方案的制定過程中，需要充分考慮各方利益和意見，形成共識。在制定方案之后，我們需要制定具體的實施計劃和時間安排，以確保按時完成任務。方案的可行性分析和預期結果應該與實際相符合，不可過于理想化。

配送管理方案篇一

乙方：_________________________。

根據(jù)《中華人民共和國合同法》，本著互利互惠的原則，就甲方委托乙方配送貨物事宜，為了明確雙方的責任，經雙方協(xié)商，特簽訂本合同。

第一條運輸貨物（名稱、規(guī)格、數(shù)量）嚴禁運輸國家禁運易燃易爆物品。

第二條包裝要求。

甲方必須按照國家主管機關規(guī)定的標準包裝貨物，沒有統(tǒng)一規(guī)定包裝標準的，應根據(jù)保證貨物運輸安全的原則進行包裝，否則乙方有權拒絕承運。

第三條配送區(qū)域。

_________________________地區(qū)及省內各市縣城。

第四條合同期限。

一年，從______年_____月_____日至______年_____月_____日，合同期滿后，經雙方就合同約定價格再行協(xié)商，在同等條件下優(yōu)先續(xù)簽。

第五條運輸質量及安全要求。

乙方必須用符合甲方配送貨的車輛，為甲方實行優(yōu)質、快捷、安全的b2b配送貨服務。保證甲方的貨物按規(guī)定、要求、時間保質保量地配送至目的地。每天運輸前雙方議定運輸重量，超重時價格另定。

第六條貨物裝卸責任。

貨物的裝車工作由乙方負責，卸車工作由收貨人負責，在裝卸過程中發(fā)生的一切責任由裝、卸方承擔。

第七條收貨人領取貨物及驗收辦法。

收貨人憑有效證件、單據(jù)（或憑據(jù)）與乙方對證驗收、領取貨物。

第八條收費標準與費用結算方式。

甲方收到乙方所提供的符合本合同約定的單據(jù)后，每二個月15日結算第一個月的費用。

第九條雙方的權利和義務。

（一）甲方的權利與義務：

1．甲方的權利：

（1）負責將貨物配齊，要求乙方按照約定的時間、地點、收貨人，把貨物配送到目的地。配送通知發(fā)乙方后，甲方需變更到貨地點或收貨人，或者取消通知，有權向乙方提出，但必須在貨物未運到目的地之前，并應按有關規(guī)定付給乙方費用。

（2）有權對乙方的配送貨過程進行監(jiān)督、指導。

（3）委托的貨物應遵守國家有關法律規(guī)定，并符合包裝標準。

2．甲方的義務：

（1）按約定按時向乙方交付配送費用。

（2）應向乙方提供有關配送貨業(yè)務的相應單據(jù)文件（產品、型號、數(shù)量、客戶準確地址及電話號碼、聯(lián)系人等）。

（3）指派專人負責與乙方聯(lián)系并協(xié)調配送貨過程中有關事宜。

（4）合同期內，乙方是甲方省內區(qū)域（包括市郊）的唯一配送商，未經乙方同意，甲方不得另尋配送商，否則，乙方可解除合同。

（二）乙方的權利和義務：

1．乙方的權利：

向甲方收取配送費用。查不到收貨人或收貨人拒絕領取貨物，乙方就及時與甲方聯(lián)系，在規(guī)定期限內負責保管并有權向甲方收取保管費用。

2．乙方的義務：

（1）根據(jù)甲方的業(yè)務需要與發(fā)展，提供相應的運輸能力，即提供不同的廂車。

（2）在約定的時限內（見下表），將貨物運到指定的地點，按時向收貨人發(fā)出貨物到達的通知。對托運的貨物要負責安全，保證貨物無短缺、無損壞。在貨物到達以后，按規(guī)定的期限，負責保管。到達時間標準表（當天配送貨物都按當天18：00開始計算）：

4（3）乙方應在甲方指定的地點提取貨物，在裝貨過程中，乙方的駕駛員應負責進行監(jiān)裝，對裝貨過程中的不當操作有責任指出并糾正，乙方將貨物送往甲方指定的目的地和接收人，由收貨人、乙方司機雙方簽字蓋章確認。交貨時如發(fā)現(xiàn)產品損壞或產品、數(shù)量、型號、規(guī)格不符等問題，乙方應要求接收人注明，接收人所蓋印章應為商家簽定的配送。

委托書。

規(guī)定的公章或收貨專用章，乙方憑甲方認可的配送反饋單與甲方進行結算。

第十條違約責任。

（一）甲方責任。

1．不按時與乙方結算配送費用，每超一天償付給乙方當月結算費用1%的違約金，但由于乙方提供的結算單據(jù)不及時除外。

2．因甲方原因，造成乙方的承運車不能及時返回，甲方應根據(jù)當次加付運費10%作為補償金。（規(guī)定卸貨時間為2小時）。

3．甲方有負責為乙方營造良好的服務環(huán)境，如甲方員工在貨物配送過程中發(fā)生以下現(xiàn)象之一的，甲方應向乙方支付違約_________元/次。

（1）不按預約時間裝卸貨物。

（2）裝卸貨物當中有野蠻裝卸行為，乙方指出，甲方工作人員不及時更改。

（3）甲方協(xié)調不到位，造成乙方被投訴。

（4）甲方發(fā)錯貨，造成乙方承運貨物到達商場后，商場拒收，返程運費由甲方支付。

4．由于在貨物中夾帶、匿報危險貨物，而招致貨物破損、爆炸，造成人身傷亡的，甲方應承擔由此造成的一切責任。

（二）乙方責任。

送達目的地錯誤，應自費將貨物送達甲方要求的目的地，因此給甲方造成的損失由乙方負責賠償。

2．經雙方確認，貨物在運輸途中造成的破損、遺失、短缺等任何損失，由乙方負責賠償，賠償值按批發(fā)價計算，且乙方不得擅自拆除貨物并重新包裝，因以上原因造成甲方違約或其他損失后，由乙方負責賠償。

3．乙方有責任為甲方提供優(yōu)質服務，如乙方員工在貨物配送過程中發(fā)生以下現(xiàn)象之一的（屬于乙方責任造成的），乙方應向甲方支付違約金200元/次，同時乙方應按本合同繼續(xù)履行合同。

（1）不按時運送貨物，造成用戶投訴。

（2）在運輸過程中，損壞貨物并強行留給用戶，造成用戶投訴。

（3）在裝卸貨物中，司機刁難用戶，造成用戶投訴。

4．在符合法律和合同規(guī)定條件下的運輸，由于下列原因造成貨物滅失、短少、損壞的，乙方不承擔違約責任。

（1）不可抗力；

（2）貨物本身的自然屬性；

（3）甲方或收貨人本身的過錯。

（4）在運送過程中，送錯貨物，造成用戶投訴。

（三）其它________________________________。

1．甲方僅支付乙方運費。在運輸途中發(fā)生的其他一切費用（如過路、過橋費等）全部由乙方負責，具體支付標準（詳見合同附件《價格表》）。

2．雙方不能以任何形式向公眾透露對方的商業(yè)機密，否則，由此引起的任何損失（如名譽受損、經濟受損等）均由泄密方負責賠償。

3．不可抗力的原因，影響本合同不能履行或者部分不能履行或延期履行時，遇有不可抗力事故的一方，應立即將事故情況通知對方，并詳細提供事故詳情及造成合同不能履行，或者部分不能履行，或者延期履行的理由及所有的相關文件資料。

4．一方違約，另一方有權以書面形式通知對方解除本合同或雙方簽定的其他合同、協(xié)議，合同自發(fā)出通知之日起30天后解除，由違約方承擔違約責任。

5．自本合同生效之日起，甲乙雙方原先簽定的產品配送合同自動作廢。

6．本合同如有未盡事宜，應由雙方協(xié)商解決；協(xié)商不成時，按下列第_________種方式解決：

（1）向_________仲裁委員會申請仲裁；

（2）向人民法院起訴。

7．本合同一式二份，合同雙方各執(zhí)一份。

甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________。

簽約代表：_____________簽約代表：_____________。

開戶行：_______________開戶行：_______________。

銀行帳號：_____________銀行帳號：_____________。

電話：_________________電話：_________________。

_________年____月____日_________年____月____日。

簽訂地點：_____________簽訂地點：_____________。

配送管理方案篇二

目的地：大重慶區(qū)域。

運輸對象：

x生產的大米。

運輸量：

各包裝規(guī)格的產成品，預計年運輸量15000噸-20000噸左右。

要求：由于運輸對象為外部客戶，對于運輸?shù)臅r效性要求相當高，針對次日的運輸量與運輸客戶需求作合理車輛安排。

1、由于配送客戶性質，全部采用陸路汽車運輸。

2、因產品性質為：批量小、位置分散、位置特殊對車輛限制，固主要采用小型車運輸。

3、車輛組合方式：自有車輛結合外部儲運車。

4、用車原則：先滿足自有車輛再調外部車輛。

5、針對部分集中收貨的客戶采用大型車運輸。

1、區(qū)域劃分：

主城區(qū)：沙坪壩區(qū)、大渡口區(qū)、九龍坡區(qū)、南岸區(qū)、渝中區(qū)、江北區(qū)。

近郊區(qū)：巴南區(qū)、北碚區(qū)、渝北區(qū)。

外圍區(qū)域：江津、璧山、永川、萬州、合川等。

2、業(yè)務比重：

3、里程設定：主城區(qū)0-40公里。

外圍區(qū)域按照點對點計算里程。

1、配送準備。

基礎資料：車輛信息，運輸節(jié)點，客戶資料，包裝、駕駛員、運量。

安檢、線路安排：車輛安檢，運力匹配，路線劃分，

監(jiān)控：在途跟蹤，車輛返回。

2、配送流程。

（3）司機接到調度安排指令后及時到倉庫裝車，裝車過程中，根據(jù)運輸線路與客戶距離合理安排裝車順序，依據(jù)先卸貨產品后裝，后卸貨產品先裝車的原則，同時兼顧客戶收貨時間節(jié)點，避免等待卸貨時間過長影響其他客戶的銷售，對于不同收貨客戶產品標識區(qū)分，卸車后，送貨單簽收需認真核對型號、數(shù)量等，以避免產生不必要的損失，返回后及時上交回單。

根據(jù)米業(yè)全年銷售目標達成15000噸的配送量。車輛購置費用：257610元。（見附表4）。

購置2臺廂式車，一臺面包車。全年配送量為15000噸，每天配送量為15000/360=42噸。廂式車載重量6噸/次，面包車載重量3噸/次，每天運輸量為（2臺×6噸/次+3噸/次）×3次/天=45噸。

固定配送費用：元/噸。（見附表4）。

【配送固定費用166774元（2臺廂式車、1臺面包車）/15000噸=8元/噸。】油耗成本：20元/噸。

卸貨費用：20元/噸。

【根據(jù)市場浮動平均價計算】。

工資成本：元/噸（見附表1）。

配送成本合計元/噸。（不包含不可預見費用）。

根據(jù)米業(yè)退貨運輸指令要求，由于退貨量的不恒定、單批次量小，退貨運輸按照元/車次計算的標準；單次退貨運輸金額按照整車運輸費的80%計算運費，零擔運輸費用按照整車運費的80%計算。

運輸作為后勤服務性質，米業(yè)配送以面對客戶的態(tài)度竭力完成配送任務；為米業(yè)銷售做堅實的后盾。整個成本核算前提是米業(yè)業(yè)務量的達成為基礎。篇2：配送實施方案、應急預案等(定)酒都地區(qū)米糧油配送方案酒都農業(yè)投資有限公司為認真做好酒都地區(qū)中小學校米糧油配送業(yè)務，朋友農業(yè)公司重新設計了組織架構，擬定了工作流程，將采購、檢驗、配送、客服等各項業(yè)務全部細化，力爭做到教育系統(tǒng)、學校、學生“三滿意”。

配送管理方案篇三

小組成員：高偉薛建剛張軍。

指導老師：張永勝。

一、策劃概要2。

二、市場環(huán)境3。

三、swot分析3。

四、營銷戰(zhàn)略4。

五、營銷組合策略4。

六、特色服務6。

七、促銷7。

八、組織與實施計劃8。

九、費用預算9。

十、風險與控制9。

十一、附錄11。

水果，這種大眾消費品已逐漸轉變?yōu)樯畋匦杵?，是大眾消費的一個重要組成部分。隨著人們生活水平的提高，水果的消費也漸漸成為人們日常生活中的主要消費需要。而近幾年來，各個城市的冷飲攤上增加了一類切開來賣的水果，商人們把哈密瓜、菠蘿、西瓜等削好，切成塊狀、條狀進行銷售。這種方式販賣的生意非常紅火，為了滿足這方面的需求，我們特推出“校園水果吧”?！靶@水果吧”主要是針對校園水果這方面的消費空白，讓同學們能夠有一個能夠放心食用水果的環(huán)境。

“校園水果吧”作為新興的水果消費模式，相對水果超市等還屬于一個弱勢的存在。我們團隊通過深入市場調研之后，分析其優(yōu)勢劣勢，并針對其優(yōu)勢、特點作出相應的策劃方案，以扭轉人們傳統(tǒng)的水果消費理念，促進校園水果吧這種新興消費模式的發(fā)展。以下就是我們團隊準備的營銷策劃方案。

（一）宏觀環(huán)境分析。

中國的水果市場巨大，與國外人均年消費水果85公斤相比，國內人均消費才剛到其一半。通過對大多家庭的調查，80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。

隨著居民收入水平的提高，對果品的消費需求呈增長趨勢。我國目前人年均果品占有量約為45kg，與健康標準要求(70kg)還有不小的差距，與發(fā)達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。大學生相對來說要好上一些（年人均55kg），作為更注重健康生活方式的社會群體，大學生們更加傾向于水果的消費，因此大學生水果市場的前景是被普遍看好的，有著廣闊的發(fā)展空間。

“水果吧”作為一種新興的產業(yè)，已在一些地方嶄露頭角。而在大學市場卻依然空白，這是因為傳統(tǒng)的水果超市消費模式早已深入人心。作為最容易接受新概念的群體，大學生更加易于接受“校園水果吧”的理念。

（二）競爭環(huán)境分析。

1.消費者觀念的轉變：消費者能否接收這種新鮮的水果購買方式。（有些地區(qū)已經出現(xiàn)了這種水果消費方式，并把其當成主要的水果消費場所）由于其它傳統(tǒng)水果消費理念在消費者心中已經形成了習慣，所以要在短時間內改變消費者的消費觀念，讓其接受這種商業(yè)形態(tài)。

2.大型連鎖超市：大型連鎖超市開始經營水果已經很長時間了，這說明水果消費在百姓的日常消費中已經占有了一定的比例，也同時說明了市場的廣闊，這些商家也很看好這塊市場。大型連鎖超市的優(yōu)勢在于采購量較大，采購成本較低，客流量較大，購物環(huán)境比較好，產品質量和份量都有保證。

3.校園攤點：由于攤位租金便宜，所以其價格可能會有點優(yōu)勢。但其購物環(huán)境、產品服務都沒有，顧客也沒有什么挑選余地，并且在質量和份量上都不很牢靠。

4.游商小販：其特點是流動行強，能把水果車推到校園周邊，由于沒有租金成本，所以其價格可能會更低。其缺點是游商小販所售水果經常有缺斤少兩、以次充好的現(xiàn)象。

（一）優(yōu)勢。

與其他水果經銷方式相比，“校園水果吧”具有著不可比擬的優(yōu)勢?！靶@水果吧”有著豐富的水果品類；“校園水果吧”中的水果都是當著消費者的面切開來的，不會出現(xiàn)欺騙消費者的情況；“校園水果吧”主要面向大學生，其價位能購滿足消費者的經濟要求，低廉的價格能夠招攬大量的顧客。“校園水果吧”打的是價格戰(zhàn)，同時以質量、品質為保證，滿足了消費者就近購物、低價購物、誠信購物的消費需求。

（二）劣勢。

衛(wèi)生問題，食用安全是一個不可忽視的問題，以往觀念的影響導致消費者對水果切開賣會有一定的抵觸心理。校園里如果開一家具有相當規(guī)模的水果吧，需要大量的資金投入，收回成本需要較長的營業(yè)周期。

（三）機會。

校園中高檔水果消費方式一直處于空白階段，“校園水果吧”的出現(xiàn)滿足了消費者就近購物、低價購物、誠信購物的消費需求。同時，作為一種新興的水果消費理念，“校園水果吧”更容易抓住大學生消費者的消費心理，這也就意味著“校園水果吧”這種產業(yè)形態(tài)能夠迅速的占領大學生市場并發(fā)展壯大。

（四）威脅。

由于店面布置和銷售方法都是可以復制的，所以相信在“校園水果吧”引起消費者重視的時候，會有一些追隨者出現(xiàn)，但只要我們把資源（采購、物流）整合起來，相信我們的價格和服務是別人無法追趕的。并且我們對于追隨者可以勸其加盟我們。

（一）市場細分。

現(xiàn)時社會上的水果消費場所大致包括“水果主題餐廳”和“水果吧”兩種形式。其中“水果主題餐廳”主要面向的是高層白領階級等消費群體，其消費水平一直處于較高水平。而我們的“校園水果吧”立足校園，面向廣大學生市場，以低廉的價格，優(yōu)質的服務，放心的品質保證占領大學生中高檔水果消費市場。

（二）目標市場選擇。

相對于主題水果餐廳來說，我們更傾向于選擇“校園水果吧”。大學生的消費水平是有限的，主題水果餐廳的消費門檻太高，不容易被大部分消費者接受。而“校園水果吧”里的消費水平普遍偏下，很快便會成為大學生休閑娛樂的首選。

（三）市場定位。

以低廉的價格，優(yōu)質的服務，放心的品質保證占領大學生中高檔水果消費市場。以全新的銷售理念將“校園水果吧”迅速做大、做強。

配送管理方案篇四

一、項目簡介：

校園水果店的建立：在校學生達到2000名的學院建立水果店。

二、市場分析。

*的水果市場巨大，與國外人均年消費水果相比，國內人均消費才剛到其一半。通過對大多在校生的調查，80%的在校生每月消費水果的金額在30元以上。15%的在校生消費水果在20&—30元之間。只有5%的在校生消費水果在20元以下。

三、選擇理由：

1.行業(yè)的需要：學校周圍沒有比較正規(guī)的水果店。

2.創(chuàng)業(yè)者的需要：資本投入小。

3.新穎的銷售方式：開放式的自選。

4.多樣的服務項目：提供清洗，提供組合包裝，及在店內介紹各種水果的特征和適合食用的人群，引導健康消費。

5.水果的購買狀況和消費者的心理：時間忙，沒有多余的時間用來購買水果。超市因為以食品為主，所以不會購買很多的水果。

6.龐大的市場：大學生作為社會中最特殊的消費群體，具有廣泛的代表*，他們有著巨大的消費需求，但同時他們又未獲得經濟上的*，消費觀念的超前和消費能力的不足使他們的消費受到了很大的制約。故經濟又健康的水果成為了大學生休閑食品的最佳選擇。

四、特*服務：

1.水果行業(yè)是發(fā)展最大的行業(yè)。并且該行業(yè)沒有什么大的銷售巨頭。市場空間非常大，是最多的投資者首選的創(chuàng)業(yè)方式。校園水果店的存在首先方便了在校生消費水果。因為水果店的選址一般在距離學生較近的地方。在這以前，人們購買水果的場所一般為：超市、農貿市場、其它(游商和街頭水果攤)。我們學校附近沒有比較正規(guī)的水果店，下雨天出去買水果不方便。在學校開設水果店，可以讓消費者購買水果更方便，增加水果的消費量。

2.給顧客全新的、放心、保*質量和便宜的放心消費地點。更多的顧客選擇去超市購買水果，除了是在購買其他商品的時候見到有水果銷售，順便購買外，剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產品外觀、產品質量、分量上都可以讓消費者很放心。并且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地。對于我們的水果店，我們可以每天進貨保*水果的新鮮，價格便宜，完全可以給予顧客以上心理的滿足。

3.獨特的引導消費。現(xiàn)在的人購買水果，完全是憑借自己的口味和喜好來選擇水果消費，而忽視了水果本身的特*和適合食用的人群。通過對眾多的消費者的調查，發(fā)現(xiàn)很少有人了解水果。這就說明大家都是在盲目的消費水果。作為一個水果零售商、我們的責任就是要教會大家如何合理的消費、食用水果。在這方面，我會在店面張貼每種水果特*的海報及適合食用的人群，和好壞等級的鑒別方法，引導大家健康的消費。

4.提供多種多樣的服務來針對不同的消費群。水果消費者一般會分為自己食用和送禮2種。針對送禮人群的心理及包裝需要，我們會進行一些包裝，有償提供給消費者。也就是說，顧客可以隨意組合、購買水果。購買完后如果需要包裝，只需要交納一定的包裝費，就可以得到店內的包裝，并可以得到賀卡一張。這樣，既讓消費者明白消費，免去了在游商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果，又可以保*質量。針對消費者的需求，顧客在購買完水果后，可以自助的免費使用水源清洗水果。

五、競爭對手：

1.超市：

一般超市都是以以生活用品，零食為主，對于水果，一般都很少，而我們學校周圍超市沒有賣水果的。

我們的優(yōu)勢：

我們把店面開在學校，成本較低，并且我們的購物環(huán)境好，信譽度高和價格便宜。并且我們會提供水果的宣傳介紹、禮品的包裝等服務相信都是我們學校周圍所沒有的。

2.農貿市場：

一般是以露天的形式出現(xiàn)。由于攤位租金便宜，所以其價格可能會有點優(yōu)勢。但其購物環(huán)境、產品服務都沒有，顧客也沒有什么挑選余地，并且在質量和份量上都不很牢靠。

我們的優(yōu)勢：

一般人們去農貿市場都是去買些日常食用的糧食和蔬菜，所以在購買了大量的其它產品后，一般不會在購買很多水果，因為購買東西太多和太重都會對其行動形成不便。而我們的水果店開在學校里，這樣方便了在校學生購買水果。相信誰也不愿意走10多分鐘去買個西瓜在抱回家，大家購買這類水果更愿意在離家較進的地點購買，而且我們提供*水果，夏天比較涼爽。

3.游商小販：

其特點是流動行強，能把水果車推到學校，由于沒有租金成本，所以其價格可能會更低。其缺點是游商小販所售水果經常有缺斤少兩、以次充好的現(xiàn)象。

我們的優(yōu)勢：

我們保*不會缺斤少兩，誠信經營。

六、問題與風險：

(一)、如何降低成本：

1.采購成本：采購成本和銷售量有直接的聯(lián)系。但創(chuàng)業(yè)開始我們不會有太大的銷售量，如何降低采購成本呢?其實我們只要找到合適的合作伙伴，相信這個問題就迎刃而解了。創(chuàng)業(yè)開始，我們會與水果批發(fā)商合作。

2.運營成本：這直接關系到產品的銷售價格。我們除了店租便宜外，會降低水果的價格。

(二)、如何吸引消費者的關注：

開業(yè)初期，可以通過發(fā)放宣傳單還有一些優(yōu)惠的海報發(fā)放給在校學生。并可以推出購買一定數(shù)量推出優(yōu)惠活動。這樣可以增加水果的消費量。

(三)、如何讓消費者選擇我們提供的商品：

1.良好的形象2.良好購物環(huán)境3.有競爭力的價格4.多重的促銷活動5.多種多樣的便利服務措施。

(四)、損耗問題：

水果的損耗是最難控制的。因為其關連到產品的采購、倉儲、運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)。并且水果是不太容易量化的產品，只能按金來計算其價格，而沒有單個產品的單價。所以控制起來要比其它商品有點難度。在這方面，降低這一層面的風險。

(五)、氣候條件：

氣候條件是決定水果價格的主要因素，好在現(xiàn)在可以從某些機構了解到明年的氣候預測，這也可以根據(jù)氣候條件來判斷水果的收購價格。

七、市場營銷：

(一)、銷售：

1.單店推廣：

(1)開業(yè)之初在水果店周圍發(fā)放宣傳工作單吸引顧客。

(2)推出優(yōu)惠活動，吸引在校生前來消費。并可以推出購買一定數(shù)量優(yōu)惠的活動。這樣可以增加水果的消費量。

2.水果的推廣：

每天介紹水果的特*，推廣水果對健康的知識。

(二)、產品、市場、利潤分析。

1.產品定位：

水果店的開設在目標人群為2000名在校生的學院。

2.利潤分析：

(1)目標為2000名在校生的學院。80%的在校生每月消費水果的金額在30元以上。15%的在校生消費水果在20&—30元之間。只有5%的在校生消費水果在20元以下。

(2)水果店的開設，會大大方便在校生的水果購買以及一些工作繁忙的老師的水果消費，相信水果消費市場的巨大。

(3)贏利分析：

市場份額分析：

1.消費人群：主要定位在學校中的學生。由于時間限制，決定了他們不可能去很遠的地方，并購買很多很重的水果，所以在學校里開水果店最方便其購買水果。

2.次定位人群為工作比較繁忙的老師。由與工作的繁忙，以及工作的壓力，其更注意自己的身體健康，同時也是由于平時工作忙碌，沒有什么時間去超市或農貿市場，所以在學校的水果店可以讓其在上、下班的時候很容易購買到水果。

綜合以上幾點原因，我認為我們會占到學校水果銷售的很大份額。

配送管理方案篇五

為避免因缺貨或品種不全導致影響銷售，本司特對各加盟店庫存管理做出如下規(guī)定：

1.加盟商首單進貨后即必須做好所有貨物的數(shù)量和品種登記工作。

（公司提供統(tǒng)一《庫存登記匯總表》）。

2.每日結賬時加盟商必須填寫由本司提供的《商品銷售明細表》。

3.暢銷產品必須確保店中有一周銷售庫存，一般產品保證四天銷售。

庫存，堅決不允許存在零庫存現(xiàn)象。

針對目前國內及其發(fā)達的物流配送現(xiàn)狀，本司在山西太原設中心大庫，全國所有加盟店貨物配送均由中心大庫發(fā)出，本司已和國內知名的第三方物流配送企業(yè)簽訂了長期合作協(xié)議，確保各加盟店貨物能夠及時準確送達（一般地區(qū)款到后三到五天安排生產發(fā)貨）物流費用按貨款數(shù)額區(qū)分：6000元以上由公司送達要貨加盟店所在城市貨運站，長途運費由公司承擔；6000-4000元公司和加盟商各承擔50%運輸費用；4000元以下加盟商承擔所有運輸費用。

配送管理方案篇六

水果以其豐富的維生素和礦物質含量，深受人們的喜愛，廣大營養(yǎng)師們有責任和義務宣傳營養(yǎng)知識并引導人們從盲目的簡單吃水果轉變?yōu)榭茖W健康的享受水果帶給我們的營養(yǎng)與快樂。本文通過闡述當前中國人的健康營養(yǎng)狀況，分析經營水果吧的市場可行性，多角度全面提出了高山水果的廣告策劃方案。俗語講“民以食為天”，因此營養(yǎng)可以說是人類生存的基本條件之一，更是反映一個國家經濟水平和人民生活質量的重要指標。第三次全國營養(yǎng)調查顯示，我國居民中仍然存在著營養(yǎng)不良問題，這將會嚴重影響國民健康水平的提高和經濟的發(fā)展。

可是，水果行業(yè)也出現(xiàn)了不少劣質的水果，導致此行業(yè)有魚龍混珠的現(xiàn)象。不過，高山水果經過嚴格的質量把關，高山水果要從小規(guī)模走向經營管理優(yōu)勢明顯，成為眾所周知的品牌，使之深入人心。

高山的水果，營養(yǎng)豐富，清脆爽口，香甜美味，是純天然綠色有機產品。即使，個子小，著色不均勻，卻，營養(yǎng)豐富，生津止渴，清肝潤肺。在規(guī)模優(yōu)勢、地理位置優(yōu)勢、綜合性優(yōu)勢等為主要賣點展開廣告營銷工作。

1.市場背景分析。

在國外特別是歐美、日本等發(fā)達國家，水果作為一種營養(yǎng)健康的食品，早已得到廣大消費者的認可和青睞，市場非常成熟，水果的也消費逐年增加，隨著我國社會經濟的發(fā)展，人們生活水平的不斷提高和消費觀念的轉變，水果市場將擁有廣闊的消費市場。

2．消費心理解構。

——進一步滿足大眾求新鮮、求實惠無公害的綠色水果的消費心理。水果富含豐富的維生素及礦物質已是為人們所熟悉的營養(yǎng)知識，而且人們也已經意識到吃水果的好處；同時水果價格便宜、口感好，適合不同消費層次的人們；還有就是水果種類繁多，人們可以根據(jù)口味不同選擇自己喜歡的水果，同樣可以達到補充維生素和礦物質的目的。因此水果的好處多多：經濟實惠、維生素及礦物質豐富、來源渠道廣、口感好、種類繁多，深受各年齡段人喜歡，這就為水果吧的產生蓄積了巨大的市場潛力。

4．市場定位。

隨著水果市場越來越同質化，高山水果作為市場新進入者，廣大的人民，最重要的是小孩。雖然沒有羞澀的外貌，可是帶給別人一種健康，快樂的形象，吃了它，我們會更強。我們依據(jù)這，形成有機蘋果和梨兩個主品牌，其中合理而明確的市場定位、品牌塑造以及產品路線，已經成為廣告策劃中，重點需要借鑒和思考的內容。所以我們把主要的目標消費群體定位在消費者的人群。

根據(jù)不同消費者購買決策過程的復雜程度不同，可以將消費者的購買行為分成一下幾種類型：

（1）消費習慣型。

（2）消費理智型。

（3）消費沖動型。

（4）消費不定向型據(jù)此，我們就可以針對占絕大多數(shù)的兩種消費者類型，特別是在開業(yè)前期取試用針對性強、覆蓋面廣的宣傳方式，讓消費理智型和消費習慣型顧客憑借親身體驗和充足信息。

（三）廣告戰(zhàn)略目前總體的經營架構和經營目標已經明確。深山水果廣告投放的總體戰(zhàn)略可分為三個階段，開業(yè)前期、開業(yè)期間以及經營一段時間后的退潮期。其中已開業(yè)期間為戰(zhàn)略重點。

（1）小孩。

（2）家庭。

（3）學校內學生。

（4）老人。

水果是人們放松心情的食品，因此選址應該盡量選在人流量多，市場寬廣，各類市場都有，花環(huán)境優(yōu)雅的地方，同時考慮到經濟效益還應該考慮到人流量。高山水果市場目前應該是市場上的新鮮事物，市場關注度還不高，因此在尚未引起人們注意的前提下，為了這顆市場新苗能夠茁壯成長，還是應該考慮人流量，比如超市，商業(yè)區(qū)等，先讓高山水果生存下去，再圖發(fā)展。使顧客有一種從一個世界進入另一個世界的感覺。

報紙廣告，電視廣告，戶外廣告，電臺廣告，媒體軟廣告，海報。

本策劃方案是根據(jù)水果行業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢、地理位置優(yōu)勢、綜合性優(yōu)勢等方面進行全面分析后制定的。它的實施必樹立良好品牌形象，深山水果必將掀起飲食消費的熱潮。迅速占據(jù)水果業(yè)市場，樹立水果界的知名度，贏得廣大消費者的信任和認可，在不久的將來成為水果行業(yè)的龍頭大哥！

隨著生活水平的不斷提高和營養(yǎng)知識的逐漸普及，人們對健康的關注已達到前所未有的高度，高山水果以其獨特的營養(yǎng)思路和人性化的經營觀念必將受到越來越多的關注，市場前景廣闊。

配送管理方案篇七

我叫楊洋洋，現(xiàn)在就讀重慶工商大學派斯學院管理學院工商管理*。馬上要上大三了，時間要比大一、大二時充分很多。所以現(xiàn)在很適合創(chuàng)業(yè)。

二、項目簡介?

1、企業(yè)名稱?

開心水果店?

2、企業(yè)*質?

私營合伙企業(yè)?

3、企業(yè)所提供的產品或服務。

提供自動榨汁服務。提供組合包裝箱，及在店內介紹各種水果的特征和適合食用的人群，引導健康消費。

三、市場分析?

1、目標顧客。

主要針對重慶工商大學派斯學院全體師生及周邊居民。

2、競爭對手。

優(yōu)勢：經營時間久，有很多老顧客，能經得起價格戰(zhàn)。

劣勢：服務態(tài)度不好，不能提供各個季。

配送管理方案篇八

為堅決貫徹^v^^v^關于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的重要指示精神和1月25日^v^常委會會議精神，切實落實省住建廳及市委、市政府關于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控的工作部署，科學、規(guī)范、有序推進工作，根據(jù)《省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于切實做好房屋市政工程復工前后新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控的通知》和《市住房和城鄉(xiāng)建設局關于印發(fā)市在建房屋市政工地及燃氣企業(yè)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作方案的緊急通知》的要求，現(xiàn)就做好房屋市政工程復工前后的疫情防控通知如下：

除涉及保障城鄉(xiāng)運行必需、疫情防控必需和其它涉及重要國計民生及特殊情況的相關項目之外，我市各類房屋市政工程復工或新開工時間不早于2月10日24時。如需提前復工的房屋市政工程，按照《省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于對房屋市政工程申請?zhí)崆皬凸嵤﹫髠涔芾淼耐ㄖ酚嘘P規(guī)定辦理。用人單位應當依法保障員工的合法權益。

我市各類房屋市政工程必須具備以下條件(包括但不限于)，并經屬地住建主管部門同意后方可復工：

(一)建立健全的疫情防控管理體系。工程建設各責任主體已建立以主要領導為負責人的疫情防控工作管理體系，貫徹落實防控工作部署和有關要求，成立由總承包單位牽頭的施工現(xiàn)場防控小組，制訂疫情防控工作方案、健康檢查制度、應急預案，明確責任人員和工作職責，并報送屬地有關主管部門備案。項目管理人員已到位，已落實防控措施，組織開展防控工作。

(二)對工作場所進行全面衛(wèi)生消毒。各責任主體按照防疫要求，嚴格落實環(huán)境消毒制度，做好個人衛(wèi)生防護和生活垃圾裝袋清理，消除鼠、蟑、蚊、蠅等病媒生物孽生環(huán)境，重點加強食堂、宿舍和廁所等部位的清潔消毒，并適當增加清潔消毒頻次，切實減少交叉感染風險。工作場所、尤其是人員密集的工作場所、員工集體宿舍，保證自然對流通風，若自然通風不足，安裝足夠的機械通風裝置(排氣扇)，確保充分通風透氣。

(三)組織開展宣傳教育工作。各責任主體要切實提高對預防和控制新型冠狀病毒感染肺炎重要意義的認識和防控意識，了解對新型冠狀病毒感染肺炎的預防措施，并在工地的各個區(qū)域開展相關知識的宣傳教育，自覺做好自身防護，確保復工人員熟悉疫情防控知識。對目前在疫情重點地區(qū)休假的人員，在疫情解除之前不得返回，由所在企業(yè)負責逐一聯(lián)系，明確相關要求，并確認相關人員的動向。對其他省份、外市來湛的人員，要嚴格把控、提前了解其身體健康狀況，對于有發(fā)熱、干咳等疑似癥狀的人員嚴禁來湛。

(五)設置體溫測量點及配備必要的防護用品。在施工作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設置體溫測量點，并配備符合規(guī)定的體溫測量設備，安排專人負責對入場作業(yè)人員進行體溫測量，并做好記錄臺賬。準備足夠數(shù)量的醫(yī)用口罩、消毒酒精等醫(yī)療物資;每天按時配發(fā)口罩，嚴格落實工人佩戴口罩的規(guī)章制度。

(六)做好工地食堂安全衛(wèi)生管理。確保工地食堂工作人員持有健康證，佩戴醫(yī)用口罩;改善盥洗條件，為施工人員提供飯前洗手的必要盥洗設施和洗手液。嚴禁攜帶野生動物和家禽家畜進入飯?zhí)?，堅決抵制食用野生動物。

(七)落實應急處置措施。提前與屬地衛(wèi)生健康部門協(xié)商，明確收治醫(yī)院，一旦發(fā)現(xiàn)從業(yè)人員出現(xiàn)疑似癥狀，應及時采取醫(yī)學健康監(jiān)測，并第一時間向屬地主管部門、衛(wèi)生健康部門和醫(yī)院上報，確保及時送院診治。

(八)落實安全生產要求。各責任主體要切實落實企業(yè)安全生產主體責任，按照“六個一”的工作要求，制定1份周密的復產復工方案，制定1套應急處置方案，開展1次安全檢查，在不召開大型會議，不組織任何形式的聚集性活動的情況下，通過微信、短信等形式開展安全生產宣傳教育，務必做到安全管理不到位不復產、防范措施不落實不復產、隱患問題不清零不復產。

(1)建設單位需提前3天向轄區(qū)住建主管部門提交復工申請表，按要求統(tǒng)計填報涉及本工程項目范圍內的建設、設計、施工、監(jiān)理、檢測、人防、消防等復工人員(含管理人員)名單，并提供項目疫情防控工作方案、健康檢查制度、應急處置預案等相關資料。未進行申請或申請不批準的房屋市政工程一律不準復工，未登記上報的工人一律不準進入工地。市管項目向市住房和城鄉(xiāng)建設局工程質量安全監(jiān)管科申報復工手續(xù)。

(2)住建主管部門接到建設單位書面申請后，要組織人員到現(xiàn)場進行核查，并填寫復工檢查表，經核查合格后方可允許復工。市住房和城鄉(xiāng)建設局將委托市建設工程安全監(jiān)督管理站和市建筑工程質量監(jiān)督站具體負責市管項目復工申請的審核工作。

各責任主體單位要服從屬地管理部門關于疫情防控的統(tǒng)一調度、統(tǒng)一監(jiān)管，嚴格落實《公眾預防型冠狀病毒感染的肺炎疫情指南(企業(yè)年后返工人員)》的要求，采取有效防控措施，堅決防止疫情輸入、傳播，保障工作現(xiàn)場人員生命安全。

(一)強化進場人員管理。對所有進場人員進行一次準確的體溫檢測，確保身體狀況良好。如發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、干咳等疑似癥狀的人員，不得允許進入集體宿舍等區(qū)域，要安排獨立隔離場所進行健康監(jiān)測，未發(fā)現(xiàn)疑似癥狀方可上崗，誤工費用按有關規(guī)定嚴格執(zhí)行，不得變通。

配送管理方案篇九

例：“10分鐘內所有貨品1折”，可以給客戶搶購的商品是有限的，但客流卻可以帶來無限商機。

方案三：小活動策劃——吃水果比賽。

例：夏季開業(yè)可以選擇在晚7點至8點舉辦吃西瓜比賽，一分鐘看水吃的西瓜多，吸引眼球，增加客流量。

方案四：超值一元——舍小取大的促銷策略。

例：選幾款價值10元以上的貨品以超值一元的活動參加促銷，雖然看起來是虧本的，但吸引來的顧客可以以連帶銷售的方式來營銷，利潤反增不減。

方案五：降價加打折——給顧客雙重實惠。

例：“所有光顧本店購買商品的顧客滿100元減10元，并且還可以享受八折優(yōu)惠”，先降價再打折。100元若打6折，損失利潤40元，但滿100減10元再打8折，損失28元，力度上的雙重實惠會誘使更多的顧客銷售。

方案六：“綠葉效應”——新鮮水果自由顧客來。

例：水果鋪體現(xiàn)水果的新鮮，水果上帶著葉子。

配送管理方案篇十

農業(yè)農村部市場與信息化司副司長宋丹陽表示，針對部分產地農產品滯銷賣難，部分銷地價格波動等問題，農業(yè)農村部正在采取四項重點措施：

一是壓實“菜籃子”市長負責制。明確把防疫期間“菜籃子”產品供應保障作為今年“菜籃子”市長負責制考核的重要內容，要求各地明確責任分工，逐項打通制約“菜籃子”產品生產供應的堵點和難點。

二是開展產銷對接。2月17日，農業(yè)農村部組織了全國農產品產銷對接視頻活動，促進采購主體與產區(qū)有效精準對接。

三是組織批發(fā)市場積極采購滯銷果蔬。截至目前，中國農產品市場協(xié)會組織多家批發(fā)市場累計采購海南冬季瓜果菜萬噸，廣西果菜萬噸，中國優(yōu)質農產品開發(fā)服務協(xié)會牽頭成立了全國農產品產銷對接公益服務聯(lián)盟。武漢在市外設立了5個安全通暢的接駁站，下一步將組織批發(fā)市場加緊采購滯銷雞蛋。

農業(yè)農村部種植業(yè)管理司司長潘文博表示，下一步農業(yè)農村部將進一步加強部門配合，指導各地明確責任分工，加強協(xié)調推動，保障菜籃子產品的順暢供應。

一是組織主產區(qū)及時把成熟的蔬菜采收上來，針對當前蔬菜生產用工難、用工貴問題，指導各地在做好疫情防控的前提下，組織農民和各類新型經營主體開展互助合作、互換用工、錯時錯峰作業(yè)。同時，鼓勵各地對蔬菜規(guī)模經營主體用工環(huán)節(jié)給予適當?shù)难a貼，優(yōu)化務工人員管理流程，點對點輸送務工人員。

二是推動各項措施落細落實落到位，通過設立公開電話，暢通問題的反映渠道，廣泛聽取各方意見，點對點地調度了解情況，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，第一時間反饋有關部門和當?shù)卣?，一個問題一個問題地推動解決，努力把蔬菜穩(wěn)產保供各項政策措施落實好。

配送管理方案篇十一

為認真貫徹落實國家局、市局（公司）關于嚴格規(guī)范卷煙生產經營秩序的有關文件精神和行業(yè)內部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范的有關要求，認真依法履行內部專賣管理監(jiān)督職責，切實增強員工規(guī)范經營意識。根據(jù)中心工作會精神，為做精做實“管理創(chuàng)一流”活動，實現(xiàn)精細化管理，打造一流的配送團隊，不斷提升服務水平、不斷提升員工素質、增強企業(yè)內部管理的“軟實力”，特制定此。

工作方案。

以科學發(fā)展觀為指導，以“抓一線、打基礎、上水平”為主線，緊緊圍繞行業(yè)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務，中心提出的“抓建設保運行強管理促規(guī)范提素質優(yōu)服務努力保持企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展”的工作目標，不斷提升內部監(jiān)管效果和水平，切實增強員工法制觀念和規(guī)范意識。以打造北京煙草“第三支隊伍”為目標、以深入推進精細化管理為依托、以強化績效考核為抓手全面提升物流配送服務水平，不斷加強零售終端建設，全力打造“京煙首善”服務品牌，展現(xiàn)北京煙草良好形象。

（一）堅持依法依規(guī)原則。實施內部專賣管理監(jiān)督，應當嚴格依照煙草專賣法律法規(guī)及國家局、市局（公司）內部專賣管理監(jiān)督工作要求開展工作。

（二）堅持責任效率原則。按照工作要求，明確。

崗位職責。

強化監(jiān)督考核提高監(jiān)管能力提升監(jiān)管效率確保監(jiān)督工作有效開展。

（三）堅持客觀公正原則。實施內部監(jiān)管要堅持實事求是、客觀公正的原則，對發(fā)現(xiàn)的問題不隱瞞、不包庇、不袒護，及時發(fā)現(xiàn)解決。

（四）堅持突出重點原則。結合內部專賣管理監(jiān)督工作情況，在物流配送各環(huán)節(jié)全過程監(jiān)管的同時，突出對容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)和員工日常行為規(guī)范的監(jiān)管。

（五）堅持績效考核原則。結合已實施的員工績效考核工作，員工各項工作表現(xiàn)要直接納入月度績效考核中，根據(jù)檢查情況進行客觀公正的打分。

對物流配送全過程實施監(jiān)管，重點做好規(guī)范經營方面的監(jiān)管；對員工行為規(guī)范實施監(jiān)管，重點做好員工日常遵章守紀方面的監(jiān)管；實施黨風廉政和紀檢監(jiān)察方面的監(jiān)管。

（一）組織機構及職責。配送運營部下設內部監(jiān)管檢查小組，為常設機構，根據(jù)內部監(jiān)管工作要求和部門實際情況進行不定期檢查、抽查，并詳細記錄檢查情況。

組長：

副組長：

組員：

（一）規(guī)范經營監(jiān)管具體內容：

1、配送票據(jù)員每日對送貨員交回的《送貨單》進行檢查。檢查《送貨單》是否完整、數(shù)量是否準確；逐戶檢查送貨員及零售戶簽字是否完整、是否清晰可辨，不得簽署簡稱或昵稱、不得簽署英文、不得蓋章。

2、配送票據(jù)員每日對送貨員未能及時交回的《送貨單》要進行統(tǒng)計并做記錄，及時督促送貨員交回單據(jù)，凡超過7個工作日仍未交回的，要通知所屬調度員和直配區(qū)業(yè)務負責人。

3、送貨員須補打送貨單，均要填寫《送貨單補打登記表》，寫明補打原因，由所屬調度員和直配區(qū)業(yè)務負責人簽字確認后交票據(jù)員進行補打。票據(jù)員要建立補打記錄表，按月統(tǒng)計補打票據(jù)數(shù)量和人員。

4、抽查票據(jù)員整理票據(jù)情況，是否按規(guī)定及時將收齊的票據(jù)裝訂整齊精美，統(tǒng)一封面歸檔，并按檔案管理規(guī)定保存、銷毀。

5、每月到財務部開票室抽查送貨員領取增值稅發(fā)票、普通發(fā)票是否履行簽字手續(xù)、簽字是否規(guī)范；抽查收取現(xiàn)金和支票情況。

6、每月到倉儲分揀部（理貨）抽查送貨員領取《裝車單》是否履行簽字手續(xù)、簽字是否規(guī)范；抽查周裝箱回筐情況。

7、每月對暫存煙交接情況進行檢查，是否履行簽字手續(xù)、簽字是否規(guī)范。

8、每月抽查送貨員《線路調整通知單》《打碼到條問題登記表》《工作日志》填寫是否及時準確、是否完整清晰。

9、根據(jù)客戶來電、季度滿意度調查、中心內管辦實地走訪、區(qū)縣局（公司）反映、市局（公司）投訴中心轉來的投訴單等渠道對送貨員的配送行為進行監(jiān)管，是否存在異地送貨、偷換卷煙、向零售戶吃、拿、卡、要等違規(guī)違紀行為。

一經查實，將按《北京煙草物流中心規(guī)范經營工作制度》有關要求，解除。

勞動合同。

（二）員工行為規(guī)范監(jiān)管具體內容：

1、抽查員工勞動紀律，每月檢查電子考勤系統(tǒng)打卡時間，是否存在未打卡、遲到、用餐不打卡等情況。是否存在未按規(guī)定要求請假、銷假情況。

2、部門各項會議、培訓，隨機檢查送貨員參會情況，是否存在未經批準不到會、遲到、早退等情況；是否存在聊天、睡覺、玩手機等違反會場紀律的情況。

3、隨時檢查部門員工著裝情況，是否存在未按中心規(guī)定著裝的情況。

4、檢查每季度滿意度調查發(fā)放、回收是否在規(guī)定時間內，原則上直配區(qū)零售戶滿意度調查為5個工作日。檢查是否存在自行填報、虛假填報等不尊重零售戶真實意思的情況。

5、根據(jù)各類物品領用發(fā)放記錄，檢查是否存在未按時間要求零用或發(fā)放物品的情況；是否存在多領、冒領、不簽字確認的情況。

凡違反以上條款的，一經查實，將在當月員工績效考核。

中扣除“日常管理”項目5分；全年累計發(fā)生兩次以上（含兩次），不參加各項先進的評選。

（三）黨風廉政監(jiān)管具體內容：

監(jiān)管內容依據(jù)《配送運營部黨風廉政建設風險點》進行監(jiān)管。

凡出現(xiàn)違反黨風廉政建設有關要求的情況，已經查實，按有關制度處理。

配送管理方案篇十二

為進一步落實新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作要求，有效切斷病毒傳播途徑，區(qū)新冠肺炎防控指揮部動員中心城區(qū)商超及有關配送公司開通線上購物渠道，提供上門服務，滿足市民生活必需品的購買需求?，F(xiàn)制定相關實施方案如下:。

受配送力量和交通條件限制，生活必需品配送優(yōu)先滿足中心城區(qū)實行封閉管理的居民小區(qū)（社區(qū)、村）。對封閉（禁止人員進出的小區(qū)）管理的居民小區(qū)（社區(qū)、村）生活必需品實行統(tǒng)一代購配送，提供上門（非接觸）服務。未封閉的小區(qū)（社區(qū)、村）可參照執(zhí)行。

（一）就近配送。每個小區(qū)（社區(qū)、村）原則上按劃定的區(qū)域就近選擇1-2家商場超市、配送公司作為生活必需品配送主體，配送主體在保障安全的前提下，開展生活必需品無接觸配送。也可以根據(jù)需求量自行聯(lián)系合作社和生產企業(yè)實施采購或配送。

（二）套餐配送。商場超市、配送公司對小區(qū)居民的生活必需品實行套餐制，主要品種為蔬菜、肉類、魚類等必要生活必需品實行三定原則（定時間、定品種、定價格）；其他品種根據(jù)居民需求提供清單，統(tǒng)計后集中配送，對急需藥品的可實行代購配送服務，多渠道滿足居民日常生活用品。

（一）統(tǒng)一訂購。村（社）明確一名聯(lián)絡員，負責每日統(tǒng)計轄內居民生活必需品需求訂單，統(tǒng)一下單訂購。村（社）劃分設立若干取菜點，并明確取菜點管理員（小區(qū)疫情防控人員、社區(qū)黨員代表、網格員或報到的公職人員，物業(yè)公司人員)，負責取菜點覆蓋居民的每日訂單收集和呈報本村（社）聯(lián)絡員，并按約定時間在取菜點收貨分發(fā)。村（社）每天14:00前一次性向對應的商場超市、配送公司或其他合作社、企業(yè)提交訂貨清單。

（二）統(tǒng)一配送。中心城區(qū)商場超市、配送公司開通電商平臺，與快遞公司合作，按訂單于次日上午12:00前，統(tǒng)一配送至取菜點。各管理員負責按時在取菜點分批次、分樓棟、分時段有序發(fā)放。每戶居民原則上每2-3天完成一次訂購配送。

（一）加強部門配合。實施生活必需品小區(qū)配送，涉及面廣，任務重，需要相關部門的大力配合。鎮(zhèn)辦、城南高新園應督促村（社）做好宣傳組織工作，確保供給周密、有序；區(qū)住建局要督促物業(yè)管理公司積極配合，做好相關小區(qū)物資需求的收集、統(tǒng)計工作；區(qū)市場監(jiān)管局要加大對供應物資的商品質量檢測，杜絕食品安全事故的發(fā)生；區(qū)商務局、區(qū)農業(yè)農村局、區(qū)發(fā)改局要組織引導中心城區(qū)超市、農貿市場、農產品批發(fā)市場、蔬菜專業(yè)合作社、糧食加工企業(yè)和相關配送公司為轄區(qū)居民提供生活物資必需品配送服務，調劑好各類物資，保障市場供應。

（二）暢通保障通道。為保證商場超市、配送公司與小區(qū)對接暢通，保障小區(qū)居民所需物資有效高效供應。區(qū)公安、交通運輸部門應對運送生活必需品的運輸車輛（小貨車、三輪車）按照綠色通道管理要求，在運返途中進行相關檢查后放行。

（三）嚴格配送管理。各配送單位人員持健康證上崗、全面防護；配送車輛和配送工具企業(yè)要嚴格消毒殺菌；各小區(qū)（社區(qū)）與商場超市、配送公司約定指定配送物資寄存點，通知居民分批次領取，不出現(xiàn)排隊領取和人員聚集現(xiàn)象，付款方式一律采用微信、支付寶支付，減少現(xiàn)金支付。

配送管理方案篇十三

甲方：（以下簡稱甲方）。

乙方：（以下簡稱乙方）。

經甲、乙雙方友好協(xié)商，本著平等、自愿、誠信、互惠互利的原則，就乙方承包配送甲方貨物的有關事項達成共識，特簽訂本合同，以資雙方共同信守。

一、承包方式和內容。

1、乙方按照甲方的調度，將貨物配送至指定地點，并按照甲方客戶的需求，把配送貨物卸載至指定區(qū)域。

2、乙方負責將當天承運貨物的貨款全部結清，并于當天將所有貨款如數(shù)上繳甲方指定財務人員。

二、承包計費方式及結算方式。

（一）計費方式。

1、甲方按照貨物配送至各縣（區(qū)）不同向乙方支付運輸費用，若需配送兩個或兩個以上縣（區(qū)）的，以出發(fā)地至該次最遠距離縣（區(qū)）核算【具體至各縣（區(qū)）的運費標準附后】。運輸費用包括乙方車輛維修費、燃油費、過路過橋費、車輛保險費、車輛二級維護費、年檢費、營運稅、人力成本、車輛損耗費等所有費用。

費。

3、乙方在貨物送達后須當即代收貨款，甲方按實收貨款的1‰比例向乙方支付手續(xù)費。

4、乙方在九江市市區(qū)內為甲方去物流公司接收貨物，按管件每袋（每箱）2元的標準收取運費。乙方滿車從甲方倉庫盤貨到甲方華東、四廠、顧地門店，按60元/每車的標準收取運費。

（二）結算方式。

經甲方與乙方共同核定后，甲方須在次月10日之前將上月應付配送費用足額支付給乙方。

三、甲、乙雙方責任和義務。

（一）甲方責任和義務。

1、甲方于每日下午16：00前，將出車通知單（需包含裝車的時間、數(shù)量及貨物相關情況）交由乙方簽字確認，以便乙方合理安排。

2、甲方需要變更接貨地點、收貨人或者取消配送，必須提前通知乙方。貨物離開起運地點發(fā)運后，若甲方提出變更要求，須承擔乙方的相關費用。

3、甲方須向乙方準確提供收貨人地址、收貨人聯(lián)系電話、貨物規(guī)格、數(shù)量等相關信息，若由于甲方提供信息錯誤致使貨物被冒領，由甲方自行負擔責任。

4、由于甲方提供錯誤的收貨單位、收貨人等發(fā)貨信息，造成發(fā)貨錯誤，甲方有權要求乙方將貨物改發(fā)到指定的目的地，但是甲方必須承擔由此所增加的運輸費用。

5、甲方保證乙方每車每月運輸貨物24車次（共臺車），若甲方不能保證乙方每月每車達到24車次，甲方按每車次60元人民幣標準補助乙方。因國家法定節(jié)假日，甲方需停止運營，則不對乙方予以補貼。

（二）乙方責任和義務。

1、乙方接到甲方的裝車通知后，應按甲方需求及時安排車輛。需當天下午裝車的，必須在當天下午16:30之前到達甲方指定倉庫。若乙方在規(guī)定時間內未及時足額安排配送車輛，甲方有權自行租賃其他車輛，相關費用由乙方全部承擔。

2、乙方必須于每日下午16:00之前，于甲方指定地點簽收出車通知單。

3、乙方為甲方運輸配送貨物，不僅要按甲方要求運輸配送到各縣（區(qū)）所在城區(qū)的指定客戶，還要按甲方要求把貨物運輸配送至指定縣（區(qū)）指定鄉(xiāng)鎮(zhèn)的客戶。乙方在運輸配送至相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶時嚴禁向客戶另外收費（甲方與乙方共同商定的運費標準已包含了配送至鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶的運費）。

4、乙方在為甲方承載貨物時，必須將“貨運單”隨車一并發(fā)走，便于甲方指定的接貨人核對所接收的貨品狀況，以避免因此造成漏收、錯收貨品而產生不必要的損失。

指定的地點。

6、乙方如將貨物錯運其它地點，應無償將貨物運至甲方規(guī)定的接貨點或收貨人。如果無不可抗力因素致使貨物逾期到達，乙方必須承擔由此給甲方造成的損失。如果由于錯運錯卸貨而產生丟失、損壞現(xiàn)象的，乙方必須承擔由此造成的損失。如果由于乙方管理不力或未驗明取貨方身份被人冒領，乙方須承擔由此造成的全部損失。

7、乙方對外包裝完整而內裝貨物短少不承擔責任，若由于乙方管理不善，致使貨物丟失、內少，乙方須承擔全部損失。

8、乙方在配送過程中，因淋濕致使包裝破損而貨物未損壞的，須承擔包裝及加工的全部費用。逾期未按時到達致使客戶拒收貨物的，甲方不承擔此次配送的任何費用（交通事故或自然災害等不可抗力因素除外），并由乙方負責自行將貨物卸載至甲方指定倉庫。若損壞、丟失、被人冒領的，由乙方按零售價賠償全部經濟損失。

9、乙方負責收取所配送貨物貨款，必須在貨物卸載之前按貨物單據(jù)把貨款足額收取到位后方可卸載。若客戶不能付現(xiàn)，須立即請示甲方并按甲方意見辦理。（如未能收到貨款，必須帶貨返回，否則由乙方按實價將貨款賠償給甲方）。

10、乙方必須配合和遵照甲方的配載計劃裝載貨物，會同甲方做好貨物數(shù)量、規(guī)格、質量的點驗工作，并敦促甲方做好不同客戶的分類貼標工作。

11、乙方必須使用合法車輛進行運輸，并對該運輸車輛進行投保，在配送運輸過程中須嚴格遵守交通法規(guī)，安全行駛。凡因無證運輸、無保險運輸、行車過程中違反交通法規(guī)以及一切由于乙方原因造成的事故，其法律責任和經濟損失均由乙方自行承擔。

12、乙方在收取貨款或卸載貨物過程中，必須嚴格遵守甲方制定的貨物配送操作規(guī)范。凡有客戶投訴乙方現(xiàn)象，由甲方視具體情節(jié)對乙方作出裁定處罰。

四、管理與運作規(guī)定。

1、裝車完畢后，甲方開具“銷售日報表”和“貨運單”，由甲、乙雙方簽字認可，一份交甲方財務存檔，一份留乙方作為結算運費依據(jù)。

2、自甲、乙雙方簽字之日起，乙方須按每車萬元（大寫）人民幣標準向甲方一次性交納保證金。在合同履約到期后，甲方將保證金全部退還給乙方。

3、乙方應于當天下午18：00以前將貨款交予財務部指定人員，特殊情況可在經由甲方同意后將貨款交予甲方指定人員。乙方未于當日將所收取貨款全部足額交給甲方指定財務人員，甲方按每天％的標準向乙方收取滯納金。若乙方有惡意截留貨款現(xiàn)象，甲方有權立即終止合同，沒收乙方保證金，要求乙方賠償經濟損失并追究乙方的法律責任。

4、甲、乙雙方屬于經營合作關系，是各自獨立的法律主。

體，不對對方運營管理可能承擔的法律責任和經濟責任承擔連帶責任。

五、其他事項。

1、本協(xié)議有效期自年月日至年月日止。

2、本協(xié)議簽訂后，甲、乙雙方應共同遵守，如有一方違。

約，違約方將承擔全部法律責任，并承擔賠償因此給對方造成的經濟損失。

3、本協(xié)議一式三份，甲方兩份，乙方一份。

4、本協(xié)議未盡事宜經甲、乙雙方協(xié)商，可簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議具有本協(xié)議同等法律效力。

5、本協(xié)議自雙方簽名、蓋章后正式生效。

6、本協(xié)議附件：甲方證照復印件，乙方身份證明復印件。

甲方（蓋章）乙方（蓋章）。

甲方（代表）：乙方（代表）：

證件號碼：

年月日年月日。

配送管理方案篇十四

根據(jù)《柳州市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領導小組指揮部關于進一步加強20xx年春節(jié)期間疫情防控工作的通知》（柳新冠防指〔20xx〕2號）等文件要求，為確保新型冠狀病毒疫情防控期間和春節(jié)期間，有效控制疫情期間各類突發(fā)公共事件或者其他原因引起的重要生活物資市場異常波動，確保疫情防控期間本地農產品的生產和供應，保持市場穩(wěn)定，滿足村戶生活必需品并配送到戶，特制定本方案。

遵循“依法、科學、規(guī)范、統(tǒng)一”的原則，按照“有力、有序、有效、有度”的防控方針，加強統(tǒng)一領導，充分發(fā)揮疫情聯(lián)防聯(lián)控工作機制作用，依法、科學、規(guī)范做好全鎮(zhèn)疫情防控生活物資保障工作。村民生活必需品由各村（居）以網絡點為單位，實行村民線上采購和電話采購，送貨上門（非接觸服務），實現(xiàn)村民足不出戶，最大限度減少人口流動，防止人員外出交叉感染，堅決遏制疫情擴散。

主要包括食用油、食鹽、藥品、大米、方便面、瓶裝水、燃氣等重要生活必需品。

1、網上訂購。生活必需品應急保供超市開通電商平臺或微信支付平臺，采取線上或電話下單，線下配送方式，滿足村民日常生活用品需要，如有老人、小孩不會網上訂購，由村屯負責人幫其下單或者登記，聯(lián)系配送。

2、就近配送。各封閉村屯按照就近原則，由鎮(zhèn)級重要生活必需品物資采購商超作為配送主體，在保障安全的前提下，開展生活必需品無接觸配送。

主要采購商超:百優(yōu)超市。

1、鎮(zhèn)級物資配送中轉站設立在三都鎮(zhèn)政府大院，必要時可搭建簡易帳篷用于存放有預包裝的生活物資。

2、村級物資配送中轉站。

板江村物資中轉站：板江村委辦公樓。

白見村物資中轉站：白見村委辦公樓。

三都村物資中轉站：三都村委辦公樓。

覺山村物資中轉站：覺山村委辦公樓。

里貢村物資中轉站：里貢村委辦公樓。

龍興村物資中轉站：龍興村委辦公樓。

工農村物資中轉站：工農村委辦公樓。

博艾村物資中轉站：博艾村委辦公樓。

三加村物資中轉站：三加村委辦公樓。

三都社區(qū)物資中轉站：三都社區(qū)辦公樓。

3、屯級物資配送中轉站設立在各村各屯處，選擇在各屯文化室。

（一）成立領導小組。

柳江區(qū)三都鎮(zhèn)成立重要生活必需品市場應急保供工作領導小組，組成人員如下：

組長：

副組長：

成員：

生活物資保障工作領導小組下設辦公室，具體負責日常事務性工作。辦公室設在鎮(zhèn)黨政辦，辦公室主任由韋甜英同志兼任。

（二）辦公室職責。

1、負責領導小組的日常工作及與各成員單位的溝通聯(lián)絡聯(lián)系與協(xié)調有關部門開展生活必需品市場應急保供工作。（24小時保供電話：7588217）。

2、組織、協(xié)調新型冠狀病毒疫情防控期間生活必需品市場應急保供工作。

3、收集、整理有關信息，為領導小組提供決策參考。

4、負責接收、傳達和執(zhí)行區(qū)人民政府、區(qū)指揮部的各項決策和指令，檢查、報告執(zhí)行情況。

5、協(xié)調突發(fā)事件的應急演練、應急處置、調查評估、信息發(fā)布、應急保障和宣傳培訓等工作。

（三）各部門工作職責。

黨政辦：負責轄區(qū)內肉類、果蔬等主要農產品生產基地的生產監(jiān)控和統(tǒng)計，根據(jù)應急需求，及時組織農產品的產地供應。

鄉(xiāng)村建設綜合服務中心：負責組織保供運輸車輛隊伍，建立生活必需品運輸“快速通道”，及時解決各村（社區(qū)）之間的物流運輸障礙，確保應急物資運輸通暢，配合相關部門落實應急投放工作。

財政所：負責全鎮(zhèn)生活物資應急保供響應工作相關經費保障。

市場監(jiān)管所：負責規(guī)范市場主體經營行為，嚴厲打擊制售假冒偽劣商品、囤積居奇、哄抬物價、破壞市場秩序及損害消費者利益等違法行為，負責價格監(jiān)督管理。指導轄區(qū)內農貿市場、超市做好重要生活必需品的貨源組織和供應工作，必要時通過媒體公布市場、超市網上下單方式，以及線下訂貨服務電話，確保市場供應充足，商品訂購方便，配送及時順暢。

各村、社區(qū)：負責做好本轄區(qū)生活必需品日需求量提前測算、做好應急狀態(tài)下轄區(qū)內生活必需品的供應和運輸、投放、配送工作。

其他相關部門：根據(jù)本部門職責，配合做好相關工作。各相關職能部門應根據(jù)部門職責，制定工作細案，確保突發(fā)情況發(fā)生時能快速反應。

（四）各崗位工作職責。

鞏固生活物資物流重點線路，確?！叭粩唷保矗罕Ｕ瞎方煌ňW絡不斷、應急運輸綠色通道不斷、必要的群眾生產生活物資運輸通道不斷）。保障生活物資運輸車輛優(yōu)先便捷通行。嚴格執(zhí)行鮮活農產品運輸“綠色通道”政策。生活物資運送到鎮(zhèn)后，由鎮(zhèn)級志愿隊伍將按村（社區(qū)）封閉區(qū)分揀物資，分揀后的物資從鎮(zhèn)中轉站配送至村（社區(qū)）封閉區(qū)指定地點。

（五）生活物資配送到戶小組人員如下：

組長：藍柳苑板江村委黨支書、主任。

韋定英白見村委黨支書、主任。

韋廷春三都村委黨支書、主任。

韋克淼覺山村委黨支書、主任。

曾秒里貢村委黨支書、主任。

韋朝陽龍興村委黨支書、主任。

覃周立工農村委黨支書、主任。

覃金海博艾村委黨支書、主任。

韋立文三加村委黨支書、主任。

韋少云三都社區(qū)黨支書、主任。

組員：各村（居）委村干部及小組長。

1、生活物資配送到戶小組按村（居）委劃片分工。小組辦公室設在各村（居）委辦公室，辦公室主任由各村（居）黨支書兼任，組員有各村（居）干部。辦公室主要負責登記生活物資發(fā)放記錄，在封控區(qū)與管控區(qū)時期，設立24小時保供電話，要統(tǒng)計村戶家中重要生活必需品日需求量，報告到黨政辦。

2、生活物資配送到戶小組由村干部、村民小組長、村屯黨員、志愿者以及民兵團組成配送隊伍將生活必需品送至各村屯、村戶家中，在封控區(qū)與管控區(qū)時期，要統(tǒng)計村戶家中重要生活必需品日需求量，并提供數(shù)據(jù)給辦公室人員。同時設立各村（居）生活物資24小時保供熱線，確保如有生活不便人員，由村屯負責人幫其下單或者登記，聯(lián)系配送。

由生活物資保障工作領導小組統(tǒng)一安排部署，依托各村、社區(qū)網格化管理模式，充分發(fā)揮黨員骨干、志愿者、愛心人士作用，切實保障全鎮(zhèn)群眾生活物資供給，滿足群眾日常生活需要。

（一）做好備貨補貨。鎮(zhèn)疫情防控辦公室根據(jù)轄區(qū)各類商超規(guī)模，制定2家超市（百優(yōu)超市、美美超市）作為全鎮(zhèn)生活物資保障供給商超。做好備貨補貨。生活必需品應急保供組與種植、養(yǎng)殖和生產基地（企業(yè)）對接，采購、調運、儲備足量的生活必需品和方便食品，特別要備足各類蔬菜，滿足村民長時間居家生活的基礎需求。

（二）需求上報。轄區(qū)群眾將各自生活物資需求向所在村、社區(qū)具體網格信息反應，由各網格信息員匯總群眾各類生活物資數(shù)量、規(guī)模，并上報各村、社區(qū)二級網格長（即各村、社區(qū)黨支部書記），由各二級網格長統(tǒng)一上報至鎮(zhèn)疫情防控辦公室。

（三）做好安全運輸。鎮(zhèn)級生活必需品物資轉運站、采購商超、藥店、村屯轉運站要明確一名專人和固定車輛開展配送，車輛類型要根據(jù)物資情況、道路情況結合實際進行調配，確保配送便捷，同時將配送車輛和人員身份信息、健康碼、行程碼等信息報鎮(zhèn)指揮部審核，經鎮(zhèn)疫情防控工作指揮部批準后，開展配送。

（四）做好防控措施。生活必需品應急保供超市、藥店要做細門店及從業(yè)人員的疫情防控措施。在配送過程中，配送人員要做好核酸檢測和個人防護，按照防控要求對車輛消殺，做到物資配送安全有序。要堅決避免人員集中領取分發(fā)物資帶來的風險，并及時對生活必需品外包裝和物資存放地、分發(fā)區(qū)域進行消殺。物資配送到戶期間要按要求做好疫情防護工作，各村（居）委辦公室要提前配備生活物資應急投放所需的口罩、防護服、消殺用品，確保應急投放期間防護安全。

（五）物資配送及發(fā)放，由鎮(zhèn)疫情防控辦公室統(tǒng)籌各村、社區(qū)物資需求，通知各村、社區(qū)民兵，在指定時間到具體商超領取生活物資并運輸至各村、社區(qū)。各村、社區(qū)依托網格化管理模式，組織網格員、信息員、黨員骨干、志愿者等對各網格內群眾逐家進行配送。

（一）提高認識，高度重視。各部門要切實提高政治站位，充分認識做好重要生活必需品應急保供工作的重要性，以最堅定的態(tài)度、最迅速的行動、最有力的措施，保障市場供應部脫銷、不斷檔。生活物資保障相關單位要各司其職，做好應急保供工作。啟動生活物資應急保供響應后，同步啟動封閉區(qū)域內生活必需品應急投放工作計劃，鎮(zhèn)指揮部將封閉期內的生活必需品總需求量于0.5小時內上報到區(qū)生活物資保障組。

（二）密切溝通，加強合作。各單位、各村、社區(qū)疫情防控物資保障組成員之間要加強溝通，密切協(xié)同，及時通報有關情況，保持手機24小時開機，確保通信聯(lián)絡通暢。

（三）壓實責任，層層落實。要切合實際，制定工作目標明確工作任務，完善工作措施，壓實工作責任，層層抓好落實，確保市場應急保供各項工作落實到位。

（四）全面掌握輿情，合理引導消費。要及時做好應急處置工作情況信息發(fā)布和新聞報道工作，及時發(fā)布相關信息，全面掌握輿情動態(tài)正確引導社會輿論，引導廣大消費者持理性消費，按需求采購生活必需品，杜絕跟風搶購，以防造成不必要的損失浪費。

（五）所有進行物資分配、外出采購物資的車輛、人員必須嚴格落實疫情防控相關要求，做好個人防護和物資的消毒，尤其是各指定商超要做好采購物資的消毒工作。

此方案在實施過程中根據(jù)具體情況適時調整和完善。

配送管理方案篇十五

1活動目的：

1）在藍天有許多的折翼天使，但是他們不服輸?shù)牡木駚淼搅诉@里，作為。

志愿者的我們盡自己的力量去幫助他們，解決他們上下課走路問題。2）展現(xiàn)藍天“自強者之家”的幫扶風采。

3）鼓勵支持更多的殘疾朋友勇敢面對生活，上學不再是困難。4）用行動感染身邊的每一個愛心人士，讓更多的人參與幫扶工作。5）讓志愿者與幫扶對象再大學體驗不一般的人生。

2幫扶對象介紹：

3幫扶者信息表：

風雨無阻我們一同走過。

4幫扶內容：

方案1）：每天都有人輪流接送。

具體：

方案2）：一對一綁定幫扶。

要求：每天在上課。

配送管理方案篇十六

三中校報初步設計為4開黑白版報紙，設定四個版面，中間有厘米左右中縫，每月一期。其中各版內容初步設定如下：

1.第一版：

包含報刊名稱、?；铡⑿Ｓ?、發(fā)刊日期、編委

欄目名稱：校園連線。

欄目內容：以校內時事新聞及各類活動圖片為主，精選重要消息，及時播報學校教育教學成果，展現(xiàn)三中校園風采，播報通知、活動預案，宣傳學校正能量。

2.第二版：

欄目名稱：名師風采。

配送管理方案篇十七

活動類型：文化活動。

活動時間：xx年10月。

活動地點：校園小禮堂。

活動對象：全校大學生。

策劃負責人：王金浩、潘義誠。

活動目的：豐富在校同學的課余生活，以服務同學為目的，普及視頻初級制作軟件。

活動內容：

活動開始階段：

形式：前期將以戶外路演的形式和線上發(fā)布報名表的形式線上、線下同時報名。

作品上交階段：在規(guī)定時間內收集各支參賽隊伍的上交作品，然后統(tǒng)一上傳共享到線上，發(fā)起線上投票，瀏覽以及點贊，最后綜合各方面成績，決定出參加決賽的10支隊伍。

活動決賽階段：

配送管理方案篇十八

為更加有效地促進我區(qū)社會經濟又快又好地發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定，確保政府重大行政決策和行政決定的科學性、合理性，有效防范政府在行政管理活動中的法律風險，營造良好的法治環(huán)境，區(qū)司法局挑選了10名業(yè)務精通、素質過硬的律師組建成法律顧問團為區(qū)政府提供法律服務，當好政府法律參謀。

把“重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以貫徹實施xxx《全面推進依法行政實施綱要》為主線，按照xxx《關于加強市縣政府依法行政的決定》的要求，圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的時代要求，進一步強化律師的職能作用，充分發(fā)揮律師在推進法治政府建設、促進社會和諧穩(wěn)定工作中的積極作用，為政府依法行政提供法律保障。

為更好地發(fā)揮律師精通法律、熟知民意的優(yōu)勢，讓他們積極參與政府法律事務，為政府重大的決策提供法律意見、對我區(qū)的重點建設工程項目和經濟領域的各項事務和各類合同進行審核把關等政府事務，顧問律師主要提供如下法律服務：

（二）參與區(qū)政府規(guī)范性文件的制定，并提供法律論證意見；

（三）協(xié)助區(qū)政府法制機構為區(qū)政府重大決策提供法律意見；

（四）辦理區(qū)政府委托的其他法律事務。

為便于顧問律師開展工作，擔任政府法律顧問的律師應當享有如下權利：

1、查閱有關文件及資料，向相關人員調查了解情況；

2、參加政府召開的有關會議；

4、獲得履行政府法律顧問職責所必需的其他工作條件和便利。

在履行法律事務期間，顧問律師應當履行以下義務：

2、忠于職守，維護區(qū)政府的合法權益；

3、不得以區(qū)政府法律顧問身份從事商業(yè)活動；

4、認真、細致、公正、高效完成交辦的各項事務；

5、與交辦的事項存在利害關系，可能影響公正履行職責的，應自行申請回避；

6、依法應履行的其他有關義務。

律師擔任區(qū)政府法律顧問工作，以律師顧問團的形式先予試行1年，暫不頒發(fā)聘書。區(qū)政府領導如確有需要，可挑選法律顧問團中的一名律師作為相對固定的法律顧問。

區(qū)司法局按照律師的專業(yè)特長與相關法律事務相適應的原則，指派顧問團的律師跟進區(qū)政府的具體法律事務。遇到指派律師開庭、出差到外地辦案或其他原因而無法提供法律服務時，由區(qū)司法局律師公證管理科調派其他顧問律師負責跟進。法律事務重大、復雜的，可由區(qū)司法局律師公證管理科視情況召集和調配法律顧問團的其他成員參與。具體召集和調配事宜由區(qū)司法局律師公證管理科李玉茹科長負責。（電話：8688774213609605621）。

區(qū)司法局對律師擔任政府法律顧問工作行使指導、管理和監(jiān)督職能，對不適宜承擔這項工作的律師，將及時予以撤換。

配送管理方案篇十九

四：消費狀況與分析。

1、個人消費者需求。

2、禮品消費者需求。

3、團體消費者需求。

4、事業(yè)單位以及娛樂場所以及酒店的需求。

五：包裝策略。

六：訂購方式。

七：配送方式。

八：支付方式。

九：會員注冊。

十：降低水果的損耗方式。

十一：推廣策略。

1、導入期推廣。

2、成長期推廣。

3、成熟期推廣。

十二：開業(yè)宣傳方案。

十三：活動延伸方案。

十四：投入產出。

網站架構。

1、店鋪介紹。

2、文化理念。

3、產品介紹。

4、公告欄。

5、會員注冊。

6、留言板。

7、聯(lián)系方式等。

大致主要是包括這些內容，具體情況可以在詳細添加小版塊。

目標群體：世界上任何一個產品都部可能滿足所有目標群體的所有需求，因此我們要進行市場細分，找出我們能夠滿足的那部分群體，但如果我們搞不清自己的產品能滿足哪一部分客戶的需求，那我們的成功度九可能大幅度的降低。

因此我們的客戶群在那里，大致歸納如下：

1、大、中學生。

2、上班族。

3、寫字樓的白領。

4、酒店餐飲以及小區(qū)。

5、其他消費群體。