在實際工作和生活中，我們常常需要制定方案來解決各種問題。在制定方案時，我們應該堅持邏輯性和系統(tǒng)性，確保各個環(huán)節(jié)銜接緊密。每個方案都有其獨特的特點和適用場景，以下是一些經典方案案例，希望能給你一些靈感。

農業(yè)項目實施方案篇一

（一）成立機構，加強管理。由市監(jiān)察、財政、發(fā)改、審計、農業(yè)、林業(yè)、科信等部門組成三亞市20xx年設施農業(yè)項目建設工作領導小組，負責全市設施農業(yè)項目的指導、服務、監(jiān)督、檢查及驗收工作。

（二）項目資金實行報賬制度。各項目實施單位資金撥付由實施單位提出申請，報項目主管單位審核，由設施農業(yè)項目建設工作領導小組驗收、審計，再由項目資金管理單位按進度撥付各實施單位。

（三）各項目實施單位要盡快制訂項目實施方案，報市委、市政府審批后實施。

農業(yè)項目實施方案篇二

為認真貫徹落實^v^辦公廳、農業(yè)部及省政府辦公廳繼續(xù)深化“安全生產年”活動的有關部署，結合我省農業(yè)安全生產實際，制定本實施方案。

深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，以貫徹落實《^v^關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)[xx]23號）和中央、省委和省政府一系列重要指示精神為核心，以全面實施《農業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》等安全生產法規(guī)、政策為主線，以強化企事業(yè)單位及經營者安全生產主體責任意識為重點，深入開展安全生產執(zhí)法、治理和宣教“三項行動”，加強安全生產法制體制機制、保障能力和監(jiān)管隊伍“三項建設”，嚴格依法行政，著力提高拖拉機、聯(lián)合收割機及駕駛操作人員“上牌率、檢驗率、持證率”，推進農機全面監(jiān)理，排查整治事故隱患，創(chuàng)建平安農機，努力提高安全監(jiān)管能力，堅決防范安全生產事故，促進現(xiàn)代農業(yè)安全發(fā)展。

（一）工作目標。通過深入開展安全生產年活動，突出“二遏制、二增強、二規(guī)范”工作重點，即一是加大農機安全執(zhí)法和隱患排查治理力度，使拖拉機聯(lián)合收割機無牌行駛、無證駕駛，以及偽造、變造及使用偽造、變造拖拉機、聯(lián)合收割機牌證等嚴重違法行為得到有效遏制，使農業(yè)安全生產事故上升勢頭得到有效遏制；二是加大安全生產宣傳教育力度，營造良好的輿論氛圍，使安全發(fā)展理念得到進一步增強，農業(yè)企事業(yè)單位及經營者主體責任意識和行業(yè)主管部門監(jiān)管、指導責任意識進一步增強，促進安全生產責任制落實；三是加大農業(yè)安全生產制度、體制、機制建設力度，增加安全生產投入，提升安全監(jiān)管水平，使安全生產監(jiān)督管理得到有效規(guī)范，使拖拉機、聯(lián)合收割機登記、檢驗、核發(fā)牌證等行為得到有效規(guī)范。

（一）全面落實企事業(yè)單位和經營者安全生產主體責任。行業(yè)內各企事業(yè)單位要健全安全管理機構，完善安全生產規(guī)章制度，把安全生產作為強基固本的重要舉措納入本部門、本單位重要議事日程，確保安全投入、安全管理、技術裝備、教育培訓等措施落實到位。要強化法定代表人、實際控制人安全生產第一責任者的責任，及時解決安全生產中遇到的突出問題。嚴格安全生產目標責任考核。安全生產事故易發(fā)重點單位、崗位、環(huán)節(jié)，要將安全生產任務量化到崗位、安全生產責任落實到人員。

（二）進一步強化行業(yè)安全監(jiān)管和指導責任。各級農業(yè)（農機）主管部門要認真落實“一崗雙責”，認真履行安全監(jiān)管和指導職責，堅持誰主管、誰負責，認真落實安全監(jiān)管和指導責任，完善安全生產考核制度，督促層層落實安全生產責任制。要在實施和完善“十二五”規(guī)劃中安排農業(yè)安全生產有關項目。要按照規(guī)定召開安全生產例會等會議，抓部署、抓督促、抓檢查、抓落實，及時協(xié)調解決工作中的突出困難和問題。各級農業(yè)安全生產監(jiān)管機構要發(fā)揮綜合監(jiān)管作用，加強督促指導和綜合協(xié)調。

建立和完善部門協(xié)調機制，形成監(jiān)管合力，提高監(jiān)管效果。農機、農能和農場系統(tǒng)等重點領域主管部門要切實履行監(jiān)督、管理和指導職責，加強對本領域企事業(yè)安全生產工作的監(jiān)管和指導服務。加強安全生產保障能力建設。要貫徹落實全國農業(yè)機械化公共服務體系建設工作會議精神，積極學習、探索農機具安全保險新途徑。切實做好《全國新增1000億斤糧食生產能力規(guī)劃（xx-xx年）》農機安全監(jiān)理體系建設項目，加強督導檢查，改進農機安全監(jiān)理設施設備條件，增強安全監(jiān)理公共服務能力。

（三）組織開展農業(yè)安全生產檢查活動。要大力開展安全隱患排查整治，推進隱患排查治理制度化，將隱患排查治理納入安全監(jiān)管和企事業(yè)單位日常治理的重要內容。要重點檢查執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件和安全技術標準情況；強化重大節(jié)假日、重要時節(jié)和重點環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，檢查沼氣工程、農業(yè)機械機庫棚、維修、儲油等設施安全情況；排查安全生產責任制、安全生產投入保障機制、作業(yè)人員安全教育培訓制度等建立與落實情況，以及檢查事故處理和責任追究情況，及時糾正非法違法、違規(guī)違章行為。完善各級各類危險源、事故隱患動態(tài)監(jiān)控及預警預報體系，建立跟蹤督促整改制度，對較大隱患層層督辦，切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”，有效防范和堅決遏制各類事故發(fā)生。農機監(jiān)理機構要積極配合有關部門，嚴厲打擊和查處拖拉機違章載人、無證駕駛、無牌行駛、超速超載、酒后駕駛，以及偽造、變造及使用偽造、變造拖拉機、聯(lián)合收割機牌證等嚴重違法行為。

（四）加強拖拉機等農業(yè)機械的牌證管理，努力提高上牌率、檢驗率和持證率。各級農業(yè)（農機）主管部門要認真貫徹執(zhí)行《道路交通安全法》、《農業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》等一系列法律法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范，切實做好拖拉機和聯(lián)合收割機的牌證管理，進一步規(guī)范其登記、檢驗、發(fā)放牌證等行為，把好“準入關”。要對農業(yè)機械牌證辦理業(yè)務組織開展一次清理整治，重點檢查拖拉機聯(lián)合收割機的登記、年度檢驗情況，駕駛證申領、換發(fā)、審驗情況，嚴肅查處、堅決糾正擅自擴大標準等辦理拖拉機、聯(lián)合收割機登記、檢驗、核發(fā)牌證等違法、違規(guī)行為。要制定提高“三率”的目標任務，層層分解，層層落實，加強對各級監(jiān)理機構的組織領導和績效考核。嚴格執(zhí)行相關規(guī)定，督促做好拖拉機運輸機組的道路交通責任強制保險工作。農機監(jiān)理機構在辦理拖拉機運輸機組登記時，嚴格要求拖拉機所有人提供“交通事故責任強制保險的日期和保險公司的名稱”。要督促保險工作部門，切實提高保險服務水平。要有針對性地對微耕機等設施農業(yè)裝備開展專項治理。對無牌行駛作業(yè)、不按時參加安全檢驗的現(xiàn)象進行整治，對駕駛操作人員無證駕駛的現(xiàn)象進行治理。

（五）深入開展安全生產宣傳教育活動。積極組織開展好安全生產月宣傳活動，加強安全生產法律法規(guī)和安全常識的宣傳，營造良好的行業(yè)安全生產氛圍。加強安全監(jiān)督管理人員的教育、培訓，增強執(zhí)法為民思想和依法行政能力，嚴格依法辦事。要組織開展農機安全知識競賽，提高農機手的安全意識和安全操作技能；做好“六個一”的宣傳活動，切實增強農民群眾和農村中小學生的安全意識。

（六）嚴肅事故查處，不斷規(guī)范事故處理工作。各地要按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則，認真組織開展事故調查工作。對事故負有領導、監(jiān)督、管理責任的單位和人員，要依法依規(guī)嚴肅處理，并跟蹤督促事故責任的落實；教育和引導廣大企業(yè)和干部群眾深刻吸取事故教訓，舉一反三，查隱患、堵漏洞，有效預防和堅決遏制重特大事故發(fā)生，切實保障人民群眾生命財產安全。同時，各地要組織完善相應的安全突發(fā)事件應急處理預案，建立統(tǒng)一指揮、職責明確、規(guī)范有序、反應靈敏、運轉高效的工作機制；要落實事故應急處理工作責任制，及時、妥善處理事故。要進一步開展農機事故統(tǒng)計調研、分析，探索建立農機事故指標科學控制機制，促進完善和落實安全生產控制指標體系。

（一）提高認識，加強領導。各地、各單位要加強學習，進一步提高對繼續(xù)深化“安全生產年”重要性和必要性的認識，把思想認識統(tǒng)一到^v^辦公廳、農業(yè)部和省政府辦公廳的有關部署上來。各級、各單位主要負責人要高度重視，加強領導，切實抓好“安全生產年”各項部署和有關要求的貫徹落實。

（二）明確任務，精心組織。各地、各單位要堅持“抓生產必須抓安全”的理念，結合自身實際，制定“安全生產年”活動及重點工作實施方案，要進一步明確任務，逐級落實工作責任，細化進度安排。各地要把開展“安全生產年”活動與當?shù)赝七M現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展各項工作，以及與“平安農機”創(chuàng)建活動等結合起來，并為該項活動的順利開展提供必要的人力、物力和財力支持。

（三）加強監(jiān)管，突出重點。加強對安全生產年活動的指導、監(jiān)督檢查，及時研究、協(xié)調解決活動中出現(xiàn)的問題，穩(wěn)定和改善安全生產形勢。對活動過程實行動態(tài)管理，及時掌握情況，對各地活動進展情況進行專項抽查；對突出問題、重大事故隱患要加強排查力度；對普遍性和傾向性問題，分析原因，研究對策，深化整治效果，著力構建安全生產長效機制。

（四）加強交流，促進工作。各地、各單位要結合實際，積極探索開展活動的新模式，及時總結開展“安全生產年”活動的經驗做法，加強信息互通，充分利用各種媒介互相交流學習，并將工作動態(tài)以信息等方式報省廳，同時要努力查找存在的問題，思考解決對策，促進此項工作深入開展。

農業(yè)項目實施方案篇三

一﹑項目摘要(附表)。

1.項目名稱：南永青村生豬養(yǎng)殖擴建項目。

2.項目申保單位：絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村養(yǎng)豬專業(yè)合作社。

3.項目建設性質：擴建。

4.項目建設地點：絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村。

5.項目建設期限：1年。

6.項目建設規(guī)模：擴建豬舍5座。

7.項目投資結構及資金來源：項目建設總投資金90萬元，其中固定投資50萬元，申請財政資金10萬元，申請銀行貸款10萬元，合作社自籌20萬元。

二﹑項目依據。

1.項目建設理由。

農民專業(yè)合作社是發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)、推進農業(yè)產業(yè)化經營和增加農民收入的有效組織載體，是社會主義新農村建設和促進農民增收致富的重要抓手。配合全縣百萬頭生豬大縣和郝莊鄉(xiāng)生豬一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設，為社員提供科學飼養(yǎng)管理技術，促進區(qū)域牧業(yè)增效農民增收，特制定本方案。

2.項目建設條件和可行性。

南永青村位于絳縣郝莊鄉(xiāng)西側，交通便利。耕地面積20xx余畝，自然條件優(yōu)越，經濟情況良好。全村共有居民組三個總戶數(shù)220戶，總人口1050口。共有勞動力750人，養(yǎng)豬戶占全村總戶數(shù)50%以上，養(yǎng)豬大戶達到20戶以上，年飼養(yǎng)量超過20xx口，歷年來，在上級政府的正確領導下，村支委一班人帶領廣大黨員和村民大搞經濟發(fā)展和科學種田，把建設生態(tài)養(yǎng)殖作為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的重點來抓，以加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐，提升養(yǎng)殖生產水平，取得了很好的成績，促進農民增收致富。

擴建豬舍5座，配套相應設施。

2.項目實施地點級規(guī)模該項目位于絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村，地勢平坦?，F(xiàn)有豬舍2座，母豬16頭，后備母豬8頭，種公豬2頭。

(2)新修污水糞便處理池三處，新修200m3的水池1個、30m3的水塔1個，購買分娩、保育床各88套，母豬限位欄100套，購買轉豬車輛1輛，配套完善飼料加工設施、設備，年加工生產混配合飼料100噸。

(3)建設動物無害化處理及糞便無害化處理設備設施。

(4)計劃引進優(yōu)良品種大白種母豬20頭，大白種公豬2頭，長白種母豬20頭，長白種公豬2頭，新美系杜洛克種公豬2頭，預計年出欄育肥豬2800頭。

3.技術實施.

一是技術培訓采取走出去、請進來、集中授課、分散指導、現(xiàn)場交流等方式培訓;二是培訓技術骨干，對項目農戶在項目實施前進行一次系統(tǒng)化培訓;三是對農戶建豬圈、引種、配種前分別分期分批進行培訓;四是請專家對技術骨干和農戶進行技術培訓和指導;五是采取編制養(yǎng)豬實用技術資料和制作光盤等形式培訓農戶。

4.實施內容及資金使用計劃。

(1)支持環(huán)節(jié)及資金補助標準：強化合作社自身建設，必須加快合作社信息化建設步伐，購置電腦、打印機、傳真機、投影儀和服務車輛，實現(xiàn)網絡平臺對接，利用網絡和電教設施設備等現(xiàn)代手段發(fā)布、收集產品購銷信息和技術信息，進而實現(xiàn)生豬購銷網上交易，打造網上平臺，擴大銷售渠道，增加養(yǎng)殖收益，投資10萬元。

(2)實施內容。

建設規(guī)模，擴建豬舍5座，一是加強標準化生豬圈舍建設，對于圈舍建設標準化程度高、生豬飼養(yǎng)規(guī)模大、示范帶動作用強的合作社社員在圈舍建設和購置機械設施等方面給予一定資金補貼。二是加速生豬良種普及率，引進良種二元母豬，以半價投放給社員，加速基地生豬品種改良，提高優(yōu)質三元仔豬生產率。對于合作社成員購買飼料給于價格補貼，讓合作社成員享受購置飼料低于市場價格，達到降低生豬飼養(yǎng)成本的目的。

5.項目總投資及資金來源。

本項目共需資金90萬元，其中申請財政資金扶持資金10萬元，銀行貸款資金10萬元，固定投資50萬元，合作社自籌資金20萬元。

四﹑組織及管理措施。

1、項目嚴格按照實施方案確定的建設內容、規(guī)模、標準進行建設，不隨意擴大或減少。

2、項目實行理事長負責制，嚴格按照合作社章程進行生產、經營和管理。

3、成立項目建設領導管理小組、資金使用與監(jiān)督組和規(guī)劃實施建設組三個組織機構，做到財務公開、單獨建賬、全程監(jiān)管，確保項目資金合理使用和項目建設質量。

五﹑項目效益評價。

1、經濟效益：通過良種補貼、標準化圈舍補貼和飼料購銷補貼，使合作社成員戶均增收3000元，預計增收100萬元;合作社通過投入品和產品統(tǒng)購統(tǒng)銷，自身可實現(xiàn)利潤10萬元，可實現(xiàn)自身發(fā)展壯大，進一步提升輻射帶動能力。

2、社會效益：通過實行規(guī)?；?、標準化、無公害化的飼養(yǎng)管理，使全體社員生豬生產水平得到提升，生產方式進一步轉變，通過糧食轉化和勞動力的就地轉移，在一定范圍內實現(xiàn)了農民收入的持續(xù)增長，帶動全鎮(zhèn)新增飼養(yǎng)量1萬頭，農民養(yǎng)豬純收入增加100元。

3、生態(tài)效益：通過標準化圈舍建設和糞污無害化處理設施建設，在提升養(yǎng)殖水平的同時，有效解決了養(yǎng)豬糞便污染難題，加速了畜牧業(yè)循環(huán)經濟的發(fā)展。

農業(yè)項目實施方案篇四

設施農業(yè)畢業(yè)生可在園藝植物生產、園藝種苗生產、園藝產品加工及經營、園藝設施建造和維護、觀光農業(yè)園區(qū)等企事業(yè)部門或單位，從事設施蔬菜、花卉、果品苗木等園藝作物生產與經營、園區(qū)生產與管理、大棚溫室等農業(yè)設施生產與維護管理等工作。就業(yè)去向：畢業(yè)后學生可在園藝、園藝工程及其他相關部門從事園藝的規(guī)劃與設計、農業(yè)設施的施工與生產、技術推廣與開發(fā)、農業(yè)管理部門、果蔬生產單位、大型溫室及種子種苗公司、農產品外貿公司、現(xiàn)代農場及現(xiàn)代化高科技示范園區(qū)工作。學生畢業(yè)前我系會根據市場需求，適時調整專業(yè)方向，目前在設施農業(yè)技術專業(yè)下擬設設施農業(yè)技術方向和葡萄栽培與釀酒專業(yè)方向，按照專業(yè)方向的要求，開設相關的專業(yè)課。

農業(yè)項目實施方案篇五

以發(fā)展熱帶特色現(xiàn)代農業(yè)為目標，以“設施農業(yè)+產業(yè)化”為抓手，政府扶持以“集中連片、示范帶動”為原則，立足發(fā)展“名、特、優(yōu)、新”品種設施大棚栽培，通過發(fā)揮龍頭企業(yè)、農民專業(yè)合作社示范帶動，逐步形成規(guī)模化、區(qū)域化的特色產業(yè)，推動傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代農業(yè)轉變，提高熱帶高效農業(yè)的科技生產水平和整體效益，促進農民持續(xù)增收，農業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，為社會主義新農村建設提供堅強的經濟基礎。

農業(yè)項目實施方案篇六

（一）項目名稱。

（二）項目建設地點及選擇依據。

（四）項目建設內容與規(guī)模。

（五）項目建設期及進度。

（六）項目投資概算及資金來源。

（七）前期準備情況。

二、項目編制指導思想、原則及依據。

（一）指導思想。

（二）編制原則。

（三）編制的依據。

三、

四、項目區(qū)概況。

(一)概況。

（二）項目建設期及進度。

六、投資概算與資金籌措。

（一）項目投資概算。

（二）資金籌措方案。

（三）資金計劃安排。

（一）經濟效益。

（二）社會效益。

（四）生態(tài)效益。

（一）編制依據。

（二）工程概況。

（三）招標方案。

九、項目的組織管理。

（一）組織領導。

（二）規(guī)范技術指標。

（三）項目資金管理。

（四）項目公示制。

（五）監(jiān)督檢查。

（六）建后管護。

農業(yè)項目實施方案篇七

1、文本：按照標準a4紙(210×297)進行縱向左側裝訂(專業(yè)裝訂)。

2、字體和字型(1)封面主標題：

第一行：“××年度第×批國家(省)級投資土地開發(fā)整理項目”為三號宋體，居中;。

第二行“×××××項目實施方案”為二號黑體，居中。其他內容為三號楷體，靠下。

(2)章、節(jié)標題分別采用小二號和三號黑體;(3)正文為四號仿宋體，采用單倍行間距。

3、項目實施方案不必以文件方式進行上報請示，但是，必須在實施方案后，附相關項目所在縣級國土資源管理部門和市級國土資源管理部門的審核、審查意見(參見附表)。

4、項目實施方案的送審和提交，須附電子文件。

5、項目實施方案編制單位應為項目承擔單位(土地開發(fā)整理專門機構)。

6、附件1、附件2為表格，標題和內容分別采用三號黑體和四號仿宋體。

××年度第×批國家(省)級投資土地開發(fā)整理項目。

項目申報單位(公章)：項目承擔單位(公章)：項目承擔單位負責人(簽字)：

編制日期：年月日聯(lián)系電話：通訊地址：郵政編碼：

第一章項目情況。

項目承擔單位應對項目區(qū)進行實地踏查、復核，界定項目區(qū)的范圍，對項目實際建設位置、規(guī)模、新增耕地面積、項目支出預算、工期等指標和批準的投資計劃、設計及預算進行核實。

1.1項目總概況。

通過項目現(xiàn)場踏查、復核，簡述項目基本情況，明確提出復核結論，填寫《項目實施基本情況表》(表1—1)。

表1—1。

填表說明：請在相應表格內填寫“相符”或“不相符”。

5

1.2建設任務及執(zhí)行預算。

項目承擔單位要結合實際，對實施計劃與初步設計中建設任務不相符內容予以明確，填寫《項目建設任務統(tǒng)計表》(表1—2)。

執(zhí)行預算是指承擔單位對財政部、國土資源部下達計劃文件確定的預算總額按照項目資金構成進行分解。填寫《項目預算執(zhí)行情況表》(表1—3)，并對預算分解情況、預算調整情況進行相應說明，解釋分解方式和依據。

1.3、調整情況。

如有調整應說明調整的原因、依據和過程。

表1—2。

×××項目建設任務基本情況表。

填表說明：1、經過詳細核實后，請在前兩行相應處填寫數(shù)據;最后一行填寫“相符”或“不相符”。

2、項目全部工程內容及設備購置均應填入此表;。

3、此表格式限制隨意調整，確需調整時應作相應說明，如涉及“養(yǎng)殖水面”等表中沒有的工程，可填寫在最后一列。

7

表1—3。

×××項目預算執(zhí)行情況表。

填表說明：1、預算分解：指項目承擔單位對財政部、國土資源部下達計劃文件確定的預算。

總額按照項目資金構成進行分解的執(zhí)行預算。

2、申報預算：按照項目預算書中的相應內容填寫。

第二章項目組織設置。

2.1項目領導機構。

敘述項目所在縣(市、區(qū))人民政府專門成立土地開發(fā)整理項目領導小組和組建項目管理辦公室的情況，確定具體的工作職責。

2.2項目監(jiān)督、管理機構。

敘述項目監(jiān)督、管理機構的組建情況，確定具體的工作職責。要明確上級國土資源行政管理部門對項目及工程實行無條件的檢查和監(jiān)督權力。

2.3技術指導機構。

根據工作需要，應成立技術指導機構(如各種小組)，由項目管理辦公室和項目承擔單位管理，加強技術指導。

第三章項目管理制度的建設。

3.1建立項目法人責任制度。

建立嚴格的項目法人責任制，明確法人單位、法人代表、法人職。

責等。

項目法人(原則上是項目承擔單位)對具體的土地開發(fā)整理項目負責承擔，并具體組織實施項目，對項目策劃、建設實施全過程負責，承擔投資風險。

3.2建立項目公告制度。

針對項目基本情況公告、權屬調整方案公告、項目招標公告、項目監(jiān)督檢查結果公告、項目竣工公告等建立項目公告制度。

明確公告的內容、期限、方式和范圍等。

3.3建立項目招投標制度。

依據有關規(guī)定，建立項目招投標制度。確定招標范圍(全部招標或部分招標)、招標組織形式(自行招標或委托招標)、招標方式(公開招標或邀請招標)、標段劃分、招標估算金額等。明確招標的組織、招標文件、招投、投標、開標、評標和中標一系列具體要求。確定項目領導機構對項目招投標監(jiān)管職責、監(jiān)督方式和監(jiān)管內容。

3.4建立工程建設監(jiān)理制度。

工程施工必須由具備相應資質條件的監(jiān)理單位進行監(jiān)理。依據監(jiān)理有關規(guī)定，監(jiān)理單位負責工程進度控制、質量控制和投資控制，建立嚴格的工程建設監(jiān)理制度。

明確委托監(jiān)理的方式、監(jiān)理單位資質要求，確定監(jiān)理的主要工作。

內容、合同義務等。

3.5建立項目合同管理制度。

按照《合同法》及有關規(guī)定，建立嚴格的合同管理制度。項目承擔單位與招標代理機構、施工單位、監(jiān)理單位等須根據委托事項簽訂合同，完善合同手續(xù)和監(jiān)督機制，合理劃分各方權、責、利。使責任、義務清楚，便于履行、操作和監(jiān)督檢查。

在合同中必須有質量條款，明確質量責任及通過控制所需實現(xiàn)的質量目標，不符合合同中的質量要求，工程結算時要扣除一定幅度的價款。

合同中要明確按照項目進度分期分批次撥付項目資金。將工程質量責任落實到施工單位(承包者)，明確監(jiān)理單位對項目工程工序質量和隱蔽工程質量的監(jiān)督控制直接負責。項目承擔單位應當在工程施工合同、工程監(jiān)理合同中明確工序質量、質量目標、質量職責及質量監(jiān)控措施等。

3.6建立項目管理工作制度。

制定明確的項目管理工作制度，包括會議制度、項目管理制度、匯報制度、檢查制度和勤政廉潔制度等內容。

第四章實施管理工作計劃。

按照工作準備、工程施工、竣工驗收、工程后期管護等四個階段，根據經批準的項目建設工期，綜合考慮項目所在地氣候、農時等因素，合理安排各項工作次序，編制詳細的工作進度計劃和橫道圖。跨年度項目要明確分年度計劃和本年度分月計劃，并制定合理的保障措施。

第五章權屬管理方案。

做好土地開發(fā)整理權屬管理工作，必須本著“既能增加有效耕地面積，提高農業(yè)生產條件和生態(tài)環(huán)境質量，促進農村經濟發(fā)展，又能切實保護當事人的合法土地權利，避免發(fā)生土地權屬爭議，促進穩(wěn)定”的宗旨，結合項目區(qū)具體情況，制定土地開發(fā)整理權屬管理工作方案。

5.1權屬調整預案。

項目區(qū)內土地權屬調整工作，主要包括項目區(qū)土地權屬現(xiàn)狀的確認和項目完成后土地權屬調整實施兩部分。

5.1.1土地權屬現(xiàn)狀確認。

包括項目區(qū)內主要土地權屬類型(將土地面積按權屬類別分解到具體的權屬單位)、土地權屬確權定界及界址點埋設情況、土地權屬糾紛及調處情況、土地登記和發(fā)證工作開展情況等。

5.1.2土地權屬調整實施。

敘述權屬調整的原則、依據、程序和具體實施措施等。

5.2權屬調整協(xié)議。

涉及相關權利人之間的權屬調整必須簽訂協(xié)議。土地開發(fā)整理項目竣工后，要按照經批準的土地權屬調整方案，公平、合理地分配土地權益，并確定土地所有權、使用權、承包經營權。

第六章項目監(jiān)督管理。

項目監(jiān)督包括項目領導機構的監(jiān)督、承擔單位的監(jiān)督、施工單位的監(jiān)督、監(jiān)理單位的監(jiān)督、社會公眾和新聞監(jiān)督等，簡述監(jiān)督的相應內容及形式。

在施工過程中，各有關單位要嚴格執(zhí)行項目計劃與支出預算和初步設計。

6.1工程質量監(jiān)督。

項目承擔單位通過監(jiān)理合同委托監(jiān)理單位對施工全過程的質量進行監(jiān)督和控制，簡述工程施工階段質量監(jiān)督的內容。

6.2資金使用管理。

針對項目資金請撥付、財務監(jiān)督檢查、竣工決算編制、稽核等工作內容，提出具體監(jiān)管方式。

6.3項目檢查。

按照項目實施半年進展情況報告、日常性檢查和專項檢查三種類型，確定檢查組織形成、工作程序、檢查內容、檢查技術方法、檢查結果處理措施等。確定項目管理者對質量實行無條件的檢查和監(jiān)督權力。

6.4中間驗收。

確定隱蔽工程驗收、分部工程驗收、單位工程驗收、階段工程驗收的`程序、驗收內容和驗收成果，明確驗收組織、人員安排、成果(工程)接收條件等。

方案中明確“建設工程竣工驗收應具有勘測、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質量合格文件，簽署是否同意驗收意見，加蓋法人單位公章”。

第七章項目驗收。

7.1項目竣工驗收。

案、文件資料檔案驗收、工程后期管護等具體工作安排。

7.2項目終結。

明確項目終結應具備的條件。

農業(yè)項目實施方案篇八

為加快我市“設施農業(yè)+產業(yè)化”建設步伐，促進農民持續(xù)增收、農業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，在總結幾年來發(fā)展設施農業(yè)的基礎上，制定20xx年設施農業(yè)項目實施方案。

以發(fā)展熱帶特色現(xiàn)代農業(yè)為目標，以“設施農業(yè)+產業(yè)化”為抓手，政府扶持以“集中連片、示范帶動”為原則，立足發(fā)展“名、特、優(yōu)、新”品種設施大棚栽培，通過發(fā)揮龍頭企業(yè)、農民專業(yè)合作社示范帶動，逐步形成規(guī)?；^(qū)域化的特色產業(yè)，推動傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代農業(yè)轉變，提高熱帶高效農業(yè)的科技生產水平和整體效益，促進農民持續(xù)增收，農業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，為社會主義新農村建設提供堅強的經濟基礎。

20xx年市政府投入設施農業(yè)發(fā)展資金7000萬元，其中瓜菜設施農業(yè)和果蔬儲存項目資金1900萬元，花卉設施農業(yè)資金5052萬元。

(一) 750萬元用于在崖城鎮(zhèn)朗芒田洋建設瓜果菜設施大棚150畝(三亞海源實業(yè)有限公司負責實施)。崖城是我省重要的瓜果菜基地之一，為了更好地發(fā)揮設施農業(yè)的示范帶動作用，在郎芒田洋建設150畝鋼架大棚發(fā)展無公害瓜菜生產。

(二) 880萬元用于在崖城鎮(zhèn)建設果蔬儲存銷售運輸中心項目(三亞海源實業(yè)有限公司負責實施)。果蔬儲存銷售運輸中心項目是我市在建第一家農產品批發(fā)市場，集農產品批發(fā)、集散、冷藏、加工、包裝、檢測、信息一體的大型農產品物流中心。建成使用后將有助于解決崖城地區(qū)及周邊地區(qū)果蔬“爛市”情況，解決農民果蔬銷售、運銷難題，提高果蔬的利用價值，帶動農民發(fā)展高效農業(yè)，促進增收，經濟效益和社會效益顯著。該項目是政府投資建設項目，預計總投資8000萬元，建設規(guī)模200多畝，目前企業(yè)已投入建設資金6000萬，缺口資金20xx萬，政府扶持資金880萬。項目資金由市農業(yè)局負責管理，實行報帳制。

(三) 270萬元用于設施大棚地方標準化建設(三亞南繁科學研究院負責實施)。我市設施農業(yè)規(guī)模不斷擴大，建設設施大棚標準每畝1萬、3萬、5萬、8萬不等。在全省還沒有設施大棚地方標準和大棚栽培技術地方標準的情況下，我市投入270萬元用于建設樣板工程，制定適應不同作物和栽培環(huán)境的6個大棚標準和生產技術規(guī)程。由省、市質量技術監(jiān)督局負責驗收通過。業(yè)主為三亞南繁科學研究院負責，項目實行報帳制。

(四) 420萬元用于支持市公安局戒毒康復農場建設蘭花基地。建設蘭花大棚30畝，其中溫室大棚10畝，扶持發(fā)展戒毒康復農場生產項目，解決1000多名戒毒人員和留場就業(yè)人員工作。項目資金由市林業(yè)局負責管理，實行報帳制。

(五) 499萬元用于扶持三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設蘭花基地。高峰地區(qū)老百姓脫貧難度較大，毀林開荒現(xiàn)象嚴重，為了推動該地區(qū)經濟發(fā)展，建議扶持該地區(qū)發(fā)展蘭花產業(yè)。三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設蘭花基地100多畝畝，計劃投入1475萬元，目前已投入300萬?；A設施已完成、建好大棚20畝。根據《三亞市人民政府關于印發(fā)三亞市加快蘭花產業(yè)發(fā)展扶持辦法的通知》(三府〔20xx〕189號文件)第七條“支持農村蘭花專業(yè)合作社擴大蘭花生產規(guī)模，建設總體規(guī)模超過667平方米的，一次性給予60元/平方米扶持”規(guī)定，安排499萬元用于扶持三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設蘭花基地。項目資金由市林業(yè)局負責管理，實行報帳制。

(六) 4133萬元用于扶持三亞蘭德種業(yè)有限公司在亞龍灣建設都市農業(yè)示范園。該項目用地位于亞龍灣二期開發(fā)區(qū)內，規(guī)劃為基本農田。項目總投資1.3億元，公司自籌資金8700元，建設規(guī)模2755畝，建設成集玫瑰種植、旅游休閑度假于一體的現(xiàn)代農業(yè)園。該項目可以填補我市玫瑰花發(fā)展的空白，做大做強花卉產業(yè)，美化亞龍灣環(huán)境，帶動亞龍灣周邊村莊群眾致富。政府扶持資金主要用于建設基礎設施和排灌系統(tǒng)。土地租金每畝1400元，每十年遞增10%，政府扶持4133萬元以固定收益回報金1100元/年，分14.2年全部回報給農民。業(yè)主為三亞蘭德種業(yè)有限公司。項目資金由田獨鎮(zhèn)負責管理，實行報帳制。

三、相關要求

(一)成立機構，加強管理。由市監(jiān)察、財政、發(fā)改、審計、農業(yè)、林業(yè)、科信等部門組成三亞市20xx年設施農業(yè)項目建設工作領導小組，負責全市設施農業(yè)項目的指導、服務、監(jiān)督、檢查及驗收工作。

(二)項目資金實行報賬制度。各項目實施單位資金撥付由實施單位提出申請，報項目主管單位審核，由設施農業(yè)項目建設工作領導小組驗收、審計，再由項目資金管理單位按進度撥付各實施單位。

(三)各項目實施單位要盡快制訂項目實施方案，報市委、市政府審批后實施。