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裝修公司早會流程篇一
根據(jù)公司發(fā)展及管理狀況,現(xiàn)將公司有關(guān)財務(wù)管理制度及規(guī)定進(jìn)行明確,公司總經(jīng)理、財務(wù)人員及各部門人員請遵照執(zhí)行。
一、關(guān)于財務(wù)人員。
公司財務(wù)人員招聘,人事管理、辭退;日常工作的安排、檢查由公司總經(jīng)理或財務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
二、工作職責(zé)及行為規(guī)范、財務(wù)紀(jì)律。
1.財務(wù)人員必須熟練掌握、運(yùn)用國家有關(guān)政策、法規(guī)、制度、規(guī)定及會計核算方法,維護(hù)企業(yè)利益。對各類經(jīng)濟(jì)活動、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面、嚴(yán)格核算和監(jiān)督。
2.財務(wù)人員要克盡職守,嚴(yán)謹(jǐn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和會計法規(guī),嚴(yán)格按財務(wù)工作程序、規(guī)定時間及崗位職責(zé)完成本職工作。
3.財務(wù)人員要正確、完整、及時的編制會計憑證、登記會計賬簿,當(dāng)天發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)必須在當(dāng)天處理完畢,并登記各類賬簿,做到賬賬相符,賬表相符,賬實(shí)相符。
4.財務(wù)人員要嚴(yán)格遵守財務(wù)紀(jì)律,對公司外部及公司其他部門人員不得談?wù)摴窘?jīng)營和財務(wù)狀況,不得談?wù)撠攧?wù)管理情況,不得談?wù)撆c自己本職工作無關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及賬務(wù)情況。
5.財務(wù)人員有權(quán)拒絕支付或報銷不合理、用途不清、不符合財務(wù)手續(xù)、違反財務(wù)規(guī)定及財務(wù)紀(jì)律的任何費(fèi)用。
6.任何人不得以任何理由挪用或向私人借用公款,財務(wù)人員必須堅決予以拒絕。
7.財務(wù)各項(xiàng)收款、退款必須填寫收入日報表,財務(wù)收款日報表中的所有項(xiàng)目必須填寫完整,不得有空格、空項(xiàng)。
8.違反財務(wù)紀(jì)律的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除由責(zé)任人承擔(dān)或賠付全部款項(xiàng)外,并視情節(jié)給予處分、罰款、開除等處理。
9.財務(wù)人員對公司的財產(chǎn)有保護(hù)、保全、記錄、核算的職責(zé)和義務(wù)。
三、財務(wù)印鑒的使用和保管。
1.財務(wù)專用章和發(fā)票專用章由財務(wù)保管、蓋章。財務(wù)專用章只限用于銀行支票、財務(wù)報表。這二項(xiàng)以外如使用財務(wù)專用章須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。發(fā)票專用章只限用于公司開出的發(fā)票。
2.財務(wù)印鑒不得向保管人以外的任何人借用、保管,用印時必須是保管人親自蓋章或在保管人監(jiān)督下使用。
四、崗位職責(zé)。
1.我公司采用的記賬方法是借貸記賬法。
2.出納人員根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記賬憑證,登記現(xiàn)金、銀行日記賬。
3.財務(wù)人員根據(jù)記賬憑證編制有關(guān)的財務(wù)報表。
4.財務(wù)人員的崗位職責(zé):
1)負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)具體制度的起草、修改,負(fù)責(zé)對公司各項(xiàng)財務(wù)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查。
2)對各類經(jīng)濟(jì)活動所發(fā)生的收入、支出進(jìn)行監(jiān)督,對各項(xiàng)支出的正確性、合理性進(jìn)行審核、簽字。
3)對報表的正確性負(fù)責(zé)。
4)對公司財務(wù)工作流程、帳務(wù)處理方式方法等諸多方面保守秘密。
5)負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金、支票的收、支及對現(xiàn)金、支票的保管。
6)負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、填制支出憑證和編制相關(guān)會計憑證,當(dāng)日發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)須在當(dāng)日編制憑證并進(jìn)行分類登記(按工程項(xiàng)目、綜合工程、后勤三大類登記),現(xiàn)金日記賬及現(xiàn)金必須日清月結(jié),帳實(shí)相符。
7)負(fù)責(zé)辦理物品的入庫審核,月末與行政管理賬目人員共同盤點(diǎn)出表。
8)負(fù)責(zé)原始憑證的審核,對不符合公司規(guī)定的原始憑證一律不予辦理報銷和結(jié)賬手續(xù)。
9)由財務(wù)保管、購買及簽發(fā)支票,新購支票一律登記,簽發(fā)支票時必須在支票登記簿上登記日期、用途、金額、經(jīng)手人。
10)不得簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票,簽發(fā)支票日期應(yīng)填寫簽發(fā)當(dāng)日日期,金額大小寫及用途填寫齊全。
11)已簽發(fā)的支票遺失,出納應(yīng)立即向銀行掛失。由于使用中遺失支票而發(fā)生款項(xiàng)損失時,由使用支票人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失。
12)作廢的支票,由出納進(jìn)行歸檔保存。
裝修公司早會流程篇二
2、然后到當(dāng)?shù)毓ど滩块T去辦理營業(yè)執(zhí)照。
3、再到當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門去辦理稅務(wù)登記。
4、除了以上證件是必須的,其他例如建筑工程資質(zhì)證、裝飾協(xié)會會員證等其他證件。
5、資金方面,規(guī)模小的公司2萬元左右。
6、門面裝修好之后,購置所需辦公用品就可以開張了。
裝修公司早會流程篇三
1.1根據(jù)業(yè)主方提供工程信息及設(shè)計要求和功能需要設(shè)計部門及時編制設(shè)計概念書。
1.2設(shè)計概念書內(nèi)容必須包含設(shè)計說明、設(shè)計概念、設(shè)計所達(dá)到的目標(biāo)效果,有條件的為業(yè)主提出市場分析及其設(shè)計針對的市場定位等人性化考慮。
2、施工項(xiàng)目投標(biāo)管理。
2.1根據(jù)業(yè)主方提供的工程圖紙由項(xiàng)目經(jīng)理主持圖紙組織預(yù)算施工會審。
2.2預(yù)算部根據(jù)會審記錄、業(yè)主方提供的工程圖紙和工程量清單及時做出投標(biāo)報價書及成本核算,材料部及時市場材料詢價。
2.3及時提供相關(guān)資料商務(wù)標(biāo)書和技術(shù)標(biāo)書。商務(wù)標(biāo)書包括1、投標(biāo)函2、投標(biāo)報價書3、投標(biāo)人施工資質(zhì)等級證書及營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件(加鮮章);4、法定代表人資格證明復(fù)印件(加鮮章);5、法人代表授權(quán)委托書;6、投標(biāo)保證金票據(jù)復(fù)印件;技術(shù)標(biāo)包括施工組織設(shè)計和安全施工組織設(shè)計、安全事故的預(yù)防及緊急預(yù)案。
2.4.由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制和審批施工組織設(shè)計。
裝修公司早會流程篇四
早會作為一種常見的企業(yè)管理形式,在現(xiàn)代企業(yè)中日益受到重視。通過早會,員工可以及時了解公司的最新動態(tài),協(xié)調(diào)工作,提高工作效率。我參與過的早會已有一段時間了,通過這段時間的參與和觀察,我對早會的流程和效果有了一些深入的認(rèn)識和體會。
首先,早會的準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的。早會的主要目的是讓全體員工及時了解公司動態(tài),協(xié)調(diào)工作。因此,早會的準(zhǔn)備工作應(yīng)該提前進(jìn)行,確保信息準(zhǔn)確傳遞給每個人。例如,會議的時間、地點(diǎn)和議程安排需要提前通知到每個參會人員。此外,主持人還需事先收集和整理好相關(guān)資料,確保會議內(nèi)容的順利進(jìn)行。早會準(zhǔn)備工作的細(xì)節(jié)決定了早會的效果,只有充分準(zhǔn)備,才能讓全體員工能夠投入到早會中,深度參與并發(fā)表自己的觀點(diǎn)。
然后,在早會的流程中,交流和互動是不可或缺的環(huán)節(jié)。早會并不是單向的宣講,而是應(yīng)該是多方面的信息交流,旨在推動工作的順利進(jìn)行和問題的解決。因此,在早會的流程中,不僅應(yīng)該有主持人宣講的環(huán)節(jié),還應(yīng)該有提問、討論和分享的環(huán)節(jié)。通過提問環(huán)節(jié),可以激發(fā)員工的思考和獨(dú)立思考能力,從而促進(jìn)員工的成長和進(jìn)步。而討論和分享環(huán)節(jié),則能夠讓員工分享自己的經(jīng)驗(yàn)和見解,推動團(tuán)隊之間的溝通和協(xié)作。
此外,在早會的流程中,領(lǐng)導(dǎo)的示范和激勵是十分重要的。作為早會的主持人,領(lǐng)導(dǎo)不僅要在會前做好準(zhǔn)備工作,還要在早會中以身作則,展示出良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。通過領(lǐng)導(dǎo)的示范,員工可以學(xué)習(xí)到如何高效溝通、解決問題和合作。同時,領(lǐng)導(dǎo)在早會中的激勵和鼓勵也能夠提高員工的積極性和工作熱情。當(dāng)員工感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和認(rèn)可時,他們更有動力去完成任務(wù),為公司做出更優(yōu)秀的貢獻(xiàn)。
最后,早會的效果要通過后續(xù)的跟進(jìn)和評估來進(jìn)一步鞏固。早會不僅是一次信息交流的機(jī)會,更是一次管理的手段。因此,早會后的跟進(jìn)和評估非常重要。公司的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該及時了解員工的工作進(jìn)展和問題,提供必要的支持和幫助。同時,定期進(jìn)行早會效果的評估,收集員工的反饋意見和建議,對早會的流程和內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。只有經(jīng)過持續(xù)的改進(jìn)和學(xué)習(xí),才能使早會成為公司協(xié)調(diào)工作、提高工作效率的有效工具。
綜上所述,早會是企業(yè)管理中不可或缺的一種形式。通過早會,員工可以了解公司動態(tài),協(xié)調(diào)工作,提高工作效率。早會的流程應(yīng)該有充分的準(zhǔn)備工作、交流互動的環(huán)節(jié)、領(lǐng)導(dǎo)的示范和激勵以及后續(xù)的跟進(jìn)和評估。只有通過充分的準(zhǔn)備、良好的交流、領(lǐng)導(dǎo)的示范和后續(xù)的改進(jìn),才能使早會發(fā)揮出最大的效果,為公司的發(fā)展和員工的成長做出貢獻(xiàn)。
裝修公司早會流程篇五
早會內(nèi)容(9點(diǎn)結(jié)束):
唱歌、跳舞、讀羊皮卷。
午會內(nèi)容(1:30―2:00):跳舞、玩游戲等為主培訓(xùn)安排:周四早會。
會議流程主持人:早!早!早!回應(yīng):早!早!早!
打開肢體語言動作(兩遍)多么美好的一天。
伸出我們的左腳、右腳。
?。∵@是多么美好的一天。
充滿著愛!熱情!笑意!感恩!power。
回應(yīng):好運(yùn)自然來。
主持人:我們的口號是。
一起回應(yīng):堅持不懈,直到成功!
堅持不懈,直到成功!
加油!加油!加油!
散會:沖!沖!沖。
工作休息時間統(tǒng)一,工作期間管理制度統(tǒng)一。
裝修公司早會流程篇六
8:34親愛的各位家人們,今天的早會將在一分鐘后準(zhǔn)時開始,請您找到合適的位置就坐,提前做好準(zhǔn)備。謝謝!
8:35今天的早會將在十秒鐘正式開始,請各位家人跟我進(jìn)入倒計時:10987654321掌聲響起,有請主持人。(鼓掌上場)。
一、掌聲停、問好:親愛的各位聚成家人們大家早上好?。ň鄢珊?,yes)為我們在一大清早就有著如此飽滿的精神狀態(tài)熱烈掌聲送給自己。
二、自我介紹:良好的溝通和真誠的友誼來自于第一時間的自我介紹,我的名。
字叫**來自**部門。非常高興也非常榮幸擔(dān)任今天早會的主持人,為大家服務(wù)。希望**的主持可以給各位帶去一天的快樂心情!(鞠躬表示感謝)。
三、士氣展示:狀態(tài)決定一切,成功者永遠(yuǎn)追求更好,在坐的各位都是追求卓越渴望成功的家人,我相信接下來的士氣展示一定能看到大家最一流的狀態(tài)。請各中心家人整理著裝,做好準(zhǔn)備。(在線中心、研發(fā)中心、董事總裁辦、客服中心、人力資源中、、國際事業(yè)部、營運(yùn)中心、企劃中心、學(xué)習(xí)卡事業(yè)部、內(nèi)訓(xùn)事業(yè)部、財務(wù)中心)。
四、互道問好:愛是一種感受,即使痛苦也會覺得幸福;愛是一種體會,即使心碎也會覺得甜蜜;愛是一種經(jīng)歷,即使破碎也會覺得美麗。一聲問候送來溫馨甜蜜,一個擁抱能讓你我心靈相犀。接下來就請各位全體起立,給對方一個擁抱,來表達(dá)我們愛的甜蜜。互道問好!
五、熱舞:舞者相聚,激情延續(xù)。請**上臺.讓我們共同熱舞一曲***(結(jié)束后)請臺上的舞林高手回坐,來!各位家人們,給自己優(yōu)美的舞姿熱烈掌聲鼓勵一下。
六、新聞播報:家事國事天下事,事事關(guān)心。接下來有請***做今天的新聞播報。掌聲感謝***精彩的播報(結(jié)束時再次掌聲感謝)。
七、每日英語:想走出國門,就一定要有一口流利的英語。知識經(jīng)濟(jì)的到來提供了我們語言交流的保證。接下來又是每日英語的時間讓我們掌聲有請***(結(jié)束時再次掌聲感謝)。
八、文件宣讀:重要的事一定是在重要的場合來安排,接下來有請**做今天的文件宣讀。(結(jié)束時再次掌聲感謝)。
九、家長勉勵:制熱震撼,精彩不斷,光芒四射,魅力無限。接下來請出的是一位重量級人物,他就是****讓我們用狂風(fēng)暴雨般的掌聲有請**做今天的家長勉勵(結(jié)束時再次掌聲感謝)。
十、朗誦使命:最后請各位家人全體起立共同朗誦出我們的使命是…….十一、結(jié)束祝福:最后主持人代表**部祝愿各位家人今天好事成雙,工作順意,時刻都有好心情!今天的早會就到這里掌聲結(jié)束!
注:
1、可根據(jù)不同的早會內(nèi)容,套用不同的主持詞。
2、可根據(jù)個人不同主持風(fēng)格,靈活加用一些主持詞,使內(nèi)容更加豐富。
3、注意主持詞語承上啟下的連貫性。
愿您成為最優(yōu)秀的主持人!
總部營運(yùn)中心。
裝修公司早會流程篇七
股東的出資方式大致可以分兩大類:
1、貨幣形式;
2、實(shí)物、知識產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等非貨幣形式。
根據(jù)不同的出資形式,他們的特點(diǎn)也是不同的,所以在約定方式、出資時間等方面的規(guī)定要作合理的規(guī)定。還有就是在出資不及時或者未出資等違約行為,在章程中要作明確規(guī)定。
合理限制股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
裝修公司早會流程篇八
第一條為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理和監(jiān)督,規(guī)范醫(yī)院財務(wù)行為,提高資金使用效益,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》(財政部令第8號)以及國家關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)制定本制度。
第二條本制度適用于中華人民共和國境內(nèi)各級各類獨(dú)立核算的公立醫(yī)院(以下簡稱醫(yī)院),包括綜合醫(yī)院、中醫(yī)院、專科醫(yī)院、門診部(所)、療養(yǎng)院等,不包括城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
第三條醫(yī)院是公益性事業(yè)單位,不以營利為目的。
第四條醫(yī)院財務(wù)管理的基本原則是:執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度;堅持厲行節(jié)約、勤儉辦事業(yè)的方針;正確處理社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,正確處理國家、單位和個人之間的利益關(guān)系,保持醫(yī)院的公益性。
第五條醫(yī)院財務(wù)管理的主要任務(wù)是:科學(xué)合理編制預(yù)算,真實(shí)反映財務(wù)狀況;依法組織收入,努力節(jié)約支出;健全財務(wù)管理制度,完善內(nèi)部控制機(jī)制;加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,實(shí)行成本核算,強(qiáng)化成本控制,實(shí)施績效考評,提高資金使用效益;加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,合理配置和有效利用國有資產(chǎn),維護(hù)國有資產(chǎn)權(quán)益;加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動的財務(wù)控制和監(jiān)督,防范財務(wù)風(fēng)險。
第六條醫(yī)院應(yīng)設(shè)立專門的財務(wù)機(jī)構(gòu),按國家有關(guān)規(guī)定配備專職人員,會計人員須持證上崗。
三級醫(yī)院須設(shè)置總會計師,其他醫(yī)院可根據(jù)實(shí)際情況參照設(shè)置。
第七條醫(yī)院實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理的財務(wù)管理體制。醫(yī)院的財務(wù)活動在醫(yī)院負(fù)責(zé)人及總會計師領(lǐng)導(dǎo)下,由醫(yī)院財務(wù)部門集中管理。
第二章單位預(yù)算管理。
第八條預(yù)算是指醫(yī)院按照國家有關(guān)規(guī)定,根據(jù)事業(yè)發(fā)展計劃和目標(biāo)編制的年度財務(wù)收支計劃。
醫(yī)院預(yù)算由收入預(yù)算和支出預(yù)算組成。醫(yī)院所有收支應(yīng)全部納入預(yù)算管理。
第九條國家對醫(yī)院實(shí)行核定收支、定項(xiàng)補(bǔ)助、超支不補(bǔ)、結(jié)余按規(guī)定使用的預(yù)算管理辦法。地方可結(jié)合本地實(shí)際,對有條件的醫(yī)院開展核定收支、以收抵支、超收上繳、差額補(bǔ)助、獎懲分明等多種管理辦法的試點(diǎn)。
定項(xiàng)補(bǔ)助的具體項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),由同級財政部門會同主管部門(或舉辦單位),根據(jù)政府衛(wèi)生投入政策的有關(guān)規(guī)定確定。
第十條醫(yī)院要實(shí)行全面預(yù)算管理,建立健全預(yù)算管理制度,包括預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、調(diào)整、決算、分析和考核等制度。
第十一條醫(yī)院應(yīng)按照國家有關(guān)預(yù)算編制的規(guī)定,對以前年度預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全面分析,根據(jù)年度事業(yè)發(fā)展計劃以及預(yù)算年度收入的增減因素,測算編制收入預(yù)算;根據(jù)業(yè)務(wù)活動需要和可能,編制支出預(yù)算,包括基本支出預(yù)算和項(xiàng)目支出預(yù)算。編制收支預(yù)算必須堅持以收定支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)的原則。不得編制赤字預(yù)算。
第十二條醫(yī)院預(yù)算應(yīng)經(jīng)醫(yī)院決策機(jī)構(gòu)審議通過后上報主管部門(或舉辦單位)。
主管部門(或舉辦單位)根據(jù)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,對醫(yī)院預(yù)算的合法性、真實(shí)性、完整性、科學(xué)性、穩(wěn)妥性等進(jìn)行認(rèn)真審核,匯總并綜合平衡。
財政部門根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)政策和預(yù)算管理的有關(guān)要求,對主管部門(或舉辦單位)申報的醫(yī)院預(yù)算按照規(guī)定程序進(jìn)行審核批復(fù)。
第十三條醫(yī)院要嚴(yán)格執(zhí)行批復(fù)的預(yù)算。經(jīng)批復(fù)的醫(yī)院預(yù)算是控制醫(yī)院日常業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)活動的依據(jù)和衡量其合理性的標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)院要嚴(yán)格執(zhí)行,并將預(yù)算逐級分解,落實(shí)到具體的責(zé)任單位或責(zé)任人。醫(yī)院在預(yù)算執(zhí)行過程中應(yīng)定期將執(zhí)行情況與預(yù)算進(jìn)行對比分析,及時發(fā)現(xiàn)偏差、查找原因,采取必要措施,保證預(yù)算整體目標(biāo)的順利完成。
第十四條醫(yī)院應(yīng)按照規(guī)定調(diào)整預(yù)算。財政部門核定的財政補(bǔ)助等資金預(yù)算及其他項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行中一般不予調(diào)整。當(dāng)事業(yè)發(fā)展計劃有較大調(diào)整,或者根據(jù)國家有關(guān)政策需要增加或減少支出、對預(yù)算執(zhí)行影響較大時,醫(yī)院應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定程序提出調(diào)整預(yù)算建議,經(jīng)主管部門(或舉辦單位)審核后報財政部門按規(guī)定程序調(diào)整預(yù)算。收入預(yù)算調(diào)整后,相應(yīng)調(diào)增或調(diào)減支出預(yù)算。
第十五條年度終了,醫(yī)院應(yīng)按照財政部門決算編制要求,真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、及時編制決算。
醫(yī)院年度決算由主管部門(或舉辦單位)匯總報財政部門審核批復(fù)。對財政部門批復(fù)調(diào)整的事項(xiàng),醫(yī)院應(yīng)及時調(diào)整相關(guān)數(shù)據(jù)。
第十六條醫(yī)院要加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的分析和考核,并將預(yù)算執(zhí)行結(jié)果、成本控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況和業(yè)務(wù)工作效率等一并作為內(nèi)部業(yè)務(wù)綜合考核的重要內(nèi)容。逐步建立與年終評比、內(nèi)部收入分配掛鉤機(jī)制。
裝修公司早會流程篇九
二、報數(shù)從右至左,昨日數(shù)據(jù)播報,總單量,五星好評。
三、清洗外賣箱(每周最少三次)。
喊早口號。
3.呈遞餐品您好!請核實(shí)您的餐品是否齊全4.告別顧客您好!祝您用餐愉快。
操作口號。
取餐之前要驗(yàn)餐。
小票餐品不能忘筷子湯勺要備齊。
飲料別忘拿吸管。
安全宣傳。
出門之前做檢查。
必須佩戴安全帽右車行駛不逆行。
不闖紅燈不超速嚴(yán)禁酒駕慢拐彎。
見到行人讓一下伸手示意不猛拐。
安全送餐保平安。
裝修公司早會流程篇十
早會是工作日常中常見的一種集體活動。對于一些公司和組織來說,早會是一種傳統(tǒng),也是員工之間交流溝通的重要方式。經(jīng)過多年的參與和體驗(yàn),我深刻感受到早會的重要性和價值。經(jīng)過不斷總結(jié)和探索,我有了一些關(guān)于早會流程的心得體會。
首先,早會的準(zhǔn)備工作非常重要。在早會開始之前,組織者需要提前制定好會議議程,并在會議開始前通知與會人員。議程中應(yīng)包括會議的目的和內(nèi)容,以及每個議題的時間安排。這樣可以讓與會人員提前做好準(zhǔn)備,提高會議的效率。此外,組織者還需要檢查會議所需的技術(shù)設(shè)備是否正常運(yùn)作,以免影響會議的進(jìn)行。
其次,早會的開場白對于會議氛圍的營造非常關(guān)鍵。開場白應(yīng)該簡潔明了地介紹會議的目的和議程,并引導(dǎo)與會人員進(jìn)入會議狀態(tài)。在開場白中,可以簡要回顧前一次會議的重要議題和行動計劃,以便大家能夠及時了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況。同時,組織者還可以鼓勵與會人員分享他們近期的工作成果和遇到的問題,以促進(jìn)團(tuán)隊之間的交流與合作。
第三,早會中確保每個議題的討論充分而又精細(xì)。在討論每個議題時,組織者需要確保每個人都有機(jī)會發(fā)表自己的意見和建議??梢酝ㄟ^輪流發(fā)言或者設(shè)立特定的發(fā)言環(huán)節(jié)來保證每個人都能參與到討論中來。此外,還要給予足夠的時間讓與會人員理解并充分討論每個議題,避免匆忙決策或者倉促推進(jìn)。
第四,早會中的信息溝通要明確無誤。經(jīng)常出現(xiàn)會議討論內(nèi)容模糊、行動計劃不清晰等情況。為了避免這種情況發(fā)生,組織者需要及時記錄會議的重要信息,并在會議結(jié)束后將會議紀(jì)要發(fā)送給與會人員,確保每個人對會議內(nèi)容有清晰的理解。此外,還可以設(shè)立特定的會議跟進(jìn)機(jī)制,及時追蹤和評估行動計劃的執(zhí)行情況,以確保會議討論的成果得以順利實(shí)施。
最后,早會的總結(jié)與反思是提高會議質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在會議結(jié)束時,組織者可以對會議效果進(jìn)行簡要總結(jié),并就會議中出現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行自我反思。這是為了及時發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)會議流程和形式,以達(dá)到更好的會議效果。同時,也可以通過與會人員的反饋意見來優(yōu)化會議的質(zhì)量,進(jìn)一步提升會議效率和成果。
總之,早會對于組織和團(tuán)隊的工作效率和凝聚力有著重要的作用,而一個良好的早會流程更能發(fā)揮早會的優(yōu)勢。通過準(zhǔn)備工作、開場白、議題討論、信息溝通和總結(jié)反思等環(huán)節(jié)的完善,早會可以成為一個高效率、高效果的交流平臺。隨著對早會流程的不斷實(shí)踐和探索,我相信我們的早會會越來越好,團(tuán)隊的協(xié)作效率和工作成果也會進(jìn)一步提高。
裝修公司早會流程篇十一
1、xx的精英們大家早上好!
2、感謝大家真誠的回應(yīng)。
3、窗外鳥語花香;室內(nèi)激-情飛揚(yáng),正是展業(yè)的好時光。今天的早會內(nèi)容主要有以下三點(diǎn):第一,關(guān)于新人;昨天的電話演練,我們見識到了風(fēng)格迥異的話術(shù);尤其是xx和x老師的精彩表現(xiàn);相信大家都獲益良多;所謂“操千曲而后曉聲,觀千劍而后識器”;昨天學(xué)到的經(jīng)驗(yàn),我們應(yīng)該在今后的電話中實(shí)踐,并發(fā)掘最適合自己的路線。
4、關(guān)于工作態(tài)度;也許是因?yàn)楣狙b修問題,連續(xù)5到6月裝修,放假時間比較多,也可能是因?yàn)樘鞖廪D(zhuǎn)熱,亦或者是歐洲杯nba賽程;種種原因讓大家或多或少都有些低迷,所謂“窮則變,變則通,通則久”;今天已經(jīng)是13號,(又是一個新的早晨,又是一天新的起步)希望大家都調(diào)整狀態(tài),任何的限制,都是從自己的內(nèi)心開始的。
5、我們?yōu)槭裁匆ぷ鳎坑械娜耸菫榱诵叛?;有的人是為了情誼;有的人是為了學(xué)經(jīng)驗(yàn);還有的人是因?yàn)闆]地方去,暫時找個安身地;不管是因?yàn)槭裁丛颍热贿x擇了漢沙,就是緣分,也是責(zé)任,那么在這里的每一刻,都要認(rèn)真盡力的去完成工作任務(wù),一切行動聽指揮;“博觀而約取,厚積而薄發(fā)”(仁者見仁智者見智);大家都是成年且成熟的人,這里我就不在贅述了。
6、下面是喜訊報道:有請昨天簽單到賬的同事上來,接受大家的恭喜!
(天道酬勤,人勤地不懶,人情春來早,人勤單兒好做;請xx例行公事)。
7、最后我們喊一下公司口號:
成功的寶典告訴我們:激勵就像洗臉一樣,學(xué)習(xí)就像吃飯一樣!今天,我們能夠按時出席在這里,我們已經(jīng)比別人更接近成功了。讓我們把掌聲送給正走向成功的自己。
裝修公司早會流程篇十二
早會作為一種管理手段,在企業(yè)和組織中越來越受到重視。它不僅是一種傳遞信息的方式,更是一種激勵員工、增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力的機(jī)制。在參與早會的過程中,我深刻體會到了早會的流程和重要性,下面我將分享一下我對早會流程的心得體會。
二、早會前的準(zhǔn)備工作。
在早會開始之前,準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的。首先,主持人應(yīng)提前確定會議的議程和時間,并通知與會人員。其次,他還應(yīng)準(zhǔn)備好會議所需的材料和資料,并將之發(fā)送給每位參會人員。準(zhǔn)備工作的細(xì)致和有序直接關(guān)系到整個早會的效果。通過準(zhǔn)備工作,我們可以更好地掌握會議的主題和目標(biāo),為后續(xù)的討論打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
在早會開始后,主持人通常會簡要介紹會議的主題和目標(biāo),明確會議的流程和規(guī)則。然后,會議進(jìn)入到具體內(nèi)容的討論環(huán)節(jié)。這個環(huán)節(jié)非常重要,因?yàn)樗P(guān)系到會議的效果和結(jié)果。主持人應(yīng)從整體上把握會議進(jìn)展的節(jié)奏,確保每個話題都有充分的討論和表達(dá)。此外,會議的開展應(yīng)注重有效性和高效性,避免廢話和無謂的爭論,提高與會人員的積極性和參與度。
在參與早會的過程中,我深刻體會到了它的好處和意義。首先,早會可以及時傳遞重要的信息和安排,幫助與會人員了解和把握工作的方向和重點(diǎn)。其次,早會可以增加員工之間的溝通和交流,促進(jìn)相互間的了解和協(xié)作。通過早會,我們可以及時了解到其他部門的工作動態(tài),增進(jìn)彼此之間的認(rèn)識和信任。最后,早會還可以激勵員工的主動性和創(chuàng)造力,通過分享和互動,激發(fā)出更多的靈感和想法,為公司和團(tuán)隊帶來更多的價值。
在實(shí)際的早會流程中,我們也可以不斷地發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)方向。首先,主持人應(yīng)加強(qiáng)對會議的統(tǒng)籌和控制,確保會議的有效開展。其次,與會人員應(yīng)更加主動和積極參與會議,提出自己的意見和建議。此外,我們還可以通過加入一些互動環(huán)節(jié),如小游戲或小組討論等,增加會議的趣味性和活躍度,促進(jìn)與會人員的參與度。
六、結(jié)語。
總結(jié)起來,早會流程是一種高效的管理工具,通過它,我們可以及時傳遞信息,促進(jìn)員工之間的溝通和交流,并激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)造力。通過改進(jìn)和完善早會流程,我們可以更好地發(fā)揮早會的作用,為公司和團(tuán)隊的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。希望我的心得體會可以對大家在早會的參與和組織中有所啟發(fā)和借鑒。
裝修公司早會流程篇十三
1、問好2次。各位優(yōu)邦的兄弟姐妹們:大家早上好!
“好,很好,非常好”yse!1-2分鐘。
2、各隊口號展示3分鐘。
精英隊:
瑞旗隊:
飛翔隊:
3、主持人上場播放音樂,帶大家唱一首歌或者舞蹈;10分鐘。
歌曲:《我相信》、《飛得更高》、《不要認(rèn)為自己沒有用》等激勵歌曲。舞蹈:《踏浪》、《向前沖》等企業(yè)舞蹈。
5、主持人借學(xué)習(xí)的新知識鼓勵大家完成任務(wù),制定工作目標(biāo)。1分鐘。
6、每個人大聲朗讀今天的工作目標(biāo)3遍。3分鐘。
7、口號“1、2、3,加油!加油!加油!”1分鐘。
裝修公司早會流程篇十四
1、企業(yè)近5年承擔(dān)過3項(xiàng)以上單位工程造價1000萬元以上或三星級以上賓館大堂的裝修裝飾工程施工,工程質(zhì)量合格。
3、企業(yè)注冊資本金1000萬元以上,企業(yè)凈資產(chǎn)1200萬元以上。
4、企業(yè)近3年最高年工程結(jié)算收入3000萬元以上。
專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)二級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
1、企業(yè)2010前5年承擔(dān)過2項(xiàng)以上單位工程造價500萬元以上的裝修裝飾工程或10項(xiàng)以上單位工程造價50萬元以上的裝修裝飾工程施工,工程質(zhì)量合格。
2、企業(yè)經(jīng)理具有5年以上從事工程管理工作經(jīng)歷或具有中級以上職稱;技術(shù)負(fù)責(zé)人具有5年以上從事裝修裝飾施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷并具有相關(guān)專業(yè)中級以上職稱;財務(wù)負(fù)責(zé)人具有中級以上會計職稱。企業(yè)有職稱的工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員不少于25人,其中工程技術(shù)人員不少于20人,且建筑學(xué)或環(huán)境藝術(shù)、結(jié)構(gòu)、暖通、給排水、電氣等專業(yè)人員齊全;工程技術(shù)人員中,具有中級以上職稱的人員不少于5人。企業(yè)具有的二級資質(zhì)以上項(xiàng)目經(jīng)理不少于5人。
3、企業(yè)注冊資本金500萬元以上,企業(yè)凈資產(chǎn)600萬元以上。
4、企業(yè)近3年最高年工程結(jié)算收入1000萬元以上。
裝修公司早會流程篇十五
尊敬的xx經(jīng)理,尊敬的各位營業(yè)部經(jīng)理,親愛的伙伴們,大家早上好!
伴隨著新一輪太陽的冉冉升起,我們又迎來了嶄新的一天。窗外春暖花開、草長鶯飛、陽光明媚、鳥語花香……(細(xì)霏霏;秋高氣爽;瑞雪紛飛……),室內(nèi)激情飛揚(yáng),正是展業(yè)的好時節(jié)。
非常榮幸今天的大早會由我來主持,我是來自xx營業(yè)部的xx,我的增員人是非常優(yōu)秀的xx經(jīng)理(主任、伙伴),非常感謝他能夠把我引領(lǐng)到這樣一個環(huán)境中來,在這里借助大家的掌聲對他表示衷心的感謝!
1、下面請跟我一起關(guān)注天氣狀況:今天春暖花開、陽光明媚、鳥語花香的好天氣,非常適合我們展業(yè),祝愿大家今天拜訪多多,收獲多多!
2、維護(hù)良好的職場秩序,是我們每一位合眾員工的良好品質(zhì)。早會開始之前,友情提醒大家將我們的通訊工具關(guān)閉或調(diào)整到靜音狀態(tài),早會期間請大家不要隨意走動,有吸煙習(xí)慣的伙伴請暫時忍耐。(給大家30秒鐘時間調(diào)整手機(jī))。
3、接下來有請大家全體起立,讓我們心懷感恩,一起誦讀公司司訓(xùn)。
4、讓我們繼續(xù)滿懷深情齊聲高唱《相親相愛的一家人》通過大家飽含深情地齊唱,讓我們更加堅定“加盟xx,家和萬事興”的信心,讓我們在“相親相愛的一家人”的和諧大家庭里展翅飛翔!
5、鍛煉身體,增強(qiáng)體質(zhì),健康的體魄才能夠更好的創(chuàng)造美好的明天。讓我們一起跳起今天歡樂的晨操《xxx》,請會跳的伙伴踴躍登場,一起帶領(lǐng)大家舞動青春的旋律?。ǖ阮I(lǐng)操人員站定開始晨操)。
大家請坐。一曲歡樂的晨操給大家?guī)碛鋹偟男那椋兄x領(lǐng)操的伙伴,讓我們用掌聲表示感謝!
(敬業(yè)時間,考勤報備)有請非常敬業(yè)x老師為我們做考勤。
6、“風(fēng)聲雨聲讀書聲聲聲入耳;家事國事天下事事事關(guān)心”,關(guān)注時事,愛崗敬業(yè),提高我們的服務(wù)水平是我們每一個保險從業(yè)人員的職責(zé),接下來,讓我們以最熱烈的掌聲歡迎我們著名的《xx新聞網(wǎng)》資深主持人xx伙伴上場!根據(jù)新聞內(nèi)容稍作總結(jié)。讓我們再次感謝xx伙伴!
7、誰英雄誰好漢,龍虎榜上比比看,接下來大家用最熱烈的掌聲有請尊敬的xx經(jīng)理給大家公布今天的業(yè)績龍虎榜?。ǚ浅8兄xxx經(jīng)理給大家?guī)淼臉I(yè)績分析,讓我們以飽滿的熱情投入到今天的拜訪中,爭取明天榜上有名!)。
8、每一份的取得,無不凝聚著成功者對壽險行業(yè)以及對公司的滿懷信心和對客戶的高度負(fù)責(zé),而且,每一張保單背后都會留下閃光的足跡和寶貴的展業(yè)經(jīng)驗(yàn)。成功自有成功的方法,接下來讓我們有請今天的展業(yè)明星,他就是——xx營業(yè)部優(yōu)秀的伙伴——xxx!讓我們掌聲有請他閃亮登場?。ǚ浅8兄xxx伙伴精彩的分享,成功的取得來之不易,但是,掌握嫻熟的展業(yè)技能,能夠使我們事半功倍。讓我們再次把最熱烈的掌聲送給我們!
裝修公司早會流程篇十六
親愛的伙伴們,大家早上好!
我是今天晨會主持人xx,很高興能為大家主持今天的晨會。
有人說:快樂是雨后初睛的彩霞,不管是晴天,雨天,陰天,笑口常開就是最美麗的一天;快樂是春日里的飛絮,不管是昨天,今天,明天,笑容常在就是最美好的一天,我說快樂是自我價值實(shí)現(xiàn)中,眾里尋她千百度,驀然回首卻在自己心中綻開的那枚歡愉的花朵。所以我希望大家都能好好的把握今天,快樂工作,快樂生活。
新的一年即將到來,時光的車輪又留下了一道深深的印痕,今天我們相聚在這里,新一輪的太陽已然冉冉升起,讓我們用心感受真情,釋放你的激情!各位優(yōu)秀的伙伴們,大家早上好!
你們昨天睡的好嗎?吃早餐了嗎?刷牙了嗎?洗臉了嗎?開個玩笑,新的一天,祝大家旗開得勝,保單大開,越做越好?,F(xiàn)在開始報數(shù)!
銷售一部,略,謝謝。
好,真是精神抖擻士氣高,看到大家,我們對未來充滿信心。今天團(tuán)隊中的每一個伙伴都是我們最親密的戰(zhàn)友,我們每天一起拼搏在展業(yè)的第一線,我們是不可分割的一個整體。此刻,我想請大家靜心的聽一個小故事。
是啊,一條小小的藍(lán)絲帶為什么會有這么大的魔力呢?因?yàn)樗且粋€信念的力量:我們看到自己的價值,我們接受自己,關(guān)愛自己,其實(shí),我們不僅要關(guān)愛自己,更要關(guān)愛他人,關(guān)愛我們的伙伴,關(guān)愛我們的客戶,現(xiàn)在,就讓我們把愛的藍(lán)絲帶傳遞出去,請給你的伙伴帶上這條藍(lán)絲帶,讓我們彼此的關(guān)愛永恒。
從今往后,讓我們相信彼此的愛,相信自己,相信美好的明天,現(xiàn)在請伙伴們呈體操隊形散開。一起跳《相信自己》。
裝修公司早會流程篇十七
8:34親愛的各位家人們,今天的早會將在一分鐘后準(zhǔn)時開始,請您找到合適的位置就坐,提前做好準(zhǔn)備。謝謝!
8:35今天的早會將在十秒鐘正式開始,請各位家人跟我進(jìn)入倒計時:10987654321掌聲響起,有請主持人。(鼓掌上場)。
一、掌聲停、問好:親愛的各位聚成家人們大家早上好!(聚成好,yes)為。
我
們在一大清早就有著如此飽滿的精神狀態(tài)熱烈掌聲送給自己。
二、自我介紹:良好的溝通和真誠的友誼來自于第一時間的自我介紹,我的名。
字叫**來自**部門。非常高興也非常榮幸擔(dān)任今天早會的主持人,為大家服務(wù)。希望**的主持可以給各位帶去一天的快樂心情!(鞠躬表示感謝)。
三、士氣展示:狀態(tài)決定一切,成功者永遠(yuǎn)追求更好,在坐的各位都是追求卓。
越渴望成功的家人,我相信接下來的士氣展示一定能看到大家最一。
流的狀態(tài)。請各中心家人整理著裝,做好準(zhǔn)備。(在線中心、研發(fā)中心、董事總裁辦、客服中心、人力資源中、、國際事業(yè)部、營運(yùn)中心、企劃中心、學(xué)習(xí)卡事業(yè)部、內(nèi)訓(xùn)事業(yè)部、財務(wù)中心)。
四、互道問好:愛是一種感受,即使痛苦也會覺得幸福;愛是一種體會,即。
使
心碎也會覺得甜蜜;愛是一種經(jīng)歷,即使破碎也會覺得美麗。一聲問候送。
來溫馨甜蜜,一個擁抱能讓你我心靈相犀。接下來就請各位全體起立,給。
對方一個擁抱,來表達(dá)我們愛的甜蜜?;サ绬柡?
五、熱舞:舞者相聚,激-情延續(xù)。請**上臺.讓我們共同熱舞一曲***(結(jié)束后)請臺上的舞林高手回坐,來!各位家人們,給自己優(yōu)美的舞姿熱烈掌聲鼓勵一下。
六、新聞播報:家事國事天下事,事事關(guān)心。接下來有請***做今天的新聞播。
報。掌聲感謝***精彩的播報(結(jié)束時再次掌聲感謝)。
七、每日英語:想走出國門,就一定要有一口流利的英語。知識經(jīng)濟(jì)的到來。
提供了我們語言交流的保證。接下。
來又是每日英語的時間讓我們掌聲有請***(結(jié)束時再次掌聲感謝)。
八、文件宣讀:重要的事一定是在重要的場合來安排,/fanwen/1546接下來有請**做今天的文件宣讀。(結(jié)束時再次掌聲感謝)。
九、家長勉勵:制熱震撼,精彩不斷,光芒四射,魅力無限。接下來請出的是一位重量級人物,他就是****讓我們用狂風(fēng)暴雨般的掌聲有請**做今天的家長勉勵(結(jié)束時再次掌聲感謝)。
十、朗誦使命:最后請各位家人全體起立共同朗誦出我們的使命是…….十一、結(jié)束祝福:最后主持人代表**部祝愿各位家人今天好事成雙,工作順意,時刻都有好心情!今天的早會就到這里掌聲結(jié)束!
友。更多會議主持盡在:會議主持。
望大家多支持本網(wǎng)站,謝謝。
裝修公司早會流程篇十八
1、由工程部經(jīng)理主持圖紙會審,最終報公司副總審批簽字。
2、會審前有關(guān)人員要認(rèn)真熟悉和學(xué)習(xí)施工圖,有關(guān)專業(yè)要進(jìn)行翻樣,結(jié)合施工能力和設(shè)備情況找出圖紙問題,對現(xiàn)場有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查研究。
3、圖紙會審要抓住以下幾個重點(diǎn):
3.1設(shè)計是否符合國家有關(guān)現(xiàn)行政策,是否符合本地區(qū)的實(shí)際情況。
3.2工程的結(jié)構(gòu)是否符合安全、消防、可靠性、經(jīng)濟(jì)合理的原則,有哪些合理的改進(jìn)意見。
3.3本單位的技術(shù)特長和機(jī)械設(shè)備能力是否滿足安全施工要求。
3.4圖紙各部位尺寸、標(biāo)高是否統(tǒng)一、圖紙說明是否一致、設(shè)計的深度是否滿足施工要求。
3.5工程的建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、管線工程等各專業(yè)圖紙之間是否有矛盾。
3.6各種管道的走向是否合理。
4、會審記錄是施工文件的組成部分,與施工圖具有同等效力。要由建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位簽字,并及時上報公司工程部。
2.2施工技術(shù)交底管理規(guī)定。
1、技術(shù)交底必須使施工人員明確負(fù)擔(dān)作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施,以便更好地組織施工。
2、明確交底人和接受交底人之間的責(zé)任。
3、技術(shù)交底必須在單位工程或分部工程施工前進(jìn)行。
4、技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行,并輔以口頭講解,交底人和接受交底人應(yīng)履行交接簽字手續(xù),交底資料及時送到資料員處歸檔。
5、技術(shù)交底的實(shí)施按下列程序進(jìn)行:
5.1施工組織設(shè)計的交底由項(xiàng)目經(jīng)理主持,并向各段技術(shù)負(fù)責(zé)人,各段工長及有關(guān)職能部門進(jìn)行交底。
5.2分部、分項(xiàng)工程施工方案由各段技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長交底。
5.3各段技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工前應(yīng)根據(jù)工程施工進(jìn)度,按部位和操作項(xiàng)目,向工長進(jìn)行技術(shù)交底,填寫技術(shù)交底記錄,技術(shù)交底后必須辦理技術(shù)交接手續(xù)。
2.3、施工技術(shù)資料管理辦法。
1、工程施工技術(shù)資料必須真實(shí)地反映工程實(shí)際情況。
2、按系統(tǒng)歸類整理,保證完整準(zhǔn)確。
3、工程項(xiàng)目施工技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度,隨時匯集整理,所需表格按有關(guān)規(guī)范、規(guī)定認(rèn)真填寫。
4、簽字手續(xù)必須齊全,嚴(yán)禁偽造和后補(bǔ)資料。
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