論證是通過(guò)提出一系列的理由、證據(jù)和觀點(diǎn)，來(lái)證明或支持某一立場(chǎng)或觀點(diǎn)。如何抵抗誘惑，保持自律是年輕人需要思考的問(wèn)題。如果對(duì)這個(gè)主題感興趣，可以參考下面提供的相關(guān)資源和研究報(bào)告。

應(yīng)急部門(mén)先進(jìn)事跡篇一

（一）聯(lián)席會(huì)議制度?？h應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每年至少召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議，特殊情況下，可臨時(shí)召開(kāi)。會(huì)議主要聽(tīng)取縣應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位關(guān)于應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作開(kāi)展情況匯報(bào)，交流工作經(jīng)驗(yàn)；研究應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)工作的重大決策；協(xié)調(diào)解決應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)工作中存在的困難和問(wèn)題。

（二）聯(lián)絡(luò)員制度。各成員單位要明確1名聯(lián)絡(luò)員，并保持24小時(shí)電話聯(lián)絡(luò)暢通，隨時(shí)接受縣安委會(huì)、各災(zāi)種應(yīng)急指揮部及縣應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)小組辦公室應(yīng)急工作指令，及時(shí)報(bào)送本單位、本行業(yè)生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害信息的應(yīng)急管理情況。各成員單位要在通信保障、知識(shí)培訓(xùn)等方面，積極為應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員創(chuàng)造條件，全面提升聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì)。

（三）應(yīng)急值守制度。各成員單位要加強(qiáng)本單位的應(yīng)急值守工作，落實(shí)人員、完善制度、明確責(zé)任，實(shí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和雙崗值班制度。

（四）聯(lián)合響應(yīng)制度。各成員單位要積極整合各類(lèi)應(yīng)急資源，建立健全預(yù)測(cè)預(yù)警、信息報(bào)告、應(yīng)急處置、恢復(fù)重建、調(diào)查評(píng)估等工作機(jī)制，努力提高應(yīng)急處置能力。

1.預(yù)警聯(lián)動(dòng)。縣應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及相關(guān)成員單位要建立和完善生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害信息監(jiān)測(cè)、收集、分析工作機(jī)制，加強(qiáng)相關(guān)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)預(yù)警。其他單位接到預(yù)警信息后，應(yīng)立即啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)，根據(jù)職責(zé)分工，做好有關(guān)信息收集分析、物資裝備準(zhǔn)備、救援力量組織等工作，接受應(yīng)急救援任務(wù)后，立即出動(dòng)。

2.信息共享。各成員單位要根據(jù)應(yīng)急救援工作需要，及時(shí)準(zhǔn)確向縣應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及其他成員單位無(wú)條件提供應(yīng)急信息，確保各種應(yīng)急信息快速傳遞，資源共享。新聞媒體要及時(shí)向公眾發(fā)布權(quán)威的應(yīng)急信息，按要求加強(qiáng)各種應(yīng)急信息管理，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)布規(guī)定。

3.救援聯(lián)動(dòng)。各成員單位要堅(jiān)持“統(tǒng)一指揮、明確分工、協(xié)調(diào)有序、信息互通”的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)原則，強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)意識(shí)，提高快速響應(yīng)能力，各司其職、密切協(xié)同、形成合力，按時(shí)按要求完成應(yīng)急救援工作任務(wù)。

4.隊(duì)伍調(diào)動(dòng)?？h級(jí)各災(zāi)種指揮部啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后，應(yīng)急救援隊(duì)伍按照職責(zé)進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)，接受各災(zāi)種指揮部和縣應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)遣。應(yīng)急救援隊(duì)伍在必要時(shí)可直接執(zhí)行上級(jí)指令，參加跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨單位突發(fā)事件的應(yīng)急救援。應(yīng)急救援隊(duì)伍接到指令后，應(yīng)當(dāng)立即按要求行動(dòng)，同時(shí)按隸屬關(guān)系向上級(jí)單位報(bào)告。

5.救援物資裝備的統(tǒng)籌調(diào)用。應(yīng)急物資裝備的調(diào)用根據(jù)“先近后遠(yuǎn)、滿(mǎn)足急需、先主后次”的原則進(jìn)行。需調(diào)用多個(gè)單位的應(yīng)急物資和裝備時(shí)，各成員單位應(yīng)按照縣安委會(huì)、各災(zāi)種應(yīng)急指揮部或縣應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)辦公室的指令，按時(shí)按要求做好各項(xiàng)工作。在應(yīng)急儲(chǔ)備物資裝備不足的緊急情況下，可按照“先征用、后結(jié)算”的原則向社會(huì)征用。

應(yīng)急部門(mén)先進(jìn)事跡篇二

政治演講和學(xué)術(shù)演講是兩類(lèi)不同的演講。它們有不同的演講內(nèi)容和目的。從情態(tài)的角度來(lái)看,在這兩類(lèi)演講中,大部分的情態(tài)詞表達(dá)可能性意義。本文是本站小編為大家整理的銷(xiāo)售人員演講稿范文，僅供參考。

銷(xiāo)售人員演講稿范文一：

各位親愛(ài)的、可愛(ài)的、摯愛(ài)的伙伴們，大家好!

很高興站在這里分享我的銷(xiāo)售心得。

好，各位，今天我給大家?guī)?lái)的演講主題是“如何提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)”。

各位，今天將結(jié)合我個(gè)人的成長(zhǎng)經(jīng)歷包括我個(gè)人實(shí)戰(zhàn)的銷(xiāo)售案例，徹底向大家分享我的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，幫助自己以及大家提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

寫(xiě)下自己的個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷和自己的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)是什么!

舉你的兩個(gè)成功例子吧。

說(shuō)實(shí)話，銷(xiāo)售是個(gè)既充滿(mǎn)挑戰(zhàn)又充滿(mǎn)機(jī)會(huì)的工作，真正的做好實(shí)際是要靠團(tuán)體的力量的，我歸納出主要就是兩點(diǎn)：一個(gè)靠公司的文化，科學(xué)的管理;另一個(gè)靠對(duì)銷(xiāo)售人員不停地培訓(xùn)。下面我就簡(jiǎn)單說(shuō)下：

1、勢(shì)氣比武器更重要，戰(zhàn)場(chǎng)上打仗，戰(zhàn)士的射擊水平只是一方面，更重要的一方面是隊(duì)伍的勢(shì)氣，我們單位共:20名左右的銷(xiāo)售人員，整個(gè)隊(duì)伍應(yīng)該有一個(gè)口號(hào)，這個(gè)口號(hào)通常代表我們團(tuán)隊(duì)的精神，特別在團(tuán)隊(duì)勢(shì)氣很低的時(shí)候，業(yè)績(jī)不太理想的時(shí)候，開(kāi)單位會(huì)議的時(shí)候，跟同行公司一起的時(shí)候應(yīng)該喊出來(lái)。20人，分成2組，每組有自己的組名和口號(hào)，十個(gè)人一組，有自己的組名和口號(hào)。開(kāi)會(huì)的時(shí)候都要喊出來(lái)。

三、建立感恩的文化，感恩是老生常談的事，但非常有必要，員工進(jìn)入我們單位后，有兩層關(guān)系，第一層關(guān)系是雇傭關(guān)系，另一層是人際關(guān)系，雇傭關(guān)系看重的是單位能給我發(fā)多少工資，活有多重，人都是希望付出最少，得到最多。中國(guó)有五千年的文化，非?？粗厝穗H關(guān)系，即使是錢(qián)少一點(diǎn)，只要人際關(guān)系簡(jiǎn)單，大家在一起開(kāi)心都是愿意的，世界上很多發(fā)展的非?？斓墓?，給員工的待遇也不是最好的，如阿里巴巴公司，馬云在開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，還借員工的錢(qián)發(fā)工資給員工，創(chuàng)業(yè)的十八個(gè)人，直到今天都沒(méi)有走一個(gè)人，短短的幾年時(shí)間打造成為世界知名品牌。那如何建立感恩的文化呢?首先在公司里有一面墻，叫感恩墻，如果今天有誰(shuí)幫助了我，我就會(huì)寫(xiě)下感謝的話，貼出來(lái)，讓大家都看到。另外，單位每個(gè)月都應(yīng)該有同事過(guò)生日，單位應(yīng)該給這些過(guò)生日的同事過(guò)一次集體的生日，大家為他們唱生日歌!我相信誰(shuí)都會(huì)非常感動(dòng)的。感恩還體現(xiàn)在銷(xiāo)售過(guò)程中相互幫助，大家結(jié)成隊(duì)子，傳幫帶!新員工進(jìn)來(lái)一定前期由老員工帶，這樣進(jìn)步才會(huì)非?？?，老員工帶新員工一方面自己滿(mǎn)足了自尊心，另一方面也可以起來(lái)鼓勵(lì)自己的作用，一舉兩得。(適當(dāng)刪掉，好肉麻啊)。

以上4點(diǎn)，我們公司就是做的很好，讓我們每個(gè)員工體驗(yàn)要大家庭的溫暖，不斷激勵(lì)著我們努力工作。

接下來(lái)就是我們要做好自身的工作了：

2、誠(chéng)信原則，我們不希望出現(xiàn)任何不誠(chéng)信的情況發(fā)生，對(duì)銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)謊報(bào)拜訪量，電話拜訪說(shuō)成上門(mén)拜訪，沒(méi)上門(mén)說(shuō)成上門(mén)等等，這些都是不應(yīng)該的。

3、擾亂軍心，銷(xiāo)售人員經(jīng)常在外面跑，遇到客戶(hù)的無(wú)理情況是很正常的，我們希望員工心里不爽應(yīng)該有個(gè)正確的途徑發(fā)泄，而不允許在團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部進(jìn)行傳播，負(fù)面的信息就好像手上的臟東西一樣，傳播一個(gè)人，就像在別人臉上摸一下，讓別人的臉變臟，然后那個(gè)人又傳播給另外一個(gè)人，最后，團(tuán)隊(duì)成員每個(gè)人都這樣，極大地影響了團(tuán)隊(duì)的勢(shì)氣，單位規(guī)定，當(dāng)員工遇到煩心的事的時(shí)候應(yīng)該找直接上司進(jìn)行泣訴而不準(zhǔn)在成員內(nèi)部進(jìn)行傳播,明確規(guī)定”報(bào)怨上司的人永遠(yuǎn)不提撥”,”抱怨下屬的人請(qǐng)他離開(kāi)”

應(yīng)急部門(mén)先進(jìn)事跡篇三

五月份是健之佳物流中心自一月份以來(lái)最忙的一個(gè)月，上半月我們完成了由老倉(cāng)庫(kù)到新倉(cāng)庫(kù)的搬遷的工作任務(wù)。隨著倉(cāng)庫(kù)般遷工作的結(jié)束，我們快銷(xiāo)食品復(fù)核組從人員到商品都產(chǎn)生了不同程度的調(diào)整，同時(shí)，也迎來(lái)了全組復(fù)核工作任務(wù)的歷史新高——本月全組共完成復(fù)核工作任務(wù)19萬(wàn)余品項(xiàng)，產(chǎn)生復(fù)核差異11個(gè)，復(fù)核差異率為0.61/萬(wàn)，較上月有明顯的上升。同時(shí)，本組在這個(gè)月的工作中，也出現(xiàn)了人員流失的情況，導(dǎo)致整個(gè)組每天的工作不能順利進(jìn)行，影響了工作的進(jìn)度，從而至使全組員工加班加點(diǎn)連續(xù)作戰(zhàn)一個(gè)月。在這個(gè)月的工作中，得到了倉(cāng)管部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他班組的幫助，使全組工作能夠有效的完成。現(xiàn)結(jié)合下一階段的工作計(jì)劃，將本月工作總結(jié)如下：

一、日常工作。

本月，由于搬遷倉(cāng)庫(kù)的三天時(shí)間里，沒(méi)有正常進(jìn)行補(bǔ)貨，導(dǎo)致工作量驟然增大，同時(shí)，在原來(lái)工作的基礎(chǔ)上增加了保健品的補(bǔ)貨，導(dǎo)至工作量的增加，加之各種鋪貨品種的大量出庫(kù)，致使全組員工反復(fù)加班加點(diǎn)的進(jìn)行，在疲憊狀態(tài)下進(jìn)行工作，導(dǎo)致出現(xiàn)了11個(gè)差異。全組同事齊心協(xié)力，共同努力完成每一天的工作任務(wù)。同時(shí)，在工作中得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他班組的幫助，每天都能夠?qū)⒐ぷ黜樌M(jìn)行。

二、人員管理。

本月，我們組的人員有了很大的變動(dòng)，首先，老員工的工作狀況有所波動(dòng)，出現(xiàn)了曠工的情況，導(dǎo)至我們組人員相對(duì)不足，工作量加到其他員工的身上，這樣導(dǎo)至我們組在本月反復(fù)的加班加點(diǎn)進(jìn)行，在疲憊的狀態(tài)下出現(xiàn)了多次店名錯(cuò)寫(xiě)、漏寫(xiě)的情況。本月，全組員工的工作態(tài)度較上月有明顯進(jìn)步，工作極積性有明顯提高，特別是員工能夠看到我們組工作量的大小，在工作量大的時(shí)侯主動(dòng)加班加點(diǎn)進(jìn)行，讓晚班不至于加班到很晚，這些情況看來(lái)，我們組的員工還是很團(tuán)結(jié)的。工作紀(jì)律也明顯的改善。

三、規(guī)范操作。

本月，由于剛搬到新倉(cāng)庫(kù)，我們要適應(yīng)新環(huán)境、學(xué)習(xí)新流程。經(jīng)過(guò)一個(gè)月以來(lái)的整理清潔，我們組的復(fù)核區(qū)域衛(wèi)生還算可以，但是在其他日用工具的擺放以及使用方面還存在欠缺的地方，這是在以后的工作中需要加強(qiáng)的方面。

四、早、晚班的配合。

早班是我們工作效率的核心，早班由于精神狀態(tài)較好，不容易疲憊，也不容易出現(xiàn)復(fù)核差異，而且效率較高，在早班的工作中，我們主要是要盡量的提高復(fù)核工作效率，以提前完成工作，為晚班爭(zhēng)取時(shí)間，不至于加班。同時(shí)，晚班盡可能的提前將全天的工作完成，余下的時(shí)間用以處理各種門(mén)店上報(bào)的差異，并為次日早班的工作作好準(zhǔn)備(周轉(zhuǎn)箱的碼放、小紙箱的收集等)。由于本月工作量較大，加之全組只有四個(gè)老員工，所以每天的工作都十分緊張，早班加班到9點(diǎn)左右，晚班偶爾還是存在加班的情況。

五、差異控制。

本月，由于我們組在人員與商品不同程度的變動(dòng)，以及新員工的加入等各種因素的影響，導(dǎo)至全組復(fù)核差異較上月有明顯的升高。同時(shí)，工作量大的因素，至使全組人員反復(fù)的加班加點(diǎn)的進(jìn)行，在疲憊的狀態(tài)下工作，也是導(dǎo)至差異產(chǎn)生的重要因素之一。貨區(qū)上貨上錯(cuò)，使商品混在其中，偶爾也會(huì)誤發(fā)出庫(kù)至門(mén)店。貨區(qū)的揀貨差異也有明顯的增加。這些情況都要求我們?nèi)M人員在工作中提起精神，提高工作質(zhì)量，控制好數(shù)量與質(zhì)量差異，這個(gè)工作是我們復(fù)核組在下一階段工作的重點(diǎn)。

六、六月分工作計(jì)劃。

六月份的工作，主要工作是作好差異控制的細(xì)節(jié)工作，作好全組員工的思想工作。下一階段我們組面臨的主要問(wèn)題是：

1、新員的加入;。

2、復(fù)核商品品種的改變;。

3、新的工作環(huán)境需要我們繼續(xù)去摸索新的工作方法;。

措施：

3、新的工作環(huán)境，我們面對(duì)的最大問(wèn)題是亂，因此，我們必需去適應(yīng)和改變我們的工作環(huán)境，不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找新的工作思路和方法，以免造成太大的差異;特別是要做好與運(yùn)輸部的溝通協(xié)調(diào)和交接工作。

總之，我們下一階段的工作我們都將從“零”開(kāi)始，大家共同努力，做好做細(xì)每一天的工作，去迎接工作給予我們的挑戰(zhàn)。

文檔為doc格式。

應(yīng)急部門(mén)先進(jìn)事跡篇四

xxx，中共黨員，腦外科、創(chuàng)傷骨科主治醫(yī)師，2014年畢業(yè)于貴州中醫(yī)藥大學(xué)中醫(yī)骨傷科學(xué)專(zhuān)業(yè)，碩士研究生學(xué)歷，他在平凡崗位上孜孜不倦、刻苦鉆研，急患者之所急、憂患者之所憂、想患者之所想，這不僅是一句對(duì)醫(yī)生的訓(xùn)誡，也是他從醫(yī)的向?qū)А?/p>

病人住院時(shí)，親人時(shí)常不在身邊，他四處打聽(tīng)他的親人家屬，將患者的心愿?jìng)鬟f到位；患病者大多心情煩躁、郁郁不安，醫(yī)生不僅要把病情解釋清楚，還要試著用語(yǔ)言將患者的情緒平復(fù)下來(lái)。時(shí)刻為病人著想，從見(jiàn)到患者那一刻起，從進(jìn)入手術(shù)室起，一次減少開(kāi)銷(xiāo)中，每一聲噓寒問(wèn)暖里，一步步消除患者的緊張與不適應(yīng)。

醫(yī)生，因?yàn)闊釔?ài)從事的職業(yè)，更因?yàn)樵敢夥瞰I(xiàn)。他熱愛(ài)祖國(guó)，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。2008年，他加入中國(guó)共產(chǎn)黨，積極參加單位組織的政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)理論精神，踐行“兩學(xué)一做”的黨員標(biāo)準(zhǔn)，十九大以來(lái)不斷研習(xí)新黨章，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)其要旨。作為骨科醫(yī)生的.他，扎根在自己的崗位，依靠成熟的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及高尚的思想品質(zhì)，讓群眾滿(mǎn)意，也讓群眾放心。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，他說(shuō)，“我將不斷地為成為一名優(yōu)秀的骨科醫(yī)師而不懈奮斗?！?/p>

應(yīng)急部門(mén)先進(jìn)事跡篇五

夜幕降臨，在麻城市龜山鎮(zhèn)鮑家墩村，忙了一天的村干部們相繼回家，而駱效斌則回到村部樓上宿舍，匆匆吃完飯，便來(lái)到村民何正武家，詢(xún)問(wèn)他家的養(yǎng)雞場(chǎng)在防范近期暴雨方面有沒(méi)有困難?！斑@個(gè)點(diǎn)，村民都在家，方便走訪?！?月16日，駱效斌告訴記者，今年是他駐村的第5個(gè)年頭，早已習(xí)慣了這樣的生活。

2016年元月，湖北省應(yīng)急管理廳應(yīng)急救援中心副主任駱效斌，受命擔(dān)任該廳駐鮑家墩村第一書(shū)記兼扶貧工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。

5年、1600多個(gè)日夜，這位有著安全建造師職稱(chēng)的第一書(shū)記，見(jiàn)證、推動(dòng)這片貧瘠的紅土地美麗嬗變——從一個(gè)無(wú)支柱產(chǎn)業(yè)、村集體負(fù)債的山區(qū)重點(diǎn)貧困村，到首批整村出列，112戶(hù)357人脫貧;村集體年收入達(dá)23萬(wàn)元，村民、貧困戶(hù)年人均純收入分別為萬(wàn)元和萬(wàn)元。

因工作突出，駱效斌連續(xù)4年被省委、省政府表彰為“工作突出的駐村第一書(shū)記”和“工作突出的駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)”。

懷一顆初心——。

把貧困戶(hù)當(dāng)親人，5年走壞了20多雙鞋。

鮑家墩村海拔1000米，9個(gè)自然灣，3個(gè)在山上。

駱效斌來(lái)村報(bào)到那天是農(nóng)歷小年，天空下著雪，路面濕滑。放下行李，駱效斌顧不上休整，就和扶貧隊(duì)員去慰問(wèn)貧困戶(hù)。他說(shuō)，要在過(guò)年前，把慰問(wèn)金都送到貧困戶(hù)們的手中。

在67歲的黃勝書(shū)家，駱效斌愣住了：低矮的土坯房，光線昏暗，屋外下大雪，屋里下小雪。經(jīng)了解，黃勝書(shū)是聾啞人，兒子在廣東打工并結(jié)婚，因家里太窮，還沒(méi)帶過(guò)媳婦回家，家里只有她一人。

“我是從大山走出的農(nóng)民的兒子，黃大媽家簡(jiǎn)陋的土坯房和我鄉(xiāng)下老房一模一樣。”他暗下決心：以后黃勝書(shū)就是我的母親，一定要借扶貧政策為她蓋起新房。

新年上班第一天，駱效斌就和村支部書(shū)記來(lái)到黃勝書(shū)家勘查地基，商討方案。幾經(jīng)周折，終于為她申請(qǐng)到危房改造項(xiàng)目。2019年，黃勝書(shū)搬進(jìn)了寬敞的新房，一家人團(tuán)聚的那一刻，她激動(dòng)得淚流滿(mǎn)面，不停地跟兒子比劃著“要感謝駱隊(duì)長(zhǎng)”。

五保老人鮑在禮，聾啞又中風(fēng)，曾一度臥病在床，駱效斌隔三差五上門(mén)看望，幫助尋醫(yī)問(wèn)藥。老人病情好轉(zhuǎn)后，伸出大拇指夸贊駱效斌。在他心里，駱效斌已成了親人。

貧困戶(hù)何學(xué)珍兩個(gè)讀高中的女兒面臨輟學(xué)。駱效斌經(jīng)常鼓勵(lì)她們克服困難，每年還送去慰問(wèn)金和學(xué)習(xí)資料。如今，兩個(gè)女兒都是大學(xué)生。

“逢年過(guò)節(jié)、遇到惡劣天氣，駱隊(duì)長(zhǎng)都會(huì)到特困戶(hù)家去看看，心細(xì)得連我一個(gè)女同志都做不到?！滨U家墩村婦女主任鮑會(huì)香說(shuō)。

5年來(lái)，駱效斌走遍了全村453戶(hù)，特別是112戶(hù)貧困戶(hù)，每戶(hù)每年要去五六次，走壞了20多雙鞋。

“沒(méi)有心貼心的幫扶，哪有我們今天的好日子?”鮑會(huì)香說(shuō)，疫情期間，駱效斌人在武漢，心卻牽掛著鮑家墩的鄉(xiāng)親，多次與村干部視頻，指導(dǎo)疫情防控，千方百計(jì)組織一批急需防疫物資送到村里，因防控有力，鮑家墩成為無(wú)疫村。

擔(dān)一肩使命——。

發(fā)展產(chǎn)業(yè)“拔窮根”，保住數(shù)萬(wàn)人的“飯碗”

“我和妻子在石材廠打工每月工資有8000多元，光伏發(fā)電每年分紅2300元，還有各類(lèi)補(bǔ)助補(bǔ)貼，全家4人年收入有12萬(wàn)多元?！彼闫鹈撠氋~，脫貧戶(hù)鮑明安一臉的幸福。

和鮑明安一樣，鮑家墩全村300多名貧困人口，都搭上了產(chǎn)業(yè)扶貧列車(chē)，走上了脫貧致富路。

脫貧攻堅(jiān),關(guān)鍵是激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，根本之策是發(fā)展產(chǎn)業(yè)，變“輸血”為“造血”，從源頭拔窮根。

五年來(lái)，駱效斌帶領(lǐng)扶貧工作隊(duì)和村干群一道，牽住產(chǎn)業(yè)“牛鼻子”，久久為功，探索出了“321”的“鮑家墩扶貧模式”：

成立3家合作社，能人帶動(dòng)一批——。

駱效斌走訪發(fā)現(xiàn)，貧困戶(hù)何正武家有十幾畝山林?！澳懿荒茉谏搅稚B(yǎng)土雞?”

“如果再虧了，我的損失誰(shuí)來(lái)賠?”何正武曾與人合伙養(yǎng)過(guò)雞，但因沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)虧損了。

為了給何正武吃下定心丸，駱效斌承諾：“如果再失敗，你的損失由我私人負(fù)責(zé)!”

在駐村工作隊(duì)的幫扶下，何正武利用扶貧小額貸款解決資金難題，建起了雞舍，駱效斌又幫他訂了3000只雞苗和噸飼料，想辦法送他去培訓(xùn)，請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)指導(dǎo)，聯(lián)系銷(xiāo)路。

2016年底何正武家脫貧，如今年收入10萬(wàn)余元。他還牽頭成立了村養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)合作社，帶動(dòng)5戶(hù)貧困戶(hù)脫貧致富。

在駱效斌推動(dòng)下，鮑家墩村還成立了天麻種植、油茶2個(gè)產(chǎn)業(yè)合作社，激發(fā)一批貧困群眾脫貧致富動(dòng)力。

開(kāi)發(fā)2個(gè)村級(jí)產(chǎn)業(yè)，分紅收益一批——。

2016年，駱效斌為鮑家墩村爭(zhēng)取到產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金100萬(wàn)元，并將基金入股到光伏發(fā)電項(xiàng)目，每年可分紅10萬(wàn)元，村集體經(jīng)濟(jì)一下活了。

鮑家墩村山林資源豐富，卻沒(méi)有轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)效益。駱效斌帶領(lǐng)大家修好通林路，改造500畝油茶林，承包給種植大戶(hù);爭(zhēng)取50萬(wàn)元項(xiàng)目資金，建成油料加工廠，兩項(xiàng)讓村集體每年增收7萬(wàn)元。

依托村周邊石材廠就業(yè)一批——。

石材產(chǎn)業(yè)是麻城的支柱產(chǎn)業(yè)，但在2017年，其發(fā)展遇到了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。因環(huán)保問(wèn)題整個(gè)石材產(chǎn)業(yè)面臨關(guān)停的危機(jī)，鮑家墩村在石材廠務(wù)工的村民們也面臨丟掉“飯碗”的危險(xiǎn)。

這一年，駱效斌掛職麻城市副市長(zhǎng)，擔(dān)任石材工業(yè)園副指揮長(zhǎng)，牽頭負(fù)責(zé)石材產(chǎn)業(yè)整改。

作為安全建造師，駱效斌發(fā)揮自身技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)，發(fā)動(dòng)高校院所專(zhuān)家會(huì)商，在麻城市委、市政府主導(dǎo)下，推出一攬子整改方案，推進(jìn)石材工業(yè)園走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路。

2018年，麻城石材工業(yè)園在省級(jí)環(huán)保督察和中央環(huán)保督察“回頭看”中順利過(guò)關(guān)。麻城還被授予“全國(guó)石材產(chǎn)業(yè)集群示范城市”等稱(chēng)號(hào)。

5年來(lái)，麻城石材產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值從億元增加到230億元，帶動(dòng)5萬(wàn)多人就業(yè)，其中貧困人口1萬(wàn)多人。鮑家墩村30名貧困人口在此就業(yè)，人均年增收5萬(wàn)余元。

留一份清氣——。

把駐村當(dāng)故鄉(xiāng)，積蓄鄉(xiāng)村振興的精神財(cái)富。

2016年底，鮑家墩整村脫貧后，駱效斌和他的扶貧工作隊(duì)并沒(méi)有停步。他提出，山上建“綠色銀行”、山下建美麗鄉(xiāng)村的思路，不斷鞏固脫貧成果，推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接。

5年來(lái)，在省應(yīng)急管理廳支持下，駱效斌共為駐點(diǎn)村籌措資金490萬(wàn)元，全部用作扶貧工作，其中200萬(wàn)元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。如今，走進(jìn)鮑家墩村，寬闊的馬路、明亮的太陽(yáng)能路燈、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、老年活動(dòng)中心、圖書(shū)閱覽室、排憂解難室等基礎(chǔ)設(shè)施一應(yīng)俱全。

鮑家墩村黨支部書(shū)記鮑在佳深有感觸地說(shuō)：“駱隊(duì)長(zhǎng)駐村扶貧五年，給我們帶來(lái)了很多變化，看得見(jiàn)的是硬件條件的改善，看不見(jiàn)的是鄉(xiāng)風(fēng)文明、干部作風(fēng)的變化。這將是我們實(shí)施鄉(xiāng)村振興的精神財(cái)富。”

作為16家省直單位對(duì)麻城定點(diǎn)幫扶工作的牽頭負(fù)責(zé)人，駱效斌定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)、推進(jìn)會(huì)，明察暗訪，督促各單位真抓實(shí)干，共籌措幫扶資金億元，實(shí)施扶貧項(xiàng)目46個(gè)，為麻城今年4月脫貧摘帽貢獻(xiàn)了力量。

然而成績(jī)的背后，駱效斌也有著一份對(duì)家人的愧疚與遺憾。

2017年，他85歲的父親被診斷為腦瘤，而在家照顧父親的哥哥突發(fā)車(chē)禍，留下終生殘疾。駱效斌托付親友照看他們。直到父親去世，他才請(qǐng)假為父親料理后事。

駐村期間，正是他兒子三年高中關(guān)鍵期，陪伴照料孩子的重任，留給了妻子一人承擔(dān)。

“扶貧這條路，走起來(lái)確實(shí)不容易。在這條路上，我雖離家人遠(yuǎn)了，但和村民的心近了。作為一名xxx員，能參與脫貧攻堅(jiān)偉大事業(yè),我倍感自豪。”駱效斌說(shuō)。

應(yīng)急部門(mén)先進(jìn)事跡篇六

公司緊緊圍繞增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和培育企業(yè)創(chuàng)新精神，把統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞斗志、振奮精神、增強(qiáng)信心作為打造一流保安公司的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，牢牢把握?qǐng)F(tuán)結(jié)奮進(jìn)、昂揚(yáng)向上、開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的管理基調(diào)，全面、準(zhǔn)確、深入地完善和推進(jìn)公司在經(jīng)營(yíng)發(fā)展、科技創(chuàng)新、安全管理等方面的新舉措，大力宣傳員工立足崗位、無(wú)私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型事跡。一是從增強(qiáng)保安員責(zé)任感和榮譽(yù)感入手，加強(qiáng)正面引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)，營(yíng)造了“爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、積極向上”的良好工作氛圍，有效提高了隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。二是以績(jī)效考核為抓手，充分發(fā)揮其導(dǎo)向和激勵(lì)作用，將保安員工作情況與職務(wù)晉升和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)措施，使保安員真正感受到只要努力工作就會(huì)有回報(bào)。三是從工作上愛(ài)護(hù)。不斷改善保安員的工作環(huán)境，維護(hù)保安員的執(zhí)法權(quán)益，依法處理侵犯保安員正當(dāng)法權(quán)益的行為，支持保安員依規(guī)履行職責(zé)?？茖W(xué)安排保安員值班備勤，認(rèn)真落實(shí)保安員加班補(bǔ)貼補(bǔ)休制度，保證保安員得到必要休息，增強(qiáng)身心健康。近年來(lái)，公司通過(guò)采取多樣措施抓好隊(duì)伍管理，著力提升保安員隊(duì)伍的凝聚力和向心力，培育保安員的敬業(yè)精神，營(yíng)造栓心留人的工作環(huán)境，讓廣大保安員樹(shù)立了“企榮我榮、企損我恥”的信念，公司全體干部員工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、緊密配合、同心同向，公司發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，服務(wù)費(fèi)同比增長(zhǎng)16.5%，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。通過(guò)打造一流隊(duì)伍創(chuàng)出了一流的工作業(yè)績(jī)，這使神盾保安公司成為寶雞本地保安的龍頭企業(yè)。

應(yīng)急部門(mén)先進(jìn)事跡篇七

寶雞市神盾保安服務(wù)有限公司是寶雞市唯一的集武裝押運(yùn)、人防、技防、警用器材銷(xiāo)售為一體的大型綜合保安服務(wù)公司。公司前身隸屬于寶雞市社會(huì)公共安全防范管理局，2007年經(jīng)省公安廳批準(zhǔn)，正式成立為寶雞市神盾保安服務(wù)有限公司。2009年通過(guò)gb/t19001-2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證。截至2016年6月，公司員工人數(shù)達(dá)到1753人，擁有300余人的機(jī)動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍，配備各類(lèi)巡邏車(chē)15輛、專(zhuān)業(yè)押運(yùn)車(chē)112輛。承擔(dān)著全市14家銀行和金融機(jī)構(gòu)517個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的武裝押運(yùn)、目標(biāo)守護(hù)任務(wù)和800多家企事業(yè)單位、工商經(jīng)營(yíng)戶(hù)的全天候聯(lián)動(dòng)報(bào)警業(yè)務(wù)，為123家黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、娛樂(lè)場(chǎng)所、商場(chǎng)、學(xué)校、物業(yè)小區(qū)等提供者優(yōu)質(zhì)人防服務(wù)。公司連年榮獲陜西省保安協(xié)會(huì)授予的“陜西省十佳保安服務(wù)公司”稱(chēng)號(hào)；先后有30余名保安隊(duì)員被陜西省公安廳治安管理局授予“優(yōu)秀保安員”稱(chēng)號(hào)。

面臨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)，公司體制進(jìn)行了改革創(chuàng)新，實(shí)行產(chǎn)權(quán)脫鉤，政企分離，公司摸索市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，結(jié)合地區(qū)特點(diǎn)，聯(lián)系行業(yè)實(shí)際，把市場(chǎng)作為配臵資源的主要方式，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范管理、多元化經(jīng)營(yíng)”的理念，嚴(yán)格保安隊(duì)伍管理，保平安、促發(fā)展，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

應(yīng)急部門(mén)先進(jìn)事跡篇八

生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害發(fā)生后，根據(jù)事件的類(lèi)型和等級(jí)成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部?，F(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)由縣政府或相關(guān)應(yīng)急指揮部總指揮長(zhǎng)指定，副總指揮長(zhǎng)由縣應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員單位負(fù)責(zé)同志擔(dān)任?，F(xiàn)場(chǎng)指揮部負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施應(yīng)急救援方案，根據(jù)需要協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)各成員單位開(kāi)展應(yīng)急救援工作?，F(xiàn)場(chǎng)指揮部根據(jù)應(yīng)急處置的實(shí)際需要，成立若干專(zhuān)業(yè)工作組，按照職責(zé)分工，各司其職、密切配合，共同做好各項(xiàng)應(yīng)急救援工作。

（一）技術(shù)專(zhuān)家組。由相關(guān)單位的技術(shù)人員和專(zhuān)家組成，參與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的研究制定，解答有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題。

（二）搶險(xiǎn)救援組。由縣應(yīng)急管理局、縣消防救援大隊(duì)，武警xx中隊(duì)等部門(mén)（單位）組成，組織專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn)救援力量開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)處置。

（三）醫(yī)療救護(hù)和疫情防疫組。由縣衛(wèi)健局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（水利局）、市生態(tài)環(huán)境局xx分局等部門(mén)組成，負(fù)責(zé)醫(yī)療救護(hù)、疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)污染物收集、心理援助和人畜共患疫情控制工作。

（四）治安警戒組。由縣公安局負(fù)責(zé)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)警戒，保護(hù)事件現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)交通管制，確保應(yīng)急運(yùn)輸暢通，維護(hù)治安秩序。

（五）人員疏散和安置組。由各涉及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣公安局、縣交通運(yùn)輸局、縣綜合執(zhí)法局、縣應(yīng)急管理局、縣文化廣電和旅游局等部門(mén)組成，負(fù)責(zé)有關(guān)人員緊急疏散和安置工作，必要時(shí)采取強(qiáng)制疏散措施，并保證被疏散人員的基本生活。

（六）物資、經(jīng)費(fèi)和生活保障組。由縣發(fā)改局、縣應(yīng)急管理局、縣財(cái)政局、縣商務(wù)局、縣市場(chǎng)監(jiān)管局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（水利局）等部門(mén)組成，負(fù)責(zé)調(diào)集應(yīng)急物資，必要時(shí)征用國(guó)家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體等機(jī)構(gòu)的物資、設(shè)備、房屋、場(chǎng)地等，適時(shí)動(dòng)用糧油等儲(chǔ)備物資，保證應(yīng)急需要、市場(chǎng)供應(yīng)和物價(jià)穩(wěn)定。由各涉及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）做好應(yīng)急工作人員必需的食宿等生活保障工作。

（七）應(yīng)急通信、氣象、水文組。由縣發(fā)改局、通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)做好應(yīng)急通信保障工作；由縣氣象局負(fù)責(zé)做好氣象監(jiān)測(cè)和天氣預(yù)報(bào)、氣象災(zāi)害預(yù)警信息服務(wù)，為現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置提供氣象服務(wù)；由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（水利局）和相關(guān)部門(mén)（單位）負(fù)責(zé)做好事發(fā)區(qū)域水文監(jiān)測(cè)和預(yù)報(bào)預(yù)警工作，為現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置提供水文信息服務(wù)。

（八）社會(huì)動(dòng)員組。由縣政府負(fù)責(zé)動(dòng)員組織黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、志愿者等參與應(yīng)急處置及家屬的思想安撫工作。

（九）綜合信息、新聞發(fā)布組。由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)抽調(diào)人員，負(fù)責(zé)信息整理匯總及報(bào)送工作；由縣委宣傳部制定新聞報(bào)道方案，適時(shí)向社會(huì)發(fā)布事件進(jìn)展和處置情況，同時(shí)組織新聞媒體向公眾宣傳自救防護(hù)等知識(shí)。

（十）綜合協(xié)調(diào)組。綜合協(xié)調(diào)以上各組的工作，承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)指揮部辦公室的工作。

應(yīng)急部門(mén)先進(jìn)事跡篇九

時(shí)光飛逝，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。

作為制造行業(yè)，成本是公司的關(guān)鍵之一，對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)采購(gòu)原材料、到各部門(mén)材料的使用更應(yīng)加以控制?；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開(kāi)創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。

回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：

一、回首20xx。

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶(hù)”，又是為“客戶(hù)”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿(mǎn)足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求，給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿(mǎn)意!我們會(huì)一如既往，無(wú)微不至地做的更多更好。

不足之處：沒(méi)有和各部門(mén)保持良好的溝通。

時(shí)光飛逝，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。

作為制造行業(yè)，成本是公司的關(guān)鍵之一，對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)采購(gòu)原材料、到各部門(mén)材料的使用更應(yīng)加以控制?；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開(kāi)創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。

文檔為doc格式。

應(yīng)急部門(mén)先進(jìn)事跡篇十

20xx年，xxx公司在神南公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“心·”文化為引領(lǐng)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心，以講述“xxx好故事”、傳播“xxx好聲音”為主旋律，以“深度報(bào)道”為切入點(diǎn)，豐富內(nèi)涵，拓展領(lǐng)域，創(chuàng)新手段，整合資源，有效發(fā)揮新聞宣傳工作的“喉舌”作用，為公司發(fā)展提供了強(qiáng)大精神動(dòng)力、思想保證和輿論支持。

應(yīng)急部門(mén)先進(jìn)事跡篇十一

有人說(shuō)，他是一個(gè)很執(zhí)著的人，不管是職工還是納稅人遇到了困難，他總會(huì)想方設(shè)法幫助解決。幾年來(lái)，他沒(méi)有固定的上下班時(shí)間，沒(méi)有節(jié)假日，總是帶著一種澎湃于心的工作激情奔走于基層，把地稅事業(yè)演繹得有情有義，被大伙譽(yù)為實(shí)干局長(zhǎng)。有人說(shuō)，他是一個(gè)出新意的人創(chuàng)新能力強(qiáng)，富于開(kāi)拓精神，以不斷超越自我的進(jìn)取意志，瞄準(zhǔn)新方向，鎖定新目標(biāo)，憑改革創(chuàng)新之力，演繹了一個(gè)又一個(gè)發(fā)展奇跡!他，就是××地稅局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)××同志。不事張揚(yáng)、儒雅沉穩(wěn)、干練內(nèi)斂的他就是憑著一種善于挑戰(zhàn)的性格和一種摯誠(chéng)實(shí)干的精神，不斷創(chuàng)造著工作的輝煌，詮釋著對(duì)地稅事業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng)與熱愛(ài)，帶領(lǐng)干部職工在地稅戰(zhàn)線上揚(yáng)起了和諧發(fā)展的風(fēng)帆。

開(kāi)展創(chuàng)新服務(wù)倡導(dǎo)誠(chéng)信納稅。

一曲優(yōu)美的交響樂(lè)章，只有主題鮮明，才能留給聽(tīng)眾永久的回味。納稅人的每一點(diǎn)呼聲、需求，都在他的心里裝著，全心全意為納稅人辦實(shí)事，是他心中最神圣的職責(zé)。

服務(wù)質(zhì)量是衡量地稅工作水平高低的重要標(biāo)志，是地稅發(fā)展的永恒主題，所有工作都要建立在服務(wù)這個(gè)基點(diǎn)之上。3月，剛剛到××地稅局上任的××同志，決計(jì)將服務(wù)創(chuàng)新做實(shí)、做細(xì)，全面謀劃了關(guān)愛(ài)企業(yè)的新舉措。

智者順時(shí)而謀。上任后的第一件事就是通過(guò)開(kāi)展稅收管理年活動(dòng)，在廣大干部職工中樹(shù)立了征管質(zhì)量是第二稅源的全新理念。創(chuàng)新的思路離不開(kāi)創(chuàng)新文秘雜燴網(wǎng)的舉措。為完成稅收任務(wù)，他強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)稅源和主體稅種的監(jiān)控，將全縣219戶(hù)年納稅額5萬(wàn)元以上的納稅人(入庫(kù)稅款占總收入的.77.3%)全部列為重點(diǎn)稅源，實(shí)現(xiàn)了對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)的有效控管；實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制考核管理，制定了目標(biāo)責(zé)任制和過(guò)錯(cuò)追究制度，完善考核措施，以考核促管理，以管理促收入，使各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)合理量化，科學(xué)合理地劃分征管范圍，確保征收管理工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓具體、抓到位；推行兩稅普查，將城鎮(zhèn)土地使用稅和房產(chǎn)稅稅源普查及征收作為稅收管理的重點(diǎn)工作加以落實(shí)，并注重發(fā)揮社會(huì)綜合治稅的作用，切實(shí)增加了兩稅收入；開(kāi)展納稅評(píng)估，及時(shí)做好查賬征收納稅人的數(shù)據(jù)采集和信息錄入工作，并將納稅評(píng)估與匯繳檢查、稅務(wù)稽查工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)提高評(píng)估的針對(duì)性、科學(xué)性、準(zhǔn)確性，達(dá)到以評(píng)促管、以評(píng)促查的目的；組織實(shí)施了以板材業(yè)區(qū)域整治為重點(diǎn)的稅收檢查，并在此基礎(chǔ)上，出臺(tái)了《××制板業(yè)地方稅收管理暫行辦法》，實(shí)現(xiàn)了多年未完成的科學(xué)規(guī)范管理；重點(diǎn)抓好煤炭、房地產(chǎn)、教育等重點(diǎn)行業(yè)的稅收專(zhuān)項(xiàng)檢查，營(yíng)造了公平、合理的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，做到了應(yīng)收盡收，促進(jìn)了全縣稅收收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

應(yīng)急部門(mén)先進(jìn)事跡篇十二

（一）組織機(jī)構(gòu)及成員單位。為強(qiáng)化全縣生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，縣政府成立以縣政府常務(wù)副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，縣政府對(duì)口副主任、縣應(yīng)急管理局局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，縣委宣傳部、縣發(fā)改局、縣教育體育局、縣公安局、縣民政局、縣財(cái)政局、縣自然資源和規(guī)劃局（林業(yè)局）、市生態(tài)環(huán)境局xx分局、縣住建局、縣交通運(yùn)輸局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（水利局）、縣商務(wù)局、縣文化廣電和旅游局、縣衛(wèi)健局、縣應(yīng)急管理局、縣市場(chǎng)監(jiān)管局、縣綜合執(zhí)法局、縣氣象局、縣人武部、武警xx中隊(duì)、縣消防救援大隊(duì)、縣供電公司、縣移動(dòng)公司、縣聯(lián)通公司、縣電信公司等部門(mén)（單位）主管負(fù)責(zé)同志為成員的縣生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組（簡(jiǎn)稱(chēng)縣應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組），負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)全縣生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急救援工作。

縣應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣應(yīng)急管理局，辦公室主任由縣應(yīng)急管理局主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任，負(fù)責(zé)縣應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。

（二）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)職責(zé)?？h應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)督促各成員單位健全完善應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)應(yīng)急救援裝備、物資，不斷提升應(yīng)對(duì)和處置生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害的應(yīng)急救援能力；組織、指揮、協(xié)調(diào)縣應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和應(yīng)急專(zhuān)家參與救援。

縣應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織、籌備縣應(yīng)急救援聯(lián)席會(huì)議；督導(dǎo)、協(xié)調(diào)縣應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的應(yīng)急救援工作；實(shí)時(shí)掌握全縣生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害情況；落實(shí)縣安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“縣安委會(huì)”）和各災(zāi)種指揮部關(guān)于應(yīng)急救援工作的指令和措施；及時(shí)調(diào)整更新縣應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的聯(lián)系方式，確保信息聯(lián)絡(luò)暢通。

（三）成員單位職責(zé)。

1.共同職責(zé)。成立本部門(mén)（單位）生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作的組織機(jī)構(gòu)，制定完善聯(lián)動(dòng)工作制度和預(yù)案；加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和管理，落實(shí)應(yīng)急救援物資裝備，定期組織演練；接到命令后，組織、指揮本部門(mén)（單位）救援力量迅速出動(dòng)，按要求到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，受領(lǐng)并完成分配的應(yīng)急救援任務(wù)。

2.部門(mén)職責(zé)。

（1）縣委宣傳部：負(fù)責(zé)做好新聞媒體的組織、協(xié)調(diào)工作；協(xié)調(diào)指導(dǎo)事故處置的主管部門(mén)事故情況的新聞發(fā)布。

（2）縣發(fā)改局：按程序組織協(xié)調(diào)儲(chǔ)備糧油、救災(zāi)物資的調(diào)撥運(yùn)送；會(huì)同xx縣供電公司負(fù)責(zé)電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)單位和企業(yè)開(kāi)展應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作；負(fù)責(zé)民爆行業(yè)安全生產(chǎn)事故和自然災(zāi)害應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的通信保障；組織協(xié)調(diào)各通信運(yùn)營(yíng)單位維護(hù)搶修損毀的通信設(shè)施；組織協(xié)調(diào)災(zāi)后通信設(shè)施恢復(fù)重建工作。

（3）縣教育局：負(fù)責(zé)全縣教育系統(tǒng)（包括學(xué)校、學(xué)前教育以及校外教育機(jī)構(gòu)等各類(lèi)教育機(jī)構(gòu)以及學(xué)生在校期間）安全生產(chǎn)事故和自然災(zāi)害的應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作。

（4）縣公安局：負(fù)責(zé)警戒或封鎖危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)立隔離區(qū)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；組織、協(xié)調(diào)疏散人員、交通管制及秩序維護(hù)等工作；負(fù)責(zé)交通事故應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作。

（5）縣民政局：負(fù)責(zé)組織做好事故遇難人員火化事宜；指導(dǎo)慈善組織開(kāi)展慈善捐贈(zèng)工作；指導(dǎo)養(yǎng)老院、兒童福利機(jī)構(gòu)發(fā)生事故和自然災(zāi)害應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作。

（6）縣財(cái)政局：負(fù)責(zé)為縣級(jí)生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急處置工作提供資金支持。

（7）縣自然資源和規(guī)劃局（林業(yè)局）：負(fù)責(zé)會(huì)同氣象部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展汛期地質(zhì)災(zāi)害氣象等級(jí)預(yù)報(bào)預(yù)警工作，為突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援提供技術(shù)支撐。履行森林草原防滅火和安全生產(chǎn)行業(yè)管理責(zé)任，具體負(fù)責(zé)全縣森林草原火災(zāi)預(yù)警監(jiān)測(cè)、熱點(diǎn)核查反饋等預(yù)防工作，指導(dǎo)開(kāi)展防火巡護(hù)、火源管理、日常檢查、宣傳教育等，同時(shí)負(fù)責(zé)森林草原火情早期處理。

（8）市生態(tài)環(huán)境局xx分局：負(fù)責(zé)組織對(duì)大氣、水體、土壤進(jìn)行應(yīng)急監(jiān)測(cè)；評(píng)估事故中有毒、有害、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)物質(zhì)的擴(kuò)散情況、蔓延區(qū)域和危害程度，提出對(duì)環(huán)境和人員保護(hù)的措施建議，并提出預(yù)防及治理方案。

（9）縣住建局：負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故災(zāi)難應(yīng)急救援中提供有關(guān)建筑物的技術(shù)支持；組織協(xié)調(diào)、處理被破壞的相關(guān)重要設(shè)施的修復(fù)工作；負(fù)責(zé)建筑行業(yè)生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)市政熱力、燃?xì)獾壬a(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害的應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)恢復(fù)被損壞的市政熱力、燃?xì)獾扔嘘P(guān)設(shè)施。

（10）縣交通運(yùn)輸局：負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)事故應(yīng)急期間道路的保障工作；負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)因事故災(zāi)難損壞的交通設(shè)施的搶修工作；負(fù)責(zé)道路施工工程安全生產(chǎn)事故和自然災(zāi)害的應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作。

（11）縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（水利局）：參與全縣農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的安全事故和自然災(zāi)害的應(yīng)急救援工作。負(fù)責(zé)水利工程生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害的應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)市政供水等生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害的應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)恢復(fù)被損壞的市政供水等有關(guān)設(shè)施。

（12）縣商務(wù)局：負(fù)責(zé)全縣大型商場(chǎng)、超市、市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所安全事故和自然災(zāi)害的應(yīng)急救援協(xié)調(diào)工作。

（13）縣文化廣電和旅游局：負(fù)責(zé)旅游行業(yè)和文化廣電系統(tǒng)內(nèi)圖書(shū)館、群藝館和影劇院等單位的生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害的應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作。

（14）縣衛(wèi)健局：負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)衛(wèi)生應(yīng)急力量開(kāi)展事故醫(yī)療衛(wèi)生救援工作，并為醫(yī)療衛(wèi)生救援提供技術(shù)支持和指導(dǎo)；負(fù)責(zé)事故發(fā)生區(qū)域疫情監(jiān)測(cè)和防治工作。

（15）縣應(yīng)急管理局：負(fù)責(zé)各應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急救援“專(zhuān)家?guī)臁?，組織技術(shù)專(zhuān)家進(jìn)行危害分析，對(duì)搶險(xiǎn)救援提供咨詢(xún)和對(duì)策；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)疏散人員的救助、安置、避險(xiǎn)場(chǎng)所的安排；負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)化學(xué)品等主管行業(yè)企業(yè)應(yīng)急救援工作；會(huì)同縣發(fā)改局組織、協(xié)調(diào)救災(zāi)物資的調(diào)撥和供應(yīng)。

（16）縣市場(chǎng)監(jiān)管局：負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備的技術(shù)資料支持，并組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)；負(fù)責(zé)特種設(shè)備和醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故災(zāi)難所需藥品、醫(yī)療器械的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

（17）縣氣象局：負(fù)責(zé)氣象監(jiān)測(cè)、防雷防電和氣象預(yù)報(bào)、預(yù)警工作；負(fù)責(zé)重大氣象災(zāi)害應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作。

（18）縣人武部和武警xx中隊(duì)：根據(jù)應(yīng)急處置工作需要和有關(guān)規(guī)定，協(xié)調(diào)武警部隊(duì)、民兵預(yù)備役部隊(duì)參加搶險(xiǎn)救援工作。

（19）縣消防救援大隊(duì)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害搶險(xiǎn)救援工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全火災(zāi)事故應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作。

（20）縣供電公司：負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援應(yīng)急電力供應(yīng)保障；組織修復(fù)被損毀的電力設(shè)施和調(diào)度系統(tǒng)，保障災(zāi)區(qū)用電需求；負(fù)責(zé)災(zāi)后電力設(shè)施恢復(fù)重建工作。

（21）縣移動(dòng)公司、聯(lián)通公司、電信公司：負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的通信保障；組織維護(hù)搶修損毀的通信設(shè)施；保障災(zāi)區(qū)通信需求；負(fù)責(zé)災(zāi)后通信設(shè)施恢復(fù)重建工作。

應(yīng)急部門(mén)先進(jìn)事跡篇十三

應(yīng)急管理部門(mén)是應(yīng)急救援的主力軍，抓好重大疫情防控工作是職責(zé)所在，也是使命所系。自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情爆發(fā)以來(lái)，就帶領(lǐng)縣應(yīng)急管理局全體黨員干部，沖鋒在前、迎難而上，不顧個(gè)人安危，守護(hù)群眾平安健康。

把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。作為應(yīng)急管理部門(mén)的負(fù)責(zé)人，深知責(zé)任之重、壓力之大。

為凝聚應(yīng)急力量，他先后召開(kāi)5次專(zhuān)題會(huì)議，把總書(shū)記的重要講話精神和省委、市委、縣委的工作部署傳達(dá)到每一名干部職工，明確提出疫情防控是當(dāng)前的首要任務(wù)，要求全局干部把精力聚焦在疫情防控上，在應(yīng)急管理系統(tǒng)內(nèi)部形成了共識(shí)、凝聚了力量。

為強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，他牽頭成立了縣應(yīng)急管理局疫情防控工作指揮部，親自任指揮長(zhǎng)，制定了防控。

工作方案。

組織成立值班執(zhí)勤、排查工作、信息聯(lián)絡(luò)、后勤保障4個(gè)工作組明確了工作重點(diǎn)和責(zé)任分工把工作任務(wù)細(xì)化具體化讓每一名干部肩上有責(zé)任、身上有任務(wù)。

把黨員的初心使命銘記在心。堅(jiān)信，疫情防控阻擊戰(zhàn)是檢驗(yàn)黨性、試煉初心的一場(chǎng)“大考”，應(yīng)急管理部門(mén)全體干部以什么樣的狀態(tài)“趕考”，以什么樣的形象“應(yīng)考”，黨和人民都看在眼里，記在心里。

為落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控任務(wù)，他明確了4名班子成員、15名黨員干部負(fù)責(zé)5個(gè)縣級(jí)留驗(yàn)點(diǎn)值班值守，在防護(hù)物資匱乏的情況下，堅(jiān)持對(duì)來(lái)往車(chē)輛人員進(jìn)行檢測(cè)排查，守好防控阻擊戰(zhàn)前沿陣地。特別是在全縣戰(zhàn)“疫”最吃勁的時(shí)候，他在大廣高速新縣北站縣級(jí)留驗(yàn)站組織設(shè)立了移動(dòng)指揮所，靠前指揮、現(xiàn)場(chǎng)辦公。成立了黨員先鋒示范崗和突擊隊(duì)，全力守護(hù)好新縣北大門(mén)。截止2月26日，大廣高速新縣北站留驗(yàn)站共排查7300輛17295人，入縣3449人無(wú)發(fā)熱現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了“零輸入、零漏查、零差錯(cuò)、零感染”防控目標(biāo)，多次受到省市督導(dǎo)暗訪組的肯定。

在“外防輸入”的同時(shí)，他還把“內(nèi)防擴(kuò)散”作為重點(diǎn)，組織黨員干部開(kāi)展單位內(nèi)部及家屬排查，配合片區(qū)開(kāi)展居民排查，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹進(jìn)行行業(yè)排查。他常對(duì)身邊的同志說(shuō):在重大疫情面前，有黨旗的引領(lǐng)、黨員的示范，才會(huì)有團(tuán)結(jié)一心抓戰(zhàn)“疫”的良好局面。

把應(yīng)急物資保障工作扛在肩上。疫情防控，后勤保障是關(guān)鍵。得知我縣救災(zāi)物資儲(chǔ)備不足后，他積極向省、市應(yīng)急管理部門(mén)請(qǐng)求支援，爭(zhēng)取救災(zāi)物資折疊床120張、救災(zāi)帳篷140頂，并安排專(zhuān)人赴鄭州運(yùn)轉(zhuǎn)，為全縣疫情防控值班工作提供了保障。

為抓好物資調(diào)撥，他親自排查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、片區(qū)執(zhí)勤所需，合理配置核發(fā)數(shù)目，確保救災(zāi)帳篷、棉被、棉大衣等物資用在疫情防控一線、用在刀刃上。

了解到許多醫(yī)務(wù)工作者忙于工作，無(wú)暇照顧家庭。他組織開(kāi)展“致敬逆行者，情暖天使醫(yī)”主題志愿服務(wù)活動(dòng)，安排機(jī)關(guān)干部與疫情防控一線的醫(yī)務(wù)人員結(jié)對(duì)，實(shí)行“一對(duì)一”服務(wù)，為醫(yī)務(wù)人員購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)，幫助其家庭解決實(shí)際困難。得知縣婦幼保健院熊青醫(yī)生長(zhǎng)期在一線堅(jiān)守，半個(gè)月沒(méi)有回家，身在鄉(xiāng)鎮(zhèn)母親需要購(gòu)買(mǎi)降壓藥非常不便，他親自協(xié)調(diào)，購(gòu)買(mǎi)治療藥物送到老人手上，讓熊青醫(yī)生安全工作。同時(shí)，他還動(dòng)員全局干部職工捐款8000余元，為全縣戰(zhàn)役盡一份心、出一份力。

把安全生產(chǎn)責(zé)任抓在手上。為抓好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，他常用“寧可備而無(wú)用，不可用而不備”告誡身邊的同志，組織人員對(duì)全縣非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、人員密集場(chǎng)所進(jìn)行排查，發(fā)放安全生產(chǎn)工作提示函，引導(dǎo)企業(yè)有序復(fù)工。同時(shí)，他親自帶隊(duì)進(jìn)行暗訪，督促危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山企業(yè)落實(shí)疫情防控、安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施。截止目前，全縣未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，為我縣打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供的安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。他常說(shuō)，“疫情不退、我們不下火線，這是我們應(yīng)急人的一致心聲”。