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2023年工程維修部會議紀(jì)要(通用18篇)
  • 時間:2023-11-13 13:43:12
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使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在日常生活和工作中,能夠利用到演講稿的場合越來越多。我們想要好好寫一篇演講稿,可是卻無從下手嗎?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄?/div>
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總結(jié)可以幫助我們反思并找到改進的方向。總結(jié)不僅僅是列舉事實和數(shù)據(jù),更要對背后的原因和意義進行思考和總結(jié)。每篇總結(jié)范文都有其獨特之處,愿大家在借鑒的同時保持自我風(fēng)格和個性。

工程維修部會議紀(jì)要篇一

(一)、安全生產(chǎn)提醒:

1、質(zhì)量講評中提到三個問題,其中兩個涉及到按卡作業(yè)問題。一個是應(yīng)急燈檢查,一個是電動泵沒有及時關(guān)閉,請航線分部調(diào)查了解清楚事實。我們一貫強調(diào)作風(fēng)問題和技術(shù)問題要區(qū)別對待,對于作風(fēng)問題一定要嚴(yán)肅處理。質(zhì)量講評中涉及到煙臺的問題,目前工卡中還沒有該檢查項目,以批評教育為主,請技術(shù)支援分部和技術(shù)部盡快溝通確定客艙檢查工卡。工卡確定后以青島基地為主,其它各基地也要執(zhí)行,對于超出工作能力范圍的問題通過適當(dāng)?shù)目刂瞥绦蚧鼗靥幚怼?/p>

2、上周737-300老舊飛機涉及起落架、發(fā)動機等重要系統(tǒng)故障有所抬頭。請技術(shù)支援分部著手開始換季工作準(zhǔn)備,提前征求各個分部的意見,配合好技術(shù)部。對于除防冰工作,請航線分部盡快確定需要培訓(xùn)的人員,協(xié)調(diào)培訓(xùn)中心進行培訓(xùn),并完成質(zhì)量授權(quán),在10月份之前完成該工作。

3、運行方面請廈門做好防臺風(fēng)工作。原則首先保證人員安全,第二保證飛機和設(shè)備安全。請航線六分部配合好分公司和運行部門做好安排。

(二)、空防安全。

空防安全問題楊書記在會上已經(jīng)講的很具體了。這段時間對于飛烏魯木齊的航班,原則上不允許帶保留。

1、技術(shù)支援分部參考奧運會保障措施制定外來物檢查單,所有基地都要執(zhí)行,落實到責(zé)任人,保留檢查記錄。

2、各基地,飛機在航后交給武警之前,航前從武警接收到機組到位之前,每架飛機都要指定地面監(jiān)護責(zé)任人。質(zhì)量部等檢查人員要隨時抽查。

3、機場安檢級別提升后,全體人員要正確認識,主動配合好機場的各類檢查措施。

4、發(fā)揮好黨員、干部的作用,加強內(nèi)部人員管控。

5、涉及烏魯木齊的航班一律禁止捎買帶。

6、嚴(yán)格臨時證件辦理,除生產(chǎn)急需外,一律停止辦理臨時證件。

7、如果需要往烏魯木齊派駐場代表,請航線分部提前準(zhǔn)備人選,生產(chǎn)部聯(lián)系辦證事宜。

8、提醒各級干部充分認識到空防安全的嚴(yán)肅性、重要性和敏感性。

(三)、具體工作安排。

1、我們的24p定檢馬上開始,請定檢分部、各生產(chǎn)部門做好準(zhǔn)備。

2、9月1號和2號,年檢現(xiàn)場檢查,又值空防嚴(yán)峻時期,又是我們的定檢開工之時,要求各部門做好各項安全工作,不允許出現(xiàn)任何問題。

三、博總點評并作重要部署。

1、對于空防問題,在特殊時期落實特殊要求的時候,要掌握點面結(jié)合的方法,面上要傳達到位,引起全員的警惕性;點上要落實到措施,能落實到人頭的落實到責(zé)任人,能留下記錄的要留下記錄。各級黨組織要著重傳達,充分發(fā)揮黨員的作用。

2、飛機系留問題請生產(chǎn)部掌握手冊標(biāo)準(zhǔn)。

3、每年的換季工作除了技術(shù)口的工作外,維修口要分析換季風(fēng)險,有針對性的開展換季教育。

4、對放行人員考試請各部門提醒加強準(zhǔn)備。

5、按卡作業(yè)問題要嚴(yán)肅對待。究竟是個別人員問題還是普遍問題?各基層干部對按卡作業(yè)問題要做深層次分析。

看,我們沒有做到最好,我們還有很大改進的空間,體現(xiàn)機務(wù)的形象,除了從大的指標(biāo)以外,更要注重維修細節(jié)。體現(xiàn)維修細節(jié),更多的是依靠基層管理,要自覺提高標(biāo)準(zhǔn),深入落實各項措施。對于打保險問題,請質(zhì)量部門和航線部門做專項檢查。

7、對于空防安全問題在傳達布置后要注重落實情況。

8、近期生產(chǎn)任務(wù)重、空防形勢嚴(yán)峻,大家的工作都很辛苦。這個時候大家要特別注意,抓好安全工作不出問題。希望大家認清形勢、不要麻痹。

綜合辦公室mcd整理。

20xx年08月29日。

工程維修部會議紀(jì)要篇二

會議主持:xx。

會議記錄:xx。

會議主題:xx。

會議內(nèi)容:

為學(xué)習(xí)好地產(chǎn)集團關(guān)于《安徽客戶投訴處理管理辦法》,加強地區(qū)公司客戶關(guān)系管理,加快業(yè)主投訴處理問題處理,減低客戶投訴機率,提高滿意度,提高品牌美譽度,在金經(jīng)理的主持下,深入學(xué)習(xí)該文件(試行)。重點簡介文件主要內(nèi)容。

內(nèi)容如下:

一、金彬經(jīng)理宣讀了文件內(nèi)容,并認真逐條解讀文件實施細則。

二、部門重點工作安排。

首先,金經(jīng)理對于我們在日常服務(wù)態(tài)度提出要求,上班期間對工裝、

必須保持標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)形象。上班時間注意個人形象問題。學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀、服務(wù)形象,所以希望我部全員引起足夠的重視,加強禮儀方面的學(xué)習(xí)。提別是上門服務(wù),一定要嚴(yán)格要公司要求的服務(wù)禮儀執(zhí)行。

其次金經(jīng)理對于上門工作的細則做出說明,要嚴(yán)格按照公司相關(guān)標(biāo)。

準(zhǔn)執(zhí)行,“細節(jié)決定成敗”“細節(jié)體現(xiàn)服務(wù)”。

三、關(guān)于投訴處理原則和流程。

物業(yè)服務(wù)中心接到投訴后,由售后服務(wù)中心向投訴處理中心部門簽發(fā)客戶投訴督辦令,依照集團售后服務(wù)相關(guān)制度、文件及要求執(zhí)行。

最后,要求維修部全體員工認真對待此文件精神,關(guān)系到每個人,希望大家重視。

xx。

xxxx年九月十七日。

工程維修部會議紀(jì)要篇三

會議主持:xxx。

會議記錄:xxx。

會議主題:開展《恒大地產(chǎn)集團安徽公司客戶投訴處理管理辦法》會議。

會議內(nèi)容:

為學(xué)習(xí)好地產(chǎn)集團關(guān)于《安徽客戶投訴處理管理辦法》,加強地區(qū)公司客戶關(guān)系管理,加快業(yè)主投訴處理問題處理,減低客戶投訴機率,提高滿意度,提高品牌美譽度,在金經(jīng)理的主持下,深入學(xué)習(xí)該文件(試行)。重點簡介文件主要內(nèi)容。

內(nèi)容如下:

一、金彬經(jīng)理宣讀了文件內(nèi)容,并認真逐條解讀文件實施細則。

二、部門重點工作安排。

首先,金經(jīng)理對于我們在日常服務(wù)態(tài)度提出要求,上班期間對工裝、

必須保持標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)形象。上班時間注意個人形象問題。學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀、服務(wù)形象,所以希望我部全員引起足夠的重視,加強禮儀方面的學(xué)習(xí)。提別是上門服務(wù),一定要嚴(yán)格要公司要求的服務(wù)禮儀執(zhí)行。

其次金經(jīng)理對于上門工作的細則做出說明,要嚴(yán)格按照公司相關(guān)標(biāo)。

準(zhǔn)執(zhí)行,“細節(jié)決定成敗”“細節(jié)體現(xiàn)服務(wù)”。

三、關(guān)于投訴處理原則和流程。

物業(yè)服務(wù)中心接到投訴后,由售后服務(wù)中心向投訴處理中心部門簽發(fā)客戶投訴督辦令,依照集團售后服務(wù)相關(guān)制度、文件及要求執(zhí)行。

最后,要求維修部全體員工認真對待此文件精神,關(guān)系到每個人,希望大家重視。

合肥恒大華府物業(yè)服務(wù)中心。

xxxx年九月十七日。

工程維修部會議紀(jì)要篇四

與會人員:xxx。

會議主題:根據(jù)內(nèi)容,會議分為三部分:

一、各部門提出本周需協(xié)調(diào)解決的問題,落實解決方案;。

二、王超經(jīng)理講評上周生產(chǎn)情況、部署本周工作;。

三、博總點評并作重要部署。

一、各部門提出本周需協(xié)調(diào)解決的問題,王超經(jīng)理協(xié)調(diào)、落實解決方案。

北京、煙臺、廈門:無需要協(xié)調(diào)解決問題;。

青島:生產(chǎn)部徐江經(jīng)理:根據(jù)當(dāng)前空防形勢和空防安全要求,生產(chǎn)部在特車保障方面出臺新的規(guī)定和保障方案,請各分部支持配合。

航線分部張建經(jīng)理:

建議生產(chǎn)部在15號位停放特車以實現(xiàn)快速保障,并請生產(chǎn)部協(xié)調(diào)機場在外場辦公室門口申請一個山航專用停車位。

維修部王超經(jīng)理答復(fù):請生產(chǎn)部協(xié)調(diào)處理。

綜合辦公室李幫軍經(jīng)理:機場安檢出臺了安保2號文件,要求所有進出機庫人員必須佩帶相應(yīng)證件。以前對于臨時進機庫人員我們給出證明即可,現(xiàn)在必須辦理臨時機坪證,請各分部周知。如有需臨時進入機庫的人員,請?zhí)崆芭c綜合辦公室聯(lián)系,以便辦理證件。另外,所有從3號道口進入機庫的車輛必須提前到安監(jiān)部辦理證件。

二、王超經(jīng)理講評上周生產(chǎn)情況、部署本周工作。

工程維修部會議紀(jì)要篇五

會議主持人:

會議記錄人:

會議內(nèi)容:

一、汽機專業(yè)匯報上周工作:

1、1號機外供工業(yè)蒸汽管道減溫器按裝完成。

2、配合運行1號機啟機工作完成。

3、設(shè)備消缺維護。

4、制定冬季培訓(xùn)計劃。

5、1號機、汽機潤滑油、eh油濾油。本周工作:

1、根據(jù)油化驗報告,確定是否繼續(xù)1號機汽機潤滑油、eh油濾油工作。

2、配合江北廠進行檢修后的場地清理。

3、設(shè)備消缺維護,防寒防凍檢查。

二、鍋爐專業(yè)匯報上周主要工作:

1、1號爐啟動及啟動后轉(zhuǎn)機維護、閥門消缺、汽包熱緊。

2、2號爐消缺維護。

3、1號爐汽包右前安全門整定。

4、設(shè)備防寒防凍檢查。

本周工作:

1、1、2號爐維護消缺。

2、2號爐在大負荷時外表測溫。

3、1號爐送風(fēng)機油站濾油。取決于脫硝工程影響。

4、2號爐暖風(fēng)器疏水泵機封漏水處理。

5、2號爐b磨石子煤排放們漏風(fēng)治理。

6、2號爐a-e磨漏風(fēng)檢查治理。

三、電氣專業(yè)匯報。

上周工作:

1、1號機啟機實驗,防寒防凍,檢查回路,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。

2、5號空壓機電機前軸承損壞。測電機直流電阻及絕緣電阻合格。

3、化學(xué)pc段1號升壓泵定值整定及輸入工作已完成。

本周工作:

1、設(shè)備巡視檢查。補水泵房的檢查。

2、飽和定值的整定。

3、加強對外為單位的管理,每周把巡視檢查象班組匯報一次。

四、熱工專業(yè)匯報:

上周工作:

1、配合啟機,啟機后電纜測溫。

2、一氧化碳測量裝置一直不好用,配合廠家正在處理。

3本周工作:正常維護,定期工作。

五、燃料專業(yè)匯報。

本周工作:

1、翻車機小修。

2、樓梯修復(fù)。

3、2號斗輪機清軌器變形修復(fù)。

4、污水泵解體,維修。

下周工作:

1、防寒防凍繼續(xù)處理。

2、設(shè)備消缺。

3、翻車機軌道繼續(xù),螺栓緊固。

六、化學(xué)專業(yè)匯報。

上周工作:水處理增容、熱水工程安裝主體全部結(jié)束。

本周工作:化學(xué)水處理增容改造、生活熱水工程安裝改造繼續(xù)。

1、化學(xué)水處理增容改造、生活熱水工程安裝繼續(xù)進行。

2、本周可以做各種實驗。

七、脫硫除灰專業(yè)匯報。

八、安培主管匯報:

1、動火票網(wǎng)上實行,各班組會開票的人少,希望各班組利用冬季培訓(xùn)期間加強兩票的培訓(xùn)。

2、盡快把秋檢總結(jié)交上來。

九、衛(wèi)生負責(zé)人匯報:

衛(wèi)生正常維護,交接基本完成,11月1日正式接手。

十、保溫負責(zé)人匯報:

1、上周啟機過程中配合汽機、鍋爐、熱工處理漏泄扒保溫搭架子。

2本周機、爐重點維護。

十一、李博主任提出:

十二、馬欣主席提出:

上周工作:

1、上周基本完成,本周下達任務(wù)17項,請三家土建維護隊伍保質(zhì)保量完成任務(wù)。

2、采暖系統(tǒng)已投入,防寒防凍項目在處理。

工程方面:

1、汽機地面施工完成。1號機組缺陷正在處理。

2、鍋爐b排管架加固,電機地面恢復(fù)正在進行。

3、1號爐脫銷地面防水,墻壁孔防水,請綜合班,做好監(jiān)護工作。

十三、李春光主任提出:

1、2臺爐都已投入運行,加強設(shè)備巡視檢查及維護,做好定期工作,做好漏油處理。

2、脫硫脫硝缺陷及時處理。

3、11月環(huán)評、安評現(xiàn)場差評,還有達標(biāo)投產(chǎn)驗收,完善各項基礎(chǔ)工作,準(zhǔn)備好迎接檢查。

4、冬季包供熱計劃抓緊提上來。

十四、喬曉林主任提出:

1、照明材料抓緊進,盡快干。

2、今年冬季壓力小,圖紙、資料、手冊、說明書基礎(chǔ)工作抓緊干。

3、利用冬季抓緊培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

十五、劉長安主任總結(jié):

1、幾項驗收11月份來場檢查,要加強缺陷處理。

2、化學(xué)水改造加快推進。

3、輸煤系統(tǒng)改造加快。

4、本周廠區(qū)照明全部恢復(fù)。

5、加強廠區(qū)內(nèi)外文明衛(wèi)生管理(跑、冒、滴、漏)。迎接檢查。

6、防寒防凍本周結(jié)束。

7、做好冬季培訓(xùn)工作,完善臺賬、記錄,年終總結(jié)。

8、配合熱力處理缺陷。

9、處理好現(xiàn)場保溫。

10、動火票、工作票各班組抓緊學(xué)習(xí)。

附件:參加會議人員名單。

外委單位:

所有與會人員。

20xx年10月29日。

工程維修部會議紀(jì)要篇六

會議主持:

會議記錄:

會議主題:

會議內(nèi)容:

為學(xué)習(xí)好地產(chǎn)集團關(guān)于《安徽客戶投訴處理管理辦法》,加強地區(qū)公司客戶關(guān)系管理,加快業(yè)主投訴處理問題處理,減低客戶投訴機率,提高滿意度,提高品牌美譽度,在金經(jīng)理的主持下,深入學(xué)習(xí)該文件(試行)。重點簡介文件主要內(nèi)容。

內(nèi)容如下:

一、金彬經(jīng)理宣讀了文件內(nèi)容,并認真逐條解讀文件實施細則。

二、部門重點工作安排。

首先,金經(jīng)理對于我們在日常服務(wù)態(tài)度提出要求,上班期間對工裝、

必須保持標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)形象。上班時間注意個人形象問題。學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀、服務(wù)形象,所以希望我部全員引起足夠的重視,加強禮儀方面的學(xué)習(xí)。提別是上門服務(wù),一定要嚴(yán)格要公司要求的服務(wù)禮儀執(zhí)行。

其次金經(jīng)理對于上門工作的細則做出說明,要嚴(yán)格按照公司相關(guān)標(biāo)。

準(zhǔn)執(zhí)行,“細節(jié)決定成敗”“細節(jié)體現(xiàn)服務(wù)”。

三、關(guān)于投訴處理原則和流程。

物業(yè)服務(wù)中心接到投訴后,由售后服務(wù)中心向投訴處理中心部門簽發(fā)客戶投訴督辦令,依照集團售后服務(wù)相關(guān)制度、文件及要求執(zhí)行。

最后,要求維修部全體員工認真對待此文件精神,關(guān)系到每個人,希望大家重視。

合肥恒大華府物業(yè)服務(wù)中心。

x年九月十七日。

工程維修部會議紀(jì)要篇七

會議主持人:xxxx。

會議記錄人:xxxx。

會議內(nèi)容:

一、汽機專業(yè)匯報上周工作:

1、1號機外供工業(yè)蒸汽管道減溫器按裝完成。

2、配合運行1號機啟機工作完成。

3、設(shè)備消缺維護。

4、制定冬季培訓(xùn)計劃。

5、1號機、汽機潤滑油、eh油濾油。本周工作:

1、根據(jù)油化驗報告,確定是否繼續(xù)1號機汽機潤滑油、eh油濾油工作。

2、配合江北廠進行檢修后的場地清理。

3、設(shè)備消缺維護,防寒防凍檢查。

二、鍋爐專業(yè)匯報上周主要工作:

1、1號爐啟動及啟動后轉(zhuǎn)機維護、閥門消缺、汽包熱緊。

2、2號爐消缺維護。

3、1號爐汽包右前安全門整定。

4、設(shè)備防寒防凍檢查。

本周工作:

1、1、2號爐維護消缺。

2、2號爐在大負荷時外表測溫。

3、1號爐送風(fēng)機油站濾油。取決于脫硝工程影響。

4、2號爐暖風(fēng)器疏水泵機封漏水處理。

5、2號爐b磨石子煤排放們漏風(fēng)治理。

6、2號爐a-e磨漏風(fēng)檢查治理。

三、電氣專業(yè)匯報。

上周工作:

1、1號機啟機實驗,防寒防凍,檢查回路,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。

2、5號空壓機電機前軸承損壞。測電機直流電阻及絕緣電阻合格。

3、化學(xué)pc段1號升壓泵定值整定及輸入工作已完成。

本周工作:

1、設(shè)備巡視檢查。補水泵房的檢查。

2、飽和定值的整定。

3、加強對外為單位的管理,每周把巡視檢查象班組匯報一次。

四、熱工專業(yè)匯報:

上周工作:

1、配合啟機,啟機后電纜測溫。

2、一氧化碳測量裝置一直不好用,配合廠家正在處理。

3本周工作:正常維護,定期工作。

五、燃料專業(yè)匯報。

本周工作:

1、翻車機小修。

2、樓梯修復(fù)。

3、2號斗輪機清軌器變形修復(fù)。

4、污水泵解體,維修。

下周工作:

1、防寒防凍繼續(xù)處理。

2、設(shè)備消缺。

3、翻車機軌道繼續(xù),螺栓緊固。

六、化學(xué)專業(yè)匯報。

上周工作:水處理增容、熱水工程安裝主體全部結(jié)束。

本周工作:化學(xué)水處理增容改造、生活熱水工程安裝改造繼續(xù)。

1、化學(xué)水處理增容改造、生活熱水工程安裝繼續(xù)進行。

2、本周可以做各種實驗。

七、脫硫除灰專業(yè)匯報。

八、安培主管匯報:

1、動火票網(wǎng)上實行,各班組會開票的人少,希望各班組利用冬季培訓(xùn)期間加強兩票的培訓(xùn)。

2、盡快把秋檢總結(jié)交上來。

九、衛(wèi)生負責(zé)人匯報:

衛(wèi)生正常維護,交接基本完成,11月1日正式接手。

十、保溫負責(zé)人匯報:

1、上周啟機過程中配合汽機、鍋爐、熱工處理漏泄扒保溫搭架子。

2本周機、爐重點維護。

十一、李博主任提出:

十二、馬欣主席提出:

上周工作:

1、上周基本完成,本周下達任務(wù)17項,請三家土建維護隊伍保質(zhì)保量完成任務(wù)。

2、采暖系統(tǒng)已投入,防寒防凍項目在處理。

1、汽機地面施工完成。1號機組缺陷正在處理。

2、鍋爐b排管架加固,電機地面恢復(fù)正在進行。

3、1號爐脫銷地面防水,墻壁孔防水,請綜合班,做好監(jiān)護工作。

十三、李春光主任提出:

1、2臺爐都已投入運行,加強設(shè)備巡視檢查及維護,做好定期工作,做好漏油處理。

2、脫硫脫硝缺陷及時處理。

3、11月環(huán)評、安評現(xiàn)場差評,還有達標(biāo)投產(chǎn)驗收,完善各項基礎(chǔ)工作,準(zhǔn)備好迎接檢查。

4、冬季包供熱計劃抓緊提上來。

十四、喬曉林主任提出:

1、照明材料抓緊進,盡快干。

2、今年冬季壓力小,圖紙、資料、手冊、說明書基礎(chǔ)工作抓緊干。

3、利用冬季抓緊培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

十五、劉長安主任總結(jié):

1、幾項驗收11月份來場檢查,要加強缺陷處理。

2、化學(xué)水改造加快推進。

3、輸煤系統(tǒng)改造加快。

4、本周廠區(qū)照明全部恢復(fù)。

5、加強廠區(qū)內(nèi)外文明衛(wèi)生管理(跑、冒、滴、漏)。迎接檢查。

6、防寒防凍本周結(jié)束。

7、做好冬季培訓(xùn)工作,完善臺賬、記錄,年終總結(jié)。

8、配合熱力處理缺陷。

9、處理好現(xiàn)場保溫。

10、動火票、工作票各班組抓緊學(xué)習(xí)。

附件:參加會議人員名單。

外委單位:xxxx。

所有與會人員。

20xx年10月29日。

工程維修部會議紀(jì)要篇八

1)住宅小區(qū)公共區(qū)域供水、供電、消防、智能化系統(tǒng)及物業(yè)情況的的日常巡查,發(fā)現(xiàn)故障、及時維修。

2)負責(zé)住宅小區(qū)公共物業(yè)設(shè)施設(shè)備的零星維修安裝工作。

3)做好公共區(qū)域水電等的節(jié)能工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度。

4)嚴(yán)格遵守水電工操作規(guī)程,注意防火、防潮、避免事故發(fā)生。

5)確保供水、供電安全,消除各種隱患,避免和防止發(fā)生人身和設(shè)備事故。

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工程維修部會議紀(jì)要篇九

會議主題:根據(jù)內(nèi)容,會議分為三部分:

一、各部門提出本周需協(xié)調(diào)解決的問題,落實解決方案;。

二、王超經(jīng)理講評上周生產(chǎn)情況、部署本周工作;。

三、博總點評并作重要部署。

一、各部門提出本周需協(xié)調(diào)解決的問題,王超經(jīng)理協(xié)調(diào)、落實解決方案。

北京、煙臺、廈門:無需要協(xié)調(diào)解決問題;。

青島:生產(chǎn)部徐江經(jīng)理:根據(jù)當(dāng)前空防形勢和空防安全要求,生產(chǎn)部在特車保障方面出臺新的規(guī)定和保障方案,請各分部支持配合。

航線分部張建經(jīng)理:

建議生產(chǎn)部在15號位停放特車以實現(xiàn)快速保障,并請生產(chǎn)部協(xié)調(diào)機場在外場辦公室門口申請一個山航專用停車位。

維修部王超經(jīng)理答復(fù):請生產(chǎn)部協(xié)調(diào)處理。

綜合辦公室李幫軍經(jīng)理:機場安檢出臺了安保2號文件,要求所有進出機庫人員必須佩帶相應(yīng)證件。以前對于臨時進機庫人員我們給出證明即可,現(xiàn)在必須辦理臨時機坪證,請各分部周知。如有需臨時進入機庫的人員,請?zhí)崆芭c綜合辦公室聯(lián)系,以便辦理證件。另外,所有從3號道口進入機庫的車輛必須提前到安監(jiān)部辦理證件。

二、王超經(jīng)理講評上周生產(chǎn)情況、部署本周工作。

(一)、安全生產(chǎn)提醒:

1、質(zhì)量講評中提到三個問題,其中兩個涉及到按卡作業(yè)問題。一個是應(yīng)急燈檢查,一個是電動泵沒有及時關(guān)閉,請航線分部調(diào)查了解清楚事實。我們一貫強調(diào)作風(fēng)問題和技術(shù)問題要區(qū)別對待,對于作風(fēng)問題一定要嚴(yán)肅處理。質(zhì)量講評中涉及到煙臺的問題,目前工卡中還沒有該檢查項目,以批評教育為主,請技術(shù)支援分部和技術(shù)部盡快溝通確定客艙檢查工卡。工卡確定后以青島基地為主,其它各基地也要執(zhí)行,對于超出工作能力范圍的問題通過適當(dāng)?shù)目刂瞥绦蚧鼗靥幚怼?/p>

2、上周737-300老舊飛機涉及起落架、發(fā)動機等重要系統(tǒng)故障有所抬頭。請技術(shù)支援分部著手開始換季工作準(zhǔn)備,提前征求各個分部的意見,配合好技術(shù)部。對于除防冰工作,請航線分部盡快確定需要培訓(xùn)的人員,協(xié)調(diào)培訓(xùn)中心進行培訓(xùn),并完成質(zhì)量授權(quán),在10月份之前完成該工作。

3、運行方面請廈門做好防臺風(fēng)工作。原則首先保證人員安全,第二保證飛機和設(shè)備安全。請航線六分部配合好分公司和運行部門做好安排。

(二)、空防安全。

空防安全問題楊書記在會上已經(jīng)講的很具體了。這段時間對于飛烏魯木齊的航班,原則上不允許帶保留。

1、技術(shù)支援分部參考奧運會保障措施制定外來物檢查單,所有基地都要執(zhí)行,落實到責(zé)任人,保留檢查記錄。

2、各基地,飛機在航后交給武警之前,航前從武警接收到機組到位之前,每架飛機都要指定地面監(jiān)護責(zé)任人。質(zhì)量部等檢查人員要隨時抽查。

3、機場安檢級別提升后,全體人員要正確認識,主動配合好機場的各類檢查措施。

4、發(fā)揮好黨員、干部的作用,加強內(nèi)部人員管控。

5、涉及烏魯木齊的航班一律禁止捎買帶。

6、嚴(yán)格臨時證件辦理,除生產(chǎn)急需外,一律停止辦理臨時證件。

7、如果需要往烏魯木齊派駐場代表,請航線分部提前準(zhǔn)備人選,生產(chǎn)部聯(lián)系辦證事宜。

8、提醒各級干部充分認識到空防安全的嚴(yán)肅性、重要性和敏感性。

(三)、具體工作安排。

1、我們的24p定檢馬上開始,請定檢分部、各生產(chǎn)部門做好準(zhǔn)備。

2、9月1號和2號,年檢現(xiàn)場檢查,又值空防嚴(yán)峻時期,又是我們的定檢開工之時,要求各部門做好各項安全工作,不允許出現(xiàn)任何問題。

三、博總點評并作重要部署。

1、對于空防問題,在特殊時期落實特殊要求的時候,要掌握點面結(jié)合的方法,面上要傳達到位,引起全員的警惕性;點上要落實到措施,能落實到人頭的落實到責(zé)任人,能留下記錄的要留下記錄。各級黨組織要著重傳達,充分發(fā)揮黨員的作用。

2、飛機系留問題請生產(chǎn)部掌握手冊標(biāo)準(zhǔn)。

3、每年的換季工作除了技術(shù)口的工作外,維修口要分析換季風(fēng)險,有針對性的開展換季教育。

4、對放行人員考試請各部門提醒加強準(zhǔn)備。

5、按卡作業(yè)問題要嚴(yán)肅對待。究竟是個別人員問題還是普遍問題?各基層干部對按卡作業(yè)問題要做深層次分析。

看,我們沒有做到最好,我們還有很大改進的空間,體現(xiàn)機務(wù)的形象,除了從大的指標(biāo)以外,更要注重維修細節(jié)。體現(xiàn)維修細節(jié),更多的是依靠基層管理,要自覺提高標(biāo)準(zhǔn),深入落實各項措施。對于打保險問題,請質(zhì)量部門和航線部門做專項檢查。

7、對于空防安全問題在傳達布置后要注重落實情況。

8、近期生產(chǎn)任務(wù)重、空防形勢嚴(yán)峻,大家的工作都很辛苦。這個時候大家要特別注意,抓好安全工作不出問題。希望大家認清形勢、不要麻痹。

綜合辦公室mcd整理。

20xx年08月29日。

工程維修部會議紀(jì)要篇十

會議主持:xxxx。

會議記錄:xxxx。

會議主題:xxxx。

會議內(nèi)容:

為學(xué)習(xí)好地產(chǎn)集團關(guān)于《安徽客戶投訴處理管理辦法》,加強地區(qū)公司客戶關(guān)系管理,加快業(yè)主投訴處理問題處理,減低客戶投訴機率,提高滿意度,提高品牌美譽度,在金經(jīng)理的主持下,深入學(xué)習(xí)該文件(試行)。重點簡介文件主要內(nèi)容。

內(nèi)容如下:

一、金彬經(jīng)理宣讀了文件內(nèi)容,并認真逐條解讀文件實施細則。

二、部門重點工作安排。

首先,金經(jīng)理對于我們在日常服務(wù)態(tài)度提出要求,上班期間對工裝、

必須保持標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)形象。上班時間注意個人形象問題。學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀、服務(wù)形象,所以希望我部全員引起足夠的重視,加強禮儀方面的學(xué)習(xí)。提別是上門服務(wù),一定要嚴(yán)格要公司要求的服務(wù)禮儀執(zhí)行。

其次金經(jīng)理對于上門工作的細則做出說明,要嚴(yán)格按照公司相關(guān)標(biāo)。

準(zhǔn)執(zhí)行,“細節(jié)決定成敗”“細節(jié)體現(xiàn)服務(wù)”。

三、關(guān)于投訴處理原則和流程。

物業(yè)服務(wù)中心接到投訴后,由售后服務(wù)中心向投訴處理中心部門簽發(fā)客戶投訴督辦令,依照集團售后服務(wù)相關(guān)制度、文件及要求執(zhí)行。

最后,要求維修部全體員工認真對待此文件精神,關(guān)系到每個人,希望大家重視。

合肥恒大華府物業(yè)服務(wù)中心。

xxxx年九月十七日。

工程維修部會議紀(jì)要篇十一

與會人員:xxxx。

會議主題:根據(jù)內(nèi)容,會議分為三部分:

一、各部門提出本周需協(xié)調(diào)解決的問題,落實解決方案;。

二、王超經(jīng)理講評上周生產(chǎn)情況、部署本周工作;。

三、博總點評并作重要部署。

一、各部門提出本周需協(xié)調(diào)解決的問題,王超經(jīng)理協(xié)調(diào)、落實解決方案。

北京、煙臺、廈門:無需要協(xié)調(diào)解決問題;。

青島:生產(chǎn)部徐江經(jīng)理:根據(jù)當(dāng)前空防形勢和空防安全要求,生產(chǎn)部在特車保障方面出臺新的規(guī)定和保障方案,請各分部支持配合。

航線分部張建經(jīng)理:

建議生產(chǎn)部在15號位停放特車以實現(xiàn)快速保障,并請生產(chǎn)部協(xié)調(diào)機場在外場辦公室門口申請一個山航專用停車位。

維修部王超經(jīng)理答復(fù):請生產(chǎn)部協(xié)調(diào)處理。

綜合辦公室李幫軍經(jīng)理:機場安檢出臺了安保2號文件,要求所有進出機庫人員必須佩帶相應(yīng)證件。以前對于臨時進機庫人員我們給出證明即可,現(xiàn)在必須辦理臨時機坪證,請各分部周知。如有需臨時進入機庫的人員,請?zhí)崆芭c綜合辦公室聯(lián)系,以便辦理證件。另外,所有從3號道口進入機庫的車輛必須提前到安監(jiān)部辦理證件。

二、王超經(jīng)理講評上周生產(chǎn)情況、部署本周工作。

(一)、安全生產(chǎn)提醒:

1、質(zhì)量講評中提到三個問題,其中兩個涉及到按卡作業(yè)問題。一個是應(yīng)急燈檢查,一個是電動泵沒有及時關(guān)閉,請航線分部調(diào)查了解清楚事實。我們一貫強調(diào)作風(fēng)問題和技術(shù)問題要區(qū)別對待,對于作風(fēng)問題一定要嚴(yán)肅處理。質(zhì)量講評中涉及到煙臺的問題,目前工卡中還沒有該檢查項目,以批評教育為主,請技術(shù)支援分部和技術(shù)部盡快溝通確定客艙檢查工卡。工卡確定后以青島基地為主,其它各基地也要執(zhí)行,對于超出工作能力范圍的問題通過適當(dāng)?shù)目刂瞥绦蚧鼗靥幚怼?/p>

2、上周737-300老舊飛機涉及起落架、發(fā)動機等重要系統(tǒng)故障有所抬頭。請技術(shù)支援分部著手開始換季工作準(zhǔn)備,提前征求各個分部的意見,配合好技術(shù)部。對于除防冰工作,請航線分部盡快確定需要培訓(xùn)的人員,協(xié)調(diào)培訓(xùn)中心進行培訓(xùn),并完成質(zhì)量授權(quán),在10月份之前完成該工作。

3、運行方面請廈門做好防臺風(fēng)工作。原則首先保證人員安全,第二保證飛機和設(shè)備安全。請航線六分部配合好分公司和運行部門做好安排。

(二)、空防安全。

空防安全問題楊書記在會上已經(jīng)講的很具體了。這段時間對于飛烏魯木齊的航班,原則上不允許帶保留。

1、技術(shù)支援分部參考奧運會保障措施制定外來物檢查單,所有基地都要執(zhí)行,落實到責(zé)任人,保留檢查記錄。

2、各基地,飛機在航后交給武警之前,航前從武警接收到機組到位之前,每架飛機都要指定地面監(jiān)護責(zé)任人。質(zhì)量部等檢查人員要隨時抽查。

3、機場安檢級別提升后,全體人員要正確認識,主動配合好機場的各類檢查措施。

4、發(fā)揮好黨員、干部的作用,加強內(nèi)部人員管控。

5、涉及烏魯木齊的航班一律禁止捎買帶。

6、嚴(yán)格臨時證件辦理,除生產(chǎn)急需外,一律停止辦理臨時證件。

7、如果需要往烏魯木齊派駐場代表,請航線分部提前準(zhǔn)備人選,生產(chǎn)部聯(lián)系辦證事宜。

8、提醒各級干部充分認識到空防安全的嚴(yán)肅性、重要性和敏感性。

(三)、具體工作安排。

1、我們的24p定檢馬上開始,請定檢分部、各生產(chǎn)部門做好準(zhǔn)備。

2、9月1號和2號,年檢現(xiàn)場檢查,又值空防嚴(yán)峻時期,又是我們的定檢開工之時,要求各部門做好各項安全工作,不允許出現(xiàn)任何問題。

三、博總點評并作重要部署。

1、對于空防問題,在特殊時期落實特殊要求的時候,要掌握點面結(jié)合的方法,面上要傳達到位,引起全員的警惕性;點上要落實到措施,能落實到人頭的落實到責(zé)任人,能留下記錄的要留下記錄。各級黨組織要著重傳達,充分發(fā)揮黨員的作用。

2、飛機系留問題請生產(chǎn)部掌握手冊標(biāo)準(zhǔn)。

3、每年的換季工作除了技術(shù)口的工作外,維修口要分析換季風(fēng)險,有針對性的開展換季教育。

4、對放行人員考試請各部門提醒加強準(zhǔn)備。

5、按卡作業(yè)問題要嚴(yán)肅對待。究竟是個別人員問題還是普遍問題?各基層干部對按卡作業(yè)問題要做深層次分析。

看,我們沒有做到最好,我們還有很大改進的空間,體現(xiàn)機務(wù)的形象,除了從大的指標(biāo)以外,更要注重維修細節(jié)。體現(xiàn)維修細節(jié),更多的是依靠基層管理,要自覺提高標(biāo)準(zhǔn),深入落實各項措施。對于打保險問題,請質(zhì)量部門和航線部門做專項檢查。

7、對于空防安全問題在傳達布置后要注重落實情況。

8、近期生產(chǎn)任務(wù)重、空防形勢嚴(yán)峻,大家的工作都很辛苦。這個時候大家要特別注意,抓好安全工作不出問題。希望大家認清形勢、不要麻痹。

綜合辦公室mcd整理。

20xx年08月29日。

工程維修部會議紀(jì)要篇十二

會議紀(jì)要適用于一些大中刑的、比較重要的會議。這種會議往往具有方向性、專題性、專業(yè)性、形容性、學(xué)術(shù)性的特點,是為了解決當(dāng)前工作中的某項實際問題,會議本質(zhì)精神,用至一些分歧意見等寫出來。以下是由小編為大家收集整理出來的工程維修部會議紀(jì)要范文,希望能夠幫到大家。

會議時間:20xx年08月29日15:00~15:45。

會議地點:青島多功能機庫三樓會議室。

會議主題:根據(jù)內(nèi)容,會議分為三部分:

一、各部門提出本周需協(xié)調(diào)解決的問題,落實解決方案;。

二、王超經(jīng)理講評上周生產(chǎn)情況、部署本周工作;。

三、博總點評并作重要部署。

一、各部門提出本周需協(xié)調(diào)解決的問題,王超經(jīng)理協(xié)調(diào)、落實解決方案。

北京、煙臺、廈門:無需要協(xié)調(diào)解決問題;。

青島:生產(chǎn)部徐江經(jīng)理:根據(jù)當(dāng)前空防形勢和空防安全要求,生產(chǎn)部在特車保障方面出臺新的規(guī)定和保障方案,請各分部支持配合。

航線分部張建經(jīng)理:

建議生產(chǎn)部在15號位停放特車以實現(xiàn)快速保障,并請生產(chǎn)部協(xié)調(diào)機場在外場辦公室門口申請一個山航專用停車位。

維修部王超經(jīng)理答復(fù):請生產(chǎn)部協(xié)調(diào)處理。

綜合辦公室李幫軍經(jīng)理:機場安檢出臺了安保2號文件,要求所有進出機庫人員必須佩帶相應(yīng)證件。以前對于臨時進機庫人員我們給出證明即可,現(xiàn)在必須辦理臨時機坪證,請各分部周知。如有需臨時進入機庫的人員,請?zhí)崆芭c綜合辦公室聯(lián)系,以便辦理證件。另外,所有從3號道口進入機庫的車輛必須提前到安監(jiān)部辦理證件。

二、王超經(jīng)理講評上周生產(chǎn)情況、部署本周工作。

(一)、安全生產(chǎn)提醒:

1、質(zhì)量講評中提到三個問題,其中兩個涉及到按卡作業(yè)問題。一個是應(yīng)急燈檢查,一個是電動泵沒有及時關(guān)閉,請航線分部調(diào)查了解清楚事實。我們一貫強調(diào)作風(fēng)問題和技術(shù)問題要區(qū)別對待,對于作風(fēng)問題一定要嚴(yán)肅處理。質(zhì)量講評中涉及到煙臺的問題,目前工卡中還沒有該檢查項目,以批評教育為主,請技術(shù)支援分部和技術(shù)部盡快溝通確定客艙檢查工卡。工卡確定后以青島基地為主,其它各基地也要執(zhí)行,對于超出工作能力范圍的問題通過適當(dāng)?shù)目刂瞥绦蚧鼗靥幚怼?/p>

2、上周737-300老舊飛機涉及起落架、發(fā)動機等重要系統(tǒng)故障有所抬頭。請技術(shù)支援分部著手開始換季工作準(zhǔn)備,提前征求各個分部的意見,配合好技術(shù)部。對于除防冰工作,請航線分部盡快確定需要培訓(xùn)的人員,協(xié)調(diào)培訓(xùn)中心進行培訓(xùn),并完成質(zhì)量授權(quán),在10月份之前完成該工作。

3、運行方面請廈門做好防臺風(fēng)工作。原則首先保證人員安全,第二保證飛機和設(shè)備安全。請航線六分部配合好分公司和運行部門做好安排。

(二)、空防安全。

空防安全問題楊書記在會上已經(jīng)講的很具體了。這段時間對于飛烏魯木齊的航班,原則上不允許帶保留。

1、技術(shù)支援分部參考奧運會保障措施制定外來物檢查單,所有基地都要執(zhí)行,落實到責(zé)任人,保留檢查記錄。

2、各基地,飛機在航后交給武警之前,航前從武警接收到機組到位之前,每架飛機都要指定地面監(jiān)護責(zé)任人。質(zhì)量部等檢查人員要隨時抽查。

3、機場安檢級別提升后,全體人員要正確認識,主動配合好機場的各類檢查措施。

4、發(fā)揮好黨員、干部的作用,加強內(nèi)部人員管控。

5、涉及烏魯木齊的航班一律禁止捎買帶。

6、嚴(yán)格臨時證件辦理,除生產(chǎn)急需外,一律停止辦理臨時證件。

7、如果需要往烏魯木齊派駐場代表,請航線分部提前準(zhǔn)備人選,生產(chǎn)部聯(lián)系辦證事宜。

8、提醒各級干部充分認識到空防安全的嚴(yán)肅性、重要性和敏感性。

(三)、具體工作安排。

1、我們的24p定檢馬上開始,請定檢分部、各生產(chǎn)部門做好準(zhǔn)備。

2、9月1號和2號,年檢現(xiàn)場檢查,又值空防嚴(yán)峻時期,又是我們的定檢開工之時,要求各部門做好各項安全工作,不允許出現(xiàn)任何問題。

三、博總點評并作重要部署。

1、對于空防問題,在特殊時期落實特殊要求的時候,要掌握點面結(jié)合的方法,面上要傳達到位,引起全員的警惕性;點上要落實到措施,能落實到人頭的落實到責(zé)任人,能留下記錄的要留下記錄。各級黨組織要著重傳達,充分發(fā)揮黨員的作用。

2、飛機系留問題請生產(chǎn)部掌握手冊標(biāo)準(zhǔn)。

3、每年的換季工作除了技術(shù)口的工作外,維修口要分析換季風(fēng)險,有針對性的開展換季教育。

4、對放行人員考試請各部門提醒加強準(zhǔn)備。

5、按卡作業(yè)問題要嚴(yán)肅對待。究竟是個別人員問題還是普遍問題?各基層干部對按卡作業(yè)問題要做深層次分析。

看,我們沒有做到最好,我們還有很大改進的空間,體現(xiàn)機務(wù)的形象,除了從大的指標(biāo)以外,更要注重維修細節(jié)。體現(xiàn)維修細節(jié),更多的是依靠基層管理,要自覺提高標(biāo)準(zhǔn),深入落實各項措施。對于打保險問題,請質(zhì)量部門和航線部門做專項檢查。

7、對于空防安全問題在傳達布置后要注重落實情況。

8、近期生產(chǎn)任務(wù)重、空防形勢嚴(yán)峻,大家的工作都很辛苦。這個時候大家要特別注意,抓好安全工作不出問題。希望大家認清形勢、不要麻痹。

綜合辦公室mcd整理。

20xx年08月29日。

會議地點:會議室。

會議主持:金彬。

會議記錄:唐蘇杰。

會議主題:開展《恒大地產(chǎn)集團安徽公司客戶投訴處理管理辦法》會議。

會議內(nèi)容:

為學(xué)習(xí)好地產(chǎn)集團關(guān)于《安徽客戶投訴處理管理辦法》,加強地區(qū)公司客戶關(guān)系管理,加快業(yè)主投訴處理問題處理,減低客戶投訴機率,提高滿意度,提高品牌美譽度,在金經(jīng)理的主持下,深入學(xué)習(xí)該文件(試行)。重點簡介文件主要內(nèi)容。

內(nèi)容如下:

一、金彬經(jīng)理宣讀了文件內(nèi)容,并認真逐條解讀文件實施細則。

二、部門重點工作安排。

首先,金經(jīng)理對于我們在日常服務(wù)態(tài)度提出要求,上班期間對工裝、

必須保持標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)形象。上班時間注意個人形象問題。學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀、服務(wù)形象,所以希望我部全員引起足夠的重視,加強禮儀方面的學(xué)習(xí)。提別是上門服務(wù),一定要嚴(yán)格要公司要求的服務(wù)禮儀執(zhí)行。

其次金經(jīng)理對于上門工作的細則做出說明,要嚴(yán)格按照公司相關(guān)標(biāo)。

準(zhǔn)執(zhí)行,“細節(jié)決定成敗”“細節(jié)體現(xiàn)服務(wù)”。

三、關(guān)于投訴處理原則和流程。

物業(yè)服務(wù)中心接到投訴后,由售后服務(wù)中心向投訴處理中心部門簽發(fā)客戶投訴督辦令,依照集團售后服務(wù)相關(guān)制度、文件及要求執(zhí)行。

最后,要求維修部全體員工認真對待此文件精神,關(guān)系到每個人,希望大家重視。

合肥恒大華府物業(yè)服務(wù)中心。

xxxx年九月十七日。

工程維修部會議紀(jì)要篇十三

會議地點:

與會人員:

會議主題:根據(jù)內(nèi)容,會議分為三部分:

一、各部門提出本周需協(xié)調(diào)解決的問題,落實解決方案;。

二、王超經(jīng)理講評上周生產(chǎn)情況、部署本周工作;。

三、博總點評并作重要部署。

一、各部門提出本周需協(xié)調(diào)解決的問題,王超經(jīng)理協(xié)調(diào)、落實解決方案。

北京、煙臺、廈門:無需要協(xié)調(diào)解決問題;。

青島:生產(chǎn)部徐江經(jīng)理:根據(jù)當(dāng)前空防形勢和空防安全要求,生產(chǎn)部在特車保障方面出臺新的規(guī)定和保障方案,請各分部支持配合。

航線分部張建經(jīng)理:

建議生產(chǎn)部在15號位停放特車以實現(xiàn)快速保障,并請生產(chǎn)部協(xié)調(diào)機場在外場辦公室門口申請一個山航專用停車位。

維修部王超經(jīng)理答復(fù):請生產(chǎn)部協(xié)調(diào)處理。

綜合辦公室李幫軍經(jīng)理:機場安檢出臺了安保2號文件,要求所有進出機庫人員必須佩帶相應(yīng)證件。以前對于臨時進機庫人員我們給出證明即可,現(xiàn)在必須辦理臨時機坪證,請各分部周知。如有需臨時進入機庫的人員,請?zhí)崆芭c綜合辦公室聯(lián)系,以便辦理證件。另外,所有從3號道口進入機庫的車輛必須提前到安監(jiān)部辦理證件。

二、王超經(jīng)理講評上周生產(chǎn)情況、部署本周工作。

(一)、安全生產(chǎn)提醒:

1、質(zhì)量講評中提到三個問題,其中兩個涉及到按卡作業(yè)問題。一個是應(yīng)急燈檢查,一個是電動泵沒有及時關(guān)閉,請航線分部調(diào)查了解清楚事實。我們一貫強調(diào)作風(fēng)問題和技術(shù)問題要區(qū)別對待,對于作風(fēng)問題一定要嚴(yán)肅處理。質(zhì)量講評中涉及到煙臺的問題,目前工卡中還沒有該檢查項目,以批評教育為主,請技術(shù)支援分部和技術(shù)部盡快溝通確定客艙檢查工卡。工卡確定后以青島基地為主,其它各基地也要執(zhí)行,對于超出工作能力范圍的問題通過適當(dāng)?shù)目刂瞥绦蚧鼗靥幚怼?/p>

2、上周737-300老舊飛機涉及起落架、發(fā)動機等重要系統(tǒng)故障有所抬頭。請技術(shù)支援分部著手開始換季工作準(zhǔn)備,提前征求各個分部的意見,配合好技術(shù)部。對于除防冰工作,請航線分部盡快確定需要培訓(xùn)的人員,協(xié)調(diào)培訓(xùn)中心進行培訓(xùn),并完成質(zhì)量授權(quán),在10月份之前完成該工作。

3、運行方面請廈門做好防臺風(fēng)工作。原則首先保證人員安全,第二保證飛機和設(shè)備安全。請航線六分部配合好分公司和運行部門做好安排。

(二)、空防安全。

空防安全問題楊書記在會上已經(jīng)講的很具體了。這段時間對于飛烏魯木齊的航班,原則上不允許帶保留。

1、技術(shù)支援分部參考奧運會保障措施制定外來物檢查單,所有基地都要執(zhí)行,落實到責(zé)任人,保留檢查記錄。

2、各基地,飛機在航后交給武警之前,航前從武警接收到機組到位之前,每架飛機都要指定地面監(jiān)護責(zé)任人。質(zhì)量部等檢查人員要隨時抽查。

3、機場安檢級別提升后,全體人員要正確認識,主動配合好機場的各類檢查措施。

4、發(fā)揮好黨員、干部的作用,加強內(nèi)部人員管控。

5、涉及烏魯木齊的航班一律禁止捎買帶。

6、嚴(yán)格臨時證件辦理,除生產(chǎn)急需外,一律停止辦理臨時證件。

7、如果需要往烏魯木齊派駐場代表,請航線分部提前準(zhǔn)備人選,生產(chǎn)部聯(lián)系辦證事宜。

8、提醒各級干部充分認識到空防安全的嚴(yán)肅性、重要性和敏感性。

(三)、具體工作安排。

1、我們的24p定檢馬上開始,請定檢分部、各生產(chǎn)部門做好準(zhǔn)備。

2、9月1號和2號,年檢現(xiàn)場檢查,又值空防嚴(yán)峻時期,又是我們的定檢開工之時,要求各部門做好各項安全工作,不允許出現(xiàn)任何問題。

三、博總點評并作重要部署。

1、對于空防問題,在特殊時期落實特殊要求的時候,要掌握點面結(jié)合的方法,面上要傳達到位,引起全員的警惕性;點上要落實到措施,能落實到人頭的落實到責(zé)任人,能留下記錄的要留下記錄。各級黨組織要著重傳達,充分發(fā)揮黨員的作用。

2、飛機系留問題請生產(chǎn)部掌握手冊標(biāo)準(zhǔn)。

3、每年的換季工作除了技術(shù)口的工作外,維修口要分析換季風(fēng)險,有針對性的開展換季教育。

4、對放行人員考試請各部門提醒加強準(zhǔn)備。

5、按卡作業(yè)問題要嚴(yán)肅對待。究竟是個別人員問題還是普遍問題?各基層干部對按卡作業(yè)問題要做深層次分析。

看,我們沒有做到最好,我們還有很大改進的空間,體現(xiàn)機務(wù)的形象,除了從大的指標(biāo)以外,更要注重維修細節(jié)。體現(xiàn)維修細節(jié),更多的是依靠基層管理,要自覺提高標(biāo)準(zhǔn),深入落實各項措施。對于打保險問題,請質(zhì)量部門和航線部門做專項檢查。

7、對于空防安全問題在傳達布置后要注重落實情況。

8、近期生產(chǎn)任務(wù)重、空防形勢嚴(yán)峻,大家的工作都很辛苦。這個時候大家要特別注意,抓好安全工作不出問題。希望大家認清形勢、不要麻痹。

綜合辦公室mcd整理。

20xx年08月29日。

工程維修部會議紀(jì)要篇十四

地點:

參加人員:詳見會議簽到表。

會議內(nèi)容:會議由建設(shè)方林工主持,會議對目前工程進度、質(zhì)量等以及后續(xù)工程施工計劃部署和工程驗收工作等方面提出了相關(guān)的要求并進行了說明,施工單位就目前本工程遇到的問題向建設(shè)方提出并得到了解答,現(xiàn)將會議的主要內(nèi)容匯總?cè)缦拢?/p>

一、工程概況本工程主要對部分保障房進行維修,原因是建樓年限長,住房的某些部件出現(xiàn)老化或損壞需進行維修和更換。

二、建設(shè)方對工程質(zhì)量、進度以及安全方面提出的要求。

1、做好放假期間施工安全檢查,關(guān)好水電及門窗,及時清理現(xiàn)場施工垃圾;。

4、防盜門鎖用螺栓安裝,切勿將防盜門焊接固定;。

5、放假期間,施工單位現(xiàn)場管理人員必須保持通訊暢通,手機24小時開機。

注:與會各方對以上內(nèi)容若無異議請按時執(zhí)行;若有異議,請在收到本會議紀(jì)要后24小時內(nèi)提供書面說明。

整理單位:

20xx年09月24日。

工程維修部會議紀(jì)要篇十五

地點:

參加人員:

會議內(nèi)容:會議由建設(shè)方林工主持,會議對目前工程進度、質(zhì)量等以及后續(xù)工程施工計劃部署和工程驗收工作等方面提出了相關(guān)的要求并進行了說明,施工單位就目前本工程遇到的問題向建設(shè)方提出并得到了解答,現(xiàn)將會議的主要內(nèi)容匯總?cè)缦拢?/p>

一、工程概況本工程主要對部分保障房進行維修,原因是建樓年限長,住房的某些部件出現(xiàn)老化或損壞需進行維修和更換。

二、建設(shè)方對工程質(zhì)量、進度以及安全方面提出的要求。

1、做好放假期間施工安全檢查,關(guān)好水電及門窗,及時清理現(xiàn)場施工垃圾;。

4、防盜門鎖用螺栓安裝,切勿將防盜門焊接固定;。

5、放假期間,施工單位現(xiàn)場管理人員必須保持通訊暢通,手機24小時開機。

注:與會各方對以上內(nèi)容若無異議請按時執(zhí)行;若有異議,請在收到本會議紀(jì)要后24小時內(nèi)提供書面說明。

整理單位:深圳市大眾建設(shè)監(jiān)理有限公司。

20xx年09月24日。

工程維修部會議紀(jì)要篇十六

會議名稱加紀(jì)要,也就是在“紀(jì)要”兩個字前寫上會議名稱。下文是工程維修部會議紀(jì)要,歡迎閱讀!

會議地點:xxxx會議室。

會議主持:xxxx。

會議記錄:xxxx。

會議主題:xxxx。

會議內(nèi)容:

為學(xué)習(xí)好地產(chǎn)集團關(guān)于《安徽客戶投訴處理管理辦法》,加強地區(qū)公司客戶關(guān)系管理,加快業(yè)主投訴處理問題處理,減低客戶投訴機率,提高滿意度,提高品牌美譽度,在金經(jīng)理的主持下,深入學(xué)習(xí)該文件(試行)。重點簡介文件主要內(nèi)容。

內(nèi)容如下:

一、金彬經(jīng)理宣讀了文件內(nèi)容,并認真逐條解讀文件實施細則。

二、部門重點工作安排。

首先,金經(jīng)理對于我們在日常服務(wù)態(tài)度提出要求,上班期間對工裝、

必須保持標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)形象。上班時間注意個人形象問題。學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀、服務(wù)形象,所以希望我部全員引起足夠的重視,加強禮儀方面的學(xué)習(xí)。提別是上門服務(wù),一定要嚴(yán)格要公司要求的服務(wù)禮儀執(zhí)行。

其次金經(jīng)理對于上門工作的細則做出說明,要嚴(yán)格按照公司相關(guān)標(biāo)。

準(zhǔn)執(zhí)行,“細節(jié)決定成敗”“細節(jié)體現(xiàn)服務(wù)”。

三、關(guān)于投訴處理原則和流程。

物業(yè)服務(wù)中心接到投訴后,由售后服務(wù)中心向投訴處理中心部門簽發(fā)客戶投訴督辦令,依照集團售后服務(wù)相關(guān)制度、文件及要求執(zhí)行。

最后,要求維修部全體員工認真對待此文件精神,關(guān)系到每個人,希望大家重視。

合肥恒大華府物業(yè)服務(wù)中心。

xxxx年九月十七日。

會議時間:20xx年10月29日。

會議主持人:xxxx。

會議記錄人:xxxx。

會議內(nèi)容:

一、汽機專業(yè)匯報上周工作:

1、1號機外供工業(yè)蒸汽管道減溫器按裝完成。

2、配合運行1號機啟機工作完成。

3、設(shè)備消缺維護。

4、制定冬季培訓(xùn)計劃。

5、1號機、汽機潤滑油、eh油濾油。本周工作:

1、根據(jù)油化驗報告,確定是否繼續(xù)1號機汽機潤滑油、eh油濾油工作。

2、配合江北廠進行檢修后的場地清理。

3、設(shè)備消缺維護,防寒防凍檢查。

二、鍋爐專業(yè)匯報上周主要工作:

1、1號爐啟動及啟動后轉(zhuǎn)機維護、閥門消缺、汽包熱緊。

2、2號爐消缺維護。

3、1號爐汽包右前安全門整定。

4、設(shè)備防寒防凍檢查。

本周工作:

1、1、2號爐維護消缺。

2、2號爐在大負荷時外表測溫。

3、1號爐送風(fēng)機油站濾油。取決于脫硝工程影響。

4、2號爐暖風(fēng)器疏水泵機封漏水處理。

5、2號爐b磨石子煤排放們漏風(fēng)治理。

6、2號爐a-e磨漏風(fēng)檢查治理。

三、電氣專業(yè)匯報。

上周工作:

1、1號機啟機實驗,防寒防凍,檢查回路,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。

2、5號空壓機電機前軸承損壞。測電機直流電阻及絕緣電阻合格。

3、化學(xué)pc段1號升壓泵定值整定及輸入工作已完成。

本周工作:

1、設(shè)備巡視檢查。補水泵房的檢查。

2、飽和定值的整定。

3、加強對外為單位的管理,每周把巡視檢查象班組匯報一次。

四、熱工專業(yè)匯報:

上周工作:

1、配合啟機,啟機后電纜測溫。

2、一氧化碳測量裝置一直不好用,配合廠家正在處理。

3本周工作:正常維護,定期工作。

五、燃料專業(yè)匯報。

本周工作:

1、翻車機小修。

2、樓梯修復(fù)。

3、2號斗輪機清軌器變形修復(fù)。

4、污水泵解體,維修。

下周工作:

1、防寒防凍繼續(xù)處理。

2、設(shè)備消缺。

3、翻車機軌道繼續(xù),螺栓緊固。

六、化學(xué)專業(yè)匯報。

上周工作:水處理增容、熱水工程安裝主體全部結(jié)束。

本周工作:化學(xué)水處理增容改造、生活熱水工程安裝改造繼續(xù)。

1、化學(xué)水處理增容改造、生活熱水工程安裝繼續(xù)進行。

2、本周可以做各種實驗。

七、脫硫除灰專業(yè)匯報。

八、安培主管匯報:

1、動火票網(wǎng)上實行,各班組會開票的人少,希望各班組利用冬季培訓(xùn)期間加強兩票的培訓(xùn)。

2、盡快把秋檢總結(jié)交上來。

九、衛(wèi)生負責(zé)人匯報:

衛(wèi)生正常維護,交接基本完成,11月1日正式接手。

十、保溫負責(zé)人匯報:

1、上周啟機過程中配合汽機、鍋爐、熱工處理漏泄扒保溫搭架子。

2本周機、爐重點維護。

十一、李博主任提出:

十二、馬欣主席提出:

上周工作:

1、上周基本完成,本周下達任務(wù)17項,請三家土建維護隊伍保質(zhì)保量完成任務(wù)。

2、采暖系統(tǒng)已投入,防寒防凍項目在處理。

1、汽機地面施工完成。1號機組缺陷正在處理。

2、鍋爐b排管架加固,電機地面恢復(fù)正在進行。

3、1號爐脫銷地面防水,墻壁孔防水,請綜合班,做好監(jiān)護工作。

十三、李春光主任提出:

1、2臺爐都已投入運行,加強設(shè)備巡視檢查及維護,做好定期工作,做好漏油處理。

2、脫硫脫硝缺陷及時處理。

3、11月環(huán)評、安評現(xiàn)場差評,還有達標(biāo)投產(chǎn)驗收,完善各項基礎(chǔ)工作,準(zhǔn)備好迎接檢查。

4、冬季包供熱計劃抓緊提上來。

十四、喬曉林主任提出:

1、照明材料抓緊進,盡快干。

2、今年冬季壓力小,圖紙、資料、手冊、

說明書。

基礎(chǔ)工作抓緊干。

3、利用冬季抓緊培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

十五、劉長安主任總結(jié):

1、幾項驗收11月份來場檢查,要加強缺陷處理。

2、化學(xué)水改造加快推進。

3、輸煤系統(tǒng)改造加快。

4、本周廠區(qū)照明全部恢復(fù)。

5、加強廠區(qū)內(nèi)外文明衛(wèi)生管理(跑、冒、滴、漏)。迎接檢查。

6、防寒防凍本周結(jié)束。

7、做好冬季培訓(xùn)工作,完善臺賬、記錄,年終總結(jié)。

8、配合熱力處理缺陷。

9、處理好現(xiàn)場保溫。

10、動火票、工作票各班組抓緊學(xué)習(xí)。

附件:參加會議人員名單。

外委單位:xxxx。

所有與會人員。

20xx年10月29日。

會議時間:20xx年08月29日15:00~15:45。

會議地點:xxxx。

與會人員:xxxx。

會議主題:根據(jù)內(nèi)容,會議分為三部分:

一、各部門提出本周需協(xié)調(diào)解決的問題,落實解決方案;。

二、王超經(jīng)理講評上周生產(chǎn)情況、部署本周工作;。

三、博總點評并作重要部署。

一、各部門提出本周需協(xié)調(diào)解決的問題,王超經(jīng)理協(xié)調(diào)、落實解決方案。

北京、煙臺、廈門:無需要協(xié)調(diào)解決問題;。

青島:生產(chǎn)部徐江經(jīng)理:根據(jù)當(dāng)前空防形勢和空防安全要求,生產(chǎn)部在特車保障方面出臺新的規(guī)定和保障方案,請各分部支持配合。

航線分部張建經(jīng)理:

建議生產(chǎn)部在15號位停放特車以實現(xiàn)快速保障,并請生產(chǎn)部協(xié)調(diào)機場在外場辦公室門口申請一個山航專用停車位。

維修部王超經(jīng)理答復(fù):請生產(chǎn)部協(xié)調(diào)處理。

綜合辦公室李幫軍經(jīng)理:機場安檢出臺了安保2號文件,要求所有進出機庫人員必須佩帶相應(yīng)證件。以前對于臨時進機庫人員我們給出證明即可,現(xiàn)在必須辦理臨時機坪證,請各分部周知。如有需臨時進入機庫的人員,請?zhí)崆芭c綜合辦公室聯(lián)系,以便辦理證件。另外,所有從3號道口進入機庫的車輛必須提前到安監(jiān)部辦理證件。

二、王超經(jīng)理講評上周生產(chǎn)情況、部署本周工作。

(一)、安全生產(chǎn)提醒:

1、質(zhì)量講評中提到三個問題,其中兩個涉及到按卡作業(yè)問題。一個是應(yīng)急燈檢查,一個是電動泵沒有及時關(guān)閉,請航線分部調(diào)查了解清楚事實。我們一貫強調(diào)作風(fēng)問題和技術(shù)問題要區(qū)別對待,對于作風(fēng)問題一定要嚴(yán)肅處理。質(zhì)量講評中涉及到煙臺的問題,目前工卡中還沒有該檢查項目,以批評教育為主,請技術(shù)支援分部和技術(shù)部盡快溝通確定客艙檢查工卡。工卡確定后以青島基地為主,其它各基地也要執(zhí)行,對于超出工作能力范圍的問題通過適當(dāng)?shù)目刂瞥绦蚧鼗靥幚怼?/p>

2、上周737-300老舊飛機涉及起落架、發(fā)動機等重要系統(tǒng)故障有所抬頭。請技術(shù)支援分部著手開始換季工作準(zhǔn)備,提前征求各個分部的意見,配合好技術(shù)部。對于除防冰工作,請航線分部盡快確定需要培訓(xùn)的人員,協(xié)調(diào)培訓(xùn)中心進行培訓(xùn),并完成質(zhì)量授權(quán),在10月份之前完成該工作。

3、運行方面請廈門做好防臺風(fēng)工作。原則首先保證人員安全,第二保證飛機和設(shè)備安全。請航線六分部配合好分公司和運行部門做好安排。

(二)、空防安全。

空防安全問題楊書記在會上已經(jīng)講的很具體了。這段時間對于飛烏魯木齊的航班,原則上不允許帶保留。

1、技術(shù)支援分部參考奧運會保障措施制定外來物檢查單,所有基地都要執(zhí)行,落實到責(zé)任人,保留檢查記錄。

2、各基地,飛機在航后交給武警之前,航前從武警接收到機組到位之前,每架飛機都要指定地面監(jiān)護責(zé)任人。質(zhì)量部等檢查人員要隨時抽查。

3、機場安檢級別提升后,全體人員要正確認識,主動配合好機場的各類檢查措施。

4、發(fā)揮好黨員、干部的作用,加強內(nèi)部人員管控。

5、涉及烏魯木齊的航班一律禁止捎買帶。

6、嚴(yán)格臨時證件辦理,除生產(chǎn)急需外,一律停止辦理臨時證件。

7、如果需要往烏魯木齊派駐場代表,請航線分部提前準(zhǔn)備人選,生產(chǎn)部聯(lián)系辦證事宜。

8、提醒各級干部充分認識到空防安全的嚴(yán)肅性、重要性和敏感性。

(三)、具體工作安排。

1、我們的24p定檢馬上開始,請定檢分部、各生產(chǎn)部門做好準(zhǔn)備。

2、9月1號和2號,年檢現(xiàn)場檢查,又值空防嚴(yán)峻時期,又是我們的定檢開工之時,要求各部門做好各項安全工作,不允許出現(xiàn)任何問題。

三、博總點評并作重要部署。

1、對于空防問題,在特殊時期落實特殊要求的時候,要掌握點面結(jié)合的方法,面上要傳達到位,引起全員的警惕性;點上要落實到措施,能落實到人頭的落實到責(zé)任人,能留下記錄的要留下記錄。各級黨組織要著重傳達,充分發(fā)揮黨員的作用。

2、飛機系留問題請生產(chǎn)部掌握手冊標(biāo)準(zhǔn)。

3、每年的換季工作除了技術(shù)口的工作外,維修口要分析換季風(fēng)險,有針對性的開展換季教育。

4、對放行人員考試請各部門提醒加強準(zhǔn)備。

5、按卡作業(yè)問題要嚴(yán)肅對待。究竟是個別人員問題還是普遍問題?各基層干部對按卡作業(yè)問題要做深層次分析。

看,我們沒有做到最好,我們還有很大改進的空間,體現(xiàn)機務(wù)的形象,除了從大的指標(biāo)以外,更要注重維修細節(jié)。體現(xiàn)維修細節(jié),更多的是依靠基層管理,要自覺提高標(biāo)準(zhǔn),深入落實各項措施。對于打保險問題,請質(zhì)量部門和航線部門做專項檢查。

7、對于空防安全問題在傳達布置后要注重落實情況。

8、近期生產(chǎn)任務(wù)重、空防形勢嚴(yán)峻,大家的工作都很辛苦。這個時候大家要特別注意,抓好安全工作不出問題。希望大家認清形勢、不要麻痹。

綜合辦公室mcd整理。

20xx年08月29日。

工程維修部會議紀(jì)要篇十七

會議主持:xxxx。

會議記錄:xxxx。

會議主題:xxxx。

會議內(nèi)容:

為學(xué)習(xí)好地產(chǎn)集團關(guān)于《安徽客戶投訴處理管理辦法》,加強地區(qū)公司客戶關(guān)系管理,加快業(yè)主投訴處理問題處理,減低客戶投訴機率,提高滿意度,提高品牌美譽度,在金經(jīng)理的主持下,深入學(xué)習(xí)該文件(試行)。重點簡介文件主要內(nèi)容。

內(nèi)容如下:

一、金彬經(jīng)理宣讀了文件內(nèi)容,并認真逐條解讀文件實施細則。

二、部門重點工作安排。

首先,金經(jīng)理對于我們在日常服務(wù)態(tài)度提出要求,上班期間對工裝、

必須保持標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)形象。上班時間注意個人形象問題。學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀、服務(wù)形象,所以希望我部全員引起足夠的重視,加強禮儀方面的學(xué)習(xí)。提別是上門服務(wù),一定要嚴(yán)格要公司要求的服務(wù)禮儀執(zhí)行。

其次金經(jīng)理對于上門工作的細則做出說明,要嚴(yán)格按照公司相關(guān)標(biāo)。

準(zhǔn)執(zhí)行,“細節(jié)決定成敗”“細節(jié)體現(xiàn)服務(wù)”。

三、關(guān)于投訴處理原則和流程。

物業(yè)服務(wù)中心接到投訴后,由售后服務(wù)中心向投訴處理中心部門簽發(fā)客戶投訴督辦令,依照集團售后服務(wù)相關(guān)制度、文件及要求執(zhí)行。

最后,要求維修部全體員工認真對待此文件精神,關(guān)系到每個人,希望大家重視。

合肥恒大華府物業(yè)服務(wù)中心。

工程維修部會議紀(jì)要篇十八

主持人:嵩基房地產(chǎn)工程部經(jīng)理周慶臣。

參加人員:三門峽嵩基房地產(chǎn)工程部、物業(yè)公司和施工單位負責(zé)人、具體人員見簽到表。

周慶臣:春節(jié)前6#、7#、9#、交房后施工單位存在很多問題;物業(yè)也給施工單位下發(fā)了很多單子、節(jié)前施工單位沒有去處理、影響非常不好、這樣對業(yè)主也沒法解釋,現(xiàn)在已經(jīng)春節(jié)過完應(yīng)該引起重視。今天的會議體現(xiàn)一下幾個內(nèi)容:

1.物業(yè)公司年前存在問題說一下。

3.確定時間、標(biāo)準(zhǔn)、按照時間必須完成、對工程存在問題要有一個正確的處理意見。

水建軍:春節(jié)后物業(yè)公司提出的問題,施工單位因人員不到位、資料沒有下發(fā)下去,幾天來發(fā)現(xiàn)安裝人員閥門已經(jīng)整理,門窗部分沒有去整理。6#樓臺階要抓緊時間做出來,7#樓地溝蓋板沒有完成不能影響外網(wǎng)施工,10樓部分排煙道有漏氣現(xiàn)象等。物業(yè)隋經(jīng)理:目前存在的問題都沒有完善、要求3月份之前給物業(yè)公司有個交待、要求把物業(yè)提出問題盡快完善,施工單位要一個單元一個單元的去完成。把問題集中起來一個個的去修理。

具體要求如下:

1)地下室要趕快打號,發(fā)放給業(yè)主。

2)單元門質(zhì)量太差,是否換門。

3)地下室沒有集水坑,怎樣處理。

4)施工單位應(yīng)該給物業(yè)管理公司樹立形象。

5)道路進出不方便,給物業(yè)公司收費帶來困難。

6)最好建立一個修理小組。

7)沒有做閉水試驗。要求去做。

物業(yè)公司陳冠霖:

1)房地產(chǎn)行業(yè)給物業(yè)公司造成交房后維修的難處、矛盾很多。物業(yè)公司會想辦法把他化解了,但是施工單位沒有去行動。如果施工單位管理不到位可能造成損失。

2)關(guān)鍵是項目負責(zé)人,如果重視一周內(nèi)完成。你不重視可能很長完不成,物業(yè)公司責(zé)任是把問題提出來,最終還是項目總包單位負責(zé)。

3)實在不修理物業(yè)公司可找人去修??鄢涣斯こ炭羁梢钥鄢WC金。

4)業(yè)主不提意見等于你任務(wù)完成,主體工程是總承包單位的責(zé)任主體終身制。

5)在2月底3月初已經(jīng)電話和書面告知你,如果不能完成經(jīng)有關(guān)人員確認,扣除工程費用同時扣除管理費用。

6)物業(yè)是有止境的,希望在建項目能重視維修。

7)建議今天會議以文件形式發(fā)下去。馬華堂:前天交房6#樓業(yè)主提出門窗打膠全部打在塑料紙上、輕輕地可以接下來。要求門打膠處填充。春節(jié)前下發(fā)通知要繼續(xù)落實。

兀中強:交房可能因小事情引起大矛盾、春節(jié)前已經(jīng)通知趕快落實工程部水工負責(zé)落實、馬工配合。

周慶臣:現(xiàn)場存在問題總結(jié):

1)窗戶打膠反映問題比較多要重視。

2)6#樓干活沒有完成盡快安排去干。

3)水表支架有修理、地下室外出地溝沒有做完。

4)地下室沒有集水井要求做、集水井應(yīng)該有坡度的兀工到現(xiàn)場落實一下。

5)春節(jié)前管道沒有打壓、原來說天氣冷現(xiàn)在可以打壓保溫了、暖氣供暖周期時間長要落實。

6)地下室沒有交、趕快交。

7)單元門必須整改、質(zhì)量不好、要做樣品。

7)物業(yè)提出問題要附至?xí)h紀(jì)要中發(fā)放給參加會議的單位。

8)10天至15天(至25號)做復(fù)檢,對會議紀(jì)要和物業(yè)提出的內(nèi)容進行復(fù)查;最后要在3月1日前將問題全部處理掉、以后的問題處理不了的要想辦法了,物業(yè)可以安排了,不行專門劃撥專項資金有物業(yè)進行處理。

9)施工單位必須重視。

10)要求物業(yè)把問題整理下來、由水建軍落實。組織驗收有馬華堂組織、由大的問題可于兀工溝通。

11)10#樓2月底驗收、要求三檢制、是6#、7#、9#的通病不能在出現(xiàn)。

各個分部分項工程單位必須按照通知要求去做、后符具體內(nèi)容請施工單位認真執(zhí)行。凡是沒有提到的問題如果違反強條和影響美觀的施工單位應(yīng)自己改正。

資料整理:

三門峽嵩基房地產(chǎn)工程部。

20xx.2.11。

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