方案的制定需要考慮多個(gè)因素，包括資源、時(shí)間、成本、可行性等。方案的設(shè)計(jì)應(yīng)該注重可行性和可操作性，以確保方案的實(shí)施和執(zhí)行。下面是一些最新的方案經(jīng)驗(yàn)分享，供大家參考和學(xué)習(xí)。

商業(yè)公司開業(yè)策劃方案篇一

一、活動(dòng)意義：

x品牌x首家旗艦店的開業(yè)無論就單店的銷售、業(yè)界的影響，還是對愛浪品牌在云南地區(qū)的宣傳，招商推廣、渠道拓展都是至關(guān)重要的第一步，準(zhǔn)確的說是愛浪登陸云南的搶灘之戰(zhàn)，是事關(guān)能否成功登陸、站穩(wěn)灘頭堡進(jìn)而打開局面的首役，其意義不言而喻，而開業(yè)慶典恰逢五一黃金周，更是一年難得的沖量收獲之機(jī)；自然也是各商家爭相捕撈之時(shí)，因此本次開業(yè)慶典活動(dòng)將遵循差異與創(chuàng)新、專業(yè)的原則，力求畢一役之功，實(shí)現(xiàn)品牌宣傳和實(shí)現(xiàn)銷售相得益彰，創(chuàng)造雙贏之局面。

二、活動(dòng)目的：

1、演練和復(fù)制中低空商業(yè)宣銷模式；

3、展現(xiàn)實(shí)力，樹立形象，擴(kuò)大行業(yè)影響力；

4、品牌宣傳和推廣，為市場開發(fā)、渠道拓展奠定基礎(chǔ)；

5、促進(jìn)銷售，提升銷量

三、活動(dòng)思路:

綜上意義和目的`的概述，結(jié)合云南市場現(xiàn)狀，擬將目標(biāo)群體鎖定為25–40歲的中青年購房者，宣傳對象確定為專業(yè)的裝飾公司衛(wèi)浴行業(yè)的行銷人員和零售終端加盟和潛在的經(jīng)銷商。活動(dòng)思路確立為“愛心浪漫專業(yè)優(yōu)惠”暨情感訴求為愛心浪漫。愛心是結(jié)合了云南的抗旱救災(zāi)，體現(xiàn)了公益性和愛浪品牌的社會(huì)責(zé)任；浪漫則是迎合了目標(biāo)群體中青年的追求。有效結(jié)合了愛浪-----源自法國浪漫之都極具浪漫情懷和浪漫生活的色彩。功效訴求為專業(yè)優(yōu)惠。專業(yè)代表，滿足人們對品質(zhì)的要求，有助于樹愛浪----衛(wèi)浴專家的專業(yè)形象。優(yōu)惠讓利，物美價(jià)廉則是打動(dòng)人員的，也是促銷最直接的手段，迎合任性“貪便宜”的恒古心理。故本次活動(dòng)的重中之重是活動(dòng)現(xiàn)場氣氛的營造和專業(yè)的推廣，專業(yè)化的產(chǎn)品知識和促銷技巧。

四、活動(dòng)時(shí)間：

xx年x月x日

五、活動(dòng)地點(diǎn)：

昆明市西山區(qū)大商匯a區(qū)13棟1號店

六、活動(dòng)主題：

感恩二十年開業(yè)大酬賓

七、前期準(zhǔn)備

1、場地：場地聯(lián)系、外聯(lián)公關(guān)的確定、場地布置（詳見場地布置示意圖）

2、物料準(zhǔn)備：

3、廣告宣傳：

（1)、電視報(bào)紙：電視流動(dòng)字幕（開業(yè)信息招商信息）連續(xù)播15天。報(bào)紙a、軟文(6期）b、分類廣告（10期）c、夾報(bào)（10000份）

（2）、通訊網(wǎng)路：a、網(wǎng)上發(fā)布開業(yè)活動(dòng)信息；b、移動(dòng)群發(fā)短信

（3）、地面宣傳：a、宣傳單的派發(fā)，投遞數(shù)量10000份，投遞區(qū)域、社區(qū)、商場、鬧市等；b、海報(bào)張貼，數(shù)量300–400張，社區(qū)報(bào)欄、樓高等（廣告公司實(shí)施）；c、宣傳條幅，數(shù)量50–100條，周邊地段、路口、社區(qū)（廣告公司實(shí)施）

（4）、客戶宣傳a、對各地建材市場衛(wèi)浴從業(yè)者可視為潛在加盟者進(jìn)行邀約；b、對部分裝飾公司進(jìn)行邀約。

4、人員儲(chǔ)備和分工：現(xiàn)有人員10人，現(xiàn)新增臨時(shí)促銷和人員10名。

八、活動(dòng)執(zhí)行（詳見活動(dòng)計(jì)劃實(shí)施細(xì)則推進(jìn)表，此略）

九、費(fèi)用預(yù)算：（總計(jì)95476元，不含產(chǎn)品特價(jià)、贈(zèng)送成本預(yù)算）

十、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(略)

十一、活動(dòng)評估及后期跟進(jìn)

十二、未盡事宜詳見方案實(shí)施細(xì)則及工作推進(jìn)表。

商業(yè)公司開業(yè)策劃方案篇二

開業(yè)儀式以產(chǎn)生隆重的慶典氣氛為基準(zhǔn)，活動(dòng)以形成良好的品牌宣傳、形象展示效應(yīng)為目標(biāo)。通過本次開業(yè)及嘉賓酒會(huì)活動(dòng)，體現(xiàn)出杭州xx酒業(yè)公司“豪門醬香美味經(jīng)典”的主旨和品味，在參會(huì)消費(fèi)者心目中留下深刻的印象和良好的美譽(yù)度，建立品牌忠誠度，讓潛在客群實(shí)質(zhì)化，并樹立業(yè)界領(lǐng)軍地位。

二、活動(dòng)程序。

本策劃案由兩部分組成：開業(yè)慶典、促銷活動(dòng)。

杭州xx酒業(yè)公司主會(huì)場布置設(shè)想如下：

1、舞臺：

舞臺搭建在杭州xx酒業(yè)公司所在的中南國際大廈一樓廣場，廣場左邊用15米的大型拱門(兩樓中間位置)烘托氣氛。由于天氣較熱，在廣場正中央，“中南大廈”大門前約搭建150平米左右的遮陽棚。

主舞臺設(shè)在中南國際大廈南門處，以已在的臺階上方平臺(三米左右)作為舞臺，后設(shè)背景墻遮住現(xiàn)有的玻璃門，上鋪紅色地毯，舞臺左右擺音響、中間擺立式話筒，舞臺后部噴繪畫面下擺放綠色植物和帶顏色的盆景花點(diǎn)綴(包括臺下)。

2、音響全套：一套2主箱，2返聽，1調(diào)音臺及機(jī)柜全套。

3、背景架搭建：6米長*3米高框架結(jié)構(gòu)。

4、遮陽棚搭建：離主舞臺臺階下三米左右搭建遮陽棚，面積為10米*15米。左邊設(shè)一入口。

5、桌椅擺放：遮陽棚內(nèi)整體鋪上紅地毯，擺放100張椅子供嘉賓就坐。

6、迎賓區(qū)：遮陽棚里面設(shè)4位迎賓人員，為來賓引導(dǎo)座位，發(fā)放礦泉水。

7、拱型門：中南國際廣場左側(cè)設(shè)一個(gè)15米寬的拱形門。

廣告導(dǎo)語：

a熱鬧慶祝杭州xx酒業(yè)有限公司隆重開業(yè)。

注：擺放位置見平面效果圖標(biāo)位。

8、升空氣球2個(gè)：兩個(gè)懸掛“熱烈慶祝杭州xx酒業(yè)公司隆重開業(yè)”

9、引導(dǎo)牌：四橋下橋口，廣場入口處設(shè)置引導(dǎo)牌各一個(gè)。

10、彩色路邊旗(20面)：設(shè)在廣場周邊渲染氣氛。

花籃擺在舞臺兩邊。

12、胸花(嘉賓花20朵)。

13、剪彩：領(lǐng)導(dǎo)一起剪彩(禮儀小姐上臺，僅供參考。)。

14、禮儀小姐：6名禮儀小姐，身著統(tǒng)一紅旗袍站在指定地點(diǎn)迎賓。

15、車輛出入指示導(dǎo)向牌、嘉賓休息區(qū)、等指示標(biāo)識布置：在廣場邊上固定位置設(shè)置車輛進(jìn)出、停車導(dǎo)向標(biāo)牌，車輛統(tǒng)一停那里。車輛由保安指導(dǎo)統(tǒng)一停車。注：保安注意現(xiàn)場停車的疏導(dǎo)工作。

16、流程展架：嘉賓入場處設(shè)置會(huì)議流程展架一個(gè)，上面主要標(biāo)明會(huì)議大致時(shí)間及嘉賓宴會(huì)方位圖。

17、辦理審批有關(guān)手續(xù)：舞臺搭建與物業(yè)公司溝通，空飄與氣象局報(bào)批。

18、其它物料準(zhǔn)備：

1、主要貴賓席位置名稱、花盤、花籃、彩球、剪彩工具等。

2、引導(dǎo)牌、停車牌、簽到牌、休息區(qū)牌以及指引牌。

3、氣氛渲染物、舞臺、背景架、音響、彩旗、桌椅;。

4、主持人、工作人員等。

5、遇雨備案準(zhǔn)備。

二、嘉賓品鑒會(huì)布置。

1、簽到臺：簽到臺設(shè)在入口處左面，兩張桌子加工作人員2名。準(zhǔn)備桌牌(嘉賓簽到臺)和簽到本兩本，筆若干。

2、迎賓6位，引導(dǎo)嘉賓入座。

3、品鑒會(huì)主舞臺：設(shè)在歌山廳正中央，后面設(shè)4.5*3米背景墻，舞臺用酒店的舞臺，主持臺設(shè)在右邊，配花。

4、投影儀：舞臺右邊提供一個(gè)投影屏幕作為ppt講解用。

商業(yè)公司開業(yè)策劃方案篇三

公司開業(yè)真是可喜可賀，所以會(huì)舉行開業(yè)慶典活動(dòng)。下面本站小編整理了公司開業(yè)慶典。

供你參考!

【活動(dòng)方式】舉行開業(yè)剪彩儀式+美容專業(yè)講座+冷餐會(huì)。

【前期宣傳】開業(yè)慶典重在人氣的聚集，所以前期宣傳一定要到位，盡可能的擴(kuò)大知名度。

廣告投放：

1、在開業(yè)前十五天，以報(bào)紙廣告發(fā)起第一輪廣告宣傳。應(yīng)突出內(nèi)容：今生有約spa養(yǎng)生會(huì)館開業(yè)時(shí)間、地點(diǎn)、服務(wù)特色、酬賓優(yōu)惠預(yù)告等。

2、在開業(yè)十天前主要宣傳本企業(yè)美容院獨(dú)特的經(jīng)營理念、專業(yè)服務(wù)保證、客戶將得到增值的回報(bào)。

3、開業(yè)前一周安排專人在繁華地段派發(fā)美容體驗(yàn)卡、代金券、宣傳單、試用裝。在高檔住宅小區(qū)張貼宣傳畫和開業(yè)優(yōu)惠措施。4、在開業(yè)前三天重點(diǎn)宣傳本企業(yè)美容院開業(yè)慶典及專業(yè)的服務(wù)和文化理念、生活氛圍、入會(huì)優(yōu)惠等。

5、在以上廣告的基礎(chǔ)上，同步啟動(dòng)市場營銷工作。

6、優(yōu)惠酬賓和服務(wù)特色重點(diǎn)推介、重點(diǎn)客戶的拜訪邀請、近期活動(dòng)預(yù)告等工作。

7、通過近兩周的廣告宣傳和有效客戶的聯(lián)系，確定重點(diǎn)客戶開業(yè)時(shí)的到場和潛在客戶的開發(fā)。

【現(xiàn)場布置】。

a、室外：在門前鋪紅地毯，在大門的左右兩邊放置2個(gè)音響和慶典鮮花。店門頭懸掛開業(yè)橫幅、進(jìn)門一側(cè)設(shè)來賓接待，準(zhǔn)備簽名冊。準(zhǔn)備彩剪刀、托盤若干;彩綢一條;禮賓花若干枝(剪彩嘉賓佩帶);放飛氣球若干(粉、白色)。

b、活動(dòng)人物：總部領(lǐng)導(dǎo)、各分店負(fù)責(zé)人、專業(yè)美容講師和今生有約spa養(yǎng)生會(huì)館主要客戶、親友參加剪彩儀式。主持人1名，禮儀小姐8名，主流報(bào)紙記者2名。

c、室內(nèi)：

1、報(bào)架兩個(gè)，擺放具有說服力的廣告資料。收集發(fā)布過廣告的所有報(bào)刊雜志和電視廣告樣片給顧客閱覽、觀看，增加產(chǎn)品的可信度。2、講桌一個(gè)，麥克風(fēng)一個(gè)，投影儀一個(gè)，坐椅若干，用于美容專業(yè)講座。

3、展柜1-3個(gè)，用于產(chǎn)品擺放，另配專業(yè)人員向顧客進(jìn)行產(chǎn)品介紹和咨詢。

4、飲水機(jī)一臺。

5、冷餐臺。

【活動(dòng)策略】。

1、設(shè)計(jì)系列報(bào)紙廣告，報(bào)紙上打廣告，以四分之一版套紅為主(可用異形廣告)，配合套紅達(dá)到醒目效果。比如：店名——“隆重登陸”、spa養(yǎng)生會(huì)館搶灘等等。

2、為了活躍現(xiàn)場氣氛，在資金允許條件還可邀請現(xiàn)場軍樂隊(duì)或舞獅表演，請總部領(lǐng)導(dǎo)、spa養(yǎng)生會(huì)館總經(jīng)理為之點(diǎn)睛，更顯隆重喜慶。

3、廣告公司專業(yè)人員拍攝現(xiàn)場公司形象照片，制作紀(jì)念手冊、宣傳單等等。

【活動(dòng)程序】。

時(shí)間。

內(nèi)容。

活動(dòng)細(xì)則。

9：00之前。

設(shè)備檢測。

檢查所有布置，確認(rèn)無疏漏。

9：00—9：30。

嘉賓簽到。

禮儀小姐為嘉賓戴胸花。

9：30—10：00。

入席參觀。

帶領(lǐng)嘉賓參觀今生有約，并準(zhǔn)備好充足的宣傳資料和美容體驗(yàn)卡、代金券、宣傳單、試用裝等開業(yè)優(yōu)惠酬賓禮品。

10：00—10：15。

慶典活動(dòng)開始。

主持人上臺宣布開業(yè)剪彩儀式正式開始同時(shí)奏樂并介紹到場嘉賓。由主持人開始進(jìn)行。

開場白。

祝賀spa養(yǎng)生會(huì)館隆重開業(yè)。奏樂并請禮儀小姐協(xié)助邀請總部領(lǐng)導(dǎo)致辭。

10：15—10：30。

嘉賓致辭。

spa養(yǎng)生會(huì)館總經(jīng)理致辭、今生有約客戶代表致賀詞(人員內(nèi)定，由今生有約總經(jīng)理在其發(fā)言后請出)。

10：30—10：35。

剪彩儀式。

主持人請各剪彩嘉賓到位并宣布剪彩開始。

10：35—10：55。

剪彩結(jié)束。

剪彩同時(shí)禮儀小姐放飛氣球。剪彩結(jié)束，主持人請總部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行發(fā)言并開店門(店門門口貼上一條紅絲帶)。

10：55—11：00。

引領(lǐng)入席。

主持人宣布剪彩儀式圓滿成功，所有嘉賓進(jìn)入店內(nèi)稍適休息。

11：00—11：30。

美容專業(yè)講座。

由專業(yè)美容講師講解美容護(hù)膚知識，產(chǎn)品介紹，并現(xiàn)場解答嘉賓置疑。對提問嘉賓附相關(guān)禮品贈(zèng)送或免費(fèi)體驗(yàn)一次，增加互動(dòng)性。

11：30：12：30。

冷餐會(huì)正式開始。

冷餐會(huì)以今生有約精英、社會(huì)名流構(gòu)成的到會(huì)嘉賓讓冷餐會(huì)真真正正的成為一個(gè)流光溢彩的時(shí)尚party，西式冷餐讓嘉賓們行動(dòng)更自由，交流更方便。通過這種輕松自由的形式建立起一種時(shí)尚的交流平臺，從而達(dá)到有效溝通的目的，冷餐會(huì)也搖身變成新老朋友的聯(lián)誼會(huì)。

12：30。

活動(dòng)結(jié)束。

注：所有現(xiàn)場展示部分應(yīng)于活動(dòng)前一天全部安裝完畢。

一、策劃思路。

基于背景分析的特點(diǎn)，本商場可看引領(lǐng)區(qū)域消費(fèi)的龍頭，因此首先要逐漸進(jìn)步著名度和美譽(yù)度，在消費(fèi)者心中形成良好的消費(fèi)者口碑并利于拓展商戶。所有這些需要前期宣傳活動(dòng)來培養(yǎng)消費(fèi)者的認(rèn)知度。當(dāng)然開業(yè)當(dāng)天才是重中之重。

“開業(yè)”要確保“首戰(zhàn)必勝”是所有新生項(xiàng)目的首要題目，尤其貿(mào)易日趨激烈的今天，因此要做到：既有熱烈的現(xiàn)場氣氛，又有實(shí)實(shí)在在的前期活動(dòng)宣傳，就需要各種慶典活動(dòng)具有驚爆性和著名度，作到先聲奪人，站穩(wěn)腳跟。

二、活動(dòng)原則：

1、必須在開業(yè)慶典活動(dòng)的氣勢上營造規(guī)模，追求熱烈氣氛和吸引力。

2、通過開業(yè)慶典，爭取在周邊居民中留下深刻的印象。

3、要有持續(xù)的促銷活動(dòng)，并使顧客有新鮮感，最好能夠形成新聞點(diǎn)以易于傳播。

4、促銷活動(dòng)的確能讓顧客感到"實(shí)惠"，終極增加本商城的美譽(yù)度。

5、本項(xiàng)目策劃方案應(yīng)該便于操縱實(shí)施，并具有風(fēng)險(xiǎn)可控性。

三、活動(dòng)目標(biāo)。

通過成功舉辦開業(yè)慶典活動(dòng)，達(dá)成進(jìn)步商場著名度、促進(jìn)招商以及吸引消費(fèi)者的目的。

四、前期預(yù)備方案。

開業(yè)前在室內(nèi)各主要街道和各大學(xué)校做巡回式的宣傳演藝促銷活動(dòng)。促銷活動(dòng)啟動(dòng)。

開業(yè)前一周或十天，向四周居民以及過路職員和各個(gè)學(xué)校發(fā)放開業(yè)宣傳資料。

開業(yè)前一周或3天，在商城四周放置飄空氣球，下懸開業(yè)慶典條幅，營造喜慶氣氛。為正式剪彩做預(yù)熱工作。

開業(yè)前一周，加大促銷活動(dòng)力度，確保開業(yè)當(dāng)天的客流量。

五、項(xiàng)目實(shí)施方案。

1.活動(dòng)要素。

活動(dòng)名稱：卓威國際體育城。

活動(dòng)時(shí)間：**年xx月。

活動(dòng)地點(diǎn)：卓威國際體育城。

活動(dòng)人群：商城領(lǐng)導(dǎo)、特邀嘉賓、四周居住區(qū)居民、攔截過往散客等。

活動(dòng)目標(biāo)：通過成功舉辦開業(yè)活動(dòng)，達(dá)成進(jìn)步商場著名度、促進(jìn)招商以及吸引消費(fèi)者的目的。

2.組織活動(dòng)內(nèi)容。

a、商場外氣氛裝飾。

b、現(xiàn)場布置：

舞臺和音響配置，花籃、條幅和飄空氣球及冷煙火，禮節(jié)組織等c、演出節(jié)目：

軍樂隊(duì)，舞獅表演，街舞和唱歌表演，以及第二、三天的秧歌演出來持續(xù)開業(yè)氣氛。

d、前期宣傳工作：

1)宣傳車進(jìn)進(jìn)縣(郊)區(qū)巡回演藝宣傳促銷。

2)商場pop海報(bào)、展板等，營造喜慶熱鬧的氛圍。

e、后期宣傳工作：

持續(xù)三天(天天下午)演藝表演，保持一段時(shí)間的慶典氣氛。

以上方案由我公司經(jīng)過多方面的討論確定，請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)，籌備此次慶典活動(dòng)儀式，我們以為首先在指導(dǎo)思想上要遵循“熱烈”、“節(jié)儉”與“縝密”三原則.所謂”熱烈”是指要想方想法在慶典儀式的進(jìn)行過程中營造出一種歡快、喜慶、隆重而令人激動(dòng)的氛圍，而不令其過于煩悶、乏味。慶典儀式刪繁就簡，但卻不可缺少熱烈、隆重。與其平平淡淡、草草了事，或偃旗息鼓、灰溜溜地走上一個(gè)過場，反倒不如索性將其略往不搞。所謂“節(jié)儉”是要求主辦單位勤儉持家，在舉行慶典儀式以及為其進(jìn)行籌備工作的整個(gè)過程中，在經(jīng)費(fèi)的支出方面實(shí)事求是。節(jié)制、儉省。所謂“縝密”則是指主辦單位的籌備慶典儀式之時(shí)。既要遵行禮節(jié)慣例，又要具體情況具體分析，認(rèn)真策劃，注重細(xì)節(jié)，分工負(fù)責(zé)，一絲不茍。力求周密、細(xì)致，嚴(yán)防鴨蛋雖密也有縫，臨場出錯(cuò)。

總之，我們將和貴方多協(xié)商、多探討,并將活動(dòng)用度降到最低,活動(dòng)效果做到最佳。

一、策劃思路。

基于背景分析的特點(diǎn)，本商場可看引領(lǐng)區(qū)域消費(fèi)的龍頭，因此首先要逐漸進(jìn)步著名度和美譽(yù)度，在消費(fèi)者心中形成良好的消費(fèi)者口碑并利于拓展商戶。所有這些需要前期宣傳活動(dòng)來培養(yǎng)消費(fèi)者的認(rèn)知度。當(dāng)然開業(yè)當(dāng)天才是重中之重。

“開業(yè)”要確?！笆讘?zhàn)必勝”是所有新生項(xiàng)目的首要題目，尤其貿(mào)易日趨激烈的今天，因此要做到：既有熱烈的現(xiàn)場氣氛，又有實(shí)實(shí)在在的前期活動(dòng)宣傳，就需要各種慶典活動(dòng)具有驚爆性和著名度，作到先聲奪人，站穩(wěn)腳跟。

二、活動(dòng)原則：

1、必須在開業(yè)慶典活動(dòng)的氣勢上營造規(guī)模，追求熱烈氣氛和吸引力。

2、通過開業(yè)慶典，爭取在周邊居民中留下深刻的印象。

3、要有持續(xù)的促銷活動(dòng)，并使顧客有新鮮感，最好能夠形成新聞點(diǎn)以易于傳播。

4、促銷活動(dòng)的確能讓顧客感到"實(shí)惠"，終極增加本商城的美譽(yù)度。

5、本項(xiàng)目策劃方案應(yīng)該便于操縱實(shí)施，并具有風(fēng)險(xiǎn)可控性。

三、活動(dòng)目標(biāo)。

通過成功舉辦開業(yè)慶典活動(dòng)，達(dá)成進(jìn)步商場著名度、促進(jìn)招商以及吸引消費(fèi)者的目的。

四、前期預(yù)備方案。

開業(yè)前在室內(nèi)各主要街道和各大學(xué)校做巡回式的宣傳演藝促銷活動(dòng)。促銷活動(dòng)啟動(dòng)。

開業(yè)前一周或十天，向四周居民以及過路職員和各個(gè)學(xué)校發(fā)放開業(yè)宣傳資料。

開業(yè)前一周或3天，在商城四周放置飄空氣球，下懸開業(yè)慶典條幅，營造喜慶氣氛。為正式剪彩做預(yù)熱工作。

開業(yè)前一周，加大促銷活動(dòng)力度，確保開業(yè)當(dāng)天的客流量。

五、項(xiàng)目實(shí)施方案。

1.活動(dòng)要素。

活動(dòng)名稱：卓威國際體育城。

活動(dòng)時(shí)間：**年xx月。

活動(dòng)地點(diǎn)：卓威國際體育城。

活動(dòng)人群：商城領(lǐng)導(dǎo)、特邀嘉賓、四周居住區(qū)居民、攔截過往散客等。

活動(dòng)目標(biāo)：通過成功舉辦開業(yè)活動(dòng)，達(dá)成進(jìn)步商場著名度、促進(jìn)招商以及吸引消費(fèi)者的目的。

2.組織活動(dòng)內(nèi)容。

a、商場外氣氛裝飾。

b、現(xiàn)場布置：

舞臺和音響配置，花籃、條幅和飄空氣球及冷煙火，禮節(jié)組織等c、演出節(jié)目：

軍樂隊(duì)，舞獅表演，街舞和唱歌表演，以及第二、三天的秧歌演出來持續(xù)開業(yè)氣氛。

d、前期宣傳工作：

1)宣傳車進(jìn)進(jìn)縣(郊)區(qū)巡回演藝宣傳促銷。

2)商場pop海報(bào)、展板等，營造喜慶熱鬧的氛圍。

e、后期宣傳工作：

持續(xù)三天(天天下午)演藝表演，保持一段時(shí)間的慶典氣氛。

以上方案由我公司經(jīng)過多方面的討論確定，請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)，籌備此次慶典活動(dòng)儀式，我們以為首先在指導(dǎo)思想上要遵循“熱烈”、“節(jié)儉”與“縝密”三原則.所謂”熱烈”是指要想方想法在慶典儀式的進(jìn)行過程中營造出一種歡快、喜慶、隆重而令人激動(dòng)的氛圍，而不令其過于煩悶、乏味。慶典儀式刪繁就簡，但卻不可缺少熱烈、隆重。與其平平淡淡、草草了事，或偃旗息鼓、灰溜溜地走上一個(gè)過場，反倒不如索性將其略往不搞。所謂“節(jié)儉”是要求主辦單位勤儉持家，在舉行慶典儀式以及為其進(jìn)行籌備工作的整個(gè)過程中，在經(jīng)費(fèi)的支出方面實(shí)事求是。節(jié)制、儉省。所謂“縝密”則是指主辦單位的籌備慶典儀式之時(shí)。既要遵行禮節(jié)慣例，又要具體情況具體分析，認(rèn)真策劃，注重細(xì)節(jié)，分工負(fù)責(zé)，一絲不茍。力求周密、細(xì)致，嚴(yán)防鴨蛋雖密也有縫，臨場出錯(cuò)。

總之，我們將和貴方多協(xié)商、多探討,并將活動(dòng)用度降到最低,活動(dòng)效果做到最佳。

商業(yè)公司開業(yè)策劃方案篇四

企劃：黃鈞寶。

超市賣場整改階段。

7月24日——8月2日。

7月24日工作紀(jì)錄。

2導(dǎo)購指示牌差,有的甚至于不合理3產(chǎn)品相關(guān)性較差。

2.進(jìn)入導(dǎo)購影響.直接由現(xiàn)通道進(jìn)入到收銀區(qū)收銀柜區(qū)域.3.觀察在此進(jìn)入在化妝柜前做過多停留.分析:百貨區(qū)和日常用品柜產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問題嚴(yán)重,單品每數(shù)量不多,貨柜空缺嚴(yán)重.問題羅列如下：

排列不整齊.8產(chǎn)品排列商品產(chǎn)品品種過品種不齊全。

1:40-------2:00。

――擴(kuò)大生鮮部面積，做大做全果蔬類產(chǎn)品，強(qiáng)占早市市場份額。

超市部現(xiàn)遺留問題。

３由于日常經(jīng)營活動(dòng)管理。

營業(yè)員日常活動(dòng)未明確．對日常工作技術(shù)未完全掌握。

4：00――6：00整理供應(yīng)商資料，整理現(xiàn)有供應(yīng)商資料。

備注：7月25日計(jì)劃與超市員工交流。

超市總體體面調(diào)整超市商品結(jié)構(gòu)調(diào)整。

與生鮮部經(jīng)理交流。

擴(kuò)大生鮮區(qū)。

調(diào)整生鮮和果蔬分區(qū)走訪供應(yīng)商。

選擇部分供應(yīng)商。

咨詢供應(yīng)商意見做好超市的導(dǎo)購預(yù)算。

統(tǒng)計(jì)超市現(xiàn)有可以輔助促銷的道具整合現(xiàn)有資源，做檔期促銷。

7月25日工作記錄。

8:30與超市部主管交流。

議題:超市整改的意見。

與伊利和蒙牛供應(yīng)商的業(yè)務(wù)的交流。

完成了對生鮮區(qū)的調(diào)整。

8:30對斜坡上的過道進(jìn)行規(guī)劃。

主要是考慮主通道的可行性以及商品的排面.7月28日工作記錄。

2圍繞主通道調(diào)整的商品排面。

3設(shè)置飲料區(qū),同時(shí)設(shè)置冷凍飲料區(qū)。

2將酒水轉(zhuǎn)移到明顯的位置,并將休閑食品轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在的主通道排面上。

周例會(huì)。

時(shí)間:1:30地點(diǎn):f4。

出席:各部門主管。

主持:姚主題:周總結(jié)和超市部規(guī)劃的思路1周總結(jié)。

2各部門的意見,對整改的意見。

相關(guān)連產(chǎn)品。

家居用品洗滌用品休閑食品。

題.7月28日晚上加班。

主要是調(diào)整商品排面傍晚:超市門口蹲點(diǎn)觀察。

7月29日工作記錄。

主要工作還是商品的排面調(diào)整。

早上超市門口蹲點(diǎn)觀察和附近社區(qū)的考察1百姓樂超市所處樓盤:心家泊樓盤。

業(yè)主消費(fèi)以中高檔消費(fèi)為主,對產(chǎn)品質(zhì)量要求較高。

主要的潛在消費(fèi)群體包括:方圓直徑在半公里范圍內(nèi)的社區(qū)。

7月30日工作記錄。

會(huì)員制度的制定。

百姓樂超市作為一家會(huì)員店,完善會(huì)員制度是其首要的任務(wù)。

7月31日工作記錄。

今天的主要工作還是在食品區(qū)的商品排面調(diào)整。

8月1日工作記錄。

超市部整改。

2澎化食品排面太小,部分產(chǎn)品為進(jìn)貨。

3休閑食品整頓時(shí)候過于倉促,需要重新考慮調(diào)整4存在空余排面。

超市部整體整改基本完成開始清理通道轉(zhuǎn)移散裝糖果堆頭。

8月2日工作安排。

8月2日工作記錄。

盤點(diǎn)部分商品（包括部分食品和庫存較大的商品）。

備忘：主要在整改中發(fā)現(xiàn)的超市存在的問題。

5與供應(yīng)商簽定的部分協(xié)議對營運(yùn)超成影響，譬如可口可樂。

促銷活動(dòng)企劃階段。

8月3日—8月10日。

這階段的工作主要在整理超市部賣場，包括新品進(jìn)場。

8月3日工作記錄。

8月4日工作記錄。

8：30全場促銷位置的規(guī)劃和整理。

10超市內(nèi)倉庫口1/2。

11入口2內(nèi)場。

備注：入口2設(shè)計(jì)成飲品站，相應(yīng)的需要外場設(shè)計(jì)。

下午：1：30周例會(huì)。

時(shí)間1：30地點(diǎn)：f4出席：各部門主管。

議題：促銷活動(dòng)開展前期工作協(xié)調(diào)1促銷活動(dòng)的前期通氣準(zhǔn)備2各部門工作的協(xié)調(diào)。

3各部門在前期準(zhǔn)備期間的計(jì)劃。

其實(shí)超市的人事關(guān)系最主要是采購和營運(yùn)的關(guān)系，這對關(guān)系影響著超市的整體操作，但是無論在生鮮還是超市部都有反對傅的聲音。這就使得超市整體開展工作存在著很大的難度。演繹成采購和營運(yùn)的人事關(guān)系一直影響著超市的整體運(yùn)作。而采購和營運(yùn)的人事關(guān)系的協(xié)調(diào)，最重要的是部門職責(zé)的明確，但是部門職責(zé)顯然是不明確的，其實(shí)關(guān)鍵是采購和營運(yùn)的工作程序都沒有規(guī)范。

提出工作希望是：規(guī)范采購和營運(yùn)的部門職責(zé)，設(shè)計(jì)好各自部門的工作程序。大概這就是在勉強(qiáng)上匡正組織結(jié)構(gòu)。修正行，丟棄魂的改正。俗話是：改正外表，不改變本質(zhì)。

8月5日工作記錄。

作為一家成功的社區(qū)連鎖店，永輝如何選擇顧客，如何決定進(jìn)場單品，他的商品組合是什么，我超市的商品結(jié)構(gòu)和永輝相比，我超市輸在哪里，與永輝競爭，我超市應(yīng)該在商品結(jié)構(gòu)上選擇什么策略。

思考四價(jià)格競爭是否存在優(yōu)勢。

8月6日工作記錄。

繼續(xù)思考5日提出的四個(gè)問題對永輝的市調(diào)工作進(jìn)行督促。

督促實(shí)施會(huì)員制度規(guī)定的積分兌換活動(dòng)。

8月7日工作記錄。

轉(zhuǎn)移冰柜，集中做冰柜區(qū)，與飲料區(qū)相連解決2米護(hù)欄問題。

籌備會(huì)員節(jié)期間的企劃道具。

8月8日工作記錄。

采購工作進(jìn)行中，和姚，超市部主管，采購部王到臺江采購。

4襪子和內(nèi)褲。

也是在這一次發(fā)現(xiàn)收貨部其實(shí)很盡職，所有的員工工作都很細(xì)心。工作效率也相對比較高。

8月9日工作記錄。

8月10日工作記錄。

主要工作是檢查各項(xiàng)企劃工作的落實(shí)情況。

2超市部營業(yè)員都知道王的關(guān)系，對營業(yè)員的管理受到王的干涉。

3采購部權(quán)責(zé)不明確，使?fàn)I運(yùn)的工作量加強(qiáng)。原本屬于采購部的工作都丟到營運(yùn)部來做4一件很小的事情，卻反映了很大的問題，超市部主管曾向采購部采購部咨詢過供應(yīng)商資料，以便知道員工下單，結(jié)果沒有下文，這證明了在采購部存在的關(guān)于供應(yīng)商的資料并不詳細(xì)。其實(shí)我當(dāng)時(shí)要取這些資料是從財(cái)務(wù)那邊繞著彎整理出來的。提出想法：

1采購部應(yīng)該明晰自己的工作權(quán)限2整理好與供應(yīng)商相關(guān)的文件。

3重新理順與供應(yīng)商的關(guān)系。

4執(zhí)行采購部職責(zé)，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的各項(xiàng)工作。

與供應(yīng)商接觸，采購是主打，營運(yùn)針對更多的是顧客，是賣場。

附錄：百姓樂超市會(huì)員節(jié)工作計(jì)劃。

8月3日—8月10日。

一會(huì)員節(jié)活動(dòng)期間活動(dòng)需要道具準(zhǔn)備。

1遮陽傘辦公桌椅子（3日需要準(zhǔn)備好）。

主要作用：擺攤點(diǎn)免費(fèi)辦理會(huì)員卡，吸納大量會(huì)員，為七夕節(jié)做促銷活動(dòng)做準(zhǔn)備2競爭對手單品價(jià)格調(diào)研表（3日核準(zhǔn)調(diào)研表和安排相應(yīng)的調(diào)研任務(wù)）。

主要作用：對超市經(jīng)營的敏感商品進(jìn)行調(diào)研，全線調(diào)低調(diào)平與競爭對手的商品單價(jià)特價(jià)牌（盤查庫存，登記核實(shí)倉庫的庫存信息，超市部計(jì)劃好堆頭位置，企劃配合做好布局）。

布局超市內(nèi)節(jié)日氛圍5超市內(nèi)指示牌。

所有調(diào)研工作必須基本完成。

主要是大型戶外廣告的懸掛工作要在10日前完全落實(shí)該項(xiàng)工作。

四促銷期間關(guān)于員工的在崗培訓(xùn)安排以及操作說明1日常工作內(nèi)容的培訓(xùn)。

對一天工作內(nèi)容的次序和主要工作的總結(jié)。

促銷活動(dòng)進(jìn)行階段。

8月10日——8月20日。

10日——13日會(huì)員節(jié)。

調(diào)平超市內(nèi)敏感商品價(jià)格與永輝價(jià)格至少持平對部分敏感產(chǎn)品做調(diào)低價(jià)格做會(huì)員價(jià)對積壓過多的產(chǎn)品做購增對廚房用具鍋類做驚爆價(jià)格外場促銷（牛奶/紙制品/）。

內(nèi)場促銷堆頭（紙制品/水/鍋類/）制作200種單品做會(huì)員價(jià)格。

調(diào)整超市內(nèi)促銷堆頭。

促銷活動(dòng)總結(jié)。

通過兩個(gè)促銷檔期，我們要達(dá)到的目的如下1擴(kuò)大會(huì)員數(shù)量。

2擴(kuò)大百姓樂超市的宣傳力度。

5逐步有效的推動(dòng)超市原本積壓產(chǎn)品的銷售。

在兩個(gè)促銷活動(dòng)周期后發(fā)現(xiàn)存在的比較嚴(yán)重的問題1部分食品已接近保質(zhì)期或者已經(jīng)過期2洗滌用品部分單品積壓嚴(yán)重3商品結(jié)構(gòu)和供應(yīng)商關(guān)系存在問題提出希望：

1清理超市內(nèi)臨近保質(zhì)期產(chǎn)品。

2解決部分積壓商品，與供應(yīng)商協(xié)調(diào)，更換產(chǎn)品或者退貨3對部分供應(yīng)商采用清場的策略。

特賣會(huì)執(zhí)行階段。

8月20日—8月27日。

8月20日——8月23日準(zhǔn)備工作。

8月20日工作記錄。

總結(jié)兩個(gè)促銷檔期的工作。

3分析超市部促銷活動(dòng)效果以及總結(jié)促銷經(jīng)驗(yàn)4制定外場銷售流程。

8月21日工作記錄在平安大廈開會(huì)。

時(shí)間2：00出席：采購部員工主持：王總議題：超市各部門職責(zé)制定。

問題提出：退貨引起的供應(yīng)商欠款問題會(huì)議要點(diǎn)記錄。

4超市各部門的職責(zé)制定以及給部門的工作流程制定5主要要求：盡量量化工作。

在外場進(jìn)行部分促銷活動(dòng)，主要是促銷臨近期食品的促銷。

8月22日工作記錄。

根據(jù)與招商中心的備忘記錄。

這次特賣會(huì)的重點(diǎn)是推動(dòng)鍋類產(chǎn)品的銷售主要執(zhí)行的策略是：

1全線壓底商品價(jià)格，從而拉動(dòng)人流量。

5與供應(yīng)商聯(lián)系，做好特賣會(huì)氛圍。

開始做好促銷商品的包裝工作，主要是外場促銷堆頭的捆綁商品捆綁工作。

8月23日工作記錄繼續(xù)做好商品捆綁工作外場促銷工作的安排：

1做好促銷商品的樣品2進(jìn)行捆綁商品登記工作3開始捆綁。

4登記三聯(lián)單，進(jìn)行攜出數(shù)量登記5外場銷售。

6外場攜入數(shù)量登記7外場銷售數(shù)量核算。

采取這種工作流程是由于時(shí)間上相對比較緊，并且在各部門沒有配合經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上采用的臨時(shí)策施。先做手工登記，后做數(shù)據(jù)庫登記。

8月23日晚上集團(tuán)培訓(xùn)課程。

培訓(xùn)課題：時(shí)間管理。

主講：蔣賜妹。

時(shí)間：7：00——8：30出席：集團(tuán)各子公司的主管。

8月24日——8月27日特賣會(huì)。

8月24日工作記錄1特賣會(huì)外場布置。

2特賣會(huì)道具的安排和使用安排。

時(shí)間：1：30地點(diǎn)：f4出席：各部門主管。

8月27日工作記錄。

外場促銷商品的清點(diǎn)和攜入工作開始特賣會(huì)的收尾工作。

特賣會(huì)的總結(jié)工作。

1基本上達(dá)到了推動(dòng)鍋類產(chǎn)品銷售的目的。

4由于全場特價(jià)，場內(nèi)價(jià)格低于正常市場價(jià)格，帶來顧客的不良反應(yīng)，不過總體上影響不大。

在特賣會(huì)以后出現(xiàn)的問題總結(jié)。

1對供應(yīng)商開始退貨2更換供應(yīng)商。

3營運(yùn)下單新流程開始執(zhí)行，與采購配合的問題4新品引進(jìn)問題。

5重新調(diào)整超市貨架排面。

提出的工作方案：

然后由采購匯總，與供應(yīng)商統(tǒng)一交涉。提出解決方案事實(shí)上這部分工作的流程應(yīng)該是這樣的：

1采購部必須保存有供應(yīng)商的庫存信息和款項(xiàng)信息。

流程為：營運(yùn)對賣場的商品無疑義，無退換貨，簽字給供應(yīng)商，供應(yīng)商憑簽字到采購那里核對款項(xiàng)，綜合登記評定，相應(yīng)的劃款給供應(yīng)商。財(cái)務(wù)憑借采購的簽字和核定的款項(xiàng)付款給供應(yīng)商。

一般的，財(cái)務(wù)在這里起到的作用只是對款項(xiàng)進(jìn)出的登記。營運(yùn)情況與他無關(guān)。

現(xiàn)在的工作狀況是這樣的：采購部根本就沒有保存以下信息1供應(yīng)商合同信息。

2供應(yīng)商供貨清單（包括已進(jìn)場和未進(jìn)場）3市場其他供應(yīng)商信息。

附錄：首屆心家泊廣場特賣會(huì)外場布置方案。

一、活動(dòng)目的：促進(jìn)百姓樂超市庫存產(chǎn)品的銷售。

二、時(shí)間：2007年8月24—27號。

06：00——20：00（暫擬）。

三、地點(diǎn)：百姓樂超市門口。

四、特賣會(huì)布置：

第一部分：特賣會(huì)現(xiàn)場布置。

（一）、特賣會(huì)現(xiàn)場由十個(gè)敞開式帳篷組成；1、2個(gè)帳篷擺放在生鮮入口處外面（將生鮮蔬果類的某些產(chǎn)品或者某類產(chǎn)品擺在外場做堆頭，擺放時(shí)間為早市時(shí)段，過后可以搬回超市內(nèi)場以防止產(chǎn)品損耗）；2、3個(gè)帳篷擺放在停車位內(nèi)（用于擺放百貨類的鍋碗瓢盆）；3、2個(gè)帳篷擺放在停車位內(nèi)（用于擺放牛奶）；4、2個(gè)帳篷擺放在停車位內(nèi)（用于擺放洗滌用品）；5、1個(gè)帳篷擺放在停車位內(nèi)（用于擺放食品）。

（二）、現(xiàn)場產(chǎn)品擺設(shè)位置。

5、宣傳dm單。

6、特價(jià)牌。

六、人員需求：

3、特賣會(huì)人員值班安排表：注（8月25日商業(yè)公司社區(qū)文化節(jié)活動(dòng)）。

七、制作類的物品：

1、拱門文字內(nèi)容（兩面）：首屆心家泊廣場特賣會(huì)。

2、宣傳dm單：超市產(chǎn)品拍攝、價(jià)格定制。

3、橫幅文字內(nèi)容：首屆心家泊廣場特賣會(huì)（是否添加產(chǎn)品特價(jià)信息內(nèi)容？）。

4、特價(jià)信息牌、產(chǎn)品價(jià)格牌。

八、宣傳。

1、宣傳時(shí)間：為了防止永輝超市的跟進(jìn)活動(dòng)，此次特賣會(huì)所有的宣傳活動(dòng)均在特賣會(huì)開始的前一天開展。

2、宣傳輻射：傳單派發(fā)地點(diǎn)的確定（碧水芳洲、河下新村、江域藍(lán)灣、藍(lán)鉆街）。

商業(yè)公司開業(yè)策劃方案篇五

二、活動(dòng)整體議程:。

1,成立籌備小組。

2,發(fā)放邀請涵。

3,現(xiàn)場組織及典禮儀式議程。

4,安排嘉賓接待人員。

5,現(xiàn)場安全保衛(wèi)人員。

6,活動(dòng)現(xiàn)場布置。

7,儀式正式進(jìn)行。

8,現(xiàn)場服務(wù)措施。

9,儀式全部結(jié)束。

10,撤場、清理。

三、活動(dòng)前期籌備及工作安排。

1,成立活動(dòng)籌備小組,確認(rèn)小組每個(gè)人的工作分工及責(zé)任,并且頒發(fā)通訊錄、,以便及時(shí)溝通。

2,制訂并發(fā)放現(xiàn)場人員工作證,以確保工作人員的順利出入。

3,確定參加活動(dòng)人員的名單以便做好相應(yīng)的重點(diǎn)保安工作。

4,確認(rèn)現(xiàn)場需用的具體文字及文字的書寫體。

5,準(zhǔn)備專業(yè)攝像、攝影設(shè)備,由專業(yè)人士負(fù)責(zé)錄制、照相,工作小組提供攝影、攝像提綱及后期制作內(nèi)容。

6,擬訂活動(dòng)議程,講稿、程序安排。

7,準(zhǔn)備日程安排表格,確認(rèn)活動(dòng)內(nèi)容無誤。

8,專人安排接送嘉賓的車輛并放置停車區(qū)域。

9,安排電工準(zhǔn)備電源,防止電源及備用電源。

10,準(zhǔn)備音響及備用音響,并安裝調(diào)試。

11,鮮花安排專業(yè)園藝師在夜間插花,以確保新鮮。

12,明確責(zé)任現(xiàn)場的區(qū)域劃分,工作人員的定崗定位并發(fā)放對講機(jī)。

13,專人負(fù)責(zé)禮儀小姐及表演人員的落實(shí)。

14,安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場的區(qū)域安全,安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場重點(diǎn)區(qū)域的人員安全。

15,專人監(jiān)督宣傳條幅印刷及文字、圖案校對。

16,專人監(jiān)督氣球升放及現(xiàn)場布置。

17,專人負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場的督導(dǎo)疏通工作。

18,專人負(fù)責(zé)禮品的制作。

19,現(xiàn)場彩排演練。

四、分工流程解析圖。

五、活動(dòng)現(xiàn)場布置。

1,主門前:根據(jù)公司具體環(huán)境,故不搭設(shè)主席臺,以主門前為基地,鋪設(shè)全新地毯,作為嘉賓講話及公司領(lǐng)導(dǎo)剪裁之用;前門玻璃主墻上鋪蓋紅綢,作為開業(yè)揭竿儀式之用。

2,拱門:以彩色氣球交叉扎結(jié)而成的雙層拱門,拱門上懸掛開業(yè)橫幅。

3,雙龍巨幅:在玻璃樓體前懸掛兩條樓體巨幅。

4,酒盅花壇:從拱門到主門的空距中左右各放置2個(gè)花壇。(共4個(gè))。

5,歐式司儀臺:擺放在前門中間位置,儀式主持、致詞之用。

6,簽到處:在大廳內(nèi)設(shè)立簽到處,由專業(yè)的禮儀小姐在此為來賓做簽到服務(wù)。

7,爆喜球:在前門上方懸掛2個(gè)爆喜球,作為剪彩烘托氣氛之用。

8,豎幅:在側(cè)樓主體墻外掛滿條幅。

9,花籃:主、側(cè)樓底空位處擺放鮮花籃。

10,氫、氦氣球:在主摟懸掛2個(gè)氫氣球,在側(cè)樓懸掛4個(gè)氫、氦氣球,球下掛有開業(yè)條幅。

11,音響用品:作為開業(yè)儀式致辭之用(話筒、音箱、卡座、調(diào)音臺、功放)。

六、儀式主要內(nèi)容:開業(yè)揭竿、剪彩儀式;來賓現(xiàn)場觀摩;答謝酒會(huì)。

七、儀式議程與安排。

1,儀式前一天布置典禮現(xiàn)場(具體安排見五)。

2,儀式前一天全體工程人員進(jìn)行典禮設(shè)施的準(zhǔn)備與檢測。

3,儀式當(dāng)日:。

(1)7:30am。

儀式現(xiàn)場所需設(shè)備全部到位。(現(xiàn)場布置、典禮所需及現(xiàn)場其他保障)。

(2)8:10am。

做最后的現(xiàn)場工作檢查。調(diào)試音響、禮儀小姐、攝影師及現(xiàn)場所有工作人員到位,工程部電工確保電源穩(wěn)定。

(3)8:20am。

音響調(diào)試完畢。

(4)8:40am。

現(xiàn)場音樂響起,聚攬人氣。

(5)8:50am。

禮儀小姐及現(xiàn)場接待、工作人員到崗,準(zhǔn)備迎接領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的到來,并由禮儀小姐為來賓佩帶胸花進(jìn)行簽到服務(wù),后由接待人員引領(lǐng)至大廳入座。

(6)9:18am。

公司領(lǐng)導(dǎo)、主持人及來賓齊聚典禮現(xiàn)場。領(lǐng)導(dǎo)、來賓致詞后,禮儀小姐將揭竿、剪裁用品備妥,主持人宣布開業(yè),公司領(lǐng)導(dǎo)揭竿同時(shí)爆喜球爆開;而后由嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)剪彩瞬間禮炮齊響。掌聲中“招財(cái)進(jìn)寶”表演開始。

(7)9:50am。

在表演后由禮儀小姐引領(lǐng)來賓進(jìn)行現(xiàn)場觀摩,全程細(xì)致講解,公司領(lǐng)導(dǎo)隨行。

同時(shí)在前門外現(xiàn)場工作人員進(jìn)行簡單的現(xiàn)場清理(撤離話筒等)并繼續(xù)播放音樂,吸引周邊人群。

(8)10:10am。

自助餐廳以備好答謝酒宴,由禮儀小姐引領(lǐng)來賓就座。

(9)10:20am。

答謝酒會(huì)開始,由公司領(lǐng)導(dǎo)致答謝詞。致詞后由禮儀小姐和公司員工贈(zèng)送精美禮品。

(10)10:30am。

來賓就餐。

(11)11:00am。

戶外音樂停止,現(xiàn)場工作人員及慶典工作人員進(jìn)行現(xiàn)場清理(橫幅、拱門、花籃保留),工程部協(xié)助音響撤離。保安人員保障嘉賓離場疏散。禮儀小姐撤回大廳等候,恭送嘉賓離場。

(12)11:40am。

商業(yè)公司開業(yè)策劃方案篇六

本次的開業(yè)慶典領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的接待，由公關(guān)小組負(fù)責(zé)，主要由年輕、精干、身材與形象較好、口頭表達(dá)能力和應(yīng)變能力較強(qiáng)的男女青年組成。公關(guān)小組主要做以下工作：

來賓的迎送(儀式的現(xiàn)場迎接或送別)

來賓的引導(dǎo)(為來賓帶路到既定的地點(diǎn))

來賓的陪同(年事已高或非常重要的來賓)

來賓的招待(為來賓提供飲料、點(diǎn)心)

第二部主要廣州開業(yè)慶典策劃公司的工作，它細(xì)到慶典地點(diǎn)的選擇。

第三部份主要是一些設(shè)備的準(zhǔn)備，例如麥克風(fēng)和傳聲設(shè)備。

2、8：20--9：30禮賓小姐在大門兩側(cè)迎接來賓;總經(jīng)理率各部門經(jīng)理在大堂內(nèi)兩側(cè)迎候來賓;帶領(lǐng)來賓到登記處簽名，安排就座，介紹佳賓。

3、9:40邀請參加典禮的嘉賓上場

4、10:00：慶典活動(dòng)的主持人宣布慶典正式開始，可以學(xué)習(xí)一下廣州周年慶策劃公司的模式，由領(lǐng)導(dǎo)上臺進(jìn)行致辭。對來賓表示感謝，介紹慶典的緣由，重點(diǎn)慶典的可"慶"之處。

5、10:40邀請嘉賓講話：出席領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)作單位及社區(qū)關(guān)系單位。應(yīng)該提前對講話稿進(jìn)行審核。

6、11：00請嘉賓為酒店揭牌、剪彩，同時(shí)鳴放鞭炮，彩花。

7、11：20典禮結(jié)束，來賓參觀主要經(jīng)營設(shè)施。這些活動(dòng)與廣州新品發(fā)布會(huì)策劃公司的新品發(fā)布活動(dòng)有所不同，沒有產(chǎn)品展示，只有講話，還有酒會(huì)以及演出。

8、11：50舉行開業(yè)典禮宴會(huì)，總經(jīng)理主持董事長致祝酒詞，宣布開宴.

商業(yè)公司開業(yè)策劃方案篇七

通過對潤業(yè)苑項(xiàng)目的初步分析，我們感到這將是一個(gè)可塑性非常強(qiáng)的項(xiàng)目，通過專業(yè)的營銷和策劃操作，它不但可體現(xiàn)出開發(fā)商的實(shí)力和形象，更應(yīng)在小高層市場上獨(dú)樹一幟。

我司經(jīng)過長時(shí)間的市場調(diào)研，根據(jù)市場所反映出來的背景，結(jié)合自身所積累的經(jīng)驗(yàn)，提出切合市場銷售的建議供貴司參考。

如能有幸成為貴司的合作伙伴，屆時(shí)將根據(jù)具體資料提供一套系統(tǒng)的極具可行性的營銷策劃報(bào)告，以饗貴司慧眼。

眾成偉業(yè)房地產(chǎn)營銷管理有限公司。

目錄。

一、市場背景。

二、項(xiàng)目分析。

三、項(xiàng)目定位。

四、客源定位。

五、產(chǎn)品建議。

七、廣告策略。

八、銷售執(zhí)行。

九、公司簡介。

十、合作模式。

一、市場背景。

濟(jì)南房產(chǎn)市場日趨規(guī)范，整體處于上升態(tài)勢，在市場發(fā)展的過程中，我司認(rèn)為可分為兩個(gè)階段，每個(gè)階段市場構(gòu)成要素的特征，簡析如下：

（一）九九年之前，被動(dòng)銷售的暴利階段：

客源特征：以高收入者為主，追求身份與地位的顯示，此時(shí)市場選擇范圍小，客戶購買存在一定盲目性。

開發(fā)商特征：政府對開發(fā)公司的實(shí)力要求不嚴(yán)，開發(fā)商實(shí)力良莠不齊，受傳統(tǒng)觀念束縛嚴(yán)重，不重視客源心理及市場發(fā)展特性，主觀開發(fā)，追求暴利，無品牌意識，對專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)極度排斥。

項(xiàng)目特征：產(chǎn)品形式單一（多層為主），缺乏特色，不注重整體規(guī)劃，且有明顯區(qū)域性特征（集中在千佛山周邊）。

銷售特征：無整體營銷思路，盲目追求高利，定價(jià)偏高，且無有效的表現(xiàn)及宣傳手法，不注重品牌的培養(yǎng)和樹立。

（二）xx年以后，振蕩中走向規(guī)范的過渡階段。

客源特征：客源層次廣泛，需求多樣化，在樓盤選購及消費(fèi)心理上趨于理性，此時(shí)散戶消費(fèi)逐漸成為市場主力。

開發(fā)商特征：迫于競爭的壓力，開發(fā)商主動(dòng)尋求新的開發(fā)理念，對營銷策劃理念逐漸接受，同時(shí)專業(yè)銷售人才帶來的先進(jìn)理念也影響了開發(fā)商的思想，開始注重客源需求，逐漸向以產(chǎn)定銷的路線靠攏。品牌意識已大大增強(qiáng)，大量實(shí)力雄厚、理念先進(jìn)的外地開發(fā)企業(yè)著眼于濟(jì)南房產(chǎn)市場的良好發(fā)展前景，進(jìn)而紛紛搶占濟(jì)南市場。同時(shí)由于政府對土地資源進(jìn)行統(tǒng)一管理，地價(jià)開始上升，而促使開發(fā)企業(yè)走出暴利階段，利潤趨于合理，此時(shí)一部分資金實(shí)力弱、管理不完善、開發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。

項(xiàng)目特色：產(chǎn)品多元化，在仍以多層為主的同時(shí)，小高層逐步為市場認(rèn)可，高層也占領(lǐng)一定市場份額。地域限制日漸被打破，小區(qū)規(guī)劃趨于合理，特色鮮明，并且小區(qū)品質(zhì)不斷提升。

銷售特色：價(jià)格趨于合理，市場出現(xiàn)整合態(tài)勢，營銷理念隨專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)的介入逐步為市場接受，人員日趨專業(yè)化，宣傳手段不斷翻新。

在上述市場背景下，客戶、市場及開發(fā)商幾個(gè)方面都發(fā)生了較大變化：

1、客戶需求的變化。

能承受價(jià)格在2500元/m2以下樓盤的客戶，已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質(zhì)量，向追求舒適性、安全性、私密性方向轉(zhuǎn)變。

對于能承受2500—4000元/m2價(jià)格的客戶，在追求上述要求的基本基礎(chǔ)上，更加注重樓盤的個(gè)性、內(nèi)涵及升值潛力，對小區(qū)的整體規(guī)劃要求較嚴(yán)格。

能承受4000元/m2以上的客戶，相對前兩種客戶來說已有了質(zhì)的`提高，在選擇樓盤時(shí)，最注重的是享受，追求一種理念和內(nèi)涵，同時(shí)對開發(fā)商的資質(zhì)、樓盤的知名度、社區(qū)環(huán)境也非常注重。

2、市場環(huán)境的變化：

地理環(huán)境：逐步打破了地域限制，市場全方位發(fā)展，從傳統(tǒng)的利用地段創(chuàng)品牌，到創(chuàng)品牌而創(chuàng)地段。

產(chǎn)品環(huán)境：產(chǎn)品多元化，多層仍為主力，小高層發(fā)展較快，并逐漸為市場所接受。

其中：

小高層發(fā)展分三個(gè)階段：

（1）以九九年開發(fā)的小高層社區(qū)泉景_四季花園為標(biāo)志，小高層做為新的開發(fā)理念進(jìn)入濟(jì)南市場，并引入了南方先進(jìn)的營銷模式并進(jìn)行包裝策劃，注重了前期宣傳，引起巨大沖擊，前期銷售達(dá)到良好的效果。

（2）以金泰花園、洪西花園、大明翠庭、金冠花園等點(diǎn)式小高層的大規(guī)模開發(fā)為標(biāo)志，小高層市場進(jìn)入激烈競爭階段，此時(shí)開發(fā)商追求高容積率、高利潤率，導(dǎo)致小高層價(jià)位偏高，并且點(diǎn)式小高層的建筑弊端逐漸暴露，因此點(diǎn)式小高層呈現(xiàn)曇花一現(xiàn)的勢態(tài)。

（3）市場以客源的選擇為導(dǎo)向，再次轉(zhuǎn)向社區(qū)化的板式小高層方向發(fā)展，并且日益呈現(xiàn)出規(guī)?；⑵放苹奶卣?，此時(shí)的代表樓盤為歷東花園、匯苑家園。

3、開發(fā)商的變化趨勢。

開發(fā)理念由傳統(tǒng)的單一模式向多樣化、人性化、特色化、理念化方向轉(zhuǎn)變，并逐步建立了品牌觀念，具備了較強(qiáng)的競爭意識。

營銷方面：競爭的激烈?guī)?dòng)了銷售手段的不斷翻新，由炒綠化、炒智能化、炒生態(tài)化、炒付款方式，到今天的炒理念、規(guī)模、品牌，并且營銷已越來越成為一種全程性策劃行為，必須注重前期準(zhǔn)備工作，要熟悉當(dāng)?shù)厍闆r并與之結(jié)合，了解客戶心態(tài)。

二、項(xiàng)目分析。

1、基本情況：

本案位于濟(jì)南市解放路東首，西臨濟(jì)南市的cid（科技商務(wù)中心區(qū)）山大路，這是市政府的重點(diǎn)項(xiàng)目，它的興起必定會(huì)輻射到周邊，從而拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮。東臨高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，眾多知名國際國內(nèi)大公司投資于此，本案正處于這兩個(gè)發(fā)展區(qū)域的中間位置，交通方便，地段的升值潛力巨大。

2、區(qū)域消費(fèi)能力分析：

經(jīng)濟(jì)水平：

整體消費(fèi)群體主力仍為比較注重生活質(zhì)量的中高階層，社會(huì)層次也以機(jī)關(guān)工作人員為主。

隨著周邊生活設(shè)施的不斷完善和齊全，該區(qū)域?qū)⒓谐蔀楦邫n樓盤的聚集之地。這也將打破原有的區(qū)域內(nèi)消費(fèi)群體和范圍，成為跨區(qū)域消費(fèi)的一塊熱土。

3、客源定位：

由于本案屬中高檔樓盤，受價(jià)格限制，客源面相對狹窄，根據(jù)客源所處的區(qū)域、社會(huì)地位、購房意圖、購房時(shí)間等差別作如下分析：

（一）本地客源：

此類客源為本案客源之基礎(chǔ)，且為先期客源之主力，我司認(rèn)為主要有以下類型：

私營業(yè)主：有較為雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，事業(yè)相對穩(wěn)定，有廣泛的社交關(guān)系，并且有足夠的休閑時(shí)間去品味、享受生活，對新理念有較強(qiáng)的接受度，但有著冷靜的思考與判斷，大多為二次置業(yè)。對地段及相應(yīng)升值潛力較為注重。

政府：此類人士具有較高的社會(huì)地位、穩(wěn)定的收入，大多已有單位分配的住宅，但希望一個(gè)更為私密、高檔的生活空間。此類人群對檔次、安全、私密及小區(qū)規(guī)劃、配套有較高要求。

高級白領(lǐng)：此類客戶具有高學(xué)歷、高收入的特點(diǎn)，追求高品味的生活氛圍，以突顯自己的價(jià)值。這部分客源對社區(qū)檔次、配套、知名度等較為關(guān)心。

年青成功人士：此部分人有著靈活的思考、較高的收入，社會(huì)地位起點(diǎn)高，追求現(xiàn)代的上流生活。這類客源主要選擇小戶型，但比例有限。

小結(jié)：本地客源大多為二次或三次置業(yè)，且以標(biāo)準(zhǔn)戶型為主要需求。

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商業(yè)公司開業(yè)策劃方案篇八

xx品牌xx首家旗艦店的開業(yè)無論就單店的銷售、業(yè)界的影響，還是對愛浪品牌在云南地區(qū)的宣傳，招商推廣、渠道拓展都是至關(guān)重要的第一步，準(zhǔn)確的說是愛浪登陸云南的搶灘之戰(zhàn)，是事關(guān)能否成功登陸、站穩(wěn)灘頭堡進(jìn)而打開局面的首役，其意義不言而喻，而開業(yè)慶典恰逢五一黃金周，更是一年難得的沖量收獲之機(jī);自然也是各商家爭相捕撈之時(shí)，因此本次開業(yè)慶典活動(dòng)將遵循差異與創(chuàng)新、專業(yè)的原則，力求畢一役之功，實(shí)現(xiàn)品牌宣傳和實(shí)現(xiàn)銷售相得益彰，創(chuàng)造雙贏之局面。

1、演練和復(fù)制中低空商業(yè)宣銷模式;。

3、展現(xiàn)實(shí)力，樹立形象，擴(kuò)大行業(yè)影響力;。

4、品牌宣傳和推廣，為市場開發(fā)、渠道拓展奠定基礎(chǔ);。

5、促進(jìn)銷售，提升銷量。

綜上意義和目的的`概述，結(jié)合云南市場現(xiàn)狀，擬將目標(biāo)群體鎖定為25–40歲的中青年購房者，宣傳對象確定為專業(yè)的裝飾公司衛(wèi)浴行業(yè)的行銷人員和零售終端加盟和潛在的經(jīng)銷商?；顒?dòng)思路確立為“愛心浪漫專業(yè)優(yōu)惠”暨情感訴求為愛心浪漫。愛心是結(jié)合了云南的抗旱救災(zāi)，體現(xiàn)了公益性和愛浪品牌的社會(huì)責(zé)任;浪漫則是迎合了目標(biāo)群體中青年的追求。有效結(jié)合了愛浪-----源自法國浪漫之都極具浪漫情懷和浪漫生活的色彩。功效訴求為專業(yè)優(yōu)惠。專業(yè)代表，滿足人們對品質(zhì)的要求，有助于樹愛浪----衛(wèi)浴專家的專業(yè)形象。優(yōu)惠讓利，物美價(jià)廉則是打動(dòng)人員的，也是促銷最直接的手段，迎合任性“貪便宜”的恒古心理。故本次活動(dòng)的重中之重是活動(dòng)現(xiàn)場氣氛的營造和專業(yè)的推廣，專業(yè)化的產(chǎn)品知識和促銷技巧。

1、場地：場地聯(lián)系、外聯(lián)公關(guān)的確定、場地布置(詳見場地布置示意圖)。

2、物料準(zhǔn)備：

3、廣告宣傳：

(1)、電視報(bào)紙：電視流動(dòng)字幕(開業(yè)信息招商信息)連續(xù)播15天。報(bào)紙a、軟文(6期)b、分類廣告(10期)c、夾報(bào)(10000份)。

(2)、通訊網(wǎng)路：a、網(wǎng)上發(fā)布開業(yè)活動(dòng)信息;b、移動(dòng)群發(fā)短信。

(3)、地面宣傳：a、宣傳單的派發(fā)，投遞數(shù)量10000份，投遞區(qū)域、社區(qū)、商場、鬧市等;b、海報(bào)張貼，數(shù)量300–400張，社區(qū)報(bào)欄、樓高等(廣告公司實(shí)施);c、宣傳條幅，數(shù)量50–100條，周邊地段、路口、社區(qū)(廣告公司實(shí)施)。

(4)、客戶宣傳a、對各地建材市場衛(wèi)浴從業(yè)者可視為潛在加盟者進(jìn)行邀約;b、對部分裝飾公司進(jìn)行邀約。

4、人員儲(chǔ)備和分工：現(xiàn)有人員10人，現(xiàn)新增臨時(shí)促銷和人員10名。

(總計(jì)95476元，不含產(chǎn)品特價(jià)、贈(zèng)送成本預(yù)算)。

商業(yè)公司開業(yè)策劃方案篇九

慶典的接待，由年輕、精干、身材與形象較好、口頭表達(dá)能力和應(yīng)變能力較強(qiáng)的男女青年組成。

來賓的迎送（儀式的現(xiàn)場迎接或送別）。

來賓的引導(dǎo)（為來賓帶路到既定的地點(diǎn)）。

來賓的陪同（年事已高或非常重要的來賓）。

來賓的招待（為來賓提供飲料、點(diǎn)心）。

場地的大小。

麥克風(fēng)和傳聲設(shè)備，播放的音樂應(yīng)慎重篩選。

2、8：30——9：40禮賓小姐在大門兩側(cè)迎接來賓；總經(jīng)理率各部門經(jīng)理在大堂內(nèi)兩側(cè)迎候來賓；帶領(lǐng)來賓到登記處簽名，安排就座，介紹佳賓。

3、9：50邀請參與典禮的嘉賓上場。

4、10：00：主持人宣布慶典正式開始，鳴禮炮，全體起立，奏國歌，酒店員工的代表上臺唱本公司之歌（可選激勵(lì)類歌曲）。

5、10：20主要負(fù)責(zé)人介紹參與慶典的主要上級領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，宣布儀式程序，并講話：對來賓表示感謝，介紹慶典的緣由。

6、10：30董事長講話。

7、10：40邀請嘉賓講話：出席上級領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)作公司及社區(qū)關(guān)系公司。（應(yīng)當(dāng)提前約定好）對外來的重要賀電、賀信等，可不必一一宣讀，公布其署名公司或個(gè)人。

8、10：55員工的代表講話。

9、11：00請嘉賓為酒店揭牌、剪彩，同時(shí)鳴放鞭炮，彩花。

10、11：20典禮結(jié)束，來賓參觀主要經(jīng)營設(shè)施。

11、11：50舉行開業(yè)典禮宴會(huì)，總經(jīng)理主持董事長致祝酒詞，宣布開宴。

12、12：10總經(jīng)理率經(jīng)理向來賓敬酒致謝。

13、13：30總經(jīng)理率經(jīng)理在大堂歡送來賓。

商業(yè)公司開業(yè)策劃方案篇十

__年8月__日是貴公司開發(fā)的“風(fēng)味泥鰍”連鎖機(jī)構(gòu)——加洲店同時(shí)也是第一分店開業(yè)的大喜日子，在此我公司全體員工預(yù)?！帮L(fēng)味泥鰍”吉時(shí)、吉日、開業(yè)大吉、生意興隆、財(cái)源廣進(jìn)。

開業(yè)慶典活動(dòng)是“風(fēng)味泥鰍”閃亮入市的首要環(huán)節(jié)，整個(gè)開業(yè)活動(dòng)的成功與否，意義重大。我們的共同目的是：充分展示公司品牌形象和“風(fēng)味泥鰍”的飲食文化，擴(kuò)大“風(fēng)味泥鰍”進(jìn)軍市場帶來的知名度及業(yè)界的影響力，達(dá)到目標(biāo)消費(fèi)群和準(zhǔn)消費(fèi)群對“風(fēng)味泥鰍”的有效認(rèn)知和深入了解，并為貴公司在激烈的市場競爭中提升市場份額奠定良好的基礎(chǔ)。

我司將本著誠信、專業(yè)、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t制定本方案，將有效的利用天時(shí)、地利、人和等條件，為貴司廣聚人氣、財(cái)氣、并通過此次開業(yè)慶典的服務(wù)為“風(fēng)味泥鰍”的發(fā)展盡綿薄之力！

作為中國禮儀的繼承和發(fā)揚(yáng)，佳特爾廣告公司提出“以人為本，認(rèn)真做好每個(gè)細(xì)節(jié)”概念，力求在策劃、設(shè)計(jì)、制作、協(xié)調(diào)、組織等方面在尊崇傳統(tǒng)禮儀的同時(shí)并融入現(xiàn)代文化氣息，堅(jiān)持把禮儀文化與企業(yè)文化形象有機(jī)地融合在一起，策劃在禮儀服務(wù)方面推出具有強(qiáng)烈的文化附加值，并使客戶在取得較大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，能取得更大的社會(huì)效應(yīng)。

今后，佳特爾廣告公司將一如既往地以“我們致力于品牌創(chuàng)造，我們更致力于創(chuàng)造品牌”為宗旨，向社會(huì)各界提供盡善盡美的禮儀策劃及廣告制作配套服務(wù)，同時(shí)，為重慶廣告禮儀行業(yè)的進(jìn)一步輝煌推波助瀾。

活動(dòng)目的。

營造聲勢、樹立形象、塑造品牌：“風(fēng)味泥鰍”開業(yè)慶典活動(dòng)需具有社會(huì)關(guān)注面廣、活動(dòng)參與性觀賞性強(qiáng)等特點(diǎn)，本次活動(dòng)的推廣執(zhí)行，必將聚積鼎沸人氣、形成浩大聲勢和廣泛的影響，帶來巨大的轟動(dòng)效應(yīng)，同是，也有利于貴司良好的口碑傳頌和品牌的迅速建立。

進(jìn)軍市場、形成優(yōu)勢、奠定地位：本次活動(dòng)的良好實(shí)施，將充分展現(xiàn)“風(fēng)味泥鰍”的品牌和各種優(yōu)勢，擴(kuò)大“風(fēng)味泥鰍”在江北加洲片區(qū)的影響力，以此為原點(diǎn)輻射整個(gè)重慶各大區(qū)域，再輔以創(chuàng)新的推廣策略和促銷手段進(jìn)軍市場，直面競爭對手，搶占市場份額。

經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造新高：開業(yè)慶典推廣活動(dòng)由點(diǎn)到面，由面到體，逐步滲透、輻射四周，通過各種實(shí)效的大眾傳媒的配合，為“風(fēng)味泥鰍”后續(xù)經(jīng)營、利潤最大化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從而創(chuàng)造其經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值的一大新高。

策劃定位。

從地理位置而言，店面前空間局限，不利于做大型活動(dòng)，聚斂人氣。人氣不足，則慶典活動(dòng)的氣氛低沉，“風(fēng)味泥鰍”不能得到最大程度上的宣傳，進(jìn)而影響到以后的經(jīng)營。傳統(tǒng)的開業(yè)慶典已經(jīng)形成固定模式，流于程式化，很難吸引受眾，達(dá)到宣傳的目的。本次開業(yè)慶典欲想達(dá)到隆重，熱鬧的開業(yè)預(yù)期目的，須將種種不利因素化轉(zhuǎn)成為有利因素。本公司策劃此次活動(dòng)將打破以往慶典常規(guī)模式，將采取循序漸進(jìn)地——請君入甕承接進(jìn)行。目的一，突破店門口區(qū)域狹小的限制；目的二，不吃不知道，一吃忘不掉，以此口碑宣傳。

定位一：慶典活動(dòng)在兩個(gè)區(qū)域進(jìn)行，a、在店門外安排開業(yè)慶典活動(dòng)；b、在店內(nèi)舉行優(yōu)惠（比如票面/價(jià)格打折、代金券、就餐現(xiàn)場開獎(jiǎng)等活動(dòng)）。

定位二：在店外舞臺布置中，于外圍區(qū)域夠架出立體宣傳體系（比如：腰鼓隊(duì)造勢、各大路口派送餐巾紙或小禮品、出租車?yán)偷鹊龋?/p>

定位三：在開業(yè)典禮上，利用瑞獅點(diǎn)睛、剪彩儀式和誠信宣言等方式展現(xiàn)貴公司誠信化、“再續(xù)輝煌”的決心等方式進(jìn)行。

開業(yè)慶典活動(dòng)要盡可能地挖掘“風(fēng)味泥鰍”的元素，把豐富的飲食文化、現(xiàn)場展示以及文藝表演緊密地結(jié)合起來，要體現(xiàn)新穎、與眾不同的特色，并且要講究知識性、趣味性和參與性。

活動(dòng)時(shí)間：__年8月__日（暫定）。

活動(dòng)地點(diǎn)：“風(fēng)味泥鰍”江北加洲店。

活動(dòng)內(nèi)容：

a、“風(fēng)味泥鰍”開業(yè)慶典剪彩儀式（11：00—11：30）。

b、文藝演出活動(dòng)（11：30—12：00）。

活動(dòng)定位：

活動(dòng)場面——隆重、大氣磅礴、有條不紊；

活動(dòng)氣氛——喜慶、熱烈、活力；

活動(dòng)內(nèi)容——參與性、可觀性強(qiáng)，內(nèi)容豐富、精彩、新穎；

活動(dòng)檔次——中高檔，品位時(shí)尚；

活動(dòng)費(fèi)用——節(jié)儉、實(shí)惠中顯現(xiàn)大氣。

廣宣傳播規(guī)劃（建議）。

市場品牌導(dǎo)入期：

執(zhí)行時(shí)間：__年7月下旬開始。

廣告宣傳任務(wù)：開業(yè)前預(yù)熱，試探消費(fèi)市場反應(yīng)。

廣告宣傳重點(diǎn)：以立體媒介多點(diǎn)宣傳，逐步建立消費(fèi)市場廣大消費(fèi)者樹立“風(fēng)味泥鰍”看點(diǎn)、概念、引導(dǎo)消費(fèi)印象。

印刷制作：餐巾紙、條幅等。

廣告策略：走街串巷，全員互動(dòng)。

開業(yè)造勢期：

執(zhí)行時(shí)間：開業(yè)前一周——開業(yè)當(dāng)天。

主要任務(wù)：消費(fèi)市場目標(biāo)區(qū)域廣泛性推廣，塑造“風(fēng)味泥鰍”整體氣勢，強(qiáng)化“風(fēng)味泥鰍”看點(diǎn)概念、引導(dǎo)飲食潮流、品牌化等功能定位。

廣告重點(diǎn)：建立立體推廣架構(gòu)，多點(diǎn)進(jìn)攻。對目標(biāo)消費(fèi)市場進(jìn)行全方位廣宣信息傳遞，掀起開業(yè)第一輪消費(fèi)熱潮。

公共傳播：餐巾紙大量現(xiàn)場發(fā)放；開業(yè)現(xiàn)場節(jié)目演出等。

活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)、人員分工及主要職責(zé)。

為了成功舉辦本次活動(dòng)，協(xié)同成立“風(fēng)味泥鰍開業(yè)慶典籌備工作小組”，并做如下分工。

（一）活動(dòng)總指揮：

組成成員：貴公司總負(fù)責(zé)人。

主要職責(zé)：活動(dòng)全程全面領(lǐng)導(dǎo)、檢閱。

（二）項(xiàng)目監(jiān)督組兼協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組：

組成成員：貴公司負(fù)責(zé)人+佳特爾廣告公司項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人（約1-2人）；

主要職責(zé)：活動(dòng)全程組織、策劃、實(shí)施、執(zhí)行之敦促、監(jiān)導(dǎo)工作。

（三）嘉賓接待組（含禮儀服務(wù)）：

組成成員：貴公司（工作人員1-2名）+佳特爾公司（禮儀小姐）。

主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、特邀嘉賓、客戶等參加開業(yè)慶典來賓的接待工作；

2、同時(shí)將接待所需的物品、用品全部準(zhǔn)備就緒；

3、開業(yè)慶典慶祝的前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場接待工作；

4、佳特爾公司安排禮儀小姐接待相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓等，引領(lǐng)簽到、佩帶胸花、引領(lǐng)入場。

（四）宣傳推廣組：

組成成員：貴公司（工作人員1-2名）；

主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、邀請、落實(shí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓；

2、負(fù)責(zé)宣傳資料的準(zhǔn)備、現(xiàn)場供給；

3、負(fù)責(zé)活動(dòng)廣告物料廣宣文案的確定。

（五）安全保衛(wèi)組：

組成成員：“風(fēng)味泥鰍”保安人員（4-6名左右）：

主要職責(zé)：

2、由于出席本次開業(yè)現(xiàn)場圍觀群眾數(shù)量眾多，現(xiàn)場需圈定警戒線，以確保人員安全。

（六）后勤服務(wù)組：

組成成員：貴公司（工作人員2名）：

主要職責(zé)：

1、飲料、紀(jì)念禮品等；

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并保證活動(dòng)現(xiàn)場廣告物料所需電源；

3、其他各種物料的籌備、運(yùn)輸和供給保障。

（七）慶典執(zhí)行組：

組成成員：佳特爾公司（工作人員6名）；

主要職責(zé)：活動(dòng)全程實(shí)施、執(zhí)行（策劃、設(shè)計(jì)、制作、安裝、維護(hù)、撤除等）。

工作流程。

1、活動(dòng)方案修改、確定及承辦方確定；

2、媒體前期宣傳造勢開始；

4、活動(dòng)相關(guān)禮品、宣傳資料的設(shè)計(jì)及制作；

5、所有重要嘉賓領(lǐng)導(dǎo)邀請；

6、活動(dòng)所有相關(guān)手續(xù)辦理；

7、活動(dòng)現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作開始。

8、活動(dòng)現(xiàn)場的安裝、制作完成；

9、“風(fēng)味泥鰍開業(yè)慶典”活動(dòng)；

開業(yè)慶典主題文藝演出。

演出主題：“風(fēng)味泥鰍全宴”—開業(yè)慶典文藝演出。

演出編排及設(shè)置：

11：00—11：28主持人介紹重慶領(lǐng)廚飲食文化有限公司以及“風(fēng)味泥鰍”，宣布開業(yè)慶典文藝演出正式開始，貴公司領(lǐng)導(dǎo)致辭等。（重慶本土優(yōu)秀主持人，親和力，應(yīng)變力及強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富，普通話標(biāo)準(zhǔn)。）。

11：40—11：44女生獨(dú)唱《好日子》（大長金主題曲）（畢業(yè)于武漢音樂學(xué)院，全國歌手大獎(jiǎng)賽三等獎(jiǎng)得主。）。

11：44—11：48青春勁舞，氣氛熱烈，氣勢宏大，體現(xiàn)領(lǐng)廚公司的實(shí)力。（重慶歌舞團(tuán)專業(yè)演員。）。

11：48—11：55拉丁舞《恰恰》。

11：55—12：00背景音樂《明天會(huì)更好》或《同一首歌》，主持人謝幕詞，大型禮花炮。

活動(dòng)備忘。

1、剪彩、瑞獅點(diǎn)睛、致辭貴賓的確定及講話稿的擬定；

2、各類廣宣資料的提前準(zhǔn)備；

3、主持人文稿、開盤慶典活動(dòng)議程；

4、活動(dòng)執(zhí)行計(jì)劃推進(jìn)表；

5、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓、合作單位、友好賓朋的邀請、到位落實(shí)；

6、專用電源配置；

7、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓、新聞?dòng)浾?、合作單位、友好賓朋實(shí)到人數(shù)統(tǒng)計(jì)；

8、演出人員、禮儀小姐換裝束（需更衣室一間）的設(shè)置；

9、提供邀請領(lǐng)導(dǎo)嘉賓、合作單位、友好賓朋的名單；

10、提供簽到嘉賓（單位）的名單；

11、（臨時(shí)）專用停車場的設(shè)置（車輛調(diào)度人員：2名）；

12、活動(dòng)現(xiàn)場保安工作的提前部署（需保安人員4-6名）；

13、活動(dòng)前一天晚上清理、清洗活動(dòng)現(xiàn)場；

14、領(lǐng)導(dǎo)嘉賓、合作單位、各類禮品的提前預(yù)訂；

15、活動(dòng)現(xiàn)場警示標(biāo)志；

16、其他——可能出現(xiàn)的突發(fā)事件及應(yīng)對措施；（詳見突發(fā)事件處理方案）。

（1）遇雨：后勤服務(wù)組準(zhǔn)備足量傘（或在舞臺上搭建充氣帳篷）。

（2）鬧事：a、如有社會(huì)閑雜人員鬧事，由保安出面制止，必要時(shí)扭送派出所；b、如有誤會(huì)較大或極度不滿的單位或個(gè)人鬧事，由各分工小組成員及負(fù)責(zé)人把可能發(fā)生的時(shí)間控制在最小。

（3）通訊：要求各工作人員活動(dòng)當(dāng)前必須暢通聯(lián)系方式。

（4）車輛：安排1輛備用車供臨時(shí)調(diào)度。

17、提前三天對活動(dòng)當(dāng)天的天氣情況進(jìn)行查詢，并向貴公司及時(shí)匯報(bào)；

18、準(zhǔn)備專人（5名以上）對突發(fā)事件進(jìn)行合理處理；

19、其他未盡事宜的提前準(zhǔn)備、協(xié)商解決；

20、整個(gè)開業(yè)慶典需準(zhǔn)備充分、有條不紊、分工協(xié)作、責(zé)任分明。

商業(yè)公司開業(yè)策劃方案篇十一

促銷活動(dòng)目的.：

旺季搶量，同時(shí)強(qiáng)化×音樂手機(jī)，完美音質(zhì)的形象定位，通過主推音樂手機(jī)，提高中高端機(jī)型的比重達(dá)到40%以上。

促銷主題和內(nèi)容：

主題：完美音質(zhì)，隨身暢響。

20_年12月20日-20_年2月15日，凡購買×音樂手機(jī)(k098/k028/k058/k128/k066/k059/k088)任意一款，均有便攜式旅行小音箱贈(zèng)送。

贈(zèng)品介紹：

該贈(zèng)品為便攜式旅行小音箱，主要的用戶利益點(diǎn)在于手機(jī)音樂的共享，可以在郊游，聚會(huì)等時(shí)刻，隨時(shí)隨地播放手機(jī)中存儲(chǔ)的音樂。

促銷活動(dòng)的開展方式：此次促銷活動(dòng)，全國統(tǒng)一開展，贈(zèng)品全部由工廠采購，公司根據(jù)各地音樂手機(jī)完成率核銷各地禮品貨款。禮品采用先沖帳后核銷的辦法。

禮品費(fèi)用核銷辦法：根據(jù)各地促銷活動(dòng)其間的音樂手機(jī)銷售任務(wù)的完成率核銷禮品金額。

完成數(shù)量/任務(wù)數(shù)量(最高為100%)×單臺禮品價(jià)格。

各地的贈(zèng)品需求數(shù)量由各地確定，原則上是針對消費(fèi)者的促銷，不考慮補(bǔ)通路庫存。配合本次促銷活動(dòng)，公司將專門制作陳列，形象展示，現(xiàn)場活動(dòng)用pop物料。

除不可抗力影響外，本次促銷的所有贈(zèng)品，戶外促銷活動(dòng)以及形象布置的宣傳物料，須在9月10日之前到達(dá)各一級倉庫。

贈(zèng)品配送方式：

贈(zèng)品必須由促銷員控制，贈(zèng)品的發(fā)放數(shù)量必須和活動(dòng)開始之日到結(jié)束之日的實(shí)銷量一一對應(yīng)。

促銷活動(dòng)注意事項(xiàng)：

從全國來看，音樂手機(jī)80%以上的銷售來自于促銷員;另外，還有很大一部分的銷售來自于經(jīng)銷商老板的絕對主推。因此，我們的促銷活動(dòng)重點(diǎn)在此類售點(diǎn)開展。

招聘臨促。旺季臨促是攔截客流，留駐顧客的最重要力量，并且能加大活動(dòng)范圍，加大成交面。各地要從暑假開始招募培養(yǎng)臨促隊(duì)伍，才能在旺季產(chǎn)生巨大作用。明確臨促的職責(zé)主要在于攔截以及留駐顧客，協(xié)助試機(jī)以及替顧客排隊(duì)交款。

促銷員演示樣機(jī)配備。k098，k028，k128必須配真機(jī)。

專門的音樂手機(jī)陳列。工廠屆時(shí)有專門的陳列示意圖，各地務(wù)必按照示意圖執(zhí)行。

各地征訂的音樂手機(jī)演示音箱必須集中陳列于促銷活動(dòng)售點(diǎn)。尤其是人流量大的核心售點(diǎn)。

本次促銷贈(zèng)品，很好地和音樂手機(jī)完美音質(zhì)的賣點(diǎn)相切合，可以在銷售時(shí)加以演示，進(jìn)一步突出完美音質(zhì)的概念。因此，促銷品的備貨和補(bǔ)貨非常關(guān)鍵。

搶占銷售賣場的關(guān)鍵陳列位置。陳列位置越好，越多，越大，銷量就會(huì)成倍提升。因此，各地在12月15日前，要設(shè)法拿下關(guān)鍵陳列位(人流大，留駐率高)。

注意資源的投放和集中優(yōu)勢兵力。旺季的時(shí)候，其他品牌也是重兵投入，參照五一聯(lián)想在長沙市投放的的臨促數(shù)量(300名臨促)，估計(jì)各品牌的投入力度會(huì)更大。因此，各地要注意借力打力和集中優(yōu)勢兵力，必須抓住主動(dòng)攔截顧客并帶到柜臺前這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)銷售競賽和短信互動(dòng)。在元旦三天高頻度互動(dòng)。其余時(shí)間每天短信通報(bào)省內(nèi)各地銷售。

_注意元旦人流特點(diǎn)。對歷次節(jié)假日旺季的觀察表明，以國慶為例，第1，2天，省會(huì)城市，二級地市的人流量會(huì)大，第1天的銷量會(huì)達(dá)到平時(shí)7-10倍，第2天達(dá)到平時(shí)的3—4倍;第3，4，5天，人流回落到地市，縣城，鄉(xiāng)鎮(zhèn)，銷量為平時(shí)的1.5—2倍;第6，7天，一級城市又有所上市，但總量增長不大，和平時(shí)周末類似。各地注意根據(jù)此人流特點(diǎn)，安排促銷活動(dòng)開展和資源調(diào)配。

_元旦當(dāng)天要準(zhǔn)備低價(jià)格機(jī)器沖量。比如：k218等。

預(yù)防問題：

贈(zèng)品的流失問題，必須有嚴(yán)格的流程控制，促銷員必須填寫《贈(zèng)品發(fā)放登記表》。每發(fā)放一個(gè)贈(zèng)品，都必須在表上做相應(yīng)填寫。

活動(dòng)效果延續(xù)性的問題。要設(shè)定促銷目標(biāo)，開展分組競賽;促銷活動(dòng)過程中強(qiáng)化業(yè)務(wù)員戶外推廣以及站柜銷售等推進(jìn)促銷效果;利用銷售獎(jiǎng)勵(lì)政策拉動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶持續(xù)關(guān)注和主推。

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商業(yè)公司開業(yè)策劃方案篇十二

作為商管公司的財(cái)務(wù)部門，要運(yùn)用好廣場籌備期間項(xiàng)目公司與商管公司各業(yè)務(wù)部門全面對接的機(jī)會(huì)，為廣場運(yùn)營期的財(cái)務(wù)管理打好基礎(chǔ)。因此，商管財(cái)務(wù)部門在籌備期間，在做好籌備期一般性工作的同時(shí)，應(yīng)主動(dòng)將財(cái)務(wù)管理制度與管理方式滲透到業(yè)務(wù)部門的具體業(yè)務(wù)中，為運(yùn)營期財(cái)務(wù)管理做準(zhǔn)備。只有這樣，在廣場開業(yè)的同時(shí)，財(cái)務(wù)部門及財(cái)務(wù)人員才能迅速轉(zhuǎn)換角色，投入運(yùn)營期財(cái)務(wù)管理。

一、做準(zhǔn)備的工作方法。

結(jié)合開業(yè)后廣場的實(shí)際情況，充分考慮廣場各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中財(cái)務(wù)管控的各個(gè)業(yè)務(wù)流程，找出其中的關(guān)鍵控制點(diǎn)，然后對關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行分析，總結(jié)出財(cái)務(wù)管理的控制要求。只有在財(cái)務(wù)部門明確了管控需求后，才能在與其他業(yè)務(wù)部門進(jìn)行對接時(shí)主動(dòng)提出明確的想法與要求。

對營運(yùn)期財(cái)務(wù)管理應(yīng)充分考慮廣場開業(yè)后各項(xiàng)收費(fèi)流程、支出流程、部門間票據(jù)傳遞、流程審批節(jié)點(diǎn)、信息傳遞與反饋等，只有對開業(yè)后廣場的各個(gè)具體業(yè)務(wù)流程進(jìn)行充分分析與梳理，財(cái)務(wù)部門才能就各項(xiàng)具體的工作提出財(cái)務(wù)管理需求與管理目標(biāo)。

充分利用業(yè)務(wù)部門與項(xiàng)目公司、業(yè)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門之間協(xié)調(diào)、溝通、對接的機(jī)會(huì)，為運(yùn)營期財(cái)務(wù)管理工作提出需求。否則，開業(yè)后再著手規(guī)劃各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理控制流程，一定會(huì)使開業(yè)初期財(cái)務(wù)管理混亂，出現(xiàn)較大的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)。

將運(yùn)營期財(cái)務(wù)管理的需求，前期滲透到各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)中，明確提出財(cái)務(wù)管理要求，主動(dòng)將運(yùn)營期財(cái)務(wù)控制流程與方法滲透到具體業(yè)務(wù)流程的初始形成階段。

二、做準(zhǔn)備的要點(diǎn)。

根據(jù)廣場的規(guī)劃，制定廣場營業(yè)期的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)控制流程。在廣場籌備期與運(yùn)營期之間，沒有嚴(yán)格意義上的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，為了從籌備期平穩(wěn)過渡到運(yùn)營期的財(cái)務(wù)管理，必須提前制定好廣場開業(yè)后各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)控制流程。主要有以下工作流程與制度：收費(fèi)控制流程，包括：物業(yè)費(fèi)、租金、停車場收費(fèi)、增值服務(wù)收費(fèi)；財(cái)產(chǎn)管理制度，包括：辦公用品、低值易耗品、固定資產(chǎn)、勞保用品、工程工具、保安用品；支出管理制度，對于各項(xiàng)支出，集團(tuán)制度已經(jīng)有比較詳細(xì)的審批流程，因此建議把重心放在收費(fèi)控制流程與財(cái)產(chǎn)管理制度的梳理上。制定出工作流程與制度后，在籌備期便通過培訓(xùn)等方法貫徹到各部門，按營運(yùn)期的需求嚴(yán)格執(zhí)行。

具體業(yè)務(wù)要點(diǎn)有：

1、能源費(fèi)，包括水、電、煤氣、空調(diào)費(fèi)。根據(jù)廣場的實(shí)際情況，在工程部與項(xiàng)目公司、工程部與主力店進(jìn)行工作對接時(shí)，財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)廣場的實(shí)際情況，要求工程部明確能源費(fèi)的分區(qū)、計(jì)量、收費(fèi)等，做出符合財(cái)務(wù)管理需求的規(guī)劃。在實(shí)際操作中，水、煤氣能分戶計(jì)量的區(qū)域比較明確，容易實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的計(jì)量與收費(fèi)。重點(diǎn)關(guān)注的是電費(fèi)與空調(diào)費(fèi)，各職能區(qū)域、店與店之間容易區(qū)域重疊，為開業(yè)后準(zhǔn)確計(jì)量與收費(fèi)造成障礙。因此重點(diǎn)明確以下要點(diǎn)：

（1）明確公共區(qū)域與非公共區(qū)域能源費(fèi)計(jì)量。（2）明確商鋪與商鋪之間的能源費(fèi)計(jì)量。（3）明確公攤的計(jì)算與分?jǐn)偡椒ā?/p>

（4）明確能源費(fèi)的繳費(fèi)方式。在采用ic卡預(yù)收費(fèi)、抄表收費(fèi)等方式中提出明確財(cái)務(wù)意見。對于ic預(yù)收款方式，要充分考慮到大客戶的能源需求量及各種緊急情況財(cái)務(wù)收款方式，而對于抄表收費(fèi)方式，要充分考慮商管公司代墊資金量及應(yīng)收款項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)控制。

2、裝修及收費(fèi)。此項(xiàng)財(cái)務(wù)準(zhǔn)備工作，涉及到開業(yè)初裝及開業(yè)后二次重新裝修。對于這項(xiàng)工作，最好的介入時(shí)機(jī)是裝修手冊及裝修管理制度的制定階段。在工程部等業(yè)務(wù)部門制定裝修手冊的同時(shí)，財(cái)務(wù)部門應(yīng)主動(dòng)參與，對裝修手冊中涉及財(cái)務(wù)管理的模塊提出規(guī)范化管理建議，并納入裝修管理制度或裝修手冊。

（1）明確裝修進(jìn)場需繳納各項(xiàng)費(fèi)用：裝修期能源費(fèi)計(jì)量方法與繳納方式；裝修管理費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)及繳納時(shí)間、方式；裝修押金的標(biāo)準(zhǔn)及繳納時(shí)間、方式；裝修出入證及其工本費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)及繳納時(shí)間、方式；垃圾清運(yùn)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)及繳納時(shí)間、方式；商戶違紀(jì)罰款的標(biāo)準(zhǔn)及繳納時(shí)間、方式。

（2）明確裝修各項(xiàng)收費(fèi)流程，保證各項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)收盡收。此項(xiàng)工作控制關(guān)鍵點(diǎn)為裝修許可證的發(fā)放流程控制。在與各業(yè)務(wù)部門工作對接之時(shí)，財(cái)務(wù)部門對裝修許可證的發(fā)放提出明確的財(cái)務(wù)管理意見，需財(cái)務(wù)收費(fèi)復(fù)核后方可發(fā)放。對于裝修費(fèi)用的收取，財(cái)務(wù)部門需仔細(xì)閱讀主力店合同條款，主力店由于是招商中心直接與商家業(yè)務(wù)對接，對于裝修收費(fèi)可能會(huì)有差別性的合同條款。

（3）裝修押金退還及控制流程。明確驗(yàn)收流程與相關(guān)表格的傳遞，明確退還審批流程，明確扣款審批。

3、物業(yè)管理費(fèi)。物業(yè)管理費(fèi)是商管公司最主要的收入來源，必須在籌備期規(guī)劃好收費(fèi)相關(guān)事宜：物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、物業(yè)收費(fèi)面積、物業(yè)管理合同、物業(yè)管理合同臺賬、收費(fèi)的流程等。

4、停車場管理。參與制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，收費(fèi)系統(tǒng)的規(guī)劃，停車收費(fèi)區(qū)域的劃分與管理，收費(fèi)控制管理流程，主力店合同中相關(guān)優(yōu)惠條款，停車場發(fā)票領(lǐng)購、核銷，與產(chǎn)權(quán)方分成比例等。

5、廣告收入管理。參與規(guī)劃外墻廣告點(diǎn)位；明確經(jīng)營方式，是采用整體外包或是自營，如自營需辦理相關(guān)證件；明確分成比例；需業(yè)務(wù)部在規(guī)劃廣告位時(shí)，明確分成收入的繳納方式；明確公共區(qū)域廣告位收益權(quán)屬；明確主力店免費(fèi)使用的廣告位；根據(jù)主力店合同建立臺賬備查。

6、內(nèi)、外廣場公共區(qū)域經(jīng)營。點(diǎn)位規(guī)劃，多種經(jīng)營合同，按商管總部營運(yùn)部文件編號，財(cái)務(wù)部建立點(diǎn)位臺賬。

7、保潔支出。明確保潔區(qū)域，測算保潔費(fèi)，為運(yùn)營期保潔合同招標(biāo)做準(zhǔn)備。

商業(yè)公司開業(yè)策劃方案篇十三

開業(yè)儀式以產(chǎn)生隆重的慶典氣氛為基準(zhǔn)，活動(dòng)以形成良好的品牌宣傳、形象展示效應(yīng)為目標(biāo)。

通過本次開業(yè)及嘉賓酒會(huì)活動(dòng)，體現(xiàn)出杭州酒業(yè)公司“豪門醬香美味經(jīng)典”的主旨和品味，在參會(huì)消費(fèi)者心目中留下深刻的印象和良好的.美譽(yù)度，建立品牌忠誠度，讓潛在客群實(shí)質(zhì)化，并樹立業(yè)界領(lǐng)軍地位。

本策劃案由兩部分組成：開業(yè)慶典、促銷活動(dòng)

杭州酒業(yè)公司主會(huì)場布置設(shè)想如下：

1、舞臺：

舞臺搭建在杭州酒業(yè)公司所在的中南國際大廈一樓廣場，廣場左邊用15米的大型拱門(兩樓中間位置)烘托氣氛。由于天氣較熱，在廣場正中央，“中南大廈”大門前約搭建150平米左右的遮陽棚。

主舞臺設(shè)在中南國際大廈南門處，以已在的臺階上方平臺(三米左右)作為舞臺，后設(shè)背景墻遮住現(xiàn)有的玻璃門，上鋪紅色地毯，。舞臺左右擺音響、中間擺立式話筒，舞臺后部噴繪畫面下擺放綠色植物和帶顏色的盆景花點(diǎn)綴(包括臺下)。

2、音響全套：一套2主箱，2返聽，1調(diào)音臺及機(jī)柜全套。

3、背景架搭建：6米長x3米高框架結(jié)構(gòu)。

4、遮陽棚搭建：離主舞臺臺階下三米左右搭建遮陽棚，面積為10米x15米。左邊設(shè)一入口。

5、桌椅擺放：遮陽棚內(nèi)整體鋪上紅地毯，擺放100張椅子供嘉賓就坐。

6、迎賓區(qū)：遮陽棚里面設(shè)4位迎賓人員，為來賓引導(dǎo)座位，發(fā)放礦泉水。

7、拱型門：中南國際廣場左側(cè)設(shè)一個(gè)15米寬的拱形門。(廣告語參考)：

廣告導(dǎo)語：

a熱鬧慶祝杭州酒業(yè)有限公司隆重開業(yè)

注：擺放位置見平面效果圖標(biāo)位。

8、升空氣球2個(gè)：兩個(gè)懸掛“熱烈慶祝杭州酒業(yè)公司隆重開業(yè)”

9、引導(dǎo)牌：四橋下橋口，廣場入口處設(shè)置引導(dǎo)牌各一個(gè)。

10、彩色路邊旗(20面)：設(shè)在廣場周邊渲染氣氛

花籃擺在舞臺兩邊。

12、胸花(嘉賓花20朵)

13、剪彩：領(lǐng)導(dǎo)一起剪彩(禮儀小姐上臺，僅供參考。)

14、禮儀小姐：6名禮儀小姐，身著統(tǒng)一紅旗袍站在指定地點(diǎn)迎賓。

15、車輛出入指示導(dǎo)向牌、嘉賓休息區(qū)、等指示標(biāo)識布置：

在廣場邊上固定位置設(shè)置車輛進(jìn)出、停車導(dǎo)向標(biāo)牌，車輛統(tǒng)一停那里。車輛由保安指導(dǎo)統(tǒng)一停車。注：保安注意現(xiàn)場停車的疏導(dǎo)工作。

16、流程展架：嘉賓入場處設(shè)置會(huì)議流程展架一個(gè)，上面主要標(biāo)明會(huì)議大致時(shí)間及嘉賓宴會(huì)方位圖。

17、辦理審批有關(guān)手續(xù)

辦理審批有關(guān)手續(xù)：舞臺搭建與物業(yè)公司溝通，空飄與氣象局報(bào)批。

18、其它物料準(zhǔn)備：

1、主要貴賓席位置名稱、花盤、花籃、彩球、剪彩工具等。

2、引導(dǎo)牌、停車牌、簽到牌、休息區(qū)牌以及指引牌。

3、氣氛渲染物、舞臺、背景架、音響、彩旗、桌椅;

4、主持人、工作人員等。

5、遇雨備案準(zhǔn)備。

1、簽到臺：簽到臺設(shè)在入口處左面，兩張桌子加工作人員2名。準(zhǔn)備桌牌(嘉賓簽到臺)和簽到本兩本，筆若干。

2、迎賓6位，引導(dǎo)嘉賓入座。

3、品鑒會(huì)主舞臺：設(shè)在歌山廳正中央，后面設(shè)4.5x3米背景墻，舞臺用酒店的舞臺，主持臺設(shè)在右邊，配花。

4、投影儀：舞臺右邊提供一個(gè)投影屏幕作為ppt講解用。

商業(yè)公司開業(yè)策劃方案篇十四

一、整體構(gòu)思。

1、以剪彩揭幕、奠基典禮為主線，通過售樓部剪彩揭幕、工地奠基典禮、饋贈(zèng)禮品慶祝酒會(huì)來完成活動(dòng)目的。

2、通過活動(dòng)傳播開始內(nèi)部認(rèn)購的信息，使?jié)撛谙M(fèi)者獲得信息。

3、通過活動(dòng)的間接影響，使更多的潛在消費(fèi)者對樓盤的開發(fā)建設(shè)和銷售有一個(gè)基本的了解，進(jìn)而吸引既定的目標(biāo)人群。

4、通過活動(dòng)的各種新聞傳播，讓既定目標(biāo)人群確認(rèn)自己了解的樓盤信息，較其他方式更為客觀。

二、整體氣氛布置。

整個(gè)會(huì)場將配合售樓部剪彩揭幕和奠基典禮的主題，以剪彩揭幕、奠基典禮的熱烈喜慶和莊重氣氛為基調(diào)，工地二十個(gè)空飄氣球懸掛空中作呼應(yīng)，并輸出海信地產(chǎn)開始認(rèn)購的信息。售樓部內(nèi)以紅、黃、藍(lán)相間的氣球鏈造型裝點(diǎn)一新。主干道及售樓部、工地入口布置有標(biāo)志的彩旗，售樓部內(nèi)墻布置展板，保證做到氣氛莊重?zé)崃摇?/p>

1、售樓部布置。

（1）在主干道兩側(cè)插上路旗及指示牌。

（2）懸掛奠基典禮暨售樓部開業(yè)慶典橫幅。

（3）充氣拱形門一個(gè)。

（4）門口鋪紅色地毯，擺花藍(lán)和鮮花盆景。

（5）售樓部內(nèi)四壁掛滿紅、黃、藍(lán)相間的氣球。

（6）售樓部門匾罩紅綢布。

2、奠基現(xiàn)場（工地）布置奠基現(xiàn)場二十個(gè)空飄氣球懸掛空中，文字“熱烈祝賀奠基典禮暨售樓部開業(yè)慶典順利舉行”或“歡迎您參加奠基典禮暨售樓部開業(yè)慶典”。在奠基現(xiàn)場放置一塊青石碑，若干把扎有紅綢帶的鐵鏟。

3、主會(huì)場區(qū)。

（1）在主會(huì)場區(qū)的入口處設(shè)置一簽到處，擺放一鋪紅布的長木桌，引導(dǎo)佳賓簽到和控制入場秩序。

（2）會(huì)場周圍設(shè)置兩只大音箱和有架話筒，便于主持和有關(guān)人員發(fā)言講話。

（3）樂隊(duì)和舞獅隊(duì)位于主會(huì)場主持區(qū)一側(cè)。

三、活動(dòng)程序設(shè)置。

作為一個(gè)慶典活動(dòng)，歡慶的氣氛應(yīng)濃烈，我們計(jì)劃用一部分歡慶活動(dòng)來起到調(diào)動(dòng)會(huì)場情緒的作用。由舞獅活動(dòng)來制造喜慶氣氛，也是為以后的項(xiàng)目打氣助興作準(zhǔn)備。由于它費(fèi)用低、收益大、最容易制造氣氛和場面。故而，以舞獅活動(dòng)作為開業(yè)儀式上的一個(gè)組成部分最為合理。另外，應(yīng)當(dāng)由司儀主持慶典活動(dòng)全過程，由司儀來穿針引線，才能使會(huì)場井然有序。

具體活動(dòng)程序設(shè)置：

09:00售樓部迎賓（禮儀小姐引導(dǎo)嘉賓簽名和派發(fā)資料）。

09:20禮儀小姐請嘉賓、記者到主會(huì)場。

10:00市領(lǐng)導(dǎo)講話（內(nèi)容主要為祝賀詞及項(xiàng)目開發(fā)的意義）。

10:30揭幕儀式。

10:50司儀請嘉賓隨舞獅隊(duì)的引領(lǐng)進(jìn)入奠基現(xiàn)場。

11:00燃放鞭炮，樂隊(duì)樂曲再次響起。（禮儀小姐為嘉賓派發(fā)鐵鏟）。

11:10嘉賓手持鐵鏟參加奠基活動(dòng)。

12:00××酒店，慶祝酒會(huì)開始（酒會(huì)可以以西式自助餐形式，氣氛融洽又高雅）。

四、活動(dòng)配合1、活動(dòng)總負(fù)責(zé)――總務(wù)組：負(fù)責(zé)活動(dòng)總體進(jìn)展，確定嘉賓名單人員配置：暫定1人。

2、現(xiàn)場總協(xié)調(diào)――會(huì)場組：協(xié)調(diào)現(xiàn)場各工序間工作。人員配置：暫定1人。

3、道具準(zhǔn)備――后勤組：負(fù)責(zé)購買活動(dòng)所需材料及用品，活動(dòng)結(jié)束的清理會(huì)場。人員配置：暫定2人。

4、對外聯(lián)絡(luò)――公關(guān)組：負(fù)責(zé)派送。

請柬。

聯(lián)系樂隊(duì)、舞獅隊(duì)、司儀、新聞媒體、酒店等。人員配置：暫定4人。

5、賓客接待――接待組：負(fù)責(zé)嘉賓簽到處，發(fā)放資料，為嘉賓佩戴貴賓花，引導(dǎo)車輛停放，活動(dòng)結(jié)束后，負(fù)責(zé)送客。人員配置：暫定4人。

五、媒體配合如果12月18日的開業(yè)儀式是樓盤的首次亮相。這次關(guān)鍵性的亮相將影響到今后整個(gè)樓盤的銷售。所以本階段廣告宣傳以塑造企業(yè)形象和建立品牌知名度為目標(biāo)，從而盡快奠定人們心目中的檔次和形象。本階段我們將主要采用報(bào)紙、電視、宣傳單頁和條幅等傳播媒體和傳播方式，以大量的硬性廣告來宣傳項(xiàng)目。

地址：某三路電話：

2、在某電視臺一、二套節(jié)目八點(diǎn)黃金段廣告中播放文字廣告也可選擇多臺播放的游字廣告。

（2）12月18日今日開始內(nèi)部認(rèn)購。

（3）12月18日將是您一生的、幸福的。

4、制作宣傳單頁，派銷售員到各繁華地段及居民區(qū)散發(fā)。

文案：a頁：（參照報(bào)紙廣告）b頁：（項(xiàng)目概況）。

六、費(fèi)用預(yù)算。

1、報(bào)紙廣告刊登費(fèi)用。

2、電視廣告費(fèi)用。

3、條幅9條。

4、請柬。

5、司儀。

6、禮儀小姐。

7、樂隊(duì)。

8、充氣拱形門。

9、路旗。

10、指示牌。

11、花藍(lán)。

12、佳賓胸花。

13、鞭炮。

14、酒會(huì)餐費(fèi)。

15、裝飾品購買費(fèi)。

16、宣傳單頁制作費(fèi)。

17、石碑購買費(fèi)。

18、鐵鏟購買費(fèi)。

19、空飄氣球租賃費(fèi)。

20、舞獅隊(duì)。

21、音響、話筒租用費(fèi)。

22、簽名用文具購買費(fèi)。

23、剪彩、揭幕用紅綢購買費(fèi)。

24、禮品。

篇二。

一、活動(dòng)策劃背景：

近幾年，隨著國內(nèi)百貨流通業(yè)的急劇快速成長，各大百貨連鎖流通“巨頭”競爭熱浪更是此起彼伏，呈現(xiàn)出“花開三支，各自爭妍”的局面。

作為中港合資經(jīng)營的大型零售連鎖。

為長期使天虹品牌深入的根植于民心，進(jìn)一步將品牌發(fā)揚(yáng)光大，天虹集團(tuán)除了選擇在珠三角消費(fèi)實(shí)力強(qiáng)勁的城市長期擴(kuò)張自己的實(shí)力外，還將觸須延伸到南昌、廈門等地。作為珠三角消費(fèi)實(shí)力強(qiáng)勁的東莞、惠州等地已成為天虹進(jìn)一步拓展目標(biāo)的首選地。即將于今年9月在惠州開業(yè)的惠州天虹百貨將在持續(xù)走中高檔路線的同時(shí)，將以更加優(yōu)越的服務(wù)于惠州的市民。

二、開業(yè)慶典活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)：

時(shí)間：20xx年9月28日。

地點(diǎn)：惠州市路天虹惠州店。

三、慶典儀式活動(dòng)安排：

（一）嘉賓和媒體簽到：（20xx年9月8日上午8：00----8：30）。

（二）、開幕剪彩儀式：（20xx年9月28日上午8：30---9：00）。

特邀當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府主管部門官員、天虹集團(tuán)總經(jīng)理及各請的嘉賓出席開幕剪彩儀式。（注明：本次開幕式可請醒獅隊(duì)前來舞獅助興。在開幕式現(xiàn)場有鮮花、拱門、空飄、橫幅廣告、氣球、等場景布置與點(diǎn)綴。）。

1、請當(dāng)?shù)卣賳T上臺致辭。

2、請?zhí)旌缂瘓F(tuán)總經(jīng)理上臺為惠州天虹店至賀詞。

3、請其他嘉賓上臺致辭。

4、醒獅表演。

5、請相關(guān)天虹集團(tuán)總經(jīng)理為彩獅點(diǎn)睛。

6、新店門打開迎接顧客本站版權(quán)所有。

四、“深情天虹·繽紛秋戀”時(shí)尚發(fā)布會(huì)。

釋義：本環(huán)節(jié)將主要打破以往天虹開連鎖店時(shí)簡單的開業(yè)慶典的剪彩的模式，新的模式是，在承襲了此前的必要環(huán)節(jié)之外，我們建議將在緊接著剪彩環(huán)節(jié)完畢后，將舉辦一場別開生面的“深情天虹·繽紛秋戀”時(shí)尚發(fā)布會(huì)，特邀青春靚麗的模特，穿著各種高貴的服裝進(jìn)行現(xiàn)場集中展示，并進(jìn)一步宣傳進(jìn)駐該商場的品牌服飾。在舉辦本次“繽紛秋戀”時(shí)尚發(fā)布時(shí)，建議商場方面將引入商場的各大型百貨供應(yīng)商請到場觀看本次時(shí)尚發(fā)布活動(dòng)。造成轟動(dòng)和品牌效應(yīng)以吸引更多市民前來觀看。

為達(dá)到本次活動(dòng)的預(yù)期目的，我們建議將在本次活動(dòng)現(xiàn)場，圍繞著舞臺四周將各大商家的品牌打出來。并在舞臺的背景版上列上承辦本次時(shí)尚發(fā)布活動(dòng)的主要時(shí)裝品牌的贊助商家名稱等。

五、慶典開幕式活動(dòng)籌備和進(jìn)程：

2、8月20日前，確定出席本次慶典開幕式的嘉賓人數(shù)和名單。

六、

活動(dòng)總結(jié)。

商業(yè)公司開業(yè)策劃方案篇十五

商業(yè)計(jì)劃書幫助企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者勾畫事業(yè)藍(lán)圖，安排公司運(yùn)作，進(jìn)行融資。

對于開始建立新企業(yè)的企業(yè)家來說，商業(yè)計(jì)劃有四個(gè)基本目標(biāo)：確定企業(yè)機(jī)遇的性質(zhì)和內(nèi)容;說明企業(yè)家計(jì)劃利用這一機(jī)遇進(jìn)行發(fā)展所要采取的方法;確定最有可能決定企業(yè)是否成功的因素;確定籌集資金的工具。

商業(yè)計(jì)劃書可以看作是企業(yè)家的游戲計(jì)劃。

它把促使企業(yè)家致力于創(chuàng)建企業(yè)的理想和希望都具體化了。

我們最多見的商業(yè)計(jì)劃書是制訂新企業(yè)的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃。

在這些商業(yè)計(jì)劃書里，企業(yè)家對預(yù)建企業(yè)最初3-5年內(nèi)的銷售、經(jīng)營和財(cái)務(wù)方面作出計(jì)劃。

作為企業(yè)家創(chuàng)建新企業(yè)的藍(lán)圖，商業(yè)計(jì)劃在本質(zhì)上是一座溝通理想與現(xiàn)實(shí)的橋梁。

最初沒有在腦海里看到預(yù)期的最終結(jié)果，企業(yè)家是不可能看到企業(yè)成為物質(zhì)實(shí)體的。

商業(yè)計(jì)劃書首先把計(jì)劃中的創(chuàng)業(yè)或經(jīng)營活動(dòng)推銷給了企業(yè)家自己。

在做一份商業(yè)計(jì)劃書的同時(shí)，企業(yè)家心目中會(huì)對自己要做的事情有越來越深入的了解。

對創(chuàng)業(yè)者來說，他可以從僅有的創(chuàng)意發(fā)展為充分認(rèn)識到將創(chuàng)意轉(zhuǎn)成實(shí)際創(chuàng)業(yè)的市場機(jī)會(huì)。

對已有了一定基礎(chǔ)想進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模的企業(yè)家來說，他可以通過商業(yè)計(jì)劃書看到推動(dòng)企業(yè)飛速發(fā)展的時(shí)機(jī)。

編制要點(diǎn)：

項(xiàng)目概況：對項(xiàng)目做簡單概述，讓投資者清晰知道次計(jì)劃書的目的。

公司簡介：包括公司的注冊情況，歷史情況，及啟動(dòng)計(jì)劃。

產(chǎn)品服務(wù)：描述項(xiàng)目的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標(biāo)客戶。

策略推行：你需要知道你的市場，客戶的需求，客戶在那里，怎樣得到他們。

管理團(tuán)隊(duì)：描述主要的團(tuán)隊(duì)成員。

財(cái)務(wù)分析：確定這部分是真實(shí)的反映了你現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況，包括你的現(xiàn)金情況和盈利狀況。

評判標(biāo)準(zhǔn)：

1.成功的商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)有好的啟動(dòng)計(jì)劃。

計(jì)劃是否簡單，很容易明白和操作。

2.計(jì)劃是否具體及適度的，計(jì)劃是否包括特定的日期及特定的人負(fù)責(zé)特定的項(xiàng)目以及預(yù)算。

3.計(jì)劃應(yīng)是客觀的，銷售預(yù)估，費(fèi)用預(yù)算，是否客觀及準(zhǔn)確。

4.計(jì)劃是否完整，是否包括全部的要素，前后關(guān)系的連接是否流暢。

商業(yè)公司開業(yè)策劃方案篇十六

商業(yè)策劃書是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值，說服他們對項(xiàng)目進(jìn)行投資和支持。

一份完善的商業(yè)策劃書幾乎包括投資者所有感興趣的內(nèi)容：創(chuàng)立公司的商業(yè)機(jī)會(huì)、公司計(jì)劃的發(fā)展進(jìn)程、所需要的資源、風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)。

只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)策劃書才能吸引投資者，讓他們看懂您的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃，并產(chǎn)生濃厚的投資興趣，才能使您的創(chuàng)業(yè)成為現(xiàn)實(shí)，商業(yè)策劃書的質(zhì)量對您的創(chuàng)業(yè)融資至關(guān)重要。

商業(yè)策劃書的價(jià)值在于對決策的影響，就這點(diǎn)來說，商業(yè)策劃書的價(jià)值是無法衡量的。

如果一個(gè)企業(yè)在決策之前不做一個(gè)非常周密的計(jì)劃，那樣的決策是缺乏根據(jù)的。

商業(yè)策劃書是為了展望商業(yè)前景，整合資源，集中精力，修補(bǔ)問題，尋找機(jī)會(huì)。

其實(shí)商業(yè)策劃是為了預(yù)測企業(yè)的成長率并做好未來的行動(dòng)規(guī)劃。

商業(yè)公司開業(yè)策劃方案篇十七

商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃，其主要意圖是交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項(xiàng)目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。

商業(yè)計(jì)劃書編制有相對固定的格式，包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容，從企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場營銷、管理團(tuán)隊(duì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財(cái)務(wù)、運(yùn)營到融資方案。

中商智業(yè)指出，商業(yè)計(jì)劃書編制只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計(jì)劃書才能吸引投資商，下面介紹商業(yè)計(jì)劃書編制的內(nèi)容要求。

一、公司基本情況。

公司成立時(shí)間。

注冊資本及變更情況(法人代碼，有形資本，無形資本)。

公司性質(zhì)、經(jīng)營范圍(是否有特許經(jīng)營權(quán));股東及股份比例目前資產(chǎn)情況(總資產(chǎn)、總負(fù)債凈資產(chǎn)，去年銷售收入和純利潤);公司下屬公司，合資公司及關(guān)聯(lián)公司等情況;公司所屬行業(yè);公司的發(fā)展戰(zhàn)略及公司發(fā)展的宗旨、近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)。

二、產(chǎn)品和服務(wù)。

公司的主營產(chǎn)品;產(chǎn)品的獨(dú)特性;產(chǎn)品是否經(jīng)過政府或行業(yè)有關(guān)部門鑒定(提供資料);產(chǎn)品獲得過何種獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù);產(chǎn)品是否申請知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)(專利、商標(biāo)、版權(quán));現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)情況;需要增加設(shè)備情況及實(shí)施計(jì)劃;公司是否還在準(zhǔn)備其他產(chǎn)品的開發(fā);生產(chǎn)成本詳細(xì)說明及控制。

三、公司的管理。

公司的組織結(jié)構(gòu)(畫出結(jié)構(gòu)圖);公司主要管理者的性別、年齡、出世地、學(xué)歷、學(xué)位、畢業(yè)院校、工作年限，在目前行業(yè)工作年限、獲得的成就等;公司對主要管理和技術(shù)人員采取的激勵(lì)機(jī)制;公司是否聘請外部管理人員(會(huì)計(jì)師，律師、顧問、專家);說明公司對知識產(chǎn)權(quán)、專有權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)等情況;說明公司的商業(yè)機(jī)密、技術(shù)機(jī)密等保護(hù)措施;公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題說明。

四、行業(yè)及市場分析。

公司所屬行業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢;公司產(chǎn)品是行業(yè)里的上游、中游或下游產(chǎn)品;公司產(chǎn)品所在的行業(yè)段，目前全世界(全國)的市場容量有多大，這一容量以每年_%的速度增加或減少，每年實(shí)際的市場銷售達(dá)到市場容量的_%，這一需求以每年_%的速度增加或減少;公司目前每年的銷售收入占市場實(shí)際銷售份額的_%。

五、市場競爭及營銷策略。

公司產(chǎn)品所在的市場范圍里有那些競爭對手，他們占市場份額是多少，你公司的市場份額是多少;與競爭對手產(chǎn)品相比，公司產(chǎn)品有那些獨(dú)特之處，這些獨(dú)特之處對客戶是否有用;公司產(chǎn)品的獨(dú)特之處能否被競爭對手效仿。

公司是否采取實(shí)際措施保護(hù)自己的'產(chǎn)品特點(diǎn);如果公司產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品相比沒有技術(shù)上、設(shè)計(jì)上或其他方面的獨(dú)特之處，公司采取那些有效手段與對手競爭，競爭的結(jié)果能否提高你公司產(chǎn)品的市場份額。

預(yù)計(jì)經(jīng)過競爭你公司的份額能提高到多少;公司產(chǎn)品的客戶是那些人，他們的分布情況，他們怎樣知道你公司的產(chǎn)品;公司采取那些市場營銷手段(廣告、展銷會(huì)、培訓(xùn)班、電腦直銷，電話銷售，上門直銷，分銷網(wǎng)，零售網(wǎng)，郵購);簡述銷售過程和步驟;營銷成本;準(zhǔn)備拓展那些新市場;推出新產(chǎn)品的市場準(zhǔn)備;現(xiàn)有的幾家大客戶。

六、研究與開發(fā)。

七、生產(chǎn)過程。

八、資金需求情況及融資方案。

九、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置;進(jìn)度表。

十、財(cái)務(wù)計(jì)劃。

當(dāng)前資產(chǎn)負(fù)債平衡表;第一年12個(gè)月每月銷售收入預(yù)測;3-5年銷售收入預(yù)測;上述數(shù)據(jù)中，實(shí)際回款預(yù)測;上述月份和年份銷售費(fèi)用預(yù)測;上述月份和年份財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)測;上述月份和年份管理費(fèi)用預(yù)測;上述月份和年份其他費(fèi)用預(yù)測;第一年12個(gè)月每月現(xiàn)金流量表;3年現(xiàn)金流量表;3-5年的資產(chǎn)負(fù)債平衡表;投資回收期計(jì)算;盈虧平衡計(jì)算;結(jié)論。

十一、風(fēng)險(xiǎn)因素。

請?jiān)敿?xì)說明該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段。

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);市場風(fēng)險(xiǎn);管理風(fēng)險(xiǎn);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);其他不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn);。

商業(yè)計(jì)劃書編制內(nèi)容要求非常嚴(yán)格，它為投資者提供一份創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目介紹，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值。

商業(yè)公司開業(yè)策劃方案篇十八

商業(yè)地產(chǎn)策劃的核心內(nèi)容包括商業(yè)用地的價(jià)值判別與發(fā)展定位、商業(yè)地產(chǎn)融資策劃、商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值鏈構(gòu)造和策劃、商業(yè)地產(chǎn)建筑策劃等?，F(xiàn)在，就一起來看看以下兩篇關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)策劃公司的方案吧!

1.轉(zhuǎn)變思維法則。

策劃是一門復(fù)合性、交叉性、邊緣性學(xué)科，其本質(zhì)是思維的科學(xué)。它的精妙之處在于不同思維方式的運(yùn)用。策劃是將單線思維轉(zhuǎn)變成復(fù)合思維，將封閉性思維轉(zhuǎn)變成發(fā)散性思維，將孤立、靜止的思維轉(zhuǎn)變?yōu)楸孀C的、動(dòng)態(tài)的思維，將傳統(tǒng)的量入為出的思維轉(zhuǎn)變?yōu)榱砍鰹槿氲乃季S。在感到困惑的時(shí)候，換一種思維方式考慮問題，往往豁然開朗，感到海闊天空。

2.創(chuàng)新法則。

克隆的價(jià)值是有限的。策劃貴在創(chuàng)新。只有創(chuàng)新才能保持競爭優(yōu)勢。這是一個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代，永遠(yuǎn)不變的只有變化本身，但創(chuàng)新不能憑空想象，想當(dāng)然地“創(chuàng)新”。太超前了要跳樓，不超前要被淘汰，怎么適度超前?需要有對企業(yè)特性和中國國情非常深刻的把握，以及對社會(huì)及行業(yè)趨勢的把握。在掌握規(guī)律的基礎(chǔ)上創(chuàng)新。理念先行法則：創(chuàng)新有不同種類和層次：產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、理念創(chuàng)新，由表及里，由淺入深。理念創(chuàng)新是其它層面創(chuàng)新的靈魂和統(tǒng)帥。

理念創(chuàng)新是打破規(guī)定動(dòng)作的框框，創(chuàng)造自選動(dòng)作。依據(jù)創(chuàng)新理念開發(fā)出的不是工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的“工業(yè)品”，而是量身定做的原創(chuàng)性的“工藝品”。理念創(chuàng)新貴在原創(chuàng)性。

可以毫不夸張地說，理念創(chuàng)新，乃是一切創(chuàng)新之源，是一切創(chuàng)新之本，它決定著其他種種創(chuàng)新活動(dòng)的開展和成敗，它既是其他創(chuàng)新活動(dòng)的基石，也是其他創(chuàng)新活動(dòng)的羅盤和指針。如果說其他創(chuàng)新都還只是戰(zhàn)術(shù)層面的創(chuàng)新的話，那么理念創(chuàng)新就是戰(zhàn)略層面的創(chuàng)新。戰(zhàn)略定位決定著戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作的展開。因此，理念創(chuàng)新具有更大的難度。是一種更高級別的創(chuàng)新挑戰(zhàn)。

如果說其他創(chuàng)新都只是制造常規(guī)武器的話，那么理念創(chuàng)新就是制造核武器的活動(dòng)。理念創(chuàng)新決定著未來競爭的成敗。

3.自選動(dòng)作法則。

工作室應(yīng)是自選動(dòng)作的創(chuàng)造者。自選動(dòng)作的天地最寬，因?yàn)榭梢杂赡闳我獍l(fā)揮;自選動(dòng)作的難度很大，因?yàn)槟銢]有成規(guī)可以借鑒。但自選動(dòng)作依舊應(yīng)是人們的追求目標(biāo)，因?yàn)檎l創(chuàng)造了自選動(dòng)作，誰就創(chuàng)造了一個(gè)新的規(guī)矩，就成了游戲規(guī)則的制定者和解釋者，就擁有了話語權(quán)。自選動(dòng)作的本質(zhì)是創(chuàng)新。

4.三性法則。

如何達(dá)到唯一性、權(quán)威性、排他性是項(xiàng)目和產(chǎn)品策劃必須要考慮的。具有這三性的項(xiàng)目或產(chǎn)品，可以在一個(gè)時(shí)期內(nèi)處于無競爭狀態(tài)。

唯一性是差異化競爭策略的結(jié)果。權(quán)威性與排他性與策略思路、資源整合對象以及科學(xué)創(chuàng)新密切相關(guān)。三者的統(tǒng)一與完整，可以保證競爭壁壘的固若金湯，可以拒追兵于城外，可以有效抗拒克隆技術(shù)的魔力，可以贏得市場的追捧。

5.適度超前法則。

策劃要講究審時(shí)度勢，太超前不被市場接受，要跳樓;太滯后坐失良機(jī)，沒有效益;與市場同步，利潤攤平且很易被人模仿，效益短暫。如何適度超前地引導(dǎo)市嘗創(chuàng)造市場大有學(xué)問。適度超前產(chǎn)生的先發(fā)效應(yīng)，可保持相對時(shí)間的無競爭狀態(tài)，從而獲取超額利潤。

6.梳理分析法則。

做策劃首先要考慮三個(gè)問題：

第一，老板判斷。企業(yè)的掌門人怎樣，是決定策劃成敗的關(guān)鍵。因?yàn)槠髽I(yè)家是企業(yè)的人格化，企業(yè)是企業(yè)家的物化。任何一個(gè)好的思路、好的。

只有在老板領(lǐng)會(huì)、吃透、充分贊同和肯定并創(chuàng)造性實(shí)施和操作的基礎(chǔ)上才能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

第二，企業(yè)診斷。企業(yè)從那里來，今天處于什么狀態(tài)，明天向那里去。存在決定意識，出身決定風(fēng)格，對企“來龍”的掌控，是對“去脈”設(shè)計(jì)的前提。

第三，資源盤存。企業(yè)有那些資源，除了有形資產(chǎn)，更注意它有什么無形資產(chǎn)和隱形資源。比如公共關(guān)系、優(yōu)惠政策、上級扶持等特殊優(yōu)勢。

7.辨證施治法則。

西醫(yī)的哲學(xué)是把人當(dāng)成機(jī)器，分解成各個(gè)零部件來考慮問題，難免頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳。中醫(yī)則是把人當(dāng)作一個(gè)整體，考慮其陰陽是否平衡，血脈經(jīng)絡(luò)是否通暢。根據(jù)豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，望、聞、問、切，把握根本，辨證施治。我們的策劃更接近中醫(yī)，從整體的角度把握和解決問題。

8.系統(tǒng)化運(yùn)作法則。

策劃不是一兩個(gè)點(diǎn)子而是一個(gè)系統(tǒng)工程，包括：調(diào)查研究、企業(yè)或項(xiàng)目診斷、企業(yè)或項(xiàng)目戰(zhàn)略定位、理念創(chuàng)新、策略設(shè)計(jì)、資源整合、操作實(shí)施、顧問監(jiān)理、動(dòng)態(tài)調(diào)整、總結(jié)提升等諸多環(huán)節(jié)。

9.“墊腳石”法則。

任何策劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要想一步到位是不現(xiàn)實(shí)的。我們往往將這一過程分解成若干可以控制的步驟，每一步都有階段性成果。就像過河，要想不濕鞋，每跨一步都要有塊墊腳石。使企業(yè)或項(xiàng)目通過這些中間的支點(diǎn)，順利達(dá)成最后的目標(biāo)。如此不僅可大大降低失敗的風(fēng)險(xiǎn)，而且每一次小的收獲都為最終的成功奠定基礎(chǔ)，最后的成功則成為必然。大處著眼，小處著手，是企業(yè)發(fā)展永恒的基礎(chǔ)法則。

10.核心優(yōu)勢法則。

策劃不管是對區(qū)域、企業(yè)還是個(gè)人，最主要的是準(zhǔn)確的自我定位，即找出自己的核心優(yōu)勢，最大限度地開發(fā)和利用這種優(yōu)勢，并量身度造設(shè)計(jì)一套切實(shí)可行的發(fā)展策略，才能以最小的投入，取得最大的收獲。

11.量身度造法則。

寸有所長，尺有所短。如何揚(yáng)長避短，是企業(yè)戰(zhàn)略的精髓。策劃應(yīng)該因時(shí)、因地、因人制宜，把策劃對象放在這個(gè)坐標(biāo)里面，對他進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，幫助他對擁有的資源要素進(jìn)行梳理和整合，以期達(dá)到最佳效果，也就是度身定造。

因時(shí)：即審時(shí)度勢，把對象放在時(shí)代的背景下，搞清楚他的昨天、今天、明天，從宏觀上把握社會(huì)和行業(yè)發(fā)展的趨勢和脈絡(luò)。

因地：挖掘?qū)ο笏诘貐^(qū)的資源，和文化底蘊(yùn)，充分利用人文地理各種環(huán)境優(yōu)勢，從而聚人氣、地氣、財(cái)氣。

因人：針對企業(yè)自身和企業(yè)老板的特性，設(shè)計(jì)不同的戰(zhàn)略和策略。策劃家相當(dāng)于服裝設(shè)計(jì)師而不是裁縫。服裝設(shè)計(jì)師要根據(jù)每一個(gè)人的體形和氣質(zhì)，揚(yáng)長避短，再參考社會(huì)的時(shí)尚和潮流，進(jìn)行獨(dú)家創(chuàng)作。

12.戰(zhàn)略至上法則。

策劃最講究的是戰(zhàn)略，在戰(zhàn)略方向沒有確定之前，任何戰(zhàn)術(shù)都無所謂好壞。正如一句英格蘭。

名言。

：“對于一艘盲目航行的船來說，任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)?！?/p>

13.系統(tǒng)定位法則。

準(zhǔn)確的市場定位是成功策劃的關(guān)鍵。對社會(huì)大趨勢的精妙把握是能否定位準(zhǔn)確的前提。我們策劃時(shí)首先要用全新的思維方式，幫助企業(yè)確定自己的位置。這種定位要將企業(yè)放入地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的三維坐標(biāo)系中來考量，從而確定企業(yè)在行業(yè)中的位置、產(chǎn)品在市場中的位置、品牌在社會(huì)中的位置。

14.預(yù)留“管線”法則。

策劃不要僅局限于眼前，而要有長遠(yuǎn)的考慮，寬打窄用。要為未來的發(fā)展預(yù)留充分的空間，埋下可以發(fā)揮的伏筆，為未來的產(chǎn)業(yè)嫁接事先留下對接口，為未來的利潤增長點(diǎn)培育胚胎。形象的說法就是預(yù)留“管線”。

預(yù)留管線需要策劃人具有超前長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見，故非一般以眼前利益為中心者可以為之。

預(yù)留管線法則要求，既要保證當(dāng)前項(xiàng)目的成功，還要預(yù)見項(xiàng)目在未來的發(fā)展態(tài)勢，并盡量使現(xiàn)在的成功策略與未來的成功接軌。故此法則實(shí)際上使現(xiàn)在的成功策略成為一個(gè)開放的而不是封閉的系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)的開放性面向未來。故預(yù)留管線法則要求策劃人策劃的不僅是項(xiàng)目的現(xiàn)在，更是項(xiàng)目的未來。

15.換芯片法則。

企業(yè)家是企業(yè)的頭腦。他不僅是權(quán)利的源泉，也是企業(yè)智慧的主要來源。

策劃一個(gè)企業(yè)，在很大程度上就是策劃一個(gè)企業(yè)家，幫助他實(shí)現(xiàn)知識和智慧的充實(shí)，以及升級換代。

策劃活動(dòng)在某種意義上主要表現(xiàn)為策劃人與企業(yè)家之間頭腦的磨合與相互影響。策劃人如果不能成功地影響企業(yè)家并使其思維方式朝正確方向轉(zhuǎn)變，則成功的策劃活動(dòng)就無從說起。

所以我們堅(jiān)持與老板們的直接交流，也堅(jiān)持幫助企業(yè)家實(shí)現(xiàn)方法論以及知識智慧上的升級換代。用時(shí)髦的數(shù)字化生存時(shí)代的語言來說，就是為老板換芯片。

16.消化老板法則。

欲策劃老板，必先吃透老板。

能成為老板，其閱歷和智慧定有過人之處，一般都非等閑之輩?；蛘哒f，他本身就具備策劃人的素質(zhì)，就像一個(gè)好的導(dǎo)演同時(shí)也常常是一個(gè)好的編劇一樣。他之所以能不斷地從一個(gè)成功走向另一個(gè)成功，肯定是把握住了現(xiàn)實(shí)中的某種規(guī)律。但他們?yōu)槭裁葱枰覀兡?這是分工協(xié)作所使然，亦是信息爆炸、機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)頻生的知識經(jīng)濟(jì)所使然。作為企業(yè)分外看重的外腦機(jī)構(gòu)，我們之所以能為企業(yè)家所倚重，一個(gè)重要的因素是我們獲得了站在巨人肩膀上的特權(quán)。我們同企業(yè)家合作的第一課就是消化企業(yè)家。由于我們這個(gè)特殊的職業(yè)，使我們常常能夠在兩三個(gè)小時(shí)里吸納和消化企業(yè)家用血肉、靈魂數(shù)十年打拼出來的精華，再轉(zhuǎn)化為我們的能量。消化企業(yè)家，再造企業(yè)家，也許是我們的工作室在跟市場經(jīng)濟(jì)對接時(shí)一個(gè)鮮明的特點(diǎn)。所以，策劃實(shí)際是一個(gè)教學(xué)相長的過程。

17.大勢把握法則。

“條條大路通羅馬，策劃就是尋找最近的那條路?！薄白罱笔侵疙槕?yīng)大勢，吻合規(guī)律，盡可能不走彎路。趨勢的潛流就在現(xiàn)實(shí)平靜的海面之下，策劃就是要找到它的流向，通過創(chuàng)新讓企業(yè)之船適度超前地順應(yīng)它的流向，借勢、借力，被潮流推著走。才能像沖浪者那樣立于潮頭之上，成為規(guī)則的制定者。面對時(shí)代的快速變革，一個(gè)企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展，能否打造百年老店，不在于它一時(shí)的技術(shù)領(lǐng)先或市場的占有率，關(guān)鍵在于它能否審時(shí)度勢，在一個(gè)又一個(gè)時(shí)代的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，及時(shí)調(diào)整企業(yè)的航向，“好風(fēng)憑借力，送我上青云”，是企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營的最佳境界。

18.文化底蘊(yùn)法則。

名牌的背后是文化。策劃最有神韻之處，往往體現(xiàn)在對每一個(gè)地方文化底蘊(yùn)的把握，發(fā)揮、利用和體現(xiàn)上。工作室策劃方法論的一大特征是更強(qiáng)調(diào)區(qū)域文化背景的分析。在尊重傳統(tǒng)市場調(diào)查方法和結(jié)論的基礎(chǔ)上，更注重社會(huì)學(xué)式的感悟式調(diào)查，通過交流取樣。注意捕捉特定的歷史文化浸淫下形成的區(qū)域文化個(gè)性與社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及消費(fèi)心理偏好。重在把握社會(huì)運(yùn)行的脈搏，脈象既明，即可將區(qū)域文化底蘊(yùn)注入項(xiàng)目的理念(概念)開發(fā)及市場推廣策略之中，常可獲厚積薄發(fā)、石破天驚之效。

19.地域解碼法則。

中國有句古話“一方水土養(yǎng)一方人”。這深刻地揭示了一個(gè)樸素的真理：每一地域有這個(gè)地域特有的文化，每一個(gè)城市有這個(gè)城市特有的性格。從事房地產(chǎn)開發(fā)，除必備的專業(yè)知識以外，如何做到“近水知魚性，隔山識鳥音”，準(zhǔn)確為地域文化解碼，是關(guān)乎地產(chǎn)商生死存亡的大事。

20.20度直覺法則。

市場調(diào)查80%*數(shù)據(jù)，20%*直覺。尤其是在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場瞬息萬變，*統(tǒng)計(jì)得來的數(shù)據(jù)很難準(zhǔn)確反映處于動(dòng)態(tài)中的市場變化，搞不好就會(huì)是刻舟求劍。特別是中國這個(gè)市場是一個(gè)不成熟的市場，不像西方市場那樣有據(jù)可查。所以，我說市場調(diào)查就像燒水一樣，可以燒到80度，最后的20度得*直覺、經(jīng)驗(yàn)來把握。

價(jià)值層面的差異。

1.物業(yè)價(jià)值。

商業(yè)物業(yè)的價(jià)值在于經(jīng)營，通過經(jīng)營創(chuàng)造高于價(jià)格的價(jià)值。一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目必須要系統(tǒng)考慮項(xiàng)目的商業(yè)定位、招商、經(jīng)營，才能實(shí)現(xiàn)高水平的商業(yè)物業(yè)開發(fā)，達(dá)到預(yù)期的贏利目標(biāo)。

而住宅的價(jià)值在于居住，保值升值。其關(guān)鍵是準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位及目標(biāo)消費(fèi)群體定位，最后通過銷售實(shí)現(xiàn)開發(fā)價(jià)值。

從投資角度來看，住宅可以買來自用，是保值投資，風(fēng)險(xiǎn)性極小，而商業(yè)項(xiàng)目一旦沒做旺，其價(jià)值就極低，甚至一文不值，風(fēng)險(xiǎn)性極大。

2.利益關(guān)系。

從主體上說，住宅地產(chǎn)的價(jià)值鏈顯然單一得多，即“開發(fā)商——終端消費(fèi)者”。商業(yè)地產(chǎn)的利益參與者更為復(fù)雜，它的價(jià)值鏈?zhǔn)恰巴顿Y者——開發(fā)商——營運(yùn)商——經(jīng)營者——終端消費(fèi)者”。其中包含這四種權(quán)益關(guān)系，開發(fā)者的權(quán)益、所有者的權(quán)益、經(jīng)營者的權(quán)益、管理者，的權(quán)益，它們與商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式密不可分。

開發(fā)者是商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商;所有者是商鋪真正的擁有者;第三是經(jīng)營者，就是進(jìn)入這個(gè)商業(yè)里面從事商品經(jīng)營者;大型與中小型商場都需要有一個(gè)統(tǒng)一的管理者實(shí)施有效的管理。

開發(fā)者通過項(xiàng)目獲得利益;所有者通過出租商業(yè)物業(yè)獲取租金收入;經(jīng)營者通過經(jīng)營獲取經(jīng)營效益;管理者通過管理獲取管理利益。

與住宅開發(fā)相比，住宅僅僅通過發(fā)展商和購買者兩個(gè)環(huán)節(jié)就可以構(gòu)成單一價(jià)值鏈，而商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值鏈上除了開發(fā)商，還包括消費(fèi)者、經(jīng)營者和投資者，每個(gè)參與者都有自己的利益出發(fā)點(diǎn)，因此不可避免地存在著許多矛盾，像發(fā)展商要求鋪位劃分要好賣而經(jīng)營者要求好用，投資者要求高回報(bào)而經(jīng)營者要求先培育市場，以及商鋪?zhàn)馀c售的矛盾等。商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)要權(quán)衡“四角戀愛”的利益關(guān)系。因此，為了平衡不同主體的利益，商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商不僅要考慮地段，更要考慮市場定位、業(yè)態(tài)組合、功能布局、管理模式、銷售策略、投資回報(bào)等因素。

3.市場風(fēng)險(xiǎn)。

開發(fā)商在看好商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)利潤的同時(shí)，也存在著一定的市場風(fēng)險(xiǎn)。除土地成本、土建費(fèi)用及一些稅費(fèi)管理等因素比住宅用地高外，一般投資商業(yè)的人群相對較少，加之現(xiàn)今人們理智投資理念加強(qiáng)，所以為降低市場運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)，商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)必須具有有前瞻眼光的開發(fā)商、專業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)顧問及經(jīng)驗(yàn)豐富的物業(yè)管理公司三大要素，以有場有市為開發(fā)目的，這樣才能增強(qiáng)投資者的信心，降低開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及提高開發(fā)價(jià)值。

而住宅相對來說開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)較小，因?yàn)樽≌M(fèi)群體較廣，住宅業(yè)態(tài)既具有居住功能，也具有投資功能，其雙重作用為銷售提供了更廣闊的購買群體。

開發(fā)層面的差異。

1.產(chǎn)品屬性。

住宅地產(chǎn)開發(fā)的住宅是終端消費(fèi)品，主要功能是用來滿足消費(fèi)者的居住要求。樓盤除了消極被動(dòng)的隨市場供求關(guān)系變動(dòng)而升值外，無法帶來額外的利潤，因此增值空間小。而商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的從嚴(yán)格意義上說不僅僅是產(chǎn)品，更是資本，它通過經(jīng)營能不斷衍生出新的價(jià)值，增值空間很大。但應(yīng)該同時(shí)看到，商業(yè)地產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)也要更大，因此商業(yè)地產(chǎn)的成功需要具有前瞻眼光的開發(fā)商、專業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)顧問及經(jīng)驗(yàn)豐富的物業(yè)管理公司。其次，商業(yè)地產(chǎn)的表現(xiàn)形式也更多，有shopping摩購物中心、主題商場、商業(yè)街、社區(qū)街鋪等。

商業(yè)地產(chǎn)的核心是要搞活商業(yè)，而住宅地產(chǎn)追求的是居住的舒適度，也有人說住宅地產(chǎn)開發(fā)的是“城”，商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的是“市”，這是兩者之間的本質(zhì)區(qū)別。因此，商業(yè)地產(chǎn)的可持續(xù)性發(fā)展是項(xiàng)目能否成功的重要條件，它更著眼于一種長期效益。而住宅地產(chǎn)相對要簡單的多，房子只要賣出，投資的價(jià)值就可以實(shí)現(xiàn)。

商業(yè)地產(chǎn)的核心決定了商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營模式要更復(fù)雜。正是因?yàn)樯虡I(yè)地產(chǎn)更具復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)性，因此商業(yè)地產(chǎn)更注重項(xiàng)目的可行性調(diào)研、分析，更要充分運(yùn)用swot分析法，發(fā)現(xiàn)商機(jī)，發(fā)揮優(yōu)勢，彌補(bǔ)不足，降低風(fēng)險(xiǎn)。

2.開發(fā)技術(shù)。

商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)要考慮到不同業(yè)態(tài)的具體要求。在建筑設(shè)計(jì)方面，戶型、景觀不再是重點(diǎn)，配套設(shè)施會(huì)更多，規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、交驗(yàn)在每個(gè)階段的技術(shù)要求都高于住宅;在物業(yè)管理方面，商業(yè)物業(yè)的功能增加，管理成本增加，對人員提出更高的要求;在銷售方面，前者針對的目標(biāo)群體的行為屬于典型的專業(yè)理財(cái)行為，而后者主要是一種消費(fèi)行為，因此相應(yīng)的銷售手法呈現(xiàn)多樣性，如委托經(jīng)營、售后返租、整體轉(zhuǎn)讓、分割出售等;在資金回籠方面，住宅開發(fā)商通過預(yù)售融資來進(jìn)行資金周轉(zhuǎn)和滾動(dòng)開發(fā)，很快實(shí)現(xiàn)資金回籠，而商業(yè)地產(chǎn)收益很大部分來自租金。

商業(yè)地產(chǎn)根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)的不同環(huán)節(jié)有不同的客戶群，如在招商階段的客戶是商家，而且特別重視主力店的作用;在銷售階段的客戶主要是有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力投資者;在經(jīng)營階段的客戶群則是終端消費(fèi)群?？傊虡I(yè)地產(chǎn)與傳統(tǒng)住宅地產(chǎn)的千差萬別，必然要求開發(fā)商進(jìn)行理念和心態(tài)的調(diào)整。希望中國的商業(yè)地產(chǎn)業(yè)在機(jī)遇和挑戰(zhàn)中朝更理性、更專業(yè)、更合理、也更繁榮的方向發(fā)展，在贏得巨大財(cái)富同時(shí)為活躍商業(yè)、繁榮經(jīng)濟(jì)作出貢獻(xiàn)。

3.規(guī)劃設(shè)計(jì)。

規(guī)劃設(shè)計(jì)決定商業(yè)項(xiàng)目的存亡。多數(shù)商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)商在開發(fā)之初，根本就沒有考慮過“做什么”的問題，他們多數(shù)先把項(xiàng)目蓋起來，最后到了商業(yè)定位的時(shí)候問題就出現(xiàn)了，要么就是結(jié)構(gòu)不合理，要么就是布局不規(guī)范，從而導(dǎo)致招商異常困難，往往出現(xiàn)“理想的商家不愿進(jìn)，進(jìn)駐的商家不理想”的結(jié)果。

商業(yè)地產(chǎn)由于各種業(yè)態(tài)對商鋪的要求具有特殊性，而大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)態(tài)和功能均比住宅復(fù)雜，人流、物流、垂直交通、消防疏散、停車等諸多方面相當(dāng)繁瑣，在滿足功能要求的前提下，如何滿足未來大量商家以及消費(fèi)者的需求，這是關(guān)系到一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目能否成功銷售、招商和做旺的關(guān)鍵。

4.開發(fā)流程。

商業(yè)地產(chǎn)的選址過程更嚴(yán)謹(jǐn)：通常情況下，無論是住宅開發(fā)還是商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)，均要在投標(biāo)拿地前進(jìn)行初步的市場調(diào)研。但在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中，發(fā)展商不僅要考慮商鋪投資者的利益，還要考慮經(jīng)營者、消費(fèi)者的利益，所需平衡的地方很多，所以商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的選址過程比住宅開發(fā)更為嚴(yán)謹(jǐn)。

商業(yè)地產(chǎn)的定位更為復(fù)雜和系統(tǒng)化：商業(yè)地產(chǎn)的定位來自廣泛而細(xì)致的調(diào)研，包括城市商業(yè)發(fā)展規(guī)劃及政策、區(qū)域商業(yè)結(jié)構(gòu)、未來供應(yīng)量、消費(fèi)力的需求、租售目標(biāo)客戶細(xì)分、商鋪升值潛力等方面的分析。

商業(yè)地產(chǎn)推廣更具針對性：商鋪?zhàn)鳛榉巧畋匦杵罚c住宅推廣相比，其推廣的核心是投資價(jià)值和投資潛力，側(cè)重于商鋪的回報(bào)率和回報(bào)周期，以及未來的經(jīng)營管理，確保市場能夠持續(xù)經(jīng)營。

5.招商與經(jīng)營。

商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)比住宅開發(fā)多出開業(yè)、運(yùn)營、管理三個(gè)環(huán)節(jié)：在住宅開發(fā)中，開發(fā)商有機(jī)會(huì)當(dāng)“甩手掌柜”，開盤、營銷、交樓后就結(jié)束。一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)如果想持續(xù)盈利，必須在前期預(yù)留一部分商鋪用于旺場后自營，所以，開發(fā)商不能抱著當(dāng)“甩手掌柜”的心態(tài)開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)，而必須抓好運(yùn)營、管理兩個(gè)后續(xù)環(huán)節(jié)，這樣才能減少糾紛，獲取最大化利潤。

招商是商業(yè)地產(chǎn)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目，如百貨、專業(yè)市場、區(qū)域商業(yè)中心等，一般都實(shí)行“招商先行”的營銷策略，以招商來帶動(dòng)銷售?！坝兄髁Φ甑牡胤?，就有無窮的商業(yè)機(jī)會(huì)”，以招入主力店作為吸引其它商家的手段。其實(shí)主力店周邊商鋪的經(jīng)營主要是“寄生”業(yè)態(tài)，它本身不具備“聚客”能力，所以也不具備使商鋪升值的潛力，只有借助主力的作用才能充分挖掘其商業(yè)價(jià)值，使商鋪?zhàn)魍⒉粩嗌怠?/p>

統(tǒng)一銷售，統(tǒng)一經(jīng)營，統(tǒng)一管理，使擁有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)三權(quán)分離。商業(yè)項(xiàng)目要充分發(fā)揮經(jīng)營管理公司的作用，盡早介入項(xiàng)目整體開發(fā)，為招商及后期經(jīng)營管理作好準(zhǔn)備。

而住宅一般不存在招商問題，帶底商的住宅，具體銷售依住宅定位而定，是以招品牌連鎖店為主，或是一般經(jīng)營戶，但一般前者居多，以品牌店來帶動(dòng)住宅銷售，提升住宅價(jià)值。但底商需要科學(xué)合理的業(yè)態(tài)經(jīng)營及規(guī)劃比例，這點(diǎn)也非常重要。

營銷層面的差異。

1.營銷主題。

消費(fèi)者在購買任何一種商品的時(shí)候，購買的實(shí)際上都是一種夢想，這種夢想在某一個(gè)方面滿足了他們的需求，所以愿意付出貨幣等值或不等值交換。對于住宅來說，消費(fèi)者購買的是一種他們需要的“生活方式”，因?yàn)闊o論怎樣講，房子本身沒有特別大的差異，不同的只是賦予房子的內(nèi)涵，所以宣傳主題往往側(cè)重于對未來生活夢境的憧憬和提前寫真。

商業(yè)地產(chǎn)實(shí)際上更多的是一種投資的概念。作為投資而言，回報(bào)率和回報(bào)周期才是消費(fèi)者真正關(guān)心之所在。

2.推廣對象。

住宅房地產(chǎn)面對的消費(fèi)群體主要分兩種：用于自住的購房者和用于投資的購房者。用于自住的購房者又分為首次購房自住和二次及多次購房者，他們的心態(tài)是完全不同的。住宅地產(chǎn)純投資在目前的經(jīng)濟(jì)水平下相對消費(fèi)群不多，但有快速增長的趨勢，他們關(guān)心的是該區(qū)域長遠(yuǎn)發(fā)展以及今后出租的前景問題。

在商業(yè)地產(chǎn)上，推廣對象是分階段來劃分的。首先是將商鋪出售或出租出去，推廣的目標(biāo)也分兩類：用于自己經(jīng)營的業(yè)主和用于投資的業(yè)主。自營客戶關(guān)心的是商圈的成熟度、消費(fèi)群基數(shù)和消費(fèi)能力;投資客戶則更注重該地段的發(fā)展前景和投資回報(bào)的周期。

在整體交房、商場開始運(yùn)作后，推廣對象將發(fā)生轉(zhuǎn)移，重點(diǎn)是怎樣吸引更多的消費(fèi)者光顧商場，從而提升整個(gè)商場的人氣和形象，這是擺在商場經(jīng)營管理面前一個(gè)迫切的問題。

3.營銷周期。

營銷周期和市場供給量是密不可分的。目前的房地產(chǎn)市場上，住宅地產(chǎn)的提供量遠(yuǎn)超過商業(yè)地產(chǎn)，所以消費(fèi)者可選擇的機(jī)會(huì)就多，考慮的周期也長，加上住宅開發(fā)已經(jīng)向規(guī)?；⒓s化發(fā)展，所以住宅地產(chǎn)的營銷周期相對就很長，在具體的作業(yè)方式上，通常分成幾個(gè)大階段來執(zhí)行。

商業(yè)地產(chǎn)在這一點(diǎn)上與住宅地產(chǎn)完全不同，商業(yè)地產(chǎn)能永續(xù)存在的前提是需要足夠的市場支撐和足夠的人群消費(fèi)，所以商業(yè)地產(chǎn)一般都是在一個(gè)相對成熟的區(qū)域進(jìn)行開發(fā)，這樣投資總額相對很高，但是實(shí)際開發(fā)面積相對小，吸收的客戶也少，所以營銷周期要求盡可能短，否則戰(zhàn)線過長，市場冷卻后再積聚溫度那就困難得多。

4.消費(fèi)者關(guān)心的問題。

住宅消費(fèi)者關(guān)心的幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)排序是：價(jià)格、地段、戶型、品質(zhì)、開發(fā)商實(shí)力、服務(wù)、配套。

商業(yè)地產(chǎn)客戶關(guān)心的問題是：地段、價(jià)格、后續(xù)管理、開發(fā)商實(shí)力、主力店。因?yàn)樯虡I(yè)地產(chǎn)必須有足夠的人氣才能支撐，所以一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目能否取得成功，很大程度上是由地段等先天因素決定的。

5.推廣節(jié)奏。

房地產(chǎn)推廣的一個(gè)營銷周期一般由幾個(gè)遞進(jìn)的階段構(gòu)成：預(yù)熱期(市場引導(dǎo)/培育期)、內(nèi)部認(rèn)購期、開盤期、強(qiáng)銷期、持續(xù)期和清盤期。作為住宅地產(chǎn)來說，因?yàn)橐殖蓭讉€(gè)營銷階段推廣，所以它是由幾個(gè)營銷周期組合而成，每一個(gè)營銷周期基本上都要完整包括上述階段;否則市場引導(dǎo)不夠，項(xiàng)目優(yōu)勢展示不全、消費(fèi)者對今后生活的了解不夠，市場接受就有限。

在商業(yè)地產(chǎn)，可能只需包括上述部分階段，比如預(yù)熱期和內(nèi)部認(rèn)購期合并，或者直接從預(yù)熱期進(jìn)入開盤并立即轉(zhuǎn)入強(qiáng)銷期;如果先天條件優(yōu)越，不違背當(dāng)?shù)厥袌鰞r(jià)格體系，可能開盤時(shí)就直接進(jìn)入了清盤期。

6.媒介策略。

住宅地產(chǎn)因?yàn)槊枥L的是未來的生活藍(lán)圖，所以宣傳方式幾乎是無所不用其極：精致的宣傳資料、優(yōu)美的電視廣告、直擊人心的平面廣告、旨在維持長期影響力提升企業(yè)形象的戶外廣告等等。

而商業(yè)地產(chǎn)因?yàn)橹芷诙?，很多媒介都無法考慮。比如電視廣告，因?yàn)橹谱鞒杀靖?，必須長期播放才有效果，而在較短的單位時(shí)間內(nèi)無法全面介紹項(xiàng)目優(yōu)勢，所以使用很少;更多的時(shí)候是投入信息量大的平面廣告。但這也不是千篇一律的，如果一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目周期跨度長，需要分階段推廣，此時(shí)電視廣告因?yàn)榫哂新暋⑸?、形的?yōu)點(diǎn)，無論是在提升項(xiàng)目和企業(yè)形象還是在刺激消費(fèi)者購買方面，都具有其他媒介無法比擬的優(yōu)勢。

相對于大項(xiàng)目而言，可以在開盤前后進(jìn)行一個(gè)月左右的電視廣告輔助。另外，戶外廣告的使用也極具針對性，一般都是意向客戶集中的區(qū)域，比如機(jī)場、高速公路和商家集中的商業(yè)區(qū)，基本上都是促銷型的廣告，因?yàn)橄鄬芏痰闹芷趤碚f，這些必須長時(shí)間才能發(fā)揮影響力的廣告是不適合的。

7.現(xiàn)場包裝。

現(xiàn)在任何一個(gè)住宅項(xiàng)目的工地包裝已經(jīng)越來越趨向于高成本，并追求夢幻般的效果，售樓處富麗堂皇，售樓小姐個(gè)個(gè)都有親和力，售樓處的氛圍更象一個(gè)家，即使是工地圍擋也在“造夢”的原則上吸引消費(fèi)者。

商業(yè)地產(chǎn)一般是“短、平、快”的項(xiàng)目，而且單位成本高、目標(biāo)消費(fèi)群集中，所以到處充滿商業(yè)氣息。售樓處可能是臨時(shí)的，工地廣告充滿了濃厚的商業(yè)味道，工地施工很快就能完成……每一個(gè)信息都在提醒客戶時(shí)間不多，趁早出手才有機(jī)會(huì)。

8.宣傳費(fèi)用分配。

住宅地產(chǎn)的周期長，所以宣傳費(fèi)用幾乎是平均使力。

商業(yè)地產(chǎn)因?yàn)橹芷诙?，一般預(yù)熱時(shí)間在20—30天較適宜，廣告費(fèi)用幾乎全部集中在開盤前后一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)。

9.營銷活動(dòng)。

為盡可能吸引購房者，住宅項(xiàng)目一般都會(huì)推出很多公關(guān)和促銷活動(dòng)，比如經(jīng)常性的業(yè)主聯(lián)誼會(huì)、逢節(jié)日組織出去旅游、階段性的優(yōu)惠購房等等。

商業(yè)地產(chǎn)面對的都是在商場上打拼多年的生意人，一般的促銷手段之作用微乎其微，所以幾乎很少進(jìn)行專門性的優(yōu)惠活動(dòng)，更多的是公關(guān)性質(zhì)的活動(dòng)：比如專業(yè)人士組成的“投資報(bào)告會(huì)”、商家交流會(huì)等。綜合而言，住宅地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)面對的消費(fèi)群體不同，所以在營銷策略上有很大的不同，認(rèn)真比較其中的差異，對我們的營銷推廣將有深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義和重要的現(xiàn)實(shí)作用。

商業(yè)公司開業(yè)策劃方案篇十九

一、活動(dòng)目的：

利用本次開業(yè)的契機(jī)，將衡之泰的整體形象作一系統(tǒng)展示，給消費(fèi)者以堅(jiān)定與期待?；顒?dòng)的形式與規(guī)模也展示了主辦方的實(shí)力，堅(jiān)定人們的消費(fèi)信心，提升衡之泰的公眾形象和社會(huì)美譽(yù)度，為持續(xù)的銷售打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、活動(dòng)形式：

整體以傳統(tǒng)的開業(yè)儀式形式貫穿，穿插剪彩儀式。

三、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)：

時(shí)間：

地點(diǎn)：

四、活動(dòng)前期籌備：

組建活動(dòng)專案小組（媒體——道具——人員）。

策劃：

執(zhí)行：

媒體：省、市各大新聞媒體（甲方）。

儀式所需設(shè)備道具：

簽到道具：（簽到桌、簽到本、簽到筆等，禮儀配合工作）。

場地的協(xié)調(diào)與審批：甲方。

活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作從x月x日開始，具體需要完成的工作有如下幾個(gè)方面：

1、x月x日前，場地和審批工作落實(shí)到位（甲方）。

2、x月x日前，條幅文字落實(shí)到位（甲方）。

3、x月x日前，主持人串詞、馬總講話稿及有關(guān)材料準(zhǔn)備到位。

4、x月x日8：30升空氣球、地毯、音響等硬件設(shè)施安裝到位。

五、活動(dòng)策略點(diǎn)：

現(xiàn)場布置：運(yùn)用綠色盆栽、水果、茶水等并布置vip區(qū)（政府領(lǐng)導(dǎo)休息）主持人：當(dāng)?shù)仉娨暸_知名主持人一名。

六、活動(dòng)總體流程：

七、配合道具：

1、背景：

2、升空氣球12個(gè)（下設(shè)條幅）。

3、彩虹門（12米充氣拱門）1只。

4、停車位（停車指示牌及引導(dǎo)員）。

5、胸花（數(shù)量待定）。

6、請柬（數(shù)量待定）。

7、禮品（離場發(fā)放）。

8、音響、話筒（在活動(dòng)開始前2個(gè)小時(shí)調(diào)成完成）。

9、儀式用品：

彩煙：20組6色禮花彈：10組。

彩帶：8門綠色盆栽：20盆。

全新紅地毯：通道若干，預(yù)計(jì)需要80平鞭炮：10000響瀏陽花炮10盤剪彩套件：

10、演職人員：

其他工作人員（布置會(huì)場、現(xiàn)場協(xié)調(diào)等）——若干。

八、創(chuàng)意亮點(diǎn)：

2、氣氛營造：利用高空的升空氣球、彩煙、禮花、禮炮的共同作用，營造盛大的場面；

3、特約嘉賓：政府領(lǐng)導(dǎo)、各界代表、知名媒體的參加，將大大提升瑞寶玉知名度與檔次，為本次活動(dòng)打造新聞性和轟動(dòng)性，是后續(xù)銷售最有力的支持。

九、費(fèi)用預(yù)算。

總金額：36000元（以上報(bào)價(jià)不含稅金）。

十、其它注意事項(xiàng)：

1、領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓的休息場所由甲方專人作準(zhǔn)備及接待工作；

2、場地的審批由甲方負(fù)責(zé)。

3、準(zhǔn)備專門的嘉賓停車位。

4、注意增加保衛(wèi)人員維護(hù)現(xiàn)場秩序，需要重點(diǎn)維護(hù)的區(qū)域有來賓簽到處，車輛停放處、正門前人群集中聚集地，如在活動(dòng)過程中出現(xiàn)意外，貴公司必須與我公司現(xiàn)場人員緊急磋商，尋求解決方案。

5、除正常人員外，增加現(xiàn)場機(jī)動(dòng)人員，以供每個(gè)區(qū)域抽調(diào)使用。

6、保證足量用電的暢通。

7、提前3天獲取當(dāng)天天氣預(yù)報(bào)，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。

xx文化傳播x年x月。

商業(yè)公司開業(yè)策劃方案篇二十

xx年8月xx日是貴公司開發(fā)的“風(fēng)味泥鰍”連鎖機(jī)構(gòu)——加洲店同時(shí)也是第一分店開業(yè)的大喜日子，在此我公司全體員工預(yù)?！帮L(fēng)味泥鰍”吉時(shí)、吉日、開業(yè)大吉、生意興隆、財(cái)源廣進(jìn)。

開業(yè)慶典活動(dòng)是“風(fēng)味泥鰍”閃亮入市的首要環(huán)節(jié)，整個(gè)開業(yè)活動(dòng)的成功與否，意義重大。我們的共同目的是：充分展示公司品牌形象和“風(fēng)味泥鰍”的飲食文化，擴(kuò)大“風(fēng)味泥鰍”進(jìn)軍市場帶來的知名度及業(yè)界的影響力，達(dá)到目標(biāo)消費(fèi)群和準(zhǔn)消費(fèi)群對“風(fēng)味泥鰍”的有效認(rèn)知和深入了解，并為貴公司在激烈的市場競爭中提升市場份額奠定良好的基礎(chǔ)。

我司將本著誠信、專業(yè)、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t制定本方案，將有效的利用天時(shí)、地利、人和等條件，為貴司廣聚人氣、財(cái)氣、并通過此次開業(yè)慶典的服務(wù)為“風(fēng)味泥鰍”的發(fā)展盡綿薄之力！

作為中國禮儀的繼承和發(fā)揚(yáng)，佳特爾廣告公司提出“以人為本，認(rèn)真做好每個(gè)細(xì)節(jié)”概念，力求在策劃、設(shè)計(jì)、制作、協(xié)調(diào)、組織等方面在尊崇傳統(tǒng)禮儀的同時(shí)并融入現(xiàn)代文化氣息，堅(jiān)持把禮儀文化與企業(yè)文化形象有機(jī)地融合在一起，策劃在禮儀服務(wù)方面推出具有強(qiáng)烈的文化附加值，并使客戶在取得較大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，能取得更大的社會(huì)效應(yīng)。

今后，佳特爾廣告公司將一如既往地以“我們致力于品牌創(chuàng)造，我們更致力于創(chuàng)造品牌”為宗旨，向社會(huì)各界提供盡善盡美的禮儀策劃及廣告制作配套服務(wù)，同時(shí)，為重慶廣告禮儀行業(yè)的進(jìn)一步輝煌推波助瀾。

活動(dòng)目的

營造聲勢、樹立形象、塑造品牌：“風(fēng)味泥鰍”開業(yè)慶典活動(dòng)需具有社會(huì)關(guān)注面廣、活動(dòng)參與性觀賞性強(qiáng)等特點(diǎn)，本次活動(dòng)的推廣執(zhí)行，必將聚積鼎沸人氣、形成浩大聲勢和廣泛的影響，帶來巨大的轟動(dòng)效應(yīng)，同是，也有利于貴司良好的口碑傳頌和品牌的迅速建立。

進(jìn)軍市場、形成優(yōu)勢、奠定地位：本次活動(dòng)的良好實(shí)施，將充分展現(xiàn)“風(fēng)味泥鰍”的品牌和各種優(yōu)勢，擴(kuò)大“風(fēng)味泥鰍”在江北加洲片區(qū)的影響力，以此為原點(diǎn)輻射整個(gè)重慶各大區(qū)域，再輔以創(chuàng)新的推廣策略和促銷手段進(jìn)軍市場，直面競爭對手，搶占市場份額。

經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造新高：開業(yè)慶典推廣活動(dòng)由點(diǎn)到面，由面到體，逐步滲透、輻射四周，通過各種實(shí)效的大眾傳媒的配合，為“風(fēng)味泥鰍”后續(xù)經(jīng)營、利潤最大化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從而創(chuàng)造其經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值的一大新高。

策劃定位

從地理位置而言，店面前空間局限，不利于做大型活動(dòng)，聚斂人氣。人氣不足，則慶典活動(dòng)的氣氛低沉，“風(fēng)味泥鰍”不能得到最大程度上的宣傳，進(jìn)而影響到以后的經(jīng)營。傳統(tǒng)的開業(yè)慶典已經(jīng)形成固定模式，流于程式化，很難吸引受眾，達(dá)到宣傳的目的。本次開業(yè)慶典欲想達(dá)到隆重，熱鬧的開業(yè)預(yù)期目的，須將種種不利因素化轉(zhuǎn)成為有利因素。本公司策劃此次活動(dòng)將打破以往慶典常規(guī)模式，將采取循序漸進(jìn)地——請君入甕承接進(jìn)行。目的一，突破店門口區(qū)域狹小的限制；目的二，不吃不知道，一吃忘不掉，以此口碑宣傳。

定位一：慶典活動(dòng)在兩個(gè)區(qū)域進(jìn)行，a、在店門外安排開業(yè)慶典活動(dòng)；b、在店內(nèi)舉行優(yōu)惠（比如票面/價(jià)格打折、代金券、就餐現(xiàn)場開獎(jiǎng)等活動(dòng)）。

定位二：在店外舞臺布置中，于外圍區(qū)域夠架出立體宣傳體系（比如：腰鼓隊(duì)造勢、各大路口派送餐巾紙或小禮品、出租車?yán)偷鹊龋?/p>

定位三：在開業(yè)典禮上，利用瑞獅點(diǎn)睛、剪彩儀式和誠信宣言等方式展現(xiàn)貴公司誠信化、“再續(xù)輝煌”的決心等方式進(jìn)行。

開業(yè)慶典活動(dòng)要盡可能地挖掘“風(fēng)味泥鰍”的元素，把豐富的飲食文化、現(xiàn)場展示以及文藝表演緊密地結(jié)合起來，要體現(xiàn)新穎、與眾不同的特色，并且要講究知識性、趣味性和參與性。

活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃

活動(dòng)時(shí)間：xx年8月xx日（暫定）

活動(dòng)地點(diǎn)：“風(fēng)味泥鰍”江北加洲店

活動(dòng)內(nèi)容：

a、“風(fēng)味泥鰍”開業(yè)慶典剪彩儀式（11：00—11：30）

b、文藝演出活動(dòng)（11：30—12：00）

活動(dòng)定位：

活動(dòng)場面——隆重、大氣磅礴、有條不紊；

活動(dòng)氣氛——喜慶、熱烈、活力；

活動(dòng)內(nèi)容——參與性、可觀性強(qiáng)，內(nèi)容豐富、精彩、新穎；

活動(dòng)檔次——中高檔，品位時(shí)尚；

活動(dòng)費(fèi)用——節(jié)儉、實(shí)惠中顯現(xiàn)大氣。

廣宣傳播規(guī)劃（建議）

市場品牌導(dǎo)入期：

執(zhí)行時(shí)間：xx年7月下旬開始

廣告宣傳任務(wù)：開業(yè)前預(yù)熱，試探消費(fèi)市場反應(yīng)。

廣告宣傳重點(diǎn)：以立體媒介多點(diǎn)宣傳，逐步建立消費(fèi)市場廣大消費(fèi)者樹立“風(fēng)味泥鰍”看點(diǎn)、概念、引導(dǎo)消費(fèi)印象。

印刷制作：餐巾紙、條幅等

廣告策略：走街串巷，全員互動(dòng)

開業(yè)造勢期：

執(zhí)行時(shí)間：開業(yè)前一周——開業(yè)當(dāng)天

主要任務(wù)：消費(fèi)市場目標(biāo)區(qū)域廣泛性推廣，塑造“風(fēng)味泥鰍”整體氣勢，強(qiáng)化“風(fēng)味泥鰍”看點(diǎn)概念、引導(dǎo)飲食潮流、品牌化等功能定位。

廣告重點(diǎn)：建立立體推廣架構(gòu)，多點(diǎn)進(jìn)攻。對目標(biāo)消費(fèi)市場進(jìn)行全方位廣宣信息傳遞，掀起開業(yè)第一輪消費(fèi)熱潮。

公共傳播：餐巾紙大量現(xiàn)場發(fā)放；開業(yè)現(xiàn)場節(jié)目演出等。

活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)、人員分工及主要職責(zé)

為了成功舉辦本次活動(dòng)，協(xié)同成立“風(fēng)味泥鰍開業(yè)慶典籌備工作小組”，并做如下分工。

（一）活動(dòng)總指揮：

組成成員：貴公司總負(fù)責(zé)人

主要職責(zé)：活動(dòng)全程全面領(lǐng)導(dǎo)、檢閱。

（二）項(xiàng)目監(jiān)督組兼協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組：

組成成員：貴公司負(fù)責(zé)人+佳特爾廣告公司項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人（約1-2人）；

主要職責(zé)：活動(dòng)全程組織、策劃、實(shí)施、執(zhí)行之敦促、監(jiān)導(dǎo)工作。

（三）嘉賓接待組（含禮儀服務(wù)）：

組成成員：貴公司（工作人員1-2名）+佳特爾公司（禮儀小姐）

主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、特邀嘉賓、客戶等參加開業(yè)慶典來賓的接待工作；

2、同時(shí)將接待所需的物品、用品全部準(zhǔn)備就緒；

3、開業(yè)慶典慶祝的前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場接待工作；

4、佳特爾公司安排禮儀小姐接待相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓等，引領(lǐng)簽到、佩帶胸花、引領(lǐng)入場。

（四）宣傳推廣組：

組成成員：貴公司（工作人員1-2名）；

主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、邀請、落實(shí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓；

2、負(fù)責(zé)宣傳資料的準(zhǔn)備、現(xiàn)場供給；

3、負(fù)責(zé)活動(dòng)廣告物料廣宣文案的確定。

（五）安全保衛(wèi)組：

組成成員：“風(fēng)味泥鰍”保安人員（4-6名左右）：

主要職責(zé)：

2、由于出席本次開業(yè)現(xiàn)場圍觀群眾數(shù)量眾多，現(xiàn)場需圈定警戒線，以確保人員安全。

（六）后勤服務(wù)組：

組成成員：貴公司（工作人員2名）：

主要職責(zé)：

1、飲料、紀(jì)念禮品等；

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并保證活動(dòng)現(xiàn)場廣告物料所需電源；

3、其他各種物料的籌備、運(yùn)輸和供給保障。

（七）慶典執(zhí)行組：

組成成員：佳特爾公司（工作人員6名）；

主要職責(zé)：活動(dòng)全程實(shí)施、執(zhí)行（策劃、設(shè)計(jì)、制作、安裝、維護(hù)、撤除等）。

工作流程

1、活動(dòng)方案修改、確定及承辦方確定；

2、媒體前期宣傳造勢開始；

3、活動(dòng)籌備小組成立

4、活動(dòng)相關(guān)禮品、宣傳資料的設(shè)計(jì)及制作；

5、所有重要嘉賓領(lǐng)導(dǎo)邀請；

6、活動(dòng)所有相關(guān)手續(xù)辦理；

7、活動(dòng)現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作開始

8、活動(dòng)現(xiàn)場的安裝、制作完成；

9、“風(fēng)味泥鰍開業(yè)慶典”活動(dòng)；

開業(yè)慶典主題文藝演出

演出主題：“風(fēng)味泥鰍全宴”—開業(yè)慶典文藝演出

演出編排及設(shè)置：

11：00—11：28主持人介紹重慶領(lǐng)廚飲食文化有限公司以及“風(fēng)味泥鰍”，宣布開業(yè)慶典文藝演出正式開始，貴公司領(lǐng)導(dǎo)致辭等。（重慶本土優(yōu)秀主持人，親和力，應(yīng)變力及強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富，普通話標(biāo)準(zhǔn)。）

11：40—11：44女生獨(dú)唱《好日子》（大長金主題曲）（畢業(yè)于武漢音樂學(xué)院，全國歌手大獎(jiǎng)賽三等獎(jiǎng)得主。）

11：44—11：48青春勁舞，氣氛熱烈，氣勢宏大，體現(xiàn)領(lǐng)廚公司的實(shí)力。（重慶歌舞團(tuán)專業(yè)演員。）

11：48—11：55拉丁舞《恰恰》

11：55—12：00背景音樂《明天會(huì)更好》或《同一首歌》，主持人謝幕詞，大型禮花炮。

活動(dòng)備忘

1、剪彩、瑞獅點(diǎn)睛、致辭貴賓的確定及講話稿的擬定；

2、各類廣宣資料的提前準(zhǔn)備；

3、主持人文稿、開盤慶典活動(dòng)議程；

4、活動(dòng)執(zhí)行計(jì)劃推進(jìn)表；

5、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓、合作單位、友好賓朋的邀請、到位落實(shí)；

6、專用電源配置；

7、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓、新聞?dòng)浾?、合作單位、友好賓朋實(shí)到人數(shù)統(tǒng)計(jì)；

8、演出人員、禮儀小姐換裝束（需更衣室一間）的設(shè)置；

9、提供邀請領(lǐng)導(dǎo)嘉賓、合作單位、友好賓朋的名單；

10、提供簽到嘉賓（單位）的名單；

11、（臨時(shí)）專用停車場的設(shè)置（車輛調(diào)度人員：2名）；

12、活動(dòng)現(xiàn)場保安工作的提前部署（需保安人員4-6名）；

13、活動(dòng)前一天晚上清理、清洗活動(dòng)現(xiàn)場；

14、領(lǐng)導(dǎo)嘉賓、合作單位、各類禮品的提前預(yù)訂；

15、活動(dòng)現(xiàn)場警示標(biāo)志；

16、其他——可能出現(xiàn)的突發(fā)事件及應(yīng)對措施；（詳見突發(fā)事件處理方案）

（1）遇雨：后勤服務(wù)組準(zhǔn)備足量傘（或在舞臺上搭建充氣帳篷）。

（2）鬧事：a、如有社會(huì)閑雜人員鬧事，由保安出面制止，必要時(shí)扭送派出所；b、如有誤會(huì)較大或極度不滿的單位或個(gè)人鬧事，由各分工小組成員及負(fù)責(zé)人把可能發(fā)生的時(shí)間控制在最小。

（3）通訊：要求各工作人員活動(dòng)當(dāng)前必須暢通聯(lián)系方式。

（4）車輛：安排1輛備用車供臨時(shí)調(diào)度。

17、提前三天對活動(dòng)當(dāng)天的天氣情況進(jìn)行查詢，并向貴公司及時(shí)匯報(bào)；

18、準(zhǔn)備專人（5名以上）對突發(fā)事件進(jìn)行合理處理；

19、其他未盡事宜的提前準(zhǔn)備、協(xié)商解決；

20、整個(gè)開業(yè)慶典需準(zhǔn)備充分、有條不紊、分工協(xié)作、責(zé)任分明。