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光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,很快就要開(kāi)展新的工作了,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
置業(yè)顧問(wèn)發(fā)展計(jì)劃篇一
(1)語(yǔ)氣(平和、平易近人)
(2)語(yǔ)速(放慢、不能太快)
(3)說(shuō)辭
a您好!我是匯泉西悅城的職業(yè)顧問(wèn)xxx,我們項(xiàng)目在隴海路旁邊有一批學(xué)區(qū)房正在熱銷(xiāo),歡迎您有時(shí)間來(lái)參觀了解。
b您好!我是匯泉西悅城的職業(yè)顧問(wèn)xxx,我們項(xiàng)目是鄭州植物園對(duì)面的一個(gè)千盛大盤(pán),項(xiàng)目低客、低密,環(huán)境非常好,歡迎您有時(shí)間來(lái)參觀了解。
(4)邀約技巧
a約定好時(shí)間的按照約定時(shí)間回訪。
b沒(méi)有約定時(shí)間的,首次開(kāi)發(fā)意向較強(qiáng)的,兩天內(nèi)做好回訪;意向一般的,在三天內(nèi)做好回訪。
c做好回訪主要有兩方面因素。
(1)當(dāng)天邀約客戶到訪
(2)即便客戶當(dāng)天沒(méi)有時(shí)間的,提醒客戶有時(shí)間來(lái)了解項(xiàng)目。
d開(kāi)發(fā)、回訪的重中之重在于讓客戶自己的名字,并且到現(xiàn)場(chǎng)來(lái)找你,一定在介紹項(xiàng)目同時(shí)不低于三次的提及自己的名字,并且告知客戶會(huì)給他發(fā)短信注意查收短信隨時(shí)來(lái)聯(lián)系或到現(xiàn)場(chǎng)找。
置業(yè)顧問(wèn)發(fā)展計(jì)劃篇二
在這個(gè)月中我最大感受就是自我從迷茫中找到了方向。以前我總是在問(wèn)自我,我是誰(shuí)我能做什么我想成為誰(shuí)我都是一片茫然,在于盧經(jīng)理和扶主管的接觸中我慢慢的明白了一句話:“活在當(dāng)下”。我僅有把眼前的每一件事做好,那樣我就會(huì)慢慢的提高。人不能放眼未來(lái),僅有走好每一步,才能到達(dá)頂峰!在這個(gè)月中我的總結(jié)與計(jì)劃如下:
1、接待每一天前來(lái)咨詢的來(lái)訪和來(lái)電客戶。
在接待完后,盧經(jīng)理和扶主管都會(huì)給我指出我哪里做的不好,話哪里沒(méi)有講好。我明白那些不好的必須要改正,并且更要掌握。在每一天接待中我們最不足的就是在于客戶交談時(shí)很不自然、不放松、有小動(dòng)作、語(yǔ)氣僵硬等。我有時(shí)候也不斷的在想為什么會(huì)這樣為了改變這一現(xiàn)狀,我每一天大聲朗讀羊皮卷,提高我的精神面貌和語(yǔ)氣,可是效果不佳。
為了更進(jìn)一步的了解,我解剖自我,我發(fā)現(xiàn)最重要的原因是我沒(méi)有自信,喪失了自信,如何能做好這行工作以后也要加強(qiáng)自我的信心,做好接待。其實(shí)還有一點(diǎn),我自我覺(jué)得如果領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)了我,我會(huì)信心是倍增的,干什么都來(lái)勁。我記得有人給我說(shuō)過(guò)一句話:“不要怕犯錯(cuò),大膽去做,錯(cuò)了就改,以后不要犯第二次”,對(duì)我影響很大。
2、處理四季花城售后事宜。
如更名、2,17,18號(hào)樓的工期解釋、房產(chǎn)證遲辦說(shuō)辭等。雖然我了解說(shuō)辭和流程,可是在實(shí)戰(zhàn)中還是出了不少的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)盧經(jīng)理和扶主管的開(kāi)導(dǎo)我了解到,在做這些的時(shí)候,必須要了解每句話的意思;每個(gè)流程的意義,才能做好!在與客戶交談中必須要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析問(wèn)題,問(wèn)題目的是什么。這些東西必須要在腦子里飛快的旋轉(zhuǎn),養(yǎng)成這種好的習(xí)慣,必須能夠吧工作做好!
3、在新的一個(gè)月里我要做到以下:
在接待完客戶后,總結(jié)在接待過(guò)程中的不足并加以改正;在書(shū)寫(xiě)合同時(shí)必須要細(xì)心、用心;加強(qiáng)自我的信心,進(jìn)取工作;加強(qiáng)自我說(shuō)話的內(nèi)涵,學(xué)習(xí)好待客之道,用好禮貌用語(yǔ);遇到問(wèn)題,立刻解決。
置業(yè)顧問(wèn)發(fā)展計(jì)劃篇三
由于今年國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控及房貸利率下降的多種原因,客戶看房明顯下降,大部分都在觀望中,進(jìn)入xx月能夠是房地產(chǎn)真正的“寒冬”,這對(duì)我們的銷(xiāo)售也帶來(lái)了很大的困難,截止目前,全年接待來(lái)訪600余組,共成交33組,離公司年初制定的任務(wù)還存在很大一部分距離,未能完成銷(xiāo)售任務(wù)。
1、按揭貸款自5月x日合同的簽訂到6月x日第一組客戶在建行面簽的順利過(guò)關(guān),標(biāo)志著我公司的按揭貸款正式啟動(dòng),自此也拉開(kāi)了按揭的帷幕,而前期辦理貸款時(shí)按銀行要求首付比例必須到達(dá)40%以上,還需供給收入證明和銀行流水。
由于我公司的客戶群體普遍都是下冶、大峪、王屋和邵原西部,客戶質(zhì)量不高,大多數(shù)都存在10%首付難補(bǔ)齊、收入證明和銀行流水又供給不到位的情景,對(duì)按揭造成了很大的困擾,銷(xiāo)售員壓力無(wú)比緊張,在公司張總和團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)的研究下,允許客戶向公司借錢(qián)先辦貸款,待交房時(shí)補(bǔ)齊所借放款,這一舉措既緩解了公司資金問(wèn)題又解決了客戶難題。
截止目前,建行已面簽137戶,面簽金額2982萬(wàn)元,工行面簽42戶,面簽金額1071萬(wàn)元,公積金面簽50戶,面簽金額1083萬(wàn)元,累計(jì)面簽229戶,共計(jì)金額5136萬(wàn)元,放款方面,建行1953萬(wàn)元,工行1046萬(wàn)元,公積金放款805萬(wàn)元,累計(jì)共放款3804萬(wàn)元。
在那里不得不提的是公積金貸款,公積金按揭都是由客戶自我去公積金中心提交手續(xù),審核之后由開(kāi)發(fā)商和客戶及公積金中心共同去房管局做抵押,前期由于銷(xiāo)售部的人員過(guò)于緊張,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定由行政部黃**全權(quán)接手,在黃主任的帶動(dòng)下,公積金取得了可喜的成績(jī)。
2、簽訂合同及備案方面,5月x日是個(gè)偉大不平凡的日子,在這一天迎來(lái)了我公司的1#樓交房工作,隨著前期公司大力配合下,我公司完成辦理五證的工作,這一天交房、簽訂合同是同時(shí)進(jìn)行的,雖然在簽訂合同時(shí)有的客戶存在這樣那樣的問(wèn)題。
例如面積差異問(wèn)題、優(yōu)惠方面問(wèn)題、有業(yè)主提出工程質(zhì)量問(wèn)題等等,但都在全體同事及各個(gè)部門(mén)的共同配合努力下,異常是工程部,財(cái)務(wù)部,行政部和物業(yè)公司的配合下,截止目前,1#樓交房80戶,2#交房24戶,3#樓交房19戶,累計(jì)共交房122戶,合同簽訂1#樓98戶,2#樓35戶,3#樓38戶,5#樓126戶,共簽訂合同299戶,余4戶未簽,合同備案281戶,超額完成了5月份時(shí)制定的此項(xiàng)任務(wù)。
銷(xiāo)售部是公司對(duì)外展現(xiàn)形象的窗口,代表的.是公司外表也是公司最賺錢(qián)的部門(mén),是一個(gè)先鋒部門(mén),銷(xiāo)售工作也是最直接的拿業(yè)績(jī)說(shuō)話,天天跟形形色色的人打交道也是最難得一件事情,異常是遇到不講理素質(zhì)低的客戶,應(yīng)對(duì)這些,為了完成任務(wù),銷(xiāo)售員必須加強(qiáng)自身工作意識(shí),冷靜地處理客戶問(wèn)題,避免疏漏和差錯(cuò),努力讓每個(gè)客戶都滿意,僅有這樣才能實(shí)現(xiàn)公司最大利益,對(duì)此,我們應(yīng)做好以下幾點(diǎn):
1、認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研工作。對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的信息掌握,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)的細(xì)致分析都要做好調(diào)研記錄,給公司產(chǎn)品定價(jià)供給數(shù)據(jù),做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。
2、做好銷(xiāo)售的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,及時(shí)捕捉政策信息,專(zhuān)業(yè)知識(shí)等與銷(xiāo)售員分享,共同學(xué)習(xí)共同成長(zhǎng)共同提高。
3、配合公司活動(dòng)作出相應(yīng)調(diào)整,在銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)做好銷(xiāo)控,對(duì)突發(fā)情景、房源、價(jià)格、優(yōu)惠等確保準(zhǔn)確,避免一房?jī)少u(mài)等錯(cuò)誤。
4、做好與其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作,例如與財(cái)務(wù)核對(duì)數(shù)據(jù),與工程結(jié)合工地的施工進(jìn)度,與行政部協(xié)調(diào)需購(gòu)買(mǎi)材料及車(chē)輛使用,與物業(yè)公司結(jié)合交房,裝修的各種問(wèn)題等等。
首先我要感激公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,從去年x月份開(kāi)始,我擔(dān)任銷(xiāo)售主管一職,在這一年多時(shí)間中,雖取得了一些成績(jī)但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表此刻:
1、脾氣太急躁,個(gè)人心理承受本事不是很好,對(duì)有的事情個(gè)人感觀較重,說(shuō)話尺度把握有所欠缺,辦事尺度掌握不夠好,這種性格會(huì)造成本部門(mén)和其他部門(mén)的誤解。
2、不細(xì)心,研究問(wèn)題太少不夠細(xì),該研究的問(wèn)題沒(méi)研究到位。
3、管理方式?jīng)]有制度化,沒(méi)有監(jiān)管到位,導(dǎo)致有些問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)解決,延誤工作效率。
針對(duì)以上不足之處我要努力做到:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí),加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展走向的了解及周邊樓盤(pán)的了解和學(xué)習(xí),對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃當(dāng)前情景做到心中有數(shù)。
2、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下報(bào),下情上報(bào),真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3、注重本部門(mén)的管理,團(tuán)結(jié)一致,構(gòu)成良好的工作作風(fēng),不斷改善銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)取性,凝聚力,以到達(dá)完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
1、剩余房源全部消化及全力配合客戶辦理按揭回款工作,爭(zhēng)取早日把剩余資金全部回籠,為公司下個(gè)樓盤(pán)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)準(zhǔn)備,由于今年對(duì)房地產(chǎn)的調(diào)控,客戶看房量明顯減少,要充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),使大家的業(yè)務(wù)水平有所提高,盡量抓住每一個(gè)成交機(jī)會(huì),打造出一支有擔(dān)當(dāng)有作為的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
3、做好20xx年x月x日交房工作。距離5#樓交房還有將近半年的時(shí)間,有了前3棟樓的交房經(jīng)驗(yàn),那么5#樓交房就輕車(chē)熟路,首先要做好準(zhǔn)備工作,如給客戶的交房明細(xì)要提前算好和財(cái)務(wù)核對(duì)無(wú)誤后,讓客戶提前準(zhǔn)備好交房資料及其辦證費(fèi)用,其次通知客戶來(lái)領(lǐng)取交房通知單,以最快捷的方式把客戶提出的問(wèn)題及時(shí)消化和解決,以便到達(dá)5號(hào)樓順利交房。
4、對(duì)峰景國(guó)際與富貴園兩個(gè)項(xiàng)目的安排我也作出了分工,富貴園明年的銷(xiāo)售及按揭回款工作主要負(fù)責(zé)人劉源,兩個(gè)項(xiàng)目的按揭貸款銀行方面主要負(fù)責(zé)人陳強(qiáng),工作要做到早計(jì)劃晚總結(jié),遇到問(wèn)題及時(shí)溝通,做到工作系統(tǒng)化和正規(guī)化,提高團(tuán)隊(duì)的工作效率。
1、提議公司多組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),針對(duì)銷(xiāo)售部目前情景,銷(xiāo)售員都不是專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售公司出身,都沒(méi)有得到過(guò)正規(guī)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)和策劃,如果此刻接手下個(gè)樓盤(pán),那么我們銷(xiāo)售部能夠說(shuō)是毫無(wú)戰(zhàn)斗力,期望公司能夠?qū)iT(mén)挑選一個(gè)適宜的人員去專(zhuān)業(yè)部門(mén)學(xué)習(xí)深造。
2、人本管理,讓適宜的人做適宜的事。每個(gè)人都有不一樣的特質(zhì),包括性格、人生觀、價(jià)值觀、社交本事和心理本事,期望公司的所有領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)也能成為員工的導(dǎo)師,為員工在工作和生活上指點(diǎn)迷津,以為公司培養(yǎng)有用人才為目的,幫忙大家找到自我適合的位置。
3、服務(wù)意識(shí)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,商品競(jìng)爭(zhēng)很大程度上就是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),如何把客戶服務(wù)好放在首位,最大限度為客戶供給人性化的服務(wù)才是關(guān)鍵,所以我認(rèn)為公司所以員工都應(yīng)從細(xì)微做起,熱情服務(wù),在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間說(shuō)適當(dāng)?shù)脑?,做適當(dāng)?shù)氖?,僅有這樣客戶才會(huì)真正體會(huì)到我們的服務(wù),才會(huì)認(rèn)同我們、認(rèn)同我們的企業(yè),也僅有這樣公司才能做大做強(qiáng)。
總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),我要正視自我的不足,做到進(jìn)取改正,勇于自我批評(píng),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,以更加飽滿的工作熱情和工作狀態(tài)來(lái)嚴(yán)格要求自我,按照公司整體發(fā)展要求,為公司盡力盡為、盡職盡責(zé),為公司發(fā)展做好更大貢獻(xiàn)!
置業(yè)顧問(wèn)發(fā)展計(jì)劃篇四
一、喝白開(kāi)水、整理形象。
二、看看是否值班。
三、看地產(chǎn)報(bào)找行家荀盤(pán)。
四、看當(dāng)天工作計(jì)劃。
五、看新盤(pán),是否有自己客需要的。
六、與客戶確定看房時(shí)間,與業(yè)主確定看房時(shí)間。
七、聯(lián)系業(yè)主自己看房。
八、聯(lián)系拿鑰匙。
九、聯(lián)系簽獨(dú)家。
十、到行家跳盤(pán)。
十一、到行家跳客。
十二、接上門(mén)客。
十三、接廣告客。
十四、洗公客。
十五、洗資料盤(pán)。
十六、查看廣告上行家的樓盤(pán)廣告及網(wǎng)上放盤(pán)。
十七、約客戶第二天看房。
十八、與業(yè)主溝通寫(xiě)跟進(jìn)。
十九、和同事一起看房,學(xué)習(xí)同事的經(jīng)驗(yàn)。
二十、聯(lián)系昨天看房的客戶,逼其過(guò)來(lái)下定。
二十一、跟進(jìn)前面所做的單,搞好售后服務(wù)。
二十二、寫(xiě)第二天工作計(jì)劃。
置業(yè)顧問(wèn)發(fā)展計(jì)劃篇五
20xx年初,可算是我工作上另一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),更是一個(gè)新的開(kāi)始——加入深圳中原發(fā)展,成為其中一員。不知不覺(jué),入職已有半年了,在這個(gè)月里收獲的實(shí)在太多了,說(shuō)也說(shuō)不完,要多謝的不單只是一兩個(gè)人,更不是一句“多謝”就能簡(jiǎn)單了事的。
之前在龍崗有做過(guò)三級(jí)市場(chǎng),對(duì)龍崗和售樓這個(gè)行或多或少也有些了解。賣(mài)一手樓是我一向向往的工作,多謝我的經(jīng)理給了我這個(gè)發(fā)展的好機(jī)會(huì),踏入銷(xiāo)售這一行列中,認(rèn)識(shí)一班好同事,學(xué)到的不再是書(shū)本那枯燥無(wú)味的知識(shí)。
記得我來(lái)時(shí)的運(yùn)氣比較好,第二天本項(xiàng)目就開(kāi)盤(pán)了,開(kāi)盤(pán)對(duì)我這個(gè)新人來(lái)說(shuō)是一件很迷茫的事,很多同事都在忙著收獲,當(dāng)時(shí)我在想我要努力學(xué)習(xí),考過(guò)就能夠接客戶了,由半知半解的我到此刻對(duì)銷(xiāo)售流程有必須的了解,學(xué)到了不少的東西,當(dāng)然也少不了同事之間的幫忙。深入售樓工作之后才發(fā)現(xiàn)其實(shí)很多事情要做,要學(xué)的卻是無(wú)比的多,銷(xiāo)售知識(shí)永遠(yuǎn)是個(gè)無(wú)底深淵,但正因如此,我樂(lè)此不疲,越來(lái)越喜歡這份工作。
前二個(gè)月,都是擔(dān)任見(jiàn)習(xí)置業(yè)顧問(wèn),一邊協(xié)助同事做好銷(xiāo)售工作,
一邊學(xué)著自我接待客戶。在那里,同事都很好,很愿意去教我知識(shí),也很放心讓我去做,去試。慢慢地,接待客戶、跟蹤客戶、簽定合同、售后工作、銀行相關(guān)規(guī)定各方面都開(kāi)始有必須的認(rèn)識(shí)。
雖然剛開(kāi)始還有點(diǎn)不習(xí)慣,因?yàn)檎菢潜P(pán)旺季,工作比較多,但心里不斷告訴自我,不斷想,付出多少,收獲多少,只是時(shí)間問(wèn)題。即使往后不在這行業(yè)上工作,此刻學(xué)到的這些我相信以后絕對(duì)用得上。4月份,正式升上為實(shí)習(xí)置業(yè)顧問(wèn)。開(kāi)始真真正正接待客戶,獨(dú)立一人將所有的工作完成。挑戰(zhàn)性很大,一向帶點(diǎn)自負(fù)的我也充滿信心。之后,不斷遇到過(guò)問(wèn)題,但在同事跟經(jīng)理的協(xié)助下,都能順利將工作完成。業(yè)績(jī)嘛!這半年來(lái)還算一般般,稱(chēng)不上好,總銷(xiāo)售24套,轉(zhuǎn)介成交5套??偨痤~xx萬(wàn)元。對(duì)入行不久的來(lái)說(shuō)還算是對(duì)自我有個(gè)馬馬虎虎的交代,也或者算是一種鼓勵(lì)吧。
其實(shí),總的來(lái)說(shuō),太多的不足之處了,未能一一說(shuō)明。但最顯然而見(jiàn)的,銷(xiāo)售技巧,自身的應(yīng)變本事,國(guó)家政策各方面還有待加強(qiáng)??傊?,要學(xué)得多得是,雖然自我還年輕,但心態(tài)還是要擺得正,主動(dòng)點(diǎn),進(jìn)取點(diǎn),去學(xué),去做。記得剛?cè)肼?,?jīng)理曾說(shuō)過(guò)“多去問(wèn),多去做,不要怕虧,反正做了就沒(méi)錯(cuò)的”!
下個(gè)月,也是新的開(kāi)始。同樣的,對(duì)于未來(lái),我充滿了期待,期望自我還能一如既往地用心去學(xué),去做,甚至做得更好,更精。
置業(yè)顧問(wèn)發(fā)展計(jì)劃篇六
作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生,我找到了人生的第一份工作,就是來(lái)到合富錦繡這個(gè)大家庭。作為我的第一份工作,我以熱情飽滿的態(tài)度去對(duì)待、去努力。
并且在五個(gè)月的時(shí)間里與整個(gè)團(tuán)隊(duì)每位同事的相處下,讓我更加熱愛(ài)這個(gè)團(tuán)隊(duì)、熱愛(ài)銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)以及熱愛(ài)置業(yè)顧問(wèn)這個(gè)職業(yè)。從學(xué)校踏入社會(huì),體會(huì)到社會(huì)的現(xiàn)實(shí)與工作競(jìng)爭(zhēng)壓力,雖然剛開(kāi)始不習(xí)慣,但在領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心下,很快融入了金色華府這個(gè)團(tuán)隊(duì),也很快進(jìn)入到職業(yè)顧問(wèn)這個(gè)主角當(dāng)中。團(tuán)隊(duì)中的每一位同事都是我的良師益友,在自我努力前進(jìn)的道路中,更加增強(qiáng)了我的勇氣、熱情和信心,在每一次取得成果的同時(shí)都十分的感激他們。雖然在自我不懈努力后取得業(yè)績(jī)時(shí),我也發(fā)現(xiàn)了自身的問(wèn)題與不足:
1、業(yè)務(wù)培訓(xùn)后缺乏業(yè)務(wù)知識(shí)的總結(jié)及吸收。雖然每周例會(huì)及部門(mén)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)為我們更新業(yè)務(wù)知識(shí)、經(jīng)典案例分析和加強(qiáng)主任心理素質(zhì),但這些沒(méi)有深入應(yīng)用到談客中,以至于談客方式?jīng)]有多元化,遇到問(wèn)題沒(méi)有隨機(jī)應(yīng)變的解決方式。
2、業(yè)務(wù)知識(shí)沒(méi)能熟知及最大化的應(yīng)用,對(duì)談客流程沒(méi)有做到細(xì)化。
3、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),尤其是實(shí)戰(zhàn)談客經(jīng)驗(yàn)。許多銷(xiāo)售技巧都沒(méi)有熟練掌握,也由于平時(shí)雖然培訓(xùn)次數(shù)多但對(duì)練少,使得談客并沒(méi)有完善,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的積累,就沒(méi)有成功。
4、沒(méi)有構(gòu)成一種良好的工作習(xí)慣。在市場(chǎng)行情不景氣以及房源不多的情景下,應(yīng)當(dāng)有更多的時(shí)間去鞏固業(yè)務(wù)知識(shí)和同事間的對(duì)練,但由于自身沒(méi)有良好的工作習(xí)慣,讓每次的部門(mén)培訓(xùn)沒(méi)能充分有效的在談客中發(fā)揮。
5、在處理客戶關(guān)系時(shí)較欠缺。也許是初入社會(huì),尤其是銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè),與不一樣客戶之間的交流總是用一種方式,不夠靈活,這使得客戶維系工作不夠完善。明年,公司的銷(xiāo)售任務(wù)會(huì)更多,尤其是在前半年房源不多的情景下,完成4、5億任務(wù),這樣每位同事的工作壓力相對(duì)較大。
但我相信,我會(huì)將壓力轉(zhuǎn)為動(dòng)力,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,吃苦耐勞、踏踏實(shí)實(shí)做好每個(gè)月公司下達(dá)的任務(wù),也爭(zhēng)取做好每一個(gè)細(xì)節(jié),努力提高自我的業(yè)務(wù)本事及工作熱情,讓自我成長(zhǎng)的更快走得更遠(yuǎn)。同時(shí)我對(duì)自我的要求如下:
1、提高工作主動(dòng)性及工作熱情,說(shuō)到做到,做事干脆果斷。銷(xiāo)售是看結(jié)果的,注重第一時(shí)間的成交,一切的工作都要以成交為目的。
2、把握更多的機(jī)會(huì)來(lái)提高自我的業(yè)務(wù)本事,加強(qiáng)平時(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)總結(jié)及客戶成交與未成交的分析工作。
3、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),做到與團(tuán)隊(duì)思想與行動(dòng)的一致,有著很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)的凝聚力會(huì)做出更好的成績(jī)。
4、作為一位新員工,要學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)秀工作習(xí)慣,將項(xiàng)目銷(xiāo)冠作為榜樣,向他學(xué)習(xí)、向他請(qǐng)教。
我相信天道酬勤,也將“做別的銷(xiāo)售員不可能做到的事”這句話牢記在心里,在明年的工作中,我必須時(shí)時(shí)刻刻修正自我的不足,養(yǎng)成一個(gè)良好的工作習(xí)慣,成為公司的一名優(yōu)秀的置業(yè)顧問(wèn)。
置業(yè)顧問(wèn)發(fā)展計(jì)劃篇七
共計(jì):24天(四周)
1、每日培訓(xùn)時(shí)間安排上午8:30——11:30
下午13:00——17:00
2、時(shí)間安排為每周六天工作日,每日7個(gè)小時(shí),每日開(kāi)講前復(fù)習(xí)前日學(xué)習(xí)情況,并在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)綜合考核置業(yè)顧問(wèn)學(xué)習(xí)情況,考核成績(jī)計(jì)入最終置業(yè)顧問(wèn)成績(jī)。
1、按天考核前日所學(xué);
2、階段考核;
3、培訓(xùn)完成考核;
概述階段時(shí)間安排:
第一階段為初步了解階段
時(shí)間安排為2天(時(shí)間為2月26日——2月27日)
培訓(xùn)前提:
該階段主要是同事間的自我介紹及了解置業(yè)顧問(wèn)的基本情況、特點(diǎn)、特長(zhǎng)等。培訓(xùn)內(nèi)容:
1.公司簡(jiǎn)介;
2.公司制度;
3.相關(guān)視頻學(xué)習(xí);
4.部門(mén)架構(gòu)及職責(zé);
5.置業(yè)顧問(wèn)的定位。
培訓(xùn)目的:
培養(yǎng)置業(yè)顧問(wèn)基本的職業(yè)知識(shí)、素質(zhì),并能夠使學(xué)員了解公司基本情況,形成對(duì)公司的歸屬感,團(tuán)隊(duì)意識(shí)和精神初步建立。
第二階段為房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)階段
時(shí)間安排為5天(時(shí)間為2月28日——3月5日)
培訓(xùn)前提:
該階段為培訓(xùn)的基礎(chǔ)階段。
培訓(xùn)內(nèi)容:
1.房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)常用術(shù)語(yǔ);
2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)內(nèi)容;
3.顧客特性及其購(gòu)買(mǎi)心理;
4.房地產(chǎn)交易及稅費(fèi)的相關(guān)知識(shí)。
培訓(xùn)目的:
培訓(xùn)主要目的是使學(xué)員掌握房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí),對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)形成初步認(rèn)知,并掌握基本情況。為后期現(xiàn)場(chǎng)接待的專(zhuān)業(yè)性奠定基礎(chǔ)。
第三階段為宏觀市場(chǎng),區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況培訓(xùn)階段
時(shí)間安排為5天(時(shí)間為3月6日——3月10日)
培訓(xùn)前提:
該階段培訓(xùn)內(nèi)容為衍生培訓(xùn),注重考察學(xué)員的工作自主性。
培訓(xùn)內(nèi)容:
1.宏觀經(jīng)濟(jì)情況;
2.房地產(chǎn)宏觀情況;
3.發(fā)展歷程、現(xiàn)狀、區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r;
4.市場(chǎng)調(diào)研;
5調(diào)研報(bào)告撰寫(xiě)。
培訓(xùn)目的:
通過(guò)對(duì)宏觀房地產(chǎn)市場(chǎng)以及對(duì)區(qū)域內(nèi)其他項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查,了解市場(chǎng)基本概況,掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)。結(jié)合第一、第二階段的綜合情況,根據(jù)各自的市調(diào)報(bào)告以及市調(diào)講解。
第四階段為項(xiàng)目自身情況培訓(xùn)階段
時(shí)間安排為5天(時(shí)間為3月11日——3月15日)
培訓(xùn)前提:
該階段培訓(xùn)主要是增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目自身的認(rèn)知,對(duì)我項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)進(jìn)行闡述結(jié)合對(duì)市場(chǎng)的了解,樹(shù)立學(xué)員對(duì)項(xiàng)目的信心,并能都學(xué)習(xí)到初步的房地產(chǎn)銷(xiāo)售技能。主要圍繞我項(xiàng)目?jī)?nèi)容展開(kāi)延伸。
培訓(xùn)內(nèi)容:
1.項(xiàng)目整體概況;
2.項(xiàng)目規(guī)劃條件;
3.項(xiàng)目現(xiàn)狀及戶型;
4.規(guī)劃理念;
5.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、景觀綠化、合同、貸款等。
培訓(xùn)目的:
讓置業(yè)顧問(wèn)能充分了解本項(xiàng)目并且認(rèn)知該項(xiàng)目從更容易的灌輸給客戶。
第五階段為銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)階段
時(shí)間安排為8天(時(shí)間為3月16日——3月23日)
培訓(xùn)前提:
該階段培訓(xùn)主要是整合前期所培訓(xùn)的所有知識(shí),結(jié)合銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)的情況進(jìn)行演練,主要圍繞房地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧展開(kāi),通過(guò)以往的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),來(lái)傳達(dá)銷(xiāo)售理念。培訓(xùn)內(nèi)容:
1.沙盤(pán)銷(xiāo)講(總沙盤(pán)、區(qū)域沙盤(pán));
2.電話接聽(tīng);
3.客戶接待;
4.開(kāi)場(chǎng)白;
5.戶型講解;
6.貸款政策(商貸、公積金)及條件;
7.初次逼定;
8.造勢(shì)選房源;
9.物業(yè)配套算價(jià)格;
10.升值保值及入市良機(jī);
11.具體問(wèn)題具體分析。
培訓(xùn)目的:
以銷(xiāo)講、模擬銷(xiāo)講等形式來(lái)加強(qiáng)置業(yè)顧問(wèn)實(shí)際銷(xiāo)售技能,該階段的考核成績(jī)及每個(gè)階段成績(jī)結(jié)合最終確定置業(yè)顧問(wèn)去留。
置業(yè)顧問(wèn)發(fā)展計(jì)劃篇八
20xx年是給力的一年,是充滿希望的一年,是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。在新的一年里,在企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們?nèi)詴?huì)奮力拼搏,努力完成企業(yè)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。20xx年新的開(kāi)始,新的征程,也是我人生中新的起點(diǎn),在新的一年里我將以更加飽滿的激情和熱情投入到我的工作當(dāng)中,緊跟企業(yè)發(fā)展的大步伐。我作為xx的銷(xiāo)售人員,對(duì)20xx年的工作做如下計(jì)劃:
第一 要給自己充電,專(zhuān)業(yè)化自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及對(duì)業(yè)界房地產(chǎn)項(xiàng)目的充分了解,提高自己的學(xué)習(xí)能力。雖然在去年的工作中,自己也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),但房地產(chǎn)這行政策變化性比較快。我需要對(duì)金融、財(cái)經(jīng)、政府調(diào)控政策等方面增強(qiáng)敏感性。如果一個(gè)房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員不能及時(shí)的掌握政府對(duì)房產(chǎn)的調(diào)控政策,他就很難再房產(chǎn)銷(xiāo)售上作出很棒的業(yè)績(jī)。很多限制性的政策需要對(duì)客戶有個(gè)好的說(shuō)辭,自己只有不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷地學(xué)習(xí)積累,才能有能力做說(shuō)客。只有不好的業(yè)務(wù)員,沒(méi)有不好的客戶,沒(méi)有銷(xiāo)售不出的產(chǎn)品,只看銷(xiāo)售人員是否具備銷(xiāo)售的能力。
第二 認(rèn)真接待好區(qū)域及案場(chǎng)的每一位客戶,做好互幫互助,展現(xiàn)我們的團(tuán)隊(duì)力量,發(fā)掘潛力客戶,努力促成交。
第三 個(gè)人業(yè)績(jī)要提高,20xx年我的年度奮斗目標(biāo)是成功銷(xiāo)售120套商品房,銷(xiāo)售額到達(dá)9000萬(wàn);季度銷(xiāo)售目標(biāo)是成功銷(xiāo)售30套商品房,銷(xiāo)售額達(dá)到兩千萬(wàn);月度銷(xiāo)售目標(biāo)是成功銷(xiāo)售10套商品房,銷(xiāo)售額達(dá)到七百萬(wàn);周度銷(xiāo)售目標(biāo)是成功銷(xiāo)售3套商品房,銷(xiāo)售額達(dá)到二百萬(wàn);每2天成功銷(xiāo)售一套商品房,銷(xiāo)售額達(dá)六十萬(wàn)。
第四 認(rèn)真遵守企業(yè)制度,積極的學(xué)習(xí)培訓(xùn),為未開(kāi)盤(pán)的項(xiàng)目做好充分的準(zhǔn)備,及完善專(zhuān)業(yè)化知識(shí)。沒(méi)有做不到,只怕想不到。我將以我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)我的奮斗目標(biāo)!
對(duì)企業(yè)發(fā)展合理化建議:
我們企業(yè)是一個(gè)充滿激情和活力的團(tuán)隊(duì),在以后的工作中我經(jīng)更加努力的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
1、做好細(xì)節(jié)工作,現(xiàn)在部門(mén)間工作因溝通不到位,在給購(gòu)房客戶辦理相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)造成辦公繁瑣,效率低下的感覺(jué)。
2、針對(duì)各部門(mén)的銜接工作,做好相關(guān)的一些流程制度,并以書(shū)面的形式頒布。
3、希望20xx年能多舉辦一些關(guān)于企業(yè)企業(yè)文化的培訓(xùn),針對(duì)企業(yè)修改的一些章程、規(guī)定等及時(shí)讓員工學(xué)習(xí),讓每一名基層員工對(duì)企業(yè)有更深刻的認(rèn)識(shí)。
4、復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化,簡(jiǎn)單問(wèn)題條理化,各部門(mén)在加強(qiáng)緊密聯(lián)系的同時(shí),提高辦事效率。
5、提高人文關(guān)懷,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
6、希望企業(yè)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,做好各部門(mén)之間的配合,真正做到一條龍服務(wù),真正成為相親相愛(ài)的一家人。
7、做好上傳下達(dá)工作,做好上下級(jí)之間的配合,減少不必要的誤會(huì),提高工作效率。
8、簡(jiǎn)化工作程序,復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化。
9、一個(gè)企業(yè)要發(fā)展,要壯大,單單靠自己的力量是不夠的,想在短期內(nèi)取得更大的輝煌,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是至關(guān)重要的。一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)做的好,對(duì)企業(yè)的發(fā)展是很有幫助的,而且在短期內(nèi)就會(huì)有非常明顯的體現(xiàn)。
企業(yè)給了我們一個(gè)自我發(fā)展和自我提高的平臺(tái),我也很希望通過(guò)自己的努力在這個(gè)平臺(tái)上發(fā)光發(fā)亮,為企業(yè)的輝煌獻(xiàn)出自己的微薄之力!和企業(yè)同發(fā)展共壯大!
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