報告的撰寫需要注意語言簡練、層次清晰、邏輯嚴密。在寫報告之前，我們需要明確報告的目的和受眾。記住，寫好一篇報告需要時間和精力，但只要掌握了一些基本方法，就能夠事半功倍。

工作的述職報告篇一

我受領(lǐng)導及___物管處全體員工委托，就___年的工作向各位同仁作一個匯報，請各位予以的評議。

___年是___物管處初步走上規(guī)范化管理的一年，[]回首過去的一年，有歡樂，也有憂愁。歡樂是在___年中員工的整體素質(zhì)得到了提高，工作漸向規(guī)范化管理邁進。憂愁是整個物管處物管面積較少，拓展創(chuàng)收的機會不多。___年的工作主要情況如下：

一、提高員工素質(zhì)，夯實理論知識。

___物管處是一個新成立的管理處，遠離總公司。平時的工作只能是在公司規(guī)章制度上結(jié)合我處實際情況，完善員工培訓工作，增強員工的“兩服”意思的基礎(chǔ)上而開展工作。特別是在___新城一期交房時，給廣大保安員再次進行了為期一周的禮貌、禮儀培訓，強化了服務思想意志，使整個保安隊伍的精神面貌煥然一新。去陋習，樹新風，是保安隊伍長期建設(shè)的一個重中之重。使業(yè)主在交房時就有一種溫馨的感覺。

管理是一門科學，而制度是管理成功與否的一個重要基礎(chǔ)。在___年里，我們在抓管理的同時，又重在加強制度的建設(shè)。每周星期三集中學習時間，我們以學習公司的規(guī)章制度為主，熟悉物業(yè)管理的有關(guān)理論知識。觀看了《物業(yè)管理是怎樣煉成的》宣傳片，了解了物業(yè)管理的艱辛的同時，使我們更加懂得學習理論、業(yè)務知識的重要。

二、克服困難、用心營造。

___物管處下轄兩個服務中心：___新城、會同武陵城廣場。會同武陵城廣場系20xx年元月建成并投入使用，伊始進行物業(yè)管理難度相當大。業(yè)主不理解、不支持，我們即時調(diào)整了服務策略，制定了“管理有序，服務規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益”的工作目標。首先從保安、保潔抓起，外樹形象，內(nèi)抓管理。經(jīng)過六個月的努力，業(yè)主們由不理解、不支持到現(xiàn)在主動的繳納物管費，積極配合我們的工作。使會同這一城市會客廳，更加亮麗奪目。這是會同武陵城廣場服務中心全體員工努力的結(jié)果。

___新城一期交房面積為20xx8平方米，至4月3日交房以來，因各方面的原因，硬件設(shè)施即房屋質(zhì)量都存在著很大的問題。，道路也未完全完工。面對重重困難，___管理中心的全體員工不氣餒，不退縮，不埋怨。沒有保安崗亭，我們找來太陽傘，道路排水不通，我們冒雨排查。線路老化出現(xiàn)斷路起火，我們晝夜維修。業(yè)主房子出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，總是能在規(guī)定時間內(nèi)完好的解決。在20xx年的物業(yè)管理服務活動中，涌現(xiàn)一批優(yōu)秀的員工，如裝修管理員馬銘陽,水電管理員楊小平,保安員王永均,禹文彬,保潔員馬昌海。正是有這樣一些優(yōu)秀的員工在平凡的工作中兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，才使我們的工作得以順利開展，獲得了業(yè)主的一致好評?！耙匀藶楸?、用心營造”的武陵城企業(yè)文化理念進一步得到了深化。

三、

積極開展各項經(jīng)營活動、主抓經(jīng)濟效益。

通過___物管處全體員工的努力下，在總公司領(lǐng)導的正確指導下。我們順利的完成了上級下達的各項經(jīng)濟指標。截止12月31日止，___新城共完成交房95戶，裝修戶85戶，收繳各項費用40余萬元，其中物管費50753元，物管收費率為100%。會同武陵城廣場共計收繳各種費用547467.4萬元，其中物管費57973元，其它創(chuàng)收費3000元。并進行了水、電、汽、廣播、電信等部門的代收工作。

四、以企業(yè)文化為底蘊、以人為本求發(fā)展。

面對過去的___年，我們雖然取得了一些成績，但是也存在著許多不足。特別是我們遠離總公司，企業(yè)文化的建設(shè)這一塊是一個薄弱的環(huán)節(jié)，這即要總公司領(lǐng)導的支持，也要我們自身素質(zhì)的提高，才能滿足社會發(fā)展的需要。

“業(yè)主至上、服務第一、以人為本、以誠待人”是公司堅持不懈的經(jīng)營理念。公司要發(fā)展，“以人為本”是一個絲毫不能動搖的基本點，在今后的工作中，我們會時刻牢記這根弦，與員工同心同德，一起奮斗，才能更好開展工作。

五、今年的工作思路。

___年是___物業(yè)實行事業(yè)部制的第一年，也是公司發(fā)展壯大最關(guān)鍵的一年，事業(yè)部制運作成功與否，也為___物業(yè)明天發(fā)展指明了方向。我認為今年的主要任務有：

1、加強前期介入工作，確保土建工程“三漏”問題。

今年___事業(yè)部區(qū)域有3.5萬平方米的在建和待建工程，其中___新城1.5萬平方米在建，會同奧林匹克花園休閑廣場2萬平方米待建。特別是會同奧林匹克花園即將招標的工程施工單位為集團外公司。這就要求我們的物管員前期介入工作一定要到位。從施工的源頭抓起，嚴防“三漏”問題的發(fā)生。為我們今后的物管工作打下一個良好基礎(chǔ)。

2、開源節(jié)流，抓好各項費用的收支,實行科技手段，確保各項經(jīng)濟指標的圓滿完成。

___新城、會同武陵城廣場都已逐步進入階段性維護保養(yǎng)階段，首先要抓好維修費用的管理。嚴格要求按照公司的審報制度,堅決杜絕一切不合理的開支。

廣告宣傳收費，一直是___事業(yè)部一個溥弱環(huán)節(jié)，特別是會同武陵城廣場，有著巨大的廣告利潤空間，今年我們一定要充分利用資源，把浪費的廣告位合理利用。

切實抓好各項費用的收取，特別是水、電、物管費。在收費過程中確定收費員的工作目標，任務劃分到人，實施目標責任制。充分發(fā)揮人的主觀能動性。特別值得一提是，___新城實行了電表集抄系統(tǒng)，有力保障了各項費用的收取。與科技結(jié)合，確保各項經(jīng)濟指標的圓滿完成。

3、強化內(nèi)部管理，加強理論的學習，合理運用人才。

一個企業(yè)發(fā)展，科學的管理是非常重要的，而人是科學管理的主體。強化內(nèi)部管理，不能只留在口頭上，而是付之行動。就是要制定合理的學習計劃，加強理論知識學習，增強“服務、服從”意識，運用制度管人。在工作中，要作到令行禁止，實行分級目標管理責任制，教育員工不要找任何借口來推諉工作中的事情。

古人云“伯樂常有，而千里馬不常有”，其實每個人都有他的閃光點。作為一個管理者，一定要學會多發(fā)現(xiàn)別人的長處，合理運用人才。今年初，我部就率先在公司保安隊伍中實行了保安班長的競聘，在與他們長期相處隊員中，由他們選出他們心中的佼佼者。取代了過去的一慣任命制。充分調(diào)動了保安隊伍積極性,使保安隊伍的面貌煥然一新。

付出總有回報，___物管處的全體員工在默默奉獻的同時，也在累積著業(yè)主的滿意。我們相信___事業(yè)部在公司領(lǐng)導正確帶領(lǐng)下，員工的共同努力下，將在20xx年的工作中譜寫出新一輪的篇章。成績只屬于昨天，展望未來，我們會有燦爛的明天。

工作的述職報告篇二

信訪辦是一個替政府部門協(xié)調(diào)群眾社會矛盾的平臺。處理時應靈活、變通，方式方法得當。

首先記下來訪人的姓名、年齡、性別、所屬地區(qū)、聯(lián)系電話。

來訪人越是激動，你就越是要冷靜，首先態(tài)度要和藹，讓他們覺得你非常尊重他們，并且愿意為他們解決困難，這樣他們自然會冷靜下來。接著，你要認真傾聽他們所反映的事由，必要時做些記錄，以備信訪部門處理時參考。然后，就他們反映的問題，是你管的你必須表明態(tài)度，態(tài)度要有理有據(jù)，以理服人;能夠處理的事可以著手安排相關(guān)人員進行處理，不能解決的要說明情況，得到群眾諒解;如果不是你這個部門管的事，要及時聯(lián)系相關(guān)部門進行處理。最后，禮貌送客，不要高高在上，而要充分尊重對方。基本上就是這樣一個處理流程。

至今為止我已來北京市豐臺區(qū)盧溝橋鄉(xiāng)信訪辦工作快2個月了，我在這段時間里，對信訪工作有了一些初步了解，下面就談談我的幾點心得體會：

初次接觸政府部門的工作，感覺還是很新鮮的，但是也有挑戰(zhàn)性。首先，政府部門是代表國家形象的部門，其中的工作人員都代表著國家，言行舉止應符合政府形象。其次，政府部門由于它的特殊性，存在著保密問題，所以說話要有理有據(jù)，言語要嚴謹，用詞要得當。不得泄露政府機密，不得遺失政府文件。在構(gòu)建和諧社會的指導思想下，努力做好維護地區(qū)穩(wěn)定的工作，把矛盾盡量化解在基層。最終目標是讓百姓安居樂業(yè)，促進經(jīng)濟良好的持續(xù)的發(fā)展，為全面建設(shè)小康社會的宏偉目標做出自己的一份貢獻。

新時期的信訪工作是人民群眾反映訴求的正當途徑，是解決群眾困難、化解社會矛盾、促進社會和諧的重要渠道。所以對待上訪人要和藹可親，把百姓的訴求當成自己的事情，按照“四個到位”的要求，認真分析哪些是能夠解決的，哪些是需要做思想疏導工作的，哪些是需要制訂穩(wěn)控措施的，分類處理，一項一項的抓好落實，切實做到“訴求合理的'解決問題到位，訴求無理的思想教育到位，行為違法的依法處理到位，生活困難的幫扶救助到位”。在60天內(nèi)回復其信訪事項的辦結(jié)情況。

最后，把來信來訪人的情況一一詳細而清楚的記錄在案，存檔待用?；揪褪且陨狭鞒獭ｋm然很簡單的事情，但要把它一件件都處理好，確實不易，這需要大量的業(yè)務知識與實踐經(jīng)驗。剛參加工作的我，還需要向哥哥姐姐們認真學習，取長補短，不斷完善與磨礪自我，確實做到與時俱進。對于領(lǐng)導布置的每項工作，不僅要完成好而且要精益求精。

工作的述職報告篇三

20xx年以來，在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持和各職能部門的齊心努力下，區(qū)消防安全專業(yè)委員會以強化隱患治理、消除火災隱患為重點，各項業(yè)務工作有序開展，有效確保了全區(qū)消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。今年以來，全區(qū)共發(fā)生火災10起（垃圾著火除外）。消防大隊有效處置搶險救援、社會救助等各類警情162起，搶救被困人員20人，疏散人員230余人，搶救、保護財產(chǎn)價值940余萬元。在“4。22”抗洪搶險、“6·9”車輛墜河救援、和“6·17”驢友救援中，科學處置，英勇善戰(zhàn)，受到了各級媒體、領(lǐng)導和人民群眾的高度贊揚和一致好評，6名同志表現(xiàn)特別優(yōu)秀，分別被記個人三等功和嘉獎。

一、工作開展情況。

（一）召開工作會議，部署全年工作。召開20xx年消防工作會，總結(jié)20xx年度工作、全面部署并20xx全年工作，區(qū)委政法委陳茂義書記就如何抓好20xx年消防工作，提出了明確要求。1月12日，召開全區(qū)“打通道、暢出口、順民意”違法建設(shè)專項整治部署會，區(qū)政協(xié)副主席馮發(fā)柏對專項整治行動進行了動員部署，并帶隊開展檢查。4月10日，召開全區(qū)公安機關(guān)消防工作會，總結(jié)20xx年度工作情況，明確20xx年工作總體思路和目標，從推動責任落實、夯實基礎(chǔ)工作、強化消防宣傳、全警聯(lián)勤聯(lián)動和執(zhí)法能力提升等五個方面對工作任務進行了具體部署。4月20日，召開全區(qū)在建工程消防安全工作會，對全區(qū)施工現(xiàn)場消防安全專項治理工作進行了全面部署。

（二）開展專項行動，牢筑防火壁壘。3月15日，高杰區(qū)長帶領(lǐng)區(qū)商務、安監(jiān)、工商、消防、住建等部門對轄區(qū)加油、加氣站開展消防安全夜查。春節(jié)前夕，消防大隊多次聯(lián)合相關(guān)部門深入人員密集場所、養(yǎng)老福利機構(gòu)、中小學校、重點單位、塑編企業(yè)、高層住宅小區(qū)、醫(yī)療機構(gòu)等場所開展專項檢查，實地督導檢查火災隱患整改工作。4月消防大隊集中開展全區(qū)機關(guān)辦公場所消防安全專項整治行動。4月25日，高杰區(qū)長帶領(lǐng)區(qū)安監(jiān)、經(jīng)信、消防等部門負責人對轄區(qū)重點單位開展“五一”節(jié)前消防安全檢查。5月16日，安監(jiān)、消防等部門聯(lián)合深入宜昌雙龍塑業(yè)有限責任公司、宜昌鴻盛塑料有限公司督導檢查重大火災隱患整改工作。

（三）嚴格消防監(jiān)管，杜絕隱患滋生。1至7月，消防大隊共檢查單位933家（次），發(fā)現(xiàn)火災隱患1977處，整改隱患1895處，下發(fā)責令改正通知書824份。派出所共檢查單位1003家（次），發(fā)現(xiàn)火災隱患1116處，整改隱患1015處，下發(fā)責令改正通知書716份。

（四）常抓消防宣傳，穩(wěn)固群眾陣地。消防大隊多次深入轄區(qū)學校、社區(qū)、村（居）委會、重點單位等場所開展培訓，印制各類宣傳資料萬余份并下發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街辦。以各類節(jié)假日、重大活動為契機，組織區(qū)政府機關(guān)干部、中小學生、轄區(qū)居民走進消防中隊參觀學習。持續(xù)開展第一屆“暑期消防夏令營”活動，600余名小朋友在家長的陪同下，先后走進消防營區(qū)過足了一把消防警營生活癮。

二、下一步工作思路及努力方向。

（一）繼續(xù)開展常態(tài)化消防專項檢查。專委會將結(jié)合轄區(qū)實際情況，通過各種渠道和形式，在政府機關(guān)、企事業(yè)單位宣傳消防法律法規(guī)知識和嚴格執(zhí)法服務理念，努力提高社會各界對消防執(zhí)法的認識，為消防執(zhí)法奠定扎實基礎(chǔ)。并在原有執(zhí)法基礎(chǔ)上，加大執(zhí)法力度，對違法行為，堅決一查到底，絕不姑息。

（二）繼續(xù)推進專項工作落地生根。專委會將加大對網(wǎng)格員開展消防工作典型事跡的宣傳力度，充分利用內(nèi)、外網(wǎng)和報紙媒體等資源，營造輿論氛圍，廣泛動員網(wǎng)格員參與消防工作，同時，不斷提高社會單位、群眾對網(wǎng)格員開展消防工作的認知度。加大派出所指導力度，鞏固前期培訓內(nèi)容，為半年、全年的執(zhí)法考評做準備。繼續(xù)推進全區(qū)微型消防站建設(shè)工作，力爭做到“拉得出，打得響”。

（三）做好安全預防工作，時刻繃緊安全弦。結(jié)合當前夏季百日安全防事故工作，加大隊伍不穩(wěn)定因素的排查力度，在人員思想、訓練、滅火救援、車輛等方面下功夫，發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時整改，確保隊伍高度穩(wěn)定。

工作的述職報告篇四

我是××年參加工作的，××年來到××××。到現(xiàn)在為止，在教研室任正副職達××年。

我們的教研室，在學校的重視下，尤其是在我們的本能的主動積極的努力下，實現(xiàn)了這個科室應有的自身價值。在社會和省內(nèi)外同類學校中，樹立了良好的形象。如果舉例說本能和主動，我僅從工作的一個方面就可說明。我們在工作設(shè)計上，總是主動地往自己身上壓擔子；在工作的運作時，我們總是主動出擊，又總是多方面進行認真考慮，力圖把每項工作做得盡善盡美。一步一個腳印地走著，一個臺階一個臺階地上著，就是在這樣的努力中，這個科室和個人的價值才得以展示。接觸我們的各個方面領(lǐng)導，都十分贊賞學校領(lǐng)導眼光長遠，教研室人員求生欲強望烈。同行們羨慕不以，學校也成了人們關(guān)注的亮點。

近幾年來，由于形勢的發(fā)展，我們工作的重心逐漸由校內(nèi)的小打小鬧向關(guān)系學校生存發(fā)展的問題上轉(zhuǎn)移。下大氣力探索和實踐著招生的問題、樹立學校形象的問題等。

在探討招生就業(yè)的問題上，我們除平時的研究外，還組織了兩次大型的招生調(diào)查，深入到全市各縣區(qū)的所有學校、外三縣的民族學校，深入到社會各界，深入到考生家長中。我們提出了應采取的措施，更注重探討了它們之間的關(guān)系。我們認為，三者之中，招得來是根本，留得住是重點，送得出則是關(guān)鍵。在不分配的情況下，只有能送得出，打通了人才出口，才能給人以希望，才有吸引力，招得來，留得住才可能成為現(xiàn)實。至于招得來、留得住的另外條件，則還要靠外塑學校形象，內(nèi)強教師素質(zhì)來實現(xiàn)。

對于學校的發(fā)展問題，我們遵循的是“爭一流，創(chuàng)名牌”的目標，把主陣地放在我們自己的科研崗位上。我們以“爭一流，創(chuàng)名牌”為著眼點，搶占先機，“再扎扎實實，步步為營”為策略開展工作，這個策略簡單地說，就是搭好框架好橋，然后一個一個地充實起來。

九五期間，我們完成了幾個與教學改革相關(guān)的市級重點課題。兩個國家級重點課題的子課題，還有省級的兩個子課題的研究。我們還根據(jù)課題和提高教師科研素質(zhì)的需要，正式出版了近90萬字的兩本論文集。我們說，雖然有的課題完成的質(zhì)量不高，但我們卻爭取了機會，創(chuàng)造了環(huán)境，濃厚了科研氣氛。如果再向深入研究方向引導，那么就能獲得理想中的效果。

十五期間，我們申報了三個市級課題，已被批準；三個省級，三個國家級課題都待批，在課題立項上搶占了先機。我的現(xiàn)在正爭取“九五”國家德育課題的先進實驗校，正破格爭取建立以我校為核心——中央教科所的德育實驗區(qū)，還要爭取中央電視臺、中國教育電視臺、北師大、中央教科所聯(lián)合舉辦的全國德育實驗校春節(jié)聯(lián)歡晚會的參加資格。這些設(shè)計意在首先在德育研究領(lǐng)域打開一個通天大道，然后再在其它領(lǐng)域逐個爭取。我們還在尋找時機，在高校的科研成果的評比中，爭取一席之地。爭一流創(chuàng)名牌的目標，在科研方面一定能首先實現(xiàn)?，F(xiàn)在我們身處學校，要眼觀社會、市場，思考著招生就業(yè)，思考著一流名牌，把與之相匹配的創(chuàng)造落在師苑報上，讓之發(fā)揮更大作用。

這些，從褒義上說，是雄心，從貶義上說，是野心。雄心成大業(yè)這是不爭的事實，但沒有野心，就難有超人的“創(chuàng)造”，也難圖大業(yè)。但愿雄心，野心統(tǒng)一起來，讓其形成我院的燦爛光環(huán)，永遠照耀著充滿希望的康莊大道。

工作的述職報告篇五

我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣綜治辦具體指導下，認真落實縣社會治安綜合治理委員會指示精神，全面推進我局社會治安綜合治理工作，保持我局平安和諧，政治穩(wěn)定和播出安全，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展營造穩(wěn)定和諧的環(huán)境作出積極貢獻?，F(xiàn)將20xx年我局社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作匯報如下：

一、思想上始終繃緊“維護穩(wěn)定”這根弦，堅持穩(wěn)定壓倒一切。

廣電局是全縣治安重點保護單位，是縣綜治成員單位，一年來，我局在思想上始終高度重視綜治維穩(wěn)工作，始終堅持把綜治和政法維穩(wěn)作為各項工作的重中之重來抓。

一是健全領(lǐng)導機構(gòu)。年初即召開專題會議研究安排綜治維穩(wěn)工作，落實一把手負責責任制，落實綜治維穩(wěn)工作人員、制度、措施、責任和獎懲辦法，成立了相應工作機構(gòu)，局主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓，局臺各部室共同參與，齊抓共管;局機關(guān)先后成立綜治維穩(wěn)領(lǐng)導小組、安全生產(chǎn)及安全播出領(lǐng)導小組、預防艾滋病工作領(lǐng)導小組、組建了護樓護院工作專班等，為綜治維穩(wěn)工作提供了強有力的組織保障。二是健全研究綜治維穩(wěn)工作制度。堅持每月召開一次的綜治工作例會，每季度召開一次綜治工作專題研究會，及時解決整改本單位綜治及維穩(wěn)工作中出現(xiàn)的新情況、新矛盾、新問題，將矛盾糾紛、安全隱患化解在萌芽狀態(tài)。

三是加強綜治工作經(jīng)費保障。今年以來累計投入綜治工作經(jīng)費近3萬元，先后在局院更新了監(jiān)控攝像頭，在財務室、制作室、播出機房、設(shè)備庫房落實了技防物防措施，樓道及重要部門安裝了推拉防護門;更新了5臺消防滅火器，配備在重點部位和要害部門，確定專人負責管理和使用。

二、行動上始終著眼“確保平安”這條線，切實加大平安創(chuàng)建力度。

一是狠抓教育。利用各部室周一例會、局領(lǐng)導班子會、展報、宣傳標語等形式經(jīng)常部署安排綜治政法維穩(wěn)工作，加強對全體干部職工及其家屬安全生產(chǎn)、法律法規(guī)、維護穩(wěn)定的教育管理，先后對機關(guān)財務人員、駕駛員、值機員等相關(guān)人員進行技能培訓120余人次。使每個部室、每個職工及相關(guān)人員明確年度目標任務、綜治政法維穩(wěn)工作、平安創(chuàng)建工作的思路和措施，從思想上、行動上重視和加強綜治政法維穩(wěn)工作。

二是先后多次對局臺辦公樓、制作室、財務室、家屬樓等重點工作生活部位進行安全排查，對制作播出環(huán)節(jié)、辦公樓衛(wèi)生間、機關(guān)用水等方面的安全隱患全面整改，同門面房承租戶及院內(nèi)外來住戶逐一簽訂安全責任合同，對安全生產(chǎn)重點部位加強了人員配備，強化安全措施。

三是信訪案件責任落實到每一個班子成員，確定專人負責具體解決;鞏固廣播電視“村村通”建設(shè)成果，建立“村村通”維護、維修長效機制，堅持做到全程服務、安全服務、周到服務，確?！按宕逋ā保L期通。

四是建立健全《門衛(wèi)制度》、《財務制度》、《車輛管理制度》等各類制度20余個，堅持用制度來約束職工行為，用獎懲兌現(xiàn)目標責任書，確保了工作正常進展。

三、效果上始終緊扣“安全播出，平安穩(wěn)定”這個點，力求綜治維穩(wěn)取得實效。

安全播出是廣播電視部門的命脈。無論工作做得再多，人、財、物投入再大，能否取得實效能否確保節(jié)目安全播出始終是衡量工作成績的首要標準、落腳點。我局緊扣“安全播出，平安穩(wěn)定”這個落腳點，扎實工作，力求綜治維穩(wěn)工作取得實效。

一是“六五”普法深入開展。突出加強以班子成員和黨員干部為重點的學法用法，著力提高廣播影視工作人員的法律素質(zhì)，堅持執(zhí)行每2月一次的學法制度，積極組織行政執(zhí)法人員參加縣法制學習培訓，開展形式多樣的科普宣傳和科技下鄉(xiāng)宣傳活動，多渠道多層次宣傳廣電法規(guī)和依法行政法律法規(guī)。

二是行業(yè)管理扎實推進。與縣綜合執(zhí)法局開展聯(lián)合執(zhí)法，重點對全縣網(wǎng)站視聽節(jié)目和led顯示屏播放的視聽節(jié)目進行執(zhí)法檢查，督促項目建設(shè)單位履行報批手續(xù)，接受日常監(jiān)管，確保信號傳輸和播出安全。

三是綜治基礎(chǔ)不斷夯實。我們結(jié)合工作實際，不斷強化安全播出制度建設(shè)和責任落實工作，有效地杜絕了各種不安全事故的發(fā)生。制定了《節(jié)目播出安全風險評估機制》和《安全播出應急預案》，落實值班人員責任，進行反復演練;制作播出機房重新修訂了值機人員崗位責任，對節(jié)目的播前、播中、播后和收視情況實行分時段把關(guān)、全程監(jiān)測，從時段、責任等環(huán)節(jié)強化了責任;加大新聞宣傳管理力度。進一步完善并嚴格實施重大選題申報制、節(jié)目制作作業(yè)卡制、節(jié)目評審制、重播重審制和過錯追究制，實現(xiàn)新聞宣傳零事故。

四、宣傳上始終把好“正面鼓勁”這個度，努力為綜治維穩(wěn)工作營造良好氛圍。

我局認真履行綜治成員單位職責，充分發(fā)揮廣播電視優(yōu)勢，大力加強維穩(wěn)、綜治工作的宣傳報道，廣播電視臺、廣場led電子顯示屏采取辦專欄、新聞報道等方式，廣泛、深入、及時、準確地宣傳全縣綜治工作的開展情況，重點宣傳報道了各地社會治安綜合治理領(lǐng)導責任制的落實情況和綜治工作等重大活動，弘揚正氣、鞭撻丑惡，收到了較好的社會效果。

一是新聞宣傳有聲有色。局臺與縣司法局、公安交警大隊、法院等綜治成員單位密切合作，在新聞欄目中開辦“六五普法”、道路交通安全、安全生產(chǎn)等方面的新聞專欄，擴大宣傳效果，全年共播出相關(guān)新聞210余條。

二是專題宣傳實現(xiàn)突破。全新開辦《信訪大家談》專題欄目，《信訪大家談》通過電視記者訪、涉事各方談、責任單位辦、法律專家評、社會公眾議相結(jié)合的方式，定期在電視上滾動播放，起到釋法明理、以正視聽和引導輿論的作用，使無理纏訪鬧訪、以訪謀利的現(xiàn)象得到了明顯改觀，形成了“非正常上訪不僅得不到支持而且還要受到社會輿論公開譴責”的氛圍。按照市、縣紀委的統(tǒng)一安排部署，我局精心策劃并開播了大型互動欄目《電視問政》，《電視問政》以服務群眾、保障民生、促進xx縣跨越式發(fā)展為宗旨，通過公開問政的形式，讓從政者感知執(zhí)政壓力，從而提高執(zhí)政能力，為群眾提供一個廣闊的交流平臺。在拍攝過程中，我們克服了重重困難，深入實際，調(diào)查走訪，采編了《低保保障了誰》、《柳陂：非法采金后患無窮誰來管？》、《小區(qū)不按規(guī)劃建》、《城區(qū)樓頂“加蓋”誰來制止？》、《救護車變“通勤車”》、《無證幼兒園誰來保安全》、《如此“野味”吃不得》、《辦個準生證咋就這么難》等18部電視短片，涉及15家問政單位，節(jié)目播出后在社會上引起了強烈反響，被問政的單位行動迅速、對反映的問題立即整改，起到了立竿見影的效果,充分彰顯了電視媒體輿論監(jiān)督的力量。

三是廣告宣傳密度大。我們還在廣播電視臺、廣場led顯示屏滾動播出綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、道路交通等各方面公告、通知、公益廣告300多條，為全縣社會治安綜合治理工作營造了良好的輿論氛圍。

綜治工作是維護社會、政治穩(wěn)定的一項重要工作，通過全體同志的不懈努力，我局在綜治維穩(wěn)工作方面，取得了一定的成績，確保了機關(guān)工作的安定和團結(jié)，確保了廣播電視節(jié)目的安全播出，為維護社會穩(wěn)定，營造和諧氛圍做出了積極貢獻，得到了縣委、縣政府的肯定和好評，但我們也清醒地看到工作中還存在著一些差距和不足，我們決心在今后的工作中加以克服和改進，努力為我縣經(jīng)濟社會率先突破發(fā)展和構(gòu)建平安xx縣做出應有的貢獻。

工作的述職報告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導您好：

能夠踏入競聘的舞臺，我心存成功和夢想，胸懷激情與希望。因為對于我來說，我競聘的不是一個職位，而是一份熱情，一份責任。在這競爭、挑戰(zhàn)與機遇并存的時代，適奉這次難得的機會，本著歷練自我、提高素質(zhì)的目的，我參加了這次競聘。

我叫趙丹，現(xiàn)年26歲，在長春理工大學學習的會計專業(yè)，考取了初級會計師，現(xiàn)任開安農(nóng)村信用合作社事后監(jiān)督一職。曾經(jīng)在長春某建筑公司擔任會計助理2年，一年前，通過招聘考試加入到信合這個大家庭。今天我站到了這個競聘會計后備干部的講臺上。我認為我競聘這個職位的優(yōu)勢有以下幾個方面：

一、年齡上的優(yōu)勢。年輕，意味著朝氣和生機，現(xiàn)在的我正值人生的黃金時節(jié)，沒有了剛參加工作的懵懂和浮躁，增添了幾分成熟和穩(wěn)重。因為年輕，我會比別人多一份熱情；因為年輕，我才希望在自己人生的藍圖寫下殷實的一筆。

二、業(yè)務上的優(yōu)勢。做為事后監(jiān)督，我深知這個崗位的重要性。在平時工作中，遵守各項法律、法規(guī)、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責，每天逐筆勾對業(yè)務流水，仔細檢查傳票，并及時發(fā)現(xiàn)問題，改正問題。在做好本職工作的前提下，我在業(yè)余時間還看了金融專業(yè)的知識與實務，經(jīng)濟基礎(chǔ)知識，銀行會計基礎(chǔ)等書籍。因為我深深懂得：社會在不斷發(fā)展，人類在不斷的進步的道理。所以學習，學習，再學習，才能使自己在人生的道路不會被時代和社會“拋棄”。

三、作風上的優(yōu)勢。我具有較強的敬業(yè)精神。工作上認真負責，一絲不茍，勤勤懇懇，這是做好一切工作的基本因素；處事上講究真實，廉潔自律，這是做好一切工作的因素。以誠信為本，與人相處融洽，鼎力攜助領(lǐng)導工作是我的優(yōu)良作風，也是我個人的行為準則。

參加這次選拔，如果我能有幸被組織選拔為會計后備干部，我將努力做到以下幾方面：

一是以“三個服從”嚴格要求自己。即感情服從原則，主觀服從客觀，個人服從集體。做到服務不前位，主動不越位，融洽不空位；秉著“上位領(lǐng)導分憂，下為群眾服務”的工作原則，來完成自己的工作。

二是要抓好學習強素質(zhì)。發(fā)展是人的第一要素，所以學習是發(fā)展的前提，要不斷的加強自身業(yè)務學習和政治修養(yǎng)，提高自己的綜合素質(zhì)和駕馭本職工作的能力。

三是要突出一種意識，那就是創(chuàng)新意識，“創(chuàng)新是一個民族的靈魂，沒有創(chuàng)新就沒有生命力”。在具體工作中，要實現(xiàn)工作方式的創(chuàng)新。

躬身實干是我人生的信條，奉獻于信合事業(yè)是我永恒的追求。無論這次選拔是否成功，我的熱情不會減少；我會一如既往的工作，為農(nóng)信的明日的輝煌獻出自己的力量。

工作的述職報告篇七

20xx年以來，本人以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真學習貫徹落實中央、省委和市、縣委重大決策部署，全面深入系統(tǒng)的學習理解，并結(jié)合工作實際，積極探討道路交通安全管理工作與黨建工作的結(jié)合點，充分發(fā)揮優(yōu)勢和作用，認真做好各項工作，積極為建設(shè)和諧安遠做貢獻。積極帶領(lǐng)交管大隊支部一班人，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，以限度地增加和諧因素，限度地減少不和諧因素為目標，為“建設(shè)五新安遠”營造更加和諧暢通的道路交通環(huán)境和良好的治安環(huán)境，做出了不懈努力，取得了一定成效?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：

一、工作中，我銳意進取，敢為人先，巧抓善管，大隊各項工作連年獲得上級好評。

一是抓好班子建設(shè)，樹立良好形象，創(chuàng)建人民滿意警隊。作為黨支部書記，在工作中我始終重視黨建工作，堅持民主集中制原則，建立健全了民主生活會、交心通氣、理論學習等一系列規(guī)章制度，增進了支委成員之間的溝通和了解，真正做到了相互信任，相互支持，心往一處想，勁往一處使。同時，大膽實行警務、政務、業(yè)務三公開，聘請監(jiān)督員、設(shè)立舉報箱、公布舉報電話，虛心接受群眾的意見和建議，深入開展批評和自我批評，通過言傳身教和幾年的磨合，整個班子默契協(xié)調(diào)，工作熱情高，干勁大，創(chuàng)新意識強，能打善打硬仗。一支政治過硬、業(yè)務精通、紀律嚴明、勤政廉政的班子隊伍已經(jīng)形成，班子的凝聚力和向心力也不斷增強。

二是勇于克難攻艱，大膽開拓創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。始終以飽滿的工作熱情履行自己的工作職責，不斷增加投入，夯實警隊工作基礎(chǔ)。積極籌集資金新建龍布中隊，為各科（室）中隊配備了微機，添置器材和資料，實現(xiàn)了辦公自動化，開設(shè)了警營文化活動室、圖書室、健身房、文化娛樂室，按規(guī)范化、標準化要求完善了孔田、版石中隊建設(shè)；在財務管理上，我從限定財務支出、加大勤務管理、規(guī)范收費項目這些小方面著手，強化財務管理；在工作上敢于創(chuàng)新，多項工作走在前列。20xx年大隊還被中央文明委評為全國精神文明先進單位。

二、政治業(yè)務學習情況。

在日常的學習和工作中，我堅持與大隊班子成員一道，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，嚴格要求自己，積極學習政治思想理論，使自己始終能夠跟上時代發(fā)展的要求，保持較高的思想覺悟。平時積極參加學習活動，認真領(lǐng)會黨的方針、政策和上級的指示、決定，增強政治敏感性和政治鑒別力，在思想和行動上同黨中央保持高度的一致。通過不斷學習，使我更加堅定了為人民服務的宗旨觀念，深刻領(lǐng)會了“科學發(fā)展”的時代內(nèi)涵，敢于公開接受組織和群眾的監(jiān)督，并把所學的知識主動運用于實踐，不斷推動各項工作改革創(chuàng)新。

三、

黨風廉政建設(shè)情況。

作為一名黨員領(lǐng)導干部，我嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，正確行使手中的權(quán)利，做到了堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白從政。無論是在工作中還是在業(yè)余時間，我堅守“不分親疏厚薄，不拉庸俗關(guān)系，不搞以權(quán)謀私”的廉政座右銘，不貪不占，不以權(quán)謀私，不徇私枉法，嚴把“后門關(guān)”，始終以“三講三樹立”鞭策和警醒自己，筑牢拒腐防變的思想防線，即：講學習、講政治、講正氣，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣；淡漠名利，珍惜工作，珍惜自己，牢記宗旨，自覺遵守黨紀國法，增強拒腐防變能力。

四、服務群眾情況。

我始終把人民的利益放在首位，經(jīng)常深入基層，了解群眾疾苦，切實為群眾排憂解難。為方便群眾，近年來，我們堅持了下鄉(xiāng)進村為群眾掛牌*服務。號召和帶領(lǐng)全體干警與群眾“1+1”結(jié)對子扶貧幫困，積極開展“三聯(lián)一創(chuàng)”等活動。我本人也主動帶頭資助了3名貧困學生，在我的資助下他們已順利完成了學業(yè)。在這近三年里，我?guī)ьI(lǐng)民警先后3次與村民一道抗洪搶險和抗冰救災，捐助災民生產(chǎn)自救；同時，為支持全縣的新農(nóng)村建設(shè)工作，大隊在財力緊張的情況下仍然籌資幫助掛點村車頭鎮(zhèn)車頭村開通鄉(xiāng)村公路，為他們送去農(nóng)業(yè)技術(shù)、科技書籍，資助村小學危房改建和村部建設(shè)，幫助村民開發(fā)果業(yè)，合理調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等。

五、今后工作。

回顧近年來的工作，我在各方面都盡心盡職，也取得了一定的成績，但仍深感離上級的要求還存在一些不足和差距，為此，我將對今后的工作作以下：進一步加強理論學習的深度和廣度方面，努力提升自己的能力和水平，深入群眾，以群眾滿意為標準，為推動公安交通管理事業(yè)的不斷發(fā)展，營造安全、暢通的道路交通環(huán)境而不懈努力，為推進安遠跨越式發(fā)展貢獻自己全部的力量。

工作的述職報告篇八

隨著時代發(fā)展，我們的生活物質(zhì)水平也在不斷提高，對于生活品質(zhì)的要求也越來越高。所以如果我們想要跟得上時代的發(fā)展，就必須不斷地努力，這樣才能夠成為一個幸福的人。前幾天小編在論壇上瀏覽了一篇很好的縣供電公司領(lǐng)導班子工作述職報告,各位讀者也可以看看。

xx縣供電公司領(lǐng)導班子由黨、政、工人組成,設(shè)經(jīng)理、書記人,副經(jīng)理人,工會主席、副書記人。年-年,xx縣供電公司領(lǐng)導班子認真貫徹落實黨的十六大、十六屆五中全會精神,在省、市供電公司及建寧縣委、縣府的領(lǐng)導下,帶領(lǐng)全體員工堅持學習、創(chuàng)新、務實、誠信的企業(yè)精神,以落實三大責任狀為載體;以農(nóng)電管理年活動和農(nóng)電股份制改革為契機;以供電所規(guī)范化達標管理活動為內(nèi)容,大力整頓電力市場秩序,認真實施雙滿意工程,深化改革、解放思想,確保電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行,全面完成兩改一同價工作,不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,實現(xiàn)企業(yè)各項工作上新的臺階?，F(xiàn)將公司領(lǐng)導班子20xx年各項工作做如下述職報告:。

一、加強學習,全面提高班子成員整體綜合素質(zhì)。

建立領(lǐng)導班子成員中心組學習制度,認真學習黨的十六大、十六屆五中全會精神、學習業(yè)務知識、學習黨的理論、方針政策和省、市供電公司的工作精神,通過學習法律、法規(guī),不斷提高公司領(lǐng)導班子成員思想政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、,法律意識,確保公司領(lǐng)導班子成員能正確運用法律知識和手段解決問題、認識問題、思考問題,不斷提高班子成員整體經(jīng)營管理水平。

二、全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。

年完成銷售電量萬千瓦,實現(xiàn)銷售收入萬元,完成購電量萬千瓦時到,上交稅金萬元。年完成銷售電量萬千瓦時,實現(xiàn)銷售收入萬元,完成購電量萬千瓦時,上交稅金萬元。全面完成-年度三明電業(yè)局下達的三項責任制各項經(jīng)濟考核指標,并通過三明局考核。

加強農(nóng)電資產(chǎn)經(jīng)營管理。強化資產(chǎn)經(jīng)營管理,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,提高經(jīng)營管理水平。認真貫徹執(zhí)行國家財稅政策及代管縣企業(yè)財務管理規(guī)定,加強會計基礎(chǔ)工作,推行全面計劃管理和預算管理,完成農(nóng)電財產(chǎn)清查與核實工作,保證企業(yè)財產(chǎn)和農(nóng)電資產(chǎn)的安全、完整。

三、加強領(lǐng)導班子建設(shè)、提高科學管理水平。

加強民主管理,堅持民主決策和科學決策。在民主集中制建設(shè)方面,認真實行三重一大制度,制訂了《建寧縣供電公司三重一大集體討論決策制度》、《建寧供電公司領(lǐng)導班子議事規(guī)則》、《建寧縣供電公司領(lǐng)導班子工作制度》、《建寧縣供電公司業(yè)務招待費使用管理辦法》、《廠務公開制度》等一系例制度。供電公司重大的經(jīng)營決策,工程招投標,提撥聘用干部,獎金發(fā)放、工資調(diào)整、崗位調(diào)動,不搞一把手說了算,不搞家長制,實行民主集中制、堅持集體研究,并經(jīng)職代會最后通過。公司領(lǐng)導班子具有較強的戰(zhàn)斗力、號召力、凝聚力。為全面完成供電公司各項任務,提供了組織保證。

供電公司領(lǐng)導班子在工作中實行經(jīng)理負責制,副經(jīng)理分工協(xié)作制,目標責任考核制,風險金抵押制度。年至年公司認真進行班子成員工作分工,明確各自的工作職責,工作權(quán)限、任務和目標。始終堅持團結(jié)協(xié)作的工作作風,對領(lǐng)導班子成員工有業(yè)績分別制定具體的考核內(nèi)容、指標。

班子工作做到既分工又協(xié)作,齊抓共管,共同配合,形成工作一股勁,目標一致,任務明確。在領(lǐng)導班子成員文化業(yè)務培訓方面,加強班子成員整體文化素質(zhì)的自身建設(shè),兩年來,全面完成省公司對現(xiàn)有班子成員的培訓學習任務,進一步提高班子成員的綜合素質(zhì)。班子成員具有大專以上學歷占xx%,其中中級職稱人,初級職稱人,有人分別通過福州大學電力系統(tǒng)及自動化專業(yè)學習,班子專業(yè)結(jié)構(gòu)合理。

四、強化安全管理、確保安全生產(chǎn)加強。

安全生產(chǎn)是公司領(lǐng)導班子日常工作的首要任務,是常抓不懈的主題,是搞好企業(yè)各項工作的基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導班子始終堅持安全第一、預防為主的方針,強化安全管理,加大監(jiān)管力度,把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益結(jié)合起來,實現(xiàn)年-年未發(fā)生人身傷亡事故和重大設(shè)備事故、重大火災及交通事故。

規(guī)范安全管理制度,落實安全管理措施。為規(guī)范安全管理制度,在公司和各基層單位簽訂了年度安全生產(chǎn)責任狀的基礎(chǔ)上,加大對安監(jiān)員的監(jiān)管力度、考核力度,加強跟蹤落實,對全年安全生產(chǎn)工作做到一級抓一級,一級對一級負責,層層抓落實,不留安全死角,始終堅持每周、每月定期召開安全工作例會制,強化安全監(jiān)督體系。

編制了安全技術(shù)勞動保護措施計劃和反事故措施計劃。同時進一步健全、完善、充實安全生產(chǎn)保障監(jiān)督體系,建立安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡體系,確保公司電網(wǎng)安全、經(jīng)濟、可靠運行。開展全國安全生產(chǎn)月活動,完善各種安全生產(chǎn)責任制,同時在全公司大規(guī)模開展《安全生產(chǎn)規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》等內(nèi)容的考試,通過考試進一步增強安全生產(chǎn)防范意識。

嚴格檢查,消除隱患。年以來每年認真開展春、冬兩次常規(guī)性安全大檢查活動,做到緊急缺陷不過夜、重大缺陷限時改。正視安全生產(chǎn)的周期性規(guī)律,牢記心存僥幸、萬禍之源的安全警句。確保安全生產(chǎn)每天從零開始,杜絕習慣性違章。兩年來,公司共組織六次安全生產(chǎn)大檢查,累計查出安全隱患起,發(fā)出限期整改通知書份,目前己整改起。加強二期農(nóng)網(wǎng)改造安全管理,安監(jiān)科對施工隊進行安全施工跟蹤檢查,確保農(nóng)網(wǎng)改施工安全順利進行。

全面完成農(nóng)網(wǎng)二期工程。在全面完成農(nóng)網(wǎng)一期工程的基礎(chǔ)上,全面完成農(nóng)網(wǎng)二期的工程結(jié)算、財務結(jié)算、資料整理、檔案裝訂等內(nèi)業(yè)工作,年,通過考評,順利通過三明電業(yè)局組織的農(nóng)網(wǎng)二期工程改造驗收,標志我縣農(nóng)網(wǎng)改造工程基本完成。同時加快城區(qū)電網(wǎng)改造步伐,目前正在進行城區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計,計劃投入城區(qū)電網(wǎng)改造資金萬元。

五、加強基礎(chǔ)管理,提升管理水平加強變電、調(diào)度規(guī)范化管理工作。

為進一步提高變電站、調(diào)度管理水平,規(guī)范公司生產(chǎn)管理制度,鞏固農(nóng)網(wǎng)改造成果,根據(jù)省、市供電公司關(guān)于開展變電站規(guī)范化管理工作要求,公司在年度全面開展變電站規(guī)范化管理工作,按照考核內(nèi)容制定管理工作目標,堅持每月召開安全生產(chǎn)例會、大力安全生產(chǎn)月活動,落實兩措計劃,嚴格執(zhí)行兩票工作制度,確保不發(fā)生電網(wǎng)事故、設(shè)備事故。

開展調(diào)度機構(gòu)調(diào)度員五無活動計劃。為確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,堅持保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的原則,以實現(xiàn)調(diào)度公平、公正、公開的目標,全面開展電網(wǎng)調(diào)度機構(gòu)調(diào)度員五無活動,實現(xiàn)調(diào)度機構(gòu)調(diào)度員五無活動目標。加強調(diào)度自動化管理,規(guī)范調(diào)度管理工作制度,加快做好調(diào)度自動化建設(shè)各項工作。

加快信息化建設(shè)步伐。年來,公司逐步加大對網(wǎng)絡化、信息化、無紙化辦公環(huán)境的硬件投入。通過幾年的發(fā)展,共投入萬元,配置電腦多臺,打印機多臺,傳真機臺,掃描機臺,投影機一臺。自行設(shè)計開發(fā)了建寧供電公司信息網(wǎng)頁。投入使用用電管理系統(tǒng)軟件,對加強供電用管理、營銷管理、電費回收、線損考核起到重要的作用。使用了用友財務軟件系統(tǒng),促進財務管理的科學化,為加強企業(yè)基礎(chǔ)管理提供了保證。目前公司已形成初具規(guī)模,富有企業(yè)文化特色的網(wǎng)絡信息辦公化系統(tǒng)。為企業(yè)科學化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化管理提供了堅實的基礎(chǔ)。

六、工作總結(jié)。

為進一步提高黨員、干部防腐倡廉的思想意識,年公司黨總支在全體黨員、中層以上干部中開展了以黨的十六大、十六屆五中全會精神為指導,扎實推進黨風廉政建設(shè)為主題的六個一活動。廣泛開展學先進人物活動,組織黨員、干部學習《谷文昌》、《鄭培民》先進事跡活動,通過學習教育活動,進一步提高全體黨員防腐倡廉的意識。

加大紀檢監(jiān)工作力度,堅決查處違紀違法員工。年以來,嚴肅查處了名嚴重違反職業(yè)道德、違法亂紀、違反財務管理制度、挪用電費、內(nèi)外勾結(jié)竊電、以杈謀私的農(nóng)村電工。通過查處,進一步嚴肅了財經(jīng)紀律和整頓農(nóng)村電工隊伍。

加強黨的組織建設(shè)、黨風廉政建設(shè)。建寧縣供電公司黨總支在上級黨委的領(lǐng)導下,認真貫徹黨的十六大、十六屆五中全會精神,加強黨的組織建設(shè)。做好發(fā)展黨員工作,重視在生產(chǎn)一線中發(fā)展黨員,每年都有發(fā)展-名優(yōu)秀青年職工入黨。同時加強黨的廉政建設(shè),公司黨總支認真抓好黨風廉政建設(shè),促進企業(yè)行風進一步好轉(zhuǎn)。抓好領(lǐng)導班子的廉潔自律工作,層層簽訂廉政責任書,制定有關(guān)制度,接受職工監(jiān)督。

工作中存在的問題供電公司領(lǐng)導班子各項工作取得了一定的成績,但從另一方面,應該看到領(lǐng)導班子各方面工作還存在一些不足和問題,一是在加強自身組織建設(shè)方面力度不夠;二是領(lǐng)導班子成員在管理能力、應變能力、協(xié)調(diào)能力等綜合素質(zhì)方面有待進一步提高;三是在加強企業(yè)管理,提高企業(yè)效益方面成效不夠顯著,企業(yè)經(jīng)濟效益有待進一步提高;四是班子成員在抓大事方面落實不夠,忽略了企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃;五是激勵機制不夠健全,從某種程度上影響了員工工作積極性。六是安全管理工作基礎(chǔ)薄弱,員工的習慣性違章時有發(fā)生,安全管理工作有待進一步加強。

公司領(lǐng)導班子決心在今后的工作中,進一步解放思想,發(fā)揚與時俱進的精神,認真執(zhí)行省、市供電公司關(guān)于加快電力體制改革的精神,加快縣級供電企業(yè)股份制改革步伐,加大改革力度。進一步加強學習,進一步加強民主管理,接受職工和社會監(jiān)督,全面提高班子整體功能素質(zhì),努力把領(lǐng)導班子建設(shè)成具有戰(zhàn)斗力和凝聚力的堅強的合格隊伍。

工作的述職報告篇九

商品專員述職報告尊敬的各位領(lǐng)導：大家下午好！

前兩天接公司通知要我寫一下有關(guān)于商品的工作日常安排及事項?，F(xiàn)回報如下：

每周一.統(tǒng)計匯總上一周的銷售狀況，其中包括（應季商品的售罄，折扣，庫存，以及單個sku的銷售最差10款，和暢銷的10款，分析原因每周提交庫存報表、貨品銷售分析報告、統(tǒng)計貨品的進銷存數(shù)據(jù)。拿出解決措施并匯報給老板。）。

每周二.準備當天下午的店長會議內(nèi)容。下午三點開店長會。其內(nèi)容（分析每一家店鋪的銷售狀況，列出暢銷滯銷款，商討解決方案）。

每周三.看庫存，店鋪之間合并和歸并貨品。查看下一周的日歷，看看有沒有重要的節(jié)假日，結(jié)合本季貨品要不要舉辦活動。季末庫存是否要清貨。如果有回報老板。批準后，結(jié)合企劃陳列零售召開碰頭會拿出方案。

每周四.周五.尋店主要了解店面的情況，人員的表現(xiàn)，促銷活動的執(zhí)行，督促貨品歸并的進展。以及競品的商品的款式，主推的方向。本地流行的趨勢和競品的促銷活動內(nèi)容。

在這期間如果是到了季末。分析總結(jié)本季貨品的銷售狀況，預計和制定未來下一個同季節(jié)的訂貨計劃，主要結(jié)合的是商品的售罄，折扣，庫存，的時間節(jié)點，和貨品的單店（籃球.跑步.綜訓.生活等）和老板零售陳列企劃一起商討訂貨事宜。就成功案例來說目前本人還沒有感覺到有可以拿的出手的成功案例來和大家分享。

就不足之處來說;本人的專業(yè)知識不夠，好多工作還停留在初級階段。一些想法僅停留設(shè)想，缺乏實干。還希望在公司的帶領(lǐng)和指引下。多參加公司舉辦的專業(yè)知識培訓，并結(jié)合實際運用到工作當中去。繼續(xù)學習，永不止步！

工作的述職報告篇十

xx年是公司快速發(fā)展的一年，也是我堅持認真工作不懈努力的一年。在公司領(lǐng)導的支持幫助指導下，做出了我應有的.貢獻：

一、在我任職前廳后勤經(jīng)理期間，注重了前廳后勤的內(nèi)部管理和團隊的向心力和凝聚力，在前廳后勤的管理中我堅持以身作則，身先士卒，對員工既嚴格管理又真誠的關(guān)懷，受到了員工的擁戴。

在前廳后勤任職期間，我?guī)ьI(lǐng)部門相關(guān)人員對所屬衛(wèi)生區(qū)域堅持日查制度，作出了“后勤零扣分，天天是周檢”的衛(wèi)生承諾，收到了很好的效果。前廳后勤工作管理的好壞，直接影響著酒店經(jīng)營能否順暢有序。在人手少任務重的情況下，我?guī)ьI(lǐng)前廳后勤部的全體家人，全力配合了經(jīng)營工作的需要。提供了保潔、供給兩不誤的質(zhì)量保障，解除了前廳各樓層的后顧之憂，受到了前廳領(lǐng)導和旁部門的好評。在我的帶領(lǐng)下，前廳后勤部連續(xù)2次被評為總店的優(yōu)秀團隊。

二、在接到公司領(lǐng)導要我重返公司質(zhì)檢部的工作指令后，為了培養(yǎng)好前廳后勤管理的后續(xù)人才，我認真的擬定了《后勤部長幫帶計劃》，主持了后勤部長的選拔工作；對新上任的后勤部長有計劃有目標的進行了傳授指導，協(xié)助解決了前廳后勤管理中的疑難問題，保證了前廳后勤管理的連續(xù)性和基本穩(wěn)定。

三、為了有效的開展好公司的質(zhì)檢工作，xx年，我重新整理修訂與完善了《公司質(zhì)量綜合檢查標準》《公司8~12月份重點質(zhì)檢計劃》《倉庫綜合質(zhì)檢標準》《公司質(zhì)檢監(jiān)督扣分辦法》《公司質(zhì)檢監(jiān)督考核辦法》《員工自檢制度實行方案》《在各分店恢復周月檢的制度》、《xx年質(zhì)檢考核意見》及公司按時段檢查的表格設(shè)計、公共責任衛(wèi)生區(qū)域的劃分等相關(guān)質(zhì)檢條例和制度，實行了質(zhì)量管理的表格化。

隨著新店的快速發(fā)展、為滿足公司管理整體化的要求，我還全面梳理完善了公司質(zhì)檢內(nèi)容和標準，為質(zhì)檢工作的規(guī)范管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

四、一年來，我堅持依據(jù)“公司質(zhì)量檢查標準”對公司各分店的衛(wèi)生質(zhì)量問題實施了全面的跟蹤檢查；貫徹了周月檢制度的實施；督辦了各分店的周月檢制度的落實。對總店非經(jīng)營責任區(qū)域的衛(wèi)生實施了衛(wèi)生責任牌的掛牌制度，改善了死角的衛(wèi)生狀況，促進了衛(wèi)生質(zhì)量的全面提升。

五、在xx年質(zhì)檢工作中，根據(jù)公司管理戰(zhàn)略的需要，我不斷調(diào)整了思路，進一步拓寬了質(zhì)檢的范圍、加強了質(zhì)檢為經(jīng)營服務的指導思想。對前廳餐前準備、餐中服務、工作紀律、儀容儀表、收市衛(wèi)生等常規(guī)項目；對廚房出品的現(xiàn)場監(jiān)督、食品衛(wèi)生、收市安全、倉庫的物品擺放、公司所屬分店電腦網(wǎng)絡使用紀律等都實施了全面系統(tǒng)的檢查。在質(zhì)檢過程中，通過提示與溝通相結(jié)合的辦法，對重點質(zhì)量問題實施了隔日復查制，減少了相關(guān)問題的重復發(fā)生。較好的貫徹了質(zhì)檢扣分考核的實施。

六、為了穩(wěn)步的提升綜合工作的質(zhì)量，按照公司要求在各分店建立了員工自檢隊伍、落實了員工自檢啟動階段相關(guān)事項的準備；擬定了員工自檢內(nèi)容、自檢標準。對各分店自檢員進行了較為系統(tǒng)的培訓，對自檢制度落實情況進行了布置督導和檢查；對管理人員的在崗工作狀況進行了巡查。

七、xx年，我始終堅持以積極的心態(tài)面對公司交給我的除質(zhì)檢工作以外的各項事宜。按照公司“沒有借口立即執(zhí)行”的執(zhí)行理念，不折不扣的進行了落實。在執(zhí)行辦理的過程中，無論所面對的事情多么繁雜，我都用心辦理從無怨言。尤其是在總店證照年檢審查、新店開業(yè)前的證照辦理、施工期間與相關(guān)政府管理部門的溝通協(xié)調(diào)、公司員工勞資糾紛訴訟的處理、客人受傷索賠的談判、新店員工宿舍矛盾的協(xié)調(diào)等問題上，我堅持以公司利益為重，經(jīng)手辦理的以上工作均達到或超過了預想的結(jié)果。維護了公司的聲譽和尊嚴，保證了公司經(jīng)營的順利進行。

八、xx年，我運用多年的社交經(jīng)驗，本著公司提出的“用好每一分錢”的成本理念，成功的洽談簽定了青山、首義路、辛香味店的消殺、大理石護理、花卉租擺等合同。

九、酒店廚用大餐具管理的好壞，直接影響到公司酒店成本的支出。為了讓員工熟悉餐具管理流程、減少餐具破損的成本支出，根據(jù)公司的總綱要求，我進一步的修改了餐具管理實施辦法，以幻燈形式對青山店、辛香味店進行了《餐具管理》的全員培訓，收效良好。

十、開啟知識的大門，學習使人進步。xx年，我嚴格執(zhí)行公司的考勤制度和各項規(guī)章制度，每天提前到崗，以認真的態(tài)度，積極參入了公司舉辦的各項培訓學習，并參照對比加以了實踐。

十一、細節(jié)決定成敗、心態(tài)決定一切。xx年，我以樂觀、平和、向上的積極心態(tài)較好的化解和處理了質(zhì)檢工作中出現(xiàn)的不理解。既堅持了原則，也注重了團隊和諧，使質(zhì)檢工作得到了公司各分店的理解、支持與尊重。

回顧過去，展望未來。我深知自己離公司的要求還有很大一段的距離，一年來的工作，雖然取得了一些成績，但也存在著很多的不足，有待新年的完善與提高，主要表現(xiàn)在：

一、對餐中服務的檢查還不夠系統(tǒng)；

二、對全方位的檢查還有疏漏不夠嚴謹；

三、對每月自訂的質(zhì)檢工作目標還沒有完全達到；

四、在工作中還存在著顧此失彼；

五、對管理人員的檢查提示還不夠大膽；

新年質(zhì)檢工作設(shè)想：

一、促進各分店自檢工作的順暢；

二、加強各分店日檢的復查力度；

三、規(guī)范各分店日檢扣分考核的實施；

四、堅持各分店周月檢制度的執(zhí)行；

五、提升各分店質(zhì)量監(jiān)督的實效。

工作的述職報告篇十一

****年，我在公司黨支部的正確領(lǐng)導和全體同志的鼎力支持、配合下，按照上級領(lǐng)導的安排部署，認真履行安全經(jīng)理職責，立足本職、勤奮努力，拼搏向上，積極開展安全生產(chǎn)工作，較好的完成了各項工作任務，現(xiàn)將一年來的主要工作情況作如下總結(jié)：

一強化學習力度，提高自身素質(zhì)。

作為分管領(lǐng)導，我以身作則，率先垂范，做好表率，時刻以“三高”思想為引領(lǐng)，牢固樹立“自覺學習，學為我用”的學習理念，積極帶頭參加公司組織的各類學習活動，精讀熟記《道路運輸安全生產(chǎn)管理條例》、《公安報》等有關(guān)安全的報紙刊物，使自身安全意識和安全管理水平得到了進一步提升，綜合素質(zhì)得到進一步提高，同時我將所學知識運用到實際工作之中，為更好地開展安全生產(chǎn)工作提供了堅實的理論保障。

二強化市場調(diào)查，積極引進車輛。

****年，面對激烈的市場競爭和有限的社會車輛購置能力，我在主觀上找原因，動腦筋，想辦法，充分調(diào)動科室員工的工作積極性，在進車任務上形成合力，攻堅克難，抱團發(fā)展，竭盡全力完成公司制定的任務目標，主要采取“走出去，引進來”的策略，到車管所、交警隊、配貨站等車輛集中地進行走訪，掌握運輸市場行情，搜尋車輛購置信息，加大有效線索的盯靠力度，通過良好的服務態(tài)度，高效的業(yè)務水平，贏得車主的信賴，更多的引進社會車輛，截止****年12月底，公司實有掛靠、代理車輛總計達829部，其中新增掛靠車輛38部，完成計劃的63.3%，累計達365部，新增代理車輛75部，完成計劃的89.3%，累計達464部。

三、加強車輛管理，提升服務水平。

服務是運輸企業(yè)的本質(zhì)生命線，因此提升服務質(zhì)量贏得車主的信賴與支持顯得尤為重要。針對掛靠、代理營運車輛運營方式獨立、分散、管理困難的特點，我多次召開科室會議，研究現(xiàn)存問題，制定推進方案，采取切實措施，有效地拉近了公司與車主的距離：一是完善車輛管理臺賬，利用企信通信息平臺、電話告知、張貼公告等方式及時提醒車主按時辦理機動車年檢、營運證審驗、車輛續(xù)保等業(yè)務，有效地避免了因脫審、漏保等問題給車主帶來的煩惱。二是建立健全各項車輛管理檔案，確保車輛信息掌握準確完整，為構(gòu)建科學有效的管理機制夯實了內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)。三是采取“多溝通，見真情”的方針，與車主加強溝通，聽取意見，了解需求，及時的改進工作方法，調(diào)整工作策略，為車主提供更為優(yōu)質(zhì)的服務，進一步增強了車主對公司的依賴感，樹立了良好的公司形象。

四、強化安全管理，實現(xiàn)“零責任”事故。

****年我繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把安全工作提高到企業(yè)生命的主要層次，繼續(xù)鞏固和推進企業(yè)的本質(zhì)安全建設(shè)，扎實有效的開展各類安全生產(chǎn)活動，夯實安全工作基礎(chǔ)。一是開展安全教育工作，多次向安全管理人員講解消防、汛期以及預防交通事故發(fā)生等方面的安全知識，使其牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想理念，始終保持如履薄冰，如臨深淵的精神狀態(tài)，為開展安全生產(chǎn)工作夯實了思想基礎(chǔ)。二是開展安全檢查工作，采取日周月相結(jié)合的檢查方式，對公司停車場、辦公樓進行定期或不定期檢查，做到發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改，堅決將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是開展安全培訓，針對不同季節(jié)天氣情況，制定駕駛?cè)藛T培訓計劃，通過企信通信息平臺、發(fā)放試題、板報宣傳等方式，對駕駛?cè)藛T進行培訓，經(jīng)考試合格后開據(jù)培訓卡，使駕駛?cè)藛T操作技能、安全意識有了進一步的提高。

五、存在問題。

****年，在公司班子的正確領(lǐng)導和全體同志的配合下，我雖然取得了一定的成績，但依然存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：一、自身學習力度仍需進一步加強。二、車輛管理的方式方法仍然缺乏創(chuàng)新，在車輛引進方面未能完成任務。三、工作中深入實際的調(diào)查研究力度仍需進一步加大。

六、****年工作打算。

一是進一步加強學習，走出去向具有先進管理經(jīng)驗的老前輩，老同志交流，開拓思路，開闊眼界，汲取經(jīng)驗，舉一反三，查漏補缺，完善工作中的不足。二是采取更加積極的措施，揚長避短，加大科室職工管理力度，調(diào)動人員工作積極性，為車輛提供更為實際的人性化服務，吸納車輛掛靠，提高車輛保有率。三是嚴格履行安全管理職能，認真做好企業(yè)內(nèi)部的安全綜合治理和隱患排查工作，自查自糾各個部門、崗位的安全工作落實情況，嚴格查處安全隱患問題，及時整改，有效遏制不安全因素，確保安全形勢穩(wěn)定。四是牢固樹立“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展，我為企業(yè)作貢獻“的一盤棋意識加強與財務科、二級維護科、物流辦的協(xié)調(diào)配合，千方百計發(fā)揮好配合的紐帶作用，促使各項業(yè)務協(xié)調(diào)有序，健康開展。

工作的述職報告篇十二

今年以來，我局按照縣委、縣政府和縣綜治委的部署，在上級業(yè)務主管部門的指導下，做了大量社會治安綜合治理工作，有效地維護了社會穩(wěn)定。

一、加強了組織領(lǐng)導，將綜治擺上重要議事日程，與業(yè)務工作有機結(jié)合，明確了局長為綜治工作第一責任人，主要領(lǐng)導親自抓，形成了一個從上到下、齊抓共管、人人有責的綜治工作體系，并落實了責任制，納入了年度目標管理。

二、健全落實了綜治責任制。實行了分工負責，分片包干。同時，還為綜治領(lǐng)導小組配備了專職人員、經(jīng)費、通訊工具等，使綜治工作有組織、有領(lǐng)導、有經(jīng)費，確保綜治工作順利開展。

三、充分發(fā)揮工會、共青團、婦委會等群眾團體力量，建立了調(diào)委會、安保辦等基層組織。各部門辦公室每天確定了一名值班員，下班前督促關(guān)門、關(guān)電、關(guān)窗和治安檢查，機房值班室全天24小時值班，確保電視安全優(yōu)質(zhì)播出，真正形成了全方位群防群治的綜治氛圍。

四、廣泛開展普法宣教工作。下發(fā)了《普法資料匯編》、《行業(yè)執(zhí)法手冊》、《廣播電視管理條例》等多種普法書籍、資料，利用大小會議開展普法教育，分批組織干部職工參加盛市、縣組織的普法培訓學習，為各部門訂閱各種普法報刊雜志，并積極參加市和縣組織的普法宣傳和法制咨詢活動，增強了干部職工的法律意識、法制觀念和維護社會治安的自覺性，學法、知法、懂法、用法在全局上下蔚然成風。電視臺開辟了“人與法”、“法在我們身邊”等欄目，加大了綜合治理的宣傳力度。

五、加強流動人口管理，對各種外出（出差）人員，外出前一律進行法規(guī)教育，警鐘長鳴。今年，我局外出人員無一違紀違規(guī)。

六、各類矛盾和糾紛解決調(diào)解及時得當，調(diào)解成功率達100%，重點部位防范進一步加強，守樓護院措施得力，全年無一火災、治安災害和安全事故發(fā)生。

七、強化了對播出部的管理，確保電視安全優(yōu)質(zhì)播出。特別是防范了“******”邪教組織頑固分子利用廣播電視設(shè)施進行的非法宣傳煽動活動，對所屬廣播電視值班機房、廣電網(wǎng)絡、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵崗位的人員及時進行了徹底的“處法”教育；嚴把電視臺節(jié)目的進出口關(guān)，對引進的節(jié)目設(shè)專人嚴審，對重播節(jié)目堅持重播重審制。

八、開展社會主義思想、道德和法制教育宣傳，特別是以創(chuàng)建安全文明單位和安全文明小區(qū)為載體的基層基礎(chǔ)建設(shè)和健康有益的文化娛樂活動的宣傳報道，豐富和活躍了人民群眾的文化生活，充分發(fā)揮了廣播電視在社會綜合治理工作的作用。

總之，社會治安綜合治理工作對維護社會穩(wěn)定、促進社會經(jīng)濟的發(fā)展、有著重要的意義，我局將在今后的工作中不斷努力，一如既往的做好社會治安綜合治理工作。

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