溝通是人與人之間交流和理解的方式，良好的溝通能力可以幫助我們建立良好的人際關(guān)系。在總結(jié)中，我們可以客觀地分析和評(píng)價(jià)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足?？偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

批評(píng)性通報(bào)簡(jiǎn)答題篇一

x年12月5日，xx省xx市xx縣舉行xx高速公路在本縣通車儀式，xx縣主要領(lǐng)導(dǎo)擅自決定，讓本縣部分中、小學(xué)校停課參加通車儀式，近千名中小學(xué)生在風(fēng)雪天等候長(zhǎng)達(dá)二小時(shí)，致使部分中小學(xué)生生病，學(xué)生家長(zhǎng)和群眾極為憤慨，致信中央要求堅(jiān)決制止此類現(xiàn)象。

中小學(xué)校依照國(guó)家規(guī)定建立有嚴(yán)格的教育教學(xué)秩序，這是教育教學(xué)質(zhì)量的保證，任何單位和個(gè)人都不能隨意破壞?，F(xiàn)在一些地方的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)利用自己的權(quán)力，動(dòng)輒調(diào)用中小學(xué)生為各種會(huì)議、考察、參觀、訪問甚至商業(yè)性典禮搞迎送或禮儀活動(dòng)，有些地方還因此發(fā)生了嚴(yán)重的.安全事故，造成極惡劣的社會(huì)影響。xx縣發(fā)生的問題，已不只是一般的形式主義，而是官僚主義，嚴(yán)重脫離群眾，此類不良風(fēng)氣必須堅(jiān)決予以制止。各地區(qū)、各部門以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要高度重視這一問題并從中吸取深刻的教訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)群眾觀念，杜絕此類事件再度發(fā)生。

中小學(xué)生是祖國(guó)的未來(lái)，他們的學(xué)習(xí)和活動(dòng)安排，要有利他們的學(xué)習(xí)和身心健康。今后各地區(qū)、各部門都必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法規(guī)和規(guī)定，不得擅自停課或隨意組織中小學(xué)生參加各種迎送或"禮儀"活動(dòng)，如確有必要組織的，須報(bào)經(jīng)省級(jí)教育行政部門批準(zhǔn)。

辦公廳(蓋章)。

批評(píng)性通報(bào)簡(jiǎn)答題篇二

在現(xiàn)今的中國(guó)市場(chǎng)上，還有什么產(chǎn)品是供不應(yīng)求的?恐怕這樣的產(chǎn)品已經(jīng)很少能見到了，不過(guò)也有，如岳麓千年茶院開發(fā)的普洱茶，有著很高的文化附加值和較大的收藏升值空間，而且是限量供應(yīng)，在北京等地成為人們四處搜尋而不可多得的投資收藏佳品，開拓了一片供不應(yīng)求的新市場(chǎng)。

供大于求是誰(shuí)造成的呢?毫無(wú)疑問，是廠家和經(jīng)銷商共同謀劃的結(jié)果;價(jià)格戰(zhàn)是如何形成的呢?也沒有懸念，是廠家與廠家之間，商家與商家之間競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，當(dāng)然，這是符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的自然競(jìng)爭(zhēng)法則和價(jià)值規(guī)律的。問題是，惡性價(jià)格戰(zhàn)的罪魁禍?zhǔn)子质钦l(shuí)呢?廠家和商家都有份，這是逃不掉的。

我們最近提供咨詢服務(wù)的雅鹿集團(tuán)與波司登可謂羽絨服市場(chǎng)上的兩大冤家，廣告大戰(zhàn)、促銷大戰(zhàn)一直不斷，簡(jiǎn)直就是血拼;其實(shí)，它們沒有想明白一個(gè)問題，兩家非但不是對(duì)手，還是相依為命的親友，誰(shuí)也不能離開誰(shuí)，因?yàn)橹挥杏行У母?jìng)爭(zhēng)才能將整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模做大。

還有一個(gè)鮮為人知的事件，在美國(guó)，煙草廣告已經(jīng)被禁絕，按說(shuō)煙草公司應(yīng)該是遭受損失最大的了，可事實(shí)恰恰相反，煙草公司都在沒事偷著樂呢。因?yàn)橄鬅煵葸@樣成熟的行業(yè)，即使大家都停止廣告，銷售總量并不會(huì)受到多大的影響，但是巨額的廣告費(fèi)用卻都省下了，營(yíng)運(yùn)費(fèi)用大幅降低，利潤(rùn)隨之飆升。當(dāng)然，對(duì)于許多新興行業(yè)和新生產(chǎn)品，為了提高品牌知名度，適量的廣告投入還是必須的。

那么，惡性價(jià)格戰(zhàn)應(yīng)該如何控制呢?非常簡(jiǎn)單，從病根上解決就可以了。這就要求中國(guó)的企業(yè)家們從同質(zhì)化思維中盡早清醒過(guò)來(lái)，學(xué)會(huì)差異化思維，在模仿中學(xué)會(huì)創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)新的藍(lán)海，哪怕是競(jìng)爭(zhēng)還不太激烈的領(lǐng)域，那么，是不是中國(guó)市場(chǎng)這樣的市場(chǎng)空白太少了呢?肯定不是，否則，大批量的國(guó)外公司進(jìn)入國(guó)內(nèi)也就沒有多少生存空間了，更不會(huì)象現(xiàn)在這樣滋潤(rùn)。

這樣的空白市場(chǎng)和機(jī)會(huì)不是太少，而是還有太多，圓圈內(nèi)的有限昭示了圓圈外的無(wú)限;不是不想做，而是根本還沒有空去想，很多企業(yè)家已經(jīng)被惡性價(jià)格戰(zhàn)搞得精疲力竭了，哪還有心思呢?在咨詢過(guò)程中，我遇到的這類企業(yè)太多了，在慣性思維的驅(qū)使下，許多企業(yè)家還走在痛苦的老路上，而康莊大道就在眼前，卻是熟視無(wú)睹。

我有一種深深的感嘆，中國(guó)的許多企業(yè)可以做的更好，中國(guó)的許多企業(yè)家可以活得更瀟灑，但是，就因?yàn)樗季S模式不能及時(shí)轉(zhuǎn)換，觀念不能與時(shí)俱進(jìn)，空錯(cuò)過(guò)無(wú)數(shù)跨越式發(fā)展的機(jī)會(huì)。小企業(yè)也可以做成恐龍，浙江香飄飄原來(lái)就是從做些小果凍杯開始的，現(xiàn)在卻成了食品行業(yè)萬(wàn)眾矚目的焦點(diǎn)。還是那句話，不是不可能，化不可能為可能方顯英雄本色。

批評(píng)性通報(bào)簡(jiǎn)答題篇三

所謂批評(píng)性思維就是對(duì)某種觀點(diǎn)、思想（包括自己提出的）能進(jìn)行批判和評(píng)價(jià)，反復(fù)推敲和提問，最終達(dá)到盡可能準(zhǔn)確的答案。

批評(píng)性思維不是一定要反對(duì)某些觀點(diǎn)和思想，批評(píng)性思維的結(jié)果可能是接受、保留或反對(duì)，只是不盲目的接受或提出觀點(diǎn)。

2、一般的推理過(guò)程。

一般的推理過(guò)程是作者根據(jù)掌握的證據(jù)，也就是理由，結(jié)合頭腦中已有的觀念，就是假設(shè)，但一般不直接在文中表達(dá)，經(jīng)過(guò)一定的推理過(guò)程，最終形成結(jié)論。

所以，我們的批判性思維就應(yīng)該從這個(gè)推理過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)入手，來(lái)進(jìn)行批判性的提問，下面分別闡述。

3、論題和結(jié)論是什么？

首先要弄清楚作者討論的主題和提出的觀點(diǎn)。如果這個(gè)沒有搞清楚就失去了批判的基礎(chǔ)。作為作者，也應(yīng)該鮮明的提出論題和結(jié)論，避免讀者理解偏差。對(duì)以那些論題和結(jié)論模糊的文章，不知道學(xué)習(xí)和批判。

有兩種形式的論題。

描述性論題：討論世界的過(guò)去，現(xiàn)在和將來(lái)是什么的問題?？茖W(xué)研究一般都是這類問題。

價(jià)值判斷性論題：討論世界應(yīng)該是什么的問題。社會(huì)性的爭(zhēng)論很多都是這類問題。

這里我們應(yīng)該問的問題是：

作者在討論什么，想說(shuō)明什么？

4、理由是什么？

光結(jié)論我們無(wú)從批判，我們也不應(yīng)該在沒有了解清楚作者理由的情況下，就對(duì)結(jié)論進(jìn)行批判。所以我們應(yīng)該了解清楚作者的理由。對(duì)作者來(lái)說(shuō)，沒有理由的結(jié)論也是沒有說(shuō)服力的。

理由有多種類型，包括研究結(jié)果，生活中的事例，統(tǒng)計(jì)數(shù)字，歷史，權(quán)威觀點(diǎn)等。在閱讀時(shí)，就應(yīng)該將理由標(biāo)注出來(lái)。當(dāng)明確了理由和結(jié)論后，文章的整個(gè)結(jié)構(gòu)應(yīng)該是清晰的。

理由+結(jié)論=論證，倒金字塔的結(jié)構(gòu)是一種比較好的論證機(jī)構(gòu)，即先給出結(jié)論，然后給出理由，讓讀者清楚你的目的，并帶著問題去閱讀你的文章。

這里我們應(yīng)該問的問題是：

作者為什么會(huì)這么認(rèn)為？理由是什么？

5、詞句是否有歧義？

理由和結(jié)論構(gòu)成了整個(gè)文章的顯式內(nèi)容。對(duì)文中的關(guān)鍵詞句要不留歧義，確保你真正的理解了作者的結(jié)論和理由。歧義指一個(gè)詞可能有多種含義。

如何尋找關(guān)鍵詞句？一般結(jié)論和論題中一般包括關(guān)鍵詞句；注意抽象詞語(yǔ)。

一個(gè)有趣的現(xiàn)象，廣告中一般充滿歧義詞，且通過(guò)這些歧義詞來(lái)誤導(dǎo)消費(fèi)者，可以多多注意。

對(duì)以有歧義的詞句，我們要積極澄清，如果還是不清楚，可以拒絕評(píng)論。對(duì)于作者，也有義務(wù)將歧義詞說(shuō)明清楚。當(dāng)然，有時(shí)是故意使用歧義詞的。

不是所有的關(guān)鍵詞都需要明確無(wú)歧義，如果不影響對(duì)結(jié)論和理由的理解就沒有關(guān)系。

這里我們應(yīng)該問的問題是：

作者的理由和結(jié)論都清晰了嗎？是否還有歧義？

6、什么是價(jià)值觀假設(shè)？什么是描述性假設(shè)？

理由和結(jié)論只是文章的顯式部分，并非全部，其中還隱含作者的觀念。這也說(shuō)明了對(duì)于同一個(gè)事實(shí)，不同人會(huì)得出不同的結(jié)論。

隱含的觀念包括兩種：價(jià)值觀假設(shè)和描述性假設(shè)。

價(jià)值觀假設(shè)：希望世界是什么樣的。

描述性假設(shè)：認(rèn)為世界的過(guò)去，現(xiàn)在和未來(lái)是什么樣的。

理由和結(jié)論間往往不是顯而易見的，中間還缺少一部分東西（差距），這個(gè)就是作者的觀念，我們必須把這部分找出來(lái)，才能真正了解清楚作者的整個(gè)思想體系。

如何挖掘出隱含的觀念呢？

對(duì)價(jià)值觀假設(shè)，可以從作者的背景，作者支持的觀點(diǎn)，常見的價(jià)值觀沖突。

對(duì)描述性假設(shè)，尋找理由和結(jié)論間的差距，探尋支持理由的原因等。

這里我們應(yīng)該問的問題是：

作者的理由和結(jié)論間的差距是什么？

7、推理是否正確？

我們需要對(duì)作者的推理進(jìn)行拷問，是否存在謬誤。以下是幾種常見的推理謬誤。

人身攻擊：我們應(yīng)該對(duì)事不對(duì)人，不能因人廢言。

滑坡謬誤：進(jìn)行任意的引申，形成一系列不可控，不必要的事件發(fā)生。其實(shí)這些事件是可以通過(guò)措施避免的。

妄求完美：認(rèn)為只要不能徹底解決問題的方法都是不可性的。世界沒有完美的方案，只要能有效解決問題，且沒有其他更有效的方案時(shí)，是可以接收的。

移花接木：偷換概念。

斥諸公眾或權(quán)威：認(rèn)為大多數(shù)人的觀點(diǎn)就是正確的。有時(shí)真理掌握在少數(shù)人手中。權(quán)威也不一定正確。

稻草人：故意扭曲作者的觀點(diǎn)，進(jìn)行攻擊。

設(shè)置兩難困境：非此即彼，即認(rèn)為作者支持什么，必然反對(duì)什么。其實(shí)可能存在多種選擇。

作者也可能會(huì)分散你的注意力，導(dǎo)致不能發(fā)現(xiàn)推理中的`謬誤，有如下的方法。

暈輪效應(yīng)：用情緒化的詞句來(lái)誤導(dǎo)讀者，使讀者忽略理性思考。政客的慣用伎倆。

偷梁換柱：轉(zhuǎn)換論題。

竊取論點(diǎn)：用結(jié)論作為理由，自我證明。

這里我們應(yīng)該問的問題是：

作者的推理是否合理？

8、證據(jù)或理由可信嗎？

對(duì)各種證據(jù)和理由，我們應(yīng)該刨根問題。如對(duì)科學(xué)研究結(jié)論的使用范圍，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的來(lái)源和方法等提出疑問。

這里根據(jù)具體證據(jù)，涉及多個(gè)問題，我再詳述。

這里我們應(yīng)該問的問題是：

作者的理由可信嗎？

9、那些信息（理由）是否遺漏了？

作者往往會(huì)選取有利于結(jié)論的證據(jù)作為理由，而忽略不利的證據(jù)。我們可以從以下的方面來(lái)尋找遺漏的信息。

反對(duì)者的角度：反對(duì)者會(huì)提出什么理由，是否后其他相反的材料；

缺少定義：如果采用不同的方式來(lái)定義關(guān)鍵字是否得出的結(jié)論就不同；

價(jià)值觀缺失：如果使用另一種價(jià)值觀推理，是否可以得出不同的結(jié)論；

證據(jù)背后的詳細(xì)信息：提供的事實(shí)，數(shù)據(jù)等是否沒有完整表述，如只提供了一個(gè)側(cè)面或結(jié)論，而沒有提供全景和前提。

對(duì)于結(jié)論的消息作用：事物都是有利有弊的，是否只考慮了結(jié)論的積極方面，沒有考慮消極方面。

當(dāng)然，我們只是盡可能的獲取完整的信息，但是不可能獲取所有相關(guān)信息，不完整的推理是必然存在的。

這里我們應(yīng)該問的問題是：

是否有其他的理由來(lái)支持或否定作者的結(jié)論？

10、那些結(jié)論可能是合理的？

在理由和推理都沒有大的問題的情況下，我們是否就可以接收結(jié)論呢？且慢，最終我們對(duì)結(jié)論的合理性也要進(jìn)行批判。主要是以下方面。

基于相同的理由，是否可以得出多種結(jié)論？我們應(yīng)該盡可能的尋找多個(gè)結(jié)論，這樣可以開闊我們的思路，發(fā)現(xiàn)更合理的結(jié)論。

另外，所有的結(jié)論都是有前提的，應(yīng)該對(duì)不同的結(jié)論限定前提。

我們的目的是解決問題，而解決問題的方法總是比問題多。不能因?yàn)閤引起y問題就否定x。而是尋找解決y問題的方案，不能因噎廢食。

這里我們應(yīng)該問的問題是：

只能是這個(gè)結(jié)論嗎？有沒有更好的結(jié)論或解決問題的方案？

批評(píng)性通報(bào)簡(jiǎn)答題篇四

20__年_月_日__工段員工___在正常工作時(shí)間玩手機(jī)被發(fā)現(xiàn)并被制止。

“上班時(shí)間不得曠工或擅離工作崗位、不準(zhǔn)在電腦上玩游戲或玩手機(jī)”這些行為都是公司明文禁止的，每個(gè)員工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守，但該員工無(wú)視公司規(guī)章制度上班時(shí)間玩手機(jī)，其行為嚴(yán)重違反公司管理規(guī)定。

為嚴(yán)肅紀(jì)律，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司研究決定：

給予__工段員工___通報(bào)批評(píng)，并在20__年_月生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)金中下調(diào)人民幣_(tái)__元整。

希望當(dāng)事人吸取教訓(xùn)，遵循規(guī)范，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度。同時(shí)希望各位員工引以為鑒，在工作中嚴(yán)守公司各項(xiàng)管理規(guī)定，從細(xì)節(jié)入手，從身邊做起，以優(yōu)良的工作作風(fēng)促進(jìn)我們不斷進(jìn)步。特此通報(bào)。

______有限公司。

二零__年_月_日。

批評(píng)性通報(bào)簡(jiǎn)答題篇五

在現(xiàn)今的中國(guó)市場(chǎng)上，還有什么產(chǎn)品是供不應(yīng)求的？恐怕這樣的產(chǎn)品已經(jīng)很少能見到了，不過(guò)也有，如岳麓千年茶院開發(fā)的普洱茶，有著很高的文化附加值和較大的收藏升值空間，而且是限量供應(yīng)，在北京等地成為人們四處搜尋而不可多得的投資收藏佳品，開拓了一片供不應(yīng)求的新市場(chǎng)。

供大于求是誰(shuí)造成的呢？毫無(wú)疑問，是廠家和經(jīng)銷商共同謀劃的結(jié)果；價(jià)格戰(zhàn)是如何形成的呢？也沒有懸念，是廠家與廠家之間，商家與商家之間競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，當(dāng)然，這是符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的自然競(jìng)爭(zhēng)法則和價(jià)值規(guī)律的。問題是，惡性價(jià)格戰(zhàn)的罪魁禍?zhǔn)子质钦l(shuí)呢？廠家和商家都有份，這是逃不掉的。

對(duì)于眾多快銷品企業(yè)來(lái)說(shuō)，大手筆的廣告投入是營(yíng)運(yùn)開支的大頭，也是眾多企業(yè)銷量大升，利潤(rùn)卻大幅下滑的原因之一，更是惡性價(jià)格戰(zhàn)的催化劑。古人言，過(guò)猶不及，對(duì)于眾多行業(yè)和企業(yè)來(lái)說(shuō)，大規(guī)模的廣告戰(zhàn)往往適得其反，為什么？廣告可能在一時(shí)促進(jìn)銷量大幅提升，但銷量的增長(zhǎng)未必就是新增消費(fèi)量，更有可能是從同業(yè)哪里搶來(lái)的，同業(yè)必然會(huì)跟進(jìn)提高廣告費(fèi)用，搏弈開始，最終結(jié)果必然是都不賺錢。我們最近提供咨詢服務(wù)的雅鹿集團(tuán)與波司登可謂羽絨服市場(chǎng)上的兩大冤家，廣告大戰(zhàn)、促銷大戰(zhàn)一直不斷，簡(jiǎn)直就是血拼；其實(shí)，它們沒有想明白一個(gè)問題，兩家非但不是對(duì)手，還是相依為命的親友，誰(shuí)也不能離開誰(shuí)，因?yàn)橹挥杏行У母?jìng)爭(zhēng)才能將整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模做大。

因?yàn)橄鬅煵葸@樣成熟的行業(yè)，即使大家都停止廣告，銷售總量并不會(huì)受到多大的影響，但是巨額的廣告費(fèi)用卻都省下了，營(yíng)運(yùn)費(fèi)用大幅降低，利潤(rùn)隨之飆升。當(dāng)然，對(duì)于許多新興行業(yè)和新生產(chǎn)品，為了提高品牌知名度，適量的廣告投入還是必須的。

那么，惡性價(jià)格戰(zhàn)應(yīng)該如何控制呢？非常簡(jiǎn)單，從病根上解決就可以了。這就要求中國(guó)的企業(yè)家們從同質(zhì)化思維中盡早清醒過(guò)來(lái)，學(xué)會(huì)差異化思維，在模仿中學(xué)會(huì)創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)新的藍(lán)海，哪怕是競(jìng)爭(zhēng)還不太激烈的領(lǐng)域，那么，是不是中國(guó)市場(chǎng)這樣的市場(chǎng)空白太少了呢？肯定不是，否則，大批量的國(guó)外公司進(jìn)入國(guó)內(nèi)也就沒有多少生存空間了，更不會(huì)象現(xiàn)在這樣滋潤(rùn)。

這樣的空白市場(chǎng)和機(jī)會(huì)不是太少，而是還有太多，圓圈內(nèi)的有限昭示了圓圈外的無(wú)限；不是不想做，而是根本還沒有空去想，很多企業(yè)家已經(jīng)被惡性價(jià)格戰(zhàn)搞得精疲力竭了，哪還有心思呢？在咨詢過(guò)程中，我遇到的這類企業(yè)太多了，在慣性思維的驅(qū)使下，許多企業(yè)家還走在痛苦的老路上，而康莊大道就在眼前，卻是熟視無(wú)睹。

我有一種深深的感嘆，中國(guó)的許多企業(yè)可以做的更好，中國(guó)的許多企業(yè)家可以活得更瀟灑，但是，就因?yàn)樗季S模式不能及時(shí)轉(zhuǎn)換，觀念不能與時(shí)俱進(jìn)，空錯(cuò)過(guò)無(wú)數(shù)跨越式發(fā)展的機(jī)會(huì)。小企業(yè)也可以做成恐龍，浙江香飄飄原來(lái)就是從做些小果凍杯開始的，現(xiàn)在卻成了食品行業(yè)萬(wàn)眾矚目的焦點(diǎn)。還是那句話，不是不可能，化不可能為可能方顯英雄本色。

崔濤，中國(guó)最早的咨詢策劃人之一，“集成贏銷模庫(kù)”創(chuàng)建者，曾經(jīng)運(yùn)作過(guò)數(shù)十家暗虧、實(shí)虧、微利的集團(tuán)公司及其分公司、子公司，通過(guò)戰(zhàn)略澄清、系統(tǒng)整合、價(jià)值創(chuàng)新、流程改造、組織優(yōu)化、品牌重塑、資本運(yùn)營(yíng)等措施，打破常規(guī)、重定游戲規(guī)則、化不可能為可能，助力其扭虧為盈，贏利能力大幅提升，步入良性循環(huán)軌道，開創(chuàng)了適合本土企業(yè)需求的低投入、零風(fēng)險(xiǎn)、高收益的新咨詢模式，聯(lián)系電話：13918194072，電子郵件：ct721888@，msn:ct721888@，博客網(wǎng)址：

批評(píng)性通報(bào)簡(jiǎn)答題篇六

批評(píng)性通報(bào),是經(jīng)常使用的教育性文種之一。它是一種對(duì)于工作中出現(xiàn)的性質(zhì)嚴(yán)重、影響較大的問題或事故進(jìn)行批評(píng),借以達(dá)到告誡和教育目的的常用文體，下面本站小編給大家?guī)?lái)政府批評(píng)性通報(bào)范文，供大家參考!

20xx年12月5日，××省××市××縣舉行××高速公路在本縣通車儀式，××縣主要領(lǐng)導(dǎo)擅自決定，讓本縣部分中、小學(xué)校停課參加通車儀式，近千名中小學(xué)生在風(fēng)雪天等候長(zhǎng)達(dá)二小時(shí)，致使部分中小學(xué)生生病，學(xué)生家長(zhǎng)和群眾極為憤慨，致信中央要求堅(jiān)決制止此類現(xiàn)象。

中小學(xué)校依照國(guó)家規(guī)定建立有嚴(yán)格的教育教學(xué)秩序，這是教育教學(xué)質(zhì)量的保證，任何單位和個(gè)人都不能隨意破壞?，F(xiàn)在一些地方的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)利用自己的權(quán)力，動(dòng)輒調(diào)用中小學(xué)生為各種會(huì)議、考察、參觀、訪問甚至商業(yè)性典禮搞迎送或禮儀活動(dòng)，有些地方還因此發(fā)生了嚴(yán)重的安全事故，造成極惡劣的社會(huì)影響。××縣發(fā)生的問題，已不只是一般的形式主義，而是官僚主義，嚴(yán)重脫離群眾，此類不良風(fēng)氣必須堅(jiān)決予以制止。各地區(qū)、各部門以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要高度重視這一問題并從中吸取深刻的教訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)群眾觀念，杜絕此類事件再度發(fā)生。

中小學(xué)生是祖國(guó)的未來(lái)，他們的學(xué)習(xí)和活動(dòng)安排，要有利他們的學(xué)習(xí)和身心健康。今后各地區(qū)、各部門都必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法規(guī)和規(guī)定，不得擅自停課或隨意組織中小學(xué)生參加各種迎送或“禮儀”活動(dòng)，如確有必要組織的，須報(bào)經(jīng)省級(jí)教育行政部門批準(zhǔn)。

x年xx月xx日。

市級(jí)各部門：

根據(jù)《財(cái)政部、監(jiān)察部、審計(jì)署、國(guó)家預(yù)防腐敗局關(guān)于開展全國(guó)政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查的通知》文件精神，按照全省政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查的工作安排，我市于今年**月份啟動(dòng)了市級(jí)單位200*-—200*年度政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查，針對(duì)全市**個(gè)市級(jí)單位和*個(gè)集中采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了政府采購(gòu)執(zhí)行情況重點(diǎn)檢查。現(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下：

檢查情況表明，近年來(lái)，我市按照《政府采購(gòu)法》的要求，不斷推進(jìn)政府采購(gòu)制度改革，市級(jí)政府采購(gòu)已全面涉及工程、貨物和服務(wù)類采購(gòu)項(xiàng)目，采購(gòu)規(guī)模逐年增長(zhǎng)，在優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)、規(guī)范財(cái)政支出管理、節(jié)約財(cái)政資金、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面取得了明顯成效。41個(gè)單位200*—200*年年初采購(gòu)預(yù)算共計(jì)3679.35萬(wàn)元，實(shí)際執(zhí)行采購(gòu)預(yù)算1.31億元，實(shí)際采購(gòu)支出1.18億元，節(jié)約資金1300多萬(wàn)元，資金節(jié)約率為9.69%。

在檢查中也發(fā)現(xiàn)，有31個(gè)單位不同程度地存在政府采購(gòu)違規(guī)行為，違規(guī)采購(gòu)金額共計(jì)855萬(wàn)元，其中違規(guī)采購(gòu)金額均在10萬(wàn)元以上的單位有：市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心、市農(nóng)業(yè)局、市中醫(yī)院、瀘州老窖天府中學(xué)、瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、市電視臺(tái)。這些單位違規(guī)采購(gòu)情況在類別上主要表現(xiàn)在一是對(duì)集中采購(gòu)目錄內(nèi)的采購(gòu)項(xiàng)目擅自實(shí)施采購(gòu)，二是對(duì)分散采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上的項(xiàng)目未按法定程序辦理，脫離財(cái)政部門的監(jiān)管;在項(xiàng)目上主要表現(xiàn)在違規(guī)采購(gòu)辦公自動(dòng)化設(shè)備93萬(wàn)元，違規(guī)采購(gòu)修繕裝飾裝修工程212萬(wàn)元，違規(guī)采購(gòu)苗木390萬(wàn)元，違規(guī)采購(gòu)專用設(shè)備45萬(wàn)元，違規(guī)維修車輛34萬(wàn)元，其他違規(guī)采購(gòu)81萬(wàn)元。

工作計(jì)劃。

性不強(qiáng)、對(duì)年初政府采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算編制不夠重視的主觀原因。政府采購(gòu)預(yù)算年初小，也嚴(yán)重影響到政府采購(gòu)的計(jì)劃性管理、影響到政府采購(gòu)效率的提高、影響到政府集中采購(gòu)規(guī)模效益的實(shí)現(xiàn)。

另一方面，一些單位政府采購(gòu)管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，部分采購(gòu)行為還不規(guī)范，在一定程度上還存在化整為零、規(guī)避集中采購(gòu)甚至違規(guī)采購(gòu)的問題。主要反映出這些單位依法辦事、依法采購(gòu)意識(shí)淡薄、內(nèi)部管理制度和監(jiān)督機(jī)制不健全、對(duì)政府采購(gòu)法律法規(guī)及政策、程序不熟悉，對(duì)違法、違規(guī)采購(gòu)的相關(guān)后果和責(zé)任認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)政府采購(gòu)工作在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)中的重要意義認(rèn)識(shí)不到位。

根據(jù)《政府采購(gòu)法》有關(guān)規(guī)定，責(zé)令以上單位進(jìn)行認(rèn)真整改并予以通報(bào)批評(píng)，并將整改情況報(bào)市級(jí)政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(設(shè)在市財(cái)政局)。

希望市級(jí)各部門引以為戒，牢固樹立依法采購(gòu)觀念，一是要嚴(yán)格采購(gòu)預(yù)算，在編制年度部門預(yù)算時(shí)，凡支出預(yù)算中符合本級(jí)政府集中采購(gòu)目錄及采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)要求的項(xiàng)目，必須單獨(dú)編制年度政府采購(gòu)預(yù)算;采購(gòu)人確需調(diào)整政府采購(gòu)預(yù)算的，必須依法履行調(diào)整手續(xù)，并根據(jù)批復(fù)(調(diào)整)的采購(gòu)預(yù)算實(shí)施采購(gòu)。二是要提高業(yè)務(wù)水平，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)政府采購(gòu)法律法規(guī)政策，建立健全內(nèi)部管理制度和監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格遵守政府采購(gòu)法定程序，堅(jiān)持按照公開、公平和公正的原則開展政府采購(gòu)活動(dòng)。

市財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)部門將針對(duì)政府采購(gòu)工作的薄弱環(huán)節(jié)，建立健全有關(guān)制度和程序，推動(dòng)市級(jí)各部門不斷規(guī)范政府采購(gòu)行為，切實(shí)提高資金使用效益，維護(hù)國(guó)家利益和社會(huì)公共利益,保護(hù)政府采購(gòu)當(dāng)事人的合法權(quán)益,更好地從源頭上預(yù)防和治理腐敗，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)。

x年xx月xx日。

在中央八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)后，長(zhǎng)期違規(guī)超標(biāo)準(zhǔn)使用公務(wù)車輛，辦公用房嚴(yán)重超標(biāo)，違規(guī)使用由原辦公室隔出的儲(chǔ)物間和會(huì)議室。作為分管副校長(zhǎng)，不能正確履行行政監(jiān)管職責(zé)，對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)管理混亂、“三公經(jīng)費(fèi)”列支不真實(shí)、嚴(yán)重超預(yù)算和有關(guān)部門向組織報(bào)告不實(shí)等負(fù)直接責(zé)任和主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。教育部黨組研究決定，給予呂行政記過(guò)處分，免去其副校長(zhǎng)職務(wù)。涉及黨紀(jì)處分商北京市紀(jì)委作出決定。

校黨委、副校長(zhǎng)呂免職。

x年xx月xx日。

批評(píng)性通報(bào)簡(jiǎn)答題篇七

市級(jí)各部門：

根據(jù)《財(cái)政部、監(jiān)察部、審計(jì)署、國(guó)家預(yù)防腐敗局關(guān)于開展全國(guó)政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查的通知》文件精神，按照全省政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查的工作安排，我市于今年**月份啟動(dòng)了市級(jí)單位200*-—200*年度政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查，針對(duì)全市**個(gè)市級(jí)單位和*個(gè)集中采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了政府采購(gòu)執(zhí)行情況重點(diǎn)檢查?，F(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下：

檢查情況表明，近年來(lái)，我市按照《政府采購(gòu)法》的要求，不斷推進(jìn)政府采購(gòu)制度改革，市級(jí)政府采購(gòu)已全面涉及工程、貨物和服務(wù)類采購(gòu)項(xiàng)目，采購(gòu)規(guī)模逐年增長(zhǎng)，在優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)、規(guī)范財(cái)政支出管理、節(jié)約財(cái)政資金、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面取得了明顯成效。41個(gè)單位200*—200*年年初采購(gòu)預(yù)算共計(jì)3679.35萬(wàn)元，實(shí)際執(zhí)行采購(gòu)預(yù)算1.31億元，實(shí)際采購(gòu)支出1.18億元，節(jié)約資金1300多萬(wàn)元，資金節(jié)約率為9.69%。

在檢查中也發(fā)現(xiàn)，有31個(gè)單位不同程度地存在政府采購(gòu)違規(guī)行為，違規(guī)采購(gòu)金額共計(jì)855萬(wàn)元，其中違規(guī)采購(gòu)金額均在10萬(wàn)元以上的單位有：市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心、市農(nóng)業(yè)局、市中醫(yī)院、瀘州老窖天府中學(xué)、瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、市電視臺(tái)。這些單位違規(guī)采購(gòu)情況在類別上主要表現(xiàn)在一是對(duì)集中采購(gòu)目錄內(nèi)的采購(gòu)項(xiàng)目擅自實(shí)施采購(gòu)，二是對(duì)分散采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上的項(xiàng)目未按法定程序辦理，脫離財(cái)政部門的監(jiān)管;在項(xiàng)目上主要表現(xiàn)在違規(guī)采購(gòu)辦公自動(dòng)化設(shè)備93萬(wàn)元，違規(guī)采購(gòu)修繕裝飾裝修工程212萬(wàn)元，違規(guī)采購(gòu)苗木390萬(wàn)元，違規(guī)采購(gòu)專用設(shè)備45萬(wàn)元，違規(guī)維修車輛34萬(wàn)元，其他違規(guī)采購(gòu)81萬(wàn)元。

這次重點(diǎn)檢查，突出反映出目前市級(jí)部門政府采購(gòu)工作存在兩方面的問題。一方面，政府采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算年初到位率較低，在年度中追加政府采購(gòu)項(xiàng)目和預(yù)算的現(xiàn)象比較普遍。41個(gè)單位年初政府采購(gòu)預(yù)算僅占執(zhí)行數(shù)28.09%。這里面既有部分項(xiàng)目資金到位較晚或年度中工作實(shí)際情況變化較大，從而造成年初預(yù)算編制時(shí)難以準(zhǔn)確確定政府采購(gòu)項(xiàng)目及預(yù)算的客觀原因，也有部分單位預(yù)算意識(shí)淡薄、工作計(jì)劃性不強(qiáng)、對(duì)年初政府采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算編制不夠重視的主觀原因。政府采購(gòu)預(yù)算年初小，也嚴(yán)重影響到政府采購(gòu)的計(jì)劃性管理、影響到政府采購(gòu)效率的提高、影響到政府集中采購(gòu)規(guī)模效益的實(shí)現(xiàn)。

另一方面，一些單位政府采購(gòu)管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，部分采購(gòu)行為還不規(guī)范，在一定程度上還存在化整為零、規(guī)避集中采購(gòu)甚至違規(guī)采購(gòu)的問題。主要反映出這些單位依法辦事、依法采購(gòu)意識(shí)淡薄、內(nèi)部管理制度和監(jiān)督機(jī)制不健全、對(duì)政府采購(gòu)法律法規(guī)及政策、程序不熟悉，對(duì)違法、違規(guī)采購(gòu)的相關(guān)后果和責(zé)任認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)政府采購(gòu)工作在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)中的重要意義認(rèn)識(shí)不到位。

根據(jù)《政府采購(gòu)法》有關(guān)規(guī)定，責(zé)令以上單位進(jìn)行認(rèn)真整改并予以通報(bào)批評(píng)，并將整改情況報(bào)市級(jí)政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(設(shè)在市財(cái)政局)。

希望市級(jí)各部門引以為戒，牢固樹立依法采購(gòu)觀念，一是要嚴(yán)格采購(gòu)預(yù)算，在編制年度部門預(yù)算時(shí)，凡支出預(yù)算中符合本級(jí)政府集中采購(gòu)目錄及采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)要求的項(xiàng)目，必須單獨(dú)編制年度政府采購(gòu)預(yù)算;采購(gòu)人確需調(diào)整政府采購(gòu)預(yù)算的，必須依法履行調(diào)整手續(xù)，并根據(jù)批復(fù)(調(diào)整)的采購(gòu)預(yù)算實(shí)施采購(gòu)。二是要提高業(yè)務(wù)水平，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)政府采購(gòu)法律法規(guī)政策，建立健全內(nèi)部管理制度和監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格遵守政府采購(gòu)法定程序，堅(jiān)持按照公開、公平和公正的原則開展政府采購(gòu)活動(dòng)。

市財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)部門將針對(duì)政府采購(gòu)工作的薄弱環(huán)節(jié)，建立健全有關(guān)制度和程序，推動(dòng)市級(jí)各部門不斷規(guī)范政府采購(gòu)行為，切實(shí)提高資金使用效益，維護(hù)國(guó)家利益和社會(huì)公共利益,保護(hù)政府采購(gòu)當(dāng)事人的合法權(quán)益,更好地從源頭上預(yù)防和治理腐敗，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)。

x年xx月xx日。

批評(píng)性通報(bào)簡(jiǎn)答題篇八

公司品質(zhì)管理部xxx在近半年來(lái)的考勤多次出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，經(jīng)總經(jīng)辦勸誡屢教不改，該員工的行為在公司管理層與基層員工中造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲制度》，該員工觸犯第5.8.4條：違反考勤制度，屢教不改者，給予記大過(guò)處分。經(jīng)公司研究決定給予通報(bào)批評(píng)并經(jīng)濟(jì)處罰300元。

各管理處/服務(wù)中心及職能部門員工應(yīng)引以為戒，端正工作態(tài)度，嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定。

xx有限公司總經(jīng)辦。

批評(píng)性通報(bào)簡(jiǎn)答題篇九

決定是“適用于對(duì)重要事項(xiàng)或者重大行動(dòng)做出安排，獎(jiǎng)懲有關(guān)單位及人員，變更或者撤銷下級(jí)機(jī)關(guān)不適當(dāng)?shù)臎Q定事項(xiàng)”的公文。決定根據(jù)其適用范圍，可分為法規(guī)性決定、指揮性決定、知照性決定、獎(jiǎng)懲性決定、變更性決定等五類。通報(bào)是“適用于表彰先進(jìn)，批評(píng)錯(cuò)誤，傳達(dá)重要精神或者情況”的公文。通報(bào)根據(jù)其適用范圍，可分為表?yè)P(yáng)通報(bào)、批評(píng)通報(bào)、情況通報(bào)三類。其中獎(jiǎng)懲性決定與表?yè)P(yáng)批評(píng)性通報(bào)因內(nèi)容材料相似或相同而容易混淆，二者的區(qū)分是行政公文教學(xué)中的難點(diǎn)。筆者曾查閱過(guò)許多應(yīng)用寫作類指導(dǎo)書籍，發(fā)現(xiàn)對(duì)這二者的比較研究還是個(gè)空白。筆者在此嘗試對(duì)二者作一區(qū)分，以求教于同行。

我們先看一段練習(xí)材料：

一九九×年二月十五日夜，天降大雪，省農(nóng)資公司××倉(cāng)庫(kù)保管員張××，在值夜班時(shí)違反工作制度，酒后吸煙，熟睡后釀成火災(zāi)。報(bào)警滅火后，清點(diǎn)庫(kù)存，損失貨物價(jià)值達(dá)一萬(wàn)余元。張××玩忽職守，使國(guó)家財(cái)產(chǎn)遭受了重大損失，現(xiàn)決定給張××開除公職、留用察看一年的處分，并罰款七百元。要求據(jù)此寫一份通報(bào)。

我們?cè)倏匆徊拷滩摹稇?yīng)用寫作》中的.一則例文：

××化工廠。

關(guān)于給予×××行政開除處分的決定。

廠字〔〕第×號(hào)。

楊××，男，28歲，群眾，1984年參加工作，現(xiàn)為廠配料車間工人。

4月16日1時(shí)至4時(shí)，楊××在值夜班時(shí)違反工作紀(jì)律，因睡覺失查而造成k502大型攪拌機(jī)的損壞，直接造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元，因停產(chǎn)造成間接經(jīng)濟(jì)損失20萬(wàn)元。根據(jù)《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》及我廠的有關(guān)規(guī)定，廠務(wù)會(huì)研究決定：

1.給予楊××開除廠籍處分。

2.根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》的有關(guān)規(guī)定，給國(guó)家集體財(cái)產(chǎn)造成重大經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)負(fù)法律責(zé)任，故將楊××一案移交司法部門依法處理。

顯然，上述兩則材料的性質(zhì)是相同的，可為什么一份材料要求寫成通報(bào)，另一份材料卻寫成了決定，它們之間到底有何區(qū)別？此外，另一部教材《常用應(yīng)用文寫作》一書列舉了通報(bào)的四種標(biāo)題格式，其中第四種為：通報(bào)關(guān)于給予××記過(guò)處分的決定這種把通報(bào)和決定混合使用的寫法，顯得不倫不類。上述情形的存在說(shuō)明獎(jiǎng)懲性決定與表?yè)P(yáng)批評(píng)性通報(bào)關(guān)系密切，但二者的差別卻并未引起人們重視(甚至模糊不清)。下面筆者試從三個(gè)方面來(lái)談二者的不同。一、出發(fā)點(diǎn)與側(cè)重點(diǎn)不同。獎(jiǎng)懲性決定重在處置，它的著眼點(diǎn)在于獎(jiǎng)懲有關(guān)單位或個(gè)人，它代表了領(lǐng)導(dǎo)層的權(quán)威意志。獎(jiǎng)功罰過(guò)是其首要目的，教育或警示他人是其次要目的。通報(bào)的目的則是使受文單位了解某一重要情況或典型事件，從而受到教育或警示。表?yè)P(yáng)性通報(bào)對(duì)被表?yè)P(yáng)的單位主要是理解上級(jí)的精神，更上一層樓；而對(duì)后進(jìn)單位主要是學(xué)習(xí)受表?yè)P(yáng)單位的經(jīng)驗(yàn)，起步前進(jìn)；對(duì)一般單位主要是學(xué)先進(jìn)、找差距、定措施。批評(píng)性通報(bào)，對(duì)一般單位主要是對(duì)照自己，防患于未然；對(duì)有類似問題或尚有隱患存在的單位則鳴鐘警戒以根除僥幸心理?？偠灾?，獎(jiǎng)懲性決定重在處置，獎(jiǎng)功罰過(guò)；表?yè)P(yáng)批評(píng)性通報(bào)重在教育比照，或先進(jìn)示范，或以儆效尤。

批評(píng)性通報(bào)簡(jiǎn)答題篇十

公司同樣有批評(píng)性的通報(bào)，當(dāng)員工犯錯(cuò)誤就會(huì)受到公司的批評(píng)，下面本站小編給大家?guī)?lái)公司批評(píng)性通報(bào)范文，供大家參考!

男**年*月出生現(xiàn)為我院后勤玻璃室工人。

日起臨時(shí)安排他到豐盛堂自行車棚值班一段時(shí)間時(shí)，他口頭表示同意服從安排(15日下午學(xué)院主管負(fù)責(zé)人找他談話)，但16日至今一直不到臨時(shí)崗位工作，目無(wú)組織紀(jì)律。學(xué)院主管負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)在5月x日沒按要求在豐盛堂自行車棚值班，5月x日上午再次通知他如無(wú)正當(dāng)理由必須服從組織的工作安排，當(dāng)時(shí)也再一次答應(yīng)服從安排;而行動(dòng)上他仍在玻璃室干些與工作無(wú)關(guān)的個(gè)人事情。5月17日上午下班時(shí)，他無(wú)打考勤卡(早退);17日下午和20日上午他沒打上、下班考勤卡，也不見他上班，但玻璃室敞開著門(17日下午還開著收音機(jī))。更為嚴(yán)重的是，他違反規(guī)定，擅自多次涂改考勤卡：3月x日將上午11：42涂改為7：40;5月x日上午10：15，涂改為7：15;5月x日下午將14：13打到上午記時(shí)位置，然后涂改為7：13時(shí)。

為加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)不服從組織安排，工作散漫，無(wú)組織紀(jì)律性的錯(cuò)誤，根據(jù)化院[20xx]018號(hào)文“化學(xué)學(xué)院院辦、后勤、圖書分館工作人員考勤實(shí)施細(xì)則”的精神，學(xué)院決定給予通報(bào)批評(píng)，并扣除其5月份的獎(jiǎng)金和業(yè)績(jī)津貼。

希望全體教職工能引以為戒，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng)，為學(xué)院的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

茲有生產(chǎn)部**車間針修員工、自公司提供周日用餐福利以來(lái)，經(jīng)核查在**年**月號(hào)和**月號(hào)期間，該兩名員工均未按照周末報(bào)餐和用餐規(guī)定進(jìn)行吃飯和刷卡，其行為明知故犯，目無(wú)視公司管理規(guī)定，嚴(yán)重影響公司相關(guān)管理紀(jì)律，念其該規(guī)定實(shí)施以來(lái)首次違反和認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤態(tài)度較好，為嚴(yán)肅周日?qǐng)?bào)餐管理紀(jì)律，警戒他人，杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)周末報(bào)餐有關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司生產(chǎn)部管理層研究決定，現(xiàn)對(duì)該兩名員工的違規(guī)行為在公司范圍內(nèi)予以通報(bào)批評(píng)。希望公司全體人員以此為戒!在周末報(bào)餐中嚴(yán)格遵照規(guī)定報(bào)餐和用餐，如再發(fā)生類似現(xiàn)象，公司將給予嚴(yán)肅處理!

文化產(chǎn)業(yè)有限公司。

生產(chǎn)部。

20xx年x月x日。

公司品質(zhì)管理部×××在近半年來(lái)的考勤多次出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，經(jīng)總經(jīng)辦勸誡屢教不改，該員工的行為在公司管理層與基層員工中造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲制度》，該員工觸犯第5.8.4條：違反考勤制度，屢教不改者，給予記大過(guò)處分。經(jīng)公司研究決定給予通報(bào)批評(píng)并經(jīng)濟(jì)處罰300元。

各管理處/服務(wù)中心及職能部門員工應(yīng)引以為戒，端正工作態(tài)度，嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定。

××有限公司。

總經(jīng)辦。

批評(píng)性通報(bào)簡(jiǎn)答題篇十一

各市人民政府，各縣(市、區(qū))人民政府，省政府各部門、各直屬機(jī)構(gòu)，各大企業(yè)，各高等院校：山東省科學(xué)院能源研究所省生物質(zhì)氣化技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室(以下簡(jiǎn)稱省生物質(zhì)氣化技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室)以“秸稈能源”項(xiàng)目為研究課題，經(jīng)過(guò)20多年的努力探索和辛勤勞動(dòng)，突破一系列技術(shù)難題，成功研制了秸稈氣化集中供氣和發(fā)電技術(shù)。該項(xiàng)目為充分利用我國(guó)豐富的秸稈資源開創(chuàng)了新的途徑，同時(shí)對(duì)發(fā)展生物質(zhì)能源、減少環(huán)境影響以及節(jié)能減排具有重大意義。

20__年，“秸稈能源”項(xiàng)目在比利時(shí)布魯塞爾召開的20__年度全球能源獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)上獲得“全球能源獎(jiǎng)”一等獎(jiǎng)，為我國(guó)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。為表彰省生物質(zhì)氣化技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室在科技創(chuàng)新中作出的突出貢獻(xiàn)，省政府決定，給予省生物質(zhì)氣化技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室記集體一等功獎(jiǎng)勵(lì)。

希望省生物質(zhì)氣化技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室珍惜榮譽(yù)，再接再厲，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。全省各級(jí)、各部門和廣大科技工作者要以先進(jìn)為榜樣，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和省第九次黨代會(huì)精神，刻苦鉆研，團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎實(shí)工作，不斷提高全省科技創(chuàng)新能力和科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平，為在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)省的新跨越作出新的更大的貢獻(xiàn)。

批評(píng)性通報(bào)簡(jiǎn)答題篇十二

xxx，男，xx年x月出生，現(xiàn)為我院后勤玻璃室工人。

日起臨時(shí)安排他到豐盛堂自行車棚值班一段時(shí)間時(shí)，他口頭表示同意服從安排(15日下午學(xué)院主管負(fù)責(zé)人找他談話)，但16日至今一直不到臨時(shí)崗位工作，目無(wú)組織紀(jì)律。學(xué)院主管負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)在5月x日沒按要求在豐盛堂自行車棚值班，5月x日上午再次通知他如無(wú)正當(dāng)理由必須服從組織的工作安排，當(dāng)時(shí)也再一次答應(yīng)服從安排;而行動(dòng)上他仍在玻璃室干些與工作無(wú)關(guān)的個(gè)人事情。5月x日上午下班時(shí)，他無(wú)打考勤卡(早退);17日下午和20日上午他沒打上、下班考勤卡，也不見他上班，但玻璃室敞開著門(17日下午還開著收音機(jī))。更為嚴(yán)重的是，他違反規(guī)定，擅自多次涂改考勤卡：3月x日將上午11：42涂改為7：40;5月x日上午10：15，涂改為7：15;5月x日下午將14：13打到上午記時(shí)位置，然后涂改為7：13時(shí)。

為加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，嚴(yán)厲勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)不服從組織安排，工作散漫，無(wú)組織紀(jì)律性的錯(cuò)誤，根據(jù)化院[20xx]018號(hào)文"化學(xué)學(xué)院院辦、后勤、圖書分館工作人員考勤實(shí)施細(xì)則"的精神，學(xué)院決定給予通報(bào)批評(píng)，并扣除其5月份的獎(jiǎng)金和業(yè)績(jī)津貼。希望全體教職工能引以為戒，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng)，為學(xué)院的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

x年xx月xx日。

批評(píng)性通報(bào)簡(jiǎn)答題篇十三

在中央八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)后，長(zhǎng)期違規(guī)超標(biāo)準(zhǔn)使用公務(wù)車輛，辦公用房嚴(yán)重超標(biāo)，違規(guī)使用由原辦公室隔出的儲(chǔ)物間和會(huì)議室。作為分管副校長(zhǎng)，不能正確履行行政監(jiān)管職責(zé)，對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)管理混亂、“三公經(jīng)費(fèi)”列支不真實(shí)、嚴(yán)重超預(yù)算和有關(guān)部門向組織報(bào)告不實(shí)等負(fù)直接責(zé)任和主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。教育部黨組研究決定，給予呂xx行政記過(guò)處分，免去其副校長(zhǎng)職務(wù)。涉及黨紀(jì)處分商北京市紀(jì)委作出決定。

校黨委、副校長(zhǎng)呂xx免職。

xuexila。

xxxx年xx月xx日。

批評(píng)性通報(bào)簡(jiǎn)答題篇十四

批評(píng)性通報(bào)是用來(lái)批評(píng)、處分錯(cuò)誤，以示警戒，要求被通報(bào)者和大家吸取教訓(xùn)的通報(bào)。下面本站小編給大家?guī)?lái)批評(píng)性通報(bào)格式范文，供大家參考!

男**年*月出生現(xiàn)為我院后勤玻璃室工人。

長(zhǎng)期工作散漫，責(zé)任心不強(qiáng)，并且經(jīng)常脫崗。尤其是在最近學(xué)院考慮到承擔(dān)的工作量極少，決定自5月16日起臨時(shí)安排他到豐盛堂自行車棚值班一段時(shí)間時(shí)，他口頭表示同意服從安排(15日下午學(xué)院主管負(fù)責(zé)人找他談話)，但16日至今一直不到臨時(shí)崗位工作，目無(wú)組織紀(jì)律。學(xué)院主管負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)在5月16日沒按要求在豐盛堂自行車棚值班，5月17日上午再次通知他如無(wú)正當(dāng)理由必須服從組織的工作安排，當(dāng)時(shí)也再一次答應(yīng)服從安排;而行動(dòng)上他仍在玻璃室干些與工作無(wú)關(guān)的個(gè)人事情。5月17日上午下班時(shí)，他無(wú)打考勤卡(早退);17日下午和20日上午他沒打上、下班考勤卡，也不見他上班，但玻璃室敞開著門(17日下午還開著收音機(jī))。更為嚴(yán)重的是，他違反規(guī)定，擅自多次涂改考勤卡：3月14日將上午11：42涂改為7：40;5月16日上午10：15，涂改為7：15;5月20日下午將14：13打到上午記時(shí)位置，然后涂改為7：13時(shí)。

為加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)不服從組織安排，工作散漫，無(wú)組織紀(jì)律性的錯(cuò)誤，根據(jù)化院[20xx]018號(hào)文“化學(xué)學(xué)院院辦、后勤、圖書分館工作人員考勤實(shí)施細(xì)則”的精神，學(xué)院決定給予通報(bào)批評(píng)，并扣除其5月份的獎(jiǎng)金和業(yè)績(jī)津貼。希望全體教職工能引以為戒，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)持良好的業(yè)道德和工作作風(fēng)，為學(xué)院的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

x年xx月xx日。

公司品質(zhì)管理部×××在近半年來(lái)的考勤多次出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，經(jīng)總經(jīng)辦勸誡屢教不改，該員工的行為在公司管理層與基層員工中造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲制度》，該員工觸犯第5.8.4條：違反考勤制度，屢教不改者，給予記大過(guò)處分。經(jīng)公司研究決定給予通報(bào)批評(píng)并經(jīng)濟(jì)處罰300元。

各管理處/服務(wù)中心及職能部門員工應(yīng)引以為戒，端正工作態(tài)度，嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定。

××有限公司。

總經(jīng)辦。

茲有生產(chǎn)部**車間針修員工、自公司提供周日用餐福利以來(lái)，經(jīng)核查在**年**月號(hào)和**月號(hào)期間，該兩名員工均未按照周末報(bào)餐和用餐規(guī)定進(jìn)行吃飯和刷卡，其行為明知故犯，目無(wú)視公司管理規(guī)定，嚴(yán)重影響公司相關(guān)管理紀(jì)律，念其該規(guī)定實(shí)施以來(lái)首次違反和認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤態(tài)度較好，為嚴(yán)肅周日?qǐng)?bào)餐管理紀(jì)律，警戒他人，杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)周末報(bào)餐有關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司生產(chǎn)部管理層研究決定，現(xiàn)對(duì)該兩名員工的違規(guī)行為在公司范圍內(nèi)予以通報(bào)批評(píng)。希望公司全體人員以此為戒!在周末報(bào)餐中嚴(yán)格遵照規(guī)定報(bào)餐和用餐，如再發(fā)生類似現(xiàn)象，公司將給予嚴(yán)肅處理!

x年xx月xx日。

批評(píng)性通報(bào)簡(jiǎn)答題篇十五

茲有生產(chǎn)部xx車間針修員工、自公司提供周日用餐福利以來(lái)，經(jīng)核查在xx年xx月號(hào)和xx月號(hào)期間，該兩名員工均未按照周末報(bào)餐和用餐規(guī)定進(jìn)行吃飯和刷卡，其行為明知故犯，目無(wú)視公司管理規(guī)定，嚴(yán)重影響公司相關(guān)管理紀(jì)律，念其該規(guī)定實(shí)施以來(lái)首次違反和認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤態(tài)度較好，為嚴(yán)肅周日?qǐng)?bào)餐管理紀(jì)律，警戒他人，杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)周末報(bào)餐有關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司生產(chǎn)部管理層研究決定，現(xiàn)對(duì)該兩名員工的違規(guī)行為在公司范圍內(nèi)予以通報(bào)批評(píng)。

希望公司全體人員以此為戒!在周末報(bào)餐中嚴(yán)格遵照規(guī)定報(bào)餐和用餐，如再發(fā)生類似現(xiàn)象，公司將給予嚴(yán)肅處理!

文化產(chǎn)業(yè)有限公司生產(chǎn)部。

20xx年x月x日。