一個好的計劃可以幫助我們減少工作和生活上的壓力。在制定計劃時，可以采用SMART原則，即目標要具體、可測量、可達成、相關和時間限定。計劃的成功案例可以為我們提供寶貴的經驗和啟示。

工作計劃及方法篇一

每一個營銷人員在其工作生涯中必然會面對營銷方案的寫作與匯報，特別是每年的年終歲末，營銷方案的寫作與匯報成了區(qū)域經理，大區(qū)經理的`必備課題，方案寫的好、思路清晰的，不但能換來實際操作的成效，而且會贏得上司的關愛，得到提升與嘉獎的機會;方案寫的一般的，既會受到上司的責備，在實際運用中也難以收效，所以，作好一份好的方案，實際上對營銷人員的成長與發(fā)展非常關鍵。特別是區(qū)域經理、大區(qū)經理，幾乎與方案打交道是每個人都無法回避的內容。

一份好的營銷方案應注重方案的條理清楚與實際操作性，方案分析應該有理有據(jù)，側重用數(shù)字說話，方案的核心是指標與費用分析與預測。

優(yōu)秀的方案的提綱大約包括以下幾個內容：

一、整體分析：市場特征、行業(yè)分析、競爭對手分析、消費趨勢分析、銷售狀況分析。

二、本產品(公司)swot分析：優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅。

四、營銷戰(zhàn)術規(guī)劃：產品策略、產品定位與細分;價格策略;渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規(guī)劃、渠道占比、渠道銷售量預測分析、上市時間計劃。

五、促銷思路概要及促銷與推廣細案：上市渠道促銷計劃、上市終端消費者促銷計劃、上市終端推廣計劃、媒介促銷安排、后期促銷跟進計劃。

六、指標分解：

1、業(yè)務人員分解。

2、經銷商分解。

3、區(qū)域指標分解。

4、月度分解。

5、品項分解。

6、渠道分解。

7、銷售量完成可行性分析。

七、組織架構與人員編制、包括薪酬體系與考核原則。

八、費用預算(細分各項，是方案的核心)。

十、日常管理工具如報表等、日常管理辦法。

十一、需要公司的解決的問題與支持(或實現(xiàn)目標的支撐條件)。

十二、效益與風險預期分析。(如新開發(fā)市場還要有招商計劃)。

工作計劃及方法篇二

比如前段時間我拿一個真實的商業(yè)案例去考我自己的團隊：

那么這個問題怎么解決呢？

現(xiàn)場有些人瞬間想到一個方法：

所以可以定位成“保險比價工具”，然后吸引大量的人過來（這種工具類產品很容易被廣告引流），從而進一步銷售真正的保險。

接著我問：“各位覺得這個怎么樣呢？”

結果發(fā)現(xiàn)大部分人臉上漏出了遲疑之色，但是又說不出哪里不對。

接著我揭曉了答案：“不論是國內還是國外，這樣做的保險平臺基本上都被證明失敗了?！?/p>

然后接下來再去分析這樣失敗可能的原因，就發(fā)現(xiàn)對本身已經學會的理論模型等，都有了更加深入的理解。

工作計劃及方法篇三

小標題是教科研論文某部分思想內容最集中、最簡煉、最高度的概括，小標題關系到這部分乃至教科研論文全文的內容、情調和色彩?？梢?，小標題雖小，但它在整篇教科研論文中所起的作用還是很大的。首先，好的小標題能夠引起讀者的興趣，使讀者產生急于讀下去或看下去的強烈欲望;其次，好的小標題能夠揭示文章總題目和主題;能夠幫助讀者理解本部分的內容，使之產生鮮明的印象和難忘的記憶;再次，一組對稱、整齊的小標題，不僅便于記憶，而且富有節(jié)奏感和詩意，使人感到有一定的文采，讀來朗朗爽口，美感油然而生;最后，好的小標題使教科研論文層次更加分明，結構更緊湊，還能夠使讀者一目了然地知道文章的梗概。

1、濃縮法。

很多人寫教科研論文時，總把提綱用文字列出來。所謂的提綱，即寫作、發(fā)言、學習、研究、討論等內容的要點。雖然提綱的字數(shù)不一定與小標題相等，語句沒有小標題精煉，但與小標題有許多共同點。有的提綱包括小標題，有的小標題是提綱的提綱。因此，我們可以把那些語句精煉的提綱作為小標題。從方法來說，就是把提綱中小標題不需要的部分減少;從字數(shù)上來說，就是把兩句濃縮為一句，把句子濃縮成短語，把短語濃縮成詞語，把詞語濃縮成詞。

2、歸納法。

寫家科研論文時，先在心中劃個輪廓，根據(jù)輪廓寫正文，把正文寫好了再來確定小標題。這種方法好處在于思路拓寬、妙思不斷。正文寫好了，從中歸納出總攬正文、反映正文的小標題。

3、擴充法。

寫教科研論文時，以初擬的小標題為主體，將其他結構成分進行擴充。在寫作中常常遇到這種情況，花了較多時間而對小標題依然不滿意。這時候，可以將小標題的成分進行擴充，擴充就有調整余地?？梢詫⒃~語擴充為詞組，將詞組擴充為短語，將短語擴充為句子等等。

4、定式法。

教科研論文，總有其出彩的小標題。在一組小標題中，往往有些精彩的、比較精彩的或提法上新穎的`、比較新穎的，遇到這種情況，我們就把精彩或新穎的小標題作為定式，然后拓寬思路，舉一反三地列出與這個小標題句式或結構相同的其他小標題。

5、微調法。

寫教科研論文時，待各小標題初步定下來后，往往有多數(shù)小標題不相稱的地方。這時，根據(jù)全文的內容，將小標題的邏輯和內容從小到大、從輕到重、從低到高、從內涵到外延的逐層遞進排列，使各個小標題之間出現(xiàn)層級性。在此之前，要把與小標題相關的詞匯先找出來，再把與某一小標題關系最密切的詞、詞組優(yōu)先輸入這個小標題，再把一般性的、可共用的詞匯搭配給其它小標題，或換掉小標題上原有的不恰切的詞、詞組或短語。

工作計劃及方法篇四

常用市場營銷計劃書范本(綱要)。

前面曾經寫過一個商業(yè)市場營銷企劃書的范本提綱，不過那個版本是比較復雜的，每次做起來會不吻合“簡約、實用”的原則。

以我一貫的做事方式，其實是不喜歡那樣的文本格式的。

現(xiàn)把我常用的計劃書格式給出，希望能起到拋磚引玉的作用。

一標題。

這是ppt的封面，要有一個代表主題的詞或者一句話，然后以實際內容為副標題，比如“乘風破浪，灌水donews----donews灌水計劃”

二概論。

本章節(jié)闡述計劃的內容梗概。

三指導思想。

闡述計劃編寫是基于什么理念和數(shù)據(jù)依據(jù)進行的。

四本文注釋。

對一切需要特別說明的引用或者內容提前解釋(特別是看報告的人不具備專業(yè)知識的情況下)。

五中心思想。

六競爭力分析。

1環(huán)境闡述和分析目標市場的環(huán)境狀況。

2對手詳細闡述競爭對手的狀況，數(shù)據(jù)越充分越好，最好要給予特點分類。

3消費市場對目標市場的狀況和客戶的特性進行闡述和分析。

4自身本公司的競爭力分析(這里要注意把握，搞清楚領導喜歡聽實話還是假話，然后把握好深度和用詞)。

5結論對分析進行總結性提綱。

七定位。

根據(jù)分析結論進行市場位置定位。

八策略定位。

根據(jù)市場定位分別對包括市場、產品、價格、渠道、宣傳等進行基本策略定位。

九策略。

1市場策略。

2產品策略。

3渠道策略。

4價格策略。

5服務策略。

6合作策略。

十策略實施。

分別對應策略項目做出實施計劃及預算、總預算。

十一執(zhí)行目標。

吹吧，呵呵~。

十二備注。

十三結束。

工作計劃及方法篇五

學期工作計劃沒有嚴格，固定的格式，一般地可分為以下幾個層次：

第一層次：標題即計劃的名稱。

標題要寫在第一行正中，標題中要把班級的名稱、計劃的主要內容、計劃的時限準確地概括進去。如：《xx年xx班200x－200x學年度x學期班級工作計劃》。

第二層次：內容即計劃的正文。

計劃的正文，一般包括以下幾個部分：

（1）前言。

簡述計劃制訂的`依據(jù)，交代上級教育行政部門及學校本學期教育計劃要求，概括、準確地提出制訂本班工作計劃的指導思想。'前言'的文字要簡明、扼要。

（2）本班的基本情況與分析。

本班的基本情況包括：本班學生德、智、體、美等方面的基本情況；本班學生的特點及傾向性問題；學生家長情況及社會影響情況等。

本班情況分析主要包括：抓住全班帶有傾向性的問題'正反兩方面'，對反面的主要傾向問題存在的主要原因的分析。做好分析工作的關鍵在于：深入地調查研究，運用辯證的思維方法，善于透過現(xiàn)象抓本質，分清主觀因素與客觀因素。情況分析要求準確、簡明。

（3）本學期工作目標。

工作目標要突出重點。一學期要抓的工作很多，不能件件平均使用力量，要抓主要矛盾，抓主要問題，以求舉綱帶目。

（4）主要措施。

措施，即實現(xiàn)目標的具體活動安排。措施要具體；要符合學生的年齡特征和心理特點，要生動活潑、形式多樣，為學生所喜聞樂見；要注重教育效果，不搞形式主義，不做表面文章。措施定了就要執(zhí)行，不能執(zhí)行的就不要寫進計劃。

（5）時間安排。

為保證計劃的切實落實，對具體的活動要安排具體時間，標明周次及起止月日，時間安排要注意與學校教育活動協(xié)調，相互配合、相互銜接。時間安排要注意科學性，一周內不能活動太多，要考慮學生的負擔。時間要有預見性，如要在五月開運動會，班級前兩周安排相應的活動為校運動會做準備。時間安排既可用文字表達，也可以列表表述。表內容包括：周次、起止日期、教育活動內容、具體準備工作、完成情況、備注。

第三層次：計劃制訂人姓名與制訂日期。依次分行寫在正文下方。

制訂計劃要留有余地。因為事物是不斷變化的，工作計劃也不是一成不變的。但調整、變更工作計劃要經學校領導批準。

工作計劃完成后，應一式兩份抄清，一份交學校領導做檢查、督促、指導工作用，一份留自己實施。

制訂具體工作計劃不必像制訂學期工作計劃那樣詳盡。其基本結構有如下幾個層次：

第一層次：標題。

第二層次：內容，即計劃的正文。

具體計劃的正文，不必像制訂學期工作計劃正文那樣詳盡，一般地包括以下幾個部分：

（1）教育活動內容?？捎靡痪湓挶硎觥?/p>

（2）教育目的。

（3）時間安排。

（4）活動準備和要求。涉及較多人參加準備時，應列出負責人姓名。

第三層次：計劃制訂人姓名與制訂日期

具體工作計劃要簡明扼要，可以提綱挈領地寫。

具體工作計劃，既可用文字表達，也可以列表表述。列表形式內容：活動內容、教育目的、時間安排、活動準備與要求、完成情況、備注。

工作計劃及方法篇六

教學計劃，是對教學工作的總體謀劃，統(tǒng)率著一個時間段的教學事務，有很強的計劃性。制定的計劃具有現(xiàn)代教育科學的理念，教學工作才能有“章”可循，才能有效避免盲目性、隨意性。在聆聽了馮局長關于工作計劃的理論培訓后，對于制定教學計劃有了更深刻的認識。現(xiàn)結合教學實際談談如何制定教學工作計劃。

1、充分分析學校教學現(xiàn)狀。首先充分調研了解當前學校學校教師業(yè)務水平、師德的狀況。其次了解學情，學生學習基礎，學風建設情況。第三分析學校教育教學管理現(xiàn)狀。第四科學的調研分析制約教育教學發(fā)展因素。第五系統(tǒng)學習上級的教學工作安排和學校工作計劃及學校發(fā)展規(guī)劃。

2、綜合各種情況確定未來一年教學工作的.總體目標，進行學校教學目標的頂層設計。依據(jù)總體目標設計教學、教研、年級組等各部門需要達成的具體目標。

1、建立以校長為核心、教務處、年級組、教研組為管理主體的扁平化管理體系，形成一種垂直的聯(lián)系，這就使學校的各項管理工作從組織系統(tǒng)方面做到了上下左右聯(lián)系密切，充分發(fā)揮學校管理的效能。

2、完善實現(xiàn)教學目標的管理制度，保障目標的有效落實。

明確教學目標實現(xiàn)具體措施：

1、明確教學常規(guī)管理的重點及整體安排。

3、突出年級組在教學管理中地位，明確年級管理目標、措施。

4、以校本培訓、繼續(xù)教育、教科研為平臺加強教師專業(yè)素養(yǎng)提升。

各部門目標責任明確，分工合理，措施科學有效，具有可操作性。

經教職工代表大會通過后再實施。擴大教學計劃參與主體，提高教學的科學性。使全體教師能積極參與計劃制定、落實中，發(fā)揮教師主人翁地位。

工作計劃及方法篇七

在我們公司，門店的工作執(zhí)行要靠行銷單位的規(guī)劃，我所做的是行銷工作，不管是新商品上市，還是促銷活動安排、商品的陳列、臺帳規(guī)劃，無一例外都是提前作業(yè)，只有這樣才能在銷售旺季到來之前為顧客提供他們最需要的商品。我們之所以能夠走在季節(jié)和節(jié)日的.前面，靠的就是提早計劃，計劃性的工作始終貫穿在我的每一項工作中。

計劃中最重要的是要早，并且一定要寫出來。雖然寫的速度比說出來要慢一些，但在寫計劃的過程中，就融入了比較多的思考和想法，這樣計劃就會更加的詳細，更加具有可行性，更加重要的是不會遺漏掉一些細微的工作，寫下來好處還可以隨時的檢視和修改，能夠為今后的工作找出更多的借鑒之處。就好比4月20日要上市的粽子，我們的計劃從春節(jié)前就已經開始了，只有早的計劃，才能有時間對粽子的原物料、口味、規(guī)格、包裝、上市推廣、促銷活動等做比較完善的調整和修改。若是不早計劃，想要高品質的原物料?想要美味營養(yǎng)的口感?想要適合顧客的規(guī)格?想要醒目的包裝?想要門店人員的推廣?想要吸引顧客的促銷?都是不可能的。在這里，足以見得計劃“早”的重要性有多大。

其實不只是行銷，任何的工作都離不開早計劃?，F(xiàn)在正是春天，正是一年開始的第一個季節(jié)，“一年之計在于春”，我們都是年輕人，祝愿大家把握這個季節(jié)，把握人生的這個階段，把握成功。

工作計劃及方法篇八

班主任工作計劃，一般分學期工作計劃和具體工作計劃兩種。

學期工作計劃沒有嚴格，固定的格式，一般地可分為以下幾個層次：

第一層次：標題即計劃的名稱。

標題要寫在第一行正中，標題中要把班級的名稱、計劃的主要內容、計劃的時限準確地概括進去。如：《xx年xx班200x－200x學年度x學期班級工作計劃》。

第二層次：內容即計劃的正文。

計劃的正文，一般包括以下幾個部分：

（1）前言。

簡述計劃制訂的依據(jù)，交代上級教育行政部門及學校本學期教育計劃要求，概括、準確地提出制訂本班工作計劃的指導思想?！把浴奈淖忠喢鳌⒍笠?。

（2）本班的基本情況與分析。

本班的基本情況包括：本班學生德、智、體、美等方面的基本情況；本班學生的特點及傾向性問題；學生家長情況及社會影響情況等。

本班情況分析主要包括：抓住全班帶有傾向性的問題’正反兩方面’，對反面的主要傾向問題存在的主要原因的分析。做好分析工作的關鍵在于：深入地調查研究，運用辯證的思維方法，善于透過現(xiàn)象抓本質，分清主觀因素與客觀因素。情況分析要求準確、簡明。

（3）本學期工作目標。

目標的提出，以準確的基本情況分析為依據(jù)，針對本班目前帶有共性的、傾向性問題及發(fā)展要求提出目標。

工作目標要突出重點。一學期要抓的工作很多，不能件件平均使用力量，要抓主要矛盾，抓主要問題，以求舉綱帶目。

（4）主要措施。

措施，即實現(xiàn)目標的具體活動安排。措施要具體；要符合學生的年齡特征和心理特點，要生動活潑、形式多樣，為學生所喜聞樂見；要注重教育效果，不搞形式主義，不做表面文章。措施定了就要執(zhí)行，不能執(zhí)行的`就不要寫進計劃。

（5）時間安排。

為保證計劃的切實落實，對具體的活動要安排具體時間，標明周次及起止月日，時間安排要注意與學校教育活動協(xié)調，相互配合、相互銜接。時間安排要注意科學性，一周內不能活動太多，要考慮學生的負擔。時間要有預見性，如要在五月開運動會，班級前兩周安排相應的活動為校運動會做準備。時間安排既可用文字表達，也可以列表表述。表內容包括：周次、起止日期、教育活動內容、具體準備工作、完成情況、備注。

第三層次：計劃制訂人姓名與制訂日期。依次分行寫在正文下方。

制訂計劃要留有余地。因為事物是不斷變化的，工作計劃也不是一成不變的。但調整、變更工作計劃要經學校領導批準。

工作計劃完成后，應一式兩份抄清，一份交學校領導做檢查、督促、指導工作用，一份留自己實施。

制訂具體工作計劃不必像制訂學期工作計劃那樣詳盡。其基本結構有如下幾個層次：

第一層次：標題。

第二層次：內容，即計劃的正文。

具體計劃的正文，不必像制訂學期工作計劃正文那樣詳盡，一般地包括以下幾個部分：

（1）教育活動內容?？捎靡痪湓挶硎?。

（2）教育目的。

（3）時間安排。

（4）活動準備和要求。涉及較多人參加準備時，應列出負責人姓名。

第三層次：計劃制訂人姓名與制訂日期。

具體工作計劃要簡明扼要，可以提綱挈領地寫。

具體工作計劃，既可用文字表達，也可以列表表述。列表形式內容：活動內容、教育目的、時間安排、活動準備與要求、完成情況、備注。

工作計劃及方法篇九

學科教學工作計劃是實現(xiàn)該科教學總目標的階段性規(guī)劃。它是完成教學任務，實現(xiàn)教學目標的重要手段，也是保證教學工作有條不紊、卓有起效地開展的重要環(huán)節(jié)。在深化教學改革中，教學計劃的作用越來越被人們認識和重視。我們一直都把是否認真制訂了教學計劃作為常規(guī)教學管理的主要內容之一，予以檢查和評比。所以，按規(guī)定制訂出切實可行的教學計劃，有著重要意義。

制訂學科教學工作計劃只要從教材實際和學生實際出發(fā)，充分研究教學工作過去和現(xiàn)在的情況，把握教學中的主要問題，抓住目標明確、重點突出、措施具體、講究實效等基本要求，就可以制訂出既具有探索性，又實實在在，便于工作于操作的計劃，就可以有力地指導教學工作。

教學計劃，一般應包括以下內容：

了解學生人數(shù)、學生學習和掌握知識、學習習慣、存在問題等方面。其中了解學生學習和掌握知識的情況尤為重要，以此處理好新舊知識銜接的矛盾和加強學生的學法訓練。比如語文方面的，學生的識字量，閱讀和寫作達到的程度；數(shù)學方面的，掌握了哪些基本概念、基本原理，理解能力和計算水平如何等等，以及學生思維方面的障礙，學習方法的情況等。通過分析，說明上冊教材目的和任務完成的基本情況，預測學生接受新知識的能力。

在學習課程標準和重點鉆研教材的基礎上，弄清本冊教材在整個教材體系中的地位和作用，以及每個章節(jié)，每一課的內容在本冊教材中的地位和作用，并弄清知識之間的內在聯(lián)系。

在學習課程標準和重點鉆研教材的基礎上，在分析學生和教材基本情況的基礎上，提出本學期教材的教學目標。然后結合學生實際，確定全學期教學的總目標和要求，提出本學期教學工作的努力方向，如要求學生掌握哪些基礎知識和基本概念，從哪些方面培養(yǎng)學生分析問題和解決問題的能力等。

同時提出相應的重難點，重點不宜太多，因為重點太多便沒有了重點，所以重點和難點要力求把握準確，也就是說，要找準必須著力解決和突破的知識點。這一點必須站立在了解學生實際情況的基礎上。

教學進度的科學制定是教學計劃實施的時間保障，要在了解教材的內容、學生接受能力等基礎上科學合理安排時間。同時考慮國定放假時間、期中考試時間，尤其是期末考試復習時間等因素。教學進度要求具體到每課課題，時間以周為單位。

擬定有效措施是完成任務的保證。沒有措施，目標和任務提得再好，也難以落實和體現(xiàn)。因此，措施一定要具體、有力、可行。一般應包括教育教學理論的學習；根據(jù)學情，改進教法；不同課型所采取的教學方法、教學形式；難點重點突破所要采取的手段；電化教學作用的發(fā)揮和教具的采用，以及作業(yè)布置、批改；學差生輔導等方面。

學科教學計劃撰寫要求字跡工整、內容充實，特別是教材分析要全面、深入。學科教學計劃制定后一般在學期初第一周交教務處審核，合格方可執(zhí)行。

工作計劃及方法篇十

論文大綱通常包含以下幾個部分：

摘要。

研究問題之陳述。

研究背景以及進行此研究之必需性。

計畫內容的陳述。

預期研究成果。

預定進行步驟。

文獻目錄。

二、如何撰寫論文大綱?

論文大綱必須經過審查委員會通過，所以從審查者的觀點來說，他們會希望：

論文大綱呈現(xiàn)一篇論文的想法，審查委員固然是站在支持的立場，不過還是會提出一些嚴厲的問題—不只關于論文的題目與其相關性，還包括論文進行之程序，所提出資料的關鍵性，以及達成研究目標的可能性。學生必須能說服審查委員，其所選定的題目確實在其關注之領域有重要性，他/她也確實有能力在老師的協(xié)助下進行此研究，而且在時間與資源的侷限下，確實能設法成功執(zhí)行并完成此計畫。

1.摘要。

論文大綱標題頁的下一頁為摘要，摘要對提出的問題以及將如何探討做一簡要的敘述。每完成一份大綱初稿，即應撰寫一份大綱摘要。藉著撰寫摘要以凝聚個人的想法，將有助于強化大綱的結構。完成大綱后寫下摘要，可以對研究計畫裡疏漏或不明之處，做最后的補強。

2.問題的陳述。

這裡必須回答下列的幾個疑問：

什么樣的問題?

為何很重要?

其他有誰曾探討過此問題?他們的發(fā)現(xiàn)為何?有何佐證?有何理論依據(jù)?

陳述問題務求清楚與精確地點出所欲探討之議題或解答之問題。除了對相關議題做一整體的陳述，確立一個起點之外，還必須將讀者帯進與論文更為貼切的特定領域裡，清楚地交代所欲探討的議題與問題。甚而之，必須進一步指出該議題中所希望探討的某一特定面向，以表明并不是所有面向都要探討。

問題的陳述極為關鍵，若對提出的問題「有問題」的話，那麻煩就大了，因為大綱裡的其他部分都是從問題的陳述導出來的。所以，多花點時間在這部分，仔細想通之后，再進行下一步驟。

3.研究背景與必需性。

在清楚陳述所欲探討的問題之后，議題範圍以及所要進行的研究，即浮現(xiàn)了出來。接著就要呈現(xiàn)研究背景資料與其必需性，好讓讀者據(jù)以判定論文的重要性。這些資料是用來顯示，所欲探討的問題是過去未被充分探討，或者未盡人意，有待進一步澄清其中之議題、理論或技巧。這部分的陳述，是要指出為何選擇這個面向來探討，而不選擇其他的面向。同時，其他相關文獻都必須儘量列出來，并指出此研究計畫與這些其他相關研究到底有何不同，或有何可以改進之處。作者在這部分可以顯示他/她在該領域中所接受的訓練，其功力到底有多深厚。

4.計劃內容的陳述。

當研究問題清楚界定，而且其重要性也明確顯示之后，接著就必須向讀者陳述研究計畫的詳細內容，其與提出的問題之關係到底何在。這部分是要讓審查者了解你/妳夠不夠資格進行此研究，所提出的研究方法、進行步驟，還有個人能力，是否可以在時間與物資的限制下，順利完成研究計畫。在這一節(jié)裡綜觀計畫的內容(研究方法、資料收集與分析、物資的`使用)，包括評估方式(量測、技巧、程序、設備，以及限制、假設、有效範圍等)。不過，不要過于注意細節(jié)，這將留待于后面的「進行步驟」。切記，有時候幾個簡單的圖表要遠勝于千百個文字，同時要注意清晰與簡要。

5.預期成果。

6.預定進行步驟。

這一節(jié)裡是要陳述計畫進行的預定時程、與特定人及物的互動情形、評估行動以及所需的物資等等。不要急著把步驟細節(jié)記載下來，只有當前面的問題陳述、背景與必需性、計畫內容以及可能成果都清楚地確定之后，才可開始設定步驟。不過，在撰寫前面各節(jié)的時候，倒是可以預先把可能要做或必須取得的項目註記下來。譬如說，幾個關鍵的截止日期或中繼點、必須要接洽的人、所需的設備或軟體、可能產生的其他成本，以及評估的想法等等。這些預定項目可幫助研究者縮短時程，也能更有效地估計所需之資源。這也將使得設定進行步驟時可省卻許多不必要的時間與精力，而不致于在大綱主體完成后必須一改再改。

7.文獻目錄與其他參考資料。

如果論文大綱引用了若干出版文獻，就必須把出處在文后全部詳細羅列。另一方面，可附上「文獻目錄」(bibliography)，這是指背景或進一步可供參考的書目(任何不是自己的想法、觀念、文字、資料等)，而「參考文獻」(references)則是論文大綱裡所引用的書目資料。此外，還可羅列其他參考資料，而通常是放在附錄裡。

工作計劃及方法篇十一

燭之光。

兔躍神州，春意盎然，我們歡欣鼓舞迎來新世紀第十一年。

今年，是十二五的開局之年，是偉大的祖國更加輝煌的新起點。

今年，我們將熱烈慶祝建黨九十周年，隆重紀念辛亥革命一百周年。

今年，將具有偉大而又深遠的意義，將是又一個重要的里程碑、轉折點。

做好今年的工作，意義非凡。我們將干勁十足、信心百倍、千方百計做貢獻！

虎年歲尾，我曾寫了一篇《撰寫工作總結之我見》，簡單地談了自己的做法和經驗。

兔歲伊始，我根據(jù)自己的認識水平和實踐經驗，再談點撰寫工作計劃的建議和意見。

我覺得，要寫好一篇象樣的工作計劃，起碼得注意以下幾點，我簡單地概括為：

確定目標，方向明顯；明確任務，責任在肩；制定策略，考慮周全；落實措施，保障重點；講究方法，重視調研；尊重科學，創(chuàng)新超前；實是求是，不尚空談；便于操作，利于實踐；體現(xiàn)特色，展示靚點；藍圖宏偉，碩果滿園。

一、確定目標方向明顯。

確定目標是工作計劃的前提。工作目標亦即奮斗的方向，有了目標方向，才會有奔頭、有信心、有決心、有干勁。目標有宏觀目標、微觀目標，整體目標、分類目標，全年目標、階段目標，等等。

二、明確任務責任在肩。

目標確定以后，就是明確工作任務。目標是全局的、整體的、共同奮斗的；任務是部門的、具體的、責任到人的。在工作計劃中應能清楚地看到單位和個人的具體任務、全年和分階段的各項任務。

三、制定策略考慮周全。

明確了工作任務，就應有完成任務的策略。策略即運籌帷幄、精心策劃，周密布署、合理安排；策略既是集體智慧的結晶、又是個人潛能的發(fā)揮，既是動機、也是動力；策略是完成任務的妙計良策。

四、落實措施保障重點。

有了工作策略，還得有配套的措施。措施是貫徹策略的有效配套實施方案，是實現(xiàn)目標任務的保障機制；措施有硬件的，也有軟件的；措施是完成任務的加油站，克服困難的催化劑。

五、講究方法重視調研。

確立了的良好的工作策略，緊接著就應有相應有效的、切實可行的工作方法。象偉人所說，假如我們的任務是過河，工作方法問題就是解決過河的橋或船的問題。方法的確定和運用，重在調查研究、靈活機動，因地制宜、因人而異。

六、尊重科學創(chuàng)新超前。

完成工作目標任務，更應有科學的態(tài)度、創(chuàng)新的精神、超前的行動。最好落實一個“早”字：思想早發(fā)動，落實早行動，工作爭主動，整體都帶動。這樣我們的工作就會象疾馳前行的火車車輪，高速運轉，直達終點站。

七、實是求是不尚空談。

實事求是用在制定和撰寫工作計劃上尤為重要。務必結合地方實際、行業(yè)實際、單位實際、個人實際，做到有的放矢、不放空炮。能做到的就寫，通過努力也做不到的就別寫；避免大話、空話、假話、廢話、不切實際的話。

八、便于操作利于實踐。

工作計劃能否順利實施，也在于計劃的可操作性；有了可操作性，才會有可行性。計劃中的條款，最好能讓人便于讀懂、便于落實、便于實施、便于行動、便于見效；以達到事半功倍的效果。

九、體現(xiàn)特色展示靚點。

在工作計劃里面，務必讓人看到全年工作的特色和靚點。在特色和靚點里面，科學的觀念、超前的思維、創(chuàng)新的精神、成熟的經驗、先進的典型、矚目的'業(yè)績、等都尤為重要。

十、藍圖宏偉碩果滿園。

工作計劃寫成之后，將展示出一幅宏偉的藍圖。實現(xiàn)了這幅藍圖，將結出滿園碩果。一篇好的工作計劃，將會是奮進的號角、登攀的誓言，工作的動力、力量的源泉，勝利的保障、閃光的文獻。

最后我要說明的一點就是，撰寫工作計劃是一件至關重要而又習以為常的事。單位工作計劃有文秘寫，個人計劃個人寫，幾乎人人都會寫。我寫本文的動機，是為了互相交流學習；倘若能有所啟迪或教益，更是意外收獲和激勵。一言一敝之，不是班門弄斧，只為拜師學藝；心思投石問路，意在拋磚引玉。

我是一位退休教師和教育工作者，也是酷愛文學藝術的業(yè)余作者。本文只是自己過去四十年從事教育教學工作實踐的做法和經驗，談點淺識粗見，僅供參考借鑒。

敬祝大家：

新年開門紅，心想事成功；前程奏凱歌，偉業(yè)碩果豐！

說明：本文標題本應為制定工作計劃之要點，將“制定”改用“撰寫”意在只突出工作計劃的寫作方法。

本文只是自己在崗期間在工作實踐中為行業(yè)單位和本人撰寫工作計劃所積累和總結的做法和經驗。

2010年1月7日寫于家中。

(初稿待修改)。

工作計劃及方法篇十二

我們在讀書學習的時候都會有這樣的體會：我們?yōu)榱藢W會一個定理，一條規(guī)律要做很多的題，經常就是以題海戰(zhàn)術來取勝。但是，這種方法會讓我們身心疲憊，而且題目是永遠不會做完的。那么有什么好的方法能夠解決呢？其實很簡單，當我們竭盡全力完成一件事情的時候，不要急著去做其他的事情，停下來想一想，在千辛萬苦過程中，我們用了什么樣的方法，通過什么樣的途徑最終達到了目的。

在我們工作和生活中，及時總結經驗教訓和得失成敗，是不斷改進工作方法，保持強勁動力，確保進步、避免失敗的有效措施和途徑。以下這個故事也說明自省的重要性。

從前，在一個國家里，有一位做了無數(shù)善事的善心者。國王非常尊敬他的善舉，便封他為圣者。

有一天圣者過八十大壽，國王前來慶駕，特別帶來一位畫家，想借畫家的筆，將這位圣者慈祥的容貌畫下來，做為世人的典范。

在用完晚餐之后，眾多的佳賓都前來觀賞這幅慈愛的畫像。當畫家將這幅畫像拿出來的時候，所有人都大吃一驚。因為畫里的人根本沒有慈善的面貌，反而充滿了暴戾、粗野、邪惡的氣息。

國王一看，生氣地要人把畫家拖出去鞭打。

這時，圣者聽到了驚呼聲，跑了出來，當他看到這幅畫像后，就跪倒在地：“皇上!這畫里的人，才是真實的我啊!”

國王驚詫的問：“為什么?”

圣者道：“這就是我一生掙扎著，不想去做的那個人啊!”

在這世上，沒有天生的圣者，唯有能時時刻刻自我反省、自我檢視的人，才能成為圣者。

這個世界上，也沒有天生就成功的人。只有那些時時刻刻都能自我反省、自我監(jiān)視的人，才能成為贏家。

許多成功的企業(yè)家，不是沒有遇到過挫折，而是他們善于把挫折當成財富，善于從挫折中找到經驗教訓，從而反危為安。

華潤總裁寧高寧由軍事變革理論總結出“企業(yè)生存環(huán)境的十大轉變”，并根據(jù)變化隨時進行戰(zhàn)略調整。

再舉聯(lián)想為例，聯(lián)想集團剛成立之初，是由幾個人湊了20多萬建立的一個小公司?？删褪沁@么點錢，在開始做生意不久，就被一個客戶騙走了10多萬，公司一下子陷入了困境。雖然后來大家齊心協(xié)力，共同度過了困境，可其中有一個副總卻落下了心臟病的毛病，到現(xiàn)在仍然受不得驚嚇。

這件事對聯(lián)想的教訓非常大，柳傳志進行了深深地反思。正是因為柳傳志善于總結教訓和經驗，后來的聯(lián)想雖然又遇到過許多被騙的時候，但在柳傳志的帶領下，都一一化解掉了。正如柳傳志在復旦大學作演講時所說，創(chuàng)業(yè)是一件好事情，但必須要學會總結經驗和教訓，不然總會遇到問題的。

再舉一個日本企業(yè)家的例子。稻盛和夫被日本經濟界譽為“經營之圣”。他所創(chuàng)辦的京都陶瓷公司，是日本最著名的高科技公司之一。該公司剛創(chuàng)辦不久，就接到著名的松下電子的顯像管零件u型絕緣體的訂單。這筆訂單對于京都陶瓷公司的意義非同一般。

但是，與松下做生意絕非易事，商界對松下電子公司甚至有這樣的評價：“松下電子會把你尾巴上的毛拔光。

對待京都陶瓷這樣的新創(chuàng)辦公司，松下電子雖然看中其產品質量好，給了他們供貨的機會，但在價錢上卻一點都不含糊，且年年都要求降價。

對此，京都陶瓷的一些人很灰心，因為他們認為：我們已經盡力了，再也沒有潛力可挖。再這樣做下去的話，根本無利可圖，不如干脆放棄算了。但是，稻盛和夫認為：松下出的難題，確實很難解決，但是，屈服于難，也許是給自己未足夠挖潛找借口。

于是，經過再三摸索，公司創(chuàng)立了一種名叫“變形蟲經營”的管理方式。其具體做法是將公司分為一個個的“變形蟲”小組，作為最基層的獨立核算單位，將降低成本的責任，落實到每個人。即使是一個負責打包的老太太，也都知道用于打包的繩子原價是多少，明白浪費一根繩會造成多大的損失。這樣一來，公司的營運成本大大降低，即便是在滿足松下電子的苛刻條件下，利潤也甚為壯觀。

許多公司每到年底時候，總會進行各種各樣的工作總結。這本來是一件好事情，可也有許多公司，或者許多個人，在做總結時流于形式，報喜不報憂，好處盡量夸大，缺陷則盡量掩蓋，完全抹殺了總結本身的含義。

成功的經驗自然需要總結，但失敗的教訓也更需要總結。一個總是在同一個地方跌倒的人，是很難成功的。眼睛總是盯著前方，而不偶爾地回頭看一下自己走過的路，也很容易滑到失敗的邊緣。

有位董事長一大早就到公司上班，看到新來的清潔工正在打掃清潔，就笑著對他說：“只要你好好的做，總有一天，你也能像我一樣，擁有一番事業(yè)的。”

清潔工也笑著回答董事長：“董事長!您也要好好地妥善經營公司，否則，有一天，您也會像我一樣，成為清潔工的?！?/p>

這位董事長就是那種眼睛只盯著前方，而不懂回頭看一下自己所走過的路的人。生活中，不要因為你只是個普通職員就可以渾渾噩噩的過日子，也不要因為你是董事長就可以不認真做事、馬馬虎虎。有時候，成功和失敗之間的轉換，其實只是一件很快的事情。

總結不一定非要形成于文字，不一定非要讓別人看到。像上文中提到的那位圣人那樣，時時刻刻的反思，時時刻刻地警戒自己不要滑進失敗的深淵，你最終也能成為一個成功者。

任何一個有成就的人，他的成績的取得都是遵循規(guī)律的結果?？偨Y，也就是對規(guī)律的總結。規(guī)律的探索是個不斷總結和不斷思考的過程。

有一次，孔子帶著他的幾個學生到呂梁游覽觀賞美妙的大自然景色。只見那呂梁的瀑布飛流而下，在這里，就連黿（yuan）魚、鼉（tuo）這一類水族動物都不敢游玩出沒。然而，孔子卻突然發(fā)現(xiàn)一個漢子跳入水中暢游?？鬃哟蟪砸惑@，以為這個漢子有什么傷心事欲尋短見，于是，他立即叫自己的學生順著水流趕去救那個人。

不料，那漢子在游了幾百步遠的地方卻又露出了水面，上得岸來，披著頭發(fā)唱著歌，在堤岸邊悠然地走著。

孔子趕上前去，誠懇地問他說：“我還以為你是個鬼呢，仔細一看，你實實在在是個人??！請問，游水有什么秘訣嗎？”

那漢子爽快地一笑說：“沒有，我沒有什么游水的秘訣，我只不過是開始時出于本性，成長過程中又按照天生的習性，最終能達到一種境地是因為一切都順應自然。我能順著漩渦一直潛到水底，又能隨著漩渦的翻流而露出水面，完全順著水流的規(guī)律而不以自己的生死得失來左右自己的行為，這就是我游水游得好的道理?！?/p>

孔子又問道：“什么叫做開始出于本性，成長中按照天生的習性，而有所成就是順應自然呢？”

那漢子回答說：“如果我生在丘陵，我就去適應山地的生活環(huán)境，這叫做出自本來的天性，如果長在水邊則去適應水邊的生活環(huán)境，這就是成長順著生來的習性；不是有意地去這樣做卻自然而然地這樣做了，這就叫順應自然。”

孔子聽了漢子的一番話，若有所悟地點頭而去。

我相信這則故事給我們的啟發(fā)大致是：聰明的人之所以有智慧，就在于他能找到生活中的規(guī)律并掌握規(guī)律，因此做什么事都會得心應手，并且能達到出神入化的境地。

以下五點是我們在總結的時候，要突出注意的問題：

第一，既要學會總結經驗，也要學會總結教訓。經驗是工作成功的啟示，教訓是對失誤的反思，經驗和教訓都是寶貴財富。我們從事的任何一項工作，肯定既有成功也有挫折，成功時不可沾沾自喜、忘乎所以，受挫時也不能怨天尤人、一蹶不振。應坐下來認真思考，既要把成功的啟示總結出來，用于指導今后的工作實踐，使工作進入良性循環(huán)的軌道；又要把失敗的教訓查找出來，作為今后工作的警示，以避免類似問題的發(fā)生。工作中經驗豐富可以少走彎路少犯錯誤，但也容易產生慣性思維，導致經驗主義。

第二，既要學會總結具體的，也要學會總結抽象的。要從更高的層次、更深的涵義去認識和理解總結工作的重要性，既要抓好有形的、具體的事物，也要抓好無形的、抽象的內容。既要總結工作的得失，也要總結工作方法、以及把握事物發(fā)展變化規(guī)律等方面的經驗教訓。惟有這樣，才能使物質變成精神、使經驗上升到理論高度，才能提高分析、解決各項工作中遇到的現(xiàn)實問題的能力。

第三，既要學會分析，也要學會綜合。先分析、后綜合，在分析的過程中不乏綜合，同時在綜合過程中又不斷分析，這是認識事物也是總結經驗最有效的方法之一。分析不是簡簡單單地分，而是依據(jù)事物的性質和特點來分；綜合也不是隨隨便便地合，而是按照事物的內在邏輯來合。在人們的實際思維活動中，往往是分析中有綜合，綜合中有分析，分析的過程同時就是綜合的過程。這是一個尋找事物內在聯(lián)系、探求客觀規(guī)律的過程，是一個由簡單到復雜、由復雜到簡單、循環(huán)往復、螺旋式上升的過程，是最難的一步，也是最苦的一關，過了這一關，你也就做到了善于總結。

第四，要實事求是，特別是不能把成績變成“注水豬肉”?？偨Y是事實成果的匯總歸類和條理化，要注意用事實和數(shù)字說話。既不能人為拔高，注水膨脹，也不能把別人的成果拿來共享。

第五，不能回避問題?？偨Y的目的是為了修正和提高，在于應用。我們經常講“成績不講跑不掉，問題不講不得了”。在總結成績的同時，要客觀地查找工作中存在的不足和問題，避免在意后的工作中犯同樣的錯誤。

工作計劃及方法篇十三

1、工作計劃就是對即將開展的工作的設想和安排，如提出任務、指標、完成時間和步驟方法等。

3、工作計劃是我們走向積極式工作的起點。

4、工作計劃能力是干部管理水平的體現(xiàn)。

古代孫武曾說：“用兵之道，以計為首?！逼鋵?，無論是單位還是個人，無論辦什么事情，事先都應有個打算和安排。有了計劃，工作就有了明確的目標和具體的步驟，就可以協(xié)調大家的行動，增強工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。同時，計劃本身又是對工作進度和質量的考核標準，對大家有較強的約束和督促作用。

計劃對工作既有指導作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。

一個管理干部通過工作計劃，利用可以使用的資源，統(tǒng)籌規(guī)劃，按照事先設定策略、方法、完成時間與要求，完成各項工作目標。這就體現(xiàn)了你的.管理水平與能力。

寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。

1、消極式的工作(救火式的工作：災難和錯誤已經發(fā)生后再趕快處理)。

2、積極式的工作(防火式的工作：預見災難和錯誤，提前計劃，消除錯誤)。

寫好工作計劃的要求。

1、工作計劃不是寫出來的，而是做出來的。

2、計劃的內容遠比形式來的重要。要拒絕華麗的詞藻，歡迎實實在在的內容。

3、工作計劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準確，不能含糊。

4、簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。

工作計劃及方法篇十四

1。合歡已經確定的版，已經寄給國外客戶，其中有幾款舊款，原來和__合作的，五月份有定單，但還是下給了___，因為舊款不想轉，怕出問題，客戶那邊沒有辦法交待，新款客戶沒有回復回來，所以沒有訂單下。

2.源碼往年的這個時候的訂單現(xiàn)在都沒有繼續(xù)了，做少女服裝那部分很少用我司產品，因此它的訂單近期會很少!

3.興安盟的三款小樣版，先后寄了兩次版過去做測試拉力，都不ok，現(xiàn)在已經ok了一款，接下來會跟進訂單的落實，另兩款還在跟進中!

4.臺能的起的樣版已經給客戶批復，生產訂單已經落實，但數(shù)量客戶有些調整，可能會加大點數(shù)量，下單時間會拖延。

6.俏麗制衣廠有寄了一些樣版過去，但暫時__的態(tài)度方面覺得我司實力不夠，表示想與有實力工廠合作，可提供一些樣版給他。

工作計劃及方法篇十五

所以，我們需要計劃。并要馬上付諸行動?？戳吮疚模呐履汩_始制定一天的計劃，或者有了制定計劃的想法，就已經不枉此篇作用所在。

計劃有幾個要素：

1、簡單可行。

2、行之有效。

3、可量化。

4、有反饋。

5、有獎勵。

6、在規(guī)定期間對完成的計劃進行驗收。

7、隨時調整計劃中不足之處。

明確了要點以后，就是要制定一個給自己。制定計劃可以簡單到在a4紙上隨手畫上幾筆，也或者開個word就寫下今天想干什么，還完全可以利用各種app來達到更有效率的方法。當然，圖中筆者給的也是一個可以使用的參考。請大家結合自己的實際情況來選擇適合自己的計劃。

可以細致入微，但別成為負擔。過細的計劃，可能會讓你覺得有負擔感，那么就把每天最應該做的幾件事列下來，并對做的結果跟蹤就好。如果喜歡細致一點，自己也能駕馭主，可以到筆者的百度文庫里下載我設計好的一個可以給大家備用的計劃模板，如下鏈接：

工作計劃及方法篇十六

1、運籌學方法。

運籌學是秘書人員計劃工作的有效工具，它廣泛地用于解決有限資源如何合理運用以實現(xiàn)既定目標的問題。應用運籌學一般包括以下主要步驟：

（1）建立問題的數(shù)學模型。首先根據(jù)研究目的對問題的范圍進行界定，確定描述問題的主要變量和問題和約束條件，然后根據(jù)問題的性質確定采用哪一類運籌學方法，并按此方法將問題描述為一定的數(shù)學模型。為了使問題簡經和突出主要的影響因素，需要作各種必要的假定。

（2）規(guī)定一個目標函數(shù)，作為對各種可能的行動方案進行比較的尺度。

（3）確定模型中各參量的具體數(shù)值。

（4）求解模型，找出使目標函數(shù)達的最大值（或最小值）的最優(yōu)解。通常，即使是求一很簡單的管理問題模型的最優(yōu)解，也要編制計算機程序上機運算。

滾動式計劃方法是一種編制具有靈活性的、能夠適應環(huán)境變化的長期計劃方法。秘書人員在編制這種計劃的方法是：在已編制出的計劃的基礎上，每經過一段固定的時期（例如一年或一個季度等，這段固定的`時期被稱為滾動期），便根據(jù)變化了的環(huán)境條件和計劃的實際執(zhí)行情況，從確保實現(xiàn)計劃目標出發(fā)對原計劃進行調整。每次調整時，保持原計劃期限不變，而將計劃期限順序向前推進一個滾動期。

采用滾動式計劃方法，可以根據(jù)環(huán)境條件和實際完成情況，定期地對計劃進行修訂，使組織始終有一個較為切合實際的長期計劃作指導，并使長期計劃能夠始終與短期計劃緊密地銜接在一起。

3、計劃－規(guī)劃－預算方法。

計劃－規(guī)劃－預算方法是完全從目標出發(fā)編制預算的。計劃開始時，首先由最高主管部門提出組織的總目標和戰(zhàn)略，并確定實現(xiàn)目標的項目。其次分別按每一個項目的實施階段所需的資源數(shù)量進行測算和規(guī)劃，并排出項目的優(yōu)先次序；再次，在編制預算時，從目標出發(fā)按優(yōu)先次序和項目的實際需要他配資源，當資源有限時，應保證排在前面的項目的需要；最后，根據(jù)各部門在實施項目中的職責和承擔的工作量將預算落實到部門。

來源：秘書高效率工作手冊。

工作計劃及方法篇十七

的工作方法指自己在工作中能夠用到解決工作問題的一些方法，辦法，方案。即解決怎樣做更好的問題。比如新手要向兩家客戶推銷產品，一家預期難度大，一家預期難度小。那么先做哪家呢？好的方法是先做第一家，因為第一家難度大，新手去可以先放開顧忌，隨意發(fā)揮，所謂“死馬當活馬醫(yī)”，先積累經驗。再去做第二家就更有把握。這就是工作方法的體現(xiàn)。

如何管理自己的時間，一天如何安排，工作輕重如何分配，如何利用團隊的力量，如何整合外部資源，如何協(xié)調同事間的關系，如何更好的做好售前。。。這些都是工作方法的問題。

好的工作方法，可以參考以下要素：

總結自己的經驗，分析哪些方法更具備效率，產生效益；

向同事、上級請教，讓他們?yōu)樽约旱墓ぷ魈岢龈玫姆椒ǎ?/p>

工作方法最終是為業(yè)績服務，因此必須考察其“貢獻度”，對于不符合核心業(yè)務流程的方法，再簡便有效對自己的工作來說也沒多大意義。

隨時調整。好的工作方法應該可以隨時調整。

工作計劃及方法篇十八

是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。下面是本站小編精心收集20xx年工作計劃及方法的例文，供大家學習參考，希望對你有幫助。

一、近期目標。

今年是在新的工作崗位工作的第一年，是熟悉工作，積極參與，認真履職，探索方法，積累經驗的一年，這一年中必須做到一個轉變，一個明確，即轉變工作角色，明確工作職責。

轉變工作角色：參加工作近十年了，但是自己從事的工作一直都相對單一，以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少，以至陌生，縣政府辦公室作為全縣的核心機構，工作涉及到全縣各行各業(yè)，對此，在思考問題以及做事情的時候，必須跳出以前在部門的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉變工作角色。

明確工作職責：按照辦公室對自己工作安排，盡快熟悉自己的工作和職責，一是熟悉縣政府辦公室的各項。

規(guī)章制度。

明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關業(yè)務年初工作目標明確工作任務;三虛心聽取辦公室其他同志的指導善于學習不斷的提高自己的業(yè)務水平明確工作的運行和處理問題的程序;四要認真與科室其他同志總結前期工作明確工作努力方向。

二、中期目標。

在明確工作職責、工作任務，熟悉工作方的前提下，明年，必須進一步加強自身錘煉，做到政治素質、業(yè)務能力、工作績效三個提升。

提升政治素質：一是要善于從政治角度看問題。無論面臨的情況多么復雜，要堅持從政治角度分析判斷問題，保持清醒頭腦。二要保持政治敏銳性。密切關注時事、了解時事，通過網絡、報刊、電視等，敏銳把握各項方針政策動向，保持工作的主動性。

提升業(yè)務能力：一是提升寫作能力。加強理論學習，注重平時公文寫作中的鍛煉，注意辦公室其他同志撰寫材料的學習，能較好完成交辦的新文件擬稿任務。二是提升語言表達能力。加強說話訓練，做到匯報工作準確、簡潔、清楚。

提升工作績效：虛心聽取領導、同志、部門等對自己工作的意見和建議，總結經驗教訓，提高工作效率，優(yōu)質的完成各項工作。認真做好調研、信息報送等工作，能超額完成辦公室下達的工作目標。

三、遠期目標。

加強學習，確保思想上的先進和作風上的優(yōu)良;加強鍛煉，促進服務意識和業(yè)務水平進一步的提高。服從組織、領導安排，善于思考、積極創(chuàng)新，能獨立且出色完成各項工作。

四、工作措施。

1、加強學習。學習是歷史使命，選擇學習就是選擇進步，忽視學習就是忽視進步，放棄學習就是放棄進步，要把學習作為終身任務和長期實踐的行為，要通過學習達到身強體健。在工作中積極學習，并且善于不斷的總結經驗，與自己的實際相結合，把自己的工作做到最好。

2、踏實工作。只有踏實工作，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話。堅持兩個務必是一個黨員的根本作風，無論在任何時候都要堅持艱苦奮斗，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。在工作中一定要充滿熱情和激情。

3、善于調研。調研是保證自己頭腦清醒，認識超前，工作進步的有效途徑。在繁忙的事務工作中，自己應合理安排，抽出時間對自己所從事的工作進行調查研究，從不同的途徑了解自己的工作情況，針對實際工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),改進工作方法。

4、勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新，是民族進步的靈魂、事業(yè)發(fā)展的動力;創(chuàng)新，使人始終充滿活力與朝氣。作為一名黨員、一名辦公室工作人員，在方針政策、規(guī)章法紀、制度程序范圍內，為提高工作效率、工作質量，更應在工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作。

新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點、新的機遇。我相信，在新的一年工作中，在單位領導的指導和同時們的幫助下，通過自己不斷的努力，一定會成為一名新形勢下合格的辦公室工作人員。

一)加強企業(yè)內部管理，不斷提高企業(yè)管理水平。

企業(yè)內部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。今年以來，公司在x總的正確指導下，在x總的領導下，以理順關系為重點，以制度建設為根本，以提高服務質量為抓手，不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時組織全體員工學習體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況，加強溝通協(xié)調，及時解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時制定改進措施，做到了小問題當場解決，大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

(二)團結協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項生產任務。

加強生產管理，完成生產任務是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強管理，抓安全，保質量，講信譽，扎實高效”的工作思路狠抓生產任務的按時完成，得到了各施工方的一致好評。

1.加強了與各工地的配合協(xié)調力度，本著“平等互利、相互尊重，及時溝通”的原則，確保混凝土澆注的順利進行，要求前場工長工作要深要細，提前做好工作安排，注重每一個環(huán)節(jié)，確保前場施工安全、高效、無誤。

2.加大質量管控力度，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來，始終堅持“以質量求生存，以信譽謀發(fā)展”的指導思想，大力加強質量建設。從源頭抓起，嚴把原材料進貨關，加強砼的生產、出廠、運輸、和泵送等每一個生產環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測，時時觀察調整。20xx年，試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次，外加劑復檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質量。同時，為了降低生產成本，試驗室工作人員，在充分保證質量的情況下，全年共進行了87次試配，27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時調整配合比，使其達到最佳級配要求。既保證了混凝土質量又盡可能地降低了生產成本。

3.加強對操作人員的調配和管理，嚴格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術能手，相互取長補短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎。

4.加強車隊管理，有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點，任勞任怨地完成各項運砼任務。

20xx年經過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產方量75789米3，實現(xiàn)產值2700多萬，保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作，實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面。

安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領導一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。

1、加強安全領導。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領導小組，加強安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。

2、注重安全教育，提高安全意識。適時組織安全知識培訓，定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴，常抓不懈。

3、上下一心，齊抓共管。嚴格執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財產安全、施工安全”的目標，形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責任人堅決處理，決不姑息遷就。

4、成立應急小分隊，制定。

應急預案。

當發(fā)生緊急情況和安全事故時，保證及時有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。

5、加大設備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設備維修和保養(yǎng)開支37萬余元，充分說明了公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設備的運行安全。

(四)加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識。

公司的絕大部分員工能嚴格要求自己，工作積極主動，認真負責，服從公司安排和調度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認真負責，得到了公司領導的高度肯定。

二、工作中存在的一些問題。

1.各部門之間配合協(xié)調力度還有待進一步加強，效率有待進一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認識不足，導致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在，有時不是這個沒到位就是那個沒有到位，在一定程度上影響了工作進度。

2.前場與施工方和生產部門的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產、運輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進一步提高，管道架設時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。

3.個別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀律。不服從工作安排，工作斤斤計較，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關他的事，那也不關他的事。為此，新的一年，我們要加強紀律整頓，對不服從工作安排的，公司將實行經濟處罰和行政處罰。

4.少數(shù)員工安全防范意識不高，還有待進一步加強，主要體現(xiàn)在技術還不過硬，處理緊急情況的能力還有待提高，不能提前發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計20xx年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起，處罰20余人次。

5.工作不深不細的現(xiàn)象還比較突出，主要表現(xiàn)在怕麻煩，敷衍了事，不想做，不會做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。

6.極個別員工特殊思想嚴重，不服管，認為公司不敢管，拿他沒有辦法等思想嚴重存在。

7.工作流程有待制定，以避免造成職責不清，分工不明。

(一)緊緊圍繞“抓質量、抓安全、抓成本”這一宗旨，嚴格管理。

首先，要從原材料質量抓起，不定期、分批次對進場的原材料進行檢測，努力控制好水泥強度和穩(wěn)定性，掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次，繼續(xù)加強安全生產監(jiān)管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，督促管工加大對泵管的巡查力度，在注意安全的同時合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求車隊要提高安全意識，嚴禁超速行駛，嚴禁酒后駕車，要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性，同時要認真負責裝料，運料及收好小票，不允許把料拉錯工地，否則必須嚴肅處理。

再次，繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理，尤其是試驗中心要多做試驗，優(yōu)化混凝土配合比，從各個環(huán)節(jié)控制好產品成本，以使企業(yè)達到產品最大利潤化。

最后，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則，會給公司帶來一定的負面影響，或者說有損公司形象和社會信譽。

(二)努力拓展商混市場，提高方量和經濟效益。

目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務偏少，每天的生產方量遠遠不能滿足現(xiàn)有設備，由于商混市場競爭比較激烈，為此，我們應制定一套切實可行的銷售方案，多發(fā)展業(yè)務，只有這樣，才能提高生產方量，從而提高企業(yè)經濟效益。

(三)完善管理制度和工作流程，加強作風紀律整頓，提高廣大員工的工作積極性。

20xx年，公司將在原管理制度的基礎上不斷修改，并利用一定的時間組織大家學習。

新的一年意味著新的開始，新的機遇和新的挑戰(zhàn)，為此，全體員工，一定會精誠團結，努力奮斗，爭取新的更大的勝利。

時間總是轉瞬即逝，在廣東公司工作的三個月，我的收獲和感觸都很多，任職以來，我努力適應工作環(huán)境和前臺這個嶄新的工作崗位，認真地履行了自己的工作職責，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將三個月來的學習、工作情況總結如下：

一、在實踐中學習，努力適應工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作，作為一個新人，剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時間內熟悉了前臺的工作內容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學生到職員的轉變。

都說前臺是公司對外形象的窗口，短短的三個月也讓我對這句話有了新的認識和體會。前臺不是花瓶，一言一行都代表著公司，接待公司來訪的客人要以禮相迎，接聽和轉接電話要態(tài)度和藹，處理辦公樓的日常事務要認真仔細，對待同事要虛心真誠點點滴滴都讓我在工作中學習，在學習中進步，受益匪淺。

二、學習公司企業(yè)文化，提升自我。加入到這個大集體，才真正體會了勤奮，專業(yè)，自信，活力，創(chuàng)新這十個字的內涵，這是___文文章版權歸文秘家園作者所有!化的精髓，我想也是激勵___每個員工前進的動力，我從領導和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化，在這樣好的工作氛圍中，我也以這十個字為準則來要求自己，以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實實地做好本職工作，及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足，及時地和部門溝通，爭取把工作做好，做一個合格，稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標和方向。

三、拓展自己的知識面，不斷完善自己。三個月的工作也讓我產生了危機意識，工作中會接到一些英文的傳真和資料，也會有一些客戶打來比較專業(yè)的咨詢電話，所以單靠我現(xiàn)在掌握的知識和對公司的了解是不夠的，我想以后的工作中也要不斷給自己充電，拓寬自己的知識，減少工作中的空白和失誤。初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。

這段工作歷程讓我學到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發(fā)展，我深感驕傲，在今后的工作中，我會努力提高自我修養(yǎng)和內涵，彌補工作中的不足，在新的學習中不斷的總結經驗，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設與發(fā)展貢獻自己的力量!

工作計劃及方法篇十九

工作計劃的工作內容和工作總結的內容基本相同。不同的是它包含了更多的計劃性。

1.工作思路。一步步做的工作，其實是個工作流程的思路。指按照公司，單位制定的戰(zhàn)略目標進行的工作步驟，先做什么，再做什么。

2.工作創(chuàng)新點。這是區(qū)別于其他人的競爭籌碼。要想自己在企業(yè)中獲得影響力，必須具備自己的特色，也就是工作的創(chuàng)新點。個人因性格，工作經驗，技能等不同，在工作的創(chuàng)新上表現(xiàn)也會有不同。

3.自己打算親自做的幾件大事。對公司，同事，個人，乃至業(yè)內能產生影響。能充分體現(xiàn)出自己的實力。

4.達到量化的目標。量化的目標說明能更實際的說明問題，給人以踏實的感覺。

5.自己提出的實施建議。

6.對風險的控制措施。

7.時間。

8.評估標準：業(yè)績指標，領導認同，部門決策等等。

在工作內容中，同樣要明確工作職責，目標可達成程度，達成的績效，潛在的風險及其控制等。以下一份工作計劃表為例：

計劃部門：計劃人：計劃時間：

性質。

工作目標和內容。

具體程序和步驟。

預計開始時間。

預計結束時間。

責任人。

配合部門/人員。

備注。

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