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公司薪酬體系調(diào)整公告 公司薪酬體系改革篇一

第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。

第二條本制度適用于公司全體員工（試用工和臨時工除外）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放工資，不含獎金和風(fēng)險收入。

第三條員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。

第四條工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。

第五條固定工資是根據(jù)員工職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定、相對固定工作報酬。固定工資在工資總額中占40％。

第六條績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定、不固定工資報酬，每月調(diào)整一次?？冃ЧべY在工資總額中占0－60％。

第七條員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進(jìn)行考核，確定績效工資發(fā)放比例并報人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

第八條員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款（含貸款、借款、罰款等）、代扣社會保險費、代扣通訊費等。

第九條公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。

第十條管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作員工。

第十二條項目管理工資系列適用于各項目經(jīng)理及項目部成員。

第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作員工。

第十四條營銷工資系列適用于銷售部銷售人員（各項目部銷售人員可參照執(zhí)行）。

公司薪酬體系調(diào)整公告 公司薪酬體系改革篇二

城區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)公告

尊敬的小區(qū)居民：

國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目是我國政府針對當(dāng)前城鄉(xiāng)居民存在的主要健康問題，以兒童、孕產(chǎn)婦、老年人、慢性疾病患者為重點人群，面向全體居民免費提供的最基本的公共衛(wèi)生服務(wù)。開展服務(wù)項目所需資金主要由政府承擔(dān)，城鄉(xiāng)居民可直接受益。國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目包括城鄉(xiāng)居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、0～6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、慢性病患者健康管理(高血壓、糖尿病)、重性精神疾病患者管理、結(jié)核病患者健康管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理服務(wù)、中醫(yī)藥健康管理、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)等12項內(nèi)容。

為保障我縣城區(qū)居民享有基本公共衛(wèi)生服務(wù)，提高城區(qū)居民健康水平，自20xx年10月起，五蓮醫(yī)療集團(tuán)洪凝社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心下設(shè)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站相關(guān)工作人員將對本小區(qū)常住居民(居住六個月以上)進(jìn)行入戶調(diào)查，為每一位居民建立動態(tài)完整的健康檔案，該檔案信息將作為居民個人健康狀況的基礎(chǔ)資料錄入健康信息系統(tǒng)。今后，隨時就醫(yī)，隨時更新，終生伴隨，實現(xiàn)全生命周期、全方位、信息化的個人健康管理和服務(wù)。

對高血壓、糖尿病等慢性病居民，將有專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊負(fù)責(zé)，每年至少進(jìn)行4次面對面的血壓和血糖監(jiān)測;對65歲及以上的老年居民，每年免費進(jìn)行一次血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功、腎功、血糖、血脂和彩超、心電圖等全面檢查;其他如0—6歲兒童、孕產(chǎn)婦等重點人群都將實行專項健康管理。

以上所有健康管理及檢查費用均由國家承擔(dān)，不收取任何費用。檢查結(jié)果將即時反饋給個人或監(jiān)護(hù)人，并對個人信息實行嚴(yán)格保密。

為了您和家人的健康，請廣大居民主動參與，積極配合工作人員入戶調(diào)查，以便為您盡快建立健康檔案，保證您切實享受到基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的實惠。

五蓮縣衛(wèi)生和計劃生育局

20xx年10月11日

公司薪酬體系調(diào)整公告 公司薪酬體系改革篇三

1. 調(diào)資范圍：20xx年1月1日在崗從業(yè)人員。

2. 各單位以20xx年1月份工資表中員工崗位工資標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，按照以下辦法進(jìn)行調(diào)整：3. 合同制在冊員工崗位工資由現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)五檔b統(tǒng)一調(diào)整為八檔b標(biāo)準(zhǔn)。（詳見附表1）4. 崗位工資：第一學(xué)歷初中及以下文化程度按照本人工作崗位全部套入到1檔a標(biāo)準(zhǔn)；中專、高 中或等同于高中文化程度全部套入到1檔b標(biāo)準(zhǔn)；專科學(xué)歷全部套入到2檔a標(biāo)準(zhǔn)；本科以上歷全部套入2檔b標(biāo)準(zhǔn)。

崗位歸集表和勞務(wù)派遣人員崗位工資表詳見附件2)。5. 技術(shù)津貼：按原標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

6. 聘用工按調(diào)整后的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表確定新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；7. 工資構(gòu)成：獎金+各類單項獎+各類會戰(zhàn)獎8. 月獎：按原文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；9. 各類單項獎：按公司發(fā)文執(zhí)行；10. 各類會戰(zhàn)獎：按公司和采油廠文件執(zhí)行；11. 各單位務(wù)必于4月20前按照新的崗位歸集表對本單位勞務(wù)派遣人員崗位進(jìn)行歸集；工資套改按照附件中要求，對全廠各崗位勞務(wù)派遣人員崗位工資全部對應(yīng)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，并填寫上報勞務(wù)派遣人員工資套改審批表和勞務(wù)派遣人員工資套改花名冊。12. 對于工資套改后崗位工資高于目前執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的，按照差額對20xx年1-2月份工資進(jìn)行發(fā)。

原勞動人事部勞人薪（1985）31號文制定的國營大中型企業(yè)工人和干部工資標(biāo)準(zhǔn)表及勞薪字（1990）11號文印發(fā)的“國營大中型企業(yè)干部工資標(biāo)準(zhǔn)表（十級以上設(shè)副級）”同時停止執(zhí)行。15. 新的國營大中型企業(yè)工人和干部工資標(biāo)準(zhǔn)是在原勞人薪（1985）31號文制定的國營大中型企業(yè)工人和干部工資標(biāo)準(zhǔn)及勞薪字（1990）11號文對十級以上各級加設(shè)副級的標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，每個等級增加六元工資額制定的。

企業(yè)實行新的工資標(biāo)準(zhǔn)的辦法仍按勞人薪（1985）31號文和勞薪字（1990）11號文件中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。16. 實行新調(diào)整的工資標(biāo)準(zhǔn)后，企業(yè)新參加工作的大中專畢業(yè)生見習(xí)期間的臨時工資待遇調(diào)整為：大學(xué)本科畢業(yè)生七十二元（六類工資區(qū)，下同）；大專畢業(yè)生六十七元；中專畢業(yè)生五十八元；取得雙學(xué)士學(xué)位的本科畢業(yè)生和未取得碩士學(xué)位的研究生畢業(yè)生八十四元。

上述大中專畢業(yè)生見習(xí)期滿后，其所在單位可根據(jù)本人的實際工作能力和表現(xiàn)，合理確定其定級工資，一般應(yīng)在不高于本人見習(xí)期臨時工資一級內(nèi)掌握。17. 已取得博士、碩士學(xué)位的研究生畢業(yè)生，分配到企業(yè)工作后，如一時難以明確職務(wù)，其臨時工資調(diào)整為：博士生一百零三元；碩士生九十六元。

待他們明確職務(wù)后再按其所任職務(wù)正式確定工資。18. 其他有關(guān)涉及職工工資日常支付的問題，如職工病事假工資、計件工資單價計算等，仍按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定的辦法執(zhí)行。

19. 各省、自治區(qū)、直轄市和各有關(guān)部門，可按照本通知精神，調(diào)整國營小型企業(yè)和集體所有制企業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn)，并報勞動部備案。紡織企業(yè)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)、民航企業(yè)空勤人員工資標(biāo)準(zhǔn)、交通航運企業(yè)船員工資標(biāo)準(zhǔn)，按國發(fā)〔1991〕18號文確定的原則相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，分別由紡織部、民航局、_制定標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整方案，報勞動部批準(zhǔn)后執(zhí)行。

20. 實行新的企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)，是配合價格調(diào)整、進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)體制改革的重要措施。各企業(yè)要正確處理調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)與搞活企業(yè)內(nèi)部分配的關(guān)系。

試行崗位技能工資制的企業(yè)，可根據(jù)按勞分配原則，將這次增加標(biāo)準(zhǔn)工資的資金用于進(jìn)一步深化企業(yè)工資制度改革。21. 職工工資總額是指用人單位在一定時期內(nèi)直接支付給本單位全部職工的勞動報酬總額。

一般有：計時工資、計件工資、獎金、津貼和補貼、福利、加班加點工資、特殊情況下支付的工資組成。用人單位支付給職工的勞動報酬，不論其經(jīng)費來源、支付形式、費用列支渠道、是否計入成本、是否國家計征所得稅，都應(yīng)列入工資總額計算范圍。

22. 企業(yè)單位工資總額應(yīng)按職工工資總額的計算原則進(jìn)行統(tǒng)計，一般包括：崗位工資、技能工資 、基礎(chǔ)工資、工齡工資、各種津貼、補貼、獎金等，鑒于目前企業(yè)工資項目不統(tǒng)一，用人單位實際發(fā)給本單位職工的屬于工資性質(zhì)的項目一律計入工資總額。23. 勞動者以下收入不屬于工資范圍：1）、單位支付給勞動者個人的社會保險福利費用，如生活困難補助費，計劃生育補貼等；2）、勞動保護(hù)方面的費用，如用人單位支付給勞動者的工作服；3）、按規(guī)定未列入工資總額的各種勞動報酬及其他勞動收入，如根據(jù)國家規(guī)定發(fā)放的創(chuàng)造發(fā)明獎等。

公司薪酬體系調(diào)整公告 公司薪酬體系改革篇四

根據(jù)《_政府采購法》之規(guī)定，上海市金山區(qū)政府采購中心受委托，對環(huán)衛(wèi)車輛采購采購項目進(jìn)行國內(nèi)公開招投標(biāo)采購，特邀請合格的供應(yīng)商前來投標(biāo)。

一、合格的投標(biāo)人必須具備以下條件：

1、符合《_政府采購法》第二十二條規(guī)定的供應(yīng)商。

2、根據(jù)《上海市政府采購供應(yīng)商登記及誠信管理辦法》已登記入庫的供應(yīng)商。

3、其他資格要求：

必須是投標(biāo)車輛的最終制造廠商或廠商在上海地區(qū)針對本項目的授權(quán)銷售代理商。(代理商必須提供產(chǎn)品制造商出具的針對本項目的專項授權(quán)文件) 根據(jù)《政府采購促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展暫行辦法》等規(guī)定，本項目非專門面向中小企業(yè)采購。中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定提供《中小企業(yè)聲明函》，享受相關(guān)的優(yōu)惠政策。 本次招標(biāo)不接受聯(lián)合投標(biāo)。

二、項目概況：

1、項目名稱：環(huán)衛(wèi)車輛采購

2、招標(biāo)編號：shxm-16-20xx0322-1239(代理機構(gòu)內(nèi)部編號：jsjzcg 16-60025)

3、預(yù)算編號：16-16-60025001,16-16-60025002,16-16-60025003,16-16-60025005,16-16-60025006,16-16-60025007,16-16-60025008,16-16-60025009

4、項目主要內(nèi)容、數(shù)量及簡要規(guī)格描述或項目基本概況介紹：

本項目共分8個包件，供應(yīng)商可以對任意部分包件或者全部包件進(jìn)行投標(biāo)。 包件一：3噸壓縮車 1輛 包件二：3噸吸糞車 1輛 包件三：5噸自卸式加蓋垃圾車 4輛 包件四：8噸清洗車 2輛 包件五：8噸掃路車 2輛 包件六：3噸輪式裝載機 2輛 上述項目包括根據(jù)使用單位的要求負(fù)責(zé)辦理車輛上牌、交強險費等一切相關(guān)手續(xù)，安裝到位，調(diào)試合格送貨上門，并免費進(jìn)行操作培訓(xùn)。上牌、交強險、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)、送貨等與交貨有關(guān)的全部費用應(yīng)包含在總價中。 包件七：120馬力 濕地推土機 1輛 包件八：1立方 履帶式液壓挖掘機 1輛 上述項目包括根據(jù)使用單位的要求負(fù)責(zé)安裝到位，調(diào)試合格送貨上門，并免費進(jìn)行操作培訓(xùn)。安裝、調(diào)試、培訓(xùn)、送貨等與交貨有關(guān)的全部費用應(yīng)包含在總價中。 具體項目內(nèi)容、采購范圍及所應(yīng)達(dá)到的具體要求，以招標(biāo)文件相應(yīng)規(guī)定為準(zhǔn)。

5、交付地址：金山區(qū)內(nèi)

6、交付日期：合同簽訂后30個工作日內(nèi)完中標(biāo)貨及驗收。

7、采購預(yù)算金額：6290000(國庫資金：6290000;自籌資金：0)

8、采購項目需要落實的政府采購政策情況：

三、招標(biāo)文件的獲取

公司薪酬體系調(diào)整公告 公司薪酬體系改革篇五

參加省直社會保險統(tǒng)籌各單位、靈活就業(yè)人員：

xxx省xx稅務(wù)局直屬稅務(wù)分局

xxx年7月28日

各區(qū)社會保險事業(yè)（基金）管理中心、北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)社會保險基金管理中心、社會保險代辦機構(gòu)、參保單位、存檔繳費人員：

為確保20xx年度各項社會保險（醫(yī)療、職工養(yǎng)老、機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育）收繳工作的正常進(jìn)行，現(xiàn)就申報20xx年度社會保險繳費工資的有關(guān)問題通知如下：

一、申報20xx年度社會保險繳費工資的期限為20xx年6月5日至20xx年7月25日。

二、用人單位以職工2016年度（自然年度）月平均工資作為申報20xx年度社會保險繳費工資的依據(jù)，申報錄入時，不做上下限的限制。用人單位應(yīng)當(dāng)如實申報職工上一年度月平均工資，不得瞞報、漏報。

三、用人單位未按時申報社會保險繳費工資的，將按照《_社會保險法》第六十二條的規(guī)定，20xx年7月起按照單位上月繳費額的110%確定20xx年度社會保險繳費工資。

公司薪酬體系調(diào)整公告 公司薪酬體系改革篇六

為了適應(yīng)當(dāng)前市場環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢，為了解決公司分配體制的歷史遺留問題，為了建立符合企業(yè)實際情況、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的管理體制與機制，促進(jìn)員工與企業(yè)和諧發(fā)展，根據(jù)區(qū)國土局的會議精神，制定公司工資改革方案。

公司工資改革的基本內(nèi)容是根據(jù)《公司崗位考核管理辦法》管理工作崗位，統(tǒng)一工資標(biāo)準(zhǔn)，同時完成舊工資體制向崗位級別制的工資改革，建立統(tǒng)一規(guī)范、科學(xué)高效的管理體制。

長期以來，公司存在管理崗位人員多、后勤服務(wù)人員多、生產(chǎn)一線人員相對少的問題，存在崗位動態(tài)管理長期固化、測繪生產(chǎn)一線人員激勵機制效率不高等問題，存在崗位職責(zé)與工資脫鉤，工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不統(tǒng)一等問題，這些問題是在傳統(tǒng)管理體制下形成的，也是職工反映較多的普遍問題，因此，改革現(xiàn)有的工資體制已成當(dāng)務(wù)之急。

工資改革的本質(zhì)是建立公平合理的工資體制，目的不是降低工資。工資改革要將公司的實際發(fā)展情況和當(dāng)前市場環(huán)境及經(jīng)濟(jì)形勢相結(jié)合，主要實現(xiàn)以下幾個方面的目標(biāo)：

1、完善崗位管理體制，包括機構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)、生產(chǎn)組織等。

2、建立相對完善的崗位考核管理辦法。

3、完成工資制度改革，實現(xiàn)向新崗位工資制轉(zhuǎn)變。

1、國家有關(guān)的法律法規(guī)，其中主要依據(jù)自20xx年1月1日起施行的《_勞動合同法》。

2、公司內(nèi)部制定并通過的的關(guān)于崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、崗位考核等規(guī)定。

本次工資改革的范圍包括公司的全體職工。公司現(xiàn)有職工37人，實際工作崗位在公司的有14人，混崗人員有23人。

公司本次工資改革的主要內(nèi)容是：首先，以工作崗位為基礎(chǔ)，以崗位基本勞動要素（專業(yè)技術(shù)、安全責(zé)任、勞動強度、勞動環(huán)境等）評價為依據(jù)，將實際工作崗位劃分為幾個崗位級別，每個級別又劃分幾個檔；其次，確定各級各檔的條件標(biāo)準(zhǔn)和工資標(biāo)準(zhǔn)；最后，根據(jù)工作人員當(dāng)前實際工作崗位的職責(zé)、學(xué)歷、職稱等因素確定其工資崗位級別，最終核定出每個人的工資額。

1、現(xiàn)行工資制度?，F(xiàn)行工資制度是參照20xx年省、市關(guān)于企業(yè)工資的指導(dǎo)意見實行的崗位技能工資制，其工資結(jié)構(gòu)包括崗位技能工資、工齡工資、各種津補貼、獎金。其中，崗位技能工資、工齡工資及各種津補貼等基本工資部分，約占工資總額的20％，獎金約占80％。崗位工資屬于一崗一薪，現(xiàn)行崗級從7級至24級共有18個級別，中層干部崗位崗級只有4個級別，一般崗位崗級只有11個，級別較少。

2、新崗位工資制。工資結(jié)構(gòu)包括三個單元：基本工資（基礎(chǔ)工資、崗位級別工資）、輔助工資（工齡工資、特殊津貼、通訊費）、獎勵（各類獎金、加班工資等）。其中，基本工資、輔助工資占工資總額的60％－50％，獎勵占40％－50％。由于工資結(jié)構(gòu)比重變化，原有部分工資將轉(zhuǎn)化為獎金。

職工月收入＝基礎(chǔ)工資＋崗位級別工資＋工齡工資＋特殊補貼＋獎勵

（1）基礎(chǔ)工資：500元/人。月。

（2）崗位級別工資：根據(jù)工作人員當(dāng)前實際工作崗位的職責(zé)、學(xué)歷、職稱等因素，按照明確的崗級標(biāo)準(zhǔn)確定員工的崗位工資級別和檔次。崗位序列重新劃分為5級（不同于現(xiàn)行崗級），每一崗級內(nèi)又設(shè)分成a、b、c三檔。簡單說，使用15個薪檔標(biāo)準(zhǔn)來確定各崗位的級別工資。

（3）工齡工資：按照15元/年逐月計發(fā)。工齡以現(xiàn)有工資體系內(nèi)的工齡為準(zhǔn)。

（4）特殊津貼：

為了提高測繪外業(yè)生產(chǎn)崗位的生產(chǎn)積極性，體現(xiàn)艱苦崗位的收入公平合理性，對測繪外業(yè)生產(chǎn)崗位實行特殊津貼制。

測繪外業(yè)崗位津貼：測繪外業(yè)崗位工齡≤10年，月津貼標(biāo)準(zhǔn)為20元/年；10年20年，測繪外業(yè)崗位津貼按20年測繪外業(yè)崗位工齡計發(fā)。測繪外業(yè)崗位工齡計算以工作關(guān)系實際調(diào)入公司后，所從事的測繪外業(yè)崗位的年限，且期間變換崗位不從事測繪外業(yè)崗位的時間不能超過1年。員工不從事測繪外業(yè)崗位工作后，測繪外業(yè)崗位津貼即時停發(fā)。（實際上，測繪外業(yè)崗位工齡滿20年及以上人員，測繪外業(yè)崗位津貼每月按600元計發(fā)）。

通訊費津貼：通訊費津貼標(biāo)準(zhǔn)為100元，根據(jù)崗位級別浮動。

執(zhí)行新工資制后，不再執(zhí)行其他的各類津貼、補貼（包括獎勵）政策，也不再建立其它津貼、補貼項目。

（5）獎勵。根據(jù)公司的生產(chǎn)及經(jīng)營情況，圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合崗位責(zé)任制，建立有效的考核獎勵制度。

3、在工資制度改革后，加強崗位動態(tài)管理，堅持易崗易薪，及時對崗位進(jìn)行動態(tài)跟蹤考核。

工資改革的工作程序如下：

1、完善崗位責(zé)任制和崗位考核管理辦法；

2、科學(xué)合理地劃分工作崗位級別和檔次，確定各級各檔的工資標(biāo)準(zhǔn)。以工作崗位為基礎(chǔ)，以崗位基本勞動要素（專業(yè)技術(shù)、安全責(zé)任、勞動強度、勞動環(huán)境等）評價為依據(jù)，將實際工作崗位劃分為幾個崗位級別，每個級別又劃分幾個檔；根據(jù)單位的實際情況，合理確定各級各檔的條件標(biāo)準(zhǔn)和工資標(biāo)準(zhǔn)；

3、堅持公開公正和民主監(jiān)督。將工資改革的方案（草稿）向員工公布并征求反饋意見。根據(jù)反饋意見修改，形成最終的工資改革方案（正式稿）。

4、職工代表大會討論通過工資改革方案（正式稿）后進(jìn)行方案公示。

5、最終核定出每個人的工資額。

6、總結(jié)經(jīng)驗。

工資改革對于公司的下一步工作具有重要意義，因此，希望各方加強溝通、相互協(xié)調(diào)，態(tài)度上要認(rèn)真，行動上要積極，力爭盡快完成這項你工作。

公司薪酬體系調(diào)整公告 公司薪酬體系改革篇七

1、堅持效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。在管理層面實行年薪制，與組織機構(gòu)改革相配套，因事設(shè)崗，因崗配人；以崗定薪，一崗一薪；薪隨崗移，崗變薪動；上崗則有，下崗則無。破除平均主義和論資排輩的思想觀念，不以學(xué)歷、職稱、資歷、資格、工齡論長短，而以工作業(yè)績、經(jīng)濟(jì)效益論英雄。

2、堅持考核上崗、易崗易薪的原則?？己耸撬袉T工上崗的前提，只有通過考核，才能取得上崗資格。不同的崗位對應(yīng)不同的年薪標(biāo)準(zhǔn)，不同的崗位具有不同的上崗條件。管理人員上崗首先要根據(jù)崗位職責(zé)要求的條件對擬上崗者進(jìn)行考核，合格者才能聘任上崗。其次要對在崗工作期間的表現(xiàn)和業(yè)績進(jìn)行考核，完成任務(wù)突出者，視情調(diào)高其崗位，增加其薪酬；能夠完成任務(wù)者按標(biāo)準(zhǔn)付酬；完不成任務(wù)或者表現(xiàn)欠佳者，隨時降低其工作崗位，并按降低后的崗位核發(fā)薪酬。

3、堅持靠競爭上崗位，憑業(yè)績拿薪酬的原則。在業(yè)務(wù)技術(shù)層面上實行同崗多級制。即在崗位不變的情況下，對德才皆優(yōu)、工作業(yè)績突出、業(yè)務(wù)技術(shù)達(dá)到上一級的水平者，可以提升其技術(shù)級別，并相應(yīng)增加其薪酬待遇。

薪酬分配“兩個系列”

所謂“兩個系列”，是指管理系列和業(yè)務(wù)技術(shù)系列。管理系列是指公司現(xiàn)有的管理崗位，上至董事長，下至車間管理員；業(yè)務(wù)技術(shù)系列分為五個級別，即一級、二級、三級、四級和五級工作員，上至公司副職，下到一般管理人員。設(shè)立管理和技術(shù)兩大系列，對公司人才而言是一個成長的階梯，擴大人才成長的空間，可以改變公司在用人方面的“禁錮”，拓展人才培養(yǎng)的渠道，有利于人才健康、有序的成長。只要有才，不管有沒有“位子”，都可以委以重任，從而從制度上避免了用人方面論資排輩現(xiàn)象的發(fā)生，真正實現(xiàn)“收入能多能少，崗位能上能下”的管理機制。

同時，設(shè)立“兩個系列”，通過兩個系列之間的互相調(diào)整，可以加強對所有管理人員和技術(shù)人員的激勵、促進(jìn)作用，為公司培養(yǎng)符合市場經(jīng)濟(jì)需要的“復(fù)合型”人才。

設(shè)立“四個層次”，可以通過對不同人才成長的不同階段，分別采取不同的激勵方式，為公司培養(yǎng)風(fēng)險型的經(jīng)營者團(tuán)隊、專業(yè)化的管理團(tuán)隊、市場化的營銷團(tuán)隊和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊。

通過年薪制方案可以發(fā)現(xiàn)，在某公司的薪酬結(jié)構(gòu)中，已經(jīng)打破了以往的“崗位加技能”等傳統(tǒng)的方式，不再將工作年限等方面的內(nèi)容作為薪酬待遇方面的考慮因素，徹底打破“論資排輩”、“干與不干一個樣、干多干少一個樣”等不合理現(xiàn)象的存在。只要有能力，只要符合崗位的要求，完成既定的工作任務(wù)，就能拿到本崗位的薪酬待遇；如果不符合崗位的要求，完不成公司的既定目標(biāo)，就會被調(diào)整崗位，薪酬待遇也會隨之降低。

收入有高有低、有升有降”，是某公司這次薪酬改革的一大亮點，這也是符合市場經(jīng)濟(jì)的需要。只有通過收入的高低，來激勵各級員工不斷努力，同時為人才的成長創(chuàng)造一個寬松環(huán)境和競爭氛圍，才能保證人才的正常成長，從而從整體上推動我們某大業(yè)的前進(jìn)。

考核是年薪制順利實施的保障。在年薪實施方案中規(guī)定了兩個考核，即人員上崗考核和薪酬兌現(xiàn)考核。人員上崗考核，是指通過崗前考核，嚴(yán)把人員上崗關(guān)，凡是不具備條件、不符合崗位要求的人員，一律不得上崗，從而從整體上保證公司員工的高素質(zhì)。薪酬兌現(xiàn)考核是通過薪酬兌現(xiàn)前的考核，對經(jīng)營者、管理者的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績進(jìn)行一個全面的測評，完成公司規(guī)定的任務(wù)或目標(biāo)者，全額兌現(xiàn)薪酬標(biāo)準(zhǔn)并適當(dāng)給予獎勵；沒有完成任務(wù)或目標(biāo)者，部分或者不兌現(xiàn)薪酬標(biāo)準(zhǔn)。通過考核，調(diào)整廣大員工的積極性和能動性，保證各項工作、任務(wù)的圓滿完成。

公司薪酬體系調(diào)整公告 公司薪酬體系改革篇八

根據(jù)國家《國家統(tǒng)計年報》要求,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

為進(jìn)一步規(guī)范公司經(jīng)營管理,加強公司管理,確保公司各項目能夠順利完成運營管理,經(jīng)研究決定將本屆工作調(diào)整為績效考核和獎懲制度改革。

1、本屆工作調(diào)整將分為績效管理和績效管理兩個部分。本屆工作調(diào)整將按公司各項經(jīng)營管理要求進(jìn)行。

2、各單位、各部門要在本次績效考核中做好考核準(zhǔn)備工作。

3、各單位、各部門應(yīng)在本單位考核準(zhǔn)備期內(nèi)，對公司發(fā)展提出建議和意見，在考核準(zhǔn)備中，將有關(guān)問題通知公司。

請各單位、各部門于xx月xx日前將有關(guān)事宜通知單報公司財務(wù)處。

公司薪酬體系調(diào)整公告 公司薪酬體系改革篇九

各部門：

7月份工資中將對以下項目作調(diào)整：

一、考核優(yōu)秀獎勵

根據(jù)教育局文件規(guī)定，考核優(yōu)秀發(fā)放標(biāo)準(zhǔn): 嘉獎為500元，記功為800元。

二、職稱晉升人員工資調(diào)整

x年取得高校系列正高級、副高級的人員，任職時間均從x年8月起算，從x年9月起調(diào)整工資;取得高校系列中級職稱的人員，任職時間均從x年7月起算，從x年8月起調(diào)整工資;初定職稱的人員，任職時間均從x年9月起算，從x年10月起調(diào)整工資。調(diào)整項目如下：

1、崗位工資：按新聘崗位確定(正高級1420元、副高級930元、中級680元，初級590元)。

2、崗位津貼：根據(jù)崗位等級、工齡、學(xué)齡確定。

三、崗位變更人員工資調(diào)整

x年9月崗位變更人員分別調(diào)整。調(diào)整項目如下：

1、崗位工資：按新聘崗位確定

2、崗位津貼：根據(jù)崗位等級、工齡、學(xué)齡確定。

四、正常晉升薪級工資(工資單中第二項工資)

x年12月31日在編在冊的事業(yè)單位教職工，凡x年度考核為合格及以上等次的人員，從x年1月起晉升一級薪級工資。x年度參加考核未定等次(見習(xí)期人員)不得正常晉升薪級工資。

五、崗位津貼調(diào)整

部分人員工齡、學(xué)齡之和正好達(dá)到10、20、30、40年，崗位津貼分別進(jìn)行調(diào)整(提高100元)，從x年1月起執(zhí)行。

7月份將執(zhí)行新工資(包含補發(fā)工資)，請各位教職工到時注意查收(農(nóng)行卡)。下學(xué)期開學(xué)后財務(wù)處將通知領(lǐng)取工資單，請工資變動人員仔細(xì)核對。若有疑問，請向人事處咨詢。聯(lián)系人：朱老師，電話：2810。

特此通知，請相互轉(zhuǎn)告。

人事處

x年6月26

公司薪酬體系調(diào)整公告 公司薪酬體系改革篇十

通知：

根據(jù)本公司實際經(jīng)營情況，現(xiàn)作如下調(diào)整：

工資發(fā)放時間改為xx，工資結(jié)算周期不變。

xx公司xx部門

1、工資支付制度

工資支付制度主要規(guī)定在勞動部《工資支付暫行規(guī)定》等相關(guān)規(guī)范中。包括了工資支付制度和特殊情況下工資支付制度兩方面闡述。

工資支付，就是工資的具體發(fā)放辦法。包括如何計發(fā)在制度工作時間內(nèi)職工完成一定的工作量后應(yīng)獲得的報酬，或者在特殊情況下的工資如何支付等問題。主要包括：工資支付項目、工資支付水平、工資支付形式、工資支付對象、工資支付時間以及特殊情況下的工資支付等。

2、支付要求

工資支付的時間和要求：中國工資支付的法律規(guī)章明確規(guī)定，工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付給勞動者本人，不得克扣或者無故拖欠勞動者工資。勞動者在法定休假日和婚喪假期間以及依法參加社會活動期間，用人單位應(yīng)當(dāng)依法支付工資。工資應(yīng)當(dāng)按月支付，是指按照用人單位與勞動者約定的日期支付工資。如遇節(jié)假日或休息日，則應(yīng)提前在最近的工作日支付。工資至少每月支付一次，對于實行小時工資制和周工資制的人員，工資也可以按日或周發(fā)放。對完成一次性臨時勞動或某項具體工作的勞動者，用人單位應(yīng)按有關(guān)協(xié)議或合同規(guī)定在其完成勞動任務(wù)后即支付工資。

公司薪酬體系調(diào)整公告 公司薪酬體系改革篇十一

各鎮(zhèn)人民政府、各街道辦事處，市政府各部門、各直屬單位：

《_行政強制法》(以下簡稱“《行政強制法》”)已于20xx年1月1日起施行，為保障《行政強制法》的正確有效實施，根據(jù)《_關(guān)于貫徹實施_行政強制法的通知》(國發(fā)〔20xx〕25號)和《浙江省人民政府關(guān)于貫徹實施_行政強制法的通知》(浙政發(fā)〔20xx〕72號)要求，市政府對全市行政強制實施主體進(jìn)行了全面清理。經(jīng)審核，確定下列行政機關(guān)和組織具備行政強制實施主體資格(第一批，共74個)，現(xiàn)予公布(具體行政強制事項和法律依據(jù)詳見附件)：

一、法定行政機關(guān)(59個)

慈溪市人民政府

各鎮(zhèn)人民政府(龍山鎮(zhèn)、掌起鎮(zhèn)、觀海衛(wèi)鎮(zhèn)、附海鎮(zhèn)、逍林鎮(zhèn)、勝山鎮(zhèn)、新浦鎮(zhèn)、橋頭鎮(zhèn)、匡堰鎮(zhèn)、橫河鎮(zhèn)、崇壽鎮(zhèn)、天元鎮(zhèn)、長河鎮(zhèn)、庵東鎮(zhèn)、周巷鎮(zhèn)。)

宗漢街道辦事處、坎墩街道辦事處。

慈溪市發(fā)展和改革局、慈溪市經(jīng)濟(jì)和信息化局、慈溪市_、慈溪市教育局、慈溪市科學(xué)技術(shù)局、慈溪市民族宗教事務(wù)局、慈溪市公安局、慈溪市民政局、慈溪市司法局、慈溪市財政局、慈溪市地方稅務(wù)局、慈溪市地方稅務(wù)局稽查局、慈溪市地方稅務(wù)局龍山分局、慈溪市地方稅務(wù)局觀海衛(wèi)分局、慈溪市地方稅務(wù)局周巷分局、慈溪市地方稅務(wù)局逍林分局、慈溪市地方稅務(wù)局城區(qū)分局、慈溪市地方稅務(wù)局橫河分局、慈溪市地方稅務(wù)局宗漢分局、慈溪市地方稅務(wù)局長河分局、慈溪市人力資源和社會保障局、慈溪市國土資源局、慈溪市環(huán)境保護(hù)局、慈溪市規(guī)劃局、慈溪市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、慈溪市城市管理行政執(zhí)法局、慈溪市交通運輸局、慈溪市水利局、慈溪市農(nóng)業(yè)局、慈溪市林業(yè)局、慈溪市海洋與漁業(yè)局、慈溪市商務(wù)局、慈溪市文化廣電新聞出版局、慈溪市體育局、慈溪市衛(wèi)生局、慈溪市人口和計劃生育局、慈溪市審計局、慈溪市食品藥品監(jiān)督管理局、慈溪市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、寧波市工商行政管理局慈溪分局、慈溪市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。

二、法律、行政法規(guī)授權(quán)組織(15個)

慈溪市_、慈溪市農(nóng)業(yè)機械化管理站、慈溪市風(fēng)景旅游局、慈溪市氣象局、浙江省慈溪市鹽務(wù)管理局、慈溪市煙草專賣局、慈溪市公安局交通警察大隊、慈溪市公安消防大隊、慈溪市道路運輸管理所、慈溪市公路管理段、慈溪市港航管理處、慈溪市動物衛(wèi)生監(jiān)督所、慈溪市漁政站、慈溪市森林病蟲防治檢疫站、慈溪市植物檢疫站。

上述具備行政強制實施主體資格的單位要對照《行政強制法》的規(guī)定，對現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政強制程序進(jìn)行全面梳理，嚴(yán)格規(guī)范行政強制實施程序。同時，要及時調(diào)整和完善行政執(zhí)法責(zé)任制相關(guān)內(nèi)容，嚴(yán)格落實行政強制執(zhí)法責(zé)任。各單位要切實做好《行政強制法》實施相關(guān)工作，凡不具備行政強制實施主體資格的行政機關(guān)及其他組織不得行使行政強制權(quán)，凡不符合《行政強制法》規(guī)定的行政強制行為，要堅決予以糾正。

附件：慈溪市行政強制實施主體、事項名稱及法律依據(jù)

慈溪市人民政府

年12月17日

公司薪酬體系調(diào)整公告 公司薪酬體系改革篇十二

木林森股份有限公司關(guān)于完成工商變更登記及“三證合一”的公告

經(jīng)中國證監(jiān)會“證監(jiān)許可[20xx]414號”文核準(zhǔn)，木林森股份有限公司(以 下簡稱“木林森”或“公司”)非公開發(fā)行83,827,918股a股股票(以下簡稱“本 次發(fā)行”)已于 20xx 年 5 月 27 日完成。本次發(fā)行完成以后，公司股份總數(shù)由444,500,000股變更為528,327,918股，注冊資本相應(yīng)由人民幣444,500,000元變更為人民幣528,327,918元。

根據(jù)《_辦公廳關(guān)于加快推進(jìn)“三證合一”登記制度改革的意見》(國辦發(fā)【20xx】50 號)和《工商總局等六部門關(guān)于貫徹落實的通知》(工商企注字【20xx】121號)等相關(guān)文件要求，公司向中山市工商行政管理局申請辦理注冊資本工商變更登記的同時，辦理原營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證“三證合一”登記。

20xx 年 7 月 12 日，公司完成上述工商變更登記手續(xù)，并領(lǐng)取了中山市工商 行政管理局換發(fā)的新版《營業(yè)執(zhí)照》，相關(guān)登記信息如下：

統(tǒng)一社會信用代碼：9438692

名稱：木林森股份有限公司

類型：股份有限公司(上市、自然人投資或控股)

住所：中山市小欖鎮(zhèn)木林森大道1號、中山市小欖鎮(zhèn)泰豐工業(yè)大道中42號之一

法定代表人：孫清煥

注冊資本：人民幣伍億貳仟捌佰叁拾貳萬柒仟玖佰壹拾捌元

成立日期：1997年03月03日

營業(yè)期限：長期

經(jīng)營范圍：進(jìn)出口貿(mào)易(法律、行政法規(guī)禁止的項目除外;法律、行政法規(guī) 限制的項目需取得許可證方可經(jīng)營);生產(chǎn)、銷售：發(fā)光二極管、液晶顯示、 led 發(fā)光系列產(chǎn)品及材料、電子產(chǎn)品、燈飾、電子封裝材料，城市及道路照明 工程專業(yè)承包、施工;鋁合金、不銹鋼制作;承接夜景工程設(shè)計及施工、綠化工 程施工;節(jié)能技術(shù)研發(fā)服務(wù)、合同能源管理。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部 門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動。)

特此公告。

木林森股份有限公司

董事會

20xx 年 7 月 13 日

公司薪酬體系調(diào)整公告 公司薪酬體系改革篇十三

本公司及監(jiān)事會全體成員保證信息披露的內(nèi)容真實、準(zhǔn)確、完整，沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。

信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司(以下簡稱“公司”或“本公司”)第六屆監(jiān)事會第八次會議通知以書面及電子郵件方式于x年3月9日發(fā)出。會議于x年3月20日以現(xiàn)場會議的方式在長沙召開。會議應(yīng)參與表決監(jiān)事3人，實際表決董事3人，分別為岳喜勇、張葵、程敏。本次會議召開符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和公司章程的規(guī)定，形成的決議合法、有效。

會議以記名投票表決的方式審議通過了如下議案：

1、審議通過了《x年度監(jiān)事會工作報告》

表決結(jié)果：同意3票，反對0票，棄權(quán)0票。

本議案需提交公司x年年度股東大會審議。

2、審議通過了《監(jiān)事會對公司內(nèi)部控制自我評價報告的意見》

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運作指引》、《信息披露業(yè)務(wù)備忘錄第21號 — 業(yè)績預(yù)告及定期報告披露》的有關(guān)規(guī)定，公司監(jiān)事會對《公司x年度內(nèi)部控制評價報告》進(jìn)行認(rèn)真審閱并發(fā)表意見如下：

公司根據(jù)中國證監(jiān)會、深圳證券交易所的有關(guān)規(guī)定，遵循內(nèi)部控制的基本原則，結(jié)合自身的實際情況，建立了覆蓋公司主要環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制制度，并在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中的所有重大方面有效地發(fā)揮了作用。

x年，公司在生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中的所有重大方面未發(fā)現(xiàn)違反《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運作指引》及公司內(nèi)部控制制度的情形發(fā)生。

綜上所述，監(jiān)事會認(rèn)為，公司內(nèi)部控制自我評價全面、客觀地反映了公司內(nèi)部控制的實際情況。

表決結(jié)果：同意3票，反對0票，棄權(quán)0票。

3、審議通過了《x年年度報告及其摘要》

經(jīng)審核，監(jiān)事會認(rèn)為董事會編制、審議公司《x年年度報告及其摘要》的程序符合法律、行政法規(guī)及中國證監(jiān)會的規(guī)定，報告內(nèi)容真實、準(zhǔn)確、完整地反映了上市公司的實際情況，不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。

表決結(jié)果：同意3票，反對0票，棄權(quán)0票。

本議案需提交公司x年年度股東大會審議。

4、審議通過了《x年度財務(wù)決算報告》

表決結(jié)果：同意3票，反對0票，棄權(quán)0票。

本議案需提交公司x年年度股東大會審議。

5、審議通過了《x年度利潤分配及資本公積金轉(zhuǎn)增股本的議案》

經(jīng)天職國際會計師事務(wù)所審計：本公司x年度合并范圍實現(xiàn)凈利潤98,094,元，歸屬于母公司所有者的凈利潤90,823,元，期末未分配利潤450,441,元,資本公積金1,376,088,元。本年度公司擬以x年12月31日總股本407,409,303股為基數(shù)，以期末未分配利潤向全體股東按每10股派發(fā)現(xiàn)金股利元人民幣(含稅)，以資本公積金向全體股東每10股轉(zhuǎn)增10股。

表決結(jié)果：同意3票，反對0票，棄權(quán)0票。

本議案需提交公司x年年度股東大會審議。

特此公告!

信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司監(jiān)事會

x年3月24日

公司薪酬體系調(diào)整公告 公司薪酬體系改革篇十四

1、為形成穩(wěn)定的工作團(tuán)隊，維護(hù)公司各級員工的利益，保證企業(yè)與員工的共同發(fā)展，特制定本制度；

2、本管理制度是依據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合公司實際情況制定的薪酬管理規(guī)定，是員工獲得勞動報酬的保證，也是個人持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則；

3、本管理制度是建立在對員工業(yè)績進(jìn)行客觀評價的基礎(chǔ)上，本著獎勵優(yōu)秀、鞭策落后、激勵員工的主旨，意在建立以競爭、激勵、選拔、淘汰為核心的用人機制；

4、本制度中所稱工資，為本公司以貨幣形式直接付給員工的勞動報酬；

5、本制度適用于與公司簽訂勞動合同的所有員工。

1、公司實行以崗位績效工資為主要形式的結(jié)構(gòu)工資制度。即以基本工資為基礎(chǔ)、崗位績效工資為主，年限工資、福利為補充的工資結(jié)構(gòu)體系；

2、員工工資是每一位員工在其所在崗位承擔(dān)（或可能承擔(dān)）的責(zé)任的應(yīng)得報酬，同時也體現(xiàn)了員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)。因此，員工工資依據(jù)因崗定薪的原則。它體現(xiàn)了在不同崗位的員工承擔(dān)著不同的責(zé)任、義務(wù)和風(fēng)險；

3、員工月工資總額由基本工資、崗位績效工資、年限工資、福利、四部分組成；

4、根據(jù)年度盈利情況公司在財務(wù)年度對突出貢獻(xiàn)的員工發(fā)放企業(yè)紅包。

1、基本工資

1）基本工資是保障員工基本生活所需，公司可根據(jù)當(dāng)?shù)匚飪r進(jìn)行調(diào)整；

2）基本工資劃分為五級，員工入職時根據(jù)其相關(guān)工作經(jīng)驗?zāi)晗蕖W(xué)歷、技能進(jìn)行初次定級；

3）基本工資的調(diào)整隨員工在本企業(yè)的工作性質(zhì)變化，或根據(jù)當(dāng)?shù)氐奈飪r調(diào)整進(jìn)行浮動；

4）同一崗位系列的基本工資不隨崗級變更而變動。

2、崗位績效工資

1）公司根據(jù)不同崗位的性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點，分別制定了四個崗位系列，崗位系列如下：

①決策層：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)

②管理層：部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理、項目部經(jīng)理、行政辦主任

③技術(shù)層：土建工程師、水暖工程師、電氣工程師、營銷經(jīng)理、預(yù)算員、主管會計

④基礎(chǔ)層：助理工程師、秘書、行政后勤人員、營銷人員、會計出納

2）各崗位系列劃分了多個崗級，根據(jù)崗位的相對價值（責(zé)任、技能要求、風(fēng)險等）確定各級崗位績效工資；

3）不同崗位系列的差別，體現(xiàn)了崗位之間的工作性質(zhì)差別。同一崗位系列中各崗級之間的級差反映了員工綜合能力之間的差別，遵循崗級越高、級差越大的原則；

4）對新入職員工，根據(jù)工作性質(zhì)和承擔(dān)的責(zé)任，確定崗位系列，依據(jù)相關(guān)崗位工作經(jīng)驗、知識、技能評估進(jìn)行初次定崗；

5）崗位的升降、薪資的調(diào)整依據(jù)對員工的工作態(tài)度、工作業(yè)績及工作能力三方面的評估結(jié)果；

6）崗位績效工資與工作績效掛鉤，按照員工月度考核成績核算。

3、年限工資

1）員工司齡滿1年后開始享有年限工資，按照員工轉(zhuǎn)正時間計算司齡，次月開始享有；技術(shù)層和基礎(chǔ)層工齡工資50元/年，管理層工齡工資100元/年，決策層工齡工資200元/年，高于5年按五年計；

2）年限工資隨崗位系列的變更、司齡的增加而變動。

4、福利

1）公司依據(jù)崗位系列的特性差異確定福利補貼。福利補貼包括：交通補貼、通訊補貼、餐費補貼；

2）公司為符合公司人事管理規(guī)定的工齡滿一年以上的正式員工辦理基本社會保險（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)），企業(yè)交納的費用定期存入員工社保專用賬戶；

3）隨著公司的發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)的支付能力，公司將不斷調(diào)整福利結(jié)構(gòu)，以增強全體員工的凝聚力和忠誠度。

1、公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化、公司整體效益情況、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、國家政策和物價水平等宏觀因素的變化進(jìn)行薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬水平的調(diào)整；

2、員工工資調(diào)整分為定期調(diào)整及不定期調(diào)整兩種形式；

3、定期調(diào)整：公司根據(jù)崗位評估的相關(guān)管理規(guī)定，定期開展崗位評估工作，并針對評估結(jié)果進(jìn)行人員工資調(diào)整；

4、不定期調(diào)整：

1）員工在公司內(nèi)的發(fā)展空間是多元化的，當(dāng)員工的工作性質(zhì)發(fā)生變更時，工資將根據(jù)新的崗位系列進(jìn)行調(diào)整；

2）對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新、客戶服務(wù)等方面有突出貢獻(xiàn)的，經(jīng)公司總經(jīng)理審批，可進(jìn)行工資調(diào)整作為獎勵；

3）對嚴(yán)重違反公司管理規(guī)定或造成損失的行為，依據(jù)其嚴(yán)重性，可采取懲罰性工資調(diào)整；

4）工資調(diào)整將以公司級通知下達(dá)。

1、員工工資實行月薪制，付薪日期為每月的18日，支付的是員工上月1日至月底的工資。若遇節(jié)假日將做適當(dāng)調(diào)整。

2、月工資的計算：

1）月標(biāo)準(zhǔn)工作日為22天，日工資按月標(biāo)準(zhǔn)工資的1/22計算；

2）月標(biāo)準(zhǔn)工資為月度基本工資、標(biāo)準(zhǔn)崗位績效工資、年限工資、福利、的總和；

3）試用期員工工資為：基本工資+擬定崗位績效工資x70%，不享有各項福利；

4）試用期員工入職不足一個月提出離職的，或在試用期間出現(xiàn)嚴(yán)重違反公司管理制度被辭退的，不享有崗位績效工資；

計算辦法：當(dāng)月工資=出勤天數(shù)x基本工資x1/22

5）員工因合同期滿離職時，交接期間的崗位績效工資按照70%計算，享有各項福利，按照實際交接天數(shù)核算；

6）員工違反勞動合同約定提出離職時，交接期間的崗位績效工資按照50%計算，不享有各項福利，按照實際交接天數(shù)核算；未辦理交接手續(xù)擅自離職的，當(dāng)月（工資發(fā)放日后離職）及上月（工資發(fā)放日前離職）的工資停發(fā)。

3、崗位績效工資的計算及發(fā)放

崗位績效工資核算公式為：

崗位績效工資=月度考核成績/100x標(biāo)準(zhǔn)崗位績效工資

1）『基礎(chǔ)層』崗位系列，崗位績效工資在月度發(fā)放90%，其余累計在財務(wù)年度結(jié)束時統(tǒng)一發(fā)放；

2）『技術(shù)層』、『管理層』、『決策層』崗位系列，崗位績效工資在月度發(fā)放80%，其余累計在財務(wù)年度結(jié)束時統(tǒng)一發(fā)放；

3）累計在年終發(fā)放的崗位績效工資，公司將根據(jù)全年員工綜合評價情況，確定∮值進(jìn)行調(diào)整。

4、下列各項款項直接從月工資中扣除：

1）個人所得稅；

2）應(yīng)由員工個人承擔(dān)的社會統(tǒng)籌保險費用；

3）根據(jù)法律、法規(guī)以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項（如罰款、遲到、病事假等）。

5、休假時的工資支付

1）病假

因病缺勤時間當(dāng)月累計10天以內(nèi)（含10天）或連續(xù)5天以內(nèi)（含5天）的，病假期間享有基本工資、年限工資；崗位績效工資按50%發(fā)放；福利按照實際出勤天數(shù)核算；因病缺勤時間當(dāng)月累計超過10天或連續(xù)缺勤超過5天的，病假期間只發(fā)放基本工資、年限工資；無崗位績效工資；福利按照實際出勤天數(shù)核算；超過1個月的病假，按照政府相關(guān)規(guī)定，發(fā)放不低于西安市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%；

2）事假

月累計在3天以內(nèi)（含3天）的，扣除日標(biāo)準(zhǔn)工資；月累計在3天以上的，超過部分按2倍日標(biāo)準(zhǔn)工資扣除；年累計在12天以上的，超過部分以曠工論；

3）婚假、喪假、陪產(chǎn)假期間，享有基本工資、年限工資；休假期間崗位績效工資按照70%發(fā)放；福利按照實際出勤天數(shù)核算；

4）產(chǎn)假期間，員工享有基本工資、年限工資，不享有崗位績效工資、各項福利。

6、員工在勞動合同期滿離職的，享有本年度累計的崗位績效工資，均按照原發(fā)放期進(jìn)行發(fā)放。

7、員工因違反勞動合同約定離職的，不享有本年度累計的崗位績效工資。

8、當(dāng)員工無故曠工或受懲戒處罰時，工資不受xx市的最低工資限制。

公司薪酬體系調(diào)整公告 公司薪酬體系改革篇十五

因公司的發(fā)展和穩(wěn)定，現(xiàn)將xx年度的薪資調(diào)整事項通知如下：

一、公司xx年度目標(biāo)總數(shù)為1240元(不含1140元、1340元和1400元)，其中，工齡收入為440元;其它收入為350元，其它收入為340元。

二、其中，工齡收入按公司規(guī)定執(zhí)行。

三、其他各業(yè)務(wù)人員的薪資和福利待遇，如有發(fā)生變化，由公司領(lǐng)導(dǎo)提前。

四、公司有關(guān)人員因崗位變動等問題，經(jīng)辦人員同意，可調(diào)整工齡，暫停工作，暫按照xx年xx月8號起執(zhí)行。

五、各公司、各部門須根據(jù)工齡的變化，根據(jù)《工齡與薪資調(diào)整暫行辦法》的規(guī)定做好相應(yīng)的薪資調(diào)整工作。

六、工齡工資的變更事項，由公司領(lǐng)導(dǎo)另行通知。

七、其他事宜，經(jīng)辦人員協(xié)商，可以變更或解除合同。

八、本公司同意調(diào)整本公司的工齡，按公司規(guī)定執(zhí)行。

特此通知。

公司人事行政部

公司薪酬體系調(diào)整公告 公司薪酬體系改革篇十六

第一條為使員工薪酬管理規(guī)范化，特制定本制度。公司有關(guān)薪酬核定、薪酬計算、薪酬發(fā)放，除另有規(guī)定外，一律按本制度執(zhí)行。

第二條原則：

1、建立明確的分配制度。根據(jù)不同部門的工作性質(zhì)與特點，建立合理的分配方式與制度，以適應(yīng)不同部門的需要。同時利于各級管理者有效管理員工，以實現(xiàn)關(guān)鍵目標(biāo)。

2、建立合理的工資構(gòu)成體系并與企業(yè)效益、個人業(yè)績掛鉤。員工收入不僅體現(xiàn)工作能力與所承擔(dān)責(zé)任，而且更強調(diào)對績效的傾斜。

3、建立積極的激勵機制。鼓勵員工提高自身能力，承擔(dān)更大責(zé)任，從機制上激發(fā)員工的上進(jìn)心。同時建立完善合理的考核機制，做到多勞多得按能取酬。在準(zhǔn)確傳達(dá)公司管理要求的基礎(chǔ)上，表彰績效突出的優(yōu)秀員工。

第三條公司采用月薪制度，即每月發(fā)放工資及相應(yīng)的福利。

第四條嚴(yán)格遵照國家有關(guān)法律法規(guī)，由企業(yè)與個人分別繳納各自所應(yīng)承擔(dān)的稅費（如個調(diào)稅、社保等）。

第五條本規(guī)定適用于與公司簽訂正式勞動合同的員工。兼職員工可參考本規(guī)定參照執(zhí)行。

第六條員工薪酬由月薪資、福利、獎金組成。月薪資由基本工資、崗位工資、績效工資、司齡工資、區(qū)域津貼、特殊津貼與其他津貼組成。

第七條薪資各部分組成及定義：

1、基本工資：根據(jù)員工所獲得的國家承認(rèn)的最高職稱或?qū)W歷、結(jié)合任職資格體系的有關(guān)規(guī)定來確定。

公司任職資格評定的薪等國家承認(rèn)的職稱國家承認(rèn)的學(xué)歷基本工資（元）

高級職稱博士xx

中級職稱碩士xx

初級職稱本科xx

技術(shù)員大專xx

技工中專xx

高中（含以下）xx

2、司齡工資：司齡工資體現(xiàn)公司對長期服務(wù)員工的獎勵，初始額為50元，每增加一個年度，增加50元，滿xx年后不再增長。

司齡工資從轉(zhuǎn)正后第二年開始核發(fā)。

3、區(qū)域津貼與其他津貼組成：

1）區(qū)域津貼體現(xiàn)公司對駐外員工的生活補貼；區(qū)域津貼為每月300元（其中xx、xx地區(qū)為每月500元）；在本地招聘的員工不享受區(qū)域津貼。

2）其他津貼根據(jù)經(jīng)營需要另文規(guī)定。

4、崗位工資：由員工在企業(yè)中承擔(dān)的崗位責(zé)任大小來確定，并以崗位的責(zé)任、貢獻(xiàn)、市場價值以及企業(yè)對崗位的需求作為評測依據(jù)。

如果請病假（需有醫(yī)院證明），扣崗位與績效，如果請事假或請病假但沒有醫(yī)院證明，扣發(fā)崗位、基本與績效工資，如請年假或調(diào)休假，不扣發(fā)崗位、績效工資。

崗位工資依照崗位劃分為8薪等35薪級，其中研發(fā)類第三薪等以下（含第三薪等）人員的崗位工資基準(zhǔn)是同薪級的130%。

5、績效工資：績效工資體現(xiàn)員工的工作績效；績效工資根據(jù)考核周期及考核結(jié)果公布次月予以核發(fā)。

1）員工的績效工資標(biāo)準(zhǔn)與薪級相對應(yīng)。

2）第一、第二薪等員工的績效考評以年度為單位，其主要考評依據(jù)為公司當(dāng)年的經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)情況，其績效工資在考核結(jié)束后予以核發(fā)。

3）第三薪等以下（含第三薪等）人員的績效考評以季度為單位，在考核結(jié)束后予以核發(fā)。

4）根據(jù)公司不同發(fā)展時期的管理需要，績效考評周期與辦法將做適當(dāng)調(diào)整，具體以當(dāng)時發(fā)文通知為準(zhǔn)。

6、特殊津貼：在特定時期為公司帶來特殊收益或有價值的人員和業(yè)務(wù)，公司給與的特殊獎勵，特殊津貼在當(dāng)月予以發(fā)放。

第八條員工福利：包含國家法定福利及公司內(nèi)部福利。

1、法定福利：包含五險一金：社會養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、醫(yī)療保險以及住房公積金。法定福利的繳交標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定按月予以辦理。

2、公司福利：包含午餐補貼、差旅保險、附加醫(yī)療保險等。其中午餐補貼在月工資中體現(xiàn)。

第九條獎金：獎金分為年度獎金與專項獎金。

1、年度獎金在公司完成年度經(jīng)營目標(biāo)的情況下，對工作質(zhì)量完成出色的部門和工作績效突出的員工進(jìn)行特別獎勵。

1）公司年度獎金總額由董事會根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績予以核定。

2）年度獎金發(fā)放對象為對公司經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)有重大貢獻(xiàn)的相關(guān)人員，具體獎金分配方案由經(jīng)營管理委員會統(tǒng)一審定發(fā)放。

2、專項獎金為不定期不定額獎金，是根據(jù)經(jīng)營管理需要，為實現(xiàn)階段性重大特定的目標(biāo)而設(shè)定的特別激勵措施。專項獎金方案由公司經(jīng)營管理委員會制定，報董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第十條應(yīng)屆新進(jìn)員工試用期工資：

1、博士研發(fā)xx

其他xx

2、碩士研發(fā)xx

其他xx

3、本科研發(fā)xx

其他xx

4、大專xx

5、中專（含以下）xx

第十一條有工作經(jīng)驗的新進(jìn)人員，其試用期薪酬根據(jù)招聘職位在任職資格體系的要求予以核定薪級，其中崗位工資根據(jù)行業(yè)情況按70%~90%核發(fā)。根據(jù)經(jīng)營需要引進(jìn)的特別人才，其

試用期工資由總經(jīng)理核定。

第十二條試用人員不享受司齡補貼、績效工資等，但享受午餐補貼。

第十三條員工轉(zhuǎn)正時間：員工轉(zhuǎn)正時間為每月1日。

第十四條日平均薪酬=月薪酬/月平均上班天數(shù)（按國家相關(guān)規(guī)定）。

第十五條計薪期間中途任職、離職及解雇員工固定薪酬計算：

1、新進(jìn)員工第一個月薪酬按工作實際天數(shù)發(fā)給，實際薪酬為：日平均薪酬x實際工作天數(shù)。

2、離職的員工當(dāng)月薪酬按日計算，并依實際出勤日的薪酬總額支付。

3、停職前的薪酬，依下列方式計算：停職前的薪酬x實際出勤日期/月平均上班天數(shù)（按國家有關(guān)規(guī)定）。

第十六條在公司內(nèi)有兼職的人員，崗位工資就高不就低，兼職不兼薪。

第十七條由于公司的績效考評是以工作績效作為考評依據(jù)，而不是工作時間。因此，原則上對于加班不予發(fā)放加班費。如確系需發(fā)放加班費的，以基本工資+崗位工資作為加班費的計算基數(shù)。

第十八條員工調(diào)薪：公司視業(yè)績的成長情況及員工的績效成績及能力進(jìn)展情況，由分管領(lǐng)導(dǎo)提名，經(jīng)公司經(jīng)營管理委員會討論通過予以調(diào)整。

第十九條調(diào)薪的內(nèi)容：

1、基本工資的調(diào)整：員工在取得公司認(rèn)定的新的職稱或?qū)W歷后，資歷工資在當(dāng)月予以調(diào)整。

2、崗位工資及績效工資的調(diào)整：

1）員工因工作需要調(diào)動、工作能力進(jìn)行薪級調(diào)整時，崗位工資及績效工資標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)薪級變動當(dāng)月調(diào)整。

2）半年績效考核及年終績效考核后，依據(jù)評估結(jié)果對崗位進(jìn)行調(diào)整，崗位工資及績效工資標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)薪級變動當(dāng)月調(diào)整。

3、司齡津貼每年1月1日統(tǒng)一調(diào)整。

第二十條薪酬的發(fā)放：為當(dāng)月發(fā)放上個月的薪酬。

第二十一條薪酬計算期間及發(fā)放時間：

1、薪酬計算期間為本月1日起至本月結(jié)束。

2、每月最后一天制作本月在冊員工薪酬報表。

3、每月薪酬發(fā)放時間為每月10日，如遇節(jié)假日則順延。

第二十二條薪酬支付方法及扣除：

1、薪酬的支付，通常以現(xiàn)金或匯入存折的形式發(fā)放。

2、薪酬個人所得稅、法定保險和公積金項目，在發(fā)放前直接從薪酬中扣除。

第二十三條人事行政部每月最后1日匯總整理本月在冊人員名單、考勤記錄提交給財務(wù)部，財務(wù)部結(jié)合本月的調(diào)薪變動申請表，填制_月薪酬報表_等，財務(wù)部簽署后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定，再轉(zhuǎn)財務(wù)部門核發(fā)薪酬。

第二十五條員工薪酬采取密薪制，員工應(yīng)對自己的薪酬保密，并不打聽及傳播他人薪酬信息，如有違反，公司將視情節(jié)嚴(yán)重程度予以扣發(fā)崗位與績效工資、降職降薪、解除勞動合同等處罰。

第二十六條本制度的修訂權(quán)屬公司經(jīng)營管理委員會，授權(quán)人事行政部進(jìn)行解釋。

第二十七條本制度自頒布之日起施行。