在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

燃氣鍋爐交接班制度及流程 燃氣鍋爐交接班記錄表篇一

1．在崗時間內(nèi)必須對自己所管轄的設(shè)備進行全面的巡回檢查，做到認真、細致、不漏項，做到看、聽、摸、聞四同時。

2．不允許擅自延長檢查間隔時間，更不允許無故不做檢查。

3．如遇特殊情況，如設(shè)備故障，帶病作業(yè)、氣候驟變等情況發(fā)生時，巡檢人員要依據(jù)具體情況增加巡檢次數(shù)，密切注意設(shè)備運行情況。

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4．應(yīng)及時將巡檢情況向上級值班人員匯報，聽取指示。

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5．對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)積極采取相應(yīng)的措施，清除故障或聯(lián)系有關(guān)檢修人員處理，同時填寫有關(guān)交接班記錄。

6．巡檢人員應(yīng)對由于檢查不及時或不徹底、不全面所造成的一切后果負責。

二、巡回檢查的項目、內(nèi)容及路線

1．電源指示是香正常。

2．檢查燃燒器保險閥前的供氣壓力是否符合燃燒規(guī)格的要求，各連接部分和閥門是否有漏氣現(xiàn)象。

3．循環(huán)泵是否正常運轉(zhuǎn)。

4．燃燒器是否正常啟停、有無異常聲音、控制指示是否正常。

5．是否有爐內(nèi)缺水、熱水超溫等異?，F(xiàn)象。

6．檢查熱水系統(tǒng)的管道上法蘭和絲扣連接處有無漏水現(xiàn)象。

7．燃燒器和控制器是否被水濺濕，電器部分是否受潮。

8．各壓力表、溫度計等各種儀表是否靈敏好用，顯示是否正常。

9．檢測鍋爐給水水質(zhì)，要求總硬度≤0．6retool／l，ph≥7。

10．檢查軟水箱內(nèi)水位是否正常，各閥門是否在正常位置，自動排氣閥是否靈活。

三、巡回檢查的時間

燃燒系統(tǒng)和補水系統(tǒng)設(shè)備1小時檢查1次，其余設(shè)備2小時檢查一次。巡檢人員必須嚴格遵守檢查時間，不得擅自更改。

燃氣鍋爐交接班制度及流程 燃氣鍋爐交接班記錄表篇二

燃氣鍋爐交接班制度

為了確保大廈供暖工作正常運行，為用戶提供及時優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，特制定本制度。

1、司爐值班人員應(yīng)按照排班表按時上下班，不得遲到、早退、無故缺勤，不得私自調(diào)班、頂班。因故不能值班者，必須提前報工程主管同意并按規(guī)定辦理請（休）假手續(xù)。

2、交接班人員必須做好交接班準備工作，正點交接班。交接班的準備工作包括：查看運行記錄、介紹設(shè)備運行狀態(tài)和運行方式，以及設(shè)備檢修、變更等情況，清點儀表、工具，檢查設(shè)備運行狀況等。

3、設(shè)備具備下列條件方可交班： 3、1鍋爐燃燒穩(wěn)定，壓力水位處于正常范圍； 3、2設(shè)備各種安全附件、儀表運行正常； 3、3鍋爐輔機及附屬設(shè)備運行正常； 3、4工作記錄填寫準確清晰；

4、交班由交接人主持交接，交班人應(yīng)向接班人介紹值班工作情況和設(shè)備運行情況，并由雙方共同對設(shè)備進行一次巡檢；交接班中如設(shè)備運行異常，有交班人負責處理，接班人配合，一時難以處理完成的轉(zhuǎn)班進行處理；交接班完畢后，交、接班雙方在值班日志上簽字確認。

5、下列情況不能進行交接班： 5、1在事故未處理完成時； 5、2交接班準備工作未完成時； 5、3接班人未能按時到達時； 5、4主管指定的替班員未到時； 5、5接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神志不清而為找到頂班人員時

燃氣鍋爐交接班制度及流程 燃氣鍋爐交接班記錄表篇三

燃氣鍋爐交接班制度

為了確保車間供熱正常運行，特制定本制度。

1、司爐值班人員應(yīng)按照排班表按時上下班，不得遲到、早退、無故缺勤，不得私自調(diào)班、頂班。因故不能值班者，必須提前報主管同意并按規(guī)定辦理請（休）假手續(xù)。

2、交接班人員必須做好交接班準備工作，正點交接班。交接班的準備工作包括：查看運行記錄、介紹設(shè)備運行狀態(tài)和運行方式，以及設(shè)備檢修、變更等情況，清點儀表、工具，檢查設(shè)備運行狀況等。

3、設(shè)備具備下列條件方可交班：

3.1鍋爐燃燒穩(wěn)定，壓力水位處于正常范圍； 3.2設(shè)備各種安全附件、儀表運行正常； 3.3鍋爐輔機及附屬設(shè)備運行正常； 3.4工作記錄填寫準確清晰； 3.5鍋爐房衛(wèi)生整潔。

4、交班由交接人主持交接，交班人應(yīng)向接班人介紹值班工作情況和設(shè)備運行情況，并由雙方共同對設(shè)備進行一次巡檢；交接班中如設(shè)備運行異常，由交班人負責處理，接班人配合，一時難以處理完成的可轉(zhuǎn)班進行處理；交接班完畢后，交、接班雙方在值班日志上簽字確認。

5、下列情況不能進行交接班：

5.1設(shè)備發(fā)生故障或者損壞，在未處理完成時； 5.2交接班準備工作未完成時；

5.3接班人未能按時到達時或者指定的替班員未到時； 5.4接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神志不清狀況時

燃氣鍋爐交接班制度及流程 燃氣鍋爐交接班記錄表篇四

動力車間交接班規(guī)定

1、設(shè)備運行崗位統(tǒng)一規(guī)定交接班時間：接班人員提前到崗進行接班前預(yù)檢。

2、嚴肅履行崗位交接班程序，認真執(zhí)行“五交”、“五不接”和“上下班責任的劃分原則”要求。對因接班檢查不認真、交接不嚴格而發(fā)生的事故，由接班者負責。接班者在交接班記錄上全部簽完字后即視為正式接班。

3、班長要待全部崗位按程序交接完方可離去，有問題要及時協(xié)調(diào)，有必要的要上報車間主管乃至上報經(jīng)理。

4、裝置處于事故狀態(tài)下原則上不允許交接班，待事故處理完后再進行交接班，如果問題經(jīng)接班人員確認無任何疑問，可以交班。

5、接班人員不能按時到崗，交班者不能下班。

6、未參加交接班會的接班人員按遲到處理。7，發(fā)生事故后，交班者離崗后參加班后事故分析會。

一、班前預(yù)檢

1、班長和操作工必須提前進行接班前預(yù)檢。

2、預(yù)檢內(nèi)容

（1）查看上班操作現(xiàn)場、操作記錄和交接班日記。

（2）檢查儀表運行情況和工藝控制參數(shù)。

（3）檢查設(shè)備運行和備用狀況。

（4）檢查防凍和跑冒滴漏情況。

（5）預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)問題在交接班會上報告班長。

二、交接班會

1、各班班長準時召集本班人員集中點名。本班人員缺席的應(yīng)在交接班記錄上注明原因。

2、交班班長向全體接班人員介紹設(shè)備運行情況。內(nèi)容大致如下：

（1）開停車及現(xiàn)場檢修進展情況。

（2）裝置負荷、化學藥品投放以及收付料情況。

（3）其他車間用戶協(xié)調(diào)情況。

（4）動靜設(shè)備運轉(zhuǎn)完好、備用情況。

（5）事故狀態(tài)及處理情況。

（6）控制儀表及聯(lián)鎖投用或旁路情況。

（7）下一班運行應(yīng)注意的事項。

以上情況除口頭介紹外，還應(yīng)在記錄中有書面的記錄，內(nèi)容應(yīng)完整無誤。

3、接班人員向交班班長提出預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題。

4、接班班長布置本班工作任務(wù)、操作要點之安全事項等。

5、其他上級下達指令、傳達信息等工作安排情況。

三、崗位面對面交接;

1、交接操作記錄，由交班班組操作工將本班所有記錄收集完畢后經(jīng)接班班組確認無誤并簽字后放入記錄收集柜。電氣操作工交接變電室記錄，水氣操作工交接水氣設(shè)備記錄。接班班組可以對記錄情況提出異議，同樣問題長期出現(xiàn)而交班班組不改正的超過三次可以上報主管處。

2、交接工藝控制參數(shù)。電氣工藝控制參數(shù)由電氣操作人員交接，水氣設(shè)備工藝參數(shù)由水氣操作人員交接。

3、交接儀表和設(shè)備運行情況。電氣儀表和設(shè)備應(yīng)由電氣操作人員負責，水氣儀表和設(shè)備應(yīng)由水氣操作人員負責。

4、交接運行中應(yīng)特別注意的重要部位，由班長負責交接。

5、交接工藝流程等的變更，由班長負責交接。

6、交接崗位工器具（包括步話機，手電等）以及鑰匙情況，由電氣操作人員負責交接。

7、交接現(xiàn)場消防器材，由班長負責交接。

8、交接衛(wèi)生，由班長負責交接。

9，維修問題由班長交接。對于由于特殊原因沒有立即維修的項目，應(yīng)及時上報主管甚至經(jīng)理。

以上八項經(jīng)雙方確認無誤后，接班者簽字，上班人員撤離。在對口交接過程中，如果操作人員有疑問的，應(yīng)當場向本班班長提出，在得到明確答復(fù)后，應(yīng)將內(nèi)容記錄至本班記錄中，由本班班長簽字確認。

四、五交

1、工藝、設(shè)備及儀表運行情況。

2、運行和生產(chǎn)出現(xiàn)的異常及事故情況。

3、安全情況及防護滅火器材保管使用情況。

4、各崗位衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生及跑、冒、滴、漏情況。

5、上級有關(guān)指示和規(guī)定，其他部門協(xié)調(diào)問題。

五、接班人員應(yīng)認真執(zhí)行五不接

1、運行出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，情況不明不接。

2、運行處于事故情況下不接。

3、備用機組情況不清楚不接。

4、衛(wèi)生不合格不接。

5、崗位設(shè)施丟失，損壞情況不明不接。

六、上下班責任的劃分

1、交接班雙方簽字后，生產(chǎn)及其他方面所出現(xiàn)的問題應(yīng)由接班者負責。

2、上班故意愚弄下班，接班后所發(fā)生的問題應(yīng)由交班者負責。

3、上班有明顯的錯誤操作，接班時未發(fā)現(xiàn)，交接班雙方均有責任。

4，本班問題需要下一班幫助處理的，內(nèi)容需要在交接班記錄上書明，并由交接班班長口頭交接，并說明原因。接班班長如有異議，可以向主管提出異議。

燃氣鍋爐交接班制度及流程 燃氣鍋爐交接班記錄表篇五

交接班制度

為保證各班次的嚴格管理和控制，中餐廳全體人員必須嚴格遵守如下決定：

一、班次遺留問題的交接。、對未能完成的遺留問題，上班次應(yīng)負主要責任。、下班次應(yīng)了解遺留問題的迄今執(zhí)行情況。、遺留問題的交接應(yīng)作書面記錄，并注明原因。、自交接后，下班應(yīng)對未完成的遺留工作負責。、各班次應(yīng)完全明確對上級交界的任何事宜不得遺留和延誤。6、所有遺留問題的交接僅限于管理人員之間。

二、員工出勤情況的交接。、員工上崗實行二次簽到制度，（按本崗位著裝要求，整理好工服，到達或離開崗位必須在規(guī)定的記錄本上簽名）。、不準請人代簽或借故忘記簽到，嚴禁簽到后上崗不出力。3、簽到本限于主管控制。、員工因故中途離崗，早退亦必須簽到，記錄在案。、員工因事調(diào)換班次，需經(jīng)主管級以上管理人員批準，方可準于調(diào)換。、各崗位請假制度必須按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。、若應(yīng)工作需要加班加點時，必須無條件服從，加班加點支領(lǐng)加班津貼或補休鐘點，并報部門批準。、工作到點后，必須由領(lǐng)班知會其下班，不得催促下班。、在營業(yè)時間內(nèi)，員工如需要上洗手間或喝水等私事，必須知會本區(qū)域的領(lǐng)班，領(lǐng)班必須知會主管或其它區(qū)域的領(lǐng)班。

三、營業(yè)狀況的交接

交接時，下班后慶以上班次的營業(yè)的作出檢查和交接：、了解訂餐情況及vip 的情況。、檢查vip 訂餐后的準備工作。、明確vip 專人服務(wù)的人員安排，（限于主管以下管理人員控制）。4、檢查營業(yè)用品，設(shè)施的完好情況。、交接時，對貴重物品的清點。、了解本區(qū)域就餐客人的個人資料。