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報(bào)告的撰寫需要確保邏輯清晰、語言準(zhǔn)確,以便讀者能夠準(zhǔn)確理解所述的內(nèi)容。那么我們該如何撰寫一個令人滿意的報(bào)告呢?首先,我們需要明確報(bào)告的目的和受眾,然后收集和整理相關(guān)信息,并結(jié)合條理清晰的結(jié)構(gòu)進(jìn)行展示。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,供大家參考。
儀器設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告篇一
供貨商:___________。
一.實(shí)物清單及技術(shù)指標(biāo)。
二.驗(yàn)收記錄。
安裝調(diào)試完畢后,對設(shè)備進(jìn)行測試和實(shí)驗(yàn)的'詳細(xì)驗(yàn)收記錄如下:設(shè)備a驗(yàn)收記錄。
1、操作步驟與方法。
2、操作結(jié)果。
1、操作步驟與方法。
2、操作結(jié)果。
……。
三.驗(yàn)收結(jié)論:
通過上述測試和實(shí)驗(yàn)證明,___等設(shè)備數(shù)量與合同一致,且性能良好,運(yùn)行正常,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),符合相關(guān)實(shí)驗(yàn)要求,驗(yàn)收合格。
四.驗(yàn)收人簽字__學(xué)院:
__學(xué)院:___________。
__學(xué)院:___________。
供應(yīng)商:
實(shí)驗(yàn)室及設(shè)備管理處:監(jiān)察處、審計(jì)處:計(jì)劃財(cái)務(wù)處:學(xué)科發(fā)展與建設(shè)處(211項(xiàng)目、985項(xiàng)目需此欄)。
五.驗(yàn)收時間。
___________年___________月___________日。
儀器設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告篇二
使用單位_______________________。
驗(yàn)收負(fù)責(zé)人_______________________。
_____________于____年____月____日購買______________的____________儀器(或設(shè)備),價值_________,合同號是__________。
該設(shè)備于____年____月____日到貨。經(jīng)供貨方______來校安裝調(diào)試。各項(xiàng)指標(biāo),均達(dá)到合同要求,運(yùn)行至今,設(shè)備一切正常,性能良好,驗(yàn)收合格。特此說明。
訂購單位(蓋章)____________。
驗(yàn)收人:__________________。
______年______月______日。
儀器設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告篇三
論文摘要:以建設(shè)“國家級實(shí)驗(yàn)示范中心”為契機(jī),建立和完善管理規(guī)章制度,總結(jié)探索出高??茖W(xué)管理和使用儀器設(shè)備的有效途徑。
隨著國家“科教興國”戰(zhàn)略的實(shí)施,近年來,我校生命科學(xué)學(xué)院先后利用“985工程”、“211工程”、“世行貸款”、“生物學(xué)國家理科基礎(chǔ)科學(xué)研究和教學(xué)人才培養(yǎng)基地”、“國家生命科學(xué)與技術(shù)人才培養(yǎng)基地”等專項(xiàng)建設(shè)資金購置了大批先進(jìn)的儀器設(shè)備,其檔次之高、數(shù)量之多、品種之廣是前所未有的,為提高教學(xué)、科研水平創(chuàng)造了良好的條件,極大地提高了辦學(xué)實(shí)力。為了更好地發(fā)揮儀器設(shè)備的資源優(yōu)勢,切實(shí)為學(xué)科建設(shè)和科技創(chuàng)新搭建堅(jiān)實(shí)的平臺,為培養(yǎng)創(chuàng)新人才、提高教學(xué)水平提供先進(jìn)的物質(zhì)保障,體現(xiàn)投資效益,必須科學(xué)管理和使用儀器設(shè)備。我院以建設(shè)“國家級實(shí)驗(yàn)示范中心”為契機(jī),建立和完善了科學(xué)管理的規(guī)章制度,總結(jié)探索出高??茖W(xué)管理和使用儀器設(shè)備的有效途徑。
1高校儀器設(shè)備管理狀況。
高等學(xué)校大型儀器設(shè)備的管理水平及使用狀況直接反映出儀器設(shè)備的投資效益。由于舊的管理模式的延續(xù),目前許多高校的儀器設(shè)備管理普遍存在著儀器使用率偏低、資源浪費(fèi)嚴(yán)重、維修環(huán)節(jié)薄弱等一類的問題[1-3]。
1.1制度不健全,責(zé)任不明確。
雖然有一定的儀器設(shè)備管理制度,但內(nèi)容陳舊,許多條款已不適應(yīng)當(dāng)前儀器規(guī)模、數(shù)量和檔次的管理,從儀器購置到使用缺乏全程有效的管理章程和約束監(jiān)督機(jī)制。
由于購置前缺乏必要性和可行性論證,項(xiàng)目主持人經(jīng)常會根據(jù)自己某個研究課題的臨時需要或只考慮本學(xué)科使用上的便利而購置,沒有全局觀念,不考慮可持續(xù)性的問題,造成資源的巨大浪費(fèi);相關(guān)學(xué)科人員之間缺乏交流,以致訂購者沒有全面了解本區(qū)域類似設(shè)備的情況,造成重復(fù)購置;盡管有可行性論證,但是設(shè)備購置后沒有及時落實(shí)利用,例如沒有及時開設(shè)新實(shí)驗(yàn),對開放共享等問題沒有進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,暫時造成儀器閑置;有些專用于科研的大型精密貴重儀器功能單一,使用面窄,科研成果少。
1.3設(shè)備維修費(fèi)用不足,技術(shù)力量薄弱。
沒有維護(hù)和修理大型精密儀器的專項(xiàng)資金,維修人員奇缺,一旦儀器設(shè)備發(fā)生故障,尤其出現(xiàn)較復(fù)雜的故障,將在較長時期內(nèi)影響實(shí)驗(yàn)教學(xué)和科研工作的正常進(jìn)行。
1.4實(shí)驗(yàn)技術(shù)管理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理。
實(shí)驗(yàn)技術(shù)管理隊(duì)伍沒有形成合理的技術(shù)梯隊(duì),素質(zhì)不高,制約了一些儀器功能的利用和開發(fā)。
2.1建立和完善管理制度,創(chuàng)新管理模式。
大型精密儀器設(shè)備的管理目標(biāo)是運(yùn)用科學(xué)的管理方法,使其最大限度地體現(xiàn)投資效益,為教學(xué)、科研、技術(shù)開發(fā)服務(wù)[4]。而建立健全一種適合學(xué)科發(fā)展的儀器管理運(yùn)行模式是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的首要任務(wù)。
(1)實(shí)踐中,我們以建設(shè)“國家級實(shí)驗(yàn)示范中心”為契機(jī),建立和完善了科學(xué)管理的規(guī)章制度,促進(jìn)了技術(shù)人員積極性的發(fā)揮,實(shí)行責(zé)權(quán)明確,獎懲分明,管理嚴(yán)格,充分激發(fā)管理者主人翁精神的激勵機(jī)制。
(2)建立大型儀器設(shè)備采購前的論證工作制度。首先結(jié)合教學(xué)和科研工作的方向?qū)徶玫谋匾赃M(jìn)行充分的論證,其次是經(jīng)過收集資料、咨詢專家和實(shí)地考察等程序?qū)x器選型進(jìn)行論證。申購者和審批部門都認(rèn)真填寫“項(xiàng)目申報(bào)審批表”,杜絕輕率申購、草率批準(zhǔn)及儀器擁有者占而不用或少用的現(xiàn)象。
(3)實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任制的工作制度。選定相對穩(wěn)定的儀器專職操作人員,并對他們進(jìn)行操作使用儀器的專門技術(shù)培訓(xùn)。堅(jiān)決杜絕用者不學(xué),學(xué)者不用的情況。適當(dāng)考慮各實(shí)驗(yàn)人員的專業(yè)背景和知識結(jié)構(gòu),結(jié)合各自承擔(dān)的課程,均衡分配儀器的管理范圍。
2.2重視管理,提高儀器設(shè)備的完好率。
大型精密儀器結(jié)構(gòu)復(fù)雜,技術(shù)含量高,加強(qiáng)使用過程中的管理是正常運(yùn)行的可靠保證。建立完善的大型儀器技術(shù)檔案,這些檔案資料包括:可行性論證報(bào)告、審批手續(xù)、訂貨合同、裝箱單等原始資料或備件;說明書、安裝調(diào)試報(bào)告、操作規(guī)程、使用注意事項(xiàng)等技術(shù)資料;運(yùn)行記錄、維修記錄、增購配件、功能開發(fā)、效益考核記錄等動態(tài)資料。專職管理人員要對儀器的技術(shù)性能有全面的.了解,嚴(yán)格按照操作規(guī)程和維護(hù)檢修規(guī)程進(jìn)行,做好使用登記和技術(shù)檢測記錄,還要定期做好維護(hù)保養(yǎng)、性能檢定和精度標(biāo)定,如定期放電和更換老化元件,檢查防潮防塵防震情況,有的還要定期潤滑、加油,做到防患于未然。
對學(xué)生嚴(yán)格要求,培養(yǎng)他們良好的習(xí)慣,使用前后要對儀器的狀況進(jìn)行認(rèn)真的登記,使用時必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,實(shí)驗(yàn)結(jié)束后要細(xì)心檢查,認(rèn)真整理,以減少人為因素對大型儀器造成損壞,確保儀器設(shè)備的完好。
2.3重視儀器設(shè)備的維修環(huán)節(jié)。
為確保大型儀器正常運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)常需更換老化元件和升級軟件系統(tǒng),這些都要花費(fèi)一筆昂貴的費(fèi)用。如更換一次質(zhì)譜儀的電池需花去幾千元,增添一個液相色譜的色譜柱就幾千元。所以學(xué)校必須設(shè)立大型精密儀器的維護(hù)修理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),可采取以下兩種方式來籌措維修經(jīng)費(fèi):1.每年從購置設(shè)備經(jīng)費(fèi)總額中預(yù)留一定比例作為大型精密儀器維修基金。2.在保證完成教學(xué)科研任務(wù)的情況下,面向社會進(jìn)行創(chuàng)收,學(xué)??梢愿鶕?jù)情況制定各種儀器的測試收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),從對外測試收入中提取一定比例作為維修經(jīng)費(fèi),做到以機(jī)養(yǎng)機(jī),提高儀器的使用率。
學(xué)校或?qū)W院可以成立儀器設(shè)備維修部,擔(dān)負(fù)儀器設(shè)備的維修工作,做到預(yù)防維護(hù)相結(jié)合,保證儀器的完好率,節(jié)約維修時間和費(fèi)用。
3科學(xué)使用儀器設(shè)備,提高儀器設(shè)備的利用率。
為了充分發(fā)揮大型儀器設(shè)備的投資效益,促進(jìn)跨學(xué)科發(fā)展,加強(qiáng)橫向聯(lián)系,不斷提高設(shè)備利用率,建立“專管共用,資源共享”的大型儀器有償共享服務(wù)平臺是一項(xiàng)重要措施[5]。
將有關(guān)設(shè)備的性能指標(biāo)、適用范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和管理人員聯(lián)系方式等相關(guān)信息在網(wǎng)上公布,供全校的老師、科研人員和研究生查詢,在保證教學(xué)科研的情況下,還可以為校外單位提供有償服務(wù)。平臺建立以來,儀器的開機(jī)率和利用率都有了明顯的提高,避免了國家資源的浪費(fèi),對優(yōu)化資產(chǎn)配置,盤活現(xiàn)有資產(chǎn),提高儀器設(shè)備的利用率產(chǎn)生了積極的作用。
3.3促進(jìn)儀器設(shè)備在本科教學(xué)中發(fā)揮作用。
長期以來,由于大型精密儀器結(jié)構(gòu)復(fù)雜、稀缺貴重、運(yùn)行費(fèi)用高,加上受傳統(tǒng)的管理模式的制約,大型儀器設(shè)備主要限于教師和研究生的科研工作,很少用于本科生實(shí)驗(yàn)教學(xué)。隨著學(xué)科的快速發(fā)展,對相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)提出了更高的要求,如生物大分子的分離、純化、鑒定已由過去的手工操作逐步依賴于質(zhì)譜和色譜技術(shù),為了培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,我們更新觀念,結(jié)合專業(yè)特點(diǎn),利用精密儀器設(shè)備開設(shè)新的實(shí)驗(yàn),同時,我們積極引導(dǎo)學(xué)生利用這些儀器設(shè)備,通過做大學(xué)生創(chuàng)新課題、君政基金、本科生畢業(yè)論文等工作來了解大型儀器設(shè)備的用途、性能、使用方法,這樣既培養(yǎng)了學(xué)生的動手能力,又提高了大型儀器設(shè)備的使用效益。
4培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)管理隊(duì)伍。
由于大型精密儀器是綜合運(yùn)用多學(xué)科的最新技術(shù)研制而成的,集光學(xué)、電子學(xué)、機(jī)械學(xué)等多學(xué)科科技成果,通常被稱為智力密集型裝備,因此,對管理技術(shù)隊(duì)伍有很高的要求。一方面,管理技術(shù)人員需要具備良好的職業(yè)道德、主人翁精神和奉獻(xiàn)精神,刻苦專研,積極發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造力。另一方面,先進(jìn)的儀器設(shè)備只有在高水平的科技人員使用操作下,才能得到滿意的測試結(jié)果,所以,要創(chuàng)造條件,培養(yǎng)管理技術(shù)人員,使他們具有良好的專業(yè)技術(shù)能力。
5結(jié)束語。
科學(xué)地管理和使用好大型精密儀器是一項(xiàng)不容忽視的工作,要改變傳統(tǒng)的思維方式,敢于創(chuàng)新改革。建立嚴(yán)格的管理制度,實(shí)行嚴(yán)格的約束監(jiān)督機(jī)制,促使儀器設(shè)備完好率和使用率的不斷提高;提高人員綜合素質(zhì),加強(qiáng)技術(shù)力量,才能充分發(fā)揮儀器應(yīng)有的功效,更好地為教學(xué)科研服務(wù),實(shí)現(xiàn)投資效益和社會效益的統(tǒng)一。
參考資料。
[1]朱西桂,彭小平,金嘉禾.加強(qiáng)管理創(chuàng)新推進(jìn)大型儀器設(shè)備開放共享[j].實(shí)驗(yàn)室研究與探索,2004,23(8):84.
[5]范峰南.建立完善的大型儀器設(shè)備管理體系充分發(fā)揮資源效益[j].實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理,第15卷第5期.
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儀器設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告篇四
供貨單位(乙方)安裝人員安裝地點(diǎn)供貨單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人電話完工日期姓名:電話:
驗(yàn)收設(shè)備清單:包括產(chǎn)品主機(jī)、隨機(jī)備品備件、專用工具的名稱及數(shù)量(可附表,但驗(yàn)收人必須在附表簽名)序規(guī)格型號及性能參單價設(shè)備名稱單位數(shù)量合計(jì)(元)安裝詳細(xì)地點(diǎn)號數(shù)(元)。
總計(jì):供貨單位驗(yàn)收人員意見簽名:日期:
驗(yàn)
收
以上設(shè)備經(jīng)乙方已安裝調(diào)試完成,現(xiàn)經(jīng)我單位按照合同的要求進(jìn)行驗(yàn)收,意見如下:設(shè)備的品牌、外觀、規(guī)格數(shù)量、配件(是、否)正確,經(jīng)安裝調(diào)試后的設(shè)備運(yùn)行(是、否)正常,技術(shù)資料(是、否)齊全,驗(yàn)收(是、否)合格。使用單位驗(yàn)收人簽名:
備注。
儀器設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告篇五
使用單位(蓋章):
設(shè)備名稱研制負(fù)責(zé)人立項(xiàng)時間單價(元)資金賬號名稱規(guī)格型號數(shù)量聯(lián)系電話完成時間數(shù)量。
使用方向單價總價。
是否已報(bào)賬。
報(bào)賬時間。
合計(jì)總價:1.自制儀器設(shè)備外觀是否完好2.主機(jī)及配件數(shù)量是否與目標(biāo)責(zé)任書相符3.自制儀器設(shè)備是否能夠正常運(yùn)行4.技術(shù)指標(biāo)是否與目標(biāo)責(zé)任書相符驗(yàn)收意見5.技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)定性是否符合要求驗(yàn)收結(jié)論:
驗(yàn)收證明人:1.4.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人意見:
2.5.
3、
使用單位負(fù)責(zé)人意見:
簽名:年月日。
簽名:年月日。
說明:1、單價10萬元以下自制設(shè)備,驗(yàn)收證明人須3位副高級以上專家簽字;單價10萬元(含)以上自制設(shè)備,驗(yàn)收證明人須5位副高級以上專家簽字;2、本報(bào)告某欄不夠可加附頁。
儀器設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告篇六
設(shè)備號。
儀器名稱。
合同號。
型號發(fā)票號。
規(guī)格。
出廠號。
生產(chǎn)廠家。
出廠日期
供貨商。
購置日期
單價。
數(shù)量。
金額。
領(lǐng)用人。
資產(chǎn)管理員。
主要附件。
外觀數(shù)量檢查。
1.外包裝(是否完好無損)。
是
否
2.按裝箱清單檢查設(shè)備,使用說明及附件是否齊全。
是
否
3.儀器表面(是否光潔,完好)。
是
否
4.按產(chǎn)品說明書附件清單檢查附件是否齊全。
是
否
5.其他需要說明的`事項(xiàng)。
質(zhì)量。
檢查。
1.認(rèn)真閱讀使用說明書,熟悉機(jī)器使用步驟及要求.
是
否
2.按使用要求,接通電源(注意儀器設(shè)備要求的電壓與電源是否相符).
是
否
3.技術(shù)指標(biāo)是否符合要求。
是
否
情況說明。
如有不符情況,逐條說明:。
驗(yàn)收結(jié)論。
驗(yàn)收組長簽名:。
驗(yàn)收人員簽字:。
使用單位行政負(fù)責(zé)人簽字:。
經(jīng)費(fèi)主管部門負(fù)責(zé)人簽字:。
備注:1.本單按每一同類設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收填寫;。
2.本由驗(yàn)收人員組織填寫;。
3.為便于資產(chǎn)登記請各單位驗(yàn)收時必須將各設(shè)備的出廠編號摘錄在本單上;。
4.報(bào)銷時,請資產(chǎn)管理人員攜本單,《淮南師范學(xué)院儀器設(shè)備驗(yàn)收單》及生產(chǎn)銷售商開具的發(fā)票等到后勤資產(chǎn)處進(jìn)行計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)審核和登記.
儀器設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告篇七
主機(jī)型號。
與合同是否相符。
是否規(guī)格。
與合同是否相符。
主機(jī)臺(套)數(shù)。
與合同是否相符。
主機(jī)出廠編號。
裝箱單。
有無。
單價。
元
生產(chǎn)廠家。
質(zhì)保書。
有無。
出廠日期
固定資產(chǎn)編號。
主要技術(shù)資料是否完整。
共份。
附(零配)件名稱。
出廠編號。
件數(shù)。
單價。
生產(chǎn)廠家。
與合同。
是否相符。
1
2
3
購置經(jīng)費(fèi)來源。
1.學(xué)校2.院(系,部)3.科研4.其它。
1.教學(xué)2.科研3.其它。
技術(shù)指標(biāo)測試項(xiàng)目。
實(shí)測值。
是否相符。
備注。
領(lǐng)用單位(實(shí)驗(yàn)室)。
領(lǐng)用(購置)日期
經(jīng)手人。
保管人。
驗(yàn)收結(jié)果:。
驗(yàn)收人:(簽字)年月日。
實(shí)驗(yàn)室主任意見:。
(簽字)年月日。
實(shí)驗(yàn)室主管領(lǐng)導(dǎo)意見:。
(簽字)年月日。
歸檔技術(shù)資料。
回收人(簽字)。
歸檔技術(shù)資料。
回收人(簽字。
1.本表必須便用黑色碳素墨水填寫.
2.同型號或成套儀器設(shè)備填寫在一張表中.
3.儀器設(shè)備附件(能單獨(dú)使用的),附件,零配件必須全部列出.
4.驗(yàn)收人必須對驗(yàn)收結(jié)果負(fù)責(zé),如發(fā)現(xiàn)技術(shù)指標(biāo)不符合要求,應(yīng)及時通知采購人員,與供貨廠商聯(lián)系辦理更換,維修或退貨事宜.
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儀器設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告篇八
設(shè)備名稱:
規(guī)格型號:
使用單位:
驗(yàn)收負(fù)責(zé)人:
實(shí)驗(yàn)室:
(實(shí)驗(yàn)管理中心)年月日。
填表說明。
1、凡單價在5萬元以上(含5萬元)的儀器設(shè)備或一次性批量購買的儀器設(shè)備驗(yàn)收時必須填寫此報(bào)告。
2、驗(yàn)收人員應(yīng)有使用部門負(fù)責(zé)人、實(shí)驗(yàn)室主任及實(shí)驗(yàn)室有關(guān)人員、實(shí)驗(yàn)中心、資產(chǎn)處人員組成。
3、此報(bào)告隨學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)文字材料或年度計(jì)劃、合同等隨機(jī)資料存校檔案館。
4、此報(bào)告須打印或用鋼筆、碳素筆填寫,字跡工整、清晰,否則無效。
5、此報(bào)告在設(shè)備到貨日期七日內(nèi)驗(yàn)收填報(bào),若有特殊情況,使用部門則應(yīng)有文字報(bào)告說明原因,報(bào)資產(chǎn)處、實(shí)驗(yàn)管理中心。
實(shí)驗(yàn)管理中心20xx年11月。
儀器設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告篇九
使用單位(蓋章):
設(shè)備名稱研制負(fù)責(zé)人立項(xiàng)時間單價(元)資金賬號名稱規(guī)格型號數(shù)量聯(lián)系電話完成時間數(shù)量。
使用方向單價總價。
是否已報(bào)賬。
報(bào)賬時間。
合計(jì)總價:1.自制儀器設(shè)備外觀是否完好2.主機(jī)及配件數(shù)量是否與目標(biāo)責(zé)任書相符3.自制儀器設(shè)備是否能夠正常運(yùn)行4.技術(shù)指標(biāo)是否與目標(biāo)責(zé)任書相符驗(yàn)收意見5.技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)定性是否符合要求驗(yàn)收結(jié)論:
驗(yàn)收證明人:1.4.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人意見:
2.5.
3.
使用單位負(fù)責(zé)人意見:
簽名:年月日。
簽名:年月日。
說明:1、單價10萬元以下自制設(shè)備,驗(yàn)收證明人須3位副高級以上專家簽字;單價10萬元(含)以上自制設(shè)備,驗(yàn)收證明人須5位副高級以上專家簽字;2、本報(bào)告某欄不夠可加附頁。
儀器設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告篇十
學(xué)院可追溯至創(chuàng)辦于1958年的宜山師范專科學(xué)校,1970年,在柳州民族農(nóng)業(yè)技術(shù)學(xué)?;A(chǔ)上組建柳州地區(qū)師范學(xué)校。20升格為廣西科技師范學(xué)院。入選教育部數(shù)據(jù)中國“百校工程”項(xiàng)目首批先試先行院校。
學(xué)院占地面積共1617.1畝,其中主校區(qū)來賓校區(qū)1010.1畝、柳州校區(qū)607畝;有12個二級學(xué)院,65個專業(yè),其中本科專業(yè)28個;有教職工862人,全日制在校生17318多人,來自美國、韓國、泰國、越南等國家的留學(xué)生98人。
儀器設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告篇十一
使用單位_______________________。
驗(yàn)收負(fù)責(zé)人_______________________。
_____________于____年____月____日購買______________的____________儀器(或設(shè)備),價值_________,合同號是__________。
該設(shè)備于____年____月____日到貨。經(jīng)供貨方______來校安裝調(diào)試。各項(xiàng)指標(biāo),均達(dá)到合同要求,運(yùn)行至今,設(shè)備一切正常,性能良好,驗(yàn)收合格。特此說明。
訂購單位(蓋章)驗(yàn)收人:
儀器設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告篇十二
交貨地點(diǎn):蕪湖。
一、設(shè)備內(nèi)容:
二、驗(yàn)收情況:
用戶單位蓋章:
驗(yàn)收日期:20xx年12月2日
附:整套設(shè)備清單。
附一:
設(shè)備名稱:
規(guī)格型號:
儀器編號:
驗(yàn)收人:
填表說明。
1、凡單價在5萬元以上(含5萬元)的儀器設(shè)備或一次性批量購買的儀器設(shè)備驗(yàn)收時必須填寫此報(bào)告。
2、儀器設(shè)備到貨,由廠家送貨員、購買人員、辦公室負(fù)責(zé)人、儀器設(shè)備管理人員,依據(jù)及裝箱單對儀器設(shè)備進(jìn)行開箱驗(yàn)收,對內(nèi)外包裝、外觀及實(shí)物進(jìn)行驗(yàn)收清點(diǎn),并做好驗(yàn)收記錄。
3、安裝調(diào)試完畢,由院技術(shù)人員和生產(chǎn)廠家的安裝調(diào)試人員依據(jù)合同、技術(shù)協(xié)議及使用說明書的要求進(jìn)行測試驗(yàn)收,必要時請有關(guān)專家或?qū)I(yè)測試機(jī)構(gòu)進(jìn)行測試,并做好技術(shù)測試驗(yàn)收記錄。
4、本驗(yàn)收報(bào)告是儀器設(shè)備檔案的重要組成部分,列為長期保管范圍。
5、此報(bào)告須打印或用鋼筆、碳素筆填寫,字跡工整、清晰,否則無效。
6、此報(bào)告在設(shè)備到貨日期七日內(nèi)驗(yàn)收填報(bào),若有特殊情況,使用部門則應(yīng)有文字報(bào)告說明原因,報(bào)辦公室、檢測中心。
附件1檢測數(shù)據(jù)及圖表(大型精密儀器)。
附件2儀器設(shè)備外型照片(大型精密儀器)。
儀器設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告篇十三
_____________于____年____月____日購買______________的____________儀器(或設(shè)備),價值_________,合同號是__________。
該設(shè)備于____年____月____日到貨。經(jīng)供貨方______來校安裝調(diào)試。各項(xiàng)指標(biāo),均達(dá)到合同要求,運(yùn)行至今,設(shè)備一切正常,性能良好,驗(yàn)收合格。特此說明。
訂購單位(蓋章)驗(yàn)收人:
儀器設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告篇十四
設(shè)備經(jīng)費(fèi)來源:
合同金額:
供貨商:
一。實(shí)物清單及技術(shù)指標(biāo)。
二。驗(yàn)收記錄。
安裝調(diào)試完畢后,對設(shè)備進(jìn)行測試和實(shí)驗(yàn)的詳細(xì)驗(yàn)收記錄如下:?設(shè)備a驗(yàn)收記錄。
1、操作步驟與方法。
2、操作結(jié)果。
1、操作步驟與方法。
2、操作結(jié)果。
……。
(每類設(shè)備需單獨(dú)給出驗(yàn)收記錄)。
三。驗(yàn)收結(jié)論:
通過上述測試和實(shí)驗(yàn)證明,___等設(shè)備數(shù)量與合同一致,且性能良好,運(yùn)行正常,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),符合相關(guān)實(shí)驗(yàn)要求,驗(yàn)收合格。
四。驗(yàn)收人簽字__學(xué)院:
__學(xué)院:
__學(xué)院:
供應(yīng)商:
實(shí)驗(yàn)室及設(shè)備管理處:監(jiān)察處、審計(jì)處:計(jì)劃財(cái)務(wù)處:學(xué)科發(fā)展與建設(shè)處(211項(xiàng)目、985項(xiàng)目需此欄)。
五。驗(yàn)收時間。
儀器設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告篇十五
使用單位購置日期到學(xué)院日期.
設(shè)備名稱型號.
規(guī)格廠家.國別出廠號出廠年月.
單價臺數(shù)總價值合同號.
經(jīng)費(fèi)來源使用方向.
保管人放置地點(diǎn).
設(shè)備外觀是否正常:是否。
使用是否正常:是否。
使用說明書:是否。
保修文書:是否。
配件:是否。
驗(yàn)收意見:。
驗(yàn)收人簽名:使用單位設(shè)備辦公室。
蓋章蓋章。
2月日200年月日200年月日。
說明:使用單位必須嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)物驗(yàn)收和技術(shù)驗(yàn)收制度,儀器設(shè)備到貨后,及時組織人力開箱清點(diǎn),按合同要求和產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收,著手進(jìn)行安裝,調(diào)試.使用單位和設(shè)備辦共同進(jìn)行驗(yàn)收,三個工作日內(nèi)完成本,設(shè)備辦存檔.
儀器設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告篇十六
附件2:固定資產(chǎn)驗(yàn)收單注:此表一式三份,使用部門、管理部門、財(cái)務(wù)部各一份。
固定資產(chǎn)管理制度1.目的。
為提高公司的固定資產(chǎn)使用效率,規(guī)范公司固定資產(chǎn)的日常管理,特制定本制度。2.職責(zé)。
一、固定資產(chǎn)的定義1.1固定資產(chǎn)的定義。
固定資產(chǎn)是指使用期限較長,單位價值較高,并且在使用過程中保持原有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)。1.2本公司規(guī)定固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)1.2.1使用期限超過一年的房屋、建筑物、生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸車輛、電腦,以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)且單位價值在2000元及以上的設(shè)備、器具、工具等均作為固定資產(chǎn)。1.2.2不屬于生產(chǎn)經(jīng)營活動的主要設(shè)備且單位價值在2000元及以上,使用期限超過兩年的物品也作為固定資產(chǎn)。
1.2.3單獨(dú)購入的計(jì)算機(jī)軟件,單位價值在2000元及以上的作為固定資產(chǎn)。1.2.4it類固定資產(chǎn):包括電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等辦公自動化設(shè)備,其中部分設(shè)備單位價值不足2000元,也必須按此辦法管理。1.2.5不能列入固定資產(chǎn)(低值易耗品和包裝物,現(xiàn)財(cái)務(wù)制度上統(tǒng)稱為周轉(zhuǎn)材料),財(cái)務(wù)在做帳時一次性攤銷記入了當(dāng)期的費(fèi)用和成本(如管理費(fèi)用,制造費(fèi)用等)。
二、固定資產(chǎn)的購置2.1固定資產(chǎn)的申請。
三、固定資產(chǎn)的驗(yàn)收3.1固定資產(chǎn)的驗(yàn)收。
申購的固定資產(chǎn)安裝調(diào)試完畢經(jīng)使用部門、技術(shù)部門及品保部門驗(yàn)收合格后,填寫《固定資產(chǎn)驗(yàn)收單》,并明確保管人及維護(hù)責(zé)任。由行政部進(jìn)行固定資產(chǎn)編號并粘貼固定資產(chǎn)標(biāo)識以便識別,且把編號登記在固定資產(chǎn)驗(yàn)收單中,方可交給財(cái)務(wù)部入帳(起到核對作用,以固定資產(chǎn)編號來辨別固定資產(chǎn)),如未有固定資產(chǎn)編號財(cái)務(wù)部則退回此單,不以入帳。
儀器設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告篇十七
論文摘要:以建設(shè)“國家級實(shí)驗(yàn)示范中心”為契機(jī),建立和完善管理規(guī)章制度,總結(jié)探索出高??茖W(xué)管理和使用儀器設(shè)備的有效途徑。
論文關(guān)鍵詞:健全制度科學(xué)管理大型精密儀器資源共享。
隨著國家“科教興國”戰(zhàn)略的實(shí)施,近年來,我校生命科學(xué)學(xué)院先后利用“985工程”、“211工程”、“世行貸款”、“生物學(xué)國家理科基礎(chǔ)科學(xué)研究和教學(xué)人才培養(yǎng)基地”、“國家生命科學(xué)與技術(shù)人才培養(yǎng)基地”等專項(xiàng)建設(shè)資金購置了大批先進(jìn)的儀器設(shè)備,其檔次之高、數(shù)量之多、品種之廣是前所未有的,為提高教學(xué)、科研水平創(chuàng)造了良好的條件,極大地提高了辦學(xué)實(shí)力。為了更好地發(fā)揮儀器設(shè)備的資源優(yōu)勢,切實(shí)為學(xué)科建設(shè)和科技創(chuàng)新搭建堅(jiān)實(shí)的平臺,為培養(yǎng)創(chuàng)新人才、提高教學(xué)水平提供先進(jìn)的物質(zhì)保障,體現(xiàn)投資效益,必須科學(xué)管理和使用儀器設(shè)備。我院以建設(shè)“國家級實(shí)驗(yàn)示范中心”為契機(jī),建立和完善了科學(xué)管理的規(guī)章制度,總結(jié)探索出高??茖W(xué)管理和使用儀器設(shè)備的有效途徑。
高等學(xué)校大型儀器設(shè)備的管理水平及使用狀況直接反映出儀器設(shè)備的投資效益。由于舊的管理模式的延續(xù),目前許多高校的儀器設(shè)備管理普遍存在著儀器使用率偏低、資源浪費(fèi)嚴(yán)重、維修環(huán)節(jié)薄弱等一類的問題[1-3]。
1.1制度不健全,責(zé)任不明確。
雖然有一定的儀器設(shè)備管理制度,但內(nèi)容陳舊,許多條款已不適應(yīng)當(dāng)前儀器規(guī)模、數(shù)量和檔次的管理,從儀器購置到使用缺乏全程有效的管理章程和約束監(jiān)督機(jī)制。
由于購置前缺乏必要性和可行性論證,項(xiàng)目主持人經(jīng)常會根據(jù)自己某個研究課題的臨時需要或只考慮本學(xué)科使用上的便利而購置,沒有全局觀念,不考慮可持續(xù)性的問題,造成資源的巨大浪費(fèi);相關(guān)學(xué)科人員之間缺乏交流,以致訂購者沒有全面了解本區(qū)域類似設(shè)備的情況,造成重復(fù)購置;盡管有可行性論證,但是設(shè)備購置后沒有及時落實(shí)利用,例如沒有及時開設(shè)新實(shí)驗(yàn),對開放共享等問題沒有進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,暫時造成儀器閑置;有些專用于科研的大型精密貴重儀器功能單一,使用面窄,科研成果少。
1.3設(shè)備維修費(fèi)用不足,技術(shù)力量薄弱。
沒有維護(hù)和修理大型精密儀器的專項(xiàng)資金,維修人員奇缺,一旦儀器設(shè)備發(fā)生故障,尤其出現(xiàn)較復(fù)雜的故障,將在較長時期內(nèi)影響實(shí)驗(yàn)教學(xué)和科研工作的正常進(jìn)行。
1.4實(shí)驗(yàn)技術(shù)管理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理。
實(shí)驗(yàn)技術(shù)管理隊(duì)伍沒有形成合理的技術(shù)梯隊(duì),素質(zhì)不高,制約了一些儀器功能的利用和開發(fā)。
2.1建立和完善管理制度,創(chuàng)新管理模式。
大型精密儀器設(shè)備的管理目標(biāo)是運(yùn)用科學(xué)的管理方法,使其最大限度地體現(xiàn)投資效益,為教學(xué)、科研、技術(shù)開發(fā)服務(wù)[4]。而建立健全一種適合學(xué)科發(fā)展的儀器管理運(yùn)行模式是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的首要任務(wù)。
(1)實(shí)踐中,我們以建設(shè)“國家級實(shí)驗(yàn)示范中心”為契機(jī),建立和完善了科學(xué)管理的規(guī)章制度,促進(jìn)了技術(shù)人員積極性的發(fā)揮,實(shí)行責(zé)權(quán)明確,獎懲分明,管理嚴(yán)格,充分激發(fā)管理者主人翁精神的激勵機(jī)制。
(2)建立大型儀器設(shè)備采購前的論證工作制度。首先結(jié)合教學(xué)和科研工作的方向?qū)徶玫谋匾赃M(jìn)行充分的論證,其次是經(jīng)過收集資料、咨詢專家和實(shí)地考察等程序?qū)x器選型進(jìn)行論證。申購者和審批部門都認(rèn)真填寫“項(xiàng)目申報(bào)審批表”,杜絕輕率申購、草率批準(zhǔn)及儀器擁有者占而不用或少用的現(xiàn)象。
(3)實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任制的工作制度。選定相對穩(wěn)定的儀器專職操作人員,并對他們進(jìn)行操作使用儀器的專門技術(shù)培訓(xùn)。堅(jiān)決杜絕用者不學(xué),學(xué)者不用的情況。適當(dāng)考慮各實(shí)驗(yàn)人員的專業(yè)背景和知識結(jié)構(gòu),結(jié)合各自承擔(dān)的課程,均衡分配儀器的管理范圍。
2.2重視管理,提高儀器設(shè)備的完好率。
大型精密儀器結(jié)構(gòu)復(fù)雜,技術(shù)含量高,加強(qiáng)使用過程中的管理是正常運(yùn)行的可靠保證。建立完善的大型儀器技術(shù)檔案,這些檔案資料包括:可行性論證報(bào)告、審批手續(xù)、訂貨合同、裝箱單等原始資料或備件;說明書、安裝調(diào)試報(bào)告、操作規(guī)程、使用注意事項(xiàng)等技術(shù)資料;運(yùn)行記錄、維修記錄、增購配件、功能開發(fā)、效益考核記錄等動態(tài)資料。專職管理人員要對儀器的技術(shù)性能有全面的.了解,嚴(yán)格按照操作規(guī)程和維護(hù)檢修規(guī)程進(jìn)行,做好使用登記和技術(shù)檢測記錄,還要定期做好維護(hù)保養(yǎng)、性能檢定和精度標(biāo)定,如定期放電和更換老化元件,檢查防潮防塵防震情況,有的還要定期潤滑、加油,做到防患于未然。
對學(xué)生嚴(yán)格要求,培養(yǎng)他們良好的習(xí)慣,使用前后要對儀器的狀況進(jìn)行認(rèn)真的登記,使用時必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,實(shí)驗(yàn)結(jié)束后要細(xì)心檢查,認(rèn)真整理,以減少人為因素對大型儀器造成損壞,確保儀器設(shè)備的完好。
為確保大型儀器正常運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)常需更換老化元件和升級軟件系統(tǒng),這些都要花費(fèi)一筆昂貴的費(fèi)用。如更換一次質(zhì)譜儀的電池需花去幾千元,增添一個液相色譜的色譜柱就幾千元。所以學(xué)校必須設(shè)立大型精密儀器的維護(hù)修理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),可采取以下兩種方式來籌措維修經(jīng)費(fèi):1.每年從購置設(shè)備經(jīng)費(fèi)總額中預(yù)留一定比例作為大型精密儀器維修基金。2.在保證完成教學(xué)科研任務(wù)的情況下,面向社會進(jìn)行創(chuàng)收,學(xué)??梢愿鶕?jù)情況制定各種儀器的測試收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),從對外測試收入中提取一定比例作為維修經(jīng)費(fèi),做到以機(jī)養(yǎng)機(jī),提高儀器的使用率。
學(xué)?;?qū)W院可以成立儀器設(shè)備維修部,擔(dān)負(fù)儀器設(shè)備的維修工作,做到預(yù)防維護(hù)相結(jié)合,保證儀器的完好率,節(jié)約維修時間和費(fèi)用。
3科學(xué)使用儀器設(shè)備,提高儀器設(shè)備的利用率。
為了充分發(fā)揮大型儀器設(shè)備的投資效益,促進(jìn)跨學(xué)科發(fā)展,加強(qiáng)橫向聯(lián)系,不斷提高設(shè)備利用率,建立“專管共用,資源共享”的大型儀器有償共享服務(wù)平臺是一項(xiàng)重要措施[5]。
將有關(guān)設(shè)備的性能指標(biāo)、適用范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和管理人員聯(lián)系方式等相關(guān)信息在網(wǎng)上公布,供全校的老師、科研人員和研究生查詢,在保證教學(xué)科研的情況下,還可以為校外單位提供有償服務(wù)。平臺建立以來,儀器的開機(jī)率和利用率都有了明顯的提高,避免了國家資源的浪費(fèi),對優(yōu)化資產(chǎn)配置,盤活現(xiàn)有資產(chǎn),提高儀器設(shè)備的利用率產(chǎn)生了積極的作用。
3.3促進(jìn)儀器設(shè)備在本科教學(xué)中發(fā)揮作用。
長期以來,由于大型精密儀器結(jié)構(gòu)復(fù)雜、稀缺貴重、運(yùn)行費(fèi)用高,加上受傳統(tǒng)的管理模式的制約,大型儀器設(shè)備主要限于教師和研究生的科研工作,很少用于本科生實(shí)驗(yàn)教學(xué)。隨著學(xué)科的快速發(fā)展,對相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)提出了更高的要求,如生物大分子的分離、純化、鑒定已由過去的手工操作逐步依賴于質(zhì)譜和色譜技術(shù),為了培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,我們更新觀念,結(jié)合專業(yè)特點(diǎn),利用精密儀器設(shè)備開設(shè)新的實(shí)驗(yàn),同時,我們積極引導(dǎo)學(xué)生利用這些儀器設(shè)備,通過做大學(xué)生創(chuàng)新課題、君政基金、本科生畢業(yè)論文等工作來了解大型儀器設(shè)備的用途、性能、使用方法,這樣既培養(yǎng)了學(xué)生的動手能力,又提高了大型儀器設(shè)備的使用效益。
4培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)管理隊(duì)伍。
由于大型精密儀器是綜合運(yùn)用多學(xué)科的最新技術(shù)研制而成的,集光學(xué)、電子學(xué)、機(jī)械學(xué)等多學(xué)科科技成果,通常被稱為智力密集型裝備,因此,對管理技術(shù)隊(duì)伍有很高的要求。一方面,管理技術(shù)人員需要具備良好的職業(yè)道德、主人翁精神和奉獻(xiàn)精神,刻苦專研,積極發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造力。另一方面,先進(jìn)的儀器設(shè)備只有在高水平的科技人員使用操作下,才能得到滿意的測試結(jié)果,所以,要創(chuàng)造條件,培養(yǎng)管理技術(shù)人員,使他們具有良好的專業(yè)技術(shù)能力。
5結(jié)束語。
科學(xué)地管理和使用好大型精密儀器是一項(xiàng)不容忽視的工作,要改變傳統(tǒng)的思維方式,敢于創(chuàng)新改革。建立嚴(yán)格的管理制度,實(shí)行嚴(yán)格的約束監(jiān)督機(jī)制,促使儀器設(shè)備完好率和使用率的不斷提高;提高人員綜合素質(zhì),加強(qiáng)技術(shù)力量,才能充分發(fā)揮儀器應(yīng)有的功效,更好地為教學(xué)科研服務(wù),實(shí)現(xiàn)投資效益和社會效益的統(tǒng)一。
參考資料。
[1]朱西桂,彭小平,金嘉禾.加強(qiáng)管理創(chuàng)新推進(jìn)大型儀器設(shè)備開放共享[j].實(shí)驗(yàn)室研究與探索,,23(8):84.
[5]范峰南.建立完善的大型儀器設(shè)備管理體系充分發(fā)揮資源效益[j].實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理,第15卷第5期.
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