總結不僅僅是對自己的評價，還可以幫助他人了解自己，從而更好地合作和互助?？偨Y的撰寫應注意結構合理，要有明確的開頭、主體和結尾。如果你想看一些寫作總結的范文，可以看看以下這些例子，或許能給你一些靈感和啟示。

會務崗位職責培訓總結篇一

企業(yè)文化的了解使我們更進一步的找到自身價值觀與公司發(fā)展的契合點，業(yè)務知識的深入學習讓我們更快的了解公司架構、熟悉崗位工作，心中有所把握。

學而不思則罔，思而不學則殆；常思考，善總結，養(yǎng)成良好習慣，樹立團隊意識。研究表明，工作中70%的錯誤是由于不善于溝通造成的。在日常的工作生活中，我們應時刻樹立卓越的工作理念和積極向上的工作心態(tài)；掌握高效的溝通技巧，合理的時間規(guī)劃，設定目標，提升工作效率。通過此次培訓沙龍，讓我們在業(yè)務知識，綜合能力等方面都有了一定提升！

“加油，加油！……”那一陣陣加油助威的吶喊聲仿佛還在教室上空回蕩。時光倒流，那天的我們還揣著期待與好奇，相見時是那樣的陌生而靦腆。破冰之旅讓我們消除心理障礙，勇于挑戰(zhàn)自我；小組活動讓我們發(fā)揮集體智慧，建立團隊意識；相見時難別亦難，緣份讓我們在此相識相知，感謝上天讓我在最美好的年華遇上了你們。我的伙伴們，從你們的身上，我感受到了積極向上、勇敢無畏新一代精神；領悟到了團隊協(xié)作的重要性；希望大家在回到自己的崗位中后，仍然能不忘初心，腳踏實地，不懈奮斗。

回望自己在本次培訓中，表現(xiàn)欠佳。主要是在課堂上不夠積極，缺乏自信。千里馬常有，而伯樂不常有。如果我一直保持著這種等待人來發(fā)掘的狀態(tài)，對我今后的發(fā)展是非常不利的。作為初入職場的新人，我應該敢于表現(xiàn)自我，敢于犯錯，從錯誤中汲取經(jīng)驗；而不是畏首畏尾。這次培訓只是我未來生涯的起點，我應該深刻認識到自身的不足之處，并及時的加以改正。

離開了學校這個保護罩，走進紛繁復雜的社會。一切的一切，都是陌生的，都需要去認真學習，去用心面對。初入職場，作為一名新人，我們只有多聽、多看、多做、多學、少說，才能有所積淀、有所成長。在鐵塔我們所收獲的是一份生于此、長與此的夢想與事業(yè)。我們不僅要追求工作的優(yōu)秀成績，更要追求自身價值的無窮大，筑夢鐵塔！

會務崗位職責培訓總結篇二

醫(yī)學科研辦公室是在醫(yī)領導和分管領導指導下的一個推動和管理全院科研工作的職能部門，是院學術委員會的辦事機構。其職責范圍如下：

一、科研課題管理。

1、緊緊圍繞保健院建設中的熱點，難點問題，制訂全院的科研規(guī)劃和實施計劃，提請院科研管理組織評議和確立院級課題，并檢查課題完成情況。

2、負責組織省級、市級課題的申報、立項、監(jiān)督實施及驗收工作。

3、指導各科室開展科研業(yè)務，組織不定期的重點科研項目聯(lián)合攻關。

二、學術活動管理。

1、負責籌備全院的理論研討會，確立主題，落實會址，組織論文征集、評審出版工作。

2、參與或協(xié)調(diào)院內(nèi)定期、不定期的理論座談會、專題討論會、學術交流會。

3、積極組織或參與校外的學術交流活動，加強同院外有關方面的科研協(xié)作和聯(lián)絡工作。

4、負責處理院學術委員會的日常事務。

三、科研檔案管理。

1、建立健全院研人員科研成果檔案，對科研成果做到及時收集，整理歸檔，便于查閱利用，確保安全。

2、做好年度科研成果的統(tǒng)計、分類管理工作。

四、科研成果評獎管理。

1、認真搞好我院一年一度科研成果評獎的組織工作。

2、積極組織、參與高一級科研成果評獎的組織工作。

五、科研經(jīng)費管理。

1、協(xié)助院賬務部門做好科研經(jīng)費的使用、管理。

2、做好一年一度的科研成果獎勵金的計算、發(fā)放工作。

3、做好高層科研成果隨時獎的的發(fā)放工作。

六、日常公務管理。

1、做好各種有關科研文件的簽收、傳閱、發(fā)放及處理工作。

2、負責處理好與其他部門的協(xié)作關系，作好日常事務工作。

七、其他方面。

科研辦公室是在院領導和分管領導指導下的一個推動和管理全院科研工作的職能部門，科研辦公室主任崗位職責如下：

一、認真貫徹執(zhí)行黨的科研方針政策，具體實施領導和分管領導的決定，協(xié)助院領導制訂和落實全院科研規(guī)劃。

二、定期、不定期向院領導、分管領導請求匯報科研工作，提出意見和建議，爭取領導的支持。

三、召集主持本科室工作會議，做出各項工作安排，協(xié)調(diào)同其他部門的關系。

四、明確本科室工作人員崗位職責，作好思想政治工作，提高工作人員的政治、業(yè)務素質(zhì)。

五、負責對各省、市區(qū)、科研工作的聯(lián)系工作。

六、做好省級、市級科研課題的申報、管理與鑒定工作。

七、組織參與各類研討會和科研成果評獎工作。

八、協(xié)助院財務部門作好科研經(jīng)費的管理和合理使用。

九、負責院內(nèi)相關學術活動的日常工作。

十、加強科研辦公室自身建設，負責提高本科室的創(chuàng)新、發(fā)展工作。

科研管理人員崗位職責。

一、科研檔案管理。

二、科研成果統(tǒng)計。

三、科研成果評獎及上報。

四、參與各項學術研討會的組織和籌備。

五、日常公務管理科研辦公室的工作規(guī)范。

科研辦公室是在在校領導和分管領導指導下的一個推動和管理全院科研工作的職能部門，是院學術活動的辦事機構，其工作規(guī)范如下：

一、科研課題管理。

（一）緊緊圍繞建設保健院特色業(yè)務工作熱點、難點問題。制訂全院的科研規(guī)劃和實施計劃。

（二）提請專家組評議和確立院級課題立項，并督促檢查課題完成情況。

1、設立項目申請書，負責審查項目申請書填寫人的資格，填寫的內(nèi)容是否規(guī)范、科學。

2、組織專家進行評審，確定項目立項。

3、項目立項后，與項目負責人簽訂《科研項目保密協(xié)議書》。

4、項目立項后，負責督促檢查項目的進展情況。

5、項目完成后，組織有關專家進行鑒定，鑒定通過者，予以結項。

（三）負責組織省級、市級課題的申報、立項、監(jiān)督實施及驗收工作。

1、組織專家慎重選題，由院領導審查確定。

2、按照省級、市社科科研管理部門的管理辦法要求，進行中申報資格的審查。進行申報。立項后，對課題進行全程管理，督促其按期保持保量地完成，通過鑒定。

（四）指導各科室開展科研業(yè)務，組織不定期的重點科研項目聯(lián)合為關。

二、學術活動管理。

（一）負責籌備學術會工作。

（二）組織好一年一度的全院科研工作會議。對上一階段工作作出總結，并部署好下一步工作。

（三）參與或協(xié)調(diào)院內(nèi)定期、不定期的學術座談會，專題討論會、學術交流會。

（四）積極組織或參與院外的學術交流活動，加強院內(nèi)外有關方面的科研協(xié)作和聯(lián)絡工作。

（五）負責處理醫(yī)院學術活動的日常事務。

三、科研檔案管理。

（一）建立健全院科研人員科研成果檔案，檔案分類科學合理，便于查閱利用。對科研成果做到及時收集，整理歸檔，確保安全。

（二）做好年度科研成果的統(tǒng)計、分類管理工作。

1、設置科學合理的科研成果的統(tǒng)計表，下發(fā)到各處室。

2、根據(jù)各科室統(tǒng)計情況，分類整理，形成一套全院年度科研成果統(tǒng)計表。

3、歸檔。

四、科研成果評獎管理。

（一）認真搞好我院一年一度科研成果評獎的組織工作。

1、擬定有關通知，下發(fā)到各科室，對申報評獎提出具體要求，包括設立的獎項，數(shù)量以及申報條件。

2、根據(jù)各申報科室申報的情況，提請專家組進行評議。

3、評議結果經(jīng)院領導審核通過后，在全院會議上頒發(fā)。

（三）積極組織、參與高一級科研成果評獎的組織工作。

1、根據(jù)上級評審單位的有關精神，擬發(fā)通知到有科研的各科室。

2、各申報科室提出申報，將申報情況提請專家組評議。

3、

會務崗位職責培訓總結篇三

2014年對于醫(yī)院及我科來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進的一年。在這一年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇，在醫(yī)院領導和護理部主任、科主任的指導、關心及支持下，在醫(yī)院各部門的密切幫助下，我本著“一切以病人為中心，一切為病人服務”的宗旨，圓滿地完成了消化內(nèi)鏡室護理工作任務。我科護理人員的安全及責任意識、主動服務意識明顯加強，護理質(zhì)量得到進一步提高，現(xiàn)將本人全年工作總結如下：

一、以“三甲復審”為契機，全面提升消化內(nèi)鏡室的護理建設。在2014年，消化內(nèi)鏡室以《三級甲等醫(yī)院評審實施細則》為標準，以提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全、提升服務水平為核心，以等級醫(yī)院評審工作為動力，進一步加強醫(yī)院管理，強化科室建設及整體內(nèi)涵建設，提升護理管理水平，在護理質(zhì)量、護理服務、護理安全、護理效果、護理文化建設等多方面均有有明顯提升；不斷完善科室科學管理長效機制，提高科室特色優(yōu)勢和提高療效、整體實力和醫(yī)護服務質(zhì)量，促進科室全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。對評審工作中存在的問題，根據(jù)職能部門的反饋及時整改，建立護理工作質(zhì)量持續(xù)改進記錄本，記錄存在的問題、分析、措施、執(zhí)行情況，及時反饋整改情況。在醫(yī)院組織的多次核心條款、模擬評審檢查中，消化內(nèi)鏡室護理相關條款檢查結果全面達標，并成為兄弟科室學習的榜樣。

二、以“三好一滿意”為目標，全力滿足人民群眾的就診需求。全科工作人員始終以“三好一滿意”為工作目標，努力提高了我科內(nèi)涵建設和服務水平及診療優(yōu)勢的發(fā)揮，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，全力滿足人民群眾的就診需求。消化內(nèi)鏡室現(xiàn)處于上升期，由于電子內(nèi)鏡的普及，人民群眾自我保健意識的逐步提高，求診患者不斷增多，給消化內(nèi)鏡的診療工作帶來巨大的壓力。我們深刻認識到，壓力也是動力，我們在科室工作中，積極協(xié)調(diào)與各臨床科室的關系，完善服務流程，多為臨床提供診斷支持；積極開展內(nèi)鏡下治療，吸引其他醫(yī)院不能完成的治療病人；加強內(nèi)涵建設，以準確的診斷、輕柔的操作、熱情的服務吸引病人；積極創(chuàng)造條件開展新項目，通過新設備的引進，提高科室的競爭力。通過以上措施，消化內(nèi)鏡室的就診人次及患者滿意度達到了一個新的高度，2014年1-11月我科共完成胃腸鏡檢查15611例，實現(xiàn)業(yè)務收入約810萬元，對門診病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結果均在95%以上，回訪電話表揚2次及表揚信1封，并多次獲得患者口頭表揚，取得了良好的社會影響及經(jīng)濟效益。

三、以“持續(xù)質(zhì)量改進”為發(fā)展動力，加強護理安全管理，確保護理安全。

護理質(zhì)量與安全是醫(yī)療服務的基礎，是護理管理的核心內(nèi)容，只有樹立持續(xù)質(zhì)量改進的觀念，常抓不懈，才能保證醫(yī)院護理工作的安全穩(wěn)定和健康發(fā)展。在2014年我根據(jù)護理部的質(zhì)量工作計劃結合消化內(nèi)鏡室的護理工作特點制定了切實可行的內(nèi)鏡室質(zhì)量工作計劃，充分發(fā)揮質(zhì)控小組的監(jiān)管作用，實行站護士長—質(zhì)控組——站級護理人員的三級質(zhì)控，落實科室全面質(zhì)控，各質(zhì)控小組嚴格對照《護理持續(xù)質(zhì)量改進評價標準》并遵循pdca循環(huán)模式，體現(xiàn)持續(xù)改進，實行目標管理。每月選出該月重點改進項目進行討論分析，整改追蹤，講究實效。嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全不良事件的上報管理制度，將一些典型案例歸納總結組織全科護士學習，起到警示作用。全年上報醫(yī)療安全不良事件4起，其中醫(yī)療設備相關1起，醫(yī)務相關2起，護理相關1起，已經(jīng)討論分析、整改追蹤。通過在工作中發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和導致醫(yī)療糾紛的高危隱患，及時采取相應的處理措施，杜絕問題的出現(xiàn)。通過以上措施消化內(nèi)鏡室全年沒有發(fā)生一起護理差錯事件。

四、以“永續(xù)創(chuàng)新”為發(fā)展思路，優(yōu)化護理人才梯隊建設，提高護理科研水平。

在人才梯隊建設方面，消化內(nèi)鏡室采取“學習、進修”的方式，一方面積極鼓勵通過自學考試等辦法提升學歷，消化內(nèi)鏡室現(xiàn)本科學歷護士3名，在讀本科3名，改善了護理隊伍知識結構及文化層次，優(yōu)化護理人才梯隊；另一方面通過外出學習進修，拓積極與同行進行交流總結本學科的學術經(jīng)驗，積極參加護理學術交流活動。在護理科研方面，加強對護理人員科研意識的教育，尤其是年n2、n3級護士，提高認識。組織護理人員進行科研設計及論文撰寫知識的學習。2014年消化內(nèi)鏡室完成科技局計劃課題結題1項，發(fā)表省級以上論文2篇。通過提高醫(yī)護人員的科研學術能力，為科室發(fā)展儲備人才，為建立起由技術骨干、后備青年等不同層次的消化內(nèi)鏡室護理人才梯隊做堅強保障。

當前，消化內(nèi)鏡室作為xx市人民醫(yī)院醫(yī)療戰(zhàn)線的排頭兵和中堅力量，奮發(fā)有為、敢于擔當?shù)南瘍?nèi)鏡人正以百舸爭流、千帆競發(fā)的態(tài)勢，凝心聚力，攻堅克難，以“長風破浪會有時、直掛云帆濟滄?！钡暮肋~和決心，以“百尺竿頭、更進一步”的信念和追求，積跬步，致千里，不斷鞏固和拓展等級醫(yī)院評審成果，持續(xù)提升能力，提升水平，奏響了消化內(nèi)鏡事業(yè)蓬勃發(fā)展，為xx市人民醫(yī)院打造區(qū)域性醫(yī)療中心的目標奉獻自己的一份力量。

會務崗位職責培訓總結篇四

寧波光明碼頭有限公司專派金星、蔣鐵偉等七位同志赴海南省?？趨⒓咏煌ú克\科學研究，培訓期間，來自交通運輸部水運司的皺斌副司長和交通部水運科學研究院的幾位博士分別對新港口設問，經(jīng)過四天的培訓，七位同志深刻地了解了港口設施保安工作的重要性，拿到了交通部簽發(fā)的港口設施保安工作崗位證書，通過此次培訓讓我們對港口設施保安有了全面的認識和了解，以下便是此次培訓的重點。

通過此次培訓讓我們對港口設施保安有了全面的認識和了解。以下便是此次培訓的重點及通過培訓對我碼頭設施保安現(xiàn)狀提出的一點個人看法：

一、港口設施保安履約工作的重要意義。

美國9.11恐怖事件發(fā)生后，國際海事組織(imo)迅速行動起來，修訂《1974年國際海上人命安全公約》(solas)，增加了船舶和港口設施保安的內(nèi)容，并制定了《國際船舶和港口設施保安規(guī)則》(isps)，于20**年12月在imo海上保安會議上通過，并于20**年7月1日正式生效。

我國是國際海事組織的a類理事國，我國政府一貫十分重視航運業(yè)和港口業(yè)的安全管理，積極認真地參與國際海事組織維護海上安全的活動，履行有關國際公約，并且支持國際社會在聯(lián)合國框架內(nèi)，以聯(lián)合國和相關國際法準則為指導，采取果斷的集體行動，打擊一切形式的恐怖主義。

港口作為國家的重要基礎設施，在國民經(jīng)濟和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。我國90%以上的外貿(mào)物資、90%的原油都是通過港口運輸?shù)?，我國對外開放港口是我國對外貿(mào)易的主渠道，是保護我國經(jīng)濟安全和促進我國國民經(jīng)濟良好發(fā)展的重要保障;同時港口又是交通運輸?shù)臉屑~，人員和物資的集散地，因此港口可能成為被攻擊的目標，也可能成為不法分子和違禁物品的通道，存在較大的潛在威脅。交通運輸部提出的我國港口設施保安履約工作的總體目標是：履行國際義務，創(chuàng)建平安港口，提供高效服務，促進和諧發(fā)展。

二、港口設施保安履約工作特點。

1、各級政府及有關部門和港航企業(yè)對我國經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展需要有良好的國際國內(nèi)環(huán)境得以保證具有較高程度的共識，履約工作得到各有關方面的重視。通過幾年的實踐，形成了一套行之有效的運行體系和工作機制，較好地保證了我國港口設施保安履約工作進行。

2、改革開放以來，我國港口快速發(fā)展，港口設施的現(xiàn)代化程度不斷提高，為履約提供了較好的裝備條件。

3、我國港口一貫實行封閉式管理，港口設施保安條件較好。港口設施保安履約工作開展后，這些設施又進一步完善，使港口設施形成相對封閉的保安區(qū)域。

4、為了保障港口治安，我國數(shù)十年前在大型港口建立了一支隊伍，目前5000余人。在履約工作中，這支專業(yè)性很強的港口治安執(zhí)法隊伍直接參與日常的港口設施保安工作，有力地保證了港口設施保安工作的'開展。

5、各級交通、港口管理部門和港口企業(yè)十分重視港口的安全管理和安全生產(chǎn)，履約后，將履約工作與港口安全、港口治安管理相結合，形成了統(tǒng)一協(xié)調(diào)、相互促進的港口管理新機制。我國港口設施保安工作得到國際社會的認可，美國海岸警備隊到我國兩次考察后評價：“中國是世界港口設施保安履約工作開展得比較好的幾個國家之一”。

我公司碼頭港口設施保安工作面臨的問題。

因我公司碼頭屬于新建因此在碼頭設施保安方面存在著一定的問題：

1、對保安工作認識還不到位，不廣泛，對防恐、反恐緊迫性認識不足，因而缺乏足夠重視。

2、軟件相對薄弱，防范和處置恐怖活動的能力較差，演練、演習不夠規(guī)范和健全，履約工作開展不平衡。

3、港口設施內(nèi)部相關培訓不夠。懂得港口設施保安知識太少，港口職工警惕性不高，防范意識不強，不利于履約工作的有效開展。

4、與海事、海關、邊檢、等部門的協(xié)調(diào)配合機制尚需進一步加強。

四、對我公司碼頭設施保安工作的建議。

通過此次培訓讓我們意識到碼頭設施保安工作的重要性，因此我建議在我公司建立保安工作領導小組，并通過以下五個方面對碼頭設施保安工作進行細分，使責任明確到人：

a部：負責港口設施保安日常管理、負責裝卸作業(yè)安全，具體如下：

(1)在保安工作領導小組的直接領導下，a部負責本港口設施的日常保安工作，實施及執(zhí)行保安計劃，預防或減少各類保安事件發(fā)生。

(2)代表公司，就港口設施保安工作，與各級交通(港口)主管部門、當?shù)赜嘘P執(zhí)法部門及協(xié)作單位建立和保持聯(lián)系，進行溝通與協(xié)商，并簽署有關保安協(xié)議。

(3)負責收集、甄別、上報保安信息，處置一般性保安事件，完成相應保安操作，負責保安宣傳。

(5)負責公司相關人員的保安知識與技能培訓。

(6)負責港口設施保安符合證書年度核驗準備工作。

(7)協(xié)助公司保安工作領導小組，制訂本港口設施保安工作發(fā)展規(guī)劃。

(8)負責電視監(jiān)控系統(tǒng)的使用。

(9)負責向貨代、船代宣講本港口設施履行solas公約的情況及保安工作的重要性，告知雙方的責任和義務，以取得他們的理解與配合。

(10)根據(jù)保安事件情況負責向應急指揮小組提出有關生產(chǎn)處理方案，并組織好全公司正常生產(chǎn)，以穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，防止事態(tài)擴大。

(11)負責公司范圍內(nèi)的保安事件和治安問題的前期處置。

(13)按照保安評估報告和保安計劃的有關要求，對存在的保安薄弱環(huán)節(jié)及缺陷，進行有效整改。

(14)做好港口設施保安訓練、演習。

b部：負責港口設施保安設備設施、供電設備設施、計算機網(wǎng)絡及通信系統(tǒng)設備設施的管理和修理，具體如下：

(1)負責港口設施保安設備設施、供電設備設施、計算機網(wǎng)絡及通信系統(tǒng)設備設施的維護、保養(yǎng)，確保其正常運行。

(2)負責港口設施各類應急物資的供應。

(3)負責港口設施警示標志等的日常養(yǎng)護維修、檢測及應急搶險、修復重建。

(4)當港口設施發(fā)生嚴重保安事件時，按照保安工作領導小組的指令，負責上述設備設施的搶險、搶修等工作。

(5)配合a部，按照保安評估報告和保安計劃的有關要求，針對上述設備設施存在的保安薄弱環(huán)節(jié)及缺陷，進行有效整改。

(7)在本港口設施制訂保安事件應急反應程序和采取應急措施的過程中，提供技術指導與支持。

(8)發(fā)現(xiàn)保安隱患或可疑情況后及時向港口設施保安主管或a部報告。

(9)配合a部，做好港口設施安全訓練、演習。

c部：負責現(xiàn)場保安工作的應急處置工作，具體如下：

(1)當港口設施發(fā)生嚴重保安事件時，負責對受傷人員的醫(yī)療救護。

(2)負責公司消防器材的管理，定期檢查，確保發(fā)生火災時的應急反應順利進行;開展防火教育，定期組織義務消防員進行消防知識的培訓學習，熟悉掌握各類滅火器材的性能，提高抗災害能力。

(3)負責碼頭裝卸作業(yè);利用裝卸信息管理控制系統(tǒng)，如實記錄相關業(yè)務數(shù)據(jù)，包括但不限于：船舶資料、貨代、船供情況等。d部：負責保安人員的日常管理工作，具體如下：

(1)負責港口設施出入口及進出通道的保安管理，對進出人員、車輛及貨物進行必要的檢查與控制。

(2)負責港口設施范圍內(nèi)的保安巡邏及檢查。

(3)負責公司員工工作證或其他身份識別證件的登記、發(fā)放、年審、更換、收繳、核銷等工作，實行分類、分級管理，加強對證件的控制。

(4)做好公司員工的保安背景調(diào)查與保安培訓工作。

(5)負責對聘用保安人員進行保安背景調(diào)查。

(6)做好公司員工的人事檔案管理工作。

組織各類人員的安全培訓教育工作，(9)負責保安計劃文本的管理和授權使用，(10)配合公司保安工作領導小組及相關部門做好保安方面的后勤支援與保障工作，e部：負責保安費的征收、使用及上繳，(1)負責港口設施保安費的征收、上繳，(2)負責落實保安項目資金，監(jiān)督檢查保安資金的使用，(3)收集、上報保安信息，發(fā)現(xiàn)保安隱患或可疑情況后及時向港口設施保安主管或a部報告。

(7)協(xié)同a部，做好公司員工工作證或其他身份識別證件的登記、發(fā)放、年審、更換、收繳、核銷等工作，實行分類、分級管理，加強對證件的控制。

(8)協(xié)助a部，組織各類人員的安全培訓教育工作。

(9)負責保安計劃文本的管理和授權使用。

(10)配合公司保安工作領導小組及相關部門做好保安方面的后勤支援與保障工作。

e部：負責保安費的征收、使用及上繳，具體如下：

(1)負責港口設施保安費的征收、上繳。

(2)負責落實保安項目資金，監(jiān)督檢查保安資金的使用。

(3)收集、上報保安信息，發(fā)現(xiàn)保安隱患或可疑情況后及時向港口設施保安主管或a部報告。

(4)配合a部，做好港口設施保安訓練、演習。

通過本次培訓，讓我們深刻認識到港口設施保安工作的重要性，急迫性。回到工作中，要將本次培訓所學到的知識活學活用到本職工作中。切實落實港口設施保安工作，加強設施保安工作的進行。

會務崗位職責培訓總結篇五

最近，我參加了一次關于會務組織的培訓課程，這對于我作為一個有志于從事活動策劃行業(yè)的人來說無疑是一次難得的機會。今天，我想分享一下我從這次會務培訓中所學到的知識和體會，希望這能夠幫助那些想要從事活動策劃工作的人更好地理解這個領域，并從中汲取更多的經(jīng)驗和技巧。

第二段：會務策劃的基本原則。

會議、展覽和其他類型的活動都需要一個出色的會務組織。在本次會務培訓中，我學到了許多關于會務策劃的基本原則。其中最重要的一點是要了解并尊重客戶的需求。只有當客戶滿意并贊同策劃方案時，活動才能實現(xiàn)成功。在策劃過程中，我們需要始終堅持高效、批判性思維方法，并關注活動所需要的費用預算，確保在較低的成本下創(chuàng)造最佳的效果。

第三段：會議主題和演講者的選擇。

會議主題和演講者的選擇是會務策劃的兩個最重要的決策。在篩選演講者時，我們需要審慎而謹慎地挑選那些擁有豐富經(jīng)驗并能夠以專業(yè)的方式向聽眾傳達知識和信息的人。此外，在確定會議主題時，我們應該關注當前最熱門的話題，以吸引更多的參與者。當確定了主題和演講者后，我們需要及時準備演講稿的原稿，并與演講者協(xié)商已確保內(nèi)容的完整性和一致性。

第四段：具體的會務策劃步驟。

在我們開始會務策劃之前，有幾個步驟必須遵循。首先，我們需要確定活動的目標和預算，以及確定會議地點和日期。其次，我們需要與會議主席和演講者溝通，確保他們理解策劃的目的和參與方式。然后，我們需要創(chuàng)建一個詳細的日程安排表，以確保會議的整個進程順利進行。最后，我們應該考慮如何吸引媒體關注，并提前準備針對媒體的新聞發(fā)布稿件。

第五段：總結和建議。

總之，在這次會務培訓中，我學到了許多有關會務策劃的知識和技巧。我認為，一個成功的會議或活動必須是由一個高能效率的團隊策劃和組織的。因此，我們需要關注多個方面，從會議主題到演講者的選擇，以及活動的社交媒體宣傳到日程表的確定。最后，我的建議是專注于為客戶創(chuàng)造最大價值，并保持高效和批判性思維方法。只有這樣，我們才能真正了解客戶的需求并提供最佳的策劃解決方案。

會務崗位職責培訓總結篇六

我來到培訓部已經(jīng)有兩個多月的時間了，在這個期間培訓部的規(guī)模在日益壯大，同事也越來越多，可以見證公司的發(fā)展。在這段時間，我在屈臣氏的店面里學到了很多關于銷售方面的技巧，也學到了很多關于護膚方面的知識。

這個月的時間我?guī)缀醢盐覀冊诒本┑牡昝娑嫁D(zhuǎn)的差不多了，在店面里我也跟店里來的時間長的美導學到了很多的關于銷售方面的知識。在屈臣氏我們的銷售特點是：首先我們要主動尋找顧客;其次就是在銷售的時候我們要快速找出顧客的需求，快速給顧客體驗，快速的成交。因為在屈臣氏里各種各樣的品牌都有，而且有的顧客很敏感，她們只買自己知道的牌子，她不知道的你就是說的太好，她也是不會買的。所以一定要將就快速成交的方法。

在這個月里，我們還設立了店面評比表，這個月也實施了。北京店面的問題幾乎都是：試用裝不干凈、柜臺不干凈、陳列擺放不整齊、培訓后的理解與運用、會員的政策方面，大多都是這幾個方面的問題。在這次的評比之后，我們都和美導說了她們各自的問題，在評比之后我們她們也有了認識，像是試用裝、排面、衛(wèi)生的問題都改善了，但是在培訓會后的理解和運用的方面、以及會員的政策方面還是有待加強的。希望下月評比的時候美導們可以做的更好。

現(xiàn)在這個季節(jié)，我們的面膜很不好賣，有的顧客在試用的時候，都說咱們家的面膜太涼了。現(xiàn)在進到屈臣氏的顧客在問顧客有什么幫助的時候，幾乎80%以上的顧客都在找護膚類的產(chǎn)品。所以希望可以盡快的上護膚方面的產(chǎn)品，這樣可以帶動我們的銷售。

前廳部作為酒店的門面，每個員工都要直接的面對客人，員工的工作態(tài)度和服務質(zhì)量反映出一個酒店的服務水準和管理水平，因此提升前臺員工的服務意識是我們的工作重點，除此我們進行了接聽電話語言技巧培訓和接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓，在培訓的過程中，將原來網(wǎng)絡培訓改為現(xiàn)實中的案例分析進行培訓，讓大家身臨奇境，通俗易懂，并虛心接受。通過培訓使讓員工在業(yè)務知識和服務技能上有進一步的提高，客人對前臺評價有所好轉(zhuǎn)。

有的總結標題只是內(nèi)容的概括，并不標明“總結”字樣，但一看內(nèi)容就知道是總結，如《一年來的談判及前途》等。

從18到26號的北京區(qū)域的銷售很不好，幾乎所有的店面的業(yè)績都在下滑，只有昌平和華威還可以，但是華威和上個月的銷售比也是下滑的趨勢;有的店面的美導的心態(tài)不是很好，總會對任務有想法。還有就是有的美導的依賴性特別的高，希望培訓師去了可以多賣一點，但是自己卻不在貨架旁，只是等培訓師給她賣。這個星期的業(yè)績下滑一個是因為季節(jié)的原因，再有就是咱們美導的心態(tài)問題。我們部門在開會時也說過這個問題，以后在下店的時候我們會給美導溝通，關于調(diào)整心態(tài)的問題。

通過這個月在店面的學習，我覺得自己還有很大的不足。有的時候一個星期會去好幾個店，所以適應能力還不是很好，有時候到了一個新的`店面不知道要怎么賣貨了。去的次數(shù)多的時候就知道店面的特點，像只去過一次的店面去了之后就會特別的陌生。有的店面的促銷員還特別的不好相處，看到你是新來的，不管你是培訓師也好、美導也好，有的人就算你好好的和她說話，她都不帶理你的。本周一，我去了公主墳，沒有開張，我當時壓力很大都不想下班，因為報銷售都不知道怎么辦才好。這也許是我自己適應能力的不足吧，我以后會改進，更快融入到店面中。

財務管理工作上，做好財務工作計劃，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：

無論是我們求職還是我們正在工作我們的工作能力工作態(tài)度工作表現(xiàn)都是我們公司所注重的，因此，在對我們工作各方面進行評價時我們要認真的去寫好自我評價。以下是小編搜集整理的個人工作自我評價范文，歡迎閱讀，供大家參考和借鑒!更多資訊盡在自我評價欄目!

做好大廈內(nèi)外的協(xié)調(diào)溝通工作。對外，積極主動的與市里的相關單位進行溝通并與他們做到融洽相處，為我公司的工作進展做好基礎工作。對內(nèi)，在堅持原則的基礎上，搞好同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)、相互團結工作，保證政令暢通。充分發(fā)揮參謀助手作用。

根據(jù)領導意圖，起草有關規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

會務崗位職責培訓總結篇七

會務培訓是指通過專門的學習、培訓和實踐等方法，提高會議組織和管理能力的培訓。會務培訓的目的是為了幫助會議組織者提高綜合素質(zhì)，增強工作能力，更好地組織和管理各種大小的會議和活動。由于會議在現(xiàn)代社會中占據(jù)十分重要的地位，因此，加強會務培訓已經(jīng)成為了重要的任務。

第二段：會務培訓的內(nèi)容和方法。

會務培訓的內(nèi)容非常豐富，不僅有基礎的會議組織理論，還包括會議策劃、執(zhí)行、演講技巧、人際交往、團隊合作、信息處理、預算管理等多個方面。而會務培訓的方法也非常多樣，既有教授理論知識的講座、課堂，也有現(xiàn)場實踐、實習、案例分析等模擬課程，還有自學、社區(qū)化學習等綜合方法，培訓形式也趨向于多元化。

第三段：我個人在會務培訓中的認識。

我在參加會務培訓時最深切體會到的就是，會務組織是一項整體式的工作，其中每個人的職責都非常重要，只有各個部門間高度協(xié)作，才能確保會議的成功。同時，我還意識到了一個優(yōu)秀的會務組織者必須要具備嚴謹?shù)倪壿嬎季S、創(chuàng)造性思維和團隊協(xié)作能力，這些是我們在平時生活和工作中都可以積累的。

參加會務培訓后，我在和同事協(xié)作時采取了更加有效的溝通方式，提高了工作效率和合作效果，同時，我也在接下來的工作和生活中應用了學到的知識，比如更好的時間管理、計劃、執(zhí)行也諸如此類，這都證明了升級培訓是對我們個人提升和生活的貢獻。

會務培訓是一項非常重要的職業(yè)培訓，對于提升個人素質(zhì)和專業(yè)能力非常有好處。在培訓過程中，我們需要把握好學習的方法和技巧，共同探討、分享經(jīng)驗和心得，在整個學習過程中加深對管理、組織、協(xié)商、信息技術等方面的理解，這樣才能更好地適應社會發(fā)展，并充分發(fā)揮自己的職業(yè)能力。

會務崗位職責培訓總結篇八

在山西煤炭中心醫(yī)院舉行的?山西省消化內(nèi)鏡醫(yī)師在崗規(guī)范化培訓工程?，已開展近兩年，效果突出，得到了省、廳各級領導的肯定和支持,受到各地受訓醫(yī)院和受訓學員的贊揚和歡迎，自2009年7月，山西煤炭中心醫(yī)院消化內(nèi)鏡中心被授予?中華醫(yī)學會消化內(nèi)鏡專科醫(yī)師培訓中心山西省培訓基地?以來，在基地主任劉變英教授的精心組織下，在山西省衛(wèi)生廳、山西省醫(yī)學會等衛(wèi)生部門的大力支持下，山西煤炭中心醫(yī)院投入了大量的人力財力，使培訓基地的各項條件進一步改善。經(jīng)過已結束的八期培訓工作，摸索出了較好的培訓路子，使培訓達到成系統(tǒng)、有規(guī)范、套路精、效果佳的地步，形成了醫(yī)療培訓的新方法?，F(xiàn)將基地情況和培訓工程進展匯報如下：

一、山西開展在崗培訓工程的重要性和必要性山西省消化內(nèi)鏡技術各地區(qū)水平發(fā)展不平衡，總體處于全國落后狀況。尤其是基層醫(yī)院的醫(yī)生，很少有機會去大醫(yī)院進修、學習，甚至由于經(jīng)濟原因參加會議交流的人數(shù)都寥寥無幾。同時普通百姓生活水平不高，外出就醫(yī)困難，如何讓山西老百姓不出家門就能享受到正規(guī)化的先進醫(yī)療診治技術，一直是困擾我們的難題。山西是消化道腫瘤的高發(fā)地區(qū)，早期診斷及早期治療更具特殊意義，要想做到不漏診、不延誤早期病變，首先要對我們自己的醫(yī)生隊伍的診療技術進行規(guī)范化培訓。培訓工程旨在快速提高山西省消化內(nèi)鏡技術和內(nèi)鏡醫(yī)師的水平，從理念與認識上跟上全國先進水平，不斷滿足人民群眾日益增長的衛(wèi)生服務需求。?山西省消化內(nèi)鏡醫(yī)師在崗規(guī)范化培訓工程?的實施，將成為實現(xiàn)這一目標的捷徑。

培訓工程旨在快速提高山西省消化內(nèi)鏡技術和內(nèi)鏡醫(yī)師的水平，縮短與全國先進水平的差距，滿足人民群眾日益增長的衛(wèi)生服務需求。?山西消化內(nèi)鏡醫(yī)師在崗規(guī)范培訓工程?的啟動，將為實現(xiàn)這一目標，開辟內(nèi)鏡水平提升的快捷途徑，也將有助于解決山西百姓?看病難，看病貴?這個問題。張建欣副省長和高國順廳長均高度贊揚了消化內(nèi)鏡醫(yī)師在崗培訓工程的舉辦。張建欣副省長說：?山西省消化內(nèi)鏡醫(yī)師在崗規(guī)范化培訓工程辦得非常好。好就好在辦這個班是為社會做貢獻。在醫(yī)療體制改革的關鍵時刻，圍繞廣大人民群眾的迫切要求，舉辦十幾期的培訓，以無償?shù)男问綄ξ覀兊纳鐣?、農(nóng)村醫(yī)療、基層做貢獻，這是當前最需要的，也是我們醫(yī)療體制改革的一個方向。我們通過這種形式在重點學科專業(yè)方面發(fā)揮我們的特長，發(fā)揮我們的優(yōu)勢，免費培訓各個縣醫(yī)院的重點技術業(yè)務人員，這是非常好的事，我覺得這項工作可以說是功德無量的，這項工作是我們的方向，值得表揚，值得肯定，要給予表彰。我這次來就是以我的行動表示對這項工作的支持和肯定，全省的各級醫(yī)療機構要向他們學習，自覺地做好?？漆t(yī)師規(guī)范培訓和繼續(xù)教育這項工作。這一工程受到中華醫(yī)學會消化內(nèi)鏡學分會領導的重視，同時給予基地非常大的關心和師資力量方面的幫助。

二、山西煤炭中心醫(yī)院承擔全省培訓任務的優(yōu)勢和實力山西煤炭醫(yī)院消化內(nèi)鏡中心設備投資2000余萬元，占地800平方米，有8個檢查室，有目前國際上頂級水平的放大染色高級內(nèi)鏡和附件配臵及各種電子內(nèi)鏡30余條，設備檔次完全與國際水平接軌。是目前山西設施最全、規(guī)模最大、開展內(nèi)鏡診療技術最多的消化內(nèi)鏡微創(chuàng)診療中心?？赏瑫r進行電子放大染色胃鏡和結腸鏡、經(jīng)鼻胃鏡、雙氣囊電子小腸鏡、膠囊內(nèi)鏡、膽胰內(nèi)鏡、超聲內(nèi)鏡等檢查與治療。能開展b超引導下各種穿刺診療技術及x光引導下介入治療技術。內(nèi)鏡設備的清洗消毒與國際接軌，全部采用機器自動清洗消毒，達到?終末消毒?標準。各種診療技術達到國內(nèi)先進或領先水平，現(xiàn)開展特色內(nèi)鏡微創(chuàng)診療技術40余項，其中20余項達國內(nèi)先進水平。

學科帶頭人劉變英教授，山西煤炭中心醫(yī)院副院長，消化內(nèi)科主任，主任醫(yī)師，碩士生導師，山西省消化內(nèi)鏡專業(yè)委員會主任委員，山西省消化病專業(yè)委員會委員，中國醫(yī)師協(xié)會山西分會常務理事，中國醫(yī)師協(xié)會內(nèi)鏡分會理事，山西省醫(yī)師協(xié)會內(nèi)鏡分會副會長，山西省委聯(lián)系的高級醫(yī)療專家。2008年被中國醫(yī)師協(xié)會授予?恩德思?國際內(nèi)鏡獎。曾榮獲?山西省十大杰出女職工?、?山西省五一勞動獎章?、?五一巾幗獎?、?全國三八紅旗手?等榮譽稱號，2010年榮獲?全國勞動模范?榮譽稱號。

培訓基地聘請了以中華醫(yī)學會消化內(nèi)鏡學分會主任委員李兆申教授為首的15名全國著名消化內(nèi)鏡專家為客座教授，在每期培訓中，還特邀至少1名全國著名消化內(nèi)鏡專家授課并做操作演示。

山西煤炭中心醫(yī)院消化內(nèi)鏡中心的其他主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師、醫(yī)療骨干、護理骨干，不少人是國內(nèi)及省內(nèi)消化內(nèi)鏡學術機構委員，多年從事消化內(nèi)鏡工作，均在國內(nèi)權威學術和醫(yī)療機構接受過系統(tǒng)培訓，積累了豐富的內(nèi)鏡診療經(jīng)驗，掌握了先進的理念和技術，完全勝任培訓教學和手把手技術指導工作。

鑒于我院具備系統(tǒng)培訓的條件，又被中華醫(yī)學會信任地授予培訓基地，我們感到我們有責任、有義務幫助基層醫(yī)院改變內(nèi)鏡技術落后、操作不規(guī)范的狀況。同時，為了進一步落實衛(wèi)生部推進醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展，落實山西省衛(wèi)生廳?衛(wèi)生下鄉(xiāng)?和突出農(nóng)村、社區(qū)兩個重點的精神，山西煤炭中心醫(yī)院特計劃培訓基地針對性地開展內(nèi)鏡醫(yī)師規(guī)范化培訓工程。為保證基層醫(yī)院醫(yī)師能全部參加培訓，煤炭中心醫(yī)院決定實行全員免費培訓（免吃住、培訓費），僅此一項山西煤炭中心醫(yī)院將拿出50多萬元支持這一培訓工程。

三、開展培訓工作的基本情況和效果。

從2010年6月3日啟動以來，到目前已完成了八期培訓。培訓內(nèi)容有《消化內(nèi)鏡現(xiàn)狀與展望》、《消化內(nèi)鏡技術在膽胰疾病診療中的應用》、《標準化胃鏡檢查方法》、《大腸pit分型及認識》、《單人結腸鏡操作及檢查方法》、《小腸疾病內(nèi)鏡診療規(guī)范》、《早期胃癌的診治思路》、《超聲內(nèi)鏡在消化疾病診治中的應用》、《超聲探頭的操作及應用》、《開展無痛內(nèi)鏡注意事項與并發(fā)癥的預防》、《消化內(nèi)鏡檢查及治療后并發(fā)癥及處理》、《消化內(nèi)鏡患者術后管理》、《消化內(nèi)鏡及其附件的清洗消毒》、《消化內(nèi)鏡附件的使用和保養(yǎng)》、《消化內(nèi)鏡中心的設計與管理》，共15個專題，并有操作演示、觀摩、手把手示教、討論等穿插進行。每期至少邀請1名國內(nèi)著名消化內(nèi)鏡專家進行授課、操作演示和手把手教學。前6期邀請了北京大學第一醫(yī)院的年衛(wèi)東教授，廣州南方醫(yī)科大學南方醫(yī)院的陳村龍教授、萬田謨教授，武漢華中科技大學協(xié)和醫(yī)院的劉俊教授，北京協(xié)和醫(yī)院楊愛明教授，首都醫(yī)科大學北京友誼醫(yī)院于中麟教授、張澍田教授，中科院腫瘤醫(yī)院王貴齊教授等指導。目前在近2年內(nèi)已完成8期規(guī)范培訓，共完成培養(yǎng)學員291名，覆蓋了全省11個地市，90所醫(yī)院，其中醫(yī)師196名，護士55名；科主任39名，高級職稱51名，中級職稱69名，初級職稱91名。共講授專題講座15個（約2000多張幻燈片），教學演示病例194例，其中內(nèi)鏡檢查183例，包括胃鏡檢查49例、腸鏡檢查37例、超聲內(nèi)鏡檢查16例、膠囊內(nèi)鏡檢查4例、超細胃鏡檢查3例、單氣囊小腸鏡檢查1例，雙氣囊小腸鏡檢查1例；內(nèi)鏡治療83例，包括息肉切除27例、食管胃鏡靜脈曲張內(nèi)鏡治療19例、ercp24例、esd3例、空腸營養(yǎng)管臵入術9例，以上采用無痛內(nèi)鏡操作152例。每期培訓班有系統(tǒng)講義，結束后有畢業(yè)證書、獲繼續(xù)省教育學分10分，學習班合影照片，學員教員通訊冊。

為了保證培訓效果，每期教學結束后要求學員認真填寫反饋表，根據(jù)學員們的反饋意見及時了解對教學的反應及建議，教員不斷地及時地補充、完善、調(diào)整、改進教學計劃和教學內(nèi)容。為了方便交流、會診，培訓班建立了學員qq網(wǎng)，也為觀察和了解培訓效果建立了途徑。對所培訓人員制定了3個月、半年到1年三個階段學員隨訪調(diào)查表，制定了考核項目：了解他們與過去同期比較開展了那些新技術、消化道腫瘤診斷率、早癌檢出率、特殊疾病的發(fā)現(xiàn)率和向上級醫(yī)院轉(zhuǎn)診率提高率等等，目前，培訓工程的具體效果正在總結和觀察中，考察的主要方面集中在單人腸鏡的開展情況、胃腸鏡的規(guī)范檢查（檢查部位的細致程度、是否按國際要求照像留資料、染色開展情況等）、早期癌的檢出率、內(nèi)鏡新技術的開展、內(nèi)鏡治療的開展等方面。使培訓工作有始有終，確實達到良好的效果。

培訓工程從啟動階段就得到了山西省衛(wèi)生廳、山西省醫(yī)學會的大力支持，相關領導專門召開會議特批山西省繼續(xù)教育最高學分。中華消化內(nèi)鏡學會領導也多次給予指導。醫(yī)院領導高度重視，成立領導組，具體分工責任到人。學科帶頭人劉變英教授帶領消化科的同志們利用業(yè)余時間針對基層醫(yī)院、基層醫(yī)師的特點，制定詳細的教學計劃、教學大綱及講座題目，以消化內(nèi)鏡基礎知識、各項技術規(guī)范操作及實際應用為主精心編制教材。為了保證教學質(zhì)量，教員經(jīng)過多次試講、修改后而定稿，并根據(jù)最新進展不斷補充新的內(nèi)容。院辦、醫(yī)教處、信息中心的同志也加班加點，全力保障培訓工作的實施。培訓工程舉辦的前幾期，先后邀請了北京大大學第一醫(yī)院年衛(wèi)東教授、廣州南方大學南方醫(yī)院陳村龍教授、武漢同濟大學協(xié)和醫(yī)院劉俊教授，北京協(xié)和醫(yī)院楊愛明教授，北京友誼醫(yī)院于中麟教授、張澍田教授等進行重點教學講座和手把手操作演示。雖然是義務教學，但教師們每次都認真?zhèn)湔n，周到安排專家教授，精心挑選示教演示病例，耐心細致的講授每一個講座，解答每一個問題，保證每一次培訓班的教學質(zhì)量。

培訓課程從基礎操作到新技術應用，如何標準做胃腸鏡，照相、染色放大、取檢、固定標本；如何發(fā)現(xiàn)早癌，發(fā)現(xiàn)早癌后的思路建立和診斷分析，如何合理選擇應用各項新技術，以及胰膽內(nèi)鏡診斷治療、超聲內(nèi)鏡等尖端技術的現(xiàn)狀和應用，內(nèi)鏡規(guī)范消毒；以及內(nèi)鏡基本操作手把手和新技術進展演示等，涉及到消化內(nèi)鏡領域的各個層面，全面展現(xiàn)了消化內(nèi)鏡領域的現(xiàn)狀、最新技術與進展。為基層醫(yī)院的醫(yī)生提供了一個很好的繼續(xù)教育、探討本學科發(fā)展方向、了解本學科新技術新進展情況的綜合平臺。在教學上，每期課程根據(jù)需要進行內(nèi)容調(diào)整和更新，并編印成講義發(fā)給每位學員。

經(jīng)過培訓，顯現(xiàn)出很好的效果。首先，使學員樹立了規(guī)范理念，大大提升了學員內(nèi)鏡操作的規(guī)范性。其次，培訓內(nèi)容和形式上的寬泛性和適應性使學員在心里接受上找到了好的感覺。第三，傳授新知識，新技術，新方法，開闊學員眼界、思維。有的學員已是操作過上千例病例的老手，但缺乏規(guī)范性，回去后馬上進行了糾正，使診療水平迅速提高一個檔次；有的學員回去后按培訓中學到的技術方法操作，能夠及時、準確的發(fā)現(xiàn)早期腫瘤，為患者診治贏得了寶貴時間。

培訓結束后，學員反映熱烈。很多學員寫了感謝信、詩匾、對聯(lián)贊揚培訓的舉行。一位在基層醫(yī)院從事多年內(nèi)鏡專業(yè)的學員說：?在培訓班上不僅學會了與國際接軌的‘雙手變單手’操作技術，而且真正弄清了什么樣的操作是規(guī)范的，什么樣的操作是不規(guī)范的。?稱贊這樣的培訓是達到規(guī)范化的有效途徑。一位曾經(jīng)在北京某大醫(yī)院進修過內(nèi)鏡專業(yè)的學員，參加培訓后深有感觸地說；?這樣的培訓班不僅適合于從來沒有參加任何培訓的學員，同樣也適合于我這樣曾經(jīng)在大醫(yī)院進修過的學員，能夠在為期一周的培訓中系統(tǒng)地全面地規(guī)范操作和更新知識，真是受益匪淺。?學員向煤炭中心醫(yī)院消化內(nèi)鏡培訓基地贈送牌匾時寫道?規(guī)范培訓帶動山西內(nèi)鏡工作進步，攜手合作促進三晉衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展?。廣大學員稱贊這種形式的培訓對基層醫(yī)院很實用，見效快，并希望有再次學習的機會。為延續(xù)效果，培訓基地建立了學員qq網(wǎng)互動平臺，將培訓延伸到網(wǎng)絡。學習班結束時發(fā)給每個學員結業(yè)證書和省級繼續(xù)教育學分10分。

多家媒體對?培訓工程?進行了報道，媒體認為煤炭中心醫(yī)院開展這一工程，是科技扶貧的范例，是為基層醫(yī)院做的實事，值得發(fā)揚廣大。

在各級政府部門和領導的關懷支持下，我們相信通過此項培訓工程，山西消化內(nèi)鏡醫(yī)師的整體技術水平，特別是基層醫(yī)師水平將實現(xiàn)快速的提高，山西消化內(nèi)鏡學科將實現(xiàn)一次新的飛躍發(fā)展。今后我們將不斷總結經(jīng)驗，提高教學質(zhì)量，不僅要辦好每一期培訓，而且計劃完成規(guī)范化培訓后，根據(jù)基層醫(yī)師的需求，陸續(xù)開辦消化內(nèi)鏡初級班、提高班、專題治療班等，在2—3年內(nèi)使山西消化內(nèi)鏡技術有一個整體的大的提高，進一步有效提升城鄉(xiāng)居民的醫(yī)療保障質(zhì)量，真正解決老百姓的看病就醫(yī)難題，為政府排憂解難，使山西老百姓不出縣、區(qū)就可以得到高水平的規(guī)范診治，把我省消化內(nèi)鏡微創(chuàng)診療技術水平推向一個新的階段，早日達到國內(nèi)先進水平，并與國際規(guī)范標準接軌。

培訓工程將秉承?普及全省，整體提升?的目的，按時、按期進行舉辦，并不斷總結經(jīng)驗，把?培訓工程?越辦越好，為山西消化內(nèi)鏡水平的提升進行不懈的努力，為山西的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)貢獻力量！