金余額比期初減少54.36%,主要原因是報告期公司募投項目建設實施支付所致。
(2)應收票據(jù)余額比期初增加15.28%,主要原因是客戶采用銀行承兌匯票進行貨款結算所致。
(3)應收賬款余額比期初增加56.71%,主要原因是本期銷售規(guī)模增加所致。
(4)預付賬款余額比期初增加163.37%,主要原因是采購原材料預付款增加。
(5)其他應收款余額比期初增加296.01%,主要原因是支付的押金及保證金增加所致。
(6)存貨余額比期初增加38.87%,主要原因是本期電動汽車等新產(chǎn)品的需求,導致相應的存貨備料增加所致。
(7)其他流動資產(chǎn)較期初增加581.71%,主要原因是本期增加待抵扣稅金。
(8)長期股權投資較期初增加4,189.26萬元,主要原因是本期投資1家控股,3家參股公司所致。
(9)固定資產(chǎn)余額比期初增加140.45%,主要原因是本期在建募投項目轉(zhuǎn)固所致。
(10)在建工程余額比期初增加61.77%,主要原因是本期募投項目建設增所致。
(11)無形資產(chǎn)余額比期初增加75.35%,主要原因是新增土地使用權所致。
(12)遞延所得稅資產(chǎn)余額比期初增加57.87%,主要原因是資產(chǎn)減值準備及遞延收益增加,導至相應的遞延所得稅資產(chǎn)增加。
(13)應付票據(jù)余額比期初減少9.78%,主要原因是應付票據(jù)辦理的時間性差異所致。
(14)應付賬款余額比期初增加92.81%,主要原因是公司營業(yè)收入增長,導致相應的材料采購增加。
(15)應付職工薪酬余額比期初減少19.03%,主要原因是20業(yè)績下滑計提的獎金較去年同期減少所致。
(16)應交稅費余額比期初增加22.03%,主要原因是營業(yè)收入增加,導致相。
(17)其他應付款較期初減少83.30%,主要原因是本期支付了相關的項目費、工程保證金等所致。
(18)遞延收益較期初增加150.35%,主要原因是本期收到與資產(chǎn)相關的政付補助。
(19)實收資本余額比期初增加120%,主要原因是本期資本公積轉(zhuǎn)增股本所致。
(20)資本公積比期初減少31.16%,主要原因是轉(zhuǎn)增股本所致。
xuexilaxx年xx月xx日
財務年度決算報告怎么寫篇七
慶安縣****年治綜合治理面積2364hm2,涉及2個鄉(xiāng)鎮(zhèn),包括楊寶珠、邵維田2條小流域。
二、主要建設內(nèi)容。
****年完成綜合治理面積2364hm2,完成治理任務100%。其中:坡改梯74.18hm2,地埂植物帶518.21hm2,封禁治理19.84hm2,水土保持林60.18hm2,改壟1691.84hm2,完成小型水利水保工程:谷坊770m,作業(yè)路4.8kkm,跌水13座,過路涵3座,削坡2.4萬m3,溝頭防護8處。
三、資金計劃指標。
(一)資金計劃。
****年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)東北黑土區(qū)水土流失重點治理工程總投資525萬元,其中中央財政投資350萬元,地方財政資金140萬元,自籌資金35萬元。
(二)資金完成。
我縣完成總投資525萬元,其中,中央財政資金350萬元,地方財政資金140萬元,群眾投工投勞折資35萬元。
四、資金使用情況。
慶安縣****年農(nóng)業(yè)發(fā)水保項目完成資金490萬元,其。
中完成中央財政資金350萬元,地方財政資金140萬元資金使用情況如下:
1、工程建設費482.87萬元,其中梯田支出資金128.40萬元,地埂生物帶支出資金104.88萬元,改壟支出資金101.43萬元,封禁治理8.49萬元,水保林支出資金45.66萬元,削坡支出資金7.99萬元,溝頭埂支出資金0.47萬元,谷坊支出資金24.09萬元,作業(yè)路支出資金9.55萬元,有基涵支出資金13.62萬元;跌水36.29萬元,流域碑2萬元。
2、獨立費用42.13萬元。
五、資金管理情況。
在資金管理上,全部按照《農(nóng)業(yè)開發(fā)資金管理辦法》、《黑龍江省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金報賬實施辦法》的規(guī)定執(zhí)行,資金納入專戶、專人、專帳統(tǒng)一管理。工程階段性完成后,由承包單位填報“黑龍江省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目施工單位用款申請表”,提請水務局和農(nóng)發(fā)辦組織相關人員進行階段性驗收,經(jīng)驗收合格后,按項目建設進度撥付工程款項。工程完工后,由承包單位及時編制項目工程決算,水務局報請農(nóng)發(fā)辦組織相關人員進行工程驗收,依據(jù)“黑龍江省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目施工單位用款申請表”,進行完工工程財務結算??h級農(nóng)發(fā)辦應預留工程合同金額的10%工程質(zhì)量保證金。待項目運行期滿,經(jīng)相關人員驗收后,視運行情況及時清理結算。
在資金使用上,做到“三個保證”。第一,保證全面建立起嚴密的農(nóng)發(fā)資金運行制度。凡是財政資金全部實施轉(zhuǎn)帳制,由縣開發(fā)辦統(tǒng)一管理。實現(xiàn)“專戶儲存、專人管理、專賬核算、專款專用”,按項目支付,做到了帳據(jù)相符、帳物相符、帳帳相符。
第二,保證自籌資金足額到位。項目區(qū)定期向開發(fā)辦報帳,鄉(xiāng)財政所設專戶、專人、專帳管理,做到按項目籌集、按項目建設支付、按實際支付入帳。
第三,保證定期對農(nóng)發(fā)資金進行審計。為了加強農(nóng)發(fā)資金管理、使之按項目支付、合理投放、要采取按項目進行審計,跟蹤問效,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正就地解決。
該項目現(xiàn)已全部竣工,財務決算已完畢,該項目資金無超范圍使用、截留、擠占和挪用等問題,也無擅自改變建設內(nèi)容、串項或搞計劃外工程行為。
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財務年度決算報告怎么寫篇八
從學校生活到社會工作的轉(zhuǎn)變,從在基層的鍛煉到市局機關的具體工作,在黨和各級領導的教育、培養(yǎng)下,以及同事的關心幫助下,我一路走來。自參加工作以來,我在思想上積極要求進步,我主動學習相關業(yè)務知識,并將其運用到具體工作中,也使自己在工作中得到了成長?,F(xiàn)將我在思想和業(yè)務工作中取得的成績總結如下:
1、在政治思想上,我堅持社會主義道路,擁護共產(chǎn)黨的領導,深入把握其精神實質(zhì)。伴隨行業(yè)改革的深入和不斷規(guī)范,行業(yè)發(fā)展也越發(fā)引得煙草人的關注。怎樣領會和實踐市局黨組“以市場為導向,以效益為中心”的發(fā)展思路,做為煙草的一分子,我積極參加思想政治學習,積極關注行業(yè)發(fā)展動態(tài),以期提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì),積極參與和支持行業(yè)改革,并在實際工作,根據(jù)自身崗位特點,切實作好本職工作。
2、認清崗位職責,切實作好現(xiàn)金及銀行出納工作。作為企業(yè)經(jīng)濟活動的起點,貨幣資金的管理責任重大。自在市局從事出納工作以來,我嚴格按照中國人民銀行規(guī)定的現(xiàn)金管理辦法和財政部關于各單位貨幣資金管理和控制的規(guī)定,辦理市公司的日常費用報銷業(yè)務。為作好現(xiàn)金的管理,并結合會計電算化工作,我堅持日清月結,作到每日庫存數(shù)與現(xiàn)金日記帳余額核對,確保帳實相符;月末現(xiàn)金日記帳余額與現(xiàn)金總帳余額相符。作為銀行出納,我認真把握中國人民銀行的《支付結算辦法》和財政部關于貨幣資金的內(nèi)部控制制度,作到了嚴格按相關規(guī)定和在單位財務制度范圍內(nèi)辦理銀行存款、取款及轉(zhuǎn)帳業(yè)務,對不符合制度的資金業(yè)務堅決不予辦理。同時,我還注重與貨幣資金相關的票據(jù)及單據(jù)管理。結合市公司資金活動的特點,單位銀行戶頭達30多個,票據(jù)的購買、保管、領用及注銷等環(huán)節(jié)我都要一一把關,確保不發(fā)生因票據(jù)引發(fā)的資金安全問題。每月結束后定期主動與銀行對帳單核對,進行銀行存款余額調(diào)節(jié)表的編制,確保了單位資金的安全與會計核算的準確。__年4月我在市公司投資的房地產(chǎn)公司從事出納工作。在此期間,我嚴格按現(xiàn)金及銀行結算制度和公司的資金使用要求進行資金結算活動,確保了在個人職責范圍內(nèi)的三個項目的資金作到了專款專用。
3、深入學習《會計法》,積極參與會計基礎規(guī)范工作。按照國家局規(guī)范會計基礎工作的要求,針對市公司前期會計基礎工作的不足,我配合處內(nèi)同事在擬定的原始憑證粘貼規(guī)則后分處室制作了自制憑證粘貼樣本,并于__年2月試行。在新的原始憑證粘貼規(guī)則實行后,我盡量做好宣傳、解釋工作。對于不熟悉的同志,我親自示范,直到達到要求為止;尤其是離退人員報銷醫(yī)藥費用時問題層出不窮,我都能細心講解、熱情幫助。在工作中既堅持原則,又不拘泥于形式,工作得到大家的肯定,也使會計基礎規(guī)范工作得到其他部門的支持,也為整體提升市公司會計基礎工作水平打下了良好的基矗通過近半年的不斷摸索與實踐,會計基礎規(guī)范工作從憑證這一源頭取得明顯的進步。
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