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道路建設(shè)進度匯報篇一

7月2日,全區(qū)“陽光村務(wù)工程”建設(shè)推進暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議后，街道黨工委、辦事處高度重視，積極行動，把此項工作擺上重要議事日程，作為一項政治任務(wù)來統(tǒng)一思想，做到了領(lǐng)導(dǎo)組織到位，責(zé)任明確到位，規(guī)范操作到位，工作落實到位,扎實推進“陽光村務(wù)工程”建設(shè),較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。

一、主要做法。

(一)及時貫徹，狠抓落實。一是7月5日，街道迅速召開了黨工委擴大會議，專題研究推進“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作，會上傳達貫徹了區(qū)會議和有關(guān)文件精神。二是成立了由黨工委書記擔(dān)任第一組長、辦事處主任任組長的推進“陽光村務(wù)工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室、清產(chǎn)核資和“三資”委托代理服務(wù)規(guī)范管理制度建設(shè)工作組、村務(wù)流程化管理制度和村級組織建設(shè)工作組、督查組等四個工作機構(gòu)，將任務(wù)落實到人、責(zé)任明確到人。三是向各村派駐了工作督導(dǎo)組，加強對“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作的督查指導(dǎo)。四是結(jié)合實際，研究出臺了《望城街道推進“陽光村務(wù)工程”建設(shè)的實施方案》，明確了“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作的具體時間、任務(wù)、要求等。

(三)規(guī)范操作，全面清理。開展“三資”清理是推進“陽光村務(wù)工程”建設(shè)的關(guān)鍵和前提。我街早在20xx年5月份，就開始籌劃村級財務(wù)雙代理工作，8月份，村級財務(wù)雙代理中心成立并正式運轉(zhuǎn)。同年9月份，增加了“資產(chǎn)、資源”的代理服務(wù)工作，成立了“三資”代理服務(wù)中心，各村設(shè)立“三資”管理工作站。我街在開展“三資”代理服務(wù)工作中，此初的壓力也是很大的。由于處于市郊，征地拆遷多，資金流量大，實行“三資”監(jiān)管，村級權(quán)力減少，大部分村干部不理解，就連少數(shù)街道班子成員都不大支持。為此，我街多次統(tǒng)一街、村兩級干部思想，分析形勢，講透利弊，提高對這項工作必要性、重要性和緊迫性的認(rèn)識。一是以街道農(nóng)村“三資”代理中心和村級工作站為陣地，設(shè)崗定責(zé)，建立機制，做到領(lǐng)導(dǎo)上堅強，力量上精干，保障上有力。二是全面清理，規(guī)范移交。在“三資”清理中，清理工作小組以村民主理財小組和黨員代表、村民代表為主，充分發(fā)揮群眾的主動性，讓他們積極投身到“三資”清理工作之中，從辦公用品到村級集體資源，逐項清理，不留死角。在“三資”估價中，我們要求各村要準(zhǔn)確把握資產(chǎn)的運作動向，對村級資源性資產(chǎn)，認(rèn)真組織專業(yè)人員和村民代表，根據(jù)市場現(xiàn)值和行情，據(jù)實估價，按質(zhì)論價，公開公正面向社會詢價。在登記過程中，街道“三資”委托代理服務(wù)中心全程參與，由細(xì)到總，底數(shù)清晰，不重不漏。三是完善制度，制度方案。在充分征求意見和論證的基礎(chǔ)上，制定了村社財務(wù)雙代理的綱領(lǐng)性制度，包括管理的方式和原則、機構(gòu)設(shè)立、崗位及其職責(zé)的設(shè)置、收入管理、資金解繳、賬戶管理、審批權(quán)限、票據(jù)管理、報告分析、會計基礎(chǔ)工作規(guī)范、檔案管理和職責(zé)考評等。制度成熟后，及時舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，及時步入規(guī)范運行。四是實行有效監(jiān)督。代理中心每季向村委會和村理財監(jiān)督小組報告分析當(dāng)期財務(wù)收支結(jié)果，進行現(xiàn)場財務(wù)審計，并將財務(wù)收支狀況和審計結(jié)果，按“兩公開一監(jiān)督”的規(guī)定在財務(wù)公開欄公示。

(四)加強督查，確保質(zhì)量。除街道督查組下村開展工作督查外，主要領(lǐng)導(dǎo)還親自帶隊到4個村巡回督查，目前各村均巡回督查過兩次以上，確保工作落到實處。同時，由街道紀(jì)工委牽頭，會同“三資”代理中心成員，就“三資”清理情況進行逐村核查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾錯，避免了錯登和漏登，確保了摸底登記工作質(zhì)量。

二、“三資”代理服務(wù)已步入制度化、日常化工作。

(一)進行了回頭看。根據(jù)上級的新要求，我街針對過去在清理過程中沒有嚴(yán)格按照省規(guī)定的清理、登記、核實、公示、確認(rèn)、上報六個程序操作的，進行了一個全面的回頭看。

(二)建立了崗位責(zé)任制。街、村二級均落實了專、兼職工作人員，明確了街道紀(jì)工委書記任主任，財政所長任審核會計，農(nóng)技站長任統(tǒng)管會計，村級報賬員確定到人，由報賬員從街道“三資”代理服務(wù)中心領(lǐng)取區(qū)統(tǒng)一印制的各種票據(jù)。

(三)完善并落實了制度。根據(jù)“三資”清理的相關(guān)要求，結(jié)合我街實際，制定了相關(guān)方案和制度要求，并編印成冊，發(fā)放到街直各單位和每一位操作人員。并將街道“三資”代理中心各項制度及村級工作站的各項制度裝裱上墻。

(四)實行“三資”電算化管理。我街已將4個行政村的財務(wù)和“三資”臺帳錄入電腦，所有資料進行了會計電算化管理。

(五)建立電子平臺，方便群眾查詢。為方便群眾辦事、查詢和監(jiān)督，透明“三資”代理制度，打造“陽光村務(wù)”，街道安裝了電子顯示器、電子觸摸屏及配套設(shè)施，培訓(xùn)并配備專門的服務(wù)指導(dǎo)人員，通過這個電子觸摸屏及顯示器，廣大村民隨時都可以來了解和查閱村務(wù)財務(wù)公開、資產(chǎn)、資源情況、強農(nóng)惠農(nóng)政策落實及事關(guān)切身利益事項的辦理情況。

三、取得的成效。

一是摸清了家底。在“三資”清理移交接管中，共核銷原有收入票據(jù)13本，注銷村原有賬戶和臨時存單14個，共繳存資金848.97萬元。清理結(jié)算往來款項收支總額6227.38萬元，收支單據(jù)927張;清理登記集體資產(chǎn)項目75項1227.38萬元，資源五大類3449萬元。移交接管、代理中心運行后，我街村干部反映強烈，感受深刻。

二是干部的思想轉(zhuǎn)變大。通過“三資”代理的'規(guī)范運轉(zhuǎn)，街村干部思想觸動很大，從當(dāng)初的抵觸到理解，從顧慮到接受，從應(yīng)付到主動，前后的言行轉(zhuǎn)變特別大?，F(xiàn)在各村都主動完善了內(nèi)部管理制度，都在完備會計手續(xù)上下功夫，都有嚴(yán)于律己、規(guī)范管理、按章辦事的意識，都能接受“三資”代理管理方式，也都能感受到這是組織的關(guān)心和愛護。

三是管理程序得到進一步規(guī)范。通過“三資”代理工作的開展，各村財務(wù)管理進一步到位，資產(chǎn)、資源管理機制進一步健全，對村級財務(wù)支出實行民主理財小組聯(lián)簽會審制度，資產(chǎn)、資源的承包租賃和工程項目建設(shè)實行招投標(biāo)制度，有效地遏制了村級不合理支出的發(fā)生，杜絕了過去對資產(chǎn)、資源管理方面的隨意性和不規(guī)范現(xiàn)象，做到了管理有序，程序規(guī)范，有效地防止了集體資產(chǎn)流失，提高了資源效益。中心運行后，共拒付不合理開支27項，金額達17多萬元，嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律，促進了村級財務(wù)管理的責(zé)任化。

四是陽光政務(wù)得到了進一步體現(xiàn)?！叭Y”代理中按規(guī)定將村級“三資”管理情況及時公開，財務(wù)支出逐筆逐項逐季公開，資產(chǎn)、資源流轉(zhuǎn)情況按季公開，做到公開透明，接受廣大群眾監(jiān)督，實現(xiàn)了從“為民作主”到“由民作主”，從“制度民主”到“程序民主”，從“暗箱操作”到“陽光操作”的轉(zhuǎn)變。

五是干群關(guān)系得到進一步密切。“三資”管理工作的開展真正解決好了事關(guān)村級班子團結(jié)、干部清白、集體興衰和社會和諧的問題，真正解決好了事關(guān)廣大農(nóng)民群眾的民主權(quán)利和經(jīng)濟利益的問題，真正解決好了事關(guān)農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局的問題，確實是一件順民心、合民意的工程，得到了廣大群眾的擁護和支持，黨群、干群關(guān)系進一步密切。

六是“三資”代理服務(wù)工作得到各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我街“三資”代理工作起步較早，取得了一定的成效，得到了區(qū)委、區(qū)政府的支持和肯定。區(qū)委常委、區(qū)紀(jì)委書記朱承茂多次深入我街視察指導(dǎo)“三資”代理工作。20xx年10月22日，全區(qū)“三資”代理現(xiàn)場會在望城街道召開，街道黨工委書記在會上做了經(jīng)驗交流發(fā)言。20xx年5月20日，市委常委、市紀(jì)委書記王勝在區(qū)委常委、區(qū)紀(jì)委書記朱承茂的陪同下，來到望城街道，視察指導(dǎo)我街“三資”代理服務(wù)工作。20xx年5月21日，省紀(jì)委黨風(fēng)室主任陳清海、市政府副秘書長涂紅松、市紀(jì)委副書記王仁榮一行在區(qū)紀(jì)委書記朱承茂的陪同下，來到我街，視察指導(dǎo)“三資”委托代理工作。20xx年5月22日，全省“三資”清理和委托代理服務(wù)專題培訓(xùn)會的各位領(lǐng)導(dǎo)400余人分三個批次觀摩金安區(qū)及我街“三資”代理服務(wù)工作。參加觀摩的各位領(lǐng)導(dǎo)對我街的“三資”代理工作給予了高度的評價。近期，淮南、馬鞍山、舒城等地也先后來到我街參觀指導(dǎo)我街的“陽光村務(wù)工程”。

目前，我街按照全面清查、逐項登記、公示公開、不重不漏的要求，全面完成了村級集體資金、資產(chǎn)、資源清理登記工作，做到了清查徹底、登記規(guī)范、核實準(zhǔn)確、公示全面、確認(rèn)合法、上報及時。

下一步，我們將按照全區(qū)統(tǒng)一要求，堅持時間服從任務(wù)，認(rèn)真做好以下工作：

一是8月下旬，以制度建設(shè)為重點，進一步健全村級事務(wù)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督機制。進一步健全村民會議、村民代表會議、村民議事等制度，全面推行村級重大事項“四議兩公開”，完善村級民主決策實踐。

二是完善村級民主監(jiān)督機制。重點是完善村務(wù)公開監(jiān)督、財務(wù)收支監(jiān)督、資源資產(chǎn)監(jiān)督、黨務(wù)公開監(jiān)督、重要事項監(jiān)督、效能作風(fēng)監(jiān)督等。充分發(fā)揮村民監(jiān)督小組的職責(zé)，完善村級民主監(jiān)督機制。20xx年在村民委員會換屆選舉中，將一并選舉產(chǎn)生村務(wù)監(jiān)督委員會。

三是全面推進委托代理服務(wù)工作，推進村級事務(wù)流程化管理。

四是20xx年3月前，建立完善村級事務(wù)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督機制。

我街雖然在推進“陽光村務(wù)工程”建設(shè)上做了一些工作，取得了一些成效。但還存在著不足。下一步，我們將按照市區(qū)的統(tǒng)一要求，進一步提高認(rèn)識、加大力度、加快進度、積極創(chuàng)新、扎實工作，整體推進，按時有序全面推進“陽光村務(wù)工程”建設(shè)。

道路建設(shè)進度匯報篇二

建

議

書

修武縣高村鄉(xiāng)西黃村村民委員會。

二0一0年九月。

一、項目提要。

（一）項目名稱：高村鄉(xiāng)西黃村道路建設(shè)項目。

（二）項目性質(zhì)：新建。

（三）項目負(fù)責(zé)人：張根林。

（四）項目總投資：6萬元。

（五）項目建設(shè)地點：修武縣高村鄉(xiāng)西黃村。

（六）項目主要建設(shè)內(nèi)容：修建水泥道路長400米，寬4米，厚18cm。

二、項目背景。

高村鄉(xiāng)西黃村有耕地1200畝，全村共有263戶，1108口人。2009年農(nóng)民人均純收入1167元，屬省級貧困村。

西黃村村內(nèi)道路泥濘，排水不暢，遇雨天，群眾無法出行，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)、生活，但是修路工程投資巨大，而群眾經(jīng)濟薄弱，依靠自身無力解決。目前，該村亟需解決的問題，是村內(nèi)道路修建問題。

三、項目建設(shè)內(nèi)容。

（一）項目規(guī)劃地點：高村鄉(xiāng)西黃村。

（二）項目工程內(nèi)容：修建水泥道路長400米，路基寬5米，路面寬4米，厚18cm。工藝流程為：劃線——路基整平——水泥路面。資金到位后，40天完工。

（三）投資規(guī)模：總投資6萬元。

四、投資概算及資金來源投資概算附后。

項目總投資6萬元，其中申請扶貧資金5萬元，自籌資金1萬元。

五、效益分析。

道路建設(shè)完工后，可以解決西黃村1108人行路難的問題，方便群眾的生產(chǎn)、生活，推動該村的經(jīng)濟發(fā)展。

六、保證措施。

項目資金到位后，為使資金充分發(fā)揮效益，保證扶貧資金的?？顚Ｓ茫夭扇∫韵卤ＷC措施：

1、組織保證：在村干部中抽調(diào)專人負(fù)責(zé)項目的組織落實；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目實施過程中的各項工作，保證項目順利進行；定期召開項目專題會，聽取項目匯報，解決存在的問題。

2、政策保證：設(shè)立扶貧資金專用帳戶，規(guī)范資金管理，做到資金的專款專用。

3、制度保證：在項目實施過程中，資金使用實行報帳制，做到每筆資金的使用均接受上級扶貧部門的監(jiān)督，扶貧資金使用實行公開制度，接受群眾監(jiān)督，增加透明度。

七、結(jié)論。

本項目建成后，可以疏通西黃村村內(nèi)交通，方便群眾出行，促進西黃村經(jīng)濟繁榮，也推動西黃村加快構(gòu)建文明、和諧的社會主義新農(nóng)村，具有很大的社會效益。

修武縣高村鄉(xiāng)西黃村村民委員會二0一0年九月。

工程預(yù)算書。

道路建設(shè)進度匯報篇三

在學(xué)習(xí)、工作生活中，很多事情都需要整合，進行匯報，匯報時，要熟悉掌握匯報內(nèi)容，做到條理清晰，主次分明，是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫匯報而發(fā)愁？以下是小編收集整理的建設(shè)系統(tǒng)落實道路交通安全法情況匯報，僅供參考，歡迎大家閱讀。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中，冒著酷暑到我局來視察。近幾年在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，尤其是在在座的各位人大領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,我們緊緊圍繞城市建設(shè)工作的目標(biāo)和任務(wù)，卓有成效地進行城市建設(shè)，特別是在城市道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，加大了投入，精心設(shè)計、精心施工，建成了一大批城市基礎(chǔ)設(shè)施，提高了城市的承載能力，有效地改善了投資和居住環(huán)境。鎮(zhèn)江市領(lǐng)導(dǎo)對我市城市建設(shè)給予了高度評價,認(rèn)為xx城市建設(shè)這幾年是走在所轄市的前列的。城市道路是道路交通的有機組成部分，作為城市道路的建設(shè)者，我們認(rèn)為城市道路建設(shè)、管理的科學(xué)性、合理性直接影響著城市交通安全，必須嚴(yán)格按照《道路交通安全法》的有關(guān)規(guī)定認(rèn)真實施。下面我著重就我局如何貫徹實施《道路交通安全法》匯報一下。

目前，我市城區(qū)建成區(qū)面積為15平方公里，城區(qū)主干道14條，總長度近50公里，城市道路由華陽東、西、南、北四條道路共同構(gòu)成交通主軸，向城區(qū)四周發(fā)散，將城區(qū)主干道有機地連接在一起，在此基礎(chǔ)上，近幾年來我們又分別延伸了華陽東路、華陽北路與弘景路、隆昌路、句石路三條道路對接，共同拉開了城市道路交通的主框架，使之形成內(nèi)有網(wǎng)，外有環(huán)的城市道路格局，通過道路的環(huán)網(wǎng)相連，節(jié)約了車輛在城區(qū)道路的行駛時間，保證了車輛在城區(qū)內(nèi)暢通的行駛。在拉開城市交通主體框架的同時，近兩年來為進一步提高車輛在市區(qū)內(nèi)的通行能力，我們又加強了對路網(wǎng)密度的建設(shè)，新建了全長1800米，寬54米的東昌路城區(qū)段，打通了城區(qū)東部的交通瓶頸；建成了長1440米，寬44米的文昌路延伸段，將洪武路和石獅路有機的連接，此外，建設(shè)路延伸段的打通，加大了老城區(qū)車流的流速。這三條道路的建成，極大優(yōu)化了我市城區(qū)道路資源，緩解了城市交通的壓力，合理的分解了車流，完善了城市道路交通格局。高密度的路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，大大縮短了城市的空間距離，保障了城市交通的順暢。

在不斷完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)的同時，為最大限度地發(fā)揮道路在城市交通中的作用，我們加強了對道路建設(shè)科學(xué)化與合理性管理，以確保車輛與行人的安全。目前我市城區(qū)主干道均為雙向四車道，以綠島作為快車道與慢車道之間的隔離界線。為使建成的道路更好的服務(wù)于城市交通，我們在道路建設(shè)過程中，首先從道路設(shè)計的源頭抓起，將道路建成后的安全性，作為審圖的重點，施工進程中，以質(zhì)監(jiān)、建管為龍頭，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，杜絕建設(shè)材料以次充好的現(xiàn)象，嚴(yán)格工程質(zhì)量，以確保道路建成后在城市交通中發(fā)揮出更好的效能，避免由于設(shè)計，施工中的失誤，造成機動車，非機動車、行人在出行過程中，產(chǎn)生的安全隱患。在此基礎(chǔ)上，我們又根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，將信號燈建設(shè)納入道路建設(shè)的一部分，建成后移交交管部門進行管理使交通設(shè)施與道路建設(shè)同步規(guī)劃，同步設(shè)計，同步使用，以合理化道路建設(shè)方式服務(wù)于城市交通。

加強對道路使用情況的監(jiān)督與管理，及時發(fā)現(xiàn)道路存在的安全隱患、及時維護、出新，才能最大限度地發(fā)揮出城市道路在城市交通中的主導(dǎo)地位。城市道路由于使用頻率高等原因，易造成路面破損，坑洼等現(xiàn)象的發(fā)生影響車輛出行，妨礙城市交通。我們通過對城市道路出行狀況進行普查，20xx年對人民路、建設(shè)路、寧杭南路等城區(qū)十條主干道進行了全面地出新改造，并通過對人民路、寧杭南路等路段實行以綠島為分隔線的.方法解決老城區(qū)人車混行，易產(chǎn)生安全隱患的問題，增強城市交通的安全性。20xx年又對羊角山路、老句獅路，向陽路等到八條城區(qū)支干道進行了全面地出新、改造、以進一步增強城市道路的通行能力。在進行大規(guī)模出新改造的同時，我們還經(jīng)常性地對城市道路狀況進行監(jiān)控，出現(xiàn)問題及時解決，在此基礎(chǔ)上，我們還積極與交管部門聯(lián)系，對容易產(chǎn)生安全隱患的路段進行完善。

幾點建議：

1、合理劃分城區(qū)道路的交通管養(yǎng)段和市政管養(yǎng)段，進一步明確交通部門和建設(shè)部門對城市道路的管養(yǎng)范圍，以保證城市道路的完好率。

2、針對城區(qū)交通建設(shè)有關(guān)設(shè)施的專業(yè)性的特點，在紅綠燈、斑馬線等建設(shè)中，應(yīng)明確建設(shè)主體，以確保更科學(xué)性。

3、為確保市民行人安全，保護市政設(shè)施，要適當(dāng)設(shè)置護欄，避免機動車在人行道上行駛。

4、財政應(yīng)加大對城市道路建設(shè)的投入，使城市道路建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展相協(xié)調(diào)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，總之，我們將按照職責(zé)，科學(xué)建路，依法護路，嚴(yán)格落實《道路交通安全法》的各項要求，使我市的城市道路建設(shè)管理再上新的臺階。

謝謝！

道路建設(shè)進度匯報篇四

基本建設(shè)程序始終是國家對建設(shè)項目管理的一項重要內(nèi)容，1998年9月xxx明傳電報“關(guān)于加強建設(shè)項目管理確保工程建設(shè)質(zhì)量的通知”中再次強調(diào)“進一步加強建設(shè)項目管理，要嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于基本建設(shè)項目審批的各項規(guī)定?；窘ㄔO(shè)程序是建設(shè)項目從設(shè)想、選擇、評估、決策、設(shè)計、施工到竣工驗收、投入使用整個建設(shè)過程中，按照建設(shè)項目發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系和發(fā)展過程，科學(xué)地總結(jié)了建設(shè)工作的實踐經(jīng)驗，反映了建設(shè)工作所固有的客觀自然規(guī)律和經(jīng)濟規(guī)律，是建設(shè)項目科學(xué)決策和順利進行的重要保證。

我國現(xiàn)行的基本建設(shè)程序分為：立項、可行性研究、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、開工建設(shè)和竣工驗收等幾個階段。但鄉(xiāng)村公路改造工程項目的特點是：涉及工程項目數(shù)目多、工程造價低、結(jié)構(gòu)簡單，如果聘請有資質(zhì)的咨詢單位針對每一個項目進行項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計圖紙等的編制，不但使工程前期工作任務(wù)量增大，造成開工晚、手續(xù)繁雜等，而且由于各項工程類似，勢必會造成大量的人力、財力、資源等的浪費。

針對上述情況可以看出：鄉(xiāng)村公路基本建設(shè)程序管理工作，既要體現(xiàn)國家規(guī)定的各階段工作要求，又要使各階段工作簡明、可操作性強、有據(jù)可查。

2鄉(xiāng)村公路工程項目立項、可行性研究。

國家規(guī)定項目建議書。

項目建議書是對擬建項目的一個輪廓設(shè)想，主要作用是為了說明項目建設(shè)的必要性，條件的可行性和獲利的可能性。對項目建議書的審批即為立項。

項目建議書主要內(nèi)容：

1、建設(shè)項目提出的必要性和依據(jù);。

2、擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想;。

3、資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系等的初步分析;。

4、投資估算和資金籌措設(shè)想;。

5、經(jīng)濟效益和社會效益初步估計。

國家規(guī)定可行性研究。

可行性研究的主要作用是對項目在技術(shù)上是否可行和經(jīng)濟上是否合理進行科學(xué)的分析、研究，在評估論證的基礎(chǔ)上，由審批部門對項目進行審批。經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報告是進行初步設(shè)計的依據(jù)。其內(nèi)容包括：項目的背景和依據(jù)；建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、市場預(yù)測和確定依據(jù)；技術(shù)工藝、主要設(shè)備和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；建設(shè)工期和實施進度；投資估算和資金籌措方案；經(jīng)濟評價和社會效益分析等。

鄉(xiāng)村公路工程項目立項、可行性研究。

擬建鄉(xiāng)村公路項目情況說明。

按照項目建議書、可行性研究報告的要求，鄉(xiāng)村公路工程由項目產(chǎn)權(quán)單位——各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或政府下屬鄉(xiāng)村公路管理站提出“擬建鄉(xiāng)村公路項目情況說明”。

主要內(nèi)容：

1、項目名稱、建設(shè)地點、項目規(guī)模；

2、建設(shè)項目的必要性：經(jīng)濟、生產(chǎn)、生活需求等因素；

3、除國家、市財政補貼外的資金籌集情況；

4、擬派駐施工現(xiàn)場義務(wù)監(jiān)督員情況。

5、工程預(yù)計開工、竣工時間。

可行性研究報告。

在各區(qū)縣鄉(xiāng)村公路管理部門匯總《情況說明》后，聘請1家有資質(zhì)的咨詢機構(gòu)，對全市所有工程項目打捆進行可行性研究，出具《可行性研究報告》，上報市發(fā)展改革委員會。

通過項目產(chǎn)權(quán)單位上報《情況說明》和全市打捆進行可行性研究的程序，基本保證了鄉(xiāng)村公路項目前期工作程序的嚴(yán)密，使項目主管部門對工程的資金需求、工程概況、規(guī)劃落實情況、社會經(jīng)濟效益進一步明確，且更加規(guī)范了項目產(chǎn)權(quán)單位的工作程序，增強了政府是鄉(xiāng)村公路工程“主體負(fù)責(zé)”的意識、保證了計劃的嚴(yán)肅性。

3鄉(xiāng)村公路工程項目的設(shè)計。

國家對初步設(shè)計的規(guī)定。

初步設(shè)計的主要作用是根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報告和必要準(zhǔn)確的設(shè)計基礎(chǔ)資料，對設(shè)計對象所進行的通盤研究、概略計算和總體安排。初步設(shè)計經(jīng)批準(zhǔn)，項目即進入實質(zhì)性階段，可以開展工程施工圖設(shè)計和開工前的各項準(zhǔn)備工作。初步設(shè)計內(nèi)容大體涉及：設(shè)計依據(jù)和指導(dǎo)思想；建設(shè)地址、占地面積、自然和地質(zhì)條件；建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案、標(biāo)準(zhǔn)；工藝流程、主要設(shè)備選型及配置；主要建筑物的建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計；施工組織及建設(shè)工期；總概算和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)等。

鄉(xiāng)村公路設(shè)計資料要求。

鄉(xiāng)村公路初步設(shè)計要求。

目前我市鄉(xiāng)村公路工程項目主要是大修改造工程，項目建設(shè)性質(zhì)為原路改造。行駛車輛多為農(nóng)用機動車和小型機動車，對鄉(xiāng)村公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求為四級公路路面結(jié)構(gòu)等級，不對線形、安保設(shè)施等做具體要求。所以，鄉(xiāng)村公路初步設(shè)計階段工作為：由項目產(chǎn)權(quán)單位在提交《情況說明》時附《項目簡圖》，要求標(biāo)明起點、止點，標(biāo)志性控制點等各項指標(biāo)。

鄉(xiāng)村公路施工圖設(shè)計要求。

復(fù)核，經(jīng)公路處審核，上報市政公路管理局批準(zhǔn)，保證了設(shè)計等級標(biāo)準(zhǔn)符合國家設(shè)計規(guī)范。

4鄉(xiāng)村公路工程項目的計劃、“四制”管理。

為保證計劃落實，實行項目所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)向區(qū)縣鄉(xiāng)村公路管理辦公室交納工程造價10％－20％的計劃保證金，由區(qū)縣鄉(xiāng)村公路管理辦公室匯總資料報市鄉(xiāng)村公路管理辦公室，并將區(qū)縣配套資金落實情況一同上報，為保證工程建設(shè)資金到位奠定了較好的基礎(chǔ)，確保計劃的實現(xiàn)率。

在項目實施過程中嚴(yán)格執(zhí)行交通運輸部推行的“四制”，即：項目法人制。鄉(xiāng)村公路建設(shè)的項目法人必須由項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府擔(dān)任，負(fù)責(zé)項目的資金籌集、組織協(xié)調(diào)等各方面工作。

招投標(biāo)制。鄉(xiāng)村公路改擴建項目實行邀標(biāo)選擇施工隊伍，各區(qū)縣鄉(xiāng)路辦及時指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過招投標(biāo)選擇確定符合標(biāo)準(zhǔn)的施工隊伍，并把此項要求作為項目管理前期工作的重要內(nèi)容。

合同制管理。施工單位確定后需簽訂四個合同：施工合同、管理合同、廉政合同、安全生產(chǎn)合同。通過簽訂四個合同，有效地保障工程順利進行。

監(jiān)理制。所有的鄉(xiāng)村公路改造項目，聘請了工程監(jiān)理，通過監(jiān)理工程師采取多個項目巡回監(jiān)理的辦法，保證工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)理到位。

5結(jié)論。

來，形成每個項目的檔案。并摸索了一套檔案自查漏洞和不足的方法。通過把復(fù)雜的問題簡單化，使得區(qū)縣內(nèi)業(yè)人員便于掌握，增強了操作性，提高了工作效率，適應(yīng)了國家政策調(diào)整和新的監(jiān)督檢查方法，強化了行業(yè)管理。

道路建設(shè)進度匯報篇五

自“陽光村務(wù)工程”工作開展以來，我區(qū)重點在以下幾個方面取得了實質(zhì)性成效：一是捋順農(nóng)村集體原“三資”管理混亂的現(xiàn)象，建立健全了農(nóng)村的各項民主管理制度，確保了村級事務(wù)管理規(guī)范，農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到保障;二是村民監(jiān)督委員會普遍建立，群眾自治作用得到了充分發(fā)揮，民主監(jiān)督機制健全完善，監(jiān)督制約作用進一步發(fā)揮;三是源頭杜絕了村干部貪占的念頭，督促農(nóng)村黨員干部按制度規(guī)定辦事，農(nóng)村黨員干部違紀(jì)違法現(xiàn)象明顯減少，農(nóng)村信訪明顯下降，損害群眾利益的問題得到了有效解決，廣大農(nóng)民群眾對村務(wù)管理和村干部的滿意度大大提高。

一、主要做法。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，做美好鄉(xiāng)村建設(shè)的“保護器”。一是強化領(lǐng)導(dǎo)。為深入推進“陽光村務(wù)工程”常態(tài)化建設(shè)，我區(qū)將“陽光村務(wù)工程”建設(shè)作為農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，及時調(diào)整充實“陽光村務(wù)工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員包鎮(zhèn)和聯(lián)系村制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街也相應(yīng)調(diào)整了“陽光村務(wù)工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)街黨(工)委書記為第一責(zé)任人。排好工作時間表，及時解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。實現(xiàn)了區(qū)、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動，全方位、多層次、寬領(lǐng)域推動“陽光村務(wù)工程”建設(shè)常態(tài)化。二是深入督查。開展“陽光村務(wù)工程”回頭看。聯(lián)合督查組對全區(qū)“陽光村務(wù)工程”建設(shè)開展“回頭看”2次，組織召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)街調(diào)度會3次，調(diào)度相關(guān)責(zé)任人9人，發(fā)布督查通報2次，規(guī)范全區(qū)“三資代理”電子帳務(wù)錄入，有力地推動了“陽光村務(wù)工程”常態(tài)化建設(shè)。開展村級財務(wù)回頭看。對資金收支大、反映問題多、群眾不滿意的村由區(qū)紀(jì)委會同區(qū)審計局及時審計處理。

2、完善機制，做美好鄉(xiāng)村建設(shè)的“助推器”。一是完善“四議兩公開”，確保流程規(guī)范。規(guī)范村務(wù)監(jiān)督委員會工作日志，重點推進村級重大事項“四議兩公開”，確保村級重大決策、重大項目安排和大額資金使用等按照“四議兩公開”決策、實施，維護村民的民主決策、民主管理權(quán)利。把村級事務(wù)流程化管理工作開展情況納入“抓落實，辦實事，解難題”月報告制度，實行決策事項申報、結(jié)果公開;健全完善村級事務(wù)管理制度，建立“四議兩公開”工作法全程記錄制度。按照村務(wù)事前、事中、事后所有的會議資料，和村務(wù)監(jiān)督委員會全程監(jiān)督工作記錄時間順序裝訂，一事一卷整理歸檔，今年全區(qū)299個村共整理“四議兩公開”會議資料577冊。二是完善督導(dǎo)員制度，狠抓“難點村”治理。為促進“難點村”和諧發(fā)展，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街選擇基礎(chǔ)較差的“難點村”1至2個，重點指導(dǎo)，選擇文化程度高、工作責(zé)任心強、業(yè)務(wù)能力棒的工作人員實行駐村督導(dǎo)，著力把改變干部作風(fēng)、切實為民辦事放在突出位置，“難點村”工作局面逐步得到轉(zhuǎn)化。共派駐村督導(dǎo)員309人，開展督導(dǎo)748次，解決問題368個。三是規(guī)范資產(chǎn)資源變更臺帳，防止資產(chǎn)流失。通過“回頭看”對全區(qū)各村所有資產(chǎn)、資源變更情況進行盤點核實，對變更情況進行再清理，實行動態(tài)管理。建立“農(nóng)村集體資產(chǎn)登記臺帳”和“農(nóng)村集體資源登記簿”。村集體資產(chǎn)資源出讓、租賃、承包，實行公開競價，有效防止村干部擅自處置的問題。目前，全區(qū)104個村有資產(chǎn)、資源變更的村，均實現(xiàn)動態(tài)管理，及時錄入管理臺賬。

3、規(guī)范程序，做美好鄉(xiāng)村建設(shè)的“減震器”。一是規(guī)范程序。我區(qū)全面建立了農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)，嚴(yán)格按照清理、登記、核實、公示、確認(rèn)、上報“六個程序”，規(guī)范流程，強化管理，給群眾一個明白，還干部一個清白，真正打造農(nóng)村經(jīng)濟“陽光”環(huán)境。二是提升標(biāo)準(zhǔn)。升級“陽光村務(wù)”軟硬件，結(jié)合“陽光村務(wù)工程”常態(tài)化建設(shè)工作，創(chuàng)建集黨務(wù)政務(wù)公開、黨務(wù)政務(wù)監(jiān)督于一體的“陽光黨務(wù)政務(wù)”公開平臺。提升村監(jiān)委工作能力。對全區(qū)897名村務(wù)監(jiān)督委員會成員基本情況進行全面摸底，了解村監(jiān)委運行情況，保證各項監(jiān)督工作落到實處。截止目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民監(jiān)督委員會共列席村“兩委”會議569次，審核村務(wù)公開事項896項，督促公開672項，參與監(jiān)督村級重大事項359件，村級重大事項履行“四議兩公開”程序482件，監(jiān)督村委會解決群眾反映強烈的問題223件。村民監(jiān)督委員會組織召開民主評議大會345次，評議2903人次;提出合理化建議1135條;有228條被采納。協(xié)助有關(guān)部門對108名村干部進行審計，68名村干部受到誡勉談話。嚴(yán)把資金、票據(jù)審核關(guān)。嚴(yán)格資金、票據(jù)審核簽批程序，實行“三道關(guān)”，即：村監(jiān)委審核關(guān)、“三資”中心核算關(guān)、鎮(zhèn)紀(jì)委書記審批關(guān)，堅持月報賬制度，實施招待費零支出，杜絕支出白條。對村級項目資金支出實行“五有，三公開”，即：有合同、有稅票、有立項書、有驗收表、有領(lǐng)款人身份證;村民大會公開、公開欄公開、觸摸屏公開。三是提高業(yè)務(wù)。針對少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)不到位，三資管理工作人員交叉，具體工作有推諉扯皮現(xiàn)象。區(qū)“陽光辦”采取分級培訓(xùn)方式，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資代理”中心人員和報賬員培訓(xùn)1600人(次);鄉(xiāng)鎮(zhèn)會議部署、調(diào)度共114次，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)95期，培訓(xùn)人數(shù)達2646人(次)，多渠道提升工作人員的自身素質(zhì)。編印了《村級事務(wù)流程化管理工作手冊》1787冊，《陽光村務(wù)工程明白紙》101939份，分發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組織和村民代表手中。結(jié)合《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定(試行)》學(xué)習(xí)，開展“七個一”活動，即：開展一次宣傳教育活動;上好一堂廉政黨課;組織一次廉政知識測試;免費贈送一本廉政讀本;開展一次自查自糾活動;開展一次調(diào)研;簽訂一份《廉潔履職承諾書》，將農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)落實到位。

4、加強建設(shè)，做美好鄉(xiāng)村建設(shè)的“起搏器”。我區(qū)通過進一步加強“陽光村務(wù)工程”建設(shè)，切實保障群眾對村級事務(wù)的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，加強農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)，改善農(nóng)村干群關(guān)系，為美好鄉(xiāng)村建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。一是進一步加強農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管及黨風(fēng)廉政宣傳等設(shè)施建設(shè)。結(jié)合美好鄉(xiāng)村建設(shè)，加強鎮(zhèn)委托代理中心“三資”電子觸摸屏的日常維護，建立完善村級陽光村務(wù)公開欄和“三資”管理各項規(guī)章制度標(biāo)牌及廉政文化墻等設(shè)施;二是進一步完善村級事務(wù)流程化管理。推動村級組織嚴(yán)格執(zhí)行“四議兩公開”工作法，將與群眾利益密切相關(guān)的重大事項全部納入民主決策范圍，與正在推行的廉政風(fēng)險防控工作職權(quán)清理和繪制流程圖相結(jié)合，制作簡要實用、易于操作的辦事流程圖，并上墻公示，保證村級事務(wù)管理真正按照流程規(guī)范運作、常態(tài)運行;三是進一步加強村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)。確保村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)達到“六有”要求，健全完善工作機制、保障機制、監(jiān)管機制、考評機制，確保村務(wù)監(jiān)督委在美好鄉(xiāng)村建設(shè)中能很好履職盡責(zé)。為充分發(fā)揚民主、盡可能多的獲取美好鄉(xiāng)村建設(shè)中第一手監(jiān)督信息，充分發(fā)揮美好鄉(xiāng)村示范村村務(wù)監(jiān)督委的監(jiān)督作用，要求他們負(fù)責(zé)了解和收集群眾對美好鄉(xiāng)村建設(shè)的意見建議，為黨員群眾參與監(jiān)督美好鄉(xiāng)村建設(shè)、上傳意見創(chuàng)造條件，廣開言路。

二、存在的問題。

我區(qū)三資代理和“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作開展以來取得了明顯成效，但同時也存在一些問題，需要進一步完善提高。

一是村級事務(wù)流程不規(guī)范。少數(shù)村干部不按民主規(guī)則辦事，對于村級的重大事項決策，不能按照文件規(guī)定的“四議兩公開”程序操作，部分村即使召開村民代表大會，也是過過形式，缺乏規(guī)范的書面資料。二是村監(jiān)委運行不正常。少數(shù)村務(wù)監(jiān)督委員會成員年齡偏大，學(xué)歷偏低，導(dǎo)致工作活動不正常，不能有效的保證各項監(jiān)督工作落到實處。

三、下一步工作打算。

一是加強少數(shù)村“三資代理”和“村級事務(wù)流程化管理”的指導(dǎo)力度，做到記賬及時、流程規(guī)范。

二是加強網(wǎng)絡(luò)化平臺建設(shè)，充分發(fā)揮“陽光黨務(wù)政務(wù)一鍵通”信息平臺的作用。

三是定期開展教育培訓(xùn)，適時組織經(jīng)驗交流，提高村“兩委”、村監(jiān)委，“三資代理”中心等人員的能力和水平。

四是加大監(jiān)督檢查力度，結(jié)合20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)開展“陽光村務(wù)工程”督查。

道路建設(shè)進度匯報篇六

按照中央“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展，加快推進城鄉(xiāng)一體化”重大戰(zhàn)略部署，實施“村村通”發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求，××鎮(zhèn)為進一步加快全鎮(zhèn)交通建設(shè)步伐，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展和社會全面進步，切實抓好散雜居民村委會村民小組村村通道路建設(shè)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、××鎮(zhèn)鄉(xiāng)村道路建設(shè)的基本情況。

二、全鎮(zhèn)少數(shù)民族雜居村的交通情況：

1、路撒得樂坡經(jīng)小路撒至所依格公路全長公里，路況一般。

2、路撒得樂坡至居者樂公路長2公里，路況一般。

3、大路撒和法宜村在溫窯線上，路況較好。

4、檳榔至大乃邑公路公里，路況較差。

5、長房子經(jīng)新民村(二分廠)，王家莊(小乃邑)至佐舍公路全長公里，至王家莊路況較好，王家莊至佐舍路況較差。

6、大石洞至小石洞公路長公里，路況一般。

7、××經(jīng)老紫薇至羊格公路長3公里，路況較差。

8、師彌線至大色土、大以則公路長5公里，路況較差。

9、溫窯線經(jīng)足法至白泥塘公路長公里，路況一般。

10、額則經(jīng)路雄至柒村公路全長公里，至路雄路況較好，路雄至柒村路況較差。

三、村村通公路建設(shè)實施措施。

1、精心組織，相互配合，把村村通公路作為“愛民工程”實施。在公路建設(shè)過程中，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，精心組織，成立了全鎮(zhèn)道路建設(shè)指揮部，加強工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，各站所和村委會也相應(yīng)成立了村村通公路建設(shè)工作專班，具體負(fù)責(zé)。

一是重調(diào)研，強規(guī)劃。為保證村村通道路建設(shè)的順利開展，我鎮(zhèn)及時組織人員深入到各村開展調(diào)查研究，廣泛聽取黨員群眾和社會各界人士的意見和建議，制定了××鎮(zhèn)少數(shù)民族村道路建設(shè)的實施方案和初步規(guī)劃，各村委會也初步制定了各村的具體詳規(guī)，提出了具體的建設(shè)任務(wù)、工作思路和措施辦法。規(guī)劃上既注重地方特色，又體現(xiàn)區(qū)域特點，既考慮各村的現(xiàn)實基礎(chǔ)，又注重村村通道路建設(shè)的基本要求。

三是重示范建設(shè)，強典型引路。按照“先易后難，分步實施，整體推進”的原則，我們選擇了基礎(chǔ)條件相對薄弱、少數(shù)民族群眾相對最集中的路撒村委會作為示范村建設(shè)。為抓好重點村建設(shè)，鎮(zhèn)黨委政府專門組織路撒的村組干部和黨員、群眾代表到外地先進村小組實地學(xué)習(xí)參觀，進一步深化全村干部群眾的認(rèn)識，統(tǒng)一思想，激發(fā)了熱情。

2、多法籌資，政策配套，把村村通公路作為“親民工程”落實。2008年，在通鄉(xiāng)公路建設(shè)中，鎮(zhèn)黨委政府果斷決策，采取“城市支援農(nóng)村，機關(guān)支援基層，干部支持農(nóng)民”的方式?？h直部門通過支援農(nóng)村小康建設(shè)紛紛向駐點村伸出援助之手，緩解了通村公路建設(shè)資金矛盾。于此同時，全鎮(zhèn)各站所和村委會積極貫徹優(yōu)惠政策，做好了涉及道路建設(shè)的征地、拆遷和施工環(huán)境保護工作。

3、精心施工，保證質(zhì)量，把村村通公路作為“示范程”建設(shè)。一是大力推行“五個一”的工作方法，即實行一條通村村路一名聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)或一名班子成員、一個工作專班、一名專業(yè)監(jiān)理人員，做到建一條通村公路，在人民群眾中樹一座豐碑。二是加強道路質(zhì)量監(jiān)督管理。抽調(diào)工程技術(shù)人員派駐各施工段，對工程所用的材料，各工藝流程現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時糾正工程質(zhì)量問題，同時鎮(zhèn)交管所主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常到施工現(xiàn)場巡回檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，限期整改，不留后患。三是加強村村通公路建設(shè)的財務(wù)管理。為保證村村通公路建設(shè)資金的安全、合理、有效使用，提高投資效益，實行單獨建帳，專人管理，單獨核算，同時積極爭取地方配套資金的到位。

4、建管結(jié)合，大膽嘗試，把村村通公路作為“長效工程”管理。一是采取“誰受益，誰養(yǎng)護”。鄉(xiāng)村公路的主要服務(wù)對象是地方，所以鄉(xiāng)道由鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé)，村道由村委會負(fù)責(zé)，通過突擊養(yǎng)護、日常養(yǎng)護、抓示范路等多種方法，充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和廣大農(nóng)戶養(yǎng)護的積極性。二是大力推行“農(nóng)村公路民養(yǎng)化”。對農(nóng)村公路實行分段招標(biāo)，分村組、分戶承包，以承包養(yǎng)護、委托養(yǎng)護形式，確保減少養(yǎng)護成本，增大社會效益。

四、村村通公路工程實施的主要困難和問題。

1、××鎮(zhèn)農(nóng)村公路路線表等級低，路況較差，對公路建設(shè)、管理及養(yǎng)護存在較大困難。

2、××鎮(zhèn)總體地勢平坦，公路沿線村子、農(nóng)田、道口較多，大多數(shù)公路雨天排水不暢，沿線亂堆亂放較為突出，對公路的小毀和損毀較為嚴(yán)重。

3、公路養(yǎng)護資金嚴(yán)重不足，養(yǎng)護成本逐年大幅增長，對公路養(yǎng)護質(zhì)量的提升造成較大困難。

4、交通管理所人員少，沒有工作經(jīng)費，也沒有交通工具，難以正常開展工作。難以進行突擊維修、保養(yǎng)及養(yǎng)護。

5、農(nóng)村公路管理、養(yǎng)護機制不全，配套資金嚴(yán)重不足，上級部門依然存在重建輕管、輕養(yǎng)現(xiàn)象。

五、加快村村通公路建設(shè)的下步打算。

為加快××鎮(zhèn)全鎮(zhèn)通村公路建設(shè)步伐，盡早實現(xiàn)村村通目標(biāo)，我們下步打算如下：

1、確保質(zhì)量，加快進度。加強鄉(xiāng)村道路建設(shè)質(zhì)量管理，全面落實工程質(zhì)量責(zé)任制，堅持以鎮(zhèn)政府監(jiān)督、村小組管理、群眾監(jiān)理的質(zhì)量保證體系，按照“暢、潔、綠、美、安”的要求，確保建一條，成一條，受益一條，做到建成一條公路，美化一片鄉(xiāng)村，帶動一方經(jīng)濟?！痢伶?zhèn)村村通道路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室也將適時召開研究會，落實解決加快全鎮(zhèn)少數(shù)民族村小組鄉(xiāng)村道路建設(shè)中的普遍問題，為加快全鎮(zhèn)道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供有力的技術(shù)支撐。

2、在國家法律法規(guī)和政策許可范圍內(nèi)，在不新增債務(wù)包袱的前提下，通過以下辦法籌集通村村通道路建設(shè)資金。一是xxx門爭取一點;二是財政部門補助一點;三是村委會、村小組自籌一點：在群眾自愿的原則下，用好用活一事一議政策，用民主方法籌集資金;四是社會捐資一點;五是部門幫扶一點：利用縣直扶貧對口單位、市直聯(lián)系單位、新農(nóng)村指導(dǎo)員駐點單位幫扶修建通村公路，解決部分通村公路建設(shè)資金。

3、建議相關(guān)部門配合支持，給村村通公路建設(shè)創(chuàng)造一個好的環(huán)境。充分利用上級交通公路部門人才資源，通過對農(nóng)民的幫傳帶教，提高農(nóng)村公路養(yǎng)護技術(shù)含量。

4、逐步建立健全村莊道路養(yǎng)護、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理長效機制，確保村村通道路建設(shè)一項，發(fā)揮效益一項。對公路沿線亂堆亂放和對公路的小毀和損毀的現(xiàn)象進行徹底的清查和治理。

道路建設(shè)進度匯報篇七

市指揮部：

為全面做好經(jīng)一路槐蔭區(qū)段收尾階段的整改工作，根據(jù)市總指揮部《關(guān)于進一步做好重點道路工程收尾工作的通知》和市指揮部有關(guān)會議要求，我區(qū)在前期整改的基礎(chǔ)上，進一步強化措施，加大力度，調(diào)整工作計劃，努力把整改工作向更深層次推進，目前整改工作已基本結(jié)束?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、整改的思路及工作措施。

我區(qū)段的經(jīng)一路全長2.82公里，點多、線長、涉及面廣，整改工作時間緊、任務(wù)重，要想保質(zhì)保量的完成整改任務(wù)，需要認(rèn)真組織，科學(xué)施工，采取有效的工作措施。

1、成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組。為加強對整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保整改工作的順利進行，我區(qū)成立了由副區(qū)長楊華同志任組長，區(qū)建管委主任章建東同志任副組長，區(qū)相關(guān)部門、指揮部各專業(yè)組及沿線辦事處負(fù)責(zé)人為成員的整改領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一調(diào)度整個整改工作。

2、制定總的工作思路。整改比新建更復(fù)雜、更費工，為確保整改取得實效，我區(qū)制定了“抓住重點，兼顧一般，全面推進”的工作思路，對整改質(zhì)量提出了“高于標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)于要求、確保質(zhì)量、一步到位”的要求，整改工作力戒重形式、走過場現(xiàn)象的發(fā)生。

3、制定下發(fā)實施方案。我區(qū)根據(jù)市里下發(fā)的《通知》精神，結(jié)合我區(qū)前期自檢的實際情況，制定了《經(jīng)一路槐蔭區(qū)段工程收尾工作整改實施意見》，該《意見》嚴(yán)格按照市《通知》的要求，把整改內(nèi)容分為市政設(shè)施、綠化工程、交通工程、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、路燈設(shè)施、環(huán)境整治和拆遷等6個方面，對每一項都提出了相應(yīng)的目標(biāo)要求，并規(guī)定了整改最后期限，具有很強的可操作性。

4、開會動員部署。為使整改工作迅速展開，我區(qū)召開了由市政施工、綠化、環(huán)衛(wèi)、城管、拆遷、行政執(zhí)法、監(jiān)理、市質(zhì)檢站等部門參加的會議，就整改工作進行了分工安排，落實了責(zé)任目標(biāo)。會后各部門分頭行動，形成了齊抓共管的局面。

二、整改工作的.完成情況。

為確保整改工作的順利進行，我區(qū)根據(jù)最后完工的時間，制定了倒排工期四階段計劃，四階段為：排查統(tǒng)計階段；施工組織階段；自我檢查階段；指揮部檢查階段。四階段的劃分使整改工作有組織、有步驟的按計劃進行。

經(jīng)過近期的辛勤努力，目前我區(qū)的整改工作大部分已完成，

個別地方還需要點時間：

（一）市政設(shè)施方面。

1、切割檢查井7座，清挖雨水井70余個，銑刨修補瀝青路面189平方米。

2、整修路沿石500米，更換16米，勾縫120余米。

3、整修、增鋪人行道花磚160余處計480平方米，銑去重做不平順的路口順接處45平方米。

4、處理污水冒溢2處，增設(shè)檢查井3座，鋪設(shè)污水管11米。

5、處理交警信號燈基座90余個。

6、拆除經(jīng)六路營市街路口東北角花壇1處約7平方米。

整個市政設(shè)施整改工作已基本完畢。

（二）綠化工程。

1、對沿線500余株行道樹國槐進行了整形修剪，達到高度一致，樹形勻稱。

2、補植行道樹國槐12株，其余39棵樹坑內(nèi)因有管線穿過，樹坑無法達到標(biāo)準(zhǔn)深度及寬度，故栽植了小龍柏。

3、對行道樹穴內(nèi)嵌草磚集中整理一遍，對部分下陷和損壞的進行調(diào)整和歸并，樹穴內(nèi)高出地面的土進行了清除。

4、新建紅線外零星綠地20余處，新增綠地面積1700平方米，新植草坪1700平方米，新植苗木5700株，清運渣土1190立方米，換種植土1100立方米，破碎磚混基礎(chǔ)376立方米。

5、對分車帶內(nèi)缺植苗木進行了補植，共補植金葉女貞、紅葉小檗3200余株。

6、對分車帶及兩側(cè)綠地加強了管理。近期以來，加強了對綠地的打藥、修剪、澆水等抗旱救苗措施。

（三）環(huán)境整治和工程拆遷。

1、對需要整改的廣告牌匾，我區(qū)行政執(zhí)法局和建委城管科在摸底排查的前提下，下發(fā)整改通知188份，目前還有30余個未整治（部分是在拆遷范圍之內(nèi)）。

2、緯六路至緯九路拆遷工地新建圍墻300余米。

3、對沿線影響環(huán)境景觀的渣土、垃圾等由綠化、環(huán)衛(wèi)部門進行了清運。

（四）環(huán)衛(wèi)設(shè)施。

1、清理生活垃圾15袋。

2、在緯六路橋下設(shè)置2個垃圾周轉(zhuǎn)箱。

3、道路保潔工作正常進行，近期又加大了保潔力度。

（五）其它。

1、配合交警部門安裝中央安全島隔離墩10余處。

2、抹平處理路燈桿基座70余個。

3、對交通管理基礎(chǔ)設(shè)施進行了檢查，對個別鑼栓松動或機柜不順現(xiàn)象進行了處理。

4、協(xié)調(diào)彩色混凝土施工單位對經(jīng)一緯九路處因熱力施工挖開的彩混進行了修補，約15平方米。

三、存在的問題及建議。

我區(qū)的整改工作在市有關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過廣大建設(shè)者的艱苦努力，整改工作取得了很大成效，但也存在著一些困難與不足。

1、整改資金不足。前期道路建設(shè)時由于搶工期及大面積軟地基處理，使投資大大增加，造成一定的資金缺口，目前仍未很好的解決，整改資金也收到限制。

2、部分公用設(shè)施施工不同步。如中央安全島隔離墩交警部門長時間不安裝，造成安全島花磚受損；一些配套設(shè)施施工不同步，造成對路面重復(fù)破損；有些專業(yè)管線維護私自進行，造成慢車道或人行道的破壞，不能得到及時修復(fù)。建議上述部門施工時能同步進行，以避免對路面的重復(fù)破損，同時能前提通知我區(qū)，以便我區(qū)做好協(xié)調(diào)及修復(fù)工作。

3、對沿線人流量較大或分車帶內(nèi)有混凝土基礎(chǔ)的地方（如我區(qū)西市場小商品商城處人流量較大，分車帶綠化苗木損壞嚴(yán)重），無法栽植苗木，建議設(shè)計部門將此處更換為花磚。

道路建設(shè)進度匯報篇八

年我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護工作在縣政府的大力支持和縣xxx門的指導(dǎo)下，農(nóng)村公路建設(shè)及養(yǎng)護工作比往年得到進一步改善。我鎮(zhèn)農(nóng)村公路分布于29個行政村，其中：鄉(xiāng)道一條，村道14條，村莊道路52條，其路線長、難度大，養(yǎng)護極其不易。鎮(zhèn)公路所現(xiàn)有工作人員4人，所長1人，辦事員3人，有專門的養(yǎng)護車一輛。按照農(nóng)村公路“建養(yǎng)并重、有路必修、群專結(jié)合、確保長效’’的原則，結(jié)合各村實際成立了相應(yīng)的公路養(yǎng)護組織，并完善了各項管理制度，全面推進了養(yǎng)護工作的有序開展?，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

一、明確工作目標(biāo)，抓好公路養(yǎng)護基礎(chǔ)工作。我鎮(zhèn)公路養(yǎng)護站人員重點從抓路基、路面、邊坡、邊溝等方面入手，年初與各養(yǎng)護員簽訂責(zé)任書，制定養(yǎng)護計劃，并定期組織人員檢查。共上路巡察各線30余次，里程達到160多公里，對養(yǎng)護過程中存在的問題當(dāng)場提出要求，并對個別嚴(yán)重的路段專門組織維修，有效提高了養(yǎng)護質(zhì)量。

二、把握工作重點，抓好重點線路的養(yǎng)護工作。我鎮(zhèn)以通達工程和通暢工程路線為養(yǎng)護重點，這些路線涉及村莊較多，養(yǎng)護工作難度也大，為此，鎮(zhèn)上成立了聯(lián)合養(yǎng)護工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行共同管理、統(tǒng)一養(yǎng)護，主要負(fù)責(zé)養(yǎng)護工作的安排、部署、協(xié)調(diào)、缺口資金籌集等，及時解決養(yǎng)護工作中出現(xiàn)的問題。在日常養(yǎng)護基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)加大對水毀修護工程的投入，對水毀較嚴(yán)重的路段出動大型機械20車次進行重點整治修復(fù)，進行了鄉(xiāng)村公路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大大消除了安全隱患，也減少了農(nóng)村公路養(yǎng)護難度。通過重點養(yǎng)護和重點整治，促進和提高了我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護工作的整體水平。

三、重視安全養(yǎng)護，加大宣傳護路工作。首先結(jié)合文明村、整治村建設(shè)，進一步實現(xiàn)公路美化目標(biāo)，在重點路段進行了綠化種植。其次以落實好農(nóng)村公路安保工程為龍頭，圍繞路基、路面、橋涵、標(biāo)志標(biāo)線、安保防護工程及整治公路兩側(cè)違章建筑等為中心，大力提高農(nóng)村公路養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)，向進一步達到“暢、潔、綠、美”而努力。另外，加大宣傳共同參與養(yǎng)護意識、有效地防范農(nóng)村公路交通事故，進一步提高廣大群眾的愛護、護路、養(yǎng)路意識，營造良好的養(yǎng)護管理氛圍。

加強聯(lián)動考核，合力做好鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護工作。農(nóng)村公路養(yǎng)護工作納入村干部考核指標(biāo)，并且安排相應(yīng)的經(jīng)費，作為農(nóng)村公路日常養(yǎng)護管理專項資金，為更好地進行公路養(yǎng)護管理工作打下良好的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上及時養(yǎng)護工作，在防汛期間，更是以水毀工程修復(fù)和清理塌方為主要任務(wù)，共清理塌方35余處，現(xiàn)每條線路的塌方和水毀工程都得到了修復(fù)，確保了每條線路都能安全通車。

雖然我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作取得了一定的成效，但也存在一些問題。主要有：

1、由于我鎮(zhèn)農(nóng)村公路里程長，公路等級低，鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護受上級政策和配套資金的影響，困難重重。特別是水毀嚴(yán)重，塌方清理量較大，資金缺口大。

2、群眾法制意識、愛護公路意識不強，部分路段存在侵占路基、堆放雜物等現(xiàn)象，影響正常交通。

3、由于村級經(jīng)濟薄弱，公路養(yǎng)護配套資金較少。養(yǎng)護工作量大、難度大，特別是碰到雪災(zāi)等自然災(zāi)害是，養(yǎng)護工作難度更大，加上現(xiàn)在沒有固定的養(yǎng)護工，無法正常開展養(yǎng)護工作，從而影響公路養(yǎng)護質(zhì)量。

今后，我們將加大公路養(yǎng)護力度，定期檢查，靠實養(yǎng)護人員責(zé)任，加大資金投入，力爭使全鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村公路暢通。

道路建設(shè)進度匯報篇九

龍灘坪風(fēng)雨橋是我縣重點建設(shè)項目之一，該項目工程自啟動以來，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的通力配合。經(jīng)過項目管理單位的努力，橋梁的下部構(gòu)造的施工進展順利，并于去年年底完成了整個橋梁的下部結(jié)構(gòu)，但是，從今年年初開始，該工程出現(xiàn)了時建時停的現(xiàn)象，下面將今年到目前為止的工作進展情況、出現(xiàn)該現(xiàn)象的具體原因、以及下步的'工作安排匯報如下：

一、 龍灘坪風(fēng)雨橋今年上半年的工程進度情況

1、完成了橋南連接線的防洪堤恢復(fù)工程；

2、完成橋北連接線工程擋土墻砌筑工程、填方工程98%的工程量；

3、完成了新增加的橋北連接線的1—2*3.0m的通道工程的基礎(chǔ)、涵臺以及蓋板預(yù)制工程，估計在7月10日，該通道工程可以全面完工。

4、完成了龍灘坪風(fēng)雨橋梁板預(yù)制場的場地租賃、拆遷工程，現(xiàn)在正進行預(yù)制場的填筑以及場地的平整工作。

二、造成工程進度緩慢的原因

3、天氣情況影響了施工進度。經(jīng)過統(tǒng)計，今年1-6月。雨雪天氣總數(shù)超過了陰、晴天，占總天數(shù)的55%，并且由于連接線地勢低洼，容易積水，無法正常排除，只有等到將大部分積水抽出，曬干后方可進行施工。

4、預(yù)制場地的落實，影響了施工進度。該橋的每片預(yù)制箱梁長度35m，寬3m，高1.8m，重約140噸。該橋共有24片梁，每片梁的占地面積需要150m左右，再加上架橋機占用大量的面積，因此占地面積較寬，需要一個大面積的場地來預(yù)制箱梁。施工單位與我局多次向建設(shè)業(yè)主提出要求征用橋北連接線旁兩棟危房處的空地作為梁板的預(yù)制場（危房需要拆除），但是直到6月底該場地才得以落實，為此嚴(yán)重影響力梁板的預(yù)制工作，從而影響了橋梁的施工進度。

三、下步的工作安排

2、準(zhǔn)備多套箱梁模板，加快箱梁的預(yù)制工作，力爭在2

10月下旬前完成整個橋梁的箱梁預(yù)制工作，并同時完成梁板的架設(shè)安裝工作；

4、加強施工現(xiàn)場管理，督促施工隊伍在保證工程質(zhì)量的前提下抓緊施工。

注：后附工程進度圖

新晃縣交通運輸局

2012年7月4日

道路建設(shè)進度匯報篇十

為認(rèn)真貫徹落實《公司職工素質(zhì)工程實施細(xì)則》的精神，選煤中心決定從20xx年起，深入實施職工素質(zhì)工程。實施素質(zhì)工程就是面向廣大一線職工，以提高職工技能為主題，以“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型紅旗班組、爭做知識型先進職工”活動為主要載體，通過開展多種形式的職業(yè)技能培訓(xùn)、讀書自學(xué)、技能競賽、崗位練兵等活動，為職工求知學(xué)技、提升綜合素質(zhì)搭建平臺，為選煤中心全面、協(xié)調(diào)發(fā)展提供高素質(zhì)人才。選煤中心在實施素質(zhì)工程建設(shè)中做了以下幾點工作：

一、明確方向確立目標(biāo)。

選煤中心實施職工素質(zhì)工程的總體目標(biāo)是：職工的思想文體道德素質(zhì)有新面貌，技術(shù)工人隊伍的結(jié)構(gòu)趨于合理，技能水平普遍提高一個等級，職工的整體素質(zhì)全面提升，班組建設(shè)得到鞏固和加強，全面提高班組的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和管理能力，把中心真正建成一個學(xué)習(xí)型組織，為中心發(fā)展積聚動力。

選煤中心黨委對實施素質(zhì)工程負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。把這項工作納入中心人力發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，落實工作責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組由中心黨委書記解禎同志任組長，陳建任副組長，成員由各廠、部室負(fù)責(zé)人擔(dān)任。中心各廠、部室行政組織是職工素質(zhì)工程的具體落實者，各單位工會組織負(fù)責(zé)素質(zhì)工程的協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作。堅持結(jié)合工作搞調(diào)研，通過調(diào)研促工作，按照一級抓一級、責(zé)任到人、工作到位的要求，加強各類指導(dǎo)，加快對實施素質(zhì)工程情況的督導(dǎo)檢查，及時發(fā)現(xiàn)工作中的新情況、新問題，研究制定改進措施。

選煤中心實施素質(zhì)工程的時間為20xx年—20xx年，按時間劃分具體步驟為：20xx年以整章建制、員工普訓(xùn)、營造氛圍為重點；20xx年以初步總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距、技能專訓(xùn)及完善制度、總結(jié)推進為重點，并使1/5的職工技能提高一個等級；20xx—20xx年以大總結(jié)、大鞏固、大提高和強化崗位特訓(xùn)為重點，并使2/5的職工技能提高一個等級，接近實現(xiàn)總體目標(biāo)；20xx—20xx年以“工程”收尾和全面驗收為重點，并再使2/5的職工技能提高一個等級，全部實現(xiàn)總體目標(biāo)中的各項指標(biāo)。各生產(chǎn)廠、機關(guān)職能部室根據(jù)《細(xì)則》，結(jié)合本單位實際制定適合自身的具體培訓(xùn)規(guī)劃和每一時段的培訓(xùn)計劃，保障職工有充足的接受培訓(xùn)和教育的時間。選煤中心實施素質(zhì)工程，形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、教育培訓(xùn)和經(jīng)營管理部門組織實施、工會協(xié)調(diào)監(jiān)督、其他部門配合的齊抓共管的工作格局，為實施素質(zhì)工程的深入開展奠定了扎實的基礎(chǔ)。

二、面向基層規(guī)范細(xì)節(jié)。

《實施細(xì)則》的制定要立足班組，面向職工，務(wù)實求效，找準(zhǔn)載體。形成人人要學(xué)技，個個愛學(xué)習(xí)，拼搏向上的良好氛圍。

在實施素質(zhì)工程中，選煤中心認(rèn)真貫徹落實全國總工會、中央文明辦等八部委《關(guān)于開展全國“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動的實施意見》，中心和各廠、部采取了各種有效措施，廣泛營造工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的氛圍。結(jié)合工作實際，生產(chǎn)一線單位的職工每周自學(xué)不少于2小時，中心兩級機關(guān)的職工每周自學(xué)不少于5小時，中心和各廠、部分別成立了“學(xué)習(xí)型組織、知識型職工評審委員會”每年評審一次，中心為此成立了相應(yīng)的組織機構(gòu)，中心支持鼓勵職工參加多學(xué)科、多技能、多資質(zhì)的準(zhǔn)備教育和終身教育，培育一批學(xué)習(xí)能力強、創(chuàng)新能力強、競爭能力強的先進組織和職工，發(fā)揮示范帶頭作用。在職工中大力推廣學(xué)習(xí)力就是提高競爭力的觀念，以加強班組建設(shè)，增強班組和職工的技術(shù)功關(guān)能力為重點，廣泛開展班組學(xué)習(xí)、勞動競賽、集體攻關(guān)、獻“金點子”等活動。

三、完善制度加強培訓(xùn)。

選煤中心依照《中華人民共和國職業(yè)教育法》等有關(guān)規(guī)定，建立和完善了中心職工技術(shù)培訓(xùn)制度，中心保證職工教育和培訓(xùn)經(jīng)費不低于職工工資總額的1.5，?？顚Ｓ谩Ｖ行慕⒘似髽I(yè)職工“人才庫”，對優(yōu)秀的技能人才重點培養(yǎng)、開發(fā)和使用，保證人才資源為選煤中心的發(fā)展做出貢獻，經(jīng)營管理部制定崗位培訓(xùn)評審制度，對班組和個人提高素質(zhì)建立嚴(yán)格的動態(tài)考評辦法。

根據(jù)素質(zhì)工程的實施要求，結(jié)合中心工作的整體安排部署，選煤中心堅持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的`原則，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把職工的培訓(xùn)當(dāng)作一件大事來抓。

20xx年伊始，中心組織相關(guān)人員編寫第一階段全員培訓(xùn)教材，編寫人員經(jīng)過多次修改用較短時間完成工藝部分、采制化部分、機修部分、電氣基礎(chǔ)知識的編寫任務(wù)，為中心培訓(xùn)工作打下堅實的基礎(chǔ)，也為提高職工崗位技能和職工自學(xué)提供了統(tǒng)一教材，教材及時發(fā)到每名職工手中，受到了職工的歡迎。

第一階段普訓(xùn)，利用職工工休時間進行了集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。由各崗位、工種工長以上管理人員授課，共組織培訓(xùn)班82期，學(xué)時496小時，參加人數(shù)2553人次，對木瓜界選煤廠員工進行了上崗前工藝操作部分的培訓(xùn)。3月30日、6月22日分別進行了兩次閉卷考試，8月16日對16名工具員進行了工具庫管理理論考試，考場上監(jiān)考人員嚴(yán)格監(jiān)考，共發(fā)現(xiàn)作弊人員16名，當(dāng)場給予撤卷，日后補考。中心參加培訓(xùn)考試人數(shù)之多、規(guī)范之大、影響之廣史無前例，職工一度稱“比高考還嚴(yán)“。此舉改變了以往的培訓(xùn)學(xué)習(xí)走過場、，流于形式的做法。

中心還采取“走出去、請進來“的辦法，邀請設(shè)備廠家人員對管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、普通員工進行相關(guān)設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、保養(yǎng)、維護等為內(nèi)容的專題培訓(xùn)，共進行了32期，學(xué)時200多小時，參加人員900余人次。參加培訓(xùn)的有天馬公司、北京邁特礦機有限公司等20多個廠家，培訓(xùn)結(jié)束后，分別進行了閉卷考試，成績?nèi)亢细瘢_到了培訓(xùn)目的。

8月份組織管理人員培訓(xùn)班1期，45人參加，組織了1期群監(jiān)網(wǎng)員培訓(xùn)班，73人參加。響應(yīng)保先教育活動的開展，中心邀請黨校理論教員授課10期，參加人數(shù)700人次，根據(jù)生產(chǎn)單位的需要，經(jīng)審核辦理合格員工手續(xù)5名，因安全事故退回中心下崗再培訓(xùn)人員3名，其中1名已被解除勞務(wù)合同，另有新分到中心的兩名大學(xué)生，現(xiàn)正接受安全教育培訓(xùn)。

選煤中心采取各種形式多樣，多種渠道的方式培養(yǎng)“精一技、會兩手、懂三門”的高技能勞動者，進一步在中心確立了“技術(shù)工人也是人才“的理念，以促進職工技能升級為出發(fā)點，緊密結(jié)合洗選工作實際，努力營造有利于技術(shù)人才脫穎而出的氛圍，加快高技術(shù)人才的培養(yǎng)，鼓勵職工在實踐中不斷更新技術(shù)，提高技術(shù)等級，把職工培訓(xùn)同技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)交流相結(jié)合起來，形成培訓(xùn)、練兵、比賽、交流一體化，為職工學(xué)習(xí)新技術(shù)、掌握新技能創(chuàng)造有利條件，引導(dǎo)和幫助職工掌握先進技術(shù)、先進設(shè)備和先進工藝，不斷提升技能層次，成為崗位技術(shù)能手。

四、技術(shù)比武崗位練兵。

職工群眾是推動素質(zhì)工程建設(shè)的主體力量，開展素質(zhì)工程必須始終堅持一切依靠職工，一切為了職工，一切服務(wù)職工的宗旨，充分尊重職工的首創(chuàng)精神，深入基層，注意傾聽群眾的呼聲和要求，善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)群眾創(chuàng)造效能的新經(jīng)驗，使思想道德教育、科學(xué)文化學(xué)習(xí)、崗位技能培訓(xùn)、職工技術(shù)比武，成為職工提升自身素質(zhì)的生動實踐。

選煤中心決定每年舉辦20次多層次、各種類職工參加的高質(zhì)量的技術(shù)比武，各單位每年舉辦不少于2次的職工技術(shù)比武，并不斷提高競賽的技能水平。凡有10人以上從事的技術(shù)技能性崗位，都要組織職工進行技術(shù)比武。各個車間班組要經(jīng)常組織本單位職工開展拜師學(xué)藝、導(dǎo)師帶徒、技術(shù)功關(guān)、讀書自學(xué)等活動，使提高技能就是深入人心，引導(dǎo)職工崗位成才。中心把每年的職工技能大賽與職業(yè)技術(shù)等級鑒定結(jié)合起來，實事求是為職工晉升技術(shù)等級。

20xx年6月，中心貫徹落實公司開展的技術(shù)比武活動，在全中心范圍內(nèi)舉行了比武活動，共設(shè)電焊、機修、工藝、化驗五個工種，職工興趣濃厚、踴躍參加，共有168名同志角逐，中心對前3名各類技術(shù)能手給予表彰并重獎。中心還推薦他們參加公司的技術(shù)比武，其中機電維修廠張琪榮獲電工比武第2名，受到公司隆重表彰，為選煤中心爭了光。

中心黨群工作部對一些在實施素質(zhì)工程中涌現(xiàn)出來的先進單位和個人，予以宣傳報道。把技術(shù)能手當(dāng)作明星加以謳歌宣傳，充分發(fā)揮先進典型的“輻射效應(yīng)”，讓他們“上櫥窗展風(fēng)彩，上電視揚美名，上報紙傳精神”。努力營造出了職工“學(xué)先進”、“追先進”“當(dāng)先進”的良好氛圍。

中心20xx年制定出臺了師徒協(xié)議制度，為更一步做好傳、幫、帶打下了堅實的組織基礎(chǔ)，7月中心開展了全員實踐理論考試，采取末位淘汰的辦法，經(jīng)過嚴(yán)格評議，有近1/6的員工因成績不合格將參加再培訓(xùn)。

五、尋找差距著眼將來。

選煤中心開展實施素質(zhì)工程有了一個良好的開端，已經(jīng)形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，但對實施素質(zhì)工程的總體要求還有差距。

1、個別黨員的學(xué)習(xí)觀念有待進一步增強，個別群眾“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的思想仍然存在。

2、中心內(nèi)部崗位培訓(xùn)與崗位需求的有效街接做的還不到位。

3、企業(yè)文化建設(shè)有待進一步增強，需進一步加大考核力度。

下一步選煤中心仍將以繼續(xù)實施素質(zhì)工程為重點，結(jié)合“藍青工程”“陽光工程”的開展實施，以創(chuàng)建“五好班組”為切入點，通過師帶徒，崗前崗中培訓(xùn)等手段，幫助青工學(xué)技成材，普遍提升他們的技術(shù)素質(zhì)，造就培養(yǎng)一大批敢想敢為的選為生產(chǎn)“弄潮”的帶頭人，在職工中逐步樹立起終身學(xué)習(xí)的意識，在選煤中心建立學(xué)習(xí)的長效機制，增強企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，早日把選煤中心打造成世界一流的選煤基地。