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定密責(zé)任人管理制度篇一

維護(hù)規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)說明書和生產(chǎn)工藝要求制定，用來指導(dǎo)正確操作使用和維護(hù)設(shè)備的法規(guī)。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程。

1.廠(礦)首先要按照設(shè)備使用管理制度規(guī)定的原則，正確劃分設(shè)備類型，并按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用、維護(hù)難度，將設(shè)備劃分為：重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個級別，以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級管理。

2.凡是安裝在用的設(shè)備，必須做到臺臺都有完整的使用、維護(hù)規(guī)程。

3.對新投產(chǎn)的設(shè)備，廠(礦)要負(fù)責(zé)在設(shè)備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護(hù)規(guī)程，并下發(fā)執(zhí)行。

4.當(dāng)生產(chǎn)準(zhǔn)備采用新工藝、新技術(shù)時，在改變工藝前10天，生產(chǎn)廠(礦)要根據(jù)設(shè)備新的使用、維護(hù)要求對原有規(guī)程進(jìn)行修改，以保證規(guī)程的有效性。

5.崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時要逐級及時反映，規(guī)程管理專業(yè)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場核實情況，對規(guī)程內(nèi)容進(jìn)行增補(bǔ)或修改。

6.新編寫或修改后的規(guī)程，都要按專業(yè)管理承包制的有關(guān)規(guī)定分別進(jìn)行審批。

7.對使用多年，內(nèi)容修改較多的規(guī)程，第三年要通過群眾與專業(yè)管理相結(jié)合的方式，由廠(礦)組織重新修訂、印發(fā)，并同時通知原有規(guī)程作廢。

8.當(dāng)設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重缺陷，又不能立即停產(chǎn)修復(fù)時，必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護(hù)規(guī)程，由廠(礦)批準(zhǔn)執(zhí)行。缺陷消除后臨時規(guī)程作廢。

(一)設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容：

1.設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù)，如最大負(fù)荷、壓力、溫度、電壓、電流等;。

3.操作設(shè)備的步驟，包括操作前的準(zhǔn)備工作和操作順序;。

4.緊急情況處理的規(guī)定;。

6.設(shè)備運行中故障的排除。

(二)設(shè)備維護(hù)規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容：

1.設(shè)備傳動示意圖和電氣原理圖;。

2.設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求;。

3.定時清掃的規(guī)定;。

5.運行中常見故障的排除方法;。

6.設(shè)備主要易損件的報廢標(biāo)準(zhǔn);。

7.安全注意事項。

設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。

1.新設(shè)備投入使用前，要由廠(礦)專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程，規(guī)程要發(fā)放到有關(guān)專業(yè)、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊，并做到堆積不離崗。

2.生產(chǎn)單位要組織設(shè)備操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程，設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員進(jìn)行規(guī)程內(nèi)容的講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。

3.設(shè)備操作人員須經(jīng)廠級組織的規(guī)程考試及實際操作考核，合格后方能上崗。

4.生產(chǎn)單位每周都要組織班組學(xué)習(xí)規(guī)程，車間領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理人員，每月要對生產(chǎn)班組規(guī)程學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，抽查情況納入考核。

對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。

各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并層層分解逐級落實到崗位。

(一)對設(shè)備潤滑管理工作的要求：

1.各單位機(jī)動部門設(shè)潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;廠礦或車間機(jī)動科(組)設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;修理車間(工段)設(shè)潤滑班或潤滑工負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑工作。

2.每臺設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求，并認(rèn)真執(zhí)行。

3.各廠礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點)，保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。

4.對大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅持定期分析化驗制度。

5.潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。

6.認(rèn)真做到廢油的回收管理工作。

(二)潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。

1.廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤滑“五定”圖表必‘須逐臺制訂，和使用維護(hù)規(guī)程同時發(fā)至崗位。

2.設(shè)備潤滑“五定”圖表的內(nèi)容是：

定點：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù);。

定質(zhì)：規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號;。

定時：規(guī)定加、換油時間;。

定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量;。

定人：規(guī)定每個加、換油點的負(fù)責(zé)人。

3.崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”圖表規(guī)定，并做好運行記錄。

4.潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5.崗位操作和維護(hù)人員必須隨時注意設(shè)備各部潤滑狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。

(三)潤滑油脂的分析化驗管理。

設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中，由于受到機(jī)件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使?jié)櫥椭冑|(zhì)，為保證潤滑油的質(zhì)量，需定期進(jìn)行過濾分析和化驗工作，對不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗時間。經(jīng)化驗后的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設(shè)備潤滑油必須做到油具清潔，油路暢通。

(四)設(shè)備潤滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理。

1.廠礦對生產(chǎn)設(shè)備潤滑油跑、冒、滴、漏情況，要組織研究攻關(guān)，逐步解決。

2.油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設(shè)備工作計劃中，并經(jīng)過試驗，保證安全方可加以實施，油品更新前必須對油具、油箱、管路進(jìn)行清洗。

1.設(shè)備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除，并在日志中詳細(xì)記錄。

2.崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐級上報，同時精心操作，加強(qiáng)觀察，注意缺陷發(fā)展。

3.未能及時排除的設(shè)備缺陷，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。

4.在安排處理每項缺陷前，必須有相應(yīng)的措施，明確專人負(fù)責(zé)，防止缺陷擴(kuò)大。

設(shè)備運行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級維護(hù)與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運行情況，依據(jù)設(shè)備運行的狀況制訂相應(yīng)措施。

(一)建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)。

各廠礦要對每臺設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式，定出檢查的部位(巡檢點)、內(nèi)容(檢查什么)、正常運行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值)，并針對設(shè)備的具體運行特點，對設(shè)備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。

(二)建立健全巡檢保證體系。

生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點進(jìn)行檢查，專業(yè)維修人員要承包對重點設(shè)備的巡檢任務(wù)。各廠礦都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度，確定設(shè)置專職巡檢工的人數(shù)和人選，專職巡檢工除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點之外，要全面掌握設(shè)備運行動態(tài)。

(三)信息傳遞與反饋。

生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立即通知當(dāng)班調(diào)度，由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢工。

專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。

專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務(wù)外，還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，并列出當(dāng)日重點問題向廠礦機(jī)動科傳遞。

機(jī)動科列出主要問題，除登記臺帳之外，還應(yīng)及時輸入計算機(jī)，便于上級大公司機(jī)動部門的綜合管理。

(四)動態(tài)資料的應(yīng)用。

巡檢工針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項目，納入檢修計劃。

巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必須立即處理的，由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理;本班無能力處理的，由廠礦領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案。

重要設(shè)備的重大缺陷，由廠級領(lǐng)導(dǎo)組織研究，確定控制方案和處理方案。

(五)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理。

凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：

1.運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的部位;。

2.運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位;。

3.運行達(dá)不到小修周期要求，經(jīng)常要進(jìn)行計劃外檢修的部位(或設(shè)備);。

4.存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全)，且日常維護(hù)和簡單修理無法解決的部位或設(shè)備。

(六)對薄弱環(huán)節(jié)的管理。

廠礦要組織有關(guān)人員對改進(jìn)方案進(jìn)行審議，審定后列入檢修計劃;。

設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實施后，要進(jìn)行效果考察，作出評價意見，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后，存入設(shè)備檔案。

定密責(zé)任人管理制度篇二

安保部是為維護(hù)酒店正常工作、生活秩序，保障客人、員工和財產(chǎn)安全的職能部門。作好安保工作可以增強(qiáng)賓客的安全感、信任感，對樹立酒店的良好形象有極其重要的作用。安全工作的主要任務(wù)是：

1、預(yù)防火災(zāi)事故。

2、預(yù)防安全生產(chǎn)事故。

3、預(yù)防刑事案件和治安案件的發(fā)生。

4、預(yù)防食物中毒。

5、維護(hù)國家安全。

6、預(yù)防交通安全事故。

7、及時處置突發(fā)事件。

酒店的安全保衛(wèi)工作，是在落實安全防范管理制度的基礎(chǔ)上，積極推行安全保衛(wèi)崗位責(zé)任制：

1、確立酒店的安全保衛(wèi)目標(biāo)體系。

2、經(jīng)過逐級的建立崗位安全責(zé)任制，把安全責(zé)任落實到崗、到人，把各項安全保衛(wèi)工作的目標(biāo)落實到每一個領(lǐng)導(dǎo)和員工身上，使大家明確自己的責(zé)任和任務(wù)。

3、通過考核把各自完成的安全工作同獎懲結(jié)合起來，有利于調(diào)動員工的安全防范意識和安全工作的積極性。

保安部是酒店安全管理工作的主要組織者和策劃者，在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)毓?、消防機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下，對酒店的安全管理工作進(jìn)行培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督，主要的工作內(nèi)容有：

1、配合酒店對開業(yè)期間酒店消防設(shè)備使用的檢查和培訓(xùn)，對新入職的員工進(jìn)行消防知識的培訓(xùn)和考核。

2、加強(qiáng)對酒店前臺入住登記制度的檢查和督促。

3、每天、每周對安全設(shè)備進(jìn)行檢查，保證其完好有效，每月組織對酒店的安全工作進(jìn)行檢查。

4、加強(qiáng)對酒店外包單位的檢查及指導(dǎo)。5、加強(qiáng)對危險物品和酒店重要部位的檢查。

6、配合公安、消防和外事部門作好安全工作，防止火災(zāi)事故和其他事故的發(fā)生。

定密責(zé)任人管理制度篇三

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)的方針政策，以指導(dǎo)自己的工作，組織貫徹執(zhí)行國家或上級主管部門關(guān)于設(shè)備管理方面的條例和有關(guān)壓力容器使用管理的規(guī)程、規(guī)章或規(guī)定及有關(guān)指示和要求。

2、全面負(fù)責(zé)本企業(yè)壓力容器使用管理工作，建立起本企業(yè)壓力容器使用管理的激勵機(jī)制和自我約束機(jī)制，實行任期目標(biāo)責(zé)任制。

3、組織建立適合本企業(yè)特點的壓力容器使用管理體系，明確或指定管理機(jī)構(gòu)，落實管理人員，并督促抓好各類人員的培訓(xùn)工作。

4、組織制定并審批本企業(yè)關(guān)于壓力容器使用管理方面的規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)常督促檢查其執(zhí)行情況。

5、審批本企業(yè)壓力容器選購及定期檢驗計劃、修理、改造方案，淘汰更新計劃和壓力容器轉(zhuǎn)讓事項，并督促檢查其執(zhí)行、完成情況。

6、經(jīng)常深入使用現(xiàn)場，查看壓力容器使用工況，了解、掌握本企業(yè)壓力容器技術(shù)狀況，解決使用管理工作中存在的問題，不斷提高本企業(yè)的管理水平。

7、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)與使用管理部門之間的關(guān)系，定期或不定期檢查有關(guān)職能部門的工作質(zhì)量，及時解決存在問題。

8、組織壓力容器事故調(diào)查分析，找出原因，制定防范措施，檢查落實處理意見。

9、審批壓力容器使用登記表格和有關(guān)壓力容器使用管理方面的`上報統(tǒng)計報表。

10、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)在用壓力容器使用管理方面的檢查評比，及時總結(jié)、推廣先進(jìn)經(jīng)驗，表揚先進(jìn)，批評落后，做到獎罰分明。

1、在企業(yè)主管設(shè)備負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織貫徹執(zhí)行上級有關(guān)壓力容器使用管理方面的規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)本企業(yè)壓力容器使用管理工作，組織或會同有關(guān)部門編制本企業(yè)壓力容器使用管理規(guī)章制度。

3、審核本企業(yè)有關(guān)壓力容器的統(tǒng)計報表。

4、組織做好壓力容器使用管理基礎(chǔ)工作，檢查壓力容器檔案資料的收集、整理和歸檔工作情況，督促有關(guān)人員及時做好壓力容器選購、驗收、安裝調(diào)試等工作。

5、主動協(xié)助教育、勞資部門抓好操作人員的教育、培訓(xùn)和考核工作，不斷提高操作人員技術(shù)素質(zhì)。

6、根據(jù)本企業(yè)容器使用狀況，審定所編制的壓力容器定期檢驗維護(hù)保養(yǎng)計劃，并負(fù)責(zé)組織實施，督促使用車間做好檢驗前的有關(guān)準(zhǔn)備工作。

7、定期或不定期組織檢查本企業(yè)壓力容器使用管理情況，對一切違反規(guī)章制度的行為，應(yīng)予制止和提出批評處理意見，對檢查中存在的問題及時提出整改意見，并落實整改措施，積極抓好整改。

8、組織或參加壓力容器安裝質(zhì)量驗收及試車工作。

9、負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)部門選好安全附件的配備，且做好及時調(diào)校，保證其靈敏可靠。

10、參加壓力容器事故調(diào)查與分析，提出處理意見和措施，對一般事故有權(quán)作出處理。

11、組織職能人員的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，協(xié)助組織部門對職能人員進(jìn)行技術(shù)考核工作，對他們的調(diào)動、使用和晉級有建議權(quán)。

1、在管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)企業(yè)壓力容器使用管理工作。

2、工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門關(guān)于設(shè)備管理和壓力容器安全的規(guī)定，加強(qiáng)法制觀念，自覺按章辦事。

3、負(fù)責(zé)編制壓力容器選購計劃，參加驗收檢查，安裝質(zhì)量驗收及試車等工作。

4、參與編制本企業(yè)壓力容器使用管理規(guī)章制度，協(xié)助工藝生產(chǎn)部門制定生產(chǎn)操作規(guī)程。

5、做好壓力容器使用的注冊登記、建卡、建檔及技術(shù)資料整理、歸檔和有關(guān)統(tǒng)計報表統(tǒng)計上報工作。

6、編制壓力容器的檢驗、維修、保養(yǎng)等計劃，并具體落實實施，檢查或參與安全附件的校驗工作。

7、及時做好壓力容器使用登記變更工作。

8、協(xié)助本部門負(fù)責(zé)人做好壓力容器使用管理定期檢查工作，并認(rèn)真填寫檢查記錄。

9、參加壓力容器事故的調(diào)查、分析并配合安技部門及時做好設(shè)備事故的統(tǒng)計上報工作。

10、協(xié)助有關(guān)部門編制壓力容器操作人員的培訓(xùn)考核計劃，并積極參與實施。

11、完成其他有關(guān)設(shè)備管理工作中本部門負(fù)責(zé)人交辦的任務(wù)。

1、堅守崗位，不得擅自離崗、脫崗，不做與崗位無關(guān)的其他事情。

2、認(rèn)真執(zhí)行容器工藝操作規(guī)程和崗位操作規(guī)程。

3、精心操作，防止超溫、超壓、超負(fù)荷運行。

4、時刻注意安全生產(chǎn)，檢查安全附件的齊全、靈敏、可靠，發(fā)現(xiàn)不正常現(xiàn)象及時處理。

5、按時定點、定線巡回檢查。

6、認(rèn)真監(jiān)視儀器儀表，如實填寫運行記錄。

7、認(rèn)真做好所操作壓力容器的維護(hù)保養(yǎng)工作，保持容器處于完好狀態(tài)。

8、認(rèn)真做好所操作壓力容器的維護(hù)保養(yǎng)工作，保持容器處于完好狀況。

9、努力學(xué)習(xí)操作技術(shù)和安全知識，不斷提高操作水平。

定密責(zé)任人管理制度篇四

xx同志，男，漢族，19xx年出生，20xx年參加工作，20xx年加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任xx社區(qū)黨總支書記、主任。自肺炎疫情發(fā)生以來，該同志堅決貫徹執(zhí)行上級黨委、政府關(guān)于疫情防控工作的各項決策部署，始終堅守一線、沖鋒在前，認(rèn)真落實以社區(qū)防控為主的綜合防控措施，群防群控、穩(wěn)防穩(wěn)控，全面筑牢疫情聯(lián)防聯(lián)控的防線，全力守護(hù)社區(qū)人民群眾生命安全和身體健康。

一是講政治、顧大局，堅決執(zhí)行上級決策部署。

接到上級通知后，xx同志高度重視，精心謀劃，認(rèn)真組織、措施有力，以高度的政治責(zé)任感和使命感全力投入疫情防控阻擊戰(zhàn)。該同志馬上召集全體社區(qū)干部，停止休假，回到工作崗位，第一時間組織召開班子會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)x關(guān)于疫情防控工作重要指示精神和上級黨委政府決策部署，詳細(xì)布置防控工作事宜，切實把思想和行動統(tǒng)一到x重要講話精神上來，增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，堅決服從黨中央統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度，做到令行禁止。

二是講擔(dān)當(dāng)、敢作為，嚴(yán)格落實各項防控措施。

該同志充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部“領(lǐng)頭雁”作用，及時發(fā)聲指導(dǎo)，及時掌握疫情，及時采取行動，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。該同志深入防控疫情第一線，認(rèn)真落實宣傳、布控、排查等各項防控措施，組織全體黨員、干部對所轄社區(qū)進(jìn)行全覆蓋、無死角、地毯式的排查、登記、宣傳，做到疫情防控知識宣傳全覆蓋，嚴(yán)格把好疫情排查關(guān)、體溫檢測關(guān)、日常消毒關(guān)、防疫物資保障關(guān),做到不留死角、不留盲區(qū)、不放過任何線索、不發(fā)生任何遺漏，有力保障轄區(qū)內(nèi)人民群眾的生命健康安全。

三是講奉獻(xiàn)、強(qiáng)服務(wù)，廣泛動員社會各界力量。

疫情發(fā)生以來，該同志帶頭捐款1000元和上交1000元支持疫情防控黨費。在該同志的積極號召下，各企業(yè)、黨員、群眾紛紛慷慨解囊、伸出援手，累計捐款xx萬元，xxxx個醫(yī)用口罩、xx箱消毒水，xx箱方便面，xx頂帳篷，上交支持疫情防控黨費xx萬元。xx同志率先用愛心繪就出一幅幅溫暖的畫卷，彰顯了守望相助的家國情懷，體現(xiàn)了干群同心協(xié)力共抗疫情的決心。

定密責(zé)任人管理制度篇五

為進(jìn)一步加強(qiáng)對縣直單位結(jié)對幫扶工作的管理，激勵廣大包村干部干事創(chuàng)業(yè)，推動全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展，根據(jù)縣委、縣政府要求，制定本制度。

縣直各幫扶單位主要負(fù)責(zé)人是幫扶工作的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)(包村工作組組長)是直接責(zé)任人本著“抽硬人、硬抽人”的原則，重點選派有培養(yǎng)前途的年輕干部擔(dān)任包村工作組成員。

結(jié)對幫扶工作要緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)的重點任務(wù)和黨委、政府中心工作，幫助所包村強(qiáng)班子、理路子、壯經(jīng)濟(jì)、辦實事、解難題、幫民富、促發(fā)展，做到“五摸清”、“五必到”、“五必記”?！拔迕濉保好宕迩f基本情況、工作目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)運行機(jī)制、近期重點工作、群眾關(guān)注的熱點難點問題;“五必到”：村里召開重要會議、發(fā)生重大突發(fā)性事件或不穩(wěn)定因素、村里發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)活動、進(jìn)行重大決策、訪問困難戶必到;“五必記”：《民情日記》對所包村的重要會議、生活生產(chǎn)情況、走訪群眾和群眾反映的熱點難點問題、與班子成員談心情況、辦實事工作情況必記。每年初鎮(zhèn)(街道)與縣直幫扶單位簽訂《責(zé)任書》，幫扶單位辦實事情況在縣內(nèi)媒體進(jìn)行公開承諾。

鎮(zhèn)(街道)黨(工)委負(fù)責(zé)對結(jié)對幫扶工作的'管理和督導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常過問，分管書記要靠上抓嚴(yán)格落實“周例會、月調(diào)度、季通報、半年初評(現(xiàn)場觀摩)和年終總評”制度結(jié)對幫扶單位主要負(fù)責(zé)人每年至少到所包村2次，副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部每人要在所包村聯(lián)系1戶困難黨員和群眾幫扶工作組成員要按時參加鎮(zhèn)(街道)工作例會，每周至少到村1次，農(nóng)忙時節(jié)、村里有重大活動時，要堅持住村，同吃、同住、同勞動，每年至少走訪駐村戶數(shù)三分之二以上，察民情、聽民聲、送溫暖、解民難、辦實事村級要依靠不依賴、強(qiáng)化對上爭取干事業(yè)的意識，增強(qiáng)自我發(fā)展能力和造血功能縣下派辦對各單位工作情況進(jìn)行不定期實地抽查，每季度通過編印《簡報》通報情況。

考核指標(biāo)按照《平陰縣科學(xué)發(fā)展考核評價體系實施細(xì)則》，實行百分制考核考核方式采取“單位自查、鎮(zhèn)(街道)半年初評、縣年終總評”的形式進(jìn)行考核結(jié)果與縣全方位目標(biāo)管理考核掛鉤、與評先樹優(yōu)掛鉤、與激勵獎懲機(jī)制掛鉤注重營造濃厚的結(jié)對幫扶工作氛圍，各鎮(zhèn)(街道)每年在泉城黨建網(wǎng)、《濟(jì)南日報》、《大眾日報》、《農(nóng)村大眾》、濟(jì)南電視臺等市級及市級以上媒體發(fā)稿2篇(條)以上;幫扶工作組每年在平陰黨建網(wǎng)、平陰電視臺、《新平陰報》、平陰新聞網(wǎng)等縣級及縣級以上媒體發(fā)稿2篇(條)以上考勤情況和宣傳情況列入考核范圍。

下派包村干部要嚴(yán)格遵守廉潔自律“五不準(zhǔn)”規(guī)定：不準(zhǔn)在所駐村報銷應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)的各種費用，不準(zhǔn)接受駐村的各種吃請，不準(zhǔn)在所駐村購買廉價物品和土特產(chǎn)，不準(zhǔn)收受所駐村發(fā)放的各種補(bǔ)貼、禮品，不準(zhǔn)參與有損于黨員干部形象的各項活動。

定密責(zé)任人管理制度篇六

今年5月12日是第_個國際護(hù)士節(jié)，年初暴發(fā)的新冠肺炎疫情為今年的護(hù)士節(jié)賦予特殊重要的意義。今年我國護(hù)士節(jié)的主題為“致敬護(hù)士隊伍，攜手戰(zhàn)勝疫情”。

新冠肺炎疫情發(fā)生以來，廣大“白衣天使”化身為白衣戰(zhàn)士逆行出征、主動請纓，自愿奮戰(zhàn)抗疫最前線。在4.26萬援鄂醫(yī)務(wù)隊員中，你們就有2.86萬名，占了近70%，在抗疫戰(zhàn)斗中發(fā)揮了主力軍的作用。你們恪盡職守、不畏艱險、守望相助、沖鋒在前；你們在平凡而偉大的崗位中用技術(shù)和情懷，創(chuàng)造生命的奇跡，描繪人間的溫情；你們用實際行動踐行南丁格爾誓言，詮釋青春的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

昨天，你們點亮了希望之燭、勝利之光。除夕夜，“白衣執(zhí)甲，逆行出征”，你們肩負(fù)著黨和人民的重托，舍小家、顧大家，沖鋒在前、奮不顧身，用實際行動踐行自己最初的誓言。過去三個多月來那些堅毅的身影，那些勇敢的逆行，描繪出一幅幅傳遞溫暖、助添力量、共同戰(zhàn)“疫”的最美畫卷。你們每個人都是中國精神的詮釋者，更是擔(dān)當(dāng)者、行動者、貢獻(xiàn)者！作為最貼近患者的醫(yī)務(wù)工作者，無論是戰(zhàn)爭年代，還是和平時期，你們在醫(yī)療工作中的地位和作用不言而喻。從2003年的“非典”戰(zhàn)疫，2008年的汶川抗震救災(zāi)，到2020年的新冠肺炎疫情，亦或是日常為百姓服務(wù)的平凡崗位上，隨處可見你們忙碌的身影。正是你們的默默奉獻(xiàn)、無私付出，點燃了患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣，點亮了希望之燭、勝利之光。

今天，你們是最閃耀的星、最美的人。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，廣大醫(yī)護(hù)人員以維護(hù)人民群眾生命安全和身體健康為最高使命，義無反顧沖在疫情防控第一線，涌現(xiàn)出一大批感人肺腑、催人奮進(jìn)的先進(jìn)集體和個人。這幾天，全國各地都在開展“5·12”國際護(hù)士節(jié)系列活動，或表彰先進(jìn)典型，或分享抗疫故事，那一幕幕感人至深的抗疫瞬間再次打動我們的心扉，那一個個感人肺腑的抗疫故事再現(xiàn)我們的.眼前。偉大源自平凡，你們出征無畏，幸歸來無恙。你們用一個個令人動容的戰(zhàn)疫故事道出了你們無悔的選擇，用一次次救死扶傷的奮力拼搏訴說著不懼艱險的奉獻(xiàn)?？蓯鄣哪銈兙腿琰c點星火般，攜手同行，匯聚成光，用新生的力量撐起中國的精神“脊梁”。

明天，你們依舊暖心守候、逆風(fēng)飛行。你叫郁園丁，1994年出生，是此次上海仁濟(jì)醫(yī)院進(jìn)駐上海市公共衛(wèi)生臨床中心護(hù)理團(tuán)隊里唯一的男護(hù)士。原本已提交辭職信的你在疫情發(fā)生后收回了辭職信，請求護(hù)理部能批準(zhǔn)你援助公衛(wèi)中心，等疫情緩解再辭職。但當(dāng)你完成馳援任務(wù)，重回仁濟(jì)醫(yī)院工作崗位時卻作出了一個“重大決定”：不辭職了。你說，“護(hù)理是一份能夠拯救生命的工作”，一場疫情讓你對護(hù)理學(xué)科的認(rèn)知更加深刻，于是你繼續(xù)留下來暖心守候。一年一度的“5·12”國際護(hù)士節(jié)，見證著我國護(hù)理事業(yè)發(fā)展過程中的“變”與“不變”：變的是不斷改善的護(hù)理服務(wù)，不變的是你們的暖心守候。你們是真正的逆行天使，無懼風(fēng)雨，逆風(fēng)飛行，用一雙雙手堅定初心使命。

“聽我說謝謝你，因為有你，溫暖了四季……”當(dāng)再聽這首《聽我說謝謝你》時，淚如雨下。在第_個國際護(hù)士節(jié)到來之際，讓我們對你們真誠地道一聲“謝謝”！

定密責(zé)任人管理制度篇七

第一條各工區(qū)要明確各部門的施工安全管理責(zé)任人，并將工區(qū)經(jīng)理、工區(qū)總工、安全副經(jīng)理和安全工程師、安全員、旁站員等安全管理責(zé)任人名單要統(tǒng)一上報建設(shè)單位安全質(zhì)量部登記。

第二條安全管理責(zé)任人必須及時到崗到位，不得在其它部門中負(fù)責(zé)施工安全管理工作，一旦發(fā)現(xiàn)重復(fù)使用，將對有關(guān)人員嚴(yán)肅處理。

第三條報送的登記人員原則上不得變更，因特殊情況確需變更的，根據(jù)崗位資格和其任職條件，報有關(guān)部門批準(zhǔn)，并報監(jiān)理單位、建設(shè)單位備案。

第四條施工安全管理責(zé)任人要根據(jù)已在建設(shè)單位登記備案的.職責(zé)、職權(quán)和崗位，擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)管理工作。

第五條各部門要嚴(yán)格按照已制定的各項安全生產(chǎn)管理辦法、規(guī)章制度和操作規(guī)程執(zhí)行，若出現(xiàn)違反上述規(guī)定，要追究已報建設(shè)單位登記備案的施工安全管理責(zé)任人的責(zé)任。

定密責(zé)任人管理制度篇八

（一）負(fù)責(zé)修改完善部門安全技術(shù)操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)工藝不合理可能引起安全生產(chǎn)事故或職業(yè)危害時，應(yīng)及時通知工藝管理部門修改。

（二）在審查或執(zhí)行工藝文件時，發(fā)現(xiàn)使用的.有毒材輔料可以用無毒或低毒材輔料替代時，應(yīng)及時通知有關(guān)技術(shù)人員修改工藝文件。

（三）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查操作人員嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，發(fā)現(xiàn)有違反工藝紀(jì)律的行為應(yīng)及時制止糾正。

（四）負(fù)責(zé)收集一線工人對改善工藝、改善操作、改善現(xiàn)場、改善設(shè)備、改善安全方面的合理化建議，及時匯總上報部門領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門。