報告是一種用于向上級或相關(guān)人員匯報工作、狀況或研究結(jié)果的一種書面形式。在收集資料和進行調(diào)研時，注重選擇權(quán)威可信的來源，確保報告的準確性和可信度。報告的范文中有一些精彩的表達和論證方法，可以借鑒到自己的寫作中。

工程自檢自查報告簡短篇一

根據(jù)xx市高新區(qū)國土建設(shè)局要求，依據(jù)市住建局《關(guān)于印發(fā)全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案的通知，xx市婦幼保健院新院建設(shè)籌建處對新院建設(shè)工程進行了認真的自檢自查活動?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

xx市婦幼保健院(市兒童醫(yī)院)遷址擴建項目，建設(shè)位置位于xx。占地面積xx平方米，建筑面積xx平方米，建設(shè)投資約xx億元，建設(shè)周期3年。分兩期工程建設(shè)，一期工程約為xx平方米。

設(shè)置床位xx張，主要包括門診醫(yī)技綜合樓、保健樓、1號住院樓(兒科病房樓)、2號住院樓、后勤樓、感染樓，共六個單體。局部有連廊連接，局部設(shè)地下一層。一期工程共分為兩個標段，一標段建筑面積xx平方米、二標段建筑面積xx平方米。

目前新院建設(shè)已經(jīng)完成了工程建設(shè)前的各項手續(xù)。組織實施了施工總承包(一標段是xx集團有限企業(yè)、二標段是xx有限企業(yè))、工程監(jiān)理(xx興監(jiān)理企業(yè))、跟蹤審計(x審計企業(yè)、xx聯(lián)合審計企業(yè))、以及院墻施工(x建筑企業(yè))招標?，F(xiàn)在一標段xx企業(yè)完成了施工場地的場平，辦公及生活臨舍的搭建，完善了工程報建手續(xù)。

于10月23日動工挖槽，目前門診醫(yī)技樓完成土方的70%，一號樓、二號樓各完成40%。完成塔機基礎(chǔ)備案，現(xiàn)正在進行塔基澆筑。二標段x企業(yè)完成臨舍建設(shè)，基本完成場平工作。南部院墻已完成毛石基礎(chǔ)施工，北院墻正在進行挖地基。

在新院建設(shè)指揮部統(tǒng)一組織領(lǐng)導下，由籌建處牽頭對工程進行了檢查。由于工程剛剛開工，施工工程量很小，檢查內(nèi)容主要包括：工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場行為。從檢查情況看，工程建設(shè)基本程序履行規(guī)范，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，安全生產(chǎn)措施基本落實，市場行為規(guī)范。

1、能認真貫徹落實工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強制性標準。各類招標完全按照招標程序進行，各項施工手續(xù)辦理齊全，有施工許可證，安檢、質(zhì)檢手續(xù)做了備案。醫(yī)院籌建處制定了各項規(guī)章制度，明確工作人員分工，制度都進行了上墻張貼;施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量、安全意識較強，按照創(chuàng)建示范工程標準，制定了質(zhì)量和安全保障體系，美化了施工環(huán)境?？辈?、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位都具有相應(yīng)的資質(zhì)，工程項目管理工作人員按照投標的承諾悉數(shù)到崗盡職。不存在掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。

2、工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運轉(zhuǎn)，施工圖審查及時完成。及時制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實施，工程質(zhì)量總體較好。工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規(guī)范。

3、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任落實較好，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)基本形成。各項安全專項方案都能及時制定和貫徹，施工現(xiàn)場的建筑起重設(shè)備已備案，并正在搭建，文明施工水平較好。檢查中未發(fā)現(xiàn)的安全隱患。

一是項目經(jīng)理存在不及時不到崗的現(xiàn)象。二是監(jiān)理工作人員旁站記錄內(nèi)容不齊全。三是監(jiān)理單位未能對有關(guān)安全生產(chǎn)標準進行強制監(jiān)督。

今后要重點抓好四方面工作。一是嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，進一步加強監(jiān)督管理服務(wù)，加大檢查力度。二是加強誠信建設(shè)，規(guī)范市場行為。堅決遏止掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。三是深化施工現(xiàn)場管理，促進工程質(zhì)量管理再上新水平。四是全面落實建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。真正把安全生產(chǎn)責任層層落實到每個環(huán)節(jié)，每個崗位和每個員工。

工程自檢自查報告簡短篇二

我縣在建各項目工程基本建立“政府監(jiān)督、法人管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”質(zhì)量管理體系。通過日常檢查和第三方檢測單位檢測，目前工程質(zhì)量較好，符合規(guī)范要求。檢查情況及存在問題如下：

（1）監(jiān)理人員質(zhì)量質(zhì)量監(jiān)督目標明確。監(jiān)理認真監(jiān)督現(xiàn)場施工，嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴格審核內(nèi)業(yè)資料，監(jiān)理人員基本滿足現(xiàn)場施工質(zhì)量監(jiān)督要求。檢查中部分監(jiān)理沒有在施工一線監(jiān)督管理。

（2）施工現(xiàn)場管理不規(guī)范，現(xiàn)場材料堆放較亂，標識、標牌較少缺少維護。

（3）大部分料場集料規(guī)格符合設(shè)計規(guī)范要求。個別料場地面沒有硬化處理，各種規(guī)格原料沒有進行分倉存放。

（4）s449項目落實施工組織計劃不嚴謹，施工單位內(nèi)業(yè)資料滯后，跟不上施工進度。

工程自檢自查報告簡短篇三

我局以“湘宇高等級公路建設(shè)開發(fā)有限公司”為項目法人制單位，分項目建立各項目分公司，按照項目法人制、工程招投標制、社會監(jiān)理制、合同管理制以及工程質(zhì)量責任終身制的總體要求，建立健全公司規(guī)章制度，全方位實行“質(zhì)量、進度、資金”的控制與管理，根據(jù)各工程項目的特點，分別明確質(zhì)量目標，并簽訂質(zhì)量目標責任狀，建設(shè)質(zhì)量終身責任制檔案，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的責任人以經(jīng)濟處罰及行政處分，將工程質(zhì)量管理責任層層落實到人，這一舉措使參建人員質(zhì)量意識、責任心大大增強，施工質(zhì)量得到切實的保證。為強化工程質(zhì)量目標管理，我們主要做了以下兩個方面的工作：一是切實提高參建人員的素質(zhì)，對參與施工的所有管理人員和民工隊伍采取崗前培訓學習，使他們掌握施工技術(shù)規(guī)范，明確施工要求；二是實行質(zhì)量與目標責任獎掛鉤，市局按季度、半年、年終對各項目公司進行綜合考核評比，其重點是對工程質(zhì)量獎罰兌現(xiàn)，規(guī)范施工行為，通過考核，對施工隊伍觸動很大，施工人員責任心大為增強，推動了整體工程質(zhì)量的提高。

工程自檢自查報告簡短篇四

根據(jù)市校安辦《轉(zhuǎn)發(fā)云南省中小學校舍安全工程領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于開展全省中小學校舍安全工程自查自檢工作的通知》（保校安辦函〔2011〕10號）要求，結(jié)合《云南省中小學校舍安全工程領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于開展全省中小學校舍安全工程自查自檢工作的通知》（云校舍安全辦函〔2011〕14號）精神，我校安辦對我縣20xx年以來實施的中小學校舍安全工程進行了認真的自查自檢，現(xiàn)將自查自檢情況報告如下：

（一）20xx年至2010年校安工程實施情況。

20xx年至2010年，我縣共排除d級危房40164平方米，新建校舍76幢68633平方米，加固改造校舍2幢1577平方米?，F(xiàn)所有項目均已竣工驗收。具體為：

20xx年排除危房138幢37247平方米，占任務(wù)數(shù)的162.7%；開工建設(shè)44校69幢單體，開工面積60796平方米，其中加固面積830平方米，占任務(wù)數(shù)的265.5%。

2010年排除危房面積2917平方米，開工建設(shè)3校9幢單體，開工面積9394平方米，其中加固面積727平方米。

（二）2011年校安工程實施情況。

到目前為止，排除d級危房6403平方米，占排除d級危房任務(wù)的26.9%。拆除重建項目開工4校4幢單體，開工面積5923平方米，占拆除重建任務(wù)的24.9%。具體為：龍陵縣第一中學初中部學生宿舍樓已竣工驗收，平達鄉(xiāng)中心學校綜合教學樓處于裝飾裝修施工階段；臘勐鄉(xiāng)中心學校學生宿舍樓處于三層板施工階段，龍陵縣第二中學教學樓處于基礎(chǔ)施工階段。

（一）開工及完成項目情況。

20xx年我縣校安工程開工建設(shè)69幢單體，現(xiàn)已全部完工交付使用，開工率和完工率達100%，并超額完成市下達排危任務(wù)。2010年開工建設(shè)9幢單體，現(xiàn)已全部完工交付使用，開工率和完工率達100%。2011年現(xiàn)已開工4幢單體，已完工1幢單體，開工占規(guī)劃任務(wù)數(shù)的30.76%，完工占規(guī)劃任務(wù)數(shù)的7.7%。

（二）資金投入及縣級配套資金情況。

1、20xx年校安工程資金投入和縣級配套資金情況。

項目概算投資8578.95萬元，項目到位資金8283.41萬元(用于20xx年建設(shè)項目8237.18萬元，調(diào)整納入2010年校舍安全工程46.23萬元)，具體為：

20xx年校舍安全工程啟動資金475萬元，20xx年中小學校舍安全建設(shè)工程中央專項資金577萬元，省級第一批政府債券資金（云財教〔20xx〕313號）549.25萬元（其中象達鄉(xiāng)營坡小學綜合樓未建設(shè)，資金43.8萬元調(diào)整納入2010年象達鄉(xiāng)中心學校校安工程建設(shè)），市級配套資金93萬元（其中象達鄉(xiāng)營坡小學綜合樓未建設(shè)，資金2.43萬元調(diào)整納入2010年象達鄉(xiāng)中心學校校安工程建設(shè)），受災(zāi)學校維修改造資金260.4萬元，中央地震救災(zāi)資金56萬元，國門學校建設(shè)專項資金446萬元，國家財政部校安工程資金258萬元，中央擴大內(nèi)需初中工程1174萬元，地震恢復重建資金638.96萬元，邊境轉(zhuǎn)移支付資金250萬元，職業(yè)教育資金810萬元，初中校舍改造資金102.1萬元，世行貸款202.58萬元，危改資金553.99萬元，捐贈資金653.08萬元,縣級配套資金276萬元，社會融資150萬元,城市教育費附加、鄉(xiāng)村兩級辦學及其它資金758.05萬元?？h級配套未到位資金295.54萬元。

2、2010年校安工程資金投入和縣級配套資金情況2010年實施9幢單體，概算投資1255.1萬元，項目到位資金1265.1萬元。具體為：2010年第一批中小學校舍安全工程專項資金495萬元，20xx年省級第一批政府債券資金43.8萬元，20xx年市級配套2.43萬元，初中校舍改造工程資金587萬元，捐贈資金30萬元，縣鄉(xiāng)自籌106.87萬元。項目配套資金全部到位。

3、2011年已實施校安工程投入及資金配套情況。

2011年已實施4幢單體，項目概算投資830萬元，實際到位資金830萬元。具體為：2011年第一批校安資金410萬元，第二批校安資金20萬元，中央邊境轉(zhuǎn)移支付250萬元，捐贈資金100萬元，縣鄉(xiāng)自籌50萬元。項目資金全部到位。

（三）基本建設(shè)程序執(zhí)行情況。

縣校安辦要求各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學校把“校安工程”列入重要議事日程，堅持學校黨政一把手親自抓。按照縣委、縣政府的要求，抓好開工前準備工作、工期安排、施工質(zhì)量和工程安全，堅持信息匯報，執(zhí)行“六制”，嚴把“五關(guān)”，在布局規(guī)劃、危房拆除、土地征用、地質(zhì)勘探、施工圖設(shè)計、工程招投標、施工監(jiān)管和安全管理等基本建設(shè)工作環(huán)節(jié)上下足功夫，進一步細化環(huán)節(jié)，確保項目落實到每一所學校、每一棟單體。

同時制定措施，狠抓管理。一是在實施過程中，制訂具體的項目實施工作計劃和實施路線圖，將工作目標和責任層層分解，層層落實，二是建立健全監(jiān)督制，對工程項目的實施進行全過程監(jiān)督。三是加強工程管理和資金管理，確保工程的順利實施。四是加強基建員和項目駐場員的培訓，確保中小學校舍建設(shè)的工程質(zhì)量。

所有建設(shè)項目均能按照基本建設(shè)程序進行，在建設(shè)中未出現(xiàn)任何安全事故和違反基本建設(shè)程序的現(xiàn)象。

（四）擴大和縮小建設(shè)規(guī)模情況。

20xx年以來我縣共實施82幢單體，建設(shè)面積76113平方米（其中加固面積1557平方米）。所有建設(shè)項目均無擴大和縮小建設(shè)規(guī)模的情況。

（五）多計工程價款情況。

截止目前，經(jīng)龍陵縣審計局審計，縣校安工程共審減工程結(jié)算3.74萬元。具體為：龍新鄉(xiāng)菜籽地小學學生宿舍樓及教學樓工程審減0.34萬元，蘇帕河中學校舍改造工程審減0.43萬元，碧寨鄉(xiāng)三家村小學教學樓工程審增0.62萬元，碧寨鄉(xiāng)楊梅田小學教學樓工程審減0.44萬元，龍新鄉(xiāng)黃草壩小學教學樓工程審減0.94萬元，龍江鄉(xiāng)初級中學教學樓工程審減2.21萬元。

（六）檔案管理情況。

實施校安工程以來，縣校安辦就十分重視工程檔案管理，組織了系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓，建立了教育局、中心校、學校三級檔案管理模式。目前，已建立縣中小學校舍安全工程檔案室1個，各鄉(xiāng)、校均確定專人、專柜管理，校舍安全工程建設(shè)檔案收集和整理嚴格按《全國中小學校舍安全工程檔案管理辦法（試行）》進行檔案資料的歸檔和管理，同時做到電子檔案和紙質(zhì)檔案同步收集整理。

（七）財務(wù)核算和管理情況。

我縣校舍安全工程資金管理嚴格執(zhí)行《云南省農(nóng)村中小學校舍維修改造專項資金管理暫行辦法》（云教財[2006]10號），對資金實行分級分類管理，確保危改資金的安全性和投資效益。上級下達資金由縣財政局國庫股開設(shè)專戶管理，實行封閉運行，按國庫管理制度規(guī)定辦理資金支付手續(xù)，杜絕將資金下?lián)艿巾椖繉W校。項目所需配套資金由各項目單位在項目實施過程中，分階段將配套資金打入教育局專戶儲存，由教育局統(tǒng)一管理，按專項資金管理辦法辦理資金撥付手續(xù)。

在項目實施過程中，嚴格按照項目資金管理辦法撥付工程款，無論是中央、省、市下達的項目資金還是地方配套資金，均按施工合同并結(jié)合工程實際進度，由施工方提出撥款申請并開具建筑安裝發(fā)票，經(jīng)監(jiān)理部門認可并出具“撥款支付證明”，報項目學校負責人審核同意，再報縣校安辦審核，經(jīng)審核達到支付款的報分管領(lǐng)導簽批意見后轉(zhuǎn)財務(wù)室，由財務(wù)室辦理資金撥付手續(xù)，資金支付全部采用轉(zhuǎn)賬支票，杜絕現(xiàn)金或現(xiàn)金支票結(jié)算工程款。

在做好基建財務(wù)賬的同時，并要求各項工程必須經(jīng)審計部門進行審計。

（一）積極籌措配套資金，使校安工程項目不出現(xiàn)缺口資金。在下一步工作中加大資金籌措力度，及時落實項目配套資金。把全縣的城市教育費附加款、鄉(xiāng)村兩級辦學經(jīng)費等縣內(nèi)的資金重點用于校舍安全工程建設(shè)，同時積極向上級爭取其它項目資金，整合項目，發(fā)動社會各界人士和企業(yè)捐資助學，使工程順利開展。

（二）針對實施的6個校安工程項目審計后應(yīng)核減3.74萬元，堅決按照審計結(jié)果從每個項目多計的工程價款中核減，以審計局審計的工程價款為項目最終審定工程造價，已支付的堅決退回，未支付的按審定價款支付。

（三）嚴把工程審計關(guān)。工程決算真實、準確，所有建設(shè)項目的工程造價都必須到審計部門進行審計，并要求所有項目在施工合同中補充《云南省政府投資建設(shè)項目審計辦法》“工程竣工結(jié)算經(jīng)審計機關(guān)審計，并約定保留一定比例的待結(jié)價款，保留的待結(jié)價款在工程結(jié)算審計后結(jié)清”規(guī)定內(nèi)容的補充協(xié)議，嚴格按施工合同中的程序和補充協(xié)議中的內(nèi)容進行工程付款。

（四）加大校建員、項目駐場員和建設(shè)單位會計員的業(yè)務(wù)培訓和監(jiān)管力度。一是加強充實培訓的內(nèi)容，在培訓時聘請相關(guān)部門的專業(yè)人員從校建基礎(chǔ)理論知識、項目建設(shè)相關(guān)程序辦理、質(zhì)量監(jiān)管、工程決算和工作職責等多方面對校建員駐場員和建設(shè)單位會計員進行業(yè)務(wù)培訓；二是增加培訓次數(shù)，通過多次培訓，鞏固培訓成果，確保校建員、駐場員和會計員能夠勝任本職工作，做好項目管理和具體實施工作；三是穩(wěn)定隊伍，新加入隊伍的須先進行培訓并經(jīng)縣校建辦認定。四是加強對校建員、駐場員和會計員的監(jiān)管，隨時向工程涉及的職能部門、建設(shè)單位、施工單位等了解其是否認真履行工作職責，并及時反饋，做好監(jiān)管，確保工程的順利實施。

（五）進一步健全工程建設(shè)檔案管理，嚴格按照《全國中小學校舍安全工程檔案管理辦法》進行管理，加強工程資料的痕跡管理，及時收集整理工程檔案。一是完善檔案室建設(shè)，配齊檔案專柜；二是縣校安辦檔案整理由專人負責并要求其加強業(yè)務(wù)學習，勝任檔案管理員工作；三是要求各工程項目從開工到竣工各種資料都必須及時整理送交縣校安辦進行歸檔；四是各項目資料整理時要求嚴格按檔案整理歸檔范圍整理；五是在送交紙質(zhì)檔案的同時上交電子檔案；六是各建設(shè)單位要求檔案整理必須專人負責，專人管理，校建檔案單獨裝柜。

1、高度重視、積極參與、密切配合，扎實做好全縣中小學校舍安全工程工作。實施中小學校舍安全工程，是一項系統(tǒng)工程，涉及范圍廣、地區(qū)差異大、技術(shù)要求高?？h校安辦要加強與相關(guān)部門密切配合，形成合力，全力以赴，扎實工作，努力把中小學校舍工程建成政府放心、群眾滿意的工程。

2、加強技術(shù)指導，落實質(zhì)量責任，切實保證全縣中小學校舍工程質(zhì)量。要組織工程技術(shù)人員，結(jié)合工程地質(zhì)條件、抗震設(shè)防要求、校舍建筑結(jié)構(gòu)類型和校舍加固改造工程的特點，開展對工程技術(shù)人員和一線管理人員的深入培訓指導，滿足實施校舍安全工程的需要。

3、進一步建立健全財務(wù)制度，對校安資金實行分級分類管理，做到會計賬簿、撥款憑證、會計報表、銀行賬戶及賬單等相關(guān)資料規(guī)范齊備、并立卷歸檔；縣財政局設(shè)立教育工程資金專戶，封閉運行，?？顚Ｓ?，保證資金安全；審計部門對整個資金使用情況進行全過程監(jiān)管及審計，確保國家資金不流失。

4、進一步加強項目工程管理，一是嚴把工程勘察、設(shè)計關(guān)。土建工程必須嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，堅持先勘察、后設(shè)計、再施工，以“安全、適用、經(jīng)濟、夠用”為原則進行科學設(shè)計。二是嚴把工程預（決）算、招投標關(guān)。項目學校建設(shè)的地材單價必須報校安辦審核后，才能到有資質(zhì)的預算單位進行預算。凡限額以上的工程項目按照國家規(guī)定，實行公開招標、邀請招標。三是嚴把工程審計關(guān)。工程決算真實、準確，所有建設(shè)項目的工程造價都必須到審計部門進行審計。

5、積極籌措資金，確保完成項目工程的資金配套。

6、各中小學校領(lǐng)導要高度重視校舍安全工程實施項目審計工作，要統(tǒng)一思想，充分認識審計工作的重要性、嚴肅性。全縣所有校舍安全工程項目必須到審計局進行審計，項目竣工驗收后備齊相關(guān)資料到審計局辦理竣工決算資金審計，已到事務(wù)所辦理過審核報告的也必須補辦行政審計。

7、做好校舍信息采集工作和校舍工程檔案收集整理工作使之與工程建設(shè)同步。加強對檔案資料和校舍信息的收集、整理、檢查、驗收和保存歸檔工作，確保工程檔案收集完整、保管規(guī)范、及時與工程建設(shè)同步。

工程自檢自查報告簡短篇五

1、xx年x月監(jiān)理單位進場后，組建了xx工程建設(shè)監(jiān)理有限公司xx樞紐工程項目監(jiān)理部，由監(jiān)理公司委派總監(jiān)理工程師xx任總監(jiān)。xx年x月完善補充合同后組建了xx樞紐工程項目監(jiān)理部，監(jiān)理公司進場后編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，在施工過程中采取旁站、巡視、跟蹤檢測等方式進行監(jiān)理。并根據(jù)xx市水利局、xx市建設(shè)工程監(jiān)理協(xié)會對監(jiān)理人員崗前培訓要求，對派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員進行了崗前培訓。進一步提高了管理水平。

2、由于大壩地質(zhì)條件復雜，xx（集團）公司、xx水利局多次到工地視察，并專門組織專家對本工程基礎(chǔ)處理等主要技術(shù)難題進行咨詢論證。xx年x月咨詢單位進場后，成立咨詢項目部由現(xiàn)場工作組與后方專家組構(gòu)成，現(xiàn)場工作組由具有豐富巖溶處理經(jīng)驗的技術(shù)人員組成，主要負責現(xiàn)場工作（如現(xiàn)場咨詢建議、現(xiàn)場技術(shù)巡查等）。后方專家組主要負責對現(xiàn)場工作組的重大技術(shù)咨詢建議進行審查（必要時組織院內(nèi)專家委員會討論），并實時指導現(xiàn)場工作組的工作。在20xx年前先后提交了29份咨詢建議，對建設(shè)產(chǎn)生起了較好的效果，對工程技術(shù)、質(zhì)量作出較好的保障。

（二）現(xiàn)場質(zhì)量管理措施。

質(zhì)量領(lǐng)導小組以xx有限公司xx工程項目經(jīng)理為組長，各參建單位分管工程質(zhì)量的領(lǐng)導為成員，不定期開展質(zhì)量檢查工作。同時各參建單位相應(yīng)的制定了完整的工程質(zhì)量管理體系，并以文件、報告的形式報監(jiān)理審批。各單位根據(jù)各自的管理體系建立了自己的質(zhì)檢機構(gòu)，落實了專職的質(zhì)量檢測人員，明確了質(zhì)量責任、落實了質(zhì)量職責。監(jiān)理單位根據(jù)各單位上報的質(zhì)量管理體系對現(xiàn)場施工進行質(zhì)量監(jiān)理，首先是嚴格落實“三檢制”，具體落實到每一個環(huán)節(jié)，最后由監(jiān)理對每一部位進行質(zhì)量把關(guān)簽字。上一環(huán)節(jié)不符合質(zhì)量要求的，決不允許進入下一環(huán)節(jié)的施工。同時工程施工中由監(jiān)理牽頭每半月召開一次參建各方參加的監(jiān)理旬會，認真總結(jié)半月當中的工程質(zhì)量、進度、安全等問題，并安排下半月的工程質(zhì)量、進度、安全計劃。

工程自檢自查報告簡短篇六

根據(jù)上級要求，我局認真貫徹落實《轉(zhuǎn)發(fā)交通部辦公廳關(guān)于在20xx年開展公路工程質(zhì)量安全綜合監(jiān)管工作的通知》文件精神，進一步規(guī)范20xx年農(nóng)村公路工程建設(shè)質(zhì)量安全工作，并對此項工作作了如下專項安排:。

我局以翔宇高等級公路建設(shè)發(fā)展有限公司為項目法人單位，逐項目設(shè)立各項目分公司，按照項目法人制、工程招投標制、社會監(jiān)督制、合同管理制、工程質(zhì)量責任終身制的總體要求，建立健全公司規(guī)章制度，全面實施“質(zhì)量、進度、資金”的控制和管理。根據(jù)每個項目的特點，明確質(zhì)量目標，并簽署質(zhì)量目標責任書。發(fā)生質(zhì)量事故，根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)責任人經(jīng)濟處罰和行政處分，并將工程質(zhì)量管理責任層層落實到人。這一措施大大增強了參與者的質(zhì)量意識和責任感，有效保證了施工質(zhì)量。為了加強工程質(zhì)量目標管理，我們主要做了以下兩方面的工作:一是認真提高施工人員的素質(zhì)，對所有參與施工的管理人員和民工進行崗前培訓，使他們掌握施工技術(shù)規(guī)范，明確施工要求；二是質(zhì)量與目標責任獎掛鉤，市局每季度、每半年、年終對各項目公司進行綜合考核，重點兌現(xiàn)工程質(zhì)量獎懲，規(guī)范施工行為。通過評比，大大觸動了施工隊伍，大大增強了施工人員的責任感，促進了整體工程質(zhì)量的提高。

(一)確保建設(shè)和監(jiān)理單位的準入。在省辦和省局的指導下，我局進行了各種工程項目的施工和監(jiān)理招標，其中1811省道二期和衡棗高速啟東連接線公開招標，通過招標選擇施工單位和監(jiān)理單位，打破了項目的地域限制，對加強管理、提高質(zhì)量、降低成本起到了積極作用。

(二)施工人員和隊伍準入。項目開工前，由市物價局項目科或質(zhì)監(jiān)科組織管理人員進行培訓，通過崗前培訓考試的，發(fā)給就業(yè)證后，方可參加項目建設(shè)。施工民工隊必須持有市招商局每年審核的民工隊施工許可證才能進入施工現(xiàn)場。堅決清退責任心不強、技術(shù)水平低的施工人員，使每個參與該項目的施工人員都具有較強的管理和操作能力，保證施工隊伍的素質(zhì)。

(三)完善質(zhì)量保證體系。全面推行“施工自檢、專業(yè)監(jiān)理、政府監(jiān)督”三級質(zhì)量保證體系。每個項目管理部都成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，制定和完善了相關(guān)的施工質(zhì)量管理規(guī)定和質(zhì)量管理措施。市局及其下屬單位以行政首長為首，切實加強組織領(lǐng)導；聘請專家學者解決技術(shù)問題，確定重大技術(shù)方案；成立由工程管理部和中心試驗室主要人員參加的質(zhì)量檢查小組，加強工程質(zhì)量檢查，通過嚴格的質(zhì)量檢查手段，在施工階段和各個環(huán)節(jié)實行全面質(zhì)量管理，按規(guī)定的頻率進行質(zhì)量抽檢，用數(shù)據(jù)反映質(zhì)量的真實情況；各項目部成立以質(zhì)檢負責人為首的質(zhì)檢機構(gòu)，加強工程質(zhì)量自檢，嚴格按照技術(shù)規(guī)范規(guī)定的頻率和方法進行自檢。不得將自檢或不合格項目提交監(jiān)理驗收，不得擅自進行下道工序施工。工地試驗室應(yīng)做好現(xiàn)場檢驗和試驗工作，隨時對各種材料和施工質(zhì)量進行嚴格的檢驗和試驗，用試驗數(shù)據(jù)控制工程質(zhì)量，消除質(zhì)量隱患。通過三級質(zhì)量保證體系，對工程質(zhì)量進行有效監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時發(fā)布，要求監(jiān)理單位認真處理并及時反饋，為工程質(zhì)量管理奠定堅實基礎(chǔ)。

一是以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程為核心，加強質(zhì)量宣傳。通過懸掛標語、張貼標語、設(shè)立宣傳欄、發(fā)布簡報等多種形式開展質(zhì)量宣傳教育。在所有項目分部、駐地施工單位和工程施工現(xiàn)場，營造良好的質(zhì)量氛圍。注意常見質(zhì)量缺陷的處理。針對施工中遇到的質(zhì)量問題，市物價局派出業(yè)務(wù)骨干組成qc科技研究團隊，收集第一手資料，綜合吸收國內(nèi)其他工程項目的成功經(jīng)驗，實施動態(tài)監(jiān)測研究，效果明顯。比如在黃土路基施工中，采用強夯法壓實填挖方縫，沖擊壓實挖方段，保證了黃土路基層的密實性；紅砂巖路基填筑技術(shù)探討:在處理橋頭跳車時，橋頭臺背采用土工格柵、灌漿、填充透水材料等措施，確保橋頭臺背密實。安裝伸縮縫時，應(yīng)先鋪好路面，再安裝伸縮縫。

二是加強施工質(zhì)量的過程控制。在每個施工現(xiàn)場開工前，抽調(diào)專業(yè)素質(zhì)高的專業(yè)技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計。針對工程質(zhì)量中可能出現(xiàn)的問題，制定詳細的控制措施，并在工程實施過程中認真執(zhí)行。例如，在省道1111線基礎(chǔ)土方施工中，采取在取土區(qū)灑水、掛線控制填土厚度等措施。已使土方密實度的抽檢合格率達到100。衡棗高速公路啟東連接線全線多為紅砂巖。根據(jù)施工難度大的特點，公司鋪設(shè)了試驗段，確定了紅砂巖填料的最大粒徑、最大壓實厚度、最小壓實遍數(shù)、土石比等施工技術(shù)指標。項目公司定義了關(guān)鍵管理的關(guān)鍵部分和關(guān)鍵項目質(zhì)量點。每天定期檢查施工現(xiàn)場，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，通過下達工單、停工令、返工令等及時指出工程中存在的問題。，使工程質(zhì)量不留下隱患。省道1111線項目公司和衡棗高速啟東連接線項目公司分別停工1次和3次；對隱蔽工程進行全過程現(xiàn)場監(jiān)理，有目的地加強監(jiān)理，使工程質(zhì)量完全達標，不留死角。

1.為了確保公路建設(shè)的安全，交通局成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，副局長蘇紅具體負責公路建設(shè)的安全生產(chǎn)工作，從貫徹安全生產(chǎn)的指導思想到建立健全安全生產(chǎn)責任制，從加強安全生產(chǎn)法規(guī)的學習到貫徹各項安全法規(guī)，從加強公路施工現(xiàn)場的安全管理到內(nèi)部人員的管理。各公司要求嚴格，責任明確，開工公路建設(shè)前與交通局簽訂安全生產(chǎn)責任書。自開工以來，交通局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對整個施工現(xiàn)場進行了安全生產(chǎn)檢查，并及時增設(shè)安全圍欄、車輛交通標志等警示標志，消除安全隱患，確保施工安全。

2.為保證工程質(zhì)量，杭錦旗交通局建立了“四級管理”體系:企業(yè)自檢、社會監(jiān)督、政府監(jiān)督、業(yè)主管理。施工單位完成每道工序后，將進行自檢、監(jiān)理抽檢和業(yè)主驗收，確保工程的每道工序符合施工規(guī)范和設(shè)計要求。交通局成立了質(zhì)量監(jiān)督小組，對道路槽施工中不符合要求的路段進行了嚴格的檢查驗收，最終使工程質(zhì)量達到要求。

工程自檢自查報告簡短篇七

（一）政府投資和使用國有資金的項目共8個（500萬元以上），分別是：

1、尤坑坑尾（墨斗窠）擋土壩及涵洞工程。

2、南平市建溪學校教學樓。

3、西區(qū)社會福利中心（一期）。

4、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)3#、4#標準產(chǎn)房。

5、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)一期場地石方c標段工程。

6、xx區(qū)檔案館。

7、xx廣場。

（二）其他投資項目（非政府投資項目3000萬元以上）3個，分別是：

1、南平新城中心（二期一號地塊）。

2、上江城。

3、南平新城中心（二期二號地塊）。

二、排查結(jié)果。

（一）政府投資和使用國有資金的項目投資500萬元至3000萬元）排查情況。

1、無問題的7個：南平市建溪學校教學樓、西區(qū)社會福利中心（一期）、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)3#、4#標準產(chǎn)房、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)一期場地石方c標段工程、xx區(qū)檔案館、xx廣場。

2、有問題的1個：尤坑坑尾（墨斗窠）擋土壩及涵洞工程，該工程在項目環(huán)節(jié)工程建設(shè)實施和質(zhì)量管理一欄中，未辦理施工許可證。

（二）其他投資項目（非政府投資項目3000萬元以上）排查情況。

經(jīng)我局工作人員排查，3個其他投資項目沒有發(fā)現(xiàn)問題。

三、治理對策。

1、加強宣傳，提高各相關(guān)單位對工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的認識。

2、加強項目的標后監(jiān)管及跟蹤。

3、對存在的問題督促業(yè)主進行整改，并及時辦理相關(guān)手續(xù)。

工程自檢自查報告簡短篇八

（一）把好施工及監(jiān)理單位的準入關(guān)。我局各項工程項目施工和監(jiān)理招標均在省廳、省局的指導下進行，其中省道1811線二期和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線均面向社會進行了公開招標，通過招標擇優(yōu)選擇施工單位和監(jiān)理單位，打破了工程地域局限，對加強管理、提高質(zhì)量、降低造價起到了積極的作用。

（二）把好施工人員及隊伍的準入。在工程開工前，由項目分公司或市局質(zhì)監(jiān)科組織管理人員進行培訓，通過崗前培訓考試合格者，頒發(fā)上崗證，方能參予工程建設(shè)。施工民工隊伍需憑每年市局年審過的民工隊伍《施工許可證》方可進場施工，堅決清退責任心不強、技術(shù)水平低的施工人員，使每一個參予工程建設(shè)人員有較強的管理和操作能力，確保了施工隊伍的素質(zhì)。

（三）健全質(zhì)量保證體系。全面推行“施工自檢、專業(yè)監(jiān)理、政府監(jiān)督”的三級質(zhì)量保證體系，每個項目經(jīng)理部都成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，制訂并完善了有關(guān)施工質(zhì)量管理規(guī)定和質(zhì)量管理措施，市局及所屬各單位由行政一把手任質(zhì)量領(lǐng)導小組組長，切實加強組織領(lǐng)導；聘請專家、學者，解決技術(shù)難題、確定重大技術(shù)方案；成立由工程管理部及中心試驗室主要人員參加的質(zhì)量檢查組，加大了對工程質(zhì)量的檢查力度，通過嚴格的質(zhì)量檢測手段，對施工階段和各個環(huán)節(jié)實行全面質(zhì)量管理，按規(guī)定頻率進行質(zhì)量抽檢，憑數(shù)據(jù)反映質(zhì)量的真實情況；各項目部成立以質(zhì)檢負責人為首的質(zhì)檢機構(gòu)，加強工程質(zhì)量自檢工作，嚴格按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的頻率和辦法進行自檢，工程施工中沒有進行自檢或自檢不合格的工程，不得報請監(jiān)理驗收，不得擅自進行下道工序施工，工地試驗室認真做好工地檢測試驗工作，隨時對各種進場材料及施工質(zhì)量進行嚴格的試驗檢測，以試驗檢測數(shù)據(jù)控制工程質(zhì)量，消除質(zhì)量隱患。通過三級質(zhì)量保證體系，對工程質(zhì)量進行有效監(jiān)控，對查出的質(zhì)量問題及時下發(fā)指令，要求監(jiān)理單位嚴肅處理并及時反饋，為工程質(zhì)量管理打下了堅實的基礎(chǔ)。

工程自檢自查報告簡短篇九

經(jīng)檢查，項目部、監(jiān)理能貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，做到安全生產(chǎn)工作常抓不懈，大部分施工現(xiàn)場管理有序。但本次安全生產(chǎn)檢查中也發(fā)現(xiàn)了不少問題，主要有：

（1）“一校、一會、一課”制度落實不到位，安全生產(chǎn)臺帳記錄欠完善，少數(shù)施工人員安全意識不強，規(guī)章制度執(zhí)行不夠嚴格。部分現(xiàn)場工人沒戴安全帽，施工警示標志牌安放不到位，影響了行車、行人安全。

（2）暢通工程個別標段排水溝排水不暢，導致做好的路基經(jīng)雨水浸泡過往行人車輛碾壓，出現(xiàn)車轍，局部路基已損壞。部分加寬工程下挖處理路基后，不能及時進行路基施工，存在嚴重安全隱患。

（3）目前已進入混凝土路面鋪筑施工階段，邊通車、邊施工路段實際困難，沒有編制好可行的施工方案，影響安全生產(chǎn)及文明施工。

（4）未及時、準確、真實的上報安全生產(chǎn)信息報表、進度統(tǒng)計報表，未明確責任，落實專人，未采取有效的措施進行整治。

工程自檢自查報告簡短篇十

根據(jù)國家林業(yè)局《關(guān)于組織對20xx年度天保工程實施情況進行核查的通知》（林天發(fā)[20xx]73號）文件精神，我局精心準備，由林業(yè)局局長任組長，林業(yè)局副局長任副組長，抽調(diào)了相關(guān)業(yè)務(wù)科室的骨干人員，按照國家林業(yè)局的要求，對我局20xx年度天保工程實施動作情況進行了嚴格細致的自檢自查，力求做到務(wù)實、求精、細心、準確，現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下：

20xx年末實際安置富余職工人數(shù)為4089人，其中：森林管護1620人，其它崗位1003人，下崗職工一次性安置1466人，安置混崗職工人數(shù)為2051人。符合安置條件的職工都嚴格按照《省總局富余職工一次性安置實施辦法》規(guī)定的程序和步驟辦理。對于富余職工分流主要采取以下措施：一是鼓勵富余職工從事森林管護經(jīng)營，發(fā)展林下經(jīng)濟。二是大力發(fā)展特色養(yǎng)殖和種植業(yè)，我局養(yǎng)鹿、黑木耳栽培、北藥種植已形成規(guī)模，安排了一部分下崗職工。三是積極鼓勵富余職工赴俄進行森林采伐和木材加工，并取得明顯成效。四是鼓勵下崗職工從事個體經(jīng)營，幫助減免三至五年行政事業(yè)性收費和工商稅收。五是加大招商引資力度，同時緊緊抓住老工業(yè)基地振興和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型這一有利契機，近兩年我局新上了煤矸石燒結(jié)空心磚、中密度板、雪糕柄、鹿產(chǎn)品加工廠、山野菜加工廠等一大批項目，為職工就業(yè)創(chuàng)造了條件。通過林業(yè)局的多方籌劃、熱心幫助，我局富余職工大多都已得到安置，實現(xiàn)了再就業(yè)，并有了穩(wěn)定的收入。

由于伊春政企合一的特殊體制，我局在完成自身生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的同時，還要承擔政府機構(gòu)、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、公檢法司等社會性支出。為減輕企業(yè)負擔，堅持在定崗、定編、定員的基礎(chǔ)上認真核定指標總量，從而大幅度降低了政社性人員的比例。20xx年末，全局政社性人員2282人，其中：政府機構(gòu)886人、公檢法司機構(gòu)408人、教育機構(gòu)653人、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)335人。

按照上級有關(guān)文件精神，我局加大職工養(yǎng)老保險費的宣傳力度，使每個企業(yè)和職工個人充分認識到參保的重要性。20xx年年末在冊職工人數(shù)為11118人，其中：在崗職工5825人、其他職工1950人、離退休3343人。年末參加基本養(yǎng)老保險統(tǒng)籌人數(shù)為11118人，參保率100%?；攫B(yǎng)老保險金能夠按時足額發(fā)放，發(fā)放率達100%。

20xx年末應(yīng)參加基本醫(yī)療保險職工人數(shù)為10755人，其中：在崗職工人數(shù)為5825人，其他職工人數(shù)為1587人，離退職工人數(shù)為3343人，參保率100%。應(yīng)參加失業(yè)保險職工人數(shù)為5128人，參保率100%。應(yīng)參加工傷保險職工人數(shù)為6932人，參保率100%，繳費率100%。

20xx年度職工年工資總額44830000元，平均人數(shù)5878人，平均工資7626元。20xx年度職工年工資總額46521000元，平均人數(shù)5825人，平均工資7986元。20xx年在崗職工平均工資比20xx年增長5%。

我局20xx年木材生產(chǎn)計劃產(chǎn)量為51000立方米，實際完成50875立方米，年初都將計劃任務(wù)分配到各林場（所）并簽定目標責任狀，各林場（所）都嚴格按照計劃任務(wù)實施。禁伐區(qū)和限伐區(qū)沒有違反規(guī)定進行濫砍盜伐和超計劃、超強度采伐現(xiàn)象。具體措施是：一是關(guān)閉了所有以天然林木為原料的木材經(jīng)營、加工廠（點），堅決取締非法經(jīng)營加工；二是加大木材運輸證使用的監(jiān)管力度，對木材運輸證的使用，去向進行跟蹤調(diào)查，如發(fā)現(xiàn)違反木材運輸管理規(guī)定的，嚴肅追究直接責任人的責任，使木材檢查站成為保護天然林的哨所和監(jiān)督站；三是嚴格執(zhí)行限額采伐和采伐證發(fā)放管理，杜絕超限額采伐和發(fā)放天然林采伐證；四是強化林政執(zhí)法，加大對亂砍濫伐、違法經(jīng)營加工、違法運輸木材和非法侵占林地的打擊力度，嚴厲懲處一切破壞天然林資源的違法犯罪行為。

一是加強了工程管理機構(gòu)建設(shè)。我局對天保工程實施工作極為重視，在2006年末區(qū)級領(lǐng)導班子換屆后，及時調(diào)整了天保工程組織機構(gòu)，成立了以局黨委書記、局長任組長，局黨委副書記、副局長任副組長，各相關(guān)部門、科室負責人為成員的烏馬河林業(yè)局天然林資源保護工程領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)“天然林資源保護工程辦公室”，配備了專職副主任和工作人員，負責工程的組織實施和日常管理工作。落實了天保工程業(yè)務(wù)經(jīng)費，年經(jīng)費總額為10萬元，購置了電腦、打印機、復印機、gps、照相機、傳真機、掃描儀、檔案柜等現(xiàn)代化辦公設(shè)施，明顯改善和提高了辦公效率及辦公質(zhì)量。

二是制定了工程目標責任制。為確保天保工程各項責任目標和任務(wù)完成，按著省級政府對工程實施負全責，實行目標、任務(wù)、資金、責任“四到省”的要求，我局與伊春林業(yè)管理局簽訂了天保工程目標責任狀，還與下屬的11個林場、經(jīng)營所分別簽訂天保工程目標責任狀，簽訂率達100%，使得工程任務(wù)層層分解落實。

三是強化了工程信息管理。我局把工程項目檔案管理作為推動工程順利實施的一項重要基礎(chǔ)性工作來抓。森林資源管護、公益林建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、轉(zhuǎn)產(chǎn)項目建設(shè)、人員分流安置等檔案完整，并已形成了一套比較規(guī)范的檔案收集、立卷、歸檔、查閱等制度，天保工程信息檔案管理完整的林場占林場總數(shù)的100%，逐級實現(xiàn)了天保工程信息檔案微機化管理。

我局按照上級的總體安排，按時提交天保工程信息報告，積極搞好工程計劃的銜接、方案的編制和調(diào)整工作，制定了具體的工作措施及相應(yīng)的檢查、監(jiān)督、管理辦法。為“天?！惫こ痰捻樌麑嵤┨峁┝吮ＷC。

我局嚴格按照國家、省、市有關(guān)文件精神管理和使用天保資金，做到了?？顚Ｓ?、單獨建帳、單獨核算、封閉運行，真正使有限的資金全部、足額的用在天保工程上，建立了天保資金管理制度及相關(guān)核算辦法，逐步完善了天保資金核算手續(xù)和管理制度。我局的天保財政專項補助資金，在局財務(wù)科統(tǒng)一核算和管理，實行一級核算。天保資金的各項支出，都必須嚴格按年初編制的計劃執(zhí)行。專項補助資金的財務(wù)核算實現(xiàn)了微機化管理，20xx年天保工程中央財政專項預算資金4154萬元，實際到位資金4154萬元。其中：森林管護352萬元，養(yǎng)老保險統(tǒng)籌628萬元，政社性1653萬元，“四險”補助494萬元，混崗職工安置補助997萬元，富余職工培訓費30萬元。

20xx年，我局以森林資源管護為中心，以遏制濫砍濫伐、保護林地和加強木材運輸管理為重點，充分發(fā)揮公安部門職能作用，嚴厲打擊各類破壞森林資源和野生動植物資源違法犯罪活動，有效地保護了我局森林生態(tài)安全。20xx年，我局共破獲林政案件10起，打擊破壞森林資源違法人員16人，收繳木材47立方米，涉案價值3.1萬元。20xx年無行政案件發(fā)生。

我局針對今年森防工作面臨的嚴峻形勢，從3月8日起提前進入春季防火期，并多次召開防火專項會議，研究部署防火工作。進一步落實了防火責任，每天都有2名副處級以上領(lǐng)導到防火辦值班，11個林場（所）防火工作分別由局11名副處級領(lǐng)導帶領(lǐng)有關(guān)科室責任承包，高火險天氣，各包街、包點領(lǐng)導立即深入一線，做好督促檢查。今春，我局調(diào)整組建了755人的撲火隊伍，投入各種撲火車輛27臺，對講機130部，二號撲火工具1140件，備品1123件。為加強我局東溝的撲火力量，我局在伊東經(jīng)營所派駐了20人的局森林消防大隊，成立了由貯木場200名職工組建的專職基干民兵營。20xx年，我局在資金緊張的情況下，投入90多萬元，新購2臺運兵車和12部座機、22臺手持對講機，改造了防火通訊系統(tǒng)，提高了防火能力。同時，我局在20xx年，投入100多萬元資金，購買殺蟲煙霧彈，防治舞毒蛾，使我局林地及職工管護經(jīng)營林地沒有受到病蟲害的影響。在歷史罕見的春旱和舞毒蛾蟲害的影響下，我局的造林成活率仍保持了98%。

“天?！惫こ痰膶嵤┰诮o森工企業(yè)帶來重大發(fā)展機遇的同時，也帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)，我們在實施“天?！惫こ痰倪^程中，由于工作重心的轉(zhuǎn)移，歷史形成的現(xiàn)狀與現(xiàn)實發(fā)展之間的矛盾日益突出，嚴重制約著各項工作的開展。主要表現(xiàn)在：一是木材產(chǎn)量的調(diào)減使企業(yè)收入減少，企業(yè)富余人員增多，給經(jīng)濟和社會帶來巨大負擔；二是產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)還較單一，缺乏新的經(jīng)濟增長點，直接影響“天?！惫こ痰膶嵤┬Ч?；三是企業(yè)所需資金與投入資金不成比例，資金投入不足等一系列問題有待于在今后的工作中認真研究，切實加以解決。實施好天保工程建設(shè)，是擺在我們面前的一個重要課題。在今后的工作中，將重點抓好以下幾個方面的工作：

(一)調(diào)整森林經(jīng)營方向，創(chuàng)造性實施天保工程。一是在森林資源管護上，堅持營管并舉，打“可持續(xù)發(fā)展牌”。堅持以營林為基礎(chǔ)的方針，加快森林更新方式的轉(zhuǎn)變，提高造林和撫育的質(zhì)量，促進后備資源的快速增長。二是在森林資源經(jīng)營上，堅持培育和利用相結(jié)合，打好“有效資源的積累牌”。在生產(chǎn)方式上由只重產(chǎn)量的粗放型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。抓住實施天保工程的有利契機，擴大對外尋求擴張的力度，全力推進資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化，從而以“內(nèi)外兼修”的經(jīng)營組織形式，掌握林業(yè)企業(yè)新一輪市場競爭的主動權(quán)。

(二)推進資源深度開發(fā)，培育壯大主導產(chǎn)業(yè)，促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。一是堅持“一場一品”，選準突破口，確定主攻方向，打出自己的特色，重點發(fā)展特色種植、養(yǎng)殖、北藥、建材及蔬菜基地等建設(shè)。二是以經(jīng)濟效益為驅(qū)動，實施項目推進戰(zhàn)略，努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，擴大經(jīng)營項目，舉全局之力，抓緊抓好，抓出成效。三是以培育新的經(jīng)濟增長點為目標，實施多種經(jīng)濟成份共同發(fā)展的格局，堅持發(fā)展與提高并重的原則，引導地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)上檔次、上規(guī)模、上水平，提高整體素質(zhì)。

（三）瞄準現(xiàn)代企業(yè)方向，強力推進以產(chǎn)權(quán)制度、林權(quán)制度為核心的各項改革，為順利實施“天?！惫こ痰於ɑA(chǔ)。一是在產(chǎn)權(quán)制度改革上加大推進力度。采取整體轉(zhuǎn)制、分塊經(jīng)營、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等形式，因企制宜、一企一策，不拘一格地多元推進。二是在經(jīng)營方式改革上加大推進力度。林場所將在繼續(xù)實施目標責任管理的同時，結(jié)合“天保工程”的要求，逐步劃分商品經(jīng)營型、生態(tài)公益型、組合經(jīng)營型三大經(jīng)營類型，加速場所自立的步伐。三是在強化企業(yè)管理上加大推進力度。繼續(xù)在山上各場所推行“再就業(yè)工程”研究制定企業(yè)職工和下崗分流職工養(yǎng)老保險等有關(guān)政策，促進天保工程的順利開展。

天保工程的實施為我區(qū)經(jīng)濟的復蘇振興和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定了顯著的階段性成效。通過實施天保工程，發(fā)展林下經(jīng)濟和接續(xù)產(chǎn)業(yè)以及對外勞務(wù)輸出，使我局職工群眾嘗到了脫貧致富的甜頭，林區(qū)職工增加收入方式不再以林業(yè)生產(chǎn)為主，使之真正做到主輔換位。天保工程的實施，有效地推動了我局各項事業(yè)的健康快速發(fā)展。

工程自檢自查報告簡短篇十一

針對此次質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查結(jié)果，為施保證安全生產(chǎn)，保證施工質(zhì)量和施工進度的穩(wěn)步進行，對各參建單位提出以下整改措施并要求其當即進行整改：

（1）施工單位必須增加技術(shù)人員，增加施工機械，以滿足現(xiàn)階段的項目建設(shè)需求。按照施工標準化的要求，加強現(xiàn)場管理。

（2）監(jiān)理單位增加現(xiàn)場監(jiān)理人員，做到每個施工點保證一個監(jiān)理員在場，特別是施工關(guān)鍵節(jié)點，必需在現(xiàn)場監(jiān)督和管理。

（3）中心試驗室要加強料場原材料控制，做好原材料試驗檢測工作，不合格集料一律不能用于現(xiàn)場施工，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，做好試驗資料的收集與整理。

（4）制定科學、嚴謹?shù)氖┕そM織計劃，施工進度按計劃有序?qū)嵤４_保資料與進度同步進行，加強組織管理，安排好平行作業(yè)、多個工作面共同開展施工。

（5）加強人員履約管理，嚴格請銷假制度，對不能履約的項目經(jīng)理、總工、總監(jiān)，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，并嚴格按照合同給定金額給予罰款，目前已處罰19人次。

（6）嚴格安全經(jīng)費管理和使用，在施工過程中，特種機械操作人員必須持證上崗，在施工中必須做好道路安全保通工作，安放好各種警示標志牌。對安全設(shè)施不全，安全管理不到位的，安全經(jīng)費不予撥付。

（7）及時、準確、真實的上報安全生產(chǎn)信息報表、進度統(tǒng)計報表，明確責任，落實專人，采取有效的措施進行整治。

通過此次公路水運建設(shè)市場和工程質(zhì)量安全自查工作，提高各參建單位質(zhì)量和安全生產(chǎn)的意識。在施工中，嚴格要求各施工、監(jiān)理單位要進一步加強安全生產(chǎn)和質(zhì)量施工的力度，規(guī)范和完善應(yīng)急預案和防范措施，遏制和杜絕責任質(zhì)量安全事故的發(fā)生。確保工程質(zhì)量和安全，促進交通建設(shè)健康發(fā)展。

工程自檢自查報告簡短篇十二

由我們湖南省第三工程有限企業(yè)負責施工的煙囪工程位于佛山市南海區(qū)獅山林場，煙囪高度為:128米;合同暫定價2000萬元。

1、建立保證體系，確保安全質(zhì)量。

自開工以來，在安全質(zhì)量工作中，我們堅持做到組織落實、措施落實、制度落實，使安全質(zhì)量工作一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢。沒有發(fā)生任何安全質(zhì)量事故，工程質(zhì)量分項分部自檢合格率99%。工程檢驗批共824個。

我們在確保安全生產(chǎn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的.工作中主要抓了以下幾方面的工作：

1.1健全保證體系，實現(xiàn)組織落實。

1.2采取有效手段，做到措施保證。為了確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)，我們在創(chuàng)優(yōu)措施上重點抓了四個環(huán)節(jié)：

1.2.1加強崗前培訓。(黨風廉政建設(shè)自查報告)。

1.2.3完善施工工藝，提高工序質(zhì)量。

三、規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整理工作，使資料書寫規(guī)范，內(nèi)容完整，真實可靠。內(nèi)業(yè)資料作為工程建筑物的結(jié)構(gòu)尺寸及施工情況的真實記錄。

四、工程進度情況。

1#、2#煙囪主體全部完成。

五、我們在認真總結(jié)不斷提高的基礎(chǔ)上，著力抓好以下幾項工作：

2、全面落實創(chuàng)優(yōu)措施，確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。

3、嚴格施工管理，保證合同目標。